外资大卖场是否应该受到反垄断规制
作者:郭明瑜 单位:山东大学摘要:2004年我国零售业完全对外开放后,外资大卖场雨后春笋般在中国遍地开花,其销售额和市场份额迅速扩张。许多专业人士认为外资大卖场危机到国家商业流通安全,呼吁要立法反垄断。本文将大卖场业定位于寡头垄断产业,利用伯川德价格竞争模型得出外资大卖场厂商的定价应该接近边际成本;即使在更接近现实的豪泰林模型下,也不影响外资大卖场应该采取低价策略的结论;然后指出外资大卖场既没有目前的合谋迹象,也没有未来的合谋动机。最后本文的结论是,外资大卖场虽然占据寡头垄断地位,但他们的存在使得消费者享受较低价位和较宽的购物选择面,我们不应该盲目反垄断。
浅析微型风机气流特性的测试技术
作者:徐福林 傅加平 邬显光 单位:苏州出入境检验检疫局 苏州斯奥克微电机制造有限公司摘要:本文简要介绍了微型风机气流特性的概念及影响因素,结合风机气流特性测试装置,着重阐述了微型风机气流特性测试的方法,为今后微型风机测试提供借鉴和参考。
论“低碳经济”环境下出口贸易的新发展
作者:周慧 单位:江苏广播电视大学武进学院江苏城市职业学院摘要:本文从国际低碳经济发展的大背景下结合我国的出口贸易现状阐述了目前所面临的碳排放困惑,同时指出在出口贸易急速增长的过程中这种碳排放所带来的环境问题和社会问题,最重要的是我国在快速发展国际出口贸易的过程中提出一些有效的应对举措。
投资环境对我国商品出口结构的影响
作者:江晓春 单位:福建商业高等专科学校摘要:商品出口结构与一个国家整体外贸效益有着十分密切的关系,通过出口商品结构优化来提高外贸出口效益,促进经济发展,是一个国家对外贸易政策的重要组成部分。本论文主要从投资环境对于商品出口结构的影响角度进行分析,探讨了投资环境对于我国商品出口结构的影响并提出了优化投资结构,改善商品出口结构的相关建议。
浅议中国外贸的机遇和挑战
作者:张园苑 单位:辽宁大学经济学院摘要:自改革开放以来,我国的对外贸易取得了长足的进步,但我国对外贸易总体发展水平依旧不高,特别是在经历了全球金融危机后,面临着严峻的挑战和不少机遇。文章分析了抓住外部经济环境给我们提供的机遇,同时充分地发挥自身的优势,正确应对所面临的挑战,克服劣势。
论建立中日自由贸易区
作者:陈岩 姚天之 单位:宁波大学 杭州英特外国语学校摘要:中日两国应建立为取消中日之间的关税和非关税贸易壁垒,实现中日间自由贸易的自由贸易区。中日自由贸易区具有可行性。中日应跨越现有的制度框架来推动中日自由贸易区的建立,第一步要在关税上中日实现自由贸易区的要求,而后再逐步在非关税壁垒等方面实现自由贸易区的要求。从总体上看,中日自由贸易区的建立对中日是一个双赢的过程,它将为中日经济贸易构筑了一个新的经济贸易合作的平台,将促进中日关系的长久和平、健康、持续地发展。
全球供应链对国际贸易的影响
作者:邹丽媛 单位:宁波大学商学院摘要:通过对国际贸易中全球供应链的研究,来分析全球供应链系统如何跨越国家边界,以企业为主体进行国际贸易,从而改善资源配置,提高生产效率。
新形势下中国自行车整车出口贸易对策探讨
作者:方佳虹 单位:广东机电职业技术学院摘要:中国是世界自行车出口大国,2007年中国自行车整车出口数量高达5923万辆,占了世界自行车整车贸易量的70%以上。然而,近年来随着国内经济和金融危机等国际出口环境的急剧变化,
关于转换提单的若干问题研究
作者:刘轶 单位:上海电机学院生产性服务研究所摘要:一、何为转换提单 目前国际上未对转换提单(switched bill of lading)做出统一定义。王义源在《远洋运输业务》一书中认为:转换提单是指在直达运输的条件下,根据托运人的要求,承运人承诺,
浅谈中美贸易摩擦对中美关系的影响
作者:程慧 单位:恩智浦半导体(北京)有限公司摘要:中美贸易摩擦愈演愈烈,给中国的贸易环境和经济发展带来更大挑战,也会为中美关系带来严峻考验。
软件项目成本管理的挣值分析及应用
作者:杨添 单位:浙江网新恩普软件有限公司摘要:软件项目成本管理是软件项目管理的一个核心组成部分,它在保证软件项目完成质量的同时,对软件项目进行严格的成本控制。通过挣值分析在软件项目中的应用,运用计划投资额、实现投资额、消耗投资额三值分列指标体系,构造了关于时间的3个基本函数,并导出4个重要指标即成本偏差、进度偏差、成本偏差率、进度偏差率评价软件项目进度、成本、质量的实际情况,为纠偏的提供参考依据,保证软件项目成本在可控范围内。
浅议工程项目成本管理
作者:李爱珍 单位:中国水利水电第八工程局有限公司摘要:成本是项目施工过程中各种耗费的总和。成本管理贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作;成本控制涉及到项目组织中的所有部门、班组和员工的工作,并与每一个员工的切身利益有关。通过成本管理,能有效地降低成本,提高项目的经营管理水平,增强项目的利润空间,增加职工的收入水平。本文结合实际从工程项目的成本预测/成本控制/降低成本的有效途径三个方面对成本管理进行了阐述,对实际工作具有一定的参考价值。
中小企业核心竞争力的培育路径
作者:裴宏波 单位:重庆工商大学会计学院摘要:竞争战略理论认为,产业结构是决定企业核心竞争力的关键因素,企业通过实施相机的竞争战略来影响产业结构,进而改善和加强企业市场地位,获取市场竞争优势,但此理论不能很好地解释为什么有些企业获得了成功,而另一些企业却以失败告终。企业能力理论却认为,企业内部条件是核心竞争力的决定性因素,企业间异质性因素导致的业绩差异是产业结构因素产生的业绩差异的六倍,
民营企业加快经济发展方式转变的路径选择
作者:吴立明 单位:西安航空职业技术学院摘要:自2007年美国次贷危机全面爆发以来,这一金融风暴席卷了全球,我国企业也未能幸免,优势是民营企业遭受了前所未有的打击纷纷倒闭,虽然当前金融风暴已过经济复苏,我国民营企业比总结经验教训转变经济发展方式,提高企业发展速度和效率。在本文中,笔者从对外贸易结构、产业类型、价格体制、品牌几个方面探讨了我国民营企业如何加快经济发展方式的转变。以期能为业界做出些许贡献。
浅谈如何加强企业的内部控制
作者:王瑞祥 单位:河南省鸭河口水库工程管理局摘要:随着现代企业管理观念的逐步深入和细化,内部控制愈发显其必要性,完善的内部控制措施对于促进财务信息的真实完整,进而促进企业提高经营效益和效率起着至关重要的作用。