今年是奥运年，也是备战全运会的关键一年。上半年，局系统人事工作在局党组的正确领导下，坚持以党的十七大精神、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以服务奥运会为中心，克难奋进，扎实工作，较好的完成了各项工作任务。 一、以服务奥运为中心，全力做好各项保障工作 1、运动员队伍稳定发展。上半年，我们严把运动员进出关，确保了运动员队伍的稳定和发展。根据各项目中心的编制情况和发展需要，上半年招收运动员34名，进一步充实了我省竞技体育人才队伍。根据年初运动员保障工作会议的部署，适时下达了2009年退役运动员安置计划，落实安置经费500万元。目前，第一批已安置退役运动员40人，安置经费达126万元，并为34名运动员办理了退役手续，有效保证了运动队的出口畅通。 2、运动员保障工作稳步推进。上半年，我省运动员伤残互助保险投保724人，比去年多投保48人，连续五年投保率达到100%，截至目前，共申报32宗伤残赔付，获赔付23宗，赔付金额4.3万元。省级三金工作已作出部署，各项申报工作正在进行中，其中1人申报省级关怀基金。为3名老同志申报了部级医疗照顾，申报金额1.22万元。省级医疗照顾工作已有20人申报，正在抓紧审核。 3、运动员保障政策逐步完善。上半年，我处在前期调研的基础上，广泛征求意见，制定出台了《湖北省运动员职业转换培训指导工作方案》、《关于加强优秀运动队文化教育工作的意见》和《关于进一步加强省体校教师队伍建设的意见》。同时，拟定的《湖北省优秀运动队保障经费管理办法》即将出台，《湖北省体育运动员聘用暂行办法》、《关于进一步加强运动员社会保障工作的实施意见》正在与有关部门会签中。这些政策的制定和出台，进一步充实了我省运动员保障体系的内涵，对我省运动员保障工作的开展将起到积极的推动作用。 二、以提高素质为核心，全面加强干部人才队伍建设 1、学习培训工作不断深入。积极组织干部参与了省政府开展的提高执行力大讨论和局系统“大力倡导四种风气，不断提高三种能力”集中学习教育活动；在局人事系统开展了“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”集中学习教育活动。上半年，还选派15人次参加各级党校、行政学院的学习，其中处级干部9人，科级干部6人。向省人事厅申报了我局2009年度公务员和专业技术人员继续教育办班计划。连续五年开展了“体育人事制度改革思考”征文活动。在局教师队伍中开展了首届教师论文征文活动。出台了我局文化教育督导员管理办法。通过这一系列活动的开展，我局干部职工的工作作风逐步改善，学习风气明显提高。 2、干部队伍建设不断加强。上半年，根据省委组织部和局党组的指示，完成了我局民主推荐一名副局长、一名副巡视员、一名交流重用领导干部相关工作。完成了民主推荐机关两名处级领导干部及两名副调研员、直属单位七名处级领导干部相关工作。完成了机关2人调任、1人提任相关工作。完成了我局09年公开招录4名公务员的相关工作，整个程序规范有序。 3、干部管理工作不断规范。为机关1人、直属单位8人办理了干部退休手续。完成了XX年年9月以后进入局机关4名公务员的公务员登记工作。完成了局机关53名公务员的年度考核相关工作，其中优秀等次9名，称职等次42人，2人暂未定等次。审核完成了24个直属单位、1730名在编人员的年度考核工作。完成了09年度事业单位公开招聘的报名及笔试工作，共有6个直属单位上报了9个招聘计划。办理了机关10 人次的上下编手续。完成了XX年年度机关干部统计报表、公务员报表、事业单位专技人员和管理人员报表、事业单位编制报表的填报工作，完成了我局省管干部信息录入相关工作，全面推进和规范了各项干部管理工作。 三、以科学发展观为指导，全面推进人事制度改革 1、事业单位聘用制改革工作稳步推进。上半年，在前期工作的基础上，按照聘用制改革的总体方案，稳步推进了我局事业单位的聘用制改革工作。截至目前，已有17个单位全部完成，5个单位部分完成，2个单位正在启动竞聘工作。聘用制改革工作的推进，对我局优化人力资源配置，减轻运动队负担，有效发挥竞争机制作用，增强事业单位活力起到了积极作用。 2、事业单位岗位设置管理工作启动。上半年，根据国家和省有关政策规定，我局和省人事厅联合制定了《关于印发〈关于湖北省体育事业单位岗位设置管理的指导意见〉的通知》，为我局事业单位整体推进岗位设置管理工作提供了政策支持。 3、职业技能培训鉴定工作顺利开展。根据总局有关文件精神，及时审批建立了6个省级培训基地；制定了我省09年度职业技能培训、鉴定工作目标及考核办法；组织开展了我省职业技能培训和鉴定工作，第一批游泳项目已完成95人的鉴定考核工作；推荐21名同志参加了总局组织的考评员培训班，目前，已有9名同志取得了考评员证。 4、事业单位临时聘用人员清理检查工作工作取得实效。根据上级部门有关政策精神，我处深入基层广泛调研，对局直属事业单位临时聘用人员进行了全面清理检查，截至目前已清退32人。目前，我局直属事业单位临时聘用人员总数为300人，其中专技人员53人，管理人员88人，工勤人员159人。清理检查工作为下一步全面展开临时聘用人员清退工作打下了坚实的基础，保护了劳动者的合法权益，有效规避了劳动风险。 四、坚持以人为本，积极做好其它服务工作 1、职称工作。与人事厅联合制定了《关于湖北省体育事业单位教练员岗位任职基本条件有关问题的通知》，为规范教练员岗位设置提供了政策依据。 2、协会工作。办理了5名省管干部兼任省级协会领导职务的报批工作。办理了3人次领导干部兼任协会领导职务的相关工作。 3、工人工作。共为7名工人办理了退休手续。此外，积极做好工人考试相关工作，下发了XX年年工人考试结果；组织了2009年工人考试的报名工作，我局共有20人报名参加工人考试，其中报名参加工考培训的有17人。 4、劳资工作。为机关4名军转干部、6名新进人员确定了工资，为机关51人完成了工资正常晋升，9人完成了滚动晋级，7人完成了职务变动工资晋升，为直属单位50人次办理工资变动手续。
5、出国政审工作。共办理出国政审77人次。 6、协助奥运火炬传递工作。完成了局系统火炬手的相关管理工作，确保了局奥运火炬手顺利参与传递活动。 7、处理相关遗留问题。对历史遗留的运动员、教练员、退职人员涉及的退役、医疗、工资等相关问题，我处直接或指导协调相关单位进行了分类处理，维护了政策的严肃性和灵活性。
一、上半年工作的主要特点和取得的主要成绩
认真开展了保持共产党员先进性教育活动。在全党开展以实践“*”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，是党中央深入研究新时期的形势、任务以及党员队伍状况，审时度势、深思熟虑作出的重大决策，是提高党的执政能力的一项基础性工作，也是贯彻落实党的*届四中全会精神的一个重要举措。在整个教育活动中，我们按照区委《关于在全区党员中开展以实践“*”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动的实施意见》的要求，紧紧围绕“*”的重要思想，紧密联系人事人才工作和全局党员队伍建设实际，认真落实学习动员、分析评议、整改提高三个阶段的各项工作，使全局党员学习实践“*”重要思想的自觉性、坚定性进一步增强，对新时期保持共产党员先进性的要求进一步明确，理想信念进一步坚定，先锋模范作用进一步发挥。有效地增强了局党组和党支部的凝聚力、吸引力、战斗力，收到了预期的效果。
公务员队伍培训工作取得了新的成效。开办了面向*年度干部及除任公务员的电子政务培训班，165人参加了电子政务培训；在培训内容上将语言文字、法律知识、无主题讨论、模拟操作、党性观念等内容充实到公务员初任和任职培训中，增强了培训的针对性和实用性，提高了公务员队伍的岗位适应能力，40名初任公务员参加了培训；在完成公务员讲英语工作的基础上，建立了公务员英语人才库，通过外国专家层层考核，确定了80名公务员进入英语人才库，并组织进行了培训，为政府对外交流储备了英语人才。
圆满完成了*年度机关、事业单位工作人员考核奖励及政府督察考核工作。在考核奖励工作中，明确了年度考核和行政奖励指标向一线工作人员倾斜的要求；加大了平时考核比重，坚持“优中选优”，杜绝了将考核和奖励作为福利搞论资排辈和照顾的现象；将区属规范工资管理的单位全部纳入了公务员考核奖励的范围；明确了考核档次之间的奖励标准，保证了奖励机制作用的发挥；*年政府督查考核工作在范围上首次将工资规范的全额拨款事业单位纳入了进来，在考核内容上对各职能部门工作实施了年度目标任务考核、专项任务考核、廉政建设考核，并把千家企业评政府结果及经济服务大厅考核结果列入考核内容。同时结合群众测评和区领导测评等方式对工作目标实施情况进行了综合考评。区统计局、地税局等10个部门被评为优秀部门。
高度重视企业干部，切实维护社会稳定。军队转业干部上访以成为目前工作的一个突出问题，为了摸清我区在企业干部的总体情况，有的放矢的做好维稳工作，我们深入街道、企业、人才中心、职介等单位进行了深入细致的调查摸底，掌握了我区企业干部的现状，建立了企业干部数据库，为做好企业干部的稳定打下了坚实的基础。同时组织召开了*年度自主择业干部政策通报会，向自主择业干部发放了服务手册，通报了相关政策，解答了疑问，受到了干部的好评；认真做好*年度干部的需求摸底调查工作，细致稳妥的了安置工作的基本思路。
积极做好应届毕业生接收和人才引进工作。我区社会经济的快速发展凸现出对人才的强烈需求，上半年，我区接收大学毕业生210名，中专生106名，引进非北京生源毕业生109名；组织56个单位参加了市人事局举办的“*年北京地区毕业生招聘月”活动，提供就业岗位300多个，接待参会毕业生4000余人。积极用好人才引进“绿色通道”，办理《北京工作居住证》单位注册68个，审批通过276人，办理居住证179册，办理工作居住证成为我区主要引才方式，为我区经济和社会发展提供了有力的人才保证。
努力为非公经济提供人事人才服务。按照市发改委等四部门下发的《关于促进首都金融产业发展的意见》，积极为驻区金融企业人才引进提供政策支持，制定我区金融企业人才引进实施办法；建立与驻区非公经济企业的常态联系制度，定期征求意见、互通情况、座谈交流，邀请他们参加区人事人才工作的相关会议和活动，营造了服务型政府的良好形象；继续推行了人才免费推荐、免费测评、免费培训、免费刊登人才招聘信息的“四免”政策，使区域人才发展环境更加优化。
加强了机关规范收入管理工作。今年是机关实施规范工资收入的第一年，为了加大规范工资的力度，巩固工资收入规范成果，按照市人事局关于对规范管理工作落实情况进行检查的工作部署，我区在各单位自检自查的基础上，会同纪委、审计、财政等部门对12个党政机关的工资收入规范落实情况进行了检查。通过检查，树立了典型，纠正了存在的问题，促进了制度的落实，巩固了工资收入规范成果；在深入做好调研的基础上，了我区加班工资和值班补助分类管理办法，进一步规范完善了我区工资收入分配制度。
认真做好公务员招录和事业单位公开招聘工作。面向*年应届毕业生招考国家公务员和事业单位首次面向社会公开招聘工作人员是一项群众关心、社会关注的敏感工作。为了保证这两项工作的顺利进行，我们成立了领导小组，培训了面试考官，制定了应急预案，招考、招聘工作的每个环节都通过首都之窗网站、*网站向社会了公告，保证了这两项工作的“公开、公平、公正”。特别是事业单位面向社会公开招聘工作人员，打破了以往延续计划经济的传统进人方式，确立了市场经济人力资源的配置方式，规范了用人秩序，有力配合了事业单位的人事制度改革。
努力加强专业技术人员队伍建设。按照北京市有关职称政策改革要求，积极探讨以能力和业绩为导向的专业技术人才评价方式，举办了职称改革政策培训班。完成了*年度专业技术人员职称备案工作，*年专业技术人员16961人，其中高级2034人；中级6437人；初级7142人；未评聘1348人。组织召开了继续教育准备工作会议，部署了*年工作，部分单位介绍了开展继续教育工作的经验。积极营造“四个尊重”的氛围，“两节”期间在全区各系统开展了慰问有特殊贡献专家活动。
圆满完成了各项人事考试任务。认真贯彻《人事部专业技术人员资格考试违纪违规行为处理规定》，牢固树立以人为本的理念，注重抓好考前培训、应急预案制定、考场落实等工作，先后完成了全国职称外语考试、全国会计职称考试等考试任务；同时还完成了*年北京市面向社会公开招考公务员公共科目考试任务。
完成了部分政府职能部门的合并组建。在深入调研的基础上，加强领导，科学论证，制定了*区功能街区管理体制改革方案，将六个功能街区的管理机构和职能进行了整合，成立了*区功能街区建设管理领导小组和办公室及西单地区管理办公室等机构，对调整后的区发改委“三定”规定进行了审定；落实区第五次城管会议精神，完成了街道编制的重新核定；完成了街道城管分队的垂直管理相关工作。
依法开展事业单位登记管理。完成了*年事业单位法人登记证书年检，全区年检单位407家，占应年检单位的88％。已检单位合格率为100％。
二、上半年工作中存在的主要问题
上半年人事人才工作在局党组的领导下，认真研究新形势下人事人才工作的新方法、新路子和新途径，各项工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足：一是对一些工作所取得的经验和成绩在总结和宣传的力度上还不够，好经验、好举措不能得到推广和宣传，不能提炼出经验性的成果，在面上铺开；二是创造性开展工作的意识不强，缺乏创新的精神和勇气。这些问题需要在今后的工作中加以改进和克服。
三、下半年的主要工作任务
一是认真抓好局党组整改措施的落实。巩固党员先进性教育成果，探索建立党员先进性教育的长效机制。按照局党组制定的整改措施，一项一项抓落实，一件一件抓成效，确实把先进性教育的成效体现在人事人才的各项工作中，体现在党员队伍的精神面貌上。
二是抓好基层公务员队伍建设。根据《中共北京市委组织部北京市人事局关于进一步加强基层公务员队伍建设的意见》，围绕提高基层工作水平、提高基层公务员队伍素质、促进基层公务员工作积极性等要素出发，在深入基层搞好调研的基础上，会同区委组织部共同做好《关于加强*区公务员队伍建设的意见》的草拟、制定及落实、指导工作。
三是圆满完成以“安置”为重点的人才引进工作。根据市委、市政府《关于做好*年军队转业干部安置工作的通知》精神，在做好区属机关、事业单位干部需求调查的基础上，根据各单位工作职能和人员编制情况，合理制定分配方案，下达分配指标；筹备召开我区*年度干部安置动员大会；组织干部进行国家公务员任职资格公共课目考试；召开*区干部安置双向选择会。通过重点安置、双向选择、指令性分配、任职资格考试等方式把我区安置工作做稳、做实、做好。继续做好大中专毕业生的接收引进和工作居住证的办理工作。
四是根据市人事局关于事业单位分配制度改革的指导性意见，通过召开区属事业单位座谈会、发放调查问卷等方式和手段，深入做好我区事业单位的科学分类及工资收入水平的调查摸底工作，研究我区事业单位分配制度改革的若干意见及配套办法的实施意见，指导事业单位建立以岗位、任务、业绩等为导向的分配激励机制。认真抓好区属机关各单位落实《加班工资和值班补助分类管理办法》，及时解决在落实中出现的各类问题。
五是按照《*区“*”时期人才事业发展规划》确定的目标，认真做好规划目标的评估和追踪调查工作，确保各项人才发展目标的实现；在此基础上，配合区委组织部，搞好我区“*”人才发展规划的制定工作。规划要按照科学发展观的要求，对未来五年人才事业发展面临的重要问题进行深入思考和广泛调查研究，理清发展思路，完善规划体系，创新规划内容，提高规划的针对性和可操作性。
一、中心工作
（一）公务员管理工作
1、全面完成公务员的登记工作。坚持公开、公平、公正的原则，对全县2455名公务员实行实名制登记、管理，为县委、县政府管理干部提供宝贵资料。
2、加强公务员培训。对全县135名公务员进行了为期1个月的岗前培训和任前培训。强化了对公务员的行为规范和管理。
3、严格规范了县级单位和县级部门借用人员程序。和县委组织部一道制定了规范机关借用人员程序的文件，对全县干部借用情况进行了认真清理，进一步理顺了干部管理关系。
4、强化管理，科学评价工作绩效。对全县行政机关、事业单位195*人参加了20*年度考核工作，并积极协助有关部门做好了国家、省、市表彰人员考察。办理公务员转正30人，办理国家公务员辞职3人。
5、规范选拔任用程序，阳光操作干部职务任免。对全县部分县级机关中层干部和乡镇计生办主任、副主任，财政所所长、副所长进行了换届考察。采用了民主测评、民主推荐、个人陈述的“两推一陈述”选用办法，充分利用干部自身上的突出优势，将其安排在发展空间更大、潜能开发更广的工作岗位上，真正体现人尽其才、才尽其用的原则。
6、人事仲裁工作有序推进。严格按照上级人事部门的有关规定，切实履行好干部人事争议仲裁职责，维护好全县机关事业干部的合法利益。
（二）流动调配工作
1、严格流动程序，实现了人才的合理调配。坚持人才是第一资源观念，树立和落实科学发展观和人才观，把人才队伍建设放在经济发展的首要位置，不断加强人才资源的有序流动和合理配置，真正做到人尽其才，才尽其用，为全县经济社会健康发展提供了强大的人才保障。
2、组团赴成渝两地招揽贤才。5月，由我局牵头组成的*县招聘人才代表团奔赴成渝两地招聘人才，成绩喜人。招揽到涉及到教育、医疗卫生和麻纺加工等专业的人才近200名，其中有8名硕士研究生学历以上的高层次人才已签定了意向协定，102名大学本科毕业生已填报了志愿。
3、认真抓好农村人才开发与培训。今年以来，在县委、县政府的领导下，我局与县党校、县农广校和县职中联手，充分利用乡镇农校、农业科技示范园区、企业车间等阵地，共培训各类农村实用人才3000余人次，为新农村建设培养了生力军，有力地推动了全县新农村建设。
4、人事日趋完善。全面实施事业单位人事工作，相关制度正在逐步完善，搭建起了各类人才更好服务社会的平台。
5、人才市场的建设步伐加快。人才市场班子健全、制度完善、启步正常、运转有序，为求职者提供了更为方便、快捷、高效的优质服务。
（三）职称评审工作
1、继续抓好全县事业单位工作人员聘用工作，积极推行了职称评聘分离制，实行专业技术职务竞聘上岗。
2、积极做好人事职称考试报名组织工作。上年参加职称计算机等级考试105人，参加经济专业资格考试75人，参加英语职称考试65，上报评审人员7人，继续教育培训98人，聘任中级以上人员810人。
3、公开、公平考录中小学教师。在县委、县政府的领导下，坚持“凡进必考”原则，和县教育局一道，近日将公开考录76名中小学教师，充实我县中小学师资力量。
(四)工资福利退管工作
1、全面完成工资套改工作。严格按照上级文件和新工资政策规定，对全县近3万名机关事业单位暨离退休人员工资进行了套改，确保了把党和政府的温暖即时送到了广大干部职工的手中。
2、严格执行工资政策，切实做好服务。工资正常晋升中坚持年度考核审核签字、晋升标准审核签字和单位领导的“三签字”原则，做好了73多名退休职工的退休待遇审批工作，完成了52名工龄更改审批工作。在全省、全市率先完成工资数据库建设工作。
3、完善工资档案。建立个人工资变更档案，记载每个人的基本情况，并以新的工改政策为基础，实行变更的时间、原因、标准、经办人员登记签章，做到组织清楚，个人清楚，大家清楚；制发了受处分人员“降低工资通知书”，开展定期不定期的督促检查，防止出现差错；建立了工资福利退管工作议事记载。
（五）机构编制工作
1、严格控制机构编制。研究提出了县级党政群机关编制的调整分配方案，合理调整了部分县级单位的行政、事业编制，严格控制了内设机构的个数。为组织部门配备干部，提供了干部编制领导职数依据。确保机构编制和实有人员只减不增和社会稳定两条底线。
2、改革政法专项、综合行政执法队伍机构设置。对县公安队伍的职能职责、机构设置和人员编制进行了科学合理的全方位改革工作，在全县12个中心乡镇设置了卫生执法监督机构，规范了管理，维护了医疗服务秩序，为人民群众的健康提供了坚强的机制保障。
3、加强机构编制工作自动化管理。建立健全了机构编制管理电脑自动化程序，汇编了自1992年以来全县机构编制丛书，完善了机构编制台帐记录本，做到了机构编制工作程序化、规范化、高效率。
4、挖掘机构编制效应。先后对6个部门的机构进行了整合，实现了从多头管理到统一管理，使机构管理更加科学合理，责任更加明确。
5、大力开展事业单位法人登记管理工作。从改变工作作风、转变工作方式入手，开展多形式的服务。定期向全县通报工作进度。实行阳光操作，公开收费标准。
（六）工作
1、积极做好军队转业干部安置工作。认真贯彻中央、省、市安置工作会议精神，按照安置规定，妥善做好企业干部稳定工作，*到了上级和企业干部本人的“双满意”目标。
二是着力维护企业干部思想稳定。加强了对个别企业干部动向的掌控，随时了解他们的思想动态，做到“动之以情，晓之以理”，耐心细致做好他们的思想政治工作，发现苗头，及时遏制，发现问题，及时化解，有力地维护了企业干部思想稳定。
三是着力解决企业干部生活困难问题。到企业及干部家庭进行了实地调查了解。进行认真清理和核实，对不符合政策规定的，做好耐心细致的解释工作，对符合条件的解决对象，及时落实政策标准。
二、综合工作
一是认真办结群众来信来访。组建了领导小组和接待小组，具体负责处理市、县长热线和群众来信来访工作。及时回复各种热线和群众来信来访。上半年共办结市、县长热线和来信来访80余件，办结率100%。
二是提升人事信息化建设。今年上半年我局为各股室添置了微机、打印机，并配备了专业人员，实现办公自动化。构建网络信息传递服务平台，规范了网络信息制度和计算机维护制度，极大地提高了我局的工作效率。
三是加大调研工作力度，新闻信息成绩凸显。为了促进我局的信息调研工作再上新台阶，局党组制定了信息报送责任制。局长王弟善撰写的《以优良的作风打造一流人事机关》被县委采用。本局撰写的信息被中国人事报采用2篇，市委采用3件，*州人事信息采用5篇，县委办、政府办信息采用10篇，*州日报采用8篇。
四是扎实抓好综治、、计生工作。继续实行综合治理目标责任制，年初制定了专项工作计划，签订了目标责任书，领导小组机构健全，职责明确，保证了人力、财力。严格执行工作首问责任制和工作过错责任追究制，做到文明接待，坚持“五个一”的文明服务。上半年做好群众来信回复23件，接待来访50余人次。切实加强了对人口与计划生育工作的领导，坚持一把手亲自抓、负总责。建立了计划生育领导小组，进一步完善人口与计划生育管理目标责任制，量化“一票否决”。
三、开展干部作风整顿建设活动，建设勤政廉洁机关
1、深入开展干部作风整顿建设活动。根据上级有关要求，我局于20*年2月全面开展了机关干部作风整顿建设活动以来，全局干部职工严格按照局党组的要求，完成了学习讨论、查找问题、整改提高三个阶段的各项任务，切实转变了作风，提高了干部职工的政治思想素质，树立了“为民、务实、清廉”的人事干部新形象。
2、扎实开展“干群相惜、鱼水情深”为主题的“三个一”系列活动。我局严格按照县作风整顿建设办公室关于开展“干群相惜、鱼水情深”为主题的“三个一”系列活动要求，积极向联系的黄都乡困难群众捐款、捐物*1万余万元，为“三村建设”联系村亭子镇鲤鱼村捐赠了会议桌、办公桌椅等设备，切实体现了人事干部的“爱民、为民、利民”的大义情怀。
3、严格两项清理。我局在做好全县在编不在岗人员清理工作的同时，逗硬清查我局违规经商办企业和在编不在岗人员。经清理，我局目前无一名干部职工违规经商办企业也不存在在编不在岗的人员。
4、坚持民主集中制。坚持按“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”的工作思路，用好机制选人、好方式育人、好制度管人。在人事录用，干部任免、调任和福利等重大问题，坚持集体研究、集体决策，对局机关中层干部实行了科学轮岗交流，促进了机关工作效率的全面提升。
5、强化了党风廉政建设责任制和责任追究制。把党风廉政建设责任制的落实纳入了领导班子、领导干部的目标考核，实行党政一把手考核班子成员，分管领导考核分管股（室）股长（主任）的逐级考核办法，人人签定了廉政目标责任书。
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2020年公司人事行政部上半年工作总结
一、上半年工作总结;
1继续健全公司各项规章制度，进一步提高公司规范化运作水平;在公司原有制度的基础上，完善了《___小时工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采购管理制度》、《样板房管理制度》、《员工餐厅管理制度》、《员工宿舍管理制度》等，涉及人、财、物的管理制度及规范性文件。
1.1自今年起，物业公司所有文件统一由人事行政部负责管理，实现了文件流程登记管理，保证文件传批效率、对文件流程进行严格控制。并通过由人事行政部负责统一发放，加强了内__文件传阅，及时传递信息的效率。
1.2在年初的计划中，本应在___月对公司的制度及更新的部分进行一次整理和汇编，因各部门业务工作开展繁忙，重视度不足，完成速度未达预计效果。
___月，集团人力资源部牵头进行物业公司制度汇编，对各部门、各岗位提出了新的要求，目前完成了公司层面的制度及操作规范。并针对目前存在的执行力差、责任心不足、业务处理回应速度缓慢等问题，推出《___小时回复制度》、《小区巡查制度》、《投诉处理流程》、《员工礼貌礼仪标准》等提高服务水平的相关制度。
二、人事管理
___人员编制：随二期的验收接管及又一城的介入，根据实际需要，人员编制进行了如下调整：
___人员招聘;物业公司上半年通过报纸、网站、现场招聘会、职业介绍所等渠道，基本完成招聘任务。上半年人员异动情况如下：备注：___月份因未结束，未纳入统计范围。
___人事费用__-__月人事实发工资总表2.31《保安员___小时工作制》在增加二期安防岗位，不增加岗位编制的情况下，实施了《保安员___小时工作制》，对保安员的薪资进行了调整。试行两个月以来，保安员基本能接受该项调整，部门人员流动率未出现异常。基本解决人员不足产生的空岗情况，并逐步消化了去年下半年积累的大量加班。
2.32有偿服务提成制随二期入住率的提高，对有偿服务的需求逐步增加。在不增加清洁人员的基础上，试行安排休息的员工提供有偿服务，并在有偿服务收费中按....元/小时的标准，作为工资提成给员工。目的是减少加班时长、控制人工成本，同时提高员工工作的积极性。
2.4员工培训上半年新员工对《员工手册》、公司制度培训的覆盖率100，每周各部门开展的业务培训平均___次，___个别业务部门经理参加阳光团队的拓展活动。在___月，___了主管以上的员工前往....参观，学习别人的管理经验，找出自身不足。
初步建立员工培训档案、培训课程计划及相关培训资料等，计划于下半年具体实施。培训工作因一直缺乏专管人员，由部门内部兼任开展，存在培训的内容比较单一、在___上缺乏部门间的交叉培训，未建立系统的培训资料及操作规范文件等问题。这次各部门均完善了操作手册，同时也为下半年的培训工作建立了基础。
2.5推行绩效考核在___月起保安部首先试行了《保安员绩效考核办法》，制定了保安员级别及相应的工资待遇标准。通过绩效考核，调动员工不断提高工作水平及自身素质的积极性，提供了晋级、调薪的机会。先后实施的绩效考核部门有___、车队。
目前，绩效考核的工作尚未全面覆盖，推广绩效考核的力度和实效性未达到真正激励员工积极性的效果。
分析原因，主要存在以___面的原因：
1)工作目标不明确，未建立实际操作的规范。
2)管理人员流动性大，管理办法亦经常改变。
3)从建立绩效考核标准到考核结果的过程管理不足。
4)员工对绩效考核的理解度、认同感有限。
不经意间，工作已经告一段落，经过过去这段时间的积累和沉淀，我们已然有了很大的提升和改变，好好写写工作总结，吸取经验教训，指导将来的工作吧。想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧，下面是小编为大家整理的人事上半年个人工作总结范文，希望能够帮助到大家!
人事上半年个人工作总结范文1回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方法有了较大的改变，现将上半年来的工作情况总结：
一、办公室的日常管理工作
办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是负责人室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作认识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
1、理顺关系，办理公司有关。
公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在__部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，主动为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了___证书、项目立项手续___产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。
2、及时了解___情况，为领导决策提供依据。
作为___企业，土地交付是重中之重。由于___的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到__、__拆迁办等单位，主动和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到负责人室，公司领导在最短时间内掌握了___及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。
3、主动响应公司号召，深入开展市场调研工作。
根据公司(0_号办公会议精神要求，我针对目前__房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋向等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如__，__又到__花园、__花园、__小区调查这些物业的租售情况。就_号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。
4、认真做好公司的文字工作。
草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。
5、落实公司人事、劳资管理工作。
组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。
6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。
按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在_月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、计算机等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准。
7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。
董事会在___召开期间，认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。
二、加强自身学习，提高业务水平
由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
三、存在的问题和今后努力方向
半年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：
第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;
第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。在接下来的半年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到胸有成竹;第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;
第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成优良的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，主动为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
人事上半年个人工作总结范文2回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，我很感激领导与同事们的帮助，有同事们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有同事们的帮助，才能令人事部的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结如下：
一、人事管理方面
重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全，证件齐全。对各部门、人员进行分组编号建档，并存入电脑，便于工作操作和核查、调动和管理。办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，并存入电脑中，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员名单到财务。实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。及时做好档案材料的收集、整理、归档。
二、人事招聘
部门传人员增补单。根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工，以配备各岗位。通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。
三、宿舍管理
公司共有宿舍__间(包含外租房)：针对宿舍有些住宿人员情况不明、档案混乱，进行了整理、清查，重新建档并在档案上注明部门、组别及编号，以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称(铁床或木床)。在查找、了解宿舍情况和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把档案存入电脑中。对宿舍的环境、卫生、纪律进行整顿、通告、检查、管理，对有异常的进行处理。每月对宿舍水、电进行检查、统计，并对水、电费的扣款明细核算并张贴通知，对有异常的进行处理。与物业联络等工作。
四、严肃劳动纪律
加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。严格考勤制度责任的落实。加强请假制度、放行条管理，对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。
五、认真做好常规工作
优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作;对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作。人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离厂、调动人员进行备注汇报。收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。宣传和培训工作
行政部工作责任大，但我始终以饱满的工作热情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。随着公司的发展壮大，根据需求进行人力招聘、加大宣传力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献。
人事上半年个人工作总结范文3在公司领导的带领和关怀下，凭借从事人事工作近__年所积累的经验，我尽心尽力，踏实做事，圆满完成了各项工作。现对这上半年的工作作以汇报，期望从中总结经验、改善不足，为下半年工作的开展奠定坚实的基础。
一、招聘面试工作
本年度的招聘工作中，我们本着“唯才是举，宁少求精”的原则，经过日常招聘、社会招聘、猎头合作、学校招聘多种途径进行选拔和面试，实力与潜力并重，规范招聘流程，从简历筛选、面试安排、择优录取、人才库储备等各个环节严格把关。
1、日常招聘
本年度，我们人事招聘专员共筛选简历_份;面试安排月平均_次，月面试成功_人次;总共为公司招聘到了_名日常增补人员，_名各部门急缺岗位人员。
在高端岗位人员招聘方面，今年我们获得了可喜的成绩。期间，我们未经过与猎头合作，而是认真筛选了超过...份的简历，和财务总监反复沟通安排面试，最终成功招聘到了人才。这一举措为公司节俭了招聘成本，充实了人才队伍，同时也激励着我们在新的一年作出更大的成绩。
在招聘流程把控方面，我们严格对应聘者的简历来源、学历认定、行业背景调查、录用流程各方面实施规范化管理，严厉杜绝学历造假和证书造假、规范入职体检流程、避免直系亲属推荐、规范职业道德修养，经过一系列举措来规范流程，吸纳人才，降低成本。
同时，我们坚持着和各大猎头公司良好的沟通，社会招聘也按照公司的项目情景及时跟进着。
2、学校招聘
20__年度我们经过学校招聘，共招聘了_位应届生，其中研究生_人，本科生_人，专科生_人。预计招聘_人，最终完成率_。
本次校招中，我们采取了合理有效的策略，扩大范围，加强与高校合作，与其他公司的资源共享，开展专场招聘会，经过企业宣传和游戏互动等环节来吸引优秀应届生，同时也更好的宣传了我们公司。
在简历投递方面，我们进取经过多种渠道吸纳应届生简历，加大网络投递规模，尽可能地多获取求职者的信息资源，并产生了良好的效果。
按照公司计划，本年度剩余的校招名额会在明年_月份完成，届时，我们能够对众多考研未成功的学生进行面试安排、筛选和吸纳。
3、人才库储备
鉴于我们公司的特点，往往需要专业性强、工作经验丰富的全才，一方面，我们继续深入与猎头公司的合作，加深对中高端技能性岗位的人才挖掘，提高应聘者的专业素养。
另一方面，我们更需要在平时完善人才储备库，加强积累，进取储备各专业人才的简历，广泛吸纳贤能之士，目前，我们已经存档的各岗位专业人才简历数量如下图。
二、员工劳动关系
1、本年度人员变动情景
和20__年相比，本年度招聘力度不大，以高端岗位招聘为主，所以新入职人员较少。
离职人员...人中，有__人为公司不与续签劳动合同。本年员工流失率为，相比较20__年的来说增幅较大，部分原因是因为公司精简求优策略的实施，不与续签合同的被动离职比例相应增大。
2、目前公司各部门在职人数分布情景
目前为止，公司在职人员人，20__年底为，职位为主，求少、求精，另一方面本年度人员流动性较大，各部门都有必须比例的离职人员。
3、各部门员工工作饱和度情景
由数据得出，工作度最饱和的，员工普遍超出正常工作量;最不饱和的为，其中普遍偏低，需要加大整改。
三、薪酬模块管理
对各部门员工休假情景进行严密统计和分析：
1、年度各部门休假情景
2、假别分布情景
其中，各部门年假所占比例最高，均到达了，其余依次为掌握假别分布，能够了解员工情景，做好统计、出勤、薪酬核对等工作;同时了解休假频率和假别，也为公司实施人性化的管理、重点工作资料的安排供给了有用信息。
四、不足之处
在按时、按质完成各项任务的同时，在工作中我也意识到了自我的一些不足之处：
1、是阶段性的总结还不到位，对月度工作、告一段落的工作没有进行系统的记录和问题的分析，以便更好地指导以后的工作;
2、是和各部门的沟通配合还不够紧密，对员工的工作状态不能及时跟进，导致有时工作衔接不够顺畅，以后需要注意改善。
再次感激我们领导给予我的关怀和指导，新的一年里，我对自我提出了以下要求：精进业务技能，加强自身素质;理清工作思路，及时总结分析;加强部门联系，紧密协同工作，和同事们群策群力，一齐为公司的发展尽职尽责。
人事上半年个人工作总结范文4在__公司担任行政人事工作已经四个月了，我觉得自我成长的蛮快的，从最初打印一份文件还要问东问西，到此刻能够坦然应对应聘者的面试，可能我也没有想到此刻的我会变成这样吧，可是也正好，我的发展至少是按照我心目中规划进行成长的，在那里，我学会了许许多多关于人事工作的经验。
最初的时候我的工作是很简单的，主要就是接电话，传达客户的消息给领导，分辨其中哪些电话对公司的发展有益处，哪些仅仅是销售，并记录下这些号码。然后我还会登记来公司进行拜访的外来人员，那几天我还是比较忐忑的，应对这么多陌生人，即便我一时忘了要说些什么，可是我得坚持住最基本的礼仪姿态，毕竟我也算是代表了公司必须过得形象吧。有时候我也会做一些琐碎的事情，比如说公司水电费的交纳，办公用品的补充和打印、传达文件，有时候一整天就在公司前台坐着，可是工作资料并不简便，属于比较繁琐可是令人感到充实的。
之后我学会了登录公司的系统，这个时候我就需要经过公司的系统记录员工的考勤情景了，这个需要记录仔细认真，毕竟考勤也和员工的业绩挂钩的，不能够出错。除此之外，员工迟到、请假、旷工和调休我都要记录在案，这些我也要录入系统，整理成文档和表格给领导过目。可是其中也有着令我感到自豪的地方吧，在公司能够和领导不太熟，可是公司的人事是必须要认识的，因为员工的方方面面我都要对其负责的，所以我也认识了许多员工，就像上学的时候一样，最初还要点名才能明白谁是谁，之后光凭长相就能叫出他们的名字，这点我还是很有成就感的。
当然，作为人事，不可缺少的一环便是新员工的招聘了，我经常会在一些招聘平台公司的招聘，从中筛选出对公司的发展有帮忙的人才。当然，经过学习我发现简历方面并没有太注意的地方，更多的应当注意应聘者的现场表现，经过面试了解他们以前的工作经历，掌握的技能熟练度以及对待工作的心态，至少经常性换工作的人是绝对不能经过的，筛选完毕以后便是经过邮箱、信息等方式通知对方能够开始上班了。
在担任行政人事的四个月中，我觉得我有了很大的变化，以前我是个沉默寡言的人，此刻变得十分活泼，也算是一种成长吧，我也练就了一双识人的好眼睛，这算不算是熟能生巧呢，继续努力吧，我觉得以后肯定还能学到更多的经验，我觉得我的职场人生必须会越来越好的。
人事上半年个人工作总结范文5时光荏苒，岁月匆匆，20__年已过去一半。回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，感谢公司领导对我的支持与关爱，在此我向公司的领导表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能使我更好的完成各项工作任务。现将20__上半年工作总结如下：
一、人事行政及管理工作
1、员工考勤管理。
主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理提供准确数据。考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤统计及核算无差错。顺利的完成考勤的统计工作。
2、员工入职、离职管理。
按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。及时建立新员工档案资料，按公司分类存放，以便查找。
3、办理社保及公积金。
及时为新员工缴纳社保及公积金，保证公司员工权益，为公司降低用工之风险。及时停办离职员工社保、公积金，为公司减少损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜，保证员工自身利益。
4、员工劳动合同的签订及管理。
人事行政部按照劳动法要求，根据公司实际情况及时签订劳动合同，新入职员工在入职后一个月内均签订劳动合同，劳动合同的签订率达到100%。每月定期查看各个分公司劳动合同是否有人员到期，并提前拟定合同续签意见表发至相关人员审核，严格按照公司规定在审核之后再拟定合同，及时为到期员工签订合同。20__年__系统共签订劳动合同__份(包含新老员工及各个岗位的劳动合同)。将各个公司的劳动合同分别存放并录入电脑及__内做好合同登记存档。
5、采购事宜。
负责公司所有办公用品、医用品、贡果及其它物品的采购。严格按照公司规定流程申请采购，做到一切以公司利益为准则，保质保量，尽最大努力为公司节省资金。
系统所有公告的制作及传递，每周二及时编辑各类公告文件，并在T3内及时。及时整理公告文件并分类存档管理，供相关人员查阅。
6、工作证的制作。
为各分公司转正人员制作工作证，督促各分公司将离职人员之工作证退回__公司保管。
7、员工培训。
给公司新进员工做一个月的培训计划，拟定各部门对新员工的培训时间并通知相关部门主管，发放培训计划表，负责人事方面的培训及管理培训效果测试。督促各部门培训日程安排，协调各部门培训时间，逐渐完善培训计划。
8、样品管理。
严格按照公司规定，管理好二楼及三楼样品，做好借还记录，保证样品的完好，保证实物与帐目一致。
二、招聘事宜
20__年__系统的招聘统一在__和__两大网络做招聘。我负责整个系统所有岗位的、编写及平时的刷新工作。每天按时登录两大网站刷新所有正在招聘的岗位，希望求职都能第一时间看我公司的招聘信息。去年整个系统共了__岗位，收到简历总份数__份，到各个公司面试的总人数为__人左右，而成功录用人员在__人左右(包含已离职的__人)。并到__网及__上均做了免费招聘版面，均不见成效。希望在未来的半年中，加强网络招聘，为公司招聘更多的人才。
总之，作为公司对外的窗口，人事组将以新变化迎接新的挑战，新气象树立新的形象。在工作之余不断学习，不断提高自身综合素质。
20__年，xx公司在集团人力资源部的正确领导下，依据公司全年工作思路和计划，有序的开展了各项人事工作，现将xx公司上半年人事工作及下半年主要工作计划汇报如下：
一、上半年工作情况
1、积极做好培训基础工作，今年，xx公司按照集团公司培训工作的整体要求，结合目前xx公司实际，制定出20__年公司年度培训计划，并在今年上半年工作中逐步进行开展实施：
一是规范入职培训工作，xx公司运营4年以来，员工培训是比较弱的环节，没有系统的培训体系和规范的培训计划和培训资料，20__年，公司从入职培训着手，规范入职培训流程，设置了公司简介、公司制度、养护基本知识、机电系统运营和礼仪礼节课程，固定授课教师，书面化培训资料，借此打开培训体系设置工作。
二是强化岗位业务培训，今年，xx公司为进一步提高一线人员的业务知识和技能水平，结合实际工作需要，组织了财会知识、技术评定、电工业务等多项业务的培训。
2、加强档案管理
经过4年多的运营管理，人员更替之后，xx公司的档案管理显得比较混乱，特别是电子档案的管理，由于部分人员是从其他公司调入，没有在xx公司预留相关资料，造成在工作中的不便，20__年4月，xx公司人力资源部对现有人员档案进行了梳理和规整，并依照市面常用人事档案管理软件的要求，对电子档案进行了修改和细化，方便今后引入软件进行档案管理。
3、严格加班管理
20__年，国家实行新的休假制度，上半年共有5个月涉及到法定假日的加班，依据集团公司人力资源部的要求，xx公司设定了加班申报表及明细表，对因工作需要加班的情况申报明细到人，严格加班管理申报程序，逐级审批，做到先申请后加班，经批准后加班，不是法定假日不计入加班。并对日常考勤管理加以规范，同时做好检查工作。
4、签订劳动合同
20__年恰逢新《劳动合同法》开始实施，新法的条款和内容社会各界理解不一，而xx公司原有合同在20__年12月31日全部到期，在这种不利情况下，xx公司依据集团公司的指导和支持，避开现有新法条款上有异议条目，与所有员工及时签订了劳动合同，既保障了员工和公司的利益，也为公司的正常运营做好基础工作。
二、下半年工作计划：
1、实行软件化管理员工档案，以便各类数据的及时更新，查询，提醒。
xx公司现在职工总数维持在300人左右，人员资料多而杂，各种档案具体情况均依赖人事工作人员的人工记忆，各种表格交错互立，现虽将各类资料汇总，但信息更新慢，错漏多，没有各种资料如合同到期、员工生日、职称资料等的提醒，各种数据的统计也依赖于手工，给日常工作带来不小的困难，引入档案软件进行管理，可以让人事工作人员快速准确掌握各类信息，同时便于各类资料的及时更新。
2、进一步加强考勤管理，对各类请假、加班的审批程序及手续进行检查规范。
3、xx公司现行绩效工资各收费站自行测算的模式已经进行一年，下半年将对各收费站的绩效工资基础数据进行抽查，尽可能杜绝错漏现象。
20xx年公司市场经济转型升级的关键年，也是公司“管理创新、形象创新、效益创新”的攻坚年，行政人事部从当前公司人力资源发展中遇到的问题入手,努力从传统的人事事务中解放出来，众所周知，本部门的日常工作纷繁杂细，现就部门的几项重点工作向会议汇报如下：
一、优化人员结构，降低人资成本
在“三定”工作后，人力资源整体布局和把控呈现稳中向好的态势，截止20xx年6月底，正式员工达到甚至超过“三定”后的人员总编制数51人(“三定”的总编制数含收欠小组共计53人)，减少7人，临聘人员减少5人，人力资源的结构不断优化，用工风险逐级降低，劳动关系趋于和谐，据财务数据核算显示，截止至20xx年7月，公司人资成本较去年同期将减少60多万元。
员工就本岗位的培训意识逐步提升，财务投融资部、消安办分别有三人报考了职业技能提升考试，行政人事部、项目综合部也分别有2人报考了职业技能升级考试，公司上下逐步形成了比、学、赶、帮、超的学习工作氛围。
今年公司提拔了两位80,90后的年轻干部，打通了年轻干部的晋升通道，为公司人才队伍的年轻化、知识化、专业化建设打下了坚实的基础。
二、落实降费政策，完善员工福利
全面落实国家关于社会保险降费政策，养老保险自5月1日起企业缴纳部分已降低3%，相关降费手续已办理到位，工伤保险已按20xx年的缴款金额20%返还给企业， 20xx年上半年社保异动 12人，减少8人，办理新增4人，公积金减少 6人。
完成企业年金审批报批建帐工作，企业年金作为养老保险的有力补充，增强了企业的凝聚力，为吸引和留住优秀人才提供了基本保障。年金计划的实施，作为我公司一项长期的激励措施，是帮助企业留住人才的“金手铐”，它和社会保险制度的根本不同是：社会保险的目标是公平性，方便人才的流动;而根据我们企业年金方案中设定的“1,2,5”权益归属原则，员工的年金企业缴纳部分很有可能因为辞职等原因，受到企业的扣减，企业掌握了年金归属的主动权，加大了员工的“离职成本”，有效地稳定了人才队伍。
三、建立现代化企业管理制度，向管理要效益
建立现代化企业制度的目的：适应市场转型升级，增强改革创新动力，提高决策统筹能力，提高狠抓落实能力，真正做出一套凝心聚力的好制度，为公司的转型升级和战略规划提供制度支撑和实现载体。通过好的制度，让民主协商凝聚共识，汇载力量，最大限度调动一切积极因素。向管理要效益，以管理促发展，逐步实现公司现代化管理制度和人本关怀相结合的管理氛围。
20xx年公司成立了制度建设领导小组，根据制度建设“从上至下，由下而上”的三级设定原则，按照《劳动法》关于公司制度的建设流程，请教咨询了湖南大学工商管理学院副院长和市劳动仲裁院院长，力求将学术理论和实践判例相结合，在制度的修订过程中，避免单个个人或个别部门闭门造车，公司制度建设领导小组实地调研，开会讨论框架并明确分工，目前已基本完成制度建设的前期调研、搜集整理意见、建议和各部门汇编工作。
二、存在的问题及不足：
20xx年随着公司组织架构的调整，公司改革创新力度的加大，劳动关系也逐渐复杂化，因一些历史原因给企业带来了前所未有的困难与挑战，工作中存在的一些不足也逐步体现，主要表现在：
1、人力资源管理没有与公司战略紧密结合，在人力资源投入方面，公司未完全树立人力资源成本、投资观，(目前在公司整个年轻化、知识化的人才资源建设中，招聘、职业技能提升等环节公司没有投入任何成本)，在人事招聘和人才引进中更多的是徘徊于投资与费用、成本之间，导致优秀的、有资源的人才难于引进来，企业没有新的资源和新的血液输入，创新意识、动能不强，拓展项目人才乏力。
2、“三定”工作和员工离职后存在人员配置的优化问题。目前公司中层以上管理人员(包括公司三位党委领导在内)共16人。管理层平均年龄45岁，年龄普遍偏大，难以接受新鲜事物，缺乏创新意识，墨守成规。部分管理人员缺乏系统的管理和专业培训，管理和专业知识能力有待提高。
3、受公司一些历史原因的限制，制度建设存在一定的局限性，同时市管线某些部室对制度建设存在重视度不高，认识不到位的情况，认为是某个部门或某个人的事。
三、下阶段行政人事工作的计划和建议
20xx年下半年我们将突出重点，狠抓工作落实，以更加务实的工作作风，正确把握形势，进一步增强创新发展的责任感和紧迫感，全力以赴做好20xx年下阶段工作，确保各项工作任务的全面完成。
1、持续优化人员结构，做好人才资源的储备规划，着重人力资源成本效能的提升
20xx年公司的人工成本占到公司管理费用的三分之一，但员工对于薪酬的满意度指数却较低，薪酬制度的改革迫在眉睫，做好同类市场薪酬水平的调研，使公司的薪酬具备一定的市场竞争力，建议实行绩效考核的末位淘汰制，淘汰不适合企业发展、不利于企业发展的人员。
“为有源头活水来”，一个企业要生存要发展要有一定的人员流动，要结合企业发展战略规划，引进和留住真正“德才兼备”的利于企业发展的人才，完善人才梯队建设，树立适合公司发展的人力资源投资观来引进有真才实学的人，实现人员结构的优化升级，从招聘开始就发挥前瞻性，及时掌握重点岗位、重点骨干和技术力量的思想动态，保证人才不断档、工作不脱节。
发挥团队的管理骨干和技术骨干效应，挖掘人力资源的效能，着重人力资源成本效能的提升，为企业创新发展打下坚实的基础，注入更多新的资源和活力。
2、加强考核等制度建设，培养员工的制度精神
2018年上半年县委办人事科在办公室主任和分管副主任的指导帮助下，在各科室的大力支持和配合下，顺利完成了上半年的工作。现将上半年的工作情况汇报如下：
一、人事劳资工作
1、做好2016年机关工作人员年度考核工作。年初，根据《公务员考核规定(试行)》对公务员(参照公务员管理人员)、机关工勤人员2016年度的工作进行了严肃认真的考核。办公室14名国家公务员，考核为优秀的3人;称职的11人;基本称职的0人;不定等次的0人。9名机关工勤人员，考核为优秀的0人;称职的9名。6名事业人员，考核为优秀的0人；合格的6名。
2、积极协调做好原梨树县委机关车队更名工作及上半年调入人员的落编、调出人员的关系转出和退休人员履行手续工作。更名工作从年初开始至5月中旬所有手续已全部捋顺完成。上半年正式调入办公室人员为2人，分别为：满宇、栾文惠。 编制关系调出人员为2人，分别为：王世军、孙晓明。办理了工勤人员赵晓辉的退休审批工作以及刘瑞辰解决社保待遇的信访问题。
3、做好2018年办公室人员工资晋升的核定工作以及2018年9名退休人员调整养老金的审批工作。
4、做好公务员基础信息采集和统计工作。按照组织部文件要求，对16名公务员进行了基础信息采集和统计工作。
5、做好公务员登记工作。根据组织部的要求，对符合公务员登记条件的2人（孙大海、李爽）进行了公务员登记。
6、做好了四名干部的任职工作。（李爽、管廷良、崔洪旭、田育铭）
7、做好办公室人员结构统计工作。按照组织部要求，扎实做好办公室人员结构统计工作。我办公室人员结构实际情况为：编办核定行政编制数20人，实有人14；机关工勤编制数6人，实有8人（雷庆海未调出，赵晓辉2018年2月已退休、庞德臣2018年7月退休--正在办理中）；事业人员10人，实有8人（梁枫未调出）；2017年引进硕博人才李长宽未办理落编手续。
8、按照县编办的统一安排部署，完成了办公室编制职数核查工作。核查结束后，县委办公室领导职数5人（1正4副），内设机构10个，分别为：秘书科、综合科、调研科、信息科、财会科、保密科、督查室、县委机要局、人事科、文电科。
9、完成了吉林省机关事业单位养老保险信息采集工作。对14名行政人员、9名机关工勤人员、7名事业人员的养老保险信息进行了采集上报，现采集上报的信息已全部转入社会保障体系。
10、完成了办公室公益性岗位人员协议签订、信息数据上报，办公室共有公益性岗位5人（曾祥宇、于洋、郑春、孙艳梅、关印）。
11、完成了梨树县委办公室信息中心的岗位设置工作。单位编制数额10人，岗位设置后，核定岗位数额10人，其中专业技术数额3人，管理岗位数额6人，工勤岗位数额1人。办公室实际情况为：专业技术1人（邱红艳2019年退休），管理岗位数额5人（田育铭、张洲、赵爽、吕品、梁枫--人已离开，但关系未调出），工勤岗位数额1人（邢威）。
12、完成了2名领导同志档案查缺工作。
二、党建工作
1、完善了2018年党建工作责任清单工作。按照组织部要求和检查细则对清单里32项内容逐一完善落实。
2、完成了党总支书记的改选工作。经向上级党组织申请，严格按照换届选举程序，对党总支书记进行了改选。选举程序符合相关要求，相关批复已存档备查。
3、认真指导2个支部开展了“学习郑德荣先进事迹”专题组织生活会。相关材料已归档备查。
4、认真组织开展支部主题党日活动。上半年共开展支部主题党日活动7次，专题党日活动2次。相关影像资料均已存档备查。
5、认真组织开展“两学一做”常态化制度化教育。制定了单位和个人学习计划，及时下发学习内容，上半年共开展教育24次。
6、认真落实“三会一课”制度。上半年召开支委会9次，支部党员大会3次，党课7次，民主生活会1次，专题组织生活会2次，相关影像资料均已存档备查。
7、组织在职党员进社区活动。上半年组织在职党员进社区活动7次，人员参与率达到80%。
8、做好党组织和党员信息统计工作。按照机关工委要求上半年共开展党组织和党员信息统计工作4次。及时清理和补录调入调出党员信息。现办公室共有党组织3个（1个总支、2个支部）、党员36人（在职党员29人，退休党员7人）。
9、积极做好2018年度党费收缴工作（正在进行中）
10、认真开展“长白山先锋-e支部”党员注册、学习和上传工作。人事科随时指导支部管理员对相关内容进行完善。但依然存在个别同志不重视学习、学习时长较少的问题。
11、完成了半年党建工作专项督查的准备工作。对办公室党建督查工作已于8月1日结束。
三、存在问题和需要组织解决的困难
(一)工学矛盾突出。由于各科室承担任务不同，人员力量少，工作和学习不能很好地结合，以致每周的集中学习参加率不能保证。
(二)党组织作用发挥不明显。办公室2个支部书记和委员对党务工作学习的不够，了解的不深，导致党组织作用发挥得不好，虽然办公室组织了几次党务培训，但不懂不会不钻研的问题依然突出。
(三)党建工作作为办公室工作的重要组成部分，需要全体人员的共同参与，绝不是一两个人的事情、希望办公室党总支成员和支部成员能够在如何抓好党建工作上多下功夫研究，切实解决不懂不会的问题。
(四)缺少相关的办公设施，妨碍各项人事人才和党建工作的正常开展。急需解决固定电话和配备笔记本电脑问题。自去年6月以来，一直没有解决固定电话问题，联系业务都是用个人手机，费用较大，虽多次联系联通部门，但迟迟未能解决（联通部门答复为：县委办公楼没有空余的线位，无法接线）。另外人事和党务工作内容多，尤其是党统系统和公务员统计系统，数据量大，需要配备一台高性能、高速度的笔记本电脑，请组织上能够帮助解决。
一、加强理论学习，提高党性修养，努力为广大干部职工服务
中国共产党的根本路线就是群众路线，也是党所有工作的生命线。党的宗旨是全心全意为人民服务。党的成长发展的历程，就是一部依靠群众、为了群众的历史。作为一名党员一名中层干部，通过第一阶段的学习深刻体会到：医院的发展就是依靠广大干部职工，我们既要全心全意服务好广大干部职工，汇聚广大干部职工的积极性、主动性、创造性，又要从自身做起，学先进，查问题、找差距，提高思想认识，开展自我对照，自我剖析，强化忧患意识，爱岗敬业，淡泊名利，无私奉献，立足平凡的岗位，恪守神圣的职责，执政为民，与时俱进，切实转变工作作风，刻苦钻研业务，以敢于负责的精神、锐意进取的品格，出色地完成本职工作，以一流的业绩体现先进性，以实际的贡献走在群众前列，才能早日实现我们四院的梦。
二、继续深化人事制度改革，顺利完成第二轮事业单位岗位设置聘用工作。
今年年初第二轮岗位设置聘用工作是继第一轮的基础上严格按照台州市上级文件精神，结合医院实际，首先完成第一轮岗位聘用的考核工作，健全单位岗位聘期考核制度，并出台了《第一轮岗位聘期考核工作实施方案》，建立医院聘期考核工作小组，对全院38名职工进行聘期考核，考核全部通过。为规范第二轮的岗位聘用制度，进一步完善第二轮的岗位设置方案，进行合理设置岗位，严格把握专业技术岗位内部结构比例，按标准设岗；完善岗位任职条件，健全岗位工作职责，年初出台《医院第二轮岗位设置管理实施方案》；为完善和规范岗位聘任，规范岗位聘期管理，严格聘用合同的签订工作，人事科相继出台配套措施《医院职工内部转岗制度》，为共对38名职工签订了二轮聘期合同，顺利完成了今年初一整套事业单位岗位设置二轮聘用工作。
三、重视人力资源管理，逐步实现从人事管理向人力资源管理转变
现代医院人力资源管理就是为了更好地完成医院各项工作任务而充分发挥人的作用的管理活动，使“人”与“工作”和谐地融合起来，让合适的时间有合适的人在做合适的事，实现医院和员工“双赢”，达到利益最大化为管理目的。今年年初人事科在人力成本管理和人员的合理配置和使用管理上作了一次新的探索，着手起草对病区护理人员实行定编定岗实施方案，已经二届八次职代会通过，意味着我院人事管理已经向现代医院人力资源管理模式的转变，以后逐步完善真正实现以人力资源管理为手段的管理模式。
四、重视制度建设，逐步完善人事管理制度
在制度建设上，为使我院的人力资源管理运作有序化、规范化，防止管理上的任意性，很大程度上保护职工的合法权益，今年上半年共出台和修订了9个人事管理制度:《职工休养制度》、《职工休假制度》、《中层后备干部选拔制度》、《分配同志见习期奖金待遇规定》、《参加省规培人员的待遇规定》、《事业单位聘用制度职工内部转岗制度》、《专业技术人员职称聘任制度》、《中层干部绩效考核制度》、《聘用工管理办法》，5月份着手修订医院员工手册，使我院的员工手册更加完善、规范、可操作性。
五、加强考核管理，完善考核机制，顺利完成各项考核工作
为了规范中层干部的考核管理机制，提高考核的针对性、实效性和可操作性，中层干部绩效考核制度，自四届二次职代会通过以来，此制度通过在平时考核中碰到一些存在的问题与缺陷，特别是对于临床医技及护理科室的考核，根据医疗线提出的医疗安全与质量管理要求，结合平时实际工作要求，经过不断的修订和不断的完善，终于修订完毕重新出台比较完善合理的考核机制。
六、如期完成干部职工学习培训计划，提升医院整体素质
学习培训是提高干部职工服务技能和综合素质的一个重要途径，只有不断通过学习与培训的“充电”，及时更新自己的知识和技能，增强职业责任感和服务意识，才能始终保持良好的竞争优势，更好地为广大人民群众提供优质高效的医疗服务，提升医院的综合实力，确保医院安全平安。
1、中层干部管理培训，能有效的增强管理队伍的专业管理水平，提升其执行力和大局意识，对医院的未来发展至关重要，也是现代医院人力资源管理的需要，今年对中层干部的管理培训工作，按照年初培训计划的要求一年至少达4次，根据各中层干部各自的管理职能需求，采取集中培训和分期分批培训原则，今年组织中层干部集中培训达7次，参加市二院中层干部管理培训邀请国内外知名教授专家讲授五次，另外邀请宁波大学附属医院医务处刘志勤处长来院讲授《中层干部的角色定位与有效管理》，由尤志富院长讲授《医院危机管理培训》1次，去上级培训机构进行相关的管理培训。
2、职工的学习培训工作，根据年初计划，要求每月不少于一次，今年实际组织学习培训 12 次；已完成医院制订的计划。
3、根据市人事局文件精神，今年九月份组织对全院管理人员和专业技术人员参加市人事培训中心组织的《中国书法艺术修养》培训,共216人;并如期完成考试任务，合格率达100%；
4、今年我院的新分配人员共14人，东部产业集聚区卫生院由我院托管新分配人员有8人，松门镇卫生院新分配人中有6人，加上我院的临时招聘人员6人，一共34人，九月初报到后组织对新上岗人员进行了会期7天的岗前培训，为了提高新员工的思想道德素质、诚实守信素质、爱岗敬业素质，由各职能科主任担任主讲，对他们进行不同程度的院史教育、职业道德、医德医风、医院职业形象礼仪培训教育、执业医师法、行业法律法规等医疗、护理知识、院感知识及手卫生宣传、医保知识、传染病防治法等相关知识的培训，通过这次岗前培训，使他们了解医院服务的宗旨和发展的规划，掌握医疗服务、礼仪规范行为，使他们尽快进入主人翁的角色，以创业者的姿态，全身心地投入工作，共同开创医院发展的美好未来。
七、规范职称管理制度，顺利完成职称晋升聘任工作
为使职称聘任制度在一定时期内更加的完善性、公平合理性、规范和统一性，今年对职称聘任制度特别是在业务学习二类学分方面，根据上级政策的要求，作了进一步的修订完善。今年一共参加职称评审及考核报名的人员有31人，其中参加初级职称报名有15人，中级职称报名有8人，高级职称评审报名有8人，其中3人晋升正高级职称。
对2013年度取得专业技术职称资格的人员有37人，其中高级有2人，中级有14人，初级有21人，对照医院《专业技术职务评聘分开及岗位职务聘任制度》程序，今年年初组织对以上取得中高级职称资格人员进行资格审查，高级的有2人在聘任中实行了等额选举，均已聘任；中级职称取得资格符合聘任条件的有13人，通过量化测评、公示，从高分到低分实行了末位淘汰制，最后中级职务有12人聘任，1人淘汰；初级师职务聘任有25人，今年对聘期已满的专业技术人员办理续聘手续的有48人。
八、关心职工切心利益，加强职工工资保险福利的保障管理
员工的工资保险福利是人力资源管理活动中同样处于十分重要的地位，这是对员工的权益进行维护和保障。上半年完成对在编人员年终考核合格以上并符合正常晋升的人员共179人办理了正常工资晋升工作手续，月增资4014.6元，局聘人员4人，月增资80元，院聘人员11人，月增资244元；在第二轮岗位设置聘用工作完成后，对于符合晋升工资档次的人员有69人，经过审核校对公示后，办理工资调档手续，月增资3439元；今年因职称晋升被院部聘任的人员，办理职务变动工资调整的有35人，月增6407元；因根据上级人事部门有关政策，去年新分配同志办理转正定级手续享受定级工资的有25人，月增14383元，以上人员共月增资28567.6元。
职工保险管理工作，今年新增参保人数为在编的18人，临时人员参保为9人，职工参保率达100 %。今年共办理社会保险新增手续人员有在编的29人，编外有10人，到目前为止在编人员社保手续全部办理，编外职工有67人享受五保待遇。
为了保证职工的切身利益不受损害，近10年来由于各种原因无法取得与社保中心核对职工的养老缴费机会，争取办理各医院职工的保险缴费核对工作，经过核对查出我院有6位职工出现缴费年限、缴费金额和工作时间上的差错，通过该补缴的进行补缴，该退回的进行退回，该纠正的及时得到了纠正，挽回了医院及职工的经济损失。在今年6月份争取市人劳部门和市局人事科的帮忙和协助，解决了高级引进人才***同志在省外缴费断档时间的五保补缴办理手续，既维护了职工的合法利益，解决了职工的后顾之忧，使职工产生安全感 ，创造一个安定的工作环境，又规范了社会保险管理工作。
九、加强人才管理，规范人才流动管理工作
我院的人员流动及其频繁，由于受地理位置和医院环境的影响，人才难留，造成了留人难、难留人、人难留的局面，人事科根据医院实际，并在制度建设上和待遇上了进一步的作调整，上几年出台提高对临时聘用工工资福利待遇，对在院有一定工龄的护士实行同工同酬待遇的基础，今年又修订了对聘用工的福利待遇作了适当的调整提高，相比上几年今年的人才流动相对稳定些。
十、加强员工考勤管理,进一步完善考勤制度
考勤管理是医院劳动纪律管理的基础，是计发职工工资、奖金、考核等待遇的重要依据，也是人力资源使用管理的一个重要环节，职工考勤管理的好坏直接关系到医院人力成本核算，能为院部人力资源使用提供良好的参考依据，考勤管理制度虽然在近几年的基础上逐步形成规范，但还存在着一些管理上的缺陷。考勤管理是一项基础性管理工作，需要各科室主任、护士长按照科室人力资源配置情况通过科学合理地实行弹性排班，并进行健康有序的开展工作。今年大部分科室职工考勤制度执行得较好，都能规范排班按时上交考勤表，按制度进行休假，只是少数科室还有待进一步加强。
十一、关心老同志，重视退休人员管理工作，
在医院班子的具体领导下，人事科认真贯彻落实市老干部局的指示精神，积极为退休老干部服务，做到政治上更好的关心，生活上更好的照顾，工作上更好的服务，并经常与老同志保持电话联系，问寒问暖，关心他们的身体健康，做到发现问题及时解决，发现生病及时探望，及时耐心回复老干部提出的合理化问题，并一一地作了解答。每当节假日来临之机，上半年医院开展党的群众路线实践教育活动，协助党总支走访慰问退休老党员3人。
在总结成绩的同时，认真反思工作中存在的问题，主要存在以下几个方面的不足：
1、创新意识不强，工作中还存在着按部就班，奉命行事的思想，工作缺乏超前意识，导致有时工作比较被动。
2、对人力资源的合理利用、调配工作虽然有气色但还做得不够，在医院各科室人力成本合理使用上还需作进一步的探索、调研。
3、自身的人力资源管理知识薄弱，需进一步加强学习。
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