关键词：医疗器械 市场 问题 监管
一、我国医疗器械市场及监管中存在的问题
（一）医疗器械市场存在的问题
我国自2000年颁布《医疗器械监督管理条例》以来，我国过加食药监督管理局先后下发了部分与之相关的配套规制文件，我国在整体上已经基本走入了法律化、制度化的轨道。十多年一来，我国在医疗器械市场管理、监督管理工作上取得了极大成就，有力的保障了社会大众在医疗器械使用上的安全性。但仍然需要看到的是，随着我国社会经济的迅速发展，医疗器械市场出现了巨大的变化，新的问题也不断出现不断产生，传统的规章制度已经无法适应当前的市场形势，本文对此进行归纳总结，主要表现在以下几个方面：
1.实施难度大
对于市场中所出现的违法、违规现象没有明确的法律界定，在处罚上过度依赖行政法规，很难实现有效的监督管理。
2.监管标准不完善
我国医疗器械生产企业生产的大多数医疗器械并没有一套统一的国家标准与行业标准，从而给我国医疗器械市场的监管造成了巨大阻力。
3.市场、监管力量弱
在我国绝大部分地区，医疗器械监管方面并没有设置专人专岗展开工作，监管人员素质普遍不高，给医疗器械的监督管理工作带来了极大困难。
4.市场准入门槛低
医疗企业进入市场可以通过生产企业直销、经营企业等众多途径，甚至商店药店都可以进行销售，在市场竞争上还很不规范，给监管工作带来了难度。
（二）医疗器械监管存在的问题
1.法律监管不力
相较于欧美等发达国家而言，我国在医疗器械监管方面并不完善，相关法律法规并不健全。以《医疗器械监督管理条例》为例，它本身就是一个行政法规，并没有严密的法律逻辑结构、立法条文少之又少，并不能够发挥出法律法规所能体现的作用，甚至对监督执法工作起到了严重的制约作用。其次，在法律制度的设计方面，对于存在的违法行为很难界定与处理，普遍存在着管理规范不健全、监测评价不完善等问题，在实际工作中医疗器械监管浮于形式。
2.监管技术力量不足
医疗器械技术含量较高，作为一个新兴行业涉及到了大量学科、如光学、生物学、声学、材料学、工程学等。加上医疗器械种类繁多，其中不乏大量的高科技产品。而当前我国在医疗器械监管人才的培养上还仍然存在较大的缺陷，主要体现在专业人才缺乏、人才培训机制未建立等。在这些因素的共同作用影响下，我国医疗器械监管人员没有足够的专业知识与技能，在具体的监管工作当中很难落实，给医疗器械管理工作加大了难度。
3.信息化建设与时展不符
众所周知，我国不同地区的经济发展情况存在一定差异，加上各地不同风俗观念、科技发展水平的影响，在医疗器械的信息化建设上各地发展不均衡。在东部及沿海发达地区，信息化程度高，而在广大的中西部地区仍然停留在基础设置建设与简单应用的初步缓解。信息化建设与时代步伐不同步，因此也很难在全国范围内进行统一的规划与协调，这也给我国医疗器械监管带来了一定困难。
二、我国医疗器械监管问题及对策研究
（一）建立健全医疗器械法律法规
1.考虑本国国情
要想有效解决当前医疗器械监管存在的问题，必须要健全相关法律法规体系、并广泛学习借鉴发达国家和地区的先进经验。但需要注意的是，任何一个国家和地区由于政治经济文化等因素的影响，其监管模式与当地国情是紧密联系、密不可分的。因此我国在医疗器械法律法规的建设上也应该统筹考虑，切忌生搬硬套，而应结合我国发展实际情况加以落实。
2.完善监管体制与模式
具体来讲，监管体制与模式的完善离不开法律制度的完善，因此必须要对现行《医疗器械监督管理条例》进行补充和修订，并在充分考虑当前市场条件与监管情况，制定出一套切实可行的法律法规，强化医疗器械监管工作。
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（二）建设法规监管队伍与监管信息化体系
1.建立起医疗器械监管的队伍
首先，政府主管部门必须要要充分意识到医疗器械监管的重要性与当前所存在的问题，并出台相应举措不断完善。其次，要加强监管队伍的培训工作，打造一批市场监管知识过硬、专业素质水平过高的医疗器械监管队伍，从根本上提升医疗器械监管队伍的整体素质。
2.加强市场监管信息建设，提高监管水平
科学技术的不断发展，网络在社会的各个层面均得到了广泛应用。在当前的信息化时代，医疗器械监管也可以充分运用信息化技术在全国建立起完善的医疗器械市场及监管网络、信息管理系统，实现各地区中监管部门、经营企业与销售企业的信息互通、资源共享，这对于大幅提升医疗器械监管水平，完善医疗器械市场无疑具有重要的作用。
（三）提高医疗器械企业进入市场门槛
众所周知，医疗器械市场的规范离不开强有力的监管。医疗器械生产企业直销、提高医疗器械市场准入门槛、规范生产企业医疗器械经营无疑是强化监管的重要途径。
三、结语
总而言之，我国现阶段在医疗器械监管方面仍然处于初级阶段，在很多方面并不完善。但鉴于当前的市场环境，改革现行医疗器械管理体系迫在眉睫。这就要求我国政府部门、相关主管单位不断探索新的监管思路、建立健全完善的规制体系，强化监管力度与执法力度使医疗器械市场与监管走入规范化、体系化、制度化的道路，让社会大众更加放心、安全的使用各类医疗器械。
参考文献：
[1]韦高.新医改给我国医疗器械市场带来的机遇[j].中国医疗器械信息.2010（16）.
[2]医疗器械生产监督管理办法[s].国家食品药品监督管理局令第12号.2004
移动医疗方兴未艾
根据国际医疗卫生会员组织的定义，移动医疗指的是通过使用移动通信技术，例如PDA、移动电话和卫星通信，来提供医疗服务和信息，具体到移动互联网领域，则以基于安卓和iOS等移动终端系统的医疗健康类App应用为主。
据世界卫生组织对114个国家的调查，大多数国家已开展移动医疗行动，最普遍的是建立医疗呼叫中心（38%），其次是通过短信发送预约提醒（25%）。北美、南美、东南亚是移动医疗技术采用最广的地区，非洲则排在最后。
《移动医疗在中美》报告表示，全球移动医疗市场预计将在2017年达到230亿美元规模，欧洲与亚太将占据这一领域最大市场份额，北美则排在第三。
全球移动通信系统协会（GSM）建立了一个模型来预测移动医疗的增长。在亚洲地区，中国和日本的市场份额将分别在37%和21%。GSM协会预计，到2017年，美国和中国将成为全球移动医疗的两大市场，共享全球移动医疗市场的1/3。普华永道估计，到2017年全球移动医疗市场将达230亿美元，美中则分别达59亿美元和25亿美元，与GSM协会所预测的份额基本相符。
移动互联网第三方咨询机构艾媒咨询公司说，中国移动医疗应用程序（App）市场增长迅速。该公司估计，中国的移动医疗市场约为18.6亿元人民币，到2017年，这一市场将达百亿元规模。
移动医疗比较热门的两个领域，一是可穿戴医疗设备，一是远程监控。来自艾媒咨询的数据显示，2012年中国可穿戴医疗设备市场已达人民币4.2亿元，到2017年这一数字将增长10倍以上，达到50亿元规模。远程监控方面，GSM和普华永道联合的一份报告显示，中国医疗监控服务市场将在2017年达12亿美元规模，其中90%的收入将来自慢性病治疗管理解决方案。
削减医疗费用的利器
医疗费用过高是中美两国共同存在的问题。《移动医疗在中美》报告说，2011年中国医疗费用为3960亿美元，占GDP的比例为5.15%。美国2013年的医疗费用约为2.9万亿美元，预计这一数字将在2021年增至4.8万亿美元，其在GDP中的占比也将从2006年的16.2%升至19.6%。即使富如美国，医疗费用也是普通家庭“不能承受之重”。据凯撒家庭基金会估计，美国普通家庭的医疗保险费从1999年到2012年翻了三番，医疗费用在家庭开支中的占比也越来越大。
对解决这一问题，移动医疗技术具有几大优势。
可减少医疗资源出现贫困地区与发达地区、高收入人群与低收入人群的不平等现象。以中国“移动心健康”项目为例。该项目选择山东、安徽、四川及重庆的部分资源欠缺的社区卫生服务中心，部署了基于3G网络的心血管病检查及监测系统。这套新型的3G系统包括了内置心电图（ECG）传感功能的智能手机，基于互联网的电子病历软件，以及设在社区卫生服务中心内的3G无线工作站。医务工作者能即时调取包括心电图数据在内的病人电子病历。智能手机通过3G网络自动将患者的心电数据发送给位于北京的监测中心的心脏专科医生，进行实时分析。医生通过短信或电话为患者和社区卫生服务中心的工作人员提供实时反馈。这使得偏远山区的病人也能享受到北京医生的服务。
可以简化医疗流程，提高信息管理效率。医疗信息“孤岛”现象在中美都普遍存在。病人在甲医院做一项检查，转到乙医院可能又得重新挂号检查，因为甲乙两家医院信息不通。一位业内人士表示，中国医院系统信息化很落后，基本上都是小厂商在做，没有像SAP、用友、金蝶这样的大厂商。
究其原因，在于医院“三无”：无动力，病人络绎不绝，不做也行；无余钱，医院在IT方面的年预算在百万元级别，要做好信息化可能要到千万元级别甚至上亿元的投资，这也是为什么现在大部分都是小厂商在做的原因；无标准，医院情况特殊，每家医院情况都不一样，甚至医疗设备的标准也不一样，很难做到行业标准，定制化服务比较多。
为打破信息“孤岛”，美国部分地区已建立了地区医疗信息组织（RHIO），这是一个政府主导的中立的信息平台，可使患者信息在几个医疗机构间共享，从而降低医疗费用。
同时，移动医疗可以改善患者体验，发送医疗提醒和诊断信息，比如按时吃药的提示。这样可以加强疾病预防和治疗，从而降低医疗费用。
另外，推动移动医疗可以使数据收集变得更加方便。大量医疗数据的采集有利于科学研究的开展和政府的决策。
挑战犹存
报告提出，尽管移动医疗发展前景明朗，但目前还面临规模不足、政策法律限制、标准不确定三大挑战。
目前，移动医疗市场还处于初期，在中美都是画饼不小，规模不大。移动医疗牵涉多个主体，比如电信运营商、设备厂商、服务提供商、医院、患者，将多个主体纳入合作创新体系，需要时间。
在政策和法律上，中国卫生部当前仅允许服务提供商通过移动设备提供咨询服务，不能为患者开处方，这可能阻碍移动医疗的发展。而美国最大的障碍是赔偿金问题。无论是公共的还是私营的保险公司都没将移动医疗咨询、诊断、治疗服务纳入保险范围。
监管与技术标准不确定也是个问题。在美国，大多数移动医疗应用未被监管，它们宣称自己涉及的是保健而非医疗行业，比如跟踪卡路里摄入或运动量。不过，2013年9月美国食品药品管理局（FDA）指导文件，明确哪些应用在监管范围内，哪些应用可能适用“自由裁量权”，这向正确方向迈出了一步。
传统的医疗护理模式正被信息技术改变。但现实中，移动医疗似乎并没有很好地解决“看病难”的问题，大型三甲医院依然人满为患。那么，移动医疗到底遭遇了怎样的瓶颈和痛点？移动医疗的未来是否值得期待？
改变就医模式
2015年，“互联网+”首次被写入《政府工作报告》。两年过去了，“互联网+医疗”已不再是“小荷才露尖尖角”。
全国政协委员、宁夏回族自治区卫生计生委主任马秀珍说，通过互联网技术开展相关诊疗活动，既是信息化时展的必然趋势，也是医疗资源不足地区共享优质医疗资源的便捷通道。
在往年的移动医疗产业大会上，许升达常感到无所事事。但近年来的情况出现很大变化，许升达要面对很多医生、IT专家、风险投资人士的咨询。许升达是厦门凌拓通信科技有限公司（简称“凌拓科技”）总经理，公司主要从事可穿戴设备的研发，主要应用于移动医疗领域。
通过使用相关设备，医生可以远距离及时收集、存储、分析和病人生命体征方面的数据，展开病情监测；利用覆盖完善的移动网络，通过手机对偏远地区的医生进行专业培训和远程支持。
在复旦大学附属中山医院呼吸内科主任白春学看来，传统的“到医院看病、门诊随访”的医疗模式越来越难以满足人们对高质量健康资源的需求，而且无法有效地做到对重要器官疾病的提前预警、及早发现、及时治疗。要解决这些问题，就需要将现有的“病发后到医院”的被动治疗模式改为“及早预警和及早主动治疗”的现代医学模式。
随着现代IT技术、无限传感技术和物联网技术的发展，移动医疗模式逐渐成为现实。“综合运用云计算、无线传感器及相关软件的物联网医学，可以通过无线传感器检测重要器官功能、支持实时抢救与治疗，对海量检测数据进行深度加工和挖掘，精细、动态和智慧地管理疾病预警，更早进行诊断和监护治疗，提高医疗资源利用率。同时进行临床试验的数据采集。”白春学表示。
“互联网医院并不是‘医院’。”中国癌症基金会理事长赵平坦言，移动医疗目前形不成气候，实际提供的仅仅是医疗咨询服务，并不具备“医院”资质。医院看病这一形式目前不是移动医疗可以替代的。但是，赵平肯定地表示，在目前的医疗状况下，互联网医院所起到的作用是不容忽视的，可以给实体医院提供辅助。
前景被看好
“工信部电信研究院和美国布鲁金斯学会共同了移动医疗白皮书，预测今明两年将是移动医疗快速发展时期。”工信息部信息化推进司郭顺义称。
东软集团高级副总裁卢朝霞则表示，移动医疗拥有巨大的蓝海市场。首先是亚健康人群大幅增加。相关调查发现，35岁至65岁的人群正在成为慢性病大军。其中，超重和肥胖、血脂异常和脂肪肝、高血压呈明显上升趋势，发病年龄日趋年轻化。疾病发生之前通常有“生理异常”，通过移动医疗设备对亚健康指标进行测量，可以提早发现慢性病，有利于治疗。
其次是老龄化加剧，预计2020年-2050年中国加速进入老龄化社会。不断加剧的老龄化趋势是医疗保健增长的基础。空巢化趋势与独居老人增多，对远程实时监控的可穿戴智能医疗设备需求量将不断增加。此外，人力成本上升也在推动对远程实时监控的可穿戴智能医疗设备需求量的增加。
第三是慢性病年轻化，患病时间长，服务需求大。慢性病主要有心脑血管疾病、恶性肿瘤、糖尿病、慢性呼吸系统疾病等。其中，糖尿病患者目前超过1亿人，高血压病人超过2亿人。
“上述三大人群都需要时刻的健康监测，这催生了对移动医疗设备的性需求。”卢朝霞表示，移动医疗设备能够实现长时间的动态监测，提供全面的临床诊断数据；有利于寻找病因，实现防病和早期治疗。
同时，通过移动智能医疗设备可以持续跟踪患者后续情况，医生可以动态评价药物的疗效，及时跟踪患者的康复进展情况，发现潜在的风险因素。对暂时无法痊愈的疾病，如糖尿病，需要进行饮食控制和血糖监控。
根据艾媒咨询数据，预计2017年底，中国移动医疗市场规模将突破百亿元，达到125.3亿元。郭顺义表示，工信部一直在推动医疗产业信息化，提高宽带接入能力，助力移动医疗产业发展。
近年来，中国移动医疗产业市场迅速扩张，2014年中国移动医疗市场规模约为29.5亿元；2015年增长44.7%，达到42.7亿元；预计2017年将达到120.8亿元。从用户规模来看，2014年中国移动医疗用户规模0.72亿人，2015年增长到1.38亿人。
移动互联网的发展、移动终端设备的普及、国家对医疗事业的重视、大众对医疗健康的关注、移动医疗本身的优势助力移动医疗将保持长期增长的态势。
权威机构预计，到2020年，中国数字化医疗市场规模将达7000亿元人民币。在2015年上半年，国内移动医疗风投总额近8亿美元，超过2014年全年45亿元人民币的总和，全国移动医疗平台数量超过2000个。
如何盈利是难题
去年，借着一股席卷中国移动医疗行业的投资浪潮，医疗健康应用“平安好医生”在一轮融资中估值达30亿美元，平安好医生的竞争对手 “春雨医生”也都跨入了估值超过10亿美元的“独角兽”初创企业行列，但投资者现在开始对这类企业实现盈利的能力失去信心。
2016年10月5日晚，北京春雨天下软件有限公司（春雨医生）创始人兼CEO张锐因突发心肌梗死，不幸在北京去世，享年44岁。张锐的突然离世，亦在创业圈内掀起反思，创业不易，移动医疗创业由于触及传统医疗体系更难。
春雨医生是移动医疗领域最能够吸金的一家公司。2011年11月，上线仅几个月的春雨医生就获得了蓝驰创投150万美元的投资。2013年2月，春雨医生再获得贝塔斯曼亚洲投资基金800万美元的B轮融资。直到2014年8月19日，春雨以5000万美元的创纪录C轮融资让整个市场都为之震惊。
投资方之一的蓝驰创投合伙人陈维广称，之所以持续投资春雨健康，是断定在中国移动健康领域必然会孕育出市值超越百亿美元的巨型公司，非春雨医生莫属。即便如此，移动医疗走过的几年里，从喧闹到冷静，张锐一直焦虑的是春雨的盈利模式。
在春雨医生即将上市的关键时刻，张锐突然离去。对移动医疗整个行业来说，张锐的逝世折射出整个行业艰辛的发展历程。从市场层面看，移动医疗的发展势头十分强劲。据艾媒咨询显示，到2016年底中国移动医疗健康市场规模达到74.2亿元，2018年，中国移动医疗健康市场规模将高达184.3亿。
就在2016年6月份，国家卫生计生委表示，中国移动医疗市场增速达20%以上，而据统计，从2015年12月到2016年1月这短短两个月，就有近十家移动医疗互联网项目获得融资。
艾媒咨询相关报告还称，2015年1至12月在线医疗行业App端月度使用次数呈逐月上升趋势，12月更是增长至17.1亿次，超越PC端（基本稳定在4亿次）并且差距呈不断扩大趋势。
在资本寒冬到来之前，资本对移动医疗行业的青睐也是显而易见的。相关数据表明，在被称为“互联网+”元年的2015年，移动医疗领域共发生投融资221起，同比增长445.4%。
但是，随着去年8月份移动医疗第一股就医160（宁远科技：834750）裁员三分之一的消息被曝光，移动医疗的盈利能力再次受到大众的关注。就医160的2015年年报显示，当年实现营业收入2371.98万元，亏损高达7136.8万。
作为行业领军者的春雨医生，虽然2015年实现营收1.3亿，盈利达到3000万，但其用户数量已经超过3000万人，从这一角度看，即使是春雨医生，盈利依然是一个重大的难题。
行业呈现井喷式发展的同时，却没有找到成熟的盈利模式。于是，熬不下去的企业只能默默地退出市场。如成立于2013年9月的心卫士，主营心电监护及自动心电解析的远程实时健康信息服务系统；成立于2013年10月的金健康伴侣，为病人记录血压、血糖数据，进行健康管理等均退出了市场。
北京鼎臣医药咨询中心创始人史立臣此前曾表达了自己对移动医疗盈利模式的担忧。如今他再次表示，移动医疗在盈利上存在“先天不足”，国内医疗在门诊费用上与国外相比要低很多，利润微薄，但许多App恰恰是把盈利重心放在诊疗环节。此外，有些移动医疗企业试图在药品上寻找突破，但药企和医院两方都很难接受。
今年80%企业将被淘汰
乔芳帆认为，中 国医疗领域存在大量的市场需求，但是有效供给却极为不足。这也使得投资者看准这一市场空白，纷纷开展各类创业项目。虽然一度吸引了资本的青睐，但是想要做起来依旧是难度不小，不少巨头企业甚至退出移动医疗的布局和投资。
近日，中国互联网巨头百度宣布，3月10日起关闭在线医疗咨询服务平台“百度医生”，所有服务将于4月1日前正式结束。百度自2015年开始关注移动医疗领域，曾推出过不少相关服务，市场反映不错。但在魏则西事件后，声誉受损。
根据百度医生官网数据显示，“百度医生”已在中国343个城市开通，涵盖超过近1.3万家医院，累计服务人数超过900万人次。2月初百度曾调整过医疗事业部，除了部分业务转入其他团队，其他业务则关闭。
对此，全国人大代表、朗玛信息技术股份有限公司董事长王伟表示，现在移动医疗太浮躁了，应该进入冷静、反思期。他透露，2016年下半年移动医疗成为融资最难的行业之一，就是因为投资公司没办法证明这件事是靠谱的。
他预计今年年底或将有80%的移动医疗机构面临出局。“医疗是一个整合社会资源的事情，不是一个纯粹互联网的事，医疗又是一个关乎人命关天的事情，很容易出问题。”
事实上，朗玛信息技术股份有限公司也是一家从事移动医疗领域的企业，旗下涵盖了实体医院、互联网医院、医药电商等领域。2016年6月，其旗下的39互联网医院正式上线运行。
而在这之前的2015年9月，朗玛信息旗下的第一家互联网医院――贵州互联网医院已经上线运行。据了解，贵州互联网医院以三甲、二甲医院为核心，以社区（乡镇）医院、村卫生计生服务室、实体药店等便民场所为就诊点，使得基层医疗卫生服务机构成为互联网医院的自然延伸。
王ケ硎荆在短短一年零三个月的时间里，贵州互联网医院已经为贵州地区提供了数十万次的服务，贵州互联网医院的单日视频问诊量已经突破6000人次。但他也承认，贵阳互联网医院整个投入了两年的时间，这两年是没有收入的。“但是每天有超过6000人次的病人，并且有超过60%的病人是慢病病人，我认为这个价值是巨大的。”
王伟表示，2013年在选择做移动医疗的时候，就已经做好了能耐得住3到5年的浸润期。 “目前，我国在移动医疗领域百花齐放，为创业者提供了很多机会。”对于移动医疗是不是真的能成气候，蓝驰创投合伙人陈维广表示，每一个创新业态的出现，不一定会在第一时间满足大多数人的需求。移动医疗的创业公司一开始是满足少数人群的，但以后会有许多机会。
制度理念待同步
随着越来越多的互联网公司涉足医疗，一系列问题也开始显现。事实上，通过移动医疗的试水，业内人士也发现了这一领域存在的问题。
谈及目前众多互联网医院的实践，马秀珍坦言，在筹备建设中面临的首要问题是缺乏相关法律依据。她建议，构建多方参与机制，通过政府的监督和引导，形成监管者与被监管者共同参与的创新治理模式。完善“互联网+医疗”相关顶层设计，建立完善互联网医院相关法律法规和管理制度。
“与互联网医院一样，以网络医疗咨询和药物销售为服务内容的网上医疗机构也急需规范。”全国人大代表、重庆医科大学附属儿童医院院长李秋表示，目前国内的移动医疗App至少有3000多个，83.2%的网民有过网络问诊经历。然而，除了国家卫生计生委颁布的《移动医疗卫生信息服务管理办法》和《互联网药品信息服务管理暂行规定》外，未有其他法规细则。
这使得不少网站打着“健康咨询”的旗号，行网络诊疗之实。不仅如此，针对网络非法诊疗、药托、医托等问题，相关部门也缺乏有效的监管机制和方式。而正规平台网络问诊中出现的纠纷主要依靠平台自身调解，相关职能部门并未介入。
“中国要逐步建立移动医疗管理标准，虽然目前国家卫生计生委已经就此出台了一些，但我个人认为远远不够细致。”全国政协委员、北京大学第一医院霍勇教授举例说，应建立远程医疗影像传输标准，因为在心电图传输方面，只有达到相应标准，医生才能分辨清楚而不至于影响诊断。
2011年是医疗IT软件服务企业盆满钵满的一年，有些企业在6月~7月就完成了全年的销售任务，年终大多数企业都实现了营业额50%以上的增长。电子病历专业厂商南京海泰、嘉和美康、无锡曼荼罗、北京安博维在今年的电子病历试点中，占据了相当的市场份额，未来几年，电子病历系统建设在医院信息化中将是重中之重；万达信息和东软医疗在各地区域卫生信息平台的项目中占有较大的优势，万达承担的上海健康信息网以及广州、内蒙鄂尔多斯的区域卫生信息平台在国内具有较大的影响力，受到卫生部领导和地方政府的肯定。
随着平板电脑的普及，移动医疗呈现出全新的应用。以平板电脑为医生工作站的移动医疗信息系统受到医生们的欢迎，309医院以iPad为终端的应用开创了移动医疗的新时代。联想、摩托罗拉、三星、HP等品牌的平板电脑给移动医疗带来了新技术和新产品。银江、医惠、交大京颐随即在移动医疗软件服务领域展开了竞争。
2011年医疗软件服务领域最大的事应当是卫宁软件创业板上市成功和东软收购望海康信股权。医疗软件服务企业与医疗信息化行业一起经历了相当长的艰苦发展历程，2009年以来随着医改的深入，医疗信息化成为医改的四梁八柱，用友、东软、金蝶等上市公司的进入，使医疗软件企业迎来了资本运作的时期，企业发展进入了高速公路。以医疗信息化为主业的企业上市成功在业界还是第一次，卫宁软件的成功上市让很多同类企业看到了新的发展道路，看到了全新的希望。
医疗服务企业上市元年――卫宁软件成功上市
2011年8月18日，深圳证券交易所公告称，创业板公司卫宁软件（300253）成功上市。卫宁软件发行价为27.5元/股，对应市盈率43.65倍。公司本次发行股份数量为1350万股，发行后总股本为5350万股，其中网上定价发行的1080万股股票自上市之日起开始上市交易。
登陆创业板的上海金仕达卫宁软件股份有限公司（以下简称“卫宁软件”）专注于医疗卫生行业信息化业务。公司主要从事医疗软件研究开发、销售与技术服务，面向各类医疗卫生机构的信息化市场。得益于我国医疗卫生行业的快速发展，凭借公司领先的技术和产品，卫宁软件的规模和盈利能力得到快速增长。2008年~2010年净利润分别为1701.87万元、2616.26万元、3534.65万元，年均复合增长率为44.12%。
至2010 年末，卫宁软件公司拥有71 家“三甲”医院客户，在全国765家“三甲”医院中约占9%左右。 2011年1月~9月，公司实现营业收入1.12亿元，同比增长55.72%；实现营业利润2898万元，同比增长69.37%；归属母公司所有者净利润2696万元，同比增长53.13%；基本每股收益0.65元。从单季度数据来看，第三季度公司实现营业收入4103万元，同比增长45.25%；实现营业利润889万元，同比增长30.16%；归属母公司所有者净利润937万元，同比增长40%；第三季度单季度每股收益0.21元。
受财政部对改善地方医疗信息化的财政支持力度加大和公司加强市场拓展双向驱动下，截至报告期内，卫宁软件新签100万元以上医疗信息化项目33个，包括重庆、贵州等地市场，合同总金额7508万元，合同数量和金额分别同比增长94.12%和74.18%。随着卫生部的“3521工程”进展深入，卫宁软件在该领域业绩有望保持快速增长。
我国医疗信息化行业集中度较低，前六名所占市场总额32%，随着行业统一标准的出台，行业间并购将不可避免，卫宁软件有望通过行业整合增强竞争力。
证券界对卫宁软件盈利预测与投资评级是预计2011年~2013年的每股收益分别为1.05元、1.35元、1.77元，按10月25日的收盘价33.76元测算，对应的动态市盈率分别为32倍、25倍和19倍，证券界专家看好卫宁软件在医院信息化行业的发展，给予了卫宁软件“增持”的投资评级。
东软望海专注医院经济管理
随着2012年1月1日新医院财务制度的应用，公立医院改革中以预算和成本核算为基础的精细化管理成为各级医院的经济管理核心。东软望海在卫生经济管理领域已经成为龙头企业，医院全面预算管理解决方案和医院成本核算经济管理信息系统是东软望海推出的新一代医院战略成本管理解决方案，方案全面涵盖成本核算、分析、控制、预测、决策、计划、考核过程，帮助医院提升管理，增强竞争能力。
1月11日，东软宣布与北京望海康信科技有限公司（以下简称“东软望海”）签订《股权转让协议》，收购其73.14%的股权，成为“东软望海”的控股股东。通过此次收购，东软将在已有丰富的产品和解决方案基础上，扩充并加强医疗ERP产品线，并将通过系统整合其医疗IT业务，为客户提供更为全面、优质的医疗卫生与健康管理解决方案，从而扩大其在该领域的业务规模，进一步确立其在中国医疗卫生与健康服务行业的领先优势和领导品牌地位。
依据此次签署的协议，双方实现融合和优势互补。一方面，东软期望借助此次投资控股，补充东软数字化医院解决方案中“综合运营管理”（物流、财务、成本核算、预算、人力资源及绩效考核等）、区域卫生资源监管信息系统及病种成本核算单病种付费等业务，扩大东软医疗IT业务的规模，扩充医疗ERP产品线；另一方面，望海希望通过东软集团的投资，迅速提升其在医疗机构管理信息化领域的竞争能力，分享东软既有的营销体系和丰富的产品线，加强其新产品研发投入和市场营销体系建设投入力度。
嘉和美康实现100%增长
嘉和美康公司作为专注于专业电子病历平台和临床路径系统开发的公司，在2011年迎来了连续第三个销售额超100%增长的年份，预计全年软件销售额将超过1亿人民币，公司员工人数突破300人。公司在产品方面形成了以电子病历平台为基础，临床路径、质量控制、专科知识库、科研数据应用、区域电子病历数据平台等多个方向的扩展，并在客户现场得到良好的应用反馈。
2011年，嘉和美康电子病历及临床信息系统除了在北京、长江三角洲、珠江三角洲等经济发达地区巩固了其持续市场优势之外，还在东北、东南、西北等地区开拓了新的增长点。
据嘉和美康公司多年来的市场经验分析，从医院结构来说2011年的电子病历市场出现三个新趋势：
1. 经济发达地区的二级医院电子病历系统购买力显著增强，越来越多的县级医院已经不满足于HIS自带的病历书写模块，开始采购专业电子病历系统；
2. 以市级卫生局主导的电子病历集中采购案例快速增长，在医疗机构普及电子病历系统的同时对于电子病历数据的集中存储和管理应用成为区域电子病历建设亮点；
3. 在北京、广州等电子病历普及较早的地区出现了电子病历替换采购的项目， 电子病历厂商的持续服务能力和系统功能扩展能力成为医院更换电子病历系统主要考虑因素。
嘉和美康公司的产品优势与这三大新趋势非常吻合，相信未来仍将保持快速增长的良好势头。
万达公司合同签约达2亿人民币
2011年区域卫生信息化市场投入成倍增长。从国家层面，卫生部2010年从财政部申请到2.1亿元用于首批5个省级平台的试点，包括上海、浙江、安徽、重庆和新疆。2011年又确定第2批8个试点省。16个公立医院改革试点城市，每个城市财政部补贴1800万，其中一半以上用于建立区域卫生信息平台建设，各地配套经费不一。另外，成都、武汉、绍兴、青岛等许多地区自发投资建设区域卫生信息化建设。市场规模据不完全统计总投资在10亿~15亿左右。借此良好态势，万达信息股份有限公司今年新签合同额大概达到2亿人民币，收入1亿多人民币，总体增长超过100%。
从涉及区域上来说，万达公司已经在上海、四川、重庆、广东、湖北、江苏、浙江、内蒙古等地区拥有案例。在全国的区域卫生信息化领域中有超过10%的市场份额。其中，在上海市场中，上海市级平台及区县的案例，已占据了1/2以上市场份额。上海市基于健康档案的卫生信息化工程暨上海市健康信息网工程，是卫生部首批3521省级平台建设试点省，也是公立医院改革试点城市项目，目前主体工程已经上线。与此同时，广州市基于健康档案的区域卫生信息平台项目一期于11月1日正式上线。这一项目是卫生部《基于健康档案的区域卫生信息平台建设技术解决方案》后首个启动建设的特大型城市、市―区两级区域卫生信息平台，同时实现了IHE、HL7 CDA等国际标准在工程层面的全面落地。
在全国范围内，万达公司的项目包括西南地区的成都市及区县等，在成都占据一半以上市场份额，并在重庆市也有市级平台和区级平台的案例。其中，成都市区域卫生信息平台，全国首个覆盖医改四大体系――公共卫生、医疗（医管）、医保（农合）、药品的区域卫生信息平台，预计12月底上线。
与此同时，万达公司在华南市场中有广州、佛山、深圳等案例；在华中地区有武汉等案例；在华东市场的江苏、浙江等多个城市保持案例的不断增长态势；在华北开拓了内蒙古的新兴城市，如鄂尔多斯等案例。未来，万达公司在华北、华中等多个城市也将有新的项目落实。
华海公司新增县级医院能力建设项目158家医院客户
华海医疗信息技术股份有限公司是国内卓越的医疗临床信息化专业软件和服务提供商，多年来累计服务医院用户达5000余家。2011年华海公司PACS事业再创佳绩――勇挑全国县医院能力建设项目大梁，在已完成招标的省市中，华海医信得到了社会各界的信赖和好评，华海PACS占已招标政府项目1/4的市场份额，据统计华海PACS市场占有率仍居行业第一。
在6月7日于郑州召开的2013中华医院信息网络大会暨海峡两岸医院信息化论坛（CHINC2013）上，飞利浦医疗信息系统（以下简称“飞利浦”）了三类针对中国医疗信息市场发展趋势的创新高端临床IT解决方案：心血管临床数据仓库，基于云平台的3D高级影像诊断中心解决方案，以及深度临床决策支持（CDS）能力的重症监护诊疗监控IT平台。同时，作为专业的临床信息解决方案的提供者，飞利浦围绕Clinical IT@ Work的主题，向行业展示了患者从诊疗到康复所经历的全流程场景模拟：通过移动、远程、互操作性等科技方式和技术标准，将医疗服务从门诊、影像诊断中心、心导管室、重症监护病房、住院病房，延伸至社区和家庭，覆盖了诊疗全流程，生动诠释了“全方位关护支持、临床深度和惠及全民”的3C理念。
同日，飞利浦医疗信息系统大中华区总经理安逸信（Tom Andriola）接受了《e医疗》等媒体的采访。在采访中，安逸信表示对中国的医疗信息化市场非常看好，并表示会继续加大对中国市场的投入。
看好中国市场
对于中国的医疗信息化市场，安逸信表示非常看好。他的一个理由是中国有足够大的市场容量；另一个是中国政府正在积极推进医疗卫生体制改革，把提升医疗质量放到了一个非常高的高度上。而后者，对于医疗信息化建设的推进显然更为重要。另一个信心来源是，中国在信息化的基础建设方面做得不错。
安逸信介绍，在过去的一年里，飞利浦与很多政府机构、客户以及行业意见领袖做了大量的沟通工作。希望结合飞利浦在国外的最佳实践，通过与中国医疗机构和行业专家的合作，逐步引入先进的解决方案和服务模式，并通过本地化的努力，将最适合中国市场的解决方案带进来，并对解决方案坚持做持续的优化。
经过两年多的努力，飞利浦医疗信息系统中国团队已经有130多人的规模，形成了从研发、实施、解决方案到营销的“端到端”本土业务链条，为飞利浦继续深耕细作中国医疗信息化市场奠定了基石。
深耕优势领域
作为全球知名的医疗整体解决方案提供商，飞利浦在重症监护、心血管疾病诊断、肿瘤学和影像诊断等方面，有着长期的经验积累和技术优势。利用既有优势深耕医疗信息化市场，显然是一个明智而可靠的选择。
安逸信说：“临床深度是飞利浦医疗信息系统区别于其他IT提供商的特质所在。随着中国电子病历市场的不断发展完善，中国医疗信息化下一阶段的重点将围绕临床信息化展开。飞利浦将会率先选择在重症监护、心血管、高级影像诊断等，飞利浦具有深度临床应用优势的领域展开。相信IT技术和飞利浦优势医疗诊断设备的结合，会在这几个领域产生相得益彰的应用效果。”
事实上，飞利浦在心血管IT领域已经有所动作，其心血管IT解决方案已经在全国几家心脏中心进行试点，并获得了业界的广泛认可。
重视基层医疗
每每与热情四溢的海外投资人聊天,关于我们的医疗信息化市场有个数字却总让人尴尬:医疗信息化产品的价格。我们信息化产品的价格不但不能与成熟市场的同类产品想比,甚至与国内市场的药品和设备市场容量走势不相匹配。医疗软件产品尤其是临床信息系统的现实低价从根本上削弱了整个市场的增长潜力,用时兴的话说就是“电子病历和居民健康档案市场缺乏可持续发展的价格和商务模型。”
反观医疗信息化的客户。每当医院用户上百万地投入到信息化建设之后,面对项目总结中的投入产出比分析,从HIS、PACS到电子病历、远程医疗,能够给客户的都是“效率提高”、“科研数据积累”、“胶片节省”这样的间接受益。仅凭这样的投入产出比,确实不能与基建、设备、物资方面的投资所带来的直接收益相提并论,当然也不会接受更高的信息化产品价格。
最后我们得到这样的局面:全国每年消耗40亿元以上的人民币进口医用胶片,却只花不到20亿元来买PACS软件。胶片是物价和医保的核定项目,可以名正言顺地向患者收费,医院投入不亏而且还有盈余;PACS可就是奢侈品了, 医院直接投入采购和维护,刻出光盘来都没有办法向患者收费(至少在上海市之外的大多数地方不能合理合法地收费)。
看到韩国和日本先后通过医保支付对使用PACS系统的医院影像检查给予倾斜性报销额度,看到美国医疗保险和医疗救助中心(Medicare & Medicaid)通过MU(Meaningful Use)计划真金白银地奖励电子病历系统的使用者,突然发现我们的社保基金一直置身于医疗信息化边缘。
之所以说“边缘”,没有说“置身事外”,毕竟医保网络是第一个大规模跨机构的医疗信息网络,同时也是大多数医院当年开展HIS建设的直接动因。
医保之强大远不止于此。当工信部、卫生部的“社区―医院协同项目”还在试点阶段的时候,有一些深圳的农民工患者收治住院前的社区门诊流程已经成为常规,因为,也仅仅因为当地医保把社区门诊诊断作为住院报销的前提条件。经历过近几年的“新农合”、“城市居民医保”、“医保一卡通”等若干项目,从医疗机构到普通患者对医保的执行能力有目共睹。
执行力的背后是资金实力的存在。根据公开数据,全国医保基金在2008年底仅资金结余量就有3200亿之巨,这个数字对于百亿级别的医疗信息化行业有如泰山于侧。假如医保基金拿出1%的滴水之力,用于奖励性给付医疗机构临床信息数字化应用,对于医疗信息化行业来说就是“乘长风破万里浪”的增长机会。毕竟,对用户的直接补贴才是对信息化建设价值的最实际肯定,而且是有可持续性的肯定。
最后,医保基金作为全民医疗服务的支付者和质量监督人,有责任鼓励和引导医疗机构通过信息化、数字化手段为居民提供更加高效、安全的医疗服务。
执行力、实力和责任兼备的情况下,医保力量浮出水面是众望所归。
我国医院信息化建设的现状
卫生部信息中心曾对对全国各地6921家医院进行过调查，结果已有2179家医院建立了HIS系统，占被调查总数的31%。该项调查分析显示，华东地区80%被调查医院已经在应用HIS，西北地区只有20%；省级以上被调查医院80%建立了HIS，而县地级医院只有35%。由这一组数据可以看出，我国医疗信息化的成绩是可喜的，但也暴露出发展是不平衡的矛盾。
不久前，卫生部信息化中心主任饶克勤指出，我国医疗信息化虽然取得了一些成绩，但也存在着一些问题，主要表现在四个方面：一是缺乏统一的HIS建设规范和技术标准；二是HIS系统模型构建和整合存在技术障碍，应用系统彼此独立和封闭；三是医院管理流程不规范，信息人才奇缺；四是可能一家公司承担一个医院所有软件的开发，缺少竞争可能导致实施的质量不高。他认为我国现今医疗信息化主要主要集中在HIS系统建设上，影响医院HIS建设的主要因素依次为：资金缺乏、尚不需要、怕系统太难、没有时间、领导不重视等。概括起来可归纳为资金不足和对信息系统的认识不足两类。
我国医疗信息化建设的历程
说起来，我国的医疗信息化建设相比其它行业的信息化建设，起步并不晚。
我国在80年代初开始关注信息化建设。1984年，邓小平同志就作出了："开发信息资源，服务四化建设"的指示。"863"计划中，把信息技术列为重点开发的高技术领域。1993年国务院批准建立了国家经济信息化联席会议，以统一领导我国信息化建设，1996年联席会议改组为负有更多职能的"国务院信息化工作领导小组"。1997年4月在深圳召开了"全国信息化工作会议"，这次会议讨论了《国家信息化"九五"规划和2010年远景目标（纲要）》，确定了近期国家信息化建设的任务和要点。1998年3月，全国人大正式批准国务院机构改革方案，同意在原邮电部和电子工业部的基础上组建信息产业部，原国务院信息化工作领导小组并入信息产业部。以后将由信息产业部统一领导、部署我国的信息化建设。
自1993年国家明确提出信息化建设以来，我国政府为建设国家信息产业基础设施和推进国家信息化进程首先提出了"三金"工程，即"金桥"、"金关"、"金卡"，接下来又相继推出了一系列"金"字号工程，如"金税"、"金农"、"金企"、"金智"和"金宏"，1995年卫生部提出"金卫工程"，1998年10月，"金贸工程"正式启动。这些充分体现了我们国家对信息化建设的高度重视。江总书记指出："四个现代化，哪一个也离不开信息化"，医药行业的现代化建设，更离不开信息化建设。
我国医疗信息化建设具体在三个方面的进展情况如下：
一、医院信息系统（Hospital Information System,HIS）。医药信息化建设的基础是医院信息系统的开发与应用。我国于70年代后期开始医院信息系统的开发应用工作。总医院、北京积水潭医院、中国人民总医院（301医院）是我国最早开发应用医院信息系统的医院。80年代，我国医院计算机应用已很广泛。这一时期我国医院计算机应用基本分三种情况：一是单机应用，主要从事事务管理，项目间相互独立，数据不共享。二是子系统应用，在子系统内的数据共享，如药品、财务、住院等管理系统。三是计算机网络和应用，有些条件较好的医院对HIS进行了有益的探索和前期性的工作。90年代，随着计算机技术，特别是网络技术和多媒体技术的发展，以及医药信息学（Medical Informatics, MI）的发展，HIS被推向一个新的高度。1993年初，"中国医院信息系统（CHIS）"被国家计委列为"八五"期间国家重点科技攻关项目，系统经过四年多的建设，然后投放到了市场。CHIS是一个大规模、高效率的数据库管理系统，支持医院海量数据快速处理；具有模块化结构，可扩充、可剪裁、可伸缩，界面友好，易学易用，适应不同医院的发展需求。
二、远程医疗。远程医疗会诊咨询系统是医药信息化建设的重要内容，也是"金卫工程"的重要组成部分。中国医学基金会受国际医学互联网络协会和国内外企业单位的委托，组建了中国远程医疗会诊骨干网。骨干网联通了25个省、自治区、直辖市的近40家部属、省属重点医学院校附属医院和省属重点医院，基层网联通约50家地、市、县级医院。总后勤部在远程医疗会诊方面，进行了多种技术方案的论证和试验，还有些医院利用ISDN专线的电视会议系统和可视电话系统，开展与国内外有关医学院校和科研机构的疑难病例讨论及远程医疗会诊等试验。
三、医药信息网络。医药信息网的建设是医药信息化建设的又一重要内容。据1995年国家科委、国家计委共同开展的全国信息资源调查统计，全国大约有3000个数据库，医药行业有38个，数据在10万条以上的库全国有100个，医药行业占3个。其中"中国药学文献数据库"的库容量已达15万条以上，居科技文献库的前列。该数据库已于1996年接入"中国医药信息网"，并于1996年7月开始上网服务。1996年上半年建成的"中国医药信息网"是一个综合性的医药信息服务网，主要提供医药信息和联机检索服务，于1996年7月1日投入试运行，1997年1月正式运行。目前，"中国医药信息网"在网上最新医药综合信息和医药商情信息，开展多项联机检索与咨询服务，用户可以检索"中国药学文献数据库"、"中国医药发明专利数据库"、"医药科技成果库"、"全国药品、药用化工、医疗器械商品进出口库"、"全国医疗器械商品数据库"等信息。随之，中国中医药信息网、中国医药信息专业网、中国医药网、国讯医药信息网、中国医学信息网、中国医院信息网等也陆续投入运行，此外还建设了一批地方医药信息网络，至此初步构建成我国医药信息网络的雏形。
我国医疗信息化发展的策略
据饶克勤主任介绍，鉴于我国医疗信息化的发展历程和现状，下阶段我国将采取以下策略和步骤：
一是总体规划，分步实施，政策支持；二是逐步完善HIS系统结构的规范和标准；三是建设重点逐步由MIS向CIS、PACS和OA转移；四是立足国情，技术方法和标准与国际接轨；五是做好医院信息网络规划和建设；六是加强技术合作和人才培养。
要发挥卫生行政部门在医院信息化建设中的作用：医疗卫生信息化纳入卫生事业发展规划中；制定功能规范和信息标准；进行市场引导和实施准入（许可证）制度；做好产品质量监督的工作。
中国医学科学院北京协和医院信息中心主任李包罗教授提出，现阶段我国应把公共卫生信息系统的建设列为重点。公共卫生信息系统主要包括五大部分：完善SARS等疫情专报和分析预警系统；疫情和突发公共卫生事件监测系统；医疗救治信息系统；卫生监督执法信息系统；突发公共卫生事件应急指挥决策系统。
由于医院掌握着我国最重要的医疗卫生资源，始终参与突发事件处理与医疗救治的全过程，是突发事件中病人个案最详尽的临床数据的拥有者。因此，扩大医院信息系统的应用范围，建设医院突发公共卫生事件监测、预警系统，实现信息的标准化和互连互通，使之成为防范突发公共卫生事件与实施医疗救治的真实可靠的情报来源，是一件利国利民的大好事，是贯彻落实国务院《突发公共卫生事件应急条例》最具优先权和最具可行性的实事之一。
医疗信息化的商机
李包罗教授介绍说，目前，我国医疗信息化正在进行或已经完成的工作包括：卫生部信息化领导小组委托总后卫生部信息中心制定医院信息系统发展与实现框架标准；国家科委启动中国实施PACS标准项目；国家疾病预防与控制中心（CDC）在实施疫情报告与突发公共卫生事件监测信息系统中，涉及到大量疫情报告、传染病个案、传染病、重大疫情与突发公共卫生事件信息采集与报告工作流程的标准制定工作；广东省中山市人民医院建立了管理与临床融为一体的综合医院信息系统；北京宣武医院在北京市属医院中率先实现门诊病人持卡就医；天津泰达心血管医院实现了新医院、新流程、新系统，全院信息化水平已经接近世界先进水平；总医院在电子病历的开发与实施上有了突破性的进展；珠海市正在探索建立以中医医院信息系统为中心节点的区域卫生信息与医疗服务的新路子；PACS的开发与应用方兴未艾，上海瑞金医院、贵阳医学院附属医院、福州总医院等一大批医院的医学影像存储与通讯系统已经在临床应用，并获得良好效果；清华智方的LIS系统已经在超过2500家医院使用。
国外的一些公司，如微软、GE、思科、西门子、飞利浦等均十分看好中国医疗卫生信息化的市场前景，在各种各样IT展览会和研讨会上，经常能看到他们的展台上与医疗信息化相关的产品。现在，这些产品已经走入国内市场，有的已经取得了不错的应用效果。比如，GE的Centricity PACS和Centrinity Dragon RIS已经在不止一家医院使用，LG的Infinitt医学影像信息系统据称也已获得内地的首家订单。美国的InterSystem在上海成立了独资公司，试图增加中国Cashe的应用比例；3M正在寻求DRGs在中国应用的突破口；奥迪玛(Advanced Medinfo System)价格不菲的手术室、ICD等临床应用系统的销售业绩也备受关注；德国Norcom的高效、高可靠性平台、Holistic Hospital System和Mylius的图形化诊断编码系统均在千方百计试图打入中国市场；新加坡SCS的基于Unix、Oracle、J2EE、Web Sphere和IE Browser平台的HIS受到高端客户的青睐。
另外，已经出台了一批信息标准，如ICD-10、药品、手术、设备、检查、收费项目、医疗机构等分类与编码，中国疾病名称、中医诊断等信息标准逐步等同采用国际标准，组织翻译了HL-7、DICOM3、SNOMED等，成立了中国卫生信息标准工作委员会，并开始开展一系列工作。
HIS是2004年的重点
李包罗教授指出，总结过去十年我国医院信息化的历程，可以说放手鼓励市场竞争的方针是成功的，导致了今天HIS系统快速增长、百花齐放的喜人局面，但缺少集中规划和协调统一又成为今天HIS市场混乱、高失败率、信息交换困难的根源。医院信息化的推动有些方面可以依赖于市场的竞争，像平台的选择、功能的扩展和完善、质量和服务的提高与完善、性能价格比的优化等。而有些则不是靠市场竞争可以实现的，像竞争的规范化和有序化、信息表达和交换的标准化、管理和诊疗流程的规范化和统一、医院IT专业队伍的配置与培育、信息服务补偿机制的建立与合法化、机内信息的法律认可与安全性要求等。SARS过后，我们更应该深刻地认识到，行业主管在标准的问题、规范的问题、统一的问题、合法性的问题上应该负起的责任。
他说，市场机制与集中统一是HIS腾飞的二个翅膀，缺一不可。现阶段，在我们面临医院信息系统的大发展和国家公共卫生信息系统大规模建设的时候，更应该强调卫生行政主管部门对信息化建设的领导、组织、规划、规范和协调责任。
2003年医疗信息化大事记
SARS期间小汤山系统的成功建设与运行；
国家卫生信息网建设起步；
CIO峰会首次设立医疗卫生信息化论坛；
中国信息化会议举办医疗卫生论坛；
2003年8月，中国医院网络大会在北京召开，有400多人参会，论文质量、学术氛围、展览规模均可称国内一流；
在开放式操作系统与无线网络技术的助力下，以智能手机、平板电脑、智能电视为代表的智能终端以其丰富的人机交互界面和网络接入功能，近年来实现了爆发式的增长，智能终端正在重塑终端产业，形成信息消费产品的主体，信息链在不同终端间的流通更为频繁。与此同时，电子商务、远程教育、医疗IT等也颠覆了商贸、教育、医疗等传统行业的规律，双11一天支付宝交易额突破350亿元，实现了1700万人同时在线购物；Coursera、Edx、Udacity等在线互动课程学习网站逐渐兴起，继百度教育和淘宝同学后，腾讯也在新一版QQ中加入在线教育的初步功能，加强布局；智能手环、家用医疗终端、远程医疗等技术手段正在成为解决看病贵、看病难以及老年人介护的潜在手段。
基于对当前业内重要趋势的观察，结合在信息消费领域的研究，赛迪顾问提出以下信息消费十大热点，以期描绘未来一年中国信息消费市场格局。
一、 应用技术进一步集成，智能手机逐步成为信息消费核心产品与主要入口
2013年中国智能手机市场达到0.39万亿元规模，占信息消费市场总规模近20%，预计2014年仍将保持快速增长，智能手机正在成为信息消费的核心产品。曲面屏幕、3D、指纹与声纹识别、全时HDR等应用技术逐步走向成熟，通信、娱乐、身份认证、内容创建等功能集成到了智能手机中，智能手机正逐步成为信息内容与服务消费的主要入口。
二、 可穿戴式设备市场启动时机成熟，自我量化与体外进化将成两大应用领域
可穿戴式设备市场已经具有了以下三个启动的基础。一是智能手机的巨大保有量，为轻量化的可穿戴式设备提供了数据处理与表达；二是高分辨率摄像头、满足不同应用负载的处理器芯片、可监测温度方向加速度等指标的传感器、高速稳定的闪存芯片等微型化零组件性能不断提升，成本不断下降；三是移动互联网时代众多企业的投入使得硬件、应用、网络的关联性越来越强，不同设备间的数据与信息的交换与处理变得更为便捷，跨平台的应用生态逐步形成。
可穿戴式设备未来有两大应用领域，一是在运动健身、医疗保健方面的心率、步频、血压等实时监测与处理，实现自我量化。二是通过拥有传感、处理、连接、显示功能的可穿戴式设备来实现自身技能的增强或创新，推动用户信息感知与处理能力的提升，实现体外进化。
三、 4G时代中国成为最复杂通信市场，终端、流量、内容博弈将加剧
4G牌照发放后，同时并存的移动通信网络将有GSM（2G移动/联通），CDMA（2G电信），TD-SCDMA（3G移动），WCDMA（3G联通），EVDO（3G电信），LTE TDD（4G移动/电信/联通），LTE FDD（4G电信/联通实验网）共7种制式11张网，复杂的网络环境下，终端厂商将要面对的是五模十三频或五模十七频的挑战，不同领域内的投入差距，与运营商的合作选择等因素将直接影响其市场地位。在流量端，由于4G速度的提升，将带来更为巨大的流量负载压力，部分运营商的网间结算成本压力也将加大，持续优化智能管道运营，或像中国移动一样进军终端战局，将是4G时代的主题。此外4G所带来的内容供应商机会也面临着商业模式缺乏，营利能力有待提升的考验。
四、 转化率与流量成本驱动电子商务向移动端迁移
微信加入支付功能，支付宝保持手机端转账支付免费，电子商务支付场景向移动端迁移正在发生，而用户通过手机进行O2O交易的行为也越来越普遍。这一过程中，提高转化率与降低流量成本是主要的驱动力。移动端与个人结合紧密度高，电商各环节的企业可以通过移动端的产品，接触到客户的社交关系、兴趣爱好、短期需求等，通过与客户直接沟通，实现精准的、低成本的引流与转化。
五、 在线教育渐成互联网新热点，冲击传统教育行业
继百度教育和淘宝同学后，腾讯也在新一版QQ中加入在线教育的初步功能，BAT开始全面拥抱在线教育，但与近期融资2000万美元的Coursera等国际教育平台相比仍然存在资源规模、商业模式上的差距，后者目前已与全球19个国家的100多所大学合作提供免费在线网络公开课程，参加授课的教授约700名，学生人数达550万。与大厂商的平台化试探不同，在线教育领域内已有多个创新企业深耕数年，如优米网，小马过河等，均在垂直领域获得成功。在线教育的创新活跃度不断提升给新东方等传统企业带来巨大压力，未来在线教育将成为新的电子商务细分市场。
六、 智能电视商业模式不断创新，多方混战造就市场竞争新局面
2013年智能电视产品如雨后春笋般层出不穷，如今的智能电视战场，已形成IT、互联网、传统电视厂商三足鼎立的混战局面。目前新兴战场中已形成以乐视、小米为代表的整合上下游资源，将硬件、软件、内容、核心应用进行融合的完整生产链模式；以爱奇艺、TCL、创维、阿里巴巴为代表的通过整合各个领域里的最强者，让参与的企业发挥各自所长，各取所需所形成的生态圈模式。
七、 大数据改变数字内容经营模式，4G网络促进数字内容消费爆发增长。
随着移动互联网、智能手机、云计算及大数据等新技术的推进，数字内容已经从图片、文字、视频等媒介信息的数字化向更深层次的信息再价值化转变，数据挖掘等技术促进数字内容媒介与新兴科技的跨界融合。4G牌照的发放将打通快速网络通道，网络能力的提升将显著拉动大众对流量和数字内容的消费，对数字内容市场带来直接冲击，用户在文化、消费、娱乐等方面的信息消费将迎来爆发式增长。
八、 PC变革正在进行，转型势在必行
2012年起PC市场首现出货量下滑，2013年PC市场形势仍然不容乐观，面对平板电脑、智能手机的全面狙击，全球PC市场警钟再次敲响，传统PC厂商经历阵痛，加速转型，目前包括联想、微软、华硕、Acer、戴尔、索尼在内的多家厂商都已推出了相应的触屏PC，或选择PC+战略，旨在唤起新的市场需求，但由于非触屏PC相对价格低廉且库存量难以短时间消化，所以触屏PC的市场占有率仍然不高。在市场低迷的情况下，联想、华硕和三星的PC 出货量仍在不断上升，亚洲逐渐成为PC 元件组装与制造的中心，也是为数不多的PC销量仍在增长的市场，未来将占据PC市场的核心位置。
九、 平板电脑火爆前行，行业市场成为蓝海
2010年苹果iPad之前，谁都没有预见平板电脑现在火爆的市场，如今平板电脑已经融入人们的生活，逐渐改变人们的生活方式。2013年平板电脑市场迎来全新增长期，三星、联想、华硕纷纷推出平板电脑，微软也在平板电脑市场持续发力，推出Surface Pro。在市场火爆发展的同时，各厂商开始开发新功能，关注细分市场，特别是行业应用市场。如E人E本推出针对教育、医疗等市场的产品，逐步向行业级、企业级市场延伸。在家用市场、行业市场双管齐下的推动下，2013年全球平板电脑市场增长率达到50%以上，有望在两年内超过整体PC市场规模。
总想找个机会好好说说智慧医疗这件事。但是众所周知，智慧医疗是件大事，也是一项系统的工程，涉及面十分广泛，从哪个角度切入确实需要好好斟酌一番。
中国有句老话：踏破铁鞋无觅处，得来全不费工夫。在详细了解了温州医科大学附属第一医院（以下简称温附一医）在数字化转型方面的探索，以及创业公司北京联想智慧医疗信息技术有限公司（以下简称联想智慧医疗）的创业经历后，记者的思路豁然开朗。
终于等到了智慧医疗这个风口
联想早在2013年就开始了在医疗行业的战略布局。众所周知，联想的核心业务一直是PC，之后又涉足移动业务、企业级产品和解决方案等。其实，联想在初涉企业级业务时已经意识到，不仅企业级整体解决方案是一个机会，而且行业市场也潜力很大，只缺一个时机和突破口。
在中国，金融、电信、政府等这些大行业的信息化市场格局基本成熟，玩家相对固定，机会难觅。反观信息化比较发达的美国，从规模上看，医疗行业是第一大行业，这给了联想一个启示。医疗行业关系着国计民生，而目前国内医疗行业的信息化水平与金融、电信等领先行业相比又远远落后，以信息化手段促进医疗行业变革势在必行。
联想智慧医疗首席执行官林林分析说：“中国的医院大部分是公立医院，由国家提供补贴，医院没有太多经营上的压力。这也导致医院在很长一段时间里对信息化重视程度不够，客户服务意识不强，并由此引发出一系列问题，包括看病难、看病贵、医疗资源不均衡，患者体验不好等。”
2013年，一直关注医疗行业的联想终于等到了一个千载难逢的机会。从2010年开始加大在信息化方面投入的温附一医，到2012年其信息化水平已经在国内医院中名列前茅。温州人口密集，而且是一个商业意识、创新服务意识非常浓厚的城市。作为一家大型三甲医院，温附一医如何利用自己的资源优势，吸引更多的人就诊，实现业绩的快速增长，并在全国脱颖而出呢？信息化是一个一举多得的突破口。
如果能通过信息化建设，理顺医院的业务和管理流程，提升工作效率，减少排队和等待时间，为患者提供更好的服务，这对患者来说具有很大的吸引力。从经济方面考虑，温附一医也算了一笔账，给医院带来最多收入的其实并不是疑难杂症的治疗，而是一些常见病的治疗。也就是说，通过信息化和医院业务的大胆变革，大大缩短常见病的治疗时间成本就可以改善患者体验，从而吸引看病人群。与此同时，医院的服务效率得到大幅提升，收入也大幅增长。正是沿着这一思路，看病不用排队的温附一医不仅在温州当地声誉鹊起，甚至还吸引了大量温州以外地区的患者前来就诊。
如今，集医疗、教学、科研、预防和保健于一体的温附一医，担负着浙南闽东北地区近三千万人口的医疗保健和危重疑难病症救治任务。医院重视管理，积极探索信息化建设新途径，全面开展预约、预存诊疗服务，并自主开发多功能自助服务机，积极改进流程便民、惠民，同时引进先进的医疗管理模式，创建质量监管信息实时监控平台，实行临床路径管理，全面开展优质护理服务示范工程。
温附一医业务快速发展的核心动力之一就是医院信息化建设。温附一医拥有一支60多人的信息化团队，其中40多人专注在软件开发，团队针对医院服务于客户的再造流程进行应用软件开发，并且形成了自己的一套体系。2013年，虽然依靠独特的信息化建设思路，温附一医已经在国内小有名气，但是远没到一个爆发点。同时，温附一医也在思考，40多人研发的软件平台如果只用于一家医院，成本高，不能实现资源效益最大化，与此同时，随着医院业务对信息化的要求越来越高，开发人员的缺口也非常大。那么，能否借助一个有影响力的专业厂商，一方面共同投入研发资源，加速医院自身的信息化建设；另一方面，将软件产品化，为改变中国医院的信息化做点贡献呢？
温附一医的想法与迫切希望进入行业市场的联想碰撞出了火花，林林当时亲自带队去温附一医考察，与院方进行了深入沟通，很快双方合作的第一个成果――智慧医疗研究院成立，联想立刻投入40人的软件开发团队，与医院的信息化团队一起，加速医院信息化建设，同时尝试将原有的软件进行产品化，走出温州，走向全国。
坚定地走上医疗信息化之路
联想走了一条行业发展的捷径。医疗是一个进入门槛较高的行业，与温附一医合作，联想大大缩短了学习过程，降低了学习成本，将一个已经比较成熟的软件进行产品化，从在医疗行业“一穷二白”一下跃升到行业领先，抢占了有利的竞争位置。
2016年，联想智慧医疗正式成立。从2013年到2016年，联想做了哪些准备？林林介绍说：“首先，建立团队，也就是成立智慧研究院，将原来温附一医自主开发的软件系统，从基础的软件架构、整体功能等角度出发重新分析和定位，将它变成定制软件产品，然后找了3家医院进行试点，反复验证和优化。同时，在行业中对温附一医的成功模式进行宣传和推广。”2015年，温附一医在媒体上频频曝光，并且上了央视的对话栏目。“联想智慧医疗温州模式”（以下简称温州模式）雏形初显。
如今，医院信息化的“温州模式”已成为一个行业标杆。据联想统计，仅2015年一年，国内由各医院的院长带队去温附一医参观信息化建设，总共6500人次。因为参观的人数太多，医院接待能力有限，现在这个参观已经变成了一个收费项目，即使这样参观的业内人士仍旧络绎不绝。
经历了“温州模式”的探索和建立，联想不仅成功进入医疗行业，而且摸准了中医疗信息化发展的脉搏。正是看到这个行业大有可为，所以2016年联想智慧医疗才应运而生。
联想智慧医疗的成立是一道分水岭。以前，联想在医疗领域只是在试水、摸索和积累经验，现在则要全力以赴大干一场。联想智慧医疗其实是从联想集团内部孵化出的一个项目，林林出任联想智慧医疗的首席执行官，相当于在联想集团内部创业，用创业的方式孵化新业务这是一种目前比较流行的方式。联想集团提供资本支持，并给予新业务团队一部分股权激励，创业团队自身也要拿出真金白银。“基于我们对医疗行业信息化的理解和系统开发的经验，再加上灵活运用云计算等新的技术，我们致力于用最新的云计算开发体系重构整个医院的管理系统，提供一整套医院核心系统，进而推动中国医院管理信息化的变革。”林林表示。
虽然在医疗信息化领域有许多行业先行者，比如东软、卫宁软件等，从市场份额上看处于领先地位，但是没有一个厂商能够占据市场统治地位，而大多数厂商的应用架构是十几年前的老架构，这对联想智慧医疗来说是一个难得的机会。
在2013年到2016年的3年间，林林和他的团队拜访了大量医院，很多医院对于信息化建设开始有了全面的规划和创新的思路。越来越多的医院院长们旗帜鲜明地提出，要打一场新一代医院的信息化之仗。这说明医院已经感受到了信息化带来的冲击，而拥抱互联网，走全面云化的道路，实现数字化转型是大势所趋。“我们希望通过自己的努力能够让医疗行业产生翻天覆地的变化。这是我们坚定地要走医疗信息化这条路的是主要原因。”林林表示。
医疗信息化领域的“X因子”
联想智慧医疗是一家纯粹的软件厂商，不做系统集成的事，主要为医院提供自主开发的云HIS医疗管理信息系统等。不过，联想智慧医疗的销售方式与一般软件公司有些不同，就是从为医院做整体的管理咨询开始，帮助医院一起建立信息化的团队，然后才是提供相关的软件产品。
经过3年在这个领域的摸爬滚打和研究实践，联想智慧医疗已经摸清了医院最核心的医疗管理信息系统的路数，基于云的架构开发一套全新的HIS系统的思路已经明确：向上在数据库层用PaaS进行封装，更好地支持多种应用；向下对硬件是透明的，不依赖于某种硬件，可以非常容易地M行切换。“我们的开发理念是以病人的健康管理、病人的诊疗服务为核心，用一套架构实现互联互通和数据的共享，同时保证整个系统的稳定运行。”林林介绍说。
为了满足不同客户的需求，联想智慧医疗目前主要提供两款产品：一款是针对大型医院的基于云的核心业务系统；另一款专门用来实现“互联网+”改造，比如医院已经有了一套系统，不想轻易舍弃，那么可以借助联想智慧医疗的产品进行扩展，支持移动应用，实现大数据同步，改善医院现有的业务流程，也可以实现通过互联网挂号、看病、问诊等应用。联想智慧医疗希望在不断打磨产品的基础上，树立更多智慧医疗的新标杆。
与那些老资格的医疗行业软件公司相比，联想智慧医疗有哪些差异化的竞争优势呢？
首先，“温州模式”是行业的一个标杆，过去三四年中有数千人付费参观和学习，利用口碑营销，迅速赢得了目标客户的信任。其次，联想智慧医疗在理念上创新，起到了行业引领作用。再次，云HIS的推出和应用推广为医院的全面云化提供了落地的支撑。最后，虽然以前没有根基，但是联想智慧医疗敢于啃硬骨头，先从最难做的HIS和大型三甲医院入手，在树立了成功的行业样板客户后，迅速铺开业务，自上而下，扩展到数量众多的中小型医院和诊所，形成星火燎原之势。联想智慧医疗未来计划以其核心医院管理系统为平台，不断增加新的接口，与医保、药物、健康等细分业务进行对接，丰富平台应用，满足用户各种各样的需求。
“医疗行业是一个万亿元级的大市场。信息化与医疗服务的智能结合是一个新的趋势，比如，可穿戴式设备与医疗服务的结合。联想研究院即将一款智能心脏监护运动背心，它使用联想的专利技术，通过衣服内嵌的智能传感技术收集心脏的数据，并预置大数据服务功能，进行健康监测，如果发现问题，可以远端连接医疗专家系统。这就是一项典型的智慧医疗健康服务。”林林表示，“信息化技术日新月异，很可能在需要多年积累的行业，只因为一个‘X因子’的出现而实现颠覆性的变革，打破行业壁垒。我们希望成为医院信息化领域的那个‘X因子’，迅速形成自己的核心竞争力，最终改变这个行业。”
并不急于扩张
目前，国家正在稳步推进医疗改革，医保报销、分级诊疗等，都要依靠信息化的手段来推动实施。通过密切接触，林林发现，目前大部分医院的院长已经充分认识到，信息化是医院的核心竞争力之一，先建立信息化的医院业务支撑平台，然后进一步提升医院整体的技术水平，只有把信息化平台做得足够好，才能在精准医疗、智慧医疗等方面实现更大的突破。
这意味着，医院要先拥有一个信息化的平台，这也正是联想智慧医疗当前正在做的事情。林林预测，未来一两年中，中国的医疗信息化市场会出现一个爆发点，医院的信息化系统将经历一次更新换代的热潮。
虽然遇到了发展的好时候，但是林林好像并不急于扩张。“我们不希望一开始就将业务摊子铺得很大，而是秉承合作一家就做到极致的原则，形成快速而有效的产品迭代，让产品变得更加成熟、完善。”林林表示，“我们将与几家有魄力、有决心、有实力的医院合作，在一些业务技术创新的基础上，再造几个‘温州模式’出来。”
医院的信息化建设是一项系统工程，也是“一把手”工程，必须由上而下推动，只有发挥全院的力量，而不只是医院信息科的力量，才能达到理想的效果。
联想智慧医疗与云南省第一人民医院签署战略合作框架协议后，院长与云南省卫计委的相关领导，以及全院的中层干部都参加了系统上线前的动员会，这种力度是前所未有的。也只有像云南省第一人民医院这样全员动员、全员充分参与，才能让信息化真正成为助医院业务起飞的翅膀。林林再次重申：“扩张并不是当前公司最迫切的需求。我们希望在未来一到两年里，每年打造2～3个智慧医院的样板，让所有人看到一个完整的智慧医院是什么样子。如果能够先达到这一‘小目标’，那么以后业务的成长是自然而然的事。”
真正深入医疗行业后，你才会发现，这个行业其实并不缺少客户。温附一医的年收入已经突破了40亿元，云南省第一人民医院的年收入也有20亿元左右，而信息化的投入只占医院收入很小的比例。推动医疗行业信息化的发展并不是资金方面的问题，而是意识的问题，即医院的领导是否充分认识到了信息化对医院业务和管理的重要作用。
还是那句话，医疗行业是一个门槛非常高的行业，要想全面了解医院的业务，没有5年时间很难办到。举例来说，银行业务系统的内在逻辑性很强，而医院的业务系统，仅社保这一块，国内有多少个省，就需要多少个接口，而且每个接口都包含几十项内容，涉及的相关设备接口不计其数。联想智慧医疗通过温州模式的探索和建立，实现了弯道超车的快速发展，其成功模式很难复制。
保持创业的激情和热忱
成立刚刚一年的联想智慧医疗目前已经发展到了100人左右，其中大部分是软件研发人员。联想智慧医疗目前最大的短板并不是客户资源，因为很多客户都是主动找上门来要求合作的。“研发和项目实施资源瓶颈是我们目前亟待改善的地方。将一套全新的基于云的HIS架构完善起来并投入使用，并不断推出新的业务亮点，这是我们需要突破的地方。”林林表示。
作为联想智慧医疗的操盘手，几年的创业经历让林林深有感触：“如果还像原来那样在联想集团内部的一个部门工作，对我来说是比较轻松的一件事。现在，每天都是忙忙碌碌的，周六周日经常加班。既然出来创业，我总希望找到一条最佳途径，能为客户提供高性价比的服务和更好的体验。”
作为联想集团孵化的一个项目，联想智慧医疗一方面要充分利用联想集团提供的平台资源和基础架构资源，这是一般创业企业所不具备的；另一方面，作为一个创业的团队，联想智慧医疗还要具有独立而清醒的意识，全身心投入，以创业者的激情和热忱专心致志做好医疗信息化这件事。
在业务有了快速发展之后，联想智慧医疗也开始了资本市场的运作，希望引入更多战略投资者。目前，联想智慧医疗正在启动A轮融资，并得到了很多战略投资人的积极反馈。
智慧医疗将迎来新一轮的爆发
医院建设一套核心业务系统，项目的投入是千万元级别的，同时还会带动相关软硬件设备的采购，比如医疗影像系统、绩效考核系统等，整体投入非常可观。IDC曾预测，2013年到2017年，中国医疗信息化市场年复合增长率为14.5%。当前，我国约47%的医院已经制定了全面信息化规划。智慧医疗的前景如何？看看那些跨界而来的新厂商，也许可以从中一窥端倪。
万达集团早已不是人们印象中的那个地产商了，它的触角已经延伸至娱乐、体育等多个领域，当然还有医疗。万达集团董事长王健林曾经公开表示，他们正在考虑做连锁医院，这也被外界看作是万达集团全面进军医疗健康领域打响的“第一枪”。2016年初，万达集团与英国国际医院集团签署合作协议，万达集团计划投资150亿元，在上海、成都、青岛建设三座综合性国际医院，由英国国际医院集团负责运营管理。另外，像万科、恒大集团等地产商也都在医疗健康领域进行了投资。
中文财经网站金融界在2016年初曾经做过一项粗略统计，自2015年开始，涉足大健康领域的上市公司超过百家，来自商贸、公用事业、房地产、农林牧渔、机械设备、电子信息等多个领域，其中既有通过资产重组实现彻底转型的，也有借助跨界形式实现主业延伸或双主业运营的。继影视文化、移动互联网、网络游戏、电子商务等之后，大健康产业成了A股上市公司跨界投资和并购的“香饽饽”。
4月27日，中国健康医疗大数据股份有限公司筹备签约仪式在北京举行。该公司以国有资本为主体，成员单位包括神州数码控股有限公司、中国工商银行股份有限公司、中国银行股份有限公司、中国科学院控股有限公司、中国电信集团公司、中国信达资产管理股份有限公司、首钢总公司、广州市城市建设投资集团有限公司、东软集团股份有限公司、浪潮集团、万达信息股份有限公司、易联众信息技术股份有限公司、荣科科技股份有限公司等13家行业领军企业和投融资平台。
中国健康医疗大数据股份有限公司作为一个平台公司，将与此前筹备成立的中国健康医疗大数据产业发展有限公司一起，根据国家要求，集聚优势资源，按照“政府主导、市场运作、联合创新、共建共赢”的原则，共同推动国家健康医疗大数据基础设施建设和应用发展。
除了投资热潮以外，智慧医疗领域的另一大看点就是先进技术的引入将颠覆传统的医疗模式，给医生、患者带来更好的体验。比如，底纸】狄搅破教将供应链、财务运营、人才管理等有机地整合在一起，不仅能够让患者更快速地完成健康检查，还能获得更精准的诊断建议与个性化的治疗方案建议，同时对分级诊疗和远程诊疗也起到了支撑作用，真正做到医疗资源下沉。另外，人工智能技术的引入，还可以辅助诊断，提高诊断质量。上海市海外经济技术促进会秘书长张礼立指出，当前，智能医疗还处于萌芽阶段，“AI+医疗影像”才刚刚开始，相信随着人工智能和医学影像大数据在医学领域的逐渐普及和应用，“AI+医疗”的未来就在不远处。人工智能将成为提高医疗服务生产力的重要因素。
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