关键词：智能化建筑；弱电工程；施工管理；进度管理；弱电系统 文献标识码：A
中图分类号：TU761 文章编号：1009-2374（2016）19-0180-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.19.086
1 概述
信息科技的不断发展给人们的生活带来了很多便利，智能化建筑就是其中之一。为使人们可以享受更好的居住条件，我们对于智能化建筑也进行了深入研究，最终发现弱电系统在其中占有很大比重，因此研究如何更好地管理弱电工程施工进度成为我们目前的重点关注问题。随着电子设备的增多，智能化建筑中的弱电系统项目配备也越来越多，这无疑为弱电工程的施工增加了许多困难。对弱电系统进行研究过程中发现，其所包含的系统过于复杂，涉及到的范围也比较广，对于其中的综合布线项目、楼宇自控项目、电子巡更项目、多媒体会议项目、防雷接地项目、有线电视项目以及家居智能化项目等来说，不同的专业需要由不同的施工单位来承包，这就会造成管理上的困难。同时弱电工程的实施是所有工程中的最后一个环节，因此在进度管理上会有很大影响。
2 智能化建筑弱电工程的施工与进度管理中的不足之处
智能化建筑的出现表明我国的建筑已经越来越趋向高新科学技术，而其中运用此项技术最多的当属弱电系统。目前我国的智能化建筑中的弱电系统包含着很多的环节，其中有质量、设计、安全、施工、系统测试、成品保护、验收环节等。弱电系统有着很多无法替代的优势，比如说技术含量比较高，但是这也为我们对弱电工程的施工进度管理带来一定困难。因此在管理智能化建筑弱电工程的施工与进度过程中我们必须要做好统筹工作，对施工过程中可能会遇到的问题进行考虑，提前做好防护措施，保证工程可以顺利实施。
在施工过程中对于一项工程进行全面分析，将所有的项目内容汇总到一起，对工作内容以及工作流程进行梳理，运用逻辑关系对工作时间进行安排，在此基础之上对工程的进度进行合理划分、制定计划。计划的制定需要保证其合理性以及可实施性，因此在制定计划过程中以及在实际施工过程中必须制定一系列的措施，保证施工进度可以与所制定计划保持一致，这就是项目工程的进度管理。
一般来说，弱电工程在智能化建筑施工过程中属于最后的环节，因此在对其施工进度进行管理过程中还需要考虑机电、土建以及装修的问题，导致整个工程的闭工时间与弱电工程的时间进度息息相关，对其进度的管理也就成了最重要的问题。在弱电工程的施工进度管理中比较常见的问题有如下种类：工作的延后、工程出现赶工现象、局部甩项以及局部验收等，为了避免这些情况出现，我们必须控制好工程的进度。本文中会结合实际的情况对一些进度管理措施进行分析。
3 智能化建筑弱电工程的施工与进度管理措施
3.1 制定工程的进度计划
对智能化建筑施工来说，弱电工程只是其中的一个分项，在施工的过程中需要与整个工程进行进度配合才能保证工程可以顺利实施。所以在对弱电工程的施工与进度管理制定计划过程中需要进行综合考虑，不能够只考虑弱电系统的施工情况，还需要与整个工程进行配合，对整个工程中的物力资源、人力资源以及每个项目所需时间进行全面分析，通过计算机网络来对整个工程的各项数据进行获取，比如说每个项目最早开始与最晚开始的时间，每个项目最早完成与最晚完成时间，总工期最早、最晚开始时间和完成时间，总体时间与自由时间之间的差距等数据。
弱电工程是所有智能化建筑工程最后的环节，此环节制定的计划会受到总工程的影响，因此最好的方法就是按照倒排顺序来对工期进行安排。从验收环节开始，竣工验收后安排系统试运行环节，之后对系统联调以及单调环节进行安排，最后才是安装设备以及布线穿管环节，安排完成后再对设计进行深度地优化。为了不耽误工期，在进度安排过程中要对每个环节的最短时间与最长时间进行分析，对于一些不必要环节尽可能缩减，排出每个环节最合适的施工进度。由于施工过程中可能会有些不确定因素出现，因此需要对整体进度预留部分时间。
3.2 控制施工进度
弱电工程在施工过程中需要与整体工程进行配合，因此施工与进度的管理是一件非常复杂的事情，在保证自身施工可以在进度范围的基础上，还需要对装修的进度与主体的土建进度进行配合。由此可见，对弱电工程的施工与进度进行管理就必须要有一个基准，制定一项管理计划体系，通过它对整个工程的施工与进度进行控制才能够将主动权掌握在我们手中。弱电工程的施工与进度计划管理体系的制定不仅仅要有整体的宏观计划，还要将其具体化，具体到每一天、每一周、每一月具体需要执行的内容。
3.2.1 任务书的编制。项目经理需要制定出周计划表，每周根据计划表对工程进行检查，根据检查结果制定出下一周的计划；施工队的队长则需要每日制定工作计划，每日向上面汇报工作，以供项目经理可以实时掌握施工现状。
3.2.2 现场情况检查。在施工过程中需要由专人每日检查施工进度，对于每日每项工作开始的时间与结束的时间以及每日的施工进度做好记录，并将数据传递给计划人员，使其根据每日时间情况对进度计划进行调整。计划进度的检查在进度计划制定中具有重大的意义，每项环节计划的制定都离不开进度检查的结果，这是所有环节中最重要的部分。工作人员在检查施工进度过程中大多采用对比的办法，将计划进度与时间检查进度进行对比，从中发现出现的偏差，根据时间情况对进度计划进行修改。
3.2.3 控制施工过程中的更改项目。在进行智能化建筑弱电工程施工的过程中有很多数据并非一成不变，有一些变数甚至可能会影响到整个工程的施工与进度，因此对于施工过程中的变数进行更正是一项重要的工作。而项目施工过程中进行更改控制时必须要严格依据相关流程来进行操作，具体的流程内容为：提出更改项目的一方需要根据其更改的内容填写一份更改申请表进行上交，之后会有工作人员针对所提交更改申请内容进行讨论，讨论完毕各方都达成共识之后需要有一个更改项目内容的决议会议，之后将会议内容下发，执行项目更改决议。
3.2.4 进度协调工作。在管理弱电工程施工进度过程中除了计划制定与计划检查等施工内容相关工作外，还有一项工作也至关重要，那就是各个部门之间的调度工作。由于弱电工程的复杂性，使得参加施工的施工单位比较多，因此在施工过程中会出现很多沟通不足的问题，会大大拖延工期，影响工程的进度，我们还需要有专人负责所有的沟通工作，使施工过程中可能会出现的所有矛盾尽可能排除，对于施工过程中比较薄弱的部分给予重点关注，使工程处于一种平衡状态。
3.3 工程进度的保障工作
在弱电工程施工过程中除了对工程的施工与进度进行控制外，还需要一些保障工作。保障工作的内容除了最基本的设备材料、工具以及人员满足施工需求之外，还需要从其他方面来对工程的进度进行保障，具体内容有如下四个方面：
3.3.1 在弱电工程施工过程中，需要有足够的人力、物力以及财力资源，因此，施工团队在工作过程中需要得到物资部、工程部以及财务部的全力配合。为了确保工程能够在规定时间内完成，所有配合部门需要根据进度计划对物资、设备以及人员进行安排。
3.3.2 在安排弱电工程施工计划过程中需要对土建环节、装修环节、机电环节的进度进行观察，根据结果对弱电系统进度进行合理规划。施工团队对于每一天、每一周、每一月的进度计划要做好资源、设备以及人员的合理划分。
3.3.3 辅助施工现场，及时发现施工现场出现的问题，并找出合适的解决方案。有些施工项目属于交叉施工，这时候就需要辅助人员根据建筑整体的施工计划来做准备，合理安排好交叉施工过程中的工作顺序。对于施工的质量也要做好管控，由于追赶施工进度而造成施工质量的下降并不可取，因此管理施工进度过程中还需要对施工的质量进行保证，而且一旦施工质量不过关很可能会出现返工的现象，这样会大大延长施工时间，延长工期，造成施工进度的滞后。由此可见，在弱电工程施工过程中加强质量管理可以大大提升工作人员的工作效率，保证工程的顺利实施。
3.3.4 软件的测试以及调试工作，在所有的硬件工程完成之后并不代表工程的结束，在智能化建筑的弱电工程中还有一项重要工作就是对软件的测试以及调试，只有在软件条件达到要求之后才能表现出其他硬件工程的优势。在调试过程中需要根据实际的现场情况来进行分析，分步骤对设备进行，而调试的进度也需要做好控制。
4 结语
根据以往的经验，本文中提出了一些智能化建筑弱电工程施工与进度管理中存在的问题，对其进行分析之后发现，加强弱电工程的施工与进度管理最好的办法就是进行倒排工期。根据各项施工环节的施工时间进行合理划分，制定出严格的进度管理计划，以此为依据每日对工程的进度进行检查，查出偏差之后再对计划进行修改。为了保证整个智能化建筑工程可以顺利完成，必须要对其中最复杂的弱电系统做好施工与进度管理，使整个工程可以在保证其质量的基础上按时完成。
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关键词 流程;工程管理;管理规范
1 概述
我国智能建筑始建于90年代,起步较晚,但却以惊人的速度蓬勃发展,目前已在北京、上海、深圳等地相继建成一批具有一定智能化的大型公共建筑。国内各大城市和沿海开放地区已经成为智能建筑的巨大市场,吸引了大量的国外智能系统设备商、系统集成商、建筑设计事务所和房地产开发商。智能建筑是高技术的结晶、系统集成商、建筑设计事务所和房地产开发商。智能建筑是高技术的结晶,既是技术密集型建筑,也是资金密集型建筑,它的设计和施工都不能照搬传统建筑的方法,需要有专业化的设计队伍和承建商。
2 建筑的实施流程
2.1 不同的客户、不同的建筑物就有不同的需求,需求是推动和促进技术发展的原动力。在目前国情下,普通工薪阶层的安居房中,大量应用千兆网络布线就是一处不必要的浪费,因为客户暂时没有这种需求。所以了解客户需求,是有效进行智能建筑建设的首要前提。 目前在上海、深圳等城市工程建设的环节中,由专业顾问公司进行需求分析。顾问公司代表业主的利益,根据业主的实际要求,结合技术的发展,提供必要的招标文件和监管工程的实施过程。顾问公司通过编制技术规格书规定系统技术性能,对产品选择和实施方案具有否决权但对产品不具备推荐权。
2.3 全面的系统设计是智能建筑建设的基础。系统设计是在方案审批后进行,是方案设计的进一步深化和细化过程。一般应与建筑主体的初步设计和施工图设计同步进行。但是由于建筑智能化系统的特殊性,建筑主体设计单位不可能按习惯施工图的深度绘制出详细的建筑智能化系统的施工详图,只能绘制出介于现行初步设计和施工图之间的技术设计图纸。可称之为系统设计施工图。它已基本完成各系统的主要技术指标、管线路由、电源供应、系统接地等主要构件的设计,也必须完成与建筑主体专业和其他设备专业的配合工作。 整个系统设计施工图作为日后的招投标工作、深化设计的基础和依据。
2.4 弱电承包商的选择是智能建筑设计的重点: 目前智能建筑的工程管理并没有形成一个公认的模式,目前国内常见的有三种模式:
2.4.1 业主将弱电系统划分为一个个的子系统,每个子系统选择一个承包商,协调工作由业主完成。
2.4.2 业主将弱电系统作为整个建筑工程的一部分,由土建总承包商来作弱电系统各子系统的协调管理工作。智能建筑在我国是一个新兴产业,它是建筑技术、信息技术、计算机技术和自动控制技术融合的产物。目前发展还不成熟,新的技术、新的产品不断涌现。像模式一,业主将弱电系统划分成若干个子系统分包,就要求业主具备很强的智能建筑方面的专业知识和施工管理的经验。而目前的情况是,一般单位的业主对弱电工程缺乏较深的了解,即使是一些大单位,在组织机构上设有基建处,有一些负责工程的专业技术人员,但往往这些人熟悉的又只是结构、电气、水暖等建筑的常规系统,而对新兴的建筑智能化方面的知识仍有欠缺,这就难免造成对弱电系统的管理力不从心;各子系统不考虑对外开放通讯协议,造成总集成的麻烦。负责的人员费了很大的心血但效果不好,巨大的投资不能收到相应的回报。这种案例屡见不鲜。即使业主能招聘到一些有很强的智能建筑方面的知识和施工管理经验的员工,但这会使业主的基建班子变得很庞大,而且一旦大楼竣工,这些人也就没有了用武之地。因此,业主单个系统分包的这种办法要求业主方面有很强的技术能力和工程管理能力,而这又是目前实际情况很难达到的。
由弱电总承包商对整个弱电系统进行统一管理,这符合国际上专业化的趋势,由于一直从事建筑智能化方面的工作,弱电总承包商必须有一个强有力的智能建筑专业技术和管理班子,这些人在多年的工程实践中已经具备很强的弱电各子系统的技术能力和对关键问题、关键点的把握能力。弱电总承包商是专业从事建筑智能化工作的,力求自身的不断发展,他们会不断跟踪新技术,力求把事情做到尽善尽美。 综上所述,弱电总承包模式不失为一种好的办法,但凡事有利便有弊。对业主而言,如何选择一个合格的弱电总承包商是一个存在很大风险的问题。目前,随着智能技术的飞速发展,声称能做建筑智能化的承包商越来越多,在发展的大潮下,难免泥沙俱下,抛开没有“建筑智能化专项资质”的班子不说,就是具有“建筑智能化专项”的公司的水平也良莠不齐。选择一个好的弱电总承包商对工程至关重要,这也是最终交工的工程能否达到业主要求的关键。2.5深化设计是智能建筑建设的实施指南
不同产品安装方式、接线方式、电源供应方式等具体工艺不同,所以设计方不可能在产品确定之前绘制出详细的施工图。在优化设计完成后,应由弱电总承包商或各子系统承包商根据优化的设计资料和中标产品的技术资料完成传统意义的详细施工图。详细施工图应经总体设计方确认批准。确认后的详细施工图具有明确的设计责任和强制性的工作效力。
2.6 规范的安装调试是智能建筑建设的有力保障:智能建筑的施工过程必须遵守现行的规范和规定,必须有效的监管。批准后的详细施工图具有法定的指导意义,不能随意修改,此时的系统集成商等同于传统意义的施工单位,施工单位的天职就是“按图施工”。任何施工中的变更必须总体设计方确认,否则就容易发生与原设计不符的质量问题。
系统调试时,集成商获取机电设备厂家提供的软件和硬件条件后,就可以组织缩写相关的接口驱动程序。该驱动程序应该可以让其他程序合法调用而不需要对具体设备有详尽的了解。比如,通过驱动程序可以读取系统的温湿度而不需要考虑温湿度用何种方式进行测量,通过驱动等距离可以控制机组的运转而不需要考虑从哪个路径进行控制,等等。只有这样才能为二次集成创造条件。有了驱动程序后,就可以按照软件工程技术的规则来组织编写用户界面语言。当所有的一次集成系统设备安装完毕、调试成功、提交完备的通用系统接口硬件、符合要求的系统接口软件编制完成,此时一次集成就完成了。
.结束语:综上所述:智能建筑工程总体设计是龙头,是智能建筑功能与水平的体现。工程实施是智能建筑成败的关键。系统总承包商的选择,确保以确定的工程界面实施为中心的工程项目管理以及严格按设计、产品技术标准、施工规范施工和质量控制是工程成败的三要素。系统的维护和管理是智能建筑历史实绩或成果的基本保证。
参考文献
关键词：建筑；弱电；智能化；系统工程
中图分类号：TU198文献标识码： A
弱电智能化系统工程是随着我国电子辅助设备技术的发展，引入到建筑设备中的智能化技术增多。在我国建筑弱电智能化系统工程中，主要的技术包括：计算机网络系统、综合布线系统、监控报警系统、有线电视系统、多媒体会议系统、防雷接地系统、楼宇自控系统、电子巡更系统、不间断电源系统、排队及显小系统、家居智能化系统等方面。建筑弱电智能化系统工程所涉及的因素较多，施工中技术路线、材料质量和施工设备状况都影响着工程质量。
一、建筑弱电智能化系统工程影响因素
衡量弱电技术的主要依据包括：电压和电流的稳定性、信号传输的精确程度和可靠度等。在建筑弱电智能化系统工程中，可以分为两个方面；第一，低电压电能。例如，进行控制建筑大楼、报警监控、消防电气控制等，都属于该方面。第二，信息信号传输。例如，有线电视信号、电脑网络和信号接收等。建筑弱电智能化系统工程主要影响因素可以分为相关技术和施工管理两个方面，具体如下：
（一）、计算机技术
计算机技术影响着未来弱电技术发展，采用更加复杂的计算机网络化控制，实现复杂的智能化操作都必须计算机技术保证。计算机及信息网络技术管理着弱电系统，其工作水平和可靠性都决定了弱电系统的服务质量。因此，计算机技术在弱电工程中起着关键作用，在一定程度上决定了弱电智能化发展程度。
（二）、信息传输技术
通信技术主要影响了智能建筑弱电技术信息传导，是智能控制中的传输环节。现代的信息传输技术包括宽带、无线信号、多媒体通信技术和ATM通信技术，这些在建筑弱电工程中都发挥着重要作用。随着信息传输技术朝着数字化、高速化和稳定化方向发展，建筑弱电智能化的信息传输也将获得进一步的提升。
（三）、施工工程管理技术
由于弱电工程所涉及的专业技术较多，需要工种广泛，有效地工程管理技术能够保证弱电工程正常实施，帮助工程采取最合理的施工工序。根据建筑施工知识我们知道，工程管理技术是一项工程最为核心的环节，要想提高建筑弱电智能化系统工程建设水平，就必须结合建筑弱电智能化系统工程施工特点，提出合理的工程管理方案，保证弱电工程规范施工。
（四）、施工技术管理技术
技术管理是指在建筑弱电智能化系统工程中指导进行施工的技术方案。弱电工程必须根据合同和技术设计的要求，实施过程中的技术管理能够保证所进行工程的规范，工程在正式使用中能正常工作。技术管理要制定详细可执行的规范文件，保证施工工人能够完成工程操作。有效地技术管理技术是建筑弱电智能化系统工程质量保证，决定了系统工程的可靠度。
二、建筑弱电智能化系统工程存在问题
我国建筑弱电智能化技术在改革开放以来有了很大的进步，建筑实施的智能化水平得到了飞速发展。然而，随着电子科技和信息相关技术的发展，传统的建筑弱电智能化技术不能适应当今发展，必须根据出现的新技术进行调整，在此过程中也出现了较多问题，主要如下：
（一）、设计和施工人员专业素质较低
智能建筑弱电技术的设计和施工人员专业素质决定了工程的质量。由于弱电智能系统工程所需要的知识涵盖了机械电子、自动化控制、通信技术和建筑技术等，这就要求从事智能建筑弱电技术必须具备各方面的知识，能够在施工过程中结合工程需要采取合理的处理办法。然而，我国当前从事弱电工程人员相对较少，具备综合素质的人员更少，这就造成了智能建筑弱电工程对人才的需求增加。缺乏高素质人才的工程往往难以控制系统工程质量，造成由于不能将建筑设计与施工与网络、通信等技术充分的结合，出现工程漏洞，造成较大的安全隐患。
（二）、建筑设计缺乏合理指导
随着现代开发商对于建筑实用性的关注增加，导致设计师在规划智能弱电设备中重视功能，往往采取尽可能的功能覆盖面来吸引客户的关注。但是，在此过程中就出现了由于不重视相关技术的发展，使所设计的智能弱点技术得不到充分发挥，大大降低了智能弱电技术的推广。因此，只有建立合理的设计指导思想，弱电智能化系统工程才能有实质性的进展。
三、建筑弱电智能化系统工程分析
弱电技术主要是根据使用的电流和电压定义的，通常定义使用24V电压和直流电流进行工作设备采用的电技术，该范畴实际上是广义范围的弱点技术定义。建筑弱电智能化系统工程就是基于弱电技术，考虑到实现无需人工干预的自动化，从而为人们提供更加方便的居住条件。在我国，当前建筑弱电智能化系统工程主要包括内容：弱电智能化系统设置包括：综合布线系统、计算机网络系统、电话布线系统、有线电视系统、视频监控系统、停车场管理系统、多功能会议系统等。为了提高建筑弱电智能化系统工程水平，主要改善措施如下：
（一）、提高设计规范，加强智能化设计水平
设计阶段主要包括功能设计和施工方案设计，在此阶段决定了建筑弱电智能化系统工程总体方案。为了保证所设计工程的质量，必须保证所设计功能、使用设备和设计方法符合施工合同要求，从用户的角度客观评价智能化水平。在所设计的弱电工程中，要结合设计设备的具体功能制定相应的施工内容。所提供的智能化设计内容要积极结合当前电子设备技术发展，不断地引进新的智能化设计方案。此外，要保证所设计工程的系统功能、信号匹配、施工工序合理性，严格审核施工总体方案，从而保证智能化工程设计规范性。
（二）、加强施工过程控制，严格执行设计方案
针对施工设计执行施工涉及到诸多细节，这些细节对于弱电智能化设备有着关键影响。在施工前，施工人员和管理人员应熟悉工艺的总体过程，并明确工程的重点和难点，然后在按照各个阶段进行施工，努力在每阶段做好施工管理。对于施工过程的电管、线槽、电缆敷设及隐线施工进行详细记录，核对设计方案的接线图和原理图，排出施工出现的失误。
（三）、做好验收检验，保证实施建筑的可靠度
施工过程不可避免的存在失误，通过验收工作能够有效地控制工程质量，为用户提供最规范的智能化弱电设备。建筑弱电由于受到环境温度、湿度和清洁程度的影响，因此在施工过程中的不规范施工很可能是弱电设备使用寿命缩减，通过设备的使用说明，分别验证弱电设备的工作状态。在验收过程中若发现设备存在信号、电压、电流不稳定情况，应立即组织技术和管理人员进行分析，分析出现不稳定状况的原因，进行返工或者技术维护。
[关键词]地铁 弱电系统 系统管理 系统维护
中图分类号：U231+.1 文献标识码：U 文章编号：1009914X（2013）34007701
1.引言
当今社会，弱电系统作为一个独立的建筑安装系统，越来越多地被应用于地铁的建设中，为了保障弱电系统的正常工作，及其可靠的服务寿命周期，专业的弱电系统管理及维护也显得越来越必不可少。但是目前而言，对于弱电系统的专业维护及系统管理，缺乏有效的可操作性的管理维护措施及建议。因此，对弱电系统的管理及维护，显得尤为重要。
2.弱电系统的构成及管理维护分析
2.1 弱电系统的构成
弱电系统按照不同的功能来划分，主要包含安全防范系统和自动控制系统两个方面。
2.2 弱电系统管理维护中的问题
在实际的弱电工程中存在着较多的问题，概括起来，主要表现在以下几个方面：
管理维护缺乏系统性和科学性。目前对于一个集成度较高的弱电工程系统，实施的管理维护方案是沿袭传统的设备维护方案而进行的，将各个弱电系统相互割裂开来，彼此单独进行管理和维护，并且对弱电系统的维护也基本遵循着没有问题不维护，小问题小维护，大问题大维修的思路进行管理维护，致使整个车站或者车辆段的弱电工程管理维护缺乏系统性和科学性。
管理维护缺乏专业检测设备。目前，很多弱电工程或项目的管理维护，都依靠技术人员的手工进行管理维护，发现问题，查找根源，提出解决措施，实现系统正常工作，这样的管理维护效率较低，缺乏高效的管理维护方案，同时在具体的管理维护检测设备方面，大多还依赖于万用表等传统的检测设备，无法真正实现对大型的弱电工程进行系统的专业化的管理和维护。
管理维护缺乏专业人才。弱电控制技术在我国起步较晚，但是发展非常快，因而专业的弱电管理维护人员在我国的缺口较大，很难真正的实现对一些大型的复杂的弱电工程的管理及维护；而弱电工程管理维护需要的是在上述各方面均能够独立实施管理和维护的专业技术人才。
3.弱电系统的管理维护策略
3.1 完善弱电工程的自动化检测，提高弱电系统管理维护效率
为了更好的实现弱电工程的管理及维护，可以在各弱电系统的自动检测及控制方面下功夫，通过完善弱电系统自身的自动检测、控制功能，来提升弱电系统的管理及维护水平，提高管理维护效率和水平，降低弱电系统的工作故障发生的概率。针对地铁各弱电系统的特点，可以从以下几个方面进行管理及维护：
空调系统。通过对空调控制系统进行传感检测，可以实现对冷冻机组、热泵、新风机组、送排风机组及风机盘管等的自动监视和控制，发生故障时能显示故障的位置及性质，使控制人员及时掌握情况。
供配电系统。供配电系统的弱电管理维护，可以从自动显示并记录供配电设备的运行情况入手，包括电压、电流、功率因素等，并与管理系统联网；能在控制室实现对整个变配电系统的操作，当发生异常情况（如变压器高温）时自动报警；当二路进线中一路发生故障时能自动切换到另一路。
消防系统。通过加强对消防系统的弱电控制及其自动检测功能，使其能自动控制消防系统的各种设备，当火警发生时，能自动切断电源，打开排/抽风机，消防泵自动启动，消防喷头自动喷水灭火。
其他诸如照明系统、通信、广播、pids、门禁、自动售票系统等，也都可以通过完善、提升弱电自动检测的手段实现对地铁内的弱电系统的有效管理及维护。
3.2 实施弱电工程过程化管理，降低弱电系统故障维护概率
加强对弱电系统的管理维护，还可以从加强弱电工程施工管理的角度来降低弱电系统的故障发生概率，从而提高弱电系统的管理维护水平。按照弱电系统的施工环节，可以从以下几个方面进行弱电工程施工的过程化管理。
前期准备阶段。每一个弱电系统项目的开始都必须组建一个项目管理机构，安排以项目经理为核心的项目管理部进驻工地，根据项目的实际需求和情况，制定相关的管理制度，并编制初步的施工进度计划。
深化设计阶段。根据初步确认的系统功能，对整个弱电系统的初步方案进行深化，并与建筑设计、装潢设计及招标单位进行沟通协商，最终确认深化设计方案及图纸。
工程安装阶段。同施工单位落实相关预埋管、箱、盒的现场协调，按照制定的按照进度计划和现场管理制度，对系统的供货、安装、接线等各阶段工作全面的监督、协调、管理，以确保弱电工程的施工质量。
调试、测试及试运行阶段。编制系统调试方案，分步落实系统的单体调试和总体联调，编制系统试运行方案，合理地实施系统试运行，并对试运行中出现的问题及时反馈、总结、整改，以完善和提升弱电系统的管理，降低维护工作量，确保弱电系统的可靠工作。
3.3 弱电系统的防雷接地维护
地铁内弱电系统的防雷接地是非常重要的，如果对防雷接地的设计没有足够重视，那么最终整套弱电系统的工作也无法得到可靠的保障。总的说来，防雷接地主要需要考虑以下几个方面：
防雷接地应采用专用接地干线。由外在的本体系统引入接地体，专用接地干线采用铜芯绝缘导线或电缆。
弱电系统的接地线不能与强电交流的地线以及电网零线短接或混接，接地线不能形成封闭回路。
弱电系统中的监控系统及其专业设备的接地线，应选用铜芯绝缘软线。
弱电系统中三芯电源插座的接地端，应与系统的接地端相连（保护地线）
地铁弱电系统的传输线路（与环境、土壤有关）要求单端接地，在调度室室屏蔽层接地（接到机柜上），干扰信号通过屏蔽层隔开，两端都接地，有浮点；在特殊情况下，要两端都接地。有些地方控制线会受到干扰（杂波信号导致信号不良），应将位置移动。干扰无论大小都会表现出来，导致弱电系统控制不灵敏。另一方面，在布线时，由于现场要布很多线，且一般是由多人来布线，容易错接，因此建议在布线时要做好标识，以提高效率。
4.结语
与其它设备维护一样，弱电系统的管理维护也离不开问题的主动发现与处理，这样能够将故障消除于无形之中，大多故障会有一段时间的预兆，因而要主动去发现问题，解决问题；不仅需要在弱电系统的施工过程中进行质量管理，更重要的是在后期的维护中，要多动脑筋，多与相关技术人员交流合作，辅以现代化的检测设备，活学活用，归纳总结，提高弱电系统管理维护的水平。
参考文献
[1]金红峰.浅谈弱电系统管理及维护的一点心得[J].艺术科技，2007，（3）
关键词：现代建筑；弱电工程；管理
引言：
弱电是相对建筑所用动力与照明强电而言，建筑弱电是建筑电气工程的重要组成部分由于弱电系统的引入，使建筑物的服务功能大大扩展，增加了建筑物与外界的信息交换能力，提高了建筑物的电气化标准，所以弱电系统在建筑电气工程中占有举足轻重的地位。
1. 现代建筑弱电工程的现状
弱电系统无论是在集成、装饰，还是土建、安装接口界面等方面，存在相互混淆的问题。在施工和系统功能实现方面，弱电与强电、机电设备安装以及土建等方面都有着较高的耦合度和关联性。但是，我国未规范建筑的弱电系统，其体系有待完善，因此造成弱电系统相互之间的接口和界面混淆不清，导致不良状况的发生，也未在规章制度和设计过程中明确该项工作的负责方，致使在弱电工程施工过程中，各建筑施工方互相推卸责任。
忽视弱电工程的施工。在工程建设的整个过程之中，空间和时间是两个最为重要的资源，由弱电系统、土建、装饰集成以及安装等工程共享这些有限的资源。谁能够更多地占有资源，谁就能够提高效率，实现更多的效益，因此各施工方相互争夺，抢占空间和时间资源，一度形成混乱的局面。由于各施工方在整个建筑工程中的地位不同，其所占资源也各不相同，占有主导地位的土建获得的资源较多，而弱电系统是最为弱势的一方，因此其空间和时间资源最为容易被其它施工方所占用。
弱电工程的监理缺乏应有的专业性。目前，在许多建筑建设项目中，负责弱电管理的工程人员，绝大多数是由强电监理工程人员兼职，由于这类人员不甚了解弱电系统，不能全面掌握其新的知识、设备和技术，导致弱电监理工程不到位。
弱电系统的施工人员缺乏专业技能，素质普遍不高。现阶段，从事弱电集成的人员和施工队伍，普遍存在缺乏专业知识和技能的问题，因而在弱电系统施工中，如末端设备安装、配管配线等项目，往往由于安装人员缺乏专业技术，造成潜在的安全隐患。
2. 弱电工程施工建设中的管理策略
在建设项目施工中，无论是布放管线，还是系统集成，弱电施工方都需要与其它施工方进行交叉作业，需要相互协调配合，这是在整个施工过程中最繁琐，但也是最能体现管理策略的一环。
2.1 与土建、装修方的配合管理策略
（1）甲方按照合同，根据所约定的计费标准，或者工程额定标准，委托土建方承接所有的地下、墙面、穿墙以及沿柱石预埋线管、线槽工程，施工方应按要求完成。
（2）弱电施工时所需要的供电、供水以及临时场地、仓库，由土建工程总承包负责安排，甲方和监理有权要求土建方配合现场协调管理，此外，总包方要协调各建设施工方，具体制定和实施各方与弱电施工的协调配合。
（3）在土建施工之前，对于隐埋线管、线槽的建筑层面，土建方要及时与甲方、监理进行沟通，以便于其它作业单位跟进工程进度；为确保面层厚度、均匀度符合设计标准，土建施工方要做精心测量，加强检查力度，以避免隐埋线管、线槽无法嵌入现象的发生。
（4）为确保弱电施工所需时间，以及作业空间，装饰工程方要及时与甲方和监理进行沟通，通报其吊顶、墙面、地面装饰施工的计划和进度，还应在装饰面板相应位置预留洞孔，以便于弱电设备的安装。
（5）无论是土建总包方，还是装饰工程承包方，都要设置专人负责协调工作。
2.2 与机电、强电方的配合管理策略
（1）设备连接时，各产品端口有所不同，因此利用标准通信和控制接口的系统、设备（如采用BACnetRS232C、LonWorks、RS485等），要求相互之间开放通信和控制协议。要先行核查这些问题的设计，在机电设备招标时，如变压器、锅炉、水泵、冷冻机、发电机、空调机、风机、电梯、高低压柜、电气控制箱、防火卷帘门等设备的招标，弱电工程师应根据实际需要，制定相应的技术标准和条款，投标方和供货商要针对条款，明确是否达标以及偏离情况。在验收设备时，必须根据合同要求，逐一进行严格的核查。
（2）对于购买、制作的强电电气控制柜、控制箱，其在安装时要充分考虑到在柜内、箱内预留足够的空间，以确保弱电电缆能够正常接入。
（3）在工程安装过程之中，无论是土建方、装饰方，还是强电、弱电安装方，都要确保不损坏他方已完工的工程，如有损坏，责任方必须赔偿相应的所有经济损失。
3. 对建筑弱电工程管理的建议
3.1强化管理系统集成商
通常来说，工程子系统的管理和协调，由业主或者集成商控制和完成。由此看来，系统集成商是否优秀，关键在于其是否能够以主体设计为基础，结合弱电系统产品的特点和要求，从而采取优化设计和审核的措施，使系统产品符合主体要求，并相互融合，同时，还要完成施工项目，及时交付使用。从某种程度来说，系统集成商应具备组织管理、技术管理以及工程管理等能力，也要对系统技术进行审核设计、分析和确定，对其功能界面进行划分，有效控制施工进度，确保工程的安全和质量。
3.2强化管理监理单位
确保工程质量，提升建设水平，关键在于工程监理的有效实施。对于智能建筑的弱电系统，其不仅技术含量高，而且分支系统较多，所涉专业门类广泛，因此，在选择监理单位时，要注重其是否专业配套，选择资质良、实力强的监理单位。现阶段，在建筑弱电工程施工中，其存在虽已完工，但无法达到理想的开通条件的问题，原因在于施工、设计、器材以及软硬件等存在一定的问题。这类问题如要得到有效解决，必须强化质量管理和方案论证，监理单位还应加强措施，对工程实施有效监管。
3.3强化管理弱电系统的设计
当前，智能化建筑的建设，要求在设计阶段需充分考虑智能建筑的设计要求和使用、服务等功能，并结合物业管理方式，统筹规划，以实现建筑工程的经济性、实用性和先进性。智能建筑弱电工程不是单一的，而是融合管理、结构及系统的一体化工程，是多方协调参与，共同创造的系统工程。因此，无论是技术要求和标准，还是技术问题，都应纳入弱电工程的总体设计框架之内加以协调和处置。从以往情况来看，在智能建筑施工中，施工单位往往意识不到建筑工程主体设计与弱电工程设计同步的重要性，致使一系列问题发生，因此，强化弱电系统设计的有效管理，是顺利完成施工任务的关键所在。
结语：
总而言之，在建筑弱电系统的施工过程当中，应当将质量和安全放在首要考虑的地位，并且根据智能建筑弱电工程的具体特点，对施工环节进行有效且科学的动态控制，切实做好技术交底工作，认真将材料采购、建设施工以及工程验收管理好，并且建立完善的质量监督体制，全面的提高建筑弱电工程的工程质量。
参考文献
【1】李庆国.建筑弱电工程施工管理及质量控制措施[J].城市建设理论研究（电版），2011（14）.
【2】许广华.房屋建筑项目管理及质量控制[J].中国房地产业，2011（03）
关键词: 建筑电气工程; 配电系统; 强弱电
中图分类号：F407文献标识码： A 文章编号：
1 前言
随着我国经济建设的迅速发展和人民生活水平的不断改善。建筑电气工程仍存在一些问题, 笔者通过工程实践, 分析相关方面的一些存在问题进行了归纳整理, 并提出相应有效的解决办法。
2 主要存在问题的原因分析及预防措施
2.1对于导线连接, 大部分工程中的插座回路的接地保护线为串联连接
(1)原因:当串联线路中间一处意外断开，则其后所有插座将全部失去接地保护。21多股铜心线连接不搪锡．这样连接造成线芯与线芯之间、线芯与连接端子之间连接不紧密．运行久后易氧化，使接触电阻增大，产生过热现象，甚至引起火灾。
(2)预防措施：为解决PE线的不串联连接，可以把PE支线与干线并联，用T型接法绞接6圈，然后在绞接处搪锡，再包缠绝缘胶布，即可达到规范要求，对于线径较小的，也可以通过压接来实现。各支线应采用压接或绞接后搪锡连接。多股导线的连接，宜采用搪锡铜接头压接，对于2．5mm2及以下的多股铜芯线，应将线头焊锡后再和端子连接；对于截面积大于2．5mm 的多股铜芯线，除设备自带插接式端子外，接续端子后与设备的端子连接；多股铜芯线与插接式端子连接前，端部应拧紧搪锡。
2.1 对高低压变配电工程现场施工质量及施工技术资料的监管不足⑴ 原因: 在建筑工程中的变配电安装工程普遍是由建设单位另行发包, 而高低压变配电工程的验收则是由供电部门组织验收的, 建设单位在高低压变配电工程验收时不通知质监部门参加, 认为只需供电部门验收即可, 因此监理、总承包甚至质监等单位对其现场施工质量及施工技术资料均很难进行监控。
⑵ 预防措施:《建筑法》第二十四条规定“提倡对建筑工程实行总承包”, 因此将建筑工程中的高低压变配电工程纳入总承包范围内, 由总承包方和监理方负责管理其施工质量及施工技术资料的收集与整理, 质监部门只要监管好总承包方和监理方的质量行为即可。同时, 质监部门抽查这部分资料时, 要求其必须有监理工程师的签章才予认可, 这样可使高低压变配电工程分包单位必须找监理工程师到现场检查验收, 确保施工质量。
2.2总等电位联结、局部等电位联结形同虚设
⑴ 原因分析: ①总等电位联结箱的设置位置不合理, 不便于给进入建筑物的金属管道接入; ②现在的商品住宅楼普遍为毛坯房, 而各小业主往往不了解局部等电位联结的做法、作用和意义, 他们在装修时不会要求施工单位对卫生间的金属构( 配) 件进行等电位联结。
⑵ 预防措施: ①在监督检查时要求所有进入建筑物的金属管道必须进行总等电位联结; ②竣工备案验收时要求建设单位承诺必须做好卫生间的金属构( 配) 件接入局部等电位联结端子的监管工作。
2.4 配电系统的配置不合理我们在监督检查中经常发现有的配电系统配置不合理, 如: ①上级开关容量小于或等于下级开关容量, 电表容量小于配电开关容量, 配电开关容量大于所保护的电缆电线的允许电流等; ②配电箱( 柜) 内未设置零线与地线的汇流排, 汇流排所接电线根数不符合要求等。
(1)原因分析: ①审图不仔细是其主要原因;②施工单位自行组装配电箱( 柜) 。
⑵ 预防措施: ①施工单位在施工前必须认真阅读图纸, 做好图纸会审工作; ②要求施工单位必须提供配电系统图给有资质的生产厂家进行制作。
2.5 电气竖井内设置不合理
⑴ 原因分析: ①强、弱电线路共用电缆井且无隔离措施; ②竖井内的电气回路无标识。
⑵ 预防措施: 按规范要求施工, 做好电气回路的标识, 在强、弱电线路共用电气竖井时要求必须设置隔离措施。民用建筑电气设计规范规定, 竖井内的高压、低压和应急电源的电气回路相互之间应保持0.3m 及以上的距离或采用隔断措施, 且高压线路应设有明显标志。由于条件限制, 强、弱电线路必须合用时, 强、弱电线路应分别布置在竖井两侧或采取隔离措施, 以防止强电对弱电的干扰。
2.6 未介入智能建筑工程的质量监管
⑴ 原因分析: GB 50300- 2001《建筑工程施工质量验收统一标准》附录B“建筑工程分部( 子分部) 工程、分项工程划分”中将强电部分划归为建筑电气工程, 将弱电部分划归为智能建筑工程。现有建筑物内所设计的智能建筑工程一般包括通信网络系统、建筑设备监控系统以及火灾报警消防联动系统,由于在设计中占的比例很小, 设计人员往往仍把它归入建筑电气中, 因此普遍无单独成册的设计图纸。而这些系统又是在工程已验收备案后才分别由不同的专业公司如有线电视公司、电信公司等进行施工的, 致使这些专业公司的施工质量如何以及系统是否已调试好, 都难以进行有效的监管。
⑵ 预防措施: ①在设计图纸审查时, 要求智能建筑的设计图纸自成系统和成册; ②要求各专业公司纳入工程总承包范围, 方便管理。
2.7 地下室线槽式电缆桥架防水措施不符合规范地下室线槽式电缆桥架上方有水管或消防自动灭火系统的喷头经过, 未加盖板。由于地下室有些电缆桥架是进入配电室的, 一旦出现喷淋头易熔元件损坏出现误喷水, 或在发生火灾喷水灭火时,如桥架未设置泄流措施, 水就会顺着电缆桥架进入配电房中的配电柜内, 造成电气系统的故障, 导致停电甚至更严重的事故。
⑴ 原因分析: 地下室要布置的管线太多, 而可利用的空间太少, 无法满足各专业的要求。
⑵ 预防措施: ①施工单位在施工前必须认真阅读图纸, 做好图纸会审工作; ②进入配电房的线槽式电缆桥架在离配电房外墙3～4m 段设置泄流措施;③各专业要互相协调和配合。
2.8 住宅电气设计与家庭装修脱节
⑴ 原因分析: 住宅电气设计未与家庭装修相结合, 设计人员未根据各种住房的造型及家电的配备加以思考和合理布置; 设计中未放宽家庭生活用电需求, 给装修和后续的维修带来了诸多不便。由于大多数小业主对住宅电气质量和安全意识淡薄, 又缺乏相关的专业知识; 而开发商对电气线路也往往重视不足, 小业主在进行装修时常常把原有电气线路废弃而另行布线, 既造成浪费又无法保证施工质量, 还可能给今后的使用留下许多安全隐患。
⑵ 预防措施: 各责任主体做好施工图纸的审查工作, 包括: ①在电气设计中尽量考虑用电点的适合位置, 如目前一般家庭的电视柜高度约为300mm,因此电视的电源插座和电视、电话信号插座距地宜为600mm; 又如厨房装修主要为橱柜和吊柜, 橱柜高度约为750～800mm, 吊柜柜顶距地为1.6m, 所以厨房电源插座应设在橱柜和吊柜之间; ②在电气设计应充分考虑电源插座的数量, 如厨房的电源插座设置数量应满足所有厨房电器的需要, 并预留一组插座以备它用。
3 结束语
建筑电气工程是依赖于建筑物而存在和使用的, 与人们的日常生产和生活等关系密切, 其质量好坏直接影响建筑工程的安全性能和使用性能。因此对建筑电气工程中的一些问题必须妥善地进行处理, 防止在今后使用过程中各类事故的发生。
参考文献
[ 1] GB 50303- 2002 建筑电气工程施工质量验收规范[ S]
承包人全称： （以下简称：乙方）
依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、建设部与国家工商行政管理局的《建设工程施工合同（示范文本）》及其他有关法律、法规和规章，并结合湖南省永州市有关规定及本工程的具体情况，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程水电安装工程施工事项协商一致，订立本协议。
一、工程概况：
工程名称：永州市公路局办公新区项目水电安装工程 （以下简称：本工程）；
工程地点：永州市冷水滩区育才路与翠竹路交界处；
施工现场条件：以现场实际情况为准；
施工部位：本合同约定乙方施工部位为： 中所有的水电安装工程包含的全部内容。
二、工程承包方式、承包范围及承包内容：
1、承包方式：本工程甲方提供塔吊，乙方包人工、包除甲方提供的材料外的所有材料、包施工机具、包工期、包质量、包进度、包安全文明施工、包验收合格。
2、承包范围：包所有基础、主体结构、装饰结构、维护性结构、各种构筑体、零星构件、花架、飘板、雨棚、女儿墙、各种预留洞孔、室内等所有一切给排水和强弱电预留预埋与安装工作。
3、承包的主要内容：包施工图和施工方案中的室内水电安装工程，包括室内给排水、弱电的全部安装工程，消防、电信、电视、智能化系统、三表抄送等专业配套工程的预留孔洞、管道预埋，临时用电用水设备电器，日常安全巡查。具体如下：
a、给排水部分：给水部分：自水泵房外墙1.5米（含接口）起至所有用水末端的给水工程安装及系统试压。排水部分：自室内排水起端起至小区排水管网第一个排水检查井处所有排水工程安装及排水试验。
b、电气部分：从小区低压配电柜至住户的所有桥架、配管、电缆、配线等按图施工及电器元件的安装（包括弱电的预埋、预留），以及从弱电井总箱出口后到灯具（含户箱、开关、插座、电线、弱电井、和强电井的线槽）安装结束，避雷带，避雷网的施工；施工图中从小区低压配电柜至配电强电井、总箱等所有的钢管、电线、电缆的预埋安装，包括从进入第一个配电箱后的电缆敷设；弱电（包括电视电话、智能化、宽频三表抄送等）依设计图纸将线管敷设到位，穿好铁丝，消防工程预埋套管、线管接口、线管底盒；乙方施工班组自带工具及小型施工机具和所有检验试验设备和辅助材料；桥架、电线电缆、排污泵、；排气扇、灯具、阀门、水龙头、卫生洁具及其它电动设备均按图纸设计要求进行安装。
4、甲方直接分包的专业工程，乙方需全力配合。
三、合同工期：
1、乙方应严格按甲方要求的工期组织施工，确保工期目标顺利实现。本合同约定本工程总工期为 日历天；开工日期为： 年 月 日，竣工日期为： 年 月 日。
2、乙方必须服从和执行甲方项目部下达的施工生产计划，根据甲方的进度要求，随时调度作业人数和其它资源（具体详见合同附件一）。
关键词：智能楼宇弱电工程施工管理
1.智能楼宇弱电工程现状
随着当今信息产业、控制技术和建筑学的发展及互相结合，同时伴随着人们对生活质量要求的提高，建筑行业向着更高端的方向发展。在新世纪的建筑业中对智能化系统的需求更将是不可估量的“智能建筑”是计算机、信息通信等技术融入建筑行业的产物，这些先进技术使建筑物内电力、照明、空调、防灾、防盗、运输设备等，实现了管理自动化、远端通信和办公自动化的有效运作。
智能楼宇图
经过近三十年的发展，“智能建筑”的功能已经比较全面，主要有信息处理功能，能够智能的识别并处理从终端发来信息；其次是对建筑物内照明、电力、暖通空调，给排水、防灾、防盗、运输设备等进行综合自动管理的功能；第三是能实现各种设备运行状态监视和统计记录的设备管理自动化，并实行以安全状态监视为中心的防灾自动化功能；第四，各中心之间能进行通信，信息通信的功能不局限于建筑物内部应能在城市、地区和国家之间进行；最后它的功能可随技术进步和社会发展所需具有可适应性和扩展性，
由此可见，智能楼宇是一个技术性很强的系统工程。而其中的弱电工程恰恰是以建筑为平台，配置各个功能系统。由于它所包含的电话、宽带、有线电视、家居智能化、消防等专业属于不同运营商或工程商。于是如何设计合理的实施方案。协调各方面的工作。把握施工质量管理的各个方面，最终实现对于智能楼宇弱电工程的有效管理就成为了重中之重。
弱电系统是一个庞大的工程，无论是在财力投入还是在时间的花费上。据目前的统计可知它占工程总造价的2.1%-5.0%不等，而实现对楼宇的智能控制，这一智能系统所需要的投资最高会占据弱电系统的40%，主要取决建设具体投资的不同而变化，如建筑水电工艺的不同，建筑规模大小的差异等。
2. 智能楼宇弱电工程建设原则分析
对智能楼宇弱电工程的建设必须遵循一定的原则，才能使该工程的质量满足客户的要求，符合国家法规的条件。
某大厦的弱电工程电子显示图
首先是安全原则，系统设计和制作要完全依据我国智能建筑设计标准(GB／T 50314．2000)规定的内容进行，保证系统的电气性能安全。在该标准的安全防范规定上要求安全防范系统的设计应根据建筑物的使用功能、建设标准及安全防范管理的需要，综合运用电子信息技术、计算机网络技术、安全防范技术等，构成先进、可靠、经济、配套的安全技术防范体系。在安全模式上可以采取集成式安全防范系统，综合式安全防范系统与组合式安全防范系统。
第二是易用原则，考虑到此智能化系统的终端都是一般公民使用，对电子产品和计算机的操作水平有限，因此易学、易用是对系统的基本要求。
第三是可靠原则，弱电工程系统空调系统必须保证能够长时间稳定的工作，性能可靠，不出故障，并且要保证系统能够对整栋建筑进行即时的检查和实时的监控。
最后需要的是便于系统的扩展、升级，智能楼宇的弱电工程在一定时期内是先进的，但是随着技术的发展，会出现漏洞，给用户带来不便，如果需要日后的继续工作，必须便于弱电工程的升级。
3.智能楼宇弱电工程管理的探讨
为了实现以上原则，除了有较强的技术要求和较高的职业道德以外，还需要的是对整个工程卓有成效的管理。
3.1施工前的管理
在智能楼宇弱电工程开始施工前需要做好各方面的准备工作，包括对施工图合理性与科学性的审核，施工材料的准备以及与施工合作者的协调。
3.1.1设计图的管理
施工的设计图是施工的计划，一个好的施工计划才能保证该工程的成功。从整体设计的早期开始，就要求设计师必须对该弱电工程的系统、功能、物业管理模式进行深入的分析，在分析的基础上设计一个可行的方案和合理的总体规划。然后，再根据用户要求，将实际工艺条件、经济条件、社会条件等综合研究确定系统的实施方案。第三步就是组织设计，充分利用方案的可行之处，确定各子系统的监测对象、监测方法、设备数量、体系结构和布局、预算和演示实验的具体细节。设计者对项目经理应该配置设计、高压力和总成本的电气设计。协调施工和管理的冲突，设计图纸会审必须得到足够的重视，各子系统的系统设计、工艺设计、功能描述、设备选型等必须重复检查和确认。
3.1.2施工材料的管理
在此基础上的情况下，应按照代码的材料和设备进行严格检验和质量的把握。所有的标识不清或质量嫌疑人或者不按照合同约定标准的材料，必须抽样检验，对与进口的材料需要明确海关进口设备和原产地证明材料证明文件。在同一时间，每次进入资料应填写报审表，经审查同意的监督施工过程中都可以使用。
3.1.3施工合作方的协调
弱电工程涉及到土建、空调、照明、装饰、供电、给排水、电梯和其他专业人士。在某种意义上，水电工程是一个专业型的工作。所以在工程领域必须以更专业的密切合作与协调。这样的综合布线系统的信息点必须和装饰工程密切配合等，及时发现问题并采取必要的措施。加强过程检验和验收之间，以确保质量、时间限制和减少返工。在同一时间内，由于电力工程管道、线、槽和线路敷设设备安装和调试是最可能的不同单位建设，特别是在阀、流量仪表、管道温度传感器和水流开关及其安装、开孔位置、凸台焊接、空气进口的实施以及合作等。与之相对应的与该类型的工作协调能力。所以在每一个工作程序或类型的工作之后的建设。必须填写表格记录或安装施工。单体设备安装和线、接线，须按隐蔽工程及相应的验收标准和设计图纸交接验收，提供完整的工程材料。以确保工程质量，防止互相推诿。
3.2施工过程的管理
在施工的过程中加强管理是首先为了使该工程能够与最初的设计相符合，工作的目标没有发生变化，其次是为了保证该工程能够如期完成，不拖延工期。
3.2.1对功能的核实管理
对智能楼宇弱电工程的核实，能够保证该工程实际设计的功能得以实现，功能核实是指对项目功能的正式认定与认可，是说明先前所做的功能计划与工作分解是可行的。在认定之后，就应该通知项目的相关责任人所负责的功能与应尽的职责，比如项目客户和项目的发起人需要在这个过程中表态是否正式这个项目并按期完成，是对项目可交付成果的一种考验。
这个过程是功能确定之后，执行实施之前各方相关人员的承诺问题。各个子项目的承担着一旦做出承诺则表明项目经理已经接受该事实，就必须按照要求去开展工作，根据做出的承诺去实现它。可想而知这是对责任人的一种约束和监督的方式，这也是确保项目功能得到很好的管理和控制的有效措施。
3.2.2对时间进度的管理
项目时间管理是指在项目功能确定以后，为了实现项目的目标，按时生成项目的产出物和完成项目计划所规定的各项工作开展的一种项目管理活动。时间管理是对项目活动开展的一种约束和监督，防止项目出现延期的现象。里程碑计划是对项目进度进行约束的一种有效手段。对里程碑的编制就非常重要，通常编制里程碑计划的方式有两种：在项目进度计划编制以前编制里程碑计划；在项目进度计划编制以后编制里程碑计划。不管是哪一种，它都是作为项目进度控制的依据。
3.3保障管理有效的方法
在保证智能楼宇弱电工程的质量上有质量管理的方法，同样在实现该工程的功能和时间进度的控制上的辅助管理工具分别是WBS和甘特图。
3.3.1采用项目辅助工具――WBS
WBS（Work Breakdown Structure），即工作分解结构，它是对弱电工程功能核实管理必不可少的工具。它是将整个工程按照内在结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图。完整详细且清晰地反映出整个工作系统中的各个子项目，即将整个工程系统分解成相对独立的、内容单一的、易于成本核算与开展检测工作的小单元，并将各个单元在项目中的地位与构成直观地表示出来。利用工作分解结构，有助于界定完成功能目标所需的所有工作元素和工作活动。
3.3.2时间管理工具――甘特图
甘特图（Gantt chart）又叫横道图、条状图(Bar chart)。通过图表把时间和项目要开展的各项活动相结合，进行项目活动的作业排序，它是对弱电工程时间管理的一个重要的工具。通过Project软件的应用，再与甘特图的有机结合，使甘特图能广泛地应用于各个领域，特别是那些需要分步骤，分时间段完成的工作。通过甘特图可以对工作时间进行合理调整和充分的利用，正确的规划今后的工作日程。利用甘特图可以帮助企业找准中心工作，防止工作中出现漏洞和超时工作导致拖延工期的现象出现。
4.总结
通过多次的实践证明，在弱电工程上，管理占据者重要的地位。保证弱电工程管理的有效性对智能楼宇弱电工程来说具有重大的意义。
参考文献
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关键词：智能化弱电工程；界面管理；建设单位
1 引言
苏州某商业综合体项目由办公商务区写字楼、城市购物广场、生活休闲区和购物中心四部分组成，占地面积21万平方米，总建筑面积达52万平方米。该项目除购物中心外，智能化弱电工程包括建筑设备监控系统、安全防范系统、信息服务系统、机房工程、智能化系统集成、综合管路等十四个智能化子系统，是一个系统齐全、技术先进、功能可靠的超大型智能化弱电工程项目，项目建设周期约18个月，目前已投入商业运营近二年，系统运行稳定可靠，该商业综合体已逐渐成为苏州商业新地标。本文通过对建设项目的回顾及思考，认识到智能化弱电工程界面管理的重要性，提出了一些管理办法和工具，以推进智能化弱电工程更有序、更有成效的建设。
2 智能化弱电工程界面管理
界面管理是对建设项目决策和实施过程中各子系统的界面进行识别、规划和控制，做好各子系统之间界面的协调，保证子系统之间的物质、能量、信息通畅地流动，并处理好系统和外部环境的关系，保证各子系统之间界面的契合，以使整个建设项目的组织管理系统始终处于有效率的状态。
智能化弱电工程主要有二种界面类型：一是系统界面，系统界面既包含智能化弱电工程与土建、装饰、空调、给排水、供电、照明、电梯等其他专业的界面，也包含智能化弱电工程内部建筑设备控制、安全防范、信息服务、机房工程等各个不同子系统之间的界面，这些界面贯穿工程设计、招投标、施工及调试、运行的不同阶段，各个系统既独立又相互联系，只有通过有效的协调和集成才能发挥最大效益。二是组织界面，包含工程参与方如建设方、设计方、施工方、设备供货方、运行管理方等不同组织之间的界面，也包括同一个组织内部不同部门及人员的界面。每个项目参与方都有自己的利益和目标，使工程建设的总目标成为各参与方的共同目标，保证工程信息的有效无误传递是建设方的主要职责。
3 智能化弱电工程界面管理方法
由于该商业综合体项目建筑体量大，区域较广、智能化弱电工程子系统较多，技术比较复杂（如写字楼采用变风量全空气控制等），涉及的单位众多，为协调解决智能化弱电工程涉及的界面问题，建设单位从项目策划开始，在设计、招投标、施工、验收移交等各个环节采取了一些方法和措施，明确智能化弱电工程和其他专业的工作界面，以建设单位牵头领导界面管理工作，协调项目各参与方按照确定的总体目标开展工作，最终该工程的进度、质量和投资基本按目标完成，各个智能化系统运行稳定可靠。
3.1 专业界面管理方法及工具
3.1.1 专业界面管理矩阵
考虑到商业综合体建设过程中专业交叉，在智能化策划阶段，建设单位建立了专业界面管理矩阵表，将智能化专业和其他专业全部罗列出来，根据各专业和智能化专业存在界面的多少按顺序进行排列，并用“红、橙、黄”等不同的颜色表示界面关系的“多、中、少”，再将各专业和智能化专业之间的存在的界面点、位置、内容罗列出来。该界面矩阵表发给建设单位分管不同专业的工程师，在设计、招投标、施工等不同阶段，建设单位组织不同专业设计单位、施工单位除完成本专业的工作外，重点对界面矩阵“红、橙”色的内容进行关注、协调和处理。
3.1.2 专业工作界面表
为减少智能化与其他专业因合同接口和界面划分不清而在施工期间出现的推诿扯皮现象，建设单位在前期招标文件编制过程中，根据界面管理矩阵，对“红、橙”色专业如：机电、消防、装饰、配电、灯光、电梯等专业招标文件技术条款增加与智能化的工作界面表，清晰划分各专业施工单位与智能化施工单位的工作范围、界面、技术接口、双方调试配合要求等内容，该界面表同时出现在智能化招标文件中，界面表最终以建设单位与各专业施工单位签订的合同形式出现，明确各施工单位交叉的工作界面和职责，为施工期间界面管理提供了详细清晰的合同依据，大大减少了因界面划分不清造成施工期间各家单位推诿扯皮现象的发生。
3.1.3 设计总包及会签
智能化弱电工程是集结构、系统、服务、管理于一体并达到优化组合的系统工程。是一个多专业协调共同创造的过程。如弱电机房大小及楼板荷载；墙板的电管、电缆桥架的设置；通风、给排水设备运行状态的遥测、遥控等，所有这些问题都与主体设计密切相关，都要在总体设计中加以协调和处理。建设单位在主体设计过程中，同步开始智能化设计，并明确要求土建机电主体设计单位履行设计总包单位的职责，在设计过程中，由建设单位、设计总包组织其它相关专业设计单位和智能化设计单位召开设计界面协调会，要求双方互相提供资料，对双方的设计接口、界面进行明确。智能化设计单位各个阶段的图纸必须提交设计总包单位和其它相关专业设计单位审核并会签，某一方设计图纸发生变更，必须通知其它专业做相应的变更。
3.1.4 实施过程中的不同专业协调会制度
为便于智能化施工单位和土建、机电单位尽早协调现场的工作界面及施工桥架整体布局，在机电、消防、弱电进场后，定期由建设单位组织监理、施工单位召开现场机电协调会，弱电与机电、装修、土建等单位的界面是重点讨论内容，通过监理和施工单位现场对照图纸，尽早发现并协调解决弱电与其它专业接口及界面问题。在项目实施后期，重点协调各单位完成机电、弱电联合系统调试工作，如写字楼变风量空调系统调试，由建设单位牵头监理单位组织空调、智能化施工单位编制审核调试方案，确定调试人员及任务，检查运行效果和测试数据。
3.2 组织界面管理方法及工具
3.2.1 设计为龙头，建设单位总负责制度
建设单位的工作贯穿了项目生命周期全过程，由建设单位牵头组织其他参与方，确定各个阶段的目标和计划，明确各个参与方的职责和界面，协调解决出现的问题，实现智能化建设目标。
3.2.2 弱电设计顾问管理
为避免有些项目智能化设计和施工脱节的问题，在设计招投标中，确定了“设计+现场服务”顾问的合同方式，和一家有实力的智能化集成商签订合同，明确在完成设计阶段的工作任务之外，做好现场施工阶段技术服务工作，协助业主管理好各专业界面的技术协调工作。随着智能化弱电工程施工单位进场后，由设计转到现场顾问阶段的工作，负责弱电系统集成、各专业设计及施工界面协调、需求调整后重新定位等工作，同时，顾问在深化图纸审核、设计变更审核、设备及材料品牌检验、调试方案审核及检查、工程质量验收等方面发挥了很大的作用。
3.2.3 过程图纸审核汇报
在商业综合体智能化弱电工程实施过程中，由于规划阶段有些需求模糊、不断改变，其他专业设计变更、外部环境的变化等原因均会造成智能化设计从规划设计、深化设计、施工图设计到施工过程中会出现很多变化，建设单位对每个设计过程的图纸和方案进行审核汇报制度，确保各个过程的设计目标不偏离，设计概算不超标，设计内容不断深化。
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