食堂管理是后勤工作的重要组成部分，也是国有企业稳定发展的重要保障，随着企业规模的不断扩大，员工人数不断增加，食堂后勤工作也出现了很多新问题和新困难。新形势下，我们必须主动适应后勤改革的新形势、适应市场经济的挑战，大胆的突破传统的党建工作思想模式和工作创新的框框套套，探索党建工作的新思路和新方法，建立充满生机活力和适应市场要求的后勤党建工作机制，提高后勤的竞争实力。[1]充分发挥党建思想政治工作的保障作用，加强后勤领导队伍建设，增强企业的职责、发展、忧患、廉洁和创新等诸多方面的意识，增强员工们的责任感和主动性，制定完成的规章制度，赏罚分明，激烈全体员工的内在潜能，才能从根本上推动国企后勤服务管理工作的改革和蜕变，完成企业发展的终极目标。

一、根据企业业务发展，做优做强领导班子

企业的蓬勃发展离不开优秀的领导队伍，因此，增强领导干部队伍建设，是当前国企党建思想政治工作的重要内容之一，同时也是后勤管理工作的重要保障力量。随着市场经济的不断发展，企业面临的内外形式愈加复杂，改革转型正进入最关键的时刻，如何在激烈的市场竞争中占据一席之地，破除物价高涨、消费关系与投资关系不协调和缺乏自主创新能力等不利因素的制约，实现长足发展，值得我们每一个管理者深思。作为一名国企的后勤管理人员，我主张从改革党建思想政治工作着手，以后勤管理为重要支撑点，重点抓领导干部建设问题，将企业发展工作的难点作为党建工作的突破点，不断加强学习，全心创建一支学习能力强、求真务实的领导班子队伍，掌握企业发展规律，不断开创企业发展的新面貌。对此，我们要做到以下几点：第一，领导干部要带头深入学习和研究党建理论和系列重要讲话精神，坚持学多一点、学深一点和学透一点，不断创新后勤管理中的党建工作内容和形式，将党建工作的政治优势积极转化为有利于提升后勤管理服务水平和企业发展的有利条件。第二，增强各人员间的交流沟通，不断加强领导干部对事业的职责感，共同总结问题、分析问题、解决问题，为企业创造一个互帮互助积极向上的氛围。第三，加强对领导干部和各个部门的廉洁教育，抓好作风建设，真正做到反腐倡廉，营造风轻云淡的工作氛围，建立起廉洁勤政的党员干部好形象，充分发挥党员干部的模范带头作用，不断锤炼党性，遇到重大困难的关键时刻，自告奋勇，敢于担当时代授予的重大责任，达到不断推进企业发展的目的。。

二、围绕后勤业务工作，加强党建政治理论学习

后勤工作关系到企业员工工作和生活的方方面面，是一门很大的学问，需要员工们不断深入学习。第一，企业应该定期组织全体员工学习中国特色社会主义核心理论、三个代表重要思想、系列重要讲话精神和党规党纪等政治理论，加强员工的政治修养，坚定政治立场，以党的智慧结晶武装自己。第二，要养成关心国家大事的习惯，不断深入研究教育学与心理学方面的知识，做到面面俱到。因为后勤所涉及的事物较多，员工们忙于工作，没有充足的时间用于学习和自我提升，对此，企业应该制定相应的学习制度，通过严格的制度管理来约束员工行为，提升员工对学习的积极性和主动性。例如，定期在后勤部门内部开展两学一做专题教育活动，每月保证两次集体学习，确保工作学习两不误。各党支部做好学习笔记，党员个人结合学习专题书写心得体会，领导干部需定期写学习论文，年底进行评优评比等。并将领导干部是否按时完成学习计划作为绩效考核的一部分，促使员工加强学习，确保学习效果达到预期目标，并不断创新学习方法和学习形式，做到有要求、有计划、有目标相结合的进行。此外，还应该注重学习的实用性，结合自身工作要求，针对性的开展学习，以便更好的提高学习效率，学以致用，真正的提高自身素质。

三、围绕企业经营目标，加强后勤工作各项制度建设

科学完善的制度是后勤工作有序开展的重要保障，因此，我们要充分发挥党支部的中坚作用，根据实际的工作需求，增强后勤制度建设，创建健康合理的后勤党组织各项工作法则，并通过实践检验其科学性和有效性，在一定模式下施行，推进党建工作实现制度化、科学化和规范化。同时，制定有效的方法，确保制度和各项规定严格有效的执行。第一，总支部和各分部需要建立完整的制度，用严格的制度来约束员工的行为，为思想作风建设奠定基础，确保后勤工作的顺利开展，提升后勤干部和员工廉洁奉公规范行为和自律能力。第二，培养后勤员工的责任感，通过明确岗位职责，严格制定考核标准和工作目标，努力克服考核过程中遇到的各种困难，督促员工按时按量完成工作，推动每个党员为考核目标的完成而积极努力。第三，要加强后勤部门的党风廉政建设，以改革创新、惩防并举、统筹推进、重在建设为根本要求，制定五年内惩防体系建设的方向和工作计划，不断减少领导干部贪污受贿的现象，对特殊领域和重要岗位施行责任监督，以便及时掌握信息并采取相应的有效防范方法，避免在后勤部门发生违法乱纪行为，从而推动企业反腐倡廉的持续发展。第四，要加强后勤部门的民主管理建设，创建职代会质量评估、联系会议和工作问责等相关规章制度，加强对基层职代会的督查和指导，增强职代会的运行质量和规范化。并广开言路，接受员工对领导的建议，建立和改善职工的利益平衡，鼓励其积极提出意见，创造民主和谐向上的企业氛围，使员工积极努力工作。

四、深化后勤管理干部团队及人才队伍建设

首先，要强化后勤管理干部队伍建设，坚持政绩杰出、人民认可、工作踏实和为人正直的选择标准，结合管理岗位职责要求，确保选取任命典范尽然有序的进行，将思想上可靠、工作上有真本事、为人正派和员工心中的好榜样选取出来任命为后勤管理领导。其次，要不断加强党支部建设，建立制度，确切落实后勤管理党员责任区活动、党员培训目标、定期召开党员大会、支部委员会议、按时上好党课等相关工作。作为后勤部门，理应把如何降低成本作为支部的工作目标之一，明确党员干部的实践活动及行动方案，充分发挥党员干部的先进性。最后，要增强后勤管理人才队伍建设，依据公司发展规模的扩大和技术上的需求，引入具有扎实后勤管理知识和经验的专业型人才，人才的引进、培育、运用和管理均和后勤管理干部领导的绩效审核相关联，以培养对公司发展有贡献的专业人才为目标，大力推广公开选拔、对外公开招聘、优中择优等后勤管理规章制度，在以德为先基础上，更多的关注人才的专业知识和实践能力方面，了解每位在岗职工的优势，使其提高后勤管理工作效率，便于持续加强后勤管理的职能。

总而言之，后勤工作涉及到社会的各方面，这就决定了后勤管理工作的复杂性，而后勤工作的每一项都关系员工的切身利益，这就决定后勤管理工作的特殊性。因此，后勤服务管理工作必须接受大众的监督，并通过增强后勤党建工作，以教育培养为突破口，采用不用的方法和不同的举措，利用不同的办法解决不同的问题，最终达到党建工作与后勤服务工作互促共进的目的，推动企业的蓬勃发展。

参考文献

[1].范风华.朱甜甜.适应后勤改革形式，加强后勤党建工作[J].科技咨询.2006(13):143-144