2012年下半年集中培训课程
序号 培训课程 培训对象 培训时间 主讲教师
1 专题：新入职教师的教学实践技能培训 新入职教师或青年教师 9月21—22日 张斌贤（北京师范大学）、姚小玲（北京航空航天大学）、袁涤非（湖南大学）等
2 英汉口译课程教学培训
相关课程专业教师 9月21—22日 任文（四川大学）
3 专题：硕士生导师研修（理工） 有副教授及以上职称的教师；从事硕士生培养、管理工作的相关人员 10月12—13日 叶志明（上海大学）、叶恭银（浙江大学）、高虹（清华大学）、张亚林（中南大学）等
4 专题：硕士生导师研修（文） 有副教授及以上职称的教师；从事硕士生培养、管理工作的相关人员 10月12—13日 荣朝和（北京交通大学）、陈工（厦门大学）等
5 专题：教与学的理解及运用——高校教学策略与教学评价 各学科在职教师 10月19—20日 孙建荣（香港理工大学）、别敦荣（厦门大学）、李芒（北京师范大学）
6 病理学课程教学培训 相关课程专业教师 10月19—20日 文继舫（中南大学）
7 生产运作管理课程教学培训 相关课程专业教师 10月26—27日 马士华（华中科技大学）
8 应用写作课程教学培训 相关课程专业教师 10月26—27日 丁晓昌（南京师范大学）
9 专题：大学生学习指导 各学科在职教师 11月2—3日 李丹青、李炯（中国计量学院）
10 机械制造技术基础课程教学培训 相关课程专业教师 11月2—3日 张树仁（长春理工大学）
11 西方音乐史课程教学培训 相关课程专业教师 11月9—10日 余志刚（中央音乐学院）
12 专题：高校教学秘书的职业能力发展 在职教学秘书、教务工作人员 11月9—10日 张树永（山东大学）、罗云（兰州大学）等
13 专题：高校创新创业教育 创业教育及就业指导相关工作人员及课程教师 11月16—17日 郑友取、李俊（浙江科技学院）、董青春（北京航空航天大学）、黄兆信（温州大学）等
14 现代控制工程课程教学培训 相关课程专业教师 11月16—17日 王万良（浙江工业大学）
15 艺术概论课程教学培训 相关课程专业教师 11月23—24日 王一川（北京大学）
16 专题：计算思维与大学计算机课程教学 计算机基础教育课程及相关专业课程教师 11月23—24日 李波（西安交通大学）、王移芝（北京交通大学）
17 专题：大学生安全教育 相关工作人员及课程任课教师 11月30—12月1日 吴超（中南大学）
18 普通生物学课程教学培训 相关课程专业教师 11月30—12月1日 佟向军（北京大学）
19 经济法课程教学培训 相关课程专业教师 12月7—8日 郑曙光（宁波大学）
20 设计概论课程教学培训 相关课程专业教师 12月7—8日 陈汉青（武汉理工大学）
21 公共关系学课程教学培训 相关课程专业教师 12月14—15日 陈先红（华中科技大学）
22 物联网概论课程教学培训 相关课程专业教师 12月14—15日 田景熙（南京师范大学）
教师是教育事业发展的基础，是提高教育质量、办好人民满意教育的关键。为适应新时期新形势下的教育教学工作，促进教师专业成长，提升师资队伍素质，2018年暑假，根据教育局安排，我镇将于8月21日开始教师培训工作。
一、指导思想
坚持注重实效、联系实际、立足校本的原则，充分发挥校本培训的功能和优势，营造有利于教师终生教育和可持续发展的良好环境，造就师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍。
二、培训对象
全镇中小学（幼儿园）各学科教师。
三、培训分工
暑期教师培训包括镇级集中培训和各校校本培训。镇级集中培训由中心学校派送或实施，校本培训由各学校具体落实。
四、培训内容及时间安排
（一）镇级集中培训
全镇分三个会场，中心学校委派人员核查各校教师考勤（各校自带考勤记载表交中心学校工作人员负责签到），各会场作息时间为8:00时至11:00时，下午教师撰写培训心得等，
8月21日上午，一中会场(含石佛小学、黄庙小学)：师德报告会，中心学校罗先锋组织。
镇小会场（含二中、华宝小学）：①新教育专题讲座（镇小指定主讲人）、②新教材专题讲座（钟璐、张军峰），中心学校项东组织。
二小会场（含砂子小学、鲁城小学）：网络研修与校本研修整合专题培训（王辉主讲），中心学校谢远均组织。
8月22日上午，一中会场(含石佛小学、黄庙小学)：网络研修与校本研修整合专题培训（王辉主讲），中心学校谢远均组织。
镇小会场（含二中、华宝小学）：师德报告会，中心学校罗先锋组织。
二小会场（含砂子小学、鲁城小学）：①新教育专题讲座（镇小指定主讲人）、②新教材专题讲座（钟璐、张军峰），中心学校项东组织。
8月23日上午，一中会场(含石佛小学、黄庙小学)：①新教育专题讲座（镇小指定主讲人）、②新教材专题讲座（高红兵、杨丹），中心学校申先黎组织。
镇小会场（含二中、华宝小学）：网络研修与校本研修整合专题培训（王辉主讲），中心学校谢远均组织。
二小会场（含砂子小学、鲁城小学）：师德报告会，中心学校罗先锋组织。
（二）分校校本培训（8月24日-27日）
1.以思想政治教育和师德建设为主题教育。
各学校要以思想政治教育和师德建设为主题，开展主题讲座、演讲比赛、撰写体会等活动，全面领会新时期教育方针，全面提高教师的职业道德水平。时间不得少于1天。
2.教学业务培训
教学常规与技能培训
各学校要针对教学常规中存在的突出问题，通过组织专题讲座、观看录像等形式对教师进行培训。小学以校或中心小学为单位统一组织，中学以学校为单位统一组织。不得少于1天。
学科专题培训
为保证培训的实效性，学科专业知识与技能的校本培训应采取专题讲座和案例研究相结合的形式进行。蹲组领导要亲自过问，学科教研组要认真筛选培训课题，严格遴选培训教师，确保培训效果。不得少于1天。
3.班级管理与学生核心素养及学生心理健康教育专业培训
各学校要针对班级管理中存在的突出问题，通过组织专题讲座、班主任论坛等形式，对班主任和教师进行培训，夯实班级管理技能，创新班级管理形式，提高班级管理和班级文化建设水平；要针对学生核心素养培养和学生发展进行研讨。不得少于1天。
4.网络研修与校本研修整合全员培训
各学校要利用中国教育电视台平台8月15日开通机会，组织教师集中研修和自主研修，重点学习备课磨课，学习信息技术应用与课堂教学整合，按要求完成学习任务。
5.分享交流
教师整理学习笔记，撰写培训心得，学校组织交流评比，促进教师及时内化培训内容，提高培训效果。
五、有关要求
（一）提高认识，精心组织
培训是暑假期间学校的中心工作之一。校本培训是继续教育的重要组成部分，是教师专业成长和提高教学质量的主要途径。校长要亲自抓，抓具体。各校要提前安排，制定好切实可行的培训方案，安排好培训日程，于8月20日前报中心学校谢远均收；要精心组织好每天的培训，强化纪律，确保培训工作扎实开展。
（二）明确专题，责任到人
校本培训的实效性取决于培训内容和培训教师的遴选。暑期前，学校要通过教师座谈会和问卷调查等途径,筛选培训内容,确立培训专题。由兼职教研员、业务副校长、教务主任、教研组长、骨干班主任和教师等认领培训专题，或由学校指定培训教师和培训专题，每位培训教师务必提前准备，精心备课，反复修改，不断完善，并在培训前半个月交由学校审核，切实提高培训的针对性和实效性
（三）建立机制，改善环境
各校要在暑期校本培训前，对培训会场进行升级改造，要安装空调和饮水机，调试好电子白板和音响，确保培训环境干净、整洁、温馨，让教师学得安心、舒心。要根据培训效果和参训情况，对教师进行考评考核，从而建立校本培训的长效机制。
（四）加强督查，确保效果
中心学校统一部署，包校领导要深入学校，对校本培训工作进行督导检查。8月24-27日，每天下午五点前，各校分管继教工作的领导要将培训现场和考勤记录（注明具体日期）的图片和视频发送到唐镇继教工作群，作为学校培训工作考评的主要依据。
（五）落实经费，严格考评
各学校要根据培训专题，为培训者和参训者购买必要的培训资料，提前配发，便于培训者、参训者备课交流。培训结束后，将利用开学检查的时机，对各校的培训工作进行考评（要有署假教师培训专档），把考评情况纳入年度教师教育工作量化体系，作为评选先进的否定依据。
集团公司安监部：
按照集团公司《关于开展2018年安全生产月主题活动的通知》的安排部署，山西分公司积极组织辖区直属企业深入开展“安全生产月”主题活动，取得了较好成效，现将有关情况总结汇报如下：
一、高度重视，精心组织
山西分公司始终将“两个安全”工作摆在突出位置常抓不懈，5月30日接到集团公司有关通知后，山西分公司高度重视，立即行动，经专题研究，于6月2日下发了《关于印发<山西分公司2018年安全生产月主题活动方案>的通知》，严格按照集团公司通知要求，抓实抓细辖区“安全生产月”主题活动。一是集中开展安全宣传培训教育活动。安排直属企业围绕“生命至上、安全发展”主题，紧抓安全生产领域改革发展主线，组织开展形式丰富的宣传培训教育活动，积极构建“安全生产月”宣教活动氛围。二是全员参与安全知识竞答竞赛。组织直属企业全员参加各类安全知识竞答竞赛，以参加竞答竞猜为契机，进一步强化安全生产宣教力度，普及基本安全生产知识，提高全员安全生产意识。三是结合实际组织防灾减灾救灾演练。要求直属企业根据应急处置需要修订应急预案，并按照预案，以检验应急处置能力，提高应急救援保障能力为目标，结合安全管理实际组织防火、防汛或应急救援疏散演练。四是深入开展安全生产隐患排查治理。要求直属企业以全员安全生产责任制和安全风险评估为抓手，深入开展安全生产隐患排查治理，重点落实汛期安全隐患、防火安全隐患、危仓老库安全隐患、挡粮门安全隐患和危化品安全隐患等5项专项治理工作。
二、扎实推进，突出成效
为确保“安全生产月”主题活动取得实效，山西分公司从动员部署、宣传引导和跟踪监督三个方面着手，扎实推进“安全生产月”主题活动，积极营造“安全生产月”活动氛围。截止目前，集团公司“规定动作”已基本完成，具体情况如下：
（一）安全宣传培训教育活动
“安全生产月”期间，山西分公司辖区共开展安全宣传培训教育活动49场，累计2253人次参加。其中，组织安全生产培训20场，累计615人次参加；观看安全生产警示教育片17场，累计1116人次参加；邀请专家教授、专业讲师等讲座12场，累计522人次参加。
在分公司层面，为确保宣教工作的针对性，山西分公司多次组织宣传培训教育活动，一是统一组织辖区除必要作业人员外的全员收看精选安全生产警示教育片《安全生产典型事故案例解析——生命不能重来》，在辖区引起较大反响。二是邀请山西医科大学卞伟教授针对检化验室安全管理开展实验室安全生产培训，直属企业主管质检和具体操作检化验的有关人员参加培训。三是邀请山西阳光众安消防科技有限公司高级讲师李菲专门讲解消防安全和应急自救知识，针对分公司办公地点处于高层的实际，重点讲解高层火灾自救知识，分公司机关全体干部员工参加培训。
（二）安全知识竞答竞赛
“安全生产月”期间，山西分公司多措并举，积极组织辖区全员参加安全知识竞答竞赛活动：一是专门安排2名人员负责督促直属企业有关工作，整理汇总注册情况和每日答题情况。二是要求每个直属企业制定1名专人负责督促全员每日答题，并将答题统计情况每日报送分公司。三是专门建立微信群，便于有关人员随时沟通交流和及时交流答题心得。四是通过微信群每日通报直属企业的答题情况和排名。五是积极研究，想方设法，通过更换浏览器、手机电脑均登录答题等方式最大限度增加答题次数。
山西分公司辖区直属企业在岗在编人员总数721人，6月11日至20日，辖区累计1057人次参与应急管理部工贸安全有奖知识竞赛。截止6月30日，辖区通过“爱上安全”APP、网页等方式参与全国“安全月”活动组委办组织的应急和安全知识竞赛累计答题次数126829次，每日人均答题次数5.9次。
（三）防灾减灾救灾演练
“安全生产月”期间，山西分公司要求辖区直属企业结合安全管理实际，组织至少1次应急演练，全面检验应急处置能力，有效提高应急救援保障能力。
截止6月30日，辖区累计开展各类演练19场次，累计596人次参与，其中，防汛演练11场次，消防演练5场次，综合演练3场次。直属企业通过开展各类符合安全管理实际的应急演练，进一步检验了应急预案可行性，锻炼了应急处置能力，提高了应急救援保障能力。
（四）安全隐患排查治理
“安全生产月”期间，山西分公司要求直属企业以全员安全生产责任制和安全风险评估为抓手，深入开展安全生产隐患排查治理，在集团公司4项专项治理工作要求的基础上，扎实落实汛期隐患排查治理、防火安全专项治理、危仓老库专项排查治理、挡粮门专项治理和危化品专项治理5项专项治理工作。截止6月30日，山西分公司辖区直属企业5项专项治理工作累计排查发现安全隐患64个，目前35个安全隐患已完成治理，整改完成率54.69%。其中，排查发现防汛安全隐患15个，全部完成整改，整改完成率100%；消防安全隐患2个，全部完成整改，整改完成率100%；挡粮门安全隐患19个，14个完成整改，整改完成率73.68%；危仓老库安全隐患27个，4个完成整改，整改完成率14.81%；危化品安全隐患1个，尚未整改。目前，山西分公司正在持续跟踪直属企业未整改问题的整改进度，确保安全隐患治理到位。
在分公司层面，山西分公司重点开展3项工作，一是持续跟踪督导直属企业落实春季检查“两个安全”问题隐患整改。二是针对河津直属库本库、介休直属库文水分库、太谷直属库本库等辖区防汛重点库点专门开展防汛安全隐患专项排查。三是结合辖区安全管理实际，下发《关于开展危仓老库安全隐患专项排查治理的通知》、《山西分公司电气安全管理指导意见》、《关于实现绿色储粮严控有毒有害药剂使用的指导意见》、《关于辖区试用食品级惰性粉防治虫害的指导意见》、《山西分公司环境污染风险排查治理工作方案》等文件，切实督促直属企业落实重点环节“两个安全”管理。
三、持续强化，深入宣贯
为确保“安全生产月”主题理念深入人心，主题活动取得实效，山西分公司在扎实开展4项主题活动的同时，高度重视宣贯工作，充分利用微信平台等新媒体，通过美篇简报的形式，积极营造和谐向上的“安全生产月”活动氛围。截止6月30日，山西分公司辖区累计制作“安全生产月”宣传美篇简报、小视频等20个，转发至集团公司、分公司等多个微信群平台，直接波及受众8000余人次，取得了较好的宣传效果。
为进一步强化基层车间工艺、设备、安全“三大员”岗位履职能力，着力夯实管理基础，稳步推进岗位任职资格培训取证工作，根据公司《xxxx“三大员”岗位任职资格培训考评工作方案》要求，结合xx部实际制定专项工作方案。
一、实施对象
xx部芳烃车间、聚酯车间、短丝车间、烷基化车间、储运车间、物流车间、环氧丙烷车间全部在岗工艺员、设备员、安全员（包括借调人员），其中环氧丙烷车间人员按《xxxx公司新建（改扩建）装置及其配套项目人员培训管理办法》执行。
二、成立专项工作组
组长： xx
副组长：xx
成员单位： 生产科、技术质量科、设备科、安全环保科、党群工作科（人力资源科）、综合科
由各专业科室安排一名副科长（副主任师以上），负责组织编制题库、培训、出题及阅卷等工作；各专业科室分别成立本专业评审组，由专业副经理担任组长，成员包括科室副科长及副主任师以上人员，负责综合评审相关工作。
党群工作科（人力资源科）负责培训支持、督促推进及考试安排等相关支持工作。
三、任职资格结构及评价办法
（一）任职资格结构
“三大员”岗位任职资格结构包含基本条件、资格标准、参考项三个方面8个评价要素，具体见下图：
（二）评价方式及标准
1.综合成绩=基本条件(占10％)+ 资格标准(占70％)+ 参考项(占20％)，达到80分(含)以上者，由公司人力资源部和相应专业部室统一颁发岗位资格证书，证书有效期3年，每年须复审。
(1)基本条件分=学历20%+专业经验20%+行为60%。
学历、专业经验分，由党群工作科（人力资源科）查验资料进行评价。行为分，由车间根据每一项标准举证评价。
(2)资格标准分=知识（应知）50%+技能（应会）50%。
知识（应知）50%：考试（占70%）由公司采用闭卷笔试方式统一进行考试，由专业部室命题、阅卷，培训中心（党校）负责组织实施。综合评审（占30%）。
技能（应会）50%：考试（占70%）由各专业科室制定本专业考试方案，经公司专业主管部门审核同意后，报公司人力资源部备案，方可组织考试。综合评审（占30%）。
知识（应知）、技能（应会）综合评审，公司成立专业岗位资格评价组，采用“能力陈述+专家答辩”方式，对考评对象进行综合评价打分。
(3)参考项分=绩效（占70%）+素质（占15%）+作风（占15%）。
绩效：由党群工作科（人力资源科）按照个人前三年年度绩效累计分计算，A档10分，B档8分，C档6分；
素质：综合评审打分；
作风：由车间根据评价标准打分。
2.岗位任职资格实行年审制，证书有效期为3年，每年复证合格后方可上岗，新任职人员须取得岗位任职资格方可参加竞聘上岗。
四、应会考试要求
1.各专业科室指派一名副科长（或副主任师以上）负责组织应会考试题库建设工作，指定出题人及审题人，并组织各车间本专业人员针对各专业考核点（见附件）进行培训。
2.每个考核点至少5道题，一般5-8道，如果5道，就是2个单选，2个判断，1个多选；应会至少出1个简答题，供应会考试使用，其他按公司专业部室要求执行。
3.各专业科室在编制题库及考试方案时，应积极与公司专业部室负责人（专业部室联系人附后）进行沟通，严格按照公司专业部室要求进行，完成后及时报公司专业部室进行审核。
五、岗位任职资格培训考评进度安排
1.召开启动会并开展辅导培训工作2021年7月-9月）
7月份完成参考人员摸底工作。
各专业科室组织各车间相关人员参加公司举办工艺、设备、安全环保专业岗位资格培训班。
2021年7月份-8月份各专业科室组织相应专业培训培训，8月中旬前完成题库建设。
2. 2021年8月31日前完成应会考试工作。采取成熟一个专业考核一个专业的方式，逐专业进行。
3. 2021年10月组织各车间相关专业人员参加公司组织的应知考试。
10月31日前完成基本条件评分、绩效评分及作风评分工作。
4. 2021年11月参加公司各专业部室组织的综合考评
综合采用“能力陈述+专家答辩”方式，对考评对象的行为、素质、作风等进行综合评价。
5. 2021年12月 颁发证书。
对考评合格且取得内审员资格证人员颁发任职资格证书，作为上岗条件。对于考评不合格人员，公司组织补考并扣罚绩效奖金，即：第一次考评不合格的，扣减个人1/3 月度绩效奖金；第一次补考不合格的，扣减个人1/2 月度绩效奖金，第二次补考不合格的，扣减个人全部月度绩效奖金，第三次补考不合格的，仅按天津市最低工资标准支付个人生活费，直到考评合格方可上岗。补考间隔期至少一个月，期间在专人指导下随岗培训。上岗考评后及时开展能力比照，评估确认培训效果，针对存在问题进行持续改进。考评成绩在车间公示不少于5 个工作日。
五、工作要求
1.建立机制。完成首次工艺、设备、安全环保专业岗位资格证书核发后，公司每年组织培训复证，取得合格成绩者颁发当年岗位资格证书。
2.明确职责。生产科、技术质量科、设备科、安全环保科负责专业培训教学、应会考核、综合考评。
时间总是那么匆匆，从来也不问问我的感受，2018已经过去了，过去的一年是拼搏与收获的一年，过去的一年也是思考与探索的一年，角色转换，重心变化，性质不同，方向却一致，下面就我一年的工作进行简单回顾，请评议。
一、宣传持续发力，任重而道远
1、截止2018年底，上稿近200篇，其中大稿件10个，矿报报纸，共编印17期，并结合矿各项活动适时增加版数，特别是三元中能学习后，增加五期“学习专刊”，宣传各单位的改进创新，变化亮点，传达党政声音，凝聚干群合力，展示我矿新风貌，达到了预期作用。
2、编辑刊印内部刊物第九期，将今年我矿新变化、新举措、新成就以文字的形式保存，让我矿文化不断延续与发扬。
3、协助相关单位完成三场晚会，迎合矿内各类大型会议及主题活动,制作悬挂标语近90条，设计制作更换各窗口版面32块，累计面积293.7m2,并按活动主题将影像资料存档，形成完整的资料链条，起到了尽其责，尽其用的宣传目的。
5、改进广播系统，变人为操作为智能化控制，实现班前班后有温馨提示，月月音乐不重样，突出“温馨广播，矿山味道”的鲜明主题。
二、做细、做实培训工作，为矿安全生产夯基筑路
1、专项培训
严格落实年初培训计划，共安排实施各类安全培训约103期，其中新工上岗、复岗、转岗培训125人次。外出业务培训160人次。春节复产培训1977人次，其他从业人员再培训991人次，A类安管，B类安管人员，进网电工，推煤机司机、铲车司机等共九项370余人次，做到了证件齐全，岗位全覆盖。
先后组织 6月份安全生产月警示教育三次专题培训，职业卫生，地测防治水，机电工，班组长再培训等专项业务培训，进一步夯实安全生产基础。
2、其他培训
外聘知名培训讲师，组织三次主题为“新安全生产法”、“员工心态与激励”、“安全生产意识培养”的全员培训。聘请太原党校教授进行了题为“反腐倡廉——新一届领导班子的反腐思路与成绩”，践行“三严三实”宣传活动，增强党员干部廉洁自律意识和敬业奉献的决心与信心。
三、素质提升情况
先后整理完成了2011——2013年入学的中专班档案600份，并取回了中专班毕业证书248本，东北大学本专科毕业证书44本。目前我矿各级人员学历均已达准入条件，技能等级持有情况只有近100人的特有工种未达标准。
四、机构管理及创新情况
1、新增1名专职教师，1名兼职教师，对全矿个人档案进行了完善整理，优化当前办公条件，科内人员按工作业务性质分开集中办公，辟出专门的资料档案室，使员工档案、教学档案、培训试卷等记录摆放整齐、一目了然，使培训档案管理再上一个新台阶。
2、对全员安全知识电脑考试题库进行分类，进一步加强全员考试的针对性，对陕西省煤矿备案系统进行全面更新，使所有安全生产人员持证信息情况真实、完整有效，完善培训考核制度，积极应对培训班少，培训持证不确定性风险因素增大的局面，并结合矿经营实际，对培训不合格人员减报费用，提高培训通过率，做到花钱见实效。
2019年工作思路
（一）宣传工作：
1、充分利用报纸这个平台，最大限度地将我矿的亮点工作展示出去。写作计划包括：现场管理系列报道，“三产”工作等。着重抓好系列报道，让我矿做法走出去，宣传报道更接地气。
2、推动矿报改革，使其做到在版面设计上时尚美观、内容制作上贴近企业、贴近职工、贴近工作，寓教于乐地对职工加强宣传。并推行编辑责任制，使宣传科每个宣传岗位的人员都能独当一面。
3、对支部供稿人员进行激励与考核，努力将我矿最优秀的做法以文字的形式展示出来，同时能锻炼出2—3个写作能力强的井下通讯员，打开生产做的好却鲜有人问津的局面。
4、推荐1—2本好书，鼓舞士气，凝聚干群力量，增强文化抵抗市场的作用。
（二）培训工作：
1、积极与公司、市局培训中心协调，及时了解政策变化信息，做好三项岗位、其他从业人员取证培训工作，满足安全生产需要，符合法规要求。
2、进一步完善全员考试题库，提高考试的针对性，服务好安全生产，持续规范、完善个人档案资料，做到培训过程有迹可循，培训结果满足预期。
3、加强培训教师队伍建设，进一步把有技术、懂技术的管理人员纳入到培训教师的队伍中来，营造“知识型”、“技能型”的安全培训氛围，延伸师带徒的有效培训局面。
各位代表，煤矿市场还在四九天，缩手蜷脚不是最好的取暖方式，甩膀拼搏才会通体舒畅，今天流的泪都是昨天脑袋进的水，让我们共担当、同奋斗，为我矿再造新辉煌尽责、尽心、尽力吧！
谢谢！
为了提高公司员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展；必须进行有效的培训，做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划，现将今年的培训工作计划如下：
一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系
1、一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。组织部门为人力资源部，每月至少进行一次，每次不少于一个半小时。
2、二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训，主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程；负责人为各分公司总经理。每月一次，每次不少于一个半小时。
3、三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训，主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等，负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每周不少于一次，每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会，反复学习本岗位职责和安全操作规程。
二、各分公司专业业务技能知识的培训，主要内容是三个方面：一是工艺技术知识的培训，二是机械设备维护和保养知识的培训，三是生产管理知识的培训；每周一次，每次不少于一小时。
三、各部门（如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易、办公室）专业知识的培训由部门负责人组织进行，主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训，结合工作实际运行中出现的专业问题，进行探讨培训交流，教会下属如何去做好工作，提高下属的专业技能，每周一次，每次不少于一小时。培训形式多种多样，目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。
四、新员工的岗前培训：新员工集中招聘八人以上者由公司人力资源部组织培训，不得少于三天，主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程，新员工到车间后（或班组）进行岗位职责和操作规程的培训，第一个月内在车间实际培训不得少于6小时，使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围，本岗应知、应会，应做什么，不能做什么；本岗位工作做到什么标准，明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试，考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。
五、培训的考核和评估，培训计划的有效运行要有组织上的保证，并要用制度的形式确定下来，对培训结果要跟踪。建立管理人员培训档案，把管理人员参加培训、培训作业上交等情况纳入档案管理和全年的考核之中。考核是两个方面，一是对培训组织者的考核，二是对员工参训后的评价和考核；要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的基础工作，培训真正起到作用，有效地提高管理人员和员工的素质，并使之能科学、扎实而又有效地开展起来，变员工要我培训为我要培训，以适应公司的转型和高速发展，塑造学习型组织，体现公司和个人的价值。
一、完善组织机构和安全生产责任制
1、1 月份，因公司组织架构设置及人员变动情况，结合公司实际，完成为了“**有限公司安全生产、职业健康和环境保护委员会”(安委会)的调整，确保公司安全环保工作正常运转。
2、2月份，为进一步强化消防安全环保监督管理，进一步加强和落实全员消防安全环保责任制，杜绝较大及伤亡事故、火灾、环境污染和生态破坏事故，创建和保持消防安全环保良好业绩，公司上下层层签订安全环保责任书，共签订22份安全环保责任书。
二、安全培训
1、根据年初制定的培训计划，公司生产部针对安全主题月主题正常开展安全培训，通过开展主题培训，提高员工的安全意识。
2、开展三级安全教育，结合公司实际，对新进公司员工开展岗位安全培训，到11月止，共培训6位新员工。目前已基本独立上岗。
三、安全检查及隐患治理
1、按照公司管理制度要求，每月正常开展安全检查，且安全负责人参加，检查覆盖LNG气化站、市政中压管网、重要工商用户终端、工程现场施工、办公室消防安全等。
2、安全专项检查落实：完成“三月三”、清明节、五一、端午节、中秋、国庆等节前专项检查。7月底8月初完成“韦帕”台风防汛抗灾专项检查；吸取江苏盐城“3·21”事故教训，认真落实重要指示精神，开展危化品专项安全大检查。
3、10月份结合公司安全生产形势及安全管理薄弱环节，开展承包商专项安全检查，确保现场施工安全。
4、12月份，根据**公司要求，开展岁末年初安全隐患大排查、大整治及元旦前安全林检查。
5、对于各类安全检查中发现存在问题，检查小组提出整改意见、措施、整改期限，落实整改负责人，公司安委会并对整改情况进行复查，形成闭环管理。
四、安全活动
1、公司正常组织开展安全月活动，6月份，根据广投能源发[2019]111号《关于印发**有限公司2019年“安全生产月”和“安全生产广投行”活动实施方案的通知》的相关要求，开展了形式各样安全活动。
2、根据《广西**有限公司安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设实施细则》（**发[2019]50号）的要求，公司开展安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设活动，目前活动已完成安全风险分级管控清单。
五、应急管理
1、根据公司安全管理制度要求，年初制定演练计划
2、根据企业实际修订应急预案，特别是现场应急处置方案，同时加强培训，定期开展应急演练，上半年开展3次应急演练，特别6月份联合钦州市政府开展的大型演练，演练达到了预期效果，得到了政府各部门的认可，也不断提高公司应急能力。
六、项目建设“三同时”工作及合规性手续办理
1、LNG气化站向燃气主管部门申请试运行，8月份得到了试运行批复。
2、9月份进行综合站岩土工程详细勘察，并于10月份拿到报告。
3、10月开展综合站安全预评价；完成用地规划许可、土地证办理。
明年工作计划
一、制度建设
1、完善各类安全管理制度、操作规程，落实企业安全主体责任。
2、持续进行安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设。
二、安全培训
1、制定培训计划，按时组织开展安全培训。
2、根据公司实际情况，开展新员工三级安全教育。
三、安全检查及隐患治理
1、按照公司管理制度要求，每月正常开展安全检查，检查覆盖LNG气化站、市政中压管网、重要工商用户终端、工程现场施工、办公室消防安全等。
2、安全专项检查落实：完成“三月三”、清明节、五一、端午节、中秋、国庆等节前专项检查。
四、安全活动
1、开展安全月活动
2、开展“119消防日”活动
五、应急管理
1、不断完善应急预案，完成三次应急演练。
2、完成综合站应急预案编制。
六、建设项目“三同时”工作
1、完成综合站消防验收。
2、完成综合站环评验收。
一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。组织部门为人力资源部，每月至少进行一次，每次不少于一个半小时。
二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训，主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程；负责人为各分公司总经理。每月一次，每次不少于一个半小时。
三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训，主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等，负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每周不少于一次，每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会，反复学习本岗位职责和安全操作规程。
二、各分公司专业业务技能知识的培训，主要内容是三个方面：一是工艺技术知识的培训，二是机械设备维护和保养知识的培训，三是生产管理知识的培训；每周一次，每次不少于一小时。
三、各部门（如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易、办公室）专业知识的培训由部门负责人组织进行，主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训，结合工作实际运行中出现的专业问题，进行探讨培训交流，教会下属如何去做好工作，提高下属的专业技能，每周一次，每次不少于一小时。培训形式多种多样，目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。
四、新员工的岗前培训：新员工集中招聘八人以上者由公司人力资源部组织培训，不得少于三天，主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程，新员工到车间后（或班组）进行岗位职责和操作规程的培训，第一个月内在车间实际培训不得少于6小时，使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围，本岗应知、应会，应做什么，不能做什么；本岗位工作做到什么标准，明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试，考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。
五、培训的考核和评估，培训计划的有效运行要有组织上的保证，并要用制度的形式确定下来，对培训结果要跟踪。建立管理人员培训档案，把管理人员参加培训、培训作业上交等情况纳入档案管理和全年的考核之中。考核是两个方面，一是对培训组织者的考核，二是对员工参训后的评价和考核；要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的基础工作，培训真正起到作用，有效地提高管理人员和员工的素质，并使之能科学、扎实而又有效地开展起来，变员工要我培训为我要培训，以适应公司的转型和高速发展，塑造学习型组织，体现公司和个人的价值。
驾驶员培训市场管理是目前亟待解决的问题，如何提高驾驶员业务水平，关系到运输市场发展的大事。下面小编给大家整理的2020年车辆驾驶员训练方案范文精选，但愿对你有借鉴作用!
车辆驾驶员训练方案范文1为保障我局日常工作行车安全，以提高驾驶员的政治素质、思想素质和专业技能为目的，按照机场局及有关上级部门部署，结合我局实际，现将我市二0__年驾驶员安全培训方案制定如下：
一、指导思想
以科学发展观为指导，全面贯彻“以人为本、安全第一”方针，规范驾驶员安全驾驶行为，营造良好的行业氛围。以培训质量为基础，促进驾驶员素质全面协调、健康发展;建立安全行车动态管理体系和监管长效机制。
二、工作目标
通过培训和考评使我局驾驶员达到法律法规和行业标准规定的资格条件，进一步规范化驾驶员安全培训制度，培训计划、培训学时和培训记录得到有效落实;通过安全培训，为安全行车有效监管提供科学、准确依据，提高安全监管水平。
三、职责分工
机场局办公室负责制定培训方案，协调组织驾驶员培训，汇总上报培训计划。
四、培训范围
全体驾驶员
五、培训内容
1.《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》、《山东省道路交通安全条例》等相关法律法规及道路安全知识手册和典型事故案例剖析等学习材料。
2.车辆安全驾驶技能及安全驾驶理念、安全驾驶习惯培训。
3.车辆基本日常保养、维护培训。
4.观看事故录像并进行分析。
六、培训方法
1.采取集中培训和组织自学相结合的方法，自发通知之日起每月举行一次安全学习，每季度组织考核一次，根据成绩进行奖罚。
2.结合我局开展“安全生产月”活动，对我局驾驶员安全驾驶技能专项培训，开展有特点、有针对性的训练比武活动，加强领导，活动中要狠抓落实、务求实效。
七、培训时间
1.每位驾驶员培训时间每月4个学时，根据具体情况确定时间。
2.驾驶员安全技能培训初定为6月14日，地点312会议室。
八、具体要求
(一)加强宣传。大力宣传驾驶员安全培训的重要性，引导广大驾驶员提高培训的自觉性和工作热情，办公室要制定培训工作方案。(二)组织实施。驾驶员培训工作领导小组邀请法律专家、交巡警等交通安全专业人士对车队负责人、驾驶员、安全人员进行安全教育集中培训并作好培训登记工作。办公室必须在9月29日前把三季度驾驶员安全培训统计表上报分管局领导。并示情况进行抽查。
车辆驾驶员训练方案范文21、总则
1.1
为使公司的员工培训工作长期稳定统一和规范地进行，使员工培训管理有所遵循，特制定本制度。
1.2
培训的目的在于开发公司人力资源，提高员工素质，激发员工潜能提高工作绩效，使员工获得公司发展所需要的知识和技能，从而与企业共同成长。
1.3
本制度中的培训是指公司员工在特定的场合就某一主题进行的学习、讨论、演练等各种旨在提高员工工作技能和素质的活动。
1.4
本制度适用于公司全体员工。
2、培训机构与职责
2.1
公司的培训工作实行政工人事部归口管理，各部门配合实施的原则。
2.2政工人事部为公司的培训主管机构，政工人事部应依据公司的人力资源状况、各部门的培训需求及公司的全年工作安排制定出公司总体的年度和月度培训计划，经批准后组织实施并考核。
2.3公司的各部门为公司的培训分管机构，各部门负责人应定期向政工人事部提交本部门的培训需求计划，并积极配合政工人事部开展培训工作。
各部门内部应定期组织交流会，相互研讨、相互学习、共同提高。
2.4
政工人事部在培训中的主要职责：
2.4.1
公司培训体系的建立，培训制度的制订与修订;
2.4.2
公司培训计划的制订与组织实施;
2.4.3
对各部门培训计划实施督导、检查和考核;
2.4.4
培训教材、教具的购置、保管;
2.4.5
培训所需仪器设备的申购，保管;
2.4.6
培训教材的组织编写及相关教学资料的制作分发;
2.4.7
对培训师的选聘，确定及协助教学;
2.4.8
外派培训相关事项的管理及外派参训员工的管理;
2.4.9
年度、月度培训报告的撰写、呈报，培训报表，资料的收集、汇总、整理与归档。
2.4.10
参训员工的出勤管理。
2.5
各部门在培训中的主要职责：
2.5.1
本部门培训需求计划的制订;
2.5.2
积极配合政工人事部实施培训工作;
2.5.3
本部门年度、月度培训工作总结与培训资料的汇总、整理及归档;
2.5.4
本部门员工的上岗、在岗培训及其考核;
2.5.5
本部门参训员工的组织与管理;
2.5.6
培训工作报告的撰写与呈报。
3、培训方式与内容
3.1
公司对员工的培训方式分为内训(内部培训和外聘培训)和外训(外派培训)两种。
3.2参加外训员工必须在本公司工作满一年(含)以上。
总监级(含)以上员工参加外训由总经理审批，总监级以下员工参加外训由总经理负责审批，必要时，公司需同参加外训的员工签订员工培训合同。合同的具体格式见附表。
3.3外派参加培训的人员在培训结束以后，必须及时将培训期间的学习笔记和培训资料上交到政工人事部进行归档，作为培训素材供公司内训时使用。
否则对外训员工予以记过处分，并且不予报销相关费用。
3.4
依据公司员工的不同级别和岗位，员工的培训内容分类如下：
3.4.1
总监级以上人员的培训：
3.4.1.1
考察本行业先进企业或国内外知名企业;
3.4.1.2
新管理模式的建立与施行;
3.4.1.3
国内外专家主讲的有关专业的讲座、研讨会等;
3.4.1.4
参加上级主管部门组织有关培训。
3.4.2
部长和主管级人员的培训：
3.4.2.1
公司的重大改革;
3.4.2.2
不断发展的企业文化;新管理模式的建立与施行;
3.4.2.3
综合技能的提高培训;
3.4.2.4
参加政工人事部组织的有关专业方面的培训、讲座等。
车辆驾驶员训练方案范文3为加强机动车驾驶员培训管理，查处取缔违法违规经营行为，规范市场秩序，提高培训质量，根据《中华人民共和国道路运输条例》、《无照经营查处取缔办法》、《机动车驾驶员培训管理规定》、省人民政府办公厅《关于加强机动车驾驶员培训管理工作的通知》文件精神，结合我市实际制定本方案。
一、专项整治的重点内容
(一)查处取缔无《道路运输经营许可证》、《企业法人营业执照》非法开业的驾校和培训点，或已取得合法经营资格的驾校超越许可范围擅自设立的培训点。
(二)查处取缔各种超越许可范围和脱离属地监管的跨市(设区的市级行政区域)设立的招生派出机构、机构。
(三)查处采用虚假广告和虚假信息招揽学员、欺骗误导学员等违法违规行为。
(四)查处取缔非法擅自挂靠的教练车和不符合规定要求的教练车，以及未经许可擅自新增的教练车。
二、工作步骤
(一)调查摸底(11月15日至25日)。市交通、工商部门对本市的违法违规经营行为进行排查摸底，结合本市驾培市场实际情况，制定详细的活动方案。
(二)召开动员会(11月26日至30日)。召开全市有关单位参与的专项整治活动动员会，安排部署专项整治活动。公布举报电话，发动群众广泛参与，举报违法违规经营行为。
(三)各市检查整治(12月1日至31日)。对本辖区专项整治的重点驾校、重点内容和重点路段，进行明查暗访、认真检查，不留“死角”，对违法违规经营行为及时查处取缔。
(四)检查验收总结(20__年1月1日至31日)。在做好各项前期工作的基础上，迎接省专项整治活动领导小组组织对本市专项整治活动的检查指导，同时对专项整治活动开展情况进行认真总结，并对检查指导中发现的问题进行整改。
三、整治措施
整治期间，市交通局、工商局等部门将组成联合检查组，采取明查暗访和专项检查，上路检查和上门检查，普遍检查和重点检查，单独检查和联合检查相结合的办法，按照各自的职责联合进行检查。检查将深入到驾校、教练场、培训点、招生点、报名点、代办点等源头部位。查看《道路运输经营许可证》、《企业法人营业执照》等相关证件原件，教练车标识。交通稽查要积极配合交通运政、工商行政管理部门到源头检查，并上路检查教练车，查看教练车是否贴有教练车标识。
对无《道路运输经营许可证》、《企业法人营业执照》非法开业的驾校和培训点、或已取得合法经营资格的驾校违规设立培训点等违法违规经营行为，由工商行政管理部门和道路运输管理机构依照《无照经营查处取缔办法》第十四条和《机动车驾驶员培训管理规定》第五十二条查处取缔。正在培训的学员，由违法行为人全额退款，学员自主择校。
对驾校超越许可范围和脱离属地监管的跨市(设区的市级行政区域)设立的招生机构、机构超范围经营等违规行为，由道路运输管理机构参照《机动车驾驶员培训管理规定》第五十二条进行查处，所招收的学员一律不予办理培训记录等有关单证领取使用手续。
对采用虚假广告信息招揽学员、欺骗误导学员等扰乱市场秩序的行为，由工商行政管理部门依照《中华人民共和国广告法》进行查处。
对非法擅自挂靠的教练车，由交通运政、稽查参照《机动车驾驶员培训管理规定》第五十三条进行查处。
对未贴全省统一教练车标识的教练车以及未经许可擅自新增的教练车等违规行为，由交通运政、稽查参照《机动车驾驶员培训管理规定》第五十二条进行查处。
对查处的驾校和培训点以及乱设点招生等违法违规行为要在、网站上予以曝光。
四、组织领导
领导小组下设办公室，办公室设在市道路运输管理处，同志兼任办公室主任。各市也要成立相应的机构，具体负责本市范围内专项整治工作的组织实施。
五、有关要求
(一)加强协调配合。各市要积极向当地政府汇报，争取政府和其他部门的支持，交通、工商行政管理部门要密切配合、协作，开展联合整治，提高专项整治效果。
(二)加强社会监督。市、县都要公布投诉举报电话，主动与新闻媒体取得联系，对查处违法违规行为要进行跟踪报道，接受媒体和社会监督。市交通局投诉举报电话：，市工商行政管理局举报投诉电话：。
(三)加强宣传报道。要充分发挥广播、电视、报刊等新闻媒体的作用，加大整治宣传力度，及时报道查处行为，通过典型案件的曝光，揭露违法违规经营的危害，提高群众自觉抵制违法违规行为的自觉性。
(四)坚持整治与规范结合、查处与疏导结合的原则，对查处的驾校、培训点、教练车符合法律法规规定资格条件，能够列入当地驾校规划的，应当列入规划，并督促、引导其依法办理相关手续，合法经营。要进一步完善进驻机动车驾驶员培训服务监管大厅驾校的招生报名工作程序和工作规范，适时启动网上招生报名工作。
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