关键词：知识经济；高校；综合档案
众所周知，高校作为人才培养的一个重要基地，也是教育的起源地所在。在其日常综合管理工作中，普遍是通过对各种档案的有效管理来从事各类科研活动与教育教学活动，并用文字、图标等形式将所有活动项目记录在案，由此就形成了高校综合档案[1]。故从某种意义上讲，高校档案蕴含着宝贵的资源与财富，是其他管理信息无法比拟的，不仅是知识经济背景下高校全面发展的一个重要依托，同时也是高校继续展开各项活动的重要依据。为此，积极寻求高校综合档案管理办法，就很有必要。
一、知识经济背景下高校综合档案管理问题分析
（一）对档案管理认识不足
部分高校领导普遍对高校综合档案管理存在着认识不足的问题，多将其当成学校日常行政工作附属，可有可无，并将精力主要投入在学校基建与科研等事务上，较少将目光放在档案管理上，从而造成高校档案管理的不到位。正是因为领导的不重视，造成档案管理人员缺乏对工作的主动性与积极性，安于现状，缺乏创新精神，进而出现高校档案丢失或失真等问题。同时，一些高校依然采用传统手工档案处理形式，造成高校档案管理逐渐流于形式，缺乏必要的利用与服务功能，无法迎合知识经济发展需求。
（二）档案安全管理不到位
知识经济背景下，伴随各类信息化设备与技术在高校档案管理工作中的广泛应用，国内外信息安全形势的紧迫性也日渐凸显，致使档案信息安全管理问题也日渐引起了重视[2]。如档案信息失真、被篡改，档案信息被窃取，故强化对高校档案信息的安全管理很有必要。
（三）档案利用率低
在部分高校中，因其档案，特别是科研档案，多以纸质形式存档，且只有一份，不允许借出，只能在档案室查阅。这样一来，不仅使档案查阅者无法获得在短时间内获得自己想要的信息，而且查阅者的长期翻阅也使得档案的完整性得不到保障。长此以往，一些有价值的档案资源无法共享，从而造成档案资源的遗失。
二、知识经济背景下高校综合档案管理对策分析
（一）形成档案管理意识
知识经济背景下，树立档案管理意识、革新档案管理观念是高校提升综合档案管理的基础所在。为此，高校在日常综合档案管理工作中，需做到三点：一是形成档案开放意识。因知识经济背景下，档案已从部分群体特权逐渐向全民开放了，大多数的高校纷纷将档案资源向广大师生与公众开放，只有少部分机密档案资源被封存。为此，高校档案管理人员也应树立档案开放意识，并具体结合服务者需求，逐步提升档案工作的服务性与开放性。二是形成档案时效意识。因知识经济背景下，社会节奏逐渐加快，基于此，高校综合档案管理也需迎合时展需求，逐步提升其时效性，及时收集、整理档案，结合服务对象需求，第一时间开放档案信息，以此来提升档案资源利用的价值。三是形成档案服务意识。知识经济背景下，各高校间的竞争也日渐转向了科研实力与教学质量的竞争，而高校综合档案管理工作作为高校展开科研与教学工作的一个重要依据，必然就需要档案管理者逐步树立档案服务意识，切实做好档案管理工作，从而为档案利用者提供更优质的服务[3]。
（二）强化档案信息安全建设
1.制定适合的档案信息安全管理机制。高校综合档案管理者需严格落实《中华人民共和国档案法》与《中华人民共和国保密法》等法律规章制度，制定出迎合本高校综合档案管理的档案信息安全管理机制，以此来保证档案信息的安全性。
2.落实各类档案信息及其价值鉴定工作。在日常档案管理工作中，档案管理人员需严格落实对各类档案信息及其利用、服务价值的鉴定工作，以此来明确其档案开放和控制、利用范围。
3.重点加强对档案的管理。在高校综合档案管理工作中，各单位与各档案管理人员在管理、利用那些与控制使用档案的时候，均需严格按照国家相关规定与实际工作需求，制定对应的审批手续，不可擅自开放或是扩大其利用范围；而对于那些已经解密与未被定为密级但仍需加以控制使用的相关档案，也需按照相关规定处理；对的计算机信息系统，也需实现同互联网的隔离处理，不可用处理国家秘密信息的计算机连接互联网，而需同互联网链接的计算机或其它一些电子信息设备也不可存储、处理或传递档案信息。
4.逐步强化对档案管理电子设备和应用系统的有效管理。即严格参照国家相关规定构建高校档案管理系统与安全防护体系，强化网络安全管理工作，严格落实各项安全管理机制，确保各类电子设备与软件可正常使用，以免档案信息被窃取或篡改[4]。同时，有效检验并认证电子档案的存储介质，确保其长期可用，并积极展开对高校电子档案的安全保护技术的大力研究工作，开发出一些有效的电子档案安全管理技术，以此来确保高校各类档案信息的安全与有效。
（三）实现高校档案管理的网络共享化
综合档案的共享，一直以来就是高校广大教职工与科研工作者展开教育教学与科研工作的前提所在，而现代化电子网络技术的发展就为这种资源共享提供了可能。首先，从形式上来讲，各大高校可充分利用其校园网与办公自动化系统来实现同校外构建网络资源共享关系，并在校内网上实现对各类档案资源信息的与开放等。其次，高校还需积极构建档案信息检索平台，从而让档案利用者只需输入相关关键词就可查找到相关的档案信息。与此同时，也可在网上开放档案信息咨询服务，为档案利用者提供定向、定题的信息资源，以此来不断提升高校档案服务水平。当然，要想更好地解决高校综合档案信息的分散性与档案利用者对档案信息需求间的综合矛盾，高校各档案管理还必须彻底摈弃传统那种“条块分割、各自为政”的管理观念，积极树立服务意识与资源共享管理，实现各部门同档案管理部门间的沟通与信息交流，逐步做到档案信息服务整体化与网络化发展，最终实现各类档案资源的全面共享[5]。同时，知识经济背景下，逐步强化对高校内部各档案管理人员现代办公技术培训工作，同样也是实现高校档案资源网络共享的重要保障。为此，各高校还需积极落实对档案管理人员的技术培训工作，逐步提升其综合素质，为综合档案的现代化与信息化管理奠定坚实的人员保障，从整体上提升高校综合档案资源的共享率。总而言之，伴随知识经济时代的来临，高校综合档案管理工作也面临着较大的挑战。基于此，明确高校在综合档案管理方面存在的问题，并具体针对问题提出相应的解决方案，对促进高校档案管理工作实现标准化、网络化与信息化、规范化管理，有着重要的作用，应给予高度重视。
作者:谭春霞 单位:长春工程学院档案馆
参考文献：
[1]刘楠.知识经济时代高校综合档案管理的问题及措施[J].唐山师范学院学报,2012(5)：159-160.
[2]谭春霞.谈高校综合档案管理存在的问题及改进方法[J].黑龙江史志,2014(17)：215.
[3]丁林林.知识经济时代高校档案管理工作面临的挑战与途径[J].科技展望,2015(7)：217，219.
关键词：市场经济交通运输经济管理
中图分类号： TU71 文献标识码： A 文章编号：
交通运输是国民经济具有先导性和基础性产业之一,近几年,国家相继颁布了道路交通安全法、道路运输条例等,为运政管理部门开展工作提供了有力武器。市场经济是以市场为中心来组织经济运行的一种生产形式,主要依靠市场机制来配置社会资源,在建立和完善社会主义市场经济件制下运输市场发生了一系列变化,运输市场经济管理摸式也发生变化。本文为此具体探讨市场经济条件下交通运输经济管理的一些变化与改革。
1交通运输经济管理实行市场化改革的必要性在目前市场经济体制下,交通运输管理部门如何适应市场的需求,建立适应社会生产力发展的运输市场,使交通运输管理部门真正适应市场经济的需要,并逐步走向系统化、规范化、法律化的轨道,这是当前及今后一项较为突出的任务,那么市场化改革是其最重要的一条出路。
1是社会生产力发展的客观需要
市场经济是商品经济生产社会化程度发展到一定阶段时的必然产物,只要是社会化大生产基础上的商品经济,无论其实行生产资料公有制还是私有制,都必然要求实行市场经济体制,而交通运输市场经济是商品经济和社会化大生产的一部分。因此,交通运输市场经济体制的建立是现代生产力高度社会化发展的客观要求和必然趋势。
2是教育运输企业转换经营机制的客观要求
交通运输市场是进行道路运输商品交换的场所以及交换双方经济关系的总和。而运输企业则是运输要素市场的一部分,要落实企业的经营自,转换企业的经营机制,必须要有健全的运输市场做后盾,只要有了健康的运输市场机制,才有可能搞活国有大中型企业,促进经营机制的转换,从而推动整个运输行业的发展。同时随着市场体制的逐渐完善、市场机制作用的逐步发挥,必将导致一些国有企业、特别是大中型企业经营机制的转换,从而增强国有企业的活力,提高经济效益;同时市场经济可以通过价格杠杆和公平自由竞争,促进交通运输行业经营管理整体水平的提高; 同时还有有利于运用经济、法律、行政手段,特别是通过税率、费率、价格等经济参数的调节来调控运输市场,从而促进交通运输事业的均衡发展。
2市场条件下加强交通运输经济管理的措施
实行全面预算管理
全面预算管理是发达国家多年积累的先进管理经验,它是建立在责、权、利相结合基础上的各责任单位的预算体系,通过其监督、激励及分配功能,解决企业的内部管理问题,完善企业法人治理结构。企业管理者只有广泛采用现代管理观念,充分认识全面预算管理的重要意义,不但懂得如何科学地编制全面预算,而且善于运用全面预算管理,才能使企业真正成长为现代企业,才能不断提高企业的经济效益。交通运输企业要推行全面预算管理应着力解决的以下两个问题。第一,要与实行现金收支两条线管理相结合预算控制以成本控制为基础,现金流控制为核心。通过控制现金流量才能确保收入项目资金的及时回笼及各项费用的合理支出;只有严格实行现金收支两条线管理,充分发挥企业内部财务结算中心的功能,才能确保资金运用权力的高度集中,形成资金合力。降低财务风险,保证企业生产、建设、投资等资金的合理需求,提高资金使用效率。第二,要同深化目标成本管理相结合。全面预算管理直接涉及到企业的中心目标—利润,因此,必须进一步深化目标成本管理,从实际情况出发,找准影响企业经济效益的关键问题,瞄准国内外先进水平,制定降低成本、扭亏增效的规划、目标和措施,积极依靠全员降成本和科技降成本,加强成本、费用指标的控制,以确保企业利润目标的完成。
2实行合同运输
交通运输实行经济管理,依法尤为重要。认真贯彻执行《合同法》,在运输业户、货主中推行合同运输,就是依法管理运输市场的有效途径。新颁布的《运输进款及运输收入管理规定》新增了各级收入管理部门有权对客运售票系统、行包制票系统、货运制票系统生成的原始信息进行稽核、检查,并对客票信息、行包信息、货票信息网络传输的安全性、准确性进行检查与监督的条款。随着交通运输企业经营环境的变化,企业必须采取内部审核、会计核算、实地稽查的方法,对运输进款的资金运动及运输收入实现的全过程进行检查与监督,对发挥稽查的职能作用提出更高要求。收入稽查工作重在防范和纠正运输收入核算中发生的差错,查处运输收入领域违法犯纪和贪污舞弊行为,维护运输收入的正确与完整。新形势的工作要求我们的收入稽查人员既要帮促基层收入部门提高运输进款的核收业务,防止多少收款或漏收款,减少收费上的差错,又要具备较高的政治素质、良好的工作作风与职业道德,强化稽查力度,准确分辨违纪行为的隐蔽化、多样化,严肃运输收入纪律,尽可能挽回国家运输收入经济损失。
4加强路车综合管理
因为交通运输市场的主要场所是路。交通运输市场经济体制确立之后,没有路便没有交通运输劳务商品的交易,也就没有道路运输市场。因此,离开路来进行运输管理,路子会越来越窄:而路车综合管理,才能保证运输市场管理的生命力。可以设想各级交通主管部门将养路费稽征机构与运输管理机构台并,设置道路运输市场管理机构,实行分级管理。中央级道路运输市场管理机构管理特级和一级市场。负责这些市场的规划建设、基础设施的管理和服务等;省级道路运输市场管理机构负责所辖范围内一级和二级市场的规划、建设、基础设施的管理和服务等;市级(地级)道路运输市场管理机构负责所辖范围内二级三级市场的规划,建设、基础设施的管理和服务等;县及县以下重要乡镇可以设立市(地)级道路运输市场管理机构的派出机构,担负市(地)级管理机构所赋予的职责等。
5强化企业内部管理
在现代化市场的大潮中,交通运输企业要生存、要发展,改革是出路,管理是关键。一是加强对企业的管理,成立经理办公室、企业科、经营科,组成经营决策中心。职能是进行市场调研,市场预测,制定企业经营目标,内部管理的制度,岗位工作标准和进行市场信息管理,克服人浮于事,办事托沓互相内耗、效益低、适应市场慢的弊病。二是管理人员要最佳化加强企业管理主要的因素是企业领导,管理人员要专业化,培训最优秀的专业人才是加强企业管理的当务之急。三是企业管理制度化。市场具有规范性平等性、条理性的特点,运输事业要克服“以包代管理”的弊病,制定科学的可操作性岗位工作标准,工效挂钩奖罚分明,责权分明,完善企业自负盈亏,自我约束的内容,控制运行机舸,以规范企业的内部管理行为和经营行为,作到依法经营依法管理。
积极应用现代技术
近年来,随着科学技术的进步,交通运输经济管理也逐步向科学化、制度化、现代化发展,许多新的现代经济管理方法都会相继问世。企业要尽快的掌握市场动态、对经济信息进行快速模拟分析,就必须重视广泛不断运用先进的通讯技术和电子计算机,采用现代化市场的一些数字模式和理论以提高管理工作的效率和准确性。
3结语
总之,随着市场经济的不断发展和完善,运输市场将不断探入发展,运管部门当致力于探索研究,同时运输企业在经营中面临着严峻挑战,如何在实际工作中提高经济管理水平是各级收入部门都要积极面对并探索。我们既要培育、完善和发展运输市场,又要采用科学的切实可行的管理模式建立一个统一、开放、竞争、有序的运输市场。
参考文献
[1]张辉；适应市场经济-提高运输收入管理水平[ J].铁道财会, 200(6)
【关键词】经济活动分析 综合计划管理 电力企业
开展经济活动具有风险性，为减少风险所造成的损失，需要提前对经济活动进行分析，依照所分析出来的结果，对其制订相应计划管理方案。对电力企业而言，为了提高电力经营销售的水平、获取更大的利润，是绝对需要经济活动分析的。特别是在电力市场环境下，增加了很多不确定的因素，需要加强电力企业综合计划的管理工作。以正常供电为基础，最大程度上提升企业经济效益。
一、电力企业经济活动的分析意义
（一）研究经济活动分析的各类指标及其体系
近年来，随着电力用户对用电量的增加，对电能质量的要求也随之越来越高。使电力企业管理的难度逐渐增加。在实际营售中，难免会碰到很多问题，对经济活动的开展造成了障碍[1]。而经济活动的分析可以迅速地挖掘出潜在的问题，并且采用针对性预防措施，防止其发生，同时电力企业数量在渐渐增加，利用经济活动分析能够优化企业内部的结构得，加强市场占领力度，提高其竞争力有。另外，现在市场变化复杂，利用经济活动的分析可以更好的把握着市场动向，为电力企业在未来的发展提供了基础，便于企业能够做出正确决策。
（二）确立经济活动分析的各类指标及其体系
企业的经济效率与经济活动的分析有着紧密的关系，需要和市场相互联系，而从前由于受到计划经济的影响，所以需要全面分析与比较这2种经济形势，最后选出符合现在市场的指标体系，从整体上来看，除了考虑成本、资金等指标外，还需要对竞争对手、市场以及自身因素方面进行考虑。处于市场经济的影响下，主要在两个方面来对目标进行分析：一方面是电力企业的经营成效和生产能力，这其中包括了产值、成本、供电量等指标；另外一方面是电力企业的市场竞争力。其中包含市场的占有率、上网率等。
（三）电力企业经济活动分析的注意事项
经济活动分析较为复杂，需要对许多因素进行考虑：首先需要清楚提升企业经济效益和加强竞争力是主要目标，所以要按照实际情况来处理。以企业的实际情况为基础来确定所要分析的课题；其次，重视分析的全面性，并把握核心。既考]了整体情况，又能寻找到关键性问题作为处理的重点；在整体流程中肯定会形成大量的资料，要讯速地收集与整理，以保证资料的真实与完整，可以全面客观的反映出企业的生产经营状态；另外，还需要对分析的科学性进行提高。
二、电力企业综合计划的管理及实施
（一）以竞争力和效益为基础的综合计划制定
现在市场竞争变得越来越激烈，电力企业经济活动分析的重点应是企业的竞争力和经济效益，通过从以下几个点来对竞争力进行分析：其一，能反映出企业经营的当前状况，如发电成本、发电量、总产值、燃料消耗率等各项指标。例如：燃料消耗率会影响燃料的利用率与机组运行的水平、发电成本会对企业的利益产生直接影响等；其二，可反映出企业实力，以此作为参考，预计其经济社会的效益，例如设备利用的时间、上网电价、上网电量等，对于所发生的问题则需要选取相关措施的进行解决；其三，可以反映出企业管理流程及其生产经营，其中包含年度报告、最高与最低负荷、厂用电量等指标。通过分析竞争力所收集到的数据为基础，制定综合计划管理方案，从而提高企业竞争力和经济效益。
（二）电力企业综合计划的管理原则及方案实施
在最优化技术中选择多个目标优化方法与规划理论，先要在多种客观条件的约束下，创建定量数学模型，以定量数学模型来仿真分析每个指标、多种约束条件组成的整体，明确其影响因素指标、主指标和次指标，构建产出投入的模型，对约束条件、产出指标与投入指标之间的相关性进行仿真分析，为年度各项指标的考核制确定、调控和管理提供了依据[2]。使得经过各项指标的管理与考核可以达到最大化的利润，并且达成剩余非利润的指标。考虑诸多因素，综合计划管理原则与具体方案如下：
1.电力企业综合计划的管理原则。综合计划的管理，对于电力企业来说，是不可缺少的。企业的年度目标与实施方案都是由综合计划所规划的，这是提高企业营销管理水平的方法[3]。
综合计划管理需要牵涉到企业的各个方面，贯通各个环节，把规划、投资、经营等活动归入到目标管理中，并且做好相关的工作，在电力企业综合计划管理中还需要科学性战略作为指导，将目标分阶段性的完成，；为了避免出现盲目性规划，需要及时了解市场的动态，按用户的需求制订相应的计划。对各个指标进行约束的同时，还应该具体激励性，用不断加强管理的作风去实现。以经济效益作为中心，实行内部模拟化市场。
2.电力企业综合计划方案的实施。电力企业综合计划的管理，其实就是一个整体PDCA的循环，这三个环节，不论哪一个环节管理的不到位，都会对综合计划的完成质量产生影响。
首先，在综合计划制定和下达时，需要综合计划具有严密性和全面性。构建综合计划的指标体系，确保其合理性。下达的指令任务需要有及时性、明确性以及清楚性，例如：收入利润的指标，要将每个细节都说明清楚，确保全体人员都可以正确的理解；其次，每项计划都要专业负责和统一管理。组建专业的管理部门，其管理指导的权限交由计划经营部门来负责。对于各指标管理时，需要由相关部门来负责。把综合计划管理与经济活动分析进行相互结合，对其实行动态管理；另外，需要加大电力企业综合计划的考核，将电力企业综合计划的所有指标都归入到企业内部业绩的考核中。利用业绩考核来加强企职员和企业各个部门的动力与压力。提升自主完成任务的主动性与紧迫性。
三、总结
在目前的社会中，各方面都需要使用电力，使用电量逐渐的加大，市场的竞争变得越来越激烈。为了提高市场的竞争力，电力企业在经济活动开展之前，必须要对经济活动进行分析，按照实际情况来制定出合理的综合计划，让企业以此为依据进行经营决策，提高企业营销管理的水平，实现电力企业的稳定、可持续发展，促进电力企业经济效益的最大化。
参考文献
[1]刘志锋.发电企业经济活动分析及综合计划管理对策初探[J].财经界，2014（35）：284-284.
关键词:综合统计产品;基层经济管理;应用
统计工具的使用已经有很悠久的历史了。随着历史的发展和社会的进步,统计工作的职能正在不断地被充实和发展着,综合统计在基层的传统职能也在悄然地发生着变化,并从单纯地为宏观决策服务发展到在为宏观决策服务的同时也为基层单位的微观管理服务、为局部经济发展服务;从单纯地为做报表而做报表转变为运用各种手段对基层单位的生产经营状况进行深入的分析,充分发挥综合统计的参谋作用;从各行各业对基础统计工具的利用,发展到基层单位各方面工作对各专业统计工具的充分利用,直至基层管理者从全方位的角度对综合统计工具的利用。目前,各行各业对统计工具的利用已达到了炉火纯青的境界。例如,医学界已经在充分地利用统计工具进行相应的医学研究等方面取得了许多医学科研成果,但在基层管理方面,由于许多基层管理者来自各行各业,大多数基层管理者对综合统计工具在管理方面的具体应用不甚了解,或者是一知半解,从而未能很好地利用综合统计这种管理工具,更谈不上充分利用综合统计工具进行科学管理了,致使综合统计产品在基层经济管理方面的应用仍旧处于一个有待开发的较为落后的境地。由此,有必要对综合统计工作在基层经济管理中的作用做一个总的概括,使更多人能更全面、更深入地了解综合统计的用途,并使基层管理者能更好、更充分地利用综合统计进行科学、有效的管理,同时,促进基层综合统计人员对自身工作所具有的深远意义有更进一步的认识和深入的研究,并且激发基层综合统计人员工作的积极性,从而促进基层综合统计工作的发展。
综合统计在基层管理工作中具有极其重要的作用。常言道:“知己知彼,百战百胜”,在市场经济大环境下,竞争日益激烈,要在竞争中永远立于不败之地,基层单位领导者就必须掌握自己单位的生产经营状况,了解本单位在经济市场中所处的位置及其具有的实际竞争能力,合理评估自身价值,才能对单位发展方向进行正确的可行性分析,做出切实可行的决策,才能及时抓住市场机遇,并使企业利润最大化可见,而基层综合统计工作正是提供这些产品的具体工作,可见,综合统计工作对于提高基层单位的管理水平和经济效益有着不可替代的作用,是基层单位经济管理工作必不可少的工具,具体表现在以下方面:
一、通过检查计划完成情况,促进计划按时保质完成
每个基层单位都必须对其未来的工作进行一个或长或短的计划,而计划的执行情况则需要依靠综合统计提供的资料来显示,基层综合统计通过对计划完成情况的检查,不但能了解计划完成进度,还能督促计划按时完成,并能及时发现计划执行过程中存在的问题,促使问题及时得到解决,也能及时发掘出超速完成计划任务的潜力所在,最终引领基层单位顺利地沿着正确的道路循序前行。例如,某事业单位由于管理体制不够完善,在管理方面存在一些漏洞,相关部门在工作上互相推诿,致使该单位在设备购置的过程中出现了遗漏现象,在某设备的购置计划已下达近一年时间,且财政拨款也早已到位的情况下拖至年底时仍未按计划进行购置。按照当时的财政政策,当年计划购置设备的节余款必须在次年年初按节余数返还财政部门,这样,该单位就会错失一次设备购置机会,损失几百万元的设备购置额度,从而影响到该单位的设备更新和市场竞争力的提升。由于该单位综合统计人员在对计划完成情况进行检查的过程中及时发现了该问题,并向相关领导反映,才及时防范了该错误的发生,为单位挽回了一次设备购置机会和几百万元的设备购置款。
二、横向比先进、找差距,指导基层单位有目标地改进不足、找准发展方向
通过横向比较,不但能看见自己在同行业中所具有的水平,找出与同行业单位之间存在的差距,还能够及时弥补自身所存在的不足,从而为基层单位在激烈的竞争市场中奠定好生存和发展的基石,同时也为基层单位不断提升竞争力,以及找出与同行业之间存在的差距提供了有力的科学依据。
(一)与同行业相比
通过与同行业的生产水平、规模大小、结构状况、竞争能力,市场需求及在市场上所占份额等等指标进行比较,往往可以很明显地体现出基层单位在行业中所具有的现时水平及存在的不足之处,使基层单位能有一个明确的目标和方向去改进和提升自我。例如,通过基层单位产品销售量与同行业其他基层单位该产品销售量相比,就可以看出本单位产品是否畅销。在畅销的情况下,是否还有销售空间可以扩大再生产,提高产品产量;而在滞销的情况下,找出滞销原因,加以改进,才能从根本上增强其活力,摆脱困境,创造一个良好生存环境。通过与同行业其他基层单位的生产经营结构状况的比对,可以找出自身生产经营结构不合理之处,及时加以调整,就能优化基层单位的生产经营状况,使基层单位的生产经营进入一个良性环境。
(二)与国际先进水平相比
通过与国际先进水平相比较,也同样能展现出基层单位的不足之处,使基层单位能够科学地找出差距所在和努力方向,戒骄戒躁,不断进步。例如,某企业的产品性能一直处于国内领先地位,后经与国际先进水平比较,才意识到其所生产产品已落后于世界先进水平,存在着被淘汰的风险,于是,积极主动地开展新产品的开发研究,不但使企业的生产水平更上一层楼,还为企业开拓出新的生机。
三、纵观历史数据,揭示基层单位的发展趋势,为基层单位的发展提供科学的指引
纵观历史数据,通过对本单位总量指标的历史数据进行汇总和整理,可以揭示出基层单位在规模上的变化情况及发展趋势,通过研究基层单位在规模上的变化情况及发展趋势,可以根据基层单位在经济周期中所处的发展阶段合理地调配生产资源,充分得用现有资源,使资源的利用率达到最大化,同时相应地使资源的浪费率达到最小化,从而实现利润最大化。例如,基层单位正处于萌芽、成长和发展阶段,则基层单位就可以抓住机遇,适时地加大投资力度,继续扩大生产规模,充分获取经济利益;如果基层单位正处于衰退阶段,则应及时转变生产方向,研发新产品,为基层单位的后续生产提前做好充分的准备。
四、弥补各专业统计片面地看问题的不足,全面地反映基层单位的实际状况,为基层单位的管理者提供强有力的决策依据
每个基层单位都少不了人员及劳动统计、财务统计、生产经营统计、设备统计和固定资产投资统计等专业统计工作,各专业统计由于其只收集某一方面的资料,只能是从某一侧面反映基层单位某一方面的状况,存在极大的片面性,其结果所展示的问题难免也存在片面性。而综合统计由于能够全面地收集资料,综合反映基层单位的全貌,其所提供的全方位的统计资料使基层单位的管理者也能够全面地看问题,不至于因片面地看问题而做出错误的决策,从而可以更好地避免因统计信息不全面而引致决策失误,并且能使基层单位管理者对本单位经济运行机制进行科学的、合理的调控,促进基层单位各方面协调发展。
五、通过综合统计整理和分析,形成易于管理者应用的科学依据
在收集、整理综合统计资料的基础上,综合统计还能通过图像和文字的形式将枯燥乏味的数据以形象、直观、通俗易懂的方式表达出来,从而使基层管理者可以更轻松地了解到单位的概貌和经济运行状况,更利于基层管理者站在一定的高度审视基层单位的运行机制、进行全方位的思考和进行科学合理的决策。
关键词：管理经济学 综合素质 人才培养
中图分类号：G642 文献标识码：A 文章编号：1673-9795（2014）03（b）-0220-02
对进入21世纪以后通过大学教育培养出来的理工大学生而言，虽然在专业知识及技能方面有较强优势，但在理解和解决当前社会所面临的一些实际问题，特别是具有较强的综合性问题时表现出相当的局限性[1]。通常素质是指在人的先天生理基础上经过后天教育和社会环境的影响，由知识内化而形成的相对稳定的心理品质，素质教育是一个融培养学生健康人格、强烈生活责任感、人际交往能力及良好协作能力为一体的复杂系统工程，而素质教育的开展有助于大学生从多学科角度综合解决自己学业或工作中所面临的实际问题[2]。所以，深入探讨素质教育选修课程学习对理工大学生综合素质的培养具有非常重要地社会现实意义。
1 结合反映经济与社会的股票市场案例谈理工大学生如何选择就业
众所周知，规范运作的股票市场是一个接近完全竞争的市场，在这样的市场里股票价格能比较充分地反映企业价值，它能够对人们在国民经济中有效地分配投资起到一定的引导作用[3]。不过现实生活中股票市场里大户的存在和不同程度的欺诈和操纵股价的行为也会损害到股民在股票市场中的正当竞争，削弱市场在配置资本资源方面应起的作用。一般来讲，股民炒股的目的是为了通过股市交易使自己拥有的资金财富最大化，炒股手段会因人的性格及思维方式的不同而异，显然良好的心理素质是炒股成败的关键；另外企业为了融资而上市，进而通过股市交易来实现经营的扩大再生产。
由于资源的稀缺性导致资源间有一定程度的可替代性，从而使人们的经济选择成为可能，当股民和上市企业面对股市进行各自具体的经济选择时，依靠的是价格信息，当供求平衡时也就实现了社会资源的优化配置。所以，从某种程度上而言，政府允许股市的存在是为了把社会上闲散资金通过股市进行优化配置，从而进一步消除垄断，真正地引导股市向健康方向蓬勃发展。
实际上若理工大学生毕业后发现自己不适合于在理工专业上发展，那么可以考虑选择自己的特长方向发展，及时对自己的人生做慎重地调整。例如如果有志于做企业经营或金融投资方面的工作，不妨通过素质教育选修课“管理经济学”的系统学习，充分将所学经济分析方法运用于社会实践中，并深入地了解以上所述的股市行情及经济运作规律，以帮助自己进一步了解社会、适应社会、立足社会，为毕业后实现顺利就业做好充分准备。
2 边际分析法在理工大学生情感生活方面的应用
现在理工大学生在上大学青春期一般也面临如何处理同学友谊、爱情等情感问题，当面临一段新的恋情时，不妨应用管理经济学中的“边际分析法”可做出正确地人生情感选择[4]。使用边际分析法具体决策时，即把因决策引起的边际收入与边际成本相比较，看看利润（净效益）是增加了还是减少，这种分析方法的精髓在于判断一个方案是否可行取决于采用方案前后净效益的变化，而不管采用方案前成本或效益曾是多少，它体现了向前看的管理决策思想，并且很容易与数学上微分学相结合而成为解决相关最优化问题的方便工具[5]。据此我们的判断是：过去自己所有的情感经历都属于沉没成本，毫无疑问它的确是人生的一笔重要财富，但现在正确的情感决策是面向自己未来幸福人生的，所以只要自己与新恋情交往对象的爱情源自于两个人内心深处的彼此欣赏、相互信任与相互理解，并且珍惜两个人生命所赋予的不可替代的刻骨铭心的生活体验，共同构建心灵深处的海市蜃楼，即对美好生活的向往与追求，那么就一定可以走出自己过去情感经历的阴影，这样的情感生活最终会步入婚姻殿堂，共同生活到永远的！
3 对理工大学生企业经营管理能力的培养有助于他们毕业后实现人生自 主创业
现实中的企业运作涉及到多方面实际问题的解决，其中包括：人力、物力、财力等资源的综合利用及优化选择，还有关于产品的技术创新突破，以及委托问题的处理等等。因此，下面想通过对企业基本运行机制及规律的分析谈谈对理工大学生企业经营管理能力的培养，以满足他们毕业后有志实现自主创业的实际需求。
3.1 宏观分析企业经营状况
企业的经营与发展受到内外环境因素的影响，内部主要解决综合管理问题，外部需要考虑如何实施供应链管理，运用公共关系加强与其它企业的相互合作，充分利用企业所拥有的一切资源来实现企业价值最大化，以促进企业的长足发展。尽管企业实际面临的管理问题复杂程度不同，但一般都遵循这样一种基本模式：确定实现既定目标的不同方案，然后选出以最节省资源的方式实现目标的方案，同时要考虑到相互影响的竞争决策者的可能行动与反映。
3.2 企业亏损原因及扭亏为盈的解决途径
例如：武汉重型机床厂属于国家大型企业，曾经有过辉煌的历史，但是进入20世纪90年代后，面对市场的激励竞争，由于跟不上市场变化，所以武汉重型机床厂1996年至1999年期间出现了连年亏损，资产负债率达到92.41%，最终成为武汉市的严重亏损企业。企业扭亏为盈的解决途径：（1）把企业在资本市场上卖掉，让大企业兼并，大鱼吃小鱼；（2）宣布破产，其好处在于可逃脱一切债务，坏处是影响企业形象及品牌，以致于在重整企业经营时面临更大困难，没办法找到更好的合作企业，自己的信誉受到影响；（3）利用减员增效来处理企业亏损问题，使企业留有的人员与机器设备保持最佳比例，这样做符合边际收益递减规律。具体定量裁员可结合多种投入要素最优组合原理的计算来实现，即保证企业中各种员工的MPL/PL值相等，此时各种员工间的比例就达到了最优，从而为企业创造出更多地财富。
3.3 企业生产经营中面临的规模经济问题的解决
另外，企业的生产经营中还需要解决其他各种问题，例如规模经济问题，当企业生产规模达到一定程度时必然降低了产品制造成本，这说明企业生产存在一个最优规模，即长期平均成本与短期平均成本线相切其切点对应的产量而形成，利用这一点可精明指导企业进行有效经营生产，以提高其经济效益。
由此可见，管理经济学的系统学习可帮助理工大学生通过分析反映经济与社会的各种案例来了解社会，并培养其企业经营管理的实践应用能力，这有助于理工大学生毕业后实现自主创业并成功立足社会打下良好的基础。只有活学活用管理经济学的基本知识，并掌握以上所述的企业生产运作的基本管理与经济规律，才可以帮助理工大学生实现自主创业的梦想。
4 管理经济学知识在每个人实际生活中的应用
管理经济学中的机会成本概念指资源用于其他的、次好的用途所可能得到的净收入，大学生生活中是否上网也是一种生活决策，是否上网选择的依据之一就是上网的机会成本大小[6]。例如：大学生目前正在准备期末考试，此时学校可能会限制大学生上网，因为上网要占用学习时间，而时间是稀缺资源，资源的稀缺性决定了资源的用途要有所选择，即资源配置优化问题―― 将有限资源使用在最有价值的地方，所以，虽说大学生可以把时间用于多种不同的用途上，但同一时间段内上了网就不能复习功课，从而导致学业成绩下降，这就是上网的机会成本。另外，人们选择上哪家网站还取决于所选网站资源内容的精彩程度，不同网站在同一时段内有新闻、娱乐、足球赛等不同的内容，并且被不断地刷新，所以通常人们会选择受益最大的网站内容浏览来愉悦地满足自己学习与生活上的精神需求，以不断提高自己的生活品质。
又如一名本科毕业生如果准备报考研究生，他要考虑的成本不仅包括学费、生活费，而且还要考虑如果读研究生就将放弃的直接就业会给他可能带来的收入。实际上他应该将读研究生视为一种人力资源投资，以长期人生规划的观点来进行个人生活决策。
综上所述，机会成本可以较准确地从全社会角度来反映有限资源用于某种经济活动或个人生活所实际付出的代价，从而迫使人们比较合理的分配和使用自己已经拥有的各类不同资源，真正学会选择如何用最小的实际付出获得最大的生活技能与财富积累，把所学经济知识融入到我们生活的每一个细节中，以提高我们的生活质量。
5 对理工大学生人才培养而言素质教育的重要性及实用性
素质教育选修课程开设的意义在于满足大学生不同学习需求，拓宽学生的知识视野，增强学生的文化底蕴，培养多种技术及生活技能，以培养和提高理工大学生的综合素质[7]。所以，教师在素质教育选修课堂上需要有意识的将书本知识与实际生活相联系，重在启迪学生的心智，从而培养学生的文化素质，其终极追求在于促进学生个性的自由发展、能力的可持续发展以及心灵世界的完善。
课堂教学内容的丰富性既体现了学科交叉、相互渗透的发展趋势，更体现了创新人才综合素质的培养。因此，在实际教学中教师应把管理经济学的基本内容和企业经营社会实践相结合正确引导学生积极思维，从而逐步提高学生分析问题及解决管理经营问题的实际能力。对理工大学生而言，4年大学生活是人生经历的一笔重要精神财富，只要大学深造期间能把心灵沉寂下来，专注地做一些有价值的事情，并且珍惜已经拥有的大学生未来职业发展的自由天空，就可以走出实现自己完美人生的成功之路。
参考文献
[1] 黄梅.论高校科学教育选修课程的跨学科价值和建构特征[J].河北师范大学学报：教育科学版，2009（5）：103-105.
[2] 张淑梅.关于高校学生素质教育的几点思考[J].河北师范大学学报：教育科学版，2006（4）：105-108.
[3] 吴德庆，马月才，王保林.管理经济学[M].北京：中国人民大学出版社，2010.
[4] 迈尔斯.社会心理学[M].北京：人民邮电出版社，2006.
[5] 保罗・海恩.经济学的思维方式[M].北京：世界图书出版公司，2008.
【关键词】经济新常态 财务管理人员 综合素质 培训
一、引言
我国当前处于深化供给侧结构性改革的时期，水利工程建设迎来快速发展的历史机遇，财务管理是水利建设的重要因素，因此如何把我宏观经济“新常态”带来的发展机遇，挖掘增效，提高水利工程建设效益是财务人员工作新常态所面临的重要问题之一。
二、经济新常态对财务人员提出的新要求
在宏观经济新常态环境下，财务人员必须要适应改革发展，尤其是“三公经费”公开、“公车改革”以及新的预算法实施变化对水利系统的财务工作人员提出了新要求：首先具有较强的政治意识和担当意识。在经济新常态环境下，水利工程建设资金越来越大，发生的腐败案例也相对集中，因此需要财务管理人员具有较强的政治意识，不能违背财务管理制度，更不能出现违纪违法的行为；其次具备互联网思维。“互联网+”是经济新常态发展的重要特征，随着互联网技术在财务管理活动中的应用，提高财务人员的互联网思维，提高他们应用互联网财务管理系统的能力是新业态发展的必然要求，也是构建会计信息化系统的基础保障；最后树立终身学习的能力，及时更新知识，增强对政策的研究。基于经济新常态发展，我省出台了许多关于水利系统财务管理规定的文件，这些文件应用关系到财务工作水平，因此作为财务管理人员一定要具备超前意识，及时学习各种新文件、研究新政策，以此更好的应用到财务实践中。
三、经济新常态下提高财务管理人员综合素质的策略
基于经济新常态对财务管理人员提出的新要求，财务管理人员必须要创新思维和方法，以积极的姿态适应经济新常态发展要求，同时水利系统管理部门也要及时做好财务培训工作，以此提升财务人员综合素质。具体的策略如下：
（一）加强财务培训，强化专业考核
财务培训是提高财务人员专业能力的重要途径，基于经济新常态发展所带来的诸多变化，水利系统主管部门要做好财务人员的教育培训工作：首先要转变观念，增强财务培训的实效性。主管部门要立足于本地区的实际情况，根据需求设定培训方案，并且将最新文件与水利财务工作相结合，以此增强教育培训的质量。例如在开展培训时要对本地区的水利单位进行调查，分析当前影响财务工作的主要因素，从而针对这些突出问题开展集中培训，从而提高培训的目的性；其次加强对财务人员的专业技能考核。长期以来水利系统财务培训考核主要是采取笔试的模式侧重对理论知识的考核，此种模式难以准确的反映财务人员的实际工作能力水平，因此在经济新常态下要强化技能考核，侧重对财务人员实际操作技能的考核。鼓励会计人员参加会计职称考试，向高级会计领域进军，从而提高业务水平。
（二）加强职业道德教育，建立监督机制
职业道德是评价财杖嗽被本思想品质的标准，也是财务管理工作的基本要求，在经济新常态环境下财务工作面料的诱惑更多，如何坚定自己杜绝出现违纪违法行为关键在于树立崇高的职业道德素质，实事求是、热爱本职工作。水利系统要以职业道德教育为契机开展廉政教育，例如通过组织财务管理人员到监狱中了解贪污犯罪分子，提高自己的廉政意识。当然职业道德教育离不开良好的工作氛围，所以水利单位要在内部构建浓厚的职业道德文化，感染工作人员的道德素质；同时还要进一步强化监督机制，以外在的监督督促财务人员综合素质的提升。良好的职业道德能够提高财务人员的政治素质，但是如果没有健全的监督机制难以对财务管理人员形成威慑力。制度是权利的笼子，水利系统必须要以健全的内部审计制度、内部控制制度作为基础，强化财务管理人员的行为约束。
（三）增强法治意识，提高互联网应用能力
我国正处于全面法治建设时期，作为财务管理人员一定要具备法治意识，严格按照法律法规的要求从事财务管理活动：首先水利单位要定期组织财务人员学习各种法律知识，了解国家出台的法律条文，以此杜绝出现违反法律的行为出现。例如我国最新出台的《预算法》对于水利事业单位财务工作做出了相应的调整，因此需要财务人员及时学习，因此根据最新的调整做好相关预算管理工作；其次我国正处于“互联网+”快速发展时期，水利系统的财务信息化系统也得到广泛的应用，因此作为财务管理人员要加强对互联网技术的学习，增强应用能力。
（四）提高服务意识，建立竞争机制
改变水利事业单位部分会计人员懒散、敷衍的工作态度，针对会计工作成效不定期的进行职工满意度调查，对于职工反映的突出问题和个人要进行必要的警告和处罚，逐步建立起一种“能者上庸者下”的岗位竞争机制，充分调动会计人员的工作积极性，居安思危，增强其自身的服务意识，提高工作效率，更好的担负起自己的使命。同时还要建立会计职业道德跟踪监测系统，判断会计职业道德的状况，及时发现会计职业道德变化的新动向，是完善会计道德规范的重要环节。要针对会计人员遵纪守法、真实公正、敬业精业、廉洁勤勉等方面制定一套可操作的评价标准，通过社会评价和自我评价两个方面进行考核评定。
四、结束语
总之，财会工作人员要不断加强自身素质的建设，特别是在经济新常态环境下财会人员要想适应形势的发展就必须使自己成为熟悉政策，精通业务，思想敏锐，清政廉洁的高素质的专业人才，以较高的理论水平，较强的专业技能，高尚的职业道德，出色的工作业绩来实现财会人员自己的社会价值。
参考文献
[1]陈广兴.试论怎样提高事业单位财务人员素质[J].人力资源管理，2016年5期.
首先，我要介绍一下马士基物流公司，马士基物流公司是AP 穆乐集团的子公司。另外一个子公司叫马士基西格兰德，我们在98年得到了营业执照。并且，我们提供各方面的物流服务，我们在台湾、大陆，还有香港都有办事处，并且这几个地方还是我们主要的物流中心。我们的办事处遍及世界的各个角落，就像我刚才所说的，我们98年作为独资的外资公司获得了营业执照，我们的服务业务是很广泛的，主要包括货物、港口管理等等。 自98 年以来，我们在中国的业务发展的很快。现在，业务已经比最早的98年增长了30倍，我们现在有五百多个员工。而且，我们致力于大陆业务的发展，我们的客户有五千多个。首先，我们是提供物流方面服务的，我们在供应链组合、供应链重组方面都有很好的经验，我们在一百多个国家都有合作的项目。我们作为第三方物流提供者，还和马士基集团的其他公司有着很好的联系，并且，我们把这种联系看得非常重要。 AP穆乐集团经营状况是非常好的，他的业务也是非常广泛的，我们的一些客户是在各个行业都有的，包括零售业和批发业，并且我们的足迹也遍及各个国家，从美国一直到南美。其中，宜家是我们很大的客户。而且，在汽车的零部件方面我们也有很大的合作伙伴。 下面要谈一下整合的供应链管理。很多人都谈论供应链的问题，为什么要谈了？主要是因为供应链的管理是非常重要的，而且如果你做了很好的管理，你就会有很大的收益。我们对客户的基础设施方面，也就是帮他们建立这样的供应链方面，有着很好的专长。在中国大陆发展物流业务当然还有很多东西我们可以做，为物流的基础设施在中国的物流市场还是有待开发的，你们可以和其他地区进行比较。因为，很多公司10％的成本都是花在物流上，而在中国这个数字是20％。所以，我们还可以做很多工作来减少这方面的开支，来保持中国企业在这方面的竞争优势。 所以，在未来几年，我们还是大有作为的。整合的供应管理基本上是基于三个方面，就是对物流各方面进行综合的分析和了解。我们服务的第二个方面就是信息方面的管理，当然包括对一些数据的分析，还有对将来的预见等等，要依靠信息技术来进行管理，这些都是我们依赖的工具。我们最后的一组服务就是金融服务，包括从审计、保险等等，我们都可以提供服务，而且是免费的。而且从制造商到供应商到最终用户，我们都可以提供这样的服务。 我想大家都用物流这个词作为你生活当中的一部分，你们可以自己进行，当然也可以让别人来代办。比如说，我们有一些物流的司机，从社会上雇来的很多公司都通过物流的方式参与了国际合作，我们在处理数据方面也有很大的领先。因为，一般来说，数据涉及到全球而不仅仅是一个国家，而对单个公司来说，这些数据是非常重要的，而所有这些业务我们都可以为你们代办，这样就为你们免去了后顾之忧。当然，你可以有自己的物流部门，当然你也可以把这个物流外包出去。如果你的专长是在制造方面，那么可能你的专长就不是物流，可能你在这个制造方面竞争力很强，在物流方面你就未必有特长，这样我们就可以弥补您的不足。如果你觉得在库存管理方面你不是专家，你可以把这些业务交给我们。当然，所有这些业务我们都可以用很清楚的方式帮你们处理好。如果你们做，也许没有我们做得那么好。 那么作为一个物流商，我们如何增长价值呢？这就涉及到供应链的改进，现在，有些供应链是非常重要的，他的供货地点远到欧洲、远到马里琼斯，到世界各个角落，而且他们采用很先进的技术来分析，然后制定他们的供应链，制定一个方案，然后进行规划，这样节省金钱。我们最后把这个方案再进行进一步的审查和评估，而且根据这个方案，进行进一步的修订，以便他能够适合我们每一个客户真正的需要。当然，这需要很大的努力和很大的精力来基础我们当前的这种供应链，把它转变到另一种方式，它需要很多人参与，需要很大的财力和物力。但是，只要做好准备，我们就会实施，就会组建一个新的供应链。实施之后我们还要对自己的表现进行回顾和客户进行讨论，看看到底发生了什么事情，下一步应该怎么做等等。然后，我们还对其他地方进行考察，而且看看我们能不能像别人那样取得类似的进步，或者是仿效别人成功的做法，然后再回头来看看我们所做的一切。通过这种方法，我们永远都在进步，这就是我们工作的方式。而这个过程可能会长达两年的时间，所以这并不是一个很短的时间，而且并不是很简单的你随便换一个公司就行了，而是需要时间的。 我
［关键词］互联网+；农业经济效益；战略
“互联网+”战略下发展现代农业对农业综合性改革具有积极的意义，在新的时代背景下农业发展对产业升级和经济结构优化具有战略作用，传统农业需要从农业生产角度与互联网的深入融合，形成良好的农业互联网发展理念，对整个农业产业化创新具有重要的影响。农业产业化运行的过程中要从战略模式角度进行优化，确保产业现代化步伐不断加快，形成良好的产业互动管理局面，为农业综合性发展和产业升级营造良好的平台和条件。
一、“互联网+”战略下生态农业对农业经济效益提升的意义
1.“互联网+”战略下促使农业发展要从生态农业的全面发展思路出发，为农业经济效益提升创造良好的条件，实现对农业的全方位控制和综合性管理，为农业的全面优化和综合性创新具有积极的作用，实现农业的全面协调性发展，确保农业综合性改革能够在农业现代化发展中得到全面的体现，提高农业现代化管理水平，为生态农业的发展创造良好的条件。“互联网+”战略下农业经济效益提升与农业的全面创新要形成良好的互动管理局面，确保农业发展模式与农业现代化优化管理方案结合在一起，提升农业的综合性管理效率，为农业的全面性协调性发展营造良好的条件。2.“互联网+”战略下发展现代特色农业是生态农业发展之路，需要从生态农业的综合优化角度出发，全面形成自然农业发展方式，为资源的增值创造积极的条件。互联网平台下农业现代化发展要从资源保护和资源综合利用角度出发，形成良好的资源可持续发展，为农业生态的良性循环创造良好的平台，确保农业综合发展能够在综合性农业改革的过程中发挥关键性作用，提升农业的现代化优化管理水平，为农业的全面发展创造条件，实现对农业的全方位控制，为农业的全面优化和经济的全面发展创造好的机遇[1](P41-42）。现代农业发展与开发利用保护要形成良好的互动管理局面，确保农业规范化运行能够与资源融合在一起，形成良好的资源创新管理平台，为资源创新和资源的管理形成控制局面，提高互联网信息化农业管理水平。我国农业经济效益全面优化控制的过程中要从生态环境创新角度进行互联网优化，确保互联网平台下农业现代化优化管理方案能够顺利实施，营造良好的互联网信息管理平台，提高互联网优化管理方案，提高农业经济效益水平，为农业经济效益优化营造良好的条件，实现对农业经济效益的全面提升，为农业升级创造新的机遇。3.“互联网+”战略下农业现代化发展要从综合效益提升的角度进行分析，形成良好的生态农业发展战略，对促进整个农业产业化运行具有积极的作用，为提升农业现代化管理战略，确保农业进行优化升级，实现农业效益的全面发展，提升农业的综合性发展水平，为农业的全面协调发展和经济效益提升创造良好的条件[2](P21-23）。确保农业能够在现代产业升级中发挥关键性作用。农业现代化发展要从资源充分利用角度出发，形成质量优异的农产品管理方案，实现对农业的全面性协调性发展，为农业经济的全面发展和优化管理创造良好的机遇。农业经济效益提升与经济效益优化的过程中要从互联网技术管理的基本思路出发，形成良好的互联网经济管理模式，为互联网技术下农业现代化管理创造良好的条件，确保农业能够步入快速化发展的态势，形成农业现代化发展局面，为农业的全面优化和互联网农业的全面发展创造积极有利的环境。农业生态效益和综合效益的提升是个系统性工程，具体运行过程中要从农业综合性发展的理念出发，形成产品多样的农业管理信息系统，为农业效益提升创造综合性管理平台，积极稳妥的提高农业现代化发展步伐，实现对农业的综合性效益管理。
二、“互联网+”战略下我国农业可持续发展效益提升研究
1.提升互联网发展农业的基本思路。“互联网+”战略下农业正步入生态化发展的轨道，需要从生态农业发展的基本战略出发，形成良好的农业基本发展规律，提升农业互联网发展的基本思路，为农业互联网优化和创新营造良好的条件和平台，确保农业现代化发展能够发挥有效的作用，提升农业生态化发展的基本思路，为农业综合性发展创造良好的生态环境[3]。农业可持续发展对农业综合性改革会产生重要的推动作用，在农业各项指标优化中要形成互联网发展理念，确保农业经济效益能够顺利实现，为农业现代化发展创造积极有利的条件。生态农业发展与互联网技术的深入融合是提升农业经济效益的重要举措，在新的发展态势下农业发展要从内生性发展的基本战略出发，形成农业全面协调发展的综合思路，为农业各项指标优化创造良好的条件，实现农业的全面规范可持续发展，为农业生态经济可持续高效运行产生良好的作用，提升农业战略性发展水平，为农业的全面优化和组织模式创新创造新的动力。农业经济效益提升与多层次农业需求关系要紧密结合在一起，为农业与龙头企业与互联网融合营造良好的环境。“互联网+”战略下农业发展要从可持续发展思路出发，形成良好的互联网发展模式，确保互联网发展能够与农业战略发展结合在一起，形成良好的互联网发展思路，为互联网各项战略目标的农业发展模式创造良好的平台，为农业现代化与互联网全面系统的融合，提升农业现代化发展水平，为农业可持续高速发展创造新的环境，实现对农业的综合效益管理，为农业各项指标的深度优化和基本思路的全面形成创造新的思路。2.要与新经济协调模式紧密结合，营造良好氛围。“互联网+”战略下生态农业发展要与新任务和经济协调模式紧密结合，为创造性提升农业生态性经济效益指标营造良好的氛围，实现农业可持续发展，为各项经济效益指标实现创造新的条件。互联网战略下生态农业发展与全面协调模式要形成综合性发展思路，为农业现代化发展与全面系统性效益机制紧密结合，确保农业可持续发展能够符合战略性指标要求，为农业各项效益指标的全面实现创造新的条件，提升农业现代化管理思路，为现代化农业经济效益全面实现创造新的模式[4](P46-48）。农业经济效益提升与综合效益实现的过程中要形成良好的生态效益管理战略，为生态效益的资源模式创新创造良好的条件，确保农业资源优化与生态合理性结合在一起，发挥互联网技术的综合性作用，提升农业现代化管理水平，为农业现代化模式创新和综合环境保护结合在一起，为形成良好的经济效益提供重要的保障。“互联网+”战略下农业经济效益需要和社会效益、生态效益紧密结合在一起，形成良好的长期经济效益发展思路，为农业的全面战略性指标的顺利实现创造新的环境。农业经济发展与生态优化要紧密融合，形成协调发展的基本思路，为农业全面生态合理性发展创造新的模式，为农业生态建设的总体思路形成和经济效益指标的优化营造积极有利的条件。农业经济效益发展模式要与互联网全面协调发展融合在一起，确保互联网能够在农业协调发展的过程中形成综合性的管理模式，确保农业可持续发展与动态协调发展形成有效的互动。农业经济发展与农业生态环境要形成良好的互动管理机制，确保农业经济效益实现的基本思路与互联网战略进行全面的对接，形成良好的农业工程管理措施，确保农业生态管理机制与农业经济效益进行全面的联动，为农业经济效益提升创造良好的条件。3.优化各项经济效益指标，提升综合管理水平。“互联网+”战略下农业发展与农业现代化发展的基本模式要结合在一起，确保农业各项经济效益指标能够得到优化，提升农业经济效益综合管理水平，为农业全面战略目标实现营造积极有利的条件。我国经济学家刘劲哲指出“农业或将成为我国互联网产业的下一个风口”。农业生态环境与农业全面协调发展是紧密结合的，需要从经济效益模式发展的思路出发，形成生态农业长期追求目标，为农业的战略性发展营造良好的氛围[5]。农业经济结构模式与经济效益提升要形成综合性发展的基本思路，为农业全面协调可持续发展营造积极有利的条件。确保农业能够增效，同时农民也能增收。农业经济发展要把质量与效益结合在一起形成综合性发展模式，传统农业技术与农业效益要形成综合性发展战略，确保农业全面优化与农业的发展模式在联合在一起，形成综合性长期农业发展战略，为农业经济模式创新创造新的思路。农业发展要从建立良好的创新经济机制，确保经济效益能够在资金投入的过程中发挥作用，为资金和技术的全面融合创造良好的机遇。农业发展与农业经济发展要引入多元化发展思路，为农业各项评价指标形成良好的技术管理环境创造新的机遇。建立农业经济技术保障体系是农业与互联网融合的重要前提，因此要从各项经济指标体系建设的思路出发，形成良好的生态农业发展环境，为农业科学管理和全面技术保障创造新的条件。农业经济指标与农业管理认证模式要结合，形成良好的农业现代化发展战略，为农业现代化技术支撑和全面的技术模式创新创造新的思路，对提升农业经济效益和优化农业发展结构具有积极的意义。我国农业经济发展与农业标准化体系建设要形成良好的互动管理局面，为农业互动化创新机制优化营造积极有利的条件。农业可持续发展与农业全面协调有效融合是一个系统性工程，确保农业生态发展规划与农业经济效益提升是全面的、系统的、可持续的，要建立完善的经济效益提升控制管理机制，确保各项经济效益指标能够顺利实现。
[参考文献]
[1]张永杰.我国现代农业科技的发展趋势与工作重点[J].湖南税务高等专科学校学报,2012,(01).41-42.
[2]王寿辰.农村土地流转问题探析[J].当代农村财经,2015,(4).21-23.
[3]刘劲哲.中国还非世界第一大经济体[J].江苏建材,2015.
[4]刘玉霞.我国农业政策性保险发展策略研究[J].林业劳动安全,2012,(1).46-48.
关键词：供电企业；经营管理；研究
作者简介：孙秋玲（1977-），女，开封市供电公司尉氏县供电局科员，经济师，研究方向：工商管理。
中图分类号：F425 文献标识码：A doi：10.3969/j.issn.1672-3309（x）.2013.07.25 文章编号：1672-3309（2013）07-57-02
当前经济界人士对经济管理效益指标体系构建等方面的问题进行了大量的研究，同时也制定了一系列的管理效益指标考核机制。随着市场经济的深入发展，我国供电企业面临着前所未有的发展机遇。当前需要坚持管理出效益的基本原则，对影响效益的各项指标因素进行全面分析，进而全面提升供电局的综合效益，这对供电企业的综合发展具有重要的意义。供电局在发展过程中需要对各项效益考核指标进行客观分析，建立完善的指标体系，更好地分析供电企业在发展过程中存在的不足，进而采取有效的措施对企业进行科学的管理。
一、供电局构建管理效益指标体系的重要性
供电局在发展过程中面临市场经济的考验，因此要在市场发展中形成核心竞争力，必须要对供电经营状况进行综合效益分析。
（一） 构建管理效益指标体系对供电局经济效益提升具有重要意义
供电局在构建企业经济效益指标体系的过程中，需要从资源消耗、社会需求、企业发展等角度出发，积极引导企业进行市场化运作，提高效益的综合水平，占领更大的市场。在成本和效益之间形成一个合理的平衡点，从根本上降低成本，提高供电局的综合效益[1]。供电局经济效益指标体系建设过程中，需要从生产总值、生产成本、生产效益等方面的指标出发，积极引导供电局进行市场化改革，提高内部运行效率，通过科学化管理产生良好的效益。供电局在发展过程中只有全面考虑经济效益，才能更好的拥有市场竞争力，供电局才能具有长足发展的动力。从供电局的实际情况看，需要不断提高经济效益，提高经济效益意味着资源能够得到合理的利用。通过资源的有效整合全面提升投资效益，从而保证资源利用率提高。指标本身并不能作为评定经济效益好坏的标志，没有必要把它们当作经济效益来进行考核。当然，对于不同的供电企业，为了分析影响本企业经济效益的各项因素，可以根据本企业的实际情况适当的设置一些具体的评价指标，但作为国家政府机关、上级部门则必须有统一的规定。这也体现了构建经济效益评价指标体系所应遵循的统一性原则。确保供电局的效益能够和社会要求保持一致，从而能够产生良好的效益，提升供电局的综合管理水平。
（二） 构建管理效益指标体系对供电局综合效益水平提升具有重要意义
供电局效益涉及多个领域，只有对各个管理效益指标进行全面分析，才能更好的提升效益，营造发展的良好氛围。供电局管理效益指标体系建设完成，可以更好的分析综合效益，对形成科学合理的评价方法具有重要的作用[2]。供电局管理效益指标体系建设中需要从成长性、收益性、安全性、流动性、生产性角度进行全面的分析，确保供电局各项管理指标符合盈利的基本要求。供电局在发展过程中需要对生产经营成果指标进行量化，构建合理的评价体系，对估算运行成本，提高供电局的综合效益具有积极的作用。供电局资金运行和成果指标管理分析中，需要坚持正确的统计方法，在效益指标建设过程中融入新的元素，对整个管理指标体系建设进行科学的指导，这样产生的指标体系才能更加科学有效。
二、供电局构建管理效益指标体系的基本原则
供电局在构建管理效益指标体系的过程中需要坚持一定的原则，积极引导管理模式转变，实现科学合理的管理创新机制。
（一） 科学合理的原则
科学合理的效益指标管理体系需要从宏观导向性出发，保证各项管理指标符合供电局的管理实际，对供电局的运行情况进行全面分析，确保指标体系符合科学性原则。管理指标体系构建过程中需要抓住经济效益提升和社会效益提升的关键，保证供电局在发展过程中树立以效益提升为中心的管理思想，通过管理思想优化，积极引导供电局进行全方位的改革，提升供电局综合效益水平[3]。具体实施过程中需要以追求效益价值最大化为根本目标，提升供电局的综合运营能力。供电局各项效益指标建设过程中需要综合考虑供电局的综合运营情况，保证各个环节都要符合经济效益和社会效益的要求，让各个指标都能发挥积极的作用，具体实施过程中需要采取正确的衡量方法，从而能够对指标情况进行评估，提高指标精确度。供电局管理效益指标体系建设中需要从实用性角度出发，确保指标体系中设计能够符合国民经济核算的基本要求，保证各项指标能够符合计量性的要求，从而能够对核算的效益指标进行科学处理，从而能够产生指标效益，提高供电局的综合市场竞争力。管理效益指标体系建设需要在通用性实施策略方面采取有效的措施，确保各个指标能够符合相应的标准要求，从而能够解决经济效益提升中遇到的各种问题。
（二） 统一性原则
供电局在运行过程中很多方法和模式都要符合相应的标准，因此在运行过程中指标体系构建需要坚持统一性基本原则。统一性指标体系建设中需要对各种指标进行衡量，从而避免重复、混乱的问题。指标体系建设需要从统一性、全面性出发，保证社会主体、供电局管理层能够更好的为供电局综合发展提高决策支持。管理指标体系建设需要从综合评价指标出发，确保经济效益符合供电局运行情况的基本要求。
三、构建供电局管理效益指标体系的基本思路
（一） 构建供电局管理效益指标体系的策略
通过科学的调研，可以对管理指标体系进行全面的分析，确保各项经济指标能够按照财务、统计指标的要求，积极进行指标模式优化，从而能够促使管理效益指标能够更好的服务供电局经济效益和社会效益发展，全面提升指标体系的综合管理水平[4]。供电局指标体系建设中需要从指标策略出发，按照指标建设的基本原则，保证指标体系建设能够按照统一性、公开性基本原则。经济效益指标体系建设过程中需要进行各项数据的整理、汇总，从而能够形成统一的体系，对各个效益指标优化具有重要的价值。供电局管理效益指标体系建设是个系统性工程，需要从各个环节采取有效措施，确保公共服务能够符合管理效益的基本要求，提升供电局管理效益水平。让供电局在发展过程中能够积极产生管理效益，确保管理效益符合效益指标控制的要求，提升供电局的综合管理水平。
（二） 构建供电局管理效益指标体系需要提升实用性
供电系统在国民经济发展过程中发挥重要的作用，因此经济效益和社会效益都要建立完善的指标体系，从而能够引导供电局进行效益管理，从而能够产生良好的效益，确保效益能够符合成本控制的要求。供电局管理效益指标体系建设中需要从资产负债率、保值增值率、社会贡献率等方面出发，确保经济效益指标评价能够更加科学有效[5]。从经济效益和社会效益评价角度看，需要对各种信息进行汇总，从而能够进行有效的信息整合，保证供电局的资源能够得到合理的利用，从而降低供电局系统运行的复杂度，减少各种中间环节，确保综合效益全面产生。供电局指标设计中需要进行严密的逻辑思考，进而保证体系指标建设能够符合效益产生的要求。供电局在管理过程中需要从内部效益和外部效益出发，保证管理能够服务于供电局的综合发展，让财务管理符合内部经济效益指标和社会效益指标的具体要求，提升指标控制管理水平。供电局指标体系建设需要从经济效益和社会效益的实现出发，确保财务指标能够符合企业经济运行的基本要求，在指标建设中需要科学、统一，保证各项指标能够产生积极的效果，对供电局综合管理效益实现具有重要的作用。
四、总结
供电局管理效益指标建设是系统性工程，具体实施过程中需要综合考虑多方面的因素。供电局在发展过程中面临市场经济的考验，因此要在市场发展中形成核心竞争力，必须要对供电经营状况进行综合效益分析，不断提升效益水平，形成自身的竞争力，才能在市场经济大环境下获取更多的发展，因此构建良好的管理效益指标体系是必要的。科学合理的效益指标管理体系需要从宏观导向性出发，保证各项管理指标能够符合供电局的管理实际，对供电局的运行情况进行全面的分析，确保指标体系能够符合科学性原则。管理指标体系构建过程中需要抓紧经济效益提升和社会效益提升的关键，保证供电局在发展过程中树立以效益提升为中心的管理思想，通过管理思想优化，积极引导供电局进行全方位的改革，提升供电局综合效益水平。供电系统在国民经济发展过程中发挥重要的作用，因此经济效益和社会效益都要建立完善的指标体系，从而引导供电局进行效益管理，产生良好的效益，确保效益符合成本控制的要求。供电局管理效益指标体系建设中需要从资产负债率、保值增值率、社会贡献率等方面出发，确保经济效益指标评价能够更加科学有效。
参考文献：
[1] 李修海.基于知识创新的中小制造企业成本管理改进研究[J].企业技术开发，2011，（23）：11-12.
[2] 师春霞.精细化成本管理是国有能源企业成本管理的必由之路[J].经营管理者，2011，（19）：18-19.
[3] 韩松萍.成本管理中的成本意识[J].中国新技术新产品，2011，（18）.21-22
购物车(0)