Abstract： As an important organization of the organizational system， secretarial work plays an irreplaceable role， shouldering the responsibility of co-ordination and transition， and has great influence on the operation efficiency of the organization system. Compared with other institutions， the office function is slightly special. The level of work and personnel thinking are closely related. Therefore， in the new situation， the secretarial work should also actively change ideas， and actively introduce the Internet thinking as the representative of the innovative thinking to continuously improve the work level.
关键词： 信息化时代；煤矿企业；文秘工作
Key words： information age；coal mine enterprise；secretarial work
中图分类号：C931.46 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2017）13-0032-03
0 引言
近几年来，计算机技术和通信技术的不断发展，以及互联网的不断普及，这给人们的生活带来了极大地方便了人们的生活和企业的生产，给人们的工作方式也带来了非常重要的改变，煤矿企业和煤矿企业的文秘工作也不例外。在这样信息化时代的社会发展背景下，对于文秘工作者来说，无论是工作技能方面还是工作特征方面，都呈现出了非常大的变化，要想胜任文秘工作，首先就必须具备出谋划策的能力，要能够针对企业当前的发展形势，做出正确的分析，还要对文秘工作的特点有一定的了解，熟练掌握各项工作技能，才能更好地为企业服务。
1 煤矿企业中文秘工作的特点
煤矿企业中文秘工作的作用越来越呈现出其重要性，同时文秘工作的职能也增加了很多，肩负的责任也更加重大，煤矿企业中文秘工作的特点主要有以下几个方面。
1.1 服务性
在煤矿企业文秘工作中，服务性是其最基本的一项属性和特点，通常文秘人员的工作内容实际上是根据领导的工作内容而决定的，也就是说文秘人员的工作内容是将领导的工作作为核心与指导的。不管是类似于整理文档这样的日常事务，还是像组织召开会议这样需要通过领导授意的事务，又或者是类似于市场调研这样需要文秘人员主动准备的事务，这些事务的出发点都确保领导的工作可以顺利开展，并以此为最终目的而开展服务。所以说，服务性是煤矿企业文秘工作的第一特点。
1.2 综合性
在煤矿企业文秘工作中，综合性是其一个比较明显的特点，这就和文秘人员工作内容的繁琐有很大的关系了。在文秘人员的实际工作中，他们通常是以多重身份出现在领导身边的，可以是计划员、参谋员，也可以是办事员、接待员，有时充当的又是信息员，像接打电话、统计报表、接待客户、草拟文件以及组织活动等工作全在他们的工作范围内，不仅要协调好左右关系，还要联系好上下关系。所以说，煤矿企业文秘工作具有一定的综合性，同时也非常的复杂。
1.3 高效性
在煤矿企业文秘工作中，高效性也是其一大特点，是相对于信息化时代这一社会背景来说的，因为现代社会是一个要求效率的时代。特别是在市场竞争越来越激烈的当下社会，文秘工作人员的工作效率，对领导的工作效率有直接的关系，从而会影响到领导者做决策的效率以及决策质量，良好的工作效率，有助于煤矿企业把握市场竞争的先机，降低整个企业的风险程度，同时也能够提高煤矿企业的经济效益。所以说，高效性也是信息化时代煤矿企业文秘工作的特点。
1.4 辅
在煤矿企业文秘工作中，还具有一定程度的辅，这主要针对的就是文秘工作人员起到的参谋作用，也就是说文秘工作人员有责任、有义务，必须为煤矿企业的领导者提供一定的建议，帮助领导者做出正确、合理的决策，从而促进煤矿企业的健康稳定发展。这就要求文秘工作人员必须具备超前的服务意识，做好充分的准备工作，但是不能自以为是，超越自己该有的权限。
2 信息化时代煤矿企业文秘工作流程
简单的来说，煤矿企业中的文秘工作人员实际上就是领导的参谋和得力助手，文秘工作人员工作效率的高低对很多方面都有重要的影响，小到领导的工作是否可以顺利开展，大到可能影响整个煤矿企业是否能够健康稳定的发展。文秘工作的具体流程如图1所示。
3 信息化时代煤矿企业文秘工作探究――以煤矿文秘工作者为例
[关键词] 煤矿企业； 信息化； VPN
1 前言
近年来，随着网络、尤其是网络经济的发展，企业信息化建设越来越被重视，从生产到销售、从管理运营到设备跟踪维护，企业内各个角落无不与数字化、信息化相联系。煤矿企业作为民生企业和工业能源基础，也随着时代的脉搏争相转变经营和管理理念，加快信息化建设步伐，纷纷建设自己的网络系统。但在实际建设过程中，却因为矿区多、办事处分散、相互间距离较远等因素，为网络平台的搭建带来诸多不便，比如耗资金多、网络维护困难及专业人才的匮乏等。VPN技术的应用，恰好解决了这些问题，不但实现了远程连接，而且可以节省大量的资金，同时很好地实现了数据信息的安全传输和企业信息化建设问题，因此VPN技术逐渐在各个煤矿企业的网络系统中得以应用。
2 VPN技术概述
2.1 VPN的概念
VPN（英文Virtual Private Network的缩写），即虚拟专用网络，指的是在公用网络上建立专用网络的技术。其定义尚无统一标准，有说是“建立在实际网络（或物理网络）基础上的一种功能性网络”，也有说是“通过公用网络实现远程用户或远程LAN之间互连，但仍具有专网化点的一种技术”。IETF（Internet工程任务组）将其定义为：借助于公用Internet和专用IP网而建立的虚拟广域网[1]。
之所以称其为虚拟网，主要是因为整个VPN网络的任意两个节点之间的连接并没有传统专网所需的端到端的物理链路，而是架构在公用网络服务商所提供的网络平台，如Internet、ATM（异步传输模式）、Frame Relay（帧中继）等之上的逻辑网络，用户数据在逻辑链路中传输。它涵盖了跨共享网络或公共网络的封装、加密和身份验证链接的专用网络的扩展。
2.2 VPN的功能和关键技术
因为VPN的主要功能就是通过公用网络传输私有信息，其原理是：需要进行机密数据传输的两个端点均连接在公共通信网上，当需要进行机密数据传输时，通过端点上的 VPN 设备在公共网上建立一条虚拟的专用通信通道，并且所有数据均经过加密后再在网上传输，这样就保证了机密数据的安全传输。通过 VPN，授权的业务伙伴就可以在授权范围内使用单位内部的数据，实现数据的安全交换[2]。因此数据安全性是用户关心的首要问题，目前VPN主要通过四项关键技术来保证数据传递的安全，即隧道技术、加解密技术、密钥管理技术和身份认证技术。
（1）隧道技术
隧道技术是 VPN 的基本技术，其实质就是在公网上建立虚信道，让私有数据包通过这条信道实现安全、高速地传输。此信道即被称为“隧道”，是一种逻辑上存在、由一种协议传输另一种协议的技术，可以建立在链路层和网络层，隧道协议来实现。第二层隧道主要是PPP连接，如PPTP，L2TP，其特点是协议简单，易于加密，适合远程拨号用户；第三层隧道是IPinIP，如IPSec，其可靠性及扩展性优于第二层隧道，但没有前者简单直接。
（2）加解密技术
为了保证私有数据在传输过程中不被非法用户窃取或篡改，必须进行数据信息在发送者传输之前的加密和接收方接收之后的解密过程，这是VPN技术的核心内容之一。加密算法主要分为对称加密算法和不对称加密算法两种。在对称加密算法中，加密、解密使用同一个密钥，即通信双方共享一个密钥，发送方使用该密钥将明文加密成密文，接收方使用相同的密钥将密文还原成明文，它的好处就是运算速度快。在不对称加密算法中，加密、解密使用不同的密钥；一个是只有发送方知道的密钥，另一个则是与之对应的公开密钥，公开密钥不需保密。在通信过程中，发送方用接收方的公开密钥加密消息，并且可以用发送方的秘密密钥对消息的某一部分或全部加密，进行数字签名。接收方收到消息后，用自己的秘密密钥解密消息，并使用发送方的公开密钥解密数字签名，验证发送方身份[3]。
（3）密钥管理技术
为了使密钥能在公用网上安全地传输，VPN使用了密钥管理技术，其主要任务是如何在公用数据网上安全地传递密钥而不被窃取。现行密钥管理技术又分为SKIP与ISAKMP/OAKLEY两种。SKIP主要是利用Diffie-Hellman的演算法则，在网络上传输密钥；在ISAKMP中，双方都有两把密钥，分别用于公用、私用[4]。
（4）身份认证技术
身份认证是VPN 中又一重要技术，这可以鉴别用户或设备是否具有合法的身份和操作权限、级别，系统由此来决定是否对其开放“隧道”以及确认其可以访问哪些资源。使用者与设备认证技术最常用的是使用者名称与密码或卡片式认证等方式。
2.3 VPN技术原理
VPN系统的安装与设置，实现了分布在不同地域的专用网络或企业内部网在不可信任的公共网络（即internet）上能够安全通信。经分析，VPN系统的主要技术原理可分为以下步骤：
（1）VPN系统通过网络运营商或企业网络管理员进行相关的规则设置，在数据发送方发出数据之前，VPN设备确定是否需要对数据进行加密，还是让数据直接通过。
（2）对于需要加密的数据信息，VPN 设备将对整个数据包采取加密措施，并且附以数字签名，以提高数据包在公网上传输的安全性。
（3）VPN设备对数据包加上新的数据包头，其中包括目标（数据接收方）VPN设备需要的安全信息和一些初始化参数[5]。
（4）VPN 设备对加密后的数据、鉴别包以及源 IP 地址、目标 VPN 设备 IP 地址进行重新封装，重新封装后的数据包通过由隧道协议架设的虚拟“专用通道”（也称隧道）在公网上传输。
（5）当数据包到达目标 VPN 设备时，对目标VPN设备对其进行解封装，并且在数字签名核对无误后，对数据包解密，还原出真实数据。
2.4 VPN技术的特点和优势
首先，关于VPN技术的特点，可归纳如下几条：
（1）安全保障。VPN通过建立虚拟化的“隧道”，利用加密技术对传输数据进行加密，以保证数据的私有性和安全性。
（2）服务质量保证。VPN可以为不同要求的用户提供不同等级的服务质量保证。
（3）可扩充、灵活性。VPN支持通过Internet和Extranet的任何类型的数据流。
（4）可管理性。VPN可以从用户和运营商角度方便进行管理。
其次，对于VPN技术的实际应用和配置，还具有以下优点：
（1）VPN能够让移动员工、远程员工、商务合作伙伴和其他人利用本地可用的高速宽带网连接（如DSL、有线电视或者WiFi网络）连接到企业网络。此外，高速宽带网连接提供一种成本效率高的连接远程办公室的方法。
（2）设计良好的宽带VPN是模块化的和可升级的。这种技术能够让应用者使用一种很容易设置的互联网基础设施，让新的用户迅速和轻松地添加到这个网络[1]。这种能力意味着企业不用增加额外的基础设施就可以提供大量的容量和应用。
（3）VPN能提供高水平的安全，使用高级的加密和身份识别协议保护数据避免受到窥探，阻止数据窃贼和其他非授权用户接触这种数据。
3 煤矿企业与VPN技术相结合
3.1 VPN在煤矿企业中的应用
现代煤矿企业的规模不断扩大，往往有不只一个生产矿区，并且除了公司总部以外，还会在国内各地设置办事处。由于各个矿区、办事处与总部之间路途遥远、交通不便，使得相互间的信息沟通非常不便，往往因为不能及时获取信息和相关数据而成为孤岛；此外，出差在外在业务人员，如果想方便的访问企业内部信息就不容易了。因此，煤矿企业一方面要引进先进的采煤技术、采煤工艺和和采煤方法，另一方面也要加快信息化建设步伐，基于公共网络和 VPN 技术，结合企业的自动控制技术建成现代化通讯网络。只有这样，才能加强煤矿企业生产信息的管理，通过对信息资源的合理开发和利用，及时地为企业的决策提供准确而有效的信息、提高经营管理水平，从而最终提高煤矿企业的经营效益[6]。
VPN 技术满足了企业的需求，在实际的组网方式中，根据应用的不同，又可以分为以下三种类型：
（1）Access VPN（远程接入VPN），即客户端到网关模式。对于煤矿企业，这正适合出差和外派人员，因为VPN允许使用公网作为骨干网在设备之间传输VPN的数据流量。
（2）Intranet VPN（内联网VPN），即网关到网关模式。适用于企业内部不同矿区以及各个异地办事处与总部之间的局域网互连，从而组建真正的企业网，实现企业的信息化。
（3）Extranet VPN（外联网VPN），即与合作伙伴企业网构成 Extranet模式。也属于网关到网关的连接，将一个公司与另一个公司的资源进行连接。适合煤矿企业与经销商或合作伙伴之间相互通信，但要考虑设备的互连、地址的协调、安全策略的协商等问题，选择 IPSec 协议是明智之举[1]。
3.2 煤矿企业利用VPN技术的优点
（1）使用VPN可降低成本。通过公用网来建立VPN，就可以节省大量的通信费用，而不必投入大量的人力和物力去安装和维护WAN（广域网）设备和远程访问设备。
（2）传输数据安全可靠。虚拟专用网产品均采用加密及身份验证等安全技术，保证连接用户的可靠性及传输数据的安全和保密性。
（3）连接方便灵活。用户如果想与合作伙伴联网，如果没有虚拟专用网，双方的信息技术部门就必须协商如何在双方之间建立租用线路或帧中继线路，有了虚拟专用网之后，只需双方配置安全连接信息即可。
（4）完全控制。虚拟专用网使用户可以利用ISP的设施和服务，同时又完全掌握着自己网络的控制权。用户只利用ISP提供的网络资源，对于其它的安全设置、网络管理变化可由自己管理。在企业内部也可以自己建立虚拟专用网。
4 煤矿企业应用VPN技术举例
4.1 企业概况
假设有某大型煤矿企业，总部在内蒙古，机构设置有办公室、生产技术部、安全监察部、审计稽核部、财务部、网络部等部门；有两个生产矿区，分别为矿区A和矿区B；另外，在河北省还有一个常驻办事处。目前，总部各部门之间，以及各矿区和办事处，已经分别组建了本地局域网，但由于相互间距离远，建设专线投资巨大，所以尚未实现全企业的内部联系。
4.2 需求分析
面临现代管理的挑战，企业欲完善信息化建设，全面实现企业总部与各矿区、办事处之间的“内网化”联接，主要需求如下：
（1）各异地机构间能够相互访问企业内部数据。
（2）保证数据传输的安全性和保密性。
（3）外派出差人员也可以通过移动设备访问企业内网，像在公司内一样。
（4）尽量减少投入，在原有网络基础上建设完成。
4.3 利用VPN技术实现网络互联
利用 VPN 技术进入网络搭建设与配置，由于有了隧道技术和加密解密技术以及密钥管理和身份认证技术的多重保障，使得整个煤矿企业内各地人员的用户IP 地址在公网上不会泄露，同时也保证了相互间传输数据不会被截获和篡改。
4.4 具体VPN网络配置
根据该公司的需求，实际配置可采取 ISA Server VPN企业级安全方案。因为这样的解决方案，既具有简单实用、安全可靠的特点，又能让企业减少成本投入的同时获取更高的效率。具体地，首先需要在企业总部的内网服务器上安装 ISA Server 服务器端软件，并根据需要进行相关用户配置；其次在矿区A和矿区B及办事处和出差人员的电脑上，安装Web客户端或 Microsoft Firewall Client 软件，进行与服务器的相关配置，并将防火墙或路由器设置为允许 VPN协议，这样就可以实现远程访问总部网络了，出差人员甚至可采用移动终端进行无线上网[7]。这样一来，不论是矿区和办事处的有线上网还是出差人员的无线上网，和总部人员访问企业网几乎是一样的。
5 结语
VPN技术的应用，使得企业内部员工实现了远程和跨地域虚拟内部通信，在保障了数据通信的安
全性的前提下，有效地解决了企业信息化建设中的各种困难，对于企业的生产和管理发挥了积极作用。总之，VPN技术目前已经发展较为成熟，是企业信息化建设中经济、实惠的不二选择。
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关键词：煤矿；信息化；现状；发展前景
中图分类号：TD67
十二五期间是我国加快经济体制转轨，企业不断向着集约型管理形式发展的关键时期，作为国家重要的能源产业之一，煤矿产业的信息化将是煤矿行业可持续发展的重要保障之一。当前，信息技术和网络技术高速发展，而煤矿行业与信息化的融合也正在不断的加深，为了向精细化和集约化管理迈进，提高作业效率和安全生产管理水平，必须加强煤矿产业的自动化和信息化建设，以应对信息技术所带来的冲击和挑战。可以说信息技术的进步、煤矿资源消费的剧增和开采作业难度的加大共同促进了矿产行业走向信息化的道路。
煤矿信息化具体指通过计算机和网络技术对井下的机电设备实施自动化控制，通过一定的网络平台集聚所有的煤矿信息，包括环境安全信息、设备运作信息等，可以对开采作业现场进行实时调控，以网络为核心构建体系结构，形成自动化、数字化和网络化的综合煤矿监控和管理系统[1]。
1 我国煤矿信息化的现状及问题
1.1 我国煤矿信息化的现状
我国煤矿企业传统的管理形式属于粗放型管理模式，缺乏科学性和可持续性，信息化建设水平低，人才严重匮乏，对于煤矿企业的信息化建设与管理有着严重的限制。近年来，煤矿企业对于信息化建设越来越重视，并且不断加大投入，信息化意识不断增强，企业的管理水平也不断提高。
目前我国煤矿产业信息化取得了一定的成就，但是随着煤矿资源的需求不断加大，对于产业信息化程度也相应的加深，但是我国目前煤矿行业信息化整体水平不高，经常出现严重的安全事故，不断暴露出煤矿产业信息手段上的落后，特别是井下监控和安全监测体系不健全的问题，严重影响到煤矿企业的健康发展。我国煤矿信息化的建设重点早期是煤矿数字化瓦斯远程监控系统、井下人员考勤定位远程管理系统和煤矿安全生产管理信息化系统等零散信息化系统，而近几年来，煤矿信息化建设的重点在于煤矿信息化的系统集成工程，以工业组态软件为基础，包括工业控制网络、企业信息网络等综合网络的集成信息平台，将原先分散的各个字系统集合成一个综合信息平台，初步实现综合化管理[2]。
1.2 我国煤矿信息化中存在的问题
近年来我国煤矿信息化建设取得了一定的成果，但是从国际视野来看，我国的煤矿信息化建设仍然是较低水平的，并且存在着不少问题，具体如下：
首先，我国煤矿信息化是一种不均衡的建设方式，许多受到国家重点扶持的企业或一些大型煤矿企业拥有较为良好的信息化建设水平，但是对于一些地区小型煤矿企业，信息化意识不强，资金投入不够，人才匮乏，信息化技术普及程度地，劳动力消耗大，机械程度地，作业效率低下，安全隐患丛生，大部分煤矿企业在生产经营上不重视自动化控制系统的建设，没有形成先进的管理理念。
其次，我国煤矿产业一味的提高煤炭的产量以迎合不断提高的市场需求，但是对于信息化建设的投入力度明显欠缺，许多煤矿信息化建设只是形象工程，显示煤矿的科技含量。许多资金投入充足，领导充分重视的煤矿企业也存在着投入结构不合理的情况，过于重视技术层面的信息化建设，对于组织、流程和权限等深层次问题涉及较少，信息化技术与企业管理难以融合。目前对于煤矿产业的财务、管理和采购等环节都一定程度上应用了信息化技术，并且有效的改善了企业的管理效益，但是仍然有许多预期目标没有实现。
再次，信息化人才严重匮乏。作为煤矿产业信息化的中流砥柱，人才的投入和硬件设施的投入一样重要，煤矿产业信息人才不仅要具有信息技术，并且要精通采矿技术，目前对 于煤矿信息化人才的培养和教育明显存在缺陷，无法培养综合性高科技人才，在相关配套机制的建设上也存在不合理，工资待遇与干部提拔并没有向高科技人才倾斜，无法充分为信息化人才提供充分发挥自身才能的舞台。
最后，信息化设备的标准不一致。煤矿产业信息化拉动了一系列上游产业的发展，许多厂商，包括硬件设备制造、系统工程、系统集成、信息管理软件制造等厂商或企业不断进入煤矿行业，市场主体的多元化可以给煤矿行业提供更多的选择机会，但是标准不统一也给煤矿产业带来了问题。硬件厂家物理接口、通讯接口不统一，软件厂家建设标准不统一。各按各个的标准去推广，加上煤矿特殊性，没有统一标准去招标，先建的系统、后上的设备，标准不一，给信息化推进带来很大麻烦[3]。
2 我国煤矿信息化的发展趋势
煤矿安全事故不断增加、生产效益不高等问题都使的国家对于信息化建设的要求不断提高，并且信息化技术能够有效的改善煤矿企业的管理和生产效益，当前我国煤矿信息化已经开始进入一个飞跃的时期，信息化技术将在煤矿产业的发展中发挥更大的作用。
2.1 建立健全煤矿信息化体系
国家应该加强政策引导，煤矿企业要对信息化建设更加重视，加大资金和人力投入，建立起完善的信息化系统，煤矿企业从粗放型向集约型发展，必须以信息技术所带来的企业管理提升和创新为支撑力量，信息化技术是煤矿企业可持续发展的重要技术保障，也是煤矿企业创新性的主要动力。因此应该将煤矿信息化体系建设纳入企业的发展战略之中，将煤矿企业信息资源当作企业发展的重要资源之一，充分挖掘和利用信息技术，建设完善的煤矿信息化体系是必然趋势。
2.2 培养综合性信息化人才
我国煤矿企业不断重视信息化硬件设施的建设，却忽略了信息化专业人才的培养，从目前煤矿企业对于信息化人才的需要情况来看，应该加强对在职煤矿职工进行培训教育，显著的提升整体信息化水平，并且加大信息化与精通采矿知识的综合性人才，促使煤矿的信息化系统能够真正用到实处，做到物尽其才、人尽其用。
2.3 加强信息化示范工程建设
建设信息化示范工程促进煤矿企业可持续发展，提高企业的市场竞争力，特别是安全监控监测信息的搜集与，煤矿企业生产信息的集成与可视化、改造流通过程中的信息化框架、创建决策信息系统等，促使企业在管理、作业、采购、安全、物流等环节上实现系统全面的信息化管理。
3 结语
随着煤矿资源需求的增大，开采任务也不断加重，对于信息化技术的依赖性也不断加强，特别是对采矿安全、企业信息化管理等方面的要求越来越严格，信息化建设是煤矿企业在市场竞争中保持竞争力的必然趋势。在国家政策引导下，根据煤矿产业的特点，做好每一项基础工作，在漫长的信息化过程中，对于煤矿信息化进行不断的完善。针对我国目前煤矿产业信息化发展现状，可以预测随着煤矿信息化发展的不断深入，对于煤矿企业的科技含量、作业效率、企业运营能力等都有着显著提高，有效的减少经营成本，大幅度的提高采矿的安全性，减少安全隐患，树立良好的社会形象，信息化技术将是煤矿企业保持市场竞争力和可持续发展的重要动力。
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关键词：煤炭企业 信息化 建设
煤炭资源在世界化石燃料中，储存量最为丰富，我国的煤炭资源储存量也较为丰富，这也是我国成为产煤大国的基本条件。长期以来，我国一直以煤炭资源作为主要能源，近年来虽然我国在进行一系列的能源结构调整，但煤炭在我国能源结构中仍然占有着重要位置。在这个竞争日益激烈的市场中，煤矿企业一大重要发展因素便是快速的应变能力以及正确的决策能力，信息化则是煤炭企业应变能力的加速器，因此，煤炭企业应当加强信息化建设，以立足于竞争日益激烈的煤炭市场。
1 煤炭企业信息化建设概述
企业信息化即是在企业生产、经营以及管理的各个环节、各个层次均采用计算机技术、通信技术、网络技术以及软件等设备及技术，使企业的内部和外部信息资源得到广泛利用和共享，有效实现企业自动化。由于煤炭生产和管理的特殊性，煤炭企业信息化建设的主要内容是在煤炭的生产、安全监察、物流、资金、办公自动化、销售管理以及与客户交互等业务方面实现数字信息化，不断提高煤矿企业的自动化程度，为煤矿企业带来更大的经济效益。
2 煤炭企业新型化建设作用
当今社会，市场信息瞬间万变，信息化便成为了我国实现工业化和现代化的必然选择，同样，信息对煤矿企业有着重要作用，具体体现在以下几方面：
①煤炭企业进行信息化建设是市场经济发展的必然要求。随着我国改革开放的不断深入，我国的经济体制也在不断改革，市场经济体制也在不断完善，这不仅为我国煤矿企业的发展带来了巨大机遇，也带来巨大挑战，使得我国煤炭行业竞争日益激烈。因此，煤炭企业的管理模式对企业的发展显得至关重要，企业的财务模式也同样显得非常重要。由于传统的财务管理模式已经不能满足煤炭企业的需求，借助计算机技术的现代财务管理系统对煤炭企业的财务管理有着重要作用。因此，煤炭企业进行信息化建设是市场经济发展的必然结果。
②煤炭企业信息化建设有利于加强对煤炭企业的监督。由于煤炭是一种国有资源，因此煤炭企业受到国家的管理及监督。传统的监督模式容易受到通讯手段和交通的限制，政府对煤炭企业的监督很难得到贯彻落实，然而煤炭企业的信息化建设为政府监督煤炭企业提供一个新的途径，有利于政府开展对煤矿企业的监督工作。
③煤炭企业的信息化建设成为了煤炭企业的内部交流的有效工具。外部信息交流对煤炭企业有着重要作用，煤炭企业的内部交流也同样重要。煤炭企业的信息化建设为企业的内部交流提供了有效的交流平台，能够有效促进企业内部员工间的相互交流，这有利于企业的政策统一和企业的内部交流。
3 煤炭企业信息化建设存在问题
我国煤炭企业信息化建设经过几十年的发展，虽然取得了一些成就，然而也存在一些问题具体问题包括以下几个方面：
①缺乏政府部门支持。煤炭工业在我国的国民经济中占有着重要地位的传统工业，然而政府对煤矿企业信息化建设的认识还不到位，导致在煤炭企业信息化建设方面的政策支持较少，在保障煤矿安全信息方面缺乏相关法律法规。
②煤炭企业的特殊环境问题。我国煤炭开采的环境和条件都较为特殊，我国的煤炭开采大多都是井下作业，极易受到自然条件限制，一些安全问题也相对较为突出，如瓦斯爆炸、煤尘爆炸等，加上矿井环境潮湿，如果煤炭企业的信息传递设备在防潮、绝缘性能方面质量不过关，便会造成对矿井信息化建设的电气设备、数据采集设备的腐蚀。此外煤炭在开采过程中会运用到大量复杂机械设备，加大了信息化技术实现难度。
③煤炭企业存在一些信息技术问题，这主要体现在以下几个方面：一方面，煤炭企业对煤炭生产软件开发方面重视程度不够。目前我国煤炭企业大多都只注重硬件投入，信息化建设也大多都是硬件设备上的投入，而忽视了软件开发。另一方面，缺乏统一标准和规范。一些煤炭企业在信息化建设方面没有统一的规范和标准，导致“信息孤岛”现象时常发生，不利于煤炭企业信息系统集成以及资源的共享。此外，我国一些煤矿信息技术都是国外引进技术，我国目前在煤矿信息技术研究、开发方面能力相对较弱，有的煤炭企业甚至缺乏煤矿信息技术开发能力。
4 加强煤炭企业信息化建设
加强煤炭企业的信息化建设，可以通过以下几方面实现：
①加强对信息化建设的重视。煤炭行业是一个在我国国民经济中占有重要位置的传统工艺，国家和煤炭企业都应当重视煤炭企业信息化建设。国家应当建立完善的保障煤矿安全信息相关法律法规以及落实煤炭企业信息化建设的相关政策，煤炭企业应当加大在信息化建设方面的资金投入以及管理，以保证煤矿企业信息化建设工作的顺利开展。
②保证信息化建设质量。煤炭企业在进行信息化建设时，应当坚持整体规划、分布实施原则。煤矿企业在进行信息化建设规划时，应当主次分明、取舍得当，并相互协作，逐步实现企业的信息化建设。
③合理确定信息化建设的目标以及内容。煤炭企业的信息化建设应当从企业的实际需求出发，并结合企业自身的发展目标来确定企业信息化建设的目标及内容，以便信息系统开发工作的安排和部署。由于煤炭信息系统涉及的内容以及目标都相对较广，加上煤炭开发特殊的自然条件，在开发和建设过程中应当注重策略和方法。煤矿企业在制定信息化建设总体规划时，应当实现企业信息和资源的交流、共享以及应用。煤炭企业应当运用相关信息组织技术，规范化重组企业的数据库，实现企业数据的高度集成，并规划好信息资源，将信息系统和需求分析有效结合，以减少信息资源浪费。在进行总体规划时，也可以将煤矿信息系统分解为多个小系统，以降低煤炭信息系统的复杂性。
④加强煤矿信息技术人才培养，不断提高我国煤矿信息技术的创新能力和自主研发能力。目前，我国一些煤矿信息技术都是国外引进技术，我国目前在煤矿信息技术研究、开发能力相对较弱，因此应当加强煤矿信息技术人才的培养，不断提高我国煤矿信息技术开发人员的专业技术水平，以达到提高我国煤矿信息技术的创新能力和自主研发能力的目的，加快我国的煤矿企业的信息化建设进程，促进我国煤炭行业的不断发展。
5 结束语
随着科技和我国经济的不断发展，煤炭企业信息化建设是发展市场经济的必然要求，不但能够有效降低煤矿企业的运营成本、提高企业的管理水平和决策能力，还能够重构煤炭企业的业务流程以及优化企业的组织结构。此外，煤炭企业信息化建设也有利于国家对煤矿企业进行监督，以促进我国煤炭行业的蓬勃发展。
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【关键词】计算机技术；煤矿企业安全管理；应用；安全信息管理系统
对于煤矿企业而言，计算机技术在煤矿企业安全管理中的应用无疑是一次巨大的改革，其推动了煤矿企业安全信息化管理系统的构建，推动了煤矿企业在安全信息方面大量数据的收集、加工、处理及其共享工作的进步，同时，还为煤矿企业相关管理层的决策提供了有效的依据，不仅实现了企业管理水平的大幅提高，还推动了煤矿企业的科学化生产和发展，对增强煤矿企业生产的稳定性、可靠性，实现经济效益的不断提高具有十分重要的现实意义。
1.计算机技术在煤矿企业安全管理中的应用分析
1.1计算机技术在瓦斯安全监测管理系统中的应用
对于煤矿企业而言，其可供选择的瓦斯安全监测系统的类型相当多，但是，应当注意的是，对于不同的瓦斯安全监测系统类型而言，其之间的结构差异也相当大，因此，其间的功能也具有较大的差别。此外，整体来看，瓦斯安全监测系统主要是由传感器、井下分站、地面中心站以及传输设备等部分构成，传感器主要负责对信息进行采集，井下分站主要负责进行信息的处理，而地面中心站负责的是信息的输出，传输设备则负责信息的传输。
1.2计算机技术在矿井通风安全监测系统中的应用
通常而言，煤矿矿井通风安全监测系统的结构及其相关系统的结构基本保持一致，对于其构成而言，同瓦斯安全监测管理系统相同，均由传感器、井下分站、地面中心站以及传输设备等部分构成。
目前，在多数煤矿企业中，矿井通风网络监测同其安全监测系统是作为一个整体存在和发展的，这主要是由于此系统是以计算机模拟、仿真及其网络等相关技术为基础的，同时还同煤矿安全管理方面的其他监测系统进行了结合。此外，此系统还通过开展此系统的安全性评价以及动态模拟技术在此系统中的应用等方面的研究，而实现瓦斯矿井以及其他方面的安全可靠性等方面的要求，并最终实现煤矿企业风流控制以及救灾决策的高效性和科学性。
1.3计算机系统在矿井矿压安全监测系统中的应用
通常而言，煤矿矿井矿压安全监测系统主要包含了如下几个部分：矿压传感器、传输设备以及地面计算机。对于矿压传感器而言，其通常是液压支架上一个相当重要的压力信号，因而可在同一采区进行多个监测点的设置以实现对各种实际情况进行检测的目的。此外，还可以通过对井下的多个站点来对多台传感器进行联接。对于地面计算机而言，其主要负责对监测点的矿压值进行检测和处理。
2.煤矿企业的安全信息管理系统研究
2.1煤矿企业安全信息管理系统的构成分析
煤矿企业的安全信息管理系统主要包括管理干部、现场班组长自查以及安检员现场等三大隐患排查子系统，"三违"、地面专业公司干部走动式、气体异常区域、信息闭合等管理子系统，还有区队副职跟班、青安岗上岗、群监员上岗等考核子系统，以及施工规程措施传达，隐患及"三违"比率图表分析、权限任务模块和短信息平台等十四个子系统所构成。此系统的功能即对各级管理部门干部的情况进行统计、记录及其考核，其中，主要涉及到机关科室、"四大员"、区队副职、群监员、跟班安监员、青安岗员、采掘区队班组长以及地面专业公司等干部或者管理相关人员的动态管理情况，因而实现了对施工现场的安全隐患及其落实和闭合等情况，"三违"情况、规程的制订、审批及其学习等情况，以及对瓦斯的检查及其气体方面的监测等情况的同时记录。此外，通过此系统实现管理人员方面各级信息之间的传递，以及信息考核方面的全面性和自动性，满足了安全隐患方面的闭合性及其共享性等方面的要求。
2.2煤矿企业安全信息管理系统的流程控制分析
对于煤矿企业而言，其安全信息管理系统的流程控制方面的情况如下：首先是管理等相关人员对现场所检查情况及其安全隐患和"三违"等情况的填报；其次是信息员对其进行采集并通过网络传递至基层单位，并通过基层单位进行下单和落实；再次是基层单位对现场相关工作人员进行整改，并对整改的情况进行回复；此外，检查人员受到信息提示并对隐患情况以及现场的整改情况通过网络进行抽查；最后即进行书面材料的整理及其矿党政的上报与审阅。
2.3煤矿企业安全信息管理系统功能的特点分析
安全信息管理系统对安全隐患进行了风险等级评定的设定，并对安全隐患的落实与闭合进行了完善。此外，系统还对安全信息闭合管理制度进行了完善，并针对安全隐患进行了有效的管理系统的构建，对"三违"情况的管理过程处罚有据。系统对"三违"比率进行了考核，并对安全隐患以及"三违"比率图表进行了分析系统的构建，实现了对区队交接班的时刻监控，针对副职跟班考核等相关子系统进行了设立。系统进一步加强了地面安全的管理工作及其地面干部的考核工作，并进行了权限、短信息平台等的设置和设立。同时，进行了意见反馈系统的增设，实现了信息沟通平台的进一步扩展。
2.4煤矿企业安全信息管理系统的优势分析
通过煤矿企业安全信息管理系统的构建，不仅实现了全矿管理人员对各级所负责安全隐患信息的集中收集与处理，还借助于计算机网络技术通过最快捷的方式传递到了煤矿企业党政领导及基层单位面前，实现了生产现场安全隐患的及时掌握，从而满足了隐患的闭合式循环等方面的相关要求。此外，还将隐患进行了明确的分类，并明确了"三违"情况的界定标准，对"三违"人员的罚款及其返还等情况进行了动态地考核，因而实现了对安全隐患的统计以及分析等流程的简化。此外，还对"三违"的比率进行了考核，对于相关员工而言起到了监督的作用。待安全隐患落实后，还会在计算机网络上进行隐患闭合的形成，并同时对相关检查人员进行短信的发送，因而真正实现了责任到人的目的。
3.结语
总之，计算机技术在煤矿企业安全管理方面的应用，对于煤矿企业的安全管理工作具有十分重大的作用，同时对于煤矿企业未来的发展也具有十分重要的意义。因此，在煤矿企业今后的发展过程中，必须重视计算机技术的应用，并以此为基础对煤矿企业的安全管理工作进行不断的完善和发展，这样才能促进煤矿企业的健康、可持续发展，实现更高的经济效益和社会效益。 [科]
【参考文献】
[1]牟剑伟.计算机技术在煤矿安全生产管理中的应用[J].煤炭技术，2012，（07）.
关键词：计算机网络煤矿企业应用
0引言
煤矿井下生产环境复杂、多变、条件恶劣，煤矿计算机网络是煤矿安全、高效生产的基础。加快推进计算机网络在煤矿企业生产中的应用，必将促进煤炭工业生产现代化、销售网络化、管理网络化、采购电子化与管理科学化的发展进程。
1煤炭企业信息化集成及应用模式
煤炭企业信息化应用方向和重点是综合运用网络技术、Web技术、数据库技术、软件工程技术、系统集成技术，重点解决安全监测信息的集成处理与、生产信息的集成与可视化、各种管理信息系统的规范与集成，构建企业集团综合办公自动化体系等方面。通过信息化集成，实现煤炭企业物流、安全、生产、销售、财务等环节的全面信息化管理，使煤炭企业集团在实时数据流、资金流、物资流、信息流和商务流等多方面取得有效的集成和共享。
2计算机网络在煤矿企业中的应用
2.1智能综合调度指挥系统煤矿智能综合调度系统就是基于先进的计算机网络技术、工控自动化及多媒体技术，将安全监测、生产调度的实时数据信息，工业电视的视频图像信息，采、掘、机、运、通生产系统的数据图像信息等有机地结合起来，进行数字化处理、存储和传输，构成一个以多媒体网络为基础的调度指挥信息系统。该系统主要由煤矿光纤工业电视子系统、数字视频监控子系统、数字式大屏幕投影电视墙子系统、LED电子显示屏子系统及综合调度信息查询子系统等组成;将安全生产、煤炭生产过程自动化、煤炭计量等不同类型的监控系统进行系统集成，实现几个子系统的信息交流和资源共享;与微机网络系统相联接，实现网络系统与大屏幕投影墙显示系统资源共享，提高调度指挥的速度和准确性，实现煤矿安全、高效生产。分布式综合生产调度指挥系统实现了基于Web的生产数据集中管理和可视化调度指挥，提高了行业的调度信息化管理水平，能实时监测监控各个矿井的安全状况，随时调度指挥生产，避免和减少安全事故的发生，对煤炭企业实现安全、文明、科学生产具有重要的意义。
2.2煤矿安全监测系统基于Web的全矿区分布式安全信息监测预警系统，能够对全矿区“一通三防”专项治理建立实时数据模型，通过预警信息网上报警和智能手机在线监测系统实现全程、全时段监管。网络的普及，在加强煤矿安全监管力度，提高煤矿安全信息化水平等方面发挥了良好的作用。通过采用视频服务器和网络摄像机等网络视频设备，可以构建一套数字化、网络化的视频监控系统，同时还可以与现有的安全监测系统有效的集成，形成联动，真正做到“分散监控，集中管理”。现在比较成熟的安全监测系统联网解决方案，是在早期的煤矿安全监测系统的基础上，改造发展成为集环境安全、生产监控、信息管理、网络运用、火灾监测、电网监测、顶板动态监测、主扇风机在线监测等多种子系统为一体的煤矿工业以太网综合监控系统。
2.3基于网络的数据库应用
2.3.1矿业集团级矿图信息管理系统。以统一的数据格式存储在数据库中，通过数据共享方式，实现局载网内矿图的“集中存储，统一管理，分级调用”，完成集团的矿图信息资源整合，为实现矿山安全生产的集中控制与动态决策提供依据。
2.3.2基于Web的业务管理系统。如物资供应系统、销售管理系统、计划管理系统、机电设备管理系统、住房公积金及工资管理系统、社保医保管理系统等，可以进一步规范管理，节省人力，提高效率。
2.4矿井生产集控
通过智能接口与井下监测监控系统、矿井自动化系统、工业电视系统等连接，形成井上/下交互式的多媒体网络，实现矿井生产集控。矿井生产集控系统包括以下几个子系统。
2.4.1通过井下无线通讯系统、人员定位系统以及机车监测和跟踪定位管理系统集成，实现实时数据监视、采集图像监视和采集数据统计信息检索等功能，畅通井上下信息交换，有效加强安全生产，保证抢险救灾、安全救护的高效运作。
2.4.2井下车场信集闭系统，采用PLC构成的现场网络控制，充分发挥PLC远程智能化控制优点，利用人工/自动调度指挥功能、机车闯红灯报警功能、道岔复位及故障自检测功能、模拟盘显示自检功能等，实现井下车场网络化控制和管理，保证机车的安全运行。
2.4.3通过煤位、水位监测系统、井下移动通信系统、人员定位系统、工业电视系统、井下电机车运行监视系统、主副井提升机运行监视系统、皮带运输监控子系统、矿灯智能使用监视系统、供电网络运行监视系统、风机在线监视系统、提升机运行监测系统等计算机网络集成，实现WEB界面的实时查询/监视/处理，实现自动化控制和远程监控，从而提高安全生产和管理水平。
4计算机网络在煤矿企业中的应用效果
4.1为有效调度配置生产要素提供了科学依据信息化网络的应用，使各种生产要素都置于有效的准确掌握之下，为企业能在更大平台上合理优化地配置要素提供了可能。过去只能在一个矿进行配置的要素现在可以扩大到整个集团，提高了要素的使用效率，提升了管理水平。
4.2促进了矿井集约化生产信息系统的应用促进了集约化生产，使煤炭企业能够抓住良好的煤炭市场机遇，加快企业发展，实现煤炭产量大幅度提升。
4.3及时地发现事故隐患由于对事故隐患的发现和处理过程进行了全息的动态监控，使事故隐患的发现更加及时、迅速，事故隐患的处理更加全面、彻底，并使过去不易发现的一些隐患，也得到及时的发现和处理。
4.4推动了矿井安全生产长周期的形成以网络技术和信息技术为依托进行安全监控，提高了安全管理的现代化水平。监测系统的应用使企业实现了对“人和物”等安全关键因素的有效监测，对矿井有害气体实现了实时准确全天候监测，对安全事故实现了前馈控制，煤矿安全生产水平得到显著的提高，为杜绝重大瓦斯事故创造了条件，促进了矿井综合管理水平的提高，由此推动了集团安全生产长周期的形成。
5结束语
随着通讯技术、计算机技术和自动控制技术的迅速发展，煤矿企业向网络化方向发展的趋势已日趋明显，煤矿企业向网络化、智能化和管理控制一体化的方向演变是企业发展的必然，也同时满足煤矿生产环境、生产过程特点的需要，因此，在煤矿企业建设信息化网络是一种企业发展的需要，以保证煤矿安全生产，为企业带来更大的经济效益。
参考文献：
[1]徐志先.实用煤矿安全系统工程[M].北京:煤炭管理干部学院出版社.1988.
关键词：计算机网络 煤矿企业 应用
0 引言
煤矿井下生产环境复杂、多变、条件恶劣，煤矿计算机网络是煤矿安全、高效生产的基础。加快推进计算机网络在煤矿企业生产中的应用，必将促进煤炭工业生产现代化、销售网络化、管理网络化、采购电子化与管理科学化的发展进程。
1 煤炭企业信息化集成及应用模式
煤炭企业信息化应用方向和重点是综合运用网络技术、Web技术、数据库技术、软件工程技术、系统集成技术，重点解决安全监测信息的集成处理与、生产信息的集成与可视化、各种管理信息系统的规范与集成，构建企业集团综合办公自动化体系等方面。通过信息化集成，实现煤炭企业物流、安全、生产、销售、财务等环节的全面信息化管理，使煤炭企业集团在实时数据流、资金流、物资流、信息流和商务流等多方面取得有效的集成和共享。
2 计算机网络在煤矿企业中的应用
2.1 智能综合调度指挥系统 煤矿智能综合调度系统就是基于先进的计算机网络技术、工控自动化及多媒体技术，将安全监测、生产调度的实时数据信息，工业电视的视频图像信息，采、掘、机、运、通生产系统的数据图像信息等有机地结合起来，进行数字化处理、存储和传输，构成一个以多媒体网络为基础的调度指挥信息系统。该系统主要由煤矿光纤工业电视子系统、数字视频监控子系统、数字式大屏幕投影电视墙子系统、LED电子显示屏子系统及综合调度信息查询子系统等组成;将安全生产、煤炭生产过程自动化、煤炭计量等不同类型的监控系统进行系统集成，实现几个子系统的信息交流和资源共享;与微机网络系统相联接，实现网络系统与大屏幕投影墙显示系统资源共享，提高调度指挥的速度和准确性，实现煤矿安全、高效生产。分布式综合生产调度指挥系统实现了基于Web的生产数据集中管理和可视化调度指挥，提高了行业的调度信息化管理水平，能实时监测监控各个矿井的安全状况，随时调度指挥生产，避免和减少安全事故的发生，对煤炭企业实现安全、文明、科学生产具有重要的意义。
2.2 煤矿安全监测系统 基于Web的全矿区分布式安全信息监测预警系统，能够对全矿区“一通三防”专项治理建立实时数据模型，通过预警信息网上报警和智能手机在线监测系统实现全程、全时段监管。网络的普及，在加强煤矿安全监管力度，提高煤矿安全信息化水平等方面发挥了良好的作用。通过采用视频服务器和网络摄像机等网络视频设备，可以构建一套数字化、网络化的视频监控系统，同时还可以与现有的安全监测系统有效的集成，形成联动，真正做到“分散监控，集中管理”。现在比较成熟的安全监测系统联网解决方案，是在早期的煤矿安全监测系统的基础上，改造发展成为集环境安全、生产监控、信息管理、网络运用、火灾监测、电网监测、顶板动态监测、主扇风机在线监测等多种子系统为一体的煤矿工业以太网综合监控系统。
2.3 基于网络的数据库应用
2.3.1 矿业集团级矿图信息管理系统。以统一的数据格式存储在数据库中，通过数据共享方式，实现局载网内矿图的“集中存储，统一管理，分级调用”，完成集团的矿图信息资源整合，为实现矿山安全生产的集中控制与动态决策提供依据。
2.3.2 基于Web的业务管理系统。如物资供应系统、销售管理系统、计划管理系统、机电设备管理系统、住房公积金及工资管理系统、社保医保管理系统等，可以进一步规范管理，节省人力，提高效率。
2.4 矿井生产集控
通过智能接口与井下监测监控系统、矿井自动化系统、工业电视系统等连接，形成井上/下交互式的多媒体网络，实现矿井生产集控。矿井生产集控系统包括以下几个子系统。
2.4.1 通过井下无线通讯系统、人员定位系统以及机车监测和跟踪定位管理系统集成，实现实时数据监视、采集图像监视和采集数据统计信息检索等功能，畅通井上下信息交换，有效加强安全生产，保证抢险救灾、安全救护的高效运作。
2.4.2 井下车场信集闭系统，采用PLC构成的现场网络控制，充分发挥PLC远程智能化控制优点，利用人工/自动调度指挥功能、机车闯红灯报警功能、道岔复位及故障自检测功能、模拟盘显示自检功能等，实现井下车场网络化控制和管理，保证机车的安全运行。
2.4.3 通过煤位、水位监测系统、井下移动通信系统、人员定位系统、工业电视系统、井下电机车运行监视系统、主副井提升机运行监视系统、皮带运输监控子系统、矿灯智能使用监视系统、供电网络运行监视系统、风机在线监视系统、提升机运行监测系统等计算机网络集成，实现WEB界面的实时查询/监视/处理，实现自动化控制和远程监控，从而提高安全生产和管理水平。
4 计算机网络在煤矿企业中的应用效果
4.1 为有效调度配置生产要素提供了科学依据 信息化网络的应用，使各种生产要素都置于有效的准确掌握之下，为企业能在更大平台上合理优化地配置要素提供了可能。过去只能在一个矿进行配置的要素现在可以扩大到整个集团，提高了要素的使用效率，提升了管理水平。
4.2 促进了矿井集约化生产 信息系统的应用促进了集约化生产，使煤炭企业能够抓住良好的煤炭市场机遇，加快企业发展，实现煤炭产量大幅度提升。
4.3 及时地发现事故隐患 由于对事故隐患的发现和处理过程进行了全息的动态监控，使事故隐患的发现更加及时、迅速，事故隐患的处理更加全面、彻底，并使过去不易发现的一些隐患，也得到及时的发现和处理。
4.4 推动了矿井安全生产长周期的形成 以网络技术和信息技术为依托进行安全监控，提高了安全管理的现代化水平。监测系统的应用使企业实现了对“人和物”等安全关键因素的有效监测，对矿井有害气体实现了实时准确全天候监测，对安全事故实现了前馈控制，煤矿安全生产水平得到显著的提高，为杜绝重大瓦斯事故创造了条件，促进了矿井综合管理水平的提高，由此推动了集团安全生产长周期的形成。
5 结束语
随着通讯技术、计算机技术和自动控制技术的迅速发展，煤矿企业向网络化方向发展的趋势已日趋明显，煤矿企业向网络化、智能化和管理控制一体化的方向演变是企业发展的必然，也同时满足煤矿生产环境、生产过程特点的需要，因此，在煤矿企业建设信息化网络是一种企业发展的需要，以保证煤矿安全生产，为企业带来更大的经济效益。
参考文献：
[1]徐志先.实用煤矿安全系统工程[M].北京:煤炭管理干部学院出版社.1988.
关键词:煤矿物资;物资管理;信息化管理模式;煤矿企业;计划采购
一、前言
在任何一个成功的煤矿企业经营中，企业内部的物资管理系统都是经营活动开展的重要基础和支撑，在如今这个经济市场繁荣昌盛的大时代，物资更成为了煤矿企业管理活动中必不可少的一环。想要知道一个煤矿企业的经营能否具有长久性，首先应该关注该企业的内部的物资管理水平，这项水平的高低，直接能够看出这个企业的生产成本利用现状。所以为了能够将煤矿企业培养成具有长久发展实力的市场赢家，就必须将物资管理水平提高。本文就煤矿企业的物资管理信心化的开展措施进行了一系列的研究与探析，期望能够为更多的煤矿企业物资管理水平的提高起到一些促进作用。
二、在煤矿企业中实行煤矿物资信息化管理的因素
在当今诸多市场因素的影响下，大部分的煤矿企业依旧沿用原有传统的物资管理方式，不仅在开展管理工作的过程中十分艰难，而且管理出来的效果也是不忍直视，最终导致煤矿企业的物资应用过程中，浪费了大量的有效物资，形成了积压加浪费的双重物资管理失败现象。在这种物资管理模式下，最终形成了以下几种不良管理结果：1、作为煤矿企业，日常的经营活动本身就会产生物资年度流动量大，进行周转内购的速度极慢，在积压物资的状态中经常会发生无动态积压企业物资。2、在物资管理活动展开时，煤矿企业管理对于物资的采购计划更新不够及时，在计划制定的过程中，由于没有实际的市场数据支撑，所以准确度极低。即使制作出了采购计划，也不具备科学性的特点，依旧沿用原有的经验进行估计采购。这几点问题最终都导致了煤矿物资的采购数量过多或者出现物资重复采购的现象，从基础上加大了煤矿企业的物资投入成本。3、在煤矿企业的经营活动中，关于财务工作方面的展开也是捉襟见肘。无论是在每日的单据开签中，还是在每月的账务处理中，亦或是在进行财务报表生成过程中，都仅仅只是依靠最原始的算盘或计算器进行数据生成过程，不仅将财务数据的生成时间进行了拖延，在日常数字填写过程中，也经常发生数字填写失误。这种不但效率低而且错误频出的管理方法，极大的影响了煤矿企业管理的精准性和信息更新的及时性。4、在我国当今时展的国情下，大多数的企业内部，都存在一些工作不够认真，工作期间不够敬业的人员。在煤矿企业原始的物资管理工作中，这种情况更甚，由于管理工作的散漫性，导致部门与部门之间出现管理问题后，相互推诿，扯皮闲聊，此种情况大大的降低了煤矿企业的实际物资管理水平。上面四点主要问题的出现，对于煤矿企业的领导进行布置开展管理工作来讲，在第一时间了解不到企业的实际经营现状，不清楚企业实际物资的剩余数据，这都对企业管理中的数据信息的使用产生了极大的负面影响，最终导致企业领导阶层做出错误的经营决定，影响到企业的未来发展[3]。所以只能将企业的物资管理及时与现展进行接轨性革新，否则这个企业只能越来越落后于现展的步伐。
三、将信息化管理应用到煤矿物资管理工作中
在煤矿企业中，内部设置的物资管理专属部门一定要对本企业年度需要采购的煤矿数据进行计划整合。将采购、库存管理等多方面因素一同归纳到煤矿企业的物资信息化的管理工作中，从而实现物流跟踪业务目的的全面性，进而将物资供应链的管理系统在煤矿企业的经营范围内进行全面覆盖。在针对物流信息进行物资流动过程的监督与查询时，将规范、合理、透明原则通过管理层的作用进行体现出来。
（一）将计划采购作为物资管理的先行条件
计划采购管理工作主要是由物资领料的审批、月计划的实行以及团队小组计划的完成组成的。在煤矿企业的物资管理系统中，执行采购计划就需要先将物资基本库建立起来，通过特定的规定程序将企业内部所有煤矿物资进行编码排列，输入到企业内部数据库中，将单位统一的编码进行固定规则处理，从而实现将物资数据进行整个企业内部共享[1]。企业策划部门在进行编制物资采购计划时，就会将系统中反映出的企业物资需求数据、现有库存数据、储备定额的高低数据以及本月的实际消耗量数据进行总结和分析，进而完成采购计划的编制工作。队组计划是指企业总部通过网络将其他各个物资领用单位上报的下月领用材料详细数据进行传递接收的过程，最后由管理系统进行自动总结汇总，将各个单位所需求的物资数据进行单项汇总，在物资发放过程中将这项汇总资料作为申报和审批的依据。为了避免策划部门的个别人员因为疏忽等原因将采购计划规划为乱购或超出实际储存量的现象出现，通过将企业物资计划管理信息化的管理模式，从根本上规避这一想象的发生，同时保证企业运用最少的资金投入，保证煤矿企业最均衡的生产作业物资供应，进而实现经济效益的最大化。
（二）将企业库房业务纳入到信息化物资管理范围
物资的验收入库、存放以及出库等环节，构成了库房业务的管理日常工作管理内容。验收入库的管理是指在一批新的物资放入库房时，在信息化管理系统中将这批物资的具体信息数据进行输入，包括物资个体的品名、单位、单价、生产日期等相关信息。在物资验收工作过程中，需要将全部的物资按照签订的合同和验收报表进行一一比对，然后依照原始计划的价格进行实际入库处理。如果验收完成后，实际的库存容量数据大于原本库存的最高储备物资定额，应该及时向相关管理部门进行存储超额进行警报提示，与此同时，将采购计划以及单货合同进行货物核消工作[2]。在进行物资存放处理的管理工作中，要将每一种不同的煤矿物资按照其特有的属性进行归类布置存放。在存放工作开展过程中，需要依照“库”“排”“层”“位”的顺序进行编号其位置，在编号的同时，最好将物资的事物图片、附加说明标明其上，将其进行一一对应，方便后续的出库和管理。最后一点是指物资的出库管理环节，该项工作的过程中主要按照“先进先出”的原则进行物资出库。企业策划部门根据各个物资领用单位申报传递过来的物资计划数量，同时对照系统上煤矿全矿的计划量，去掉已经领用的数量，通过实际库存量和单到货未出等多种因素将煤矿企业的物资资源进行科学合理的分配。在管理系统中将出库的物资及你想那个逐个输入，该系统会自动将库存的核减工作、申请以及供料的工作完成。库存核减完成后，如果现有库存储存里那个低于原始设定的数值，系统就会自动报警，提醒管理人员及时进行备货采购工作，从而实现动态采购的目的。
（三）财务报表管理分析
在煤矿企业进行月底结账时，信息化管理系统会根据本月的月末结账结果自动生成库存账本，然后管理人员可以根据企业的经营需要总结整理出相关数据的报表。在该项工作过程中，将企业内部发生的各类物资变动情况进行总结分析，将打印出来的各项报表数据交送到相关的各级部门领导，部门领导根据打印出来的数据内容将物资的供应管理指导下达到各个单位，并通过数据反馈的信息及时将物资的使用量调整信息传达到相应的领料单位[4]。另一方面，各级领导也能够根据该报表对本企业的材料采购和资金投入与占用状况进行实际的掌握，从而规划出最佳的企业发展路线。
（四）各级领导的管理
领导管理这一模块主要由物资配额、出库过程中的系统账面调控、库存实际剩余的设置、库存盘点的系统指令以及每个月的月末结账等模块组成的。
四、煤矿物资进行信息化管理的好处
将煤矿物资进行信息化管理具备原始煤矿企业管理模式不可比拟的及时、严谨、安全特性的好处。在煤矿物资进行信息化管理的工作过程中，首先将票据进行了更加规范的改革，在此基础上，票据的办理手续进行了简化，保证各个基层单位在使用过程中，减少由于手工笔误造成的数据填写错误的事件发生。如此一来，不仅将基层单位的财务账务处理负担减轻了，还在生产服务优化的过程中提升了企业员工的工作效率。其次，在岗位规划中，将员工的个人具体职责进行了详细的明确工作，使工作流程规范化，简化并加快了煤矿企业的日程经营业务的处理工作，使信息传递速度达到快、准的最佳状态。然后，在物资的实际管理工作中，相关领导及管理人员能够随时进行对库存情况的监察工作，将数据合理有效的运用到物资采购计划的定制过程中，从而避免了采购计划指定的重复性和遗漏性状况的出现。最后，在物资申领申报，采购管理、库存发放等环节中，大大减少了错误的出现频率，避免相关管理部门出现管理散漫的现象。
五、结语
伴随着我国各大煤矿企业的飞速发展，想要在当今竞争激烈的市场经济环境下拥有一方不败之地，就必须在自身的物资管理过程中，运用信息化的管理模式，对企业的发展进行开拓和持续创新。只有建立完善、高效率的，并具有快捷和科学性的信息化物资管理网络系统，使煤矿企业的物资管理工作朝向更加透明、公平的方向努力发展，才能将企业煤矿的物资在供应、管理、应用的各个环节产生更好的协调效果，最终让煤矿企业向更加现代化的管理模式前进。
参考文献：
[1]李晓芳.浅谈煤矿物资超储和积压的原因及解决途径[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2014(02).
[2]杨景枝.浅谈改进煤矿人力资源管理信息化的措施[J].商,2014(04).
[3]李亚玲.浅谈煤矿企业物资采购中存在的问题与建议[J].会计师,2013(02).
[关键词] 煤矿企业； 管理体制
1 我国煤矿企业管理体制现状
煤炭是世界上最重要的能源类型之一。在20世纪80年代初期煤炭企业的生产和管理随着国外先进采掘技术的进步发生了巨大的变革，逐渐向着高度集约化和规模化、大型化的方向发展，劳动形式也由传统的密集型向着比较先进的资本和技术密集型方向转变。当前比较先进的煤矿企业基本实现了：一个矿井、一个采区和一个工作面的“三一式”集约化生产形式的转变。在煤炭企业的管理模式上也随着当代的计算机应用技术和信息技术以及现代通讯技术和检测技术的发展逐渐向着自动化、信息化、高效化和集团化以及国际化的多元化管理体制创新的方向发展。但是同国际先进国家比较而言，我国的煤炭企业建设和管理依然比较落后。再加上煤矿企业自身的生产受环境和自然条件的复杂性以及诸多不可预知的影响因素的限制，如何建立可行、高效的煤矿企业管理体制，快速推进我国煤炭企业的规模化生产和现代化管理，成为了煤矿企业发展的难题。
2 我国煤矿企业管理体制分析
2.1 创建学习型管理体制
管理的精髓在于通过不断的学习进行管理体制的不断完善和创新。学习型既包括管理者要改变传统的心智模式，实现自我超越，建立系统性思考模式和组织设计大局观，同时，还要注重管理效率和解决问题的能力，这也是学习型管理体制的核心。建立以学习型为主的煤矿企业管理体制，可以拓宽煤矿工作管理人员的思路，加强煤矿企业的创新能力，使企业的发展能够同社会的进步相一致，也是煤矿企业发展同社会发展相结合的重要途径之一。
2.2 煤矿企业管理体制的组织再造性
所谓的煤炭企业管理体制的组织再造，实际上就是要改变煤矿企业的传统管理体制的模式，通过利用先进的计算机技术和现代信息化手段，建立一个具有现代管理理念的符合信息化时代模式的组织架构。其主要内容包括对于煤矿企业管理内部层级结构的供应链组织和虚拟组织的改变和再造。具体的措施可以通过开展业务管理方面的“稳固主线，激活辅线，开放三线”的管理模式革新，既可以保证企业的主线专业化经营，同时还可以分离搞活辅线，进一步保证企业的高效管理和市场化主导运营。组织的再造既包括对于煤矿企业的组织架构进行调整和完善，还要考虑到对于新架构内管理人员的精简，从而实现在新的管理体制中降低人工管理费用的同时还提高了管理的效率和灵活性。
2.3 煤矿管理体制的信息化和数字化建设
对于我国煤矿信息化管理和数字化建设的工作，国内相关煤炭政府事业组织也都提出和建立了相关的意见和措施。其主要目的在于推进煤矿企业管理的信息化技术应用，提高煤矿企业的管理创新能力，通过对于国内外信息的沟通和交流，汲取先进的管理知识，提高国内煤矿行业的整体先进性水平。在实际的信息化和数字化管理体制的实践过程中，可以通过建立全光缆式的通讯信息网，将煤炭企业的矿区、运输目的地（车站、港口等）和电厂之间以光缆建立起数字信息传输系统，实现煤矿生产、运输和能源保证的自动化和信息化管理。数字平台的应用可以实现管理全程的语音化、数量化、图形化、视频化和调度信息实时化的综合性管理，即可以实现对于煤矿生产过程、管理过程和销售过程的全面控制管理，又减少了人力资源的利用率。当前市场上应用比较普遍的ERP系统在煤矿企业的管理应用中可以对企业的矿井安全、生产操作和经营管理等信息进行实时监测和控制，更加便于管理人员对于企业的生产和管理作出正确的决策。煤炭企业管理体制的信息化建设和数字化管理是传统煤炭工业同现代工业的良好接轨过程，是煤矿企业发展的实际需求，促进煤矿企业管理体制的信息化，也是实现煤矿行业信息化建设和健康发展的重要措施。
2.4 煤矿企业管理体制的安全性管理实践
煤矿企业管理体制建立的根本在于安全，安全管理是煤炭行业的最重要环节。在煤炭企业管理体制的内容中安全管理的定义是以风险预测和防控为核心的一系列安全管理的活动。在煤矿生产管理过程中首先要保证基本的人员操作的规范化，做好零失误；其次，做好设备故障的及时检修和系统缺陷的检测和完善工作，全面封堵安全管理漏洞，实现煤矿企业生产的人、设备和环境的根本安全保障，减少煤矿生产事故带来的人员伤亡事件的发生。煤矿企业安全管理体制建设的主要内容包括风险分析管理和人员操作安全管理可控制，同时还涵盖了煤矿企业的组织管理和安全文化管理。只有确保煤矿本质安全管理才能在根本上做好煤矿安全管理的防控工作。诸如在实践中利用现代通讯技术对于井下瓦斯的智能监测，采用视频技术对于重点工艺生产环节的实时监控，都可以很大程度上减少煤矿安全事故的发生，确保煤炭行业健康、稳定、安全发展。
2.5 煤矿企业管理体制中的精细化管理实践
煤矿企业的精细化管理体制是一种良好的工作意识和方法，也是需要企业重点培养的工作习惯。所谓的精细化管理实际上起源相对比较早，在英国的产业革命时期就已经提出来了，直到20世纪中期，日本的丰田汽车企业的精细化管理体制的成功运用，正式开启了企业精细化管理的序幕。其基本的指导思想为“人人参与，鼓励提出合理化建议”，本质在于通过不断的改善和优化杜绝浪费。精细化管理体制在煤矿企业管理中的应用，对其高危性的生产行业特征而言，有着更为特殊的应用意义。首先，煤炭资源是一项不可再生能源，精细化管理能够最大限度的发挥资源的利用效率，延伸煤矿的生产寿命；其次，精细化管理是煤矿企业实现生产安全管理的基本保障，只有着眼小处，防控整体才能进一步增加煤矿的生产安全系数；再次，精细化管理可以提高煤矿企业员工的勤俭节约意识，增加企业的经济效益。
4 结语
综上所述，煤矿企业管理体制是建立在诸多管理方法和措施基础之上的一项综合性管理模式。加大煤矿企业管理体制学习力度，推进企业管理创新，是煤矿企业适应社会主义市场经济环境的基本要求。其管理体制的内容直接关系到企业的运行机制和生产运行方式，对于煤炭企业的后续生存和可持续性发展有着十分重要的意义。而现代科学技术和管理理念的运用，不仅可以提升煤矿企业管理的高效性，还可以进一步增加企业发展的多元化，提高煤矿企业的社会效益和经济效益。另外，煤矿企业管理体制的改革和创新也是当前构建和谐社会主义社会和经济可持续发展的重要组成部分。
[参考文献]
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