【关键词】计算机网络安全；防护策略；维护思路；安全管理工作
在信息时代及计算机技术广泛应用的当下，很多企业都注重信息化建设，石油企业同样如此。石油企业信息化建设经过多年发展取得了显著成绩，但是网络安全问题一种困扰着企业，特别是目前网络攻击手段日渐多样化，隐蔽性很高，成为影响企业网络安全运行的关键因素。为此，石油企业应根据自身业务经营与发展需要加强计算机网络安全管理，针对当前网络安全管理中的问题制定可行的维护方案，采取针对性的措施，为企业计算机网络安全运行提供基本保障。
一、石油企业计算机网络安全管理中的不足
随着计算机技术及互联网的普遍应用，网络安全已经得到改进，但是在多种因素共同影响下，石油企业计算机网络安全管理依然出现问题，主要为网络安全管理力度不足，具体体现在结构本身、系统设备及信息上。石油企业的业务范围较广，内网系统结构越来越复杂，造成系统本身存在一些漏洞。如果这些漏洞不能及时补丁，很容易成为网络攻击的主要对象，造成木马、病毒等恶意插件在内网中传播，降低石油企业计算机网络安全性能。此外，石油企业对计算机网络安全管理缺乏足够重视，没有制定完善的信息安全管理制度，岗位分工不明确等，使网路安全管理不够制度化、规范化。而且，石油企业办公环境相对恶劣一些，在温度、湿度等条件不适宜情况下工作很容易降低系统设备的性能，造成设备损坏、系统内部信息丢失、篡改等问题。
石油企业为方便工作往来，往往允许员工上网，网络上不安全的信息极容易影响企业内网，降低信息传输速度，影响系统性能，为网络安全带来严重的隐患。针对这些，必须站在企业战略目标高度上明确维护思路，编制可行、有效的维护方案，促进石油企业计算机网络安全管理工作水平的提高。
二、石油企业计算机网络方案维护思路与具体方案
（一）维护思路
由于石油企业计算机网络安全管理缺乏健全的管理制度，相关人员素质普遍不高，且系统存在漏洞，易受网络攻击，计算机等身背性能受工作环境影响大，严重降低了计算机网络安全性能。对此，一方面要完善计算机网络安全管理制度，制定系统设备维护制度，加强计算机系统安全管理，另一方面要采取网络安全防护技术，如防火墙技术、漏洞扫描技术、数字加密技术等，保护计算机系统信息安全，防止被恶意篡改与删除。通过以上两个方面，双管齐下、多策略的进行石油企业计算机网络安全管理，把网络安全管理上升到战略目标实现的高度上，纳入石油企业日常工作范围之内，使网路安全管理满足石油企业日常工作和业务往来需要。
（二）具体方案
1、完善计算机网络安全管理制度和网络设备维护检修制度
计算机网络安全管理及维护工作是由信息部门员工负责的，若没有完善的管理制度，就难以用制度对人员进行约束，造成相关管理、维护工作落实不到位。所以，石油企业应完善计算机网络安全管理制度和网络设备维护检修制度，为有关人员的管理、维护工作提供准则，约束并规范其工作行为。同时，不允许计算机使用者浏览要求以来的网页，擅自安装一些网络程序，规范计算机使用。如发现员工做出违反计算机网络安全管理制度的行为，要给予严厉处罚。此外，要求管理人员定期检查计算机设备性能，定期清理设备，根据使用者反馈立即检修设备，使设备始终保持良好的工作状态，避免出现运行故障。
2、应用计算机网络安全防护技术
目前，计算机网络安全防护技术是较多的，如防火墙技术、漏洞扫描技术、数字加密技术、杀毒软件等。第一，防火墙技术。一般计算机网络防火墙设置在计算机的系统中，可以采用安全性能相对比较高的Linux系统，并保留计算机基本功能，如SMIP协议，及时阻拦恶意侵入系统的木马程序、病毒软件，保护内网办公安全；第二，漏洞扫描技术。采用自动扫描技术，自动进行系统漏洞扫描并修补漏洞，及时进行系统补丁，既能降低网络攻击的概率，又可以提高系统运行性能；第三，数字加密技术。对重要的信息利用数字加密技术进行保护，然后再进行存储与传输，可以有效防止信息被攻击、被篡改，维护计算机系统信息的安全。当然，在不同网络环境下密码保护性存在一定差异，并选采用最先进的算法进行密码设计；第四，采用杀毒软件，及时查找出系统内病毒软件并及时清理，以加强系统的维护管理；第五，采用警告技术，并设置多样化的警告方式。针对不同的网络安全危害及系统故障可以设置不同的警告方式。比如，不同的问题用不同的声音，给管理人员自动发送邮件、手机短信等，以便管理人员实施网络安全维护。以上技术的应用能有效的提高石油企业网络安全管理工作水平，提高网络安全维护能力，保护日常工作的正常运行。
三、结束语
综上所述，面对石油企业计算机安全管理中存在的一些不足，应建立完善的计算机网络安全管理制度与设备维护检修制度，同时科学应用计算机网络安全防护技术，多层面、多策略的进行计算机网络安全管理，让石油企业计算机网络安全管理在明确的维护思路和有效的策略下有序、高效的进行，进而提高石油企业计算机网络安全管理工作实效。随着计算机技术的革新变更，计算机网络安全防护技术水平会不断提高，石油企业在今后的计算机网络安全管理中应注重先进防护技术的引用，这是提高石油企业计算机网络安全管理工作水平的根本。
参考文献：
[1]李伟.计算机网络安全管理工作的维护思路及具体方案研究[J].电脑知识与技术，2015，20：22-23.
【关键词】油田企业；工会；组织工作；思考
中图分类号：F27 文献标识码：A 文章编号：1006-0278（2014）07-059-01
油田企业工会是党的群众工作的重要组成部分。如何发挥油田企业工会密切联系职工的优势，充分调动职工的积极性，完成油田“创业、创新、创效，建设和谐油田”的目标，具有十分重要的意义。加强油田企业工会组织建设，是加强油田企业党的执政能力建设的必然要求。因此，应与时俱进，开拓创新，不断研究新隋况，探索新路子，解决新问题，努力使油田企业工会组织建设在探索中前进，在突破中发展。
一、切实提高对油田企业工会组织工作重要性的认识，加强和改善油田企业工会组织工作
油田企业工会组织工作是油田工会工作的重要组成部分，是油田企业工会工作的源头、基础和灵魂。只有油田企业工会的组织工作做好了，油田企业工会的其他工作才有了依托和保障。为此，油田各级工会应切实重视油田企业工会组织工作，不断加强和改善油田企业工会组织工作，切实夯实油田工会工作基础，从根本上做好油田企业工会组织工作。油田企业有的领导对新形势下油田工会工作的重要性认识不足，对油田企业工会的法律地位知之甚少，企业机构改革往往先从油田工会开刀，在油田企业工会工作维护职能越来越突出，油田企业工会工作地位得到不断提升的今天，要确保油田企业工会有所作为，强化油田企业工会组织工作很有必要。
二、提高油田企业工会组工干部的思想理论水平，提升油田企业工会组织工作的执行力
油田企业工会组织部门是油田企业工会工作的神经中枢，油田企业工会组工干部的思想理论水平、企业工会法律法规知识、油田工会业务水平、服务职工的能力等直接关系油田企业工会工作全局。因此，油田企业工会组织在选拔推荐配备油田工会组工干部时，应该严格标准、统盘考虑、精心遴选，力争将年纪轻、学历高、具有一定思想理论功底、有志于企业工会工作、热心为职工群众服务的同志推选到油田企业工会组织工作岗位上来，从源头上改变有的二级单位工会组工干部队伍与油田工会组织工作要求不相适应的局面。二是在对油田工会干部进行系统培训的同时，还应该对油田企业工会组工干部进行专门培训，积极动员他们通过各种途径和平台，努力提高自己的工运理论、法律法规知识和业务知识修养，用理论知识指导工作实践，创造性地开展各项工作，提高服务企业、服务职工的能力和水平，将思路化为行动，将计划和设想落实在具体的工作实践中，切实提高油田企业工会组织工作的执行力，在新形势下对油田企业工会组织工作的需要，全面提升油田企业工会工作水平和能力。
三、为油田企业工会组织工作搭建平台，从思想上重视，从行动上支持，从资源上保障
油田企业工会组织肩负着建立健全油田工会组织和发展企业工会会员的双重使命，只有最大限度地把职工吸收到组织中来，才能确保油田企业工会组织不断发展壮大，才能切实提高企业工会组织的凝聚力，扩大油田企业工会工作的覆盖面，充分发挥企业工会组织“促进企业发展，维护职工利益”的重要作用，一句话，只有组织起来，才能切实维权。要做好这些工作，油田企业工会组织部门和组织干部肩负重任，目前应该着重解决油田企业工会组织工作责权利落实不到位的情况，严格按照职责分工赋予油田企业工会组织部门应有的权利和义务，以从根本上改变目前油田企业工会组织工作与油田工会不适应不对等的情况。二是企业党委、行政和油田工会应该积极支持企业工会组织工作，努力为油田工会组织开绿灯，确保油田工会组织工作顺利推进。同时，要体恤油田企业工会组工干部的疾苦，关心他们的生活，确保他们的待遇落实，解除他们的后顾之忧，让他们全身心投入到本职工作中。三是配足配齐油田工会组工干部和其他资源，以确保油田企业工会组织工作快速高效运转。
四、创新是一切工作进行和发展的动力和源泉，拓展思路，推动T@T作实现新突破
创新是一切工作进行和发展的动力和源泉，对油田企业工会组织来说也不例外。一是思维要新。抓工会组织建设要牢固树立“发展是第一要务”的思想，紧密结合工作重点、难点和油田企业职工关注的热点、焦点问题，找准突破口积极探索创新。二是方法要活。工会组织在开展活动时，既要体现油田企业工会的团队精神和主力军作用，又要达到生动活泼和充满时代内涵的要求。三是作风要实。根据工会组织干部的特点和实际情况，实事求是，有什么条件就办什么事，不能生搬硬套，求一致，特别要克服形式主义和摆“花架子”防止走过场，努力办出自己的特色。
五、做好会员发展工作，扩大油田企业工会组织覆盖面
关键词：油田；家属工作；几点思考
这些年，随着油田变革的深化，油田家属也都逐步进入老龄化，呈现了许多问题，油田家属的思维也对比灵敏。关于现状，要对油田家属的稳定工作进行进一步研讨，构建协调油田，协调社会。
一、发挥舆论宣传作用，着力加强家属正面教育
要做好油田家属的稳定工作，就要先从思维层次下手，许多问题的呈现都是由于思维认识方面不正确。尽管年代在不断前进，可是许多油田家属的思维依然停留在计划经济的年代，习惯了全部依托安排，所以要对家属员工进行思维教育。能够充分使用小广播，报纸，宣扬栏，电视，网络等的效果，大力宣扬典型人物，将活跃的领先的自个和业绩进行大力的宣扬。经过典型人物的示范效果，股动大众，为他们引领正确的方向。还能够经过“座谈会”“状况通报会”“家属聊天会”等多种路径与家属集体进行交流交流，了解家属的基本诉求。向家属标明油田各级安排的关心关心，把思维教育和处理实际问题联系起来，赢得油田家属的了解。让咱们理解只要油田稳定开展，油田家属才能获益，安排上不会对家属问题不论不问，关于家属的艰难问题一定会想办法处理。着力加强家属的正面教育，使他们构成活跃向上的思维观念，有活跃地正能量，在油田家属大众中构成良好的空气。
二、创新完善组织形式，着力拓宽家属管理服务途径
现在来看，油田家属首要对收入，住宅，后代工作这些切身利益问题最为关心，这些问题极易引起对立。咱们有必要依据新的局势与油田家属现状，活跃立异完善稳定工作的路径与办法。要健全安排机构网络，强化家属管理体系。对油田家属的稳定工作要高度的注重，确保家属问题齐抓共管。构成党政领导为一级，二级有办，三级有站，四级有点的管理网络。自上而下层层担任，横向到边，纵向到人，确保油田家属有当地诉求，艰难有人协助处理。还能够从油田家属中选出有职责心的代表人，担任家属联络员，使家属人员之间能够彼此交流。还能够建立家属党员服务区，经过服务区与家属党员，够好的交流交流，表现党员的效果，为共建协调安排奠定根底。油田应当建立家属思维研讨会，及时了解家属的思维动态，对首要问题和对立进行研讨和剖析，制定处理方案。
三、加强家属管理队伍建设，着力提升管理服务水平
加强家属管理部队的建造，完善工作制度，进行细化管理。依据家属稳定工作的实际状况，找准工作稳定的要害点，完善岗位职责，做到使命清，职责明。有序的推动家属管理工作，使全体管理水平不断前进。还能够经过各种训练，加强对家属管理人员的培养，增强事务技能，前进管理人员素质。能够举行事务技能，感爱交流等专题训练，还能够定期安排工作人员彼此学习观摩，前进管理人员的职责才能。前进管理服务水平，还要对油田家属做到诚意关心，亲情服务。工作人员应当从亲情服务下手，常常造访家属，与他们进行感情交流，思维交流。在造访过程中对家属的问题要用专业的管理服务才能去处理，要诚意的协助他们处理问题，用真情去温暖家属。要使用好现代网络媒体技能，表现网络的强壮功用，完成方便工作。经过网络开展家傩畔⑶道，不断的完善油田家属的根底资教，对档案有序管理。还要鼓舞咱们多提意见，及时反映家属工作的最新状况。好的能够提出表彰，不足之处能够提出主张。不断前进油田家属信息化管理工作，咱们一同交流前进。前进管理服务水平，加强家属管理部队建造，才能更好的处理油田家属问题。
四、抓住文化建设的良好机遇，努力培育有自己特色的家属文化
（一）在家属中发展“走进家属心田”工作
活跃凭借文明建造的良好渠道，建立“油嫂文明”研讨小组，尽力探求油田“油嫂文明”的内在，开设“油嫂文明”的社区论坛，激起研讨“油嫂文明”的激情和热情，加大力度宏扬和推行“油嫂文明”。每个单位的家属管理部门都要建立有关的“油嫂文明”研讨小组，用文明教育家属、引领家属，在家属中构成活跃向上的正能量。
（二）积极探索家属活动的新形式，打造家属活动的新亮点
力求采纳油田主办、二级单位承办，片区油田单位全员参加的办法，有用前进家属活动的水平缓层次，创造家属文明的精品，不断满意家属持续增长的文明需要。
（三）创新活动内容，丰富活动内涵
各级单位家属部门要本着精约、立异的准则，创造性地开展一些投入少、参加多、影响大的家属文体活动，以小活动显示大效果，展示家属健康向上的风采，完成家属素质前进的大方针。
五、结论
做好油田家属的稳定工作，油田才能进一步协调稳定的开展。油田家属的数量很多，灵敏问题较多，在管理上存在一定难度。因而，咱们一定要注重油田家属稳定工作，捉住新的局势，联系实际状况进行管理。使用言论宣扬效果，对油田家属思维上进行正面教育，活跃立异完善稳定工作的办法与路径，与油田家属深化交流交流，不断的前进管理服务水平，加强家属管理部队的建造。做好油田家属稳定工作，创立协调前进油田，同享美好生活。
参考文献：
在现代企业经营管理中，思想政治工作作为推动企业文化建设的有效途径之一，在企业发展过程中具有举足轻重的作用。为此，油田企业在加快自身经济发展的同时，应该注重思想政治工作部门的建设，在企业内部广泛开展思想政治教育，提高企业员工的工作积极性和创造性，进而不断提高油田企业在国内外同行业中的市场竞争力。
一、思想政治工作在油田企业发展中的作用
首先，加强思想政治工作，可以提高油田企业员工工作的积极性。现阶段，人才是促进企业发展的核心因素，企业发展的最终目的在于创造更多的经济效益和社会效益。对油田企业而言，要想不断提高自身的市场竞争实力，就需要进一步发挥油田企业内部思想政治工作的精神指导作用，促进企业员工对自身工作的积极性和主动性，进而有效带动生产增长。为此，在日常的思想政治工作中，思想政治部门的工作人员应该注意通过各种途径和宣传手段，营造良好的思想政治氛围，提高油田企业员工的整体思想水平，为完成全年生产任务做坚实的思想保障。
其次，加强思想政治工作，可以指引油田企业的发展方向。思想政治工作是一门综合性的学科，对思想政治部门工作人员的素质也有较高要求，良好的思想政治工作可以为企业提高市场竞争力提供重要的思想保证。油田企业内部只有坚持加强思想政治教育工作，才能确保油田企业在其日常的生产工作中贯彻和落实共产党的路线、方针、政策；才能保证石油企业在不断改革发展的过程中的正确方向。为此，油田企业需要从多个渠道、多种角度地积极做好企业内部大部分职工的思想政治工作，更好地教育和启发的企业职工，不断提高和完善企业的精神文明和物质文明，坚持正确的发展方向。
二、油田企业加强职工思想政治工作的对策
首先，在油田企业内部建立完善的思想政治工作考核机制。为了有效提高油田企业内部的思想政治工作，油田企业必须从思想上高度重视思想政治工作，必须建立完善的思想政治工作考核机制，进而充分发挥思想政治工作在企业发展中的作用。一方面油田企业应该立足于世界，积极引进世界先进的油田企业文化，为我所用；结合国内外形势和石油企业自身特点，在企业内部构建立一系列完整的思想政治工作考核评价指标，为石油企业思想工作责任的落实提供制度保障，进而不断增强企业内部思想政治工作人员的责任感。此外，石油企业作为国有企业，在其日常的生产工作中必须坚定的贯彻和落实共产党的路线、方针、政策。只有这样，才能保证石油企业在不断改革发展的过程中的正确方向。
其次，油田企业注重提高企业职工的综合素质。企业的发展关键在于人才资源，人才优势可以确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，在开展思想政治工作中，对于企业内部的基本员工，一方面要积极开展理想信念教育，不断提高企业员工的思考能力和判断能力；另一方面，企业应该向全体员工宣传知识经济时代对个人综合素质的要求，加强技术培训，提高员工自觉培养自身综合素养的能力。此外，对于油田企业职工的思想政治工作，相关部门还应该注意加强对企业内部思想政治工作队伍的培训工作，不断提高思想政治工作人员的理论水平和工作能力；进一步健全思想政治工作部门的干部竞争和选拔制度，不断提高思想政治工作人员的政治觉悟、思想作风。
最后，在进行企业职工思想政治教育的过程中，尤其应该注重思想政治工作的有效性。思想政治工作部门应该明确其工作的目的，了解企业内部开展思想政治工作的目标在于不断提高企业职工的综合素质，提高企业的市场竞争力，促进企业的长期可持续发展。因此，对于思想政治工作人员而言，首先需要着眼于新形势，加强对党和国家各项方针政策的宣传教育，与此同时，在企业内部充分发挥民主化，提高各级党组织的凝聚力和号召力。譬如，在实际工作过程中，思想政治工作人员的工作方法应该坚持因人而异，依据企业职工的文化水平差异、工作岗位差异等，采取各种不同的教育方法。对于领导部门而言，应该注意关心企业内部员工的生活条件，将心比心，自觉维护员工的各项合法权益，确保思想政治工作的实效性。
【关键词】 油田开采 热注锅炉 热力采油工艺 自动化 控制系统 思路 应用分析
随着自动化系统与控制技术的不断发展，其在油田开采生产中的应用实现也越来越广泛和普遍。热注锅炉作为油田开采中热力采油工艺中的重要设备，尤其是在油田稠油开采应用中比较普遍。通常情况下，在油田稠油资源的热力开采中，主要是借助蒸汽吞吐作用实现稠油资源的开采和生产，而热注锅炉是实现蒸汽吞吐的重要设备，在实际开采生产中，通过热注锅炉的高温以及高压作用产生湿蒸汽值并注入到开采油层中，通过对于开采油层稠油粘度的降低处理，实现油气资源的开采，同时提升油田稠油的开采生产率。传统的稠油资源开采生产中，主要是通过手动方式控制热注锅炉的开采生产运行指标，以实现稠油资源的开采生产，这种控制方式在热注锅炉运行控制中不仅容易产生相应的测量误差，并且容易受到控制人员技术水平的影响，对于热注锅炉所在系统的安全稳定以及经济生产运行有着较大的不利作用和影响，在这种情况下，促进了自动控制系统在油田热注锅炉生产中的应用实现，对于保证热注锅炉系统安全稳定生产运行以及促进稠油开采生产发展等，都有着积极的作用和意义。
1 油田热注锅炉自动控制系统及其控制思路分析
1.1 油田热注锅炉的自动控制思路
针对油田稠油开采中传统手动控制局限作用和影响，为了保证油田热注锅炉系统的安全稳定与经济性生产运行，提高油田稠油开采生产效率，进行油田热注锅炉自动控制系统的设计应用具有非常突出的必要性。结合油田稠油资源开采生产中，热力采油工艺中热注锅炉的生产开采运行控制需求，对其运行控制进行自动化设计，就是要通过在热注锅炉中进行传感器设备的设置，对其生产运行中的温度以及压力、流量等指数变化进行监测控制，在将监测数据传递到控制结构，对于监测数据进行分析处理的情况下，实现对于热注锅炉开关设备的运行调节，以完成热注锅炉运行的自动控制，并在热注锅炉运行出现故障与异常的情况下，及时进行报警处理，以保证热注锅炉的安全稳定和经济运行。
1.2 油田热注锅炉自动控制系统分析
结合上述对于油田热注锅炉的自动化控制思路，在实现油田热注锅炉运行的自动控制中，主要是借助计算机网络的可编程控制程序，通过对于热注锅炉运行参数的采集处理，以实现对其运行的自动化控制，因此，对于油田热注锅炉的自动控制系统来讲，可编程控制器是整个控制系统的设计重点。通常情况下，油田热注锅炉自动控制系统的可编程控制器是一种以PLC控制作为核心的控制装置，在实际控制应用中具有较好的控制性能和优势，在油田开采生产控制中的应用比较广泛。比如，某油田在进行热注锅炉自动控制系统改造设计中，就通过在热注锅炉中使用强制循环单管直流工作运行与控制方式，在热注锅炉工作运行中，通过柱塞泵对于经过水流的加压与余热吸收处理，在水流温度升高后输入到热注锅炉的加热管中，同时通过热注锅炉加热管对于燃烧室中的高温火焰以及烟气辐射热进行吸收，并转化成为高温蒸汽经热注锅炉的蒸汽管道进行输出，以保证油田稠油开采中热力采油工艺各油井的油气开采生产实现。
在整个油田热注锅炉自动控制系统中，热注锅炉在生产运行过程中，经过风道将空气引入到热注锅炉的鼓风机结构部分，并在鼓风机对于引入空气的升压作用后，传送到空气预热器结构装置中，并经空气预热器装置加热成为热空气送进热注锅炉的炉膛部分；另一方面，在热注锅炉生产运行中，将天然气燃料通过管道送入到热注锅炉的喷燃器结构部分，在与喷燃器中的预热空气进行混合后，送入到锅炉燃烧室进行燃烧，燃烧作用下产生的高温火焰以及烟气则在进行水冷壁管中水的加热后，经过空气预热器进行其中的水和空气加热，以实现热注锅炉运行所需能量以及参数的提供满足，保证稠油开采生产。
此外，在实现热注锅炉的自动控制设计中，还结合热注锅炉仪表供风系统的运行控制技术和原理，在对于热注锅炉空压机运行进行改造设计的情况下，实现根据热注锅炉储气罐压力变化实现空压机的自动运行控制，以对于热注锅炉工作运行中的电能损耗和空压机磨损问题进行避免和解决，提高热注锅炉生产运行的经济效益。
2 自动控制系统在油田热注锅炉中的应用分析
结合上述油田热注锅炉自动控制系统的控制思路与原理，应用自动控制系统主要是对于油田热注锅炉燃烧运行中所产生的热量进行控制，以满足锅炉的蒸汽负荷与运行需求，实现对于热注锅炉安全稳定以及经济生产运行的保障。因此，自动控制系统在热注锅炉运行控制中，主要是进行热注锅炉蒸汽母管的压力稳定和控制、进行锅炉燃烧状态与经济性的控制和进行锅炉炉膛负压的控制。首先，在进行热注锅炉蒸汽母管压力控制中，如果蒸汽母管压力出现变化，就预示着热注锅炉的蒸汽生产量和热注锅炉本身负荷所需要消耗的蒸汽量之间不平衡，因此，为保证热注锅炉安全稳定生产运行，就需要对于热注锅炉蒸汽母管压力进行控制，保证其在一定的范围之内。其次，进行热注锅炉燃烧状态与经济性、热注锅炉炉膛负压的控制，也是其运行中的重要控制任务，对于热注锅炉安全稳定运行有着极大的作用和影响。
3 结语
总之，自动控制系统在油田热注锅炉中的应用实现，对于保证油田热注锅炉系统的安全稳定生产运行，提高油田稠油开采生产率等，都有积极作用和意义，具有较为突出的研究作用和价值。
参考文献：
[1]吴丽萍，吴胜凯，姜传方.热力采油湿蒸汽发生器自动控制系统改造及拓展前景[J].油气田地面工程，2010（10）.
摘 要 油田企业改革的深入使基层党支部发挥着愈加重要的作用。作为油田企业永葆生机活力，促使企业战斗力提升的重要组织，基层党支部将推动企业发展目标的顺利实现。新时期只有强化油田企业基层党支部建设，才能真正发挥其政治领导、思想渗透、参与管理、推进和谐等作用。本文探讨了油田企业基层党支部建设面临的问题，并提出必要的解决路径。
关键词 油田企业 基层 党支部建设 问题 路径
基层党组织是企业各项工作顺利开展的引领者，起着战斗堡垒的作用。特别是在国民经济增长中占据龙头地位的石油企业，加强企业基层党支部建设显得更为重要。强化基层党支部建设，推动油田企业经济效益的提升，不断为国民经济创造新的增长点，推动整个国民经济的健康飞速发展。油田企业只有认识到基层党支部建设的重要性，并基于当前党支部建设中出现的问题采取有效路径，方能化险为夷，实现和谐发展。
一、油田企业基层党支部建设存在问题
当下油田党支部建设存在一些问题，主要表现在以下方面：一是油田企业对基层党支部建设重要性认识不足。由于认识不足，油田企业不愿投入过多的人力物力和财力强化党支部建设，故基层党支部建设水平低。二是党支部建设缺乏必要制度作支撑。虽然油田企业基层党支部学习、培训和改进制度已经确立，但不可否认的是，仍然存在一些基本问题，比如培训和学习方式单调，无法激发兴趣，监督与激励机制不完善等，严重制约着党支部建设水平。三是党支部建设服务意识差，且不能充分发挥领导干部的模范带头作用。在油田企业基层党建过程中，由于服务意识淡薄，企业往往割裂理论与实践的关系，重视理论学习却忽略了将理论应用于具体实践中服务职工、服务企业。一些领导不能以身作则，工作人员也得过且过，不注重自身素养的提升。
二、完善油田企业基层党支部建设的路径
（一）强化认识，提升党支部建设水平
强化意识是提升党支部建设水平的第一步，油田企业要通过宣传教育等途径提升企业领导与员工对党建重要性的认识，做到人人懂基层党建、人人支持基层党建，人人受益基层党建。具体途径主要有：一是加大资金投入，为党支部建设提供必要的资金支持。基层党支部建设要充分发挥工作人员的积极性，故要改善薪资结构，激励员工全身心投入工作。二是从思想上加强党支部建设。基层党建要从思想上切入，油田企业要积极组织对企业党员进行各项培训，用先进思想武装党员，坚定其政治信念，增强其责任感和义务心。三是从组织上加强党支部建设。完善党组织，优化队伍，精简组织，建立健全机构机制，明确各岗位人员职责，使工作人员做到兢兢业业，勤勤恳恳，并建立学习型基层党组织。通过多种途径不断提升基层干部党员的政治觉悟、学习能力、党性认知、工作效率等。毋庸置疑，强化学习是提升基层党组织工作活力的重要途径。
（二）夯实基层党支部建设的制度基础
基层党组织制度建设能推动党组织工作形式和学习形式的创新，继而提升党支部建设水平。强化油田基层党支部制度建设，应做到以下几点：一是建立健全基层党支部建设监督机制。油田企业要强化监督，建立专门机构推动党支部建设，约束党建工作者行为，不断提升其工作积极性。要内部监督与外部监督双管齐下，齐头并进。二是建立健全议事、表决和分工负责制。真正做到在党组织的领导下，事事有人管，事事能管好。另外，党支部书记和委员要定期定时向党支部委员报告工作，并乐于接受职工群众的监督。三是严格履行“”制度。三会是支部党员大会、党支部委员会、党小组会，一课是指要上好党课。四是要强化党员联系群众制度。基层党支部建设要注重与基层职工的密切联系，基于基层职工群众思想需求有针对性强化党支部建设。
（三）增强服务意识，发挥领导带头作用
油田企业基层党支部建设要增强服务意识，发挥基层党建工作的服务功能。第一，要处理好党建工作和石油生产发展的关系。基层党建要摆正位置，为石油企业发展和员工利益服务，只有这样，才能找准工作着力点，增强工作开展的针对性。第二，要认识到基层党建服务于石油生产，但并不依附于生产建设这一事实。它是通过政治渗透、思想教育提升基层员工凝聚力与战斗力，继而提升企业生产经营能力。第三，党建服务功能发挥的前提是工作不逾矩，把握好原则与方向。除了增强服务意识之外，还要发挥企业领导干部的先锋模范作用。领头羊所产生的震撼力和感染力是极大的，由基层党组织的上级领导作为指引者，可以为基层党员树立标杆、燃起灯塔，引领广大党员同志积极投身学习与实践中，不断提升基层党建水平。另外，上级领导干部要能积极做好自我剖析与反思工作，在工作实践中不断提升自我，从而带动整个党员队伍素养的提升。
综上所述，强化油田企业基层党支部建设为企业健康发展提供了有力保障，同时也促使企业永葆生机活力，加速企业思想和实践创新步伐。此外，油田党支部建设还能提升企业员工的向心力和凝聚力，促使企业始终将“党建”至于企业发展核心和关键地位，以此推动企业的稳定和谐发展。在新形势下，油田企业一定要与时俱进，不断探索出提升党建水平的新路径，引领企业走向可持续发展的明天。
参考文献：
[1] 赵燕惠.如何加强油田企业基层党支部书记队伍建设的思考[J].东方企业文化，2014.14：175.
关键词：海上油田;高效开发;稠油;边际油田;优快钻井;开发模式
海上油气田的勘探开发不同于陆上油田，海洋石油开发涵概了人类迄今掌握的所有科技。首先海上平台的建造、搭建就是一项艰具的任务，海洋深度越大海情越复杂，对平台设备的要求越高。此外水下油气管线铺设，水下井口设施， 浮式生产平台，水下三维勘探，各种钻探作业，都对一个国家的造船能力，地球物理，海洋工程，石油装备领域提出挑战。在任何方面出现短板，都会在国际合作中于不利地位。既然中国选择了独立的崛起之路，就会在各个方面面临更崎岖的历程与挑战。
一、海上油田开发的主要问题与挑战
1. 海上地质油藏条件复杂
我国近海油田大体分为3 大类：中小型轻质油油田、特殊岩性油气田、中型稠油油田。其中， 近海稠油油田的石油地质储量占海上已发现总地质储量的2 /3， 主要位于渤海湾油区， 对海油的稳产起着关键作用。渤海稠油油田储层为河湖三角洲―河流相沉积的砂体， 储层变化大、埋藏浅， 含油层数多， 含油井段长， 存在多油水系统且关系复杂;储层物性好，渗透率高， 胶结疏松， 油井出砂严重;流体性质较差，具有密度大， 黏度高（地下原油黏度26 ～741 mPa・ s;天然能量不足， 边水不活跃。上述这些特点使得海上稠油油田开发难度大。对于特殊岩性油气田， 由于构造复杂， 形式多样， 断层多， 断块面积大小不一;储量规模不大， 油水关系复杂， 油气藏类型多， 如何经济有效地开发这类油田也是海上油田开发所面临的技术挑战。
2.海洋油田开发投资大和风险高
首先 ，以中国国情而言，在当前油价（80美圆一桶）下，陆上油井日产原油在3吨左右即可获得较好利润，若是海上油田这样的油井则无开采价值（中海油2009年的桶油主要成本为22.08美元）因此海上石油的成本问题也决定一些油田是否值得开采。以中石油某油田滩海（水下等深线-5米）开发为例。该油田为获得百万吨产能，兴建人工端岛等设施，花费10亿左右人民币，若是要在深海形成此等规模开发成本也将是10亿，这10亿则会是美圆。而海上石油开采正是一个“高风险”、“高技术”、“高投入”的产业，据测算，每钻井一米耗资约1万元人民币，而海上钢结构平台每平方米造价就高达两万美元，如此算来，建设一个中型的海上油田投资将在3亿到6亿美元之间，而一个大型油田总投资将高达20至30亿美元。凡此种种，在开发之前，一个中小油田前期勘探的费用将达到2000万美元。从寿命上讲，陆上油田开发后期可通过水驱，聚合驱等模式可继续生产若干年，甚至可以通过暂时关井等待地层压力恢复，油价攀升后，继续进行经济开采。而海上油田基于成本考虑则会选择关井，因此海上油田在寿命上也较短暂。另外海上石油开采还受油价，汇率的影响。对于地质条件资料匮乏，勘探数据不明的区域，任何石油公司都无能为力，何况南海南端石油储藏多位于其他国家大陆架附近，在没有军事保障的情况下，一切都是空谈。
二、油田高效开发技术
1.海上稠油少井高产技术
针对渤海稠油多、难开发的技术难题， 围绕如何实现少井高产， 在找准油藏、注海水强采、防砂、上岸4个方面进行技术攻关， 形成了海上稠油少井高产技术体系， 主要包括远程制导实时油层追踪技术、砾石充填多层防砂技术、注海水强采技术、长距离海底稠油混输技术。该技术能够保证钻头准确进入有效层段， 及时补足能量实现强采， 并在强采情况下油藏骨架不受损害， 能够通过把大量设备放置陆地而降低开发成本。
以渤海绥中36 -1油田为例， 该油田是20世纪80年代初期发现的大型海上稠油油田， 由于油稠、产能低、出砂和开发成本高， 陆地经验不适用、国际海上无先例可借鉴。在此情况下， 通过攻克70 km长距离海底管线稠油多相混输世界级难题， 实现了海上稠油油田的“半海半陆式开发”。
2.成熟区复式成藏规律主导下的滚动挖潜技术
由于河流相储集层的复杂性，井网调整常常需要经过数次循环才能达到较高的储量动用程度和较好的开发效益。本文以湖盆萎缩期层序发育的主控因素为理论基础，结合区域成藏背景，并结合油田的生产动态特征，提出在油田内部找油田、油田上部找油田的挖潜方向。滚动挖潜的思路为，在油田含油圈闭油柱高度分析、含油圈闭面积充满度分析的基础上，对可能存在的潜力进行搜索，并结合井组含水率差异性分析、生产动态数模精细拟合分析，开展潜力砂体的寻找。该技术在渤海BZ油田中高含水期油田挖潜中取得了很好的效果。以渤海BZ油田NmⅣ3小层为例。开发阶段认为F22MP中已钻遇该砂体的油水界面，但静态上发现该砂体25m的油柱高度远远低于其余砂体40m的油柱高度。通过对该砂体低部位一口生产井F29井的生产动态数模拟合分析，认为该砂体油水界面有下推40m以上的可能。为此提出了通过调整井F33井落实该砂体油水界面的方案，最终，F33井证实了该砂体油水界面下推54m，新增动用储量60×104m3。潜力方案F37H井实施后新增动用储量80×104m3，2012年10月投产后已累计贡献产油量3.5×104m3。
3.海上边际油田开发技术
渤海油田13 ×108 t储量属边际油田， 利用常规技术不能经济有效开发。针对渤海大量分散的小型油田难以开发的难题， 提出了“尽可能依托现有设施、工程设施尽可能简易化、工程设施可重复利用”的开发思路。在该思路指导下， 进行开发方案的设计和优化， 有针对性地采用一个简易平台、一条管线和一条电缆开发依托现有设施开发20 km以内边际小油田， 或采用可移动简易采油设施开发远离生产装置的边际油田， 逐步形成了后来的“三一模式”和“蜜蜂模式”等边际油田开发模式。采用上述的海上边际油田开发技术使13个边际油田投入开发、27个边际油田应用此项技术进行设计建造， 至今已有8 ×108 t边际储量得到开发利用。
三、结语
在国内现代石油工业向海洋发展的过程中，国外先进的现代海洋工程被快速引入了中国海油市场，特别是海外的油田勘探开发技术对国内石油工业产生了巨大的影响，使得海洋油气田钻完井技术产生了飞跃，为海洋石油的增储上产做出了巨大贡献。这些技术的突破将为海上稠油提高采收率闯出一条新路子
参考文献：
[1] 周守为.中国近海典型油田开发理论与应用[ M] .北京：石油工业出版社， 2009.
[2] 周守为.海上油田高效开发新模式探索与实践[ M] .北京：石油工业出版社， 200.
关键词 创建 和谐企业 思想政治工作
中石化西北油田分公司公司产能建设的主战场为塔里木盆地边缘的塔河油田，该油田同时也是中国石化集团公司“十一五”以来西部油气资源勘探开发的战略接替区。近年来，中国石化对塔里木盆地的勘探开发投资规模越来越大，2012年达到110多亿，塔河油田也同时成为中国石化继胜利油田之后的第二个大油气田，2012年的原油产量将达到735万吨。随着投资规模的持续加大和原油产量的迅速攀升，中石化西北油田分公司的发展势头很快，员工收入水平大幅提升，工作和生活条件大为改善，但受社会上“一切向钱看”等拜金主义和极端个人主义不良思想的影响，员工队伍的思想呈现多元化倾向。在此，笔者以所在单位――中国石化集团公司西北油田分公司特种工程管理中心为例，就如何构建和谐党群关系，创建和谐企业谈谈粗浅的认识。
一、打造一支作风过硬的党员干部队伍是创建和谐企业的关键
中石化西北油田特管中心担负着塔河油田井位勘定、搬迁运输、环境保护、油田运输、供气管理、供水管理、路桥维护等7项专业化的后勤保障工作任务，工作范围涵盖塔里木盆地14万平方公里的广阔区域，环境艰苦，任务繁重，安全风险大。做好油田的专业化服务工作，加快勘探突破进程，提升油气产量，促进企业快速发展，提升员工收入水平，是稳定员工队伍，构建企业和谐的关键所在。
为打造一支引领力较强的党员干部队伍，促进企业发展，中石化西北油田特管中心党委中坚定不移地认为，广大干部员工常年生活在大漠戈壁之中，特殊的工作和生活环境下，要最大限度地调动其工作积极性，就必须加强党建工作，建设一支作风过硬，敢打硬仗的党员干部队伍，以其模范行为凝聚员工，构建和谐，促进发展。
为此，中石化西北油田分公司特种工程管理中心党委在领导干部中大力推行“一岗双责、交叉任职”的工作机制，将业务工作与党建思想政治工作有机融合；加强对党员干部的理想信念教育、党的先进性教育、廉洁自律教育和形势任务教育，广泛深入地开展“深入群众促和谐，凝心聚力促发展”活动和“为民服务创先争优”活动，7个专业保障单位从建立顺畅高效运行的“生产链”着手，着力在“精”字上做文章，在“细”字上动脑筋，在“实”字上下工夫，在“效”字上求突破，努力提升工作的质量和效率。
中石化西北油田分公司特管中心路桥维护中心40多名职工担负着塔河油田4 000多公里道路的维护保养任务，人均维护里程近百公里，面对油田路桥“点多、线长、面广”及管理人员严重不足的现状，他们创新工作方法，稳步推进“示范样板路”建设，硬是将一条条“搓板路”改造成标准路。多年来，广大干部职工战风沙，斗酷暑，沙尘暴来袭，他们坚守岗位，疏导车辆，满嘴的沙尘，无所顾忌；酷暑烈日，汗水湿透衣背，干部职工依然奋战在道路抢修一线；洪水来袭，党员干部冲锋在前，临危不惧，与特大洪水展开33天的殊死拼搏，击退洪水，保住了油井。
多年来，中石化西北油田分公司特种工程管理中心以创先争优活动为动力，建设了一批引领力、战斗力强的基层党组织和党员干部队伍，为构建和谐党群关系，创建和谐企业打下了坚实的基础。
二、强有力的思想政治工作是创建和谐企业的坚强保障
一是加强形势任务教育，增强干部职工强烈的主人翁责任意识。中石化西北油田分公司特种工程管理中心有着光荣的发展历史，中心主任卫怀忠素有“小铁人”称号。在以卫怀忠主任为核心的老一辈西北石油人艰苦创业精神的感召下，培养出了诸如“全国化工能源系统女职工建功立业标兵”刘霞、“全国化工能源系统技能管理标兵”供气管理队生产运行班班长胡狂飙、“自治区建设边疆奖章”获得者王克生、“自治区级优秀团员”张龙等一大批先进典型，中心党委将这些先进典型作为对青年职工进行企业核心价值观教育的宝贵资源，引导广大干部员工，尤其是青年员工传承“敢为人先，创新不止”的塔河精神，充分认识油田勘探开发、生产经营、改革发展过程中面临的困难形势和严峻挑战，激发“我为祖国献石油”的豪情壮志，教育干部员工以强烈的主人翁责任投身到创先争优的洪流之中，努力营造一种积极向上、奋勇争先的比学赶帮超浓厚氛围。
二是坚持深入群众促和谐，准确了解和把握员工群众的思想脉搏。多年来，石化西北油田分公司特种工程管理中心始终坚持下访制度，中心党政班子定期深入员工群众，通过召开座谈会和与员工谈心交流的方式，征求员工对企业发展、经营管理、安全生产方面的意见和建议，了解员工子女就业、老人抚养、住房保障、治病就医等民生问题，多做暖人心、得人心、稳民心的好事和实事，建立帮扶救助长效机制，切实解决员工群众的实际困难和问题。今年7月由于队伍转制，中石化西北油田分公司特种工程管理中心搬迁运输管理队近50名员工将分流道其他单位。他们中许多人有怕分流后没有就业保障的思想包袱，为此，搬迁运输管理队党支部立即动员责任区党员深入班组和责任区开展谈心活动，通过谈问题、谈形势，疏导思想，及时化解了他们心中的思想疙瘩。
三是建立“油公司”管理体制下的思想政治工作新格局。中石化西北油田分公司特种工程管理中心的井位勘定、搬迁运输、环境保护、油田运输、供气管理、供水管理、路桥维护等7个单位的正式职工主要承担专业化管理工作任务，而生产一线的大量工作任务都是按照“市场化运作，社会化服务、专业化管理”的方式，通过公开招标程序优选的各家承包商队伍完成的。为了最大限度地调动生产一线人员的工作积极性，中石化西北油田分公司特种工程管理中心党委充分借鉴“甲乙方一体化”安全生产新机制，坚持“统一部署、独立自主、目标一致、内容相容、宏观协作、文化融合”的指导思想，采取“突出统一性，体现独立性，统分相结合”的具体做法，建立“甲乙方一体化”思想政治工作新格局，将乙方施工单位职工的思想政治工作统一纳入中心党委的思想政治工作的体系之中，针对中心个别正式职工在对乙方单位的管理中方法简单，态度粗暴，甚至吃拿卡要的不良现象，进行严肃处理；针对承包商提出的合同价格过低，亏本经营的问题，中心积极向公司反映，根据市场物价水平的总体上涨情况，适当调整预算定额，根据其工作业绩实行优质优价奖励政策，竞争机制的建立，促使那些管理水平较低，人员素质较差的承包商队伍改进管理，提升素质；针对乙方单位职工反映的收入水平过低的问题，与承包商本人进行协商，通过测算，在保证其合理利润的前提下，适当提升一线员工的收入水平，稳定了员工队伍。
四是采取“导师带徒、以老带新”的方式，强化生产一线员工队伍的技能培训和岗位练兵。2011年底，中石化西北油田分公司畅通一线员工晋升通道：通过技能竞赛和专业考核，获得公司级技师职称的乙方职工可以转为公司的正式职工。对这一政策，中心党委在乙方施工单位中进行大力宣传，给那些常年坚守生产一线，追求上进，技术精湛的乙方员工吃了一颗定心丸，让他们看到未来发展的美好前景和晋升希望，在转正的11名劳务工中，就有一名特管中心的劳务工，大家很受鼓舞，一线高技能人才大量流失的现象得到有效遏制。
关键词：油田消防 执勤训练 灭火救援 风险防控
由于石油及其产品的性质，油田企业如果在消防方面管理不当，极其容易引发火灾等安全事故，搞好油田消防工作意义重大、影响深远。随着油田生产和工作条件的日益复杂，油田的消防工作面临着许多新困难和新挑战，本文通过分析探究，对油田消防专职队伍执勤训练和灭火救援的风险防控进行了有益的探讨。
一、油田消防队伍的执勤训练
做好油田消防工作，需要打造一支技战术素质过硬、作战能力强的油田消防队伍，这就需要加强油田消防队伍的执勤训练，主要通过以下几个方面的工作来实现。
1、探索消防训练新思路，提高执勤水平和应战能力
在油田消防队伍的执勤训练活动中，要结合油田不同的消防区域、消防执勤人员等实际情况，形成科学合理、分配有序的执勤模式，加强战术编程训练，提高应急抢险救援能力。在消防训练和演练活动中，要积极探索新思路、新举措和新方法，本着“训战一致”的训练原则，不断改进训练方法、完善练兵机制，从而提高训练成果。特别是要大力倡导科技练兵的新理念，通过运用现代科学技术，不断地创新消防演练模式，同时，针对油田消防工作的实际特点，丰富和完善训练工作的内容、标准和方法，立足油田消防工作的实战需要，坚持以科学理论为指导，不断优化训练模式和内容，达到以正确的训练新思路指导训练工作实际，进而提升应对油田各类火灾事故的救援能力。
2、形成比学赶超的浓厚训练氛围
在消防演练和执勤训练中，要精心组织，坚持做到每次训练和演练结束后都进行分析总结，针对演练和训练中的每一个环节和每一名消防战士，有针对性的对其表现出来的技战术能力进行严肃认真的总结分析，帮助其查找自身存在的不足，并提出提高其能力的训练措施和注意事项，从而保证训练效果对每一名消防队员都能科学、有效，帮助实现个人能力的提高。同时，还要在每次演练或训练结束后对整体的情况进行总结，定期公布训练成绩，对前几名进行表扬，对后几名进行通报，督促其进行整改，并根据训练和演练情况评选出训练标兵，在开展个人评比的同时，要号召各个班组将自己的成员与训练中的最高成绩进行对比，调动成绩排名靠后者训练的积极性，激发其训练热情，在整个油田消防队伍中形成比学赶超的良好训练氛围。
3、制定科学合理的训练计划
要建立规范化、标准化的体能训练室，配备标准的消防训练器材，为消防队员提高其技战术水平和身体素质提供硬件支撑。要针对消防队员的身体素质和条件，不断拓宽训练内容，积极组织开展体能训练、技能训练和实战演练等活动，通过训练和演练全面提高消防队伍的应急救援实战能力。要制定科学合理的训练计划，不好高骛远，从基础入手，突出消防队员力量、耐力、柔韧性、爆发力等方面的训练，不断提高消防队员的综合救援素质，增强消防队员的身体素质，为关键时刻完成油田灭火、应急抢险等任务奠定基础。同时，合理的搭配一些室外竞赛游戏训练项目，增强训练的趣味性，提高消防队员参与训练的积极性和主动性，使消防队员的耐力训练和爆发力训练实现合理的搭配。
二、油田灭火救援活动中的风险防控措施
在任何灭火行动和应急救援中，都存在一些风险因素，油田火灾等事故由于其本身产品的性质等特点，具有更强的危险性，使得对油田的灭火救援行动存在更大的风险，只有在组织指挥、装备配备、安全意识等方面进行有针对性的风险防控措施，才能对油田灭火行动中存在的风险因素进行有效的规避和预防。
1、加强组织指挥，防控指挥不当等引发的风险
消防指挥者指挥不力、消防队员缺乏实战经验以及对火灾区域的布局不熟悉等因素，成为油田灭火救援行动中组织指挥方面存在的风险隐患。对此，要引起高度重视，通过培训和实战演练等方式，提高油田消防队伍指挥者应对复杂灭火救援行动的指挥能力，提高其指挥技能；要通过实战演练，将油田消防队员在日常工作中训练的各种技能应用于实战当中，防止出现实战不力的局面；要通过油田消防队员定期换岗等方式，使消防队员对整个油田的不同区域的布局和地形等信息熟练掌握，降低出现火灾等事故时因为对布局、地形等信息掌握不全而出现的风险。
2、及时更新油田消防装备
油田消防工作是一项防患于未然的工作，可能长时间不会出现问题，但一旦出现问题就会造成巨大的损失。所以，要高度重视油田消防工作，不断加大投入，更新消防设备和应急救援设备，补充新设备，从而在硬件方面防控消防风险出现。要严把消防设备采购质量关，坚决杜绝不合格的消防设备进入油田消防队伍，防控设备质量不合格造成的消防风险隐患。
3、提高油田消防队员的安全意识
在油田的灭火救援中，由于油气资源的可燃性非常强，可能还会发生爆炸等次生事故，甚至有时候有多次爆炸的情况发生，而这些情况有些是可以避免的，很多时候是由于消防队员不注重安全知识掌握、进攻线路不正确、救援措施不得当等造成的。通过教育培训提高油田消防队员的安全意识，就可以最大限度的规避安全意识等方面造成的灭火救援风险。
三、结论
油田消防工作责任重大、意义深远，只有不断创新思路、制定科学合理的训练计划，形成比学赶超的浓厚氛围，才能不断提高油田消防队伍的应急救援能力和实战素质。同时，油田企业由于其产品性质的特殊性，在灭火等应急救援活动中存在很多风险因素，通过加强日常组织、更新消防设备、提高安全意识等措施，可以对这些风险进行有效的预防和规避，从而最大限度的保证油田安全稳定的生产运行。
参考文献：
[1]陈家强.在应急救援力量体系建设中充分发挥公安消防部队的突击队作用[J].消防科学与技术.2005年05期.
[2]林静，王三红.消防官兵的消极情绪及健康教育对策探析[J].当代教育论坛（教学版）.2010年03期.
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