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院感季度工作计划集锦9篇

时间:2022-10-07 19:17:11

院感季度工作计划

院感季度工作计划范文1

我院体育部是我院学生会的主要部门之一,其主要工作职责是:

1、坚持不懈地抓好学生早操检查、评比和公布工作(出勤率、质量)。

2、积极组织各项体育活动,主抓秋运会。

3、督促、协调学生社团联合会各体育类社团开展各项体育活动。

4、协助团委、学生会其他部门开展工作。

二、工作分类

体育部工作具有工作时间相对集中、工作强度大、工作针对性强等一系列特点。其主要可以分为校秋季运动会、新生篮球赛、校级足篮球赛以及执行团委学生会所给予的各项任务。

三、具体部分的计划内容

九月份

九月初 在迎新工作开展的过程中,对秋运会及体育部进行宣传,并且对新生进行摸底了解,使得有体育特长的新生能够有机会展示自己的才能,作为备战秋运会的前期基础准备。

九月中旬 积极联系往届运动会具有夺分能力的运动员,并根据具体情况安排其项目。新生军训结束后,对新生宣传有关秋运会报名的工作。同时,尽快通过团委学生会招新工作,选定具有责任心和一定组织管理能力的干事,组建起完整的体育部队伍。之后,对06级进行运动会的初选,选定新生运动员,最终拟订运动会录取名单,上报院里领导,请求批示。

九月下旬 根据具体情况,及时组织各年级运动员进行运动会的准备训练工作,并进行严格有效的登记制度,使得赛前训练有组织、有监督记录,并且力求实效。同时,为了使训练有针对性、高效、系统,我们将尽力保证训练器械、场地、后勤等一系列问题的落实。并且以科学的训练计划,分步骤进行加强。

十月份

十月初 我部将会同校体育部积极联系,获取参加秋季运动会的具体详细要求,并根据学校学院所下达的批示和文件,积极安排、组织相应工作。并时刻关注运动员的训练状况,根据当时情况进行适当调整。

十月中旬 根据学院团委学生会的要求,进行秋季运动会的动员,并确定参赛运动员名单,及时准确的将名单上报学校体育部。

十月底——十一月初 本着严谨的工作态度和热情的服务精神,体育部将确保所有运动员的检录点名、参赛,并及时对运动员突发情况进行调整。协助各部门做好运动员的后勤保障工作(如:钉鞋的替换,药品的递送等)。体育部届时会倾尽全力来保证我院顺利有序的参加今年秋季田径运动会。

秋季田径运动会主要负责人:体育部部长 李振帅

协助负责人:体育部副部长周健 郭跃

十一月

十一月中旬 为促进我院06级新生尽早适应大学生活、增进新生之间的交流,由体育部向院团委学生会申请举办信息学院2006年新生篮球赛。届时,我部将向学校相关部门请批场地;同时对新生班级进行宣传。积极组织,周密准备,合理安排,公平裁判。保证球赛公平公正,并且达到促进新生友谊,增加我学院运动健身的良好氛围。

新生篮球赛主要负责人:体育部副部长 郭跃

协助负责人:体育部部长 李振帅

体育部副部长 周健

本学期其它时间 体育部将随时待命,根据团委学生会所下达的各项命令,积极完成。对于其他部门的工作,体育部也将尽力配合,来达到团委学生会工作一体化的目标。

四、备注

1、由于目前学院工作的具体日程没有定下,所以只能参考往届体育部的工作时间来确定工作进度,如与现实有出入,以现实情况另行制定相应的工作计划。

2、体育部的工作有阶段性,所以不能像常规部门那样做出一学年的计划。因此,仅做出本学期的工作计划。

院感季度工作计划范文2

2008年对于广西办事处来讲是黄金年,发展年,是广西办事处调整的一年,打基础的一年,对于完成65000盒年度总任务广西办事处全体成员充满信心,我们会克服种种困难,调整状态,打造钢铁队伍,完成市场的基础培育,找出销量增长点,争取超额完成任务。

一、广西市场整体情况如下:

广西壮族自治区是一个经济相对落后,人口比较少的多民族区域,广西区2005年末全区总人口4925万人,2006年人均GDP:11417元,全国人均GDP排名倒数第4,排在第27位,2006年大中城市GDP排名南宁作为广西GDP最高城市排名第70位,861.94亿元,南宁全市总人口648万人,其中市区人口245万人,柳州排名第100位,626.91亿元。柳州全市总人口354万人,其中市区人口151万人

桂林排名第101位,619.12亿元,桂林市总人口476万人,其中市区人口60.35万人。

二、广西办事处所辖8个版块:南宁1、南宁2、柳州、桂林、梧州贺州、百色、河池、钦州防城港北海。南宁、柳州、桂林为重点地区,梧州和百色各有一家医院。广西医院情况:现有B级医院3家,C级医院5家,D级医院4家,E级医院10家,可开发A级医院2家,B级医院2家,C级医院8家,D级医院22家,E级医院120家,医生情况:只有民族医院吴万芬月处方70盒左右和南宁市第三人民医院李德森月处方50盒左右,其余医生月处方均在十几,二十几盒,VIP客户非常少。

三、各版块目前月产情况:

南宁1:现有医院9家,待开发医院11家,目前月销量1000盒左右。

南宁2:现有医院4家,待开发医院16家,目前月销量400盒左右。

柳州:现有医院5家,待开发医院15家,目前月销量1000盒左右。

桂林:现有医院5家,待开发医院15家,目前月销量1000盒左右。

梧州贺州:现有医院1家,待开发医院19家,目前月销量100盒左右。

百色:现有医院1家,待开发医院19家,目前月销量30盒左右。

河池:待开发医院20家。

钦防北:待开发医院20家。

四、团队情况:

广西市场目前在职人员6人,省经理1名,代表5人:孙志勇(南宁1)、赵小芳(南宁2)、祁桂芳(柳州)、黄钦全(梧贺)、唐琳(桂林)。普遍存在问题是工作能力不强,工作缺少方法,工作不细致,态度不积极,产品知识不过关,不能明确阐述产品优势,代表稳定性差。解决办法:统一思想,鼓舞士气,加强产品知识培训,积极储备人才。

五、2008年策略:

针对目前医生对产品的不熟悉不认可,对公司对代表的不信任不接受的情况,2008年广西办事处拟采取开发上量同步走,感动营销交朋友,学术营销创品牌,重点培养育人才的方案转变产品在医生那里的不熟悉不认可,扭转医生对公司对代表的冷淡怀疑态度。

1、开发上量同步走

从第三点可以看出,广西市场目前拥有医院数量少,医院单产少,2008年广西市场上量和开发将同并进行。上量:现有25家医院第一季度后达到月产5000盒,第二季度后达到月产6000盒,第三季度后达到月产8000盒,第四季度后达到月产10000盒。开发:广西医院少级别低,为确保上量速度,全年计划开发35家医院,其中争取第一季度开发10家,第二季度开发13家,第三季度开发10家,第四季度2家。

2、感动营销交朋友

由于频繁的换人,造成了医生对公司对代表的不信任,对此情况我们认为无任何捷径可以走,只有加大感动营销力度,采取真心真意为客户做事,全心全意为客户着想的理念尽快转变不量印象,例如:生日祝福、周末休闲游、发表文章、待购、接送、快递、寻亲、奥运主题活动、家乡礼品、亲情联络、学分赠送等等用真心换真情,真正与客户交下朋友。

3、学术营销创品牌

目前在广西市场施慧达还未撼动络活喜的学术地位,医生对左旋的认识不清楚不明确,对此我们计划全年召开大型学术研讨会(200人左右)3场,1月份一场,4月份一场,8月份一场,全年科室会35场,给医生宣贯产品优势,传达最新学术信息,并确立三个地区学术代言人,真正树立施慧达的学术地位。

4、重点培养育人才

为实现代表的学术能力与产品相匹配,我们计划每次月会都进行产品知识考试,最新学术动态讲解,情景演练学技巧,真正实现产品人人过关的目标,实现人人能讲,各各能答的,能掌握最佳宣传时机,及时有效的传达最新学术动态,我们也想请公司能最快、最准确的传达新的学术信息,产品研究动态等给一线,客户想得到的是最新的、最权威的学术信息,这对于我们是致关重要的。我们计划在2008年培养出2名百万代表,一名学术带头人,实现广西团队的学术团队,钢铁团队的目标。

2008年广西办事处的目标为保九(90500盒)争十(100000盒),我们将不遗余力的向着这个目标冲刺。

“不抛弃,不放弃!”保九争十创奇迹!

院感季度工作计划范文3

精选关于医院财务工作计划范文   新年伊始,结合当前形势,制订今年工作计划:

  一、医院总业务量大致恒定(指医保总量恒定)的情况下,财务赢利结构显得成为重要。

  我院主要是医、药的比例结构,以去年为例,这些指纯业务比例,药品收入、医疗为分别65%与35%,而药品收入成本占74%,另加上交药品收入的5%,共计79%,而医疗收入成本占10%,且全年计提超劳务都在这一块,由此得出1%,即37.1万,如是增医疗收入1%,成本仅3.71万,赢利7.8万,两者相差25.6万,同样以去年为例,药品收入一季度、二季度、三季度、四季度分别为62%、61%、65%、74%,去年一季度是比较正常的,二季度为非典期,三季度过渡期,四季度追医保数,因此二、三、四季度均列为不正常,因此说今年医、药比例定为38:62是可信的,我也希望通过领导能调节到这个比例,我希望在比例结构达到目标时,每月能超计划数5%,这样今年预计超180万左右,在最后两个月适当控制药品处方,此时,医、药比例将更佳,而今年计划数呈略超状态,医、药比例希望达31:69,此时将贡献利润100左右,我将每月结果报告领导,借领导掌握来实现之。

  二、收款、挂号进后勤服务中心马上实施。

  真正改革到谁的头上,各种思想都会涌现,发牢骚也是难免的,我作为财务组长,应配合领导作好工作,受点气,委屈点是正常的,权当是为改革做点贡献。

  1.进中心人员有顾虑,怕经济上吃亏,财务组配合领导,把改革意义讲透,主要是已有人员编制不动,改革是引入机制,并非侵害他们的利益。

  2.人员进入中心之后,会出现管理上的衔接问题,我们财务组多与中心工作人员联络,同时充分发挥管理员曹娟的管理职能,倾听他们的意见,配合医院领导完成开展的各项工作,在工作过程中,发现问题,随时解决,并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报,财务组在业务上多指导,使这一工作平稳过渡。

  三、去年,我院治疗项目电脑化管理。

  基本铺开,再院本部、川北两大块都实施,且运行效果不错,完全达到了物价局提出的明细化要求,我们采取的是先在院本部开展,在运行中发现问题,随时解决,逐步巩固、熟练,再在川北实施,逐个展开,稳步推进,今年同样采取这一方法,预备先后在东苑、广粤、长春等各点推广,推进一个,成熟一个,预计全部实行医疗项目电脑管理。

  四、 去年我院制订了每季、每月计划医保用量。

  虽然,以后在实施中偏离较大,应了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的“非典”事件影响,在最后一季度中,准备抓回计划量的,医保局又出台了一个“乙类药”自负10%的政策,干扰了计划的实施,但通过年初制订这一计划,大致上能做到胸中有数,而不是无轨电车,开到哪里是哪里的计划用医保量,一旦医保局下达到我院全年医保用量,我们财务组将在医院领导指导下,制订一个较为详尽的各部门按时间的计划用量,做到胸中有数。

精选关于医院财务工作计划范文   20xx年是我院创建二级医院关键的一年,为进一步提高我院财务工作综合质量,确保财务工作为医院建设和发展服务,积极为二级医院创建做好财务科相关工作准备,制订本年度财务工作计划如下:

  一、加强财务制度建设

  完善财务工作核心制度,规范痕迹管理。按创建二级医院标准完善财务相关工作制度。

  二、加强财务能力建设

  抓好财务相关人员素质教育,提高财务人员整体服务水平。年度组织财务人员岗位培训、专项培训等多项业务培训学习。按时参加相关部门组织的财务业务培训会、工作会,及时完成上报财务相关报表。

  三、加强财务管理工作

  1、落实财务工作职责。按照《会计法》、《医院会计制度》、《医院财务制度》等相关规定设置会计科目,建立账簿,进行会计核算,编制会计报表和财务分析报告。及时完成医保、农合账务核对、汇款以及回款工作。做到五保病人、血透病人出院及时报账,不出差错,无一遗漏。加强相关职能部门联系协调,争取优惠政策,为医院谋取最大经济利益。深入研究税收政策,合理避税增效。

  2、强化财务控制职能。坚持医院财务开支审批流程,收支两条线,履行好财务控制管理职能。

  3、加强医院收费管理。加强医院收费项目和价格管理。定期不定期深入科室了解医疗服务收费情况,及时解决收费中出现的问题。规范收费行为,确保合理收费,杜绝费用流失。

  4、加强部门财务监管。落实财务工作相关制度,增强安全意识,对医院收费部门、相关科室加强监管,确保资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全,杜绝财务安全隐患。

  5、加强经营成本核算。建全医疗成本管理和控制制度。对科室、部门实行全面综合财务考核,强化增收节支,降本增效,使科室、部门加强成本管理,确保优质、高效、低耗完成医院各项目标任务。

  6、加强固定资产管理。建全医院固定资产管理制度,确保医院资产充分为医院带来经济效益。

  四、作好财务分析报告

  按时完成月、季、年度医院财务分析报表,及时让院领导准确掌握医院财务状况、经营成果和资金流量,为医院经济决策、经营管理提供真实、可靠的财务信息。

  精选关于医院财务工作计划范文

  一、价格管理:

  1、医院物资(包括假体材料)进货上加强合同管理体制,对新产品新物资严格把关,配合领导层对医院使用物资,销售产品结构合理开发等的决策提供准确的数据依据,对药品,零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。

  2、营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的情况下执行,按项目开支明细核定价格进行报销核算。

  3、对医院的各手术、治疗项目的收费价格按照部门提议,财务测算成本后报批的程序进行,并逐步完善电脑信息系统的.最低限价录入,实现底价预警提示。

  二、信息与统计:

  目前信息系统存在以下几大问题:

  1、收入上只实现收入实现制的核算模式,不能同步以收款核算制的模式进行统计分析

  2、收入与药品的发出已实现对接,但收入与所有的物资发出实现对接无法实现,同时制约了收入与成本配比进行毛利及时分析的功能无法实现

  3、本套系统在多级别、多部门、多种统计核算的方式下没有开放足够的空间,造成核算上的很大局限性,而且在系统的安全性、连续性上的统一协调很难完成,留下很多隐患

  4、本套系统在财务核算、档案管理、经营管理上三者难以形成有效的资源共享,造成无法进行信息统一披露及联查的体系。

  要实现以上以收入实现制及收款核算制共存的模式进行统计信息披露,以及实现收款与物资发出相互联连、相互联动,实现毛利及时分析的功能,必须寻求新的系统软件或按本院的管理模式请求软件开发。

  三、固定资产、医疗设备:

  加强配合医院领导的决策,对固定资产的结构进行有效的分类、整理出重复可退出的设备进行清理,建立新增新建购置资产的审批制度,建立日常维修保养及定期检修制度,建立报废及转移资产的交接手续,对资产建卡建档的管理体制,确保资产的合理配量,高效运作。

  假体:假体存货量已进行品种、规格、结构上的安全库存量设置,目前库存量已大部分超出安全库存数,只能继续消耗,少进多出的原则逐步加速存货周转,并进行换货处理,目前只余下麦格的假体在换货上存在很大难度。

  医用物资及药品:目前药品已实现科室备用,科室领用在发货上进行限量控制以促进节约及减少损耗,如实行定额定量或与实现收入挂钩的原则,尚难于操作,医用物资及药品目前已进行合理归类但未进行安全库存量的设置。

院感季度工作计划范文4

[关键词]建筑;节能;规划;选址;建筑朝向;建筑间距;遮阳;通透;水系;山体

随着社会的发展,工业的发达,气候变暖的现象也越来越严重,就连北极的冰川也在加速融化,同时也带来了越来越多的自然灾害的发生。因此全世界各个国家也越来越重视环境保护和节能环保。尽量减少温室气体的排放。对于建筑节能的要求也越来越高,以此减少对能源的利用,减少温室效应排放。这就要求我们设计工作者要越来越重视在设计上来解决和减少建筑对能耗的依赖,建造更多的节能和环保型建筑。

但在平时建筑设计当中,设计人员以及规划主管部门还有建设单位考虑容积率多少、日照间距够不够、空间形态好坏等问题,很少能够从节能的角度来考虑设计。特别是在规划阶段重视节能环保的就少之又少了,节能设计只有在单体方案设计阶段才有所考虑,从而产生了许多单体设计难以解决的问题。

所以,提倡建筑节能首先应该重视规划节能,从建筑的规划选址,以及建筑规划布局阶段就要考虑节能环保,这样会收到更好的效果,也会从总体上来减少建筑能耗。然后再从建筑单体设计本身采用一定的方法和手段来达到降低能耗,设计出节能环保的建筑作品。

规划节能设计要求我们在规划设计当中就要充分考虑建筑与外部环境的和谐关系,从建筑设计开始就把节能作为指导规划设计的主要原则,充分合理的利用自然资源,实现从总体设计上为建筑节能创造先决条件。特别是规划总平阶段考虑节能对于居住建筑尤为重要。

因为影响居住区气候环境及建筑舒适性的最主要的两个因素是太阳辐射和空气流动(即风流)。因此,通过降低太阳辐射、增强建筑的自然通风效果是规划节能的主要方向。由此,建筑朝向、建筑间距以及建筑的相互组合关系将是规划节能设计的重点。

第一建筑的主要朝向需要按照当地夏季的主导风向来排布

我国建筑朝向主要以南北向或接近南北向布局为好。这样跟夏季主要风向垂直,有利于自然通风,提高建筑的舒适度。同时,南北朝向的建筑物在夏季所受到阳光的照射也相对东西朝向建筑要少很多,因此减少夏季空调的用量;这一点,在古代的人们都非常的重视,比如永嘉南溪古村落的规划选址中,渠口村土地平旷而广袤,水源充足,交通便利,东、西、北三面都有山环抱,村庄南侧是小南溪河流,河流的对面有不高的屿山,屹然独立,于是在盆地的东南角和西北角形成两个豁口,一到夏季,季风循河谷北上,在坦下村折向西北,正好吹进东南豁口,所以渠口村向西北发展,渠口村的小气候因此四季宜人。现在的渠口乡还是南溪江中游最富庶的古村落之一。目前古村落还保存的很好。南溪江很多村落的选址都是这样的,比如岩头、芙蓉、张大屋、溪南四村等,都是充分利用自然地形,高山来抵御冬季寒风。河流上的季风带来夏季的凉爽。楠溪江的很多村落的选址都选在(北)背靠山峦,南侧临水,为了避开冲刷水岸,村落建在“腰带水”一侧,而不能对着“反弓水”。这既保证了村落的安全,又充分考虑了利用夏季风来降暑,利用山来遮挡冬季寒风(图-3)。这一点非常值得我们学习,从整体大的建筑规划布局朝向等方面就考虑了建筑节能。巧妙的利用自然环境和地形来达到增强建筑夏季自然通风降温的效果。

第二,居住建筑的南北向距离应在满足当地规划部门的日照间距要求上有所加大

除非用地非常紧张的情况下。特别是居住建筑物的间距增大有利于空气流动,这样使建筑物同空气的交换增加,有利于降低建筑物的温度,从而降低建筑能耗比例。这就要求设计师在节约土地与合理的建筑布局之间找到最佳的平衡点,优化总平面设计。

图1-1 背靠山 图1-2 缝溪村总图

这一点在南溪江古建筑上也有很好的体现,比如缝溪村的住宅多内向,院落禁严,三合或者四合院落,院落内都有水池,前院有甬路,水池一分为二,后院则是整个一方大池。这样住宅与住宅之间加上院落,再加上之间的道路就有很大的间距。通风自然很好,而且房子前后都有水池,在炎热的夏季也会带来很多凉意。不得不说古代的建筑当初虽然未必有建筑节能的概念,但是他们却是从长期的生产生活以及建筑建造中总结出了很好的实用性经验,足可以保证他们的建筑能够实现冬暖夏凉。因南溪江地处南方的原因,更多考虑的还是怎样达到夏季降温防暑功能。这对于今天我们的设计和规划也是有很好的指导作用,值得我们去借鉴。

第三,居住建筑群的组合应充分考虑整体的节能效果,以有利于居住区内的自然通风。具体应注意以下几点:

1、居住区规划应确保“风道”的畅通,建筑群的入风口和出风口应结合主导风合理设置,使空气流通。这在南溪古村落中主要体现在一个是街巷比较宽阔,一般主街有3.5米~5.5米宽,巷子宽也在3米左右,岩头村的浚水街宽度竟有7.2米,有些街巷和沟渠网相配,南溪江的村落都是活水穿村,这些街巷(沟渠水溪)不仅是交通道路,也成为自然风的通道,而且主要街巷都程南北走向。住宅不做封闭院落,围墙矮矮的(给人以亲近和谐感,没有任何高大院落围墙的的压抑感,这也体现出当地民风的淳朴),这些对于整体建筑的通风是非常有好处的。这在当时的年代不得不说人的聪明,他们在有意无意当中已经在利用规划来保证风道的畅通。无疑这是对节能降温是非常有好处的,特别是这种穿村而过的流水,以及房前屋后的大大小小的水池,也都起到了夏季降温防暑的作用。

图3-1 穿村而过河流 图3-1 笔直的街巷

2、在建筑设计中夏季的主要风向作为建筑的主要朝向来排布,排列建筑物应当按照南面小北面大,南侧低于北侧的原则来设计,确保整个小区内建筑都能吹到自然风,北侧建筑高可以成为人工的屏障,抵挡北侧寒风(一般是冬季吹北风),这样的建筑群体在夏季能迎合南风、引导空气穿越,冬季又能阻挡寒冷北风的侵袭,较好地适应气候的变化。

3、减少采用封闭式建筑组合,平面组合成“U”型的居住建筑组团,开口应尽可能朝向夏季主导风向,保证“U”型内部建筑的空气流通。古楠溪江建筑大多正房是南北朝向,侧面配以厢房,作为仓储和牲畜用房,或者是连廊,南侧大多为开敞院落,前面有矮矮的围墙。这些古代建筑的做法非常吻合我们这种U字型建筑布局的特点,让今天的我们真的很佩服古人的聪明和他们规划技术的高超。

图4-1 U型建筑 4-2 U型建筑群

4、在规划阶段充分利用计算机进行三维模型的日照模拟运算,在满足采光、日照、防火等要求下,利用建筑物的自身遮挡和建筑群间的相互遮挡,减少太阳辐射对居住建筑的影响。

这点上来说,在楠溪江古建筑中表现的尤为突出的就是利用建筑物自身的遮挡来减少太阳的辐射了,比如很多建筑都有长长的出挑屋檐,南北向建筑利用出挑屋檐,如果建筑有两三层的就在窗顶出挑的挑檐来达到遮阳的效果,一楼大多会有一个开敞的檐廊,廊上有屋顶,人们大多喜欢在廊下乘凉,话家常。既能吹到风,却不用担心被雨淋。同时可以遮挡炎炎的烈日。包括侧面的山墙上,以及窗上都有这种出挑,结合建筑的屋檐,使得整个建筑看起来更加的具有地方特色。形成了楠溪江古建筑的非常鲜明的特点,坡屋顶,长长的檐廊,窗顶出挑遮阳雨棚,造成错落有致的多层檐坡屋顶。

图5-1 挑檐 图5-5 商业建筑沿街走廊

建筑单体的通风与节能设计

在土地开发中,开发商为了达到土地最大开发利用率,都要求设计人员按容积率的最高值进行设计,甚至超过规划容积率设计,这样使很多新建的住宅多为一梯四户、一梯六户,甚至一梯八户都有。这种住宅单体平面在实际使用中通风很不利,尤其是在夏季,室内积聚的热量难以散失,需要通过采用人工或者是机械通风降温,这样就增加了建筑使用的能耗。目前的许多建筑设计,建筑立面窗户的设计主要是从立面造型方面考虑――窗开的面积大,可开启窗扇面积又很小,这样的设计不但对隔热不好,对通风就更加不利。这些问题都是因为忽视建筑单体的通风设计所造成的。因此一定要做好建筑单体的通风设计,而且要从平面和剖面两方面进行考虑。

平面的通风设计应注重以下几个问题:

第一,平面设计尽可能按有利于空气的贯穿进行考虑。

建筑的进深应有效控制,避免建筑体型过于臃肿。房间的门窗位置应合理安排,窗户的朝向应有利于形成穿堂风,从而增加房间内的空气流动,利于室内换气。这在很多古建筑中都有所考虑,比如房间的进深都不是太大,一般6到8米深,且大多有南北开窗和门,很多建筑还在建筑的侧面山墙设置了可开启的窗,窗的上部设有遮阳屋檐,形成良好的穿堂风效果。

图6-2 南向窗 图5-4 山墙开窗

第二从通风的角度来讲,窗户可开启扇的大小是决定室内风速的关键

但需要注意的是要保证进风口和出风口的同时存在,才能在正负风压的作用而形成空气的流动。为了增强室内穿堂风的效果,一定要同时增大进风口和出风口。这样也有利于室内保持较为稳定的风速和均匀的流场,提高人体舒适度。

第三窗户的开启形式对通风面积和气流的流场均产生较大的影响。

如推拉窗与平开窗比较(相同窗户面积),平开窗的最大通风面积是推拉窗的两倍,通风效果明显优胜。上悬窗与平开窗对比,两者的最大通风面积相同,但由于两窗的窗叶开启形式不同,所引导空气产生不同的流向,造成的通风效果也明显不同。因此,从通风的角度考虑,对于有利于建筑通风的窗户应尽可能采用提高通风面积的形式,窗户开启的角度和位置要慎重考虑,科学设计,将室内空气主流场控制在房间剖面的人体使用高度。

南溪古建筑的窗都是平开的,且窗的高度基本都在人体高度范围内,这在现存的很多古建筑中都能看到。并且窗的数量也很多,有些基本上是在两个柱子之间都是可开启的窗,并列排布,两两相对,可完全开启。看来在古建筑当中,人们已经非常注重开窗通风降温的功能了。但是在今天我们的很多设计师为了准求形式美,一味的追求设计大落地窗,但却不能开启。这是完全和节能保温背道而驰了!这一点真的要向古人学习,功能要重于形式,功能决定建筑的设计。设计是为了建筑更好的满足人们日常生活的需要。这一点一定要牢记。不忘初衷,方得始终。

建筑节能除了规划和平面设计时应对通风重点考虑之外,建筑剖面的通风设计以及外遮阳对建筑节能和保温也是非常关键的,在设计当中也要充分考虑其实用性,以及功能性,这样才能设计出好的节能环保的建筑。

希望通过本篇文章能够引起大家对节能保温的重视,特别是在设计总体规划布局阶段就能够引起充分的重视,并加以实施,这样才能事半功倍的扎扎实实的做好建筑节能保温工作。设计出实用的好的建筑。

参考文献

[1]徐崇统.《耕读南溪》.浙江大学出版社,2005 ISBN 7-900691-88-X/G 25

[2]徐崇统.《千年屿北》.浙江大学出版社,2006 ISBN 7-89490-170-9/G 405

院感季度工作计划范文5

[关键词]传帮带方案;低年资护士;临床培训

为了创建学习型护理团队,形成和谐互助的医院护理文化,以推动青年护士的成长,我院护理部从2010年1月开展了传帮带(一帮一)活动,即由一名高年资护士和一名低年资护士结对子,通过师徒之间双向沟通,共同探讨,共同分享各自的工作经验和价值观,从而传出智慧,帮出成长,带出文化,提高了新年资护士的综合能力,提高了医院的优质护理服务水平。现将方案实施情况报告如下1传帮带活动方案的基本内容1.1成立活动的组成成员:①指导小组:护理部主任、临床各科护长;②指导护士:由医德高尚、业务过硬、工作踏实、经验丰富、具有护师以上职称担任;③被指导护士:护龄在3年以下的青年护士或从乡镇卫生院调入的新护士。

1.2制定各活动成员的职责

1.2.1指导小组职责:①制定传帮带活动的工作计划;②讨论和调整指导老师和新年资护士“结对子”;③检查传帮带的实施和落实,第一季度1次/月,第2~4季度1次/季度;组织“新老护士传帮带”活动经验交流会,对优秀结对子给予表扬,并请新老护士双方介绍经验。

1.2.2指导护士的职责:①指导低年资护士制定学习计划,规范其职业道德行为,增强其责任感、事业心和创新协作意识;提高新年资护士在临床工作中的病情观察、操作技能水平、护理文件书写、沟通等方面的能力;指导低年资护士积极开展护理模式的探索,学习医学科研设计和论文写作,以提高其临床科研能力。

1.2.3低年资护士职责:①热爱本职工作,尊敬老师,勤奋学习,乐于奉献;认真学习医院各项规章制度、护理操作规程和专科常见病的护理常规;在老师指导下完成每月制定的计划并整理记录,及时进行信息反馈。

2方案在新年资护士培训中的应用2.1培训内容制定和实施阶段:低年资护士在老师指导下根据自己的情况并结合专科疾病制定相关的理论和操作技能培训计划,上交指导小组审阅通过后认真如期实行。

2.1.1理论知识内容的培训:指导护士每周不定时检查低年资护士书写的护理记录并点评,每月至少检查1其对患者的健康教育并评估患者接受程度和满意度,选择权威期刊发表的范文进行讲解写作的技巧,推荐经验文章。被指导护士通过查找资料,主动学习每月的理论知识,然后结合病例给老师讲解,讨论自己的看法及不确定问题,再由老师补充不足和纠正错误之处,并作好笔记。

2.1.2专科操作技能的培训:指导护士按照操作技能培训计划面授流程,必要时到床旁进行演示,再由被指导护士到床边进行操作。师要重点观察其同患者的互动能力,并引导其说出不足之处。

2.1.3实施职业督导行为:护士的职业督导是促进护理专业实践系统化的过程,可促进护士的职业行为,与护士的职业安全感、职业认同感等密切相关。督导者自身的知识、经验及性格特征等,对被督导护士的职业认同发展具有重要影响,其督导目标即为提升护士的职业认同、胜任力、知识技能水平[1]。

指导护士通过在教与学时或者向患者和其他同事调查等途径来了解被指导护士的工作心态,并传授自己的学习和工作心得,引导其用评判性思维解决工作中所遇到的困扰自己的职业价值取向,增强其职业安全感和归属感,鼓励其向积极方向发展,培养良好的医德医风。

2.2评估阶段:指导护士定期评估所指导护士的每月培训内容掌握程度,再由科室护长提问点评,大科护士长随机考核,不及格者重新学习直到掌握。护理部每季度组织活动经验交流会。

3效果

通过调查问卷显示,低年资护士对培训效果满意度达100%,专科理论(80分合格)和操作技能水平(90分合格,评分标准按广西壮族自治区编的《临床护理技术操作标准55项》)考核合格率比2009年每季度考核平均合格率分别上升了25.8%和20%。

4讨论

4.1保证了培训的完整性和目的性:这一培训注重了教学前、中、后的衔接与呼应,通过让低年资护士作好计划,结合临床观察、收集资料、讲解,老师引导、点评和正性强化,护理管理者检查评估实效性等一系列措施来达到培训目的。低年资护士不仅满足了自己的学习需求和兴趣,而且获得了指导老师提供的前沿临床知识、丰富的案例和规范的临床技能以及与患者沟通交流能力。

4.2创建了学习型护理团队,形成和谐互助的医院护理文化:通过低年资护士准备、结合案例或自己的工作经验讲解,指导护士引导、示范、观察、评价,以及交流各自的工作心得,亦师亦友,增强了两者学习的主动性和互动性。而且,有丰富的工作经验指导护士和具有创新的临床思维方式的低年资护士在学习过程中,会潜移默化,相互感染,彼此欣赏,隐性和显性知识共享[2],形成了和谐互助的工作和学习氛围。毕业论文库

4.3培训过程中需要重点关注的问题:①培训的质量直接关系到护理工作的质量,所以在培训过程中应转变观念,注重分享和学习,而不是教,注重能力和人文素质的培养而不是知识的灌输。②指导护士要以身作则,在技术、工作、生活作风等方面做好榜样,做到以身示教,为人师表。③注意适时督促低年资护士学习,逐渐培养其学习和发现问题的主动性,积极与其沟通,注重对其的观察和反馈等。④由于临床工作繁重,指导与被指导者之间没有多少共处时间,所以要合理安排学习时间,充分利用一起上班空闲时间来完成培训计划。

5参考文献

[1]Severinsson E.Confirmation,meaning and self-awarenessas core concepts of the nursing supervision model[J].NursingEthics,2001,8(1):36.

院感季度工作计划范文6

  2022精选关于医院财务工作计划范文

  一、医院总业务量大致恒定(指医保总量恒定)的情况下,财务赢利结构显得成为重要,我院主要是医、药的比例结构,以去年为例,这些指纯业务比例,药品收入、医疗为分别65%与35%,而药品收入成本占74%,另加上交药品收入的5%,共计79%,而医疗收入成本占10%,且全年计提超劳务都在这一块,由此得出1%,即37。1万,如是增医疗收入1%,成本仅3。71万,赢利7。8万,两者相差25。6万,同样以去年为例,药品收入一季度、二季度、三季度、四季度分别为62%、61%、65%、74%,去年一季度是比较正常的,二季度为非典期,三季度过渡期,四季度追医保数,因此二、三、四季度均列为不正常,因此说今年医、药比例定为38:62是可信的,我也希望通过领导能调节到这个比例,我希望在比例结构达到目标时,每月能超计划数5%,这样今年预计超180万左右,在最后两个月适当控制药品处方,此时,医、药比例将更佳,而医院年度业务发展工作计划数呈略超状态,医、药比例希望达31:69,此时将贡献利润100左右,我将每月结果报告领导,借领导掌握来实现。

  二、收款、挂号进后勤服务中心马上实施,真正改革到谁的头上,各种思想都会涌现,发牢骚也是难免的,我作为财务组长,应配合领导作好工作,受点气,委屈点是正常的,权当是为改革做点贡献。

  1、进中心人员有顾虑,怕经济上吃亏,财务组配合领导,把改革意义讲透,主要是已有人员编制不动,改革是引入机制,并非侵害他们的利益。

  2、人员进入中心之后,会出现管理上的衔接问题,我们财务组多与中心工作人员联络,同时充分发挥管理员曹娟的管理职能,倾听他们的意见,配合医院领导完成开展的各项工作,在工作过程中,发现问题,随时解决,并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报,财务组在业务上多指导,使这一工作平稳过渡。

  三、去年,我院治疗项目电脑化管理,基本铺开,再院本部、川北两大块都实施,且运行效果不错,完全达到了物价局提出的明细化要求,我们采取的是先在院本部开展,在运行中发现问题,随时解决,逐步巩固、熟练,再在川北实施,逐个展开,稳步推进,今年同样采取这一方法:本文由为您搜集。整理~,预备先后在东苑、广粤、长春等各点推广,推进一个,成熟一个,预计全部实行医疗项目电脑管理。

  四、去年我院制订了每季、每月计划医保用量,虽然,以后在实施中偏离较大,应了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的“非典”事件影响,在最后一季度中,准备抓回计划量的,医保局又出台了一个“乙类药”自负10%的政策,干扰了工作计划的实施,但通过年初制订这一计划,大致上能做到胸中有数,而不是无轨电车,开到哪里是哪里的计划用医保量,一旦医保局下达到我院全年医保用量,我们财务组将在医院领导指导下,制订一个较为详尽的各部门按时间的计划用量,做到胸中有数。

  

  

2022精选关于医院财务工作计划范文   

  新年度,医院方面将财务工作要求十分严格,而财务部门也将从:财务会计工作、价格管理方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备方面入手。

  一、医院财务工作计划与目标管理

  1、在财务会计核算上:

  a、完善收入,费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度,加强监督。

  b、完善利润预测,资金预算的准确性,形成预算体制下的财务运作及分析体系。

  2、在管理会计核算上:

  a、加强物流周转次数,有效控制资金利用率,实行物资安全库存量管理,科室限量备用及领用制度,提倡节约使用减少损耗,利用电脑信息系统建立安全库存量预警提示。

  b、加强进货成本的监督,完善进货(包括新产品、新物质)的报批程序及合同管理。

  c、加强各项售价(包括产品、物质)的报批程序及信息系统管理,制定最低售价的信息预警提示。

  d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理,加强预决算的分析及有效广告投放如:(版面的合理分布等)的统计分析体系,配合营销策划部提供有效的统计数据以供领导决策。

  e、细化收入与成本的配比结构,建立收入与成本对接的电脑信息系统,实现毛利在信息上的及时反映,完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。

  3、税收策划上:

  a、配合总部的管理要求,做好本院在税收工作上的合理性安排,加强完善各项帐证管理,做好各项税种的预算及核算工作。

  b、实现柜员机,pos机、现金交款共存的局面为医院的收入管理创造良好的环境。

  二、医院财务人员工作计划:

  在收入与成本的关系上进行理顺,做到配比的合理性。

  收入上分成:分手术

  分项目分分部门核算

  材料

  销售药品销售

  整形美容中心

  细目核算

  分治疗细目核算

  皮肤美容中心分病种细目统计、

  两者共存的体系

  分治疗

  生活美容中心

  细目核算

  成本上按收入的配比原则进行完善细化进行分类,区分好手术中材料领用,销售类的物资发出特别对科室领用,免费领用等加强监督。

  三、价格管理:

  1、医院物资(包括假体材料)进货上加强合同管理体制,对新产品新物资严格把关,配合领导层对医院使用物资,销售产品结构合理开发等的决策提供准确的数据依据,对药品,零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。

  2、营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的情况下执行,按项目开支明细核定价格进行报销核算。

  3、对医院的各手术、治疗项目的收费价格按照部门提议,财务测算成本后报批的程序进行,并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入,实现底价预警提示。

  四、信息与统计:

  目前信息系统存在以下几大问题:

  1、收入上只实现收入实现制的核算模式,不能同步以收款核算制的模式进行统计分析

  2、收入与药品的发出已实现对接,但收入与所有的物资发出实现对接无法实现,同时制约了收入与成本配比进行毛利及时分析的功能无法实现

  3、本套系统在多级别、多部门、多种统计核算的方式下没有开放足够的空间,造成核算上的很大局限性,而且在系统的安全性、连续性上的统一协调很难完成,留下很多隐患

  4、本套系统在财务核算、档案管理、经营管理上三者难以形成有效的资源共享,造成无法进行信息统一披露及联查的体系。

  要实现以上以收入实现制及收款核算制共存的模式进行统计信息披露,以及实现收款与物资发出相互联连、相互联动,实现毛利及时分析的功能,必须寻求新的系统软件或按本院的管理模式请求软件开发。

  五、固定资产、医疗设备:

  加强配合医院领导的决策,对固定资产的结构进行有效的分类、整理出重复可退出的设备进行清理,建立新增新建购置资产的审批制度,建立日常维修保养及定期检修制度,建立报废及转移资产的交接手续,对资产建卡建档的管理体制,确保资产的合理配量,高效运作。

  假体:

  假体存货量已进行品种、规格、结构上的安全库存量设置,目前库存量已大部分超出安全库存数,只能继续消耗,少进多出的原则逐步加速存货周转,并进行换货处理,目前只余下麦格的假体在换货上存在很大难度。

  医用物资及药品:

  目前药品已实现科室备用,科室领用在发货上进行限量控制以促进节约及减少损耗,如实行定额定量或与实现收入挂钩的原则,尚难于操作,医用物资及药品目前已进行合理归类但未进行安全库存量的设置。

  化妆品:

  目前品种构成上较为简单难以树立本院独有的品牌概念,特别是配合生活美容部在护理用品、收费项目设置上难以体现层次感,销售的化妆品特别是雅漾产品毛利低,却又是本院的主销产品,产品品种构成上无法突出主次项目,制约本院的营利性收入。

  目前对物资的采购仅化妆品在合同管理上已逐步进行,但并未真正完善及落实体现合同制管理的原则,其他医用物资、假体由于有稳定的供应商运作,或是零星临时采购均未实现合同制管理,在换货、退货及结算上特别是化妆品有效期限管理上存在很大的被动局面,不利于物流周转的监督与控制。

  

  

2022精选关于医院财务工作计划范文   

  瞬间 年又将,人们又将迎来新的虎年。20xx年度医院财务运行情况,预计本年度总收入达 元、总收支结余达 元。从收支结余结果看,医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策,年收支结余 元的大关,财务状况正稳步健康发展的趋势。财务科在院务委员会和分管院长直接下,本年度地了全年财务管理、会计核算、会计监督、绩效工资核算等工作。为20xx年度财务工作,现总结如下:

  一、20xx年度主要工作回顾

  1、资金科学运行工作: 资金科学运行工作是财务科最的一项工作。为:“轻、重、缓、急”的原则,科学安排资金,保障医疗活动日常运行,保障每月人员经费的按时发放;有约付款,对药品、卫生材料等应付款推迟2—3个月付款,一医院支付,另一方空间期内银行理财产品特性,理财产品多为医院获取银行利息,为医院的收益;当月要支付的,与其友好协商,以银行一年期贷款率的利息贴付医院,从而使医院又的收益。

  2、预算管理工作更趋于科学化: 市财政局编制度文件精神和医院总体工作,分别采用5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。预算编制更趋于科学化,在整个医院经济运行中是在控制支出费用中了的作用。总收支预算符合率预期的工作。

  3、起草综合责任工作: 医院综合责任方案实施细则自实施已有3个年头,很有必要作的。,院务委员会决定对医院综合责任制实施细则修改。财务科院务委员会的要求,对开始的《医院综合实施方案细则》了工作,该项工作已起草完毕,待医院院务委员会后付诸实施。

  4、按三甲医院标准撰写财务报告: 浙江省医院评审标准要求,撰写每季的财务与预算情况分析报告,增减原因的查找原因并分析,并的措施与建议供参考。依据变动因素支出科目还了专题分析报告。如医院管理费用、百元卫材消耗专题分析报告。整改意见供决策依据。所撰写的财务与预算分析报告符合省医院评审标准要求。

  5、依据财政法规会计核算工作: 《会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等法律法规和医院财务管理制度,会计核算与会计监督工作,按主管规定的要求全年会计核算工作任务。财务科考核每季度考核结果看,使用会计科目率符合规定要求。

  6、依据资金结算法规资金出纳工作: 依据《现金管理暂行条例》、《银行结算制度》和医院财务管理制度,地全年所有货币资金收付出纳工作,财务科考核季度考核结果看,所办理资金收付手续的符合规定的要求。

  7、全年绩效工资核算和成本效益分析工作: 依据医院分配方案全年全员绩效工资核算任务。内控要求,计算资料翔实,计算无误,符合管理要求。每季度撰写《成本效益分析》报告,从中找出管理中的之处,成本支出的建议;编制核算科室同比收支结余对比分析报告供院周会上通报,使核算科室心里有数,为核算科室增收节支工作了翔实的信息。

  8、财务人员培训工作综合素质: 本年度在院的下,财务科参加省卫生厅举办的《医院管理培训班》两次;全体财务人员参加了市财政局举办的《财务人员教育培训班》一次;财务科本级举办了《内部控制管理》、《财务人员职业道德教育》两期学习班,培训的学习,财务人员素质,了财务人员的职业道德,医院的内控制度的。

  19、撰写论文: 本年度财务科医院财务管理内控制度的,善于总结管理经验,撰写了《医疗机构全成本核算中的问题与对策》、《医院预算的方法与体会》、《绩效评价法律法规建设的思考》等3篇论文在省级财会、经济管理杂志上发表。总结撰写论文,一写作理论;一了会计核算、会计内控专业,并逐一善于总结综合

  10、内部考核工作: 依据医院财务管理制度和考核职责,财务科考核每季度不对属下各岗位职责考核。从考核结果看,各岗位人员责任性更强、岗位职责更到位,医院财务管理制度的,财务内控管理工作又上了新台阶。

  11、临时交办工作任务:

  (1)申报成立城区医院和城区综合病房楼项目资金。从农历年初五起,在施院长带领下,早上班迟下班,每天工作加班加点,与基建科同志一起协助院长到市、城区职能申报城区医院的;城区综合病房大楼项目资金,共资金 元。

  (2)受院长委托向中级法院申诉工作。财务科从判决书中找疑点,向施院长作了汇报后。施院长指示财务科向中级法院起诉。起诉以:一审判决依据的《监定报告》是监定,不具法律效力,定案依据;一审判决适用法律不当;

  二、财务科本级内部考核工作有待提升:

  内部考核工作一年比一年,所考核的内容、涉及面小。拟在新的一年里财务科本及考核内容方法,使考核工作又上台阶。

  在短时间内,经过医院领导的大力支持,我们快速重新组建了财务团队,并保证了财务工作的前后承接和顺利过渡;通过几个月的调整和磨合,新团队适应了新的工作环境,在做好财务部基础工作的同时,对财务工作进行了适当优化。在医院领导的正确领导和各部门的支持下,经过我们财务部全体人员的共同努力,基本完成了领导交给的各项任务。现就四个月来的工作从五个方面进行回顾以及展望20xx年工作规划。

  一、 财务管理结构的完善及优化

  20xx年工作总结:

  1、根据医院目前业务的规模,将实物会计岗位工作内

  容分解,分别由出纳兼固定资产会计和会计兼仓库会计,既满足了管理的需求,又减少一个工作岗位,给公司节约了人力资源成本。

  2、 明确了人员职责分工、细化了各岗位的岗位职责。 例如:会计编制工资表,财务经理审核,打印后交由院长审批。审批后的工资表传递给出纳,出纳提交银行发放。工资条由会计打印并发放给各位员工。在具体工作的安排上,严格按照内部控制制度的要求来分工。

  3、 打造一个尽职尽责、敬业爱岗,坚持原则的学习型 团队。通过持续性的与各位员工沟通,阐述了与时俱进、持续学习,以及院荣我荣、坚持会计人员职业道德等理念。每月安排会计人员前往税局参加培训,鼓励财务人员积极参加职称考试。收集以前的各种制度,及时传递到各岗位学习。同时积极学习同行业的先进经验。

  20xx年工作计划:

  1、要开展多种多样的培训,大力培养年轻员工。在业务完成的情况下,计划采用每周集中学习2小时方案。轮流由各位财务人员讲解国家的财政税收政策。确保员工的素质提高与医院的发展同步。

  2、持续给员工鼓励,提高财务部人员的集体荣誉。端正心态,实现工作效果最佳化。

  二、 外联方面的工作

  20xx年工作计划:

  1、 降低公司税收费用。

  2、及时与市医保、省医保核对财务数据,实现患者个人明细对账,改变目前只有总数没有明细的局面。

  三、 会计核算方面

  20xx年工作总结:

  1、清理了以前年度的凭证和资料,补建了档案目录。收集整理了原财务室杂乱无章的资料,重新分类收纳存放。

  2、 将财务软件,从原电脑上合并到目前工作电脑上,

  节约了资源。

  3、 组织做好会计核算,按时完成公司日常各项财务核 算工作。及时处理会计凭证,改正了历史上每月底汇总集中记账的现象,给领导提供及时的财务数据。

  4、 每月按时纳税,不拖延申报。

  5、 工作中坚持会计监督。在办理各项费用报销时,

  严格按有关财经法规及医院有关规定和审批权限办理。

  6、每月末及时盘点药房和后勤仓库。对于发现的问题,配合其他部门进行查找原因。

  7、积极配合集团的财务工作。按时报送集团要求的财 务报表;按集团要求准备erp系统上线的数据。

  8、对医院现有资产进行了分析,对历史遗留的科目进行了查账。

  20xx年工作计划:

  1、 按集团要求,编制财务预算。

  2、定制每月报表报送制度,包括报送内容、接收人、 报送要求等。

  3、20xx年末在12月28日至31日组织全院进行盘点。要将不相符的事项及时处理入账。

  4、 每月末要提前编制下月资金计划。

  5、 与业务对方联系,开展往来对账工作。

  6、 建立医院保本模型,详细测算盈利平衡点。

  四、 财务管理方面

  20xx年工作总结:

  1、 分析了医院现有租金的情况。采用实地查看取得数 据的方式,将合租方的租金与医院负担的租金进行了比较。

  2、 撰写了病历复印收费制度。

  3、 梳理了仓库出入库流程,更改了仓库管理员与仓库 会计的出入库的权限,明确了责任。

  4、 草拟了市场部出差计划及报告单格式。

  5、 通过对客户档案分析。知道医院最大的客户群年龄 段以及主要地区分布地。为医院制定战略和开展市场业务提供了参考。

  6、 修改了门诊和住院收费减免和退费单据。

  20xx年工作计划:

  1、 车辆管理细化到里程。将油耗、维修、行车记录与 里程挂钩。

  2、 实现费用部门化。通过设置“综合分摊”科目,将 为其他部门提供服务的费用,按受益对象划分到具体受益部门,改变现有一窝蜂计入“院办”的局面。

  3、 通过与集团财务和工程师联系,将手术室领用的器 械和耗材实现追踪管理。

  4、 药品零售定价,要在实现符合国家政策、医院效益、 市场行情的情况下,争取医院利润最大化。

  5、 将医院综合诊疗收费项目,通过明细成本项目的分 析,达到实现诊疗效果最佳的情况下将成本控制到最低。例

  如,一台手术,标准情况下耗用材料的明细,与实际收取的费用要进行比较。

  6、 编制医院内部控制制度。

  7、 编制医院涉及财务流程的操作手册,遵循实用、易 懂的原则方便各位同事办理财务业务时清晰明了。

  五、 协同其他部门的工作

  20xx年工作总结:

  财务人员作为医院的一员,负有向身边亲戚朋友推

  荐医院的义务。每位财务人员都要为医院开拓业务尽自己的微薄之力。配合市场部开展社区诊疗推广。

  20xx年工作计划:

院感季度工作计划范文7

通过结合别墅区景观设计实例,从别墅区公共空间的交通组织设计、硬质景观设计及绿化景观设计等3个方面,探讨如何做好别墅区公共空间景观设计,构建交通安全便捷、促进人际交往、实现人与自然互融、拥有各种不同交流和活动场所的生态型空间。

关键词:

公共空间景观;交通组织;硬质景观;绿化景观;生态型空间

伴随着中国房地产近20年的蓬勃发展,人们的居住观念也在发生着变化,从“居者有其屋”到“居者优其屋”,房子由一个简单的居住地上升为享受生活乐趣的个性空间。靠近城市边缘,拥有便捷的交通,设有独立庭院及车库的新生代别墅应运而生。别墅按照建筑类型通常可分为:独栋别墅、联排别墅、叠加别墅、双拼别墅、组团院落式别墅等。拥有独立的庭院是别墅区别于普通住宅的最大特点。相较于独立庭院的私密空间,别墅的公共空间也有不一样的景观使命。

1交通组织设计

鉴于别墅占地面积大、容积率小的建筑形式,其公共景观空间更为紧凑,合理组织安排交通动线尤为重要。首先,别墅区内道路应等级清晰。一般而言,交通动线主要包括车行和人行两种,在保证交通安全、便捷、合理的前提下,尽量做到人车分流。车行道路宽度按照原建筑规划设计的宽度,一般为3.0~4.0…m,…建议采用沥青路面,以降噪减尘;人行道路宽度控制在1.2~1.6…m之间,建议采用花岗岩或者烧结砖铺设,从材质上区分道路等级。其次,交通组织应与景观空间的营造充分融合。心理学家德克•德•琼治(Derk…De…Jonge)提出了边界效应理论。他指出,树丛、林中空地等地的边缘都是人们喜爱的逗留区域,人本能地选择在半公共、半私密性的空间逗留[1]。这样既能看到人群中的各种活动,有参与感,可随时参与进去,同时还具有监视感和安全感。因此,在别墅公共空间景观设计时应重视边界效应的作用,可通过规划道路与各种边界组合形成凹入或者凸出的空间,为需要逗留者提供舒适的小空间。采用曲线型的园路规划出的绿化种植空间或者休憩平台的边界,为营造步移景异的视觉效果做了铺垫,同时也避免直线型道路的一览无遗和单调呆板。

2硬质景观设计

城市景观可分成硬质景观和软质景观两个部分:硬质景观以人工材料处理的道路铺装、小品设施等为主;软质景观以植物、水体等为主。别墅区公共空间中的硬质景观主要包括庭院围墙、建筑小品、雕塑小品等[2,3]。

2.1庭院围墙

丹麦杨•盖尔在其著作《交往与空间》中指出:“如果边界不复存在,那么空间就绝不会有生气”。庭院为私人所有,属于私密空间。庭院围墙作为分隔庭院空间与公共景观空间的边界,主要有3种形式:实体围墙、铁艺围墙、绿篱围墙。其中,私密性最好的是高1.8…m以上的实体围墙;而铁艺围墙与绿篱围墙常常一起组合设置。庭院围墙形式的选择,除取决于整体建筑风格外,与地块的用地规划也密切相关。许多联排别墅因用地地块规划及绿地率的限制,只能采用修剪整齐的绿篱或铁艺栏杆结合绿篱的形式,而绿篱或铁艺栏杆的高度建议控制在1.2…m以上,以形成围合感。笔者设计的泉州某别墅区庭院围墙采用的就是绿篱的形式:使用1.5…m高的垂榕柱之字形种植,再修剪成0.4…m厚、1.2…m高的长方形绿篱以围合出庭院空间。

2.2建筑小品

别墅住宅最大的特点是有独立的庭院,一个相对私密的户外活动空间。对于别墅的业主而言,公共的景观空间最重要的是营造一个良好的大环境,并且恰到好处地提供一两处邻里交流的空间。因此,景观中经常采用亭、廊等建筑小品结合休闲交流空间的设计。亭、廊的样式在符合整体建筑风格的同时,应根据场地空间的大小确定其体量。考虑到使用的舒适性,亭檐及廊顶的净高均应达到3.0~3.2…m。

2.3雕塑小品

雕塑小品以其精美的造型来点缀空间,既融合于周围环境,又赋予景观空间环境以生气和主题。雕塑小品的体量、材质、色彩等均应与周围环境相协调。在别墅的公共景观空间,雕塑小品的设计尺度应以贴近人为原则,围合感宜弱,通达性宜强;应考虑从各个方向观赏的视觉感受,以及近观和远观的不同效果,使空间诱人而富于意境。雕塑小品材质的选择,原则上由整体景观风格决定。目前,景观设计中常用的雕塑材质有玻璃钢、铸铜、石材等。伴随着雕塑工艺的不断改进,雕塑小品的材质及色彩,也越来越丰富多样。

3绿化景观设计

植物作为景观设计中重要的造景元素,在绿化景观营造中功能强大,其生命特征决定其在景观中的独特效果。四季不同的季相变化弥补了建筑的一成不变,柔软茂盛的枝叶弱化了建筑生硬的线条,旺盛的生命力赋予了景观蓬勃的生气。因此,在别墅的公共空间景观设计中,应充分把握植物的这一特性,通过绿化设计为别墅区营造一个富有季相变化、拥有各种舒适公共交流空间的绿化大环境。

3.1植物季相特征的应用

“春花、夏绿、秋实、冬姿”是植物季相的一般规律。但是在我国南北方,植物的季相也不尽相同。北方四季分明,植物的季相特征十分明显;而南方因气候原因,冬季的季相并不像北方那样分明。因此,在南方,别墅的公共空间中建议局部点缀落叶植物、色叶植物(如元宝枫,鸡爪槭等)等以凸显冬季季相。大部分的落叶植物同时也是开花植物,以不同时间段的开花植物点缀于翠绿的背景中,可形成不错的景观效果。如开黄花的腊肠树、黄花槐,开红花的凤凰木、美人树等。根据植物四季不同的季相变化,合理搭配,构成丰富的视觉景观:春赏花、夏看绿、秋观果、冬览枝。

3.2植物组团层次的应用

别墅的公共景观空间在被功能性道路划分之后,常会与别墅院墙之间形成各种空间,如景观的转折空间或者道路尽端的节点空间。层次丰富的植物组团,是这些范围不大的空间装饰的首选。植物根据其体量,由小到大可依次分为地被、灌木、乔木。地被株丛密集、低矮,用于植物组团的最下层,不同的地被植物在质地、色彩、高度和形态上的差别,可用于丰富绿地平面。例如:低矮匍匐型的紫花马缨丹、大叶繁茂型的花叶良姜等。灌木和小乔木构成植物组团的中层。灌木是矮小丛生的木本植物,没有明显的主干,呈丛生状态,一般可分为观花、观叶、观果、观枝干等几类。小乔木通常指根部发生独立的主干、树干和树冠有明显区分、…树身高度在3.0~5.0…m之间的树木。在景观配置中,需选择不同体量、不同颜色的灌木进行搭配种植以突出层次。但是,0.6~2.0…m高的灌木与…5.0…m高以上的大乔木之间体量相差较大,因此,在中层须适当增设3.0~5.0…m高的小乔木。缺少中层的小乔木是景观设计中常出现的失误,小乔木能填补植物组团的中上层部分,其中作为背景部分又以丛生状的效果为佳。组团中最上层的是高度在5.0…m以上、树形优良、树冠茂密的大乔木。在南方通常以常绿树种为主,落叶树种为辅,用不同树形、高度的大乔木进行搭配种植,以形成自然的绿色天际线。

3.3植物空间营造的应用

其乐融融的邻里关系是高品质生活中很重要的一个内容。别墅区环境相对于普通社区,在邻里交往方面更为局促,因此,在别墅区的公共景观空间内,为居民提供交流空间就显得更加重要。不同种类、高度、色彩、质地的植物通过不同的组合方式,运用对景与借景、隔景与障景、渗透与延伸等手法,可以营造出别墅区丰富的景观空间:仅用低矮灌木和地被植物作为空间的限定因素,可营造开敞空间;局部由一定高度的灌木完成围合来空透视线,可营造半开敞空间;仅空间顶部有乔木宽阔树冠的遮蔽,四周空透,可营造覆盖空间;利用具有浓密树冠的遮阴树覆盖顶部,四周由小乔木和灌木封闭,则是完全封闭的空间。因此,在别墅区的公共空间内,可通过植物营造具有不同私密度的空间,满足不同交往要求的需要。如运用绿篱、花池、花钵等形式界定,分隔成具有一定通透性又相对独立的小空间,为居民提供下棋、打牌等小型活动的场所;运用乔木形成的覆盖空间,为居民提供晨练、儿童活动等场所。综上所述,别墅区的公共空间相对于庭院空间是一个外部的大环境,是别墅区住户生活和交流的空间纽带。景观设计的目标是将其设计成一个交通安全便捷、促进人际交往、能实现人与自然互融、拥有各种不同交流和活动场所的生态型空间。

作者:陈宏慧 单位:厦门厦生园林建设集团有限公司

参考文献:

[1]杨贵庆.城市社会心理学[M].上海:同济大学出版社,2000.

院感季度工作计划范文8

万物生光辉“迎着明媚的春光,阳春布德泽。今天,这里举办先进事迹演讲会。非常荣幸能代表我物业部门给大家演讲。讲述的一个默默耕耘在环保绿化战线上的老兵的先进事迹,演讲的题目是改天换地播绿人》。

提起干部职工都会竖起大拇指:那是一个心里只有工作,这个部门。责任心重、事业心强的好干部“这种敬业的态度与精神,不断从他所从事的环保绿化工作中折射出来。

环保绿化工作是部门工作中的重头戏,应当说。也是一项累人、繁琐的工作。自年接手这项工作以来,始终站在管理者的角度,以岗为家,把从事的环保绿化事业视为生命,环保绿化战线上孜孜不倦地忘我工作着。工作中他严谨认真,尽职尽责,严格按《花园式单位标准》要求,带领部门绿化工作人员,认真落实“花园式单位“量化指标。几年来,和环保绿化部的同志们一道,以顽强的毅力和拼搏的精神,科学有效地组织、指导院区绿化、美化和植树造林工作,开辟了一片“春季有花、夏季有荫、秋季有果、冬季有绿“温馨、优美的生活环境,单位大院绿化面貌焕然一新,绿化养护管理水平得到大幅度的提高。部和职工亲切地称为“园林设计师“。

专门聘请了有专业知识的园林工程师协助做好规划、设计等工作。哪些地方栽花,有绿还要美才是大家真正的家。为使大院内的环境更加“绿化、美化、净化“亲自带着绿化工作人员到园林处。哪些地方种树,哪些地方植草,全部因地制宜,统一规划,合理安排。经过多方选择,循势造型,提出了沿墙种树,树下种花,楼间种草,点缀特色花果“园林格局设计思路。落实园林设想的日子里,不辞辛苦,勇挑重担,不顾病体,毅然决然地投入到施工第一线,每天与施工队伍加班加点、摸爬滚打奋战在一起,严把施工质量关,对每个细小环节都做到精中求精,细中求细。为了选择适合绿化的苗木,顶酷暑,冒严寒,足迹遍及全市所有花市,随机旁收杂学一些相关知识,渐渐地他就成了部门花圃类知识最丰富的人。春季,亲自带领工作人员调运苗木,开展造林绿化;秋季,及时改选盆花,保证了不同季节,不同色彩,不同香味的花草分布合理,一年四季都有绿色,以上乘的质量,达到最佳的景观效果。

从自己的职责范围上入手,建立健全卫生制度,制订了管理措施,为了让初具规模的园林环境保持下去。并亲自监督落实。多年来,为净化、美化大院,春、秋两季,部门均会组织开展大规模的卫生清扫活动,身先士卒,与干部职工一起,清扫院内各种垃圾。干部职工在如此整洁干净的环境里工作,首先想到就是默默奉献的。

院感季度工作计划范文9

服装行业市场需求大,许多人都想加入,那么服装行业从业人员怎么写个人简介才能脱颖而出呢?下面是小编为大家整理服装主管个人求职简历2021模板,希望能帮助到大家!

服装主管个人简历1

毛小姐

目前所在:番禺区年龄:29

户口所在:河北国籍:中国

婚姻状况:已婚民族:汉族

身高:165cm

体重:54kg

求职意向

人才类型:普通求职

应聘职位:服装主管

工作年限:8职称:高级

求职类型:全职可到职日期:随时

月薪要求:8000~11999元希望工作地区:广州,广州,番禺区

工作经历

__公司起止年月:2011-03~至今

公司性质:私营企业所属行业:服装/纺织/皮革/鞋业

担任职位:服装设计主管

工作描述:1、根据公司每季产品研发计划,参与编制各系列设计企划方案。

2、根据部门内所分配的每季研发任务量,参与设计并指导设计师完成款式、图案设计、并在过程中进行审板与批板等工作。

3、做好小组内工作的统筹性安排,担负起小组内工作的跟进与落实。

4、了解行业信息,进行市场调研,参与款式、面料、花型选样。

5、配合完成订货会资料,形象画册、产品手册推广所需的相关性资料。

6、参与策划订货会产品展示相关工作及产品解说等工作。

离职原因:

__公司起止年月:2010-09~2011-03

公司性质:私营企业所属行业:服装/纺织/皮革/鞋业

担任职位:主设计师

工作描述:1、完成新产品的开发工作,提交设计方案。

2、并根据方案带领设计师开发出品牌所需的系列服装。

3、指导跟进设计产品的制作过程和解决制作过程中出现的设计问题。

4、进行市场调研,参与款式、面料、花型选样。

5、配合完成订货会资料,形象画册、产品手册推广所需的相关性资料。

6、参与策划订货会产品展示相关工作及产品解说等工作。

离职原因:长期出差

__公司起止年月:2009-02~2010-09

公司性质:私营企业所属行业:服装/纺织/皮革/鞋业

担任职位:主设计师

工作描述:1、完成新产品的开发工作,提交设计方案。

2、并根据方案带领设计师开发出品牌所需的系列服装。

3、指导跟进设计产品的制作过程和解决制作过程中出现的设计问题。

4、进行市场调研,参与款式、面料、花型选样。

5、配合完成订货会资料,形象画册、产品手册推广所需的相关性资料。

6、参与策划订货会产品展示相关工作及产品解说等工作。

离职原因:公司搬迁

__公司起止年月:2007-06~2009-01

公司性质:股份制企业所属行业:服装/纺织/皮革/鞋业

担任职位:服装设计师

工作描述:1、主要负责完成新产品的开发工作。

2、根据设计方案开发出品牌所需的系列服。

3、资料收集、市场考察、跟设计板、等工作。

离职原因:更好的发展

__公司起止年月:2005-08~2007-06

公司性质:私营企业所属行业:服装/纺织/皮革/鞋业

担任职位:服装设计师

工作描述:1、主要负责完成新产品的开发工作。

2、根据设计方案开发出品牌所需的系列服。

3、资料收集、市场考察、跟设计板、等工作。

离职原因:更好的发展

教育背景

毕业院校:福建泉州服装学院

学历:大专获得学位:毕业日期:2005-07

专业一:服装设计及工艺专业二:纸样打板

起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号

2002-092005-08福建泉州服装学校服装设计及工艺毕业证书

语言能力

外语:英语一般粤语水平:精通

其它外语能力:

国语水平:精通

工作能力及其他专长

本人设计能力强,尤其擅长休闲运动或专业运动服装的设计与开发!

自我评价

""拒绝平凡,追求完美!"是我作为一个服装从业人员的首要信念。本人拥有较强的工作能力以及一定的专业水准,对服装有着深刻的了解与实操能力,能迅速捕捉当下最新时尚咨询和未来较强的流行元素,准确把握产品风格流行趋势。

对服装工艺、结构、面料等方面都有较深刻地认识,能够在整体上独立主导产品设计、开发工作。

在服装领域中有着市场、营销、策划、工艺、搭配、整合等等全方位的综合能力,能够很好的带领自己的团队从全局上把握市场发展趋势,找到属于自己的特色。

操作能力:熟练操作Photoshop、CoreIDRAW、AI等各种设计软件。

服装主管个人简历2

个人信息

性别:女

出生年月:1991年8月26日

毕业院校:泉州理工职业技术学院

应聘职位:服装主管

所学专业:室内设计

联系电话:

E-mail:

通信地址:福建省泉州市

主修课程:

英语水平:能熟练的。进行听、说、读、写。并通过国家英语四级考试。尤其擅长撰写和回复英文商业信函,熟练运用网络查阅相关英文资料并能及时予以翻译。

计算机水平:国家计算机等级考试二级,熟悉网络和电子商务。精通办公自动化,熟练操作Windows98/2k。能独立操作并及时高效的完成日常办公文档的编辑工作。

获奖情况

大一上学期二等奖学金

大一下学期三等奖学金

大二上学期二等奖学金

实践实习

2010年6月——2001年3月欧伊装饰士店面做服务员工作

个性特点

我性格比较开朗,看中友情,喜欢结交朋友。爱好音乐和运动。

另:善于与人沟通,吸取别人的长处,能够发挥团队合作精神,工作认真,负责。能够很好完成公司制定的计划和任务。工作中善于思考,找到解决问题的合理方式。

有良好的组织能力和团队精神。有良好的沟通能力,能灵活运用所学的软件、善于创新、执着、想象力丰富、见识还算可以。有一定的审美意识。我十分珍惜大学三年的学习,系统掌握了室内装修以及平面设计方面的专业知识,通过实践将理论和应用联系起来,能够完成设计、效果图制作、施工图制作以及工程预算。

服装主管个人简历3

个人信息

目前住地:广州民族:汉族

户籍地:湖北身材:172cm70kg

婚姻状况:未婚年龄:32

联系方式

通讯地址:

联系电话:

电子邮件:

求职意向

人才类型:普通求职

应聘职位:服装主管

工作年限:10职称:高级

求职类型:全职可到职日期:一个星期

月薪要求:20000元以上希望工作地区:广州深圳东莞

工作经历

公司名称:广东名豪服饰有限公司起止年月:2009-05~2014-12

公司性质:民营企业所属行业:服装/纺织/皮革/鞋业

担任职务:设计总监

工作描述:

1、制定本部门各岗位职责及工作流程。

2、结合品牌定位、通过年度经营目标及经营状况的分析来制定产品发展策略,确定产品组合、品类计划、价格计划及具体产品系列、结构的需求计划。

3、综合分析国内外市场潮流及发展趋势,分析需求与过往销售数据,规划每季品牌理念、主题概念、设计方向、季节推广方案。

4、根据产品主题做产品开发,引导协调设计师按照正确的思维模式做系列产品的款式设计。

5、制定商品企划案,包括全年的季、波段结构,颜色结构,价格结构,品类结构等,及时做出正确的调整,保证货品结构的合理性。

6、结合商品部制定产品的成品售价、销售周期,及产品上市计划,明确销售渠道、配置规则及时间安排。

7、根据公司的销售目标,结合销售的实际情况制订各类别的产品结构、库存结构和货品计划。

8、制定每季(春夏/秋冬)的货品计划,并依据销售情况及店铺特性确定产品资源的分配和周转(包括品牌结构、店铺分配、款式比例、颜色比例)。

9、进行香港、省内外市场调研,了解市场流行趋势(面料,颜色,辅料,细节,价格段,贯穿点等),制作市场调研报告。

10、选定季度流行面料方向进行选推主面料及面辅料规划,小看板制作,辅料设计。

11、对各类别设计师款式进行沟通设计及审核。

12、协助对当季货品销售过程的监控和调配,进行数据核算,适时、适量地调节控制货品,满足顾客需求的调整,避免季末库存产生的销售问题等。

离职原因:个人原因

公司名称:威尔萨斯(VJC)服饰有限公司起止年月:2007-11~2009-04

公司性质:民营企业所属行业:服装/纺织/皮革/鞋业

担任职务:设计主管

工作描述:经营性质:男装公司,自主开发与生产,主要为时尚休闲上衣品牌定位:品牌定位为25——45岁,简洁,稳重,时尚休闲风格。

1、协同进行每季定货会产品的开发计划及开发预算,确定具体开发方向。

2、协同挑选每季货品新的面料,及各品类款式的设计及辅配料的开发。

3、根据各品类分类下厂打版及选版,具体跟进工厂打版。

4、协助各部门进行定货会货品的挑选、调整与组合。

5、定货会前对销售人员进行货品知识培训及订货会时与客户进行货品介绍。

6、下单款式正确款式图的绘制与货品知识手册的编写。

7、协助终端陈列及产品画册、品牌形象画册的拍摄等。

离职原因:个人原因

公司名称:登喜路(国际)服饰有限公司起止年月:2005-08~2007-10

公司性质:私营企业所属行业:服装/纺织/皮革/鞋业

担任职务:设计师

工作描述:阶段性地外出走访市场密切关注国内外的各大知名男装品牌的相关信息,并进行归纳分析。

1、消化相关流行趋势及色彩预测、收集大量有效资讯。

2、负责公司产品的相关策划制定与开发,工厂样板的沟通以及面辅料的搭配,以及设计部门的日常工作。

3、与供应商/客户沟通,进行样板开发,跟踪制版以及衣样制作,及时跟踪样品的生产进度。

4、复核成品样衣,对不足之处进行修改,总结设计缺陷,对所有开发的成本进行核算,将成本控制在预期的价格范围内,协助设计经理进行整盘货品组合搭配,完成产品开发任务。

工作范围:市场信息收集与分析、款式设计、工艺跟进、配色、风格定位。

离职原因:

教育背景

毕业院校:武汉科技学院

学历:大专毕业日期:2005-06-01

所学专业:服装设计

培训经历:起始年月终止年月学校(机构)专业获得证书证书编号

1999-092002-06黄梅县第四中高级中学艺术类毕业证书

2002-092005-06武汉科技学院艺术类毕业证书

语言能力

外语:英语一般

国语水平:精通

粤语水平:良好

工作能力及其他专长

经过专业系统的技能学习,对服装结构有深刻的认识,并精炼掌握Photoshop、CorelDARW、Illustaor、FreeHabd、CAD等电脑设计软件。

有丰富的工作经验,具备着优秀的设计理念和市场眼光。熟悉各种绣花、印花、洗水等工艺。做过红棉、白马及品牌设计,有丰富的实际操作经验。能独立完成一系列产品的开发设计。

详细个人自传

1、本人自信敏锐、乐于思考、勇于创新、严谨务实、很强的问题解决能力,严于律己,动手能力、接受能力、办事能力、协调能力、领导能力等综合能力强。

2、具备高度的责任感,认真好学,能很好的把握风格定位,季节开发方案,市场动向,吃苦耐劳,很强的团队协作精神和集体荣誉感。

3、在工作中,有着强烈的责任心,抗压能力强,具有强烈的开拓创新意识,并能保持不断学习,不断进取的精神;有团队领导能力。

4、优势:经过各类专业及管理方面的培训,在实际操作过程中会更加得心应手。