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园林绿化建设施工成本控制策略

时间:2022-09-11 03:00:06

摘要:文章主要分析了福建省尤溪县园林绿化建设施工成本控制的主要内容、要点,园林绿化建设施工成本控制存在的问题及园林绿化建设施工成本控制策略。实现“以最少的资金投入,产出最好的园林绿化经济效益和社会效益,使之可持续发展”这一目标。

关键词: 园林绿化 成本控制

园林绿化建设施工成本控制策略

近年来,福建省尤溪县围绕“我家在景区,渡假来尤溪”这一中心主题,县区主要建了紫阳公园、朱熹公园、公山公园、九阜山旅游风景区等大型建设项目,涉及园林绿化工程项目较多,政府资金投入极大,基本都属上亿元项目。15个乡镇的园林绿化事业也相继摆上日程,各类公园、景区项目纷纷登场。目前,尤溪县在园林绿化建设中施工成本控制方面比较薄弱,存在的问题也较多。故而,必须正确认识园林绿化建设施工成本控制的重要性,控制成本开支,保质保量,达到“以最少的资金投入,产出最好的园林绿化经济效益和社会效益,使之可持续发展”这一目标。

一、园林绿化建设施工成本的主要内容和要点

园林绿化工程成本按照工程造价形成,由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费组成。它们包含人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费、税金。园林绿化建设施工过程中的成本主要有:首先是人工费。含挖、移土、种植、培植、修剪、浇水、养护及运输等所有参与人员,即从施工开始、树木苗木进场到竣工之前的人员费用。其次是材料费。主要包括:各种规格、品种、年份的苗木采购成本费用,浇水灌溉用的水费和肥料费用、农药费用,使用各种辅助材料费用,如木桩、竹桩、水泥桩、草绳、铁丝等。再次是施工机具使用费。施工和后期维护、养护过程中运输、挖掘、高空作业等使用机具设备所产生的费用。对于上述费用都有比较明确的制度规定,但是在实际的工程建设过程中,往往会受到地理环境、地质、水汶、气候等外界因素的影响,产生的费用也会出现较大变化,所以需要根据建设过程中的实际情况进行合理调整。

二、尤溪县园林绿化建设施工成本控制存在的问题

(一)费用主体控制不到位,难以降低成本

尤溪县本地没有规模性的苗木专门培植基地,所需的苗木都是去漳州、浙江杭州等外地采购。其价格受季节和市场影响波动比较大,难以采购到物美价廉的苗木。而且采购路途遥远,运输时间长,苗木常会被压坏、闷死,增加采购成本。近几年我县园林绿化建设处于热火朝天的阶段,各项目苗木需求量逐年递增,如此大的基数下,哪怕一株苗木省几毛钱,一个项目也会省几十万元,全县一年至少可节约上百万元资金。另外,苗木种植的季节性比较强,需要施工人员很多,特别是县区招不到经验丰富的园林绿化施工操作人员,致使劳务效率偏低。如进行重新培训培养,也要花费一定的时间和费用。

(二)现场管理水平不高,难以监控成本

尤溪县的园林绿化建设施工现场管理中,普遍存在着施工前准备不充分,施工资源配置不合理,监管督促力度不大,上下衔接不紧凑,沟通协调不到位,忽视内业资料归档。常出现施工停滞停顿,延误工期进度;相关第一手现场记录资料不完善,影响施工成本核算,监控不力,人力、物力得不到最大化的发挥,成本费用得不到深层次的监管和控制。

(三)后期养护管理不重视,难以控制成本

从尤溪县已建的园林绿化项目来看,比较不重视施工后期的养护,苗木种植完毕后,任期自然生长,病虫防治不及时,防寒防晒措施不到位,时有枯萎、晒死、冻死的苗木,影响美观,达不到预期效果。这就需进行再一次苗木采购,然后补植补种,相对于重新购苗再补植补种所花的费用而言,还是重视后期养护的费用更节约。

三、尤溪县园林绿化建设施工成本费用控制策略

(一)从根源上控制成本

1.提高施工现场施工人员的劳务效率。首先,我县的园林绿化施工人员大多属于本县的农民工,在招用人员时,最好选择有过种植经验的人员来种植、养护苗木,特别是有从事过园林绿化建设的施工人员,有经验,不需培训,直接上岗。或者,专门培养一批比较固定长期属于自己团队的施工操作人员,长期配合,比较默契,效率较高。其次,在保目标、保质量的前提条件下,以定量的形式,计算劳务报酬,如以平整土每平方米、挖坑洞个数种植每平方米或养护每平方米多少报酬等计算方式,调动施工人员的积极性,提高劳务效率,减少人员费用支出。2.控制苗木成本。苗木成本占园林绿化整个项目成本的60%~75%,其控制关键在于“量”和“价”。其一,认真解读施工图纸、施工方案,准确计算出苗木各品种、各规格的需要量,尽量不出现二次进苗或苗木剩余。其二,时刻关注苗木市场,广泛收集苗木价格,进行货比三家,以货和价的最佳组合来选择价格合理、品质优良的供应商,长期合作,降低苗木采购成本。其三,妥善保管好苗木,不出现坏苗、烂苗、死苗,保证100%的完好率,减少不必要成本开支。其四,及时移植栽种,最好做到随运随栽,提高种植成活率。3.统筹合理使用施工机具。在园林绿化建设中,需要用到的机具种类繁多,大到载重汽车、挖掘机、洒水车、碾压机或打夯机、电锤、破碎炮、打药车,小到水泵、发电机、草坪修剪机、绿篱机、剪草机、割灌机、三轮车、油锯、齿轮切割机等。大型机械设备可以采取租赁方式,减少设备购置费。租赁机械设备时,计量好使用时间、工序、步骤,缩短租赁时间,减少租赁费。小型自行购置设备合理使用,及时保养、维修,延长使用期限,发挥最高效益。

(二)从管理上控制成本

1.施工现场管理人员要早介入、早规划、早设计。在施工前,做到认真细致学习施工图纸,了解施工地点、环境、季度,详细编制施工组织设计、方案。建立健全现场管理制度,特别是技术管理制度。要根据工程自身情况,制定出一系列切实可行的规章制度、技术管理制度,规范各种行为,如施工现场文明施工管理制度,机具使用制度、劳动纪律制度等。要确保分工明确,职责清晰,责任到人。做到定位、定岗、定操作、定质量、定劳定额。使现场管理有章可循,费用支出有据可依,不盲目支付费用。2.施工现场管理人员要上下沟通,及时协调,合理指挥。与具体施工操作人员、监理人员、造价人员常探讨研究,与建设单位、设计单位及其他施工单位常联系沟通反馈,协调解决在施工过程中出现的各类冲突、矛盾、纠纷、技术性缺陷等问题,施工不停顿、不停工,影响工程施工进度。如遇到设计变更,绿化量减少或增加,应及时与现场施工人员沟通,避免少施工、多施工、重施工。3.施工现场管理要严抓细管,挖潜力,降成本,增效益。保持施工现场井然有序,严抓文明安全施工,严抓成本控制,注重高质量低成本,时刻树立成本在我心中的意识,从节约一滴水、一度电、一棵苗木等小处抓起,用好一分钱,花好一分钱,产出最好效益。4.施工现场技术人员要深入施工现场,全程跟踪。随时随刻掌握工程动态,对照施工图纸、施工方案,对是否存在遗漏没有施工的部分或多施工的苗头、趋向,去掉的部分有没有及时变更通知,是否有在变更的基础上又变了等问题逐一认真细致的核对,保证工程质量,减少不必要开支。同时要重视内业资料的归类,像材料合格单、工程签证单、验收单等,缺一不可,如有遗漏缺失,将给工程竣工验收和项目结算带来损失,有的影响更是无法估量。

(三)从措施上控制成本

1.防风抗洪要及时。尤溪县处于戴云山脉北段西部,以中低山地为主,境内山岭耸峙,丘陵起伏,春夏多雨,是台风暴雨多发季节,园林绿化工程建设要防风抗洪、防泥石流。特别是我县大多数公园都是沿河岸而建,风景区绿化依山而植。洪水暴发时,沿岸的苗木时常受台风和洪水袭击,被淹没,部分苗木被冲走;山上的苗木也会因山体滑坡,受泥石流淹没。这就要求采取恰当有效及时到位的防护措施,花同样的人员物力,发挥最好的效果,把损失降到最低点,节约成本开支。2.防晒防冻要到位。尤溪县夏季炎热,冬季霜冻极冷天气也时有降临,园林绿化建设中的草花、灌木幼苗抗晒抗寒抗冻相对较弱。炎热天气时节,采取防晒遮阳布遮挡,避免暴晒,减少苗木死亡。霜冻极冻天气到来前在地上覆盖干草、草席、马粪、秸秆等,此法既经济效果又好。另外也可覆盖塑料薄膜等材料,费用相对较高,可根据实际需求来选择,保证新植苗木的成活率。3.安全文明要保证。施工现场尽可能实行封闭式管理,建立安全责任制度,保护施工操作人员的人身安全。要保护好文物设施、其他景观设施、文化宣传栏设施等,做到不破坏,不碰伤、不损伤、不刮伤。同时还要保护好施工现场四周的环境,不乱挖、乱砍、乱采踏草木。实现零工程事故的发生,无事故赔偿费用,控制额外成本费用开支。4.不必措施要避开。园林绿化建设施工过程中,不必要在夜间施工、冬季施工、风雨天作业的应尽量避免,减少夜间施工措施费、风雨季施工措施费、冬季施工措施等开支,控制成本费用。

(四)从后期养护上控制成本

园林绿化建设施并不是仅仅苗木移植栽种后就算完工的,它至工程验收交付使用之前,需要1年左右的养护期。所谓“三分种七分养”,养就是后期养护,它的关键就是幼苗的存活率,如果养护不好,其苗木成活率偏低、长势不良,达不到园林绿化景观效果,影响工程质量,工程没办法如期验收交付使用,就要重新花费人力物力进行补植补种再养护,可以想象这一过程花费成本会更大。所以要重视后期养护,不因浇水、定根水不及时,导致树木成活率偏低;不因支架不牢固,导致树木倾斜,影响质量和景观效果;不因不及时清除杂草,致使绿地杂草丛生,影响质量;不因施肥、病虫防治不及时,产生病虫害,影响其长势。强化后期养护管理,从除杂草、松土、施肥、灌溉、修剪整形、病虫防治等方面入手,在保质保量保景观效果的前提下,以量计费用(比如以每平方或每株灌木、乔木多少价格来计算发包费用),以发包形式来管理后期养护事项,提高劳作责任感和效率,提高养护效益,控制养护成本。

五、结语

园林绿化建设是尤溪县经济建设过程中的一项重要公益工程,关系到人民生活水平的提升和生活质量的改善。我县在进行园林绿化工程建设时,一定要加强对工程建设的全方位成本费用控制,特别是施工过程中的成本控制。以最合理节俭的投入,是出最高的效益,促进我县园林绿化事业的持续健康快速发展。

参考文献:

[1]许俊.园林绿化工程项目成本控制分析[J].《绿色环保建材》,2017(6):208-209

[2]董思言.关于对园林绿化工程企业在项目施工阶段成本控制的思考[J].《知识经济》,2016(17):115-116

[3]张延燕.园林绿化工程成本核算和成本控制存在的问题及改进思路[J].《房地产导刊》.2017(14)

[4]杨冬梅.浅析园林工程施工与绿化养护的有机结合[J].《现代园艺》2018(4)

作者:杨小青 单位:福建省尤溪县市政园林中心