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财务管理和工商管理集锦9篇

时间:2023-08-31 16:37:07

财务管理和工商管理

财务管理和工商管理范文1

一、电子商务环境下的财务管理工作的基本情况

电子商务主要是利用互联网络和信息交流技术构建而成的网络交易平台,主要是用于提供有效信息和服务,提供在线支付平台等。电子商务的主要内容包括各种类型广告的、物品选择和交易、支付和阶段以及提供最终的销售后服务等,但是这些内容的开展都是依靠计算机网络进行的,其余的参与者均为电子商务的实体。有关部门依照电子商务发展过程中主体不同而将电子商务发展划分成不同的类型,主要有企业同企业之间进行的电子商务活动,企业同客户两者间开展的电子商务活动,企业主体同政府部门两者的电子商务活动,个人主体同单独主体间的电子商务活动以及其他的实名制拍卖活动等。在实际的电子商务活动开展过程中,电子商务活动主体主要是选择相应的电子活动模式来构建虚拟的电子交易流程以此来进行各种商业性质的交易活动。通过建立电子商务平台,将商务活动与资源管理进行整合,重组业务的流程,降低经营成本,提高效率,通过协同运行机制,提高企业管理水平。财务管理活动是电子商务环境下企业在市场竞争中制胜的关键,各种财务管理软件的使用虽然提高了管理质量,但是仍然存在着许多管理的问题亟待解决。

二、电子商务环境下财务管理工作存在的难题

就目前的社会经济发展形势,电子商务在各行业中的应用价值和应用范围在逐渐地提升,因此必须重视电子商务行业的发展。但是在财务管理工作中仍然存在以下的难题:

(一)财务管理工作相关的机制不完善

因为企业内部财务管理工作的机制不完善,就导致企业内部许多财务管理工作和会计核算工作不能够有规范的进行。在实际操作中,企业的账目处理违背了财务管理制度的规定,财务管理工作不规范主要在财务经费、票据、凭证及报表上弄虚作假的现象。并且许多企业内部财务管理工作只有一定数量的财务报表,并没有详细和精准的阐述企业各项财务活动的信息和数据,因此不具有较强的实用性。

(二)稳定的财务管理系统运行效率低

当前企业内部比较稳定的财务工作是利用企业自身具有的流动资金进行的,所以这部分的资金属于企业的总资产。电子商务背景下,企业内部的财务管理工作人员应当有意识的提高财务管理工作的质量,但是许多企业内部的财务管理系统不够统一,管理工作责任意识较差,相关的管理体制较差,财务信息真实性较差等。

(三)财务管理工作人员的素质和能力有待提高

当前电子商务背景下许多企业的财务管理工作人员的素质和能力还有待提高,这就严重制约了企业财务管理工作的发展。企业的法人代表负责制和财务管理工作体制还比较落后,导致财务管理工作人员的地位和作用在单位中没有得到应有的重视。并且相关的财务管理人员在财务管理意识和理念方面相对薄弱,导致管理工作体系的运行质量较差。

三、提高电子商务环境下财务管理工作质量的对策

(一)健全和完善财务管理工作的相关机制

在电子商务环境下逐渐健全和完善财务管理工作的相关机制,从而有效的指导企业财务管理工作的有效运行。财务管理工作机制是企业运行的重要前提和依据,同时也是企业在激烈的市场经济竞争中占据优势地位的重要武器。企业要根据市场发展趋势和企业运行态势制定行之有效的管理制度,这样才能够更好的帮助企业提高经济效益和社会效益,为提升企业经营管理形象奠定良好的基础。

(二)严格控制和管理企业财务管理工作的运行情况

在电子商务环境下,企业必须要严格控制和管理企业财务管理工作的运行情况,必须详细到财务管理工作的每个环节,这样才能够更好的提高财务管理工作运行程序的质量,有利于提高企业财务信息的安全性。加强企业财务的使用,为大事业发展的规划和工作实施准备充足的经费,有利于保证专项任务的完成,提高专项财务的使用效果。只有保障企业财务管理工作高质量运行,才能够提升财务的可靠性和安全性。

(三)提升财务管理工作人员的素质和能力

企业内部管理工作部门要根据当前企业财务管理工作人员的实际情况制定相应的培训计划,不断的提升财务管理工作人员的素质和理论知识水平。不仅如此,还要让财务管理工作人员掌握财务管理的先进理念加强工作人员在财务管理系统方面的操作能力,提升网络信息化掌握水平,从而能够逐渐满足电子商务环境的企业发展需要。不仅如此,还要加强优秀管理人员的引进工作质量,提升财务管理团队的质量。企业有必要帮助财务管理人员做好其职业规划工作,合理使用企业的财务管理人才,调动企业财务管理工作人员的工作积极性。

四、结论

财务管理和工商管理范文2

【关键字】工商管理;财务管理;现代社会

1 我国工商行政管理机构财务管理存在的问题

1.1 隐瞒收入

以河北省为例,有的部门编制部门预算时少报上年结余资金和事业收入,有的部门编报部门决算时隐瞒年末结余资金;有些部门收取的行政性收费、罚没款等非税收入未及时足额上缴财政,有些部门超出批准的预算安排支出或自行调剂预算支出。

1.2 私设“小金库”和公款私存,挤占挪用

以河北省为例,工商系统被查出“小金库”的主要是将收取的企业登记费、门面出租收入交易费等未入账,而是用于职工福利、购车等开支;将收取综合管理费、市场管理费、服务费、摊位费、治安费、水电费等分别存入存折;有些工商局的出纳员将规费收入和经费结余以个人名义存入存折,直接在账外列收列支。

1.3 拖欠、截留应缴预算收入和财政专户资金

以河北省为例,主要表现在:截留、拖欠应缴财政预算的企业注册登记费、商标注册费,经济合同签证费收入;截留、拖欠应缴财政专户的集贸市场管理费资金等。

1.4 违反规定超范围乱收费乱罚款

以河北省为例,有些工商行政管理部门没有严格按照国家规定的收费内容、范围、及标准收费,擅自立项收费,超范围收费,超标准收费。其中一些工商部门超范围收费,主要是继续执行2006年财政部、国家计委取消了汽车、钢材交易市场管理费。据统计,2008年全国共清理掉不符合规定的收费项目68项,清理关闭银行账户11578个。

1.5 没有严格执行“收支两条线”

以河北省为例,在预算管理、收费“收支两条线”方面主要有经费超支严重,没有依法办理经费追拨手续、一些地方没有严格贯彻执行行政性收费罚没收入“收支两条线”的规定、部分地方票据管理中存在较大的管理漏洞、规费管理普遍松懈等问题。

2 我国工商行政管理机构财务管理问题产生的原因

从总体上看,上述工商行政管理部门违纪问题的产生既有客观原因,也有主观原因。

2.1 客观原因

2.1.1 历史原因

(1)业务经费不足:以河北省为例,一方面:随着政府职能的转变,工商行政管理部门的减费因素不断增加,决定收入呈现停滞或下滑趋势;另一方面:随着市场监管任务的不断加重,工作人员的数量不断增加,工资因素和办公消费指数上升,决定支出呈现递增趋势。在目前工商财务体制不变情况下,收入和支出矛盾较大, 各级工商行政管理部门经费都出现紧张局面。

(2)经费保障能力较弱:以河北省为例,由于工商行政部门业务经费不足,经费保障还不能完全到位,部分地区仍然使用行政性收费来保障工商行政管理部门的各项经费需要。

2.1.2 工作性质原因

工商管理局除管理正常经费外,还要按规定要求进行行政性收费和罚没收入的“收、管、用、缴”工作。这就增加了工商行政管理机构内部财务管理的难度,也为财务管理的违法违纪问题的出现提供了可趁之机。

2.2 主观原因:

2.2.1 缺乏科学的理财思想

以河北省为例,在工商行政管理机构内部没有充分认识到依法履行市场监管职能的重要性,守法意识差;没有树立预算观念;没有树立艰苦奋斗、勤俭办公的思想。

2.2.2 财务管理制度、体制不完善

以河北省为例,工商行政管理机构财务公开制度、财务内审制度、财务检查制度、固定资产管理制度、政府采购制度、基建工程管理制度、罚没物资管理制度等管理制度不完善,在体制上没有落实新的财务管理关系等,给违法违纪行为提供了漏洞。

3 我国工商行政管理机构财务管理应采取的对策

针对上述工商行政管理机构财务管理存在的问题以及对产生这些问题的原因分析,应从以下几个方面加强工商行政管理机构的财务管理。

3.1我国工商行政管理部门要树立新时期工商行政管理的理财思想

我国工商行政管理部门要树立法制观念、预算观念,还要树立艰苦奋斗、勤俭办公思想和提高效益的思想。

3.2 我国工商行政管理部门要加强财务制度建设和财务体制建设

3.2.1 加强固定资产管理

一要设置专门管理机构。对固定资产的管理要落实到部门,有专人负责,统一登记、管理。二是建立完善固定资产管理制度。论文百事通

3.2.2 推行政府采购

按照“公开、公平、公正、效益”的原则,大宗办公用品、仪器设备、装修装潢等消费品集中由政府采购,提高资金支出的透明度和资金使用效益。

3.3 建立高效严格的财务管理体制

3.3.1 适应上下级关系的变化,迅速转变观念和行为方式

下级机关要坚决地贯彻执行系统财务管理办法,经常向上级局汇报财务工作的情况。上级机关要加强对下级局的财务监督管理工作。

3.3.2 严格执行收支两条线管理的规定

3.3.3 建立顺畅快捷的上缴下拨渠道

在系统内部,抓好票据的使用和管理,做到应收尽收,应缴尽缴。在外部,要解决好与省财政的关系,加快经费的核拨速度;加强与银行的联系,解决划款的时间问题、代收代缴款的上划问题和代收网点问题。

3.4 我国工商行政管理机构要加强队伍建设,提高财务人员素质

3.4.1 加强财务人员政治业务培训

财务人员要努力学习党和国家的各项方针政策,不断提高自身的政策水平和政治素养。保护单位资产的安全、完整,确保国家法律法规和单位内部规章制度的贯彻执行。

3.4.2 加强财务会计知识,提高会计电算化管理水平

财务会计人员要努力学习财务会计知识,精通业务,做到人人持证上岗。对于那些业务不精且不努力学习的人员进行淘汰。要有效的发挥全系统对工商财务软件操作作用,不断提高全系统财务人员电算化水平和账务规范处理能力,提高办事效率。

参考文献:

[1] 雷月爱.工商行政管理部门的财务管理有待强化[J].广西会计,2001, (6):14-15.

[2] 黄雪梅.搞好工商行政财务管理工作必须要树立五个观念[J].甘肃广播电视大学学报,2005,(2):48-49.

财务管理和工商管理范文3

关键词:工商管理;企业财务管理;优化分析

财务管理是公司整个管理系统的核心环节。通过有效地执行这项工作,可以避免财务风险并保证公司的经济利益。但是,实际财务管理过程中仍然存在许多问题,这些问题会导致资金不适当使用,并影响企业的经济利益。在这种情况下,公司必须依靠工商管理的观点,合理地优化和完善以前的财务管理工作方法,以确保财务管理工作的有效性能够得到充分体现。

一、从公司工商管理角度看公司财务管理发展的重要性

近年来,随着中国经济体制改革进程的不断推进,各个公司的发展环境发生了巨大变化,尤其是市场经济的竞争比以往任何时候都更加激烈。公司要提高竞争力,实现长远发展,就必须更加重视财务管理,以促进财务管理质量的提高。如果一家公司可以从工商管理的角度来发展财务管理,那么它可以在促进财务管理发展中发挥积极作用。公司如果拥有完整的企业管理制度,就可以保证自身内部结构的完整性和合理性,促进企业生产、经营和管理等各项工作活动的顺利开展,使整个企业保持正常的经营状态。从公司工商管理的角度执行公司财务管理,可以掌握公司的基本内部信息,包括生产条件,运营活动和各个公司的进度。这也可以鼓励管理者依靠整体管理,科学合理地分配资源可以促进资源利用的改善,同时避免浪费财务资源。公司的生产和运营没有过多的成本,公司可以在一定程度上实现最大化经济效益。在公司工商管理工作制度的指导下,大大提高了财务管理工作内容和任务的清晰度,同时可以改善财务管理的顺序,也可以实现财务管理的透明性,提高了财务管理人员的工作热情,进而促进财务管理整体质量的有效提高,从而充分发挥自身的效能,促进公司保持长期稳定的发展状态。从业务角度看财务管理可以对公司财务管理的全过程进行监控。一旦财务管理出现问题,相关员工就可以尽早发现并解决,以尽可能避免财务风险,公司的出现增强了财务公司风险的防范能力,减少了财务风险对公司的负面影响,从而确保了财务公司的稳健发展公司晋升。[1]

二、从工商管理角度看公司财务管理中的问题

(一)公司本身对如何防范财务风险缺乏高度了解

如果相关公司要确保财务管理的质量,则需要提高对财务风险的预防和控制的意识,以避免发生财务风险。不影响公司的发展。对于公司财务管理的实际情况,一些公司虽然认识到财务风险防控的重要作用,并且对财务风险防控有一定的了解,但是他们却在培训公司员工的财务意识上有所欠缺,金融风险的防范和控制未得到加强,当前的市场和社会环境尚未得到充分的研究,难以充分理解影响金融风险的因素。这对于财务风险的预防是极其不利的,并且还会影响财务人员对风险防控的认识。此外,一些公司在制定财务风险防控计划时,没有考虑到公司财务管理的实际情况和建立财务风险防控机制的实际效果,导致了预防计划的合理性和有效性不足。不能有效控制财务风险,影响财务管理的顺利发展。

(二)缺乏与公司财务和工商管理机构的独立性

对于公司财务管理,其内容范围比较广泛,其中包括公司内部利益的划分。因此,相关公司在进行财务管理工作时,必须确保其管理机构的独立性,以满足内部财务控制管理的实际需要。对于公司目前的财务管理,自己的工商管理机构在建设过程中没有考虑独立性问题,因此该机构缺乏相应的独立性,导致公司工商管理机构难以开展有效的监督工作,影响了其有效性,财务管理工作也就不能有效实施。此外,一些公司在建立财务和工商管理机构时缺乏对公司行政管理的监督和管理,也缺乏对执行监督权力的有效检查,这使得工商管理管理难以顺利进行。在某些情况下,分散的制衡模式将难以实现,并且无法确保财务管理工作的效率和质量,从而容易导致财务风险。

(三)公司财务工商管理管理体系不足

健全的财务管理体系可以改善公司工商管理的规范性和秩序,并确保各种业务管理措施的有效实施。但是,相对于公司现有的财务管理系统,有关公司对财务管理系统的建立没有给予足够的重视,实施也不够。一些财务系统还不够完善,相关的系统管理员对这个系统的评价也不是很高,这也降低了实施该系统的热情。另外,一些公司在进行财务管理工作时,仍然沿用以前的财务管理系统,没有结合自身发展的实际情况和财务管理的实际需要来完善原有的财务系统。从工商管理的角度来看财务管理系统,以致无法满足以前的财务管理系统。现代公司的财务管理要求及其自身的发展要求使其难以充分发挥财务管理的作用,从而影响到整个公司的发展。[2]

三、从工商管理角度优化公司财务管理的有效对策

(一)提高公司对预防和控制财务风险的意识

如果公司要从管理角度实现财务管理的有效优化,则必须首先提高自身和财务经理对风险预防和控制的意识。在此基础上,相关公司需要对金融风险有透彻的了解和研究,认识到金融风险对业务发展的危害,并要重点防范金融风险。同时,公司应了解公司工商管理在防范和控制财务风险中的积极作用,认识到公司工商管理在财务管理中的重要作用,结合实际情况,有效地将工商管理与财务管理结合起来。合并财务管理工作系统,以满足公司财务管理工作的需要。此外,公司应通过培训或晋升,加大对财务管理人员的培训,提高财务管理人员对风险防控的认识,鼓励他们对财务管理更加重视,对公司进行培训,以改善财务管理。管理者识别风险的能力也可以在预防和控制财务风险中发挥重要作用。[3]

(二)改善公司财务和公司工商管理机构的独立性

如果一家公司要合理优化其财务管理,以提高其财务管理工作的效率和质量,则必须建立一个适当的财务管理机构。在开始之前,公司需要加深对财务管理工作的了解,并要根据实际情况。适当地建立金融业务管理机构,使其与金融业务管理系统兼容,同时满足财务管理的实际需求。此外,在设立该机构时,相关公司必须确保金融业务管理机构的独立性,明确财务部门与业务管理机构之间的区别,并向金融业务管理机构分配监督职责,以便其能够严格执行财务管理程序,实现本地监测和加强对金融风险的预防和控制。

(三)加强对公司财务管理的工商管理制度的建立

任何工作都需要相关系统的科学指导,以确保工作能够顺利进行,公司的财务管理也是如此。因此,相关公司若要改善财务管理的秩序和有效性,就需要根据原始财务管理制度和实际财务管理情况,建立一套扎实的财务管理业务管理制度。另外,在构建系统时,组织还必须考虑自己的发展水平和所经营业务的特征。同时,他们还需要研究当前经济市场的发展和变化,以避免出现不能反映实际经济发展趋势的金融业务管理系统,影响企业发展。在此基础上,公司必须首先建立一个内部财务组织,并明确划分该组织的工作内容、职责和权力,以避免在出现相关问题时逃避职责的情况。此外,相关公司应在内部管理和控制工作中采用科学合理的方法,以加强公司内部不同部门之间的协调和监督,并建立约束和平衡的机制,以减少问题的发生。

(四)建立健全管理公司财务运作的机制

一方面,相关公司需要在理清自己的管理工作的同时提高对财务管理人员权力的认识,以便在行使职权时承担适当的责任。此外,公司需要加强内部财务监督,并建立适当的内部监督机制,以避免滥用职权,以便每位财务经理都能认真执行相关的工作制度,并在几分钟之内完成自己的工作。另一方面,公司必须加强财务预算工作的管理,结合公司各项工作的发展,适当调整各项财务预算,对各项财务费用进行科学有效的评价。每个支出基金的使用都受到严格监控,以确保最大程度地利用资金,从而使预算合理的企业可以获得最大的经济利益。

(五)财务管理中工作关系的科学优化

公司的财务管理包括许多方面,例如财务会计和分析。只有到位工作的各个方面,财务管理的效率和质量才能得到改善,财务管理才能在业务发展中发挥作用,扮演重要角色。在此基础上,公司应更加重视财务会计和分析。负责人员在进行财务会计工作时,应注意特定的财务活动,并针对各种财务活动采用适当的方法,进行有效的会计工作,并确保会计数据的准确性。这也可能会有所帮助,因为公司工商管理可以提供可靠的数据。此外,相关财务经理在进行财务研究时必须使用科学合理的工作方法。除了利用自己的工作经验之外,他们还需要采用先进的信息技术来客观地分析公司财务数据并找出其中的内容。并制定有效的解决方案,以提高财务管理的完整性。[4]

四、结语

通过以上分析,财务管理是公司整个管理系统的核心环节。通过有效地执行这项工作,可以避免财务风险并保证公司的经济利益。但是,实际财务管理过程中仍然存在许多问题,这些问题会导致资金不适当使用,并影响企业的经济利益。公司可以从工商管理的角度有效地优化自身的财务管理,不仅可以提高公司财务管理的有效性,而且可以促进公司经济效益的提高。在此基础上,相关公司需要更加重视财务管理,从工商管理工作的角度考虑实际情况,以优化财务管理措施,并将其应用于财务管理中,以确保公司的稳定运行。

参考文献

[1]李勇.基于内控视角的企业财务管理模式研究[J].知识经济,2019(19).

[2]支雪斌.基于工商管理视角下的企业财务管理分析[J].时代金融,2018(3).

[3]王云峰.中小企业内控视角下的财务风险管理探究[J].财会学习,2016(8).

财务管理和工商管理范文4

关键词:电子商务财务管理策略

当前阶段,信息技术与网络技术得到的迅猛的发展,并随着它们的发展,为人们的生活以及工作、学习带来了比较大的方便。电子商务环境也逐渐有了全新的发展方向和目标,并充分为企业的实际经营带来了诸多的便捷。最近这几年来,随着我国电子商务的发展,企业的财务管理工作有了更为广阔的发展空间,同时也为企业的实际经营带来了比较大的挑战。

一、电子商务环境下的财务管理工作的实际发展现状

就当前阶段的社会经济发展的趋势来看,电子商务在各个行业中的现实价值和地位更在逐年上升。为此,工作人员必须要重视电子商务行业的核心发展。但是在实际的财务管理工作中仍然存在以下几个问题:

(一)相关的财务管理工作系统不完善

由于社会企业内部财务管理工作的系统不完善,严重的导致了企业内部诸多的财务管理工作和资金核算工作,无法十分规范系统的进行操作。在工作人员在进行实际操作过程中,企业内部财务账目出现一系列违背财务管理制度规定的财务管理工作的问题。即主要在财务经费、数据、资金凭证及报表上弄虚作假等[1]。大部分的企业内部财务管理工作,只是在部分的财务报表没有十分细致和精准的记录,描述企业各项财务工作中的所有数据和信息,为此,企业内部的财务管工作严重缺乏其实用性。

(二)在进行实际财务管理工作过程中工作效率有待提高

当前阶段,经济市场中的企业内部稳定的财务工作,主要是利用企业自身独有的流动资金链条进行的。企业内部这部分的资金专属于企业的总资产。为此,电子商务背景下企业内部的财务管理工作人员,必须要及时提高自身对于财务管理工作的质量重要性的认识。但是大多数的企业内部的财务管理工作,仍然不够十分的统一完整。其工作人员的责任意识比较差,与之相关的管理机制也并不完整以及财务信息真实性全部有待考证等问题。

(三)财务管理工作人员的工作能力和综合素质有待提高

当前阶段中的电子商务背景下诸多企业内部的财务管理工作人员的综合素质和工作能力还有待进一步的提高。这一问题严重制约了部分企业财务管理工作的发展进程。除此之外,企业的法人代表负责制和财务管理工作系统守旧等问题,也在一定程度上导致了财务管理工作人员的实际工作地位和工作能力,在企业内部发展过程中没有得到完全的重视。与此同时,企业内部的财务管理人员在进行实际财务管理工作过程中,其工作意识和工作理念等方面比较薄弱,导致财务管理工作系统的运行效率不高。

二、在电子商务环境下的财务管理工作具体的工作策略

(一)企业需要及时进行健全和完善财务管理工作的相关系统和制度。

在电子商务环境下,经济市场中的各个企业需要及时的进行健全和完善财务管理工作的相关工作制度和机制,进而从根本上有效的指导企业内部的财务管理工作正常的运作。企业内部的财务管理工作系统,作为企业在实际运营过程中最为关键的物质基础和事实依据,同时也是企业在当前竞争十分激烈的市场经济背景下占据常胜地位的秘密武器[2]。与此同时,企业在进行实际财务管理过程中,还需要依据经济市场的实际发展趋势和企业运营的实际发展状况,进而进行制定具有可行性和实效性的管理制度。只有这样,才可以真实有效的帮助企业提高其实际的经济效益和社会效益,进而提升企业运营的经济影响力。

(二)需要不断创新企业内部财务管理工作的工作观念

(1)不断创新经济市场内的企业合作的竞争观念。

由于当前阶段市场经济中的各企业在进行实际使用信息的过程中,为了可以在更大范围内运用最短的时间进行信息之间的传递工作,这也使得经济市场中的各个企业之间的商业交流与合作活动变得更为便捷。为此,经济市场内的各个企业在实际发展过程中,必须要通过商业共赢的企业经营理念进行实际看待商业合作,并一直运用此种经济发展思维去有效的进行协调企业与其他企业之间的合作关系,以此来确保企业与其合作企业全部都可以实现经济效益与社会效益之间的高度统一。

(2)不断在企业风险观念方面进行创新。

企业在进行实际经济运营过程中,不仅需要自主的承担一定的财务风险,同时还需要不断进行创新与二次发展,其互联网终端的网络技术的实际应用也会随之带来部分全新的财务管理的风险。为此,企业在进行实际财务管理工作过程中,必须要深刻的认识到自身必须要承担的财务风险。不断进行改变企业财务管理工作人员自身的风险意识,转变风险承担各项工作的理念。在电子商务的环境下,必须要求企业内部的财务管理工作人员,在面对可能发生的财务风险,及时做出科学全面的预测,并灵活的应用各种各样的经济风险防范的措施,以此来确保将可以将财务风险降到最低值。

(三)不断提升企业内部财务管理工作人员的综合素质和工作能力。

企业内部财务管理工作相关部门,需要根据当前阶段企业财务管理工作人员的实际工作能力,进行科学的制定切实可行的培训计划,进而不断的提升企业内部的财务管理工作人员的综合素质和工作能力。与此同时,还需要让财务管理工作人员全面的掌握当前阶段经济市场中最新的财务管理的观念。通过不断加强工作人员在实际财务管理工作的操作能力,从根本上提高起工作人员的实际工作能力,进而使其可以逐渐满足电子商务环境下的企业经济发展的实际需要。企业还要不断加强对于优秀管理人员的吸收,以提升个人的工作质量来进行全面提升财务管理整个团队的工作质量。

结束语

综上所述,随着我国电子商务的迅速发展,必定会对经济市场内的各个企业的财务管理工作提出越来越多的发展要求,企业不可以对此问题持回避的态度,而是需要直面这一经济发展趋势,进而从企业内部实际财务管理的发展情况出发,不断创新出最适宜企业内部的财务管理工作的方法,使电子商务可以更为高效的各个企业实现自身的经济发展目标而服务。

参考文献

[1]钱玲玲.电子商务环境下的财务管理研究[J].华中师范大学,2015.13:59-69.

财务管理和工商管理范文5

关键词:商业银行;财务管理;运行机制;问题;策略

作为商业银行的一个重要组成部分,银行的财务管理关系到商业银行的稳定性。与国际商业银行的发展水平相比,就目前我国商业银行的发展现状来说,与国际商业银行还存在一定的差距。由于信息技术的不断进步,地球逐步发展成地球村,我国想要实现经济与国际接轨,就必须重视对于商业银行的财务管理,实现商业银行运行的现代化、国际化、专业化,只有这样才能够保障我国的经济实现稳定的发展,商业银行实现国际化运营。

一、商业银行财务管理运行机制存在的问题

1.商业银行财务管理理念有待更新。商业不断发展进步的最终目的是实现利益的最大化,但是我国目前商业银行仍然没有将这一目标落实到具体的工作中去。首先在财务管理理念方面就没有实现更新。我国商业银行的财务管理仍然实行的是经费制度,对于财务成本控制不足,并且资本管理能力十分有限,这就使得银行的项目成本大大提升,不能够获得最大化的效益。虽然我国网络信息技术也有了一定的发展,但是在商业银行的财务管理中,并不重视对于网络科技的利用,实体的经营网点很多,实质上,在信息时代,完全可以减少实体网点的建设,将资金运用到项目的经营方面,这样大大节约的成本。我国商业银行财务管理理念仍然有待提升,国际的商业银行一般实行的是扁平化的财务管理方式,他们重视的是银行收益的最大化,并且在对于成本进行控制的过程中,会重视资源的有效安排,不白白浪费任何资源,同时也对于财务进行风险的评估,在稳定的财务环境之内进行财务管理。

2.商业银行财务管理方式有待改进。在财务管理方式方面我国商业银行也存在着一些问题,具体表现在两个方面。第一个方面是我国的财务管理工作内容单一,已经不再适用于国际的发展需要。在一些商业银行中,对银行财务进行管理的人仍然是财务会计,主要的工作就是对于财务数据进行整理、统计和分析,这样的工作内荣已经不符合时代的发展需求。国际商业银行在管理财务的过程中,采用的是管理会计,这类会计不仅仅要对于银行财务状况有基本的了解,还要负责对于商业银行进行财务的预算、财务的使用规划,而且还进行银行投资项目的控制,这是我国财务管理今后的一个重要发展方向。财务管理方式存在的另一个问题是我国的财务管理还停留在成本控制的发展阶段,很多国际商业银行已经实行了对于成本的有效管理,实现了商业银行的集约化经营。在我国商业银行的发展中,主要是各个部门的财务管理部门对于该机构的财务状况进行管理,这样不能够实现部门之间财务状况的透明化,并且不利于公司对于财务情况进行整体的掌握。

3.商业银行财务管理体系有待完善。我国商业银行的财务管理模式采用的是分级负责制,就是在每个地区都会设有分行,分行接受总行的领导,并对总行负责,总行会根据各个分行的经营管理状况对于各个分行进行管理,这样的模式之下使得一些商业银行的财务管理不能够实现一体化的管理,愿意就在于总行财务管理部门接受的是总行行长的领导,而分行的财务管理部门只接受分行的领导,这样就导致财务管理容易出现混乱。在一些国际商业银行中,实行的是财务的垂直管理模式,即总行的财务管理负责人直接领导分行的财务管理人员开展各项财务工作,这样可以大大增强了总行与分行之间的联系,并且有利于财务管理工作的有效开展。

二、构建商业银行财务管理运行机制的策略

1.更新商业银行财务管理理念。首先应该明确的是,商业银行对于财务进行管理的最终目的是实现效益的最大化,我国的商业银行在发展的过程中也十分明白这一点,这就要在银行财务管理过程中进行有效的成本控制,有效控制风险,实现效益的最大化,重视财务管理理念的更新。在具体的工作中应该重视对于财务管理风险的控制,保障在风险的可控范围内实现资金的有效运转,同时要进行合理的成本规划,对于各个部门进行有效地成本,实现银行收益的最大化,进而推动商业银行转变财务管理理念。在具体的财务管理过程中应该明确最终效益获得的多少是有银行的资金风险、成本、收入共同决定的,只有从传统的财务管理观念中走出来,才能够提升我国金融领域的国际竞争实力。

2.改进商业银行财务管理方式。传统的商业银行管理方式已经不再适用于现代商业银行的发展,想要实现商业银行的发展和进步就一定要重视财务管理方式的转变。在具体的工作中应该做到实现财务管理的信息化,这样可以使得中央和各个地方商业银行的财务信息在同一个网络信息系统中进行储存,实现财务的透明、全面管理,并且商业银行的负责人可以随时对于银行的财务状况进行动态的监管,根据财务状况制定符合实际情况的银行发展策略。同时,在进行财务管理的过程中,应该拓展财务管理领域,重视财务管理专业人员的培养,不断改进财务管理方式,实现银行管理能力的进步。

3.完善商业银行财务管理体系。想要提升我国的金融实力就应该重视对于我国财务管理系统的完善。在工作中应该对于我国商业银行的发展状况有一个全面的了解,然后根据实际的状况,在现有的财务管理体系上进行体系的改进和完善,这需要商业银行共同的努力才能够实现最终成熟的财务管理系统的建设。完善的财务管理有利于商业银行稳定、持续发展,不断提升我国经济在国际社会的竞争力。

三、结语

商业银行的不断发展和进步有利于实现我国经济实力的快速上升,财务管理作为商业银行的一个重要组成部分,对于商业银行的进步起到重要的推动作用。根据我国的金融市场状况来看,我国的金融领域还有很大的上升空间,这就需要商业银行根据社会形势,不断发展和进步,推动我国建立完善的商业银行发展模式。

参考文献:

[1]卢莉琼.对完善商业银行财务管理运行机制的思考[J].科技经济市场,2016,01:83-84.

财务管理和工商管理范文6

目前,尽管跨境电子商务环境下的财务管理工作具有良好的发展前景,但同时也给企业的财务部门增加了相应的工作难度。而以往陈旧的、传统的财务管理工作模式已然不能适应现代电子商务发展的新形势,也已经不能满足现代社会发展的新需求。因此,进行财务管理工作的变革与创新是迫在眉睫的重要问题,只有针对跨境电子商务环境下的财务管理工作存在的具体问题进行研究,才能制定相应的、有效的解决策略,进而逐渐优化跨境电子商务环境下的财务管理工作。

1 跨境电子商务环境下财务管理面临的一些问题

1.1 不规范地管理财务工作

在跨境电子商务环境下,部分企业并没有建立严格的财务管理制度,导致财务工作存在诸多有失规范的情况。具体表现为财务账目处理不符合或者违背财务管理制度,如财务经费、财务报表、票据凭证等存在弄虚作假的现象。一是部分企业的财务管理部门普遍存在使用的原始单据不合规范的现象,如原始凭证报销手续不全或者用不符合规定的临时票据充当原始凭证等。二是财务报销手续不够严密,如必备凭证没有完整的验收人、经手人、领导等相关人员的签字。三是财务记账凭证不够精确。大部分企业的财务报告内容不完整,只是简单的报表形式,缺乏报表附注、财务状况说明等,而且在财务管理信息数据方面也只是简单描述之前的工作,严重缺少准确性和预见性。

1.2 不能够有效地管理固定财务的运行

企业的固定财务是企业总财产其中的一部分,它主要是通过企业运转资金来提供的。因此,企业财务管理人员在加强企业资产管理上有责无旁贷的义务,而提高企业固定财务的使用率更是他们的重要责任。而在跨境电子商务环境下,多数企业在固定财务的操作、运行等方面还存在诸多问题,如财务管理意识比较淡薄、缺乏统一的财务管理系统、财务管理体系滞后、财务重复购置、财务申报不实等。?@些问题对企业财务管理工作的正常运行造成了一定的负面影响。

1.3 未曾有效地开展财务预算管理工作

目前,多数在跨境电子商务环境下的企业都缺少专门的财务预算管理机构,有些企业的财务预算管理意识比较差,导致编制方法不合理,还有些企业甚至不能明确公司的规划目标,这样就不可能做好财务预算的编制环节,导致财务预算编制这一重要财务管理预见环节流于形式,并未体现其应有的作用和价值。企业对财务预算管理不到位的具体表现为:在财务预算上都是借鉴往年的收支状况,这样会给财务预算编制带来很大影响;财务管理人员欠缺专业素养和法律意识,对财务预算编制不够重视,造成编制计划、过程、结果缺乏合理化;财务预算编制方法不够科学,编制时间过于仓促,财务部门与企业各部门领导、员工之间缺乏交流沟通,没有结合实际情况就完成财务预算的批复工作;财务预算的编制不够规范,执行力度也较弱,导致出现资金分配不合理的现象,如任意挪用和挤占其他部门资金,造成个别部门资金匮乏或过剩,容易引发部门不和或腐败等情况;未落实财务预算监督工作,多数企业只管制定财务预算计划,并不执行此计划,严重忽视了对财务预算的监督和管理工作,导致不能及时发现和补救财务预算落实中存在的问题。

1.4 财务管理工作者的综合素质比较低

在跨境电子商务环境下,多数企业并未建立完善的法人代表负责制和财务管理机制,加之部分企业的财务管理工作人员素质不高,因而导致企业对财务管理人员的配置不到位,进而使得他们的作用、地位并未得到重视和充分发挥。多数企业的财务管理人员还存在比较传统的财务管理理念,迄今为止还在沿用传统的、陈旧的财务管理模式和方法,使得企业在财务管理工作上严重欠缺主动性,直接导致财务管理体制的不合理化。与此同时,部分企业的财务管理部门处理财务风险的能力比较差,加之工作人员不善于学习和利用先进的财务管理方法,这种老化的、落后的财务管理制度严重违背了现代化的财务管理理念。

2 跨境电子商务环境下财务管理的对策

2.1 实现对财务管理整个过程的监督

财务管理工作的所有环节都应该贯穿强有力的财务监督工作,尤其是在跨境电子商务环境下的企业。不但要建立完善的监督体系、遵循合法的监督程序、采用合理的监督方法,还要重视来自社会方面的监督力量,如审计部门等,最终实现多样化、多方位、多层次的监督力量来源。

2.2 实现对财务运行现状的有效控制

在跨境电子商务环境下的企业很有必要建立严格的财务运行控制制度,无论哪个部门、哪位领导、哪名员工都必须严格遵守此制度,并做到责任到部门、责任到个人,以此保障财务使用的透明性和安全性。首先,财务工作人员要定时做好财务流转核算工作和登记工作,确保企业财务管理制度的正常运作。其次,企业要重点加强对财务的使用,为企业的工作实施和发展规范准备充足的资金费用,以此确保专项任务的完成和提高专项财务的使用效果。最后,企业要加强对财务预算之外资金的监督。如果对预算外资金管理不够严格,造成资金的使用不当,就会影响企业财务的使用效率和贡献平衡。

2.3 实现对财务预算的严格管理

财务预算管理工作贯穿着财务管理工作的全部过程,它不但是企业展开财务管理工作的重要环节,也是企业开展各项财务活动的重要依据和前提。因此,在跨境电子商务环境下,企业更应该构建专门的财务预算管理机构或专业的财务预算管理队伍,只有这样,企业才能展开规范的财务预算工作。同时,企业的财务预算工作还需要各个部门的互相配合,务必要做到程序规范、分工明确,责任到岗。在进行财务预算时,应该结合企业历年的实际收支情况,并遵循相应的经济下滑、上涨规律,以此保证财务预算的精确性,还要分析企业存在的重大可能性支出,尽量把资金用途规划清楚,便于财务管理工作的顺利开展。

2.4 实现对高素质网络财务管理工作者的培养

为满足跨境电子商务环境下对财务管理人员的需求,企业应该注重培养高素质的网络财务管理人才。首先,企业要加强财务管理人员的电子商务知识、现代科技信息技术的培训学习,让他们通过系统化的培训学习尽快掌握网络财务管理技术和管理方法。其次,企业要重视对财务管理人员的培养和使用,有必要帮助他们做好个人的职业规划,进而充分调动他们的工作积极性。最后,企业可以借助公开招聘的人才引进方式,吸引高素质网络财务管理人员的加入,进而实现网络化财务管理。

财务管理和工商管理范文7

【关键词】农村商业银行 财务管理 风险 优化

【中图分类号】G 【文献标识码】A

【文章编号】0450-9889(2017)05C-0161-03

农村商业银行是支持农业和农村经济发展的重要力量。我国农村商业银行发展比较快。自2011年起,农村商业银行每年新增的机构数量都在120家以上。据中国银行业监督管理委员会统计,截至2016年4月,我国农村商业银行的数量达到1000家。目前农村商业银行总体运行良好。在银行业协会2016年公布的以核心一级资本净额排序的我国前100家银行排行榜中,农村商业银行占据了21席。

一、农村商业银行财务管理存在的问题

(一)财务管理的方法和手段滞后。主要表现在以下几个方面。

1.成本核算和管理滞后。农村商业银行不够重视成本和效益的统筹,缺乏成本管理意识,成本核算和管理简单粗放,没有科学地开展成本核算和管理,不利于其提高经营效益。比如,大部分农村商业银行还在使用增量预算法,即以以前的数据为基数,依照费用预算的逐年增加方式进行成本核算,核算方法不科学;当经济效益有变化时,没有及时对固定资产的折旧方法进行变更。

2.资金收支管理滞后。农村商业银行的管理者对资金收支、资金账户、资金风险、投资融资等资金收支管理滞后,缺乏科学管理,不利于其可持续发展。比如,农村商业银行在对存款、贷款等资金收支业务的管理上,存在资金收支失衡问题,对资金收支缺乏有效分析和管理。

3.财务预算管理滞后。农村商业银行的财务预算管理理念陈旧,存在形式化的现象,预算目标和预算编制程序不够科学,预算管理方式落后,预算执行过程中有脱节现象,预算执行效果不佳,预算编制执行分析欠缺。比如,农村商业银行往往主观地根据上一年营业收入的经验值来制定本年的收入预算,经营计划指标与实际相脱节;按营业收入的一定比例等计划数而不是需求来制定费用预算,导致资金使用上的不平衡。

(二)财务风险管理不足。财务风险主要有财务支付风险、资金营运风险、投资风险、收益分配风险等。目前农村商业银行缺乏健全的财务风险管理模式,加大了其财务风险,不利于其业务的开展。而且,农村商业银行的信息通信设施落后,缺乏有效的信息交流平台,在财务风险管理中信息交流不畅,对财务活动的查看、分析与控制等财务监控也不足,财务风险管控方式和理念落后,缺乏创新,影响了财务风险的管控。

(三)财务管理信息化滞后。财务管理信息化有助于农村商业银行的制度创新和管理创新,有助于加强其财务资金管理、资产负债管理、成本管理等,解决财务信息失真的问题。而农村商业银行在财务管理信息化方面滞后,缺乏先进的财务管理信息系统,财务管理信息化功能单一,技术跟不上,交互性也差,]有及时有效地进行会计信息披露,不能充分利用会计信息,不利于成本收益的实时监控和管理,难以实现信息资源的共享。

(四)财务人员的综合素质不高。据《中国银行业监督管理委员会2015年报》,截至2015年底,我国农村商业银行从业人员数为464055人,股份制商业银行的从业人员数为402432人,城市商业银行的从业人员数为370124人。从数量上看,与股份制商业银行、城市商业银行相比,农村商业银行的从业人员数更多。但从综合素质看,农村商业银行的财务人员等从业人员的道德素质、专业素养与专业技能等综合素质不高。究其原因,一方面,由于农村商业银行营业网点所处的地域及其发展平台等原因,高素质的财务人员不愿到其就业,农村商业银行也没有经济能力以高薪酬聘请高素质的财务人员。比如,据属于国家重点贫困县的陕西省宁强县的调查统计数据,2015年宁强县的农村商业银行,70%的从业人员的学历只是高中学历,其他30%从业人员的学历是本科或者专科学历。另一方面,农村商业银行对财务人员也缺乏系统全面的财务管理专业知识与技能培训。财务人员的综合素质不高,对财务风险管控的意识不强,造成其财务管理工作的有效性受影响,制约了农村商业银行的可持续发展。

二、优化农村商业银行财务管理的策略

(一)优化财务管理的方法和手段。具体可以从以下方面入手:

1.强化成本核算和管理。其一,优化成本认定和费用分摊,实现精细化管理。农村商业银行应对其人力、物资和信息成本进行整合,按照客户、部门、业务等不同类别分别进行成本认定,并且对成本认定对象划分为存款部门、贷款部门等业务部门和人事部门、后勤部门等非业务部门,进行全面准确的成本核算。并且,农村商业银行应根据收益和分摊相匹配的原则,对固定资产折旧费、业务宣传费等各种费用精确计算并分摊到相应的业务或者部门。其二,积极开展定额管理,做好费用定额工作。比如,农村商业银行应根据定额计算来确定某一时期的费用支出总额,对费用项目进行核算,对成本支出进行分析,分析成本指标的变动关系和变动原因,从而严格控制成本,并优化成本考核。

2.加强财务收支管理。其一,农村商业银行要控制固定资产、在建工程等非生息资产的比例,保持其适度性,提高资金运转效率。其二,农村商业银行要加强对现金等流动资金的控制以及对资金需求量、投资方向等资金来源和结构的控制。其三,农村商业银行要加强财务经营指标的考核,强化对财务收支审批和审查,以更有效地增收节支。其四,农村商业银行应采用利率定价、RAROC指标体系等强化财务支出的精细化管理。

3.加强财务预算管理。主要从以下方面入手。

(1)科学编制财务预算。其一,农村商业银行应按类别划分财务预算项目,并按类别制作财务预算编制计算表。其二,农村商业银行应将收支预算细分到各部门,即按照预算项目主管属性,将财务预算项目的编制、初审、执行效果分析等工作分配到预算项目所属的有关责任部门,责任部门负责所属预算项目等。其三,对不同类别的财务项目,农村商业银行应采取不同的预算比例和预算公式标准编制财务预算。

(2)对财务预算要按月度、季度、年度进行预测分析和按年度进行总结分析。农村商业银行要对财务预算进行的综合分析和总结,主要是分析财务预算的使用进度和使用情况,对预算编制计划与执行情况进行对比分析,分析问题和预算控制的难点,对财务预算的执行情况进行总结评价,制定出预算纠正偏差措施。

(3)加强全面预算管理,发挥其计划、控制以及激励功能。农村商业银行应加强从局部到整体的汇总预算和从整体到局部的分解预算,实现全方位、分层次的财务预算,并根据实际情况对预算及时调整偏差。

(4)做好对财务预算的审计工作。农村商业银行应通过年报审计、财务内控管理审计和专项审计等开展对财务预算的审计工作,提高审计的实效。比如,对财务预算的编制程序的合规性、编制方法的科学性、财务预算的执行情况等进行审计。

(5)做好对财务预算的监督控制,降低财务预算支付风险。农村商业银行应建立健全财务预算管理系统,对预算的执行情况进行及时有效的监督和改进;完善财务预算授权审批制度,明确财务预算授权审批的权限及各财务项目的审批额度;对财务预算项目的核算采取集中报账模式,统一财务预算列支的审核标准;对财务事项列支应加强事后监督。

(二)加强财务风险管理。其一,强化风险意识。农村商业银行的财务人员应增强风险意识,了解财务风险的种类和影响,遵循财务管理原则,遵守相关法律法规和行业规范,掌握分散风险的方法。其二,健全财务风险管理的规章制度。农村商业银行应根据实际情况,细化并不断完善包括财务风险识别、预防、控制、评估等环节的适合其发展的规章制度,制定风险防范措施。其三,重视降低资金流动性风险,加强对存贷比的评估分析,完善备付金管理。其四,建立健全财务风险防控系统。农村商业银行应优化对贷款风险的量化模型,加强内部控制,健全财务风险的预警、监测体系。其五,加强审计监督。农村商业银行应加强对成本预算、资金使用和管理等财务管理的审计监督,有效降低农村商业银行的财务风险。

(三)提高财务管理的信息化水平。农村商业银行应顺应信息化时代的潮流,运用大数据方法和工具,提高财务管理的信息化水平,提高财务管理的效率。其一,增加财务数据分析员、会计电算化信息管理员等信息化的财务岗位。其二,加强信息收集,强化信息披露,保护股东和储蓄者利益,健全财务管理信息交流平台,让采购、库存、分销、成本核算等环节的财务信息能够快捷高效地交流沟通,完善以财务资金管理为核心的财务信息管理系统,提高财务信息的时效性和准确性,便于更快捷、精准地开展财务管理工作,高效地进行财务分析和管理。其三,加强网络建设,购买或开发适合农村商业银行的财务与业务一体化的软件,实现其资金流、信息流、物流等数据的共享与集成统一。其四,加强数据库建设,结合财务管理需求设置并优化科学的财务管理数据模型,强化数据分析、反馈、智能决策支持和风险控制,健全信息化财务管理系统。比如,设置并优化财务预测分析模型,能核算出产品、资金、部门效益等的绩效评价分析模型等,增强信息决策功能;通过数据库构建信息代码库,分类别进行统计,有助于数据收集分析等。

(四)提高财务人员的综合素质。农村商业银行应提高财务人员的道德素质、专业素养与专业技能等综合素质,建设专业化的财务人员队伍,增强竞争力。其一,农村商业银行应引进具备财务管理专业知识和业务技能的高素质财务管理专业人才。其二,提高财务人员的道德素质。农村商业银行可以请有关专家对财务人员进行法律知识方面的教育,组织财务人员到警示教育基地参观,观看警示教育片,通过正面及反面教育提高财务人员的职业道德水平。其三,提高财务人员的专业素养与专业技能。农村商业银行应加强对财务人员财务管理专业知识和专业技能的培训,比如在系统内定期开展岗位培训,到高校进修,请财务管理专家来开办讲座,组织财务人员到别的银行机构进行交流学习等继续教育,引导财务人员的财务理念转向侧重价值与现金流量方面,提高其对财务风险的认识,更新其财会知识,提高其财务管理理论水平、管理能力及综合实践能力。其四,加强对财务人员的考核,定期对财务人员进行财务管理业务等综合考核,对于专业技能低、综合素质低的财务人员解聘或者进行相应处理,这有助于激发财务人员提高综合素质的动力。

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财务管理和工商管理范文8

财务管理是企业管理工作的核心环节。一个企业的财务工作的良好运行可保障整个企业顺利发展,通过洞悉每个财务环节的资金流向以使业务顺畅进行,对企业其他方面的工作起到促进作用。

互联网技术的普及使得每个企业都可以做到利用它们让自己的财务管理更加便捷。对企业而言,提高财务部门在互联网下获取信息的能力十分关键,依靠互联网技术能帮助财务部门获取更多的信息和数据。此外,通过互联网技术还可以实现财务部门与其他部门的联合办公,由此财务管理很容易实现高效透明化管理。因此,企业要想获得良好的发展,必须与时代接轨,构建和改善财务管理模式。

在电子商务时代,企业财务管理部门能够通过这种便利条件实现很多以前达不到的管理能力,主要体现在这几个方面:

(一)财务部门可通过互联网获取更多信息,完成线上工作

在信息爆炸的电子商务平台下,财务部门可通过互联网获取更多的信息的同时,完成线上工作。企业管理人员能够随时掌握企业的经营信息,从而及时反馈给上级部门,间接提升了企业整体竞争水平。对不同部门的财务管理可以进行远程操控,实现远程的监控和管理。例如,一些员工和客户对工作问题可通过互联网电子平台,及时地发现并解决。

(二)财务管理部门可对整个工作进行实时动态管理

在这种条件下,财务管理部门可以对整个工作进行实时动态管理;同时通过网络信息反馈,财务部还可随时获得双方的交易信息等财务信息,以使工作运行稳定。

(三)财务管理部门可完成与业务部门的衔接

电子商务平台下的财务管理还可完成与企业的业务部门的衔接,从而将每个部门进行信息联合,进一步统筹每个工作部门的工作,便于企业整体分配任务给每个部门,最终达到提升效率的目的。以采购部门为例,销售工作要和财务工作及其他相关部门的业务数据记录到财务软件中。财务管理部门对所有的数据进行分析,就可完成与企业经营相关的财务指标的信息记录,便于今后审查使用。

由此可见,电子商务平台下的财务管理模式可有效提高企业的市场竞争力,显著增加企业的效益。因此,研究电子商务平台下的财务管理工作的建设问题的重要性不言而喻。二、电子商务时代

企业财务管理模式的特点和现状

(一)特点

对电子商务环境下的财务管理人们一直有不同的认识。一般情况下,提到这种条件下的财务管理模式是通过网络获取信息,从而进行财务管理、财务分析等与财会相关的工作。在企业领导人的眼中,财务有着控制整个企业选择的能力,因此各种工作的财务管理模式会因不同的环境而改变。

电子商务平台下的财务管理,是以互联网技术为关键,通过网络获取数据,做出企业的财务与业务相连的表格信息。与电子商务下的财务管理相比,传统会计管理中的会计工作是将财务会计流程转移到计算机上,而电商平台下的财务管理模式是将网络财务和管理方法结合的财务管理的形式,这样就避免了在工作时不能算账和报账的情况,从而可很明显地对比出网络财务的优势。另外,这种联合方式可将财务管理和业务管理相协调,执行时同步,让每个部门的信息能有效沟通。更为重要的是,传统的财务管理体系没有完善的预算系统,对整个企业的业务能力没有足够的了解,针对一些问题无法做出及时的调整和分析,因而无法解决这些问题。同时,因为缺乏对资金流量信息的掌控,有关部门甚至不知道资金流向。例如,在企业的一些账户中,由于审查不及时,存在一定的资金未用于有效方面,最后导致整个流程中,资金流失成为一种普遍现象。总之,网络财务是今后财务会计的发展目标和方向。因此,更多的企业在这种条件下选择发展电子商务平台下的财务管理模式,更有利于提升自身的竞争力。

(二)现状

在电子商务的时代背景下,新型财务管理模式也逐渐发生着变化。这种管理模式现在的发展千变万化,归纳为以下几种。

1.需要利用网络计算提高整个工作效率现今的网络功能十分强大,处理数据方面优于个人计算,所以网络计算作为一个高效的工具,是新财务模式所需要的。通过网络的发展,使得财务工作由原来传统的纸质等一些低效率的工作方式,逐渐转变为网络计算。在实现工作高效化的同时,也完成了信息分享,这对整个财务管理的透明度有很大的提升。互联网的发展让财务管理从众多部门中脱颖而出,财务的核算变成实时的状态,随之整个流程变得高效化。财务管理成为整个企业必不可少的一个环节,这些都从根本上提升了财务管理水平及质量。

2.在企业管理中希望做到财务和业务的协同

早在网络工具还未广泛传播开之前,整个工作流程繁琐,问题也较多。而引入网络技术之后,每个步骤都可有效结合,提升了整个企业的工作效率。总之,在提高整个企业业务能力上发挥了组织协同的重要作用。这一方式在提高效率的同时,极大地提高了企业的市场竞争能力。

3.网络财务管理为企业提供了巨大的便利

由于传统会计工作能力的有限性,无法在一些距离总部较远的地方进行办公,因此财务管理工作的进行变得十分困难。很自然地财务管理工作在全面覆盖方面十分困难,同时成本费用较高。电子商务环境下的财务管理可帮助企业进行开放式管理,通过网络的连接,管理工作可在任何有网络的地方进行。因此,众多的企业选择利用网络的便利,实现异地企业分支的管理任务,为整个企业的发展注入了新的动力。

三、电子商务时代

企业财务管理模式问题的解决方法与模式创新目前,虽然网络财务管理的效率很高,但是电子商务平台下的财务管理模式仍然存在一些问题。因此,根据这些问题采取相应的解决方法,对企业的发展有很大的益处。

(一)财务管理模式问题的解决方法

1.掌握资金流动情况,有效控制资金

在企业管理的某些环节,各部门之间配合不当可能会发生一些问题,如资金的去向不明确。如果发生这种问题,资金的去向就无从得知,这就是传统财务管理模式不足之处。而通过电子商务下的财务管理模式,就能够掌握资金流动情况,并将资金有效地控制起来。如今的技术发展,使得电子商务下的财务管理可通过编程软件实现工作;并且软件的操作简单易学,很容易掌握,有利于企业大范围推广。更为重要的一点是,由于计算机计算的精确性,在一定程度上可弥补人工操作的漏洞,将整个财务管理工作的准确性提高了许多。所以,电子商务下的财务管理可在很大程度上帮助企业避免资金流失,获取更高的效益,进而提升整体竞争力。

2.将数据及时地发送给各部门

对企业财务管理工作,很多数据和信息都是公开作业。这种工作流程对管理人员的要求提高了很多。因为如果工作人员在管理过程中出现问题,就会给企业带来无法弥补的损失。所以,通过互联网的信息共享功能,企业可随时获取所需的信息和数据,如此工作人员就能够有效减少办公过程中出现的信息遗漏问题,提高管理的准确度。由于企业有很多分支部门,通常这些部门可能会与总公司相隔在异地,而通过信息的上传和共享,每个分支部门可实时获得准确的数据,所以这种方式可解决异地管理的问题。

3.有效地管理各部门的资源

网络下的财务管理应有效地管理整个企业各部门的资源,达到综合利用自身资源、节约办公成本的目的。通过电子商务下的财务管理系统,各管理部门的负责人可及时地了解信息,以便于根据企业资源部署工作,实现联合办公。

(二)电子商务下构建财务管理模式的创新点

面对今后电子商务大发展这个趋势,企业的领导人应看清网络财务管理具有不可逆的趋势。如果想要在这种复杂的环境下得到充分的发展,必须认识到整个企业效率的提升需要这一方式提供有效的支撑,从而在企业内部做好基础保障工作。所有工作都是为了让企业获得长足的进步和提高,所以财务模式的网络化变更是一个重要也是必须解决的问题。在新环境下,发展创新对财务管理模式是必不可少的环节,甚至会左右今后整个财务体系发展方向。因此,提供构建财务管理模式过程中的创新点,以弥补现阶段财务管理模式的不足。1.对出现的问题做出不同的调整

凡事有利有弊,网络财务管理提高企业效率的同时

也存在很多问题和风险。好的企业一般能够根据不同环境的变更对电子商务下的财务管理模式进行调整,从而达到在发展中及时使其变得更为高效。为了能够让企业在风险中立于不败之地,针对一些新问题,企业要对财务管理提供不同的发展策略。通过分析,一个优秀的企业一定要跟得上网络发展的步伐,在科技中获得发展,实时变化自己的发展方式,利用网络工具发展自身的财务管理,让企业获得长足的发展。

2.尝试一些新的方式,为财务管理模式注入新动力

随着电子商务快速发展,企业领导者应跟上时展的步伐,尝试一些新的方式,为财务管理模式注入新动力。例如,尝试使用互联网技术,提高管理模式的有效性。

3.硬件设施更新要跟得上发展步伐

在电子商务的环境下,企业要想获得长足的发展,硬件设施更新一定要跟得上发展的步伐,绝对不能落后。电子商务平台下的财务管理在高效工作的同时也消耗了一定的资源。通过提高财务管理的软硬件水平,并保持下去,能够让办公的效率成倍数增加。更为重要的是,通过信息共享,企业的工作可实现更大程度的联合,从而将分散的每个环节整合在一起,通过合作来提高整个企业的办公效率,最终达到提升企业综合实力、提高市场份额的目的。

总之,电子商务平台下,企业对现阶段财务管理模式存在的不足,应通过不同的方式方法对整个工作流程进行修补,并不断完善,从而达到更优的状态。同时,经济的快速发展也反映了对财务管理模式的构建、问题的修补的急迫性,因此,构建财务管理模式措施的实施同样反映了企业的效率。

财务管理和工商管理范文9

一、企业财务管理信息化的影响

企业财务管理以财务管理为目标,从而建立的财务组织结构,财务处理流程、财务处理方法、财务制度和财务信息系统的总称。由于企业是一个不同的个体,内部环境也不同,从而造成一定的财务组织构建、财务管理条例、财务规则、财务信息系统各个方面的不同,引起不同财务管理手段。所以企业财务管理的模式一旦形成,会在一定时期表现出一定的稳定性和协调性,但也会对着企业发展的变化带来动态发展的特性。在电子商务的环境下,信息科学技术对网络技术的的广泛推广和应用,企业财务管理也日益信息化。

(一)传统财务管理的弊端

传统环境下的财务管理的特点是获取的财务资料有限,财务报告生成困难,财务的分析活动时间较长,信息无法实现实时共享,并且从传统的财务管理比较缺乏完整的对企业管理的预算和控制,在预算方面缺乏实时性和准确性。在电子商务环境下,企业对财务的控制也更加有效,也可以实现远程化管理,企业总部能够通过网络和银行建立链接,及时査询每个分支公司的财务详情,从而使企业的信息交换也更准确及时。

(二)影响财务管理的处理方式

在电子商务环境下,企业财务管理需要在财务组织、财务流程、处理方法上有所改变,所以就要建立起新的财务制度;企业的财务数据已经从手工的录入、计算的阶段转移到电子信息化,能够借助各类财务管理软件实现电子化的阶段。任何企业可以创建自己的企业内部网络,各部门能够借助计算机进行报表账目核査等相关财务工作,相对传统的纸质办公传媒,工作效率有了很大的提高。在电子商务环境下,企业的财务査询、发票认证、报税缴税等工作可以通过互联网与银行联网直接在网上就可以实现。

(三)实现财务办公软件信息化

在电子商务环境下,利用互联网的优势让企业在财务管理上的发展更上一个台阶,网络中的信息传递没有局限性,会计信息系统正从被动地汇总业务职能部门的财务数据,转向与业务协同,主动地在业务发生时获取详细信息,财务软件正从部门级、企业级向供应链接发展,并与其他子系统相互渗透,彼此的界限也愈来愈透明。因此,企业可以通过网络来开远程视频会议,管理企业财务信息和文件,并通过功能丰富的财务软件,对企业的生产、销售、物流等业务进行精密管理,进而促进电子商务的发展。

二、电子商务环境中财务管理的特点

(一)财务管理的高效性

加强企业的财务管理和预警。在互联网发展的过程中,各种类型的网络计算机企业管理软件已经在实际的企业财务管理中得以充分的利用并发挥了其优势性,相对于传统的财务企业管理有着更高的工作效率,企业的各种数据资料已经从之前的手写统计向电子化的阶段迈进,已经大大的提高了财务管理人员的工作效率。

(二)财务的垂直化管理

在传统的企业管理中,企业的分支部门的财务管理都是独立存在和运行的,是会在固定的时间向总公司进行集体的账务核实,这样就在一定的程度上造成企业对下属公司的管理困难和财务管理的不及时和准确。但在电子商务环境下的财务管理可以依据网络对旗下的公司进行垂直化的管理和运营,通过网络把各个企业部门的财务进行联网进行统一的管理,使企业的的各种财务报表和凭证能够统一起来,有利于企业利用网络从上而下的对企业财务进行一体化管理,达到对企业财务的准确掌控。

(三)实现了实时化和远程化的管理

在传统的财务管理里面的会计统计工作都是事后进行汇报和登记,这样不仅对数据的准确性造成影响,并且影响公司的实效管理,通过网络技术对企业财务管理的实时化和远程化管理可以提高使企业准确的掌握企业的财务状况,并且通过账务管理达到对企业的核心管理,在通过网络可以对旗下部门进行视频化的管理及进行会议等现代化的管理手段。在电子商务环境下的财务管理更具有实效性和智能化。

三、优化企业财务管理

(一)强化财务管理的风险意识

面对电子商务环境下,企业的实践证明传统的企业机构正在呈现弱化的趋势,所以企业必须创新与现今电子商务环境相适应的财务管理模式。电子商务使财务管理从纸质桌面账本走向集中网络式,企业更要充分的利用网络技术,不断加强网络财务数据的处理和分析能力,以便提高整个企业的运营水平。由于在电子商务环境下中网络没有实体形态,所以在企业的业务在网络中开展的范围更广泛,所以加强财务管理的风险预警非常重要,并通过网络技术强化企业财务管理的安全性。

(二)加强保障网络财务管理的安全性

通过网络财务管理对企业的财务掌控在信息的传送上具有一定的开放性,所以就会在企业的财务数据传送和支付中存在着一定的风险。对加强网络安全技术对保障企业的财务管理安全起着一定的保护性,因为在电子商务的环境下企业的很多管理都会依靠网络进行,而网络安全问题会给企业带来很大的损失,进而企业在加强网络安全的财务管理制度,构建完善的网络安全保障体系,首先要加强会计人员的网络技术手段的掌握,完善企业内部会计管理制度,其次是规范组织机构和建立财务管理制度,促使会计系统能够完善,按照管理档案的规范来执行;其次就是加强网络防火墙的建设,进行企业信息的加密和漏洞修复技术,降低企业的管理风险。

四、结语