【关键词】智能建筑；弱电系统；安装
智能建筑弱电系统的安装过程中所涉及的技术要求是相当高的，具体包括了有线电视、网络系统、警报系统等多个系统的安装。可以说弱电系统的安装项目与智能建筑的智能性有着相当密切的关系。
一、智能建筑
1、智能建筑的发展状况简析。智能建筑发展距今已经有20多个年头，当前智能建筑已经步入了“第三代”新的发展阶段。在第一代的智能建筑中，各个系统是相互独立开来的；第二代的智能建筑则是利用计算机技术将各个楼层的智能化联系起来，实现了远程性的多个系统任务的开展；而第三代基本上实现了人工智能化，这对我国的经济发展有着极大的促进作用。2、智能建筑弱电系统安装项目的发展状况简析。伴随着科学技术的不断深入和发展，智能建筑弱电系统安装项目也在迅猛发展。弱电系统安装是信息网络时代的产物，对于弱电系统的安装与运行方面的要求极高。当前大部分的智能建筑弱电系统安装都是由较为出名的企业来提供服务的，有较好的质量保证。智能建筑弱电系统安装的内容有系统设计、质量检测、施工运行、安全测试等环节组成，具备较高的科技含量。不过弱电系统安装过程中仍然存在着不少的问题。
二、智能建筑弱电系统安装项目存在的问题
1、相关人员对安装项目认识不足。在开展智能建筑的施工时，由于施工的技术有限，使得对弱电系统安装项目的重视较少。加上弱电系统的安装是处于整个智能建筑施工的后期环节，音响澳施工后期易出现懈怠情况。比如在对智能建筑设计图的审查时，没有认真审查弱电系统；施工个方没有较为统一协调的管理而忽略弱电系统的安装要点等。2、权责不清。智能建筑弱电系统主要和机电安装、装饰安装等项目工程有着密切的关系，不过因为弱电系统相比于其它系统来说是一种较为新型的工程项目，容易在施工过程中出现责任权限模糊不清的情况。究其原因，一个是因为对技术的要求比较高，当工程问题出现时，单一的某一工程队伍难以完全解决；另一个是机制体制的构建还未完善，易出现相互推诿情况。3、弱电系统安装系统施工人员素质较低。当前很多弱电集成的企业并没有一个较为专业的施工队伍，更多的是雇佣一些非专业、作业水平底的人员开展工作，他们对于弱电系统的安装只是处于“半桶水”的状态，有的甚至并不了解弱电系统便开始进行施工，这对于整个弱电系统安装项目的质量有一定的影响，易造成不必要的隐患。
三、提高智能建筑弱电系统项目管理质量的对策
1、加强对施工文件的审查。首先企业要对施工单位的资质和水平进行严格地审查和把关，确定其施工的条件和水平是符合行业标准，并出示相关的文件与证书。同时要对以往的施工情况进行深入的调查，真正地了解和掌握施工单位。其次要对施工投标合同中的条款进行仔细审阅，明确和加深对条款的理解，包括一些细节的处理，比如施工材料的型号、质地、技术标准等。2、加大对设计图纸的审查和监督力度。在具体开展弱电系统安装工程之前，需要对设计图纸进行多次审查。首先是亲自到施工现场考察和调研，并且件调查的内容和设计图纸上的细节进行一一比对，不合规范的需要进行进一步的修正。其次是深入理解设计图纸的内容和要旨，对于不清楚、不妥的地方需要进行进一步地商议和修正，做到每个技术都有明确的标准。另外在确定设计图纸后，要形成文件或者纪要，相关代表需签名确认。3、提升弱电系统施工队伍的水平。智能建筑弱电系统安装项目是一项技术强的工程，因此对于施工队伍的质量和水平有着较高的要求。首先工程师要有相应的资格认定证书，对于弱电系统系统的安装有一定的经验和掌握；其次是提升管理人员的素养，相关的管理人员需要对各种施工工具和材料进行严格地检查，并且进行抽检，确保施工的顺利进行。另外还需要对施工的一线工人进行技能培训，提高他们的整体职业素养和专业技能，从而确保智能建筑弱电系统施工队伍的总体水平。
四、结束语
本篇文章通过对智能建筑的发展状况及弱电系统的安装工程发展现状进行分析，提出了智能建筑弱电系统项目安装过程中存在的问题，并且针对出现的问题提出有效的解决对策。总之，在人类社会步入信息时代后，智能建筑弱电系统也需要不断地强化，共同推进智能建筑弱电系统的安装水平。
参考文献
[1]高素萍.智能建筑弱电系统工程实践中的几种抗干扰措施[J].低压电器,2008,08:53-57.
[2]张岩.强化智能建筑弱电系统施工管理工作的思考[J].才智,2011,09:39.
[3]郑辉,刘芳,周保飞.智能建筑中弱电系统的设计和施工[J].邯郸职业技术学院学报,2003,02:63-65.
关键词：智能化；建筑工程；弱电；工程管理
Abstract: the paper intelligent building elv installation project management, this paper analyzed intelligence building electricity installation, the existing problems of the intelligent building elv ways to enhance the management measures.
Keywords: intelligence; Building engineering; Elv; Engineering management
中图分类号：TL372+.3 文献标识码：A 文章编号：
引言：由于建筑技术与信息技术相互结合和迅猛发展，产生了一种新型的智能化建筑，它综合了多种先进的控制功能：楼宇自动化（BA）系统、通信自动化（CA）系统、办公自动化（OA）系统及消防自动化（FA）系统。这些功能的运用为人们提供了一个高效便利、舒适安全的建筑环境。智能建筑的兴建是社会信息化与经济国际化的需要，是对传统建筑技术的变革，是建筑技术与信息技术相结合的产物，是随着计算机技术、通讯技术和现代控制技术的发展与专业之间的相互渗透而发展起来的。
一、智能化建筑弱电管理现状概述
伴随着现代化电子技术、计算机技术的飞速发展，弱电智能化系统已历经几代的提高与更新，而相关产品制造技术的提高更是完全能够保障弱电材料、设备其质量的高可靠性。但智能建筑中智能化之所以仍旧存在诸多不尽如人意之处，主要还是因为智能大厦弱电工程实施过程中存在难解决和未解决的问题所致。弱电工程的实施有以下几项不利因素：
1、对弱电工程重视不够
现今建筑工程中土建工程因体量大、造价高理所当然的成为建筑的主体；而造价相对较小的弱电专业安装难以受到重视这是不争的事实。建设期间，由土建、装饰、安装、弱电系统集成的很多参与方共享时间与空间资源，施工各方对时空资源相互争占。结果, 弱电则成为最弱势, 其施工的时间与空间受到其他方的挤压。
2、与其它专业界面不清
弱电与土建、机电设备、强电安装等专业，无论是施工还是系统功能的最终实现, 关联性大藕和度高, 而这一方面的规范体系又很不健全。因此，在彼此的接口处界面不清，这一块的工作由哪一方负责, 在设计与规章中界定不明，造成施工时相互推诿，配合失调。
二、加强智能化建筑弱电管理措施
1、加强质量管理
弱电工程施工现场必须主动配合土建及其他专业工程，加强协调，遵循其施工规律。施工中控制工程质量有以下几点：
a、线槽架的施工与土建工程配合：线槽桥架的安装施工，在土建工程主体完成以后。与其他管道( 强电桥架、风管、给排水、消防管)的安装同步进行，也可稍迟于其它桥架、管道安装一段时间，但必须提前协调设计单位，解决好弱电线槽桥架与其他主管道在空间位置上的合理安置和配合，且强弱电按规定分置。
b、管线施工与装饰工程配合：弱电管线施工应在土建工程结束后，与装饰工程同步进行，应提前协调装饰工程相关工序，与其进度安排衔接紧密并严格执行，尤其涉及顶棚预留、墙面预埋及玻璃墙面提前加工等特殊工艺处，尽早安排避免质量事故。
c、弱电控制室布置与装饰工程配合：各弱电控制室和机房工程的实施应与其内装饰工程同步，弱电系统设备的定位、安装、接线端连接，应在装饰工程基本结束前开始。
2、加强技术管理
a、弱电工程界面的确定：弱电工程与其他专业施工管理界面的确定是弱电智能化系统开通的必要条件，是弱电工程技术管理的重点和难点之一。根据合同和设计要求，应在工程实施过程中确定弱电各系统之间，以及每个子系统与机电设备、土建、装饰专业之间的工程界面，以及产品供应商、工种承包商及施工单位之间的技术配合衔接，职责界面的确定。
b、材料设备管理：弱电智能化系统本身就是跨越多个行业、融合多种先进技术、采用多种新材料新设备构成的复合的集成化的系统，材料设备的特点就是品种杂、数量多。单以监控系统为例从主材摄像机到辅材管件材料种类不下几十种，每座建筑基本弱电系统配置的材料种类就不下百种！为确保工期、质量和减少返工，必须对弱电工程各个系统图纸、资料进行反复、深入和细致的研究，确保工程合同中的设备清单、设备数量、型号、规格与图纸、设备清单以及最终安装到位的一致性。
c、基于相互开放通讯协议完成各个子系统的集成、联动是弱电智能化技术管理的重中之重，应先于施工阶段在弱电设计阶段就应解决的问题。与消防联动、对BA设备的控制、对安防设备的控制等等，弱电技术研究和实验必须走在最前面。
3、加强对弱电工程施工管理
智能化弱电工程项目的施工管理是一种综合性很强的管理工作，施工管理的关键在于它的协调和组织的作用，施工管理的主要内容为施工的组织管理、进度管理、资金管理和界面协调管理等。施工组织设计对弱电专业施工极为重要，是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件用以处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作，供应与消耗、生产与储存、维修与使用以及这些要素在空间布置、时间排列之间的关系。施工组织管理就是合理安排整个弱电系统施工期间的工程管理人员、技术人员、调试工程师和安装人员的人数和这些人员进场的时间，避免造成不必要的劳动力浪费，增加人工成本，定期对安装、调试等技术人员的培训和继续教育工作。这些管理需要密切地与施工进度相结合，分阶段组织强有力的施工队伍，保质保量地按时完成这个阶段的施工任务。采用工作结构分析等方法把项目范围详细划分为子系统和工作包，界定对应每一个工作包必须执行的具体活动。弱电项目进度的制定也应以网络图表的图示形式来描绘，表明为实现项目目标，各种活动之间的必要次序和相互依赖性，进行时间估计，预计完成每一项活动需花多长时间。决定每项活动需要用到哪些资源，每种资源要用多少才能在预计的期间内完成项目。然后为每项活动做一个成本预算，成本依每项活动所需的资源类型和数量而定。估算项目进度计划及预算额，以决定项目是否能在预定的时间内，在既定的资金和可利用资源的条件下完成。弱电智能化施工管理又成为弱电系统集成公司生存的关键环节之一，其重要性不言而喻。
结束语：
随着电子学、计算机、光纤通讯和遥感遥控技术的发展，社会进入高速信息化的时代，建筑的电气化标准与功能需要不断提高，将有更多的弱电系统进入建筑领域，建筑弱电工程的安装施工也将朝着复杂化、高技术、全面化、全能化方向发展，弱电智能化系统已经逐渐成为建筑的大脑和神经，其重要性一天比一天强烈。目前我国的建筑弱电工程质量和系统开通率还不高，究其原因主要是弱电智能化工程设计尚未把各弱电系统的设计、采购、安装调试与使用维护作为一个整体来考虑，因而在施工协调上较难统一，造成设计修改多，施工返工多，弱电系统的设备采购与安装联系少，真正的多系统完美集成少，并最终导致弱电系统性能质量不稳定。弱电系统是由各个子系统组成的一个整体，安装设计施工中各子系统的集成工作还需进行大量的二次开发，在弱电系统的设计、采购、安装调试过程中有很多的界面需要协调，这是一项技术含量较高的工作。因此弱电工程公司要在建筑市场中适应环境，要在竞争中求生存、求发展，还必须从提高技术水平、管理水平上着手，了解市场、熟悉市场、掌握市场、开拓市场，提高弱电工程项目部管理人员的专业技术水平，增加施工管理中的科技含量，向具有弱电工程总承包管理模式的项目管理方向发展。
参考文献：
[1]吴天恒；智能建筑弱电系统的施工管理[J].广东科技，2006（3）：114-116.
关键词：民用；建造机电；施工技术；管理；
中图分类号：TU74 文献标识码： A
摘要：建筑机电工程的施工是一项综合性、衔接性比较强的管理工作，如果在协调和组织上出现问题就会直接影响到建筑机电工程的施工质量，进而波及到建筑的使用质量。我国的民用建筑管理在经过多年的发展，逐渐实现了现代化的施工技术管理模式，但是还有很多明显的不足。特别是近几年的发展过程中，我国的市场经济不断完善，这促使我们在实践中必须进行创新和优化，探索出一套具有社会主义特色的，融合了现代化手段的建筑工程施工技术管理模式，使之适应市场经济的发展，满足生产力发展的需求。
一、民用建筑机电安装的特点
在建筑工程，机电安装是非常重要的组成部分。工程机电施工不仅仅要对相关的设备进行安装，同时要对设备进行调试和运行以及验收，这样才能更好的保证设备在使用过程中不会出现更多的问题。在进行机电安装的时候，技术人员要运用安装技能和专业的知识按照安装的计划和要求进行设备的安装工作，要保证设备在安装以后能够正常使用。科学技术水平的不断提高，在工程机电安装中也出现了很多的新材料、新技术和新设备，这样在机电安装中也不断在发生着变化。在进行机电安装的时候，国家的相关质量监测政策在不断完善，同时，在进行机电安装的时候，技术也是在发生着变化，因此，对技术人员进行培训是非常必要的，这样才能更好的保证安装质量。机电安装过程中要使用大量的设备，而且种类非常多，因此，对技术人员的要求也高，安装队伍中要有很多不同工种的技术工人，同时要保证这些人员都是有非常丰富的经验，这样能够更好的保证安装的质量。
二、民用建筑机电安装工程施工技术
1、弱电系统施工技术管理
建筑工程当中的机电功率会根据不同的用电需求而有所调整，在这种情况下≤220V/50Hz的电力都被称之为“弱电系统”。弱电系统是建筑工程机电系统当中的主要组成部分，其主要负责建筑工程当中载有数据、图像、语音信息的用电传递，例如电话、计算机、影碟机等。除此之外，其还负责国家规定的低电压电能设备的供电，此类设备当中最具代表性的就是楼道应急照明灯、门禁系统等。
在进行弱电系统安装过程中，机电施工企业必须要先对建筑工程有一个全面、系统、充分的了解，在此基础上选择最为合适的弱电系统来进行安装。在建筑工程机电安装过程中，弱电系统设备具有昂贵、施工工期短的特点，因此在进行安装过程中，为了按时保质的完成弱电设备的安装，必须要实现做好管槽的安装，除此之外的设备则都应在施工后期进行安装。另外，对于施工方法、线缆选择、设备间距设置等内容都必须要按照设计要求来进行，不同弱电设备的电线要进行分类标识，施工完成后还必须要做好各方面的测试，保证其安装施工质量。
2、机电安装中给排水工程施工技术
给排水系统施工中应与相关专业做好交接验收工作，并做好隐蔽工程验收记录，所有外墙套管均需做好防水措施。明装管道成排进行安装时，其直线部分应保持互相平行，曲线部分应与直线部分保持等距，且弯管部分的曲率半径应一致。在阀门安装之前，应按照设计规范要求对阀门的规格、型号和材质进行核对，并进行外观检查和压力试验，不合格的产品一律不许使用；管道和法兰的焊接连接，应使用符合要求的焊接工艺，以确保阀门内部的清洁，在焊接时还需保证阀门的开启，以避免阀门因过热而导致的变形；水平管段上的阀门，手轮一般采取朝上安装的方式，在特殊情况下，也可进行侧面或朝下安装，调节阀、减压阀和升降式止回阀应按照规定要求安装在水平或立管上；当阀门安装完毕后，需妥善保管，不能随意开闭阀门。当给水管道穿越顶板、外墙和门框墙时，应在墙上预埋套管，如有密闭防毒和防冲击波的要求，套管上除了应焊接密闭肋，还需焊有固定的法兰，以便于管道安装时焊防冲击波挡板；管道穿越围护结构时，需采取防不均匀沉降、防震和防水等密闭措施；排水管道不得穿越沉降缝或者伸缩缝，以避免管道受到破坏；敷设在底板中的排水管应使用钢筋混凝土进行包裹，以加强管道的强度；严禁排水管道穿越电气设备间。
3、机电安装中通风工程施工技术
所有通风设备在安装前应对设备基础进行核对，只有当基础验收合格后方能进行安装。在设备安装前还应严格按照相应设备安装条款要求进行检查，并清洗干净。在风管设备安装前，应先检查土建预留孔洞，预埋件的位置和标高是否满足设计的需要；在安装时应根据已制作好的风管和部件的编号，结合施工流程，对风管和部件进行预排列和组装；在组装施工时，两风管法兰之间需垫上3mm厚度的石棉垫，并使用高温粘结剂将法兰和石棉垫粘接牢固；当风管吊装好以后，需调整好风管的坡度，并对支、吊架进行整理；为防止风口脱落，应在安装时与风口进行紧密连接；风口的安装应保持整齐，同类型的风口应对称分布，平面应平整；对风口转动和调节装置，应在安装后进行检查，检验其是否仍具有原先的灵活性。为方便操作，防火调节阀和多叶调节阀等调节装置，应安装于便于操作的部位，并且其规格、型号应符合相应的设计要求，安装部位也应保持准确；防火阀安装时，易熔件应迎着气流方向安装，不能反装，同时为了防止其脱落，可在系统安装后再安装；防火阀安装后还需进行动作试验，检验阀板的启闭是否灵活，动作是否可靠。
三、民用建筑机电工程施工管理中一些比较常见的问题
在经济高速发展的时代，建筑行业迅猛发展，机电工程施工技术在建筑行业的应用越来越广泛。但在现实生活的运用过程中，由于诸多因素的制约，对机电工程的施工管理不能贯彻实施。在机电工程的施工管理中，其不足之处主要体现在以下几个方面：
3.1 施工管理不规范，无法确保施工质量
在机电工程施工前的准备阶段，没有科学完善的施工管理制度，致使施工管理不规范，施工的质量达不到要求的标准。有的地方在进行建筑行业的机电工程施工时，采用比较传统的施工方式，施工质量得不到根本保障。
3.2 对于机电设备的造价管理比较混乱
在建筑行业的施工中，建筑企业为了降低自己的施工成本，往往不从正规渠道购买机电设备，导致了这些设备在质量上没有保障，机电设备在使用的过程中，经常出现各种问题。极大地影响了设备的使用效果，反而增加了施工企业对工程的投入。
四、加强民用建筑机电工程施工管理的措施
根据机电工程在施工中经常出现的问题，进一步加强民用建筑机电工程的施工管理，使机电工程的施工质量得到提高，促使机电设备的使用更加长久。
4.1 加强机电工程的施工管理
加强机电工程在施工过程中的管理，使机电工程的施工质量得到进一步提高，促使机电工程的施工秩序更加规范，有效缩减机电工程的施工周期。根据机电工程的实际状况，在现有的基础上，进一步加强工程进度的管理。对民用建筑中机电安装的施工进度实施管理，提高整个施工队伍的组织反应能力，让设备的供应利用效率发挥到最大限度。在民用建筑机电工程的施工界面管理方面，在机电工程的准备时期，就着手组织相关人员熟悉、整理相关资料，对有关的规定和施工标准做到心中有数，加强对施工人员以及施工材料的管理，加强对机电工程施工的质量控制。
4.2 进一步完善机电工程的技术管理
在机电工程施工技术的完善过程中，为了获得更好的管理效果，就要加强对弱电工程的管理，仔细检查弱电工程的每一个环节，认真做好安装设备和技术的检查工作，在确认这些都达到机电工程的施工标准以后，再进行机电工程的施工工作。与另外几项施工项目比较而言，弱电工程在施工的过程中，所用的时间比较短，而电气设备的成本费用非常高，在早期的工程进展中，就应该把所有的管线都铺设好，之后再开展安装工程。
4.3 加强对机电工程的质量管理
随着人们生活水平的不断提高，人们对居住条件有了更高的要求。建筑工程的质量就必须进行相应地提高。机电工程作为建筑工程的一部分，人们也越来越关注其质量安全。在满足建筑工程需要的基础上，加强对机电工程各个环节的管理，保证机电工程的整体质量。
五、加强民用建筑机电工程施工管理的措施
根据机电工程在施工中经常出现的问题，进一步加强民用建筑机电工程的施工管理，使机电工程的施工质量得到提高，促使机电设备的使用更加长久。
5.1 加强机电工程的施工管理
加强机电工程在施工过程中的管理，使机电工程的施工质量得到进一步提高，促使机电工程的施工秩序更加规范，有效缩减机电工程的施工周期。根据机电工程的实际状况，在现有的基础上，进一步加强工程进度的管理。对民用建筑中机电安装的施工进度实施管理，提高整个施工队伍的组织反应能力，让设备的供应利用效率发挥到最大限度。在民用建筑机电工程的施工界面管理方面，在机电工程的准备时期，就着手组织相关人员熟悉、整理相关资料，对有关的规定和施工标准做到心中有数，加强对施工人员以及施工材料的管理，加强对机电工程施工的质量控制。
5.2 进一步完善机电工程的技术管理
在机电工程施工技术的完善过程中，为了获得更好的管理效果，就要加强对弱电工程的管理，仔细检查弱电工程的每一个环节，认真做好安装设备和技术的检查工作，在确认这些都达到机电工程的施工标准以后，再进行机电工程的施工工作。与另外几项施工项目比较而言，弱电工程在施工的过程中，所用的时间比较短，而电气设备的成本费用非常高，在早期的工程进展中，就应该把所有的管线都铺设好，之后再开展安装工程。
5.3 加强对机电工程的质量管理
随着人们生活水平的不断提高，人们对居住条件有了更高的要求。建筑工程的质量就必须进行相应地提高。机电工程作为建筑工程的一部分，人们也越来越关注其质量安全。在满足建筑工程需要的基础上，加强对机电工程各个环节的管理，保证机电工程的整体质量。
结束语
建筑机电安装施工质量如何直接影响整个建筑使用质量，并且机电安装施工过程中涉及到的专业学科众多，我们必须加强对施工技术的管理，保证能够优质、安全、有效的施工，提升建筑机电施工技术质量，为进一步提升人们生活质量提供更大助力。
参考文献：
一、弱电系统设计和施工中的常见问题
(一)设计方案不合理
为了保证弱电系统设计的合理性,需要加强与其他系统的协调性,例如通道预留是否合理、是否满足后期线路敷设的需求。建筑工程弱电系统的建设中还存在很多弱电设备构件与土建设计尺寸不符的情况,导致消防控制箱、多媒体箱安装不到位,进而造成弱电设备安装间距过大或过小等问题。造成这种情况的主要原因是设计方案不合理。
在设计施工方案时,没有对各关联系统进行综合分析,导致弱电系统成为一个单独的系统,很容易造成电话、电视和综合布线等的实际需求数量、位置与设计施工图不符,降低了弱电系统线路的畅通性,影响了整个系统功能的实现。
(二)对弱电工程的施工缺乏重视
在建设智能建筑的过程当中,其空间资源和时间资源为两个比较有限的资源,由弱电系统、安装、土建、装饰集成的多方来共享这些有限的资源。哪一方占有更为充分,相应的管理就比较容易,并且效益和效率就会比较高,因此便形成了施工各方对时间资源和空间资源的相互抢占的混乱局面。在资源争占各方当中,其中土建方占着主导地位,而其中最弱势的群体则是弱电工程,弱电工程的空间和时间资源极易受到各方的挤压。
(三)弱电工程的监理工作不够专业
现阶段,多数智能建筑的建设中,对弱电负责的工程人员绝大部分都是由强电监理工程人员兼任,而强电监理工程师严重的缺乏对弱电系统新设备、新技术和新知识的全面了解,这就使得弱电监理工程非常不到位。
(四)弱电系统的施工人员素质偏低
当今的弱电集成单位基本上都缺乏专业的施工人员和施工队伍,在弱电系统的施工过程当中,比如末端设备安装和配管配线,很多安装人员都不具备专业的技术,很容易留下安全隐患。
二、弱电系统的设计和施工的改进分析
(一)加强组织施工的管理
加强组织施工的管理具体分为以下三方面:
1.加强对工程承包单位和设计单位专业资质的审核。确保施工的相关单位均具备建筑工程弱电系统的设计和施工能力,并能够完全按照要求完成工程建设。
2.加强施工组织设计管理。施工组织设计应包括进度计划、材料和质量等专业性的要求,尤其是设计较大型的弱电系统,更是要保证施工组织方案的完整性和合理性。其中,在施工组织设计和策划施工方案前,需要做好施工交底工作,按照要求签字后,才可开工。
3.所有施工人员必须完全掌握施工方案的内容,明确设计意图,严格按照施工要求施工。
(二)应当加强弱电系统设计的管理
在当今智能建筑的设计环节,必须根据智能建筑的使用功能、设计要求以及服务功能,再加上物业管理方式的探讨和分析,从经济性、先进性和实用性三方面综合考虑,统筹规划。
智能建筑弱电工程是集管理、系统以及结构为一体的系统性工程,是多个专业共同协调和创造的过程。因此,所有的技术要求和技术问题都应当在弱电工程的总体设计当中加以处理和协调。过去由于智能建筑的施工单位没有认识到建筑物主体设计和弱电系统设计同步进行的重要性,以至于出现了一系列的问题,因此,加强弱电系统设计的管理是非常必要的。
(三)加强施工质量管理
为促进建筑弱电工程施工的质量管理,应注重以下几个方面:
1.确定工程质量目标,加强施工材料和设备的质量管理,按照施工要求、相关的技术规范对施工材料、设备以及元器件的质量进行严格把关,严禁采用质量不合格的材料和设备进行施工。
2.加强建筑弱电工程施工设计与工程技术的审核工作,施工前组织技术人员应对图纸进行反复审核,并合理优化施工班组,向施工人员进行工程图纸、施工验收规范的技术和质量交底,使施工人员全面掌握工程图纸和施工规范。
3.施工过程中按相关的施工及验收规范分阶段进行质量控制,对施工过程进行严格监督,一旦发现问题,及时处理。
4.按施工工艺要点对单体设备安装的质量进行检查,遵守验收要求、质量标准,重点做好电管、线槽、电缆敷设及隐蔽工程的施工记录和验收。
(四)加强施工过程的进度管理与人员管理
施工进度会影响施工过程的各个阶段,其易影响施工人员的组织协调、设备的提供、与其他工程的协调等诸多方面,因此有必要加强建筑弱电工程施工进度管理,以免造成人力、物力和财力的浪费。为加强施工进度管理,应合理编制施工前、中、后三阶段的施工进度计划,在施工过程中各个小系统管理人员通过定期召开调度会的方式根据实际进度情况合理调整,以确保施工安装图设计、管线施工、设备验收、设备安装、调试、初开通和验收工作的顺利实施。另外,由于在施工中涉及的管理人员、技术人员较多,有必要加强施工现场人员的组织协调工作,按照施工进度安排,合理调配工程管理人员、技术人员、安装工人和调试工程师的工作时间,避免造成不必要的劳动力浪费。同时要做好劳动力与技术力量的统一配合,以确保施工进度和施工质量。
(五)加强施工安全管理
安全管理是施工现场管理的前提和保证。因此在建筑弱电工程施工中更是要坚持“安全第一,预防为主”的方针,加强施工安全管理工作。具体而言,应注重以下几个方面的工作:
1.制定合理的安全技术措施及安全组织措施,加大对安全措施的投资,以促进其贯彻落实。
2.建立和完善安全责任制度,明确责任,建立相应的责任追究制度,对于未履行职责的相关责任人进行相对应的处罚措施。
3.积极开展安全
教育和培训工作,提升施工人员及管理人员的安全责任意识。 4.建立技术交底制度,使施工人员明确了解施工组织设计、安全技术措施的总体意图、技术内容和注意事项等,并坚持施工人员持证上岗制度。
(六)应当加强对监理单位的管理
工程监理的实行是保证工程质量和提高建设水平的重要手段。智能建筑弱电工程涉及专业广、技术含量高、分支系统多,所以,应当选择专业配套、实力强、资质好的监理单位。对当前的建筑弱电工程进行分析可以得知,虽然弱电工程已经完成,但是其开通却不尽人意,这不仅包括施工问题和设计问题,而且还包括软硬件问题和器材问题。如果想解决这些问题,除了应当增强质量管理和方案论证之外,还必须通过监理单位来对工程项目进行科学有效的监理。
关键词 弱电工程；项目管理；分析研究
中图分类号 TN914 文献标识码 A 文章编号 1673-9671-（2012）112-0213-01
弱电工程项目作为当前社会发展的需要，不仅为人们的居住提供便捷的服务和安全的保障，与此同时还提高管理的水平。弱电工程项目的特点主要有管理对象相对复杂、系统的技术含量较高，需要具备较高的综合协调性。因此，分析建筑的弱电工程项目的管理，有效减少弱电施工面临的困难，确保弱电工程顺利的进行。
1 当前建筑弱电工程项目管理的现状
建筑弱电系统当中的集成管理、装饰、安装接口或界面管理混淆，从施工角度而言，施工缺乏重视；对弱电工程项目的监督与管理力度不足，多数工程人员为强电工程的监理人员担任，因此对于弱电系统的线技术、新设备等方面的知识缺乏全面的了解。同时弱电工程项目的施工者素质普遍较低。例如，对于弱电系统施工时，施工人员对于末端设备的安装或者配管、配线等方面不熟悉，安装的知识与技术缺乏专业性，易于引发安全事故，不利于弱电工程项目的建设。
2 提高弱电工程项目管理工作的途径
2.1 做好弱电工程的前期工作
弱电工程的前期工作，主要指的是从工程的设计以及系统功能的定位入手，处理好工程项目的各项前期准备工作。例如处理好弱电工程项目的设计、规划方案，较好地把握弱电工程设计的标准以及系统的定位与布局，对系统的结构、面积以及承包的模式、施工的难度、承包与合作者等方面进行充分的计划与考虑。此外，还应对弱电的线管与线槽、以及各系统当中的线槽、线管以及管道的设计等情况进行设计，注意其与水管、风管或者与机电设备的走线相互出现冲突，应进行全面、综合的布线考虑与设计。
2.2 做好施工管理工作
2.2.1 进度的管理
弱电工程项目的进度管理与整个弱电的施工质量密切相关，为此，应及时有效地组织相关人员、做好进度管理工作。例如，做好弱电工程的设备供应、装修与土建工程等管理工作，建立有效的施工进度表更好地对弱电工程项目进行检查与管理等。此外，工程的进度表应建立在工程施工顺序的前提下制定，因此，确保弱电工程的顺利施工。
2.2.2 界面的管理
弱电工程中界面的管理内容，针对的是弱电系统中工程的施工与机电设备的安装等，因此，界面的管理工作对于弱电系统的工程项目管理而言同样重要。弱电系统当中与机电设备以及各独立的子系统接口、界面均较多，常常与各子系统的负责人员进行协商，从而方可实现较好地管理。此外，还应建立有关的文件或报告制度，并且以书面的方式及时进行记录与修改，有效提高管理工作的效率。
2.2.3 组织管理
弱电工程项目的管理工作，要求落实好施工的组织及管理阶段的工作，同时也是评价弱电工程是否按时、按质量竣工的关键；此外，组织管理的好与坏将会直接关系到建设部门的利益与施工部门的整体经济利益问题。因此，相关施工单位应选用具备技术水平较高、丰富较为经验并且善于经营、懂得管理的人才进行组织与管理。此外，还要合理地分配技术员、管理员等对弱电施工的进场时间进行有效管理，以免导致劳动力的白白浪费，从而增加人工费用。
2.2.4 根据法规做好现场的安全管理
弱电工程项目的现场安全管理工作，关系到施工者的人身安全以及弱电工程管理的质量，为此应该严格落实和并且认真执行相关的法律、法规（例如《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》与《环境保护法》以及《建筑施工安全检查条例》、《劳动法》）。确保弱电工程项目的管理工作能够有法可依、有章可循。
2.3 技术管理
2.3.1 技术标准以及规范管理
在弱电工程的技术管理当中，其主要的内容就是要对弱电工程的技术标准以及规范进行有效的管理。在弱电系统工程中，将会涉及到许多的技术标准与规范，为此，应该要对系统的设计、设备的安装以及使用、调试等阶段按照相关的标准与规范进行仔细审查，从而达到对整个弱电系统的有效管理与实施监控的
目的。
2.3.2 加强对弱电施工图的设计
进一步加强对弱电施工图的设计，例如对施工图纸目录的主要内容、图号以及图幅进行标注与说明；需要注意，图纸的类别与编号应该要连号，暂时缺少的图纸应该在备注栏内进行说明。对于设计说明与图例当中设计的说明，应根据各子系统分别进行描述，同时还应该说明设计的缘由、参照的标准以及子系统中的各功能、配置的情况。最后对于子系统的具体施工要求、室外的管线图以及平面的管线图等均应加强设计。
2.3.3 技术文件的管理
技术文件的管理在实施弱电工程项目的管理阶段中，起到较好的指导作用。其主要的依据就是弱电系统工程的技术文件指导。对于弱电系统工程而言，其技术文件包含了弱电的各个系统设计说明、施工图纸、有关技术的参考标准、系统的说明书以及各系统进行调试的程序、方法等内容。此外，对于大纲目录、各系统的集成功能以及验收标准等验收标准级功能要求也包含在技术文件的管理当中。因此，需要对弱电系统的技术文件管理进行科学、有效、合理的管理。方便工程管理者日后能够根据技术文件的要求进行及时地检查与维修故障。此外，还应对技术文件管理的制度（复制制度、修改与审阅以及保管、保密等制度）进行完善，较好地实现对弱电工程项目的科学管理。
2.4 安装工艺的管理
在弱电施工过程中，建筑弱电系统项目具有较强地技术性，为了进一步处理好弱电系统的设备安装以及工艺技术管理工作；现场施工的技术者应严格对安装工艺进行监督。安装过程若遇到与规范或者与设计的文件矛盾时，更改进行及时分析，进而根据现场安装的需要进行及时有效的修改，并且还应做好记录工作，从而建立相关的技术与数据方面的管理档案，有利于顺利实现弱电系统的安装。
2.5 弱电项目的质量控制与技术的提高
在进行弱电项目的管理中，应对其的施工工程质量进行有效控制，及时发现问题，进而采取有效的解决对策。根据弱电施工的工艺及验收标准进行质量的控制，对于弱电系统的线槽、电管与电缆的敷设与施工、验收等工作进行过程控制，确保项目管理避免出错。此外，应当提高其的技术质量，促进弱电的各子系统的技术质量得到保障，从而更好地对弱电工程的项目进行管理。
2.6 系统调试
系统的调试阶段是对弱电工程的施工管理进行调试，按照弱电的设计与规范以及合同的规定及要求进行调试大纲的编制；待确认无误便可实施。此外做好记录与检查以及确认的测试数据工作，及时发现存在的问题，以便采取措施合理解决；确保弱电工程项目管理顺利进行。
3 结束语
总而言之，做好弱电工程项目的管理工作，应协调并处理好各系统阶段的管理工作，有效地实施全方位管理，确保弱电工程的项目管理得以真正落实。进一步提高弱电工程项目管理的能力。
参考文献
[1]吴业山.浅析建筑弱电系统工程项目管理[J].科技资讯，2010，01：172-172.
关键词：施工 弱电
一、施工管理
工程施工是一种综合性很强的管理工作,关键在于它的协调和组织的作用,也包含其他专业的管理内容,其主要内容如下:
1.施工的进度管理施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织,设备的供应,以及弱电工程与土建工程、装修工程的配合时机,通常必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。弱电施工进度表的建立是在施工顺序的基础上,其施工顺序主要包括以下几个阶段,即施工安装图设计(深化二次设计)、管线施工、设备(进货)验收、设备安装、调试、初开通和验收。
2.施工界面管理施工界面管理的中心内容是弱电系统工程施工、机电设备安装工程和装修工程施工在其工程施工内容蚧面上的划分和协调,尤其是智能建筑物管理系统与机电设备和独立子系统的接口界面很多,一般通过各子系统工程负责人开调度会的方式来进行管理,建立文件报告制度,一切以书面方式进行记录、修改、协调措施等。
3.施工的组织管理合理安排整个弱电系统施工期间的工程管理人员技术人员、安装工人和调试工程师的人数和这些人员进场的时间,避免造成不必要的劳动力浪费,增加人工成本。这种管理需要与施工进度管理密切结合,分阶段组织强有力的施工队伍,保质保量地按时完成这个阶段的施工任务。
4.施工现场安全的管理安全重于泰山,严格贯彻、落实和执行《中华人民共和国建筑法》、中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国劳动法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规和《建筑施工安全检查条例》的相关规定和各项措施。
二、工程技术管理
1.技术标准和规范管理弱电系统工程要在系统设计、提供和安装等环节上认真检查,对照有关的标准和规范,使整个管理处于受控状态。
2.安装工艺管理弱电工程是一个技术性、工艺性都很强的工作,要做好整个弱电工程的技术管理,主要要抓住各个施工阶段安装设备的技术条件和安装工艺的技术要求。现场工程技术人员要严格把关,凡是遇到与规范和设计文件不相符的情况或施工过程中做了现场修改的内容,都要记录在案,为最后系统整体调试和开通,建立技术管理档案和数据。
3.技术文件管理弱电系统工程的技术文件是工程各阶段实施的共同依据。这些文件夹主要包括各弱电子系统的施工图纸、设计说明、以及相关的技术标准、产品说明书、各子系统的调试大纲、验收规范、弱电集成系统的功能要求及验收的标准等,这些技术文件都有要进行系统的科学管理,为了能够及时向工程管理人员提供完整、正确的上述技术文件,因此建立技术文件收发、复制、修改、审批归案、保管、借用和保密等一系例的规章制度,实施有效科学的管理。三、质量管理
工程质量管理是建筑弱电工程单位各项工作的综合反映,执行ISO9001系统工程质量体系,要贯穿在弱电系统的整个工程实施过程之中,要确实抓好以下的质量环节:
1.施工图的规范化和制图的质量标准;
2.管线施工的质量检查和监督;
3.配线规格的审查和质量要求;
4.配线施工的质量检查和监督;
5.现场设备或前端设备的质量检查和监督;
6.主控设备的质量检查和监督;
7.智能化弱电系统的监控参数设定表的填写和枋对;
8.调试大纲的审核和实施及质量监督;
9.系统运行时的参数统计和质量分析;
10.系统验收的步骤和方法;
11.系统验收和质量标准;
1.1施工组织管理
施工组织管理是机电施工过程中的基本内容，其是对整个机电施工过程当中各项施工技术人员、施工技术、施工环节以及各方面施工要素的全面组织，通过合理的机电施工组织能够实现对机电施工环节的合理时间安排，在保证施工质量的基础上，最大限度的实现高效的施工水平，避免人力资源浪费情况的出现。在进行施工组织过程中，工程进度是最为重要的基础内容，施工组织必须要以工程进度为基准来制定相应的施工组织方案，从而实现机电施工质量与进度的双重保障。
1.2施工界面管理
施工界面管理是机电施工技术当中的重要组成部分，其内容是指机电设备在建筑工程当中的表面工程，以机电设备安装和机电工程施工等内容为主。随着机电设备功能性越来越强，所以其安装难度与界面也越来越复杂，在这种情况下，机电子系统和机电设备及智能系统之间有着紧密的联系，而且其工程界面也非常之多，在这种情况下就要求机电子系统建设负责人来进行会议研讨，建立起报告制度和施工界面管理协调措施，并用书面形式将其记录备案。
1.3施工进度管理
施工进度直接影响着机电工程的施工完成时间，并且会对机电工程施工质量产生影响，因此做好施工进度管理对于机电施工质量及施工技术的提升有着重要作用。在进行施工进度管理过程中，其管理内容较为广泛，例如施工人员的组织、设备的选择、土建工程以及弱电工程等。为了更好的实现对上述内容的有效管理，使其能够顺利完成为施工进度的加快提供支持，必须要分别建立起施工进度表，对其施工行为及进度控制进行检查与管理。在进行施工进度表表的设置过程中，必须要按照施工顺序来进行进度定制，这样才能保证进度表的科学、有效。就拿弱电工程来说，其进度表的内容及顺序应该以如下顺序进行：弱电工程进度表：设计安装图管线施工材料、设备验收安装设备设备调试。
2机电施工技术管理
2.1弱电系统施工技术管理
建筑工程当中的机电功率会根据不同的用电需求而有所调整，在这种情况下≤220V/50Hz的电力都被称之为“弱电系统”。弱电系统是建筑工程机电系统当中的主要组成部分，其主要负责建筑工程当中载有数据、图像、语音信息的用电传递，例如电话、计算机、影碟机等。除此之外，其还负责国家规定的低电压电能设备的供电，此类设备当中最具代表性的就是楼道应急照明灯、门禁系统等。在进行弱电系统安装过程中，机电施工企业必须要先对建筑工程有一个全面、系统、充分的了解，在此基础上选择最为合适的弱电系统来进行安装。在建筑工程机电安装过程中，弱电系统设备具有昂贵、施工工期短的特点，因此在进行安装过程中，为了按时保质的完成弱电设备的安装，必须要实现做好管槽的安装，除此之外的设备则都应在施工后期进行安装。另外，对于施工方法、线缆选择、设备间距设置等内容都必须要按照设计要求来进行，不同弱电设备的电线要进行分类标识，施工完成后还必须要做好各方面的测试，保证其安装施工质量。
2.2电气系统施工技术管理
电气系统也是机电设备安装当中的重要部分，电气系统的施工技术管理内容十分广泛，例如施工图纸、场地、人力资源、机械设备的选择等都是其中的重要内容。由于电气系统的安装十分复杂，所以在进行安装过程中，必须要做好对各个环节的管理，保证每个细节的施工及安装行为都是科学、可靠的。除了要保证好电缆质量的基础上，对于电缆的预埋工作也必须要细致进行，通过电缆型号的统一划分与整理，实现对电缆清晰、正确的管理，避免电缆分类混乱，任意叠加情况的出现，影响其功能性。在施工过程中，如若发现施工图纸与实际情况存在出处，那么必须要作好记录并与设计人员进行及时的沟通，做好对电气设备的合理变更。在对桥架、母线进行安装时、必须要先做好支架的安装，支架必须要使用专门的支架，线槽的支架可以使用角铁支架，而线管支架直接安装在墙上或楼上即可。在安装支架时，一定要保证支架的牢固性，各固定点之间的距离要匀称，保证其受力的均匀性，线管拐弯处的曲径要大于管外径的6倍。电缆管曲径则要大于管外曲径的10倍，并将管外缘做出喇叭形状。
3总结
一、施工管理
工程施工是一种综合性很强的管理工作，关键在于它的协调和组织的作用，也包含其他专业的管理内容，其主要内容如下：
1.施工的进度管理施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织，设备的供应，以及弱电工程与土建工程、装修工程的配合时机，通常必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。弱电施工进度表的建立是在施工顺序的基础上，其施工顺序主要包括以下几个阶段，即施工安装图设计（深化二次设计）、管线施工、设备（进货）验收、设备安装、调试、初开通和验收。
2.施工界面管理施工界面管理的中心内容是弱电系统工程施工、机电设备安装工程和装修工程施工在其工程施工内容蚧面上的划分和协调，尤其是智能建筑物管理系统与机电设备和独立子系统的接口界面很多，一般通过各子系统工程负责人开调度会的方式来进行管理，建立文件报告制度，一切以书面方式进行记录、修改、协调措施等。
3.施工的组织管理合理安排整个弱电系统施工期间的工程管理人员技术人员、安装工人和调试工程师的人数和这些人员进场的时间，避免造成不必要的劳动力浪费，增加人工成本。这种管理需要与施工进度管理密切结合，分阶段组织强有力的施工队伍，保质保量地按时完成这个阶段的施工任务。
4.施工现场安全的管理安全重于泰山，严格贯彻、落实和执行《中华人民共和国建筑法》、中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国劳动法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规和《建筑施工安全检查条例》的相关规定和各项措施。
二、工程技术管理
1.技术标准和规范管理弱电系统工程要在系统设计、提供和安装等环节上认真检查，对照有关的标准和规范，使整个管理处于受控状态。
2.安装工艺管理弱电工程是一个技术性、工艺性都很强的工作，要做好整个弱电工程的技术管理，主要要抓住各个施工阶段安装设备的技术条件和安装工艺的技术要求。现场工程技术人员要严格把关，凡是遇到与规范和设计文件不相符的情况或施工过程中做了现场修改的内容，都要记录在案，为最后系统整体调试和开通，建立技术管理档案和数据。
3.技术文件管理弱电系统工程的技术文件是工程各阶段实施的共同依据。这些文件夹主要包括各弱电子系统的施工图纸、设计说明、以及相关的技术标准、产品说明书、各子系统的调试大纲、验收规范、弱电集成系统的功能要求及验收的标准等，这些技术文件都有要进行系统的科学管理，为了能够及时向工程管理人员提供完整、正确的上述技术文件，因此建立技术文件收发、复制、修改、审批归案、保管、借用和保密等一系例的规章制度，实施有效科学的管理。
三、质量管理
工程质量管理是建筑弱电工程单位各项工作的综合反映，执行ISO9001系统工程质量体系，要贯穿在弱电系统的整个工程实施过程之中，要确实抓好以下的质量环节：
1.施工图的规范化和制图的质量标准；
2.管线施工的质量检查和监督；
3.配线规格的审查和质量要求；
4.配线施工的质量检查和监督；
5.现场设备或前端设备的质量检查和监督；
6.主控设备的质量检查和监督；
7.智能化弱电系统的监控参数设定表的填写和枋对；
8.调试大纲的审核和实施及质量监督；
9.系统运行时的参数统计和质量分析；
10.系统验收的步骤和方法；
11.系统验收和质量标准；
12.系统操作与运行管理的规范要求；
13.系统的保养和维修的规范和要求；
关键词:送变电设备;安装工程;施工技术;质量管理
一、改善送变电设备安装工程的具体施工技术
(一)送电方面
(1)科学制定送电线路牵张放线段。根据线路设计特点、地形条件、跨越物位置及有关标准等要求，对线路施工段进行初步可行性策划，制订几种施工段划分方案，组织有关人员对现场进行勘察，包括运输道路，跨越物位置、场地种植物及占地面积、与临塔距离及铁塔上扬情况、是否允许接头以及锚线位置等，再对各种方案进行技术经济比较和优化，选择最理想的放线施工段。(2)合理选择牵张场。高压牵张放线施工是送电线路施工中必不可少的工序，而牵张场的选择又是高压牵张放线施工工序中的重要一个环节，因此施工前必须对现场进行勘测对比，严格筛选，选择出地形相对平坦，牵、张机能直接运达到位、地形及面积满足设备、导线、地线及光缆布置及施工操作要求、导线升空无特殊困难的场地。选择的优劣将极大的影响施工效率，影响整体工程的进度。(3)规范安装引流线。送电线路引流线起着电流传输的桥梁作用，因此对引流线搭设要求非常严格。首先要选择素质高、技术过硬的施工人员，根据施工图，对现场的杆塔的环境、地形进行勘测，上杆进行精确丈量后，保证电气安装距离与设计值一致，合理布线，理直导线，规范安装附件，就能施工出工艺美观的符合标准的引流线。
(二)变电方面
(1)科学制定设备安装程序。在变电设备安装工程开始前，要制定科学的设备安装程序，以保障工程能顺利进行并在规定时间内竣工。所以，科学制定设备安装程序十分有必要。第一，需要确定安装的方式，一般来讲，有两种安装方式以供选择:解体安装和整体安装，根据安装工程的具体情况进行合理选择;第二，在安装前要进行设备检查，包括设备的种类和数量，做好准备工作;第三，进行安装时，规划好施工计划，对设备进行准确定位，大体检查好安装设计和性能，让设备基本处于工作模式;第四，对变电设备进行固定，并安排好设备的定期检查和保养维修工作，保障变电设备正常运行。(2)科学安装设备母线。设备母线的科学安装，对整个变电设备的运行安全问题起着至关重要的作用，他能够帮助设备减少故障的出现，提高电力系统的稳定性能和安全性能。所以要重视对母线的相关安装问题。安装母线的信道，需要在土建完工后进行铺设，这是防止母线被破坏。另外，要保证母线连接的地方干燥通风，母线连接完成还要进行绝缘处理。(3)强化弱电系统的应用和安装。在送变电设备的安装工程中越来越重视对弱电系统的使用，这是因为弱电系统安装工程有设备价值高和施工工程量小等优点。在工程施工单位应用弱电系统时，需要正确认识到安装弱电系统的操作规范和具体步骤。第一，要保证变电设备间的距离符合弱电系统安装的需求;第二，弱电系统使用的电源需要与其他设备用电区别开来，且要求电源供电设备符合操作规定;第三，在变电站控制系统运行前，需要对一切开关进行检查，确保各开关的参数符合规范;第四，需要对弱电系统的安装程序进行合理安排，重视各个部位的绝缘工作。
二、提高送变电安装工程质量管理的主要方法
(一)强化施工人员的综合素质
施工人员的技术水平对工程的最终质量起着至关重要的决定因素，因此，施工单位的领导要重视对施工人员的综合素质的培养和提高。首先，需要建立健全施工责任制度，增强施工人员的施工责任感，严格按照施工标准进行施工，规范施工操作，保证施工质量。另外，施工单位要定期组织施工人员进行培训，强化施工技术，并进行定期的操作考核，有效提高施工人员的操作水平和综合素质。
(二)挑选最好的施工设计图纸
施工设计图纸影响整个送变电工程的质量，所以，需要选择优秀的施工设计图纸来提高送变电安装工程的质量。在选择设计图纸的设计公司时，需要选择信誉度高，资质深的设计公司，以保障图纸的水平。另外，完成好的图纸需要与送变电安装工程的施工标准进行比对，问题一经发现，立即与设计人员沟通进行修改，保障图纸正式投入使用时能够帮助工程高质量完成。
(三)按照标准要求对工程的设备和材料进行选择使用
施工工程质量的好坏也与施工所用的材料和设备有关。施工工程队伍不仅需要优秀的施工人员与优秀的设计图纸，还需要符合施工要求的设备和材料，符合工程的施工材料对工程的展开和顺利进行都有良好的推进作用，也对工程的最终质量起决定性作用。所以，需要对施工材料和设备进行严格的挑选。施工单位在进行材料和设备的选择时，需要检查他们是否具有合格证书，保证材料和设备都符合施工要求，确保最终工程质量。
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