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建筑公司业务工作计划集锦9篇

时间:2022-02-08 18:13:04

建筑公司业务工作计划

建筑公司业务工作计划范文1

一、公司简介

山东___集团是一家省级民营多元化企业,集团公司拥有八家直属公司和分公司:山东___地产股份有限公司、山东___地产股份有限公司济南分公司、青岛海鑫晟建筑劳务有限公司、青岛海鑫晟建筑劳务有限公司材料分公司、青岛海鑫晟建筑劳务有限公司济南分公司、梁山县九鼎牧业有限公司、湖南省张家界金晟地产股份有限公司、青岛海鑫晟建筑劳务有限公司济宁分公司。集团公司拥有专业管理团队,共有高、中级管理人员300余人,自集团公司成立以来,在党和国家政策的正确引导下与各界朋友的大力支持下,公司员工在集团董事长解栋洁先生的领导下,奋力拼搏积极进取,企业快速发展,取得了辉煌成绩,受到各级领导与各界人士的好评。

主要经营范围:

房地产开发与销售、物业管理、工程招标、房屋工程设计、园林工程设计、对旅游项目的投资、开发、建设和管理、农、牧、渔等经营项目。

二、项目介绍

本项目位于山东省济南市槐荫区西客站黄金地带,属于城市标志性的商业金融大厦,开发项目手续齐全,由山东___地产股份有限公司、山东建鲁置业有限公司联合投资开发建设。土地总用地面积20365㎡,总建筑面积136652.54㎡,地上建筑面积101823.20㎡,其中商业服务35839.04㎡(含物业管理416.42㎡),商务办公65984.16㎡,地下建筑面积:34829.34㎡.建筑容量与性质:两栋商业金融大厦,地上容积率:5.0,地下容积率:1.71,建筑密度:35%,绿地率:30%,停车位:1019个(地上54个,地下965个),建筑高度:99.95m.已办理的项目手续(国有土地使用证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、项目发改委立项批文、项目备案登记证、项目环评报告书、项目地震安全性评估报告书、项目节能评估报告书)

三、项目利润

该项目建设工程全部竣工约20个月(主题工程约12个月),总投资约6.9亿元人民币。根据周边售楼情况分析,目前售楼均价为9000元∕㎡,总销售额136652.54㎡X9000元∕㎡=12.3亿元人民币。实现利润12.3亿-6.9亿=5.4亿,预计贷款5亿元人民币,贷款期限2年。

四、贷款金额

贷款金额5亿元人民币

五、贷款用途

项目建设资金

六、还款来源

本项目在开工前我公司已做了大量的的建设规划和售楼计划,与多个战略合作单位的专家针对市场经济的分析与策划做出了一整套与众不同的施工与销售方案。本项目采用了国家政策扶持的最新新型建筑产业化技术模式,达到低碳、环保、节能的新型建筑风格。商业群楼已与几家银行和全国大型购物连锁中心谈妥了购楼合作意向,我们与两家国有大型企业商定整楼购买意向协议,售楼计划已经基本完成。计划项目开工六个月内销售额达到四亿元人民币,争取两年内收回所有的投资建设成本。

山东___地产股份有限公司

建筑公司业务工作计划范文2

博塔的清华人文图书馆将设“小单间”

近日,清华大学图书馆的官方微博主动“爆料”, 即将在清华百年校庆之际投入使用的人文社科图书馆将设立40多个个人研修小间,每间顶多能容纳2个人,全校师生都可以预约使用。个人研修间的面积约5至6m2,里面放一套阅览桌椅,顶多能再放进一个椅子,供2个人在里面读书学习。除了个人小间,人文图书馆还会设立几个“小组研讨间”,面积从十几平方米到二十多平方米不等,适合10人左右的小组进行讨论和集体学习,也实行预约使用制。清华大学的人文社科图书馆由瑞士著名建筑设计师马里奥・博塔主持设计,是他在中国的第一件作品,其造型像一枚钥匙。图书馆建筑面积达2万m2,分7层,馆藏约120万册中外文社科类图书、期刊,提供阅览座位1000余席。据了解,清华的老图书馆和逸夫图书馆加起来约有近1000个阅览座位,人文新馆的投入使用会使清华学子清晨排队占座的难度有所下降。

成都博物馆新馆设计曝光 20万文物讲述成都故事

“成都博物馆新馆的建筑设计已经完成,基础施工已经开始。2012年,我们将为成都市民建成一座全国一流的博物馆。”2月10日,成都市《2011年实施为民办实事民生工程工作目标草案》意见征集活动结束。作为成都市10大民生工程之一的文化体育工程,成都博物馆的建设目标排在首位。馆体古今结合几何立面造型独特,由英国和北京两家公司联合设计而成。将成为成都另一个文化地标建筑。建成后的博物馆地上5层地下3层,将包含展示厅、多功能厅、文物保护及学术交流中心、文物库房等。面积在一万平方米以上的文物中心库房将成为一个大型的“文物银行”,除了保管成都市及周边区(市)县的文物外,还将接纳更多市(州)的文物。

广州:花都CBD方案将由市民票选

为优化广州北部副中心城区的城市功能,建立具有地域特色和时代风貌的广州北部城市形象标杆,花都区日前开展花都区城市中轴线规划研究及CBD地段城市设计国际竞赛活动,四组设计方案展示期间,由市民公开投票进行选择。

竞赛活动的规划研究范围包括城市中轴线沿线及相关延伸范围,面积约140km2。CBD地段城市设计范围为人民公园以北地区城市中轴线,具体范围北至平步大道,南至三东大道,西至建设北路,东至曙光路,规划面积为280hm2。

目前,这次活动共有澳大利亚PDI国际设计有限公司,新加坡DPC国际规划与设计事务所,东南大学城市规划与设计研究院,广州市城市规划勘测设计研究院与法国AAUPC建筑规划事务所联合体等几家设计机构参赛。

上海迪士尼乐园设计草图

在日前召开的迪士尼投资者大会上,首次公布了一张上海迪士尼乐园艺术设计草图。由于乐园尚在初期筹备阶段,所以设计稿也就比较潦草,只能给人一个大体的印象。而早在2010年7月,位于美国的迪士尼家族博物馆(WaltDisneyFamilyMuseum)就公布了一张上海迪士尼乐园的艺术设计初稿。两张图片有不少类似之处。只不过在新的版本里标志性的“美国小镇大街”体现得不是非常明显。不知道最后的成品与此有多大出入。两张图片给人的一个感觉就是迪士尼为上海迪士尼乐园设计了很多水域,既有大片的湖面,也有弯曲的溪流。草图中还有设计了烟花的效果。而按照迪士尼设计的惯例,由于细节没有确定,在初期筹备阶段往往会用烟花灯光甚至云彩挡住设计稿中的一些部分。

中国美术馆新馆建设引发设计战

中国国家美术馆将在鸟巢附近修建新馆,尽管最终建筑设计方案还未出炉,不过,这股美术馆建设热潮却催生了民间对美术馆建设的思考。近日,由哥伦比亚大学北京建筑中心、国家画院公共艺术中心等主办的“美术馆建筑设计研究展”正式启动,并向建筑高手发出英雄帖。

据“美术馆建筑设计研究展”活动的学术委员会主任王明贤告诉记者,从民间的角度发起这一活动主要是因为中国各地在兴起美术馆建设热潮。王明贤称,今年涌现的美术馆建设都属于国际竞标,但在中国本土上要建设世界上最好的美术馆又需要颇具中国特色,这值得整个建筑界思考。为此,主办方希望通过“美术馆建筑设计研究展”活动汇聚民间智慧,引发大家的思考。该活动向全球建筑设计界发出邀请,最终入围展将于5月举行。

3月16日・天津大学・桢文彦讲座:安静的建筑

“桢文彦天津大学讲座:安静的建筑”于2011年3月16日在中国天津中华剧院举行。本次活动由天津大学建筑学院、北京宝贵石艺科技有限公司、《城市・环境・设计》杂志社(UED)联合主办。

桢文彦,日本现代主义建筑大师,群造型和场的理论创建者,新城代谢派人物之一,致力于发展现代主义建筑风格,强调建筑与环境的协调,极力为建筑物赋予人性和文化的特征,曾获得包括日本建筑学会大奖、日本艺术大奖、Prince of Wales城市设计奖、普利兹克奖、世界文化奖、UIA Gold Medal及AIA Gold Medal等在内的诸多建筑学界重要奖项;其主要作品有京都国立近代美术馆、雾岛音乐厅、三原市艺术文化中心等;

山大青岛校区效果图首次公布

近日山东大学首次对青岛校区的校园总体概念性规划方案进行了公示,14幅效果图揭开了神秘的面纱。从效果图中可以看到,青岛校区将建设剧院、博物馆、国际宿舍区、国际交流中心等一批国际味很浓的建筑。据了解,山东大学青岛校区位于青岛即墨市鳌山卫镇,占地3000亩,北起鳌山卫镇星石庄村,南至柴道路南侧的凤凰岭,西至滨海大道,东至鳌山湾海边,建成后可容纳3万名学生。按照计划,青岛校区将于今年动工,一期工程预计于2013年8月完成,并开始招生,首批招生规模预计为5000人。

莫高窟保护规划获批 将建成世界级博物馆

日前经国家文物局批复同意,甘肃省政府正式发文公布实施《敦煌莫高窟保护总体规划(2006-2025)》,《规划》作为今后15年政府实施重点文物保护工作的依据,要纳入所在地城乡建设发展规划,与相关生态保护、环境治理、土地利用等各类专项规划相衔接。1999年开始,敦煌研究院先后与美国盖蒂保护研究所、澳大利亚遗产委员会、中国建筑设计研究院建筑历史研究所展开合作,在《中国文物古迹保护准则》的指导下,充分吸收国际先进经验,历时数年,几易其稿,最终成功编制了高质量的《敦煌莫高窟保护总体规划》。

据了解,《规划》的主要内容包括:遗产构成、遗产价值评估、遗产保护与保存现状评估、遗产利用与管理现状评估、规划原则与目标、各分项规划和规划措施,以及规划分期、规划保障体系等。规划明确了敦煌莫高窟20年保护、研究、利用和管理的分项规划目标与内容,提出了真实、全面地保存并延续敦煌莫高窟历史信息及全部价值,将其建成为世界级的遗址博物馆、符合国际保护规范的遗产地、具有国际影响的敦煌石窟研究和信息资料中心、具有国际水准的石窟壁画保护研究中心,并发挥相应的社会效益的总目标。

绿地80亿在京建“国门第一高楼”

3月17日,由绿地集团与韩国浦项集团共同投资开发的“国门第一高楼”――北京绿地中心・浦项中心正式奠基。

绿地中心・浦项中心地处北京市区至机场的交通核心区位,总投资额近80亿元,总建筑面积约33.5万m2,其中绿地中心建筑面积约23.5万m2,浦项中心建筑面积约10万m2。项目核心区一栋高达280m的超高层建筑将成为连接北京机场与市区的“国门第一高楼”,另外将打造两栋高约150m的国际标准写字楼和一个大型购物中心。项目建成后将成为北京望京区域最大的城市综合体,吸引众多国内外一流企业总部入驻,成为推动区域现代服务业集聚和产业能级提升的重要载体。

据了解,项目采用低碳节能技术和高性能建筑设计,在规划设计之初就充分考虑世界一流企业的实际需求,以独栋式围合建筑群打造收放自如的商务办公空间。同时,大量采用地热、辐射系统等节能系统,以及雨水收集、绿色建材、生态景观等绿色高新技术。绿地集团自2009年进入北京发展以来,总投资额超过150亿元。

绿地中心・浦项中心项目位置重要,功能完备,建筑体量大,绿地集团将通过与浦项集团等合作伙伴的精诚合作,把北京绿地中心・浦项中心建设成一个全球企业总部基地。

乌鲁木齐:规划倾听世界声音

2011年,乌鲁木齐要在城市的一东一西画两个“圈儿”:高铁片区和国际会展中心片区,并欲借这两个全新的区域振翅高飞。如今,来自国内外的12家规划设计单位开始为两片区绘制蓝图。3月21日,乌鲁木齐市与参加高铁片区和国际会展中心片区设计的12家设计单位签订了合同,并且支付保证金、踏勘现场、收集资料与答疑。这意味着高铁片区和国际会展中心片区规划设计征集工作由准备阶段进入到设计阶段。

2月24日,乌市了两片区方案征集公告,截至3月9日,共有38家国内外设计单位应征报名。经组织专家对报名应征单位的资质、业绩、诚信度以及项目设计负责人等进行综合评审,推荐了参加这两片区城市设计的单位建议名单,并经乌市城市规划管理局报乌市政府批准,确定12家规划设计单位参加这两片区的设计。

这12家设计单位均为卓越设计能力、成功的业绩、丰富的工作经验、在国内外享有较好声誉的单位。

其中,参与国际会展中心片区的设计方有:德国SBA、THECOX GROUP PTYLTD(澳大利亚)、英国工程设计院、上海同济城市规划设计研究院、美国国际城市设计集团、澳大利亚DLG狄巨国际城市设计有限公司。

参与高铁片区的设计方有:英国合乐集团上海合乐工程咨询有限公司、上海市城市规划设计研究院和法国翌德国际设计机构联合体、中国城市规划设计研究院、奥雅纳工程咨询ARUP、澳大利亚PDI国际设计有限公司、中建国际(深圳)设计顾问有限公司和自治区建筑设计研究院联合体。

按照征集方案时间表进程,设计时间为3月21日―6月21日。

此次参与设计的单位手中都有一份《设计任务书》,对设计条件、设计要求、发展要求都有明确的表述。按照要求,设计方在绘就设计方案时,不仅要考虑乌市的特殊地形地貌地质条件,断层带、气候等条件,还须充分在城市设计中考虑城市安全问题。“任务书”中坦诚地向设计方详细交待了设计片区的现状用地条件、道路及交通条件、乌鲁木齐中心城区城市功能分区和建设项目情况,并就此提出了设计要求。

例如:参与国际会展中心片区设计的单位就必须将已批在建的项目包括百合公寓一期、区直机关公务员住宅小区、会展酒店以及移动通信生产基地,在本次城市设计中统一考虑进去,将国际会展中心片区设计成为集会展博览、总部经济、文化创意、现代服务、电子商务、高端居住、外事交流及都市旅游等多功能为一体的区域。

据乌市副市长李宏斌介绍,这次设计征集工作乌市特别委托上海城市规划学会和上海城市规划协会作为机构,旨在通过国际应征的方式汇集国际一流的设计智慧、利用先进的规划理念、以全球化的视角,来编制高铁片区和国际会展片区的城市设计。期待和希望参加设计的12家国际机构对目前乌市城市功能布局,以及两个片区在时间和空间上有一个全新的研究和定位,设计出国际一流、国内领先、理念新颖、低碳环保、操作性也很强的方案。

国际部分

盖里的迈阿密“新世界中心”向公众开放

盖里设计的迈阿密“新世界中心”(New World Centre)于1月25日向公众开放。这个投资1.6亿美元的音乐厅被命名为“新世界中心”,它位于“迈阿密海滩”(Miami Beach)的中部,靠近赫尔佐格-德梅隆(Herzog & de Meuron)新近完成的、位于林肯道1111号的停车场(car park)。这个项目还包括一个青年音乐家培训中心,包括一系列的培训室和练习室、打击乐器室和一个会议室。“新世界中心”的庭院由荷兰建筑公司West 8设计。

日本建筑师打造21世纪“设计圣殿”

“维多利亚和阿尔伯特博物馆邓迪中心”国际建筑竞赛,日前被日本建筑师摘下桂冠。这一中心的建成,有望成为全欧洲的地标性建筑。位于伦敦的“维多利亚和阿尔伯特博物馆”是引领世界的“设计圣殿”,因此,新中心被命名为“维多利亚和阿尔伯特博物馆邓迪中心”。新中心不仅占据一流地段,坐落于泰晤士河河畔,同时也处于邓迪海滨重建中心位置。

评判委员认为,邓迪中心“有潜力成为欧洲最激动人心的建筑物之一”,它可以将市中心和河流联系起来,重新焕发陆地主要区域的活力,其设计出自日本知名建筑师Kengo Kuma。

美国加州公布“同性恋退休社区”设计方案

建筑师马赛厄斯-霍洛韦奇(Matthias Hollwich)最近公布了一个投资2.5亿美元的同性恋退休社区建设计划。这个项目的开发商叫“布姆社区公司”( Boom Communities)位于南加利福尼亚。总部设在纽约的霍洛韦奇-库什纳建筑事务所(Hollwich Kushner)的负责人马赛厄斯-霍洛韦奇研究为老龄化人口的设计已有3年,他认为,建筑通过打破老套子,有助于与年龄歧视斗争,并且保持老年人的健康、活力及文化学习的热情。马赛厄斯-霍洛韦奇设计项目是一个1040hm2的大开发项目中的许多项目之一。这个大项目位于棕榈泉市,由总部设在洛杉矶的“布姆社区公司”开发。参与这个1040hm2的开发项目的还有其他的建筑事务所。霍洛韦奇对媒体说,他设计的项目将向所有的退休人员开放,但主要是一个“同性恋”、“双性恋”和跨性别的社区(LGBT)。这个同性恋社区有康复设施,有为孩子和老人设计娱乐场所和屋顶迪斯科舞厅。

AIA宣布104名新院士和6名荣誉院士

2月3日,美国建筑师协会(AIA)提升104名会员到它的“院士团”(College of Fellows)。另外,命名6名国际建筑师为“荣誉院士”(honorary fellows)。

“院士团”会员这个荣誉头衔认可建筑师对专业和对社会做出了杰出的贡献。目前,这个协会的80,000名会员进入“院士团”的不到2,700名。

必须是成为美国建筑师协会会员至少10年的建筑师,才有资格参与成为“院士团”会员的评选。候选人可以在5个类别的工作之一被提名。

这5个类别的工作是:

1、促进美学、科学和建筑专业的实用效率。

2、通过促进建筑教育、培训和实践的标准,促进规划和建筑的科学及艺术。

3、通过领导AIA和其他相关团体,协调建筑业和建筑学专业。

4、通过改善环境,提高民众生活标准。

5、促进建筑专业对社会的服务。

根据美国建筑师协会的规定,“成为‘荣誉院士’是既不是美国公民,也不是美国居民的、有受人尊敬的品质和杰出的成就的建筑师。他们不是主要在美国建筑师协会内从事建筑工作。”

新提升的“院士团”会员,将于今年在新奥尔良举行的美国建筑师协会年会的授予仪式上,正式授予这个荣誉称号。

AIA颁发“拉筹伯奖”

美国建筑师协会(AIA)最近将“拉筹伯奖”(Latrobe Prize)授予芝加哥伊利诺斯大学的一个建筑学教授。这个教授出版了一本关于建筑怎样更好地满足公众的需求的手册。

这个一年两次的奖项价值100,000美元,授予罗伯塔-费德曼(Roberta Feldman)和3个共同研究者。他们将制定文件,帮助公共利益机构更好地满足公众的需求。

罗伯塔-费德曼说:“建筑是一种受客户驱策的工作,客户的需求限定了它为公共利益服务的能力。这种限定在经济衰退之后非常明显。”

她说,全球性问题――包括气候变化和卫生保健问题,还有本地的挑战――例如变坏的基础设施,证明了对更多的公共利益建筑的需求。

超强建筑师 改装水塔成公寓

荷兰某城市的一个角落里,一幢已经废弃了若干年的水塔被建筑设计师选为改造对象。因为自身的高度优势,水塔上的视野还算开阔,住在这里大有斗破苍穹,与蓝天傲剑的气势。但是鉴于水塔本身坚固而又逼仄的空间,要想让它从一个功能单一的建筑物转变为舒适的公寓,还真得花上不少工夫呢!不过强悍建筑师还是成功了,精致的水塔摇身变成了斗破苍穹,与蓝天傲剑的华丽公寓。在建筑师的重新设计下,这幢高耸的水塔变成了一个有9层高的公寓,虽说水塔公寓各层空间较为拮据,却也方便了建筑师将功能区醒目地一一区隔开来,再加上高达数层的落地玻璃窗设计,室内视野也算开阔,采光良好,配合设计简洁的家具摆设,居住其中并不会感觉压抑。至于站在高塔楼顶上看风景,更是别有一番风味呢!

帕庭顿的“黄瓜塔”项目获初步批准

罗宾-帕庭顿建筑事务所(Robin Partington Architects)为它的“商人广场”项目(Merchant Square)弄到初步批准书。这个项目在伦敦西部的帕丁顿区(Paddington),是一幢圆柱形的42层的摩天楼,绰号叫“黄瓜塔”(Cucumber Tower)。 “黄瓜塔”将有222套房间、一个带咖啡馆的旅馆、一个屋顶酒吧。它的表面将用深蓝色的陶瓷板装饰。最初的协议还包括在这个项目周围的另外3幢大楼。包括一幢17层的有购物空间的办公楼;一幢21层的混合用途住宅楼和一幢15层的大楼――包括119套住房和医疗设施。

登顿・库克・马歇尔建筑事务所在新加坡的第二幢大楼开工

据报道,澳大利亚登顿-库克-马歇尔建筑事务所(Denton Corker Marshall)在新加坡的第二幢大楼将开工。这个名为“亚洲广场”(Asia Square)的项目投资额为10亿美元。在稍微矮些“1号楼”的建设完成的时候,46层的“2号楼”的建设将开始。“2号楼”预期在2013年完工。

“亚洲广场”位于新加坡中心的“滨海湾区”(Marina Bay),是一个混合用途的项目――包括高档办公空间和一个酒店。

这两幢大楼从一个“冰块”玻璃平台上升起,每一幢大楼包括8个高度不同的楼体。

登顿-库克-马歇尔建筑事务所还庆祝它的好消息――它在迪拜的Cluster Complex项目,赢得高层建筑类“2011年国际房地产投资展览会未来设计奖”(MIPIM Future Projects Awards)。

其它

建筑设计国内外差距在哪里?

近年来,中国建筑设计界有功底有业绩的建筑设计师不断涌现,设计作品也受到了国内外专家的好评。遗憾的是,目前中国很多的大型项目还是被外国设计公司包揽,包括一些省市级的地方项目也是如此,而国内的设计公司仅仅是为这些建筑项目做施工图。是什么原因造成令人遗憾的现状呢?最主要的原因,还是缘于国内外设计师的专业化水平之间的差距。

每个设计公司在谈到公司理念的时候都会提到“专业化”,专业化的含义是指设计公司和设计人员对某一领域具备多少专业知识,以及对该业态的研发水平和为客户提供全程的策划设计,全方位的服务的能力。国外的设计公司一般会从项目的前期咨询开始进入,然后进入专业设计过程,还要设计项目管理及工程顾问服务,甚至对工程材料的选择、施工技术的要求都为客户提出主导意见,以此来完成一体化的专业服务。而目前国内的大多数设计公司还只是停留在设计环节上的优势,前期的策划营销咨询和后期服务方面还很薄弱。

国外设计企业的设计理念、专业化技术、市场运作能力都明显领先于国内的设计公司。近年来,国内的一些设计公司也充分意识到了传统模式的限制,如何发展专业化也成为管理者不断探讨的课题。目前国内设计行业最大的困扰在于方案设计缺乏创新,施工图设计比拼价格,设计人员的激情确少认可,公司经营应付生产。

建筑公司业务工作计划范文3

一、建筑安装企业税务筹划特点及作用

建筑安装企业有着明显区别于其他行业的典型特征,即建设周期长、投资金额大、产品唯一性、业务形式多样性等。建筑安装工程的业务形式,有总承包、转包、分包等,不同的业务形式有着不同的纳税义务。

(一)税务筹划 是指依照国家法律法规,在税收法规允许下、国家政策范围内进行的策划,其形式上、实质上都必须顺应立法意图,坚决反对偷税、漏税、避税的行为。偷税、漏税,是指违反法律法规,逃避税收负担的行为。避税行为,是指形式上符合法律规定,但其实质上却是违背立法意图的,也就是故意钻税法上的漏洞的行为。避税的行为使得无法获得稳定的税收利益,税务部门应通过不断完善税法,将避税行为扼杀在摇篮之中。而对于已获得的税收收益,税务部门能够通过反避税调查,调整应纳税事项,将纳税人少纳的税款追缴回来。

(二)税务筹划特点 为保证税收利益的稳定、可靠,必须进行有效的税务筹划。

首先,应保证税务筹划是在法律允许的范围之内进行的,即税务筹划应具有合法性,纳税人按照税法的相关规定缴纳自己应缴纳的税款。税务筹划必须是合法的,税务筹划方案不能够违背国家税收法律法规,也不能违背其他法律法规,否则税务筹划方案就无法进行实践操作,也是无效的。

其次,纳税人按照同一经济活动的不同经营方案应承担的税收任务,进行规划设计,即税务筹划应具备筹划性,综合衡量多种方案,从而选取对纳税人最有益处的方案。保障企业获得最大的税后利润,是建筑安装企业进行税务筹划的最终目的,即税务筹划应具备目的性,选取的纳税方案要符合税后利润最大化这个目标。按照税法的规定,纳税人策划出多种纳税方案后,为实现企业自身利益的最大化,可以实施税负较低的方案。

(三)税务筹划作用 具体有:

(1)税务筹划是企业生存、发展的必然选择。随着社会主义市场经济的快速发展,市场竞争激烈程度不断增加,建筑安装企业要想在激烈的竞争之中获得一席之地,寻求更好、更广阔的发展,就应不断地加强企业的管理,树立节能减耗意识,降低原材料的消耗,减少生产成本,积极采用先进技术、应用新工艺、新方法,及时对固定资产进行深层改造,逐步扩大生产规模,加强劳动效率的提高,进一步增加收入。然而现阶段,建筑安装企业要想降低生产成本、增加收入都有着一定的困难,因此,企业必须选择税务筹划的方式,通过降低税收成本来增加企业效益。

(二)税务筹划逐步成为企业生产经营的重要组成部分 建筑安装企业为实现自身利益的最大化,通过进行税务筹划,对涉及税收的经济事项进行统筹安排,发挥了企业独立自,是企业将社会赋予了它的权利的具体实践。因此,企业应认真、仔细研究国家的税收政策,依照企业自身的实际情况,选择符合企业发展的税收政策,并进行积极的税务筹划。而且随着社会主义市场经济体制的健全、完善,税务筹划已逐渐成为企业生产经营的重要组成部分。

(三)税收优惠政策为企业税务筹划提供了可能性 我国地区间、部门间存在着发展不平衡现象,而不合理的产业结构也严重制约着我国经济的快速发展。为保证区域之间发展的平衡性,调整产业、产品的结构,我国将税收的的经济杠杆作用予以充分发挥,制定了一系列的税收优惠政策,针对不同的情况可以不征收或者少征收所得税,企业之间税率有高有低,税基大小不一。因此,这就为企业提供了充分的选择机会,为企业进行税务筹划提供了充足的可能性与广阔的操作空间。

二、建筑安装企业税务筹划措施

由于建筑安装企业的税收具有其他行业不能比的复杂性与独特性,从而也为企业的税务筹划提供了充足的空间。

(一)依法纳税是税务筹划的前提 建筑安装企业进行税务筹划必须是合法的,与偷税、逃税有着根本性的区别。纳税人在履行纳税义务时,应根据税法的相关规定及时、积极进行缴纳足额的税款,一切违反税法及其他法律规定的行为都是违法的,都将受到法律的制裁,必须严厉杜绝逃税、漏税,不纳,或是税款不足额,缴纳时间延迟的行为。而税务筹划是在依法纳税的前提下,是对税法及其他法律严格遵守的基础上,采取的一种合法、合理、合情的降低税负的方案。然而现阶段,许多纳税人对税务筹划理解不够准确,片面认为税务筹划是为了帮助企业少缴纳税款,甚至不惜违法法律规定,实施偷税、漏税的违法行为,导致税务筹划工作处于停滞不前的局面,因此建筑安装企业在进行税务筹划时必须做到依法纳税。

(二)对混合业务的税务筹划 建筑企业进行综合性业务的现象时有发生,如既要销售建筑产品,又要为客户提供安装劳务,因此要予以重点筹划。建筑安装企业在从事建筑、修缮、安装、装饰等工程作业时,与另一方签订工程合同,在销售自己生产的货物同时向客户提供安装劳务时,并在合同中予以单独标准写明安装劳务价格,若企业拥有建设行政部门批准的建筑施工(安装)资质,那么建筑安装企业按照17%的税收率对其取得的全部收入缴纳增值税。由此可以得出,企业为实现利润的最大化,减少企业税务负担,可以考虑办理相关资质证明,并在合同订立时另外单独标注建筑劳务价格,从而满足相关规定,减少纳税成本。

(三)原材料税务筹划技巧 根据营业税法,纳税人在从事建筑、装饰、修缮工程项目时,不管核算方式如何选择,不管项目工程是包工包料还是包工不包料,工程所用原材料与其他物资、动力价款都包含在营业额内,但是建设方提供的设备价款除外。工程所需原材料的采购渠道不同,企业的计税依据则会不同。建设单位若是从市场上直接采购材料,则价格较高,这样施工企业就会在使用原材料时精打细算,加强原材料的管理,对工程原材料的预算开支进行严格控制,从而保证原材料及其他材料的使用效率不断提高。建筑安装企业与材料供应商建立了长期合作关系,则购买材料的价格相对便宜,因此工程材料物资的价款降低,采用合理、科学、合法的方式方法降低税负,减少计税的营业额,实现节税目标。

例如:建筑安装公司甲方为一方企业修建厂房,工程承包价款总价为1000万元,乙方负责购买工程所需各类装饰材料,材料价格为500万元,那么建筑安装公司甲方所应缴纳的营业税为:(1000+500)×3%=45(万元)。若是建筑安装公司甲方利用自身优势,只需花费400万元就可从市场上采购完善该项工程所需装饰材料,则建筑安装公司甲方与企业乙方订立工程项目承包合同时,就要把采购材料的价款包含在其中,合同总的价款就为1400万元,那么建筑安装公司甲方所应缴纳的营业税就是:1400×3%=42万元。与第一种承包方式相比,建筑安装企业承担的税收额要少3万元。

(四)安装工程产值税务筹划 在《中华人民共和国营业税暂行条例实施细则》中规定,企业进行安装工程作业活动时,若安装工程的产值是以安装的设备的价值来衡定的,企业的营业额就要包括设备的价值。

根据这项规定,建筑安装企业在进行安装工程作业活动时,就要尽可能的避免将设备的价值作为工程的产值。机械设备由工程建设单位负责提供,建筑安装企业只需对设备进行安装即可,获得收入只是购买原材料费与安装费,因此企业安装工程的产值就不包括安装设备的价值,最终实现合理避税的目的。

例如:企业委托某一建筑安装公司修建办公楼,工程承包款总价为5000万元,订立的合同中包括了为大楼进行价值500万元的中央空调的安装,建筑安装公司负责提供中央空调,那么建筑安装公司所需缴纳的营业税则为:

5000×3%=150万元。

若是建筑安装公司与企业在订立合同时,对工程承包总价中不包含安装中央空调的价格做出明确规定,由乙方负责提供与安装中央空调,那么建筑安装则应缴纳的营业税是:

(5000-500)×3%=135万元。

与前一种形式相比,建筑安装企业所要缴纳的营业税减少了15万元。

(五)筹集资金筹划 建筑安装企业进行建筑、安装、装饰、修缮工程作业时,对资金的需求量很大,而不同的融资方式对企业所承担的税负起着不同的影响。例如:建筑企业甲拥有建筑、房地产及相关企业十多家,以往都是由公司统一各金融机构进行贷款,再转贷于下面控股公司,并向控股公司收取一定的利息。公司从银行处融资6000万元,向银行支付利息360万元,从其他控股企业中收取信息396万元。

为减轻企业税负,企业应进行积极有效的税务筹划,选择最适当的计税方式。建筑企业甲鱼各控股公司签订转贷款合同,甲方向各控股公司收取利息360万元,与银行利息相同,同时甲方向各控股收取36万元管理费。这样一来,建筑企业甲就不需要缴纳营业税,而各控股公司所缴纳的管理费在税前就进行扣除。各控股公司再向公司总部缴纳的利息没有超过同期的银行贷款利息,也就没有涉税金额。这样一来,与其他计税方式相比,建筑企业甲所承担的税负明显的下降,从而实现节税的目标。

(六)利用纳税时间进行税务策划 建筑安装企业承揽工程任务时,工程项目按照合同完成后一次性结算所有价款,这样营业税纳税义务就会以工程合同价款结算的当天来做为发生的时间。

工程项目按照一旬结尾或是月中预支、月终进行结算、工程竣工后进行最终清算的办法计算工程价款,这样企业所要履行的营业税义务则以月份终了清算已完工程价款的当天作为发生的时间。

项目工程根据工程形象的不同进度进行不同阶段结算价款,这样建筑安装企业所应承担的营业税纳税义务则以以月份终了清算已完工程价款的当天作为发生的时间。

工程项目按照企业结算方式的,企业营业税义务以结算工程价款的当天作为发生时间,而不是建筑安装企业收到预付材料款与预收工程价款的时间。由此可以看出,建筑安装企业科学、合理选择结算方式,结算时间不要以预收款时间为准,而是应将结算时间尽可能的推迟延后,从而促使营业税缴税义务发生时间不断延迟,为企业的有效运转提供足够的资金,促使企业进一步获得资金的时间价值,不断为建筑安装企业的经营活动提供便利。

(七)工资资金税务筹划办法 与其他行业相比,建筑业工程周期很长,并且受到季节、气候的影响较大,因此建筑安装企业职工与其他行业职工的工资发放形式存在差别。按照税收法律规定,发放年终奖的形式主要有分月发放、月奖按照比例发放、全年一次性发放。

为实现最好的节税效果,应将部分作为月奖,剩余的则进行年终发放,而最科学的则是采用月奖按照比例控制发放,这样都比全年一次性发放的节税效果好。分月发放的奖金要与每月工资薪金进行合并,使得纳税基数提高,从而让工资薪金与奖金适用于较高税率的机会不断增加。若是将部分奖金作为月奖在每月中发放,则有效降低年终奖适用于较高税率的可能性,并且保证了月收入适用于最高的税率不会发生变化,从而获得比全年一次性发放年终奖时所承担的更低的税负。

三、建筑安装企业税务筹划风险防范

随着市场经济的发展,竞争愈演愈烈,越来越多的纳税人在关注、重视税务筹划,然而税务筹划的实践操作常常是在税收法规的边缘,带有很大的风险性。由此可知,纳税人要想通过有效的税务筹划实现预期的减轻税负的目标,最为关键的就是注意防范风险,保证筹划行为符合税法以及其他法律、法规要求。

(一)防范对税收政策理解错误、片面的风险 纳税人在进行具体的税务筹划时,必须要全面、准确地理解、把握与之相关的税收政策的具体内涵。避免由于在一个细小的方面、或是一个环节上出现问题,而致使整个税务筹划行为失败。

(二)防范税收优惠政策条件要求执行不到位的风险 税收优惠政策通常有着确定的适用范围,往往详细规定了能够享受这一优惠政策应满足的基本条件,例如企业类型、特定人员比例、注册地点等等。要想享受到这项税收优惠政策,纳税人就应该保证符合这些条件,而且进行实时动态监控,保障随时都能符合政策规定。

总之,税务筹划对于纳税人法律意识的提高有重要作用,能够帮助建筑安装企业有效增加财富,同时也是社会主义市场经济条件下企业更好地维护自身权利的具体要求与必然趋势。建筑安装企业在进行税务筹划时,应明确企业自身的特点,掌握税务筹划的特征、作用,从而帮助企业更好地实现税务筹划。建筑安装企业应在税收法律法规允许的范围内进行有效的税务筹划,从多方面进行思考,如对混合业务进行税务筹划,利用工程承包方式进行有效的税务筹划,从安装工程产值方面进行税务筹划,利用纳税时间进行税务策划,从工资薪金发放上思考税务筹划的办法,并注意防范税务筹划的各类风险,从而不断的降低、减轻税负,增强企业的市场竞争能力,最终实现企业的利益最大化。

参考文献:

[1]廖勇:《建筑施工企业营业税筹划初探》,《广西电业》2009年第9期。

[2]陈一杰:《关于施工企业税务筹划问题的探讨》,《中国总会计师》2006年第12期。

[3]徐蕾:《施工企业营业税税务筹划方案解析》,《山西建筑》2007年第9期。

[4]韩雪梅:《新营业税政策下转包工程的税务筹划》,《现代商业》2010年第21期。

[5]袁艳红:《建筑施工企业营业税的涉税风险及税务筹划》,《建筑与预算》2010年第1期。

[6]刘兆华:《税务筹划实务与案例》,东北财经大学出版社2008年版。

建筑公司业务工作计划范文4

与物流结缘

北京万兴建筑集团有限公司(以下简称“万兴建筑”)创立于1990年3月,主要从事建筑业及相关行业,包括房地产开发、规划设计、工程施工等。目前,集团公司拥有16个建筑分公司,4个市政分公司,2个装饰公司,以及古建、设备安装等分公司。公司在房屋建筑、装饰装修、市政工程、设备安装等领域具有一级资质,其代表项目有中国康复研究中心、北京兴基铂尔曼酒店、北京世纪风景住宅小区、大兴新城北区商业金融项目等。

若论规模与实力,万兴建筑在北京房地产建筑行业排名前列,在物流行业却是一个新面孔。

虽然早在2000年初,万兴建筑就开始涉足物流相关项目,曾参与了北京顺鑫农业物流中心的部分规划设计与系统集成,海霸王(成都)冷藏物流基地的规划与可行性研究报告等项目。不过,万兴建筑正式运作物流项目却要从2007年算起,首个典型项目便是由其全面负责建筑建设与物业提供的北京吉野家物流中心。该物流中心开工于2007年9月,竣工于2008年8月,建筑面积11000平方米,集冷冻冷藏、加工、物流为一体。万兴建筑为吉野家提供了定制化的专业物流中心建筑,并以长期租赁方式经营。

在成功运作吉野家物流中心项目之后,万兴建筑获得了在物流建筑设计与施工上的宝贵经验,并凭此获得了呷哺呷哺餐饮管理有限公司物流中心的总包项目,为其提供了主体物流建筑。该物流中心是集冷冻冷藏、仓储、分拣、加工为一体的综合型建筑,工程于2010年3月开工建设,同年10月竣工交付使用。

连锁餐饮加工物流配送中心在各类型的物流中心里功能最为复杂,涉及常温物流、生鲜冷链以及食品加工,因此其建设也更加复杂。物流中心建筑工程与消防、空调、电梯、冷库等各专业同时施工,需要克服交叉施工等难点。在呷哺呷哺物流中心建设项目上,万兴建筑成功发挥了其丰富的专业能力,得到了业主及各相关单位的好评。

由此,万兴建筑总结出了一整套针对物流建筑,尤其是冷库建筑的施工经验。一直负责万兴建筑物流业务的林斌经理特地对本刊介绍道,与普通住宅、商业建筑相比,物流建筑在施工建设上要复杂并且专业得多。

通常,住宅、商业建筑在施工时只需要根据建筑设计院出具的图纸完成钢结构、水、电等建设。而物流建筑不但需要完成建筑设计院的图纸建设,还要根据建筑的功能规划与设备安装要求,发现并指出一些专业上的设计问题,比如码头区、冷库区、冷库与建筑的衔接区等设计与施工上的细节问题,尤其是不同功能区之间的建筑如何衔接的问题。举例说明,根据专业的物流建筑施工经验,在某处适合做出库门,或者应再加一道防火门,而设计图纸上没有体现,那就需要建筑方提前与建筑设计院和业主企业沟通,然后根据修改后的方案施工。

另外,地面施工也有很大区别。如果是住宅或商业建筑,无非就是普通地面或者铺地砖的精装,但是物流仓库,尤其冷库、食品加工车间就大不一样。冷库需要使用耐磨地面,具体使用哪种地面耐磨材料又需要根据甲方的预算由建筑方进行选择。食品加工问需要做无尘处理,为此地面边角需要做成45度角处理。

类似种种,不逐一列举。这些经验都来自于对物流的了解和已实施案例的总结,建筑设计院不甚了解,施工人员也不知道,需要有像万兴建筑这样具有专业经验的建筑方来统筹。

向物流延伸

通过吉野家与呷哺呷哺两个项目的成功操作后,再综合行业趋势分析,万兴建筑确立了以物流建筑与地产作为新的战略发展方向。万兴建筑集团常务副总经理颜金祥在本刊对其专访中谈到,公司今后除了继续发展建筑事业外,将重点开拓物流事业。

他分析,首先,物流行业已经成为国家“十二五”规划的重点发展行业,将受到政策支持,尤其是与农业相关的物流项目受到政府发展三农政策的支持,存在更大的市场机会;其次,作为一家长期经营建筑与房地产开发的企业,目前受制于政府抑制房地产行业的政策影响,发展速度受阻,需要寻找新的增长点;第三,通过吉野家与呷哺呷哺物流中心等项目,万兴建筑已在物流行业积累了一些宝贵的经验。

另外非常重要的一点是北京大兴的物流优势正在日益突显。而北京大兴是万兴建筑起步的地区,也一直是其重点发展的区域。在北京大兴,万兴建筑的区域优势十分明显,具备充足的土地、人力、资金等资源,尤其是土地储备,在目前土地资源稀缺紧俏的情况下,万兴建筑仍储备了上千亩土地以供开发。在地利、人和的形势下,现在更具备了天时。

一直不甚明朗的北京第二机场建设规划终于确定下来,选址大兴。媒体报道,中联航总经理姚维辉曾透露,位于大兴的首都第二机场将于近期开工,计划于2017年10月竣工首航。《大兴区国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》指出,首都第二机场定位为综合性超大型国际枢纽机场;要配合开展新机场建设,同步推进新航城建设。以新航城为核心,规划建设立体交通网络,建成空运、公路、铁路联动的南部综合交通枢纽。大兴政府工作报告明确提出,最近两年排在第一位的重大项目是:首都新机场征地拆迁,配套基础设施建设,新航城、新空港产业园建设。

机场的建设对当地经济与区域物流的带动十分明显。围绕北京首都机场,北京顺义形成了空港产业带,聚集了一大批物流企业,周边相关产业,如房地产、餐饮等,也得到极大发展。而据称,大兴第二机场投资数千亿元,其建设规模将远超过目前的北京首都机场,对物流产业的拉动作用令人兴奋。

建筑公司业务工作计划范文5

关键词:纳税筹划;营业税;扣除金额;税率

中图分类号:F810.42 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2012)25-0019-02

纳税筹划是指纳税人出于自己经济利益最大化的初衷,在国家相关法律与法规熟练掌握的前提下,全面、综合地发挥自己的内在潜质,通过周密地筹划,做出以减少税负为目的的一系列决策与付诸实施的经济行为,该行为具有一定的不确定性,其中营业税是与增值税并驾齐驱的两大税种之一,其征收范围广泛,对其进行税收筹划意义重大。

一、减少流转环节

筹划思路:营业税一般对营业额全额征税且道道征税。营业税既不像增值税虽道道征税但只对增值部分征收,也不像消费税实行单一环节征收。因而企业可以通过减少流转环节、缩小计税依据,达到减轻税负的目的。

【案例分析】:甲房地产公司于2012年4月开发完成了一幢写字楼,现准备对外销售。乙公司与甲公司签订了购房合同。合同约定,甲公司应当先按乙公司的要求装修该写字楼,再以11 000万的价款销售给乙公司。甲公司将该装修工程以3 000万的金额承包给丙装修公司(举例只考虑营业税,不考虑可能涉及的其他税种,下同)。

甲公司应纳营业税=11 000×5%=550(万元)

丙公司应纳营业税=3 000×3%=90(万元)

纳税筹划方案:由丙公司与乙公司直接签订装修合同,价款3 000万,丙公司将装修业务发票直接开给乙公司;甲公司再向乙公司开具8 000万的房屋销售发票。

甲公司应纳营业税=8 000×5%=400(万元),节税150万(550-400)。

丙公司应纳营业税=3 000×3%=90(万元),其税负不变。

二、增加扣除金额

营业税纳税人应尽量扩大税前扣除项目,减少计税营业额,减少应纳营业税税款。当然纳税人应注意加大扣除项目金额要合理、适当,避免税务机关调整计税基数。

【案例分析】:A公司是一家文化传媒公司,2012年4月该公司承接了一项广告业务,营业收入为600万。A公司按照与电视台签订的合同规定,支付给电视台广告费160万,设计、制作费140万。

A公司应纳营业税=(600-160)×5%=22(万元)

纳税筹划方案:A公司可以与电视台协商,在一定限度内将广告设计、制作费转换为广告费,加大扣除项目金额,降低计税依据。经双方协商,广告费提高到210万,设计、制作费降为90万。

A公司应纳营业税=(600-210)×5%=19.5(万元)

经过纳税筹划,A公司节税2.5万元(22-19.5)。

三、降低适用税率

筹划思路:营业税应纳税额的计算公式为:应纳税额=营业额×适用税率,税率是影响营业税额大小的一个重要因素。营业税的税率分为三档:3%、5%、5%~20%。营业税纳税人可以通过业务流程的转变,采用低税率进行纳税筹划。营业税纳税人通过对其自身的业务进行一定的调整安排,使其业务属性发生变化,在税务认定上由适用较高税率的税目转变为适用较低税率甚至是免税的税目从而减轻税负。这种筹划方式的关键是纳税人要找到与自身业务相近的、能转变的、适用更低税率的业务。

【案例分析】:甲单位发包一建设工程。在乙建筑工程承包公司的协助下,丙建筑工程承包公司最后中标。甲单位与丙公司签订了工程承包合同,合同总金额为3 000万。另外丙公司向乙公司支付了300万元的组织协调服务费用。

乙公司应纳营业税=300×5%=15(万元)

丙公司应纳营业税=3 000×3%=90(万元)

纳税筹划方案:税法规定,工程承包公司承包建筑安装工程业务,若工程承包公司与施工单位签订建筑安装工程承包合同,无论其是否参与施工,均应按“建筑业”税目征收营业税。 若工程承包公司未与施工单位签订合同,只是负责工程的组织协调业务,则按“服务业”税目征收营业税。

乙建筑工程承包公司先和甲公司签订建筑工程总承包合同,承包金额为3 000万;然后,乙公司再和丙公司签订建筑工程转包合同,以2 700万将该项工程转包给丙公司。乙公司应按“建筑业”税目缴纳营业税。

税法规定,建筑业的总承包人将工程分包或转包给他人的,以工程的全部承包额减去付给分包人或转包人的价款后的余额为营业额。

乙公司应纳营业税=(3 000-2700)×3%=9(万元)

丙公司应纳营业税=2 700×3%=81(万元)

经过税收筹划,乙公司节税6万(15-9),丙公司节税9万(90-81)。

四、分别核算营业额

筹划思路:税法规定,纳税人兼营不同税目的应税劳务、转让无形资产或者销售不动产,应当分别核算不同税目的营业额;未分别核算的,从高适用税率。因而兼营同一税种下不同税率的应税货物或劳务的企业,应尽量分别核算不同税率货物或劳务的营业额,以便按各自的适用税率分别计算应纳税额,避免从高适用税率加重税负。

【案例分析】:A公司的业务范围包括:开办职业技能培训业务以及职业介绍服务。2012年4月两项业务共取得收入150万元。其中,职业技能培训业务收入为100万,职业介绍服务收入为50万。开办职业技能培训业务按“文化体育业”税目征收营业税,适用营业税税率为3%。对外办理职业介绍服务按“服务业”税目征收营业税,适用税率为5%;A公司未对两项业务分别核算。

建筑公司业务工作计划范文6

【关键词】避税;建筑企业;原则;案例分析;方法

改革开放以来,市场经济体制不断成熟,建筑行业也在迅速的发展,建筑企业作为当前市场经济中的重要成分,建筑企业合理避税处理技巧是当前社会发展过程中各个企业单位研讨的重点。

一、企业合理避税应遵循的原则

1.必须遵守国家的各种法律法规

在法律允许的情况下,纳税人在税法许可的范围内,通过不违法的手段对经营活动和财务活动精心安排,尽量满足税法条文所规定的条件,以达到减轻税收负担的目的。当然,避税也不排除利用税法上的某些漏洞或含糊之处的方式来安排自己的经济活动,以减少自己所承担的纳税数额,虽然避税行为可能被认为是不道德的,但避税所使用的方式是合法的,而且不具有欺诈性质。企业合理避税的前提条件是:依法纳税、依法尽其义务,按照《中华人民共和国税收征收管理法》及其细则和具体税种的法规条例,按时足额交纳税款。只有在这个基础上,才能进行合理避税,才能视合理避税为企业的权利,才能受到法律和社会的认可和保护。

2.合理避税应当从全局出发,综合考虑整个企业

合理避税的目的是扩大收益,但税负降低并不总是一定能提高收益。例如:税法规定,企业负债利息允许在企业所得税前扣除,因而负债融资对企业有避税作用。但是应合理控制负债率,当负债率较高时,企业的财务风险和融资成本也会随之增加,当负债成本超过了利息前的投资收益率时,负债融资会呈现出负效应,这时企业收益就会随负债比例的提高而下降。另一方面,各个税种之间是相互关联的,一种税的减少可能造成另一种税的增加,所以企业必须从全局出发,综合考虑,以提升企业的总体收益。总之,企业都应遵循合理避税的原则在税法允许的前提下做税法允许的事,进行税收筹划,来达到最大可能避税的效果。

二、针对建筑企业建筑成本的核算

对建筑企业而言,企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争,加强项目成本核算,减支增效,将成为大多数企业的长期经营战略。建筑成本,是成本的一种具体形式,是建筑企业在生产经营中为获取和完成工程所支付的一切代价,即广义的建筑成本。在项目管理中,我们更多接触的是狭义建筑成本的概念,即在项目施工现场所耗费的人工费、材料费、施工机械使用费、现场其他直接费及项目经理为组织工程施工所发生的管理费用之和。企业进行成本核算,除了必须严格执行国家制定的建筑开发企业会计制度和财务制度外,还应该注意解决以下几个问题。

第一,成本归集对象。建筑开发企业在进行成本核算时,象其他行业一样,确定成本归集对象,即成本核算单位。

第二,成本项目的设立。正确划分成本项目,可以客观地反映产品的成本结构,便于分析研究降低成本的途径。按现行的建筑开发企业会计制度规定,“开发成本”作为一级成本核算科目,企业应在该科目下,根据自己的经营特点和管理需要,选择成本项目。

第三,间接费用的核算。企业的间接费用主要包括管理费用、财务费用和销售费用。按现行建筑开发企业会计制度规定,这些费用应作为期间费用,直接计入当期损益。

第四,项目的竣工决算。建筑开发成本核算的最终目的是计算出项目的总成本和单位可销售面积的开发成本,以便企业结出经营利润。以上对建筑企业的开发成本和核算进行了简单的了解和分析,房地产开发企业避税则自然要对其所涉及的税种进行了解和掌握。但建筑行业所涉及的主要税种中营业税避税的空间不大,只有所得税及土地增值税有一定空间,而所得税及土地增值税主要与收入和费用相关。

三、建筑企业的具体案例分析

某房地产开发企业,近五年来年销售产值约为5亿元,甲供材料每年约有1亿元,该公司每年向当地税务部门缴纳各种税金约4000万元,其中营业税、土地增值税、企业所得税占了90%左右。通过筹划,拟在2010年末成立具有独立法人资格的材料供应公司(商品流通企业),房地产公司凡是需要甲供的材料设备,均委托材料公司采购和供应。这样不仅可以减少土地增值税支出,而且还可以节省企业所得税。

2011年1月1日材料供应公司正式开业,该材料供应公司从形式上不是房地产公司的关联公司,但实质上是其可以掌握和控制的。该材料供应公司资本金为500万元以上,经营范围以销售建筑材料、设备为主,并取得增值税一般纳税人资格,同时根据文件规定,在主管税务机关取得了“免征企业所得税一年”的批文。

首先,可以节省土地增值税,房地产开发企业的土地增值税是根据其项目盈亏而计算的,合法加大开发成本,就可以少缴土地增值税。成立材料公司后,所有甲供材料均加收10%左右的手续费(作为商品流通企业10%左右的进销差价是普遍和正常的),相应的开发成本增大,土地增值税就可以少缴。以“某高档写字楼”的相关资料为例予以说明。

A、如果甲供材料不由材料公司供应销售收入72560万元,开发成本费用(包括开发成本、期间费用)40000万元,销售税金3990万元。根据税法规定,应缴土地增值税计算为:增值额:(72500-40000-3990-40000×20%)=20510(万元)

增值率:20510/51990=39%应缴土地增值税:20510×30%=6153(万元)

B、如果甲供材料由材料公司供应(甲供材料约为16000万元)

销售收入72560万元,开发成本41600万元(增加了材料成本1600万元),销售税金3990万元。根据税法规定,应缴土地增值税计算为:增值额:(72500-41600-3990-41600×20%)=18590(万元)

增值率:18590/53910=35%应缴土地增值税:18590×30%=5577(万元) 从上述可以看出,如果成立材料供应公司,甲供材料由材料公司采购供应(供应手续费约为10%),该写字楼销售完毕时,就可节约土地增值税576万元(即6153万元-5577万元),扣除材料供应应缴的增值税(16000万元×1.7%)=272万元,还可节约税金304万元。

其次,可以节省企业所得税,该材料供应公司,2012年内即完成了某房地产公司委托的甲供材料16000万元的供应任务,取得手续费收入1600万元,扣除应缴纳的增值税272万元,扣除开支的期间费用(管理费用、经营费用、财务费用)100万元,实现利润1230万元(假定不作任何纳税调整),应缴企业所得税为:1230万元×33%=405.9万元。由于符合(94)财税字第001号的规定,因此这部分企业所得税也就节省了。

四、总结

企业开展税收筹划工作不仅是通过财务手段来实现税收成本最小、财务利益最大化的一种手段,而且也是通过税收筹划方案作为提升经营管理水平的一条捷径。企业应结合自身的具体环境和各种相互制约因素,充分利用国家税收优惠政策,积极正确地去开展税收筹划工作,制定最优的税收筹划方案,真正使税收筹划达到合理避税和降低税负,增加建筑企业价值作用。

参考文献

建筑公司业务工作计划范文7

摘 要 本文强调了建筑企业精细化管理的重要性,并从内部控制、全面预算、全面预算管理、应收账款回收等方面详细阐述了做好建筑企业精细化财务管理的理论与措施,应用这些措施,可以很好的提高财务精细化管理水平,对于建筑企业提升市场核心竞争力和长期高效经营具有重要的意义。

关键词 建筑企业 财务管理 精细化

一、精细化财务管理对于建筑企业的重要性

建筑企业实施财务精细化管理可以重塑企业财务管理目标,可以有效降低企业的经营风险和财务风险,可以为企业的经营活动提供科学合理的引导,对重点经济活动进行实时跟踪,定期或定点做出分析报告,为企业经营投标、工程施工以及规划未来发展提供科学的信息依据。还可以对企业财务资源进行科学的优化,合理配置,从而增强企业核心竞争力。将企业人员和资源进行整合,缩短财务管理半径,提高企业工作效率,最终达到降低企业经营成本的目的。

二、精细化财务管理的内容

(一)内部控制精细化

1、建立良好的内控环境

环境对员工的影响非常重大,一个内控混乱的公司,员工必然会形成浑水摸鱼的意识习惯;而在内控严格科学的公司,大家的行为自然是规范严谨的。所以,公司在进行工程项目的管理当中,有效的内部财务管理与控制必须在一个良好的环境中进行实施。管理者要具有先进的管理理念,努力营造一个严谨科学的财务运行环境,使所有员工都明确自身的职责;高级管理层要有一个积极主动的内部控制态度,以确保实施的效果和效率。

2、建立与完善内部控制体系

建筑企业要实现内部控制管理良性循环,要改变以往完全只依靠人进行控制的习惯,而主要依靠制度来控制。因此,必须制定完善的内部控制体系,将公司目标及其实施过程、管理规范、技术要求纳入到统一的管理体系中。这一体系必须是财务人员遵守的工作流程和工作标准,它规范了各个岗位人员的权力和义务;在体系执行过程中,必须对岗位的职责履行情况进行定期和不定期检查和考核,利用计算机信息系统进行授权管理,建立以内部审计、纪律检查部门为基础的内部控制监督评价委员会。

3、加强项目财务和管理人才的培养

企业的管理水平的整体提升需要全体建筑企业员工的共同参与和管理。由此,建筑企业财务管理也是全体员工的共同工作。其中,财务管理人员的精细化是实现建筑行业良好发展的必要条件,也是实行财务管理精细化的关键。为了达到更为科学、规范的管理公司财务的目标,需要根据企业的特点,鼓励财务和管理人员不断提升自我业务和思想素质,培养相应的优秀财务管理复合型人才,对企业业务熟练操作,以建立完善的财务管理制度,根据建筑企业的运作环节对财务管理人员进行细致的分工,从而最终实现财务管理精细化。

4、建立有效的信息沟通体系

企业管理的实质就是信息的管理,财务作为企业管理的核心,应该注重对信息的收集、分析和处理。财务精细化管理应做到财务信息的精细化,从而加强公司总部对各下级单位在财务上的集中管控力度、确保财务信息快速准确反馈、满足公司总部垂直查询与分析决策,全面提升财务核算与管理效率、为公司领导层提供有效的、科学的、快速决策工具和数据。

(二)全面预算精细化

全面预算的精细化管理主要体现为:

1、财务分析的精细化

结合公司内外环境情况,对历史财务进行科学分析是进行全面预算的前提。建筑企业及工程建设市场的资源情况每时每刻都会发生变化,为实现公司运营目标,必须全面细致地分析相应的财务指标,及时采取科学的措施进行合理调整。

2、目标管理的精细化

围绕目标体系,在对市场变化预测分析的基础上,把公司当期业务发展目标细化为具体财务指标,对各施工项目在中标价的基础上进行施工预算分析,并把各指标分解到相应的责任部门,使所有经营业务均纳入到公司的预算计划管理中。

3、资金预算管理的精细化

以年度财务资金的计划为核心,针对各施工项目工程合同约定的收款情况,各职能部门共同确认、共同参与,切实提高资金预算计划的合理性、真实性及可操作性,对计划实施有效监控。

4、管理过程的精细化

资金预算管理是一个动态的过程,在年度财务资金计划统领下,既要对当月或当季度业务成本、发展状况、费用数据等进行及时检测及分析,又要预测和修正下月或下季度财务资金指标,要充分估计实现全年财务计划可能面临的挑战和风险。对重点和难点要采取特别的管理措施。

(三)成本管理精细化

工程建设的成本费用可以综合反映公司整个生产过程中耗费的资金。建立在全面预算基础上的全面成本费用管理是进行全方位、全过程、全员管理,降低生产费用,提高经济效益的重要基础。为有效控制项目成本,我们也应该对工程项目的成本实施精细化管理。为此,公司应积极推行责任成本管理及项目标准化管理。

首先,项目部门要对施工预算中的人工费、材料费、机械费、管理费、以及分包成本、其他直接费进行另行分项编制。要结合施工预算,严格执行本部门的成本计划、成本分析、成本核算、成本控制、成本考核,尤其要强化对过程成本的分析。其次,财务部门要严格审核各项费用支出,合理平衡调度资金,再次,必须高度重视重复纳税问题。做好纳税相关记录,严格执行税收管理规定,进行精细化管理。

最后,要重视资金成本管理,加强日常检查和监督。合理筹集安排资金,节约财务费用。

(四)应收账款控制精细化

投资企业拖欠建筑施工企业的账款是建筑企业现阶段面临的很严重的一个问题。业主资金不到位造成垫资施工,工程竣工后,账款回收困难的情况频发,加强应收账款管理要从以下方面入手:①以客户的信用情况为基础,建立完善的赊销制度,从源头上缓解收账难的问题;②加强工程质量、进度、交验以及决算工作,全面履行工程施工合同,是进度款收取的根本保证。③在质保维护方面满足业主要求,加速质量保证金的回收;④制定完善的收款管理办法,落实责任制,对于严重的情况,根据合同规定采取司法程序,尽量挽回资产以减少损失。

建筑公司业务工作计划范文8

关键词:财务监察工作;问题;对策

一、实施财务监察工作的重要性

按照内控机制的有关规定,目前规模较大的公司特别是上市企业均设置了审计组织或其他的部分效能监察组织,那么为何还要进行财务监察呢?第一,审计组织作为公司的一个有较强独立性的监督组织,其工作重心是公司所有运营活动的审计监督,因为受到人员和专业知识的制约,对会计核算的审计或多或少地会存在不到位、不全面的问题。第二,审计工作即便增大审计密度也经常会体现为事后监察的状态,无法在第一时间找出、改进公司会计核算过程中存在的不足。在财务组织下设置专业的监察岗位,一方面能够达成审计工作的前移,另一方面还可以确保会计核算更为全面的贯彻会计准则的有关规定,进而达成从结果管控、事后监察到过程管控、事前防范、事中改进的改变。另外,财务监察侧重性与专门性更突出,体现出更为显著的成效性、直接性、深层次性等特征,也是对审计组织工作的协助和补充。

(一)行业特征决定了一定要增强财务监察。施工项目投资资金大、建设时间长、建设流程多、受自然状况影响大等特性,提升了施工部署与管控的困难程度,较易产生问题,失去控制。行业特性决定了一定要经过增强监察,第一时间找出存在的不足,整治问题,提升管控能力和水平。经过增强对项目作业所有过程的监察,让内控机制、财会规章得以有效落实。

(二)现代企业制度决定了一定要增强财务监察。构建现代企业机制是建造单位经济机制变革的主要方向。通过实践,施工单位大多构建了现代企业机制的架构,实现了政企的分开,公司拥有自主决策的权利,达成公司组织机制与管控机制的合理化、全面化、标准化,构成了内部约束与激励体系。生产运营以获利为目标,现代企业制度注重的是约束,这对建筑公司而言特别关键。运营管控体制的变革、制约与监察变成建筑公司的内在需求,而且会起着愈来愈重要的作用。依托财务监察,一定程度上能够让建筑公司所有运营活动变得科学、规范。

(三)日益升级的市场竞争,必定要求增强财务监察。因为建筑市场的相关要求,建筑公司承揽项目大多是采用投标的形式。通过残酷的较量中标获得的工程,通常收益空间较小,技术与品质要求较高,建设时间较为紧张,这就意味着投资数额会更高,成本开支会更大,利润空间会更小,极易产生亏损。建筑公司由于单价不高,亏损严重等因素在建设过程中毁约的现象经常出现,由此可知建筑市场竞争的激烈程度。所以,怎样经过增强管控、改善生产、节约成本、提升效率,变成施工单位极为重视的问题。其中科学、高效的方式便有加大财务监察力度,增强管控意识,提升项目收益。

(四)建筑单位运营管控存有不足,急切需要增强财务监

察。前些年,为了应对全球金融危机,我国出台了4万亿经济刺激计划来拉动内需,当时还仅拥有几十个人,仅具备很少的小型机具等滞后设施的建筑团队,在几年的时间中迅速成长为员工众多、产值翻了几十倍乃至上百倍的施工企业。公司规模增大了,所面对的形势也发生了很大的变化,可是许多管理者的运营理念依旧未曾转变。此外,一些建筑工程地点偏远,加之建设时间长,客观层面而言,也妨碍了管理者思想的转变。所以,这些建筑公司迅速扩张后,在机械管控、物资管控、财务管控等方面均存有不足。此些问题均急切要求增强财务监察,推动公司变革运营方式,增强管控。

二、目前工程项目财务监察中存在的不足

财务监察是对公司财务情况、会计准则与公司内部财会管控机制实行状况加以核查、监视、分析、处置的管理活动,具有维护财会机制和有关规章制度的权威性。其对于保障公司稳健发展有不可忽视的作用。财务监察经过将核查材料作为重要根据,可以全面监察建筑公司经济行为和财务收入、支出的科学性和合理性,确保公司更为全面的落实会计有关机制、规章、规则,及时发现公司面对的运营风险和财会风险,确保公司稳健运营。财务监察作为公司财务机构的一项日常性的管控工作,是公司提升财务信息品质,增强内部会计管理,保证公司资产安全和完备的有效措施;财务监察的过程,同时是对财会工作者辅导的过程,现场指导财会实务知识,提升财会工作者专业能力,利用对业务的实际核查找出其存在的不足,提出整改的措施,协助财会工作者提升专业水平。依托财务监察发现公司面对的风险、改进不足,提升公司总体运营管控能力,推动公司达成运营目标,稳健发展,是企业内控机制的有益补充。

当前工程项目财务监察中存在的不足主要有:

(一)财务管控理念薄弱,财务机制不完善。很多建筑企业对财务管控的关注度较低,比较而言,更关注工程项目的建设进度和安全质量,部分建筑企业尽管也建立了一些财务管控机制,可是限定的内容太过简单,更为偏重于对部分成本开支类审批权限的设立,而对于项目合约管控、财产管控、会计剖析、预算管理等关注度较低。

(二)资金管控不到位,流动资金匮乏。目前社会状况下建筑市场秩序杂乱,项目竞争激烈,建筑公司通常在业主资金没有到位的状况下便开工建设,导致工程项目的负债率居高不下,加之投资方对项目款的拖欠,建筑公司资本融通途径单一,均导致了公司运转资本的匮乏。另外,建筑企业因为其资本比较零散、建设项目多、流动性突出等行业特性,导致其资本的运用成效不高。

(三)建造项目预算制定不严格,项目成本管控不到位。建造项目在预算制定过程中太过简单,以致预算制定缺少科学根据,有些时候单单依托历史经验进行相应的增加或者减少,未曾实际剖析现场环境、作业环境的变动所产生的影响,以致合同预算整体开支和实际费用之间存在很大差异。很多建设项目对成本的管控不到位,对现场费用管控不充分,也导致了成本的超支。

(四)会计从业者职业素养不高,会计基础工作不牢固。财会工作是一项对技术要求和职业素质较高的工作,财会从业者除了要具有专业的财会知识与技术以外,还应当具有实际施工经验。在实际状况下,很多建筑公司财会工作者通常缺少有关建筑施工实际经验,加之大多数项目在外地建造、建造地点不集中,每个项目均需自行核算,财会工作者调动频繁或配置不到位,导致了会计基础核算的不牢固。

(五)会计核算不标准,会计信息不可靠。当前,工程项目大多存有会计核算不规范的问题,比如,受建造工程业绩考评要素的影响,精心运用完工比例法提早或延期确认生产价值或者收益;多个项目间互相分摊费用;部分项目为掩饰经济损失采用账外成本记账形式;为满足单项指标考评要求,项目成本开支归集类目有较大主观性。财务核算的随意性在很大程度上导致了工程会计报表的不可靠,不利于管理者做出正确的决策。

三、工程项目财务监察的对策

(一)工程项目财务监察方式。财务监察方式包括两种:第一是全面监察,指的是对下设分公司或者系公司相关财会活动与事务加以全方位的监督、核查。第二是专项监察,依照财会法制规章和公司内部相关制度对监察对象的运营状况加以专门的监督、核查。

(二)工程项目财务监察过程。第一,信息询问。财务监察工作者在开展监察过程中,依照监察的内容可采用书面或者口头询问的方式了解监察对象有关状况,掌握建造项目情况。第二,查阅材料。监察工作者依据监察预案翻阅建筑公司有关材料,包含:建筑企业的管理机制、合同契约、财务预算、初始单据、管理文件、辅助台账、财务决算与其他相关材料。第三,财务核查。财务监察工作者调阅财务核算材料,比如初始单据和记账凭证,财务账簿与财务报告、记账凭证和财务账簿加以效验,也就是账和账、账和证的匹配程度。在财务核查过程中可依照现实需求运用顺查和逆查的形式,顺查指的是依照财务核算流程,从原始凭证到财务账簿再到财务报告的次序加以核查;逆查指的是从财务报告开始,然后到财务账簿、原始单据的次序实施核查。不管是什么方式,均可审查项目资本、财产、债务、完工效益和创造收益的可靠性。第四,资产盘点。指的是对建造工程的资本、物料、机械、设施等财产加以实际盘点核查。现金与实物资产是监察对象财会中最重要的内容,诸多挪用、侵吞财产、掩藏成本的不法行为均是由此产生的。应着重对现金与实体资产加以盘点核查,了解资产的实际存在状况,核查账证是否对应,保证公司资产的安全、完备。第五,现场监察。指的是对会计核查难以体现实际状况的问题指派有关人员到产生经济行为的地点、场地与当事人实施实际调研,比如:对结算款项的核查、对原材料的市场状况的调研等。第六,数据剖析。依据部分产业标准亦或组成比重,判定部分财务事务的科学性与正当性。经过对财会资料加以全面、系统的对比,剖析各类数据间的逻辑关联,来找到建造项目有关问题的形成原因。

(三)工程项目财务监察内容。第一,财会基础工作状况的监察。核查财会组织设立是否科学;核查《财务会计制度》构建完善状况;核查财会工作者是否具有有关资质;会计类目的运用是否与相关要求相一致;财会工作者是否依照有关规定进行不相容职位的分离;核查是否依照《会计准则》实施财务确认与核算;初始单据是否齐全、可靠;财务核算是否科学、客观,账簿和凭证、账目和账目、账目和实体是否相对应等。第二,资金、资产安全状况的监察。实际清点账面现金、实物资产,看账面和实体是否相一致;是否存有白条抵账现象;金融机构对账单是否存有异常现象;是否存有账外资产问题;是否存有资本不合规运用、担保问题;是否存有不合规筹资或者借债问题;是否构建完善有关资产管控机制和执行情况,资产的管控是否指派有关人员专门负责,是否存在异常减少、损坏或者提早报废问题。第三,施工合同实施状况的监察。是否依照《建造合同准则》科学确认、核算合同收益、合同净收益、合同费用,是否存在人为调控项目收益、虚增收益的状况,是否存在收益不入账、截存等问题;合同预计总成本数额编定是否科学;各要素成本费用归集是否与有关规定相一致;各类成本开支是否正当;实际成本数额和项目预算是否有较大差异;项目结算是否准时、高效;项目借贷差与实际情况是否有重大差异等。第四,往来款项的监察。是否构建了应收款项管控规则、欠款清除奖惩规则;坏账核销流程是否标准,是否构建了销账信息保存机制;项目资金是否依照合约规定准时划拨,是否存在欠款问题,是否科学计提坏账准备,是否存有坏账风险;是否存有预付款不合规问题;是否存在应收账款长时间挂账问题,如果有需要,可调取监察对象往来账款的签字盖章凭证。第五,税务风险的监察。是否准时足额计提且缴纳有关税费,是否存在偷税、漏税问题,在与税务规则相一致的基础上看纳税谋划是否科学。第六,对外报送会计报表的监察。会计报告信息是否精准、可靠、高效,表和表之间的逻辑关系是否科学、对应,是否存有披露不完全的问题。第七,内控机制实施状况的监察。依据公司内控机制有关要求,是否存有与内控规定不一致的核算、过程、业务等,比如:凭证签收是否完备;开支报销审核流程是否合规;原材料采购合同签署是否符合有关流程;采购和结算等活动是否存有职位不分离问题等等。第八,财务预算状况的监察。财务预算是否基于业务预算加以科学编制,编制根据是否齐备;预算数额和实际执行是否存在重大差异和差异成因等。

(四)工程项目财务监察工作的建议。第一,注重财务监察工作,给予财务监察工作者有关的效能权利。为保证财务监察的高效开展,上至企业经营者下至基层管理者均应注重财务监察工作,对财会监察报告中提及的问题应当全面剖析,找出问题的成因且采用恰当措施进行改进。为了保证财务监察工作的顺畅实施,公司应当予以财务监察工作者有关的监察权利。第二,构建完善财务监察机制,制定科学、高效的财务监察管控办法。建筑公司应当依据公司管控规定构建科学、高效的《财务监察工作准则》等来引导监察工作。明晰财务监察的责任、权利、形式、内容、开展流程等,力争有章可循。第三,构建一支高素养的财务监察队伍。财务监察主体应当由了解公司规章机制、业务开展过程、企业财会制度等,拥有渊博的财会知识与丰富的实际经验,可以自行进行监察的人员构成。第四,编制一套健全的财务监察方案。财务监察主体应当在每年的年初编制当年监察规划,且在对监察对象进行监察时编制监察计划,来确定监察的主要内容、监察的重心、监察的措施等。第五,跟踪财务监察改进工作,把财务监察成效划入量化考评指标机制。财务监察不应仅仅是走形式,对于财务监察发现的不足,公司经营者应当高度关注且构建问题改进反馈机制,对于过程中发现的问题改进状况加以落实,如果有必要,还可开展再次监察。为保证所属部门关注财务监察工作,可把财务监察成效划入量化考评机制中。

结语:财务监察工作不单单是财务管控的效能,同时是财务工作的主要构成内容,经过财务监察工作的进行,能够运用科学措施解决目前建筑公司存有的不足,推动建筑企业稳健发展,推动其防范风险,提升公司收益。

参考文献:

[1] 杜雅莉.浅谈开展工程项目财务监察工作,时代金融,2015(4)

建筑公司业务工作计划范文9

建筑规划设计公司总经理竞聘演讲稿

尊敬的各位评委、各位同事:

大家好!

首先感谢公司给我这个展示自我,营销自我的机会,使我抱着一种积极参与、激流勇进的心态参加设计公司总经理竞聘。

我叫__,——年——月出生,——年——月毕业于——城市学院土木建筑系,——年——月进入__集团工作至今,工程师,国家二级注册建筑师。

光阴似箭,日月如梭,转眼间,我来__已十年了。十年来,我有幸见证了__集团从小到大,从弱到强,到现在发展成为__乃至湖南房地产业的一面旗帜。__“以人为本,用心营造”的企业文化,科学严谨的管理模式,至高至远的锦绣前程深深地吸引着我。十年来,在__这个学习氛围浓厚,有着良好互助精神的团队里,我得到了迅速的成长,从一名初出校门的业务新手成长为一名技术全面、业务娴熟的二级注册建筑师,从一名设计员成长为设计公司副总经理、总经理。是公司给了我一个“天高任鸟飞,海阔凭鱼跃”发展平台,是公司培养了我,我的每一个进步都倾注了公司领导的心血。借此机会,对多年来关心和支持我工作、学习的各位领导表示衷心的感谢,各位同仁表示衷心的感谢。下面我分三个方面来阐述我的竞聘演讲。

一、过来一段时期,思想和工作小结

在政治思想上,我一贯遵守宪法和法律,遵守公司的规章制度,认同和拥护公司的企业文化,努力贯彻执行集团董事局和公司全委会方针、决策,关心国家大事,热心公益事业,维护公司的形象和利益。

在业务工作上,我一贯重视专业理论知识的学习、更新和巩固,注重理论联系实际,用所学理论知识解决工程实际问题。通过自学和摸索熟练地掌握了pkpm系列工程设计软件,大大提高了工作效率,缩短了出图时间,使生产力得到了较大的解放,同时热心地指导其他同事学软件、用软件,解答他们的疑问。在长期设计工作中,我对建筑设计产生了浓厚的兴趣,自学了建筑学的专业理论课程,还考取了湖南大学建筑学专升本,并于去年6月顺利完成了学业。近年来我先后完成了世纪花园10#、14#建筑方案及施工图,世纪花园大门方案,湖南省安江农校图书馆建筑方案及施工图,河西__家居广场建筑方案,在水一方b、c、d栋建筑方案和建筑施工图设计,完成了__国际实验学校实验综合楼建筑方案及结构施工图,完成了湖天一色5#、7#、23#、24#楼结构施工图、湖天一色23#、29#楼的建筑方案,完成了顺天国际大厦和会同县人民影剧院建筑方案设计。

2001年,获房产公司世纪花园户型方案竞赛第一名,2003年获“市优秀设计”二等奖,两次获得“设计产值状元”。

在管理工作上,2001年至2003年,我担任设计公司总经理助理职务,2004年先后担任了土建综合室主任和设计公司副总经理职务,2006年3月底担任设计公司总经理。在完成生产任务的同时,积极参与设计公司的各项管理工作。建立健全设计公司各项管理制度,制定岗位标准与考核制度,积极谋划公司发展规划,认真领会上级领导的精神,团结和带领同事完成领导交办的任务。1998、2000、2001年三次被评为优秀员工。

二、拟任职务的现状及分析

设计公司是集团公司的技术核心,肩负着房地产产品的开发和研究工作,为集团公司提供技术支撑和服务。近年来,设计公司在集团公司的正确领导下,依托主业,抢抓机遇,以质量求发展,抓管理促效益,取得了长足的进步,技术队伍和实力不断发展壮大,资质升为乙级,综合产值和利润逐年上台阶,为社会创作了一批较有影响的住宅小区、商业、办公、综合楼等建筑精品。员工收入和生活质量、工作环境得到了很大的改善。设计公司是一支年轻的团队,是集团公司百般呵护下的温室里的花朵,没有经受过市场经济的洗礼,没有领教过市场竞争的残酷,还没有完成由单一型“技术人”向复合型“社会人”的转变。设计公司的发展还存在许多不足,突出表现在不能满足集团公司主业迅速扩张的需要,在制度建设、设计水平、服务质量、管理水平、人才结构与贮备、市场竞争力等诸多方面暴露重重危机,具体表现在以下几个方面:

1、装饰、园林工程施工管理工作没有走上正规的轨道,极需建立一套完善的立项、招投标、签立合同的程序和管理办法。

2、设计水平和服务质量较往年有所下降,全面质量管理难以落实到位,项目前期参与不够,产品研发力量薄弱,重大项目管理不到位,导致一些项目边施工边修改,重大项目没有通盘考虑,顾此失彼,严重影响工程建设进度,浪费大量的人力、物力和时间。

3、内部管理急待加强。特别是项目进度和项目综合管理没有很好贯彻执行,定额设计工作还停留在初步阶段。

4、人才结构极不合理,技术人员中新手所占比例过大,技术力量薄弱。规划、建筑等人才缺乏,方案设计水平急需提高,对外组织方案竞标的实力较弱。内部项目也出现安排不下去或安排的项目不能按时完成,严重影响建设方的工程进度,损害公司形象。

5、外部市场丢失殆尽,在业界的知名度、影响力较低。设计人员接触的建筑类型单一,且没有经受市场的洗礼,成长缓慢,不利于设计公司长远的发展。

三、任职后的工作打算

如果我有幸能当选设计公司总经理,我将根据业界的发展趋势和公司实际情况做好以下几点工作。

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