时间：2023-08-12 09:15:20
导语：在安全管理相关知识的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
关键词：工程项目；施工质量；控制；管理；
中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号：
前言：在实际的工程项目过程中，作为施工方，作为管理者，必须要从根本上认识到质量控制和安全管理的重要性。要以严谨务实的态度，采用科学合理的方法、使用合情合理的手段对施工过程进行管理，以此来保证工程施工质量和施工人员的安全，从而最终圆满的完成每个工程项目，获得客户的好评。从而为企业带来效益，为社会创造价值。
一、建筑工程项目质量管理与控制特征
建筑工程项目往往涉及方面较广，涉及因素较多，例如施工环境、施工技术和工艺、机械设备、施工材料、施工人员素质、天气和气候、技术管理等等都会直接或间接地影响建筑工程项目的质量管理与控制。由于建筑工程项目一般都要追求一定的经济效益，因而往往要求以有限的投资实现最大限度的收益，也就是我们说的利润最大化。对投资收益的追求往往造成对工期的要求和对投资金额的控制，而建筑工程项目的施工进展和施工质量往往要受到这一原因的影响，因而建筑工程项目质量管理工作就必然要受到投资和施工进度的制约。
二、建筑工程项目施工质量的影响因素分析
1.施工材料
根据相关的统计分析现实，建筑工程中的施工材料费用在整个建筑投资中占约2／3的比例，由此可见，控制施工材料的质量对于控制整个建筑工程项目的质量来说具有非常重要的作用，也可以说是前提和基础。在建筑材料质量方面主要存在以下几个方面首先，部分无良建筑承包商为了节约施工成本以获取更大的经济利益，在采购施工材料的时候选购时“优先选购”价格低廉并且没有质量保证的产品(有时甚至是半成品)：其次，建筑材料的采购人员的专业素质较低，在选购施工材料的过程中不能够有效地控制质量问题，或者在采购的过程中私自收取回扣或者其他好处，最后以次充好；再次，施工企业没有严格的约束和管理机制，进而让各种质量低劣的施工材料进入施工现场，导致建筑项目的整体质量严重下降，留下质量隐患。建议采用以下方法来控制材料质量问题：第一，与声誉较好的供货厂家建立良好地合作关系：第二，采购人员必须经过认真地选拔，优先选有多年采购经验的人员担任施工材料的采购角色；第三，落实严格的材料监督制度；第四，施工材料必须经过严格的检验后方能进场；第四，做好施工材料的现场管理工作。
2.施工方法
与在建项目相关的施工方案、工艺流程、施工组织方式等等都属于施工方法问题。施工方法考虑不周或者欠妥都会严重影响建筑的施工质量，所以，在施工方法方面，必须要根据工程的实际情况，统筹考虑施工技术、管理方案、施工工艺、施工组织方案、现场的操作技术、自身的经济条件等，在认真分析的基础上，审核施工方案，在最大程度上保证整个施工方案操作便捷、工艺先进、经济节约。在施工方法上面做足功夫，才能保证后续的施工顺利展开。
施工人员
施工人员是整个施工方案的落实者，他们的施工技术能力、现场操作技巧甚至是心理素质都直接影响着整个建筑工程的施工质量。只有技术人员、服务人员、操作人员的同心协力之下才能完成高质量的优质工程。因此在人员因素方面应该引起高度地重视，要通过集体会议、培训等方式让工程参与人员树立质量第一的观念以及预防为主的理念，把企业的经济效益和社会的质量要求和谐地统一起来。同时，要将提高工程参与人员的综合素质放在战略位置，因为现场处理能力强、综合素质高的优秀技术人员能够在整个施工过程中(目标管理、质量管控、技术指导以及施工组织等方面)发挥举足轻重的作用。
三、完善建筑工程项目施工质量控制与管理需要采取的方法措施
1. 制定施工质量标准
建筑工程项目的施工质量控制与管理要知道项目施工质量的总目标，经理部要制定出相关的施工质量验收标准，使建筑工程施工质量符合施工质量总目标要求。在材料方面要根据建筑工程施工材料使用标准严把质量关，不管甲方还是乙方进行材料采购时都需要符合工程项目的标准要求，严格验收施工材料，确保建筑主体结构施工材料的质量安全。制定出详细的施工质量标准，在细节部分、关键部分的施工质量标准，建筑工程项目施工的关键部位有建筑物的卫生间施工、底层施工、顶层施工、屋面施工以及楼梯施工。进行技术交底，在工程项目施工前对工程项目施工人员的技术提出一定的要求，使项目施工人员达到相应的施工质量标准，还要使项目施工人员掌握好建筑工程项目施工的重点部分和难点部分。
2．控制施工进度
建筑工程项目施工进度控制指建筑工程施工前，对总施工项目进行科学可行的施工进度划分。施工进度划分需要保持预见性，考虑到影响因素对施工带来的影响。根据合同的要求严格执行建筑工程项目施工进度计划，不要因为赶工期而忽略了建筑工程项目的施工质量。按照施工计划进度协调施工人员、施工设备以及施工材料，确保建筑工程施工进度总目标的顺利实现。对工程的分段控制需要细分到月计划、周计划，施工进度计划的提前完成，可以为以后的施工计划留有很大余地。建筑工程项目部进行施工时，项目领导的施工进度责任需要明确，根据细分后的阶段性目标，对施工质量做到层层控制。
3．注重质量监理
施工质量监理工作的具体要求需要对每个施工项目进行专项的质量检查，保持一周一次的检查频率。按照实际进行针对性的质量检查，然后把检查结果和存在的整改意见进行综合分析，例如，检查施工单位巡检记录。还要把整个建筑工程项目施工质量的监理责任分解为多份，再把分解后质量监理责任落实到具体人员身上；在监理部门对项目的施工质量抽查工作时，如果发现有质量隐患，需要及时制止、改进。工程部的各个分管人员应进行每周监理部的检查工作，还有施工单位每天的巡检记录检查工作。建筑工程项目施工监理需要严格执行计划工作，加大项目施工质量检测力度，防止出现施工质量问题，施工质量检查工作要有全面性、针对性，内部检查和外部检查需要结合好。为了施工质量检查工作能够更好完成，在检查人员完成工作后需要亲笔签字。日常施工质量检查时出现的问题需要及时处理掉，避免出现返工情况，这样一来，把质量隐患有效消除，做到防患于未然。
4．关注环境因素带来的影响
建筑工程项目施工质量的好坏还受环境因素影响，环境因素有：建筑工程项目所在地的地质、通风条件、气候条件等等。环境因素对建筑工程项目质量的程度不同。温度因素、湿度因素以及严寒酷暑因素都会直接影响到项目施工质量。建筑工程项目施工前要根据实际环境因素和项目本身实际情况进行有效预防。为了保证合格的施工质量，有时需要建筑工程在特殊环境进行施工。施工场所也要保持清洁、材料设备也要摆放整齐有序。
结束语：
总之，随着基建投资项目的不断增加， 建筑施工队伍和建材生产企业的大量发展。在进行施工建设过程中，有一些工程质量薄弱环节没有得到良好控制，使得工程质量受到限制。这些隐患不论是在施工过程中爆发还是在交付投入使用之后爆发，都是极其危险的，都将引起严重恶劣的后果。因此，在施工的过程中，作为工程管理者，应对这些潜在的隐患做好预见，并采取相应的预防措施，以减少隐患出现，保障工程顺利完成并投入使用。
参考文献：
[1]黄茂华. 建筑工程项目施工管理的控制措施[J]. 现代装饰(理论). 2011(07)
[2] 郭惠隆. 浅析房屋建筑施工中的质量管理[J]. 华章, 2011 .
管好用好扶贫资金，使其真正发挥效益，直接关系到贫困地区的发展和扶贫成效，关系到社会稳定，关系到构建社会主义和谐社会和全面建设小康社会。通过对扶贫资金管理使用开展专项治理，确保扶贫资金专款专用，及时足额到位，防止和严查贪污、挪用、截留、克扣扶贫资金行为，促进扶贫资金管理使用规章更加完善、管理使用程序更加规范、管理使用机制更加健全，确保扶贫资金使用安全有效。
二、开展专项治理的范围和方式
(一)范围。根据省扶贫专项资金监管工作协调小组的工作计划，今年开展对20__年、20__年扶贫资金管理和使用的专项检查，突出抓好“造福工程”，以工代赈、少数民族发展资金、扶持残疾人资金等重点资金、重点项目、重要环节的检查监督。
(二)方式。以县为单位，采取“四个结合”开展专项治理。一是自查与重点抽查相结合；二是项目检查与资金检查相结合；三是监督检查与加强整改相结合；四是总结经验教训与完善管理相结合。
三、开展专项治理的时间安排
扶贫资金监管专项治理工作，从20__年7月开始，到12月结束。分三个阶段进行。
(一)组织动员阶段。时间为7月。认真组织学习省、市纠风工作会议精神，按照省、市扶贫资金监管专项治理工作要求，研究制定本县(市、区)及部门的专项治理方案，做好组织动员和宣传工作，明确专项治理任务和要求，认真抓好自查自纠工作，切实把扶贫资金专项治理工作落到实处。
(二)实施检查阶段。时间为8月至10月。检查方式：一是自查自纠。由县(市、区)老区与扶贫办牵头，组织纠风、审计、财政、发改、民宗、残联等部门按照本方案确定的检点，开展自查，并以部门为单位形成自查报告。自查报告中存在的问题要有整改措施，并对今后加强扶贫资金管理提出建议意见。要求在10月上旬将自查报告分别报市对应部门及县(市、区)老区与扶贫办。县(市、区)老区与扶贫办负责专项治理情况汇总工作，并于10月中旬将汇总报告报市老区与扶贫办。二是联合抽查，由市老区与扶贫办、纠风办、审计局、财政局、发改委、民宗局、残联联合组成检查组，对各县(市、区)专项治理情况进行抽查，并形成书面检查报告。三是迎接省扶贫专项资金监管工作协调小组的检查。市财政局、发改委、民宗局、残联等单位对20__、20__年扶贫资金使用和管理情况要进行认真总结，10月下旬将总结材料报市老区与扶贫办，市老区与扶贫办将专项治理情况进行汇总，形成汇报材料，并牵头做好迎接检查的各项准备工作。
(三)总结提高阶段。时间为11月至12月。市、县(市、区)相关部门对专项治理工作进行全面总结，针对检查中存在的问题，责成有关单位立即整改，同时提出加强和完善扶贫资金监管的措施办法，进一步巩固专项治理成果。
四、开展专项治理的工作要求
(一)高度重视，加强领导。市、县(市、区)相关部门要以党的十七大精神为指导，贯彻落实全国、全省和全市纠风工作会议精神，高度重视扶贫资金监管专项治理工作，切实加强领导。部门主要负责同志要亲自研究和部署，抽调业务骨干组成专项治理工作班子。具体检查方式可以灵活多样，可以充分利用各部门自身监督检查力量，更要发挥审计部门的作用。
(二)精心组织，明确责任。各有关部门要加强协调，相互配合，落实责任，共同做好专项治理工作。
老区与扶贫部门负责牵头组织实施本次专项治理行动，协调其他部门统一行动，组织开展重点抽查。总结分析扶贫资金监管专项治理经验，研究提出加强和完善监管措施的建议意见。
纠风部门负责对各有关主管部门在扶贫资金管理和使用中的履行职责情况进行监督检查。要充分发挥职能作用，以查促纠，针对危害资金安全的突出问题，查处贪污、挪用、截留、克扣扶贫资金的行为。
财政部门要积极配合有关部门开展专项治理工作，重点检查扶贫资金是否符合投向，是否及时足额到位。针对专项治理中发现的问题进一步健全和完善财政扶贫资金管理制度。
发展改革部门负责以工代赈资金管理使用情况的专项治理，对发现的问题提出整改意见。
民族工作部门负责对少数民族发展资金使用情况进行专项治理，查找问题，提出整改意见。
【关键词】房屋；建筑；施工；质量；管理
房建施工质量高低、优劣反映出整个行业水平。因此，控制工程质量首先要从严格人员准入和提高人员素质抓起。无论是决策、管理者，还是技术操作者，都应该是有“资格”的行家。要以“安全第一，质量并驾”为核心应对房建项目施工质量与安全管理。当下随着新技术、新材料和新工艺越来越广泛的应用，施工企业必须不断提高自身质量技术措施与安全管理水平，才能创造更好的经济与社会效益。
1.影响房建项目施工质量的因素
房屋建筑工程施工是一项复杂的生产过程，在同一个施工现场需要组织多工种，多工序，甚至多单位协同施工。依据事先策划后编制的组织计划进行重点质量控制。影响工程项目质量的因素有：
1.1 人的因素
人的因素主要指项目管理者的素质，操作人员的理论、技术水平，生理缺陷，粗心大意，违纪违章等。施工时首先要考虑到对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术人员、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。
1.2 方法因素
施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案正确与否，直接影响工程质量控制能否顺利进行，往往由于施工方案考虑不当而拖延进度，影响质量，增加投资。
1.3 机械设备
施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等合理选择机械的类型和件能参数，合理使用机械设备，正确地操作。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，并加强对施工机械的维修、保养、管理。
1.4 环境因素
影响工程质量的环境因素较多，有工程地质、水文、气象、噪音、通风、振动、照明、污染等。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量，往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。
2.房建项目施工质量管理对策探讨
2.1 建立健全质量管理制度
首先，应加强部门人员对建筑施工质量管理的重视，并结合建筑市场的发展情况，以及建筑施工工程自身的实际情况等因素的综合分析，不断的完善建筑施工质量管理制度，从而保证施工质量管理体制的适应性。其次，建筑施工质量管理人员应转变自身的管理观念，打破传统施工质量管理观念的束缚，并加强对建筑施工质量管理体制的改革和创新，充分发挥出质量管理制度在建筑施工质量管理中的作用。再次，应建立建筑施工现场监督管理制度，这也是对建筑施工质量存在影响较大的环节。
2.2 保证施工材料质量
对于需要购进的的原料，需要有专门的人员进行管理跟踪。一是，在采购原料时，选择符合国家相关质量标准的材料，这在保证了材料质量的同时也减少了因材料不合格所造成的财物损失。二是，在原材料入库时，要选择条件较好的储存空间，确保原材料不会变质，堆放有序。三是，对原材料进行检测。在检测时，主要从原材料供应商资质、原材料数量、尺寸、特性等方面进行。例如，对原材料供应商资质进行审查，避免人为因素对建筑工程施工质量造成影响。其次，还应当对施工所用原材料质量进行检测，可以采用定期或不定期抽查的方式。将建筑工程施工最开始的环节进行质量控制，为之后的施工打下良好基础。
2.3 提升施工人员综合素质
施工人员作为施工的主体，他们必须掌握专业的建筑技术知识和具有崇高的职业道德素养，为施工质量提高保证。首先，施工单位要雇佣合格的施工人员进行施工活动，决不能为节约成本而少雇佣施工人员或雇佣农民工来代替合格施工人员。其次，加强对施工人员体系的建设以及培训，帮助其树立“质量第一”的施工观念，并且加强其责任意识，避免出现因施工人员责任意识薄弱导致出现的重大质量事故。另外，保证施工人员具有良好的职业道德素养，坚持把质量问题放在首位，在施工时密切关注质量问题，一旦发现不合格建设，要及时报告于主管。再者，应该建立从高层管理人员到基层施工人员企业全体的绩效考评机制，同时管理工作者应该在相应管理制度约束的基础上，客观地分析问题、找出矛盾关键点之所在，通过人际关系树立工作，协调施工员工之间的工作关系，保证施工现场的秩序。
2.4 加强施工监管力度
一是，在开始建筑施工之前，要在项目现场进行实地考察，做出准确、科学的施工工序的方案。二是，加强施工质量的监管力度。施工单位要掌握工程项目的难点和重点，对其进行跟踪监控，在根源上保护工程质量。三是，应不断的完善现场施工管理监督的责任制度，避免出现以往流程化管理的现象。同时，为了提升现场监督的有效性，应提高管理人员综合素质，培养管理人员及时发现问题、分析问题、解决问题的能力，保证建筑工程现场施工的有序进行。
3.加强房建工程安全管理的建议
房屋建筑产品不同于一般产品，它不但关系到建筑物的质量优劣，而且影响到生产人员的生命财产安全。为了进一步加强建筑工程安全管理工作，降低事故发生率，减少人员伤亡和财产损失，提出以下几点建议。
3.1 落实建设行政主管部门监管责任
全面落实项目法人制、招标投标制、合同管理制和工程监理制，采取积极有效的措施，管理好建筑市场，维护好建筑市场秩序，规范市场各方主体行为，严肃查处不办施工许可、不按法定建设程序办事的行为。对安全事故隐患整改不及时的单位或个人，特别对那些事故不断、屡查屡犯、安全防范措施不落实的单位和个人，要严厉打击、严肃查处。
3.2 工程各方应严格履行自己的义务
工程各方应严格按照《建筑法》、《招标投标法》、《安全生产法》和建筑工程安全生产管理条例的有关规定规范参与生产。[1]对施工过程的控制必须是一环扣一环，施工负责人负责检查监督每项工作的开展和接口的落实。
3.3 建立和推行安全生产保证体系
在房建工程安全管理中，应该认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步强化安全管理，防止和减少各类建筑安全事故的发生，使组织生产有设计、有保障，防患于未然。
3.4 重视安全问题实施状态管理与控制
安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一种动态管理。安全工作只有起点，没有终点，只有真正做到领导重视、措施落实、考核到位，严格奖惩兑现，不断健全与完善安全管理工作，进一步发展安全技术和提高广大人员的安全工作素质，才能实现建筑行业的不断发展。
4.结 语
在房建工程管理中，应该认真贯彻“安全第一，质量并驾”的方针，进一步强化安全管理，加强项目施工现场质量控制，明确各地施工阶段质量控制重点，使房建项目具备适用性、安全性、可信性、可靠性、维修性、经济性、美观和环境协调等，真正打造出令人充满安全感的“优质工程”。
【论文摘要】21世纪是“知识世纪”，知识管理作为一种崭新的管理形态，已经成为现代管理的主体。为适应形势的变化，部队的安全管理理念必须进行更新，内容必须进行变革，以此促进部队安全管理的模式的创新与发展。文章在简要阐述知识管理的含义和特征的基础上详细论述了部队安全管理模式如何进行创新与发展。
1知识管理的含义
知识管理是知识经济时代的一种全新的管理．它是人类历史上自19世纪末20世纪初泰勒模式的科学管理以来的一次最伟大而深刻的革命，是信息化和知识化浪潮的产物。知识管理的含义有广义和狭义两种。广义的知识管理是指知识经济环境下管理思想与管理方法的总称；狭义的知识管理是指对知识及知识的作用进行管理。本文所指的知识管理，是其广义含义。
2知识管理的特征
与传统的管理相比，知识管理具有以下特点：
1在管理理念上，知识管理真正体现了以人为本的思想。知识管理的核心是人力资源管理，人的因素将决定着组织乃至整个社会的经济发展的水平。知识管理以人为出发点和中心。围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性而开展。传统的管理以机器为中心，实行的是人被当作机器系统中的“配件”的刚性管理。知识管理倡导以人为本的柔性管理。充分反映了当前人类社会发展的新需要。
2在管理内容上，知识管理以无形资产管理为主要内容，包括对显性知识管理和隐性知识的管理．并且以隐性知识管理为重点。特别强调显性知识与隐性知识之间的相互转化与共享。
3强调知识的重要性。“新经济增长理论”认为，一个国家的繁荣与进步并不取决于其所拥有的矿产、资源和一般资本，而是取决于其拥有的积累知识、创造知识和利用知识的能力。知识管理就是促进这些无形资产向有形资产、潜在生产力向现实生产力的转变和实现。
4在管理目标和策略上，知识管理以知识创新为直接目标。以建立知识创新体系为基本策略。同志指出：“创新是一个民族进步的灵魂。是一个国家兴旺发达的不竭动力。”知识创新包括技术创新、管理创新和制度创新等。知识创新是知识经济发展的发动机和加速器。
5重视社会整体发展目标的实现。知识管理摒弃了传统管理的以追求组织利益最大化的目标。知识管理倡导组织在追求自身经济利润的同时，还应追求整个社会的发展目标，实现组织与社会整体的和谐发展。
6在组织结构上，知识管理采取开放的“扁平式管理”的学习型组织模式，这与以往其他管理形式所采取的金字塔式的等级结构模式截然不同。
7知识管理以信息管理为基础，当代信息技术的发展和应用为知识管理的实现提供了强大的知识集成和精确量化管理的技术保证。
3顺应知识管理发展大局．改革部队安全管理模式
在当今的知识管理时代。部队的编制体制、武器装备、人员素质和作战理念等都发生了巨大改变，为此，必须在以下几个方面改革部队安全管理模式：
3．1封闭式管理向开放式管理转变
知识管理的特点要求部队安全管理从封闭式向开放式转变。从根本上实现部队安全管理知识的持续积累式、螺旋循环式和突变式发展变化．适应瞬息万变的社会环境．在知识的积累中运用知识、在知识的运用中升华知识、在知识的升华中实现对部队安全的最佳管理，从而在安全稳定的环境中孕育出强大的战斗力。为此，要把握好以下几点：
3．1．1组织结构的开放
以往的部队管理强调严格的制度、上下级之间的权力距离以及知识信息流动的内部性和封闭性。而知识管理时代的管理则强调以弹性、开放、自由和机会为特征的开放型组织结构。这种组织结构的边界具有高度渗透性．呈现出扁平化和网络化特征，从而保证信息的真正自由流动和部队安全管理经验的成员共享。
3．1．2管理手段的开放
开放式管理看重一切能够发挥成员创造力的方式方法，提倡革新观念，向经济、文化、科技等其他社会领域开放，向普通官兵的创新意识与能力开放。其根本的出发点和归结点则是活跃官兵创造力，实现管理者与被管理者的价值共享，使得整个部队安全管理能力生成为一种新型的管理能力——“智力管理力”。
3．1．3知识信息的开放
21世纪知识和信息就是经济实力，就是部队战斗力。而知识和信息的生命力在于其流动性，并在流动中被人类共享。知识管理时代的部队安全管理必须向知识与信息开放，使不同官兵所拥有的不同知识重新组合，创造出新的知识，为知识的分享、流动与创新提供最佳平台。
3．2守业式管理向开拓式管理转变
自建军以来，我军在安全管理工作领域取得了辉煌成就。但是，辉煌的成就很容易形成一定的惰性，局限和满足于以往的经验和成绩．带来守业式管理的各种弊端。而知识军事则时刻处于快速发展变化中，守业式管理远远满足不了知识军事对于管理方式发展变化方面的新要求。因此，在知识军事时代，必须实现管理方式从守业式向开拓式的转变
实现这一转变必须把握以下几点：首先，要具备开拓式的安全管理理念，要善于以新的思想思考部队安全建设，以新的视角观察部队安全动态，以新的态度对待部队新事物，并以创新的思维方式解决新情况和新问题；其次，要创造开拓式的安全管理环境，其根本目标是打破传统的封闭环境，使信息灵活流动．加强部队安全管理与社会安全管理经验与外军甚至外国的最新安全管理经验接轨，使部队安全管理真正面向世界、面向未来，具备真正开拓进取的环境氛围；最后，要采取开拓式的安全管理手段，以开拓式的安全管理手段，创造良好的部队集体氛围，激发官兵创造热情，实现知识信息的流动与创新，提升部队安全保障能力。
3．3制度式管理向人性化管理转变
知识管理时代要求官兵具备特殊的专业素质，成为“专家型”战斗人员。而要使官兵具备这一素质要求，就必须打破以往的制度化安全管理模式，实现制度化安全管理向人性化安全管理模式的转变。
所谓人性化安全管理是在深刻认识人在部队安全管理中关键作用的基础上．突出人在安全管理中的地位，实现以人为中心的安全管理。要实现从制度化安全管理向人性化安全管理的转变必须把握好以下几点：1转变安全管理理念，依靠人。依靠官兵所拥有的知识、智慧、才能和技巧，提升部队安全管理水平。2明确管理任务，开发人。部队官兵通常潜藏着大量的才智和能力。安全管理的任务在于如何最大限度地调动其积极性，释放其潜藏的能量，创造充分发挥其聪明才智的环境和机制。3把握成功关键，塑造人。官兵素质对部队安全发展至关重要．尤其是在军事技术急剧变化的当代，技术生命周期不断缩短，知识更新速度不断加快，每个官兵个体都必须不断学习，以适应环境的变化、不断满足部队对官兵个体的素质要求．重新塑造自己。因此，塑造人是部队安全管理成功的关键。4树立终极目标．发展人。部队是革命的大熔炉．人性化安全管理的终级目标，是促进官兵的全面发展．不仅为部队培养优秀的战斗人员，而且为社会造就合格的、有责任感的公民。5发挥组织功能，凝聚人。部队组织本身是一个生命体．部队安全管理不仅要研究每一成员的积极性培养、创造力发挥和高素质养成，还要研究如何发挥官兵的凝聚力与向心力，形成整体的强大合力。
3．4现代化安全管理向知识化安全管理转变
现代化管理方式是以封闭的组织结构、严密的管理体系、科学的管理制度为主要特征的。结合上文论述，我们有充分的理由认为：在知识管理时代，仅有这些是远远不够的。现代化安全管理方式必须向知识化安全管理方式转变。知识化安全管理就是要搜集并组织信息，将信息传给需要者，其核心就是管理信息的流动、扩散，以创造更多知识，让需要者正确且快速地获取知识。知识化安全管理的核心目标是人尽其才，材尽其用，这才契合部队安全管理的核心内容与最高境界。:
一、长期以来，我县使用竹外脚手架给施工现场带来了严重安全隐患，严重危及国家和人民群众生命财产安全。各级各有关部门要以预防高处坠落、坍塌的专项治理活动为契机，在全县范围内取缔竹外脚手架，全面启动钢脚手架。县建设行政主管部门要定期不定期的对活动开展情况进行督查。
二、鼓励具备资质的钢脚手架及扣配件、起重机械租赁公司进入城市场，但鉴于城当前的实际情况，暂设1-2家同种类的租赁公司。公司实行市场化运作，并取得当地工商行政管理部门批准注册的营业执照，同时到郴州市质安站备案。
三、在规划区范围内，自发文之日起新开工的项目一律实行钢脚手架，且应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送到城县建设工程质量安全监督管理站备案。但以下情况除外：1.农村自建房的；2.规划区范围内私人建房及边远乡镇属政府投资的，建二层以下（含二层）的房屋建筑。但开工前，同样必须通过城县建设工程质量安全监督管理站的开工安全生产条件审查。
四、租赁公司要严格管理。公司主要负责人对本公司设备安全全面负责，做到：1.所有钢脚手架、扣配件、起重机械的安装人员必须经过专业技术培训，并取得相应资格证书，方可进行现场施工。2.租赁公司出租的钢管、扣件、起重机械必须有产品质量合格证、质量检验报告和进场复检报告，符合现行国家标准《碳素结构钢》中G235-A级钢的规定，扣件的材质符合现行国家标准《钢管脚手架扣件》的规定；连墙杆的材质符合现行国家标准《碳素结构钢》中Q235-A级钢的规定。3.租赁公司应当对出租的机械设备和施工机具及配件的安全性能进行检测，在签订租赁协议时，应当出具检测合格证明。禁止出租检测不合格的机械设备和施工机具及配件。
今年，从3月份开始，在连续一个月的时间里，连续发生四起伤害幼儿犯罪的恶性事件，这些事件的发生给广大青少年儿童的安全带来的巨大的威胁，也给社会造成了不良的影响，为认真吸取这一连串针对学生（幼儿）进行暴力伤害事件的惨痛教训，根据上级的指示要求，现就进一步加强学校（幼儿园）（以下简称学校）及周边安全管理工作提出要求：
一、切实提高对学校安全极端重要性的认识
“生命不保，谈何教育”。安全管理工作是学校工作的重要组成部分，加强安全管理，堵塞学校安全隐患漏洞，确保师生生命财产安全，是教育部门和学校的神圣职责。各地各学校必须以对生命高度敬畏的态度，深刻认识加强学校安全管理工作的极端重要性，切实增强做好学校安全管理工作的责任感和使命感，把学校安全管理工作摆在更加突出的位置。各地各校要以以上几起事故为戒，进一步提高学校管理者以及广大师生员工对安全工作极端重要性的认识，克服麻痹思想和侥幸心理，牢固树立“人命关天、安全第一”的思想，认真做好学校安全管理各项工作。要进一步明确学校安全工作的领导责任，建立健全和严格落实学校安全责任制和责任追究制，凡因安全管理不善造成重大刑事案件、安全事故和群众性事件的学校，一律要严格按有关法律法规和市教育局的有关规定，严肃追究有关领导和责任人的责任。
二、切实配齐配足管好学校安保力量
鉴于目前学校及周边安全面临的严峻形势，各地必须切实贯彻落实公安部关于学校管理的“八条措施”和教育部“六条措施”精神以及省公安厅、省教育厅《关于进一步做好学校和幼儿园及周边安全工作的通知》、嘉兴市公安局嘉兴市教育局《关于贯彻落实公安部八条措施和教育部六条措施进一步加强学校和幼儿园及周边安全工作的意见》（嘉公通字〔〕27号）等文件要求，积极争取当地政府支持，按规定为学校配齐配足门卫、保安人员，加强校园封闭管理，严禁无关人员进入校园。已配备保安的学校要加强保安队伍管理，进一步严肃整顿保安队伍，对一些责任心不强、自身素质低下、作风不正的人员坚决进行清理，提高保安队伍的素质。明确保安人员职责，规定保安人员到校时间、加强保安人员巡逻，延伸保安人员巡查范围，特别是在上学、放学重点时段，更应增派人员加强校门口的安全防范和秩序维护，集中力量关注校门口及周边学生的安全状况。有条件的学校更应积极争取公安部门支持，在学校设立警务室（站），通过民警定期驻校加强学校的安全工作。
三、切实加强学校大门出入管理
各级学校要加强封闭管理，严禁任何无关人员、车辆进入校园。确因工作关系需进校的，必须严格查验身份、加强盘查；必须与联系人沟通并进行确认，履行严格登记备案手续后方能进入校园；必须印制联系单，被访问人签字后经门卫备案才能出校园；必须做到人人必查、人人细查。
严格控制家长进入校园接送、探望学生，特殊情况的必须凭联系单或接送卡经上述步骤确认后才能进入校园；上学、放学重点时段，确因校门外场地限制、部分家长需进校接学生的，应划出限制区域，并由专人维持秩序，坚决杜绝家长随意进班级接学生的情况；学生在教学时间内出校门（含住宿生在规定时间内外出），必须先与家长联系，经确认后凭班主任签字或分管领导签字的凭证，门卫方可放行。
各级学校要根据省教育厅有关文件要求，切实减轻学生过重课业负担，制定科学的作息时间并严格学校作息时间管理。学校要明确上学、放学的具体时间以及学校开、关校门的具体时间，通过各种方式告知家长并在校门口向社会公示，告知家长要按规定时间接送子女。对于确因特殊情况需要在学校开门前提前到校的学生，学校要允许其提早进入校园，并指定专门地点对学生进行集中管理，安排专门人员值班监管；放学后确因特殊情况不能及时离校的学生，学校应安排其在校活动，指定专人管理，直到其安全离校。面向社会开放体育场馆的学校，必须对进校锻炼人员进行办证管理，确保学校安全稳定。
四、切实加强学校及周边治安综合治理
各县（市、区）教育部门要充分利用校园及周边治安综合治理领导小组办公室设在教育局的优势，尽快协调综治、公安、城管等部门，组织专门人员，结合正在开展的春季安全生产大检查暨“迎世博、保安全”专项安全大检查行动，对辖区内学校及周边治安环境进行集中排查，认真梳理，明确整治重点。主动协调相关部门，联合执法，下大力气整治学校及周边环境和安全秩序，重点要加强校园周边网吧、游戏机室、台球室、发廊和浴室等营业场所的整治，形成长效管理机制，为学生的健康成长创造良好的环境。
五、切实加强师生的安全教育，提高防范意识
各地各校要认真吸取福建南平等几起恶性案件的教训，进一步加强对师生的安全教育，提高师生应对各种突发事件的能力。“5.12”——全国第二个“防灾减灾日”即将来临，各地各级学校要根据教育部门制定的安全知识宣传教育活动方案，不折不扣地开展好安全知识宣传教育，加强应急避险疏散演练，提高学生的安全防范意识和在危险中自救逃生的能力。天气渐渐炎热，目前我市已发生3例学生溺水死亡事故，各地各级学校要认真贯彻落实嘉兴市教育局《关于在全市中小学开展预防溺水事故专项教育活动的通知》（嘉教基〔2010〕62号）文件精神，开展好学生防溺水专项教育活动，尽量减少学生溺水死亡事故。强化学校班主任和心理咨询工作，认真细致排查学生间的各种矛盾纠纷，有效进行心理疏导，及时化解学生间存在的不安定因素，共同承担起维护学校安全的责任。
六、切实加强学校值班和应急工作
关键词：汽车；力学知识；安全驾驶
中图分类号：G63 文献标识码：A 文章编号：1673-9132（2017）01-0235-02
DOI：10.16657/ki.issn1673-9132.2017.01.143
物理，顾名思义，就是事物的道理。科学地讲，物理是研究物质结构、物质相互作用和运动规律的科学。汽车，作为一种重要的现代化交通运输工具，在人们的生活中发挥着越来越重要的作用。那么，弄懂汽车中相关的力学知识，对于了解汽车及安全驾驶有着重要的作用。
力学是物理学中的一个分支，是专门研究物质机械运动规律的科学。力学在机械中的应用极为广泛。确切地说，力学是力与运动的科学，正所谓“力无处不在，运动永不停歇”。力与运动的关系，可以说是一切机械运动的核心原理：（1）力改变了物体的运动状态，或者准确地说，力促成了加速度的产生。（2）但并不是力来维持物体的运动，是物体自身的性质或惯性决定了物体的运动。（3）在不受力的情况下，物体并不是静止不动：如果原本就是静止的，不受力的，物体就会保持静止状态；如果原本就是运动的，不受力的，物体就会保持运动状态。
这些力学知识显然就是汽车的机械原理，在汽车制造的过程中，有众多的力学知识被应用进来。比如，汽车底盘的设计：质量相对于车身的其他部分都比较大，这是为了使汽车的重心降低，使汽车在行驶中更加稳定。又如，流线型的车身设计：汽车行驶时受到的空气阻力减少，能提高汽车行驶的速度，减少驱动的能耗。再如，又宽又大的汽车座椅设计：此设计是为了减小车辆行驶时对乘客形成的压强，使乘客坐得更加舒服。还有，就是一些简单机械的应用，如方向盘、车轮、开窗的摇柄等的设计，都是运用了轮轴的工作原理。而调速杆，自动开关门的装置的设计，都是运用了杠杆的工作原理。
其实，上面提到的这些汽车中相关的力学知识，同样适用于很多其他交通工具。像现在的现代化高级交通运输工具，如动车、高铁等的设计，都少不了这些力学知识的参与。将这些力学知识具体运用在交通运输机械设计中，就是为了提高交通运输工具安全、节能、舒适、便利等方面的性能。所有的汽车在原理上都是一样的，名牌汽车之所以成为名牌，正是因为它们通过高、精、尖的技术，使这些方面得到了更大程度的改进和提高。
但是对于汽车来讲，核心问题是速度。热播的系列电影《速度与激情》中的疯狂的车技，是对汽车速度的激情演绎。名作家刘易斯说过，汽车是美国人的诗歌。然而正如俗说所说，十次车祸九次快，汽车的速度是影响汽车安全问题的最重要的因素。因此，充分了解和掌握影响汽车速度的力学知识，将更有利于安全驾驶。
一、超速、超载等不规范驾驶造成安全隐患的力学依据
国家三令五申，对超速和超载严查严管，就是因为超速和超载存在着非常大的安全隐患。从报道出来的造成重大伤亡和损失的交通事故来看，超速超载的例子不胜枚举。其实，从力学的角度来分析，就可以知道超速、超载的危险性触目惊心。
1.因为物体的动量等于物体的质量乘以物体的速度，而超载汽车的质量意外增加，超速汽车的速度意外增大，在这种情况下如果发生碰撞，由于撞击的瞬间时间极短，所产生的冲击力，能够造成非常严重的危害。研究试验表明，碰撞速度如果是每小时30公里，被撞行人死亡的可能性为5%；碰撞速度如果是每小时50和70公里，被撞行人死亡的可能性为45%和85%。
2.因为惯性的大小和质量有着直接、完全的关系。直观感受给人们一种误解，认为惯性和速度有关。其实，通过力、质量和加速度这三者之间的关系，可以知道惯性和速度没有关系，只和质量有关。因此，如果汽车超载，汽车的质量越大，汽车维持原来前进速度的能力就越大，也就是说汽车的惯性就越大。这样，就不难理解为什么高速公路上那些载重的大货车在短的时间和距离内根本停不下来的原因了。如果超载，一旦发生事故，惨重的损失无法避免。
3.因为惯性在保持物体原来的运动状态时，除了保持了速度的大小，还保持了速度的方向。因此，超速、超载的汽车在转弯时的危险明显加大。正常情况下，汽车在转弯时一定要减速行驶，否则汽车在转弯行驶时的最大静摩擦力就会小于需要的向心力，汽车就会沿着切线方向冲出路面。
二、安全带中的力学常识
近几年来，交通管理部门反复严格要求乘客系好安全带。特别是对于小汽车的司机和前排乘客，要求更加严格。而且，现代汽车的智能管理系统，还安装了提醒系安全带的报警装置。对于长途高速客运车辆，安排了专门的人员检查督促，可见这件事的重要。而且，因为不系安全带发生恶通事故的报道也不断增加。小小的安全带中，有非常重要的力学常识。
根据有关资料的显示，及时规范地使用安全带，可在车祸中降低13%到55%的死亡率。这是因为安全带利用了物理学中“力=冲量/时间”这个原理，通过安全带的缓冲作用，可以延长作用力的时间，使冲量作用于人体与物理碰撞后产生的强大的反作用力，在安全带拉住人体的过程中慢慢变小，以此减少这种作用力对人体的伤害。
三、特殊路况和恶劣天气中的驾驶禁忌
这些驾驶禁忌都是驾车行驶中最基本的常识，其中都包含着相应的力学知识。例如，汽车爬坡时要降到低速，这是因为功率P=牵引力F×速度V，功率一定时，要想增大牵引力就必须降低速度。再如，雨雪天气道路湿滑，不能用力踩刹车，因为虽然用力踩刹车可以通过增大压力来增加摩擦，但是由于湿滑的路面摩擦力很小，用于刹车的力很可能转移成其他方向的动量，使汽车出现侧滑、甩尾、横向滑动或来回摆尾等意外情况，最终使汽车失控。
因此，在行驶过程中，驾驶员要认真留意路况的标志，特别是对那些减速、慢行及转弯的标志，要认真对待，不能掉以轻心。
总而言之，科学的进步大大提高了机械化程度，而汽车的发明和广泛使用更是给人们带来了更多的便利。值得庆幸的是，科学文化的发展进一步促进了人们素质的提高，人们文化水平和科学素养的提升，都为人们生活水平的改善创造了充分的条件。因此，了解和掌握更多的力学知识，提高驾驶时的安全意识，将受到越来越多的人的关注。
参考文献：
关于建立安全生产驻点监管相关工作机制的 通 知
区安委会有关成员单位：
为推动安全生产驻点监管工作扎实有效开展，确保驻点监管工作取得实效，根据市政府安委会办公室通知要求，决定建立驻点监管相关工作机制。现将有关事宜通知如下：
一、建立专班工作机制
各驻点监管派出单位要成立工作专班，负责驻点监管统筹协调、工作指导、情况调度、分析报告等工作。工作专班要围绕党工委、管委会和区安委会工作部署，制定阶段工作计划或任务清单，及时推送驻点监管人员，指导驻点监管人员按计划或任务清单开展驻点监管工作。
二、建立周报告机制
驻点监管人员要按照派出单位的要求，结合企业实际情况，细化工作安排，每日填写工作日志，每周报派出单位汇总。派出单位要及时对驻点监管情况进行梳理、汇总，并实时调整安排工作任务。
三、建立问题解决直通车机制
各驻点监管工作人员发现问题或隐患，要督促企业立即整改；对重大隐患要直报派出单位，提请启动执法程序，督促企业按时整改。发现问题或隐患不在本部门职责权限范围内的，要及时报告并提请派出单位移交具有监管职责的部门处理，紧盯抓好整改落实。
四、建立季度研究会商机制
区安委会办公室建立驻点监管工作定期研究会商机制，原则上每季度一次，有重要问题要及时研究会商。研究会商要重点交流驻点监管工作情况，分析问题和不足，提出解决措施或建议；结合安全生产总体工作部署和季度特点，确定需要驻点监管完成的共性任务，推动驻点监管工作深入开展。
五、建立定期轮换机制
驻点监管工作分批次进行，半年轮换一次。派出单位要对驻点监管人员轮换工作统筹谋划、稳步推进，提前确定驻点监管人选并进行岗前培训，按要求轮换，避免出现空岗和断档。人员轮换要既交接岗位又交接任务和责任，确保工作延续、无缝衔接。
六、建立激励约束机制
驻点人员要严格执行中央八项规定以及实施细则精神，坚决杜绝形式主义和官僚主义，严格遵守工作纪律、廉政纪律，做到驻点不添乱、监管有法度，不得干预企业的正常生产经营活动。各单位要关心支持驻点监管人员，解除他们的后顾之忧，为驻点监管提供有力保障。对工作成绩突出的要给予表扬奖励，对工作不尽职不尽责的要按相关规定严肃处理。
根据上级对口部门要求，有驻点监管任务的单位或是有省市部门驻点监管企业的单位，请于3月19日下午下班前将《驻点监管情况统计表》报至区安办。
联系电话：8786865，电子邮箱：wfgxajj@163.com。
附件：驻点监管情况统计表
潍坊高新区安委会办公室
2021年3月18日
附件
驻点监管情况统计表
序号
部门单位
驻点类型（省级/市级/区级）
驻点企业名称
驻点企业所在地
驻点人员名单
驻点人员联系方式
摘 要 施工企业加强安装项目成本管理，有利于提高企业管理水平，增强企业的市场竞争力，有利于提高资金的使用效率，是企业实现经济效益最大化的重要手段。对项目成本进行全程监控，是现代建筑施工企业管理中最重要的工作内容。本文将具体从工程项目的前期准备阶段、实施阶段以及项目后期入手，具体分析项目成本管理的全程控制措施。
关键词 建筑施工企业 安装项目 成本管理 控制
随着建筑市场中的竞争越来越激烈，施工企业为了提高工程项目的经济效益，必须采取有效措施，对项目成本管理进行全程控制，只有这样才能增加企业的利润，实现企业的可持续发展。作为建筑施工企业，如何对安装项目成本进行全程控制，使企业以最少的投资成本赚取最大的利润，这已成为每个企业重点研究和亟待解决的问题。笔者根据多年实践经验，针对工程项目实施的各个环节，提出了一下几点成本控制对策，以期为同行提供有益的借鉴。
一、项目前期准备阶段的成本控制
建筑施工企业安装项目成本管理首先应从前期准备阶段实施控制，准备阶段的成本控制主要包括以下几项内容：
第一，工程投标阶段，施工企业要科学合理地编制投标文件，正确、合理地进行项目成本估算和投标报价决策，严禁低于成本价进行投标。
第二，认真签署承包合同。在签署总承包合同时，必须以有利于工程的索赔和补偿为前提，认真研究招投标文件，严格审查合同内容，尽量规避、减轻或者转移招投标过程中的风险，对于意思表示不清的条款要提出异议，根据平等协商的原则签订合理的承包合同，防止业主在合同中以霸王条款或转移风险的内容侵害施工企业的权益。
第三，严格编制项目规划书。项目规划书作为工程项目的纲领性文件，对于工程施工具有指导作用。项目规划书的内容主要包括项目施工的指导思想、机构设置、施工方案、施工管理、施工预算等，施工企业应严格按照项目规划书的内容进行编制。根据企业的技术标准制定科学合理的成本计划，严格评估各项技术方案的实施效果，有效控制企业生产成本。具体来说：（一）、按单位工程分解投标预算的量和价；（二）、调查市场人、材、机、周转材料的价格；（三）、施工组织及现场平面布置；（四）、编制指导性目标成本计划书、确定项目成本管理目标并签订项目管理目标责任书。
第四，重视技术交底工作。在施工前，技术人员应向施工人员详细交代施工技术问题，主要包括工程设计意图、施工工艺、施工顺序、操作方法、施工材料、安全技术等。技术人员应详细讲解施工中存在的安全隐患，使施工人员树立安全意识，掌握熟练的施工技术，防止因操作失误造成安全事故，给企业带来不必要的经济损失。
第五，制定成本管理责任制。施工前，施工企业要按照岗位责任制分解各职能部门和项目经理部的成本管理责任，对工程项目成本管理实行归口管理。
二、项目实施阶段的成本控制
安装项目实施阶段，加强项目成本管理的控制，主要应从人工费、材料费、机械费、施工现场管理费等几方面入手：
第一，加强人工费成本的控制。人工成本在安装工程项目总成本中占有相当大的比例，尤其是一些包工不包料项目，人工费成本的比例高达50%甚至更高，所以控制和降低人工费成本对实现项目目标至关重要。要想有效降低人工成本，应做到以下几点：（1）合理设置机构规模。施工企业应根据工程项目的规模和特点，合理设置项目机构的规模，优化人员结构，使每一名工作人员都能够各司其职，坚决杜绝人员闲置的现象；（2）选用高素质人才。人员素质的高低对于项目成本有一定的影响作用，高素质的人才能够发挥自身才能，提高管理效率，为企业大大节省项目成本；（3）制订劳动定额。人工费控制要按照“量价分离”的原则进行控制，施工企业应根据工程进度制订合理的劳动定额，合理安排劳动力，全面提高劳动效率，有效控制人工成本。
第二，加强材料和设备采购的控制。一般来说，施工材料和设备的成本占工程项目总成本的比重是最大的，因此，加强材料和设备采购的控制，从源头上节约项目成本是至关重要的。施工企业可采取以下措施，来加强对材料和设备采购的控制：（1）制定合理的采购程序。施工企业应按照内部招标、公开操作、逐级审核、领导批准的程序，对材料和设备进行科学的采购。坚持选用质优价低的材料和设备，并建立奖惩机制，对采购人员实行激励；（2）建立供应商信息管理系统。施工要全面掌握材料和设备供应商的详细信息，包括供应商的分布地点、材料和设备的价值与质量等，在采购前通过对比，选出质优价廉的材料和设备供应商，有效控制项目成本；（3）钢筋、机械设备等大宗主要材料和设备等物资实行集中统一采购，其余材料采用询价审批采购方式进行采购。对材料和设备进行综合比较，在购买材料和设备前，要综合比较各家的商品质量与价格，尽量就地采购，以减少运输成本，同时要制定科学的采购计划，材料采购量价应控制在材料需用计划内，尽量减少库存。
第四，加强施工材料和设备的现场管理。施工企业应重视现场管理工作，尤其是对材料和设备的现场管理，主要应做到以下几点：（1）建立验收制度。施工材料和设备进入施工现场前，要严格进行验收，主要内容包括材料和设备的品牌、型号、数量、质量等，并与业主规定的标准进行对比，保证材料和设备的质量；（2）建立报验制度。施工企业要对进入施工现场的材料和设备进行检测和试验，如检查产品的合格证书、质量证书和材料检测报告等，并及时向业主提交报验结果，防止因材料质量问题影响项目成本的控制；（3）建立领发料制度。现场施工阶段，对于材料和设备的使用、领取、库存等信息都应做好记录，防止因人为原因造成的丢失、浪费，加大材料保管力度，有效节约成本；（4）建立材料设备台账。根据材料和设备的入库数量和使用数量，建立完备的材料和设备台账，提高材料使用透明度，有效减少库存，避免不必要的损失。
第四，机械费控制。施工企业设备安装项目机械费占工程项目成本的比例也是很大的，控制好机械费成本对节约项目成本同样重要。机械费控制主要按以下做法进行：（1）项目部要根据工程特点、施工现场条件、施工方案、施工进度编制机械使用计划，明确施工机械型号、数量和租赁周期。
（2）施工过程中由施工管理人员根据施工进度计划，合理安排机械的进退场时间，加强设备租赁计划管理，减少因安排不当引起的设备闲置台班费用发生，控制机械台班成本。
（3）施工管理人员要认真记录机械使用台班及停置台班数量，加强施工现场机械的日常维护和保养，提高设备的利用率和完好率，避免使用时机械不能正常运转，造成人员窝工和机械设备的停置。
第五，加强施工现场经费支出的控制。目前，很多施工企业的施工现场经费支出比较大，各种差旅费、业务招待费办公经费等名目层出不穷，这些费用在使用和开支时弹性较大。施工企业应严格按目标成本计划书对现场经费进行控制，做好前期预算工作，实行财务公开制度，提高财务支出的透明度。同时，实行严格的内部控制制度，有效监督财务工作，减少资金的浪费，提高资金使用效率。
第六，设计变更、签证，施工索赔，新技术应用等控制。1、设计变更、签证等是直接导致工程项目成本费用增加或减少的一项重要的基础工作。在处理工程设计变更、签证时必须明确责任，及时办理在处理过程中的工程数量特别是隐蔽工程数量、零星用工料、材料市场价格等的有效签证，不要在工程结算时写“回忆录”找不到依据或错过施工合同规定办理时间，造成不必要的经济损失。2、加强施工索赔管理，认真研究招投标文件及施工合同，注意施工过程中各种资料的积累，及时进行施工索赔和反索赔。3、积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高工效、降低成本。
三、项目竣工后期的成本控制
工程项目竣工后，企业要及时进行竣工结算，严格按照相关技术标准和核算制度进行工程量的计算。办理结算后要及时催收工程款，降低资金占用成本，减少由于被拖欠工程款造成施工企业资金周转困难，影响企业的正常运行和发展。