关键词 绿色经营理念 环境会计 结合
随着我国经济不断的发展，势必对环境产生了一定的消极影响。尤其是传统工业企业对大自然过度的开采利用，给大自然带来了无法弥补的伤害。同时，企业面对发展经济给环境造成的损失也要支付环境恢复的措施及治理成本。由此，人们对生态环境有了更深层次的认识，企业也逐渐改变传统经营思维模式，企业绿色经营理念走入企业经营环境当中。为了更好地适应当今经济社会的快速发展，相应国家环境保护政策的号召，企业建立了绿色经营系统框架。而环境会计作为企业绿色经营系统的重要职能也备受关注。实际上，当环境资源恶化及修正传统会计的时候，才产生了环境会计。在企业管理过程中，企业绿色经营系统的构造显得尤为重要，同时将环境会计的应用纳入经营管理当中，更加有益于对企业绿色系统构造的有序进行。
一、企业绿色经营系统与环境会计
（一）企业绿色经营系统
企业绿色经营理念是一种全新的经营理念，它是时展推动下的产物。企业绿色经营理念与企业的生产生活具有直接的、密切的联系。企业在经营过程中，会有很多的经营方针、政策实施，企业绿色经营理念也一样，贯穿于企业的经营发展始末。同时，企业还要建立环境设计、绿色融资、绿色建筑等全方位、多功能的绿色经营系统，确保企业长期稳定发展下去。
（二）环境会计
顾名思义，环境会计就是企业用于进行环境保护的投资或环境的支出，由此产生的经济效益进行确认、记录及报告等信息反馈。另外，企业的环境状况及自然资源需要纳入会计核算科目中进行核算，遵守企业会计法则及环境规范要求，采用计量手段，对企业的经济效益及环境效益进行核算及评价，从而为企业的经营者们提供决策依据。
（三）企业绿色经营活动与环境会计相互影响
在当今经济全球化迅速发展的时代，企业绿色经营理念和环境会计的发展和不断完善具有相互影响、相互促进的作用。首先，企业绿色经营理念要求企业转变传统经营活动的模式。企业绿色经营改变了传统的企业经营理念，变无偿使用环境为保护环境污染、减少对环境的破坏为目的。在会计核算过程中，将会对环境保护的行为进行账面信息的反馈、监督管理等。其次，企业绿色经营改变了企业会计的目标。传统的会计核算目标就是提高自身经济效益，忽略生产经营环节对其他环境等造成的污染及伤害。相反，绿色经营系统转变了传统的企业经营理念，逐渐对生产经营中环境的变换及破坏加以重视。调整正确的心态，不断促进企业协调好经济效益与环境保护之间的良好关系。再次，企业绿色经营系统中融入环境会计重要职能，使得会计核算及管理范围发生了根本性的变化。会计核算主要针对的就是环境污染、破坏及环境保护的活动造成财务的支出。所以，需要企业环境会计对这部分的财务活动进行集中的核算、监管。最后，企业绿色经营理念也转变了企业经营绩效的评价标准及模式。原有的企业经营绩效的评价是以经济效益为衡量指标，而绿色经营的绩效考核则要加入对环境污染考虑的因素。
二、环境会计在企业绿色经营系统中的应用对策
（一）制定相关法规和制度，激励企业积极推行绿色经营
关于环境的治理，急需我国相关政府职能部门制定完善、健全的环境保护政策。由国家带领各个企业共同推行绿色经营的理念，这样才能使绿色经营的外部环境及环境的保护及治理更加有效。近年来，市场经济体制推行下，可以通过价格之争、财务税、信用贷款等经济方式，对环境进行保护的作用。同时，针对大自然的重要性资源产品的价格或排污进行收费；我国也可以针对环境友好型企业，制定一定的优惠政策，进一步鼓励企业进行积极主动的推行绿色经营模式，不断改善环境，进一步提升我国企业的整体竞争力。
（二）培养高素质的专业性人才
企业绿色经营系统的环境会计内容要求工作人员要有较强的技术性、专业性。它涉及到数字量化分析，具有很多其他的学科内容，如社会学及统计学原理等方面的知识。但是，目前在我国还没有能达到以上标准的环境会计人员。所以，要我们企业人员针对环境进行科学的培训，尽快的培养一批专业性极强的环境会计人员。加强对环境保护的宣传，如从小学就开始培养学生保护环境的意识，在中小学的课堂教学过程中可以针对环境会计开设关于环境保护、环境会计等课程内容。另外，还要加强对在职会计人员及审计人员的环境会计的培训，逐渐培养成为一支具有高素质、高技能的环境会计队伍。
（三）选择环境会计核算试点企业全面开展绿色经营
目前，我国绿色经营系统和环境会计正在逐步实施。在实施过程中，由于我国环境会计引入起步晚，发展的时间也比较短暂，再加上自身存在的局限性，使得绿色经营与环境会计始终无法实施落实下去。所以，对于会计系统健全、财务人员或管理人员的综合素质比较高，具有绿色经营基础的企业，推行环境会计试点单位，尤其是可以拿一些上市公司、对环境污染较大，进行环境会计试点单位，建立健全环境成本核算体系、业务评价体系、信息披露制度等，推广到各行各业，为环境会计的推行打下坚实的基础。
（四）建立环境会计会计准则和制度
目前，我国的环境会计与发达国家相比，还存在着很多的不足之处，尤其是环境问题越来越严重，导致遇到的环境问题就越来越多。而我国并没有相关的准则和制度的建立，使得企业在经营过程中遇到的环境问题增加了成本的预算。例如，环境污染的罚款、赔偿；企业在治理污染的环境过程中使用的设备、研发绿色产品的费用、环境治理等支出无形的增加了企业的环境成本，从而使得财务信息无法得到准确的、科学的计量。所以，我国相关部门应该制定环境会计准则、建立相关制度，规范会计人员对环境成本的核算，进而增强财务信息关于环境成本信息的透明度。确保财务关于环境绩效信息的真实、可靠，从而提高环境会计信息的质量，使得环境会计在企业的经营中得到有效的发展。
在企业经营过程中，在绿色经营系统的构造和环境会计的实施中，要想使企业的经营管理得到有效的发展，就需要对与企业有关的环境因素加以分析和追踪，通过会计核算对环境消耗及损害进行核算、计量等。另外，还要提高企业的环保意识，逐渐形成环保行为，做到人人保护生态环境，从而使得企业能够持续、稳定的向前发展。
（作者单位为江西农业大学经济管理学院）
参考文献
[1] 宋明磊，宋光磊.环境经济政策的国际经验及启示、借鉴[J].山西财经大学学报，2014（01）.
【关键词】绿色营销；现代企业管理；绿色管理体系；绿色营销策略；竞争力；企业形象
随着消费者对于绿色消费的认可度的提高以及营销活动对环境的影响的增大，绿色营销的概念逐渐形成并广泛传播应用。在现代企业管理中，绿色营销概念也得到了广泛的应用，许多现代管理企业将绿色营销概念融入管理理念中，创造一种绿色管理体制，从而促进公司的管理发展。但是只有更深入地理解绿色营销以及绿色营销对企业管理的意义，才能够在正式的企业管理工作中更深入地运用绿色营销理念和方法，促进现代企业管理工作的发展。
一、绿色营销的含义
绿色营销是指企业在生产经营活动中注重生态保护，促进经济发展与环境保护的和谐共存，以满足消费者的绿色消费需求为中心和出发点，并将企业利益、消费者利益、环境利益共同结合起来，促进和谐共存发展的一种营销理念。绿色营销要求企业在各种活动中体现绿色思想，生产方式要符合环保标准、经营方式满足绿色要求、企业管理也应该高效、绿色。企业在生产、营销、管理等工作中都应该注重绿色营销理念的体现。在生产中节约生产原料、加强回收利用；在营销中满足消费者绿色消费需求，降低营销污染；在管理中建立绿色管理体系，采用绿色高效的管理办法，施行绿色节能、人性化的管理措施。
二、绿色营销的特点
绿色营销在现代企业中得到了广泛应用，这得益于绿色营销的特点，其特点符合当代消费对于绿色环保概念的要求，体现了可持续发展思想，并且绿色营销概念与企业发展并不冲突，其特点符合企业经济发展需求。绿色营销主要有以下几个特点：第一，兼顾性。兼顾性是说绿色营销能够做到将企业利益、消费者利益以及环境保护三种看似矛盾的因素结合起来，即指企业运用绿色营销理念和方法，能够更好地实现满足消费者需求、企业发展以及环境保护的目标，促进三者的协调发展，这是绿色营销得以发展应用的最主要原因之一。第二，法律性。绿色营销办法在近年来也已经有了更加具体的法律法规的约束，从法律角度保护消费者权益，企业有法可依，也能更好地进行管理体系的构建。第三，相互性。绿色营销并不只针对企业本身，对于消费者也能产生影响，促进消费者自觉保护环境、提高环境保护意识；在企业管理方面，也能够促进员工自身的绿色环保思想的发展，更积极地配合企业管理工作，这种相互影响也能够促进相互进步，加快发展效率。
三、绿色营销在现代企业管理中的应用
（一）转变员工管理理念，建立绿色管理体系
绿色营销在现代企业管理中的应用首先就体现在对于管理理念的影响方面。在以前的传统管理理念中，许多管理者都忽视了员工的心理，只是一味采取看似高效的压榨型管理方式，但事实上这种管理方式不仅严重影响员工的心理发展，长期发展之后会严重影响企业管理效率，因此首先就应该转变管理理念。在绿色营销理念中，管理者与员工之间也应该建立更加和谐的管理方式，通过一些更加有效的方法促使员工的工作效率的发挥，用绿色管理方式既提高了员工的工作效率，同时也能够加强企业管理效率。通过对管理方式的逐渐改善形成绿色管理体系，在对员工、对生产经营的管理方面都能够提高管理效率，同时促进绿色发展。
（二）树立绿色营销管理，制定绿色营销策略
产品的生产营销管理也是企业管理工作中的重点，管理者的决策影响着实际的营销策略和营销效率，因此企业的管理者应该树立绿色营销管理的理念，在制定营销策略时，以绿色营销思想为指导，实现绿色营销目标。管理者在应用过程中，首先应该理清企业利益、消费者利益、环境保护之间的共同联系，分清利弊。首先，企业应该进行有效的市场调研工作，了解分析市场绿色营销的现状以及消费者的思想观念；其次企业应该制定合理的产品生产计划，对于产品原料、生产过程、生产数量等都要进行严格的控制，选择绿色环保的生产原料，采用更加科学高效、降低污染的生产方式，同时根据实际需求进行产品生产，不要产生过多的滞销浪费情况；除此之外，企业在实际营销过程中也应该把握绿色营销理念，不要造成浪费和污染，用一些小技巧减少污染，例如许多食品企业在一些干果类食品袋中装入垃圾袋和餐巾纸，看似是没必要的细节，实际上却能够很大程度上改善消费者乱扔垃圾的现象；最后企业可以采取一些绿色促销手段，选择一些绿色媒体进行宣传工作，例如网络、报纸等，避免造成噪声污染、光污染等。企业通过建立这一系列的绿色营销体制，能够很好地体现绿色营销的应用，有效地进行企业的营销管理活动，促进对营销部门的高效管理。
（三）建立企业绿色管理文化
现代企业管理文化的发展也是企业管理的重要工作，绿色营销在企业文化培养方面也有着重要的应用。企业通过建立绿色人员管理体制、绿色营销体制，能够让员工更深入地体会企业的发展理念，企业在绿色营销活动中取得的成果是企业管理文化中非常重要的组成成分。将这些管理理念、管理成果以及公司的管理发展结合起来，就能逐渐在企业中形成绿色管理文化，这种文化内容能够作为企业发展进步的路标。企业绿色管理文化的发展不仅能够增强企业管理理念的体现，更能够对员工造成深入的影响，加强员工对企业的理解，增强归属感，同时还能够促进企业发展方向的形成，坚定企业管理方式，进一步促进企业的绿色管理发展。
四、绿色营销对现代企业管理发展的意义
（一）实现可持续发展
企业要继续发展壮大，就必须直视一些企业管理问题，明确了解企业在发展过程中的一些不足，传统企业在环境保护方面有着巨大的漏洞，尽管短时间内能够节约企业管理成本、促进企业经济发展，但是长时间发展只会让企业自取灭亡。因此绿色营销的应用不仅是一种单纯的营销理念的转变，更是一种企业发展道路的改变。如果企业能够非常深入、有效地利用绿色营销理念，就能够真正实现企业管理发展与环境保护之间的和谐共存，通过这种和谐发展关系的建立，企业能够获得更加强大的发展动力，从而促进企业的可持续发展。
（二）增强企业竞争力
在企业销售方面，消费者对于企业和产品的选择是处于多方面考虑的，例如价格、外观、实用性、环保性等，在价格、工艺都相近的许多同行业企业中，环保性能就成为了消费者选择产品的一项重要指标。企业运用了绿色营销理念之后，就在环保性方面为产品极大地提高了竞争力。并且随着消费者对环保要求的提高，环保性能指标已经越来越重要。因此，绿色营销可以为企业获取更多的竞争力，通过这种营销方式的应用，将企业产品与别的企业产品进行区分，能够更多地获得消费者的青睐，提高企业的竞争力。而在企业管理方面，应用了绿色营销理念的企业管理体系必然更有效率、联系更加紧密，能够更好地发挥企业员工的能力，从而提高企业的工作效率，这也是增强企业竞争力的一种重要方式。
（三）树立企业正面形象
企业的形象来源于企业的理念、营销方式、管理方式等多个方面。在消费者方面，对于一个企业的形象来源主要就在于企业的产品营销方式和宣传，企业如果采用非常环保绿色的营销方式，会给更多的消费者留下良好的正面形象，从一些细节之处能够极大地增加消费者对于企业的好感度，企业的宣传工作是否对消费者的生活造成了影响也是很重要的，如果采用大张旗鼓、铺张浪费的宣传手段反而会引起很多的消费者的反感，适当的绿色宣传才能够树立更良好的形象；在企业管理方面，采用绿色高效、人性化的管理方式的企业能够受到更多员工的正面评价，不仅能够提高员工对于企业的满意程度，更能提高员工工作效率，最重要的是能够对企业形成一种正面的宣传效果，吸引更多人才选择进入该企业。通过应用绿色营销方式，企业可以在多个层面树立自己的正面形象，也就能够吸引更多的消费者和企业人才资源，促进企业的进一步发展。
五、结束语
现代企业管理需要改变传统管理理念，在人力资源管理、企业营销管理方面都需要进行改善。随着现代社会对于环保的重视程度的提高，绿色营销理念已经成为市场发展的必然趋势，企业通过应用绿色营销理念进行企业管理，不仅是符合市场发展的潮流，更是对企业自身发展道路的一种改善，促进企业利益发展、消费者利益与环境保护之间的和谐发展，符合当代可持续发展要求，这样才能够使得企业在激烈的市场竞争中获得更多的竞争动力，用符合自然发展规律的方式加强企业管理，才能够在各个方面增强企业的活力。同时，绿色营销理念的应用也是一种经济发展与环境友好的体现，是促进人类思想转变与可持续发展的重要方式，现代企业作为社会经济发展的领头军更应该注重人与自然之间的和谐共存，有效地应用绿色营销理念做好企业管理工作，带领市场经济走向绿色发展阶段。
参考文献
关键词：循环经济；绿色经营；管理理念
中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1674-7712 （2013） 24-0000-01
一、循环经济的基本涵义
传统经济是由资源、生产、消费到废物排放的一个单项实现经济发展的过程，虽然在一定程度上实现了经济的发展，但是对环境造成的污染和破坏非常严重，同时加剧了资源的短缺与危机。循环经济是一种新型的经济发展模式，坚持以可持续发展的理念。循环经济是在人、资源和技术为一体的经济发展模式中，资源的投入、生产、消费和废物处理等过程依靠资源循环型来发展经济。循环经济是以生态学理论为指导，他要求经济发展的整个过程将传统的经济开发模式转化为“资源-生产-消费-再生资源”的闭环式模式，使经济发展的系统与大自然生态系统相互融会在一起，从而实现经济发展的生态化，实现资源的有效利用，对环境的污染降低到最低程度。循环经济要求经济活动坚持“3R”原则。减少生产中的物资资料消耗量，减少对环境的污染；“再利用”是提高产品和资源的利用率，实现产品和资源的多次利用；“再循环”是要求物品完成使用功能后能够重新变成再生资源。
二、企业实行绿色经营管理的必要性
（一）日益激烈的市场竞争要求企业实行绿色管理。中国加入世界贸易组织之后，企业获得更大的发展机遇，但是企业也面临着前所未有的挑战。发达国家掀起了绿色产业浪潮，制订了一系列保护自然资源和人民健康为基础的环保标准，对商品进口进行严格限制。我国出口的产品和服务在技术上达不到国际上的“绿色标准”，使我国的出口贸易额大幅度减少。
可见，推行绿色管理，开发绿色产品，是进入国际市场、参与国际竞争的唯一选择。
（二）日益减少的能源和资源要求企业实行绿色管理。中国的经济发展持续增长，预计到2020年国民生产总值可以翻倍增长，如果持续传统的经济发展模式，资源难以保障经济发展的需求。我国过去的经济快速发展是以高消耗能源和破坏环境换来的，2003年，中国GDP对世界总贡献率是4%，但是这个增长中消耗了大量的钢材、石油和水泥等资源。中国大量的能源从国外进口，导致能源价格的飞速增长，对中国的国际竞争力影响巨大，因此，中国企业实践循环经济，走节约和循环利用能源、原材料的道路，才具备持久的竞争力。
（三）绿色消费观念的兴起要求企业实行绿色管理。绿色消费是消费者为了满足需要，购买和消费有利于健康和环保的消费品的过程。21世纪是人们注重健康的时代，绿色消费观念深入人心，如“绿色家居”、“绿色食品”、“绿色服装”等带有绿色环保标志的产品深受欢迎。世界绿色产品市场每年以10%的速度增长，消费者愿意花费出较高的价格购买绿色食品。绿色产业成了时代的“朝阳产业”，企业实行绿色生产经营，发展循环经济，才能适应时代的发展要求，才能达到资源的合理配置和提高企业的市场竞争力。
（四）趋于完善的环保法规和环保趋势要求企业实行绿色管理。我国目前制定了《环境保护法》等一系列环境保护法规，包括环境保护基本法，各部门各行业的环境保护单行法规，环保质量标准和污染物排放标准等。这些法规对企业的生产经营给予了很大的约束力，环保部门重罚在生产和服务中不重视环保的企业，并受到社会的排挤。世界范围内已经形成了一股保护环境运动的力量，这种力量影响着消费者对产品和服务的选择，使更多的消费者青睐绿色产品。
三、在企业中实行绿色管理的具体措施
（一）树立绿色管理观念。企业文化成为未来企业竞争的核心力量。传统的企业经营理念主要依靠质量、成本和服务来决定企业的市场竞争力，获得更多的经济效益。循环经济理念下，要求企业将环境保护纳入企业的生产经营范围之内，建立资源节约型的生产经营理念和模式，树立企业的环保理念。保生态发展和环境保护的理念融入到企业的经营管理中，成为企业的指导思想，而把环保作为推动企业节能降耗、开拓市场、实现最高利润的前晗性投资。
（二）实施绿色研发战略。在循环经济理念下，企业以开发绿色产品为战略，在对产品的开发设计上和生命周期内优先考虑产品的环境属性，将对环境的影响作为最重要的参量，除了考虑产品的质量、性能、和成本之外，还要考虑产品的回收与处理，要按照一种可循环利用的思路设计开发产品，把降低能耗、易于拆卸、便于回收和再生利用及生态环境保护与产品的质量、成本等作为同等重要的设计指标要求，并保证在企业生产过程中能够顺利实现。
（三）实行清洁生产。寓循环经济理念于企业的生产环节，就是将污染预防战略持续地应用到生产全过程，通过不断地改善管理和技术进步，提高资源利用率，减少污染物排放，以降低对环境和人类的危害。清洁生产要求从产品设计开始，到选择原料、工艺流程和设备以及废物利用、运行管理的各个环节，通过不断地技术革新，提高资源利用率，减少乃至消除污染物的产生，从源头上预防污染。企业要实现这一目标，必须大力调整产品结构，优化生产流程，提高技术水平，加强科学管理，提高人员素质，实现节能、降耗、减污、增效，合理有效配里资源。
（四）对产品进行绿色包装。绿色包装以环境保护为首要目标，追求的是在确保产品包装效果的前提下，尽量减少对包装材料的消耗，减少由包装物所引起的固体废物；在包装设计上，要考虑对环境的影响，渗透环保意识，可以在包装文字中突出“保护生态环境”，“可回收利用”等正确处理废弃包装物的说明，以通过产品的包装传播浓厚的环保信息；在包装材料上，要选用无毒害、可降解、能再生利用的材料；在包装风格上，要力求简单化，从追求精美、繁复的包装转向追求简单、环保的包装，这样既减少资源消耗，又减轻消费者的负担。
参考文献：
[1]郭汉丁.循环经济与企业经营管理绿色变革[J].中国农业大学学报（社会科学版），2005（01）：45-46.
[2]蔡毓明.浅谈在循环经济下如何加强房地产经营管理[J].现代商业，2013（20）：138-139.
[3]程达军.循环经济框架下企业经营理念的调整与策略探讨[J].经济研究导刊，2006（04）：77-78.
一、企业绿色经营系统与环境会计
（一）企业绿色经营系统
企业绿色经营理念是一种全新的经营理念，它是时展推动下的产物。企业绿色经营理念与企业的生产生活具有直接的、密切的联系。企业在经营过程中，会有很多的经营方针、政策实施，企业绿色经营理念也一样，贯穿于企业的经营发展始末。同时，企业还要建立环境设计、绿色融资、绿色建筑等全方位、多功能的绿色经营系统，确保企业长期稳定发展下去。
（二）环境会计
顾名思义，环境会计就是企业用于进行环境保护的投资或环境的支出，由此产生的经济效益进行确认、记录及报告等信息反馈。另外，企业的环境状况及自然资源需要纳入会计核算科目中进行核算，遵守企业会计法则及环境规范要求，采用计量手段，对企业的经济效益及环境效益进行核算及评价，从而为企业的经营者们提供决策依据。
（三）企业绿色经营活动与环境会计相互影响
在当今经济全球化迅速发展的时代，企业绿色经营理念和环境会计的发展和不断完善具有相互影响、相互促进的作用。首先，企业绿色经营理念要求企业转变传统经营活动的模式。企业绿色经营改变了传统的企业经营理念，变无偿使用环境为保护环境污染、减少对环境的破坏为目的。在会计核算过程中，将会对环境保护的行为进行账面信息的反馈、监督管理等。其次，企业绿色经营改变了企业会计的目标。传统的会计核算目标就是提高自身经济效益，忽略生产经营环节对其他环境等造成的污染及伤害。相反，绿色经营系统转变了传统的企业经营理念，逐渐对生产经营中环境的变换及破坏加以重视。调整正确的心态，不断促进企业协调好经济效益与环境保护之间的良好关系。再次，企业绿色经营系统中融入环境会计重要职能，使得会计核算及管理范围发生了根本性的变化。会计核算主要针对的就是环境污染、破坏及环境保护的活动造成财务的支出。所以，需要企业环境会计对这部分的财务活动进行集中的核算、监管。最后，企业绿色经营理念也转变了企业经营绩效的评价标准及模式。原有的企业经营绩效的评价是以经济效益为衡量指标，而绿色经营的绩效考核则要加入对环境污染考虑的因素。
二、环境会计在企业绿色经营系统中的应用对策
（一）制定相关法规和制度，激励企业积极推行绿色经营
关于环境的治理，急需我国相关政府职能部门制定完善、健全的环境保护政策。由国家带领各个企业共同推行绿色经营的理念，这样才能使绿色经营的外部环境及环境的保护及治理更加有效。近年来，市场经济体制推行下，可以通过价格之争、财务税、信用贷款等经济方式，对环境进行保护的作用。同时，针对大自然的重要性资源产品的价格或排污进行收费；我国也可以针对环境友好型企业，制定一定的优惠政策，进一步鼓励企业进行积极主动的推行绿色经营模式，不断改善环境，进一步提升我国企业的整体竞争力。
（二）培养高素质的专业性人才
企业绿色经营系统的环境会计内容要求工作人员要有较强的技术性、专业性。它涉及到数字量化分析，具有很多其他的学科内容，如社会学及统计学原理等方面的知识。但是，目前在我国还没有能达到以上标准的环境会计人员。所以，要我们企业人员针对环境进行科学的培训，尽快的培养一批专业性极强的环境会计人员。加强对环境保护的宣传，如从小学就开始培养学生保护环境的意识，在中小学的课堂教学过程中可以针对环境会计开设关于环境保护、环境会计等课程内容。另外，还要加强对在职会计人员及审计人员的环境会计的培训，逐渐培养成为一支具有高素质、高技能的环境会计队伍。
（三）选择环境会计核算试点企业全面开展绿色经营
目前，我国绿色经营系统和环境会计正在逐步实施。在实施过程中，由于我国环境会计引入起步晚，发展的时间也比较短暂，再加上自身存在的局限性，使得绿色经营与环境会计始终无法实施落实下去。所以，对于会计系统健全、财务人员或管理人员的综合素质比较高，具有绿色经营基础的企业，推行环境会计试点单位，尤其是可以拿一些上市公司、对环境污染较大，进行环境会计试点单位，建立健全环境成本核算体系、业务评价体系、信息披露制度等，推广到各行各业，为环境会计的推行打下坚实的基础。
（四）建立环境会计会计准则和制度
目前，我国的环境会计与发达国家相比，还存在着很多的不足之处，尤其是环境问题越来越严重，导致遇到的环境问题就越来越多。而我国并没有相关的准则和制度的建立，使得企业在经营过程中遇到的环境问题增加了成本的预算。例如，环境污染的罚款、赔偿；企业在治理污染的环境过程中使用的设备、研发绿色产品的费用、环境治理等支出无形的增加了企业的环境成本，从而使得财务信息无法得到准确的、科学的计量。所以，我国相关部门应该制定环境会计准则、建立相关制度，规范会计人员对环境成本的核算，进而增强财务信息关于环境成本信息的透明度。确保财务关于环境绩效信息的真实、可靠，从而提高环境会计信息的质量，使得环境会计在企业的经营中得到有效的发展。
关键词：化工企业；环保管理；必要性；现状；方法
化工企业发展具有一定的特殊性，由于化工的专业性和污染性，以前化工企业想要发展，势必要以环境污染为代价，给我们的生存环境造成了很大的隐患，但是现如今，随着可持续发展观念的不断推进，人们越来越注重环境的保护和生态的稳定，所以化工企业如果还是按照传统的发展模式发展，是没有发展前景的。想要形成良好的发展模式，就要立足于化工企业的实际发展状况，从化工企业与经济环境发展相适应的角度出发，具有环保意识，对化工企业进行环保管理方法的制定，制定一系列措施进行环境的保护，这对于企业的发展和我国的可持续发展都是很有必要的。
1对化工企业进行环保管理的必要性和重要性
化工企业实行环保管理是为了保障社会群众的利益，是有利于民生的举措。现如今，环境保护问题已经成为我国一个重点关注的问题，化工企业的发展和环境息息相关，所以化工企业在环境保护方面可能会发挥重大的作用，国家为了促进企业发展，大力倡导企业进行个性化发展，企业拥有了较大的自之后，环保问题成为了民众最关心的问题，对于化工企业废弃原料的处理等等都涉及到民生，所以加强化工企业的环保管理，有利于民生问题的解决，具有一定的必要性。化工企业实行环保管理满足企业发展的实际需要。对于化工企业来说，进行环境保护管理对于企业的发展具有重要意义。只有妥善处理好环境保护问题，才能够达到良好的经济效益。近些年来，相关部门注重环境保护和生态平衡，为了达到良好的生活环境，国家也关闭了许多具有重污染的企业，所以从环保的角度考虑，化工企业想要进行企业发展，必须重视起来对环境的保护和管理，要更好地解决生产过程中产生的废气等问题，充分利用先进的科学技术进行环境保护。
2现阶段化工企业环保管理现状
一方面，化工企业没有树立良好的环境保护意识。化工企业的根本目标还是追求企业的经济效益，企业将工作重心放在企业效益上，自然忽略了对环境的保护，没有强烈的环保观念，没有清晰明确的环保目标。尤其是当环境保护和经济效益产生冲突时，不可避免的化工企业都会选择效益为主。在环境保护管理中并没有成立相关部门进行环保管理办法的实行，对于企业的环保发展和现代化技术的处理水平等没有全面的运用。另一方面，不合理建筑节能产品的滋生。近些年来，新能源技术得到了很好的发展，一些低耗能的产品逐渐兴起。人们通过利用低耗能的产品来进行节能保护，从而实现企业的盈利，但是这种实行方式造成了资源的浪费，也严重阻碍了新能源的发展，不合理的建筑节能因为低消耗的理念被不断的进行研发，极大程度上造成了资源的浪费。
3化工企业环保管理方法的探讨
第一，科学技术是第一生产力，要利用科技进行环保管理。想要进行经济又快又好的发展，又不以牺牲环境为前提，就要善于利用先进的科学技术来进行化工企业的环保管理。要在进行环境改善的前提下，努力提高科学技术水平来境地经济发展对环境的破坏。要对先进的环保管理理念进行深究，努力转化为先进生产力，构建规范有序的环境技术研发体系。此外，要制定严格的环保目标和具体的实施方案，逐渐重视起来化工企业的环保管理。成立专门的环保管理部门，全面负责企业内部的环保管理工作。第二，建立绿色环保管理理念。化工企业进行环保管理，要有充分的环保观念，只有企业内部的员工都重视环境保护，才有利于环保管理的推行。但是实行环保管理还是要立足于化工企业的实际发展，从客观的实际条件出发，充分考虑企业的个性化发展的需求。在实现环保目标的前提下，努力对设备进行更新，不断引进先进的环保技术，将企业的经济效益和环境保护结合在一起，实现企业经济又快又好的发展，同时环境也得到保障。第三，建立有效的监管制度。想要进行化工企业的环保管理，仅仅依靠员工的自觉性是远远不够的，还需要严格的监管制度来进行监督和约束。应该将企业的环境保护纳入到常规性的工作监督中去，使得环保管理成为企业常态的工作，逐渐形成习惯。环保管理要涉及到化工企业的各个环节，强化对化工企业每一道程序的全面管理。对于一些环境要求不达标的产品，需要进行严格的记录，记录真实的数据以待考察。监管部门要发挥自己强有力的监管作用，不断改进和完善监管制度，充分发挥监管部门的实质性作用，促进化工企业环保管理工作的顺利开展，协调企业各个部门之间对环保管理的共识，共同维护化工企业的环境。
4结语
综上所述，环境保护和企业发展联系紧密，想要更好地促进化工企业的发展，就要实施企业环保管理。树立环境保护观念，突破常规的环境保护方式，努力做到在化工生产的每一个环节进行环境保护，实现化工企业经济发展与环境保护共同进步的良性模式。
作者:胡皓 单位:浙江深蓝新材料科技股份有限公司
参考文献
[1]谢炜.对化工企业环保管理问题及发展的探讨[J].经营管理者，2013，（20）：161.
关键词：“绿色管理”;企业战略管理;新趋势
中图分类号：F270 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2015）22-0019-02
工业革命在给人类带来丰富物质产品的同时也带来了诸如资源耗竭和环境污染等问题，制约着人类生活质量的提升。随着人们对环境保护意识的加深，人们的消费观念越来越受到以环境保护为特征的绿色消费的影响。“绿色产品”的市场占有率越来越大，将会逐渐成为影响企业市场布局和利润份额的重要因素。另一方面，由于人们对生存环境的无公害要求，在社会的政治体系及其经济技术体系中都呈现出以绿色为标志的变化，结果导致企战略管理出现了“新趋势”，即企业的“绿色管理”。
一、企业实施绿色战略管理的原因
1.环境污染的代价在加大。传统企业是以“高投入、高消耗”的方式进行发展，过分强调发展的速度及数量。由于人类无节制地索取大自然界中的有限资源，同时又将过多的有害物质排向环境，导致不同程度的资源短缺和环境污染问题的出现。这说明社会的发展是以牺牲人类的生存环境和降低生活质量为代价的。
2.“绿色”对企业发展的限制在增多。中国现已加入WTO，但是，由于许多产品的生产和使用都可能给环境带来负面影响，国际上对这些产品的贸易有很多的限制。我国的产品进入美国、日本、欧盟等国家的市场时就经常受到相关政策的限制，使我国企业遭受到巨大损失。
3.“绿色”消费观念的影响在逐渐加强。资料显示绿色产品交易额以每年10%左右的速度递增，而绿色产品的消费量以每年30%左右的速度递增，个别国家可以达到50%左右。人们开始追求绿色环保的生活环境，绿色消费方兴未艾，绿色倾向的消费理念促使企业要及时转变观念，实施绿色战略规划来适应市场的需求。
由此可见，21世纪的企业必须抢抓机遇，引进绿色观念，只有走新型的资源循环型道路，全面实施“绿色管理”，才能实现资源投入的最小化和废弃物的资源化，才能不断增强企业的竞争力从而实现企业的可持续发展。
二、企业绿色战略管理的内涵
绿色战略管理是指企业以可持续发展思想为指导，将环境保护的观念融入企业经营管理之中，在实现企业发展壮大的目标和满足消费者需求的前提下，避免和降低产品对生态环境的影响，为实现经济效益、社会效益和生态效益的协调统一所进行的一系列活动。它包含五个方面的内容：（1）研究：将环保理念作为企业的重要的决策因素，重视环境对策的研究。（2）再开发：将传统产品升级为绿色产品，争取绿色资格认证。（3）消减：企业通过采用新技术及新工艺，降低或避免排放有害废物。（4）循环：回收处理及循环利用废旧产品。（5）保护：对员工和公众进行环保宣传，参与所在地区的环境整治。当前国内企业对绿色管理的认识还相当肤浅，仅仅停留于绿色产品层面，企业应将绿色理念引入到所有管理部门，不断采用绿色技术去生产绿色产品。
三、企业绿色战略管理的实施
目前，与世界水平相比我国企业的绿色战略管理相对落后，应该从以下几个方面来提高企业的绿色战略管理能力，增强企业的市场竞争力。
1.转变经营观念，强化绿色意识和树立绿色经营理念。企业在制定发展战略时，首先要考虑的重要因素就是保护环境及其可持续发展的问题，要高度重视，科学规划和研究并对环境资源采取保护措施。（1）应尽快转变经营观念，健全绿色运行机制，将“绿色意识”融入到企业经营模式之中。（2）企业的战略规划应该定位于绿色市场，通过采用绿色生产技术，研发生产绿色产品，如此才能迅速占领急剧扩大的绿色市场。（3）企业要建立专门的信息机构以便及时分析和预测消费者对绿色产品的需求状况，掌握“绿色市场”竞争的主动权。
2.设立专门的绿色管理部门，建立绿色企业文化。首先，绿色管理是一项综合性很强的工作，企业的绿色管理需要由高层管理者来推动。企业应当设立专门的绿色管理部门来推进绿色管理，形成科学化、系统化和标准化的绿色管理体系。同时，绿色管理本身就是一种绿色的企业文化，企业文化是企业和员工在生产经营中逐渐形成的价值观体系和文化形态的总和，是企业发展思想的沉淀，影响着员工的工作态度及管理者的决策。因此，企业实施绿色管理，必须要对员工进行绿色教育，使员工真正认识到实施绿色战略的重要性，理解、接受和树立全新的绿色理念和价值观。这种“绿色”文化不仅能“绿化”企业的内部环境，而且能“绿化”企业的外部形象。
3.认真实施绿色认证制度，树立良好的绿色企业形象。国际标准化组织对环境管理制定了一套国际标准，即ISO14000。如果企业通过了ISO14000标准，就等于得到了一张国际贸易的绿色通行证，意味着绿色管理质量得到了国际认可，避免以“绿色标志”作为贸易保护的“绿色壁垒”的限制。我国已于1996年开始进行ISO14000国际标准管理体系认证的工作，国内企业应该尽快完善产品的环境管理体系标准，特别是出口商品应该严格按照绿色化ISO14000标准的要求进行生产加工，通过国际贸易的绿色认证来树立消费者信赖的绿色形象，争夺国际市场。
4.致力于绿色产品和绿色技术的设计与研发，加强绿色生产和营销力度。绿色产品设计与开发就是从循环经济理念着手收集绿色设计和技术研发信息，以环保为导向进行产品的研发工作。企业在产品设计阶段就要将环境因素以及防污措施纳入产品设计之中，并依据方案的技术可行性与市场配合性做出整体的评估，最后确定可行的设计方案。绿色技术是绿色管理的核心和关键，可以使产品在保证应有的基本功能、使用寿命、经济性和质量等前提下，又可以满足环境目标要求。绿色生产也称清洁生产，主要包括清洁的产品、清洁的生产、清洁的能源等三方面的内容。绿色产品需要与绿色价格、绿色营销相结合，企业科学运用促销手段，开展绿色营销，积极参与各种社会环保事业，在社会中树立绿色企业的形象，对产品的销售将会起到促进作用。我国是世贸组织成员国，我国的企业要走出去，国外的公司和企业也会陆续进入国内竞争领域，因此绿色营销必将成为今后国际国内市场营销的主流。
5.企业要积极进行绿色宣传，倡导绿色消费。人们的绿色消费需求是推动企业实施绿色战略管理的原动力，因此企业可以通过多种媒体形式和途径，加强绿色管理与绿色消费的宣传，引导人们进行绿色消费，保护身边的环境。人们的绿色消费需求可以进一步促进企业实施绿色战略管理的步伐。
四、企业实施绿色管理的重要意义
1.绿色管理是企业进行可持续发展的必经之路。随着工业化进程的加快，经济和社会的发展对环境的需求和影响越来越大，这就促使人们开始寻求新的社会发展模式。企业施行绿色管理，可以将生产经营活动同自然环境与社会环境的发展有机结合在一起，实现经济效益和环境效益的统一。
2.企业绿色管理是满足消费者的需求，增强市场竞争力的有效手段。伴随着生活水平的提高和经济的发展，人们的健康意识不断增强，逐步养成了绿色消费的观念，对无污染而又有益于健康的绿色消费品的需求越来越强烈。这种消费观念的“绿色”趋向要求企业必须转变观念，施行以减少生产过程对环境的影响为目标的绿色管理，以适应市场的需求。因此，面对扑面而来的绿色消费浪潮，企业必须要未雨绸缪及时开展绿色管理工作，以此争强企业和产品的竞争力。
3.企业绿色管理是环境问题法律化的必然结果。为了更好地保护日益恶化的环境和日趋枯竭的资源，国际国内出台了一系列的区域性和全球性的环境保护法规，涉及的领域越来越广。目前，我国已经实施了《环境保护法》等多项法规，因此，企业必须顺应环境问题法律化的趋势，从事的生产经营活动必须在法律和政策允许的框架下进行，施行绿色管理的战略。
[关键词] 管理创新 循环经济 竞争力
在全球大力发展循环经济这个大环境下，我省的循环型工业企业要参与国际市场的竞争，增强自身的竞争力，必须依靠管理创新，因为发展循环经济是一项复杂的系统工程，牵涉到方方面面的工作，光有技术和产品是不行的，必须通过管理创新，提高管理水平。无论在管理理念、管理目标、管理文化、管理方法和管理标准等方面都要进行调整和创新，否则，滞后的管理水平和手段必将成为循环经济发展的障碍。从我省现状来看，广东循环型工业企业进行管理创新不仅对企业自身的发展，而且对广东建设循环型社会都有重要的意义。
一、广东循环型工业企业的管理创新将增强其市场竞争能力
在市场经济的条件下，企业的发展离不开竞争力的提高。循环经济作为解决资源和环境问题的主要途径，必然成为一个企业竞争力的主要构成之一。广东人口密度大，人均资源少，生态承载能力薄弱，发展循环经济的任务十分迫切，广东循环型工业企业为发展循环经济所进行的管理创新将极大地增强企业的循环经济竞争力。
1.将增强企业产品的环境竞争力
传统上，企业产品的价格因素和非价格因素（包括产品质量、包装、装潢、品牌及服务等）是构成其竞争力的主要内容。而随着人们环境意识的日益提高，环境竞争力即构成产品竞争力的环境因素已成为产品竞争力的又一个不容忽视的重要因素。因此，有些产品尽管在价格和质量等方面占据优势，但如果不利于环境保护要求，也会使产品丧失竞争力。
随着经济的发展和人们消费需求的不断变化，企业管理理念曾先后经历了从“追求数量”到“追求质量”再到“追求服务”的转变，这些管理理念已经不能满足循环经济发展的要求。循环经济本质上是一种生态经济。因此,广东循环型工业企业必须树立绿色生态管理的理念。所谓绿色生态管理就是在生态学、经济学、管理学、社会学、系统论和现代科学技术学科基础上提出的一种全新的企业管理模式，它把企业看作是一个生态系统，企业及企业的各部门都是其中相互影响，相互依存的一个环节，强调经济与生态的可持续发展，强调整体性和系统性，强调社会经济系统和自然生态系统协同、稳定和持续的发展。企业将绿色生态系统的管理理念贯穿到管理的目标、方法、手段、标准等管理的方方面面，按照循环经济的要求对产品的设计、研发和生产的全过程进行管理控制，使产品“从摇篮到坟墓”整个产品的生命周期都符合环境保护要求。这种为适应循环经济发展而进行的企业管理创新，将极大地促进企业生态环境的改善，提高企业的环境竞争力。因为，随着人们环保意识的提高，越来越多的消费者会被企业的绿色产品和服务所吸引，产生极大的市场需求，这将为企业打开新的市场，大大刺激企业绿色生产。而且企业环境的改善，也会增加投资者的信心，吸引更多的投资。
2.将增强企业的成本竞争力
在市场经济条件下，企业求生存谋发展的关键是应想方设法降低成本。过去许多企业采取的是粗放式的生产方式，管理的目标往往是追求自身利益的最大化，有些甚至以浪费资源，破坏环境为代价，把环境成本转嫁到社会，导致社会成本大于私人成本。而随着可持续发展和循环经济的深入开展，国家产业政策对产业环保有了更严格的要求，涉及的内容更加广泛，各种污染物的排放标准更高，总量控制更严。同时，社会大众的环境意识也不断增强，对企业的环保工作提出了更高的要求。因此，企业的外部压力不断增大，很难再靠转嫁成本来谋求生存与发展。而转变生产方式，发展循环经济，进行管理创新能够最直接、最有效地降低企业成本。因为，管理创新要求企业重新调整经济目标和生态目标的关系，以循环经济来降低企业成本。企业在进行管理控制时必须考虑对资源的低消耗、低排放、高效率利用，实行资源减量化、废弃物再利用和废弃物再生转化，这会有效地降低单位GDP消耗的各类资源的水平，降低生产消耗，使投入产出比发生大的变化；通过管理创新，企业能够更合理利用自然资源，减少不合格产品和废品，减少对资源的浪费，从而节约企业成本，全面降低生产成本，提高企业的竞争力。
3.将增强企业的技术竞争力
企业发展循环经济必须依靠技术和管理两个轮子。长期以来，企业一般比较重视技术创新，而管理效益由于需要较长时间的积累，不像技术创新那样能够短期见效，使人们容易忽视管理。然而实践证明，“企业一年成功靠促销，十年成功靠产品，百年成功则靠管理”。循环经济的技术创新和与之相适应的管理水平相结合才能形成强大的生产力，才能从根本上增强企业的技术竞争力。因为，企业通过对生产技术的强制性控制管理，可以实现预算控制；管理者根据自然资源和环境的限制调整预算指标，使节约资源、节约能源的技术创新能够达到控制目标；ISO14000管理标准强调了污染预防，全过程的环境管理与控制，推动了清洁生产技术的应用，为清洁生产技术提供了程序上的保障。总之，企业的技术引进、改造和开发，与相应的内部管理制度和管理方式相结合，可以保证先进技术有效发挥作用，同时，能够提高技术创新主体的积极性和创新能力。因此，广东循环型工业企业只有依靠技术和管理的结合，通过管理创新增强企业的技术创新能力，才能使企业的循环经济发展步入良性轨道。
二、广东循环型工业企业的管理创新将增强其应对新贸易保护主义的能力
近年来，企业的国际竞争日趋激烈，国家和地区间贸易的不平衡不断加剧，新贸易保护主义思潮开始抬头。新贸易保护主义主要以绿色壁垒、技术壁垒、反倾销和知识产权保护等非关税壁垒措施为表现形式，与传统的贸易保护主义相比，更具隐蔽性，强制性，其目的是想规避多边贸易制度的约束，达到保护本国企业，维持其在国际分工和国际交换中的支配地位。
绿色壁垒（又称生态壁垒）是新贸易保护主义的主要形式之一。表面上看，它是为保护生态安全和人类健康，促进自然资源的合理利用而采取的措施，具有合理性，但客观上它对国际贸易产生某种限制或阻碍，实质上是利用环保之名实行贸易保护主义，有效地阻止外国产品的进口，为本国市场提供有效的保护屏障。随着经济全球化的不断发展，传统的非关税壁垒被逐步削减，绿色壁垒日益成为国际贸易发展的主要障碍。近年来，绿色壁垒被使用的频率越来越高，涉及的领域越来越广泛。发达国家凭借其经济和技术上的优势制定了较高的环境标准，包括对产品的研发、原料投入、生产过程、运输、销售及售后服务整个周期，甚至厂房、后勤设施、医疗卫生条件等各个环节都提出了绿色环保的要求，他们利用国际社会所制定的有关环境政策、环境标准、环境标志和一些发达国家制定的有关环境保护的法律、法规对进口产品进行限制，实行严格的环境标准制度、环境标志制度和绿色包装制度，客观上为发达国家的市场设置了贸易壁垒，使发展中国家的对外贸易面临着极大的挑战。
因此，我省的循环型工业企业通过管理创新，树立绿色生态的管理理念、可持续发展的管理目标，培养人与自然和谐发展的管理文化，采用循环经济的管理方法、环境管理标准等等都有助于应对绿色壁垒。例如，企业自觉坚持ISO14000的环境管理标准，通过绿色标志的认证，生产环境质量信得过的“绿色产品”，将冲破欧美等国家对没有取得绿标的进口商品的数量和价格上的限制；在包装上加强绿色管理，满足发达国家在包装上的环保要求；另外，新贸易保护主义者认为，发展中国家在出口产品中未将环境和资源费用计入成本，是在进行环境倾销，应通过反倾销措施来均衡不同环境标准下的成本差异。然而，我省的循环型工业企业在管理目标上自觉地将经济效益和社会效益结合起来，不以增加社会的环境成本为代价追求利润的最大化，这对打破绿色贸易壁垒，提高企业的国际竞争力也将具有重要意义。
三、广东循环型工业企业的管理创新将推动广东建设循环型社会
循环经济是通过多层面的经济循环，即企业内部的循环，企业之间的循环和社会大循环来促进资源的永续利用和经济社会的可持续发展。广东的循环型工业企业进行管理创新将从多层面促进广东循环经济的发展，对广东建设循环型社会具有重要意义。
1.有助于企业实现循环经济的增长方式
企业要实现循环经济的增长方式，需要技术创新和管理创新的共同配合。技术创新为循环经济提供了一种可能性，而管理创新则为循环经济的发展给予了制度上的保障，增强了技术创新的动力，使技术创新的工作得以顺利开展。广东的循环型工业企业通过管理创新，树立绿色生态管理理念，以企业的经济效益和社会效益为管理目标，在管理文化、管理方法和管理标准等方面均符合循环经济的发展要求，将生态环境作为一种生产要素进行新的规制管理，将促使企业由粗放型经济增长方式向循环经济增长方式转变的可能性变为现实。
2.有助于促进广东生态工业园区建设
生态工业园区是区域循环的典型模式。通过生态工业园区的建设，使区域内一个企业的废弃物成为另一个企业的资源或能源，逐步建立起企业间、产业间物资能源互换或转换的供求关系，实现整个体系向系统外的零排放。建设生态工业园区的前提是企业在管理理念上必须有合作共赢的意识。传统的企业一直将竞争作为其管理思想的核心，采用各种方式在原材料的采购上，产品的销售上与对手展开恶性竞争，企业实质意义上的全面合作却很少。循环经济模式给企业间合作指明了一条道路，必须改变过去的单纯的竞争关系，把企业都看成是整个生态系统中相互联系、相互依存的一个环节，这将促进企业间的联合与合作，加快广东建设生态工业园区的步伐，在园区建立企业间物质能源的相互转移与供求体系，确保物质和能量在企业间循环流动。随着企业循环经济管理理念的建立，不仅便于我省规划新建一批按照循环经济理念设计的新园区，而且便于在原有经济开发区、高新工业园区的基础上，引进配套互补型企业，构建生态工业链和生态网，推动其向生态工业园区转型。生态工业园区的建设将从深层次上实现资源高效循环利用，充分发挥工业生态效应。
3.有助于营造人与自然和谐相处的社会氛围
建设循环型社会是一项复杂的系统工程，需要全社会的共同参与和支持。因此，广东要建立循环型社会，必须营造循环经济的人与自然和谐相处的社会氛围，夯实循环经济发展的社会基础。广东循环型工业企业通过创立绿色生态管理理念，人与自然和谐相处的管理文化，对营造人与自然和谐相处的社会氛围具有重要意义。因为企业管理文化对企业员工具有教化功能，它能培养员工爱护环境，节约资源的责任意识。同时企业文化也具有辐射功能，每位企业员工回到家庭是家庭的一员，走向社会又是社会的一分子，成功的企业文化会使员工将自己的每一分努力都融入社会生活中，激发员工处处延伸企业的理念，它会促使员工在促进本企业发展的同时，以获取最大的社会效益为己任。企业文化的这种外溢效应，会极大地丰富社会文化的内涵，改变人们的观念和生活方式，使人们消费观念由原来的注重产品本身的使用价值和产品质量与服务的基础上，同时更加关注产品的环保性能，关注资源的循环利用。企业文化所倡导的循环经济的理念具有示范效应，它能够提升整个社会的环保意识，形成人与自然和谐相处的社会氛围，为循环经济模式的建立奠定良好的社会基础，从而有力地促进广东循环型社会的建设。
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关键词：低碳经济；绿色人力资源管理
随着近些年来大气污染的日益严重，空气质量不断的下降，人们对环境保护越来越重视，低碳经济也不断被人们提起并逐渐成为中国经济发展过程中需要实施和完善的模式。所谓绿色人力资源管理就是将环保意识引入企业管理，并改进和创造企业绩效。
1低碳经济下的绿色人力资源管理概念
新的经济形势下，低碳经济成为人力资源管理的新的发展方式，逐渐转向以“人”为中心的模式。
1.1绿色人力资源管理的概念
绿色人力资源管理是不仅依靠低碳经济理论做支撑，同时还包含绿色经济、可持续发展等理论支撑的一种管理方式，通过绿色人力资源管理，改善公司或企业的外部环境和内部管理环境，合理安排人员的使用，实现企业集约化管理的新模式。
1.2绿色人力资源管理特征
和谐、环保和生态是绿色人力资源管理的重要特征，将这些特征充分运用和体现在人力资源管理中，能够同时兼顾企业经济效益和环境效益，从而促进企业的长久发展。
1.2.1和谐性
和谐性管理特征下，是指企业内部和外部的和谐，以及企业内部各部分之间的和谐。企业内部的和谐主要体现在办公及各部门沟通上的绿色和谐，广泛运用科技手段和电子技术，进行无纸化办公，减少纸张的使用和浪费。同时协调各部门之间的关系，促进各部门员工间的和谐相处，从而创造和谐稳定的内部环境。对于外部而言，则是要协调处理外部环境，合理处理企业和政府、市场等部门之间的关系。
1.2.2环保性
所谓环保性就是将环保的思想理念引入企业管理，使员工具有较高的环保意识和节约意识，注重对各种资源的合理利用，减少资源的消耗。同时将绿色环保的理念引入企业日常工作，积极倡导绿色环保的办公方式，从而使企业内部形成低碳健康的工作环境。
2 低碳经济对人力资源管理的作用
2.1低碳经济对人力资源管理目标的作用
在传统发展方式下，人力资源管理更加注重对于各项事务的管理而非对员工的管理。在低碳经济的发展模式下，应当注重方式和管理目标的转变，注重对“人”的管理，以员工为中心，加强对企业员工低碳经济意识的培养，努力使企业的经济效益和环境效益有机结合，创造良好的工作环境，进而为企业创造更大的经济效益。
2.2低碳经济对企业人力资源管理主体的作用
发展低碳经济的主体通常是企业和公司，因此实现企业和公司低碳经济模式下进行人力资源管理显得十分重要。对于公司来说，这一理念促使管理者转变人力资源管理的旧观念，引入新的发展模式和理论，减少工业污染和排放，提升资源的使用效率，不断学习和使用先进技术，将粗放型的发展方式转变为顺应自然环境的发展方式。
2.3低碳经济对人力资源管理方式的作用
在人力资源管理的过程中，应当充分考虑到企业不同部门员工的特征、工作方式、发展目标等因素，将人力资源管理模式的环保、和谐和生态的理念引入日常管理的各个环节中，秉持以人为本的理念进行规划管理，将员工利益考虑到企业管理中，综合分析考评员工的绩效、培训等内容。
3 低碳经济模式下绿色人力资源管理的具体实施方式
3.1企业内部发展环境的绿色管理
企业内部环境的绿色管理主要是从企业物质管理、文化管理和思想管理的角度入手，优化企业资源配置，合理分配企业各部门的员工配置，在产品销售、客户营销、客户维护等方面引入低碳经济的理念，发展绿色经济，减少污染和排放，同时建立绿色企业文化，树立绿色、环保、低碳的企业形象。
3.2绿色人力资源管理内容的实施方式
公司绿色人力资源管理的具体实施过程中，从人员招聘、员工培训到日常考核都要走绿色发展的模式，以减少资源消耗为目标。
在企业招聘环节，应当要求员工熟悉基本的环保知识，有较强的节约意识，在员工录取时采用无纸化的招聘方式，例如网上招聘，投放电子简历的模式，大大减少纸张的使用。在培训环节，也要减少纸张的使用，转而采用多媒体教学方式，既能够达到教育培训新员工的目标又减少了资源的消耗。对于日常考核环节，也应使用计算机进行考核记录，以电子表格等方式将定期考核的结果发送给各个部门和员工。通过不同方式将绿色低碳理念深入到企业人力资源管理的各个环节，间接影响每位员工，提升他们的环保意识和责任。
3.3绿色人力资源管理外部的环保化
对于公司企业来说，任何发展都要适应国内外的大环境，遵循政策方针的要求，积极响应国家的政策和号召，适时调整产业结构和发展方式，增强企业的社会意识和社会责任感，切实做到低碳发展。同时，积极研究发展新技术并将其运用到企业生产建设上，实现绿色发展模式。对于政府来说，还应当鼓励发展绿色就业，鼓励绿色环保行业的发展和壮大，增加资金的扶植力度。另外，还要加强国际间的合作与交流，交流绿色人力资源管理的发展方式和先进的技术管理水平。
4 结束语
随着当前我国经济的发展，环境保护越来越重要，政府在大力宣传低碳环保模式以促进经济发展的同时，企业也应当积极响应，并努力实现绿色转型，减少资源的消耗，减少排放，不断的研发和引进新的技术和管理经验，积极学习发达国家的新思想，从而运用到企业的人力资源管理上，实现企业的可持续发展，为建设资源节约型和环境友好型社会贡献一份力量。
参考文献：
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面对环境污染，生态破坏等社会问题，如何处理好环境与经济、人类与环境的关系成了社会关注的热点，绿色文化应运而生。而石油行业中的绿色文化更不可忽视，石油行业关系着祖国资源合理的开发和充分的利用，关系到能源的安全和发展。
一、企业绿色文化
企业绿色文化是在全球绿色浪潮兴起和发展的时候提出的，倡导科学发展观，提倡人与自然、人与人的和谐相处。耀文曾经指出绿色企业文化是将绿色管理的思想融入到企业文化理论中，在生产过程中重视环境保护，坚持可持续发展；绿色企业文化属于“亚文化”的范畴，核心理念是绿色价值观，并且涉及到企业的精神文化、企业制度以及企业的物质文化三个层面。
二、大庆油田企业绿色文化建设的意义
第一，节能环保。
低碳经济要求低能耗、低污染、低排放，科学发展观提出“以人为本”，对大庆油田企业进行绿色文化建设、实施绿色管理，可最大限度地解决石油企业的开采、炼化等生产环节中对环境造成的污染问题，减少废弃物的排放，实行绿色清洁生产，进而促进环境健康持续的发展。
第二，利于企业发展。
将本应该排放到河水或空气中的废弃物循环应用到生产环节中，建立有效地石油内部循环链，节约企业的投资成本，免除废弃物排放带来的罚款、治理等费用，并为大庆油田企业树立良好的社会信誉和企业道德，便于以后更高质量的发展，得到更高的社会支持。绿色文化建设为企业提供了低成本投入，高产出的一条捷径。
三、提升大庆油田企业绿色文化建设的途径
第一，改变大庆油田企业观念。
在企业中进行知识普及，树立绿色意识，培养绿色精神，确定绿色目标，树立生态价值观，将过去的“以经济利益为中心”转变为“经济利益与环境保护共赢”的绿色理念，正确处理开发石油资源、企业利益与环境保护的关系，在保证环境最优化的前提下，寻求企业发展。具体可以通过对全体员工进行培训，增强员工对绿色文化的认同感，在实际工作中，潜移默化地转变员工的观念。
第二，加强技术开发。
建立完善的环保监控系统，制定一系列环境检测、评估、监控、治理等制度，分级分类管理，争取无论在硬件上还是软件上都过硬，例如安装并定期检测环境检测的仪器，环境治理的物资等。加强技术进行清洁生产，不断改善管理技术，减少废弃物的排放，提高石油能源的利用率，建立循环的生产链。例如可以将轻微污染的水资源再利用，废水进行处理后再投放到生产环节中，先进的技术在清洁生产中起重大的作用，探索先进的生产方法、生产工艺。例如海上钻井和井下作业污水处理装备的使用、噪声的处理技术、油田清洁生产技术等有效促进绿色企业的技术。
第三，完善环境管理体系。
国际化的环保管理体系主要有ISO14000环境管理体系和HSE管理体系。ISO14000环境管理体系具有权威性，通过此体系的石油企业标志着企业符合国际标准，获得了通向国际市场的通行证。而HSE的决策层、执行层和操作层三个层面也为企业绿色文化的建设提供有利的条件。完善企业环境管理体系，有利于企业更好的发展。
第四，发挥群众力量。
绿色文化建设不仅仅是石油企业的事业，而是大家的事业，保护环境人人有责，环境的好坏与人民群众有密切的关系，政府社会的各个部门要发挥力量，对保护环境这一主题进行宣传，不断强化公众热爱环境，保护环境的观念和绿色意识，增加对大庆油田企业绿色文化建设的监管，参与到改善环境的活动中来，促进大庆油田企业的经济效益，同时改善人们生活环境的质量。
四、结束语
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