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企业精神文明建设集锦9篇

时间:2023-03-02 14:58:16

企业精神文明建设

企业精神文明建设范文1

关键词:电力企业;精神文明建设;企业文化

进入21世纪以来,各个领域和行业都在时代不断革新的背景下进一步发展,一旦无法适应时代的冲击,就必然会被淘汰。电力企业建设一直是我国国民经济发展中的重要内容。其中,精神文明建设与企业文化也是电力企业深入发展的重要动力。随着我国经济水平的提高,如何加强精神文明建设与企业文化的有效融合,为电力企业的持续发展提供有力的保障,是当前行业内需要迫切关注与研究的课题。

一、电力企业精神文明建设与企业文化的融合的必要性

1.新时展的需求

自工业革命以来,电力的发展已经逐渐取代了煤炭业,并成为人类社会生产的重要能源,更是世界范围内企业飞速发展的重要动力。进入信息时代后,先进的技术已经成为当前生产方式新模式探索的主要方向。在当前日益激烈的竞争态势下,电力企业的精神文明建设与文化建设的融合是符合当前时展需求的有效措施。只有做好企业内部的规划,注重企业文化与精神文明建设的融合,才能形成独具特色的企业形态,让企业在不断变化的时代背景中获取竞争优势。

2.提升工作感染力

在电力企业的发展过程中,精神文明建设可以有效的培养文明的环境氛围,为企业各个环节的工作有效落实奠定基础。同时,企业文化建设具有一定的激励作用。一个积极健康且被员工认可的文化氛围对于调动员工的积极性,增强工作的感染力都有着积极的作用。因此,加强精神文明建设与企业文化的融合,是当前电力企业进一步发展应当考虑的措施。

3.企业自我发展的要求

企业自身的实力才是市场竞争的核心优势,电力企业的自身发展观念是否能够与时展需求相契合,才是当前应当关注的问题。作为我国的支柱产业,电力企业的精神文明与企业文化的融合正是企业不断奋斗且保持进取姿态的重要体现。可以说,两者的融合不仅是企业未来发展的重要动力,也是当前时代背景下企业自我发展的内在需求。

二、电力企业精神文明建设与企业文化融合的策略

电力企业的稳步发展与人们的生活息息相关,对于社会的稳定有着重要的帮助。因此,加强精神文明与企业文化的融合,有助于帮助企业营造积极向上的工作氛围,并为电力企业的工作开展奠定良好的基础。

1.健全管理体系,明确奖惩制度

企业的管理制度对于规范员工行为有着重要的作用,也是企业进行精神文明建设与企业文化融合过程中可选择的途径。在日益激烈的市场竞争中,电力企业的经营管理体系必须根据自身实际发展的需要不断的完善,建立企业各项日常工作内容的奖惩制度,明确各个岗位的职责,才能为企业工作的有序展开提供有力的保障。同时,电力企业的精神文明与企业文化建设除了需要电力企业自身的努力之外,也需要各个员工的共同参与,对于企业的有序发展也有着巨大的帮助。

2.做好精神文明建设与企业文化融合的定位

精神文明建设与企业文化的融合过程中涉及到多项因素,而如何找到一个准确的切入点并指导企业进行科学合理的决策,是当前电力企业增强自身向心力并实现长远发展的重要内容。从整体上来说,企业各项工作的开展是推动企业发展的重要内容,而企业工作的开展取决于管理层的决策战略以及指导思想。这需要企业核心价值观的推动并加强企业的文化建设,才能为其进一步的发展奠定基础。因此,在融合企业精神文明建设与企业文化的过程中,还需要寻找符合时代要求以及企业自身实际的切入点。在科学发展观的主导下,以人为本的战略是当前国家所确立的核心价值观。所谓以人为本,则需要突出企业发展的决策者以及员工的重要性,这也是当前企业进行精神文明建设以及企业文化融合的关键主体。只有不断强化企业的文化建设水平,注重以人为本的发展理念,才能为提高企业发展向心力提供支持。

3.充分发挥两者融合的感染力

电力企业经过多年的探索已经取得了一定的成果。在精神文明建设中主要可以从两个方面入手。第一种是规范员工的道德行为;第二种则是正面的宣传工作,营造良好的工作氛围。在落实相关工作的过程中,必须做好各项行为的规范准则,才能为企业的文化建设提供保障。因此,企业精神文明与企业文化的融合还需要以此作为工作开展的立足点,充分发挥两者融合的感染力。除此之外,宣传先进的工作思想,让员工在工作中保持积极向上的状态,严格遵守企业规章制度,实现企业经济效益的最大化。

4.重视精神文明与企业文化融合的着力点

对于电力企业的发展,在各项工作开展的过程中,应当寻找精神文明与企业文化建设的着力点,加强两者的融合力度,以此来增加企业的凝聚力与向心力。具体来说,企业的精神文明建设在某种程度上是鼓舞士气的重要方法。因此可以通过引导创新务实的工作态度,树立主动服务的工作观念,来增强员工的工作积极性。以此形成电力企业进一步发展的内在动力,为电力企业的进一步革新与发展提供有力的保障。

三、结束语

电力企业的进步作为我国国民经济发展的重要组成部分,应当加强精神文明与企业文化的融合,才能有效的提升企业发展的动力,并为其持续发展奠定坚实的基础。而要想将两者进行深入的融合,需要分析其融合的必要性,并根据当地企业实际的发展状况建立相应的策略,以此来推动电力企业的进一步发展。在具体的操作过程中,需要完善企业的管理制度,找准两者融合的着力点,突出其文化建设的感染力,才能更好的完成日常的工作,为企业的长远发展提供有力的支撑。

参考文献

[1]袁明.电力企业精神文明建设与企业文化的融合与策略[J].东方企业文化,2015,(24):18-19.

企业精神文明建设范文2

关键词:电力企业 党建 精神文明 建设

在当今新形势下,电力企业如果要想获得良好的可持续性发展就一定要从整体发展战略全局来靠。党建以及精神文明建设工作构成了电力企业发展整体战略的一个重要组成部分。所以,电力企业应该采取强有力的积极措施,保障我国电力企业的党建以及精神文明建设工作能够顺利展开,同时这恶业是我国电力企业深化改革的必经之路。

一、电力企业的党建策略

(一)建立和完善决策机制

1.提高党员组织生活质量

首先,应该提升党员队伍对于组织生活的重视和注意,并且定期举办不同类型的活动,让党员能够从对政治理论的学习过程中获得情感交流,以此来丰富党员的组织生活。其次,在进行党建工作的时候,还应该全面提升党员的个人思想觉悟。在人员以及机构组织方面,更加需要进行科学合理的安排,部门机构以及人力资源部门之间做好相互协调。

2.探索党建工作新方法和新思路

从活动决策以及管理层来看,我国电力企业在进行党建工作的同时,需要不断进行党建工作进行的新方法以及新思路。从目前阶段来看,我国的电力企业改革继续转变经营理念,应该把党建工作贯穿到企业具体的生产以及经营活动当中去。而且还应该根据我国电力企业的不同的发展现状以及目标,积极探索全新的管理方法以及思路。

(二)构建完善的党建工作评价体系

在进行党建工作评价体系建设的时候应该从以下几方面进行:其一是加强各个党员之间的合作,形成凝聚力,提高实用性以及实效性;其二是在进行党政工作评判的时候,应该从企业发展过程当中出现的劣势以及企业具体的经营状况作出判断;其三是应该考虑到进行党建工作的长远性,而且还应该全面坚持可持续发展的理念。

(三)电力企业内部健全监督机制

只有建立健全了电力企业监督管理机制,才能够真正保障保证党建工作顺利有效地完成。并且还应该发挥出电力企业内部各个党组织的监督作用,对各个环节各个层级进行各项工作监督。

二、电力企业精神文明建设的对策

企业文化建设是指企业文化相关的理念的形成、塑造、传播等过程,要突出在“建”字上,切忌重口号轻落实;重宣贯轻执行。企业文化建设是基于策划学、传播学的,是一种理念的策划和传播,是一种泛文化。是以人为本的管理哲学。现代企业越来越重视人在企业发展中的重要作用,所以,打造独具特色的企业文化。现代企业越来越重视人在企业发展中的重要作用,所以,打造独具特色的企业文化,牢牢把握企业文化建设的着力点,对增强企业的向心力和凝聚力具有十分重要的意义。企业的发展要求企业要把握企业文化建设的着力点,推进企业文化建设的进程。

(一)提高电力企业精神文明建设的认识

有效解决认识方面的问题最好的办法就是做好电力企业在精神文明建设。目前出现的很多关于企业工作没有做到位的情况,有着很多的客观原因,但是最主要的原因还在于对问题认识不够深刻,不够到位。总体体现在以下几个方面:其一是对于精神文明建设其内容、意义、作用以及地位认识不够深刻。其二是电力企业的领导、管理人员以及职工对具体工作认识不够深刻,对于精神文明建设的重要性、必要性、相关性以及战略性等等都缺乏认识,甚至都认为这是无关紧要的。

(二)明确电力企业精神文明建设的目标

全面提升电力企业的精神文明建设,这不仅仅是旗帜,更是方向。对于电力企业管理层来说主要应该从企业的历史背景以及时代要求上进行精神文明建设,考虑并且制定好企业的全面可持续发展战略。另外,在制定企业独具特色的文化战略的时候也一定要站在企业精神文明建设的角度进行考虑,运用适应时代的全新企业管理理念建设企业文化,用全新的人生观以及价值观去培育并且造就一批高素质队伍,全面提升员工的创新精神,鼓励全体员工不断追求更加文明、更加高尚的精神理念,因为员工对于企业的亲和度、满意度,还有忠诚度等等都能够把电力企业推到一个更高的高度。企业精神作为企业生存以及发展的动力,同时也是企业的灵魂。创建有意识的企业精神,同时也是进行企业精神文明建设以及文化社会非常重要的方面,并且可以借此来规范并且引导企业员工在思想行为方面进行有效引导,同时还能够激励全体员工奋发向上,全面推动企业不断发展。

(三)牢牢把握电力企业精神文明建设的重点

电力企业精神文明建设一定要抓重点、找准突破口,虽然任务重,内容多,但也需要统筹兼顾,有三点需要特别注意:

第一:把握环境原则。知道精神文明建设的重点是在企业中选定的,在几方面看这个问题。(1)在企业所处的环境上看:社会、企业、家庭三者的关系。(2)在日常生活的时空上看:员工在企业的活动。(3)从接触的人和事物上看:员工在的机会。

第二:把握需要原则。看看日常什么问题是经常遇到的,中心是经济工作,从这二方面来看电力企业所面临的任务和问题,要把精神文明建设重点与之结合。

第三:把握职业原则。怎样才能重点开展精神文明建设,必须要有职业责任、职业规范和职业要求,一旦违反了就会有很严重的后果。要时刻提高员工的爱岗敬业精神,加大宣传的力度。树立一个目标:为社会、为人民的利益奋斗献身的中心思想。(1)建立职业道德标准:加强员工道德意识。(2)建立执行职业规范:指导员工从业行为。

总之要保留传统的行业优良作用,推广具月时代特征的职业风尚。无论具体要什么操作,都要有内外部规范约束的环境,要要、实行“承诺制”、“信誉制”、公示制,接受社会和服务对象的监督。要从各个方面来树立企业形象,扩大企业的知名度信誉度、提高电力企业整体文明程度。

企业精神文明建设范文3

【关键词】电力企业;党建;精神文明建设

经济快速发展对电力企业提出了新的要求,同时电力企业也在结合到社会变化情况积极进行变革。新的时代背景下电力企业需要做好内部党建工作,使党组织在企业工作中的核心作用得以发挥,从而推动电力企业健康良好发展。电力企业在发展的过程中需要加强精神文明建设,提升企业形象,把握企业精神文明建设与党建工作二者之间的平衡。

1加强对党员队伍的建设工作

电力企业开展党建与精神文明建设工作,首先需要建设一支高素质与高水平的工作队伍,工作开展要首先从党员开始,从而增强组织的战斗力与凝聚力,使党员先锋模范作用得以发挥。队伍建设是党建工作与精神文明建设工作开展的基础,同时也是关键。加强队伍建设需要从多个方面入手,比如能力建设,作风建设,管理能力建设等多个方面。企业领导需要严格贯彻落实民主决策,重大事项需要组织民主决策,各成员老需要充分发表自身间意见与建议,避免单一由领导作最终决策,从而确保决策的民主化与科学化。党员与领导需要对精神文明建设与党建工作开展提出自己的建议与意见,并且要严格要求自己,从自身做起,确保精神文明建设与党建工作能够顺利有效开展。工作过程中党员干部需要与群众保持密切联系,倾听群众意见,解决群众困难。党员干部需要不断提升政治素养,提升政治觉悟,加强对党员的政治教育与思想教育工作。尤其是对于年轻的干部党员而言,由于缺乏工作经验,需要予以重点关注。党员教育活动开展需要注意形式,确保活动开展能够有效,并且能够调动党员参与活动的积极性与热情。比如在社会主义核心价值观教育工作方面可以通过制作公益广告,设立公告栏,滚动电子屏等。履行社会责任,发挥企业在文明创建工作中的作用,开展献爱心活动,通过党员与贫困儿童结对帮扶,与贫困户结对帮扶,了解贫困人员情况,从而帮助其解决贫困问题。发挥党员的先锋模范作用,积极开展志愿活动等。教育活动既要注重对理论知识的学习,同时又需要以实践活动的形式加深理解,党员在活动的过程中更好感悟,从而使思想获得升华。将理论学习与实践学习两种形式有效的结合到一起,避免了活动形式的单一,使理论与实践有效的结合到一起,从而使党员队伍素质整体得到提升。党员队伍建设工作还可以充分利用技术优势,网络信息技术的发展,企业还可以搭建网络教育平台,为企业员工提供学习的机会,同时员工可以通过相互交流,分享自己的心得体会,从而确保活动开展取得良好效果。

2建立长效机制,助力活动开展

做好党建工作与精神文明建设工作并不是一朝一夕就可以完成的,工作需要长期坚持,在工作的过程中不断的总结前期工作经验与成果,反思工作中存在的问题与不足,从而在后期工作中结合到现实情况进行有效的改正。因此建立长效机制就十分必要,企业党组织首先需要认识到党建工作是一项长期性工作,精神文明建设工作也是一项长期性工作,活动开展需要做好持久战准备。同时工作面临的外部条件是不断变化的,党员工作开展面临的环境是不断变化的,要保持党员的先进性,发挥党组织的凝聚力,就需要党组织持续做好自身建设工作。打铁还需自身硬,只有做好自身工作,才能够更好的服务于人民群众,环境的动态变化决定了党建工作与精神文明建设工作需要建立长效机制。企业党组需要做好人才培养工作,将基层员工中的骨干,优秀员工做为发展的对象,通过发展对象从而增强凝聚力。企业需要建立并且完善领导组织,从而使各部门能够密切配合工作。党建活动开展,可以建立评价与监督机制,对党员工作作风,党风建设活动开展情况进行监督。同时需要强化企业作风建设工作,以制度管事,管权,管人,确保工作开展有章可循。建立激励机制,对于精神文明建设与党建工作表现突出人员予以一定奖励,以此鼓励广大员工积极参与到精神文明建设工作中,敢于实践,勇于实践,努力创新。对活动开展过程获得的宝贵经验需要及时总结,从而为工作开展提供指导。

3做好廉政建设工作

企业开展党建工作与精神文明建设工作,廉政建设是重要的组织部分,企业必须要加强反腐倡廉工作。通过宣传工作开展,强化党员对廉政工作开展的认识,从制度方面完善,从而确保党员工作能够在法律法规许可内行事,通过教育活动开展,使党员深刻认识到腐败对于企业,对于党组织的危害,从而严格要求约束自己。建立监督机制,对廉政建设存在的问题,争取及早发现及早解决,领导要负主要责任,要对下属各成员进行有效监督,同时自身需要做好表率作用。落实一岗双责,制定党风廉政建设工作清单,党委要坚持定期开展工作报告会,总结一段时期内工作开展成果,同时积极听取相关人员对工作开展的建议与意见。对工作及时进行调整,从而使廉政建设工作在已有的基础上提升效果。为了使党员深刻认识到违法贪腐的后果,可以组织党员干部参观监狱等相关教育警示基地,从而使党员能够在工作与生活中严格约束自己。党的十以来,党中央将全面从严治党纳入了战略布局,并且反腐倡廉举措赢得了民心。党的则提出了,当前反腐工作的形势依然十分严峻,必须要坚定目标,从而夺取反腐工作的压倒性胜利。企业党组需要深入贯彻落实党中央关于反腐工作的要求,领会其中精神,做好企业党组廉政建设工作。指出:“全面从严治党永远在路上。一个政党,一个政权,其前途命运取决于人心向背。人民群众反对什么、痛恨什么,我们就要坚决防范和纠正什么。全党要清醒认识到,我们党面临的执政环境是复杂的,影响党的先进性、弱化党的纯洁性的因素也是复杂的,党内存在的思想不纯、组织不纯、作风不纯等突出问题尚未得到根本解决。要深刻认识党面临的执政考验、改革开放考验、市场经济考验、外部环境考验的长期性和复杂性,深刻认识党面临的精神懈怠危险、能力不足危险、脱离群众危险、消极腐败危险的尖锐性和严峻性,坚持问题导向,保持战略定力,推动全面从严治党向纵深发展。党的十以来,党中央将全面从严治党纳入“四个全面”战略布局之中,而且作为另外三项战略布局实施的根本保证,取得卓著成效。全面从严治党,特别要持之以恒正风肃纪,要夺取反腐败斗争压倒性胜利。

4提升员工素质,提升企业实力

对于电力而言,员工素质在一定程度上决定了党建工作是否能够顺利开展,并且决定了是否能够推动党建工作与精神文明建设工作向着良好方向发展。电力企业需要以国家政策为工作开展的指导原则,依据党组要求,提升党员文化素质,通过各种理论教育与实践活动的开展,使党员在增强理论知识的同时,通过落实行动从而达成知行合一,使个人思想觉悟得以提升。只有党员个人获得了发展,才能使整体党员队伍能力提升,党组织模范带头作用才能够更好的发挥。党员个人能力与素质提升,才能够通过个人行动影响周围群众,从而拉近与群众之间的关系,将其紧紧团结凝聚在党组织周围,企业员工团结,企业整体的软实力就会得到提升,并且最终反映到企业生产与经济效益方面。党建与精神文明建设工作二者存在密切的联系,党建工作良好开展,党员个人能力提升从而发挥带头作用,能够有效促进精神文明建设。精神文明建设工作有效开展才能够创建良好的工作环境,从而提升员工思想素质,为党组织培养更多的人才,一定程度上能够推动建党有效开展。

5结束语

电力企业开展党建与精神文明建设工作需要从多角度切入,党建工作与精神文明建设工作并非朝夕就可以完成,管理人员需要对此有深刻的认识,结合到企业实际情况建立和长效机制。从思想,制度,教育等方面开展工作,提升党员思想素质,加强党员工作作风与生活作风建设,同时完善监督机制,发动群众予以监督。工作开展要定期总结经验与问题,从而在后期对工作规划进行调整,使党建工作开展突出实效,以此促进企业长远可持续发展。

参考文献

[1]尹树民.如何做好电力企业党建和精神文明建设工作[J].企业改革与管理,2014(24):48.

[2]张学琼.如何做好电力企业党建和精神文明建设工作[J].经营管理者,2015(16).

[3]王凤娟.如何做好电力企业党建和精神文明建设工作[J].经济管理:文摘版,2016(4):00315.

[4]马湘伟.探究如何做好供电企业党建和精神文明建设工作[J].现代企业文化,2015(35):36.

企业精神文明建设范文4

关键词 电力企业 精神文明 建设

中图分类号:F407 文献标识码:A

社会主义精神文明是人类精神文明发展的重要阶段。它以马克思主义为指导,在社会主义制度下形成的人类历史上新型的精神文明,是社会主义社会的重要特征,是现代化建设的重要目标和重要特征。它包括思想道德建设和教育科学文化建设,渗透在整个社会主义物质文明建设之中,体现在政治、经济、文化生活的各个方面。加强精神文明建设,不单是思想政治部门的任务,而且是各条战线和一切部门的任务,是全党全军和全国各族工人、农民、知识分子和其他劳动者、爱国者的共同的长期的任务。思想道德建设是社会主义精神文明建设的灵魂,教育科学文化建设是精神文明建设不可缺少的基本方面。随着全球化的进程加快,我国的企业制度已经不能满足需要,要进一步深化改革,发展壮大企业,必须要进行精神文明建设,企业的精神文明建设是企业发展必不可少的一项工作。电力企业必须进一步加快转变经营体制,加强精神文明建设。现在很多电力企业已经把精神文明建设当做了常规工作来抓,并取得了一定的成绩,积累了宝贵经验。笔者根据自己多年来在电力企业工作的经验,认为要抓好企业精神文明建设,必须做好几方面的工作。

一、电力企业进行精神文明建设的必要性

企业的管理和发展是一个复杂的过程,但是只要做好企业的人力资源管理工作,企业必将会向着一个健康的方向发展。可见企业的生存发展与高素质的人才具有不可分的重要作用,然而要提高企业职工的竞争意识和管理意识以及效率意识,唯有通过企业的精神文明建设来进行。具体来说,电力企业进行精神文明建设的必要性主要有以下两个方面。

(一)加强电力企业精神文明建设,有助于充分发挥工人阶级的主导作用。

以人为本是企业的根本,如果没有人的高素质,即使再好的设备也不能取得实际的效果。因此,现在的电力企业对精神文明建设工作也越来越重视。但是对于充分发挥工人阶级的主人翁意识还没有体现出来,企业加强精神文明建设,可以发挥工人阶级的积极作用,使工人阶级充分参与到企业制度的建设以及各种活动中来,让工人阶级充分感受到他们的重要性,更加积极发挥他们的作用,促进企业的进一步发展和壮大。

(二)有助于建立起以市场为导向的企业文化。

面对着经济的全球化,以及中国经济市场化的进一步深入,电力企业的挑战和压力越来越大。面对着激烈的市场竞争,电力企业必须要转变经营方式,向服务性企业转变,并且建立起以市场为导向的企业文化。通过加强企业精神文明建设,可以进一步提高企业的服务、效率,让广大的干部职工树立竞争的意识和市场的意识,让他们懂得只有市场才能够为企业带来发展和效益。这样通过企业精神文明建设而建立起来的企业文化才能够使企业真正的抵挡风险,使其在经济大潮中永立不倒。

二、新形势下电力企业加强精神文明建设的对策

(一)创建精神文明建设载体。

企业的精神文明是一种风尚,这就需要我们通过各种不同的载体来进行精神文明的建设,我们可以通过以下几种方式来创建企业精神文明建设载体。一是企业管理与精神文明建设相融合。在企业的日常管理中,我们可以将精神文明建设进行融合,比如在职工中开展精神文明建设演讲比赛,精神文明建设知识问答等丰富多彩的活动,通过这些活动潜移默化地提高职工参与精神文明建设的积极性和主动性,并且还培养了他们爱岗敬业、专研业务和无私奉献的精神,进一步给企业的发展带来效益。二是将企业的决策与精神文明建设相结合。企业在作出重大决策的时候,可以告知职工,然后通过合理化建议、金点子行动等方法鼓励职工提出意见和建议,这样不但能够使企业作出正确的决策,还能够使职工充分感受到他们在企业中的重要性和主人翁地位,为精神文明建设提供了充满活力的资源。三是通过文化娱乐活动加强精神文明建设。精神文明建设是为了让职工能够更好的为企业做贡献,更有激情的投入到工作中去。因此,电力企业要积极修建一批娱乐设施,积极组织开展各类娱乐活动,比如组织开展歌唱比赛、象棋比赛、读书比赛等一系列的文化活动缓解职工的精神压力,培养他们良好的心态。通过修建乒乓球台、简易篮球场、羽毛球场等设施,进一步丰富职工的业余文化生活,增强他们的体魄。四是日常生活与精神文明建设相融合。企业的管理者可以通过联系点、恳谈会、到员工家里走访慰问等形式和途径,倾听职工的心声,了解员工的诉求,帮助解决实际困难,增强员工的归属感和幸福感。

(二)发挥好企业文化与企业精神文明建设的相互促进作用。

精神文明建设主要包括思想道德建设和教育科学文化建设,可见企业精神文明建设是与企业的文化建设相辅相成,相互作用的。电力作为我国的基础性产业,对人民的生活水平的提高以及经济的发展具有重要作用。同时,它是资金较密集,技术难度大,科技含量高的企业。如果从具体方面来说电力企业的设备、企业管理、人才素质基本上构成了电力企业的的生产力。而这种生产力则还需要企业的先进文化和企业的精神文明建设来相互维持。若要真正发挥好先进企业文化与企业精神文明建设的相互促进作用就需要先进企业文化在形成的过程中,要形成一种催人奋进、积极向上的企业精神,有了这种精神又为文化的建设提供了良好的环境和思想基础,而企业在进行文化建设的过程中也无形的为企业精神文明建设提供了载体和文化基础。

(三)坚持精神文明建设和物质文明建设共同抓。

精神文明建设丰富了广大企业职工的精神文化生活,但是精神生活的丰富需要在物质文明达到一定基础的时候才能实现。因此,我们在抓精神文明建设的同时,还需要抓物质文明建设,形成共同抓的局面。若物质文明没有建设好,生产力低下精神文明就失去了前提和基础。若精神文明没有建设好,就有可能偏离马克思主义道路,最终偏离社会主义道路,物质文明就失去了应该拥有的精神支柱,偏离最终的方向。以前有的人认为只要物质文明建设上去了,精神文明会自然的跟着上去,这是一种不正确的观点。通过实践证明,只抓物质文明建设,即使物质文明上去了,但没有很好的精神支柱,物质文明也不是长久的。所以,要坚持精神文明建设和物质文明建设两手抓,两手都要硬。

(四)软硬结合,调动职工积极性。

精神文明建设主要包括两个方面:一是思想道德建设;二是教育科学文化建设。思想道德建设属于软件,需要我们在平时的企业管理中融入进去,通过教育来进行引导。教育科学文化建设的外部环境则属于精神文明建设的硬件,需要大量的资金去投入。现在,许多电力企业为了减少企业成本,往往比较重视软件的建设,轻视硬件的建设。误认为搞好精神文明建设只需要进行口头上的教育,不需要用资金,从而出现了一些电力企业想进行一些活动,结果没有场地,想进行培训,结果没有培训教材等问题。这就造成了精神文明建设软件和硬件建设不匹配的问题。因此,企业要加强精神文明建设,必须一方面要重视软件建设即口头上的教育,另一方面也要重视硬件建设即资金方面的投入,场所建设等。只有这样企业的精神文明建设才能真正取得成功,激发干部职工的文明意识,打造一支有道德,有文化,有纪律的干部职工队伍。

综上所述,电力企业要想追赶跨越实现可持续发展,必须要进行精神文明建设,唯有进行精神文明建设才能够为企业带来效益,为员工带来经济收入。同时,电力企业的精神文明建设一定要重视职工的参与度,让每个职工参与到精神文明建设中来,让他们感受到主人翁的责任感,也为企业的文化发展奠定基础。除此之外,电力企业要进行更好的精神文明建设,还需要成立专门的领导小组,制定专门的政策措施,把精神文明建设当做一项日常工作来抓,推动电力企业的进步发展。

(作者:1992年7月毕业于合肥电力学校热动专业、1998年7月毕业于合肥工业大学财会应用专业、现供职于安徽省淮南市洛河发电厂、职称:助理工程师、学位:大专、研究方向:企业精神文明建设)

参考文献:

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[2]张生全.当前企业精神文明建设存在的问题及对策[J].煤炭企业管理,2000(2).

[3]赵允.企业精神文明建设的核心目标[J].辽宁经济,2005(7).

[4]王劲松.用系统工程的理论指导社会主义企业精神文明建设[J].山东省工会管理干部学院学报,2005(2).

企业精神文明建设范文5

精神文明建设是一项长期性的工作,也能够为企业的发展带来十分有力的帮助,面对新时代的要求,企业进行精神文明建设也需要一系列创新型的措施加以支撑。一般而言,可从如下几个方面开展相关活动。第一,应当不断强化企业党团组织的构建工作。企业党团组织在企业精神文明建设中具有保障性作用,而其作用发挥基本上可从如下两个方面来进行活动开展。首先是企业党团组织应当不断对我党的执政方针加以宣传,从而确保各项经济社会建设方面的规章制度在企业运营当中发挥出应有的作用;其次是企业党团组织应当不断参与到企业文化建设工作当中来,从而将精神文明的各项理念与企业经营文化进行结合,为企业经营战略的制定提供指导,从而确保企业健康成长。当然,党团组织在开展各项活动的过程中,必须要充分考虑到企业实际经营的需要,确保生产性活动能够顺利开展,否则精神文明将成为空中楼阁。另外,运用企业员工所喜爱的形式进行精神文明建设工作也必须受到党团组织的重视,以获取较为坚实的群众基础。第二,企业要在思想理念方面强调精神文明建设的重要性。思想理念层面的重视是企业精神文明建设的基石。如果员工不能够从思想层面对于精神文明建设进行深入认识与认同,则无论采取何种措施都无法保证企业能够取得精神文明建设的成果,也无法高效的加以开展。因此,企业精神文明假设工作的创新,必须从思想层面提升企业员工对于精神文明建设的认识,尤其应该纠正如下几个方面的错误认识。首先是不少企业员工认为只有先搞好生产方面的工作,才能够保障精神层面的建设取得应有的成果;其次是不少员工认为企业精神文明建设仅是党政部门的事情,而生产岗位、管理岗位等不需要为其实施开展各项工作。为了摒弃这种错误的认识,企业应当在精神文明建设过程中不仅应将精神文明建设与生产、服务工作加以结合,而且还应当倡导一种全员参与的模式。另外,企业也应当重视精神文明建设的实际效益,将各项工作落到实处,并且坚持持之以恒的原则,从战略层面给予规划。第三,创新企业精神文明建设的载体与工具。精神文明建设必须要有新的载体与工具对该项工作进行支持,从而真正使其具有可操作性与可见性。这也就是说,在时代不断进行变迁的条件下,精神文明建设的内容应当不断的进行创新,并且紧密结合具有创新理念的员工培训、先进企业文化创造等内容,运用新的方法与工具来确保企业精神文明建设的落实有效性。

在这种思想理念的指导之下,企业必须不断创新自身的工作方法,将现代化的科学技术融入到各项工作当中,从而极大的丰富精神文明建设的路径与空间,在紧密结合实际条件的情况下,赋予企业员工参与到精神文明建设中来的机会,为员工的长期、快速发展提供很好的平台,确保员工能够从日常工作与精神文明建设工作的结合过程中实现自身的价值。对于精神文明建设载体与工具的选择,必须要考虑管理实践、充满活力等相关内容,这就需要做好如下各项工作。首先是精神文明建设载体务必要符合企业日常经营活动的要求。精神文明建设工作最终应当为企业发展提供动力,因而应当结合日常工作内容,积极开展各项工作竞赛,确保广大员工积极参与其中,从而极大的提升员工的工作积极性,这能够很好的培养员工的奉献精神、工作技能钻研精神,使得精神文明与企业工作有效结合[2]。其次是精神文明建设应当与企业战略决策进行很好的结合。这种结合要求企业在进行战略决策之时,应当充分考虑到员工的主人翁地位,广泛征求员工的意见,而并非只是领导层的单方面决议。第四,企业应当重视思想道德建设工作。从精神文明建设的核心理念来看,思想道德是其主要建设内容之一。对于思想道德建设加以重视,不仅仅是精神文明建设内容的体现,而且也能够为精神文明建设提供了工作方向。为了做好思想道德建设,企业有必要从如下几个方面着手来开展各项工作。首先是大力推进企业员工的职业道德建设工作。职业道德是一个企业取得较好生产效率的关键所在,它也是员工受到企业文化、社会文化等影响下的产物,因此在企业中倡导一种健康向上的精神文化极为必要。其次是企业要在各种业余文化活动中,树立职工群众是精神文明建设主体的观念,充分发挥他们的积极性、主动性、创造性。

本文作者:翁斌工作单位:江苏省电力公司泰州供电公司

企业精神文明建设范文6

【关键词】精神文明 和谐 创新 建设 企业文化

企业精神文明建设是一项系统工程,把传统文化的优秀部分与企业各种先进管理理论相结合,是企业与时俱进的必然要求,也是企业全面发展的重要标志。加强企业精神文明建设,对于构建和谐企业具有重要的现实意义。

一、新时期我国企业精神文明建设的必要性和

紧迫性

随着我国经济体制改革的进一步深入和现代企业制度的逐步建立,市场经济的发展对广大干部和职工的思想产生了深刻的影响。企业面临着许多新形势下的新问题,主要有以下方面:

企业生产形势严峻,企业内部关于精神文明方面的活动时间少。随着全球一体化的进程加快和中国加入世贸组织。企业首先面对的不仅是区域内的竞争压力,国内市场的国际竞争也进一步加剧,为了追求利润最大化企业资源配置方面进行最优化配置,紧张的工作节奏使精神文明建设在时间上和活动上无法得到保证,造成企业职工道德素质有所滑坡,责任感淡化,少有通过学习得以提高的机会,文化素质停滞不前;领导干部过分追求生产效益,经济利益,对职工生活困难关心不足等问题。企业过分追求经济效益,忽视质量,对因生产造成的环境污染漠不关心。

上述新时期我国企业精神文明建设面临的形势说明了我国企业进行精神文明建设的必要性和紧迫性。

二、新时期我国企业精神文明建设的重点和努力方向

1、加快形成符合企业特点的思想文化理念。

现代企业要发展壮大就必须根据行业的特色和本企业的特点尽快形成自己的思想文化理念。新时期国内外的经济形势都要求企业形成和构建和谐的、创新的、团结的、蓬勃向上的企业文明,创建文明和谐的企业环境,也只有在和谐的、积极向上的工作环境中,职工才更有积极性,更有责任感去为企业的发展和创新贡献力量,而这正是企业得以创新最需要的软环境。例如:日本丰田汽车公司的生产线上有一根绳子,任何职工都可以在发现生产中的问题时拉动它,一旦拉动绳子,日本国内和国外的所有生产线会因此而停止,没有人会抱怨生产停滞,反而大家会共同解决出现的问题,以确保同类的问题不会再次出现,能够及时调整生产中的错误,这正是丰田汽车成功的原因之一。如果我们的国内企业也能够做到在企业内部建立平等的、开放的生产经营理念,为广大职工提供更多的提出不同意见和建议的机会,创造职工参与创新,改革和管理的条件,实现企业内部顺畅的信息沟通与共享,使每名职工都能成为创新和管理的主体,那还何愁企业发展呢?

企业的精神文明建设虽然粗要耗费时间和精力,但是随之而来的却是因和谐和创新而带来的巨大生产力和职工强大的凝聚力,二者形成的巨大精神合力会为企业降低管理成本和生产成本,树立企业良好的社会形象和业内口碑,这是事半而工倍的。

2、强化企业管理机制,提高职工思想道德素质。

企业精神文明建设要取得实效,首先,要实行目标化管理。除了要制定长期和短期的目标外,还要根据现代企业制度的实际,确立道德建设的重点和具体步骤,并使每个步骤都有章可循,力学量化。

其次,建立激励引导机制。精神文明建设也要遵循以人为本的原则,拓宽民主管理渠道,充分调动广大职工参与企业文化建设的积极性,创造良好的文化氛围。在建立互相尊重的关系基础上,为职工,尤其是一线职工创造参与管理的机会,让他们提出合理化建议。积极鼓励职工参与到技术创新与文明生产中来。要善于企业中发现和扶持精神文明建设的先进典型,运用榜样的示范作用带动其他职工。

再次,是建立监督制约机制,社会主义市场经济是法制经济,企业作为市场经济的主体,加强精神文明建设,也必须有一整套规章制度,规范每个职工的行为,要求职工不折不扣的执行。

职工思想道德素质的高低能够直接反映一个企业精神文明建设水平。职工是企业生产经营管理中最活跃的因素,也是企业发达的力量源泉和胜利之本。是企业精神文明建设的主体。提高企业全员素质,必须从每个职工的素质抓起。抓学习,以科学知识武装人。要提高职工素质,重要的是抓好职工的学习,用科学知识武装他们的头脑。通过教育、培训,科技和文化基础设施建设,建立各级教育培训,职工文化室等。抓教育,以高尚的精神激励人。通过集体主义、爱国主义、社会公德、职业道德、家庭美德教育使职工树立正确的人生观,价值观,使职工在和谐,健康,文明有序,团结互助,平等友爱的氛围下生活,工作。

3、加快企业文化建设步伐,塑造良好企业形象。

企业文化建设的任务和内容是多方面的,需要加快步伐,统筹兼顾。在企业文化建设中,首先,要结合本企业实际,总结提炼能焕发职工激情,表现本企业特点的企业精神,利用文化宣传阵地大力宣传企业精神,广泛宣传企业目标,使全体职工明确自己的责任,真正树立起与企业共存亡的群体意识,形成企业强大的凝聚力。企业应积极探索精神文明建设,以文明生产为核心,把创建文明班组,文明部门、和文明行业作为生产中的重要内容。

塑造良好的企业形象是加快精神文明建设的落脚点。良好的企业形象能得到社会公众的信赖和认同,占领用户和消费者的心理并保持企业在市场竞争中的优势。企业精神文明建设要在内增职工凝聚力和外增企业知名度上下工夫。企业形象中领导者是企业的象征盒代表,所以领导者也要注意塑造良好的领导形象,提高整个领导集体的素质。

总之,新时期我国企业的精神文明建设还处在探索和发展进程中,我们的国企还会脚踏实地的继续创造和谐、创新的企业文化,并在积极的,健康的经济环境进入良性循环的轨道。

参考文献:

[1] 晁林. 试论企业精神文明建设[j]. 经营管理者, 2008,(11)

企业精神文明建设范文7

(河南能源化工集团永煤公司城郊煤矿,河南 永城 476600)

摘 要:随着社会主义市场经济的建立和发展,人们的思想观念、行为方式、价值理念等都会发生巨大变化,在这种条件下,如何进一步加强社会主义精神文明建设,已成为我们必须认真研究和探讨的严肃问题。笔者结合企业实际,浅谈一下在社会主义市场经济条件下如何加强企业精神文明建设,以共商榷。

关键词 :社会主义;市场经济;精神文明;建设

中图分类号:F270 文献标志码:A文章编号:1000-8772(2014)10-0203-02

一、现阶段市场经济条件下职工思想的现实特征

由于我国现阶段还是处于社会主义初级阶段,生产力相对欠发达,市场经济体系尚未充分建立,在这种环境作用下,形成了职工与正统思想以及“西化”思想相联系而又相对独立的复杂特征。

1.以理想化的标准衡量社会事物,这是企业职工的普遍思维行为。这种理想化思维导致了职工思想的困惑,长期以来,企业职工把无私援助,乐于助人,把为人民服务这个共产党员的根本宗旨作为一切领域的办事原则,在职工思想观念中,为人民服务、无私奉献已经成为评价事物,认识问题的标准,现在提市场经济,强调按价值规律办事,讲求等价交换,把精神领域应倡导的观念与现实中按经济规律办事做了严格的区分。这对于形成了空前思维的职工来说,理解上有一定差距,对企业建立现代企业劳动人事制度,职工观念上更是无法理解,实行劳动合同制,一纸合同,就确立了企业与职工的关系,职工违反合同的条款,企业可以终止合同的履行,企业经济效益不好,可以裁减工人等等,这与职工心目中的“主人翁”概念是格格不入的,职工产生了“雇用”、“被剥削”的观念。这些都是职工用理想化的标准衡量事物的结果。

2、对经济利益的重视化,这是企业职工最近几年表现出的整体倾向。主要原因一是现在社会以价值规律调节多种生产关系,特别是物价改革给人们生活产生了极大影响,二是追求利益最大化已成为企业的共识,随之而来的内部改革,却是降低企业成本,增加企业效益,强化了企业经济职能,三是企业内部配套改革,象医疗、教育、住房、养老保险等,都是在利益上进行再调整,提高了“钱”在职工心目中的地位,四是企业经营困难,不少企业亏损,发不出工资或拖欠工资等现象,给职工造成困难,但这决不能简单地斥之为“向钱看”,而要冷静地分析职工周围的环境,才能寻找其思想产生的根源。

3、对人际关系追求平等,这是企业职工特别是年轻职工的又一特征。在不少企业人际关系被企业简单的上下级关系所取代,论资排辈就是人际关系的异化,近几年,国家加大了人事制度的改革力度,人才自由流动已成为趋势。由于职工选择企业的机会较多,追求人际关系的平等性的倾向也愈加明显,对存在的上下级关系就是服务关系,同事中的论资排辈关系就是从属关系常会引起不满,特别是年轻的大中专毕业生,受教育程度较高,对人际关系中的平等更加重视,这必须引起企业的高度重视。

4、对正统观念的盲目怀疑。目前,怀疑共产主义、对社会主义前途持悲观态度的职工占有一定比例,主要原因是由于缺乏坚定的信念支柱,一是当时对周围环境的某些变化不理解就盲目怀疑自己的价值观念,否定自己的理想抱负。二是社会上存在着极为普遍的腐败现象,严重损害了党的形象,使职工对党的信念、理想产生了不信任,三是对建立现代企业制度的怀疑,认为现代企业制度的领导体制、分配制度、用工制度是对“主人翁”地位的否定。

二、现阶段市场经济条件下企业精神文明建设的特征

企业精神文明建设如何针对职工思想实际,真正落到实处,关键在于企业精神文明建设要具备“四性”

1.系统性。企业精神文明建设是一个庞大的系统工程,包含了若干相互联系相互制约的子系统,具体主要表现在两个方面:一个方面指企业精神文明建设与整个社会的精神文明和物质文明建设的紧密联系性,整个社会的精神文明建设的好坏直接影响着企业精神文明建设的好坏。另一方面,指企业精神文明建设与现代企业制度建设相互依存,相互制约。

2.现实性。企业精神文明建设必须立足于初级阶段这个现实,立足于市场经济这个现实,立足于职工思想这个现实。企业精神文明建设的目标是树立职工的共产主义理想,坚定职工的社会主义信念,培养“四有”职工队伍,这个目标也是企业的长远目标,但是,职工思想存在的困惑和矛盾,以及建立现代企业制度中存在的矛盾,企业精神文明建设必须结合企业实际,确立现实中短期和长期目标,长期目标就是培养职工爱祖国,爱人民的思想,树立正确的人生观、价值观,短期目标应是培养职工爱岗敬业,做一个合格的职工,加强其社会素质和职业道德建设。

3.操作性。企业精神文明要取得实效,必须具有能实施的操作性。一是目标化。这个目标在内容上除了上述的目标外,还要把握企业建立现代企业制度的实际,从整体上确立实施计划,明确道德建设重点,明确道德建设步骤,每个工作重点和完成目标要明确,尽可能减少模棱两可的不能操作的要求,能够量化的要量化。二是制度化。要对精神文明重点、目标完成的步骤、检查、考核、内容进行规范,进行制度化。在执行的过程中严格按制度办事,做到工作步骤、工作程序、工作内容、工作检查、工作考核都要明确地规定,使精神文明建设有章可循。

4.延续性。企业精神文明建设是一个较长的过程,所取得的效果不象产品生产那样直观,而是在职工行为中和企业生产中逐步体现出来。正是因为这种特征的存在,企业精神文明建设也就是具有延续性。

三、现阶段市场经济条件下企业精神文明建设方法

1.强化学习教育,使企业精神文明建设深入人心。企业要把企业精神文明建设看作是企业发展的内在需要,要把企业精神、经营宗旨、战略方针作为学习宣传的重点,认真学习深刻领会其实质,使职工的责任感、压力感、紧迫感进一步增强。

2.积极开展文化活动,不断提高职工的政治文化素质。大力开展文明创建活动,积极开展“六个一”活动,即一名党员一面旗帜、一个党员交一个朋友、一人做一件好事、一个家庭建一个书橱、一人读一本好书、一事一评论。通过这些活动,来树立党员形象,改善党群关系,使职工家庭增加文化氛围,在职工中掀起读书热潮,此外,要积极开展举办丰富多彩的文体活动,来提高企业的凝聚力和向心力,陶冶职工情操,增强职工的自豪感和荣誉感,使职工更加热爱企业。

3.加强企业文化阵地建设。要加强广播、电视台、报纸、期刊、黑板报、宣传橱窗、文化站、活动室的建设,为职工提供学习、娱乐和活动的场所,积极开展活动,丰富职工的业余文化生活。

企业精神文明建设范文8

关键词:供电企业;精神文明建设;文化建设;融合

随着供电企业改革工作的顺利开展,改革工作中的精神文明建设和文化建设的融合工作,逐渐成为影响供电企业经营管理工作的重要因素供电企业的经营管理工作中,精神文化建设与文化建设工作的融合发展,能够有效的提高企业的管理工作效率。在供电企业的发展中,文化建设工作是促进精神文明建设的重要手段之一,文化建设的实质,就是供电企业确立发展目标、规范企业道德及培养企业意识的一种过程。供电企业如何在审视自身发展的基础之上,做好精神文明建设与文化建设的融合发展工作,对于实现其自身的长远发展,具有十分重要的意义。

一、供电企业精神文明建设与文化建设融合的重要意义

企业文化是社会文化的重要组成内容,在一定程度上提高工作人员的群体意识,培育新的价值观念,并有效优化企业产品质量。在供电企业的经营管理工作中,企业精神文明建设与文化建设的融合发展,有利于强化工作人员的工作意识,激发工作人员工作的积极性,促使其可以发挥自身的优势,为企业的发展创造更多的经济效益。同时,供电企业精神文明建设与文化建设的融合发展,也促使企业全面的培养工作人员的专业素质。在此基础之上,供电企业制定的发展规划,会更加适合自身的发展,并不断提升自身在市场竞争中的优势地位。因此,在实际工作中,供电企业应充分重视企业精神文明建设与文化建设的融合发展。

二、供电企业精神文明建设与文化建设的融合策略分析

为了更好的促进供电企的发展,结合供电企业的实际发展情况,制定合理的企业精神文明建设与文化建设的融合策略,对于实现供电企业的长期规划目标,具有至关重要的影响。通常情况下,企业精神文明建设与文化建设的融合策略有:健全企业发展制度,明确规范工作纪律;结合实际工作,找准精神文明建设与文化建设的融合的切入点;提升工作人员素质,充实文化生活;积极弘扬企业精神,促进文化建设工作的开展等几个方面的内容。

(一)健全企业发展制度,明确规范工作纪律

在实际工作中,为了促使供电企业实现高效运转,工作人员有序的进行工作,企业应结合自身发展的基础,建立切实可行的规章制度,用以规范管理工作中存在的一些问题。健全企业发展制度,明确规范工作纪律,可以有效的约束工作人员的不良工作行为,营造良好的工作氛围,推进企业精神文明建设工作的发展,并对企业的文化建设工作产生积极的作用。因此,在供电企业发展中,应重视健全企业发展制度,明确规范工作纪律这一发展策略。

(二)结合实际工作,找准精神文明建设与文化建设的融合的切入点

在供电企业的管理工作中,结合实际工作,找准精神文明建设与文化建设的融合的切入点,也是企业精神文明建设与文化建设融合发展的策略之一。在供电企业的发展中,结合实际工作,找准精神文明建设与文化建设二者融合的切入点,增强供电企业的向心力,确保企业能够健康、持续的发展下去,为企业的发展增加活力。因此,结合实际工作,找准精神文明建设与文化建设的融合的切入点,制定合理的工作方案,并切实的实施到具体工作环节中,可以有效的完善企业精神文明建设与文化建设的融合发展。

(三)提升工作人员素质,充实文化生活

为了有效的促进供电企业的发展,提升工作人员素质,充实文化生活,促进企业精神文明建设与文化建设工作的有效开展,对于实现企业的管理目标及经营目标,也会产生积极的影响。提升工作人员素质,充实文化生活,作为供电企业精神文明建设与文化建设融合发展的策略之一,可以促使供电企业管理者制定适合企业发展的方案,不断优化企业精神文明建设与文化建设工作中存在的问题。因此,企业精神文明建设与文化建设,需要供电企业重视提升工作人员素质,充实文化生活这一策略,并定期开展一些专项的活动。

(四)e极弘扬企业精神,促进文化建设工作的开展

在实践工作中,积极弘扬企业精神,促进文化建设工作的开展,可以充分展现供电企业发展的健康活力。积极弘扬企业精神,制定完善的发展规划,强化精神文明建设发展体系的构建,对于实现企业精神文明建设工作目标,促进文化建设工作的开展,都具有积极的发展意义。积极弘扬企业精神,重视文化建设工作的开展并制定完善的发展方案,将有效的提升供电企业的市场竞争力,不断推进其向前发展。因此,供电企业在日常管理工作中,应充分重视积极弘扬企业精神,促进文化建设工作的开展这一发展策略。

三、结语

综上所述,在我国社会经济进程的快速推进中,供电企业精神文明建设与文化建设的融合,已经成为影响供电企业发展的重要事项之一。对于供电企业的发展而言,文化建设工作在一定程度上可以规范企业的日常管理工作,帮助供电企业树立良好的发展形象,同时,帮助企业管理者制定合理的管理方案,提升工作人员的管理水平。在供电企业精神文明建设与文化建设的融合发展中,供电企业可以为用户提供更加优质的服务。

参考文献:

[1]宋媛媛.供电企业精神文明建设与文化建设的融合策略[J].企业改革与管理,2017(5):195-196.

企业精神文明建设范文9

一、供水企业精神文明创建工作必须坚持教育为先

教育是搞好精神文明建设的前提,只有抓好教育才能解决认识问题,只有抓好教育,才能切实抓好精神文明建设。文明教育主要要抓好以下三点:

第一,爱国主义、集体主义教育。供水企业应以为人民服务为核心,以集体主义为原则,以爱国、爱人民、爱科学、爱社会主义为基本要求。要广泛开展“世界水日”、“中国水周”“供水服务进万家”、“岗位学雷锋、行业树新风”为主题的宣传活动,教育帮助职工树立正确的世界观、人生观、价值观,积极地引导职工奋发向上,帮助职工自觉抵制各种错误思潮和社会腐败生活方式的侵蚀,增强拒腐防变能力。通过教育,使企业广大职工热爱祖国、热爱企业、热爱集体。

第二,社会公德、职业道德、家庭美德教育。一是要加强文明礼仪宣传教育、客服礼仪知识培训,进一步提高职工文明素质,广泛开展“供水企业优秀员工”和“供水企业文明职工”评选活动,形成讲文明、懂礼仪、重诚信、团结友善、热情好客、亲和融洽的良好风尚。二是要充分利用、发挥工会、共青团等群团组织的作用,举办各种丰富多彩、寓教于乐的活动,广泛宣传公民基本道德规范,使企业广大职工自觉遵守社会公德规范、职业道德准则和家庭美德的具体要求。三是要设立供水企业“道德讲堂”,以“身边人讲身边事、身边人讲自己事、身边事教身边人”为载体,要求广大干部职工踊跃参与其中,通过活动,引导他们在社会做一个好公民,在企业做一个好职工,在家庭做一个好成员。

第三,企业文化教育。企业文化要根植于职工群众之中,开展企业文化教育,就是要通过不同形式反复宣传贯彻,使企业文化真正深入人心,把企业所有干部职工行为标准统一到企业文化的体系之中,成为企业职工的共同准则,共同追求。供水企业既有社会公益事业的性质,同时又是一个企业,供水企业的企业文化既要强化以服务为宗旨,同时也要注意关心关怀职工的利益,要强化以人为本的思想,强化尊重人、理解人、关心人的理念,把解决思想问题和解决工作中的实际问题结合起来,使精神文明真正步入以人为本的新境界。

二、供水企业精神文明创建工作必须坚持服务为本

供水企业工作的核心是将符合国家饮用水标准的“自来水”送到千家万户,其最终目的就是确保安全、正常、优质供水,确保人们生活之需。因此,企业的精神文明建设就要坚持服务为本,要坚持全心全意为人民服务的宗旨。

第一,要明确安全、正常、优质供水是认真贯彻落实科学发展观的重要体现。做好供水服务工作,直接关系着广大用户的基本权益和基本生活之需。作为供水人,心中必须时时装着用户,想用户之所想、急用户之所急,把代表最广大人民群众根本利益的要求自觉体现到为用户办实事的工作中去,使广大用户深感供水人确保了安全、正常、优质供水。

第二,要组织开展供水服务进万家活动,成立“供水企业职工志愿服务队”,利用各种节日,组织志愿者进入市区各主要街道和社区进行现场解答市民关于供水节水等方面疑难问题,发放《用户手册》、宣传单以及宣传袋,上门帮助解决表内漏水、更换阀门等用水实际难题,经常性开展与用户零距离的服务。

第三,要加快推行“一户一表”改造措施,主动消除用户在水费征缴中的矛盾,倡导一种“水是商品,用水缴费”的经济意识,保证水费的回收率,达到“用水是权利,缴费是义务”的目的,推动供水事业的发展。

第四,要不断完善服务平台。一是做好一站式公开办事,设立一个窗口对外服务,并实行首问责任制;二是强化水费缴费短信提醒服务和短信催缴业务以及手机支付水费平台,配置“智能排队管理系统”、“服务评价器”、设置“服务监督台”、“服务引导员”,进一步优化服务环境。三是对用户不厌其烦地热情接待,认真解释所指出的问题,以理服人,以情感人,做到“一脸笑容相迎、一张凳子请座、一杯清茶解渴、一声再见相送”;四是设立抢修专用电话,对外广告,设立一支专职维修队伍,做到24小时随呼随到;五是设立客户服务热线,实行24小时办公,为用户提供查询、咨询、报修报漏、投诉、举报等业务,做到即时解答、记录备案、有据可查;六是聘请企业供水服务社会监督员,对企业的服务、政风行风工作进行社会监督,并不定期召开会议交流探讨;七是兑现服务承诺,在保证安全、正常、优质供水的前提下,实现限时服务制。

三、供水企业精神文明创建工作必须坚持载体为主

企业的精神文明建设,除了日常指导以及融入企业各项工作外,还要把无形化为有行,用实实在在的载体活动把精神文明创建落到实处。企业精神文明创建的载体活动,包括长期性活动和岗位劳动竞赛、文明标兵评比、文明服务示范单位(部门)评选等,包括阶段性活动和企业文化节、企业运动会、企业文艺汇演、技术状元比赛等。这些活动展示了企业精神、文化创建的追求,提升企业精神,文化品位,激发广大职工的荣誉感、自豪感,提高了对企业的认同程度。同时要不断创新载体活动。

第一,开展争优创先活动。以“心系用户创先进,优质供水当标兵”为题,通过设立“党员先锋岗”、“党员品牌工程”、“党员责任区”,有效推动“创先争优”深入开展。要坚持把评先评优作为精神文明建设的一项重要任务来抓,注重运用先进典型影响和带动职工群众。要大力宣传先进人物的感人事迹和高尚品质,大力宣传各基层先进单位的好经验、好做法,使广大员工学有榜样,赶有目标,形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好风气。

第二,推进廉政文化建设。一是以保证职务行为的廉洁性为目的,总结、吸取其他行业廉政建设的经验、教训,结合本企业的岗位设置及职责,查找落实各岗位可能涉及的廉政风险点及防控措施,对查找出的廉政风险点,从风险的危害程度、形成原因以及岗位职权大小来确定风险等级,通过查找廉政风险点的活动,最终实现风清气正的工作作风和“令行禁止、民主决策”的廉洁环境,保护整体队伍健康发展,建成具有供水企业特色的惩防体系。二是持续开展警示教育活动,深入开展反腐倡廉和治理商业贿赂的宣传教育,大力倡导廉洁价值理念,强化道德教化功能,弘扬具有本企业特色的廉洁文化,不断总结实践经验,为加强廉政文化建设注入新的活力。

第三,创新职工文体活动。把思想政治教育与有益身心健康的活动充分结合起来,经常性地开展读书交流、演讲比赛、体育竞技、文艺演出等丰富多彩的文体活动,丰富员工的精神文化生活,增强企业的凝聚力,促进国有企业劳动关系的和谐稳定,让每个员工心系企业兴衰,融入企业发展,实现健康文明,朝着企业发展轨道和实现人生的自我价值而积极向前迈进。

第四,积极参与社会公益活动。自觉履行社会责任,开展无偿献血、志愿者服务、金秋助学活动,坚持与社区开展扶贫济困送温暖活动。在国家重大灾害事件中,踊跃捐款捐物,支援灾区民众。通过社会公益活动,使社会的弱势群体得到关爱和救助,体现国有企业应尽的社会责任和公共形象。

四、供水企业精神文明创建工作必须坚持职工为重

职工是企业的第一资源,是现代企业生存与发展的主体。供水企业在搞好社会服务的同时,要把发展和维护职工利益作为工作的主要目标;把关心和服务职工作为工作的主要职责;把职工的呼声和意见作为指导工作的主要信号;把职工的评价作为检验工作的主要标准。要积极创造条件关心职工的工作和成长,只有不断提高职工群众的素质素养,全心全意地依靠职工群众办企业,真正树立职工的主体地位,才能把企业精神文明建设落到实处。

第一,要努力提高职工的思想政治素质。供水事业具有社会性、群众性、服务性的特征,要求企业职工必须具备良好的思想政治素质。提高思想政治素质,就是要抓学习和思想政治教育;要认真学习党的路线、方针、政策,加强科学发展观的教育,引导职工“树立中国特色社会主义共同理想,树立正确的世界观、人生观和价值观”。

第二,要努力提高职工的专业技能素质。供水事业要发展就是要建立一支知识过硬、业务精良、思想政治素质高的供水人队伍。特别在人才问题上,既要选择思想政治素质好、专业知识强的优秀员工,又要注重学历和实际工作能力相结合起来;既要引进来,又要走出去;既要注重经常性考试,又要结合时事政治、专业理论学习的考试;既要抓平常的专业知识培训,又要注重结合企业生产安全知识的学习。要有计划地安排员工到外地、先进地区的同行或非同行业单位参观考察学习,将先进的工作经验引进来,为谋求发展奠定基础。还要建立健全奖励机制,激发学习热情,不断提高供水人的专业知识、业务水平、服务技能,为供水事业的发展提供有效保证。

第三,要努力把精神文明建设融汇到内部科学管理的各个方面,把精神文明建设与企业内部管理相结合。要加快建立现代企业管理制度,实现正常供水制度化、安全供水经常化、优质供水规范化、管理服务社会化,把涉及广大用户切身利益、影响广大用户生活秩序以及社会公德、职业道德的内容一起融进有关规范性文件、各项管理制度中去,做到精神文明建设制度化。同时,在各种管理制度中,特别是人事管理、财务管理、业务管理等实行“厂务公开”、“民主管理”,有机地体现和结合精神文明建设的内容、要求。把社会主义的思想观念、道德标准应用于管理制度之中,渗透到职工的工作、学习和生活之中。要通过建立健全各种规章制度,规范职工的行为,将精神文明建设与行为规范相结合,将廉洁自律、爱岗敬业、服务热情有机地统一,结合到实际工作中去,通过管理人、教育人,使精神文明建设由虚到实、由软到硬。