关键词:建筑装饰工程; 施工质量; 管理措施
The decoration construction management and quality
Zhou zheng yu
Abstract: In this paper, many years experience in architectural decoration construction management, construction, decoration for the current widespread quality problems in-depth analysis, research proposed to strengthen the quality of architectural and construction management measures.
Keywords: architectural engineering; construction quality; management measures
引言
随着人们生活水平的不断提高，人们对建筑装饰要求也越来越高，从而引发了人们对建筑装饰的浓厚兴趣，使得建筑装饰独树一帜，不断地表现出不同于一般建筑的特殊性。大量新颖别致、高标准建筑工程的出现，人们越发重视研究建筑装饰工艺，努力融合传统技法与现代施工技术，使建筑装饰更加美观和富有个性。因而，如何进行有效的建筑装饰管理，使建筑装饰符合其相关标准的规定，按照业主和设计的要求，使质量都能达到预期效果是一个越来越受行内外人士关注的问题。
一、施工项目管理的涵义
施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的对象是项目，由于项目是一次性的，故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理，具有全面性、科学性和程序性。项目管理的目标就是项目的目标，项目的目标界定了项目管理的主要内容是“三控制二管理一协调”，即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。
二、成本管理意识淡薄，管理体制不完善
建筑装饰企业中大多数是年轻的企业，其中78%为民营企业，其经营规模大多属于中小型企业，甚至是家庭作坊式的企业，它们起家靠的是胆子，发家靠的是点子，企业的迅速膨胀在很大程度上靠的是投机，企业的管理人员大多缺乏系统的现代管理知识，成本管理意识淡薄，常常简单地将项目成本管理责任归于成本管理主管或财务部门。加强项目管理，落实管理目标责任制，强化职能部门的指导监督作用，公司的项目管理不同于一般企业的项目承包，以包代管。而是实行项目目标管理，在工程任务下达之初，公司营业部即已将工程计划成本及利润详细算出，项目在公司计划成本的指导下完成质量目标、工期目标。这样经营风险全部由公司承担，各施工项目处于同一起跑线上，有利于调动项目经理的积极性，从体制上保证了工程质量。
三、合理安排施工工序
项目部在熟悉施工图纸的基础上，对图纸中的问题进行汇总，由总工办组织项目部及营业部结合本公司的施工特点，提出具体的修正方案，报甲方及设计单位共同探讨，以达成一致，使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。项目技术人员在工程部及总工办的指导下，结合工程项目特点，编制出施工组织设计，内容包括工程概况及施工特点，施工方案（包括施工准备、施工顺序、主要项目施工方法、质量及安全保证措施、降低成本措施、保证工期及文明施工措施），施工进度计划，劳动力、材料及机具需要量计划，施工平面布署及项目管理人员职责分配等。公司在多年的施工过程中，总结出一套比较成熟的施工作业方法，并编制成作业指导书，供项目人员参考，从而大大提高了工作效率，也方便了对施工操作人员的培训。
1、施工材料的准备
为了提高计划材料的准确性，由项目部依据营业部下发的分项材料表对各分项材料用量进行核对，及时将修正材料量返回营业部预算员处，由预算员下发材料计划表，此计划表做为采购人员的采购依据提前联系供货单位，从而保证材料的供应。项目部同时向采购人员提供材料进场时间要求，从而使采购人员做到心中有数，按部就班的进行材料的准备。
2、施工机具的准备
装饰工程所用施工机具大致可分为手使工具及电动工具，电动工具由公司采购部门供应，采购部门依据项目部提供的机具名称，对机具进行检修维护，从而保证机具在施工过程中的正常运转。工程开工前，项目经理组织项目部管理人员对工地进行实地勘察，了解施工现场的环境，确定材料堆放地点、施工用水及用电情况，对原有建筑的情况进行摸底，并将实际勘察结果填入《交接备忘录》中。原有结构影响装饰施工质量及效果之处，以及修正措施要及时知会顾客，争取顾客的同意。在特殊环境下要注意允许施工时间及道路运输情况。装饰材料品种繁杂，质量及档次相差悬殊，装饰工程所用材料又受到业主的克观影响，因此，装饰施工材料控制比较麻烦。在材料进场前必须先报验，将业主同意的材料样品一式两份封样保存，一份留项目，一份留业主，在材料进场后，依样品及相关检测报告进行报验，报验合格的材料方能使用
四、质量与控制
虽然我国建筑装饰行业发展较快,但行业内部存在的诸多问题制约了行业的可持续发展,这些问题如不能及时解决,势必会影响行业的持续健康发展。
1、是装饰装修市场秩序较乱,市场主体经营行为不规范。由于大量不合法经营企业进入市场,企业之间互相杀价,业务过程中给予回扣等不当竞争现象相当严重,使规范经营的企业受到损害。
2、是借用资质、层层转包的现象比较普遍,施工质量难以保证。在招投标和承接工程项目中大量存在借用资质以及层层转包的现象,导致大量工程项目由无资质、技术力量差的企业承接,施工质量难以得到保证。
3、是建筑装饰行业从业人员队伍虽然庞大,但整体文化水平低,技术素质较差,其中装饰设计人员接受正规专业训练的人数较少,有专业技术职称的人数甚少,技术力量薄弱。
4、是资源浪费和环保问题突出。建筑装饰工程大量使用天然材料,属于资源消耗性行业。由于材料生产技术装备差,施工技术水平低,设计、施工的标准化程度低,造成水、能源、木材等资源的利用率低,资源浪费严重。同时,当前装饰装修的传统施工方法和使用的材料,环境的亲和性差,科技含量低,施工现场产生的噪音、粉尘等污染物和工程垃圾较多,对环保产生较大的负面影响。装饰装修工程设计不合理,材料、设备、设施选型不科学,造成建筑物的使用成本高,能源消耗大。
虽然装饰工程具有它的独立性，但它同各配套专业的施工是一个整体。有些工程业主可以让一家装饰工程公司总承包，对一些大型的装饰工程，则是由几家专业施工单位共同完成。因此，相互的合作是非常重要的。同时，对一个装饰工程的项目经理来讲，他的专业知识是有限的，但各专业的质量控制点必须知道。 就配套专业来讲，除了同装饰工程有其共性之外，必须作好以下工作：隐蔽工程验收及各种记录，管道埋件隐蔽验收记录，设备安装、调试、试运转、试验检验记录和报告，材料设备产品出厂合格证及出厂检验报告，进口材料设备商检证，产地证，分部工程质量评定汇总表，竣工图，对单项专业工程的控制，都要要求施工管理人员作好各项记录并且达到质量要求的标准，由此，整个装饰工程的施工质量就得到了量的控制。
五、总结
随着我国经济建设的持续发展，随着人们的物质及精神生活的日益提高，建筑装饰工程将会不断出现新变化、新问题，对此，我们应超前准备，创新管理，确保建筑装饰工程健康发展。
参考文献
1、《建筑工程监理规范》.GB50319- 2000.
关键词:建筑装饰工程;施工质量;管理措施
随着经济的快速发展,人们生活水平的不断提高,人们从单纯的物质生活中解脱出来,开始追求健康、舒适、美观、富有个性的物质文化生活,这就给建筑装饰工程质量提出了更高的要求。笔者结合多年来的建筑装饰工程施工管理经验,针对目前存在于装饰施工中普遍存在的一些质量问题进行了深入分析,并由此提出了一些强化建筑装饰工程质量的一些意见与措施,供大家参考。
1.目前建筑装饰工程存在的质量问题分析
虽然我国建筑装饰行业发展较快,但行业内部存在的诸多问题制约了行业的可持续发展,这些问题如不能及时解决,势必会影响行业的持续健康发展。
一是装饰装修市场秩序较乱,市场主体经营行为不规范。由于大量不合法经营企业进入市场,企业之间互相杀价,业务过程中给予回扣等不当竞争现象相当严重,使规范经营的企业受到损害。
二是借用资质、层层转包的现象比较普遍,施工质量难以保证。在招投标和承接工程项目中大量存在借用资质以及层层转包的现象,导致大量工程项目由无资质、技术力量差的企业承接,施工质量难以得到保证。
三是建筑装饰行业从业人员队伍虽然庞大,但整体文化水平低,技术素质较差,其中装饰设计人员接受正规专业训练的人数较少,有专业技术职称的人数甚少,技术力量薄弱。
四是资源浪费和环保问题突出。建筑装饰工程大量使用天然材料,属于资源消耗性行业。由于材料生产技术装备差,施工技术水平低,设计、施工的标准化程度低,造成水、能源、木材等资源的利用率低,资源浪费严重。同时,当前装饰装修的传统施工方法和使用的材料,环境的亲和性差,科技含量低,施工现场产生的噪音、粉尘等污染物和工程垃圾较多,对环保产生较大的负面影响。装饰装修工程设计不合理,材料、设备、设施选型不科学,造成建筑物的使用成本高,能源消耗大。
2.强化建筑装饰工程施工质量及管理的措施
2.1 加强项目管理,强化职能部门的指导监督作用
公司项目管理不同于一般企业的项目承包,以包代管。而是实行项目目标管理,在工程任务下达之初,公司营业部即已将工程计划成本及利润详细算出,项目在公司计划成本的指导下完成质量目标、工期目标。这样经营风险全部由公司承担,各施工项目处于同一起跑线上。有利于调动项目经理的积极性,从体制上保证了工程质量。
工程部作为项目的直接管理部门,在公司计划成本的控制下,负责施工管理人员的培训、考核,针对项目部每一岗位,工程部都有量化考核标准,每一工程完工后,对项目管理人员按岗位工作标准评定,从而对项目管理人员起到了检查督促的作用。
在项目施工前期,工程部对各工种进行必须的培训,培训即包括技能也包括文明施工细则的培训,从而保证施工技术人员对公司制度贯彻的连续性及准确性。品管部作为公司质量管理部门,主要负责工程施工质量的检查验收工作,对工程项目进行不定期检查,从体制上保证了施工质量的稳定性。总工办作为技术管理部门,针对不同工程特点,制定相应的施工方案,并组织进行技术革新,从而保证施工技术的可行性及先进性。
2.2 认真做好工程前期准备工作,拟制施工组织计划
2.2.1 施工管理人员准备
施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、安全管理员等岗位,工程部依据工程规模和任务确定管理人员的数量并进行职能分配,项目经理作为项目的负责人,在工程部的领导下,组织本项目人员认真熟悉图纸。与营业部沟通现场用工及材料用量。提出人员及机具计划,在公司要求工期内制定详细的施工进度计划。
2.2.2 施工操作人员准备
工程部依据项目部提出的劳动力计划,结合公司整体施工项目的进展情况。准备各工种人员,并组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的教育及相应的技术安全培训。使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解。总工办针对工程的特殊工艺对项目人员进行专项培训。如果工程单项需要分承包方,则由营业部负责与分承包方联系,由工程部进行工程考察确认。分承包方一旦确定,则由工程部组织项目部针对本工程对其进行业务培训。从而保证了在施工过程中,各班组均能全面执行公司的各项施工管理制度,并能够由项目部对其进度、质量进行控制。
2.2.3 施工技术准备
项目部在熟悉施工图纸的基础上。对图纸中的问题进行汇总,由总工办组织项目部及营业部结合本公司的施工特点。提出修正方案,报甲方及设计单位共同研究,以达成一致意见。使问题能在进场施工前得到有效解决。项目技术人员在工程部及总工办的指导下,结合工程项目特点,编制出施工组织设计计划。内容包括:工程概况,施工特点,施工方案(包括施工准备、施工顺序、主要项目施工方法、质量及安全保证措施、降低成本措施、保证工期及文明施工措施),施工进度计划,劳动力、材料及机具需要量计划,施工平面部署及项目管理人员职责分配等。我公司在多年的施工过程中总结出一套比较成熟的施工作业方法,并编制成作业指导书,供项目人员参考,大大提高了工作效率,也方便了对施工人员的培训。
2.2.4 施工材料准备
为了提高计划材料的准确性,由项目部依据营业部下发的分项材料表对各分项材料用量进行核对,及时将修正材料量返回营业部预算员处,由预算员下发材料计划表,此计划表作为采购人员的采购依据,并提前联系供货单位,确保材料及时供应。
2.2.5 施工机具准备
装饰工程施工机具可分为:手使工具及电动工具。电动工具由公司采购部门供应,采购部门依据项目部提供的机具名称,对机具进行检修维护,从而保证机具在施工过程中的正常运转。
2.2.6 施工现场准备
工程开工前,项目经理要组织项目部管理人员对工地进行实地勘察,了解施工现场的环境,确定材料堆放地点、施工用水及用电情况,对原有建筑的情况进行摸底,并将实际勘察结果填入《交接备忘录》中,原有结构影响装饰施工质量及效果之处,以及修正措施要及时知会顾客,争取顾客的同意,在特殊环境下要注意允许施工时间及道路运输情况。
2.3 加强施工项目过程控制,打造精品工程
2.3.1 施工人员控制
施工项目管理人员由项目经理统一指挥,各自按照岗位标准进行工作,工程部随时对项目管理人员的工作状态进行考查,并如实记录考查结果存入工程档案之中,各岗位依据其性质,量化为若干小的考评项目,考评结果将是工程部对管理人员进行评定的依据,评定结果与奖罚挂钩。
关键词：建筑装饰；施工特点；项目管理
中图分类号：C93/03 文献标识码：A
市场经济的发展进一步加快了建筑装饰工程从土建工程分离的进程。随着人们生活水平的提高，人们对建筑装饰工程项目管理的要求也越来越高。根据不同的工程特点，建筑装饰工程项目施工管理也在不断地完善和改进，以满足人们对施工质量、经济效益、施工安全、施工进程的要求，并形成了多种多样的管理模式，改变了以往落后的施工方式，不断地运用新的施工工艺，提高材料的利用效率，施工流程更加的合理，管理方式也更加的科学，完成了大量的高质量的建筑装饰工程施工。
一、建筑装饰工程施工特点
施工周期短、质量要求高、需要多工种施工是建筑装饰工程的主要特点，施工目的是对竣工后的土建结构或旧房进行改造装修。其施工面可以是每一层的楼间，也可以是不同楼层间，并不受楼层的限制。无论建筑装饰工程的大小，一般都会有水工、泥工、油漆工、木工、电工、电焊工、杂工[1]。在施工的过程中会用到大量的材料，不同的材料有着不同的运用。尽管施工使用的机械数量种类多，但大多都易于搬动和转移，不过新技术的运用是当前建筑装饰工程施工面对的新的难题。在施工的过程中，还会涉及到其它专业，包括智能报警、空调、网络、消防、自动化、监控，以满足使用功能的要求，并在结构施工时做好预留预埋工作，减少返工量。
二、建筑装饰工程项目管理
（一）设立项目经理部。设立项目经理部是进行建筑装饰工程施工的前提，主要由以下人员组成：项目经理、施工员、质检远、材料员、技术负责人、专业工长、综合员、安全员等，其中项目经理是企业法人代表在项目上的委托人，具有实际的管辖权。人员并不是固定不变的，可以根据装饰内容和工程规模进行适当的调整。设立项目经理部既是项目承包人的义务之一，也是进行施工项目管理的实际需要，具有其它组织和机构无法替代的作用[2]。通过设立项目经理部可以建立明确的责任机制，确立施工的总指挥和总负责人。作为项目经理部专业负责人，项目经理是施工项目的责任主体。设立项目经理部目标是：保证建筑装饰工程的质量，达到最佳的经济效益。并根据项目管理目标责任书，对项目从施工开工到竣工的全过程进行管理和控制。
（二）控制项目质量和进程。控制项目质量是进行项目管理的目标之一，需要一个完备的质量控制计划来支撑，明确项目所要到达的质量规格，结合成本目标、利润目标，做好安全交底、施工技术交底和施工组织设计。描述质量控制计划时，使用定量化的语言，细分任务、责任、目标到每一个部门和人员。并建立严格考核体系，对部门和人员进行分开检查、考核。控制项目进程主要是为了保证在施工合同约定的竣工日期之前完成项目施工，主要包括编制施工进程计划和分解项目进程目标，计划的制定和目标的分解确定要结合实际情况，保证合理科学，操作性强，具体流程如下：确定各专业工种计划确定材料计划分解总目标，其中，材料计划要契合施工顺序，符合分项目对材料的需求；分解总目标要在合同约定工期的框架内进行。分解总目标方法包括：按承包的专业或施工阶段分解为完工分目标；按单位工程分解为交工分目标；按年、季、月、周计划分解为时间目标。施工进程计划的编制要满足控制程序，要具有可操作性，方便进行检查和落实。
（三）管理项目成本。管理项目成本是进行项目管理的另一个目标，项目成本包括直接成本和间接成本，是施工过程中全部生产费用的总和，比如：构配件、施工机械费、工人的工资奖金、消耗的主辅材、周转材料、设备租赁费等。管理项目成本的主要任务是对主辅材成本的控制，其占项目工程总造价的60～70%，对材料采购环节的管理关系到管理项目成本的效果，并关系到施工项目的质量。项目计划员结合工程进度制定材料采购计划；为了保证材料的规格符合施工规定，施工技术人员对材料下达等级要求；项目计划员结合材料的等级指标对材料计划进行调整，然后按照采购程序进行招标；综合各方面的信息，选择最合理的投标方案，然后项目经理下达材料采购令；最后材料部门对材料进行采购。这样就完成了采购的整个流程。为了保证所采购的材料符合国家有关标准，在材料进场，质检员要对材料进行抽检，如果是特殊材料还要经过权威部门的检查。建立签证制度，杜绝冒支冒领的，减少不必要的材料消耗[3]。在符合设计规格和质量标准的前提下，通过各种手段尽量减少材料的使用，节约材料成本支出。值得注意是，降低返工率能很大程度地降低材料的浪费，可以通过控制施工质量、计量管理、定额管理来实现。此外，还应做好施工预算工作，在项目施工前，企业应全面了解和合同内容，根据施工图纸，认真研究施工现场状况，编制合理的施工组织计划，确定施工方案。同时，结合施工方案，制定成本预算，建立月度财务计划制度，有效控制费用支出。
（四）管理施工现场。管理施工现场是项目管理的最基础的工作。项目有关的各方通过对施工现场的观察和感受形成对施工单位的第一印象。应做好以下几方面管理工作：
1、对建筑装饰项目施工现场实施全封闭作业。这里所说的封闭作业包含两层含义：其一，是将整个施工现场筑围起来，主要起到施工保护的作用；其二，是指在规定的时间内将施工作业区封闭起来。在施工现场封闭期间只留有必要的出入口，其他通道则采用临时设施进行封闭处理，在施工现场的出入口设置有保安人员，以防止非施工人员进入施工场地。由于现场施工人员较多，为了方便保安人员的查核，同时也为节约大家的时间，可以对施工人员配置统一的服装或是发放施工工作卡。若是要求相关工作配合作业时，保安人要对这类施工人员进入现场做出详细的记录。这样封闭式的作业管理，使施工现场进行有序管理，同时还有效防止施工现场材料的浪费、遗失和破坏现象的产生。
2、合理的规划和管理现场施工材料。在每一个建筑装饰项目中都会使用到大量的，且品种多样的施工材料。而在装饰项目施工中首先是要对施工材料进行合理的计划，材料的合理规划是保证施工项目顺利进行的保证。因此，对于施工现场使用的材料要进行合理的规划，要做到如此首先要要求项目管理人员针对施工项目作出合理的使用计划；其次，由施工人员根据施工计划对要使用的施工才来作出估算，施工单位的材料人员根据材料使用估算来采购；最后，是材料管理人员要对购置材料进行验收，并将合格的材料进行合理的保管，在材料的后期使用中要按照相关规定进行严格控制，避免材料浪费[4]。
3、划分施工材料的加工区。对于一些城市大型建筑，在进行装饰时会使用到多种多样的材料。当购置的材料运到施工现场后，施工人员还要根据施工需要对材料进行具体的加工，在对材料进行加工时会产生很多的废料和一些噪音、灰尘影响，这些因素很容易造成施工现场的混乱，进而导致安全事故的发生。因此，在对施工现场进行管理时最好是在施工场地划分出材料加工区，以提高施工现场的工作效率，避免安全施工的发生。
4、合理安排使用工序。在做建筑装饰项目时，对于一些较大的项目工程，会使用到很多的工种，由很多还存在交叉作业现象。若是没有一定的施工顺序，施工工种全部进入现场作业，这样会给阻碍现场施工进度，同时还会造成、人力、物资的浪费，严重时还会造成安全事故的发生。在施工现场要避免这种现象就要对现场的施工工序进行合理的安排。在对施工工序进行安排时要根据实际的工程需求严格按照施工计划和施工进度进行。在施工过程中还需要现场管理人员和工程质检人员对工程的每个工序进行严格的把控，以确保施工工序的合理性有序进行。
5、装饰项目施工现场的文明施工。创建一个文明的施工现场是保证项目安全施工的基础，同时也为企业树立了良好的基本行为。实践证明文明施工是进行安全施工的保证。目前已经由众多的施工企业认识到文明施工的重要性，在施工现场应把文明施工作为其管理工作的基础。文明施工即是一项较强的管理性工作，还是一项较高技术性的工作。要构建施工现场的文明施工，最根本也是最重要的工作就是提高施工现场人员的文明素质[5]。此外，还要加强对施现场安装设施的检查，现场使用也要配合监督，若发现问题要及时反映和解决，以保证施工现场和施工人员的生命安全。
6、对施工现场的质量验收标准进行严格要求。在施工现场进行施工时，每个施工工序都必须严格按照其施工标准进行施工，施工完成后还要进行自检，并对其施工情况和自检状况进行记录，并在此记录上签下相关施工人员的名字，这样在施工过程中严格按照施工工序标准进行操作，同时还要采取一定的措施来控制施工质量，进而保证整个工程的质量。
三、结束语
总而言之，进行项目管理是为了达到建筑装饰工程项目目标，其活动内容包括控制、组织、策划、协调、监督，使整个施工处在项目管理的框架下，并运用科学高效的管理手段和方法。根据具体项目的实际情况，制定适宜的管理计划，设立项目经理部，控制施工质量进程，加强装饰工程的成本、施工现场等管理等。此外，还应加强建筑装饰工程的安全管理，采用先进施工工艺，从而保证建筑装饰工程施工质量和经济效益。
[1]史纪康.建筑装饰项目全面成本管理的要点分析[J].中华民居，2013，（12）：215-216.
[2]李健.浅析建筑装修装饰项目的现场施工管理[J].商品与质量・学术观察，2012，（8）：220.
[3]梅大伟，张传刚.建筑工程装饰项目施工的管理特点[J].世界家苑，2012，（3）：93.
关键词:装饰;装修;质量管理与控制
一、装饰工程准备工作
施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、安全管理员等几个岗位,工程部依据工程规模及难易程度确定管理人员的数量并进行职能分配。项目经理作为项目的负责人,在工程部的领导下,组织本项目管理人员认真熟悉图纸,与营业部沟通现场用工及材料用量,提出人员及机具计划,在公司要求工期内制定详细的施工进度计划。
工程部依据项目部提出的劳动力计划,结合公司整体施工项目的进展情况,准备各工种人员,并组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的教育及相应的技术安全培训,使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解。总工办针对工程的特殊工艺对项目人员进行专项培训。如果工程单项需要分承包方,则由营业部负责分承包方的联系,由工程部进行工程考察确认。分承包方一旦确定,则由工程部组织项目部针对本工程对其进行培训,培训内容涉及技术、质量、安全、进度、现场文明施工等方面。
作为一个工程项目,特别是装饰工程,其施工工艺复杂,材料品种繁多,各施工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备。首先,必须熟悉施工图纸,针对具体的施工合同要求,尽最大限度去优化每一道工序,每一分项(部)工程,同时考虑自身的资源气候等自然条件,认真、合理地做好施工组织计划,并以横道图或网络图表示出来,从大入小,由面及点,确保每一分项工程能纳入受控范围之中。其次,针对工程特点,除了合理的施工组织计划外,还必须在具体的施工工艺上作好技术准备,特别是高新技术要求的施工工艺。技术储备包括技术管理人员,技术工长及工人,新技术新工艺培训,施工规范,技术交底等工作。只有拥有高素质的技术管理人员,洞悉具体的施工工艺才能确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中,了然于心,做好各方面突况的处理准备方案,以保证能按时保质地完成。
二、加强施工项目的过程控制
施工项目管理人员由项目经理统一指挥,各自按照岗位标准进行工作,工程部随时对项目管理人员的工作状态进行考查,并如实记录考查结果存入工程档案之中。各岗位依据其性质,量化为若干小的考评项目。考评结果将是工程部对管理人员进行评定的依据,评定结果与奖罚挂钩。施工操作人员要相对稳定,相对稳定的施工队伍是一个企业的根本保证。每一个操作人员对公司的管理都清清楚楚,这样便于工程质量的稳定提高。
装饰材料品种繁杂,质量及档次相差悬殊,装饰工程所用材料又受到业主的客观影响,因此,装饰施工材料控制比较麻烦,可从以下几个方面进行管理:加强装饰材料的采购管理:在装饰材料采购前应对其生产厂家资质及质量保证体系进行预审,对供货商应要求提品的样品、质保书、检测报告等质量文件。并加强对其样品的检测,凡不符合规范、标准的材料不予订购。签订合同时要书面明确材料的质量,目前装饰材料市场鱼目混珠,好多材料因价格不同而存在质量差异,签订合同时要明确材料的品种、规格等。
施工机械是建筑装饰施工中的必备工具,施工机械设备的先进与落后直接影响到施工工艺及质量的控制、在施工阶段必须综合考虑设备的同时还要考虑现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等因素,合理选择机械的类型和性能参数,合理使用机械设备,正确操作。操作人员必须认真执行各项规章制度,严格遵守操作规程,并加强对施工机械的维修、保养、管理。
影响工程质量的环境因素较多,如气候、噪音等。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点,如气候条件就变化万千,温度、湿度等都直接影响工程质量。
三、工程质量控制监督
采取主动控制,实施全方位、全过程的有效控制措施。装修工程开工前,实行图纸会审制度,图纸未经会审,坚决不允许施工,做到尽可能地减少图纸上存在的错、漏、碰、缺,实行图纸质量连带责任制。对装修工程关键工序施工,制订专项的监督实施细则,并要求承包商编制专门的施工方案。明确装修工程质量控制目标,严格按合同要求质量目标要求,从每个工序的质量控制入手,组织建立质量控制小组来组织开展工程质量的各项管理工作。同时还有针对性地加强对新技术新工艺的应用、控制和监督,确保质量目标的全面实现。
未经监理批准开工申请的单位不能开工,未经监理签认的工序不得隐蔽,未经监理签认的本工序不得进行下一工序作业,未经监理的付款签证,承包商就得不到付款,这就保证了监理工程师的控制、协调有效。检验批、分项工程、隐蔽工程验收,承包商必须先自检合格后,填写《报验单》,书面通知监理验收。分部、分项或专项工程验收,承包商必须组织内部验收合格,向监理提出书面验收申请和完整的验收资料,由总监组织验收资料核查、结构安全及使用功能质量检测,观感质量检查,提出质量评估报告后,由总监组织相关单位符合验收资格的人员验收。
四、结束语
相对于建筑装饰装修行业的快速发展,装饰材料的推陈出新,装饰装修工艺的千变万化,我们对装饰工程质量的管理工作已显得滞后,许多地区还未对建筑装饰工程质量实行有效的监督。我们应做好有关方面的工作,消除建筑装饰工程中的质量安全隐患,保证国家和人民生命财产的安全。
参考文献:
关键词：建筑装饰装修；施工质量；控制
中图分类号：TQ174.6+4 文献标识码：A
引言
随着我国经济的高速发展，人们在生活中的生活水平也在不断的提高，对于生活环境有着更高的追求。装饰这一行业日益兴起，发展速度相当之快，在建筑装饰装修工程的施工过程中，施工质量的好坏直接影响着人们在建筑中的生活环境，对于建筑装饰装修工程在施工的时候，要对建筑工程的装饰装修质量进行有效的控制，怎样做好建筑装饰装修工程施工过程中的施工质量控制，是现在建筑装饰装修工程中必须解决的一个重要问题。
一、建筑装修工程施工的特点
建筑装修是敷设于建筑表面的装修层，所以建筑装饰工程的施工必须以结构主体为载体才能进行施工。其施工受到建筑空间的限制，施工中工序平行、交叉、搭接频繁，交叉施工，造成不安全因素多。同时建筑装修设计风格各不相同，装修材料品种繁多，使建筑装修施工工艺呈多样性，也就是说，同一空间的施工要通过多道工序、多种工艺来完成，而同一道工序也可以采用不同的施工工艺来达到相同效果。施工工期短、质量要求标准高。当前装修工程手工操作多，机械化程度偏低，虽然近几年已采用了一些较先进的机具。但人工劳动强度仍然较大，不安全因素多，生产率不高。
二、建筑装饰装修工程质量的总体要求
1、设计要求
建筑装饰装修工程在进行施工之前要进行装饰装修的设计，并且设计单位要出具完成的施工图的设计文件，还要根据使用单位和业主的需求进行设计，保证建筑物的结构安全和使用功能的充分体现。
2、材料要求
在建筑装饰装修的过程中，装饰材料是最基础的组成部分，装修单位要坚决避免使用不合格的材料，这也是确保工程质量的重要条件之一。对于材料的选取要作用，看材料的外观和规格，看材料的质量合格证书和说明书，要求材料的供货商出具材料性能的近期检测报告和抽样复核报告，此外，对于产品加工制作的生产工艺和精细程度也要做好检测。
在建筑装饰装修施工中，材料要选用无污染、节能环保、对人体无公害的材料，坚决避免使用对室内环境产生污染的有毒、有害物质如苯、甲醛以及挥发性有机化合物以及来自石材的具有放射性污染物的氡元素等。
3、施工要求
（1）在建筑装饰装修工程施工前，施工范围和装饰装修单位要进行设计和建设交底工作，编制合理的建筑装饰装修施工方案和施工进度表。
（2）文明施工：在建筑装饰装修施工的过程要有序的控制施工现场，对于各种粉尘、废气废水、垃圾、噪声等对周边环境和居民造成的污染和侵害，要坚决避免。面对无法避免的情况，要采取措施把污染降到最低，对于居民生产生活带来的影响，要给以一定的解释，表达歉意。
（3）样板说明：在建筑装饰装修工程施工过程中，很多的设计和材料是使用难以用语言进行准确的描述，所以是施工的过程中，为了准确的表述设计师的设计理念和对装饰装修成果达到预期的效果，在施工的过程中，应该采用样板对材料的质感以及装修的效果进行表达，形象而准确。
（4）注意施工过程中的防火：对于易燃易爆的装饰材料，或者是有明确的明火作业时，为了保证建筑施工质量和建筑工人的人身安全，在施工工程中要注意防火，做好消防工作。
三、加强建筑装饰装修工程施工质量控制的措施
1、施工人员控制
工程部依据项目部提出的劳动力计划，结合公司整体施工项目的进展情况，组织各工种人员，并组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的教育及相应的技术安全培训，使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解。总工办针对工程的特殊工艺对项目人员进行专项培训。如果工程单项需要分承包方，则由经营部负责分承包方的联系，由工程部进行工程考察确认，分承包方一旦确定，则由工程部组织项目部针对本工程对其进行培训，培训内容涉及技术、质量、安全、进度、现场文明施工等方面。施工操作人员要相对稳定，相对稳定的施工队伍是一个企业的根本保证，每个操作人员对公司的管理都清清楚楚，这样便于工程质量的稳定提高。现场施工员依据施工进度计划，合理安排人力，力争做到人员流水作业，从而保证在施工过程中，各班组均能全面执行公司的各项施工管理制度，并能够由项目部对其进度、质量进行控制。
2、施工技术控制
在图纸的基础上，对图纸中的问题进行汇总，由总工办组织项目部及营业部结合施工特点，提出具体的修正方案，报甲方及设计单位共同探讨，以达成一致，使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。项目技术人员在工程部及总工办的指导下，结合工程项目特点，编制出施工组织设计，内容包括工程概况及施工特点，施工方案(包括施工准备、施工顺序、主要项目施工方法、质量及安全保证措施、降低成本措施、保证工期及文明施工措施)，施工进度计划，劳动力、材料及机具需要量计划，施工平面部署及项目管理人员职责分配等。从施工过程中，总结出一套比较成熟的施工作业方法，并编制成作业指导书，供项目人员参考，从而大大提高了工作效率，也方便了对施工操作人员的培训。
3、成品质量控制
施工周期长、多工种穿插作业以及多工序衔接是装修工程施工的特点，这一特点也决定了装修工程中成品保护的重要性。在装饰装修工程项目施工中，必须充分重视成品保护工作。成品保护除合理安排施工顺序，采取有效的对策、具体措施外，还必须加强对成品保护工程的看管和检查。
搞好成品保护措施，是一项关系到保证装饰装修工程质量，降低工程成本和按期竣工的重要工作。在施工过程中，分部、分项工程或部位的完成有先有后，为此，要对已完成的和正在施工的分项工程或部位进行保护。
做好成品保护工作，要求进行全员职业道德教育。首先教育全体员工要对国家和人民负责，爱护公物，尊重他人和自己的劳动成果；在开始施工前，要对原土建的成品如水电的阀门、开关等进行保护，以免在施工中损坏；在施工工程中，一定要严格按照规范及操作要求对已完成的分项工程进行保护；施工操作时，要珍惜已完成的和部分完成的工程。合理地安排施工顺序。
4、加强现场控制和监督工作
在进行建筑物装修过程中，质量监督管理人员要在装修现场对其进行监督和控制，要对正在施工的项目或工序进行定时或不定时的监督检查，要及时发现施工过程中的问题。对于发现的问题要及时分析，采取有利措施，将隐患消除，保证装修工程的质量和进度。要对关键环节做好监督控制工作，特别是一些隐蔽工程和工序间交接。对已经完成的工程要及时进行验收，对分项进行认真的检查，以保证装修工程质量。
结束语
总之,装饰装修工程施工质量的管理是一项系统工程。随着科学、技术、艺术的不断发展和装饰行业水平的不断提高,装饰装修工程技术管理工作也一定要随时代的发展而发展,不断改进完善管理方式和内容,这才是企业可持续发展的技术保障,也才能迎接更大的挑战。
参考文献
[1]吴位树，郭鸿浅.谈装饰装修工程施工质量控制[J].管理观察，2010，（13）.
关键词：住宅楼工程；装饰；施工质量
中图分类号：TV523文献标识码： A
一、装饰工程的基本概念和特点
1、基本概念
所谓住宅楼装饰工程就是为了有效地对住宅楼主体构造进行保护、对其使用功能进行补充，同时又起到一定的美化作用;利用不同的材料或者是物品对整个住宅楼的表面和部分空间进行装饰修饰。其主要的内容大致为:墙面抹灰、门窗的安装、顶棚、隔离墙体、装裱等等几个部分。
2、主要特点
住宅楼装饰工程必须要以住宅楼工程的大体结构为前提，因其本身要在基本结构之上进行施工作业，因此也具有一些特点:首先，工程涉及的范围较广。装饰工程不仅仅是工程项目之一，还涉及到了人文、地质、文化、环境、文艺等诸多方面的知识，与其他行业之间的联系也较为密切，例如:化工行业、制造行业等。其次，工程较为繁杂。装饰工程在施工过程中，每一个部分都需要专业技术人员作为施工作业的指导人员，尤其是在一些中大型的装饰工程上，例如:家庭安保系统、影音系统等。再次，装饰工程还具有循环周期短的特点。与住宅楼本身不同，装饰工程会随着使用者的审美品位以及流行元素的变化而不断发生变化，使得其自身的使用周期通常较短。
二、建筑装饰施工管理中存在的问题
1、质量问题较为严重
随着建筑行业的发展逐渐加快，相关的建筑市场也在不断的发展与进步，尤其是建筑材料的市场。现阶段的建筑装饰材料市场种类相对较多，无论是价格、质量等诸多方面都存在一定的问题与不足之处。由于价格与质量之间的差异相对较大，也就导致质量上存在一定的差异，也有很多的建筑装饰材料是伪造的，这也就难以保障建筑装饰工程的质量。很多的建筑单位在实际的施工过程中以次充好，为了经济效益使用劣质的材料进行施工，这也就降低了实际的质量。也有很多的建筑装饰单位材料管理人员专业水平相对较差，难以对材料的质量进行有效的区分，这也就为材料商提供了机会，通过高价对建筑材料进行选购，但实际的质量却难以达到相应的标准，更无法保障建筑装饰工程施工的质量。
2、施工人员素质有待提高
现阶段建筑装饰的施工人员多是农民工，所以专业水平与综合素质相对较为低下，难以保障施工的质量与安全。我国建筑装饰的市场标准相对较低，没有对施工人员进行要求，这也就导致很多的施工人员安全意识与责任意识相对较为淡薄。相关的施工管理人员素质也有待提高，装饰工程的管理与建筑的质量与安全有着直接的关系，但我国建筑装饰的施工单位不断地增加，国家有没有相应的机制与规范对其进行约束，这也就导致施工单位自身的水平相对较差，尤其是管理人员往往是经验相对较为丰富的员工，所以对新的工艺与设备并不了解，这也就降低了施工的效率，在成施工单位的总体水平相对较差。此外，由于施工单位的流行性相对较大，所以难以保障施工队伍的高素质与专业化，这也就从根本上降低了施工的质量与效率，难以达到业主的要求。
三、住宅楼工程装饰施工的要点
1、装饰工程施工前的技术管理
装饰工程的负责人员应当在工程开工前组织企业的相关技术人员勘察施工现场。装饰工程的负责人在研究工程施工的总体布置及施工的总体方案时应以工程标书中的施工组织设计为基础，一旦发现有不合理的地方就要相关人员对其进行修改，以保证施工设计的完善，从而提高技术方案的先进性、可操作性且达到合理的经济要求。装饰工程的负责人员在工程开工前要对成本、质量、安全、自然环境等进行有效的估计，这可以有效的降低施工过程中的突发状况，不然，有可能会让装饰工程施工不能顺利的进行。所以，注重施工前期的技术管理非常重要。
2、门窗工程施工
对于各种门窗的制作，应该采取纵向通长、横向截断进行加工制作，并留足余量。在门窗工程的安装施工过程中，应该重点对横、纵以及对角线方向进行控制，同时使用密封胶做好防水处理。当前在住宅楼装饰工程施工中门窗主要分为铝合金门窗、彩板组装式门窗、塑料门窗、自动门窗、金属转门以及全玻璃门窗等几种形式，在门窗工程施工过程中应该按照不同的门窗类型，合理的选择安装施工方法。
3、细木工工程
对于吊顶木骨架的施工，应该按照确定木龙骨标高水平线、划分龙骨分档线、确定吊点位置、安装吊点紧固件以及安装吊杆与管线设施、安装大小龙骨并进行防腐处理的施工工艺流程。基层面板和饰面板主要有胶合板、石膏装饰板、塑料装饰板以及微薄木装饰板等几种材料，一般按照材料情况选择粘结法与钉固法两种施工工艺。对于一些高档装饰装修工程中的仿金、仿银石膏装饰板，则一般使用龙骨镶钉或者是胶贴等几种施工作业方式。
4、玻璃装饰工程施工
对于玻璃装饰工程，主要有玻璃栏板的安装施工、玻璃装饰砖墙施工、装饰玻璃板饰面等几项施工内容。其中对于玻璃装饰砖墙施工一般有砌筑法与胶筑法两安装施工工艺，在安装施工作业方法的选择上应该根据装饰砖墙等具体情况合理的选择施工方法。
5、抹灰工程施工
住宅楼装饰工程中的抹灰工程主要分为墙面抹灰、细部抹灰以及装饰抹灰等几类，对于抹灰工程施工控制的要点就是控制墙面抹灰出现空鼓、开裂等问题。墙面抹灰工程主要分为内墙抹灰、顶棚抹灰、外墙抹灰等几项内容，施工工艺一般为首先对墙体基面进行处理，然后挂线做灰饼，完成冲筋施工后，进行底层、中层灰施工，之后弹线粘分格条，最后完成罩面层灰的施工作业。细部抹灰施工主要是对墙裙、窗台、压顶、柱、阳台以及楼梯灯部位的抹灰施工。装饰抹灰主要包括水刷石、干粘石、机械喷石、斩假石、重晶石、膨胀珍珠岩等施工内容。
6、吊顶工程施工
对于轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程，在施工中一般按照弹线、制作与固定吊筋、安装龙骨、安装面板、嵌缝这一施工工序进行作业。活动面板吊顶工程则一般按照确定龙骨分档线以及吊点位置线、固定吊杆、安装边龙骨、主龙骨以及覆面龙骨的顺序进行施工作业。对于开敞式吊顶的安装施工，则一般首先将构件组装成单元体，然后将单元体进行拼接，并悬吊在龙骨或者顶棚下完成施工作业。
三、住宅楼工程装饰施工中质量控制措施
1、落实责任制
在工程进行施工之前，相关的管理与核算部门应该对装饰工程进行有效的核算，并以此为目标进行招标，并对施工单位制定相应的质量、工期以及造价目标，以此来对施工单位的有效施工进行约束。这种方式所造成的风险主要是由建筑单位进行承担，这也就提高了项目经济工作的积极性，从根本上对施工的质量进行保障。还应该对各个部门或者工序制定相应的负责人，其主要对施工状况进行有效的管理。这种方式不仅可以提高施工的质量，也可以在一定程度上提高施工内部的管理，对建筑装饰工程的施工状况进行有效的改善。
2、装饰材料的选择
在装饰材料的选择上，要尽量选择绿色环保的材料代替传统的材料来进行施工，在工程作业中使用无毒、无害、污染程度较轻的施工技术;在完成后还要进行污染检测，一旦超过污染上限，要及时找出原因并解决。
3、加强质量监督的工作
在装饰工程进行施工之前对设计阶段进行管理与控制，通过相应的专家来对设计图进行审核，从根本上减少设计阶段存在的问题域漏洞，并及时对其进行改善，从根本上保障住宅楼装饰工程施工的质量。同时对装饰工程中的施工要点与相关工序进行重视，按照国家的要求与规范对其进行约束，对住宅楼装饰施工中较为常见的问题进行研究，及时对其进行处理，或者采取相应的防范措施来进行解决，并做好技术交底的工作。此外，还应该对住宅楼装饰工程中的材料进行有效的控制与管理，对住宅楼装饰材料的市场的发展动态进行有效的控制，并在材料投入使用之前，由相关的质监部门进行检测，只有达到国家的要求与标准才可以投入使用，以此来对我国住宅楼装饰工程的施工质量进行有效的控制。
4、改造旧技术，应用新技术
现代的装饰技术和传统的装饰施工技术相比发生了巨大的变化，其实也就是使用了新材料、新设备、新工艺才让现代的装饰技术和传统的装饰施工技术有了很大的差距。随着社会的发展，还将会有新的技术、新的产品不断的出现，那么装饰技术的新设备、新工艺还会出现巨大的变化。装饰工程过程中经常用到网络技术及计算机，这就需要装饰工程技术人员要熟练的运用网络，从而提升网络化管理的层次。企业要想不断的往前发展，就要丢弃旧技术，敢于应用新技术、新材料、新工艺。
四、结语
总而言之，随着我国社会经济的发展，装饰工程也处在不断的发展之中，在我国城市化建设的发展中占据着重要地位。在住宅楼工程装饰施工管理中，必须结合其特点与具体要求，制定完善的施工管理策略，不断地改进革新技术，加强对于施工过程中的质量监控和管理，才提升整个行业的施工水平，从而确保施工作业的顺利完成。
参考文献
[1]徐玉国．建筑装饰工程施工过程的质量控制［J］．现代物业(上旬刊)．2012(02)．
[2]姚伟萍.论建筑装饰工程施工管理问题及措施[J].中华民居，2013（06）
[3]侯崇光.关于建筑装饰施工技术管理的探讨［J］.黑龙江科技信息，2010.9.
【关键词】装饰工程；监理制度；现状；发展
一、我国装饰工程监理制度的实施现状
（一）建立了室内装饰审查人员签发项目的品质抽查机制
我国政府为有效管理室内装饰审查人员签证项目的品质，在近几年修订的建筑物室内装饰审核及查验作业事项规范中明确规定，室内装饰经审查机构审核许可、查验合格或按照相关制度规定的审查人员查验签证项目，建立机关可以随时办理抽查。在这一规定的基础上，相关监理机构进一步修正了作业事项规范，除要求审查机构须加强所属审查人员的行政考核，建立派任、废止、剔除缺点及终止等配套处理方式外，还应成立专案小组，本着“抽少、严审、重罚”原则，执行审查人员签证项目的品质抽查，并扩大将消防设备安全签证项目的考核，借以提升相关专业人员的签证品质。
（二）加强了室内装饰采用防火涂料的管理
由于我国政府曾屡获民众检举某地点或场所室内采用大量木材装饰，而室内装饰从业者虽具有防火涂料（防火漆）出厂证明文件申请竣工查验，但事实上并未按照规定的施工规范刷涂至应有膜厚，更有甚者兜售证明文件的情况发生，增加了公共安全隐忧。因此，考虑防火性涂料施作结果外观不易辨识，相关机构制订了建筑物室内装饰采用防火涂料施工过程纪录表，并要求检附图料施工前、中、后照片（施工人员应签名）及现场监督查核报告，借以加强查验内容及专业施工技术人员责任。
（三）落实了结合建筑物公共安全检查申报制度
室内装饰材料管理按照建筑物公共安全检查签证及申报办法的相关规定，其“防火避难设施类”检查签证项目中的“装饰材料”是建筑物室内装饰管理的重要一环，并深切影响建筑物公共安全。因此，我国政府为落实结合建筑物公安检查申报及室内装饰管理，要求新领得使用执照的供公众使用建筑物，现场如有室内装饰情况，按照制度办理公共安全检查申报时，均应检附室内装饰合格证明。尚无证明者，内部装饰纵经专业检查人员检查签证合格，仍应提列改善计划，限期补办手续按照相应制度进行室内装饰审查。
（四）简化了绿色建材使用率的核算方式
自“绿色建材”相关规定开始实施依赖，我国政府基于简政便民考虑，配合制订了“建筑物室内装饰绿色建材材料表”，若室内装饰绿色建材使用率在客观上足以明确判断达室内空间总表面积百分之五以上的情况，装饰者可于材料表内注明或检附签证说明书。为了进一步配合建筑技术规则建筑设计施工制度的修正，相关监理机构将“绿色建材使用率”提升至应达百分之三十以上，建筑物室内装饰绿色建材使用率检讨表则由登记从业的建筑师、室内装饰专业（设计或施工）技术人员或营造业的专任工程人员担任办理签证检讨并署名任务，兔附记算式及总表，以便进一步加以简化。
（五）建立了多元的室内装饰审查许可的稽核渠道
由于我国相关建筑法规已经明确规定供公众使用建筑物的所有权人、使用人应定期委托政府认可的专业机构或人员办理建筑物改造及设备安全检查，并将检查结果向当地主管建筑机关申报。因而，在我国相关建筑监理机构执行建筑法规的相关事宜后，新领用使用执照的建筑物办理年度公共安全检查申报，均应一并附有建筑物室内装饰合格证明，凡无该项证明文件的情况，其现况装饰材料经专业检查人检查签证合格后，仍应限期补办手续。此外，在信息休闲服务业，或设立补习班、托儿所、幼儿园、老人福利机构、产后护理机构等场所，建筑管理机构会同目的事业主管机关现勘查验时，均会一并检查室内装饰合格证明，借以建立多元的室内装饰稽核渠道。
二、我国装饰工程监理制度的发展
（一）强化室内装饰从业者的管理
我国政府为加强室内装饰从业者的管理，除于明确规定室内装饰业从事室内装饰设计或施工者应加入相关商业协会，借以落实有组织施工政策，引进相关专业团体发挥协会组织自治管理外，在服务上却仍存在为数众多的室内装饰项目未按照法定申请审查许可。究其原因，多数从业者为了省却审查许可的时间与费用，抱有“被检举了再补办”的观望态度，殊不知申请室内装饰审查许可的目的，目的在于避免发生设计错误的后果。实务上屡见规避室内装饰审查项目，经市民检举后，主管建筑机关勘查结果，发现常涉有“违章建筑”、“采用易燃材料装饰”、“妨碍消防安全设备性能”、“破坏主要构造”、“擅自变更公寓大厦共用部分”等状况。针对这些情形，装饰监理单位应将援引建筑相关法令去处罚，并勒令装饰住户限期改善，情节严重者，尚须恢复原状或修复补强，必要时并责令行为人应委托专业协会办理安全鉴定。因而，对装饰住户及从业者而言，抱持侥心态规避申请审查许可，只是浪费金钱及时间，况且我国规定的室内装饰管理制度已经广泛实施。为杜绝室内装饰从业者再规避审查许可，监理单位应摒弃以往“劝导改善”的姑息惯例，采用铁腕手段，援引建筑法规对行为人不合法行为进行出发，借此引导装饰行业的无照承揽与租借牌照陋习。
（二）变更使用执照涉及室内装饰项目
审查机构并案竣工查验应按照“建筑物室内装饰管理规定”的相关要求进行业务办理。非供公众使用建筑物变更为供公众使用或原供公众使用建筑物变更为他种供公众使用，应办理变更使用执照。涉及到室内装饰情况，室内装饰部分应并同变更使用执照办理业务处理。然而，在实务执行上，建筑物申请变更使用许可，其建筑物室内装饰图并案多由建筑师签证负责，免予审查，但在施工完竣时，按照现行规定却必须向审查机构及主管监理机关分别申请“室内装饰竣工查验”与“变更使用竣工查验”。 两者不仅查核内容多有重复之处，而且增减了行政成本，因而为了简政便民考虑，审查机构可并案竣工检查。
（三）装饰业主的成熟度提升
广大的住宅装饰业主作为消费者其消费心理日趋成熟，对住宅装饰这种标的较大的消费品，为保证能购买到的是一个好的产品，也愿意付出相应费用聘请专业监理人员对整个住宅装饰进行监督管理，这种要求正是住宅装饰监理制度的基础。当然，业主对住宅装饰监理制度的接受是一个渐进的过程，尤其是大部分工薪阶层的业主，在“付费服务”这个问题的接受上仍需要一个引导接受的过程。
（四）装饰人员能力提升
一些专业住宅装饰公司经过多年质量管理的尝试，总结出了不少有用的经验。同时，在此过程中，培养锻炼出了一大批有实践经验的专职监理人员。这些人员必将成为住宅装饰监理制度实施过程中对住宅装饰项目提供专业监理服务的中坚力量，这些人员的基本职业素质为整个住宅装饰监理制度的实施提供了最充分的保障。
参考文献：
关键词：建筑装饰工程；施工管理；措施
中图分类号：TS958 文献标识码： A
引言
随着我国市场经济和改革开放的不断深入，装饰行业已经成为建筑业中三大支柱行业之一，在整个建筑业中所占的比重已越来越大。面对装饰业市场竞争的加剧和行业规范化进程的加速，装饰企业将面临新的形势和挑战，所以良好的工程项目管理是保证项目成功的关键，也是企业长期生存下去的保证。
一、建筑装饰工程施工管理的作用
1、全面理解业主意图，实现工程目标
由于专业的限制以及表达能力的不同，往往业主与设计人员在沟通问题上会有出入。因此，这就需要施工人员的疏通交流，有效实现业主意图。建筑装饰一般都不存在成品，起初只有设计人员的构想图，在经过业主与设计人员的交流后，融入自己的想法，投入实际资金，便有了大体的装饰框架，但这也只属于虚拟存在。如何将这一框架变成真实存在的装饰成品，且质量、工期都能得到最有保障，加强施工管理必不可少。装饰工程施工管理从各种零件、材料的购买开始，直至业主验收完毕，中间随时在现场予以指导。如发现在装饰过程中有情况变动，施工人员要协调好双方的条款以及办理手续。
2、正确处理装饰布局
许多业主一味追求片面的美观，再加之装饰公司人员知识面的狭窄，往往疏于对建筑的安全因素的考虑，随意更改建筑结构、安全设施、通道以及在装饰现场留下易燃、有毒等危险品，造成火灾等安全事故发生。施工人员在此过程中，可以运用专业知识的优势，以合理、科学、经济以及美观的原则，杜绝此类现象发生。
二、目前建筑装饰工程管理存在的一些问题
1、工程造价存在严重问题
部分施工单位只顾追求利润，对业主进行欺骗，给行业带来了严重的信任危机。这主要体现在：一是，施工单位愚弄业主企图利用其对行业技术的不甚了解，对一些本应包含在总工程里面的事项列出来再单独的计算价格，从而达到加价的目的。例如，在一些墙面施工中，总项目中已经把墙面抹灰的成本计算在内，施工方却重新给业主列出墙面抹灰单项，从而存在重复造假之嫌。二是，施工方没有根据国家行业标准进行定额预算。国家对建筑装饰行业制定了不同的定额标准，部分施工单位为了争取利润，违背国家标准私自调整建筑装饰材料和施工工人的数量。三是，工程预算的定额缺乏基本的准确性与科学性。如今各种新型建筑装饰材料充斥市场之中，这些新材料与传统材料比起来可能价格悬殊很大，使得一些建筑装饰工程人员，抓住了空子，利用市场对定额严重高估，从而套取定额。
2、从业人员素质良莠不齐
目前建筑装饰工程行业入门门槛较低，参与施工的人员素质参差不齐、施工技术也比较单一，对一些施工项目安全意识根本达不到，直接后果就是极大的提升了对整个建筑装饰工程的安全隐患。目前我国还有一个有效的措施对从事建筑装饰行业人员的素质进行有效的监管，加上目前人员流动性强，从而导致与建筑装饰行业的发展势头不相匹配，对单位、企业的发展技术力量的储备也是不利的。所以，一方面我国对建筑装饰工程行业从业人员要尽快制定考核标准之外，施工的企业、单位也要做好自我把关工作，对于那些拿不到从业标准的人员要进行严格淘汰，保证整个施工的质量。
3、对施工缺乏必要的组织设计
组织设计是建筑装饰工程施工前夕必须做好的准备工作，而在这个过程中主要是制定一个可以对工程进度具有指导作用的标准。而这个标准不仅对整个施工进度和施工计划进行控制，还要同业主进行密切的沟通，使装饰时刻达到业主的需求。科学有效的建筑装饰工程施工组织设计既是对施工的质量、工序做出保障的基础，也是项目工程顺利实施的重要前提。目前存在的问题主要是部分从事装饰工程的单位、企业没有对装饰工程的各个环节进行有效的管理及其计划，施工的一些施工图都没有，更别提一些装饰效果图了，也没有详细明确的施工方案。
三、建筑装饰工程施工管理问题解决对策
1、对建筑装饰工程施工管理进行优化，合理经营
不管是建筑工还是建筑后期的装饰工程其施工控制都是生产要素的优化配置组合、有效流动的进程，而在这个进程中定型的建筑物可能是不变的，而装修过程可能是时刻“流动的”。在施工紧张时期，同空间同时间的人员、原材料、设备等出现交叉作业的情况下，要合理控制工程的施工进度，优化生产要素的流动，采用合理有效的方法对施工的质量、成本、进度来提高建筑装饰工程施工管理水平。
2、强化装饰材料的质量控制
完善建筑装饰工程施工管理中的质量控制工作还需要加强装饰材料的质量控制装饰材料质量的好坏直接决定施工质量。近几年，建筑装饰行业得到迅速发展装饰材料的种类也越来越多，各种装饰材料品牌层出不穷不同品牌的材料质量、规格、价格都有较大的差别。因此，建筑装饰单位应该加大进场材料的检测力度，对购买的材料的质量检测报告进行详细的检查确保材料的安全可靠后才能投入使用。另外，建筑装饰单位还应该加强材料购买人员的安全责任意识，严格按照工程对材料的要求采购规范的施工材料保证材料符合施工要求。
3、对建筑装饰工程进行动态控制，明确目标
建筑装饰施工的目标可能会随着施工的进度而发生变化，最终实现工程的总目标，而这一过程中管理活动也是随着装饰工程目标时刻变化的，所以建筑装饰工程施工管理是一个动态的过程，也是对当前施工计划和施工目标与实际施工进度不断调整的过程，最终目的是实现实际施工与计划施工达到一致。
4、对建筑装饰工程施工人员进行管理，以人为本
建筑装饰工程管理与其他项目管理比起来大同小异，都需要明确每个岗位的管理责任和管理义务，把总体目标进行细致分解到每一个责任人，使得每一个责任人目标的完成来保障总体目标的达成。而对建筑装饰工程管理，其实对每个参与施工人员的有效管理。所以，建筑装饰工程的施工管理必须要关注到每一个施工成员，激发施工成员的参与性及积极性，提升从业人员的基本素质。这可以通过企业、单位的定期培训来完成，提高他们的施工安全意识及施工的技术水平，从而促进对建筑装饰工程施工管理。
5、规范化施工现场的安全管理
加强施工现场管理首先保护现场工作人员，做好安全工作。安全管理是施工现场管理的前提和保证，要做好到规范化的安全管理，首先要制定出安全管理的细则，以此来作为施工注意事项的标准。然后要落实安全保障性的辅助工具，比如安全帽等，能够在事故发生时减少意外伤害。最后还是要施工人员自身注意安全的隐患，只有自身注意安全问题，才能结合注意事项来实现规范化的安全管理。
结束语
建筑装饰工程施工管理作为一个复杂的系统工程，还存在许多需要改进还发展的地方。只有努力提升工程施工管理水平才能缩小我国与世界发达国家之间的一些差距，为此，我们要深入分析施工管理项目，寻求科学有效的管理方法和管理技能，促使建筑装饰工程朝着高质量、低成本的方向发展，为建筑装饰工程行业作为一丝贡献。
参考文献
[1]梁雁.浅议建筑装饰工程施工管理[J].才智，2011，（23）.
关键词：存在问题 进度控制 质量控制
Abstract: we say at ordinary times building adornment concept, it is to show through the various process, make use of the building to building with people performance of aesthetic requirements of the expected behavior of the reflection in the mind. It is building decoration guiding ideology. And in architectural decoration project of the development process, appear a lot of quality, and a quality problem we need to constantly to work of supervision and control. Adornment supervision work in the decoration construction process in as long as constantly make track record, inspection, adjust, seize the important link to deal with the key problem, good quality, through the supervision work can promote construction and decoration application technology and the healthy development of the construction decoration engineering quality improvement and give full play to the construction investment benefits.
Keywords: problems schedule control quality control
中图分类号： TV523 文献标识码：A 文章编号：
一.引言
近年来，中国国民经济的快速发展，人民生活水平显着提高，生活质量的要求逐渐增加，同时建筑装饰行业应运而生，据统计，已发展到数万家。近年来，建筑装饰公司的建筑项目质量大大提高，有的已达到国际先进水平。但总体来说，装修质量普遍偏低，很多改造项目无效，造成质量问题，这是装饰工程应注意的问题。一个装饰工程能否按质、按时地完成并顺利通过验收与承包该工程的装饰企业的设计和施工水平的高低有着密切的关系。在这种情况下，装饰企业只有较好的施工技术水平是远远不够的，必须同时兼有较好的设计水平和先进的管理水平，才能在竞争日益激烈的市场中获得更多的发展空间。
二.建筑装饰工程存在的问题
1.材料问题 相对于土建施工,装饰工程有其固有的特点,主要的一面,就是其所需的材料种类繁多,并且,经常有许多最新的材料的问题。因此,针对材料的问题,必须解决好材料的以下几方面的问题。 1）材料供应。配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格,精心测算所需材料的数量,组织材料商供货。 2）材料采购,面对品类繁多的材料采购单,必须将数量(含实际损耗)、品牌、规格、产地等一一标识清楚,尺寸、材质、模板等必须一次到位,以避免材料订购不符,进而工程进度。 3）材料分类堆放。根据实际现场情况及进度情况,合理安排材料进场,对材料做进场验收,抽检抽样,并报检于甲方、设计单位。整理分类,根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。 4）材料发放。使用追踪,清验。对于到场材料,清验造册登记,严格按照施工进度凭材料出库单发放使用,并且需对发放材料进行追踪,避免材料丢失,或者浪费。特别是要对型材下料这一环节严格控制。对于材料的库存量,库管员务必及时整理盘点,并注意对各材料分类堆放,易燃品,防潮品均需采取相就的材料保护措施。
2.隐患的问题
1）结构隐患。大多数的建筑装修是在建筑工程竣工后开始的，因为没有结合建筑设计和施工，所以在装修施工过程中，结构破坏现象十分普遍，并由此带来的后果是非常严重的。最常见的结构破坏是拆除承重构件的现象：在承重墙上打孔、开洞、用圈梁代替过梁、在多孔板底打膨胀螺栓、在多孔板上钉作吊点等破坏。由于结构被破坏，原来的应力状态发生了变化，甚至造成重大事故。某一个城市的商场在建筑装饰施工过程中桩端头发生破坏，造成整个建筑倒塌，有很多人员伤亡。某市一商场营业大楼，由于在装饰施工过程中吊项施工违章作业，造成吊顶发生大面积塌落，造成很多人员伤亡。
2）火灾隐患。据统计，每年全国发生在公共娱乐场所的火灾，占火灾事故总数的25％左右。此类火灾发生的主要原因是使用可燃装饰材料类，设计和施工造成的违章。有些室内装饰，不仅使用易燃化纤织物型装饰材料，以及一些竟将电器开关直接安装在易燃织物上。如某省的抽样调查装修工程中，其中消防方面做到完全符合要求的仅占全部的9.5％。
3）质量隐患。随着市场经济的发展，建筑装饰材料品牌、规格、品种日益增多，价格千差万别，质量参差不齐，这为一些不法施工单位提供了可乘之机，某些施工单位往往竭力强调材料特殊要求，要求采用高价材料，实际施工时却是采用假冒的或劣质的同类材料，或者在材料的品种、规格或数量上做文章，以次充好，降低工程质量。在部分地区，对于建筑装饰质量工程样的情况做了详细的调查，结果反映了这些装修质量合格率非常低。1992年，在辽宁省的一座城市装饰的120个质量检查报告中，合格率是5％，1993年，辽宁省的装修800个质量检查中，合格率仅为12％，1995年，具有较高要求的五个城市的建筑装饰施工部各级质量装饰施工质量检查报告中，合格率只有52％。
4）人员管理的问题。从一定意义上来说,人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。怎样才能将施工队伍中的技术管理人员和技术工人有机地捏合成近卫军呢?首先,必须营造出一种荣辱与共的氛围,职责分明但不失亲和力,让所有的员工都感到自己是这个项目的大家庭中的一员。这一些,就需要我们施工现场管理人员充分发挥自己的才智,对工人要奖罚分明,多鼓励、多举办各类生产生活竞赛活动,从精神物质上双管齐下,培养凝聚力。其次,必须明确施工队伍的管理体制,各岗位职责,权利明确,做到令出必行。一支纪律严明的施工队伍,面对工期紧逼,技术复杂的工程,只有坚决服从指挥,才能按期保质完成施工任务。再者,针对具体情况适当使用经济杠杆的手段,对人员管理必定起到意想不到的作用。许多刚刚放下锄头的农民就直接进入施工现场，由于缺少专业知识培训，他们安全意识淡薄，无知胆大，冒险蛮干，缺乏生产技能。随着建筑装饰施工单位数量的急剧增加，国家又缺少对施工单位的监管和专业培训，造成了施工单位的技术力量薄弱，人员流动频繁，很难长期维持一个高水平高素质的施工队伍。
5）资料的管理以及成品的保护问题
①一个项目的管理,除了材料、施工、技术、人员的管理认别,还有个不容忽视的问题就是资料的管理。任何项目的验收,都必须有个竣工资历料这一项。竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单,有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等等,都要求我们在整个项目施工过程中要一一注意收集归类存档。如有遗漏,将经竣工验收和项目结算带来不必要的损失,有的影响更是无法估量。
②成品保护的问题
针对装饰工程的特点,成品保护可谓至关重要,作为最后的一道工序,任何一小点的破坏都会从整体上破坏美感,工程验收。对于成品保护,必须采取主动与被动相结合的做法来防护。所谓主动,即采取相应的相关防范强制性的制度,比如不准在成品地面上使用铁梯等规定,所谓被动,即采取相关的防碰撞等手段来保护成品,比如在玻璃等易碎品上遮盖胶合板等措施。总之,必须对成品保护问题天天讲、日日抓,重典治理,加强灌输成品保护的意识,提高工人的认识。
三.工程进度控制 装饰装修工程的监理进度控制主要是在装饰装修工程项目建设前期通过周密分析确定合理的工期目标，作为招标文件的工期要求，纳入承包合同；在装饰装修工程项目具体实施期间通过运筹学、网络计划技术等科学手段审查施工组织设计和进度计划，分析进度目标逐层分解与细化措施的可行性，并在计划实施中紧密跟踪，排除干扰，做好协调与监督，使工期目标逐步实现，最终保证装饰装修工程项目建设总工期的实现。由于每个装饰装修工程风格不同，工艺复杂深度也不一样，加上诸多专业工种交叉施工，所以进度计划的监理控制要抓做重点，理顺组织关系，实行科学、严谨的管理监督控制，实现每个控制节点的进度目标。这就要求装饰监理在审查施工单位报审的进度计划中，要有单项工程量，劳动力安排，在整体计划中还要求给出水电，空调制冷，暖通，设备安装等施工安装留有穿插作业时间。在施工进度控制中严格监督施工单位按期完成计划内工程项目，对工期滞后项目及时发现分析原因，并要求施工单位采取有效纠偏措施，尽量避免进度计划的再调整，不得任由延误进度的累积，影响总工期目标。装饰监理在每周定期召开的工程例会上，要针对现场前期施工进度情况，提出见解，合理统筹协调施工，对施工难度大，有可能会延长工期的项目尽量为施工单位提供施工方便条件，以达到全局进度计划的实施目的。
四.工程质量控制监督
在工程建设中装修施工质量的好坏,不但对工程质量评优影响很大,对使用及居住也有很大的影响。而装修工程要整改和修复,也会给使用单位及业主单位带来很大的麻烦。在施工监督工作中,如何确保装修工程的施工质量显得特别重要。装修工程中的质量控制监督工作必须采取主动控制,实施全方位、全过程的有效控制措施。
1.装修工程开工前,实行图纸会审制度,图纸未经会审,坚决不允许施工,做到尽可能地减少图纸上存在的错、漏、碰、缺,实行图纸质量连带责任制。
2.对装修工程关键工序施工,制订专项的监督实施细则,并要求承包商编制专门的施工方案。
3.推行各装修工序的样板制度,严格按《工程质量通病防治手册》要求的,对容易出现的各种质量通病问题进行专项技术交底。从制度上规范样板引路的运作,做好每个样板后才进行铺开作业。
4.做好装修工程材料的控制工作,装修工程一般所涉及的材料品种较多,所确定的材料的规格、品种、制作应符合设计图纸和施工验收规范的要求,特别是要求满足国家《民用建筑室内环境污染控制规范》要求,达到绿色环保标准的材料。对主要的原材料的进行监理的控制手段可在如下四个阶段过程中进行控制:一是定货前的控制;二是进货后的控制;三是现场配制材料的控制;四是现场使用材料的控制。
5.明确装修工程质量控制目标,严格按合同要求质量目标要求,从每个工序的质量控制入手,组织建立质量控制小组来组织开展工程质量的各项管理工作。同时还有针对性地加强对新技术新工艺的、控制和监督,确保质量目标的全面实现。
总结
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