对于建筑节能工程来说，其主要工程内容包括建筑设计、自然能源的高效利用、选择低能耗设备以及选择新型的节约材料。首先，在建筑设计方面。只有包含节能理念的建筑设计方案才能实现节能性的建筑施工。比如说设计人员可以在确保工程质量的前提下，优化结构设计、资源配置，尽可能地提高资源利用率，在建筑工程的初始阶段就避免出现资源浪费状况。另外，设计人员还可以将新型材料、技术体现在方案中，从而进一步落实节能理念。其次，在自然能源高效利用方面。众所周知，我国不可再生资源的总量也不断地减少。为了缓解资源紧张的状况，我国加大了对可再生能源的开发利用，尤其在建筑行业中其开发利用更加具有成效。比如说已经能够实现用太阳能、地热能实现居民的取暖、热水需求；而且还能够利用风能、太阳能实现电能的转化。再者，在新型材料的选择上。建筑行业中最为传统的材料是水泥、砂石。这些材料不仅应用复杂，而且还存在很多不足之处。近年来，在我国绿色节能技术研发的背景下，建筑行业中的绿色节能材料也逐渐被压法出来。比如隔热保温板，在实际的施工中，采用较少的砖石材料再配以保温板就能够实现房屋建筑的保温、节能，从而达到节约建筑工程成本、减少资源浪费的目的。最后，在低能耗设备的选择方面。近年来，在建筑行业方面，低能耗的建筑机械设备也被研发了出来，有的低能耗设备已经广泛应用在建筑工程中。比如LED节能灯，不仅满足用户的照明需求，还能节约电力资源。
二、建筑节能工程的施工管理措施
1.确定合理的施工管理目标
建筑节能工程的施工管理涉及到的内容较多，且整个工程比较复杂，为了能够明确建筑节能工程的施工管理方向，建筑企业应当明确建筑节能工程管理目标。首先，建筑企业应当全面认识建筑节能工程，详细了解节能工程的工作内容。其次，建筑企业再结合企业发展战略以及工程管理内容，制定出科学的施工管理目标，真正实现建筑工程的节能管理。最后，建筑企业应当确保建筑节能工程的管理符合行业规范。比如住建部《被动房超低能耗绿色建筑技术导则》主编徐伟曾说：中国建筑节能未来的发展方向或者说是终极目标是建筑近零能耗甚至是零能耗。显然，若要实现这一目标，还需要更长的时间。那么作为基础企业，建筑企业在节能管理工作中，应当设计能够实现、具有引导作用的管理目标。如在建筑设计工作中，应实现太阳能与建筑一体化，增加建筑的和谐度和美观度;全面推行中水利用和雨水收集系统，大力推进废旧建筑材料和建筑垃圾的回收利用，使资源能够得到充分利用。这一可执行的目标既能体现建筑设计的节能特点，也能引导施工人员落实节能理念。由此可见，建筑企业应当根据工程管理内容设定科学的管理目标。
2.健全建筑节能工程管理体系
只有健全建筑节能工程管理体系，才能最大限度地减少质量管理工作中的问题，真正落实节能理念。况且，建筑节能工程的施工管理工作内容较为宽泛，建立工程管理体系更有助于提高建筑企业管理水平。首先，建筑企业在节能工程的管理过程中，应当要求管理人员进行实地考察，了解到建筑节能工程的施工状况。这样才能提出具有针对性的管理措施。其次，建筑节能工程管理人员还应当加大检查力度，进一步约束施工人员，避免工程质量问题。再者，建筑企业应当落实责任制以及管理评价制度，使建筑工程节能管理人员能够明确自己的工作职责，能够贯彻落实管理工作。而且通过管理评价制度，管理人员还能够及时了解到管理工作的不足。总的来说，只有不断健全节能工程施工管理体系，才能提高建筑节能工程的管理水平。
3.加快建筑节能工程的管理体制改革
随着我国建筑行业的发展，传统的工程管理模式已经无法满足建筑工程的管理需求。更何况，只有创新管理体制才能进一步提高建筑节能工程的管理水平。首先，建筑企业应当重视严格执行新的节能标准。毕竟随着我国节能理念的发展，国家有关节能工程的法律法规一直在完善、发展。而且越来越多的节能技术涌现出来。执行新标准也是进一步提高建筑节能工程水平的重要途径。其次，应当创新节能工程管理模式。毕竟节能施工管理的目标、内容都在改变，也只有实现管理体制的改变才能真正提高建筑企业的节能工程管理水平。比如把建筑节能工程作为一个完整的分部工程纳入建筑工程质量验收体系，使涉及节能的设计、施工、验收和管理多个方面技术要求有法可依，形成从设计、施工到验收的闭合体系。总之，为了提高建筑节能工程的施工管理质量，应当重视实现管理体制的改革。
三、建筑节能工程的质量控制措施
1.规范建筑节能设计
就目前而言，有些建筑企业对建筑节能设计的认识并不足，从而无法保证建筑节能工程质量。另外，还有些开发商为了自身经济利益，而无视国家相关节能法规，甚至会强令设计单位改变设计方案。总之，建筑工程的节能设计工作问题非常多，建筑企业应当重视规范建筑节能设计。从技术角度而言，实现建筑节能设计可以从节约自然能源材料、开发新能源材料两方面入手。首先，在节约现有能源材料方面，建筑企业应当要求设计人员能够依据施工环境，实现各部分工程的节能设计。如围护结构节能设计、窗户节能设计、墙体节能设计等工程的节能设计。以墙体节能为例，设计人员应尽量避免东西向开大窗，提高窗户的遮阳性能（可用固定式或活动式遮阳）。另外，要重视屋檐、挑檐、遮阳板，窗帘、百页窗等构造措施，这对于调节日照、节省能源是十分有效的，尤其是玻璃幕墙建筑，必须考虑良好的遮阳、遮光条件。其次，在开发新能源方面，设计人员应大胆尝试在设计方案中体现新能源材料的应用。比如利用集热器进行太阳能低温集热，然后通过热泵，将热量传递到温度为35℃～50℃的采暖热媒中去。总之，建筑企业应当严格把控节能设计，从而够提高建筑工程的节能设计质量。
2.加强节能工程的检测和验收
为了真正保证建筑节能工程的施工质量，建筑企业应当重视进一步加强建筑节能工程的检测和验收，在最后环节做好建筑节能工程的质量控制。首先，在建筑节能工程的检测方面，建筑企业可以委托具有相应检测资质的检测机构进行系统节能性能的检测并出具报告，同时检测机构应当依据相关标准进行建筑节能工程的逐一检测。比如在外窗气密性实体的检测工作中，检测机构应抽样验证建筑外窗气密性是否符合节能设计要求和国家现行有关标准。与此同时，监理单位应进行现场的监督检查。其次，应当加强重点工程的节能性能检测。比如加强建筑工程中的隐蔽工程质量检查，确保节能理念的落实。最后，应当依据行业标准，制定符合工程实际的节能工程检测标准。
四、结语
关键词：如何做好；建筑工程；技术资料；管理
中图分类号： TU198 文献标识码： A
引言
近年来，随着城市化的发展，建筑工程大量涌现，施工单位也随之增加，然而施工单位的资质、管理水平参差不齐，导致其对工程竣工资料质量的管理也参差不齐。有的资料项目不够齐全完整，内容不够规范，甚至还有个别造假现象。因此，对建筑工程竣工资料的审查一直是建设管理人员头疼的事情。笔者根据多年来建筑工程建设管理实践经验，结合历年对施工技术资料的审查情况，提出一些审查的内容以供施工单位参考，具体包括以下几个方面。
一、建筑工程施工技术资料的重要性
建筑工程施工技术资料是工程项目施工过程中的原始资料，它标志着企业施工技术水平的高低，系统、完整、真实、准确的技术资料既是保证工程施工安全、质量、环保、工期、效益的原始凭证，又是工程交验、创优、施工业绩的必要因素，还是工程使用过程中维修、扩建、改建、提速或质量责任追溯等的重要参考资料，它代表着企业的实力和标准化管理能力的大小。在工程建设项目管理中，项目施工技术资料的形成、收集和整理是与工程进度同步进行，随着工程建设项目标准化管理的推进和提升，对工程项目的施工技术资料要求是越来越高，光建筑工程行业标准就有200多项，施工中涉及到其他行业及地方和国家标准的还得一并执行，这就告诉我们，工程项目施工中，各道工序都有其标准和规范，都得严格执行，因此，加强工程施工技术资料管理有着十分重要的意义。
二、建筑工程技术资料管理中存在的问题
（一）资料管理人员欠缺管理经验
企业项目的投放需要人才的支持，同样也需要技术管理。随着企业对人才需求的不断增加，地产行业和监理单位也在不断吸纳技术管理人才，进而导致建筑企业资料技术管理人才短缺问题严重。虽然企业在职技术管理人员本身的管理经验不足，但是，仍身兼数职，导致其管理水平下降，致使建筑企业工程技术管理的整体水平达不到标准，提升速度缓慢。
（二）技术资料管理不到位
建筑工程技术资料管理作为工程技术管理的重要组成部分是不容忽视的。在建筑施工过程中，会产生各种工程资料，比如施工计划资料、施工日志、竣工验收资料等。这些资料是对工程建设的全面描述，对后期的质量评定、维修保养和工程造价等具有十分重要的指导意义。
三、建筑工程技术资料管理的控制
（一）提高资料管理人员的自身素质
目前，许多企业为了节约成本，对技术资料的管理也不到位，所以，有些企业的资料管理人员是刚毕业的大学生，他们没有一点技术资料的管理经验、而且，专业知识也不够强大。而且，在进入公司前绝大多数技术资料管理人员没有经过专业的建筑工程技术资料的培训。因此，企业必须重视建筑技术资料在建筑工程中的重要性，企业要针对资料管理人员开展定期培训活动、也可以对其进行定期的考核，在提高其专业技能之余，还要注重对他们自身素质的培养，全面做好建筑工程技术资料的管理工作。
（二）树立正确的资料管理理念
解决建筑工程技术资料管理各方面不足的前提是树立正确的管理理念。正确的技术资料管理理念在整个建筑工程技术管理中起着引导性作用，使管理方法和管理目标更加明确。随着我国科学技术的不断发展，建筑行业不断引进新产品、新技术和新材料。企业要适应新技术的发展，就要不断创新、完善建筑工程技术资料管理体系，重视科技的创新和使用，设立专门的部门进行技术改进，为建筑工程的施工提供专业的施工技能，保证在施工进度内保质保量地完成施工任务。同时，对建筑工程的承包商和小承包商之间的合同问题、经济效益问题、建筑成本等问题等进行合理的监管，严格控制工程成本是建筑企业实现效益最大化的最关键的手段之一。
（三）加强组织领导，保证资源配制，做到专人专管、专业对口
项目经理部的总工程师是施工技术资料管理工作的领导，也是第一责任人，要负责好本项目部的全面技术指导及其管理工作。项目从开篇布局到交出竣工资料止，一直要有专人来负责施工技术资料及其管理工作，且这个人责任心要强、专业水平能满足项目专业施工要求，能做到正确逐项跟踪收集、审核、整理、建档记录各种原始资料，使资料的归集与工程形象进度同步，与此同时能将记录的资料情况准确反馈给相关技术主管人员，以确保资料的及时性、连续性和指导性。
四、建设项目施工技术资料的基本内容
（一）综合技术资料
主要包括工程项目中标通知书、施工合同及相关文件、施工图纸会审记录、设计技术交底资料(如设计交底记录、设计交底问题汇总表、四新技术的工程等等)、交接桩及测量资料(如线路诸表、定位测量表、岩土工程勘察报告等)、工程风险评估与管理资料、超前地质预报资料、施工及竣工总平面图、总纵断面图、改移道路设计图、施工许可证(营业线)、复测记录、开工报告、实施性总体施工组织设计、施工技术交底资料(施工中需要用到的技术标准、验收标准等)、施工指南或作业指导书、变更设计及文件、验收报告、施工技术总结、项目经理部组建审核记录及人员名册、上岗证书(复印件)及其有相关要求的国家、地方法律法规等等。
（二）专业工程技术资料
主要包括两部分：1.有关工程勘察、设计、施工、监理等方面的技术规范、标准和规程对工程项目所规定要的资料记录：有开工报告、测量记录、施工组织设计、工序施工专项方案、技术交底、施工图纸及其设计文件、施工合同审查表、因故停工、复工报告、竣工图纸。2.验收标准规定的单位工程综合质量评定记录；包括单位工程质量控制核查记录：有图纸会审记录、变更设计、测量、放线记录、原材料出厂合格证及进场抽样检验报告、施工试验报告、成品及半成品出厂合格证或试验报告、施工日志、质量事故及其调查处理资料、质量管理检查记录、检验批、分项、分部工程质量验收记录、新材料新工艺施工记录等单位工程实体质量和主要功能核查记录；单位工程观感质量检查记录。
五、充分做好审查前的准备工作
（一）熟悉掌握相关政策文件与规范标准
竣工资料审查前，应收集并了解现行的有关法律法规、规程规范和技术标准等政策性与标准性文件，主要包括以下方面：1.法律法规。《建筑法》、《合同法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程强制性条文（建筑工程部分）》。2.规范、规程及标准。《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB503-2013）、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204）、建筑工程资料管理规程(DB64/266-2010)等等。
审前浏览
1.重点阅读施工图、施工组织设计，把握设计意图，了解项目的建设规模、施工工艺及方法。2.浏览施工、监理等工作总结报告，对建设全过程有总体把握。
（三）一般性审查
对建筑工程竣工资料进行的一般性审查，是对建筑工程竣工资料质量的最基本要求。即通过一般性审查，要求参建各方竣工资料必须做到项目齐全、内容完整、格式规范、客观真实、系统一致、手续完备。竣工资料的齐全完整性、内容规范性、系统一致性等审查均可采用标准表格格式，按照规定的表格必要内容逐项对照，填写表格，进行审查与核对。
（四）专业性审查
对竣工资料进行的专业性审查，主要是对施工单位执行规程、规范及技术标准过程中采用的技术指标合理性的审查。由于施工单位技术力量与管理水平有差异，针对不同的施工项目，选用的技术指标不尽相同，那么就如何能让施工单位很好地对竣工资料进行审查。
结束语
总之，工程资料必须真实、准确、完整，做到工程资料与施工同步，资料应符合设计及施工规范的要求，资料整洁、目录清晰、资料齐全，便于查找；纸质优良，排列有序，便于保存。建设工程资料的管理是一项系统性很强的工作，涉及专业部门的配合，资料员的素质要高，有一定的专业知识，懂工程的施工工序，才能保证工程资料的准确，完整及可追溯性，施工资料反映施工的全过程，应加强建设、监理和施工单位的管理水平，加强业务水平，严格过程控制管理，充分发挥各级人员的监督作用，保证施工资料的质量。
参考文献
[1]王欣.建筑业主施工安全管理模式研究[D].华中科技大学，2013.
[2]马建梅.建筑工程施工项目管理信息系统[D].武汉理工大学，2003.
关键词：建筑工程；建筑造价
在建筑施工中，工程造价管理是建筑工程中的重要工作，同时也是规范我国建筑市场管理的一个重要环节。在现代社会中，我们要对建筑工程的造价进行科学管理，加大政府宏观调控能力、规范建筑市场秩序，为我国建筑业的快速发展保驾护航。本文对计价标准的制定、市场价格信息的、造价行业市场监管以及建筑软件的使用等方面进行了详细的阐述和分析。
1 为建筑业打造合理的计价市场环境
长期以来，我国的造价管理工作主要肩负着建设工程消耗量标准、工期定额、工程量计算规则、计价办法等标准与规则的管理工作。标准与规则是判断建设各方责任主体行为，是协商、调解、裁定、仲裁、判决工程造价纠纷的依据。完善市场经济体制需要建立和完善这些规则，并运用这些规则规范和调控市场秩序。近两年来，为更好地服务于我国的现代化建设，我国的造价管理工作为完善计价体系与计价标准方面采取了一系列的举措，主要包括：大力推行国家《建设工程工程量清单计价规范》，并结合个地方的实际情况，出台相应的规定，重点对招标工程的风险包干范围进行相应的调整，以完善我国经评审最低价风险包干制度，并为营造公平合理的价格市场而发挥造价管理部门应有的作用；根据市场人工费大幅度上涨的实际情况，创新计价体制，改变的机制，人工预算单价，以更好地反映实际情况，服务于跨越发展的需要；适时对建筑工程安全文明施工取费标准进行调整，大力推进建筑工程安全文明标准化施工，改善施工现场安全生产条件，确保工程质量与施工安全；并根据招标工程中标资料，每年测算各类建筑工程造价平米指标，供相关投资决策部门参考使用，以此合理指导招标工程控制价的编制，真实反映市场承发包价格。
2 规范招标投标工程中的计价行为
建设经济标准实施和工程造价计价的监管，是法律法规赋予各级建设工程造价管理部门的重要职责。近年来造价站在各级建设主管部门的领导下，严格履行着法律法规规定的职责，严格按照法律法规规定程序和要求，开展对标准与规则实施和工程造价计价监督检查工作，严肃执法，依法处理了建设领域各种违规行为：对建设各方主体在确定标底价、投标报价、中标价、结算价等计价行为进行监督检查，主要对投标报价低于成本价、阴阳合同、恶性压价等扰乱建筑市场秩序等违法行为实施监督，在备案过程中发现涉及工程造价编制中有违反相关规定的，及时予以了纠正；对工程造价咨询单位与执业人员的执业行为的监管，严格市场准入与清出机制，提高工程造价整体服务水平，规范工程造价咨询市场。每年对我国的招标单位及造价咨询机构所承接服务项目的咨询成果质量编制进行监督检查，以促进工程造价咨询企业提高服务质量，规范计价行为，为建筑市场的良性发展起到一定的作用。
3 准确市场价格信息
工程造价信息管理是工程造价管理的一项重要内容，而价格信息的是信息管理的核心工作，它的准确性直接影响到建筑市场交易价格的合理性。我国造价管理工作为更好地适时各类建安材料价格信息，通过纸质媒介与网络媒介多种渠道及时更新价格。按照材料占造价比重大小以及价格的波动幅度大小，分日价、周价、月价和半年价四种信息价格机制。每日水泥、钢筋价格，每周商品砼、地材价格，每月主要材料市场信息价格，半年其他材料价格。通过适时、全面、动态地材料信息价格，较大程度上满足了我国建筑市场招标投标的需求。针对我国近两年的建筑市场劳务工资、建材价格变化较大，我国造价管理部门要加大价格监管力度，密切关注价格变化动向，及时加大价格更新的频率，并对劳务工资市场进行专题调研，将劳务工资上涨情况上报市政府等相关部门，为及时调整我市人工工资水平提供第一手材料。
4 建筑造价软件的应用
随着我国经济的高速发展，建筑工程投资规模逐渐扩大，新的工程项目大量增加，我国的建筑造价管理人员面对着前所未有的机遇和挑战。随着信息技术正在迅速进入建筑业，我国的建筑造价管理工作可以运用先进的建筑造价软件来进行建筑造价工作的方便、快捷管理，提高建筑造价工作效率和水平。建筑造价软件的优点：能够依据施工企业管理的特点，对项目实施的进度、成本、质量、财务等建设全过程实行动态、量化管理和有效控制；整个软件系统以成本控制为目标，实现在限定的时间内，在限定的资源条件下，以尽可能快的速度、尽可能低的费用（成本或投资）圆满地完成项目的任务。通过建筑早间软件的使用，公司管理层可以实时获取远程项目施工过程的各种经营信息，可同时管理多个不同性质的项目并在多项目之间进行资源协调；项目管理层可实时动态监控项目施工过程中的进度和盈亏状况，对施工全周期的各个环节进行综合管理；系统对工程项目计划、进度、采购、材料、设备、质量、安全、合同、人工、租赁等进行全面综合管理；纵向贯穿招标、分包、采购、施工、竣工的全过程，横向涉及公司项目部的各个岗位，是一套全方位、集成的项目管理平台；通过对成本、进度、质量、安全等方面的控制，以及对合同、变更、结算、支付、资金等要素的管理，来提高建筑单位对工程项目的综合配套能力，同时兼顾了知识管理、持续发展的需要。
5 结语
总之，建筑造价关系到整体建筑工程如期完工和建筑工程的质量。在建筑工程中，我们要加强重视建筑造价工作，并且为建筑造价工作的顺利进行提供良好市场环境和保障。在新时期，我们要坚持科技创新，实现更加优越、便捷的建筑造价管理软件的技术开发，为建筑造价管理工作的高效率进行、提高我国建筑造价管理工作的水平做出应有的贡献。
参考文献
【关键词】高层住宅；质量；管理
1 关于高层建筑的分类
通常，一类高层为9～16层（高度
2高层住宅建筑之管理现状及分析
在如今高层住宅施工过程当中，存在以下几点问题。首先，在施工管理中没有到位的安全意识，安全大于生产，不过，在实际的施工管理过程中重视经济效益大于安全，对安全意识及相关措施极其淡薄甚至有意忽视和压缩，施工现场很多人不戴安全帽这样的低级错误也时常发生，施工过程中的安全隐患十分严重，必须要加强安全意识，做好高层住宅建筑的质量管理，安全是最起码也是最关键的；其次，对人力的管理和人力的资源分配不到位，作为一个劳动密集型产业，在建筑施工过程中往往人员安排杂乱和不科学，而劳动力有需要很多，这样在施工过程中对每一个施工人员进行有效控制也十分困难；还有就是对施工资料的管理不到位，在目前的高层住宅建筑的施工过程当中，普遍存在的现象和问题是，对施工资料的严重的不重视，施工资料差不多是一个多余的存在，所以施工过程中靠主观经验而几乎不靠任何施工资料，只有在检查或者竣工以后才临时应付，完全和实际脱离，要做好高层住宅建筑的质量管理和控制，施工资料的管理就不可以缺席，必须有效控制。
3关于对高层住宅建筑施工方面的质量控制
3.1高层住宅建筑对砼强度控制很重要和关键。首先，在一开始的的设计中，砼强度一定要达到实际高层住宅建筑所要求和保证的水平，这也是砼强度最先一步的要求。接下来，就要严格遵守和执行砼养护的制度，因为高层住宅建筑施工过程当中，施工技术水平以及气候的变化等等诸多外部因素都能影响到砼强度，只有严格遵守和执行砼养护制度，才能很好保证设计当中的砼强度在施工中能很好的保证。因此，在高层住宅建筑的施工过程中，要高度重视砼的养护，应该有专人负责从始至终对砼进行养护和跟踪记录，来保证建筑质量。
3.2关于高层住宅建筑中“三线”的控制。三线，即轴线、标高、垂直，这是建筑的经络，不能大意和出错，千万不可以对三线麻痹大意或者技术水平不够，不然，一旦出错，其后果和损失将难以估计。
1）在轴线方面的控制。在高层住宅建筑实际的施工过程中，应该以这样的方式来进行引测轴线，就是在±0.00结构施工复核轴线无误以后，预置多块200 mm×200 mm×8mm钢板在选取一层的楼面作为基准的最长纵及横向，然后把控制轴线（或主轴线控制点）在钢板上标出。二层及以上楼层施工时，采用经纬仪投点测量法进行轴线竖向传递，每层楼面在相应位置以一楼的基准留设200 mm×200 mm方洞即可。
2）在标高线方面的控制。由于高层建筑一般至少要由3处向上引测，所以要在各层的预控轴线至少留有4处洞口，之后辅以多层标高总和的复核以及水准仪抄平的辅助，检查4点有没有处于同一个水平面，以做到标高线的准确。
3）在垂直线方面的控制。先取高层建筑物的角点作为基线，辅助光学经纬仪取好位置做好标记，来确定和选取首级控制点。之后，通过首级控制点的辅助，±0.00层结构完成后，将轴线定位到楼面上去，再然后辅助激光经纬仪进行投测。在如今的高层住宅建筑中多是用的内测法来进行垂直线的控制的，精准、速度快、效率高，是高质量的垂直线控制的办法。
3.3加强高层住宅建筑质量管理和控制要始终全面推行科学技术、利用先进的科学技术，同时也要加强全面质量管理的建设和能力。首先，关于先进的科学技术，众所周知，科学就是生产力，“要树立建筑产品观念，各个环节要重视建筑最终产品的质量和功能的改进，通过技术进步，实现产品和施工工艺的更新换代”，我们同时要不断规范标准、规范操作，提高自身的施工技术及工艺水平，将技术的进步作用落实特体现到建筑质量上面，确保建筑的高质量。另外，要提高高层建筑的质量管理，全面提升我们的管理水平和能力也很重要，“管理也是生产力”，一套行之有效的管理办法，能有足够的安全意识和培训，能建立严格和谨慎的质量保证体系，能清楚划分职责和任务，各自分工明确而且责任明确，能制定严格和正确的规范和制度，能时时了解、准确判断和决策并能及时总结经验，这样，不仅能使人力资源发挥出极大的作用，并从管理的基础上能全面保证质量，也促进和保障了高层住宅建筑的质量管理和控制，所以，全面的质量管理，有助于加强高层建筑的质量管理，因此，必须加强全面质量管理的提高。
4关于高层住宅建筑质量控制方面的注意事项
4.1要推行高层住宅建筑施工目标责任管理
目标责任管理，即是在施工过程中要协调分工合作，并有清楚明晰的责任制，来便于管理和控制施工过程，确保高层建筑质量达到理想的要求。在实际的施工中，高层住宅建筑工程浩大，耗时较长，这样，更加要层层落实责任，来推行目标责任管理，使高层住宅建筑施工顺利进行，建筑质量能全面得到保障，目标责任管理越是能做得有机进行，取得的效果就越是显著，就越是能管理和控制好施工过程中高层住宅建设的质量。所以，目标责任管理是保证和完成高层住宅建筑质量的有效办法和途径。
2、要健全高层住宅建筑施工的监管机制
健全和成熟的监督机制，能及时和有效的发现问题，以便做出相应措施和办法，在高层住宅建筑的施工过程中，对工程的质量管理和控制，能有效的对建筑的质量予以有效的保证和控制，其作用无可替代。不过，我国最近出现多起高层住宅建筑的质量问题和安全事故，几乎都是因为监督机制形同虚设，不管理不作为所致，令国家和人们蒙受巨大的生命和财产损失。因此，必须要加强和健全监督机制的作用，让监督机制真正独立和行动起来，将一切能够发现和及时处理的问题及时扑灭，这样才能有效的提高高层住宅质量的管理和控制。监督机制是保证高层住宅建筑质量的关键。
3、要推广高新技术在高层住宅建筑施工的运用
科技就是生产力，对高层住宅建筑的施工同样如此，因为，要想高层住宅建筑施工这一行业专业化、现代化，就离不开对科技的广泛和有效的运用。而实际上，高层住宅建筑的施工一步也离不开对科技的依赖和运用。在目前的高层住宅建筑的施工过程中，科技是保证施工顺利进行、推进施工进度以及确保施工质量和建筑质量的关键和最重要的因素。所以，对于高层住宅建筑的施工，我们要不断引进高新技术来提高我们的施工能力和水平，高新技术将带给我们的是不断的进步和革新。所以，在高层住宅建筑施工中，全面推广和运用高新科技，有利于我们对质量的管理和控制。
参考文献：
【关键词】建筑施工工程；工序；质量控制
Abstract: The construction of the building construction, building construction process is the production and testing, materials, parts, each segment and sub-project specific stage. The building construction process quality control, most often in the enterprise, the maximum amount of quality management activities is the basic guarantee of the quality objectives. The article discussed the process of quality control of construction works under the new situation.
Keywords: construction works; process; quality control.
中图分类号：O213.1文献标识码：A 文章编号：
建筑工程施工工序质量控制主要包括建筑工程施工工序活动条件的控制和建筑工程施工工序活动效果的控制两个方面。一方面，建筑工程施工工序活动条件的控制主要是指对影响建筑工程施工工序质量的各因素进行控制。又可分为施工准备方面控制和施工过程中对建筑工程施工工序活动条件控制。施工准备方面控制，应从人、机、料、法、环五个方面因素进行控制。例如：监理工程师对施工单位的技术装备、人员素质进行了解，以便制定相应措施。又例如：对现场材料必须进行取样检验，合格后方可使用。施工过程中建筑工程施工工序活动条件控制，主要抓好对投入物监控，对施工操作和工艺过程控制以及其它相关方面控制；另一方面，建筑工程施工工序活动效果的控制：建筑工程施工工序活动效果控制主在实施步骤上为：实测—分析—判断—纠正或认可。实测：也就是采用检测手段。如看、摸、敲、照、靠、吊、量、套或见证取样，通过试验室测定其质量特性指标。分析：根据实测数据进行整理，达到与标准对比条件。判断：与标准对比判断该建筑工程施工工序产品是否达到规定质量标准。纠正或认可：若发现质量不符合规定标准，应采取措施进行整改；若符合给予认可签认。
一、当前建筑工程施工工序质量控制的要点
监理工程师实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次，抓住关键，依靠完善质量体系和质量检查制度。
首先，确立建筑工程施工工序质量控制计划，建筑工程施工工序质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度。
其次，要设置建筑工程施工工序活动质量控制点，进行预控。控制点设置原则，主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定。建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。建筑工程施工工序质量控制，是企业中最经常、最大量的质量管理活动，是企业实现质量目标的基本保证。
二、建筑工程施工工序质量控制的现实分析
目前建筑工程施工工序主要特点是施工周期较短，工程项目涉及的范围较广，项目多、杂，这些给工程管理和工程质量控制带来一定难度。然而，一个施工项目建设项目的工程质量是保证该项目的为企业创造效益的最根本的保证，也是我们能够为广大用户提供优质施工项目业务服务的先决条件，建筑工程施工工序质量是直接制约着企业自身一些业务发展的。所有这些给从事施工项目项目建设及管理的工程技术人员提出了更加尖锐的问题，如何把我们负责建设的工程质量与企业的命运相联系，如何提高工程项目的建设质量，是我们在新的建设现状下面临的新课题。实践证明，有效的工程质量控制是确保工程质量最有效的方法。
（一）质量控制与投资控制、进度控制的关系
质量控制、投资控制、进度控制是进行建设项目管理的三大重要控制目标，这三个管理目标之间有着相互依存和相互制约的关系。我们进行工程项目管理的最终目标是：以较少的投资，在预定的工期内，完成符合建筑工程施工工序质量指标的建设项目。然而，单纯的过高的质量要求会造成投资的加大和进度的延长；相反对质量要求过低，将会导致质量事故剧增，严重的也会拖延工期，造成投资费用增加，且对整个项目的产出质量造成严重后果，如图1所示。这就要求我们要从实际情况出发，针对建设项目的类别和建设规模，确定出符合实际需要的质量标准。
图1质量控制、投资控制、进度控制相互制约的关系图
（二）影响建筑工程施工工序质量的主要因素
影响施工项目的工程质量因素很多，我们常说的五个大的方面：人、材料、机械、方法和环境。参与施工项目建设项目的人员主要来自建设单位、施工单位、设计单位、监理单位；施工项目建设所用材料也种类繁多，五花八门，有时受特殊环境制约甚至使用非标材料和设备；施工用机械的设备性能和操作者的熟练程度；施工项目建设过程中参与者的管理思路、设计方安、施工组织等方式方法。施工项目建设工程还有它同于其他行业建设项目的不同之处，例如：大型施工项目建设项目涉及的地域广泛，有时甚至非常复杂；施工用机械设备大都具有行业专用性；施工用材料工具多数也属于行业专用。
三、加强建筑工程施工工序质量控制的对策
针对于建筑工程施工工序质量监控的难点，我认为控制应达到的效果是：全面、实时、有效。要实现这一控制目标，务必在控制过程中实现事前、事中、事后全过程有效监控，并在控制过程中适时采取管理、组织、技术等方面措施。为减小由建筑施工工程工序产品质量偏差带来的损失，必须以事前控制为工作重点。下面笔者按照建筑工程施工工序过程来对质量监控提出对策：
（一）做好建筑施工工程工序开展前的质量监控工作
1．熟悉工序操作要点，通过工序分析掌握重点。如砌砖工程的砂浆饱满度、灰缝水平度及厚度、拉结筋的布设。又如混凝土浇筑时的振捣插点及振捣时间。这样使监理人员在以后工序的监控中有了明确的标准及重点目标，控制工作将更具方向性及针对性。
关键词:现场施工；管理；优化
中图分类号：TU71 文献标识码：A文章编号：
引言
随着国家社会经济快速发展,建筑业地位日趋明显。建筑施工企业要立于不败之地，必须加强施工现场管理工作。施工现场的管理对于整个工程是否能够顺利进行起着至关重要的作用。施工现场管理是施工企业各项管理水平的综合反映，对于最大化的提高企业的经济效率、保障建筑质量、施工安全有着重要的意义。
一、建筑工程施工现场管理的重要性
首先，管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。其次，建筑施工有其特殊性。建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同。施工作业受天气影响较大。而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强管理。进而保证现场施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。第三，随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖从而促使生产技术水平不断提高，技术装备更为先进,技术管理要求越高,这也使得现场施工管理更显重要。
二、建筑工程现场施工存在的主要问题
人员管理意识不强。施工人员的基本素质的好坏直接影响到工程的好坏。如果不加强对施工人员相关专业技能的监督与培训，则很容易造成工程事故的发生。施工现场管理贯穿于工程施工的全过程,充分的施工准备是管理好施工现场的基础,施工单位只有准备充分，才能保证工程的协调与开展。通常，施工准备不充分主要表现在对相关图纸研究不彻底，人员岗前培训不足管理制度建立不完善等等。都会给工程带来很大的影响。施工材料管理不到位。现代建筑工程有材料新、技术含量高、品种多的特点，特别是许多最新兴材料出现和应用的问题。建筑材料的有效管理是建筑工程施工中的物质条件和技术条件的综合保障之本。建筑材料质量和技术条件是建筑工程质量保障的基本。实践中，对于材料的配对，以及许多材料的质量离散程度的把握显得尤为重要。施工质量控制是施工管理的重点和核心。但往往为了抢工期，较多的单位存在“重进度、轻质量”的意识和不良倾向,表现在施工操作工艺控制不严、违规作业等。例如水工程沟槽开挖，不积极主动开挖坑内排水沟、集水井，排除坑内积水，带水浇筑砼基础等等，从而导致工程隐患，影响工程使用质量与寿命。另外施工资源配置不合理，违背客观规律，不计成本而大量增加投入，盲目赶工增加工程投入或者工程投入不足致使进度缓慢，导致施工资源的极大浪费和工程的严重亏损。
三、严格把好材料关
现代建筑工程有材料新、技术含量高、品种多的特点，并且经常有许多最新兴材料出现和应用的问题。所以，建筑材料的有效管理是建筑工程施工中的物质条件和技术条件的综合保障之本。建筑材料质量和技术条件是建筑工程质量保障的基础，建筑材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准要求。所以加强建筑材料的质量控制，是提高工程质量的重要
保证。影响建筑材料质量的因素主要由材料的成分、物理性能、化学性能、技术标准等。保障建筑工程总体质量的关键在于建筑材料的控制，更取决于各个管理环节。①用现代知识优
选建筑材料采购人员，提高他们的道德素质和建筑材料质量鉴定水平，使进入建筑施工现场的建筑材料符合标准；②用现代网络技术掌握建筑材料最新信息，从而优选建筑材料的供货厂家；③合理地统筹建筑材料供应节奏，确保正常施工；④加强建筑材料的质量检查验收，严把质量关：⑤抓好材料的现场施工管理，做到建筑材料的合理使用；⑥ 搞好材料的试验、检验、记录工作。
3.1抓好施工的进度和质量
对于进度，原则上按原施工组织计划执行。但作为一个项目而言，现场情况千变万化，如材料供应，设计变更等在所难免，绝对不能模式化，必须根据实际情况进行调整安排。施工质量能否保证最主要的是一定要严格按照相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一工序，严禁偷工减料，必须贯彻执行“三检”制，即自检、专检、联检，通过层层的检查，验收后方可允许进入下一道工序，从而确保整个工程的质量。
3.2施工现场文明施工是项目施工管理的集中体现
施工项目现场管理的好坏，涉及到项目施工活动的正常进行，也直接关系到各项专业管理的经济效果。施工现场管理好像是一面“镜子”，能照出施工单位的面貌，直接体现到企业的管理水平和整体实力，同时施工现场管理也是贯彻有关法规的“焦点”，是一项严肃的社会问题和政治问题，不能有半点疏忽。施工现场文明施工要求做到施工现场文明整洁，施工生产井然有序，管理有制度，内部资料齐全，安全措施得力，质量管理目标明确、效果显著、不扰民、不污染环境，而且开展文明施工制度化、经常化、规范化和标准化。因此，在施工管理上要求：
(1)强化施工平面管理，合理布置施工平面机械、临时设施、材料和半成品的堆放，临时供电、供电管线的走向及敷设，现场施工用水的有序排放和沉淀池、排水沟的设置，临时围档都要精心布置，使道路畅通，现场文明整洁。
(2)安全措施可靠，施工现场的安全管理责任制明确，外架搭设，三宝四口五临边的防护安全用电符合规定是文明施工的一项重要内容，从资料到现场必须按规定做好。
(3)质量控制有目标，QC小组有活动有记录，保证资料齐全，三检制落实，现场质量达标（优）是文明施工的基本要求。
(4)动力设备，材料管理，有帐目有各项记录。材料堆放整齐，机械设备保养制度化，清洁无油污，现场坚持边做边清，随做随清。
(5)文明施工检查制度化，项目组织的自检，分公司、公司的定期检查有制度化的规定，有记录，随时保持工地文明整洁。
四、改进施工现场管理工作的措施
加强对施工人员的控制和对管理人员的要求。对新上岗工人进行多方面培训．组织工人学习与自己工作有关或与自己工作相关的安全知识和紧急处理办法，防患于未然。加强现场管理人员的培训考核不断提高技术素质，健全工程质量监督机构。
做好施工的技术准备。现场施工管理人员务必做好技术准备，必须熟悉施工图纸。针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序、每一分项工程。同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)各气候等条件。认真、合理地做好施工组织计划。绘制横道图，由面及点，确保每一分项工程能纳入受控范围之中。做好施工材料采购试验。应用网络技术掌握建筑材料最新信息，从而优选建筑材料的供货厂家。合理的统筹建筑材料供应环节，确保正常施工。加强建筑材料的质量检查验收，抓好材料的现场施工管理，做到建筑材料的合理使甩。搞好材料的试验、检验、记录工作，使得建筑材料在施工使用过程中不会出现问题。
严格加强安全管理，做好现场管理人员和相关监理公司的工作。始终把现场施工安全工作放在重中之重，作为最主要工作来抓。切实加强领导，落实安全施工安全生产职责，加强对现场施工安全工作的管理。切实做好施工现场文明施工。切实提高施工安全生产管理水平。合理配置施工资源。在施工过程中，人力、材料和机械需求量不断变化。在配置施工资源时应力求均衡。要根据进度计划编制人力、材料、机械进场计划。根据材料供应与使用情况决定材料储备量．根据主导机械配置与之能力相适应的附属机械，根据天气情况和实际进度对资源进场计划进行调整。
五、优化现场施工管理
优化施工现场管理就是通过对上述施工现场的主要管理过程（施工作业管理、物资流通管理、施工质量管理以及现场整体管理的诊断和岗位责任制的落实等)的优化来实现我们的优化目标。充分认识建筑行业具有生产活动与交易活动—体化的特点，充分认识现场管理的内容具有阶段 性变化的特点，充分认识施工现场管理具有的复杂性是优化现场管理的关键环节。具体优化措施如下：优化成本管理。对每个施工现场的项目成本实行全过程全员和全方位的控制管理。施工项目从合同签订起直至工程完工、验收交付使用的整个过程中都要有成本控制，并且在管理的理念肘时处处精打细算。杜绝浪费和不合理开支，包括全过程控制管理，全员控制管理，全方位控制管理。现场管理的科学化。运用系统工程的理论和方法，把有关自然科学和社会科学理论、方法及技术运用于施工项目现场管理的实际中去，并结合施工管理的实际情况，制定战略计划，充分利用现代信息技术，逐步建立各类施工管理信息系统。快速、有效、自动而有系统地储存、修改、查找及处理大量的信息，对施工过程中因受各种自然及人为因素的影响而发生的施工进度、质量、成本进行跟踪管理。抓好现场管理规范化、有效化和标准化促进现场管理组织机构以最小的投入获得最大的产出，取得经济上的有效化以最少人力和财力，完成较多的管理工作，提高工作上的有效化。
【关键词】建筑工程;节能管理
一、建筑工程节能的基本概念
所谓建筑节能就是在建筑物的施工过程中尽可能的合理配置能源，减小能耗，达到资源和能源的最大利用率。改革开放以来，我国的社会经济的各个方面得到了迅猛发展，建筑工程也随之迅速发展起来。大量的建筑工程如雨后春笋般出现，不仅大大的改善了人们的城市生活，同时也消耗掉了大量的资源和能源。尤其是在建筑过程中不当操作和不当管理导致的一些能源和资源的无谓流失，更是数量惊人。
我国的相关工程管理部门已经认识到了这一形势的严峻性，虽然及时的采取了一系列措施加强对于建筑工程的节能方面的监管。但是，就目前的监管效果来看，并不理想。所以，笔者认为我们有必要对于如何加强建筑工程中的节能方面的管理进行更加深入的探讨。
二、建筑节能工程管理工作的关键点
(一)施工准备阶段的管理工作要点
1.首先，施工现场的质量管理。对于施工现场的操作的技术管理的加强，可以有效的避免不当操作导致的资源和能源的流失，因为建筑施工过程是建筑工程的主体过程，也是能源和资源消耗的做主要环节，所以，加强施工过程中的操作上的管理，可以直接控制资源和能源的具体流失。
2.其次，要认真审核建筑施工的工程计划，从工程的各个具体环节抓起，做好每一项子工程的节能管理工作，也就是将工程的节能工作具体化。
设计环节的工程节能的审核工作主要包括两个方面，一个是工程的总体建筑过程中的消耗的建材量和能源量的审核；另一个是建筑工程的完成后和投入使用后的长期的能源消耗的水平的审核，也就是说要对施工中设计的各种供水供暖设施的能源消耗量的审核。
3.再次，建筑工程的工程总监应按照国家的相关的建筑工程的能源消耗标准，严格审查工程的建筑过程中的能源消耗水平。并针对高能耗的施工环节制定一个详尽的节能方案，供各施工参与人员执行。
4.另外，在工程的招标阶段要求投标方制定一个详细的能源消耗的设计方案，并严格对比审核，选择一个最佳的节能设计方案配合工程的施工，即利用竞争机制达到能源的最合理利用。
5.最后，建筑工程的工程总监要在综合整个工程的各方面具体情况和造价水平的考量后，制定一个硬性的能源消耗标准，供各个施工部门予以执行。
(二)施工阶段的管理工作关键点
1.对建筑节能使用材料的验收工作
施工过程中，要注重对于施工材料的考察，材料审查的最基本的标准是要符合国家的安全规范和相关的质量检测标准，才能投入工程的使用。在确认建筑材料符合相关的质量标准后，要注重对于材料的节能功能的考察，尽量选择能耗低的设备和材料。
2.对建筑节能施工过程进行巡视检查。尤其是对于一些隐蔽工程的施工，要进行严格的能源使用的检测。因为隐蔽工程是造成能源浪费的最主要的环节，也是最易控制的施工环节。
负责工程节能管理的工作人员要将各项检查和抽查结果详细的做好记录和备案。这样不仅方便同类的节能工程的对比，也可以便于工程相关资料的整理。另外，实行分别负责制可以加强节能管理工作的力度，提高监管的效率。将各个子项目的节能管理工作分配给具体的工作人员负责，可以更加有效的激起员工的工作情绪，另外辅以奖惩措施，能够得到更好的效果。
3.对施工过程中发现承包商擅自修改设计施工和降低建筑节能材料、施工质量标准等行为,项目管理机构应书面通知承包商,并督促其立即整改;情况严重的,应及时下达工程暂停令,要求承包商停工整改,并同时报告业主。承包商拒不整改或不停工整改的,管理单位应当及时向工程所在地有关主管部门报告。
(三)竣工验收阶段的管理工作关键点
工程管理人员要严格按照《建筑节能工程施工质量验收规范》规定,在工程竣工验收前应先行组织建筑节能专项工程验收。节能工程施工具备验收条件后,施工单位应出具建筑节能工程《质量验收报告》,按照建筑节能分项工程划分要求,整理施工技术资料。建设单位组织监理、设计单位进行建筑节能专项验收,根据验收情况,监理、设计单位按要求出具建筑节能工程质量验收报告,报告中应明确建筑节能标准的执行情况。
另外，在验收阶段建设单位最好应委托有资质的检测机构,对建筑节能分部工程进行检测,以准确的评估建筑工程是否符合国家的节能标准。政府建设管理部门应对建设单位进行质量验收的组织形式、验收程序和执行标准情况严格监督,对节能工程实体质量进行抽样检测、对观感质量进行查验；最后,依据工程建设参与主体单位专项验收报告及工程验收组织程序进行备案登记。
三、结语
综上所述,管理单位对于整个工程的建筑节能工作中,起着不可替代的重要作用。因此,管理单位要高度重视自我建设,加强对管理人员节能知识的教育培训；及时传达和布置关于建筑节能的工作和检查内容,并进行定期检查,通过业内上下的努力和社会各界认知的提高,认真抓住阶段性的工作重点,寻找阶段工作的突破点,保持建筑节能工作推进力度的节奏性和持续性,使其真正符合可持续发展的原则。
参考文献
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【关键词】建筑工程；预算编制；结算
工程预算是反映建设工程经济价值的预测；而工程结算是工程设计施工实施后，反应工程技术经济指标的价值，也是决定工程造价的最后一个关键环节[1]。建筑工程的预算与结算工作都是需要技术性的工作，要求准确、全面、实事求是的，工程的预算与结算结果将体现出企业的收益情况。工程预算与结算的结果也将影响工程报价、工程成本与收益等，所以应当保证工程预算与结算的准确性。
1建筑工程预算编制
1.1工程预算编制影响因素
1.1.1工程阶段性
一般情况下，要进行建筑工程建设首先要分析工程建设的意义和价值，确定建设工程是值得的，然后确定建设图纸和方案，最后根据方案进行建设施工。所以工程建设是有一定的步骤的，阶段性明显，每个阶段有需要完成的项目，并且需要在规定的时间内完成。
1.1.2建筑图纸设计的变更
工程预算是发生在工程施工之前的，而建筑图纸也一样。工程施工前首先要对施工现场进行考察，对施工的环境与限制条件了解透彻，然后科学合理地设计图纸，确保工程的可实行性和安全性，当施工环境有所变化时，图纸设计需要进行相应的变更，工程预算也将改变。
1.1.3施工过程中所需费用
工程施工过程中所消耗的人工费、材料费、维修费等在施工过程中可能受到市场变化而改变，所以工程预算需了解市场变化，并根据当地的经济发展确定变化趋势，进行最后的工程预算。
1.1.4工程施工过程中工艺变化
在建筑工程施工过程中，随着环境的变化，土地性质的变化等，施工难度可能会增大，因此施工方案需要随之改变，所需要的建材、人力等资源也会被影响，使得建筑工程预算出现误差。随着科技的发展，施工技术的不断创新，在施工过程中随时有可能运用新技术、新工艺，而这些技术的改变也会影响到工程预算的准确性。
1.2如何提高建筑工程预算编制质量
1.2.1做好准备工作
工程建设前需要收集资料，包括现场地质、环境，市场人力资源及所用机器设备价值，施工技术的应用与更新等，然后进行资料统计，综合各方面因素最终确定建筑工程预算编制方案。
1.2.2将工程施工与预算合理结合
在计算工程量和所需费用前，需要了解图纸设计如何施工，以及相对应的需求资源，如果发生变动会造成什么影响，综合各项信息了解工程建设的总体需求，做出合理预算。
1.2.3预见工程中的变量
在施工过程中，不可避免的会发生人员、机器设备、环境、技术等的变动，应总结经验进行预算时将可能引起变动或者不变的因素均计算在内，缩小工程预算与工程结算的差距。
2建筑工程结算
2.1建筑工程结算的影响因素
2.1.1建筑工程合同被执行的程度
在建筑工程实施前需要先签订合同，将工程中可能引起纠纷的事项逐一表明，另外合同应表述明确，避免使用模糊、易引起歧义的词语，以免执行合同时力度不够，工程结算时双方应该就合同中事项与工程中变更达成共识，制定出双方满意的合理的工程结算方案。
2.1.2结算所需资料力求完整
工程结算时需要完整的资料，包括工程投标书、招标书，工程施工设计图纸，工程变更证明，结算书等。而这其中工程变更证明文件的完整性有很大的影响。现在很多单位在建筑工程实施过程中为了保障施工进度，发生技术变更时都是继续施工，然后找时间补充证明，但有些单位在补证明时往往会遇到困难，卡在某一点，导致资料不完善，工程结算不能保证准确性。
2.2建筑工程结算超出预算的原因
2.2.1编制依据的差异
建筑工程的预算主要根据图纸设计以及一些人工、材料等的市场价值进行编制，无法计算突发状况时的费用，预算到的一些变更也必定和工程实施中所产生的变更有所差异。而进行工程结算时，工程已经结束，所有的突发状况、技术变更等均已结束，结算的便是实际的消耗费用。
2.2.2编制时间不同
工程预算是在施工前进行编制，而工程结算是工程结束后进行编制，中间是整个工程施工时间的差异，这段时间内，市场不会是一成不变的，所以前后的计算必有差距。
2.2.3施工过程中监控力度不足
建筑工程施工过程中，由图纸设计变为实物建筑，总会有一些资源的浪费，而且在施工过程中，施工人员或者管理人员只会注重自己所负责的部分，不会注意整个工程所需资源，容易造成在所属部分浪费大量人力物力的情况，就会与工程预算数额有大的变动。另外，在建筑施工过程中，监督管理如果没有确实到位的话，难免出现一些资金的浪费，这样工程整体造价随着提高[2]。
2.3有效控制建筑工程结算的方法
2.3.1提高建筑工程预算的准确率
负责工程预算编制的工作人员在编制预算前应了解工程施工的环境、资源等实际情况，并根据市场变化和现实中可能产生的变动进行合理的预算编制。
2.3.2通过招标选出合适的建筑商
通过招标吸引建筑商，对投标者进行多方位、全面的了解与比较选择最合适的建筑商进行工程建设，为建筑工程施工打下良好的基础，还可以减少建筑工程的成本。
2.3.3确保合同执行
在签订合同时，要考虑周全、用词严谨、保障双方的利益、说明双方的权利和义务、注明赔偿条款等，为工程结算提供法律依据。在施工过程中，要严格监控，确保合同的执行力度。
2.3.4加强建筑工程施工中的监管力度
工程监理工作要贯穿整个建筑施工全过程，其真正的目的是更好的保证每项投资项目的目标可以更好的实现[3]。对建筑工程的监管主要体现在对资金的监管。建筑工程施工过程中，建材、机器的购买，人力资源的价值变动，工艺技术的变更都可能引起资金的波动，因此必须加大监管力度，杜绝资金浪费，保证工程建设质量。
3结语
不断提高建筑工程预算的准确率，注重控制工程结算，可以缩小工程结算与预算的差异，提高建筑工程质量，保障企业利益。但在实际施工过程中仍存在许多问题，建筑工程预算编制人员应不断提高专业素养，总结经验，科学严谨地进行工程预算编制，减少不必要的误差，施工过程中管理人员要加强管理力度，避免资源浪费，减少工程结算与预算的差异，保障企业的效益。
参考文献
[1]张婧.建筑工程预结算的编制质量浅析[J].中国城市经济，2011，15：325
[2]隋永军.建筑工程预算编制质量与结算探析[J].中国新技术新产品，2015，12：142
关键词：建筑投标；施工企业；工程造价；管理控制；效果
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2015）003-000-01
一、建筑施工企业的工程造价投标概述
招投标阶段工程造价的控制，既是设计阶段概、预算控制实现的目的，又是核实工程投资规模，控制施工阶段工程造价的依据。招投标阶段是确定工程施工合同价款的一个重要阶段，它对今后的施工以至于工程竣工结算都有着直接的影响。如何在招投标阶段有效控制投资，合理确定工程造价，是目前需要解决的问题。随着建筑市场的全面开放和建设体制改革的不断深化，工程招投标工作已全面走上法制化、规范化、科学化的轨道。如何适应激烈的市场竞争形势，对工程投标的每一个阶段实施造价控制，降低工程成本，力争取得较高的中标率和理想的投标质量，已成为建筑企业经营管和研究的重要课题。
建筑施工企业的工程造价的确定是一个非常复杂的过程，尤其在建筑施工企业投标过程中，其产品的多样性和复杂性，决定了计价方法的多样性和复杂性。通过加强建筑设计阶段工程的造价管理，将投资估算编制进一步准确化，使得投资估算能够更好的起到控制造价的作用，把造价控制在企业所能承受的范围之内。同时，施工企业投标过程中工程造价的风险控制是把建设投资合理的用在各工程项目、各单位以及各分部分项之间，施工企业为增收创效所采取的有利措施。通过施工企业投标过程中工程造价的风险控制，合理规划企业的投资资金，不仅可以节约大量的建设资金而且还可以推进我国建筑业的现代化进程。
二、建筑招投标阶段对工程造价的影响
1.建筑市场的供需状况对工程造价的影响。当固定资产投资增长时，建筑市场的需求增加，承包商在成本中加上较大幅度的利润后，仍然有把握中标；而当固定资产投资下降，建筑市场萎缩时，由于竞争加剧，此时承包商为了中标，利润幅度较低，甚至为零。这是市场经济条件下的必然规律，可见建筑市场的供需状况对工程经济的影响程度取决于市场竞争的激烈程度，当建筑市场处于完全竞争时，其对工程造价的影响非常敏感，建筑市场任何微小的变化都会反映在工程造价的改变上；而当建筑市场处于不完全竞争时，其影响程度相对减小。
2.投标决策对工程造价的影响。投标人通常根据建筑市场竞争的激烈程度及对竞争对手的实力进行分析后，结合本单位施工能力和技术水平，做出最后的投标报价余额。其大致包括以下几种方法：①以获得利润为目标；②保本或微利为策略；③以最大限度低报价为策略；④采用超常规报价方法，如不平衡报价等。
3.工程量清单计价模式对招投标阶段工程造价控制的影响。目前，全国各地都在使用推广建设部统一颁发的国标建设工程计价规范，工程量清单计价模式使工程造价更趋近于工程实际价值。在计价规范计价模式下，工程量由招标人提供，报价人的竞争性报价是基于工程量清单上所列量值，该计价模式能实现真正意义上的工程造价动态控制。同时在合同条款的约定上，双方的风险和责任意识加强，招标人提供工程量，承担工程量变更或计算错误的责任，投标单位对自己所报的成本、单价负责，所以，工程造价得以科学、严谨地控制。
4.业主对建筑产品质量及新技术应用程度对工程造价的影响。任何商品都有其质量标准，建筑产品也不例外，如果业主为了获得更高的质量或缩短工程合理的建设工期，必然要付出一定的经济代价。另一方面，新技术、新施工方法的应用存在一定的风险，承包商在报价时会考虑风险因素。
三、施工企业投标过程中工程造价的风险管理控制
建筑施工企业投标过程中工程造价风险控制的主要目的是促进优化设计，将资金在各项目以及各部门之间进行合理均衡的分配是有限的投资金额尽可能的获得更高的经济收益，所以进行科学有效的工程造价管理是十分必要的。在投标过程中基本上决定了整个工程建设的规模、建设方案、建筑标准以及结构形式和使用功能，形成了设计概算，确定了工程造价的最高限额，施工图设计完成后，施工预算就能够较为准确的反映整个工程的造价。以下就对施工企业投标过程中工程造价的风险控制进行具体分析：
1.明确施工材料的价格走向。施工企业应该及时准确的获得建筑材料的价格及其变动趋势和供货渠道的实际情况。在设计招标的过程中，开发企业有权对投标方案的合理性以及经济性进行评估和比较，其中必须重视经济性的评价标准。由于材料以及设备的费用一般要占工程总成本的60%以上，所以建设工程的材料及设备费用也是工程项目造价控制与管理的关键内容。研究判断不同地区、不同材料的短期及中期走向，在参照价格信息的基础上，增加理性分析的因素，把握材料的走向趋势，将其分析成果应用在开发生产中。
2.合同的风险控制。合同的风险控制是施工企业在投标过程中工程造价风险控制的关键环节，因此需要承包商在合同正式签订前做好充足的准备工作，对其具体内容以及合同条款的公正性进行细致分析，严格审查把关，要注意合同中要明确业利的限制以及对承包商权益的保护条款。对于一些风险性较大、成本高的项目，需要在合同的报价单中注明。
3.建筑报价的风险控制。我国的工程量清单计价模式也在逐渐的向国际惯例接轨，形成“市场形成价格，企业自主定价”的新形势。清单招标的主要内容就是风险分担，自主报价。招投标单位有着各自的风险承担范围，在保证施工标准的条件下，引导承包单位对价格来竞争。施工企业投标过程中，应该根据工程项目的具体情况确定相适应的施工方案，并且根据方案制定出准确的报价。工程量清单计价法正在我国推行.国家取消定价，把认价交还给企业和市场，实行量价分离已成为不可逆转的趋势.但若不能理解清单报价的实际含义，不能把握报价的策略，就有可能在市场法则中落败.市场有风险，应对需有方，这是不争的事实。如果在施工过程中，才发现原先制定的方案存在不合理的地方需要进行修改，这样一来就会在一定程度上增加了工程造价概算，从而影响了建筑业的健康发展。
四、结束语
建筑施工企业投标过程中工程造价的风险控制，工期控制，质量控制等都是相互关联的。针对影响工程造价在设计阶段，招标投标阶段，施工阶段，竣工结算阶段的工程造价控制等出现的一系列问题，解决好它们的最好方法就是要抓好项目的质量和进度以及投资控制等。也只有这样，建筑工程项目投资才能真正可控，管理才会出效益。
参考文献：
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