设备管理与维修杂志部级期刊

摘要：2019年,喜迎新中国成立70周年。70年的激荡岁月,新中国在一代又一代人的努力与艰苦奋斗下,谱写了一曲中国沧桑巨变的辉煌史诗。中国制造业也在这场翻天覆地的变化中蓬勃发展。以“铁人”王进喜为代表的老一代石油人以拼命的奉献精神打下了中国石油发展的坚实基础,甩掉了贫油国的帽子。那一代人已成为国家印记、永载史册。新时代,在中国制造业迈向中国智能制造的进程中,一大批年轻设备匠人,以他们的忘我拼搏、勤奋智慧、精雕细琢继续发扬了老一代工业人的铁人精神,创造了新的中国奇迹。

摘要：为彻底解决大规模扩建、搬迁改造给设备管理带来的问题,突破设备管理的瓶颈,桥箱公司启动了基于流程化管理的企业设备资产管理信息化建设,建立了设备资产管理信息化系统,促进了企业经济效益、产品质量、节能降耗、环保和安全的全面提高。

摘要：医疗设备招标采购受到医院的高度重视。医疗设备招标采购中存在一些典型的问题,对招标采购的结果带来一定的影响。分析探讨具体工作中发现的典型问题,提出解决问题的对策和建议。

摘要：通过“6化”精益管理(集成化;信息化;规范化;参数化;精细化;专业化)转型,推进设备管理水平的持续提升。

摘要：分析设备深度评价的原因、特点、做法、意义,对设备深度评价工作进行系统总结,促进设备管理工作的提高,确保设备良好运行。

摘要：电气设备故障将会影响油田生产、产量,甚至会造成很严重的事故。油田企业应尽快建立一套完善的油田电气设备管理体系,以降低油井事故发生的概率。

摘要：依据试验设备维修保障质量控制过程数据,利用统计过程控制理论,并应用MINITAB统计分析软件进行数据处理和控制图绘制,监视维修生产过程的质量波动情况,做到精确预防、保证质量。实践表明,该技术能够方便、快捷、准确地实现对装备维修质量的控制,为维修过程中质量管理分析提供技术参考和指导。

摘要：炼油厂原油罐区建有10万m^3原油储罐6台,2010年6月建成投用。采用RBI评估技术进行风险评估,确定6台原油储罐在2018年1月的风险为3D,属于中高风险。将6台原油储罐安排在2018-2020年进行开罐检验,在保障储罐安全的前提下,满足生产需求,解决6台储罐开罐定期检验的问题。

摘要：工厂设备备件库存量高,占压企业流动资金,分析设备备件库存中的管理问题,改变管理方法减少库存偏高现象,有利于企业的良性发展。

摘要：为了改变物料采购传统管理理念,促使物料管理理念由编码管理向属性管理的转移,通过基本属性、管理属性和技术属性的3个管理维度实现物料采购管理,采用信息化手段实现物料编码由产生到废止的全生命周期管理,实现了企业“一业多地”采购物料编码的统一,使备件采购管理最优化。

摘要：为满足质量管理体系运行对科研院所知识管理的需要,确保科研院所提供合格的产品和服务,并考虑对于科研院所生存和发展的重要性,GJB9001C专门增加了7.1.6条款“组织的知识”。基于新版标准对“组织知识”的要求,探索了知识管理的思路,包括识别、管理、保持和更新,并充分利用现代化的工具方法,实现科研院所科研数据信息和设计经验的有机融合,从而为提升科研人员研发设计能力,缩短研制周期,节约研发成本提供根本保障。

摘要：煤矿生产普遍应用机械自动化设备,煤矿的顺利生产,需要保持地面供电系统的稳定。生产煤矿的环境都较为恶劣,影响地面供电系统的平稳运行。改善煤矿地面供电系统的运行情况,需要供电系统的技术改造,研究煤矿地面供电系统技术改造应用,促进煤矿供电系统的安全平稳运行。

摘要：为了对设备进行更加精准的维护和快速维修,提出了一种基于SAP系统的大数据分析,建立设备故障树,制定重点问题专项维护的方法。结合SAP系统内设备预防性维护、修正性维护及紧急性维护工单的梳理及总结。建立生产线每一台设备全生命周期的故障树,依据故障历史及发生频次,发现影响设备运行的"灰犀牛"故障,制定重点问题的专项追踪表,进行预防性维护,可以明显提高生产线设备的可用率,降低维修成本。以缸盖生产线为例,利用大数据分析法制定专项预防性维护表,取得显著效果。

摘要：门座式起重机平衡系统的更换工作流程、要点和注意事项,平衡梁的拆卸、安装及其吊装工作流程和技术要点。

摘要：公司设计生产的XK2420产品的主传动(SP轴的回转运动)采用数字伺服电机驱动,高、低两挡液压变速。客户使用过程中均出现“主轴低挡位运转时噪音异常”故障,该故障在这一系列产品中具有普遍性,经现场诊断分析与处理,故障消除。