时间：2023-08-18 17:38:28
导语：在风景园林工程管理的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
关键字：园林工程；施工管理；成本控制
中图分类号： TU71 文献标识码：A
0 引言
随着社会的不断发展和进步，人们对生存环境的要求不断提高，由此园林建设成为城市化建设的必要环节。园林工程建设包含园林建筑和园林绿化等多个步骤，由此要保证园林建设的质量就要充分做好园林工程的施工管理，从根本上保证园林建设的质量，提高园林建设的效用。除此之外，作为建设项目之一，园林工程建设也要遵循经济性原理，要充分保证园林建设成本控制，防止不必要的浪费，节约成本，提高效益。只有这样，园林建设才能发挥应有的效果，在美化环境的同时，充分满足人们的使用需求。
1 风景园林工程施工管理及成本控制方面的问题
1.1 风景园林工程施工管理意识薄弱
在风景园林工程建设过程中，施工管理是一项重要的环节，施工管理理应贯彻园林工程建设的全过程。然而，在园林建设工程实践中，施工管理意识薄弱，这就导致园林建设缺乏必要的控制，施工各个环节缺乏必要的管理手段支持，所以在园林建设过程中质量问题层出不穷，严重影响园林建设的效果。由于缺乏管理意识，施工管理手段的缺失，在园林建设中出现施工问题时，难以根据园林管理的要求进行处理，导致园林建设过程的不顺利，拖延园林建设的工期，造成不必要的成本支出和耗费。
1.2 风景园林工程施工材料控制不严格
在风景园林工程实践中，材料控制不严格，由此导致材料的质量问题，劣质材料的应用会严重影响园林建筑建设效果，造成园林建设的不持久性，导致成本的浪费。除此之外，在园林建设过程中，对材料成本缺乏必要的控制手段，在材料的使用方面存在浪费现象，导致园林成本的增加，影响园林建设的效果。劣质材料的影响以及材料的滥用，都会影响施工管理的成效和成本控制的效果，从而直接影响园林建设的经济性和效益性。
1.3 风景园林工程施工相关人员素质有待提高
在风景园林工程建设过程中，施工及管理人员作为园林建设的主体，应当充分发挥作用，保证园林建设的质量。而当下，园林施工及管理人员素质有待提高，园林相关技能有待提升，一些施工人员由于缺乏施工专业技能，影响园林建设的效果。具体来说，在园林树木栽植过程中，由于对植物特性缺乏了解以及栽植技术了解不到位，导致植物的成活率不高，这就导致园林绿化效果的低下。除此之外，作为施工管理人员，一些管理人员责任意识较差，园林施工过程中出现质量瑕疵时，管理人员采取侥幸心理，未能及时进行处理，从而导致园林建设水平不高。园林建设主体的这些问题和行为都是园林建设水平不高的原因。
1.4 风景园林工程成本控制理念有待改善
在风景园林工程建设过程中，成本与效益原则也是建设方关注的原则。由此，加强成本控制是至关重要的，因为成本的控制可以最大限度的降低支出增加收益性。但是，在成本控制过程中，不能盲目的进行开支的缩减，要改变降低支出的理念，切实发挥经济性原理，在保证园林建设达到标准要求的基础上缩减不必要的开支，严格按照成本预算进行并要做出适当的成本调整。当下，我国园林建设成本控制理念有待提高，要严格控制浪费现象，保证园林建设的经济和社会效益。
2 风景园林工程施工管理及成本控制对策
2.1 提高风景园林工程施工管理意识
要想保证风景园林工程的建设效果，首先要保证园林工程施工管理意识的提高。园林工程施工管理是各个环节按照园林建设标准进行的保证。提高施工的管理意识，就要在施工各个环节和步骤切实进行跟踪管理，对园林建设不合规的行为坚决予以纠正，最大限度的保证园林建设效果的发挥。除此之外，要跟据园林施工管理的要求制定相关的管理规范，并且严格按照规则进行施工的监督管理，切实保证园林建设的效果和质量。
2.2 严格控制风景园林工程材料供给
在园林工程施工过程中，要加强园林工程的施工管理，要把材料的控制作为重要的环节。园林工程施工材料的质量直接关系到园林工程建设的质量，由此做好园林工程建设材料的控制是很有必要的。在建设过程中，要对使用材料的质量做好控制，防止由于材料质量问题造成的返工，保证园林建设的顺利进行。在材料的应用过程中，要对每个程序的材料使用严格按照要求，防止不必要的材料浪费，最大限度的发挥材料的价值，保证园林建设的经济性和效用性，满足人们对生存环境的要求。
2.3 提高风景园林工程施工相关人员素质
园林工程施工过程中，要切实提高施工以及管理人员素质和技能，从而保证园林建设环节的顺利进行。要在施工前期对施工人员进行技术交底，使其充分了解园林工程施工的特点以及施工的工序，从而帮助其顺利掌握园林施工的要点，防止由于施工人员技能缺失导致的返工。要提高施工管理人员素质和责任意识，从而保证其在监督管理过程中尽职尽责，对不符合施工要求的行为进行及时的纠正和指导，保证园林建设的效果，发挥园林建设的效益。
2.4 切实做好成本控制
在园林建设过程中，做好成本控制是发挥园林建设效益的必要环节，但是成本控制不仅仅是竭力缩减预算，要在施工前期做好成本预算，对可能发生的各项支出做好列支和分析，在不影响施工质量的前提下，做好成本的缩减和控制，从而保证园林建设的质量并保证支出的最小化，发挥园林建设的经济性，满足人们对园林建设的要求。
3 结语
园林工程建设项目作为我国现代化建设的必要环节，其建设的效果关系到园林建设的效用及效益，由此做好园林工程的施工管理尤为重要，这不仅关系到城市化建设的成效，也是改善环境的关键环节。作为建设项目，在建设的过程中如何做好成本控制也是关键问题，由此，就要从园林施工管理和成本控制出发，严格杜绝项目建设中的浪费和滥用现象，节约资源，发挥建设的经济性和效益性，保证城市化建设的顺利进行。
参考文献
[1]徐文玉.风景园林工程的施工管理及成本控制探讨[J].建材与装饰，2013（18）
[2]孙诚.风景园林工程的施工管理及成本控制探讨[J].科技传播，2011（22）
[3]禤健榕，陆毅宾.园林工程管理及成本控制[J].价值工程，2010,29（24）
【关键词】：园林工程；施工管理；建议
中图分类号：TU986.3文献标识码： A 文章编号：
1施工前的准备
组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。首先应以国家的法律法规为依据，健全管理网络，完善各项管理制度，实行项目经理责任制。项目主管组成的生产指挥系统对工程质量负全责，并建立和完善质量保证系统．推行全员、全方位、全过程的全面质量管理模式，层层落实目标责任制，做到纵向到底，横向到边，每个环节、每道工序都有专人负责，谁的目标谁负责、谁的问题追究谁的责任。由项目经理负责制落实到各个岗位，组成一个现场质保体系网络，明确责任。园林绿化工程是一个较为复杂的综合工程。搞好施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键，包括以下内容：工程概况、工程项目、工程量、工程特点、工程的有利条件和不利条件、施工方法、确定采用人工施工或者机械施工，劳动力的来源，是否有社会义务劳动参加，编制施工程序和进度计划：组织施工：指挥系统、部门分工、职责范围、旌工队伍的建立和任务的分工等；制定安全措施、技术规范、质量标准和成活率指标；现场平面布置图：包括水源、电源、道路交通、料场、库房、生活设施等具置图。旌工方案应附有计划表格，包括用电、用水、劳动力、进度、茵木、材料机械运输、防尘降尘措施等。
2 做好园林绿化工程施工现场管理
根据施工组织设计进度计划，编制具体的施工作业计划和相应的质量计划，对材料、机具、工艺、人员等影响质量的因素进行控制，以保证园林工程产品总体质量处于稳定状态。
2．1施工工艺、工序的质量控制
综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准。对施工质量有重大影响的工序，应对操作人员、材料、环境条件等到因素进行分析和验证，并进行必要的控制，做好验证记录，工序记录的主要内容为质量特性实测记录·60-和验证、签证。
2．2 人员素质的控制
园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程的质量。项目经理部要定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量意识和质量管理教育，提高项目部成员的管理水平、技术水平和操作者的操作水平，防止违纪、违章及错误行为产生，从而避免因人为的失误造成质量问题。
2．3材料质量的控制
园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的原材料、产品、半成品、构配件和机械设备；绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。旆工过程中的旖工工艺和旅工方法是构成工程质量的基础，投放材料的质量、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求。因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面的控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明。
2．4成品的保护
成品保护可采取护、包、盖、封等4种措施，即采取覆盖塑料布、纸板、盖沙、培土、铺干锯末等措施，防止成品被损坏或污染，必要时可实施局部封闭，在达到强度或满足要求后再开放。
3 加强后期管理
加强园林绿化工程后期养护和管理是园林绿化工程质量与控制的保证，是苗木成化的关键，如果工程施工优良，但养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。树木养护管理：经常除草，旌加除草剂，按园艺方法进行修剪、栽培、浇水，每年施肥应不少于两次，及时施用农药防治病虫害，经常防范人为破坏，补植枯死、损坏或丢失的树木花草，经常清扫及清除垃圾、保护土表。草坪养护管理：草坪成坪后，在生长季结合浇水，每20d施一次肥。9月至第二年的3月不施肥。干旱季多浇水。草坪主要有草坪锈病和地下害虫。草坪锈病发生时喷洒800—1000倍的粉锈宁进行防治；小地老虎为害时，喷洒1200 1500倍的辛硫磷进行防治。通过修剪使草坪高度维持在5-8era。若有斑秃，从第二年开始补播10～20％种子可作为一项管理措旌采用。
4确保园林工程质量的几点建议
4．1提高管理者的质量意识
园林行业法制不完善、企业管理粗放、项目实施中监理环节的机制脱节等，制约了行业快速有效发展。因此，企业的领导者首先学习ISO的文件化、程序化和规范化的管理体系，提高自身质量意识。
4.2 提高员工的质量意识
大而言之，一个民族、一个国家、一个政府要在世界范围内振兴，则必须首先要提高民族素质、国家综合素质和政府管理素质；小而言之，一个企业、一个人要在竞争中获胜，首要的条件是必须提高企业的综合素质和人员素质。可以一方面通过贯标提升员工的质量意识。另一方面可以通过贯标培养一支高素质的员工队伍，增强企业的核心竞争力。
4.3对每环节严把施工质量
① 严格图纸会审，认真编制质量计划，努力把好质量控制源头关：⑦强化贯标力度，严格执行程序文件，狠抓工程计划及质量的落实；③精编分项过程技术措施，加强分项过程监控，做好关键工序重点控制；④抓好质量培训，坚持做好工程三级交底。树立全面质量意识：⑤ 健全纠正预防措施，及时解决出现的问题，保证工程健康运行；⑥建立高效质保机制。坚持科学文明管理，确保工程优质竣工。
风景园林工程是建设风景园林绿地的工程，园林绿化是为人们提供一个良好的休息、文化娱乐、亲近自然 满足人们回归自然愿望的场所，是保护生态环境、改善城市生活环境的重要措施。园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心，是决定园林绿化工程建设成败的关键，它对提高工程项目的经济效益，社会效益和环境效益均具有重大意义。一个好的园林工程需要有一个持续的使用寿命和艺术寿命。因此管理好工程质量，对园林工程具有重要的意义。
参考文献
[1]李峰.城市绿地植物景观生态设计研究[J].安徽农学通报(上半月刊)， 2010，(09).
【关键词】：园林施工；施工管理；存在问题；对策
【引言】
随着现代化社会人们生活质量水平的不断升高，许多市民们逐渐提高对园林绿化实景环境的审美要求。为满足人们绿色生活的需求，园林施工逐渐引进先进的技术，一座座美丽的园林得以矗立在城市之中。但是我们也要认识到园林施工管理本身还存在有待改进之处。在现实生活的园林绿化施工项目过程中，要仔细分析这些外界环境因素有可能会对园林施工项目带来的影响和危害，最大限度地降低甚至避免其对园林绿化施工效果造成的干扰。
1.风景园林施工管理中的问题
近年来在经济快速发展的带动下，我国园林施工管理取得了较快的进展。但在施工中还存在资源消耗大、资金浪费严重及施工质量缺陷等诸多问题。再加之园林绿化市场竞争越来越激烈，这对园林企业的长远发展提出了严竣的挑战。园林企业要想更快更好的发展，在取得一个好项目的同时，需要设计好高质量的方案，同时还要强化施工管理，确保施工质量的全面提高，这才能有效的确保园林企业经济效益的提升。但在实际工程施工过程中，施工种类繁多，施工过程中存在着各工种交叉作业的情况，一旦无法及时有效的进行沟通和交流，则会对工程质量带来较大的影响。而且在当前园林工程施工管理工作中，在客观环境、管理理念、技术和人员等方面都存在一些不足，这都对园林施工管理的水平产生了一定的影响。
1.1 管理理念的落后
虽然我国园林有着悠久的历史，但我国园林工程起步则较晚，这也使当前园林施工管理管理理念较为落后，当前部分管理理念还是借鉴国外的一些先进经验，但这些理念与我国的实际情况不符，再加之当前园林工程缺乏健全的施工管理体系，对施工管理的研究不够深入，这也使施工管理理念发展较为滞后，严重制约了我国园林工程施工管理整体水平的提升。
1.2 管理制度存在缺陷
近年来随着科学技术的快速发展，当前我国园林工程施工中一些新技术得到了有效的应用，有效的提高了园林施工的科技含量。但当前园林施工管理过程中，针对于设计、施工、验收等方面的管理制度还不健全，这就导致施工现场技术检验和管理工作不到位，对各个环节的质量管理也不够严格，再加之设计单位与施工单位沟通不及时，从而导致园林工程的施工质量很难得到保证。
1.3 施工人员的综合素质有待提高
目前在我国园林工程建设过程中，还没有专业的园林工程施工队伍，很多施工人员在园林工程施工建设方面都欠缺专业知识和经验，施工人员整体素质普遍较低，这对园林工程施工管理带来了较大的难度，而且无法有效的保证施工的质量。另外，当前我国高校对园林人才的培训是对其综合培养方面较为欠缺，这就导致培养出来的管理人员在学科知识上存在着一定的偏差，对实际园林工程施工管理效益和质量带来了较大的影响。
2.加强园林施工管理的对策
2.1 完善园林施工管理理念
园林工程能否顺利进行与园林施工管理具有直接的关系，而且施工管理的水平还会直接关系到园林工程的施工质量。因此，在园林工程施工过程中，施工管理人员需要对施工管理的重要性有一个深入的认识，及时转变施工管理理念，针对工程的实际特点及情况采取科学的措施进行管理，而且各个部门之间需要协同合作，确保严格对施工各个环节的质量进行控制。
2.2 提高施工人员和管理人员的综合素质
园林施工管理施工人员素质的高低将直接影响到园林施工管理的质量。因此需要重视施工人员的培训工作，努力提高施工人员的整体素质。同时园林施工管理人员还要重视自身专业知识和管理经验的积累，不断提高管理水平，能够对新技术和先进的管理方法进行掌握，并将其在园林施工管理中进行有效应用，确保园林施工管理水平的提升。
2.3 强化施工工序质量的管理
在园林工程施工过程中，为了有效的提高植物的成活率，要提前对土壤进行处理，分析土壤中的含水量、含肥量及透气性等，掌握土壤的质量。同时要提前进行沤肥工作，这样植物在栽种后能够有效的保障其生长过程中所需要的营养。在植物栽种前，要对植物进行适当修剪及除虫，以此来提高植物栽种的成活率。另外在栽种之后，要对栽种的植物进行定根浇水，做好植物的固定工作。
2.4 整理以及完善工程验收的资料
园林施工管理涉及的内容较多，而且十分繁杂，因此在施工完成后，需要做好竣工验收材料的整理工作，并进一步对竣工验收材料进行完善，在这个过程中，能够对整个施工过程中的设计规范操作及技术标准进行全面考察，对施工进行综合总结，从而更好的实现对施工质量的控制。
2.5 严格控制材料的质量
材料是园林工程质量的基础，将会对工程质量以及工程的进度产生直接的影响，也是园林施工管理之中的重点。在材料采购的管理上应该坚持成本控制同质量保证并重的原则。其中质量保证是其根本。园林施工涉及到范围比较广泛，从基本的苗木到水电器材。所以在管理上也比较复杂。但针对每一种材料的采购都应该依据之前确定好的标准以及施工要求进行采购，保证材料可以达到施工的标准。在植物方面，还应该要考虑到中途运输对其造成的损失，来进行整体质量的控制。园林施工管理之中最为重要的工作则是就是要控制项目的成本。园林施工管理应该坚持管理原则、节约原则，从整体上来控制项目的总成本。通过有效的管理，一方面可以减少施工过程之中的浪费现象的发生，而最大限度上使各种物资的损耗得到降低。另一方面，应该注重提高种种资源的使用效率，可以通过技术利用以及合理配置等方式保证各种资源效率可以最大程度的发挥出来，不仅要保证施工的质量，还要不断降低施工的成本，做到节支增收。
2.6 施工成本管理
施工成本管理作为园林工程施工管理中的重要内容，通过有效的对施工单中资源的消耗及费用开支进行控制，确保将成本控制在最低水平，从而实现预期的成本目标。在当前园林工程施工成本管理工作中，通常会采用内部招投标模式、重点监控施工中开支比重较大项目、利用施工图预算控制成本支出、加强质量管理
结语
综上所述，我国园林工程建设由于发展时间较短，人们对园林建设的概念还存在混淆，设计师在设计过程中也不能很好的解决施工步骤和方案的问题，导致了我国园林施工过程中存在诸多问题的现象。在解决这些问题，提高园林工程建设水平时，可以从提高设计施工图纸的详细程度、提高施工人员的综合素质、加强对园林绿化养护的重、合理安排施工时间等各方面下手，全面提升我国园林工程建设水平。
【参考文献】
[1]耿秋萍，赵然.浅谈园林工程施工管理中存在的问题及提高措施[J].现代民居（下旬刊），2015（02）.
关键词：风景园林；施工；问题；对策
1 风景园林施工的作用
风景园林已经成为了人们生活的一部分，它的发展能够促进社会经济文化的发展，在物质精神文明建设方面也起到了推动的作用。
风景园林能够起到美化环境的作用，对提高城市环境质量有百利而无一害，风景园林能够美化城市环境，改善生态环境。
2 风景园林施工管理中存在的问题
2.1 从宏观的角度来看
首先是缺乏健全的管理体制。任何工程，没有严格的管理体制做保证，完工后都很难达到预期的整体景观效果，或者说很难长期维持在预期的景观效果。其次是缺乏高素质的管理人员。风景园林工程建设是集建筑学、生物科学、社会科学于一体的综合性科学。这就对风景园林工程建设者们提出了更高的要求。
2.2 从微观的角度来看
首先是施工现场管理混乱。主要反映在混乱，施工组织计划性不强，操作不严格执行标准规范，规章制度形同虚设等。园林施工项目的施工过程目的是把园林设计转化为具体的园林景观，园林施工质量直接影响着园林景观是否能够被良好地营造出来，因而加强对风景园林施工项目施工过程的管理是十分必要的。然后，施工管理过程中缺乏必要的技术支持。现代社会中，各行各业在管理方面的发展与进步，都需要有先进科学技术和理论作为支持和保障，否则都将面临停滞不前，甚至是倒退的现象。
3 加强风景园林施工管理的对策
3.1 推行项目监理制、加强管理和施工队伍的建设
首先，推行项目监理机制。园林绿化工程监理制度的推行，既保护了业主的权益，又能够有效的维护施工单位的利益，以科学的方法来对工程质量进行评估，秉承诚信、公正的工作理念，实时发现问题并督促及时整改。其次加强管理和施工队伍的建设。园林施工项目能否在规定时间内被保质保量地完成，与园林施工项目施工人员的选用和管理是密切相关的。由于园林施工项目的专业性较强,工序较为复杂，其施工人员的选用也相对较为严格，这就要求园林施工项目管理部门选用专业素质较高的专业施工人员和技术主导及监督人员，并根据不同施工人员的特点进行合理的岗位分配。只有从根本上提高施工管理队伍的建设水平，才能让我国的园林施工整体质量得到更大提升，从而最大限度地促进我国园林施工建设的水平提升。
3.2 组建现场施工项目部、加强施工现场管理
由项目部统筹管理。施工项目部作为施工管理单位，通常由工程项目的施工项目经理组成施工项目部，其目的是为了发挥项目管理功能，为项目管理服务，提高项目管理的整体效率，以达到项目管理的最终目标。对于小型的园林工程，采用直线式的组织形式，整个组织结构自上而下实行垂直领导，统一指挥。由公司下属分公司组建施工项目部，分公司经理即为现场施工项目经理，分公司下设多个施工队；对于大型综合园林工程，适合矩阵制，施工项目部的组织机构可由各职能部门中抽调专业人员组成，从而使多个项目与各职能部门有机结合。该形式的特点是：不同部门专业人员汇集在一个施工项目部内，可以充分发挥各类专业人员的作用，集思广益，密切合作，有利于工程施工难题的解决；矩阵制中的每个成员虽然接受双重领导，但是强调施工项目经理的综合管理，有利于目标实现；可充分发挥专业人才的作用，使施工项目部具有弹性；发挥职能部门的纵向优势的同时，可发挥项目部的横向优势，使决策问题集中，管理效率高；各职能部门保持稳定，施工项目部随项目施工完毕而结束，是临时性的组织，各职能部门人员在施工项目结束后，便回到原来的职能部门，有利于施工项目部的优化组合和动态管理。
3.3 促使风景园林施工管理的科学发展
3.3.1 加强风景园林施工管理专业人才的教育。目前，国内高校教育越来越重视对各行业专业管理人才、技术人员的教育与培养，而对于风景园林工程施工管理专业人才的教育则相对较少，在高校逐步加强对园林施工管理专业人才教育的同时，风景园林工程相关管理部门和单位也要有针对性地加强园林施工管理人员的岗前教育和在职培训，教育的内容要与实际工作相结合，及时解决施工管理工作中存在的问题和弊端。
3.3.2 强化风景园林施工管理的理论研究。风景园林施工管理的理论研究要由具有丰富工作经验的施工管理人员、园林工程技术人员、政府相关部门领导、高校园林专业教师和外国园林工程师等人员共同组成，并且要结合世界上先进的园林工程管理理论，以及国内园林施工管理的实际情况，逐步制定出适合国内园林行业施工管理的管理理论，这是风景园林施工管理科学发展的理论基础和行动指南。
4 结语
随着社会经济的发展，人们对日常生活、生产等活动场所和室内外环境的要求越来越高。风景园林施工管理水平的高低，直接影响园林工程的质量。为了能创造出高质量、高水平的园林工程精品，就必须加强园林施工项目管理，通过充分的安排和计划，从根本上提高施工建筑的水平，达到物与美的完美结合。
参考文献
1 张 勇.如何抓好园林施工质量管理的关键环节[J].江西建材，2011
关键词：园林施工；管理水平；措施建议
Abstract: with the development of China's urbanization depth and domestic public spiritual civilization and material civilization of practical needs continuously improvement, greening projects and landscape construction in recent years more and more gets the favour of the domestic, this in the drive the landscape architecture development, gives we put forward many problems to us to solve.
Key words: the botanical garden construction; Management level; measures
中图分类号：K928.73文献标识码：A 文章编号：
风景园林工程是一项涉及项目众多、专业性比较强以及难以控制的系统化工程，其施工管理的过程中由于影响因素众多也比较难以有效地控制与管理。但是，为了确保人民对于风景园林的切实需要以及园林工程建设事业的全面发展，我们必须对影响园林工程施工管理的因素进行细分，并发现其中的问题所在，从而有效地提高园林施工管理的水平。下面我们就展开比较详尽的论述。
一、风景园林施工管理中存在问题的分析与论述
对风景园林施工管理中存在的问题进行分析与论述，有助于我们从问题的根源探讨园林施工管理存在的不足与漏洞，从而有针对性的制定一些措施和建议来提高园林施工管理的水平，确保园林建设综合质量的全面提高，其主要的问题有以下几个方面：
（一）施工队伍缺乏专业知识，管理水平比较落后
由于近几年我国园林建设的需求不断上涨，吸引了众多的施工队伍参与到这项工程的作业中来，但是相关行业的准入门槛比较低以及行业管理的混乱和滞后性，致使众多的园林施工队伍都存在着专业水平比较低、施工人员素质低下以及施工专业技术人才匮乏等等特点，这就使得在实际的施工管理中难以领会设计人员的设计意图、看不懂施工图纸盲从施工以及不懂植物生长特性等弊端存在。管理水平比较落后主要体现在施工的计划性不强、施工不能标准化、规范化的开展以及项目施工成本高、浪费大，缺乏技术创新等方面。
（二）对园林绿化苗木栽培施工的重视程度不够
园林绿化苗木作为施工中的主体，其栽培质量的高低以及后期成活生长状况的优良与否是检验园林施工水平高低与否的重要指标。但是，在实际的园林施工中，目前大多数的施工企业对园林绿化苗木栽培施工的重视程度不够，这主要体现在：首先，在园林苗木选择过程中往往忽略苗木的质量。由于园林施工中所需要的苗木数量、品种都比较繁多，而每一种苗木的生长习性和外貌特征都存在比较大的差异，这就使得在施工中对苗木的质量标准难以界定，往往存在着选择比较随意，完全忽略苗木质量的现象。其次，在实际的栽培施工中，对苗木的生长习性了解不够，致使施工缺乏科学、合理性，还容易造成苗木的成活率低，从而增加了施工的成本。最后，苗木栽培施工中对于细节的处理不够严谨。苗木是有生命特征的植物，影响其生产或生存的因素也比较众多，比如说阳光、水分、土壤、空气、养分等等，在栽培施工中任何一个细节处理得不够妥当，势必会影响苗木的正常生长。
（三）园林施工中后期的养护管理工作比较滞后
在当前的园林施工过程中，“重栽培、轻养护”的现象是最为普遍的问题，往往在园林工程施工完以后，施工队伍就开始转移阵地，而后期养护由于投资比较少、养护力量比较薄弱等等特点，致使两者之间难以进行有效地衔接，常常致使园林苗木大面积死亡。比如说，爬地柏、草坪等一些根系比较浅的植物，如果不能及时地浇水往往会干枯而死。从另一方面来讲，园林工程不仅是保护环境、净化污染而存在的，它还应当具有较高的观赏价值以及艺术价值，如果后期不及时的进行修剪和养护，往往会使植物杂乱生长从而影响园林的整体观赏效果和艺术体现。而我国目前的园林施工中对于这方面的投资力度以及管理力度都还存在着比较大的缺陷。
二、提高园林施工管理水平的一些加强性措施和建议
通过我们对风景园林施工管理中存在的问题进行的分析与论述，我们下面就可以有针对性的制定一些加强型的措施和建议以提高工程管理的水平。
（一）做好工程施工前的准备工作是园林工程管理顺利进行的基础
施工前的准备工作是对工程施工进行整体上的计划与控制，以保障施工能够顺利的实施并达到最终的施工目标。其主要的内容有以下几个方面：首先，编制施工管理计划方案。施工管理计划方案的制定需要工程管理人员根据工程施工的具体要求对工程施工技术、工程用材料、机械以及工程施工人员进行整体的统筹与细分，并根据工期安排来制定每天的工作任务和短期的施工目的。其次，科学合理的组织施工管理人员、技术人员以及施工人员。鉴于园林施工项目众多、专业性强的特点我们应当编制人员安排计划，对管理人员、技术人员以及工作人员实施岗位责任制度，将施工任务进行明确的细分，以提高工程施工的质量。对于管理人员或者是技术人员不足的情况下还应该及时地进行抽调，在有必要的情况下还应该聘请技术顾问或者是管理团队。最后，做好工程设计交底工作。施工单位应该在施工前加强与建设单位以及设计单位的沟通与交流，充分了解园林工程的设计意图以及建设要求。
（二）建立高水平的施工团队，全面提高施工人员的综合素质
所有的经营活动以及管理活动的主体实施者都是人类，在人本理念下，人才作为一切活动的第一要素，其综合能力的高低对于事情结果的好坏有着决定性的影响。园林工程施工质量是由工程施工人员的专业水平、管理能力、职业素养以及质量观来综合决定的。所以说，建立一支高水平的施工团队，全面提高全体施工人员的素质才是做好园林施工管理工作的根本所在。其主要的措施有：1、加大对园林施工专业人才的培训与延揽，具体的可以通过与艺术设计类的学校进行合作通过教育培训的方式来提高国内园林施工专业的人才数量，也可以通过招聘国外园林施工人才来带动国内人才的成长与进步。2、定期对全体施工人员进行培训和教育。教育的内容可以围绕着园林工程建设专业技术以及职业道德来开展，同时还应该系统的讲述植物学知识，以全面提高施工人员的综合素质。3、组建一支高水平的施工团队，并注重团队的梯队建设。鉴于当前园林工程施工人员流动性大的特点，我们有必要通过组建高效团队的方式来提高其管理的水平，同时还应该注重人才的梯队建设以为高效团队不断注入新的动力。
（三）做好园林工程施工的材料管理以及成品保护也是提高管理水平的关键所在
园林工程施工的过程中，所涉及的机械设备以及工程用材料也是众多的，做好工程用材料的管理工作主要的措施有：首先，编制工程用材料以及机械设备明细录，定期对工程用材料进行盘点与核实。其次，制定机械设备的使用标准和规范，对于不符合标准和规范的施工行为及时进行纠正，以保证施工的高效性和器具使用的合理性。最后，做好成品保护工作主要是对施工后的苗木进行及时的覆盖、防自然灾害以及动物、人为损害等等。这也是需要我们注意的重点问题。
（四）加强后期的维护管理工作
由于园林施工后期的维护工作关系着工程施工的最终质量，这就需要我们必须加强后期的维护管理工作以提高施工的综合质量。具体的措施是：首先，加大对后期维护工作的投资。加大后期维护工作的投资才是提高后期维护工作水平的根本，不仅要从人员上加大投资，在器具设备上也应当加大投资力度，以全面提升维护工作的水平。其次，制定后期管理工作的流程，定期、定点的对园林进行维护。最后，制定后期维护的评价机制，及时地寻找不足与漏洞，不断提高维护的水平。
总结：关于风景园林施工管理的问题与对策本文主要作以上几个方面的论述，主要的目的是与同行业相关人士进行学术上的交流与沟通，同时也希望有更多的同志人士参与到这个课题的研究中来，为保障园林工程事业的高水平发展提供科学的理论系统。
参考文献
[1] 许立群.浅析风景园林工程施工管理[J]. 科学之友. 2011(04)
关键词：风景园林；园林施工；存在问题；问题对策；解决措施
中图分类号：TU986文献标识码： A
一．引言
城市风景园林景观是城市现代化建设的重要组成部分。近几年来，自然景观建设成为城市建设的重要内容。城市风景园林建设也逐渐接近于生态化和自然化。城市风景园林施工过程中，工程质量是重要内容。当前，由于受到诸多方面影响，风景园林施工中还存在一定为题，有待进一步改善。
二．风景园林施工的重要性
风景园林施工是对园林设计的进一步实施，将设计环节中的一些构思和设想转化为具体实践活动。在这个环节中，园林施工质量的高低不仅会反映出对园林设计的践行程度，同时还会对建成后的园林工程产生很大影响。为此，必须将园林的施工环节做好。高质量的园林施工能有效地保护园林植物的生物综合功能，实现物质循环和能量循环的生态效益。高质量的园林施工能够有效提高公众的精神文明程度，更好地推动人地和谐。高质量的园林施工能够对分布各地的自然环境进行有效保护，促进生物的多样性发展。
三.风景园林施工中常见问题
1.施工管理不规范
从宏观角度来看，主要问题是缺乏健全的管理体制，完工后很难长期维持预期的效果，往往只重视验收时的状态，而没有从长远角度出发，不能够保证园林的质量。使得许多风景园林工程在质量管理上存在随意性强的现象，遇到问题时就仅从表面上解决，头痛医头，脚痛医脚，不能从整体上衡量问题，对园林的质量造成极大的隐患。从微观角度来看，主要问题是施工现场的管理混乱。主要表现有计划性不强、操作不规范、无视规章制度等。
2.施工队伍的素质问题
现今，绿化队伍良莠不齐、缺乏专业知识、难以充分体现工程的设计思想，管理上也相对落后。施工队伍中具有专业素质，专业技术的人才少，施工队伍素质普遍较低。对设计人员的设计意图不能充分体现，有的甚至看不懂图纸，不认识植物，也不懂栽培技术出现大大小小的操作失误，植物没有合理配置等。目前由这些非专业人士进行的施工无法达到标准，导致很多绿化工程植物成活率较低，或者生长势不强，达不到应有景观艺术标准。
3.施工工序安排不科学
园林景观绿化工程是一项综合性工程，所以有序且合理的施工顺序是非常重要的，这关系到了工程能否按时且高质完成。假如施工的顺序杂乱，就会导致工程拖拉，甚至是停止运行，目前施工工序安排存在的问题就是：施工之前的准备的不够充分、工序安排不科学、不合理，施工单位也没有根据施工情况编制详实的栽植计划，太过于追赶进度，使用类似于绿化植物的线性种植等施工模式，虽然在是加快了速度，可是，仅浇水一项就为施工管理增加了很大难度。
四.解决风景园林施工问题的措施
1. 科学设计施工组织
按照风景园林工程的特性，明确施工重点与难点，组织相关技术人员进行总结。探讨植被栽种、储存和维护的手段与方式，确保施工顺序正确。对于常见问题提出建设性的建议，最终形成系统的施工方案。在施工前，要全面组织和协调相关的物料、施工工序和人员。进行系统的岗位培训，使各自了解自己的岗位职责，明确责任和义务。对施工设备进行提前检查，保证相关管理制度的健全与完善，为现代化的机械式作业提供良好的环境。防止出现因为管理不善而造成的设备和物料的破损。
2.采用先进管理理念
风景园林施工要引进科学、先进的管理思想和理念。重视施工过程中经常出现的问题要提前做好充分的准备。在施工之前，要对整个施工项目进行较为全面的了解，对相关的技术进行交底。以此作为工程管理的基础性资料，制定恰当的管理举措，促进工作顺利进行。
3. 健全相关管理体制
我国当前的风景园林施工管理问题，归根结底在于我国缺乏系统、完备、健全的管理体制，无法约束建筑单位的工程问题，也就不能得到有力的贯彻实施。所以，要想解决风景园林施工管理问题，就必须健全相关法律法规，修订和完善相关的法律法规，依法治理，提供有力的法律依据，严惩不贷。只有建立健全的管理体制体系，才能解决管理体制中无序混乱的状态，为风景园林管理体制奠定一定基础，保障风景园林施工管理工作的顺利开展。
4.提高施工管理人员的素质
施工管理人员在施工中占据着很重要的位置，因为在施工中的一线工人大部分都是农民工，他们的技术水平有限，尤其是在绿植栽植的过程中往往会出现很多技术性问题。所以在施工中必须要加强对现场的管理人员和操作人员的培训，主要可以从两方面进行：一是对技术人员进行技术交底，从而能够保证他们掌握项目中需要的技术标准等，如按照设计选择植物大小、姿态等，从而保证景观的美观。同时需要研究图纸上的设计思路，对园林作品有自己的感悟，从而能够确保施工中植物种植的合理，明确突出设计思路的基本方向。二是对施工操作人员素质的提升，对项目中涉及的材料、设备等进行技能培训，尤其是对植物的识别和选择标准方面的培训，这样能够更加使操作更加具有针对性与专业性。
5. 控制风景园林项目成本
在风景园林工程的施工中，追求工程质量的同时，不要忽视工程施工的成本。首先通过统计工作来实行工程施工过程中的成本控制，避免浪费，要及时记录施工过程中的各种开销，并存档，建立成本控制的相应制度；其次对施工过程中的每道工序进行管理，在质量保证的前提下，控制施工进度，做到节约支出，提高工程收益。此外，还需要我们注意的是工程竣工验收阶段的成本控制。工程在竣工阶段，很多单位会把施工人员抽调到其他在建工程施工，造成竣工阶段的延误，很多机械设备无法转移，看似节约了人力，实则造成了成本增加。所以，任何一道工序都不能忽略，要严格控制工程施工进度，增加经济收益。
五．结束语
风景园林施工过程中，还存在一定问题，结合工程实际情况，对工程建设中存在的问题深入进行分析，制定针对性改善措施，严格执行技术规范，确保工程建设质量，促进风景园林重要作用的发挥。
参考文献：
[1]小兰.风景园林施工中常见问题及解决措施[J].江西建材,2013,(4):235-236.
[2]于婷婷.风景园林施工中常见问题及解决措施[J].现代园艺,2014,(8):198.
[3]陈李刚,沈伟刚,张秋利等.对当前风景园林的施工与养护的分析探究[J].投资与合作,2012,(7):219.
关键词：风景园林；人才培养；教学改革
中图分类号：G6420文献标志码：A文章编号：10052909（2012）06004303根据国务院学位委员会、教育部公布的《学位授予和人才培养学科目录（2011年）》，风景园林学新增为一级学科。风景园林一级学科的设立，为专业教育和行业发展提供了机遇，也对风景园林教学提出了更高要求。
培养满足社会发展需求的风景园林专业人才要在加强理论教育和实践联系的同时，倡导风景园林专业“多学科”的教学模式，提高学生解决实际问题的能力，真正体现风景园林价值。
一、风景园林学内涵与外延
风景园林学是人居环境科学的三大支柱之一，是一门建立在自然科学和人文艺术学科基础上的应用学科，其核心是协调人与自然的关系。当前风景园林学要应对城市所面临的自然、生态、环境和社会等诸多问题，所以风景园林专业随时展其内涵与外延需不断被重新定位。
张启祥［1］提出风景园林一级学科是以风景园林的规划设计、文化艺术、建筑工程、植物生态、社会生活五位一体为核心知识内容的多学科融合的完整体系。朱建宁［2］认为风景园林的含义就是领土的安排与整治，风景园林学本质特征是以自然文化为基础，以自然要素为素材，以自然风景为源泉，是有生命的、不断生长变化的空间造型艺术和领土整治行为。成玉宁［3］认为风景园林学科体系的完善与创新，必然着眼于系统建立 “人、场所、生态、功能、空间、材料、技术、文化”相互关联的思维模型，强调设计与建造过程的科学化，突出环境空间、场所、功能、文化及技术支撑的一体化整合设计。由此可见，风景园林学科的发展具有高度整合与高度专业化并存的特点。二、 新形势下风景园林专业培养目标
当前国内有一百多所院校开设了风景园林专业，包括农林院校、建筑工科院校、美术院校、师范类院校等。由于各学校培养目标不同和自身条件限制导致，如工科院校缺乏自然学科知识体系交融，农林院校的学生园林建筑及空间构建能力薄弱等。因此，风景园林人才培养应基于多学科的专业背景。
12高等建筑教育2012年第21卷第6期
朱颖风景园林专业多学科综合教学探索
吴良镛先生［4］一贯倡导建筑、园林、规划三位一体的学科发展。建筑学、城市规划学、风景园林学3个学科各有特点和规律，但在学科发展过程中，专业的边界日趋模糊，三者在技术进步、环境意识增强以及关注地域性的背景下逐步融合。
传统的培养目标和教学方式已不适合社会发展现状，整个行业的发展需要培养知识面广、综合能力强、文化素养高、能解决实际问题的专业人才，而且风景园林专业日趋重视本土文化内涵、密切关注生态环境建设与发展。由此，多学科的教学模式是当代风景园林教育的一个途径。
三、风景园林多学科综合教学途径
（一）构建多学科共融的学科基础，形成特色领域
新时期，风景园林、城市规划和建筑三位一体的学科发展，必然要有共同的基础。吴良镛先生［4］提出为风景园林、城市规划及建筑学科构建共同的学科基础。科技基础：结构、设备、植物、交通、场地工程等；人文基础：经济、社会、文化等领域的基本认识和修养；艺术基础：绘画的技巧以及审美文化的修养；生态基础：自然生态与社会生态，理解自然界和人类社会的规律，以及二者的相互作用。在此基础上，风景园林专业应侧重人与自然协调发展的研究，设立独立的理论核心以及支持该理论的核心课程，形成特色领域。
（二）将建筑空间感教育植入景观空间
空间感是建筑的特征，借鉴建筑空间构建理论与方法，对园林空间进行空间要素、空间类型及次序、行为模式、空间功能、空间组合方法、空间建构以及细部等分析，并结合风景园林点、线、面空间建构进行训练，由若干专题单元组建成园林空间教学体系，使学生认识和了解园林空间本质。虽然国外一百多年前就开始将建筑融入景观设计［5］，但是国内现阶段的风景园林与建筑依然处于分离状态，有必要在教学中加强两个学科间的融汇。
（三）将先进的城市规划理念融入风景园林教学
现代风景园林涉及领域更加广泛、面对的问题更加复杂，由此将城市规划理论课程引入风景园林教学中，不仅可使学生更好地了解城市的发展状况，还能开阔学生视野、拓宽学生设计思路。在具体的园林规划设计中，学生应具备从宏观到微观的规划设计理念，综合考虑社会各项复杂问题，使园林规划设计符合城市总体规划。
（四）新技术内容引入风景园林教学
新技术、新材料的应用将推动行业的快速发展。在教学中引入新技术领域知识有助于学生快速掌握先进技术，奠定专业知识基础，使其迅速适应社会需求。风景园林涉及的技术领域包括园林施工技术、生态技术以及数字技术。
1.园林工程技术
随着科学技术的高速发展，园林工程对施工技术、施工材料与施工艺术都提出了更高要求，如园林工程中对水质净化技术、立体绿化的新材料新技术、园林透气透水铺装新材料、大树移植技术、水景技术、照明技术等均有其特殊要求。教学中应该为学生提供与行业前沿技术和最新材料相关的课程。
2.生态技术
在保护环境、节约资源的形势下，风景园林生态技术具有积极的发展意义，生态技术包含以下内容。
生态修复技术：生态修复技术可以为风景园林规划中因不合理开发建设或其他因素干扰造成的生态破坏提供解决之道。风景园林为生态修复技术的应用提供了更为多样、广阔的实践载体，由此也充实和丰富了生态修复技术的应用层面［6］。
节能技术：生态节能相关理论和技术研究为风景园林中可再生能源利用、资源的循环利用、绿色设计等生态节能技术提供了途径，也为生态园林建设提供了技术保障。
3.数字技术
虚拟现实技术在建筑及城市规划领域中得到广泛应用，取得良好效果。虚拟现实技术（Virtual Reality，简称VR）是利用计算机技术产生的一种人为虚拟环境，这种环境可以通过视觉、听觉、触觉感知。虚拟现实技术使园林设计突破“平面、立面、剖面”的常规模式，让设计者从不同角度直观面对设计对象，更加深入地研究环境中各设计要素及空间之间的关系和比例。
（五）管理学知识汇入风景园林教学
传统的风景园林专业教育围绕设计师培养进行，但是毕业生就业调研分析及社会需求总体情况表明： 设计实际上只是行业的一小部分，政府机构、施工企业、房地产企业等都需要风景园林专业的毕业生。考虑社会及人才市场对毕业生职业能力的具体要求，风景园林专业应用型人才培养一方面应重视园林规划设计技能，同时还应关注理论认知、政策水平及管理等方面的能力和素质。在教学中需要为学生提供有弹性的课程体系，在基础和核心课程之外，提供几个方向的选修课程，如政策法规、工程管理、施工管理等，引导学生根据自身特点规划未来的发展方向。
四、 结语
当今社会飞速发展，无论从宏观还是微观角度，风景园林师都担负着改善生活环境和可持续发展的社会责任，因此，人才培养是风景园林教育工作者必须要承担的重任。风景园林与其他学科的相互渗透、融合是必然趋势。多学科综合教学要求风景园林教学立足专业特色，兼容建筑与城市规划学科优势，汇集技术及管理内容，强化教学体系，培养适合社会发展需求的学生，与社会同步发展。
参考文献：
［1］ 张启祥.关于风景园林一级学科建设的思考［J］.中国园林，2011（5）：16-17.
［2］ 朱建宁.做一个神圣的风景园林师［J］.中国园林，2008（1）：38-42.
［3］ 成玉宁.论风景园林学的发展趋势［J］.风景园林，2011（2）：25.
［4］ 吴良镛.关于建筑学、城市规划、风景园林同列为一级学科的思考［J］.中国园林，2011（5）：11-12.
［5］ 何昉.站在新起点，遥望风景园林大师辈出的时代［J］.风景园林，2011（2）：25-26.
［6］ 荣先林.生态修复技术在现代园林中的应用——以杭州经济技术开发区为例［D］.杭州：浙江大学农业与生物技术学院，2010.
Multidisciplinary teaching of landscape architecture specialty
ZHU Ying
（School of Architecture and Urban Planning，Suzhou University of Science and Technology，
Suzhou 215001，Jiangsu Province， P. R. China）
关键词：风景园林；工程造价；成本；合同；控制。
中图分类号： F316.23 文献标识码：A
前言：风景园林是提供人们游览休息，进行各种有益于身心健康活动的场所，优美的园林环境，清爽新鲜的空气，安静舒适的条件能使人精神振奋，消除疲劳，增进身心健康，这种生活环境不仅是现代人不可缺少的，同时也是观察一个地区人文风貌的窗口，很大程度上反映国家兴旺发达，生态文明进步的尺度。为了有效的进行风景园林的经济管理就需要从设计阶段、招投标阶段、施工组织设计，施工前期准备、材料的采购、施工过程以及竣工结算等各个过程进行有效的控制和管理。通过现代的管理手段，来合理的控制风景园林造价。通过降低风景园林成本，优化资金的使用，对建筑施工过程中的人力、物力、财力进行合理的配置，进而达到对工程造价的控制。
一、风景园林的经济效益
风景园林的经济效益包括直接收入和间接收入。门票收入、服务性收费，承办各种展出为直接收入。为旅游业提供来源基础，带动经贸和各种文化交流所产生的经济效益为间接收入。而在党的十会议上把生态文明建设写入报告，并阐述其内容和意义，同时列为十二五
期间重要工作任务之一。这表明了党和国家对园林建设和生态环境的重视，这就给我们指明了风景园林的建设，在抓经济效益的同时，应以环境效益为主导思想，使我们园林工作者在实践中明确方向。
二、风景园林工程造价管理中存在的问题。2.1、对风景园林的前期造价控制重视程度不足。
目前，建设单位并没有意识到风景园林项目的前期造价管理工作对整个建设项目造价控制的重要意义。而只是对建筑施工过程中的审核施工图预算以及工程的结算价款进行严格的控制与管理。
2.2、施工过程中对成本控制的重视程度不足。
为了有效的控制风景园林造价就必须加强对建筑过程中的成本控制。由于目前的施工单位对成本控制的程度不足，无法通过对施工技术的控制来控制工程成本，对两者之间的管理不完备。由于施工单位只重视结果的工程预算以及工程造价，对建设过程中的工程造价的重视程度不高，只是对过程中的造价持静止和鼓励的态度施工过程中，施工单位无法通过更加优秀的施工方案，以及对施工技、工艺术的更新和改造来有效的降低工程成本等。
2.3、工程造价管理无法形成一个系统。
由于目前建设工程造价管理并没有形成一个完备的系统。由建设单位及其主管部门、设计单位、施工单位对建设项目的投资估算价、设计概算、施工图预算、合同价、工程结算价进行管理和控制。再加上各单位之间的沟通不足，以及造价人员以及施工人员也是单独工作，之间也并没有足够的交流，无法形成一个系统的管理。
2.4、工程造价的评价体系不完备。
由于目前风景园林建设行业并没有完备的工程造价管理体系，使得企业的报价并没有将企业优势发挥到最大的限度。并且在施工过程中并没有将建筑技术经济资料进行合理的统计和积累，造成了严重的资源浪费。由于造价评价体系的不完备，使得工程造价的管理工作并没有较快的发展。
三、加强风景园林造价的控制和管理的措施。
为了有效解决风景园林造价过程中存在的问题，使得风景园林造价工作得以顺利有效的开展，就必须加强对工程造价的控制和管理工作，笔者结合多年的工作经验分以下几点进行简要的介绍：
3.1、加强审计工作的管理，进而有效控制工程造价。
为了有效的控制和完善风景园林的审计工作，就必须对建设项目全过程的审计工作进行管理，这就要求对工程前的审计，施工过程中以及竣工阶段的审计工作都要加强管理与控制。加强对建设项目全过程的审计工作，可以有效降低施工过程中可预见的问题出现，进而使得工程造价工作更加有效。
3.2、加强风景园林设计的管理，进而有效控制工程造价。
为了保证风景园林的顺利实施就必须做好工程的设计工作，一个合理的设计可以保证风景园林的每一个环节都顺利开展。为了有效的控制风景园林的造价管理工作，就必须加强对风景园林的设计阶段。为了有效的控制工程成本，保证工程在制定好的工期内完工应尽量减小对建设标准、规模、设计内容以及数量进行设计变更。一旦进行设计变更，就会使得工期延长，成本增加。为了保证工程造价工作和预算工作的开展。要求预算人员对建设项目的前期、中期以及后期进行预算管理工作。为了避免造价高于预算的现象出现，造价人员要根据预算结果进行造价调整。所以在设计阶段，应该多做几套方案，然后选择出最合适的方案，一旦选定就不能轻易更改。这有减少对设计的变更，才能保证工程造价工作的有效性。
3.3、加强风景园林决策阶段的管理，进而有效控制工程造价。
为了有效确保风景园林造价的准确性，就必须要加强对建设项目决策阶段的控制与管理。建设项目的决策阶段应该各个建设方案进行合理的比较以及经济分析，进而有效控制工程造价。
3.4、通过提高造价人员的素质，进而有效控制工程造价。
为了保证建设项目的工程成本，就要提高工程造价人员的素质。不仅要提高工作人员的技术能力、工作水平，还要提高工作人员的职业道德。这就要求施工单位对造价人员进行定期的培训工作，来提高工作人员的工作技能以及职业操守。造价人员的综合素质对工程造价以及预算工作有着重要的意义。
3.5、加强市场调研，进而有效控制工程造价。
首先应该做好工程项目建设之前的准备工作。这就要求施工单位提前做好市场调研工作，对风景园林所需材料价格进行调查，并做好相关人员的调查工作。这些工作都是给工程的造价工作做好前期准备工作。工程造价以及预算工作的开展在风景园林建设中占有重要的地位，决定了整个项目的成败。
四、招投标制度对风景园林造价管理的重要意义。
4.1、招投标制度的实行为工程管理中的成本管理提供了方便。招投标过程中要求投标单位根据企业自身情况编制企业定额，这就有利于施工单位发挥自身的优势，进行成本核算。这样就可以有效地控制工程造价，使得成本管理更加有效，并且可以提高施工单位的经济效益，增强行业竞争力。
4.2、招投标制度使得风景园林造价管理工作更加有效。
招投标过程已经将项目的工期、造价、以及工程质量做了要求，这就使得在施工单位在工程造价管理过程中有据可依，使得风景园林造价管理工作的开展更加高效、合理。
4.3、招投标制度的实行为工程造价管理做好了准备。
随着建筑行业竞争的激烈，招投标制度在建筑行业的实行，为建筑行业营造了一个良好的竞争环境。由于投标总价以及建设项目工期在评标过程中占有很大的比重。施工单位为了提高中标率，就要制定合理的计划，来降低工程造价缩减施工工期。中标之后，施工单位就必须严格按照合同约定在规定的工期内完工，并且有效的控制工程造价，这就给施工过程中的进度管理以及成本管理奠定了良好的基础。
结束语：随着科学技术的不断革新，经济的快速发展，工程造价管理工作在工程建设项目中存在着重要的意义。近几年来，我国的工程造价和也在不断地进步。施工单位为了提高经济效益，就要加强对工程造价的管理工作。在风景园林建设过程中应该制定出一套合理的、具有针对性的造价方案，这样才能使整个项目工程在合理的预算范围内把项目做好。
参考文献：
[1]牛刚，席雷。风景园林造价的控制[J].辽宁建材，2006（2）:15216.
[2]刘秀凤。浅谈风景园林造价的合理有效控制与探索[J].科技咨询导报，2007（4）:8
关键词：园林工程；施工；控制；管理
中图分类号：K928.73 文献标识码：A 文章编号：
随着经济快速发展和人们生活水平的不断提高，人们对居住环境质量的要求越来越高，加上正处于倡导建设“生态城市”、“园林城市”、“低碳城市”的大背景下，我国风景园林行业取得了良好的发展契机。城市园林工程作为园林规划设计的最后实施落实性工程，是城市重要的基础设施，是城市市政公用事业和环境建设事业的重要组成部分，是现代化城市的象征和文明标志，在美化环境、改善人居环境、保护环境等方面都发挥了重要作用。随着城市建设不断推进和园林工程数量的不断增多，行业繁荣的背后也暴露出工程施工管理方面诸多问题。如何提建造出精良的园林工程，提高园林工程施工细节质量，不仅是各施工企业在行业竞争中提升企业声誉、立于不败之地的关键因素，也是我们作为项目工程管理者应当深思、考虑和研究的重要问题。
园林工程施工特点
园林工程是一项复杂的系统工程，包括土方工程、假山工程、水景工程、园路工程、种植工程、给水排水工程、供电工程等多个方面，涉及建筑学、经济学、生物科学、生态学、艺术美学、社会学等多学科知识，是一项综合性较强的工作。它具有工程营造的艺术性、实施对象多是活体的特殊性、工程建设的广泛性、多样性、附属性、固定性、体积庞大、生产周期长、施工的季节性和养护时间较长等特点。
园林工程施工管理中存在的问题
专业知识不完整，管理不到位
园林工程施工营造过程是一个复杂和庞大的系统工程，涉及多学科、多领域，这就需要园林工程的施工和管理人员具备相应的专业知识和艺术修养，但风景园林行业作为一个吸纳就业人口的重要行业，一线施工人员大部分为农民工，缺乏相关的专业知识。管理人员方面也在一定程度上存在着这方面的问题，一方面施工管理人员，缺乏植物学、生物学、生态学方面的知识，另一方面园林专业施工人员，又缺乏建筑施工方面的知识。 知识面的不完整导致了建成的园林工程质量低下、缺少文化品位、生态效益低下等各种各样的问题。
工程各方缺乏有效沟通
园林工程本身的复杂性以及施工天气等不确定因素，都可能导致工程的工期与成本会有一定程度的延长和增加，致使园林工程的规划设计与工程实际存在一定的差别，有时施工过程中还要根据场地实际情况对园林设计的树种、工程量以及植物栽植方式等进行调整，这就需要施工方与业主、设计、监理方进行有效的沟通和交流，避免业主的误导引发管理方面的冲突，导致工程质量、进度以及成本等都受到严重的影响。
施工管理不完善，缺乏监控力度和组织计划
一些单位施工队伍及现场施工管理人员不足，导致施工过程缺乏有力的监控，给施工人员偷工减料、不按规范要求的工艺、技术质量标准作业可乘之机，最终导致园林工程质量不符合要求。一些施工企业没有工程施工组织计划，不能正确处理好质量与进度的关系，盲目赶工期、重进度、轻质量，导致质量不合格而返工，不仅造成信誉损失，还延误了工期，在经济方面也意味着工程无利可图。
其他问题
如①设计思想在施工过程中体现不充分：由于设计方与施工方缺少交流，往往只注重工程技术的交底，而忽略了“艺术交底”，最终导致施工方不能准确地把握园林的设计意图，出现思想意识上断层，结果使园林作品失去了它的连贯性、完整性与和谐性；②园林工程施工人员及管理人员良莠不齐：行业存在误区，园林工程门槛低下，认为园林施工只是简单的铺草种树而已，使许多缺乏相关资质、经验不足的施工队伍纷纷涌入园林施工行业，这就极易导致施工质量下降；③文化内涵淡薄，精品意识不强，忽视意境的营造：景区、景点等优雅的名字背后却表现不出相应的内涵，意境的营造在园林施工过程中往往只注重形式，缺乏对园林内涵的理解，只在乎视觉效果享受，忽视了文化的表现和展示，忽视了意境的表现和精神的愉悦，不能引起观者共鸣；④工序质量管理不严格：在施工过程中，常常会看到因土壤和植物未进行有效处理，如施肥的不到位、植物修剪的不合理、栽种过程中定根水没有浇透等情况，而造成栽植后的植物生长乃至成活率出现问题，这些都直接影响到了整体工程施工的质量状况；⑤生态自然意识不强：园林工程只注重平面二维栽植，忽略了立体三维甚至多层次（如龙湖地产五层植物景观搭配特色）搭配的重要生态效益的发挥；通常推平场地重建，不善于保留和利用原有的自然条件进行改造建设，没有把外部环境与自身共同看作一个统一、融合、互补的生态系统来看待。
加强园林施工控制管理的对策
笔者结合自己多年的工作经验，针对园林工程专业涵盖面广、交界面多、节点复杂、人为因素大、内容多等特点和存在问题，从有别于其他专业施工管理的角度，就如何强化施工控制与管理、创造园林精品工程，谈及自己的一些体会和看法，供同行参考。
做好园林工程施工前的准备工作
①协助建设单位招投标选择具备资质、实力强、声誉好的施工单位，并协同制订现场管理的一些特定办法；②要深刻领会设计意图；③严格把关土建材料、水电材料、苗木材料关，杜绝不符合设计标准的病苗、弱苗等进场，加强材料的检验， 所有材料必须有出厂合格证、按规范要求进行材料复试后，方可进入施工现场。
做好施工阶段的质量控制工作
①加强施工人员和管理人员园林专业涉及相关学科知识培训工作，提高施工队伍的综合素质水平，掌握定位放线、植物造景、卵石铺装、溪流叠石等专业技术措施，掌握与工程相关的法律、法规、施工规范和行业标准；②组建优秀的项目部，加强施工企业的监控和管理水平，项目重要管理人员必须要有国家相关执业注册资格证，切实加强自身专业质素的提高，比如在绿化施工过程中，要对工程所在地的气候、土壤、植被等自然环境有所了解，知道当地所需园林绿化树种的生态习性，做到“适地适树，因地制宜”，做到园林绿化工程的科学性；③施工单位应当建立和完善工程质量管理部，推行设计和质量现场交底制度，通过图纸会审、现场调整，使一线的施工人员理解设计意图，了解工序的技术、工艺和验收要求；④定期抽样检查工作，定期为每道工序进行检验和抽样，做好分项工程质量检验评定工作；⑤加强验收阶段的质量控制管理。
掌握园林工程的技术管理要点
①苗木的质量控制，植物的品种、规格以及形态、长势等都要符合园林的设计要求；②苗木种植技术控制：主要表现在苗木栽植前的土壤和植物修剪等处理工作、种植穴的尺寸、栽植技术及栽植后的养护管理。苗木栽植要注重乔灌草结合，注重园林植物群落综合效益的发挥；立地条件应与苗木对环境的要求和适应性相统一。苗木定植后24h必须浇上第一遍水，水要浇透；常规做法为定植后必须连续灌水3次，之后视情况适时灌水。乔木、大灌木，在栽植后均应支撑。
其他对策
如①根据园林工程自身的特点，建立自己的管理模式，并运用新的方法、新的手段进行管理的创新；②建立企业自己的定额；③加强合同管理；④善于处理过程索赔；⑤园林绿化工作要根据季节、气候、天气适时而作；⑥加强成品的保护工作；⑦施工前做好安全技术交底工作；⑧及时掌握园林工程新技术，积极运用新材料、新工艺等，以创造出更多的园林精品工程。
参考文献：
[1]梁伊任.园林建设工程[M].北京:中国城市出版社，2000.