一、广泛宣传。我村通过院坝会和村民小组会，向群众广泛宣讲了省委省政府和市区两级政府关于实施“民生工程”的目的、意义和今年将要实施的具体事项，通过深入细致的宣传讲解，赢得了广大群众对“民生工程”的高度拥护、积极支持参与。
二、高度重视。我村把实施民生工程当作头等大事来抓，列入重要议事日程，多次召开全村干部会进行讨论部署。把民生工程指标层层分解，落实到人，确保我村民生工程各项目标任务全面完成。
三、狠抓服务质量。为把民生工程这一好事办好，办实，我村从解决群众生活生产困难入手，从每个细节入手，抓好民生工程的实施。按照“民生工程”实施方案，严格按照党委政府的目标责任书，明确了完成质量、完成时间。力求将每项工作落实到人到户。
四、狠抓工程质量。确保按质按时完成各项工程任务。坚持每月定期召开“民生工程”工作例会，小结并通报每月工作进展情况，查找存在的问题并分析原因，并将结果于村社公示栏公开，同时征求群众的意见，及时解决工作进程中出现的新问题确保任务按进度实施。
五、我村上半年“民生工程”完成情况。一是已改造中低产田400余亩；二是认真策划小型小型集中供水工程地点，目前正在协调工程实施地点和覆盖范围当中，力争这一工程能让我村更多群众受到实惠；三是在镇林业站牵头带领下，挨家挨户宣传发动，组织我村群众实施近XX余亩天然林保护和退耕还林建设工程项目；四是提前完成农村沼气建设项目新建沼气池20口的任务；五是已规划好红层找水打井50口的地点，正在积极协调工程队的打井实施当中。
一、工作方面：xx年7月，很荣幸来到了xx高等级公路建设总公司工作，并被分配到了xx路基项目十三标工程科。工程科是公司的龙头，主要负责管理下达计划以及计量等工作，工程科是很锻炼人的同时也可以学到很多的东西。在这半年的学习和工作中，我学习到了有关桥梁的各部位名称，公路图纸的部分学习，并掌握了内业的相关内容，以及竣工资料的整理方法与规则。在这期间，我学到了很多也总结了一些不足，自己还需要更加的努力学习相关的知识，要多去现场了解，在现场能够学习到更多的知识。所以在下一年里，我要不怕风吹日晒，有机会多去现场学习。自觉加强学习，向理论学习，向专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务能力，克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。
二、思想方面：首先，自觉加强政治理论学习，提高党性修养。公司浓厚的政治学习氛围深深的感染着我，我积极参加公司组织的各项学习活动，并注重自学，认真学习，进一步提高了自己的理论水平与政治素质，保证了自己在思想上和党保持一致性，强化了廉洁自律的自觉性。并写了入党申请以及思想汇报，希望自己能早日加入中国共产党的行列，恳请公司及党的考验。在工作中，我虚心请教同事们，遇到问题积极请教，并能将问题很好的解决。以后自己要学的还很多，所以要持之以恒。
三、xx年的工作计划：今年，我将主要管理竣工资料这一方面，虽然自己懂的不多，虚心请教领导，争取将这一方面做的完美。同时，在工程科听从领导的安排，认真完成领导下达的任务，一切步调跟着组织走。
市建设工程质量监督站2007年上半年以省厅对质量监督考核为契机、以“质量年”活动为抓手，不断加强监督站自身建设，进一步改革完善监督管理模式，加强巡查力度，实行“差别化管理”，加强对建筑节能、村镇建设、商品混凝土生产企业的质量控制工作，稳定推进住宅工程竣工分户验收工作，积极开展机关效能建设，切实提高质量监督管理与服务的工作质量，圆满完成了上半年各项工作任务。现将具体情况汇报如下：一、2007年上半年工作小结(一)、工作完成情况
1、2007年初召开了2007年建设、监理、施工、质监员等一系列年度座谈会，总结了05年工作、规划了2007年质量监督管理主要工作任务。
2、完成了2007年下半年“舜耕杯”评审，2007年全市共创“舜耕杯”奖工程30项。
3、召开了村镇工程质量管理工作会议，加强村镇工程管理水平，缩小城市差距，计划2007年下半年出台“××市村镇工程质量管理办法”。
4、全面落实了住宅工程竣工验收的改革，4月份起全面实行竣工住宅工程分户验收制度。
5、派员参加了在黄山举办的质量监督检测管理协会会议、北京市分户验收观摩会，并做了相应的汇报和总结。
6、参与建委、省厅组织的建筑节能检查。
7、召开了质量年活动动员会，2月份在“质量年”活动全面启动。
8、参加了省总站组织的质量巡查。
9、组织完成了一季度工程现场巡查，切实落实了质量年活动。
10、办理质量监督手续40份，368个单位工程，建筑面积131万平方米。总造价11.7亿元，收取质量监督费88.8万元。
11、监督竣工验收48项工程，通过竣工验收的合格率100%。
12、完成竣工备案40个单位工程，建筑面积13.1万平方米。
13、发出《质量监督意见通知书》44份，质量问题处理合格率100%。
14、进行不良行为记录5次。
15、受理质量投诉3起，结案1起，其余正在处理。
16、备案监理合同31份265个单位工程，应监理的工程监理率100%；
17、完成了2007年度监理企业统计报表上报及优秀总监的申报工作；
18、完成了省总站、建委、建管处交办的其它工作。
（二）、积极开展质量监督站自身建设，加强内部监督管理
1、不断提高站内人员自身素质及业务水平，不仅在政治思想教育方面是长抓不懈，在业务上，一方面定期组织站内人员集中学习各种规范和条文，另一方面积极参加省、部、委组织的各项培训和交流会，以此来提高监督员的业务素质。
2、为了迎接省总站对我站的监督机构考核，我站认真学习了“省总站考核办法”，明确考核内容，具体工作落实到人，通过积极认真的准备工作，我站顺利地通过了考核。
（三）、加大工程质量监督随即巡查，逐步提高监督执法力度
1、转变质量监督方式，将工作重点放到工程巡查和重点部位抽查，同时采取“差别化”管理模式，对质量信誉差的企业实行重点监督。
2、在监督执法方面我站均取得了行政执法资格，下发44份《质量监督意见通知书》，对两项工程进行了现场取证与调查笔录工作，其中工程向全市建委提交了行政处罚建议书。
3、进行5次“不良行为记录”促使相关主体、人员加强质量管理工作。
（四）、进一步开展质量监督信息化管理与政务公开工作报告
1、为规范工作管理制度，提高办公效率，我站切实贯彻执行将质量监督登记交“××市建委便民服务窗口”统一办理，简化了办事手续，实行了一次性办理，方便了服务对象。同时站内部实施了四项基本制度；（1）首问责任制；（2）一次性告知制；（3）服务承诺制（4）限时办结制。
2、加快监督工作信息化，在改进信息化管理硬件建设的基础上，对站内局域网进行了完善。及时在××市建设工程质量信息网站上公布质量信息,开辟质量论坛,,反映质量动态。
(五)、加大村镇及偏远地区工程质量监督，消除质量监督空白
为了更好地为基层服务，提高农民建房的工程质量，结合有关施工规范、施工技术和治理工程质量通病的措施，对村镇及偏远地区进行广泛宣传、统一思想，完善村镇建设管理体制，加强服务和指导、提高村镇工程质量水平，努力开创村镇建设管理工作的新局面。
（六）、继续坚持桩基工程、钢结构工程、幕墙工程专项验收制度，室内环境检测工作已经全面开展，加强了对装修工程的监督管理，上半年有10项二次装修工程委托了质量监督。
（七）、改进住宅工程竣工验收与备案及分户验收工作推进情况
1、我市进一步加大对住宅工程质量整顿的力度，深入开展住宅工程质量通病专项治理活动，加大日常巡查力度，建立健全整治住宅工程质量通病制度。开展创建“舜耕杯”、“用户满意工程”、“无质量通病住宅工程”、“精品住宅工程”等创建活动，进一步促进我市住宅工程质量整体水平进一步提高。
2、今年推行了分户验收制度，加强了建设、施工、监理的责任感，提高了工程实体质量，使用户住到了放心房、满意房。
（八）、节能工作监管开展情况
上半年出台了《建筑节能工作监督管理实施办法》，有力地推动了建筑节能工作的实施。
（九）、工作创新情况
1、按照建管处的统一要求，2007年开展的“工程质量年活动”，促进了企业增强质量意识，提高质量管理水平，下工夫治理后台计量、模板工程质量通病。
2、今年上半年进行了二个监督室监督区域的互换。
3、4月份起对竣工住宅工程实行了一户一验制，大大加强了住宅工程实体质量。
（十）、存在问题
1、少数建设单位缺乏工程建设法规意识，扰乱市场秩序，在不办施工许可证和质量监督手续的情况下，纵容施工企业盲目施工，影响工程质量及监督管理。
2、监理单位中的部分监理人员素质低，监理职责履行不力，个别总监现场到位次数较少。
二、2007年下半年的工作打算
1、加强对县站、分站监督工作开展情况的指导管理工作。
2、真做好工程质量投诉受理工作。
3、继续开展工程竣工分户验制度。
4、扎实开展“质量年”活动，逐步消除质量通病，确保后台计量和现浇模板支撑体系质量的根本好转。
5、认真开展建筑节能工作；积极做好村镇质量安全监督工作。
三、对省总站的建议
一、施工质量检查总结
1、2011年2月17日到公司开完会已后按照公司要求进行检查了深圳万科千林山居项目、广州从化夏湾拿项目、检查各项目的技术文件、施工方案、施工质量、施工安全、整个施工生产体系，检查中存在的质量问题、安全隐患、生产要点已全面做出了整改措施和技术控制方法，并将检查存在的各分项工程技术资料上报了公司。
2、根据检查存在的问题我已经做了相关的整改技术交底，并将技术交底下发到各位工长手中，并切要求各项目主要管理人员按照相关技术交底资料实施控制工程质量，在实施过程中因管理体系不建全领导没有高度重视工程质量，层层落实不到位，所以执行中没有原格按照相关技术规范资料落实，没有落实的原因分析；
a、根据目前各项目在建工程存在的质量、和安全问题进一步作出分析，工程质量是企业的生命，一个企业应于质量第一、安全第一为目标。首先公司领导对工程质量就没有得到高度的重视，公司对各项目没有制定明确的质量管理目标、安全管理目标、没有明确可行的质量、安全控制措施，更没有统一的控制目标，因此、导致每个分项工程在施工过程中就没有得到有效的控制。
b、各项目对质量管理存在最大的缺陷就是没有做好有针对性的作业技术交底控制书，高层管理人员对各分项工程的质量管理目标不明确，安全管理也不明确，更不用说有什么指导控制性的有效技术文件，波动性和随意性都比较大，根据检查结果可以反映出前期的实施过程，分项工程施工中基本是根据各位工长的随意性去指挥操作，无论技术高低，没有按照有关规范要求做出相关的有效控制文件。
c、做好技术交底是有效控制工程质量的条件之一，为此，每一分项工程开始实施前均要进行交底，作业技术的交底、施工方案的具体细化，明确更具体的技术实施方案，是工序施工的具体指导文件，做好技术交底首先项目经理就应该高度重视，并切要明确交底的内容包括施工方法，质量要求和验收标准，施工过程中需注意的问题，可能出现的意外问题及应急措施。关键部位，或技术难度大，施工复杂的分项工程，没有做好技术交底的分项工程，不得进入正式实施。
二、生产与质量管理概述
1、建设工程是一个生产的单件性，流动性、波动较大，它不像一般工业产品那样的生产线那么规范，有固定的生产流水线，有规范化的生产工艺和完善的检测技术、有成套的生产设备和稳定的生产环境，所以工程质量容易产生波动而且波动还比较大，同时影响工程质量的因素还比较多，其中任一因素发生变动，都会使工程质量产生波动。如材料规格品种使用错误、施工方法不当、操作未按规程进行、机械设备故障、设计失误、生产系统施工环境等等都会造成工程质量事故。主要一个因素就是人为因素，根据我公司目前在建的工程项目、所存在的质量问题、和安全隐患绝大部份是人为因素所造成的质量问题和安全问题，总的归纳起来主要有五个方面，人因素、材料因素、机械因素、施工方法、施工环境五大因素。
2、人员因素、人是生产经营活动的主体，也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者、工程建设的全过程，如项目的规划，决策、勘察、设计和施工，都是通过人来完成的。人员的素质，即人的文化水平、技术水平、决策能力、管理能力、作业能力、控制能力、身体素质及职业道德等，都将直接地影响施工质量，所以人员因素是影响工程质量的一个重要因素。因此要加强管理人员的自身管理素质，提高质量、安全的管理素质，首先要从领导做起，要从领导抓起。
3、工程材料、各类建筑材料、构配件、半成品等、它们是工程质量的基础。工程材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等等都将直接影响工程质量和结构的刚度强度，观感、功能、使用安全等，目前深圳项目2#楼转换层出现整层屋面找平层基底不牢固、表面起皮，起沙，无法达到正常标准要求，导致下步施工非常困难，无法保证工程质量，增加工程造价，原因就是先用的材料错误。
4、施工方法、施工方法是指工艺方法、操作方法和施工方案。在施工过程中，施工方案是否合理，施工工艺是否先进，施工操作是否正确，都将对工程质量产生重大的影响，施工方法不同产生的质量也不一样，工程的成本也不一样，不同的施工方法就有不同的造价，不同的质量。
5、机械设备、施工中使用的各类机具设备，包括大型垂直与横向运输设备，它们是施工生产的主体工具，施工机械的类型、操作是否方便安全等，都将直接会影响到工程的质量好与坏，影响到工程的进度和工程造价。
6、环境条件包括工程技术环境，如工程地质、水文、气象待；工程作业环境，周围环境条件等都会直接影响工程质量，但是施工现场环境主要还是人为因素。
7、目前检查存在的主要因素就是以上的五大因素，主要一项是人员因素，人员影响工程质量的因素主要分为；施工决策、施工计划、施工技术、施工方案、施工方法、施工工艺、施工安排、施工检查、以上八项是直接影响工程质量原因之一，因此我们必须要加强管理人员的自身素质，加强专业知识的提高，以自身的管理水平改进工程质量。
三、质量目标计划
1、质量计划应由项目经理全权负责。项目经理应对工程质量目标做出明确的质量方针，工程质量总则必须符合公司的质量目标，即：质量第一、安全第一、业主至上，使质量达到最佳目标。
2、制定的目标方针要使本项目的职工对质量有一种自豪感，使每一个职工对其工作的质量应负主要责任，生产的产品以满足规范和内部和外部用户的要求为原则，一次满足，次次满足，要做到给外部对工程质量的评价得到满足。
3、制定的目标计划应严格要求各个分项班组（材料供应）方，他们提供的原材料与服务和我们的产品一样符合规定的质量要求。生产的班组质量目标：工程质量一次交验合格率应达到95%，确保做到合格工程。
四、 施工生产管理计划
1、为了确保施工生产过程处于控制状态，确保工程（产品）的质量符合规定的要求，项目的施工生产准备和施工过程的控制，必须要制定生产目标管理计划，如果项目的主要负责人对生产的目标计划失控，那么整个生产线的分项工程就会出现一个不可意见的经济损失。
2、施工准备、项目生产负责人必须组织编制施工准备计划；编制完成由项目经理审核施工准备计划，并指令项目组织实施。现场准备，设施搭设应经业主、监理和公司同意后开始实施，按平面规划，接通水源、电源、铺设施工道路，并保证道路通顺，挖好排水渠道。
3、进场后应对全体员工进行安全生产、施工计划、施工技术、施工质量、施工现场管理的教育交底，建立健全各项管理制度，明确工作责任制，明确生产质量职能的分配，提出组织、材料、构件、成品、半成品计划。提出施工机械、机具、模板等生产要素租用计划。办公用具用品的进场和布置以及企业形象；文件资料、报表的准备、提出管理人员及劳动人员进场计划。
4．施工计划的内容，分阶段形象进度控制计划，主要实物工程量，材料、设备、机具、劳动力计划，质量控制指标与计划，成本控制计划及三材节约指标，总体计划的编制说明及措施，成品及半成品委托加工计划，分阶段形象控制计划，月度施工计划编制说明及主要指标，施工旬（周计划），以及分项工程日进度。
5、项目编制的计划，
a）.工程总体网络施工进度计划（总体）
b) .单项工程施工进度计划（各分包分项）
c) .分部工程施工进度计划（各分部分项）
d ) .月计划（各分项班组）
e) .旬（周计划）（各分项班组）
f、计划的批准
g、项目计划检查的重点是生产要素的落实情况，关键工序和实物工程量的完成情况。
h、通过计划的检查，找出关键问题，采取对策。
5．工期的管理体系，项目经理应主管工期，并切要落实到各工长、各部门按其关联责任做好各项工作，各工长要做好施工过程中的各项施工记录，单位工程分包阶段工期计划与实际进度情况。
6、在施工过程中要随时对控制工期进行预测，并提出改进措施
供项目经理决策，由客观原因而造成的工期损失，如地基处理，增加面积，提高标准，设计错误及建设单位所订购设备、材料延误等，应及时办理工期变更或工期签定手续，随时报送。
一、公司的基本情况
公司现有在册职工人，有集体固定工人。（其中有在岗职工人，停薪留职人员人，借调出职工人，退休职工人，其他人员人）有借调进职工人。其中男职工人，女职工人。公司在册职工中有高级职称的人，中级职称的人，初级职称的人。
从2003年底到××××年初，公司着手对原有实体进行调整重组，在机构设置上横向经济工作按总段、管理段（机械公司）、站所（分公司）三级设置管理。公司机关设有资产财务部、工程管理部、材机劳安部、行政事务部四个职能部门，下设八个分公司：其中公路工程第一分公司以总公司为基础，第二分公司以原机械公司一分公司为基础，第三分公司以通达公司为基础，第四分公司由路桥公司和机械公司组合，第五分公司以沥青拌合厂为基础，此外还有交通工程公司（原机械公司金属构件厂）、设备汽车维修服务公司和商品混凝土公司。
二、生产经营情况
公司今年上半年共完成产值万元，其中公路工程第一分公司万元；第二分公司万元；第三分公司万元；第四分公司万元；交通工程公司万元；混凝土公司万元；设备汽车维修服务公司万元。
下面是各分公司的生产经营情况：
1、公路工程第一分公司
第一分公司承建的九石阿旅游专线83公里的续建工程，经过上半年的努力，现已全部完工，工程质量达到要求。开远小龙潭二级公路施工工程内部承包给李双福同志，现已完成总工程量的85％，因工程款拨付不到位，工程进度受到一定拖延。现第一分公司正在不断加强和完善九石阿旅游专线石料场的管理，为提高石料产量、质量和生产进度努力工作。
2、公路工程第二分公司、公路工程第三分公司
公路工程第二分公司与第三分公司作为公司撒营盘皎平渡路面修复工程的施工队，今年上半年两家分公司的主要生产任务就是撒皎工程。其中第二分公司负责17公里的构造物，第三分公司负责10公里的构造物和27公里的级配碎石、水稳层。现构造物已基本完成，第三分公司完成备料万余立方米。
3、公路工程第四分公司
主要负责修建九石阿旅游专线沥青路面工程，该工程总造价万元，总长公里。现第四分公司已完成万元、公里的工程量。
4、公路工程第五分公司
目前没有开展新的业务，主要进行债权、债务的追缴工作。今年上半年第五分公司共追缴债权万元，偿还债务万元。
5、交通工程分公司
因交通工程分公司的资质证书需向省建设厅重新申办，所以从去年年底至今年月份，交通工程分公司没有进行大的交通工程项目的招投标。今年上半年，交通工程分公司的生产大多是来料加工和零星补缺标志，但总的来说，生产经营情况正常，职工的工作情绪稳定。
6、混凝土分公司
二OO四年上半年，混凝土分公司在激烈的商品混凝土市场站稳了脚跟，先后承接了15个建设项目，其中有官南路大型立交桥和西南特大型的立交桥。在生产过程中，混凝土分公司始终坚持“以改革求发展，以质量求生存”的方针，通过抓质量、抓管理、抓重点，实现了公司全年预定60000立方半数的目标，截止6月30日完成混凝土48000立方完成产值1100万元，工程合格率为100％，工程优良率为99％，取得了较好的经济和社会效益。
7、设备汽车维修服务公司
今年上半年共维修机械设备、汽车共台（件），其中大修台（件），二级维护台（件），小修台（件）；出租机械设备台班。
三、积极获取工程信息，努力参与市场竞争
工程施工是我公司的立足之本，公司要生存、要发展唯一的依托就是要获得工程项目。在努力做好在建工程的同时，公司还多渠道捕捉工程信息，积极参与工程招投标。今年上半年以来，公司、第一分公司、第三分公司、交通工程分公司先后参与了文山、曲靖、江川、通海、禄劝等地10余个工程项目招投标，但由于种种原因，最终没能中标。现在公司及各分公司都在为下一步获取工程项目而积极努力。
四、安全生产方面
公司在安全生产工作中严格执行国家、省、厅、局和总段有关安全生产的方针、政策、法律、法规和各项规章制度，建立健全安全生产责任制，逐级与分公司、项目部签定安全生产责任书，明确公司经理是安全生产第一责任人，对安全生产负全面的领导责任；分管安全的副经理负具体的领导责任；各分公司负责人、项目部经理及安技人员承担相应的责任。公司领导及相关部门人员不定期到分公司、项目部进行安全检查、安全教育，对检查中发现的事故隐患及时制定出整改措施。对安全防范的重点部门，如门卫值班、机车、仓库、厂房、工地看护、炸药雷管的保管、使用等，公司也加强管理，严格要求。迄今为止，公司没有发生大小安全生产事故。
五、清理固定资产工作
清理固定资产是全面摸清公司及各分公司家底，加强资产管理，提高资金使用效率，推动总段横向经济健康发展的一项重要工作。今年4月份起，公司开展了一次以清理内部公有车辆，压缩定编数为重点的清理工作。虽然此项工作难度十分大，但公司仍然尽力做好。7月20日，公司将对一批清理出的车辆进行公开竞价转让。
六、思想政治工作和精神文明建设情况
⒈公司领导班子能坚定不移地贯彻执行党的基本路线、方针和政策，能坚定不移地贯彻执行总段党委、行政的各项决议决定，能坚持党的民主集中制原则，做到公司的重大问题集体研究决定。
⒉注重职工思想政治工作，做好尊重、关心、理解和调动职工积极性的工作。在市场经济体制形成的过程中，在公司改革、调整重组的过程中，常常会出现一些工作安排、工资分配上的矛盾，影响了职工的情绪。针对这些情况，公司领导通过个别谈心，召开班组会、职工大会等形式深入细致地认真做职工的思想政治工作。由于我们思想政治工作做得及时，方法得当，措施有力，使公司广大干部职工思想情绪及时得到稳定，工作思路清晰了，到现在为止，从公司机关干部到生产一线职工思想都比较稳定，都能克服各种困难，坚守工作岗位，认真履行工作职责，积极主动地干好本职工作。
同时，公司还努力解决职工遇到的困难，原创：为职工办实事，力所能及地改善职工的工作和生活条件。为了公司能有一个更好的办公环境，树立良好的对外形象，经过充分的考虑、筛选，今年月份，公司将办公地点迁往苏家塘，同时加强公司机关工作人员的工作作风和职业道德建设，各部门都能履行好各自的职责，热情服务，做到遇事不推诿，办事不拖泥带水。
七、下一步工作打算
⒈加强学习，进一步解放思想，更新观念，树立大局意识，长远意识，提高干部职工的政治思想素质。
⒉认真清理公司债权债务。
⒊抓好在建工程的建设，保质保量完成施工任务，确保公司、分公司、职工三者的利益。
⒋继续多渠道获取工程信息，积极开拓市场。例如第一分公司在曲靖、文山地区；第三分公司在东川区龙东格公路；交通工程分公司在南涧县马安公路等都积极参与工程（交通工程）招投标。
5、规范工程管理。公司对工程项目的管理，要兼顾公司、分公司、职工三者的利益，采取目标经营责任制和承包经营两种形式，通过合同明确。同时公司要加强合同管理，合同的制定要合法，执行要严肃，管理要规范，尽量避免合同纠纷。
6、加强劳动管理。下半年公司将出台具有较强可操作性的劳动管理办法，调动职工的工作积极性，加强劳动管理。
一、加强领导，成立机构。
民生工程的实施，关键在于领导，领导机构的完善，是民生工程得以顺利实施的先决条件。农旺乡党委、政府高度重视，成立了农旺乡民生工程推进领导小组。
组长：
常务副组长：
副组长：
成员：
办公室设在乡民政办，同志任办公室主任。
二、细化分工，明确职责。
2013年，我乡民生工程项目包括就业促进工程、扶贫解困工程、教育助学工程、社会保障工程、医疗卫生工程、民生基础设施工程、生态环境工程、文化体育工程、品质生活工程等十大工程。具体任务分解细化到各分管领导、乡级各部门，分条块实施。乡政府与各有关部门签订目标责任书，明确任务，明确时限，明确奖惩，进一步强化管理、加强督查。建立健全工作机制，明确民生工程领导小组成员单位职责和民生工程信息简报制度，做到项目有方案、有跟踪、有台账、有宣传、有落实，并严格按照上级部门的要求做好资料报送工作并及时公开工程进展情况。民生工程领导小组通过定期不定期召开会议的形式，重点协调解决涉及工程类民生工程进展过程中存在的困难及总结经验方法，克服一切困难，顺利推进十大民生工程进程。
三、强化举措，完善制度。
（一）提高认识，加强领导。乡党委、政府高度重视，强化领导，要求各部门密切配合，坚持把民生工程作为第一要务来推进，作为第一责任来落实，切实做到了主要领导负总责，分管领导为第一责任人。不断强化党委、政府落实、部门实施、社会参与的工作格局，初步形成上下联动、横向互动，合力攻坚的工作局面。
（二）强化宣传，营造和谐工作氛围。乡党委、政府和有关部门利用各种宣传渠道深入开展民生工程惠民政策宣传活动，乡上开设民生工程推进专栏。利用会议，以会带训，不断扩大民生工程社会影响力，提高群众知晓率、满意度和支持率。
（三）强化监管，发挥效益。实行项目公示制，实名档案制，经济民主制。按照“谁投资，谁受益，谁管理”原则，建立健全项目运行管护制度，确保民生工程长久运行，长期发挥效益。
四、完成工作任务和我们的建议
2013年，十大民生工程项目，涉及我乡有47个小项，已启动44项，已完成31项，占项目总数的66%，超额完成7项。（详见工程进度表）
尤其是我乡依然实施村民自治，全乡11个村每人每年收取12元卫生管理费作为垃圾处理费，总计30余万元，并配备保洁员实行日常管理，全乡生态环境大改观，造就了农旺乡干净的马路，整齐的民房，清洁的院落，得到了上级领导的充分肯定。我乡特地把直接联系服务工作放到首位，要求每名干部到乡村去，到农家去，和群众交心谈心，给他们提供服务。乡文化站常年开展活动，并以端午节为契机，开展大型文艺活动，表演节日26个，为实现中国梦，建设美丽繁荣和谐农旺凝聚了人心。
我们建议加大工程建设类民生工程项目，计划早下达，资金早拨付。计划最好在每年第一季度下达，及时拨付补助资金，以保证项目早实施，确保按计划全面完成目标任务。
五、完成情况说明及准备采取的措施。
对照目标任务，我乡多数项目虽然完成了任务，有的项目时间过半任务过半，在年终将全面或超额完成任务，但还有部分项目尚未启动，重点有以下几个方面：
一是发放创业小额担保贷款任务180万元，现为零。主要是未确定可贷款的经融机构，乡无法与之衔接。此项工作将在县上统一协调情况下完成。
二是殡葬改革火化任务79具，完成30具，尚差49具。主要部分群众的落后的丧葬观念所致。我乡将加大工作力度，力争全面完成任务。
三是资助贫困大学生任务2人，现为为零。因高考录取尚未开启，所以无法落实，此项工作将在近期完成。
四是实施国家免费孕前优生健康检查任务117对，完成75对，尚差42对，主要是因为外出务工，很多新婚夫妇未回本地参加，下一步将加大宣传力度，确保任务完成。
今年是全市实施“百村示范，千村整治”工程的第三个年头，我乡的寺口村被列入重点整治村范围，另外还有下溪、常绿、下南坞等八个行政村被列入一般整治村范围。这为我乡进一步推进新农村建设带来了新的契机。乡党委、政府思想上高度重视，把“百千”工程作为民心工程、实事工程、基础工程来抓；作为全乡“三农”工作的重中之重的工作来抓。“百千工程”是推进城乡联动的重要抓手，是实现城乡一体化的有效途径，有利于改善农村生活环境，有利于改善城乡生态环境，有利于建设新型新农村。结合本乡实际，在市、乡“百千”办和有关部门的指导帮助下，以村庄规划为龙头，以改善农村生产、生活条件为重点，从治理“脏、乱、差、散”入手，加大基础设施建设力度，使全乡容貌有了明显的改善。现就上半年来，对我乡的整治工作作如下小结。 一、加强领导，建立班子。根据乡党委、政府的要求，村支两委真正把“百千”工程作为统领“三农”工作的大事来抓，切实加强对“百千”工程的组织领导，成立了由村书记为组长，其他村支两委委员为成员的领导小组。领导小组的主要职责是协调解决“百千”工程实施过程中出现的各种问题和困难，切实抓好各项工作，确保“百千”工程的顺利推进。
二、加强宣传，提高认识。自实施“百千”工程以来，我乡利用各种渠道，加大宣传力度，广泛宣传“百千”工程的重要性和必要性，宣传先进单位的经验、做法。并带领九个整治村的书记、主任到本乡新农村建设取得一定成效的窈口村、厅基村参观，学习两村的先进做法。
三、强化责任，狠抓落实。在乡“百千”办的指导下，村支两委针对本村的实际情况，进一步明确职责。强化责任，细化分解各项工程目标任务，并建立和完善考核办法，对每项具体工程项目均建立考核验收制度，并指定专人负责，确保每个工程的质量和进度。
四、落实政策，确保进度。根据市“百千”办的统一步骤，已完成九个整治村的规划设计方案，并按年初预定的计划，逐一的开展工作。下面从重点、一般两个方面分析一下我乡整治工程的进度。
第一对重点整治村进度分析，投资42万浇注了连三座石桥在内的1XX平方米的通村公路，并整理了高田砍、万春寺、张良坞三个自然村的村道，打算在下半年进行硬化；化17万新建了村委大楼；饮水工程中的10万立方米库容水库已完成工程的80%；在环境卫生方面，投资1.2万元修建了7间标准垃圾房，并化3万元在全村安装20盏路灯，使村民住居环境得到明显的改善。下半年还将加快整治速度、加强整治力度，370米长的溪堤整治正在规划当中，溪堤的绿化也将进一步的跟上；集休闲、娱乐、健身于一体的生态公园也完成了规划、征地等一些基础工作；空心村整治和赤膊墙消除是下半年整治工作中首先要行动一项举措。相信经过“百千”工程整治洗礼后，寺口的村容村貌将有史无前列的变化。
第二对八个一般整治村进展程度分析：经过半年的工作八个一般整治村的村貌都有了一定改变。1、村道硬化方面：下南坞、上南坞、下溪、后潘坞等四村已完成了4500平方米，麦畈已完成了2500平方米的路基。2、饮水工程：麦畈和后潘坞两村修建两个中小型蓄水池已经基本上解决了村民吃水问题，常绿和下溪的水库正在施工中，预计下半年能够全面完成。3、休闲健身中心：下溪和后潘坞两村已经修建了篮球场并在边上安装了健身设备，其他配套措施也会相继跟上；上南坞、下南坞、中塔、麦畈四村的休闲中心正在规划中。4、环境卫生方面：除了中塔、下南坞以外其他六个要共修建了25只垃圾房，并且还专门配备了保洁队伍；在亮灯工程中八个整治村共安装了116盏路灯，解决了村民晚间行路难的问题。通过整治社会主义新农村的雏形也初步形成。
五、发现问题，及时整改
（一）通过对各村现场实地的督查，发现存在不少问题：
1、对重点整治村的检查中发现：环境卫生不容乐观，垃圾到处都是，垃圾房没有发挥应有的作用；空心村整治和消除“赤膊墙”的进度不是很理想，几乎没有动过；基础设施工程进展不快，篮球、休闲娱乐场所还在规划当中。
2、对八个一般整村的检查中发现：有两个村除了路灯和垃圾房以外，其它工程都没有动工，进度较缓慢；另外四个村也还有部份工程没有完工或没有动工；环境卫生问题比较突出，垃圾房布局不是很合理，另外垃圾房的垃圾清理也不是很及时。
（二）对九个整治村提出三点整改意见
1、村支两委会要集中精力，统一思想认识，把“百千”工程作为当前重中之重的工作来抓，力争在10月底前全面完成整治任务。
2、责任要落实到人，政策措施要到位，确保工程顺利完工。共2页,当前第1页1
3、要多方筹集资金，为工程开展提供保证。
六、下一步工作计划
1、充分发挥乡“百千”工程领导小组的领导职能，进一步化强对九个整治村检查督促，务必在10月底完成整治任务。
2、制定整治村每周工程进展汇报制度，整治村必须在每周的星期二向乡“百千”办汇报整治情况。
建设自治区重要的绿色农畜产品基地作为繁荣农村牧区经济的首要任务，强化措施，认真落实年初制定的各项工作任务，全旗农牧业经济呈现出良好发展的态势，为完成全年各项工作任务打下了扎实的基础。现将全旗上半年农牧业工作总结如下：
一、各项生产进展情况
1、畜牧业发展情况：六月末，全旗牲畜存栏预计达190万头只，其中细毛羊120万只，生猪20万口，肉牛10万头以上；大小畜良改畜比重达98%。
2、种植业发展情况：六月末，全旗完成农作物总播面积达60万亩，其中青贮玉米17万亩，饲料玉米17万亩，人工种草21万亩（其中20__年新增水地优质牧草种植2万亩），全旗累计水地优质牧草保留面积达20万亩。
3、现代农牧业示范基地建设情况：完成现代农牧业示范基地建设2.1万亩，其中现代农业生产基地1万亩，现代草原畜牧业示范户1.1万亩，220户现代草原畜牧业示范户建设工程已全面启动，其中与现代农业结合建设的100户示范户工作已全部完成。
4、现代农牧业示范基地建设情况：
1000亩设施农业示范园区工程已全面启动建设，其中20__年完成250栋、500亩的建设任务，工程将于近期开工。
5、家畜改良情况：全旗完成种公牛普查907头，结扎去势种公牛867头，完成细毛羊种公羊普查鉴定2132只，淘汰种公羊246只，分配下发种公羊120只，组建选育核心群160群。完成细毛羊基础母羊普查鉴定8275只，完成细毛羊综合生产性能测定486只，新建配种中心2处和冻精中心1处，补充完善细毛羊中心配种站40处，补充完善牛冷配点40处，完成牛冷配1.6万头。
6、水产养殖情况：全旗养殖水面达到1296公顷，人工放流夏花鱼20万尾，鱼苗2.5万公斤，示范引进小龙虾25公斤，面积达3亩。
二、重点项目建设情况
（一）现代农业生产基地建设工作
现代农业生产基地建设地点为无定河镇河南村，规模为1万亩。目前，各项建设任务均已完成，完成投资2800万元，其中旗级投资250万元，其余部分为欠账。拆除电力高低压线路12.2公里，新架高压线2.2公里，铺设低压电缆线2.268公里；
新增125千伏变压器
8台，新增无功补偿器1套；完成高压专线改造6.6公里，新打机电井7眼，配套电潜泵33台；，埋设高压pvc输水管3.916公里，埋设低压pvc输水管1.6公里；新修田间道路10.4公里；栽植柳树15000株，垂柳6000株，樟子松1000株；新建30方蓄水池3个，安装喷灌52台；购置大型拖拉机、犁、播种机、旋耕机、中耕机各8台，购置打药机4台，组建农机服务队6支；农作物良种推广完成推广玉米良种2.5万公斤，主推品种为登海9号、科河8号、九园1号、费育3号；养殖小区建设共落实小区3处，其中肉牛1处，猪2处，落实示范户70户。流转土地0.89万亩，经营模式由原来的258户农户经营转变为28户农户联户经营。
（二）现代草原畜牧业示范户
220户现代草原畜牧业示范户建设工程已全面启动。示范户的选户、规划设计和建档立卡工作已全部完成。5月初，按照市农牧业局的安排部署，将100户现代草原畜牧业示范户与现代农业结合进行建设，其中嘎鲁图镇25户，苏力德苏木60户，图克镇15户。目前，全旗已安装完成喷灌100台，新打机电井16眼，埋设输水管道系统2.67万米。示范户农机服务队组建工作已结束，联户农机服务队配备大中型农机具，单户示范户每户配备304—504拖拉机、播种机、旋耕机、铡草机、粉碎机各1台。目前，100户重点示范户的农机具发放工作已全部结束，全旗共发放农机具539台，示范户规模经营草牧场达50万亩，节水灌溉饲料基地达1.1万亩。剩余120户的建设工作正在有序推进中。
（三）设施农业示范园
20__年，全旗1000亩设施农业示范园区工程已全面启动建设，工程分两期建设，其中20__年完成250栋、500亩的建设任务，20__年完成500亩。目前，设施农业规划设计工作已全部结束，工程由鄂尔多斯市设施东威商贸公司承建，项目选址在嘎鲁图镇达镇村，项目建设土地流转工作已完成，达镇村委已与项目承建单位签订了建设合同，工程将于近期开工。
（四）细毛羊良种繁育场建设
鄂尔多斯细毛羊种羊繁育场建设地点为嘎鲁图镇沙茹努图嘎查，总投资1200万元。工程于3月中旬全面开工，土地平整、打井、输变电线路及绿化等工作正在紧张有序进行。目前，工程已完成投资600万元，7月底工程将全面竣工，建成后种羊繁育场将成为全市最大的集种羊繁育、科研、示范推广于一体的现代化繁育基地。
（五）10万头现代化生猪养殖场建设
20__年动工兴建的皇香生猪集约化养殖基地总占地面积1610亩，计划总投资1亿元，设计规模为年出栏育肥猪10万口、年生产优良种猪1万口。工程分两期建设，其中一期工程投资7000万元，设计规模为年出栏育肥猪5万口、年生产优良种猪6000口；二期工程投资3000万元，计划新增年出栏育肥猪5万口、新增年生产优良种猪4000口。一期工程于20__年4月1日动工，11月中旬投入使用，共计调运祖代种猪1567口，自繁自育种猪3300多口。二期工程已全面开工建设，已完成投资500万元，全天候远程监控项目建成。目前，基地种猪存栏量达4800口，到8月份繁育种猪以每月1500口左右的速度递增。公司计划利用3-5年的时间，将基地建设成为中国西部最大的优质生猪生产加工基地，力争将“皇香”品牌打造成为全市乃至全区 养殖业的“名角”。
（六）肉牛产业基地建设
目前，肉牛产业完成固定资产投资4800万元，为企业协调贷款7000万元，20__年8月以来累计调入肉牛10623头，全旗肉牛养殖企业总数达到12家，企业养殖规模达到1.7万头，肉牛存栏头数达9.3万头。一是肉牛企业建设取得新进展。大力神公司投资1400万元兴建了两栋机械化肉牛育肥舍，计划于7月下旬投入使用；圣地农牧业开发有限责任公司投资600万元，在苏力德苏木蘑菇滩村兴建的肉牛养殖场，主体工程已完工，正在调运肉牛；奇严农牧业有限公司投资480万元，在苏力德苏木陶利嘎查兴建的肉牛养殖场，主体工程建成，正在调运肉牛；宏腾公司在无定河镇投资1500万元兴建现代肉牛养殖园区，一期六栋牛舍正在建设之中；__北州牧业有限公司投资1500万元在苏力德苏木通史嘎查兴建肉牛养殖基地，开工建设。二是积极扶持和鼓励农牧民发展肉牛专业合作社，组建肉牛专业合作社75家，形成了农牧民养母牛、合作社养小牛、企业育肥牛的产业发展格局。三是投资692.66万元在苏力德苏木新建一处占地40亩的肉牛繁育中心，建成后将是自治区西部最大的肉牛繁育中心，目前正在进行内部装修和仪器设备购置，计划6月底建成投运。强化改良工作，冷配肉牛4960头，胚胎移植187枚。四是投资100万元，新建了1处太阳能饲料烘干场，日烘干饲料60-80吨。
（七）生态集中恢复区建设工作
全旗劳务输出1857人（次），农村牧区劳动力引导性培训545人，职业技能培训486人。嘎鲁图镇精品移民小区总占地面积20万平方米，建筑面积13.7万平方米，住宅建筑面积11.7万平方米，小区容积率0.7，绿地率43%，户型分80平方米、90平方米、100平方米3类，
20__年搬迁904户3252人。目前，完成投资5285万元，完成总工程量的29%，主体工程二层开始封顶。图克镇精品移民小区总建筑面积3.7万平方米，户型根据移民需求设计为80平方米、90平方米、100平方米3类，22栋385户，容积率0.6，绿地率50%，计划首期搬迁366户、990人。目前，完成投资1731万元，完成总工程量的28%，二层开始封顶。
三、业务工作
（一）种植业生产
今年，全旗种植业继续贯彻为养而种的建设方针，大力推广测土配方施肥技术和新品种引进工作，推进种植业模式化、标准化生产。年内重点建设三大基地，即着力构筑绿色农产品生产基地、新品种示范基地、水产品生产基地。目前为止，全旗完成农作物总播面积59万亩，其中青贮玉米种植面积达
18万亩，饲料玉米种植面积达17
万亩，人工种草20万亩；全旗完成新品种示范试验基地100亩22个品种，水产品生产在继续推广网箱养鱼技术、红鳟鱼养殖、稻田养蟹和鲟鱼养殖的基础上，人工放流夏花鱼20万尾，鱼苗2.5万公斤，示范引进小龙虾25公斤，面积达3亩。
（二）草原保护和建设工作
20__年，全旗完成草原建设总规模为164万亩，其中人工种草21万亩（其中20__年新增水地优质牧草种植2万亩），青贮玉米18万亩，饲用玉米17万亩，改良草地35万亩，飞播牧草30万亩，围栏草场77万亩。全旗草原植保总面积为45万亩，其中草原鼠害防治面积40万亩，草原虫害防治面积5万亩。
5月初，我旗部分地区草地螟成虫始见，至5月19日，草地螟越冬代成虫在全旗大面积普遍盛发，累计发生面积710万亩次，其中：农田周边草场110万亩次，草原发生面积600万亩次（柠条、沙蒿等地发生400万亩次）。百步惊蛾平均达500-1000头，最高达5000-6000头，雌雄比为3：5,
雌蛾抱卵级别为2级。为有效控制草地螟蔓延危害，保障全旗农业生产健康发展，按照市农牧业局的安排部署，全旗上下齐心协力，共同努力，积极配合上级业务部门开展虫情调查和防治技术培训工作。全旗参加防治技术培训人员达60人次，调购储备应急药品10吨。截止目前，全旗草地螟幼虫发生面积达20万亩，虫口密度为17头/平方米。
今年以来，全旗继续推行禁牧休牧、划区轮牧、以草定畜和草畜平衡政策，禁休牧区域和时间继续按20__年制定的《__禁牧休牧轮牧工作方案》执行。农区和重点生态建设项目区四季禁牧；牧区4月1日至6月30日休牧，休牧期间实行禁牧，7月1日至次年3月31日实行以草定畜和划区轮牧。禁休牧工作主体是苏木镇人民政府，各苏木镇都成立了以政府“一把手”任队长的禁牧工作队，形成政府一把手负总责，分管领导具体抓的工作机制。同时，旗相关部门禁牧办公室分片承担督查落实禁牧工作的职责，确保全旗禁牧工作落到实处。据统计全旗共有禁牧专门工作人员58人，禁牧专用车13辆，广大禁牧工作者为恢复自然生态和保护草原资源做出了卓有成效的工作。目前，全旗实施禁牧面积达370万亩，休牧面积达690万亩，禁休牧总户数达18150户，圈养牲畜达92万头只。
根据全市农村牧区“三区”规划，我旗组织编制了全旗农村牧区“三区”发展详细规划。目前，征求意见稿已发至各苏木镇和旗直相关部门，并由苏木镇组织党员、村民代表进行讨论，使规划更加契合实际，符合农牧民利益。
（三）畜种改良工作
20__年，全旗牲畜改良工作继续以畜种良种繁育体系和推广体系建设为核心，重点开展了种畜普查鉴定和劣质种公畜淘汰工作、细毛羊选育提高工作和良种繁育体系建设工作。
1、继续开展种畜普查鉴定和淘汰劣质种公畜工作。
今年，畜种普查鉴定在往年工作的基础上，进一步加大工作力度，在4—6月开展了种畜普查鉴定工作。目前，全旗已完成种公牛普查907头，结扎去势种公牛867头，完成细毛羊种公羊普查鉴定2132只，淘汰种公羊246只。
2、继续推进鄂尔多斯细毛羊选育提高工作。
为进一步巩固已取得的细毛羊改良工作成果，20__年，我旗从种羊场和农牧民联合育种户中选购优质细毛羊种公羊补充到各地细毛羊中心配种站，全旗共选分配下发种公羊120只，分配下发种公羊费用每只20__元，其中旗政府补贴1000元，农牧民自筹1000元。继续对接近选育标准的细毛羊基础母羊开展整群鉴定，组建选育核心群160群。完成细毛羊基础母羊普查鉴定8275只，佩戴耳标8164只。完成细毛羊综合生产性能测定486只，其中成年公羊33只，成年母羊234只，育成公羊74只，育成母羊145只。同时，对30只进口澳美羊的后代进行了初生重测定，澳美羊后代羔羊初生重平均达4公斤以上，最高达7公斤。
3、进一步加强良种繁育体系建设工作。20__年，全旗新建配种中心2处和冻精中心1处，补充完善细毛羊中心配种站40处，实现牧区每个牧业社平均拥 有1—2处中心配种站，全旗达到248处，绵羊人工授精覆盖面达到80%以上。年内补充完善牛冷配点40处，奶牛冷配人工授精覆盖面达100%，肉牛冷配人工授精覆盖面达80%；牛冷配受胎率及产犊成活率达85%和95%，购入肉奶牛冻精50000支，新引进的基础母牛全部实行冷配。目前，已完成牛冷配1.6万头。
（四）农村牧区经营管理工作
20__年，全旗农村牧区经营管理工作继续加强农牧民负担监督管理工作，严格贯彻执行《内蒙古自治区农牧民负担监督管理条例》，进一步落实了各项惠农政策，继续实行村务公开，对村务公开、税费改革监督工作实行责任承包制，分片负责监督检查各苏木镇的贯彻执行情况，进一步加大了对农牧民负担的监督管理力度，严格执行“一事一议”制度，有效地制止了乱收费、乱滩派等增加农牧民负担现象的发生，全旗农牧民负担为“零负担”。继续加强村嘎查财务审计工作，由专人负责嘎查、村集体财务的审计。目前为止，农村牧区经营管理站已完成了全旗6个嘎查村集体经济审计工作。同时，我们采取了多种形式，对全旗各苏木乡镇、嘎查村两级经管人员和会计人员的进行了培训工作，半年共计培训经管和会计人员70人次。
（五）农畜产品安全保障工作
根据市农牧业局《关于印发创建农产品安全执法年活动的实施方案的通知》的安排部署，我旗认真组织开展了农产品质量安全执法年专项行动。专项行动开展以来，各成员单位对执法年专项活动高度重视、迅速行动，圆满完成了各项任务，专项行动取得了阶段性成效。在种植业产品专项整治活动中，全旗多次组织执法人员，对全旗7家种植业产品生产企业、8个种植业产品农民专业合作经济组织和全旗6个苏木镇近20家种子经销网点进行检查，没有发现问题单位；对全旗范围内的25家农药批发商和零售商户进行了检查，没有发现销售渠道不安全、违法经营等问题，各农药批发商和零售商户都没有违规销售五种禁用高毒农药，同时，植保质检部门开展了农药合法销售和蔬菜质量安全检测宣传培训活动。在生鲜乳专项整治活动中，执法人员在在企业自查的基础上，重点对全旗现有3处生鲜乳收购站是否有收购许可证、是否进行标准化管理、是否有非法添加非食用物质行为等方面进行了检查，认定全旗现有的3处生鲜乳收购站都符合条件，予以备案。在饲料专项整治行动在中，执法人员对全旗现有的2处饲料生产企业、69个销售门点、6处养殖小区进行了检查，累计开展执法检查2次，出动执法人员25人次，没有发现在饲料原料和产品中添加三聚氰胺等有毒、有害化学物质和在反刍动物饲料中添加动物源性饲料的行为，没有发现三无”饲料生产企业，没有发现养殖户在养殖过程中添加瘦肉精、苏丹红等违禁药物的违法行为。在兽药及兽药残留专项整治活动中，我旗重点对全旗29处兽药经营门点、32处规模养殖场（户）进行了全面检查，组织开展了对非法销售假劣兽药、过期失效产品的清查行动，追根溯源，严厉打击无证经营、经营假劣兽药和违禁药物及非法生产企业生产的非法产品，加强安全用药宣传、指导，完善用药记录，严格执行休药期制度，没有发现兽药经营企业和规模养殖场（户）经营或使用兽药过程中有违法行为。在水产品生产专项整治活动中，我旗重点对全旗2处水产苗种养殖企业、3处水产品养殖企业和1处水产品养殖农民合作经济组织进行了全面检查，重点检查了养殖企业和合作经济组织在生产中是否使用硝基呋喃类、孔雀石绿、氯霉素等重点违禁药物的违法行为，检查中没有发现有任何违法违规行为发生。在无公害农产品、绿色食品、有机农产品专项整治活动中，在“三品”生产企业和农民合作经济组织自查的基础上，我旗重点对全旗现有的12处“三品”生产企业、2处“三品”农民合作经济组织进行了全面检查，重点检查了获证单位是否存在不符合“三品”标准的产品，伪造、冒用、超范围使用标志的产品，不符合《农产品包装和标识管理办法》的产品，对照标准对生产经营各环节进行检查，及时查找并消除质量安全隐患，完善内部管理，检查中没有发现非标生产行为，没有发现存在不合格产品和伪造、冒用、超范围使用标志等违法违规行为。在农资打假专项治理行动中，组织参加了全国农资打假专项治理行动电视电话会议，全面开展了农资市场检查活动，会同工商、质检等有关部门对全旗农资市场进行了拉网式检查，严厉打假制售假劣农资坑农害农的违法行为。按照上级部门的统一部署，开展了放心农资下乡进村宣传活动，现场共出动各类销售人员20多人，车辆16台，发放各类宣传材料1.7万份，销售优质种子、化肥30吨，取得了很好效果，切实保障了春备耕生产顺利进行。
（六）项目建设工作
1、退牧还草项目
__20__年第一批、第二批退牧还草工程于今年实施，项目建设总规模为77万亩，其中禁牧32万亩、休牧45万亩，补播草地35万亩，购置机械设备22台套。项目建设总投资1890万元，其中中央财政资金1428万元，地方配套462万元。根据市人民政府的要求，退牧还草工程重点安排在今年的生态集中恢复区，项目在嘎鲁图镇、乌兰陶勒盖镇和无定河镇的6个嘎查村实施。工程已于5月中旬开始施建，各项目区围栏材料正在调运之中，项目建设已发放围栏水泥桩7.4万根，发放钢丝40万米，发放围栏门50套，现已完成围栏25万亩；补播草地飞播作业于6月8日开始，现已完成3万亩；农机具调购工作已完成，购入大型拖拉机2台，播种机2台，割灌机20台。预计工程将于7月底完成全部建设任务。目前，项目建设已到位中央财政资金1168万元，尚有260万中央财政资金未到位。
2、沼气建设项目
（1）20__年新增沼气工程。计划总投资1505万元，其中中央投资388万元，地方配套327万元，自筹790万元。实际到位中央投资308.5万元（预留自治区本级灶具款79.5万元），市级配套190万元，旗财政配套137万元。建设任务为22个养殖小区沼气工程，3处联户沼气工程、10个服务网点。工程建设已于5月10日开工建设，目前已建成15处养殖小区沼气工程，
10个 村级服务网点，联户沼气工程建设现已完成工程招投标和规划设计，正在备料阶段。
（2）20__年新增沼气项目。计划总投资1740万元，其中中央投资495万元，地方配套395.64万元，自筹849.36万元。实际到位中央投资412.5万元（预留自治区本级灶具款82.5万元）。建设任务为3000户户用沼气和6个养殖小区联户沼气项目。工程于6月10日开工建设，现完成82户户用沼气池建设，计划10月底完成建设任务。__大力神牛业有限责任公司大型沼气工程，计划总投资392.96万元，其中中央投资150万元，地方配套22.5万元，企业自筹220.46万元。实际到位中央投资150万元。目前，已完成初步设计评审工作，计划于6月底开工建设。
3、测土配方施肥项目
测土配方施肥项目于20__年在我旗启动实施，今年为项目续建年，国家在我旗安排专项建设资金50万元，在前两年采集5000个土壤样品的基础上，今年加密采集土壤样品1000个，完成所采集的样品的分析化验工作，年内计划完成40万亩配方施肥的推广任务。目前，今年新加密采集的1000个土壤样品的外业工作已全部结束，土壤样品常规六项及微量元素化验工作于5月中旬开始，预计全部化验工作将于10月底完成。“3414”试验作为测土配方施肥项目的一个重要内容，今年全旗共落实试验点20个，其中玉米、马铃薯各10个，同时安排了玉米种植长效试验观察点3个。
4、农作物良种补贴项目工作
按照全面覆盖、整体推进、因地制宜、补贴农牧民的思路，我旗对农牧民种植玉米、小麦、水稻、大豆四种作物进行良种补贴。全旗良种补贴涉及6个苏木镇，良种补贴总面积51.20975万亩，其中玉米50.49975万亩，小麦0.0845万亩，大豆0.4005万亩，水稻0.225万亩。全旗良种推荐品种主要有粮饲兼用玉米品种浚单20、伊单314、真金8号、科河8号、世通526、登海1号、登海9号，青贮玉米品种伊单410、科多4号、科多8号、科饲1号、真金青贮31、真金青贮32，小麦品种永良4号，大豆品种合丰41号、合丰40号，全旗已供应良种131.4018万公斤，玉米126.2493万公斤，良种小麦1.9012万公斤，良种大豆1.0012万公斤，良种水稻2.25万公斤。全旗落实良种展示田100亩，展示田位于苏力德苏木蘑菇滩村，选用良种包括浚单20、伊单314、真金8号、科河8号、世通526、登海1号、登海9号等22个品种。
（七）普法依法治理工作
今年，农牧业局在旗依法治旗领导小组领导下，进一步加强依法治理工作。目前为止，我局制作法制专栏节目2期，设立了法律咨询点，开展面对面普法教育宣传活动。半年来，全旗共发放《畜牧法》《草原法》、《农业法》、《种畜禽管理条例》等法律宣传单3万余份。同时，结合党建活动的开展，进一步规范了农药、饲料、草原、种子管理等执法单位的执法行为，坚持依法办事，强化服务功能，极大的提高了农牧业服务质量和工作效率。
一、基本情况
二、开展工作情况
（一）完善管理制度、抓好培训工作：第一、为确保各站点正常发挥，乡党委选好配强一批政治和业务素质较高，有责任心的年轻教师充实到技术管理队伍中。4月20日召开远程教育工作后，再次组织全乡各站点的技术人员进行技术和管理的专业培训，进一步提高技术管理人员的业务水平。第二、为进一步明确责任，确保我乡远程教育站点的安全、管理、培训工作落到实处，乡党委分别与村支部书记、学校校长、站点技术管理人员签订了责任书，实行责任追究制度。党政联席会上还明确了党政班子成员、包村工作组、驻村干部抓远程教育工作，建立了齐抓共管的工作机制。
（四）抓好农村远程教育，促进基层组织建设。通过开展农村远程教育，农村基层组织建设也得到了较大促进，也成了农村基层组织建设和农村经济建设工作的切入点，它把党的政策、中央精神有关法律法规和先进文化知识直接灌输给全乡各村寨家家户户，把基层党员干部头脑用理论武装起来，农村党员干部素质得到提高、执政水平得到增强。夯实了党在农村中的最高地位。基层党组织有了事实致富和带领群众致富的实实在在的资源，党员带头管、带头干，先进性得到了体现和提升，农民入党的积极性也得到增强，党在基层组织的凝聚力、战斗力得到了明显加强，基层组织建设得到全面推进。远程教育让农村中小学校师开阔了视野，促进教研、教改、教学不断向高层次方面发展。
二、存在的困难
1、乡远程教育工作站没有专门的远程教育设备，不能及时地同步了解和指导各站点的培训工作。乡远程办人员其工作都是一兼多职，任务繁杂，影响了工作的督查力度和指导力度。
2、站点设备故障多，乡远程教育工作站工作人员因维修技术跟不上，不能及时进行故障排除与维修，一定程度上造成远教工作的正常运行。
3、个别学校与村支部关系不协调，导致培训工作难以进行，达不到预期的实际效果。
4、远教工作经费短缺，各站点拿不出钱来投入到远教设备的维护和课件制作中，无法满足实际需求，由于乡财政困难和农村经济薄弱，影响了工作的进一步开展。
三、下步工作设想
1、积极争取上级部门和乡党委、政府加大对远程教育的经费投入，在乡内培养和建设水平高、技术硬、思想好的三支队伍，以便搞好站点设备故障的排除与维修，进一步把远程教育推向健康、稳步发展。
2、在课件开发上下狠功夫，深化培训工作，加大远教工作的宣传力度。
3、进一步完善示范村和示范户的建设，用示范带动群众，通过“学、带、比”推动农村的经济发展。
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