一、组织建设
l、按照团章规定，三级团委(总支)应每2—3年组织召开一次团代会;
2、团员满3人的应及时成立团支部，团支部每年进行一次改选。
二、阵地建设
1、三级团委(总支)：青年之家(包括活动室、学习教育室、新世纪书屋);
2、基层团支部：青年之家(学习教育、活动室)。
三、基础资料管理
(一)三级团委(总支)：三本五盒一册(卡)
三本：
1、共青团工作记录本;
2、团费收缴登记本：
3、青年之家家产登记本。
五盒：
1、上级团委文件、材料盒;
2、组织工作资料盒：包括“双推”工作、纳新团员、超龄离团、团员处分、后进帮教等方面资料、表格;
3、单项大型活动资料盒;
4、三级团的工作考核资料盒(对基层团支部考核);
5、综合资料盒：包括三、四级团组织工作规划、工作总结、青工思想动态分析等。
一册(卡)：
团员青年花名册(卡片)
(二)基层团支部：三本两盒
三本：
1、团支部工作记录本(团员青年花名册);
2、团费收缴登记本;
3、青年之家家产登记本。
两盒：
1、上级团委文件、材料盒;
2、综合资料盒：包括学习教育资料、岗位培训资料。
四、制度建设
(一)三级团委(总支)必须建立和上墙的制度
1、团委(总支)书记岗位职责;
2、青年之家使用管理制度。
(二)基层团支部必须建立和上墙的制度
1、团支部岗位职责：包括团支部书记、组织委员、宣传委员、生产委员、文体委员等;
2、青年之家使用管理制度。
(三)基层团的组织生活制度
团的组织生活是团组织对团员进行思想教育和团员进行自我教育的基本形式，一般指团员大会、支委会、团小组会和团课，简称“三会一课”制度。
1、团员(青年)大会。是由支部全体团员参加的会议，一般每月组织召开一次。主要是学习贯彻党的路线、方针、政策，讨论支部工作，纳新团员，考核、评议、表彰团员等。
2、支委会。每月至少组织召开一次。主要是讨论研究团支部工作，检查支部工作计划的执行情况，分析青工的思想动态，研究团员发展等。
3、团小组会。每月组织召开一次。主要是学习上级党团组织的文件，汇报思想和工作，交流工作、学习体会，认真开展批评与自我批评。
4、团课。一般每季度组织召开一次。主要是组织团员青年学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“xxxx”重要思想，系统地、有计划地讲解学习团章基本内容和知识。
5、三级团委(总支)每月必须召开一次团委(扩大)会或工作例会，半年集中组织上一次大型团课。
6、三级团委(总支)班子每季度对单位青工进行一次思想动态分析，并向上级团委和同级党委写出书面报告。
(四)团的活动制度
团的活动是团组织针对青年特点而采取的有组织、有计划、有目的、有系统的丰富多彩的集体行动。
1、团的思想教育活动。对青年进行理想信念教育、形势任务教育、职业道德教育等。团支部一般每月组织一次，三级团委(总支)每季度组织一次。
2、团的生产突击活动。围绕单位中心任务，组织带领团员青年勇于承担生产中的急、难、险、重任务，立足岗位，建功立业。团支部每月至少组织两次，三级团委(总支)每季度组织一次。
3、青工技术培训活动。引导青工学理论、学业务、学科技，组织开展岗位培训、导师带徒、技术比武和岗位练兵等活动。团支部每周上一次技术课，每季度举办一次岗位练兵或技术比武活动，三级团委(总支)每年至少组织一次大型技术比武。
4、青年创新创效活动。引导青工围绕生产中的难点、重点出主意、想办法。团支部成立“五小”攻关小组和修旧利废活动小组，经常性地开展“五小”竞赛、提合理化建议和修旧利废等活动。
个人三年工作总结（党务工作者）20xx年5月至今，本人任职xx部党务工作主管。三年以来，在领导的关心指导和同事们的团结协作下，我找准工作定位，改善工作方法，提高效率，始终以勤勉、踏实、耐心的工作态度和用心、平和的心态做好每一项工作，经过党务工作主管、党总支宣传及纪检委员等多岗位的锻炼、积淀，不断丰富和完善了自身的综合素质和工作潜力。现将三年的工作总结如下：
一、围绕党建中心工作，全力做好辅助（一）基础工作：做好党总支“三会一课”台账记录；每个季度对各党支部、党小组的“三会一课”台账记录进行检查，不定期对各党支部“三会一课”台账记录进行抽查，至今已累计检查xx次；跟催落实各党支部主题党日活动计划及总结；跟催落实“两学一做”周报，力争全年52周不遗漏；做好各处室新闻宣传稿件月度统计；完成每月度党费缴存工作；协助做好年度党建工作总结及下一年度党建工作计划。（二）专项工作：
1.协助做好党建各类制度性文件的制修订：党总支、党支部层面议事制度、“三重一大”决策制度、中心组学习制度、xx管理xx廉政督察制度、基层党支部工作评价细则(试行）、xx党员积分制管理办法。2.协助直属党支部升格为党总支，协助起草党总支下属xx党支部成立大会筹备工作计划表，协助做好xx党支部成立的工作，协助完成xx党支部委员会候选人第一轮、第二轮、第三轮推荐，并辅助各党支部开展“三会一课”、党风廉政台账记录、党员固定活动日等基础性党务标准化推进工作。3.持续做好党总支台账记录，党支部标准化建设内部评价机制建立。协助做好领导班子民主生活会材料的整理及会后上报材料的梳理，做好各类活动方案的策划及后勤保障工作。协助做好全年主管人员岗位晋升个人工作作风及廉政情况的调查xx次、转正谈话记录表xx份。4.党员发展工作：2017年至今，顺利完成xx位入党申请人的谈话及党员“3+4+5”发展。2018年协助完成xx名入党积极分子发展工作，2019年协助完成xx名重点发展对象政治审查工作及xx为入党积极分子发展工作。2020年协助完成xx名预备党员发展工作。5.定期整理并完成党建工作研讨会、季度党支部书记例会、意识形态工作例会等纪要，围绕部门中心工作，协助拟定年度党建工作重点计划，跟催党建工作计划的执行。围绕党总支、党支部亮点工作，撰写新闻报道共计xx余篇，传递好声音，弘扬正能量。
二、致力“学习型”团队建设，创团建“品牌”（一）协助党总支：根据部门党总支倡导的“先进型、创新型”xx团队的建设，主导xx学习小组每季度开展学习活动一次，已组织开展活动xx次；协助部门主管能力提升xx等团队建设活动的策划与实施，已协助开展xx余次。（二）协助分工会：xx年党工团联合开展知识竞赛活动，配合分工会开展迎双节“关爱新员工”慰问活动。xx年协助分工会开展与xx友谊赛及xx年公司田径运动会，xx年x月联合开展公司安全演讲比赛活动，xx年联合分工会承接公司员工文化节系列活动。（三）团委工作：
1.服务青工技能提升。xx年10月至今，本人顺利策划并组织公司第二届“青年工匠”评比活动，通过搭建优秀技能人才展示风采的平台，进一步引领公司广大青年员工着力创新创效，打造知识型、技能型、创新型“青年铁军”，评出优秀“青年工匠”xx名、“xx科技”项目20余项。连续在2017-2020三年组织公司级xx知识竞赛：在2018年全员网上答题共xx人参加，参与度xx%，较2017年提高xx个百分点，全员平均分xx分，公司全工序各部门均参与了本次xx知识竞赛，覆盖率100%。
按照《纲要》指导服务基层计划
基层是部队战斗力生成的基础。团党委机关只有指导好、服务好基层党委（支部）抓好基层建设，才能有效提升部队战斗力，才能建设全面过硬的一流团队。
一、指导思想
团党委机关指导服务基层工作，要坚持以十六大精神为指导，以“五句话”总要求为统揽，以对事斗争准备为龙头，全面贯彻集团军、师全委会议精神，与时俱进抓班子，突出干部强素质，聚精会神打基础，创新落实上台阶。牢固树立“基层至上、服务第一”的观念，把精力投向基层，把功夫下在基层，下大力抓好基层建设，使团队全面建设再上一个新台阶。
二、主要目标
（一）总体目标
六连在保持集团军标兵连队的基础上，争创军区先进；红军七连争创集团军标兵连队；二营继续保持师先进单位的优势；有3－4个连队进入师先进连队的行列；团争创集团军全面建设先进团。
（二）具体目标
1、高标准完成军事训练任务。年度军事训练达到一级团标准。建制连队军事训练成绩达到良好以上，六连、七连、二营指挥连、一营指挥连、团指挥连、二连、九连达到优秀。各级教练员至少有40%达到“新型”教练员标准，至少10人（各营不少于3人）成为师以上优秀“新型”教练员标兵。
2、认真落实战备工作。深入进行战备教育，完善各种预案，确保部队能够随时执行紧急出动任务；重点抓好对台作战、应付边境突发事件和治乱平暴行动方案；战备库室建设齐全，物品摆放整齐；搞好应急战备训练，强化紧急出动演练，做到一声令下，能够全员出动。
3、保持管理教育优势。巩固近几年管理教育成果。加强人员管理，认真抓好干部“履职尽责”试点工作，突出车辆、枪弹、火电管理重点，坚持层次管理，严格落实“12条线”责任制；继续落实“无烟禁酒”规定，坚持文明带兵，文明管理，努力建设“文明”型团队；严格落实条令条例，锤炼部队过硬作风，提高团队管理工作水平，争创全军管理教育先进单位。
4、抓好理论学习和政治教育。主要抓好“十六大”精神的学习，人均每月写读书笔记、心得体会不少于4篇，团定期检查理论学习情况，年终评选出7－8名理论学习先进个人。把“学习实践‘三个代表’重要思想，为全面建设小康社会作贡献”作为年度主题教育，突出抓好以人生观为主要内容的“四个教育”，搞好经常性思想打牢官兵的思想基础，筑牢官兵拒腐防变的思想防线。
5、积极做好经常性思想工作。搞好思想骨干队伍培训，提高思想骨干的工作能力；对要害部门人员搞好政审，及时对更换人员进行政审；搞好法制教育和对“×××”排查，严格落实“三包一”责任制。指导基层广泛开展“化三小”、“互帮教、对对红”、“双四一”活动，努力消除部队建设存在的不安全因素，确保部队高度安全稳定。
6、加强以党支部为核心的三大组织建设。深入贯彻落实“三个代表”重要思想，进一步加强基层党委、支部班子建设，把班子队伍搞坚强；选准配强基层主官，组织好党支部、团支部书记和军人委员会主任集中培训；学习和借鉴炮＊团“依靠三大组织，加强组织建设”经验，畅通民主渠道，强化组织功能，净化基层风气；对近几年来一直与先进连队无缘的一连、四连进行帮教，对被评为第三层次的修理所进行重点帮教，提高党支部的“两个能力”。“五四”、“七一”表彰一批先进党团组织。团党委争创集团军先进团党委，有1－2个营党委被师以上评为先进营党委，有2－3个党支部被师以上评为先进党支部。
7、突出抓好人才培养。支持干部参加军内外函授学习，增强函授文凭的“含金量”“含军量”，提高干部的自身文化素质；充分利用团首长机关、新型教练员、政工干部等有利时机，加大对各类人才培养力度，力争有一大批人才进入师“五类人才库”，至少有10人成为复合型指挥人才、10人成为智囊型机关人才、10人成为专家型技术人才、20人成为创新型教学人才、30人成为骨干型士官人才。
8、抓好基层军营文化生活。落实集团军提出的“人人有一招，连连有组织，团团有队伍，周周有活动”的要求，各连文艺演出小组能随时演出不少于45分钟具有军营特色、兵味很浓的文艺节目；指导帮助基层连队成立篮球队、营成立足球队，一营成立“百人队列歌曲方阵”（不少于3首歌曲），二营进一步完善“百人篮球裁判操”，三营组建“百人威风锣鼓队”，团定期检查和验收各营连活动开展情况；每个连队每周要学唱一首新歌，人人会唱100首革命歌曲，达到“百首歌”团。
9、指导基层搞好后勤管理。完善食堂设施，达到“五化、八有”标准，确保100%的伙食单位吃到食物定量标准；加强基层财务电算化管理，严格落实基层经费管理规定，使各营连在保持经费积累基数的基础上，提高伙食保障标准；新训卫生员及格率达到100%，全团昼夜发病率要控制在千分之一点五以下;抓好“四小”队伍培训，确保营产营具和营房设施完好率达到99%以上。加强司机队伍建设，抓好司机复补训，使单独完成任务率达到90%以上，一般完成任务率95%以上，群车完成任务率达到100%。
10、提高技术装备保障能力。抓好装备使用分队的“三熟悉”、“四会”训练，搞好官兵管装爱装教育，使95%以上的连队达到“三化”、“四无”标准，全团武器装备完好率达到90%以上，配套率达到100%。
11、抓好计划生育工作。落实好责任承包、宣传教育、孕情普查、服务管理等制度，完成上级规定的“七项”指标（计划生育率99.9%、综合节育率99.95%、独生子女领证率100%、晚婚率97.5%、婚前检查率99%、育龄夫妇健康普查率90%、出生婴儿缺陷发生率5%0）。
三、主要措施
一是抓好《纲要》的学习，人人成为按《纲要》抓工作落实的明白人
认真组织基层官兵学习《纲要》，做到人人熟知熟记《纲要》的基本内容。并把《纲要》作为新上岗干部和新毕业学员培训、政工干部集训的一项重要内容，提高基层干部按《纲》建连的基本功。
二是建立按《纲》建连正规秩序，保证《纲要》在基层的正常运行
1、加强过程控制，确保连队各项工作不脱“纲”，不离“纲”。依据团月工作计划和连队按《纲》建连计划，认真制定连队月工作计划。团坚持每季度进行一次综合检查和分析基层建设形势，及时发现问题和解决问题。每半年进行一次全面检查，查找薄弱环节，纠正存在问题。各单位落实《纲要》情况，团将通报讲评，并把它作为每季讲评干部的一项重要内容。
2、充分调动营党委的积极性，发挥其职能作用。主要检查、监督营党委对所属分队按《纲》建连工作落实情况是否掌握，具体指导是否到位，采取措施是否得力等，营党委每月或工作阶段要在政工会上汇报一次按《纲》建连计划指导和运行情况。
3、定期分析基层建设形势。团每季度召开一次专题分析基层建设形势的党委会，分析讲评机关各部门指导服务基层工作落实情况，查找薄弱环节和存在的问题，研究制定整改措施。
三是建立“双争、双评”有效机制，调动官兵比在平时、干在平时、争在平时的积极性
广泛开展“层次评比，层次竞争”活动，并把每季度的第二周定为“双争、双评”讲评周，主要讲评上季度机关按照《纲要》指导服务基层、基层按《纲》建连计划运行情况。
1、评选先进股(室)。机关开展评选“先进股(室)”挂牌活动，通过自评、测评、考评和审定的方式，每季度评选一次，具体评比办法参照《团先进股(室)评比细则》。
2、评选先进连。基层继续深入开展“五项流动红旗”评比活动，每季度讲评一次活动开展情况，并与先进连队的评选直接挂钩。先进连队的评比，按“师以上先进、中间层次、相对滞后”三个层次进行首位晋升、末位淘汰，对第一层次排在末位的降为第二层次，第二层次排在首位的升为第一层次，对第二层次排在后两位的降为第三层次，第三层次排在首位的升为第二层次，进步幅度特别大的也可直接进入第一层次。
3、评选先进排。今年，团将评选出4－5个贡献大、建设好、突击力强的先进排，对表现突出的排长，提前用到连队主官位置。
4、评选先进班。今年，团将评选出4－5个先进班，对年度工作表现特别突出，完成任务好的班，进行立功表彰，对贡献大的班长要记功。
5、评选优秀干部。采取“首位激励，末位鞭策”的方法，结合每季的综合评比，团将评出优秀机关干部和优秀基层干部。对被评为优秀机关干部的，在同等职务的情况下，优先立功受奖、优先提拔使用、优先晋职晋衔、优先选送入学、优先安排疗养；当年没被评为优秀机关干部的，不得提拔使用。对改变后进连队面貌、政绩突出的干部，该奖的奖，该提前晋职（衔）的优先考虑；对第一次排在末位的要限期改正；连续一年排在末位的干部，当年不得提拔使用；对责任心差、工作不称职、长期打不开局面，单位当年排在末位的，要限期改正；连续2年排在末位的，要调离本级岗位，改任下级职务。
四、责任区分
1、落实团党委分工负责制。实行团首长按季度轮流分工包营制度。详见《2003年团首长包营计划表》。
2、实行股连挂钩制度。机关各股参加所包连队按《纲》建连计划的制定、修改，每月到连队指导帮助工作不少于两次，并参加连队按《纲》建连形势分析会，积极帮助连队解决实际问题。并把挂钩连队的建设情况作为检验机关各股和机关干部政绩的一个重要标志。连队要主动向挂钩部门汇报工作，征求意见和建议。团年终综合讲评一次股连挂钩制度的落实情况。
3、明确机关指导服务基层的责任。司令部主要负责督导基层抓好军事训练、战备工作和管理工作，为全面提升部队战斗力，提供可靠保障。政治处主要负责抓好基层官兵的思想政治教育、“两支队伍”建设，以及组织开展军营大文化、“双争”评比等活动。后勤处主要负责后勤保障和两业生产，突出抓好伙食管理和营产营具管理，提高野战条件下后勤供给保障能力。装备处主要为基层建设提供装备技术保障，重点搞好管装爱装教育，抓好技术骨干的培训，提高野战条件下装备保障能力。
200X年上半年，财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心，在为全公司提供优质服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设，站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。
一、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算
财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、××集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到结算中心的统一调拨、支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施新中大软件为契机，规范各项财务基础工作
在经过两个月的××年度三套会计决算报告的编制后，财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大2005年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置，会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定，并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目，并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配，费用的具体开支情况现已一目了然；规范“应交税金”科目的核算，如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化；对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用，这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当；在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上，按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码，并在此基础上，完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。××集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中大财务软件，而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统，正式运行新中大，结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前新中大软件已正式与矿部相链接，并运行良好。
三、制订各项财务成本计划，严格控制成本费用
根据××集团司企字[××]117号文《关于下达〈××集团2006年多经企业经济责任制考核方案〉的通知》和××司字[××]8号文《关于下达××分公司多样化经营二00×暨一季度生产经营计划的通知》，财务部对有关考核指标进行了分解，下发了××年财务计划和可控费用指标。在财务执行过程中，严格控制费用，实行刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的执行情况，于公司常务会上通报，针对每一季度电话费超支的部室、单位，按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金；对于其他可控性费用也是实行指标考核，对于超支部分坚决不予核销。
四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模
上半年，随着原材料市场价格的持续上扬，而××集团总公司销售价格制订相对迟缓，本集团公司资金一度吃紧。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓；另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地安排融资进度与额度，并针对工商银行借款利率上浮的情况，选择相对利率更低的农村信用联社贷款，以及通过向××集团总部结算中心临时借款，以保证生产经营所需。这样，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。
五、加强财务会计制度建设，提高财务信息质量
财务部根据公司差旅费的实际执行情况，为进一步规范本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准，制定了《××机械集团工作人员差旅费开支规定》。为提高会计信息的质量，财务部制定了《××机械集团会计报告竞赛考评办法》，对各母子公司的会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高了会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。
平时财务部通过开展每周一次的交流会，解决上周工作中出现的问题，布置下周的主要工作，逐步规范各项会计行为，使会计工作的各个环节按一定的会计规则、程序有效地运行和控制。
六、制定财务部各工作岗位职责，并进行自我评定
为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，制定了会计人员岗位职责，同时要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求，进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出打算，并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流、合作与团结。
七、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动
为了规范财务行为，配合各级主管部门的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的××年至××年的财务自查活动，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，事后进行了交流，提高了会计人员的职业技能。
下半年，为实现本集团公司的各项生产经营任务和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：
1、做好上半年和第三季度的经济活动分析工作，及时提出为实现本集团公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合××集团总部进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。
2、为更好地加强资金管理，统一调配，根据××集团总部结算中心的工作计划安排，做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作。
3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，如会计电算化管理制度、固定资产财务管理制度、会计人员岗位考评办法等。
4、××集团总部财务处要求在全集团范围内推行全面预算管理，本公司是先行试点单位，因此财务部要积极配合做好这方面的工作。
目前，**团支部有团员人数共81人，是公司全线支部最多收团员人数支部之一，女团员有42人，团员比例为76%，平均年龄24岁，大专学历以上9人占11%人，高中、中专学历以上67人占83%，初中学历5人占6%。年龄在19～25岁团员有68人占84%，26～28岁团员有3人占4%，18岁以下团员10人占12%，现有申请入党人员4人，其中入党积极分子一名。在20**年团建工作方面我们从以下几方面着手：
一、按照上级团委的总体工作部署，紧密围绕公司的中心工作，力求规范、整齐，认真制订年度工作计划和季度工作计划。
完善自身建设，常规工作有序进行。按时缴纳团费；定期召开全体团员会议，会议有记录，认真、规范地填写好《团支部工作手册》；团支部档案的管理力求清楚、明了，各种上级团委下发的文件，支部计划、，各项活动的计划、方案等都做到一一归档。
团支部委员在中心站领导的直接带领下明确了分工，并能团结协作，积极开展各项工作。积极开展争优当先的工作，带动支部团员赶先进，学先进。本年度我支部共有20人次被公司授予“优秀团员”、“优秀团干部”、“工作积极分子”等称号。
二、抓好青年团员的思想政治教育，提高团员队伍素质
以创建学习型团支部为抓手，在青年团员中掀起了“学理论、学知识、学技术、学管理、学制度、学经验、学修养”的热潮，青年团员积极撰写读书笔记、工作日记，认真学习三例两法，积极向沿海之窗投稿，组织观看安全生产录像，将安全生产进行到底。在认真学习“三个代表”的基础上，开展了“增强团员意识教育”系列活动，观看了系列教育录像。
要求青年团员率先做到“爱岗敬业、按章收费、笑对司乘、礼对领导、诚对同事、严对自己”，响亮地喊出“向我看齐”的口号。鼓励青年团员积极向党组织靠拢，本年度，***、***等优秀团员向党递交了入党申请书，优秀团员***被提为入党积极分子。
通过开展政治思想教育，提高青年员工的思想觉悟，从而使广大青年员工上下拧成一股绳，形成了“同心协力，共同向上”的大好局面，激发了我支部青年团员争当优秀员工共同心声，给争优创先活动注入了精神动力，为创造文明收费窗口打下坚实的基础。
一、党建工作
1.筹备2021年党建暨纪检监察工作会（一季度）。
2.拟定《公司党委2021年党建工作要点》（一季度）。
3.拟定公司党委组织开展2021年创先争优活动方案（一季度）。
4.全面清理党员发展情况，明确2021年发展目标（一季度）。
5.开展新一轮基层党组织“三分类三升级”评定活动（二季度）。
6.组织开展党建业务培训和宣传工作培训（二季度）。
7.筹备党员领导班子成员前往联系点讲授专题党课（二季度）。
8.排查基层党支部党建活动经费使用情况并申请公司党委拨付（二季度）。
9.开展基层党建工作半年工作检查（三季度）。
10.组织开展公司“七一”评先评优和宣传工作表彰活动（三季度）。
11.筹备党建工作推进会暨党支部书记半年度述职会议（三季度）。
12.迎接集团党建工作年度考核，同时对基层支部开展党建考核工作（四季度）。
13.筹备公司述职述廉测评会、领导班子民主生活会、党建工作会等年度工作会议（四季度）。
14.完成年度文件汇编、制度汇编及年度党内统计报表（四季度）。
15.开展公司年度评先评优相关工作（四季度）。
16.做好党委中心组学习会议筹备工作（每月至少一次）。
17.做好党委会筹备工作（全年）。
18.做好党群类宣传报道工作，管理好公司微信公众号（全年）。
19.督促各支部健全组织机构、落实“三会一课”、按期完成党费收缴等常规工作（全年）。
20.完成上级党委安排的各项工作（全年）。
二、工会工作
1.筹备公司五届七次职代会（一季度）。
2.拟定《公司2021年工会工作要点》（一季度）。
3.组织开展职工健康体检（一季度）。
4.组织开展庆祝“三八”妇女节活动（一季度）。
5.组织开展读书会活动（一季度）。
6.组织开展“师带徒”活动（二季度）。
7.组织开展“弘扬工匠精神 铸造铁建之心”劳动竞赛活动（二季度）。
8.组织开展“安康杯”竞赛活动（二季度）。
9.组织开展夏送清凉活动（二季度）。
10.组织开展“赛技能 强素质 促发展”职业技能比赛活动（三季度）。
11.组织开展金秋助学活动（三季度）。
12.组织开展退休职工、退役军人慰问活动（三季度）。
13.组织开展职工运动会（四季度）。
14.组织开展职工秋游活动（四季度）。
15.组织开展冬送温暖活动（四季度）。
16.做好年度工会迎检工作,同时对基层工会工作进行考核（四季度）。
17.做好公司职工节假日、婚丧嫁娶等“人文关怀”相关工作（全年）。
18.按要求组织参加上级集团开展的各项活动（全年）。
三、团委工作
1.完成基层团组织建设工作（一季度）。
2.组织开展“五四”青年节庆祝活动（二季度）。
2、申请人经党小组推荐，支委会研究同意可确定为入党积极分子。入党积极分子经过一年以上的培养教育，可被列入重点培养对象并及时安排参加党组织的党的基本知识培训班。未经统一培训或培训课时不足、培训考试不合格的不予发展。要加强对入党积极分子的考察、教育和管理。要经常与其谈话教育，肯定成绩，指出缺点和努力方向。要建立入党积极分子档案，包括入党申请书、思想汇报、考察材料等。要建立入党积极分子定期（每季度不少于一次）向党组织作思想汇报的制度，密切党组织与入党积极分子的联系。
3、实行共青团组织向党组织推荐优秀团员入党的办法。凡28周岁以下青年入党，一般应从团员中发展，应经过团组织推荐，然后向其所在党支部推荐。"推优"工作在党组织领导下进行。条件成熟的可确定为发展对象，需进一步培养的可作为入党积极分子进行培养教育。党支部对列入发展计划的团员，要及时提请团组织讨论推荐。如多数团员持反对意见的暂不列入发展计划。推荐对象在本年度末被吸收入党，团组织认为符合条件的，下一年可继续推荐，但不得超过两年。
4、确定发展对象时，应广泛征求党内外群众的意见，遵循自下而上的原则，党小组酝酿提名，经党支部委员会集体研究后上报学院党总支。
5、各党支部每年要研究上报下年度的发展计划。没有列入发展计划的，不得发展，中途也不得补定发展计划。凡是列入下年度发展计划的对象，必须是当年度已列入重点考察、并完整填写考察登记表一年以上、培养成熟的入党积极分子。没有达到这一要求的不能列入下年度发展计划。拟定发展计划时，要正确处理质量与数量的关系，坚持质量第一。发展计划要根据所在班级现有党员数、非党员数以及入党积极分子队伍状况全面进行衡量，不单纯追求数量。没有培养成熟的坚决不能发展真正做到成熟一个发展一个。要注意优化发展对象的年龄结构，重点吸收业务骨干入党。
6、认真指导发展对象填写《入党志愿书》。入党介绍人要向被介绍人解释党的纲领、章程，说明党员的条件、义务和权利，要求其填写时实事求是，符合规范，字迹端正、工整、清楚，一律用钢笔或毛笔填写，并认真填写介绍人的意见，向支部大会负责地介绍被介绍人的情况。
7、积极做好讨论接收预备党员准备工作。讨论前要召开群众座谈会，广泛听取党内外群众意见并将原始记录与《入党志愿书》一并上报。要召开党小组会，进行酝酿讨论，支部委员会要严格审查《入党志愿书》和有关材料，经支委会集体讨论认为其符合条件和手续完备，方可拟出支部决议，提交支部大会讨论。支部大会讨论前，应将支委会意见和发展新党员公示等准备情况上报机关上级党委审查同意。
8、加强对预备党员的教育管理工作。要求是：
（1） 预备党员预备期的教育、考察工作，每季度进行一次；延长期的教育、考察工作，每两个月进行一次。教育、考察工作一般由入党介绍人负责并及时填写《预备党员考察登记表》 转正时随同《入党志愿书》一同报上级党委审批。预备期满，预备党员应提交书面转正报告党支部要按规定进行公示并及时研究，以决定按期转正或延长预备期不超过一年，或取消预备党员资格，经支部大会讨论通过，报上级党委审批。
（2） 考察期间，预备党员应编入所在单位的党小组过组织生活，按照规定按时交纳党费。除没有表决权、选举权和被选举权外，在行使党员的其它权利和义务方面，与正式党员一样。
各基层党委、直属党总支：
依据公司章程和《党章》有关规定，为了进一步规范党委参与企业重大决策程序，有效加强公司党的建设，充分发挥党委政治核心作用，保障公司各项事业顺利推进，实现跨越式发展，特制定如下议事制度。一、党委（扩大）会议制度
1、党委（扩大）会议是根据《中国共产党基层组织工作条例》实施细则中有关党委讨论决定问题的范围和公司各个时期党的中心工作任务及有关议题召开的会议。
2、以党委名义召开的会议，由党委书记（或副书记）主持，如有特殊情况，可委托其他委员主持；党委办公室负责会议的通知、记录，如需要可根据会议要求起草决议、决定或纪要等。
3、会议时间一般选定在委员都能参加的时间，具体由主持人确定。
4、参加会议的范围一般不扩大，如需扩大可由主持人确定。除传达上级党组织的文件精神外，扩大人数一般不超过实到会委员的半数，以保证委员的发言条件。
5、会议坚持民主集中制原则，在党委内部，书记同委员是平等关系，在讨论决定问题时，要遵循少数服从多数的原则。书记要善于当好“班长”，充分发挥委员的作用；委员要切实尊重和支持书记的工作。
6、党委会讨论、决定和参与决定以下问题：
⑴贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织指示、决议的主要措施。
⑵参与决定企业生产经营中的重大问题，包括：企业的经营决策、长远规划、年度和季度的经营计划及主要措施；重大基本建设投资和技术改造计划及施工原则；重大人身、设备、质量事故的分析及处理；职工培训计划；企业自有资金的分配使用和工资奖金调整方案；财务预决算方案；机构设置及定员编制；重要改革方案的制定和重要规章制度的建立、修改或废除；职工福利方面的重大问题。
⑶企业职工代表大会和工会、共青团、女职工等群众组织工作中的重大问题及计划生育等重要事宜。
⑷企业党的思想建设、组织建设、作风建设和党风廉政设中的重要问题。
⑸思想政治工作和精神文明建设中的重要问题。
⑹干部的任免或报请上级任免、调动、晋升、奖励和考核及后备干部人选的确定。
⑺公司以上表彰的先进单位和先进个人名单的确定和呈报。
⑻党委认为必须讨论和决定的其他重大问题。
7、拟列党委会讨论和决定的议题，需经党政分管负责人审阅提出，由党委书记（或副书记）审定，尽量做到会前交换议题，以便形成统一意见。
8、党委会议记录按会议内容确定密级妥善保管，定期立卷归档，不经党委书记、副书记或党委办公室主任同意，一般不得调阅。
二、党委书记办公会议制度
会议每月召开一次，公司党委书记主持，书记外出由副书记主持，具体时间、地点由主持人确定。公司党委书记、副书记和党群相关职能部门负责参加人。讨论研究和议定公司党委有关工作和党委书记、副书记分管范围内的专项工作及需报公司党委会议讨论和决定的其它重大事项。
党委办公室负责会议的通知、记录，如需要可根据会议要求起草纪要等。
三、政工例会制度
会议每三个月召开一次，公司党委书记主持，书记外出副书记主持，具体时间一般为每季度最后一周，地点由主持人确定。参加人员为公司党委书记、副书记（纪委书记）、工会主席；公司党委办公室主任、组织部长、宣传部长、纪委副书记、工会副主席、党校校长、直属机关党委书记、团委书记，必要时可根据主持人的指示通知其它相关单位和部门负责人参加。
会议内容为：
1、公司党群各部门汇报上一季度工作情况，包括工作进展、职工思想动态。出现的问题和难点；提出下季度本部门及系统工作的基本思路、工作重点和具体措施，包括对公司党委整体工作的意见及建议。
2、公司党委总结上一季度工作情况，综合提出下一季度的工作要点。
党委办公室负责会议的通知、记录，如需要可根据会议要求起草纪要等。
四、党委书记例会制度
会议每三个月召开一次，由公司党委书记主持，书记外出由副书记主持，具体时间一般为每季度最后一周，地点由主持人确定，党委办公室负责会议的通知、记录。
参加人员为公司党委书记、副书记（纪委书记）、工会主席；公司党委办公室主任、组织部长、宣传部长、纪委副书记、工会副主席、党校校长、团委书记；各基层党委、直属总支（支部）书记。
会议内容为：
1、各基层党委、直属总支（支部）汇报上一季度工作落实情况和下一季度的工作打算及措施。
2、公司党委总结上季度工作，对下季度工作提出基本思路、工作重点和具体措施。
3、党群工作、思想政治工作及精神文明建设中的经验交流和工作研讨。
第三季度在区域营销部的正确领导和帮助下，本季度里各项工作都取得比较理想的成绩。以下是本人第三季度的述职报告，请大家审查。
一、销售和服务工作
首先，各指标完成情况：
（1）10月-12月销售量分别为744.26件、891.36件、1026.37件，分别完成计划的102.5%、96.89%、100.2%。
（2）10-12月重点品牌销售量分别为104件、109.04件、116.26件，分别完成计划的114.4%、87.19%、106.35%；
（3）10-12月电子结算成功率分别为93%、94.72%、96.69%。
其次，工作措施：合理分配，正确引导，奖惩分明，不断创新。
（1）在货源分配，结合上级“同级同量，按客户需求组织货源”的销售政策，在进行货源分配时部分畅销品牌如双喜系列，特美思系列实行同级同量，打破完全按客户等级进行货源分配但部分三类品牌如“甲天下，芙蓉后，黄果树“等在分配时主要查照平时客户所报需求量，尽量做好满足客户需求；
（2）为了确保月计划的顺利执行，在销售过程中对客户执行月计划进行正确引导，在月协议供货表制作上增添了“客户每次进货记录”栏，引导客户每次做好进购记录；针对平时个别畅销烟（如双喜系列）客户乱报瞎报需求量情况，积极引导客户在报畅销烟时按照每月订货次数1－3级（8次），4－5级4次平均数合理报烟；通过打电话提前告知客户次日卷烟投放量，并要求客户按投放量进行报烟；
（3）本季度重点培育品牌完成情况非常理想，主要离不开每月的《协议供货执行措施》的严格执行，在措施的执行过程中本着“奖惩分明”的原则进行对按要求积极完成重点培育品牌计划的客户进行奖励（双喜，芙蓉王，中华）等，把完成较差的客户扣除掉的畅销烟用来奖励完成好的客户，做好公平，公开，并在每月派发给客户的协议表上公布奖惩客户名单，充分调动客户的品牌培育积极性。
（4）当前卷烟销售过程中，到存在的问题是需求满足率低：部分客户未能按平均数的要求报烟；公司货源投放不均匀客户不清楚当日投放品牌种类及数量导致乱报瞎报，使需求满足率打大折扣。在加强引导客户合理报烟的基础上，取长补短大力推行“网络信息服务计划”利用网络“电子邮件”给客户发送“卷烟日投放计划表”来提高需求满足率，并得到了部分客户的大力支持，如某某镇的某某，某某等20多个客户表示积极参与，这项工作为今后半年的一项重点来抓，力争在通过半年努力把辖区需求满足率提高到60（35％）。
营销服务：本季度严格按照《客户经理工作手册》及《客户精细化服务方案》要求，对辖区160户新老零售进行优质，用心的客户服务，并通过服务工作来提高客户对公司的满意度和支持度，100％的明码标价标签覆盖率，97％电子结算成功率，充分体现了客户对我们服务工作的认可。
二、团队建设
我们团队有两名优秀的组员，在平时工作过程中我们本着积极沟通、合理分工、协调合作、共同进步原则，积极协助市场经理工作，按时按质，高效的完成部门主管交办的工作任务。为部门的建设，公司的发展贡献微薄之力。团队没有最好，只有更好，我相信我们的团队会越来越好。
三、学习创新
购物车(0)