时间：2023-07-24 16:33:01
导语：在教育行业的行业环境分析的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
【关键词】中职生 职业生涯规划 SWOT分析法职业生涯规划是指个体在正确认识自我，客观评估外界环境的基础上，确定职业目标，制定相应职业生涯规划并实施的过程。它是个人职业历程的重要环节，包括自我评估、职业环境分析、职业目标确定、制定行动方案和评估反馈几个方面的重要内容。利用SWOT分析法能帮助中职学生正确认识自身的个性特质，评估自身的优势与劣势，客观地分析所处职业环境现有与潜在的机会和威胁，根据自身的能力、特长、兴趣、爱好和社会的客观环境与需要，进行科学合理的职业定位，确定最优的职业奋斗目标及明确职业理想，并为实现这一目标，做出行之有效的安排，从而提高学生整体素质和就业能力，增大职业成功的机会，为其今后的可持续发展奠定良好的基础。
一、SWOT分析法的内涵
SWOT分析法是由美国旧金山大学管理学韦里克（H.Weihric）教授于20世纪80年代提出来的，又称态势分析法，是战略分析中最为常用的方法之一。SWOT四个英文字母分别代表：优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）。其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。SWOT分析是将对组织内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优势和劣势、面临的机会和威胁及核心竞争力之所在，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等的一种方法。近年来，SWOT 分析已被应用在许多领域上， 如学校的自我分析、个人的自我能力分析等。在职业生涯规划教育方面，学生通过SWOT 分析， 能明确自身的优点和弱点在哪里， 并学会评估职业环境的机会和威胁，明确未来的发展方向，是一种科学、有效的职业生涯规划的工具。
二、SWOT分析在职业生涯规划中的应用
1、评估自己的优势和劣势。每个人由于生活、成长环境不同，所受教育不同，都有自己独特的技能、天赋和能力。评估自己的优势和劣势是中职学生规划职业生涯的基础，也是能否获得可行的规划方案的前提。有效的职业生涯规划要求学生首先对自己做全面地分析评估，正确地认识自己的优势和劣势。分析评估自身的优势和劣势可从教育背景、家庭条件、人际关系、所学专业、学习成绩、个体能力、个性特点、个人专长、相关工作经验和环境资源利用等方面进行评估，如学生的个人兴趣、性格、学识、交际能力、学习能力、适应环境的能力、文体特长及人文素质等，列出自己喜欢做的事情和自己的长处所在，找出自己不喜欢做的事和自己的弱势，让学生在职业生涯规划过程中能扬长避短，弥补自身不足。
2、分析自身的职业机会和威胁。机会是指学生个体不可控，但是可以利用的外部积极因素；威胁是指学生在就业选择的时候面临的困难和限制其发展的因素。不同的行业（包括这些行业里不同的公司）都面临不同的外部机会和威胁，引导学生根据所学的专业对将来准备就业的行业和职业环境进行分析和评估，将有助于学生进行合理的职业定位和把握自身的职业选择目标。宏观就业环境分析包括国家经济形势、产业政策、法律法规、各区域产业发展态势、行业趋势等。微观就业环境分析包括来自各企业、政府部门、人才市场、学校或学长们提供的行业发展及专业相关的相关职位空缺状况的分析与预测。通过对职业机会和威胁的正确分析，使学生能做一定的准备工作，有一定的预防措施，利用机会、化解威胁，在市场竞争中最大可能地实现个人最佳目标。
3、做好职业目标选择。有效的生涯规划需要切实可行的职业目标，这是职业生涯规划中最为关键的一个环节。在职业生涯规划中最佳的职业定位是以自己的最佳才能、最优性格、最大兴趣、最有利的环境等信息为依据的。学生根据自我评估和外界环境的分析，选择自己所从事的职业，按照职业生涯发展规律，确定人生目标、长期目标、中期目标和短期目标。选择职业目标要慎重，务求全面考虑，不能好高骛远，脱离现实。
4、制定职业行动方案。在确定了职业目标之后，制定具体详细的行动方案，实践行动方案便成了职业生涯规划中是最为重要的一个环节。行动方案应有具体的行为措施来保证，要说明为实现每一目标所要做的每一件事，何时完成这些事，通过什么途径完成等，以帮助学生一步一步地走向成功，实现目标。否则，职业目标只能是一种梦想。在教学过程教师要重点引导学生做好为实现职业目标在校学习期间的学业计划，如要参加哪些方面的训练、要接受哪些教育和培训、在特定时期内掌握哪些技能、取得何种职业资格证书或职业技能等级证书，完成哪些目标等。
5、评估与调整。在实践行动方案过程中，教师要引导学生自觉地总结经验和教训，及时诊断生涯规划各个环节出现的问题，找出相应的对策，修正对自我的认知和最终的职业目标。这个过程既是不断认识自我的过程，又是不断认识社会的过程，更是使职业生涯规划更具科学、合理的手段。如在学生参加职业实践的基础上，引导学生对前期所对的职业生涯规划进行反馈调整。通过对职业生涯规划的反馈调整，使学生能客观地评价自己，针对社会环境和自身发展的变化，不断修正自己的认知和调整奋斗目标及实施的措施，进行职业生涯管理，确保了个人职业生涯规划的有效性。
三、结论
对于中职校生来说，做好自身的SWOT分析、职业目标定位和行动实施方案有着一定的难度，这需要教师根据中职生的特点，精心设计教育教学活动，引导学生逐步形成自我分析的意识，培养和提升学生自我分析的能力，学会客观地评价自己，树立明晰的职业目标，进一步明确学习目标，制定切实可行职业生涯规划，强化自身的专业能力、方法能力、社会能力的培养与训练，提高学生就业和个人职业发展的竞争力，从而进一步提中职教育教学工作的针对性和实效性。
参考文献：
[1]裴园园大学生创业的SWOT分析及对策探究[J].《佳木
斯教育学院学报》，2012（118）
关键词：教育投向；测量评价；教育机制
中图分类号：G726 文献标识码：A 文章编号：1003-4161(2011)Ol-0153-02
为加快转变公路交通发展方式，推动公路交通行业科学发展，提升市场核心竞争力，提高公路交通行业发展的全面性、协调性、可持续性，实现公路交通行业在发展中促转变，在转变中求发展的根本目标，就必须转变当前公路职工教育培训的方式方法与模式，构建科学的公路职工教育投向制度体系，培养专业技能过硬、业务能力扎实与适应能力较强的高素质职工队伍，以适应加快转变公路交通发展方式与经济结构战略性调整的社会发展之需求。本文就当前甘肃省公路交通行业职工教育投向的现实性问题作一些粗浅的探究。
一、当前公路职工教育投向的现实性问题
一般认为，风险比较高的投资通常会有比较大的潜在回报，风险比较低、比较安全的投资回报更为有限。基于投入与产出的风险评估，公路行业对人力资产投资通常远远低于机械设备等固定资产的投资。人力资产投资通常比物质投资更冒险。冒险之处在于随着我国市场经济的进一步开放与发展，人事用工制度表现得更为灵活与开放。单位组织为适应这一情势变化，实行“老人老办法，新人新办法”的劳动用工制度，但在严重缺乏人才保留机制的情况下，一些知识水平较高，专业技能突出，适应能力较强的人员在利益成本的驱使下会选择收益较高的区域或者行业从业，从而出现所谓的“孔雀东南飞”，甚至“麻雀也东南飞”的人才与人力流失现象。所以，单位组织在人力资产投入方面的风险更多的来自于“为人做嫁衣”的可能性。
长期以来，职工教育规划的长效性与资金条块化的矛盾，使公路职工教育工作长期徘徊不前。公路职工教育资金不能不说没有计划和使用落实，稍经调查研究就不难发现一个突出的问题，综合全系统各个单位组织职工教育经费之和，数目不能不说非常可观，问题的关键是在于教育资金的条块化，各个单位自筹资金各自为政进行岗前或在职培训再教育，较为常规的项目为冬训、在职学历进修与外出考察学习。冬训或流于形式或敷衍了事，在职学历进修已失去现实意义，外出考察学习或为福利式的观光旅游，或为领导干部合法外衣包裹下的腐败行径所替代。因此，亟待于整合全系统职工教育资金条块分割化的严重问题，与支付名实不符的现象。
二、建立公路职工教育投向测量与评价的基础科学体系
一个组织的资本在一定程度上包括全体成员的能力，这种能力成为个人财富时，也就同时成为组织财富的一部分。公路职工自身所具有的知识和技能在一定程度上就是公路组织的财富，而将这种财富放到社会生产链上考虑就形成了一种特定的生产资本储备。为维系这种生产资本的可持续性生成，并有效产生组织期待的收益，就必须对职工进行再教育再开发。为了确保这种投资的方向正确、定位准确、实施有效、收效可观，就必须建立职工教育投向的实际测量与预期评估。
首先，应该就当前公路职工教育的内外部环境进行分析评价，内部评价体系包括人、财、物、技术水平、资本管理体系、文化水平、技术结构、运行机制等，通过内部环境评价找出组织的主要优势与劣势，并将优势变为资本，将劣势变为强势；外部环境分析包括行业环境、政府法规政策、技术水平、市场趋势、经济趋势等，通过外部环境分析认清公路职工教育的社会挑战与机遇。进行职工教育的内外部环境分析评价，就是要解决在怎样的环境条件下进行怎样的职工教育投向问题。在此基础上形成可行性的职工教育环境分析评价报告，以此进行整合公路教育机构现有资源，融通纵横向与内外部关联机构的关系，作出可调可控的实施方案与工作分析，及时灵敏的反馈纠正机制，以及为教育绩效管理提供现实的评估依据。
其次，对现有的职工的职业能力进行测量与评价，应充分结合公路行业特点与职业的特性，针对公路行业职业类型的具体需要而设计测量与评价工具，这种测量与评价的不是某个职工表现出来的能力，而是指从事公路职业能够获得成功发展的潜在能力，即对于公路职业的发展前景或可能具有的能量。应采用目前信度与效度较高的智力测验、一般职业能力测验与特殊能力测验。智力测验并不一定代表某个职工智慧水平的高低，但它可以正确反映一个职工适应新环境的能力，表明个体可进行教育开发的一般性条件；一般职业能力测验是针对公路行业普通工作岗位而设计的测量工具，以测试考量职工适应一般性工作岗位的基础条件；特殊能力测试主要是针对公路行业从事机械操作和野外艰苦环境工程作业人员而设计的测量工具，为甄选这些特殊岗位配备人员提供一个基本量化测试的依据，以增强特殊岗位人员成功教育开发的效果，此测试对公路这个特殊行业来说意义非凡。进行以上三种测验，就是要解决对什么样的职工进行什么样职业类型的教育开发问题。通过以上职业能力测试为职工教育投向确立正确的教育开发对象，为充分发掘职工潜能与最大化增值人力资产价值创造良好的基础条件。
其三，是引入人格测验，对职工的需要、动机、兴趣、爱好、感情、态度、性格、气质、价值观等进行测验考量。有言道“性格决定人的命运”，这里的性格正是人格特质。人格是“个体内部身心系统的动力组织，决定了个体对环境独特的调节方式。”人格对工作成就非常重要，不同人格特点的人适合于不同种类的工作岗位，个体在工作的失败往往是由于不成熟的人格所致，人格是个体工作成绩更为有效的预测因素。利用这种心理测验可以对职工于某种工作岗位的适应性与胜任潜质进行预测考量，通过科学的测验得出效度确切的预测结果，以此筛选适合某种工作岗位的职工进行教育开发，或者对某种工作岗位上的职工存在的人格不足进行教育弥补。进行这类心理测验的目的就在于解决对怎样的职工进行什么内容的教育开发的问题。从而使职工教育做到有的放矢，突出重点，删除分析培训需要的繁琐步骤，杜绝不合理的教育开支，提高培训效用。
三、实施职业生涯管理，维护职工发展的长远利益
我们必须清醒地看到经济全球化加速发展，市场竞争日趋激烈的形势。市场竞争说到底就是人的竞争，人依据什么竞争?是依据知识武装起来的人才竞争，人才是市场竞争的焦点。
于是，如何培养人才，并留住人才，就是当今任何经济组织在市场竞争中的立身之本。职工教育的风险可以说来自两个方面，一方面是增加教育投入，但无果而终；另一方面是职工教育成果斐然，但学有所成的职工离开了组织单位。要改变职工教育“劳而无功”或“为人做嫁衣”的可能性，就必须建立公路系统的职业生涯管理体系，让职工个人在公路事业发展的同时看到
个人发展的光明前途，在公路事业的发展中实现自己的理想抱负。所谓职业生涯管理就是组织和个人共同对职工个人的职业生涯进行设计、规划、执行、评估和反馈的一个综合过程。就是在充分考虑职工个体的技能与能力、职业兴趣、职业生涯发展的阶段及其任务、职业生涯锚(就是一个人不得不做出选择时，他无论如何都不会放弃的职业生涯中的那种至关重要的价值观。)的差异，而为职工个人成长与单位发展，并实现共赢理想状态，而共同设计规划的一个进取路线图，合理避免组织职业生涯管理和个体职业生涯管理的矛盾冲突，科学实现两者的有效统一。
在公路系统组织实施职业生涯管理可以使组织与个人实现共赢，其意义来自于两个方面。对于组织的意义来说，其一，使职工与单位共同发展，以适应公路系统发展与改革；其二，为公路系统培养后备人才，特别是高级管理人才和高级技术人才，尤其是有效改善我公路系统职工技能结构偏低的问题；其三，从公路系统内部培养人才在适应性方面要比从外部直接招聘的强；其四，满足职工发展的需要，增强职工对单位的承诺，留住职工，特别是学有所长的职工。对于职工个人的意义来说，其一，通过参加职业生涯管理活动，职工能更好地认识自己，为发挥自己的潜能奠定基础；其二，可以在单位组织中学到各种有用的知识，锻炼能力，从而增加职工的竞争力；其三，能够满足职工高层的需要，如尊重需要、自我实现的需要等，进而提升职工的主体地位，提高职工个体的工作生活质量。也就是说组织方面的职业生涯管理要充分考虑、尊重个体的职业生涯管理，只有这样才能保证职业生涯管理的有效性，从而实现组织和个人的双赢局面。通过职业生涯管理体系的建立，结合公路事业发展与职工个体追求与抱负，有针对性的建立两者共同发展的科学通道，并使两者在价值观上达到了解、接纳、认同、稳固与统一，深层次化解职工教育开发的风险，形成良性的教育进取型组织系统。
四、整合公路教育资源。建立教育投向的长效机制
公路职工教育是社会继续的重要组成部分，是开发人力资源的有效的途径，是一项复杂的社会系统工程。进行公路职工教育与培训是提高公路一线职工劳动技能的重要手段，对于改善公路职工队伍素质和技能结构状况，满足职工终生学习的需要，增强公路行业竞争力，以适应当前加快经济发展方式转变与优化产业结构的改革需要等，都具有十分重要的社会作用。
由此可见，公路职工教育应充分整合现有教育资源，建立职工教育投向的长效机制。
首先，制定职工教育的长远发展规划与教育纲要。应有本系统的上级主管部门针对职工教育的直接性、实用性、长期性制定本系统的教育发展规划与教育纲要，使职工教育以纲领性文件的形式而固定化、长效化、制度化，而不再是因领导的意志与喜好而随意行事或朝令夕改。上级主管部门制定发展规划与教育纲要，权威指导全系统的职工教育工作的全面实施，有利于职工教育计划系统的进行，可以满足各种测验考量分门别类的细致地有效完成，更有利于公路系统集中力量进行人力资源开发各项研究项目的组织实施。
其次，整合现有的教育资源，提高职工教育的实效性。目前，我省公路系统的职工教育机构多是附属于行政部门的教育管理机构，没有进行组织职工教育的实质功能，而且教育、宣传和科技推广多以合署管理的形式出现，严重缺乏职工教育开发的应有特性。但综合分析我公路交通系统的科研与教育软硬件实力，我们完全有能力和条件整合现有力量，组织职工教育培训活动系统化地开展。因此，应对现有的教育机构进行调整，配备一定的教师、教学器具与教学场所，建设职工教育培机构。必要时调配一定的科研人员和一线的高级工程师与高级技师担任教师进行职工教育工作，这样既有利于职工教育事业的顺利开展，又有利于科研工作的调研交流，而且能够更好的节约社会成本。
再次，整合职工教育资金，解决经费条块分割的问题。应对全系统的职工教育资金进行合理预算，统筹解决资金来源问题，集中各项教育开支，科学规划安排职工教育经费的使用情况。只有对职工教育经费进行根本的统筹规划，才能维系职工教育开发的长效进行，有力支持和保障的人力资源开发战略的组织实施。这种统筹安排应该在教育规划与教育纲要中有所反应和体现，亦应由上级主管部门统筹组织或者指导进行，做到科学规划、合理指导、统筹支配、有效落实。
总之，欲解决公路交通职工教育投向的现实性问题，就必须建立职工教育投向测量与评价的基础科学体系，对行业的内外部环境进行分析评价，引人人格测验与职业能力测量的评价工具，组织实施职工职业生涯设计与管理，以维护职工发展的长远利益与完善公路交通职工教育投向的制度体系，实现公路交通行业的跨越式发展。
参考文献：
[1](美)弗雷德・R・戴维，战略管理(第八版)[M]，北京：经济科学出版社，2001
[2]陈定超，人力资源战略管理研究[J]，生产力研究，2008，(01)
[3]刘宏伟，人力资源战略规划的制定与创新[J]，资源开发与市场，2008，(06)
关键词：机构保洁；战略管理；分析
中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1674-7712 （2013） 14-0000-01
一、引言
机构保洁服务行业是我国目前一个新兴的朝阳产业，具有投资小、发展快、市场大、服务面广的特点。随着经济的发展，科技的进步和人民生活水平的日益提高，社会对其需求数量正与日俱增，对质量的要求越来越高，可以预见，随着工业化、城镇化进程的加快，清洁清洗服务行业具有广阔的发展空间和美好的发展远景。
二、行业概况
目前，我国从事清洁服务行业的企业已经超过40万家，从业人员超过2000万人，产值达到数千亿元。与发达国家相比，该行业虽然起步较晚，但由于中国社会经济快速发展的带动作用，正进入一个快速的成长期，据统计，每年以30%以上的速度在增长。
在快速发展和成长进步的同时，我们也看到该行业现状与发达国家还有很大差距，与社会需求还存在诸多的不适，尤其是还存在不少制约行业健康、科学和可持续发展的不良因素，具体表现如下：
1.企业良莠不齐，设备陈旧，技术落后，从业人员素质低，技术、服务及管理水平均不能适应市场需要；
2.引领行业发展的企业管理及专业技术人才明显不足；
3.在市场招投标活动存在压价格、降标准的恶性竞争，不利于企业的健康发展；
4.清洁清洗服务缺少统一的行业标准、缺少品牌意识，难以规范企业资质认证、企业市场准入、质量检验、施工质量评估、安全生产监管等工作；
5.服务标准不统一，设备制剂标识混乱，制式不统一，产品质量参差不齐，对环境和人员存在安全隐患。
三、机构保洁行业存在与发展的必要性
（一）清洁是办公及生活环境的基本需要
机构保洁既是工作的需要，也是生活的需要。整洁的周围环境，不仅使人身体健康，而且能使人赏心悦目，提高工作效率。所以，用户对保洁看得很重，也往往最挑剔，经常引起投诉。保洁公司工作应为用户提供一个整洁的工作和生活环境，满足不同用户的要求。
（二）机构保洁体现了管理水平
在机构的物业管理评价中，一般需对管理工作做详尽的考察之后才能衡量物业管理水平的高低。但是，人们往往凭直觉来衡量，而在直觉方面保洁给人的影响最深刻。对于环境整洁的物业，用户和客人们对管理水平往往给予较高的评价。
（三）保洁是建筑和设备维护保养的必然需要
保洁工作在延长建筑物和设备使用寿命上起到重要的作用。调查表明，地毯保养不好只能用1～2年，保养得好可用3～4年；大堂大理石地面一般用7～8年后要再进行磨光，但保养得好可以增加一半以上使用时间。因此，应当从建筑物和设备保养的高度、从经济的角度来认识清洁工作。
（四）保洁工作是一门技术
现代保洁工作涉及化学、物理、机械、电子等学科的知识。不同的建筑物材料需要使用不同的清洁剂，各种现代化的清洁设备的操作使用，高层外墙保洁的危险性与复杂性等，使现代保洁工作具有相当程度的技术性。
四、机构保洁公司的经营发展战略
1.以优质取胜，服务至上；
2.锁定特定客户群：政府、教育、医疗等机构及高档写字楼的保洁及维护工作；
3.服务多样化，符合顾客的个性化需求；
4.加大影响力度，重点是公关关系；
5.抓住重要的时机加深同各机构物业管理的关联与交流；
6.抢占新的市场，抢先宣传；
7.逐步扩大服务范围。
五、市场环境分析
（一）宏观市场环境分析
服务业是我国大力发展的第三产业，我国人口数量多，又存在很多的闲散人口。政府、教育、医疗等机构及高档写字楼的保洁及维护工作需要优质且专业的机构来服务。
（二）竞争对手分析
现有目标市场的竞争对手的总体情况处于一种规模小、企业多而分散的特点。竞争对手的优势主要是有业务熟悉的工作人员与成熟的经营管理体系，已经形成固定的市场，拥有一定的顾客资源，入住这些区域市场有一定的困难。
六、目标市场分析
目标市场：政府、教育、医疗等机构、大型商场超市及高档写字楼
目标市场分析：以上机构的保洁及维护工作需要优质且专业的机构来工作与服务。
七、swot分析
（一）机会
1.目前市场空白或很少有企业涉足于专业为顾客服务；
2.对于服务业特别的家政服务而言，城市的整体文化环境为保洁机构服务提供了一个十分有利的发展空间；
3.目标市场需求广泛。人们的生活水平日益提高，城市人口的经济能力与经济潜力巨大。
（二）威胁
1.竞争对手过多且十分分散，很多企业已经进驻目标市场并取得了一定的市场和顾客忠诚度；
2.目标顾客的个性化需求。有些机构难以不相信或不愿意把一些重要的工作与维护交给其他人或机构来完成；
3.现代社会的不良次序业可能引起顾客对服务人员的不信任；
4.重要机构的大楼与高档写字楼，管理控制严格，促销难以进入，广告促销效果不大。
（三）优势
1.机构保洁公司的业务是新兴行业下的新型业务形式，市场空白点大且新颖；
2.可满足网络的个性化需求。根据每个顾客的具体需求为基础提供具体的服务项目；
3.成本低廉，收效快速；
4.与顾客的沟通过程中，了解具体需求情况后容易让顾客形成对服务的依赖。
（四）劣势
1.难以把握每一家顾客的个性化服务特征；
2.服务人员的专业技能需求较高较广；
3.新兴行业无先例可循，只能以“摸着石头过河”的形式摸索经营。
八、关于行业的战略分析总结
综上，机构保洁服务是一个针对中、高消费群体的新型的朝阳产业。机构保洁类公司应注重长远的发展，立足于现有的产品和特色，重点开发现有市场，尤其在政府、教育、医疗等机构的服务方面创造独特的管理模式，在结合本地市场实际情况下，建立具有自身特色的经营管理体系，树立优秀品牌。同时，不断改进做大，加大人才的培养力度，不断推陈出新，力争使之得到良好的发展与推广。
参考文献：
[1]吴照云.管理思想史[M].高等教育出版社，2010，03.
[2]吴照云.战略管理[M].中国社会科学出版社，2008，F270/3635.
关键词：企业战略 战略管理战略分析方法
Abstract：This paper briefly introduces the enterprises in the strategy formulation process, internal, external environment analysis of commonly used analysis method, for enterprises to develop the strategy to provide reference.
Key words：enterprise strategy；strategic management；strategy analysis method
中图分类号： C29文献标识码： A 文章编号：2095-2104（2012）03-0020-02
战略”原是一个军事术语。20世纪60年代，战略思想开始运用于商业领域。对于企业而言，战略是以未来为基点，为寻求和维持持久的竞争优势而做出的有关全局性的重大筹划与谋略。一个成功的战略是建立在科学的战略分析基础上制定的，战略分析方法常用的有PEST分析、波特五力模型、SWOT分析等。
一、战略管理过程
战略管理过程一般分9个步骤，见图1：
图1 战略管理过程示意图
1．企业的愿景使命
愿景，是企业对未来发展的一种期望和描述；是企业的长期愿望及未来状况、发展的蓝图。使命，是组织存在的原因理由及服务公众的形象定位。它们是企业战略制定和评估的依据。
2．企业的外部环境分析
企业外部环境因素可以归纳为两类，一类是直接对企业生产经营活动产生影响的环境因素，如政府、股东、供应者、竞争者、顾客、公众、媒介、社区等；一类是只能间接地影响企业活动和决策的环境因素，如政治、经济、科技、社会文化等客观环境因素。
3．发现机会和威胁
分析了外部环境之后，企业管理者需要评估外部环境中哪些机会可以利用，以及企业可能面临的威胁。机会和威胁都是外部环境的特征。
4．企业的内部环境分析
企业内部的各种环境因素一般可以分为三类，一是企业资源状况（人、财、物、信息、技术等）；二是企业在市场营销、财务、生产、研究与开发、人事以及企业文化等方面的现实表现；三是企业管理者是否在市场营销、财务管理、生产管理和研究与开发以及企业文化等方面使用了正确的方法。
5．识别优势和劣势
优势是企业可开发利用以实现组织目标的积极的内部特征，是企业与众不同的能力，即决定作为企业竞争武器的特殊技能和资源；劣势则是抑制或约束企业目标实现的内部特征。
6．确定企业的宗旨和目标
管理者根据SWOT分析结果确定企业的经营宗旨和战略发展目标。
7．制定战略
战略需要分别在公司层、事业层和职能层设立。在这一环节企业将寻求恰当的定位，以便获得领先于竞争对手的相对优势。
8．实施战略
战略实施就是将战略转化为行动。无论战略制定得多么有效，如果不能恰当地实施仍不可能保证企业的成功。另外，在战略实施过程中，最高管理者的领导能力固然重要，但中层和基层管理者执行计划的主动性也同样重要。
9．评价战略
战略评价就是通过评价企业的经营业绩，审视战略的科学性和有效性。战略的效果如何？需要做哪些调整？这涉及到控制过程。
二、战略分析方法
1．PEST分析
PEST分析是指宏观环境的分析，宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治、经济、技术和社会这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。
⑴政治法律环境，包括一个国家的社会制度，执政党的性质，政府的方针、政策、法令等。
⑵经济环境，主要包括宏观和微观两个方面的内容。宏观经济环境主要指一个国家的人口数量及其增长趋势，国民收入、国民生产总值及其变化情况以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度。微观经济环境主要指企业所在地区或所服务地区的消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素。
⑶社会文化环境，包括一个国家或地区的居民教育程度和文化水平、、风俗习惯、审美观点、价值观念等。
⑷技术环境，除了要考察与企业所处领域的活动直接相关的技术手段的发展变化外，还应及时了解：①国家对科技开发的投资和支持重点；②该领域技术发展动态和研究开发费用总额；③技术转移和技术商品化速度；④专利及其保护情况，等等。
2．波特五力模型
五力分析模型用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是： 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力，见图2。五种力量的不同组合变化 最终影响行业利润潜力变化。
图2 波特五力模型图
⑴供应商的议价能力。供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力，来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。
⑵购买者的议价能力。购买者主要通过其压价与要求提供较高的产品或服务质量的能力，来影响行业中现有企业的盈利能力。
⑶新进入者的威胁。新进入者在给行业带来新生产能力、新资源的同时，将希望在已被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地，这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争，最终导致行业中现有企业盈利水平降低，严重的话还有可能危及这些企业的生存。
⑷替代品的威胁。两个处于同行业或不同行业中的企业，可能会由于所生产的产品是互为替代品，从而在它们之间产生相互竞争行为，这种源自于替代品的竞争会以各种形式影响行业中现有企业的竞争战略。
⑸同业竞争者的竞争程度。大部分行业中的企业，相互之间的利益都是紧密联系在一起的，作为企业整体战略一部分的各企业竞争战略，其目标都在于使得自己的企业获得相对于竞争对手的优势，所以，在实施中就必然会产生冲突与对抗现象，这些冲突与对抗就构成了现有企业之间的竞争。
3．SWOT分析模型
SWOT分析法即态势分析法，经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。包括分析企业的优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）和威胁（Threats），见表1。因此，SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
表1 SWOT分析模型图
优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上，可采用PEST分析或波特五力分析的结果。在分析时，应把所有的内部因素（即优劣势）集中在一起，然后用外部的力量来对这些因素进行评估。
⑴优势+机会。在这种情形下，企业可以用自身内部优势撬起外部机会，使机会与优势充分结合发挥出来。然而，机会往往是稍瞬即逝的，因此企业必须敏锐地捕捉机会，把握时机，以寻求更大的发展。
⑵机会+劣势。当环境提供的机会与企业内部资源优势不相适合，或者不能相互重叠时，企业的优势再大也将得不到发挥。在这种情形下，企业就需要提供和追加某种资源，以促进内部资源劣势向优势方面转化，从而迎合或适应外部机会。
⑶优势+威胁。当环境状况对公司优势构成威胁时，优势得不到充分发挥，出现优势不优的脆弱局面。在这种情形下，企业必须克服威胁，以发挥优势。
⑷劣势+威胁。当企业内部劣势与企业外部威胁相遇时，企业就面临着严峻挑战，如果处理不当，可能直接威胁到企业的生死存亡。
关键词:房地产企业;外部环境分析;战略转型
一、前言
2009年12月,国家连续出台一系列政策以抑制过快增长的房价,此外,众多企业涌入房地产业、消费者需求变化等使得房地产企业所处的外部环境发生着剧烈变化。2010年,我国房地产市场发展前景并不明朗,我国房地产企业该往哪走?本文运用PEST模型和五力模型分析了目前我国房地产企业所处的外部环境,归纳其所面临的机会和威胁,在此基础上提出了若干房地产企业战略转型的建议。
二、宏观环境分析
企业发展深受宏观环境影响,在战略转型前必须对宏观环境进行详细分析。本文运用PEST模型分析与房地产行业相关的宏观环境及其对房地产行业的影响。
(一)政治法律环境
政治法律因素是企业战略决策者在进行战略决策时所要考虑的重要因素,它制约着企业行为。它所含因素众多,依据对于房地产行业的重要性选取房地产土地政策和税收政策作重点分析。
1、房地产土地政策。2009年12月17日,财政部、国土部等五部委出台《进一步加强土地出让收支管理的通知》,要求分期缴纳全部土地出让价款期限原则上不得超过一年;土地出让价款首次缴款比例不得低于全部土地出让款的50%。这意味着资金回款慢、资金充足率低的开发商可能因门槛限制被迫退出房地产市场。此外招拍挂的土地出让方式也增加了房地产企业获取土地使用权的难度和开发成本。
2、房地产税收政策。财政部、国家税务总局于2009年12月24日正式下发通知称,自2010年1月1日起,个人将购买不足5年的非普通住房对外销售的,全额征收营业税……营业税征收时限的恢复增加了二手房的交易成本,交易费用的增加,也会减少二手房的周转率,从而抑制2010年的投机需求。此外我国目前房地产税征收的税种较多,尤其对高档别墅征更多的税,一定程度上减少了开发商的利润。
(二)经济环境分析及其影响
经济环境是指企业所属的或可能会参与其中的经济体的经济特征和发展方向。其构成因素众多,本文选取经济形势、货币与银行信贷政策和全国房地产市场形势等作重点分析。
1、经济形势。2009年完成“保8”任务基本没有问题,国务院总理在接受新华社记者采访时指出,“不能随便丢掉拐杖”、“保持经济平稳较快发展依然是中国政府当前经济工作的首要任务”,可以预见,2010年我国经济将继续保持平稳较快的发展,这对房地产企业有利。
2、货币与银行信贷政策。2009年,中国人民银行认真贯彻落实国务院关于进一步扩大内需、促进经济增长的十项措施和三十条意见,其别提到要“落实好房地产信贷政策,支持房地产市场健康发展。”事实上,2009年一年的信贷为9.5万亿,相当于过去四年的信贷投放总量,其中有4万亿进入房地产市场,而2010年计划的信贷投放是7.5万亿,还是很宽松的。这是一个利好消息。
3、全国房地产市场形势。国家统计局于2009年12月10日的2009年前11个月我国房地产市场数据显示,1-11月全国完成房地产开发投资31271亿元,同比增长17.8%;全国商品房销售面积75203万平方米,同比增长53.0%;商品房销售额35987亿元,同比增长86.8;全国70个大中城市房屋销售价格同比上涨5.7%,涨幅比10月份扩大1.8个百分点;环比上涨1.2%,涨幅比10月份扩大0.5个百分点。和2008年相比较,2009年无论是开发投资、售价、销售量还是销售额都呈上升趋势,但是长期稳定的增长才是房地产企业真正需要的。
(三)社会文化环境分析及其影响
社会文化环境是指组织所在社会中成员的民族特征、文化传统、价值观念、、教育水平以及风俗习惯等因素的总和。其构成因素也很多,本文将重点讨论居民可支配收入、城市化程度、消费投资倾向。
1、居民可支配收入。2008年城镇居民人均可支配收入为15781元,农村居民人均纯收入为4761元,实际增长8.4%和8%,这意味着人们有更多的钱投入到房地产市场。但是我国贫富差距逐渐拉大,不同收入者对住房有着不同的要求,房地产企业应该满足他们不同的需求。
2、城市化程度。改革开放以来我国城市化率从20%左右提高到44.9%,说明房地产市场在不断扩大,房地产需求也在逐年变大,这对于房地产企业来说是好消息。
3、消费倾向。人们的健康意识逐渐增强,与过去相比,人们花钱并不只是为了买一个可以遮风避雨的房子,而是希望得到绿色、环保、节能、智能化等适合人居的住所。这对于房地产企业来说,既是艰巨的挑战,也是从众企业中脱颖而出的机会。
(四)技术环境分析及其影响
技术环境包括目前的社会技术总水平、引起革命性变化的创造发明,以及与企业生产密切相关的新技术、新工艺、新材料的发展趋势和应用前景。
如上文所述,人们对于房地产商品的需求在向绿色、环保、节能、智能化等方向发展,这就促使房地产企业要跟上技术变革的步伐,不能掉队。
三、房地产行业环境分析
行业的整体形势关系到每一个在此行业中的企业,企业在制定战略时要对其所处的行业进行详细分析。本文运用“五力模型”分析房地产业行业环境及其对房地产企业的影响。
(一)现有企业
目前我国房地产市场现有企业众多,但大多数都是中小规模的企业,市场集中度较低且各企业间综合实力参差不齐,这不利于房地产行业向规范化、标准化的方向发展。
(二)潜在进入者
房地产行业的进入壁垒不是很高,主要的约束条件是资金和土地,这使得很多企业跃跃欲试,试图进来分一杯羹。此外,一些资金实力雄厚的国际公司也可视为潜在进入者,这样使得现有房地产企业有面临更加严峻竞争的趋势。
(三)替代品
理论上,一种产品的需求量与它的替代品的价格成正比关系,替代品的价格越高则它的需求量越大,反之,替代品的价格越有吸引力则会对这种产品的市场需求产生不利影响。但所幸的是,目前房地产商品还没有替代品,这对于房地产企业来说是十分有利的。
(四)供应商议价能力
根据供应商议价能力的强弱可将房地产企业的供应商分为两类:议价能力较强,主要包括政府;议价能力较弱,主要包括原材料供应商、建筑公司等。土地的稀缺性及政府对土地的完全垄断使得土地供给缺乏价格弹性,因此房地产企业在和政府的谈判中处于下风,必须以较高的成本获得土地使用权;而相对于原材料供应商、建筑公司等,房地产企业处于供应链的核心位置,所以原材料供应商、建筑公司等的议价能力较弱,房地产企业可以压缩成本。
(五)购买者议价能力
目前大多数消费者都是零散地购买房地产商品,且消费者获取房地产信息成本较高,因此消费者议价能力较弱,但随着我国房地产行业的发展,消费者的议价能力将逐渐增强。
四、房地产企业战略转型的思考
(一)战略转型理论的内涵
所谓战略转型是企业为了动态地适应外部环境和内部条件的变化,或者为了利用潜在的机会而从原有战略转变到新战略,从而不断创造新的竞争优势。企业战略转型是一个具有动态特征的战略变革过程。
(二)新形势下房地产企业所面临的外部威胁与机会
通过上文对于宏观环境以及房地产行业环境的分析,笔者归纳了目前房地产企业所面临的威胁和机会(见表1)。
(三)房地产企业战略转型的若干思考
1、向中小城市、城乡结合处转移。针对威胁1和机会4,房地产企业应该试着向中小城市、城乡结合处发展,那里相对于发达城市、市区更容易获取土地,获取成本也较低。此外总理在接受新华社记者采访时提到“要引导农民工在中小城市和大的集镇安家落户”,随着城市化进程的深入,中小城市和大集镇的住房需求必然增加。
2、房地产商品向多样性、精品化转型。针对威胁2、4和机会1,房地产企业要将房地产商品向多样性、精细化方转型。一方面,在开发高端商品的同时,也要满足人们对于中小户型的需求,根据现有资源,寻找适当的高中低端商品组合点,满足不同阶层需求的同时,避免多缴税;另一方面,房地产企业走精品化的道路既能迎合消费者的需求,也是社会可持续发展的要求。
3、向归核化转型,构建企业核心竞争力。针对威胁5、6和机会2、5,房地产企业要向归核化转型,构建企业核心竞争力。归核化是指企业将其业务集中到其资源和能力具有优势的领域,并且在此基础上形成有效的管理体系,从而在众多竞争者中脱颖而出。通过竞争淘汰一部分缺乏核心竞争力、管理水平低下的企业可以提高整个行业的集中度,促进房地产业向规范化、标准化方向发展,从而将市场形势稳健地保持下去。
4、向完善供应链上下游关系转型。针对威胁1和机会6,房地产企业要完善供应链上下游关系。向上,要培养好和各地方政府的关系,还要处理好与原材料供应商、建筑公司等的关系,不宜压榨他们的利益,要保证房地产商品的质量;向下,要处理好和消费者的关系,首先要诚信经营,不欺骗消费者,然后可以通过客服收集消费者的信息,开发房地产相关业务。
5、向多元化的融资体系转型。针对机会3,房地产企业要向多元化的融资体系转型。通过与信托、国内外银行以及基金公司等金融机构合作,在合理预测企业资金需求的基础上,合理安排企业的资金组合,拓宽融资渠道。
6、紧跟政府政策,满足刚性需求。从2009年12月政府出台的政策中可以看出,政府鼓励人们购买自住房和改善性住房,还有“国四条”中的第一条就是“要加大安居工程的建设力度,加快棚户区的改造。对这两项工作,在资金、土地以及税收上,都要给予优惠和保障”。针对威胁3,一些中小房地产企业不妨承接一些安居工程、棚户区改造工程等,此外在普通住房的建设方面应该以中小户型为主,满足刚性需求。
五、结束语
2010年,我国房地产市场发展前景并不明朗。本文运用PEST模型和五力模型分析了我国房地产业的外部环境,在此基础上归纳了房地产企业所面临的外部威胁与机会,并提出了若干战略转型思路,希望能为房地产业的长期稳定健康发展贡献一点绵薄之力。
参考文献:
1、徐飞,黄丹.企业战略管理[M].北京大学出版社,2008.
2、2009年1-11月全国房地产市场运行情况[Z].国家统计局,2009.
3、王方华.企业战略管理[M].复旦大学出版社,2006.
科学技术的迅速发展与社会时代的变化对高等教育的改革与发展产生了全方位的影响，当前的高等教育已经从“精英教育”转向“大众教育”，人才培养目标也从对口专业教育转变为有适应性的专业教育，朝着培养厚基础、宽口径的广泛性和通用型人才方向发展。课程设置及其教学内容也带来相应的变革，专业课门数及学时大幅精简，教学内容要求精选优化，推陈出新。面对课堂教学时间相对压缩而教学内容有增无减的矛盾，相关课程内容缺乏纵横协调联系，课程内容重复严重，知识陈旧；综合知识与单科知识以及理论与实践应用之间明显失衡等问题，迫切需要对相关课程的教学内容进行整体规划和融合，而这恰恰属于课程群建设与研究的范畴。课程群是由若干门内容密切相关，前后承接连贯一致的课程集合，一般属于同一学科甚至同一专业。[1]以常州大学为例，将环境工程本科专业课程设置体系中涉及环境分析与监测内容的三门课程，即“水分析化学”、“现代检测仪器与分析技术”和“环境监测”组建为一个课程群。“水分析化学”和“现代检测仪器与分析技术”构成环境分析方法体系（包括化学分析与仪器分析），而“环境监测”依赖于环境分析方法，各课程在内容上密切相关，前后衔接相承，内在逻辑性强，作为课程群可构成环境分析与监测学科完整的教学内容体系。在课程群的大课程整体设计中，通过内容整合及合理的课程衔接关系可以避免课程内容重复或前后脱节，使之前后连贯、内容融合；同时通过优化教学资源配置，革新教学内容与教学方法，使课程之间相互配合与促进，教学中获得举一反三，融会贯通的整体效果，更好地为人才培养目标服务。
二、环境分析与监测课程群建设思路
课程群建设是以课程群为对象，对课程群相关内容进行整合设计，将课程设计与课程实施有效结合起来以提高教学效果的过程。[2]环境分析与监测课程群建设的目的是为了更好地实现专业培养目标，培养具有环境科学理论基础和环境工程技术的创新型、应用型人才，以便更好地适应社会需求。因此，课程群建设必须瞄准专业定位，与行业现状与发展相适应进行长远规划，以人才培养为中心，以课程优化整合为重点，以改革教学内容、教学方法与手段为主要内容，以加强教学基本条件为保障进行课程群建设。本课程群既有系统的理论研究内容，也有实践性强的实验内容，在教学上强调理论联系实际，打破以传授知识为中心的教学模式，转移到注重培养学生实践能力和创新能力、促进学生个性与才能全面发展的教学模式上来，建立传授知识+培养能力+提高素质的新课程体系。新课程体系由三门理论课程和一门实验课程组成，在课程内容的优化整合上，依照大课程的布局进行重新规划设计，打破单门课程内容的完整性，建立大课程体系的完整性，删除重复及陈旧知识，填补空白，使群内课程由相互隔离变成相互贯通，由相互重叠变为相互补充，由相互矛盾变为相辅相成，[3]真正做到教学内容有机融合，相互关联与照应。群内各课程虽然相互联系紧密，但保持相对的独立性，做到界限清晰，层次分明，各具特色，顺序合理。[4]
环境分析方法是课程群的核心内容。教师需要熟悉各门课程的教学内容并理清课程间的相互关系，依据课程间知识点、方法、问题之间的内在联系为结合点，在大课程的层次上连贯统一起来，将理论和技能融合成一个面向问题和应用的知识空间，遵循循序渐进的原则，按照由浅入深，先基础再综合的方式组织，教学内容随教学过程的推进而不断加深递进和拓展延伸，以整体、综合的科学思维方法训练学生的综合能力。课程群是教学目标的载体，本课程群的教学目标是培养具有环境污染检测与监测知识和技能的专门人才，重在知识的应用与实践，故新课程体系突出了课程群的实践定位，通过扩充实验内容和增加实验课时加强实践教学，实验课时与理论课时之比为1：2。在教学过程中遵循理论和实践相结合的原则，走知识理解提出问题实际操作总结分析实习应用深化学习的路子。
三、环境分析与监测课程群的课程体系
环境分析与监测课程群旨在培养学生对环境污染进行分析与监测的方法和技能，为日后工作打下良好的理论基础和扎实的实验技术基础。课程群的主要内容包括环境样品的预处理技术，数据分析与质量保证，酸碱、络合、沉淀、氧化还原四大滴定分析方法，紫外-可见吸收光谱法，包括电位分析、伏安分析、库仑分析和电重量在内电化学分析方法，以气相色谱和高效液相色谱为主的色谱分析法，以原子吸收、原子发射、红外、分子发光为主的光谱分析法，利用上述各类定性定量分析方法及其使用的仪器，开展大气、水、土壤、固废等污染物分析，同时掌握噪声、放射线监测方法，生物监测和简易的自动监测技术。在原来各门课程中均包含相关的课程实验，在实验内容及分析方法上均有重复，因此在课程群体系中，将原先各门课程的实验内容抽取出来，经过重新设计，整理综合为独立的实验课程，即“环境分析与监测实验”，课程群设置体系以及内容分解和课时分配见表1，实验内容及课时分配见表2。样品采集、保存及预处理，数据处理和质量保证在各课程中均有涉及，为避免简单重复，这部分内容全部安排在“水分析化学”中学习，删除“水分析化学”中关于电化学和色谱等仪器分析的内容，放在“现代检测仪器与分析技术”课程中，简化仪器分析原理中高深的理论，强调应用，同时结合学科发展，补充当前环境分析中广泛使用的一些技术与仪器如总有机碳测定仪，微波消解、膜萃取制样，仪器联用技术，化学计量学方法等内容。环境监测的重点是监测点布置以及针对分析项目与内容选择和应用各类分析方法，通过监测实例综合运用所学知识，温故以知新。在课程安排上先理论学习再动手操作，课程顺序是先开设“水分析化学”和“现代检测仪器与分析技术”，然后是环境监测，实验课程紧跟其后。
环境分析与监测实验课程旨在培养学生严谨认真的科学态度和熟练的实验操作技能，是理论联系实际及知识综合运用的试验田，是提高实践能力和创新能力的催化剂，科学合理地设计实验项目和实验内容至关重要。实验项目的重点放在水质和大气的常测指标上，方法主要以化学分析和分光光度法为主，考虑到环境分析与监测领域大型仪器的日益广泛使用以及自动化趋势，结合当前环境污染热点和敏感问题，增设了仪器分析和开放性实验。实验类型包括基础性实验、验证性实验、综合设计性实验以及开放性选做实验各类型，在内容上涵盖大气、水、土壤、噪声监测。基础实验、验证实验和演示实验为必修项目，综合设计性实验任选一项。综合设计性实验要求学生在教师指导下，查阅文献资料，完成实验方案的设计、样品采集、污染物监测，进行数据处理和提交实验报告。自选实验为开放实验室所开设，供学生在综合性设计实验及课外科研实践选做。
四、环境分析与监测课程群的实施措施
为了确保课程群建设目标与人才培养目标的重合与实现，需从课程群管理制度、师资队伍建设、教材建设、教学条件建设、教学方法与手段改革等各方面努力。[5]以常州大学为例，环境分析与监测课程群通过人才引进和教师的培训进修，组建了一只以中青年、中高级职称和研究生学历为主的稳定的师资队伍，团队强调教学和科研意识，具有较高的教学水平和发展潜力。课程组在教师培训上做了很多工作。通过老教师的“传帮带”，青年教师开展课堂技艺竞赛，专任教师积极参与“讲、听、评”活动，相互听课和集体备课等一系列有计划的教学活动，切实提高了教师的授课水平。
课程组实行组长负责制统一管理，从制度上加强课程群建设的管理和监督。群内形成了比较自由的学术氛围和固定的交流制度，共商设计思路、实施方案。课程组对于教学大纲的修订，课程规划、内容整合、课时调整、顺序安排、教师选派、设备使用、实验设计、教研教改等一系列问题都进行了集体讨论，获得大家认同后即付诸实施。课程组从长远规划每门课程，重视教材研究和教材建设，各课程选用的教材和教学参考资料均为国家精品教材、二十一世纪优秀教材或获奖教材，要求专任教师透彻理解教材内容，博采众长，灵活把握教学内容。不断总结教学经验，自编本土教材和讲义，目前已有三门教材正式出版。课程组主动开展教学研究，积极参与网络课堂、精品课程、教学改革等项目的申报，为教研教改创造了良好的氛围和条件。
为了提高课程群的教学效果，必须对教学方法和手段，教学内容进行改进和改革。在课程组内部定期开展教学研讨活动，学习现代教育教学新理念，通过公开课和示范课的形式，探讨如何灵活开展案例式、启发式、讨论式、开放式、探究式等各种教学方法，切磋如何熟练合理使用各种教学手段如幻灯片、黑板、多媒体、网络课堂、实物等，经过摸索总结再使用到实际授课过程中，学生对这些变化的反应较好。在教学内容改革上，删除了陈旧过时的知识点，注重学科前沿、研究热点、发展趋势，补充反映学科变化和发展的新理论、新观点、新技术，对教学内容精选优化，突出重难点，合理分配学时，精讲教学内容，精用教学时间，追求内容精，概念清，效果好。
实践环节对于培养具有实际动手能力的应用型和创新型人才具有重要作用，实践教学环节改革是课程建设的重要内容之一。利用中央与地方共建项目，实验条件得到了很大的改善，从基本的实验教具到大型仪器都比较齐全，可开设的实验项目较多，可使学生技能强化、开拓思维。课程群开设了独立的实验课程，在实验内容设计上，减少了验证性实验，增加了综合性、研究性和开放性实验的比例，促进了学生分析问题、解决问题和实际动手的综合能力。实验课程采用综合考核方式评分：平时成绩20％，报告成绩40％，操作技能30％，创新意识10％，操作技能成绩由实验考试确定，一般选择一项验证实验作为考试项目。此外，通过建立校外实习基地，校企联合和产学研联合等平台，让学生在校园里学到的知识和技能应用到生产实践当中，巩固所学并根据实践中出现的新问题研究解决办法，深化学习。
论文摘要：结合项目开发投资中存在的问题分析，研究探讨采取合理选择项目、严格论证程序、控制关键环节等措施，加强对新项目投资风险控制，确保投资开发收益最大化。
一、投资开发项目可行性研究概述
投资开发项目可行性研究是20世纪30年代出现的一门新科学，其实质就是综合运用自然科学的最新技术（如电子计算机、新型材料等）、最新经济科学（如经济计量学、经济预测学、经济情报和经济信息）、现代管理学（如企业管理学、战略管理学）等知识进行投资开发项目的论证、决策的过程。其任务是综合分析论证一个项目的市场发展前景，技术上的先进性和可行性，财务上的实施可能性，经济上的合理性和有效性。在具体操作中，体现为指导经营者如何选择一个具有吸引力的行业，如何在该行业中选择一个有利的竞争地位，如何开发或选择一个具有长期（或潜在）赢利能力的产品，合理规避政策、市场、竞争等主客观因素造成的风险等。其目标是立足可行，争取做到最优，然后应用于决策，并取得最佳经济效益和社会效益的组合。
二、进行投资开发项目可行性研究的必要性
投资开发项目可行性研究是现代企业经营者、管理者所必备的技能，它贯穿于企业经营管理各个环节，对一个企业或组织的创立、生存和发展壮大起着积极的主导作用，应该引起我们经营或管理领域的人员高度重视。
（一）目前投资开发可行性研究方面存在的问题
1、对投资开发项目可行性研究的重要性认识不高。一方面由于投资开发项目可行性研究是一种新型学科，企业对其认知能力、熟悉程度没有普及，甚至存在认识上或理解上误区；另一方面由于我们原有国有企业体制、机制不完善，制度不健全，造成对投资检查、监督，包括责任追究不力，直接减弱了对可行性研究的重视；其三是受传统思想和理念的影响，习惯于按长官意志或集权办事，对可行性研究的程序性和科学性缺乏足够的认识；第四是缺乏必要科学手段，如计算机技术或数学模型等，对可行性研究程序执行脱节。这些因素导致了投资质量不高、丧失商机等决策问题的发生，该企业的投资开发工作带来负面影响。
2、管理不到位。一是投资开发项目可行性研究机制不健全，对投资行为的检查、监督、追踪，包括责任追究不到位；二是对开发的计划性不强，随意性较大，计划兑现率不高等；三是投资开发项目可行性研究的程序不落实，包括内容不全面、深度不够、关联要素分析不够等问题，直接导致投资开发可行性研究的质量和效率，造成投资质量不高、资金不安全等问题，甚至出现重复投资，造成内部无序竞争，自毁根基等问题。
3、开发与经营管理存在脱节的现象。主要表现为新开发项目的实施后追踪考核不足，造成开发前、开发时高度重视，开发后无人问津等现象，直接导致了项目的长期效益；另外，新开发产品的营销策略不能和原有企业营销组合有机结合，市场间的相互依存、接续能力不强，影响了项目开发质量。
（二）可行性研究的重要意义
本着提高投资开发项目的质量，我们进行投资开发项目可行性研究的必要性体现在以下几个方面。
1、有利于企业重组整合和不断发展壮大，更好地落实“发展为第一要务”的要求。
2、有利于克服投资决策的随意性，减少投资的风险，不走弯路或少走弯路。
3、有利于在市场细分、市场定位和激烈竞争中找到更加有利的发展机会，取得更佳的经营绩效。
4、有利于企业真正融入市场竞争环境，增强抗风险的能力。
5、有利于加强经营项目开发工作的有效控制，保证开发程序的完整性和有序性。
6、有利于改善投资和经营环境、提高企业整体的经营效绩、促进企业的管理质量等。
三、投资开发项目可行性研究应遵循的原则
1、坚持与发展战略规划确定的发展方向和总体目标相一致的原则。要在规划指导下，树立开发、参与大项目，进入大市场的发展观，有意识、有目的地进行项目开发。要通过资产重组和项目开发解决小、散、弱问题，实现企业的专业化、规模化、集约化经营。
2、必须符合国家和地方的产业政策，符合企业自身的发展战略，必须有利于推进资源的优化配置和产业、产品的优化升级。
3、坚持依法办事、合法经营的原则。企业要建立法律顾问制度，按照规范的方式进行运作，使企业项目的研发与经营逐步走向正轨。
4、按照“谁投资、谁决策、谁收益、谁承担风险”的原则，把投资决策和规避投资风险有机地统一起来。为此，必须坚持按程序决策，确保实现投资回报，防范投资风险，防止投资失误。
5、坚持集中力量在优势产业中培育核心企业的原则。投资流向应定位在核心业务，突出主营项目或相关行业。
6、坚持投资主体多元化的原则。在进行投资过程中，新的项目要用新的体制、新的机制来做。要广开社会融资渠道，运用股份制、联营等方式投资入股；要通过招商、经贸洽谈等方式广泛吸引外资，积极推行投资主体多元化。其中，以非货币形式的投资必须要进行资产评估。
四、投资开发项目可行性研究的内容
投资开发项目可行性研究重点内容是方案的比选论证、决策，具体内容随项目所属行业、地域、政策形势等不同的外部环境而各有所侧重，没有固定的统一模式，具体做法有各有侧重。以工业开发项目为例，一般要求具有以下内容：
1、总论
①项目提出的背景（包括投资开发动机），投资开发的必要性和经济意义。
②投资开发的规模、投资比例，资金来源或融资渠道概述。
③开发、经营和运作模式、法人治理结构等。
* 如果是投资经营新产品，要有产品资质证明、法定机构鉴定、市场准入或特许证明、科技含量、工艺流程等内容。
* 如果是基建（或改造）投资，要有具体的设计方案等内容。
2、市场供需预测和分析
①国内外市场需求情况调查分析或预测分析，重点之一要有翔实数据，或比较成熟的数学模型（如线形回归模型）；重点之二要合理预测和分析消费者群体（购买者集团）购买能力、购买动机、偏好，以及潜在的消费能力；重点之三要根据数据分析细分市场，明确自己的目标市场，进行深入的市场结构分析。
②国内外市场供给情况调查分析。第一层次是了解整个供给市场构成形式，通过分析确认市场供给函数、市场结构和市场竞争模式（完全竞争、垄断竞争、寡头垄断等）；第二层次是分析现有产品竞争者的生产能力、营销手段、盈利能力，替代产品存在的威胁，供应商的讨价和还价能力，买方的讨价还价能力，潜在进入者的威胁等；第三层次是根据自身产品逐渐锁定目标市场，进行差异化分析。
3、拟建项目的建设规模、产品方案和发展方向的技术经济比较和分析，特别是项目或产品的优势和劣势的比较分析。
4、社会及经济效益分析评价
包括销售预测、价格分析、成本分析、经济效益预测。重点是经济作用的过程和结果的预测分析，突出可比较性，包括投入与产出关系分析，投资回报率、投资回收期预测等内容。
5、外部环境分析
也称社会环境分析。主要有经济环境分析，经营过程中面临的经济条件、经济特征、经济联系等客观因素；技术环境分析，指项目所处地域的技术水平、技术政策、技术开发能力等；社会文化环境分析，主要指所处地域的文化传统、民族特征、宗教信仰、教育水平、价值观、社会结构和风俗习惯等情况；政治环境分析，重点是所处国家和地区的政策制度、法律法规，行业、产品相关政策等。
6、内部环境分析
也称任务环境分析，重点是企业法人治理结构分析，财务、人力资源、产品营销等职能战略分析，竞争对手、自然情况、经营业绩、所能支配各种资源（财力、物力、人力等）、社会信誉等情况分析，以及合作的忠诚度等。
7、合作者的情况分析
合作方包括合伙人、外来投资者等。项目（尤其是大中型投资项目）进行联合开发或参股经营，一个最基本的条件就是合作者必须具有相应的经济技术实力。所谓合作者的经济技术实力是指合作者现有的资产、负债、人员构成及各项技术经济指标等情况。具体包括以下内容：
（1）经济实力分析
对合作者经济实力的评估主要是指要了解合作者的注册资本、固定资产原值与净值（可能的情况下要了解重估值）以及流动资产情况，特别是要了解企业近年来（一般是最近3年）的财务状况，详细分析其利润表、资产负债表和现金流量表等，根据财务指标判断投资者的资产拥有量和负债状况，以此推断项目合作者是否有足够的经济实力来保证投资项目的顺利实施。
（2）技术实力分析
主要分析合作者的技术开发组织机构是否健全，专业技术人员数量、专业结构、层次构成，工艺技术装备水平，研究与开发能力等，从而评估投资项目的职工配置合理性和技术水平。
考察和评估合作者的经济技术实力，可以在合作者提供的可行性研究报告的资料的基础上，进行调查、核实，确切地掌握合作者的经济技术实力，并与所投资的项目进行比较分析，判断合作者是否有足够的经济技术实力保证合作成功。
（3）经营状况分析
对合作者的经营状况分析，主要包括分析合作者目前的利税水平、产销率、市场占有率、产品优良品率，据此，全面评估与分析合作者的经营状况。
关键词：职业生涯规划 成功 三步曲
职业生涯规划是个人根据自身情况和外部环境，制定自我职业发展目标，并选择达到目标应采取的可靠手段的方案规划。它实质上是通过自我认识，进而自我探索，并自我成长，最终达到自我实现的人生发展过程。要达到“自我实现”，需要经历“分析自身及环境确定目标”“选择可靠手段寻找平台”和“拼搏奋斗实现目标”三个阶段。本文通过轮椅歌手肇恒君的案例，具体探讨“三个阶段”应如何达成，以期勾勒出一条普适的、具体可循的成功之路。
一案例描述
肇恒君，1973年出生在辽宁省抚顺市一个偏僻的农村，四肢瘫痪，全身唯一能动的就是嘴巴和眼睛。为了实现“不成为妈妈的负担”的目标，他自学完成了小学和初中的文化课程，凭着自己天生的一副好嗓子，先后奔走于家乡的婚宴、丧葬典礼、抚顺的夜总会、北京的唱片公司，梦想靠唱歌实现自立。2000年底，借助北京人民广播电台《人生热线》栏目，他得到了北京一些报纸、电视台及许多好心市民的关注，并在《人生热线》主持人苏京平的帮助下，认识了著名歌手郑智化。至此，他的歌唱事业插上了翅膀，通过自身的不断拼搏，他用歌声赢得了自立和别人的尊重，成为我国首位出版专辑的轮椅歌手，并多次在大城市及知名大学举办个人演唱会，成立爱心团体，用自己唱歌收入资助其他残疾人。
二案例启示
1.剖析自我，分析环境，确立目标
“四肢瘫痪，全身只有嘴巴和眼睛可以动。”这是肇恒君的劣势。“相较于正常人，天生的严重残疾加上一副好嗓音，更容易得到社会的关注。”这是肇恒君的优势。他出生在偏僻的农村，父亲在他19岁时离世，家境拮据，看着被自己拖累的母亲，他想通过唱歌，实现“自立”。
剖析自我的重点在于客观地认识自己，包括客观全面了解自己的兴趣、性格、能力、价值观等，清楚自己的优势和劣势，知道自己适合做什么、不适合做什么。达到这一目标可以通过“我的自画像”“兴趣大摸底”等活动实现。
分析环境则是要分析家庭环境及从事的职业环境。如一个生活在“从商”家庭环境中的人，他可以从家庭经济状况、家人期望、家庭文化及家庭社会人脉等方面分析得出：如果继续经商，不仅资本无忧，且更容易成功。分析职业环境则要分析社会环境、行业及企业状况。社会环境分“硬”“软”环境。“硬”环境指社会发展水平及硬件设施建设等物质基础，它影响着职业人的发展空间及生活的舒适度。“软”环境则包括交流平台、社会文化及政治氛围等。一个职业人处在团结友善、学习氛围浓厚、交流平善、充满改革创新活力及政府政策开明思路清晰的“软”环境中，更容易激发事业发展活力。行业及企业状况则需要对地域优势产业、行业发展趋势、竞争对手实力等要素进行分析。如素有“百工之乡”的温州实体经济形成了以制鞋、服装、汽摩配等十二种轻工业为特色的工业集群，每一种产业往往集中在一个镇或几个镇，甚至一个区。若职业人致力于这些行业，温州将有助于其职业的发展。
确立目标则是在自我剖析和环境分析的基础上找到最适合自身发展的定位，通常采用“大圆套小圆”的方法来确立。首先，把想要实现的目标一股脑全写在自己绘制的“大圆”里，把一个个目标用“小圆”圈住，然后再根据自我剖析和环境分析的结果，划掉不切实际的幻想、妄想，把最有可能发挥自身优势，且外部环境允许的目标保留下来，这就是最切合实际的目标。
2.展现自我，积极应对，寻找平台
确立目标后，肇恒君开始付诸行动。为了一个唱歌机会，他几乎每天晚上都到抚顺的各个夜总会门口哀求。终于，一家夜总会老板答应了他的请求。在夜总会唱歌，却得不到尊重，因此他又做出了一个大胆的决定，去北京找唱片公司，出专辑。辗转多次，他找到了北京人民广播电台《人生热线》这个平台，并结识了主持人苏京平逐渐开启了自己歌手生涯的大门。
找平台意为“得到发展的机会”。实际生活中，有些人的平台要好找一些，如前文笔者所举的例子，“商人的孩子继续经商则成功的几率大”，是因为前辈们已经在“经商”上创建了平台；而有些人的平台寻找起来则比较曲折，甚至要创造平台，如案例中的肇恒君，自小生活在抚顺的一个偏僻农村，除了一副好嗓子，在北京无依无靠，几近绝望，最后才找到了《人生热线》。
因此，找平台，首先要自身有实力，并且得以展现；其次要有积极应对挫折的态度和不气馁的精神。像案例中的肇恒君，在“没有平台创造平台”的过程中可谓是使出全身解数，从天天到夜总会门口哀求，到在《人生热线》讲述自己的遭遇和梦想，再到接受主持人苏京平的帮助认识著名歌手郑智化。他每走一步都克服了常人难以克服的困难，最终为自己搭了一个平台。而案例中的苏京平则是平台搭建中关键争取的媒介。为此，我们可以把寻找平台的过程概括为：展现实力――争取媒介――积极应对――搭建平台。
3.借助平台，努力拼搏，获取成功
借助于搭建的平台，肇恒君努力拼搏，创作单曲，出版专辑，开演唱会，成立爱心团体。他成为了我们的榜样，获得了一个正常人都羡慕、夸赞的人生。
有了平台，并不一定会成功，现实生活中的“富二代”虽然有着优质的平台，但他们中很多都贪图享乐、不思进取，最终将祖辈基业毁于一旦。可见，在平台和成功之间还有一个非常重要的要素――拼搏。温州民营企业的第一代老板们在地少人多、交通不便的环境下，敢为天下先，凭着“历尽千辛万苦，说尽千言万语，踏遍千山万水，想尽千方百计”的“四千万精神”出去闯世界，最终促使温州经济快速发展。
首先，要有意识地磨练自己的意志。现实环境中，并不是每个人都会有肇恒君的遭遇，对于大多数人来说，可以通过参加社会实践、体育锻炼等有意识地磨练自己的意志，培养困难面前不低头、压力之下不逃脱的拼搏精神。
其次，要坚定目标，有不达目的誓不罢休的执著。拼搏不是一时心血来潮，不是空喊号子，拼搏是长期的，需要通过既定目标的比对，用坚韧的毅力来维持。案例中的肇恒君为实现自己的梦想，用坚韧的毅力扛住了数不尽的拒绝、讽刺及嘲笑，最终获得了成功。
最后，要讲求方法。拼搏不是只靠满腔热血，还需要科学的方法。肇恒君从在家乡唱歌有饭吃没收入，到在抚顺夜总会唱歌有收入没尊重，再到在北京出专辑，获得名利、尊重及影响力，他成功的每一步都伴着他的智慧：反思、分析并作出应对决策。
三、小结
“定目标――找平台――敢拼搏”是一个人成功所必经的三步。要注意的是，职业生涯规划需要阶段性的对自身做出评估，随着环境的改变，及时调整自己的目标，因此，目标是动态的，可调的，而非一成不变的，调整的依据为自身与环境。再者，三步之间是不断重复的螺旋式上升关系，一旦一个阶段性目标完成，则又开始了一个新的 “三步曲”的循环。
参考文献：
[1]蒋乃平.职业生涯规划[M].北京：高等教育出版社.2009.
摘要：产业转型是当前我国产业发展的重要战略举措。曲靖市麒麟区存在生产过剩，产能过多的情况。麒麟区应立足区位优势，通过加大资金投入，加大基础设施建设，改善和提高资源利用率，治理环境污染，调整优化产业结构等举措来加快产业升级优化，实现产业转型，进而促进麒麟区的经济发展。
关键词：麒麟区；产业转型；探讨
一、产业转型的含义及曲靖市麒麟区产业规模分析
（一）产业转型的含义
产业转型指一个国家或地区的国民经济主要构成中，产业结构、产业规模、产业组织、产业技术装备等发生显著变动的状态或过程。从这一角度说，产业转型是一个综合性的过程，包括了产业在结构、组织和技术等多方面的转型。另一种解释是指一个行业内，资源存量在产业间的再配置，也就是将资本、劳动力等生产要素从衰退产业向新兴产业转移的过程[1]。
（二）曲靖市麒麟区产业转型的环境分析
1.宏观环境分析
当前，曲靖市麒麟区处于重要战略机遇时期，“一带一路”、长江经济带和滇中城市经济圈战略的深入推进，曲靖将继续实施加快西部地区发展的一系列扶持政策，全面深化改革将不断释放新活力，工业化和城镇化加速发展将催生巨大需求空间[2]。2015年麒麟区区内实现地区生产总值（GDP）531.5亿元，同比增长6.1%。其中，第一产业增加值为22.7亿元，同比增长6%；第二产业增加值为267.7亿元，同比增长3%；第三产业增加值为241.1亿元，同比增长10.2%。三次产业结构由上年的4.1∶61.7∶34.2调整为4.3∶50.3∶45.4。曲靖的人均地区生产总值69489元，同比增长1.3%。我国是一个多民族国家，然而曲靖也是一个多民族的都市，其中有回族、彝族、水族、壮族、瑶族、布依族、苗族等民族，这些少数民族和汉族在曲靖这土地上共同繁衍生息，共同创造曲靖的辉煌。
2.微观环境分析
微观环境指与企业市场营销活动直接发生关系的组织与行为者的力量和因素。企业通过产业转型制造出新的产品需要消费者，然而消费者在这过程中就起到关键作用，消费者对这产品提出的宝贵意见就间接促进产业转型，产品的种类增多就促进竞争，这样一来有的企业为了更多的销售产品，就要进行技术创新，以此来获得更多的利润。通过微观环境分析，紧密的把这几个环节互相配合好，那么转型就能很好很快的完成。
（三）曲靖市麒麟区产业规模分析
1.农业规模分析
曲靖是个农业大市，素有“滇东粮仓”的美称。根据曲靖市麒麟区2015年国民经济和社会发展统计公报显示，2015年麒麟区农林牧渔业总产值为40.5亿元，同比增长3.7 %。其中，农业产值为15.7亿元，同比增长3.4 %；林业产值为0.2亿元，同比增长0.7 %；畜牧业产值为23亿元，同比增长3.9 %；渔业产值为1.6亿元，同比增长4%；农林牧渔服务业产值为325万元，同比增长2.9 %。全区粮食总产量为22400万公斤，比上年增产348万公斤，同比增长1.6%。烤烟移栽面积为11.5万亩，烤烟收购1667 万公斤。蚕茧产量为88万公斤，水果产量为4577万公斤，蔬菜产量为19069万公斤，油菜籽为102万公斤。
2.工业规模分析
根据曲靖市麒麟区2015年国民经济和社会发展统计公报显示，规模以上工业企业中，支柱行业总产值和增加值完成情况如下：烟草制品行业总产值为150.8亿元，其增加值为124.2亿元，同比增长4.1%和3.5%；供应业和电力生产工业总产值为163.6亿元，同比下降0.8%，其增加值为43.3亿元，同比增长2.6%；煤炭开采及洗选业总产值为50.1亿元，其增加值14亿元，同比下降16.4%和4.6%；炼焦业总产值为39.3亿元，其增加值5.6亿元，同比下降43.9%和33.7%；有色金属冶炼和压延加工业总产值为22.7亿元，其增加值4.1亿元，同比增长11.3%和14.7%；汽车制造业总产值为13亿元，其增加值2.4亿元，同比下降27.4%和27%；化学原料和化学制品制造业总产值为24.9亿元，其增加值3.7亿元，同比增长18.8%和29.7%；黑色金属冶炼和压延加工业总产值为0.3亿元，其增加值0.03亿元，同比均下降99.3%。
3.服务业规模分析
根据曲靖市麒麟区2015年国民经济和社会发展统计公报显示，2015年麒麟区完成社会消费品零售总额为108.1亿元，同比增长13%；经济开区完成社会消费品零售总额43.5亿元，同比增长13.1%。按地区分城镇市场完成119.1亿元，同比增长12.8%；乡村市场完成32.5亿元，同比增长13.6%。按形态分商品零售完成129.5亿元，同比增长12.8%；餐饮收入完成22.1亿元，同比增长13.8%。2015年麒麟区出口总额5126万美元，同比下降27.2%。2015年，麒麟区的公路通车里程达 1935 公里，其中高速公路63.2 公里。教育事业不断发展。2015年全区共有各类学校337所，其中，高等教育院校3所，在校学生2.59万人；中等职业教育学校12所，在校学生5.38万人；普通中学30所，在校学生5.24万人；小学103所，在校学生6.6万人；幼儿园156所，在园儿童3.38万人；特殊学校3所，在校学生448人。服务行业增加了许多就业岗位，提高了人民的生活水平质量，服务业整体呈上升趋势。
二、曲靖市麒麟区产业转型的制约因素
（一）经济实力薄弱
根据世界经济网数据显示，2015年，云南省生产总值（GDP）达到13717.88亿，全省人均GDP为29100.91元。但从各市GDP和人均GDP来看，昆明、曲靖和玉溪GDP总量领先，分别为3970.00亿、1630.30亿和1245.70亿；在从人均GDP来看，昆明、玉溪和迪庆州位列前三，昆明市人均GDP为59915.48元，玉溪市人均GDP为52985.96元，迪庆州人均GDP为39582.31元。曲靖的人均GDP为27130.97元，，在全省人均GDP排名第6，相比昆明和玉溪来说，人均GDP相对较低，说明曲靖的经济实力还相对薄弱。
（二）产业结构不合理
在经济快速发展过程中，因为分工的出现和分工越来越细，所以产生了越来越多的生产部门。然而这些不同的生产部门，受到各种因素的影响和制约，便会在增长速度和就业人数等方面表现出很大的差异。2015年麒麟区完成地区生产总值（GDP）531.5亿元，同比增长6.1%。其中，第一产业增加值为22.7亿元，同比增长6%；第二产业增加值为267.7亿元，同比增长3%；第三产业增加值为241.1亿元，同比增长10.2%。三次产业结构比由上年的4.1∶61.7∶34.2调整为4.3∶50.3∶45.4。虽然产业结构有所调整，但是调整不太明显，依然阻碍曲靖的经济发展。曲靖的产业结构为二三一型[3]，第二产业比重占GDP最多，其次是第二产业，第一产业所占GDP比重最少，这样的结构严重阻碍了曲靖的经济发展。
（三）基础设施相对落后
麒麟区虽然是曲靖市政府所在地，但基础设施相对落后，尤其是交通建设从一定程度影响到了到曲靖的经济发展。2015年曲靖市公路总里程达28770公里，其中高级公路达1234公里，占云南省公路总里程的12.61%，公路网密度为97.16公里/百平方公里，农村公路里程达26874公里。与全省的公路里程相比较，所占比相对较低。曲靖城区基础设施相对健全，但是有的农村地区几乎还没有通公路，大多是砂石路。与全省的基础设施相比较，曲靖的基础设施相对落后，阻碍曲靖的经济发展。
（四）资源短缺、环境污染
随着经济的高速发展，曲靖市麒麟区资源大规模被开采、加工和消耗，造成资源短缺，使资源不能很好的满足产业发展的要求。同时，资源开发利用的过程中带来了“三废”问题，而 “三废”却以不同方式对生态环境带来了许多污染和破坏，过多占用和损耗生态环境容量。只要这种损耗和占用没有打破该区域的生态环境容量的界限时，在环境自身恢复作用下，环境将不会受到影响。但当这种破坏超出了环境容量的界限时，就会造成环境质量的急剧下降，从而制约地区经济的发展。当前，曲靖市麒麟区的经济发展速度、人民生活水平和质量受到了资源短缺和环境污染的较大影响。
三、曲靖市麒麟区产业转型的对策
（一）加大资金投入，引进外资，逐步增强经济实力
加大资金投入，利用财政支持、小额担保贷款和贴息等政策，鼓励企业和个人进行创业和创新；建立政府和社会、政府和个人资本合作模式（PPP），建立PPP试点项目库，大力吸引社会资本和个人资本投资。建立健全银行和政府、银行和企业的合作平台，鼓励企业和个人开展直接融资，鼓励民间资本设立产业投资基金和股权投资基金，建立健全金融服务实体经济的机制。利用政策引进全国百强企业来曲靖市麒麟区投资建厂，并给予这些企业在财政上的支持，以此来增强经济实力。
（二）调整优化产业结构
稳住存量做大增量。全面整顿和关闭一些高耗能企业，如煤矿企业和火力发电等。解决产业结构单一、产业链短和附加值低等问题，以创新带动技术的革新来形成新的化工工业。打造现代服务业发展新引擎。加快综合物流园区的建设，大力发展第三方物流。加快园区建设工程，发展园区主要的产业，完善产业信息。优化产业布局，大力发展高原特色农业，通过发展高原特色农业来带动传统农业的稳定发展，打造曲靖特色农业产品品牌，使曲靖农业结构呈现多样性。
（三）加大基础设施建设
加大交通基础设施建设，加速推进“一带一路”、“桥头堡”战略的实施，主动融入长江经济带、珠江经济带、滇中城市经济圈战略，巩固综合交通基础设施建设三年的成果，继续保持曲靖综合交通大发展和快发展的强劲势头，增加高速公路里程数和铁路里程数，新建和改建农村公路，形成一个巨大的交通网。加快城市化进程，能促进当地人民生活水平和质量的提高。
（四）改善和提高资源利用率，治理环境污染
加大生态环境治理力度。加大对生物多样性，自然保护区和湿地公园的保护力度，控制农业中的化肥使用和农药使用带来的污染。加大节能减排力度，在高耗能、高排放行业中，控制“三废”的排放量，使之达到标准才可以排放。高耗能企业以创新、技术革新来解决资源利用率问题，使资源得到多次利用和回收。加大对中心城区空气质量监测，时时刻刻为市民提供清新的空气。推进资源节约集约利用。加大对耕地的保护，合理利用耕地，做到不浪费一寸耕地和合理利用每一寸耕地。
四、结语
当前，我国经济进入到增速换挡、结构优化和动力转换的新常态，在劳动力成本优势丧失、产能过剩问题严重、经济下行压力加大的背景下，我国唯有加快产业转型升级，推动产业迈向中高端，提升产业核心竞争力，才能保持“十三五”时期经济中高速增长，顺利实现全面建成小康社会目标。通过分析曲靖市麒麟区产业转型存在的问题，探讨产业转型制约的因素，进一步提出产业转型的具体措施和建议，努力解决在产业转型中的瓶i因素，从而促使曲靖市麒麟区经济的可持续发展。
参考文献：
[1]张扬淼.地方政府在在地方产业结构转型中的作用研究[D].西南政法大学，2014