关键词：电梯工程 ，安全 ，质量管理
Abstract: in this paper, according to the authors work experience and some examples predecessors integration, published some about the elevator engineering safety and quality control in some opinions.
Keywords: elevator project, safety and quality management
中图分类号：TU857文献标识码： A 文章编号：
前言：目前，电梯工程项目，特别是重大电梯工程项目，已越来越多地采用了项目管理模式。下面，我将对如何做好电梯工程项目管理重点之一的项目质量管理工作，提出自己的看法，希望能够起到抛砖引玉的作用。
1项目质量计划的编制
由于电梯工程项目具有项目过程的一次性，项目产品的独特性和项目交付物的逐步形成的特征，所以电梯工程项目的质量管理不仅要监控项目的交付物，而且要监控项目的执行过程。与此相对应，项目质量计划编制时，也要充分考虑项目交付物和执行过程这2方面。
电梯工程项目质量计划通常包括2方面的内容：电梯项目安装质量检查清单和质量管理措施。电梯项目安装质量检查清单主要是根据有关的国家电梯安装验收标准并结合电梯公司电梯产品的特点而编写的，其内容包括整机性能及部件安装质量的检验内容和检验要求。安
装项目质量检查清单通常会提交业主／机电顾问／监理，作为电梯公司与业主／机电顾问／监理共同认可的质量标准。质量管理措施主要是由项目经理和质量工程师根据项目特点编写的保证项目交付物、项目工程质量的主要措施措施主要包括：建立项目质量管理组织机构明确各部门及人员的职责和权限资源配置及要求、作业程序及各过程的运作步骤，计划组织必要的培训等。
2 项目质量控制的具体措施
一般来说，影响电梯工程项目质量的因素主要有人员、材料、机械、方法和环境5个方面。从人员的角度分析，质量意识、责任心、技能、身体状况都可能造成安装质量的波动；从材料的角度分析，施工材料和电梯部件的质量会直接影响最后交付物的质量；从机械的角度分析，不合格的安装设备和工具只会导致不合格的安装结果；从方法的角度分析，正确的安装工艺和安装方法不仅能加快安装进度，降低安装成本，而且会提高安装质量；从环境的角度分析，无论是健全的质量保证体系这样的“软”环境，或者是保持现场材料堆放有序整洁这样的 “硬”环境，都会为确保质量安全创造良好的条件。
另一方面，按阶段来划分，质量控制大致会经历3个阶段，即事前质量控制阶段，事中质量控制阶段和事后质量控制阶段。如果我们以工程项目质量控制实施阶段为经，人员、材料、机械、方法和环境5大因素为纬，采取针对性的措施，可以使质量控制工作事半功倍。
2．1 事前质量控制
事前质量控制也就是电梯开始在现场进行安装之前项目管理人员进行的质量预控。事前质量控制工作主要包括以下7个方面。
招募适合的施工队伍 在很多情况下，电梯公司需通过招标的方式临时招募电梯安装人员。在招募时，电梯公司应更倾向于那些成建制和有长期合作经历的安装分包，并且要求安装分包一定要具有电梯公司发给的安装资质证书，所有进场的安装人员一定要具有资质证书(特种作业操作证)。如有必要电梯公司应考虑给新招募的安装人员一些安装前的培训。
(2)明确质量管理职责 施工现场成立以项目经理为组长的质量管理领导小组，成员由安装监督、现场工程师、质量工程师以及安装小组班组长组成，全面负责工程技术质量的管理，跟踪检查作业班组的安装质量以及进度，确保工程优质安全、快速地完成。
(3)进行技术交底 在工程开工前，组织安装监督、现场工程师、质量工程师以及安装小组班组长认真熟悉施工图纸，准备细化的施工方案，提前解决技术质量问题，并做好技术交底记录。
(4)勘查现场土建 项目经理应组织现场土建勘查，及时发现问题，让业主／总包进行整改，消除隐患，确保现场具备开工条件。
(5)设备进场检验 所有进入施工现场的设备应外包装良好，包装箱外观应是新的，包装箱内应有部件清单，开箱清点时应由电梯公司业主、监理、安装班组共同参加，核对技术参数、技术文件是否齐全，外观是否良好，及时做好开箱验收记录，并办理入库手续。
(6)保护未安装的电梯设备和材料 在现场设立专门的区域作为电梯库房，并做好库房安全防火防潮等措施。所有在库电梯设备和材料应堆放整齐、有条理，做到所有设备和材料在安装前保持完好无损。
(7)维护安装设备、工具 对于电梯安装所需的安装设备、工具等应正确选用并妥善保管，以保证施工质量。
2．2 事中质量控制
事中质量控制就是在电梯安装过程中，项目管理人员对各分项工程及重要工序进行监控，以免在事后控制中发现问题，整改起来比较困难的情况。事中质量控制的主要工作包括以下4个方面。
(1)严格控制工序质量 在施工过程中应真实、准确填写施工过程记录和自检报告。对每一道工序都必须进行严格检查，做到预防为主。当上道工序不符合要求时，决不允许进入下道工序施工。只要每一道工序质量都符合要求，整个工程项目的质量就有了保证。
(2)隐藏工程有验收电梯工程由不少隐藏工程，如曳引机大梁伸入墙内安装，钢丝绳绳头的巴氏合金浇灌等。对于这些安装工程，必须得到业主代表、机电顾问、监理全程检查监视。在业主代表、机电顾问、监理确认没有问题时，才能完成水泥填充或巴氏合金浇灌等工作。完成隐蔽工程后应让业主代表、机电顾问、监理签认有关表格。
(3)质量检验形成制度 坚持质量检验制度化，现场安装监督将定期、不定期进行质量检查，除安装监督平时经常深入工地逐项检查外，每周的指定日在项目经理的领导下，组织质量检查，对上周的各工程逐项检查，严格按优良标准进行监督施工，对达不到优良标准的分项工程坚决返工；政府验收前必须首先通过公司派遣的专职质检员的检验。
(4)质量文件形成档案 所有的安装过程记录，业主代表、机电顾问、监理的签认，技术更改，图纸更改，质量事故等质量文件均应形成档案。
2．3 事后质量控制
事后质量控制就是在电梯安装调试等工作完成后，对每台电梯进行全面验收的过程中的质量控制事后质量控制的主要工作包括以下3个方面。
(1)组织自检在质检部门验收前，必须由公司派遣的专职检验员对电梯进行全面检验，以此来提高质检部门验收的一次通过率，同时减少再次请质检部门验收的额外费用。
(2)电梯整改 自检完毕后，或多或少总会有一些不合格项，电梯安装人员应对不合格项及时进行整改，同时，总结经验教训，避免下次再犯同样的错误。
(3)成品保护 保护成品，防止电梯被意外损坏是这一阶段的重要工作。
关键词：电梯安装、 工程项目、项目管理
中图分类号： TU857 文献标识码： A 文章编号：
目前电梯安装项目的现状分析
对于目前国内的电梯市场，按项目的性质以及使用需求，主要包括有：
(1) 商业住宅项目；主要是各类型房地产项目。此类型项目施工电梯的数量集中，很多为滚动开发项目，前期项目的执行情况将直接对后期项目销售产生影响，要求项目经理具有较高的工程协调能力。
(2) 写字楼及星级酒店；包括各类高层、超高层写字楼，五星级酒店，商业广场、办公楼等。此类项目需要的电梯数量大、梯种新、装潢特殊，具体施工难度较高，对项目经理的管理、工程、技术、财务和现场协调等均有很高的要求，项目经理的经验是此类型项目执行过程中的一个重要因素。
(3) 政府投资项目；包括各种主要由政府投资建设的各类项目。此类型项目投资大、项目建设周期长、社会影响大、舆论关注高。相对于其它项目，此类型项目对服务的响应要求极高，对项目管理团队的结构弹性有着很高的要求。
(4) 工业建筑；包括各种工业厂房和厂区内配套设施等。此类项目对电梯的要求主要为各种货运电梯，此类电梯往往具有很高的载重量，同时人机界面针对使用环境进行简化。
2 电梯安装管理范围
为了保证电梯高效、安全运行，电梯安装工程项目管理尤显重要。主要包括以下几个方面。
2.1 质量管理
电梯安装工程的订货和安装合同、安装技术资料等对电梯安装工程的质量做了明确要求。通过在施工过程中实施科学管理，按照图纸技术资料和规范要求，应该严格保证安装施工质量。
一般而言，为了提前暴露影响质量问题，施工前就要对井道尺寸进行复核，结合电梯厂家技术资料现场检验到货情况。针对电梯设备安装的难易程度，综合编制施工方案，并提出科学的施工方法，选用适当的施工机械保证安装目标的实现。电梯厂家的技术人员应该向安装单位的施工技术人员提供设备技术资料和施工验收规范。安装单位要在认真掌握电梯厂家图纸技术资料后才能组织施工，确保电梯安装的质量。
2.2进度管理
在实施过程中影响电梯安装进度的因素很多。诸如施工现场环境、自身的管理水平、设计变更的影响、劳动力需求状况、物资供应问题、资金问题、风险问题等等。应该对这些问题制定积极有效的措施，否则在事前没有进行好分析，制定应急计划，等事情发生便会不知所措。因此必须综合考虑各种因素，拟订进度总控计划。按照总控计划编制分阶段分专业进度计划表，明确责任人，拟订保证进度的具体措施。要协调配合加强施工过程，及时解决施工过程中遇到的问题。可以通过每周管理例会和专题协调会议进行协调沟通，并强调对例会和专题会议议定事项和约定工作的完成时间必须落实。对重要事项均采用备忘录书面函件发至各方，并跟踪解决。根据进度计划时间节点，每周例会检查进度计划完成情况。发现偏差并分析原因，进而制定纠偏措施。
2.3人力资源管理
施工单位的人员和劳动组织中人的因素需要严格考虑。施工单位人员的技术素质对安装工程质量至关重大。没有过硬的业务水平，没有极强的责任心，没有主动的安全意识，便会对工程的质量和安全产生影响。施工组织中没有各技术工种的有机配合，严密的安全措施，便难以保证整个工程的质量安全。因而人是决定工程成败的关键。只有拥有一支纪律严明的、富有创造力的施工队伍才能完成质量优良的工程。因此要充分发挥参建单位积极性，对日常工作要评比和总结，奖罚分明。施工单位必须严格执行计划，做到令出必行。面对工期紧逼和技术复杂的工程，必须坚决服从指挥才能按期完成施工任务。
2.4设备管理
在设计和建造环节上设备和系统要考虑应具有完善的安全防护功能，以保证设备和系统在规定运转周期内安全运行。主要应注意以下几方面：使用过程中的技术改造及维护；采购阶段的选型和安装；掌握设备运行状况；建立技术档案和积累技术资料；推行标准化管理模式；发现设备隐患及时消除；推广新技术实现使用设备的本质安全。
2.5财务管理
工程应实行独立核算，根据项目规模的大小、施工组织特点和工程项目地理位置等因素，应成立相应财务机构，并配备专业财会人员，采取独立核算的财务管理。财务负责人应由财务管理部委派，不得自行调换项目经理。项目财务负责人全面负责分管项目的会计核算和财务管理。
项目资金使用应严格执行项目资金需求预算，减少资金浪费；在保障项目施工前提下，提高资金使用效益和资金周转率。项目开工之前，依据项目工程相关原始资料择优选择施工方案，按照工程项目费用支出类别、支出时间和支出数额编制项目需求预算。
项目实施中应正确核算工程项目成本，加强成本控制。工程成本包括人工费、机械使用费、材料费及其他直接和间接费用。其他直接费用包括施工工具费、临时设施摊销费、项目设备与物资的进退场费。间接费用包括财务费用和管理费用。项目部应按照收支类别，制定成本计划，尽量减少支出。接到施工任务后，要细化成本，要从实际出发，制定严格的项目成本计划表、降低项目成本计划表和间接费用计划表，作为对成本控制和考核的重要依据。
3电梯安装项目管理的控制重点
3.1工期控制
实现计划资源的总体控制目标关键是以电梯安装合同为目标，进行合理施工，对各阶段和各分部主要工作进行安排，调配人力、物力、财力等各种资源，得以形成各时间、各专业和各组织层次的进度计划。在电梯项目施工职能管理中，为了避免施工组织中的大起大落、非均衡性施工的出现，首要工作便是计划管理，从而对资源进行有效地利用和节约。在具体工作中必须以计划为始，并以既定目标和计划为依据，逐步展开。
3.2品质控制
首先应建立切实可行的品质保证体系，确保体系在电梯项目管理中执行。电梯施工企业应依据品质保证模式，建立自身特色的品质保证系统，编册，制定品质方针和目标，使之更具有指令性、协调性、系统性、可操作性和可检查性。其次，影响电梯施工工程品质的因素很多，应对影响因素采取有效措施严加控制，建立文明施工生产的环境，保持材料工件堆放有序，为确保品质创造良好的条件。电梯安装品质控制关键是工序品质控制，其是为了把工程品质从事后检查转到事前控制，达到“以预防为主”的目的。采用数理统计方法，通过对工序部分检验的数据进行统计、分析，来判断整个工序的品质是否稳定。
3.3成本控制
加强电梯施工企业项目成本管理是创造经济效益的必由之路。项目成本管理是一项动态管理活动。电梯安装企业应当及时反映项目成本动向，采取切实可行的措施，确保工程项目质量，降低电梯工程项目成本，进而提高企业经济效益，推动企业成本管理水平提高。电梯安装项目经理，应有成本效益观念，围绕项目成本开展工作，通过管理运作中所反馈的各项成本信息有效抑制各种不合理支出。
3.4 安全生产与文明施工控制
坚持“安全第一，预防为主”的方针，是确保目标得以实现的前提。电梯安装项目经理部必须进行安全管理体系建立。安全员必须持证上岗，安全生产总负责人，要由项目经理来担任。对于分包项目的工程，承包人必须负责安全控制。另外，作为施工安全动态管理的一个重要任务，必须将事故隐患消除在萌芽状态。因而，在进行安全生产和文明施工控制的过程中，必须制定各项制度、开展安全教育、实施安全检查、编制安全措施计划等。
4. 结语
电梯安装工程中项目管理，正在不断探索和前进，随着人们经验积累，将会得以持续发展和完善。相信今后电梯产品的服务将不断得到提升，从而建造更多符合用户的满意工程。
参考文献
[关键词]既有住宅加装电梯；发展现状；对策
[DOI]1013939/jcnkizgsc201705099
1既有住宅加装电梯概况
由于历史原因，在2000年《建设工程质量管理条例》颁布以前，我国所建住宅建筑标准不一，存在相当一部分六层以上的住宅并未安装电梯，这给中老年居民带来极大的生活出行障碍。
为解决部分公众对于既有住宅加装电梯的迫切需求、破解老龄化社会趋势即将带来的难题，我国部分省市先后进行了政策试点。可喜的是，一些率先试点的城市经过实践探索和经验总结后，进一步提出了更具可行性和可操作性的具体措施指导意见或实施方案，对加装电梯的申请条件、相关审查部门、决策依据与原则、产权、资金分摊、安全设计导则等出台了相应的规定细则，推进政策实施的引导工作。下表为我国部分城市出台的有关既有住宅加装电梯的政策文件：
对于北京市而言，截至2015年年底，北京市常住人口21705万人，60岁及以上老人占全市总人口的157%，约为34077万人，高于全国60岁以上人口占比。因此，北京市为老龄人出行难题的表现将更为突出。
推进既有住宅增设电梯工作不仅可以有效解决老龄人上下楼困难的问题，体现共建共享的发展理念，更是解决未来中国老龄化社会难题的重要实践。除此之外，还为钢铁、水泥等传统工业提供发展机遇，促进工业结构调整，强化内需拉动，节约能源资源，推进供给侧改革，为经济社会可持续发展奠定动力基础。可以说，既有住宅增设电梯既是民心所向，更是大势所趋。
2北京市既有住宅加装电梯的问题与原因
与其他率先试点的城市相比，北京市虽然住宅加装电梯工作开展早、政府支持力度大、公众对其基本持理解态度等优势，但是与老旧房屋总量大、加装电梯需求大等现实相比，总体工作的开展过程中仍然面临许多问题。
21北京市既有住宅加装电梯的问题分析
第一，相关政策可操作性不足。尽管既有住宅加装电梯早已列入了政府民生工程的议事日程，早在2010年北京市多个部门联合下发了《关于北京市既有多层住宅增设电梯的若干指导意见》以下简称《指导意见》。但是，其中关于 “应征得因增设电梯后受到采光、通风和噪声直接影响的本单元业主的同意”的住宅增设电梯申请原则，赋予了业主对于增设电梯工作的“一票否决权”，而这成为实际工作推行的主要障碍。此后，北京市又出台了多个相关政策，如2011年北京市住房和城乡建设委员会又专门下发了针对此《指导意见》的有关条文说明；2016年出台的《既有多层住宅增设电梯试点工作实施方案》提高了财政补贴标准，对职责分工、实施流程进一步做出规定。但是就现实而言，政策执行还需要相关部门在落实政策时予以保证。北京市目前4～6层无电梯的单元共有237万单元，其中中央单位44万单元，市属单位193万单元，成功增设电梯都是政府全额出资的中直单位，市属单位尚无成功案例。
第二，住户意见不统一，资金协商有分歧。政策规定，中直部门单位家属区的家装电梯由政府全额出资，其他市属小区每部电梯补贴24万元。但是按照当前物价水平计算，加装一部普通电梯的费用约为100万元，按每栋楼12户计算，依照楼层越高收费越高的原则，每户需负担4万～8万元。并且住在一、二层的住户由于电梯需求较小，加之很多居民由于挡光、噪声以及心理不平衡等多方面原因阻拦实施，所以很难实现全体业主同意的法规要求。长远来看，后续的高昂维护费用也成为了打击很多人积极性的重要原因。对政府而言，随着试点范围的扩大，财政补贴将面临保障压力问题。若日后加装规模大幅提升，政府财政的承受能力将会成为既有住宅加装电梯面临的首要问题。
第三，审批手续烦琐，机制体制欠缺。第一，审批流程过长，时间成本高。申请加装电梯不仅需要准备专业图纸、楼体建筑单位资料、土地使用证、房产证等多种材料，还需要到国土、规划、建委、供电、供水、燃气等多部门办理相关审批手续。第二，现行政策规范政出多门，相互隔阂。2016年市属住宅增设电梯试点中，就存在由于质量安全监管权责不清等原因，而中止相关工作，予以“备案”收尾的例子。第三，电梯的后期维护保养成本高。电梯的维护保养决定电梯的合格率和使用寿命，根据我国现行法规规定，不同类电梯每半月、季度、半年、全年都应进行相应保养。北京市电梯维修保养，在不更换零部件、刨去电费等费用的情况下，仅支付专业人员维护保养费就在3000～4000元。现阶段北京市成功增设电梯的小区后续的维护、年检、电费等费用暂时由财政支出全额承担，这使得加装电梯的后续工作一直存在争议。
22北京市既有住宅加装电梯的原因分析
第一，政策滞后，与现行标准规范存在冲突。作为一项系统化、专业化的工程，电梯增设工作的开展必须首先要严格遵照相关设计和施工规范要求。但是从现有的政策和规范内容来看，很多规定在制定之初并没有将既有住宅增设电梯问题纳入其中，如现行消防、采光规范标准没有考虑既有住宅增设电梯问题，这使得现有政策规范要求与既有建筑加装电梯相抵触。不仅如此，对实际工作中出现的新问题难以依法依规找到解决依据和途径，解决方案的效率低、合理性不足，存在违法违规问题的隐患。与此同时，当前各相关部门的参与积极性不高，大多数部门受激励机制不完善、工作阻力大、法律法规保障不健全、缺乏完善科学的长效管理机制等因素的影响，住建、财政、发改、国土、规划、消防、质检等部门对于增设电梯存在的安全隐患也只能通过“严卡规定”或“不予办理”的方式来规避风险和责任。
第二，诉求多样，难以平衡协调住户利益。我国《物权法》第七十六条规定，改建、重建建筑物及其附属设施，应经过两个“三分之二”同意：总人数占业主总数、所拥有建筑面积占总建筑面积都达三分之二以上即可。但是在际运行过程中，“三分之二”多数派利益难以均衡。由于年龄、经济条件、楼层高低等客观条件不同，相对于住在高层的老年人而言，存在持“挤占生存空间、加重经济负担、降低住宅经济价值”等观点的住户。以私有产权小区加装电梯后楼层资产增值空间的差异为例，城六区60～100平方米的单元楼高层房价将上升20万～50万元不等，而对低楼层业主来说，则会削减现实收益。
第三，责任主体不明晰，缺乏统一的管理部门。之所以当前增设电梯工作成功案例只局限在中直单位，其根本就在于一方面中直单位的责任主体较为清晰，房屋所有权基本归国有，且由政府全额出资，另一方面住户类型较为单一，基本为职工家属，便于利益统一和关系协调。与之相比，市属单位落实难、推进难的原因就在于房屋所有权属性复杂，加装电梯责任主体不明确，缺乏统一的加装电梯相关事务管理部门，从而使得在是否加装问题、对电梯的购置安装、运行使用、保养维护费用分摊，以及对低楼层住户采光的影响、电梯的安全和噪声、加装电梯对房价影响等问题存在异议，不同业主之间的多元化利益很难协调统一。
3北京市既有住宅加装电梯的对策建议
第一，加大组织领导。政府应当提高重视程度，在电梯增设工作中真正承担起“掌舵者”的使命。建议专门成立既有住宅加装电梯工作领导小组，由主要市领导亲自挂帅，住建部门牵头，发改、财政、规划、消防、质监等多个部门共同参与，并专门为电梯增设工作开设行政审批“一条龙”服务窗口，委派专人相互配合，相互协商，对增设电梯工作提供服务性信息、政策条文、指导意见、原则标准等一系列指导和帮助，确保电梯增设工作能够高效持续开展。同时，在严格把好消防等安全性环节的前提下，对于住户自行协商达成一致的问题，要尽可能地简化审批流程，优化操作程序，强化政府协调，切实实现政策落实效率和效益“双赢”。
第二，强化制度落实。建议中央政府从国家顶层设计的角度出发，尽快研究出台相关文件和管理办法对该项工作进行规范引导，并对现有规范标准进行修订完善，真正将电梯增设纳入其中，确保制度规范与电梯增设相匹配，为增设工作顺利开展提供合法合规保障。与此同时，各地方政府也应在加大对各地区增设电梯数量、类型及住户需求等基本情况进行摸底调查的基础上，针对区域发展现状，制定出台具体的指导意见或实施办法，对电梯增设工作中涉及的城市规划、土地使用权、建筑结构、消防安全、建筑施工质量、电梯安装质量、房屋产权等行政管理事项进行明确规定，并将利益受损业主补偿、资金投入分摊、施工过程居住安全、物业管理维护等诸多因素考虑在内。
第三，发挥引导作用。一方面，在住户利益重新分配问题上，积极调动和指导街道、居委会等基层组织在协商中充分发挥其引导作用。基层组织可从三个方面提出解决方案：一次性由高层居民给予低层居民一定数额的经济补偿；与电梯公司协调，降低电梯安装价格，之后对电梯使用者按次收费，费用所得一部分归低层用户所有；通过合同约定，由高层变卖房产后收益所得来清偿低层补偿费用。另一方面，政府可以从政策层面以制定补偿参考标准和协商规则的方式，对补偿范围、补偿方式选择、高层业主分摊补偿资金的原则等内容进行底线明确，再指导利益相关方进行自行协商，从而为住户利益平衡目标的实现提供群众途径。
第四，创新工作方法。一是建议选择老龄人居住公房作为试点进行推广。从北京市调研情况来看，既有住宅增设电梯工作是一个长期而艰巨的课题。中直单位的成功经验无法全面“克隆”，但是可以通过试点探索的办法予以总结和改进。在试点对象选择上，一方面可以继续借鉴探索成功经验，选择中直单位老龄人集中居住的城六区家属区进行试点，进一步提升国家对于科技创新人才的重视和尊重，积极营造崇尚创新的文化氛围；另一方面应当充分培植示范点建设，优先选择责任主体较为明确的公房做为突破口，提高增设电梯工作的成功率，以便其能发挥一定的示范引领作用。二是建议政府应加大对相关部门、科研创新人员和电梯设备生产企业的支持力度，设立专项创新扶持基金和政府专项资金，用于鼓励相关企业和人员开发出适合在既有住宅加装的电梯新产品，提高相关各部门参与增设电梯工作的积极性和主动性，为化解过剩产生，推动产业结构优化升级提供深入的源动力支撑。
综上所述，推进北京市既有住宅加装电梯工作需要政府在体制机制上发挥领导作用、在制度政策上执行落实、在多方利益协调上积极引导、在工作方法上创新突破。从而进一步发挥已有成功经验的优势，扩大试点，将政策红利推广到更多有需要的群众中去。
参考文献：
[1]韩清雪既有住宅增设电梯问题实证研究[D].广州：广州大学，2011
[2]上海建科老年用房研究中心，上海市房产经济学会老年用房专业委员会课题组，夏惠干建立旧住宅加装电梯的长效机制[J].上海房地，2010（7）：33-36
关键词：电梯门系统；事故分析；预防措施
电梯是特种设备的其中一种，随着城市发展和居民生活水平的提高，电梯已越来越成为人们日常生活中不可缺少的垂直运输工具，在人们的日常生活中，电梯作为垂直运输工具起着极其重要的作用。门系统是电梯系统十分重要的系统。据统计，80%以上的电梯故障和70%以上的电梯意外事故是因为门系统的问题而导致的，对于整个电梯的安全，门系统起着重要的作用。
1.电梯门系统的结构
1.1门的组成与结构
主要由轿门、层门组成。轿门为安装在轿厢上的门，位于每层门洞上的通常称为层门。轿门主要由门机装置、门板、安全装置以及轿门地坎等组成。层门主要由门锁装置、门套、门板、外开锁装置、自闭装置、层门地坎等组成。
1.2 门的启闭及结构
门机装置是门系统的动力来源，通过它实现层门轿门的开、关门动作。主要包括电机、控制器、减速机构、传动机构、导向机构、门刀装置、轿门联锁开关等。当轿门控制器接收到主控器的开门指令时，轿门拖动层门实现开门动作；反之，当轿门控制器接收到关门指令时，实现关门动作。
1.3门锁及电气触点的要求
为防止发生坠落和剪切的危险。应用门锁将层门锁住。门锁是非常重要的安全部件，由锁钩、锁挡、底座、滚轮、施力元件、开锁门轮和电气安全触点组成。锁紧元件及附件应是耐冲击的，应用金属材料制造或加固。当沿着开门方向作用300N的力时不降低锁紧的效能。锁钩的啮合度大于等于7mm时，电气触点允许接通，电梯才能正常运行。验证锁紧状态由门锁的电气触点来实现，它是电梯的重要安全装置，其与机械锁紧元件之间的连接应是直接连接不存在产生误动作的可能，即使触头粘连时，也能可靠将其断开。是否处于锁紧状态需要电气安全触点来验证，当门完全关闭后，电气安全触点才能接通，此时电梯才能正常运行。
2.门系统事故的主要形式及原因
2.1 剪切及碰撞事故
导致剪切及碰撞事故的原因是门锁开关被短接、门锁安全电路被短接或故障短接、门锁开关触点不能可靠断开、门锁继电器装置不能断开或延时断开。以上主要由于人为因素或非人为因素造成门联锁失效，此时电梯在层门开启或未完全关闭时仍可运行，此时，如果有人在层门与轿门之间，就可能发生剪切及碰撞事故，造成人员伤亡。
2.2 坠落井道事故
导致坠落井道事故的原因是门锁电路被短接导致在层门和轿门开启的时候电梯轿厢运行到其它楼层待命时，利用紧急开锁装置（三角钥匙）开启层门；在门锁损坏或门锁啮合长度过小时，用力扒开层门；层门破损；门锁电路故障短接；强制关闭层门装置失效或损坏。以上主要由于人为因素或非人为因素造成电梯层门和轿门开启而电梯轿厢又不在本层区域停靠时，就会造成人员坠落电梯井道的事故，造成人员伤亡。
3.预防措施
3.1使用单位加强管理，建立健全的管理制度
电梯使用单位是电梯安全使用的责任主体，应选用符合国家标准、安全技术规范要求的电梯；应当设有电梯安全管理机构或配备电梯安全管理人员，至少有一名取得《特种设备作业人员证》的电梯安全管理人员承担相应的管理职责；从实际出发，建立岗位责任制为核心的电梯使用与电梯运行管理制度，并且严格执行；保持电梯紧急报警装置能够及时与使用单位安全管理或者值班人员保持有效联系；如电梯发生困人时，应及时采取相应救援措施，安抚乘客，使乘客不要惊慌失措；积极通知电梯维修人员对乘客实施救援行动；将电梯使用的安全注意事项标志与警示标志放置于乘客容易注意的位置。
3.2.完善电梯行业市场准人机制，维保单位加强维保工作质量
目前电梯行业鱼龙混杂、社会上各个企业质量管理体系不健全、作业人员素质低下、层层转包和“挂靠”现象严重。因此，政府监督管理部门且应制定相应的法律法规并且对此采取必要的措施，从源头抓起，严格监督电梯制造，生产、安装、保养，维护等资质，在现有的基础上整合电梯生产制造、安装、维保企业，实现资源优化和合理利用。电梯的维保单位要对其维护保养的电梯安全性能负责，至少每十五日对电梯进行一次调整，清洁、和检查。接到故障通知后，工作人员应当立即赶往现场，并且采取必要的救援措施。电梯维保人员应持证上岗，现场作业时不得少于两个人。作业中应严格落实现场安全防护措施，保证施工安全。
3.3做好宣传工作，对乘客进行安全教育工作，如何规范使用电梯
当电梯事故发生时，除了查找电梯本身、电梯调整和维护保养等原因外，还应该加大宣传力度，对乘客进行安全教育规范使用电梯。乘梯时，乘客应查看电梯内是否贴有质量技术监督部门颁发的安全检验合格标志，是否超过检验日期，超期未检的电梯存在安全隐患。不要用手、脚或拐杖、棍棒等物阻止轿厢门的关闭。不要强行打开电梯门。禁止使用暴力敲击、按压控制面板。当电梯发生故障时，乘客应保持镇静不要恐慌紧张，也不要试图强行打开电梯轿厢门，应通过按电梯紧急报警按钮、移动电话等方式请求救援，耐心等待救援，千万不要擅自行动。
结束语
中国已经成为全球最大的电梯制造地、销售国，要保证电梯安全、高效运行，应从制造、设计，安装、检验、维护保养和使用等综合方面做好保障。目前，中国的人均电梯拥有量仅相当于全球人均电梯拥有量平均水平的1/3，且目前还在继续增长。如何要在快速增长的同时确保电梯人员安全、不会出现事故的高增长，对企业、对公众、对市场各个监管部门来讲，都将会是一个非常严峻的考验。政府各个监督管理部门理应加强监管制度，引进市场准人机制，提高行业门槛，从而引导电梯生产市场良性发展，加快电梯行业建设，为构建和谐而美好社会做出相应积极贡献。（作者单位：河北省唐山市特种设备监督检验所）
参考文献：
[1]毛怀新《电梯与自动扶梯技术检验》学苑出版社。
法定代表人：职务：
卖方：
住所地：
法定代表人：职务：
本买卖合同由买方和卖方共同签订，买方同意买入和卖方同意售出以下商品，并遵照以下条款和条件执行。
1、商品名称、数量、型号和价格：
1．1商品名称：电梯；
1．2商品数量、型号和单价：共部电梯，具体型号与单价见附件一《居住小区电梯统计表》；
1．3合同总价：共部电梯，总价为rmb￥（大写：人民币元整）（含进口关税和中国国内增值税）。此价格不含安装、维修费。
2、商品规格：
2．1详细规格见附件二《电梯参考规格表》，如《电梯参考规格表》与买方认定的电梯施工图不一致时，以买方认定的施工图为准；
2．2如经买方同意电梯规格变更，费用和交货期另议。
3、制造者和部件原产国家：
3．1本合同所指的全部电梯的制造商为。
3．2电梯主要进口部件产地见附件三《电梯进口部件清单》。
4、包装：
4．1卖方提供的全部货物，均应采用国家或专业标准保护措施进行包装。电梯设备均由木箱包装，使用长途公路或铁路运输，并有良好的防湿、防潮、防震、防腐蚀的能力，电梯设备的导轨为可以妥善保护的软包装，若由于包装不妥引起的货物锈蚀、损坏和损失均由卖方承担。
4．2在每个包装箱表面，应印明有关订货合同号、装箱号、商品名称、体积、毛重、净重和“勿倒放”、“小心轻放”、“避免潮湿”的字样。若单个的木箱重量为2吨或2吨以上，在箱面上须标明重心和起重点，以便装卸和搬运。
5、电梯设备的交货、货物保管：
5．1交货方式以及地点：卖方将本合同项下设备运到买方指定地点交货，交货地点：。电梯设备的运输、装卸等费用，均由卖方负责。
5．2交货期限：
5．2．1本合同项下部电梯的交货，为分期交货。
5．2．2本合同签订之后，卖方根据买方建筑图制作电梯施工图、装潢式样图于
年月日之前交付买方，买方应在收到该电梯施工图、装潢式样图后日内予以书面确认或提出书面异议；卖方在收到买方书面确认通知后最迟在个月内将全部运到买方指定地点交货（部电梯因属分期交货，具体交货、安装期限与数量待买方、卖方在卖方提交电梯施工图、装潢式样图之日起个工作日内予以书面确认，形成《住宅小区电梯分期交付进度表》以便执行）。
5．2．3若买方需要延迟收货，应提前天通知卖方，但延期不得超过天。
5．3货物保管：买方和卖方共同对运抵的所有货物进行拆箱验收后，由卖方自行负责保管直至货物安装验收完毕。货物保管期间，货物的灭失、受损等后果均由卖方负担。买方在卖方通知交付前，将协助卖方寻求合适的货物堆放场地。
5．4本合同项下所有设备运输途中、保管期间、安装阶段的保险事宜由卖方负责。
6、电梯设备的货到验收、安装、安装验收：
6．1货到验收：在本合同第5．2．2款规定的交货时间内，在每一期设备到达交付地点后个工作日内，买方和卖方共同对运抵的所有货物进行拆箱验收（数量、规格）。卖方必须保证货物与装箱清单数目、规格一致，若发现货物与装箱清单数目、规格不符合时，应由卖方无条件补齐或调换；在交货日期以后发现货物与装箱清单数目、规格不一致的，也不能排除卖方对此的保证责任。
6．2卖方应提供进口部件的相关海关证明文件。
6．3安装：货物经开箱验收合格后，由卖方指定的有资质的、合格安装人员依据本合同附件五《电梯设备安装合同书》进行安装。卖方应派出技术人员负责监督安装、调试。
6．4安装验收：在电梯安装完毕后日内必须报请官方验收。卖方应按照设备安装地电梯质检部门的有关规定，对安装调试完毕的电梯设备进行报检，买方应积极配合卖方。若安装验收没有通过的，卖方有义务在该结论被出具之日起十五日内完成整改并报请第二次官方验收。若因卖方原因导致安装验收没有通过而给买方造成交房延误等责任的，由此产生的买方损失由卖方承担。
6．5有关开工申报，电梯质检主管部门及其他有关部门所进行的与电梯有关的检验、验收手续及费用均由卖方承担。
6．6电梯产品未经验收合格并发放准运证之前，买方不可擅自使用，否则由此产生的一切后果由买方负责。同时，电梯安装验收通过、交付买方并不排除卖方对电梯及其部件的质量、规格等潜在缺陷的全面保证责任。
6．7电梯经验收合格并发放准运证后，买卖双方办理电梯移交手续。电梯保修期从电梯移交给买方之日起算。
7、本合同总价款的支付方式：
7．1本合同签订后日内买方向卖方支付合同价款总额的％作为定金，即rmb￥（大写：人民币元整）。
7．2在本合同第5．2．2款规定的《住宅小区电梯分期交付进度表》中约定的各批次电梯交货时间之前个月内，买方向卖方支付应当交付的最近一个批次电梯价款总额的％（各批次均支付完本期价款后，其总额为rmb￥，大写：人民币元整）。
7．3在本合同第5．2．2款规定的《住宅小区电梯分期交付进度表》中约定的各批次电梯交货时间之前个月内，买方向卖方支付应当交付的最近一个批次电梯价款总额的％（各批次均支付完本期价款后，其总额为rmb￥，大写：人民币元整）。
7．4在本合同第5．2．2款规定的《住宅小区电梯分期交付进度表》中约定的各批次电梯货到合同指定工地、并经双方拆箱清点确认无误后天内，买方向卖方支付该批次已经到货的电梯价款总额的％（各批次均支付完本期价款后，其总额为rmb￥，大写：人民币元整）。
7．5在各批次电梯经当地电梯质量检查部门验收合格、颁发准运证后天内，买方向卖方支付已经领取准运证的该批次电梯价款总额的％（全部批次电梯均支付完本期价款后，其总额为rmb￥，大写：人民币元整）。
7．6本合同价款总额的％留作质量保证金（rmb￥，大写：人民币元整），有效期至电梯保修期结束。
7．7本条规定各笔款项的支付方式可通过银行承兑汇票或银行转帐。
7．8卖方在每次收款同时应向买方开具等额的正式发票。
8、技术文件：
每台电梯应具备以下整套技术文件并经妥善包装随货物一同发运，若有任何文件遗失，卖方须在15天内将这些资料免费邮寄给买方：
8．1装箱清单；
8．2一整套操作和维修手册（包括电路图）；
8．3品质证书。
9、质量保证：
9．1卖方保证其提供的货物是在本合同签署以后开始专门制造的、全新的、未使用过的，是用一流工艺和最佳材料制成的。卖方保证所出售的商品在卖方安装、用户正常使用和卖方的维护下，有令人满意的性能和使用效果，且符合本合同规定的质量标准。
9．2卖方保证卖方提供的电梯均按电梯技术规范（见附件四）、中国的电梯制造及安装安全规范的国家标准、以及双方约定的其他标准（包括卖方的单方承诺）设计制造。设计寿命为年。
9．3电梯保修期自电梯经验收合格、移交给买方之日起个月（起始日按照电梯移交批次计算）。在电梯保修期内，卖方将对除由于买方使用不当或人为损坏之外的原因引起的任何损坏部件负责免费维修、更换。经卖方免费维修、更换以后还是不能符合质量标准以及安全运行需要的，卖方还应当作出赔偿。
9．4如双方对质量问题的认定有争议，由设备安装地技术监督局或质量监督站等电梯质检权威机构检验并裁定。
9．5电梯保修期满后，卖方仍对所供电梯具有永久维修服务的责任，具体约定见本合同附件六《永久维修服务承诺书》。
9．6电梯保修期满后，卖方保证仍对所供电梯持续提供维修必需的备品、备件。
本合同附件七《备品、备件清单及费用》中的报价在电梯保修期结束后五年内有效。
10、违约责任：
10．1买方因其过错若没有按照本合同第7．1款——第7．5款之规定支付合同价款，则交货期限相应推迟。同时，买方因其过错若没有按照本合同的规定延期支付任何一笔合同价款，均应每延期一日按应付而未付的款项金额的千分之五向卖方支付违约金。
10．2卖方因其过错若未能在本合同以及其附件约定的期限内交付货物或交付的货物经拆箱验收后发现不符合本合同约定的，则应每延期一日按延期交货货物价款总额的千分之五向买方支付违约金。同时，买方对下一期的付款期限可以相应推迟。
10．3若因卖方（包括卖方指定的安装方）原因导致货物无法通过安装验收或者安装验收拖延的，则应每延期一日按延期通过验收货物价款总额的千分之五向买方支付违约金。
10．4若因卖方未能及时安装、调试、维修、调换而造成买方工期延误或对买方造成其它损失的，则卖方应承担由此产生的全部责任。
10．5在保修期内，卖方在收到买方通知的合理期限内未能提供维修、调换服务的，买方有权委托第三方进行维修，维修费用由卖方承担，直接从卖方的质量保证金中扣除。
关键词：电梯工程，质量安全，质量控制
中图分类号：C93 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2014）07（c）-0000-00
1 项目质量计划的编制问题探讨
项目过程的一次性则是电梯工程项目的特点，这就容易体现出项目产品的独特性，以及出现项目交付物的形成，因此，对于电梯工程项目的质量管理来说，一方面要监控项目的交付物，另一方面，还应该对于项目的执行过程进行监控。在分析电梯工程项目质量计划中，通常能够包括两方面的内容，是指质量管理措施方面和电梯项目安装质量检查清单。对于电梯项目安装质量检查清单来说，其主要结合电梯公司电梯产品的特点，并且严格按照国家关于电梯安装验收标准的条例而进行编写，整机性能及部件安装质量的检验方面的相关内容则是其主要内容。对于相关的质量管理措施来说，则应该在项目特点基础上，由质量工程师和项目经理编写的关于项目工程质量和保证项目交付物的主要措施，其主要包括的内容有作业程序及各过程的运作步骤、各部门及人员的职责、项目质量管理组织机构的建立、权限资源配置要求，以及计划组织必要的培训等。
2 项目质量控制的具体措施分析
在分析影响到电梯工程项目质量方面，其主要的影响因素包括材料、方法、机械、环境和人员等五个方面。在材料角度方面进行分析，最后交付物的质量直接受到相应的电梯部件和施工材料的质量的影响；从人员角度分析，安装质量也直接受到施工人员的技能、责任心、身体状况和质量意识等方面影响；在方法角度方面进行分析，安装进度能够通过正确的安装方法和安装工艺有效提高，使得安装质量同时提高，还能够有效降低安装成本；从机械角度进行分析，如果使用不合格的安装工具和相应的设备，那么就肯定会出现不合格的安装结果；在环境角度方面进行分析，保持现场材料堆放有序整洁可以看作为硬环境，而健全的质量保证体系则为相应的软环境，这样都能够对于质量安全创造良好的条件。
另外，质量控制如果按照阶段而进行划分则往往可以经历三个阶段，主要是指事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制阶段。为了能够有效做好电梯的质量控制工作，应该采取一系列的针对性措施，做好工程项目质量控制实施阶段工作。
2.1 事前质量控制分析
第一，在施工现场，对于质量管理职责进行明确，并且成立质量管理领导小组，其中组长为项目经理，小组成员包括质量工程师、现场工程师、安装监督师以及安装小组班组长构成，这样就能够使得工程技术质量的管理有相关人员进行全面负责，能够对于作业班组的安装质量和相应进度进行跟踪检查，确保施工项目能够快速、安全地完成。
第二，现场施工队伍在进行招募过程中，应该使用那些具有长期合作经历的，并且有正规的成建制的安装分包，电梯安装人员则是电梯公司利用招标方式进行的临时招募，相关的电梯公司发给的安装资质证书在相应的安装分包工作中一定要进行强调，相关安装人员的资质证书，以及相应的特种作业操作证也应该对于所有进场的安装人员进行要求。如果安装人员为新招募的工人，则应该让电梯公司组织并进行相关的安装前的培训工作。
第三，现场土建勘查工作则是由勘查现场土建项目经理负责，对于发现的问题应该进行及时处理，让总包或者业主进行相应的整改，使得隐患消除在萌芽状态，保证现场的开工条件的具备。
第四，在工程开工前应该进行相关的技术交底工作，要求现场工程师、安装小组班组长、质量工程师、安装监督等对于施工图纸进一步熟悉，对于施工方案进一步细化，能够有效对于技术质量问题进行解决，同时，做好相应的技术交底工作。
第五，设立现场的相关区域作为电梯库房，用来存放并保护未安装的电梯材料及设备，相应的库房的防火防潮等安全措施应该注意，要求有条理、整齐地堆放在库电梯设备和材料，从而确保所有有用材料和设备的完好无损。
第六，进入施工现场的设备应该进行进厂检验工作，确保包装箱外观的良好状态，包装箱内应有部件的外光良好，数量准确，能够有效做好开箱验收记录，以及相关的入库手续。
第七，对于电梯安装所需的安装设备和工具来说，应该进行有效的选用和合理的保养，这样才能更好使得施工质量得以保证。
2.2 事中质量控制分析
一是，注意电梯工程中的隐蔽工程的验收，比如，相应的钢丝绳绳头的巴氏合金浇灌、曳引机大梁伸入墙内安装等隐蔽工程，在进行相关的隐蔽工程的安装过程中，不能缺少机电顾问、业主代表和建立的全程监视。只有在上述三者全部同意的情况下，才能进行巴氏合金浇灌、水泥填充等工作，并且在完成相应的隐蔽工程之后，还需要监理、机电顾问和业主代表在相应的表格上签字确认。
二是，施工过程中的控制工序质量应该严格控制，并且准确且真实地进行记录施工过程还有相应的自检报告。严格检查其中的每一道工序，做到预防为主。对于不符合要求的工序来说，决不允许进行下一道工序的施工进行。要想从整体上保证整个施工项目的质量，就应该严格要求每一道工序的质量。
三是，重视质量检验的制度化。在施工过程中，现场安装监督应该进行定期、不定期的质量检查，使得质量检验制度能够得以坚持。比如，在安装监督平日的深入工地逐项检查之外，在项目经理领导下，还应该进行每周的指定日的质量检查，通过逐项检查上周的各项工作，能够按照高级要求进行监督施工，对于不符合要求的分项工程，则应该坚决要求返工；只有通过公司派遣的专职质检员的检验，才能进行政府方面的验收工作。
四是，所有的安装过程记录都应该形成质量文件档案，相关的技术和图纸的更改、质量事故等质量文件也应该形成相应档案。
2.3 事后质量控制
一是，在结束电梯整改自检后，不合格项会或多或少存在，电梯安装人员应该积极整改不合格项，并吸取教训，避免再犯类似错误。
二是，电梯的全面检验应该首先由公司派遣的专职检验员进行检验，然后，在让相关的质检部门进行验收，这样能够有效提高质检部门验收的通过率，并能节省验收费用。
三是，为了有效防止电梯被意外损坏，应该进行相关的成品保护工作。
3 结论
电梯的使用在我们的工作和生活中的作用越来越明显，高品质电梯的应用也越来越广泛，所以，应该从各个方面入手，通过对于电梯工程各个方面管理的不断加强，能够更为有效、更为安全的利用电梯。
参考文献：
关键词：电梯安装 维修保养 职工培养 问题解决
1.电梯安装设计技术支持
1.1.电梯安装工的培养
现如今，电梯在我们日常生活中像汽车等交通工具一样的常见，作为一种垂直运输工具，现代化生活中，高楼林立，为了人们方便省力，电梯，必不可失。然而，我们在享受了电梯带给我们的便捷之后，我们应当感谢电梯安装工，是他们把电梯带入了我们的生活。
电梯安装工序并不简单，所需类似轿厢等的井道机械部件也很多，对电梯进行控制的电器也必不可少。
电梯安装工的培养，不仅仅是通过取得电梯安装操作证的考试，还要定期进行。1.1.1.可以开设培训班使他们熟悉电梯安装相关的大量安全知识，无论是理论还是实际都是一样的，还要对电梯的组成与它所具有的性能，安装电梯工艺要求有所掌握。1.1.2.在进行理论培训的同时还要进行技能方面培训，对员工动手能力进行提高，通过开设实训班，把电工仪表、高低压变配电设备提供给学员以供使用，让他们从实践中得到提高技术能力。
1.2.电梯安装检验技术
1.2.1.电梯安装技术
此处怎么是空的啊？
1.2.2.电梯安装后的检验
电梯在完成安装之后需进行以下检验工作：一、检验电梯运行空间――井道，井道，是封闭的，井道的大小直接影响电梯运行的安全性能，若在电梯完成安装后发现不对进而整改，非常麻烦，因此在我们进行楼宇施工中就要对电梯安装进行监检，通常，以电梯顶层高度规范为前提，50mm是井道内部相对运行部件最小间距。二、检验机房，在过程监检过程中也能够解决一些机房问题，首先检验通往机房的电路是否畅通，还有就是机房内部消防系统，机房应保持通风，要做到防雨防盗，还要检验机房面积以及高度是否达到标准等。三、检验轨道，电梯运行导轨，安装质量对电梯运行的安全性、舒适度以及可靠性都有影响，检验轨道，我们应先检验轨道支架，焊接是否到位，作为受力主要部位，必须万无一失。导轨安装，安装人员对导轨的打磨不够认真，无法保真平滑过渡，电梯运行舒适度受导轨的安装位置直接影响，过程监检重点就是减少电梯运行阻力。四、检验轿厢组装，对轿厢所有面进行安装水平度以及垂直度都有相关规定。关键在于安装完轿厢悬挂钢丝绳后，对其采取静平衡试验，使得电梯安装质量大幅度提高。
1.3.电梯安装过程的监督与记录
安装电梯时，过程监督必须现场确认部分较为隐蔽工程，比如说主机“工”字承重梁，不能用砖砌，只能浇注混凝土。用膨胀螺栓对导轨支架进行固定，依据安装技术以及所需打入深度，把符合规格膨胀螺栓打入其中。但凡是安装过程中隐蔽的工程，有必要要求施工单位对相应过程记录及其相应的检验确认见证给提供出来。
对完整的电梯安装程序进行记录，重点反映电梯安装质量，也直接影响着过程监检。施工工程的记录始于施工人员进场进行安全技术交底，最终安装调试完成后记录结束。每一步安装步骤都有相应记录，电梯出场资料主要有安全部件型式试验报告与实验记录，其存在很多的问题，这些资料在安装电梯过程中要高度重视。
2.电梯保养技术支持
电梯的保养应该找具有专业资质的公司来进行日常的维护保养的，具有维保星级资质的单位更理想，单体的组成部分有机械部分与电器部分。
2.1.电梯机械部分保养
2.1.1.用油电梯曳引机
曳引机的液位应该位于曳引机外罩上俩刻度之中下面的刻度之上，要是液位没有达到下面刻度，就应该加油给曳引机，若加油不够及时，长时间工作的电梯没有进行良好，电梯曳引机与电动机就有可能被损坏无法进行工作了。所以应当及时给曳引机加油，让它保持良好。
2.1.2.清洗和电梯轿厢导靴
业内人士都明白，有油杯位于导靴上同时运行于导轨上，定期清洗以及加油油杯，可降低电梯运行时产生的摩擦，还应打扫干净轿厢，尽量使导靴的工作环境无严重灰尘，保持微尘。
2.1.3.保养电梯的厅门、轿门
电梯厅门以及轿门是电梯故障频发点，所以要重视厅门和轿门的保养工作。第一点，要给门的上坎架加油，让它保持良好，尽量避免电梯在运行中门的开启发生卡阻现象。其二，注意检查控制电梯门开关的部件，比如光幕型触板开关线等等。电梯门经常开闭，开关线在频繁使用下有可能被损坏，所以应及时更换需更换部件，减少事故发生。
2.1.4.保养电梯对重以及缓冲器
有必要对对重以及平衡链固定情况进行定期检查，确保它们固定可靠，就蓄能缓冲器而言，应当注意其是否处于规定的位置以及所处位置是否牢靠。就液压式耗能缓冲器来说，应当要注意其液位是否达标，还有它的电气安全装置是否在正常工作。
2.2.电梯电器部分保养
电梯电器部件包含有全部回路电器开关等等部件，它对电梯的作用就相当于大脑对我们人的作用，被称为电梯的“大脑”，它们对电梯的大量行为都进行控制。所以，日常电梯保养工作应把电梯电器部件的保养工作看为重中之重。
2.2.1.尽量避免安全回路封线路回接
电梯门系统发生故障，技术人员图方便通过电梯门回路短接来查找故障，这样十分危险，原因就是当技术人员探头观察井道内故障时，这时的电梯在运行时由于厅门安全回路短路无法给出正确状态信号，电梯运行到这里时不会停下来，就很有可能发生事故，一般情况下不能这样做，如果现实的确需要进行短接安全回路，应当把哪个部件出了问题检查明白，单一的检查测试该部件。在结束了保养或者急修之后，必须记住要拆除短接安全回路，若电梯故障排除有多人进行时，短接安全应由一人完成并告知他人。
2.2.2.清洁机房
电梯工作所需电子部件数量很大，机房环境对电子部件影响较大，比如温度、湿度等等都是影响因素，进而影响电梯运行。
机房有过多灰尘，影响电子部件散热，过热就会损坏，要降低接触器与继电器的接触电阻。电阻大了就会烧坏部件。还要降低机房湿度，湿度大，印板上线间以及管脚间易发生短路，烧坏元件。因此要定期清洁机房，清扫控制柜，保证其清洁。
3.总结
电梯是我们常见的一种现代化科技，我们应当爱护使用电梯，必须按规定时期检验电梯工作情况，及时排除故障，保障人员安全前提排除电梯故障，尽可能降低电梯事故发生率，多部件的电梯，发生故障的地方以及发生什么样的故障都是不确定的。规范保养电梯，是我们维保、生产电梯的厂家以及公司的重点工作。
参考文献：
[1]刘向勇.浅谈电梯安装工的培养[J].现代企业教育.2010-07-23
[2]卞敬. 电梯安装施工工艺的研究与分析[J].中国电力教育.2010-06-20
[3]国宝，贾鹏.电梯保养的有关问题[J].品牌与标准化.2011-06-15
[4]孙培江. 浅谈电梯设备的维护保养[J].科技信息.2009-07-15
乙方（出租方）
乙方现有下列规格施工升降机（以下简称电梯）租给甲方使用与保管。根据《中华人民共和国合同法》及相关规定，为明确甲、乙双方权利与义务，经双方友好协商，就甲方决定租用乙方的施工升降机事宜，签订以下合同，以资双方共同遵守。
一、工程概况：
略
二、机械情况、数量、进退场费和租金：
1
2
3
4
三、租金及进退场费支付方式：
1、乙方电梯安装及施工电梯检测合格后，甲方付清该电梯的进，退场费。
2、乙方电梯安装调试完毕合格后交付甲方使用，甲方必须在5天内与乙方签写使用通知确认书确认开工，使用通知确认书以甲方公司主管人员签字为准，作为电梯起租日，否则乙方有权从第6天开始计收租金，如甲方需要有关部门检验合格后才同意计付租金，该期间甲方不得使用电梯。
3、电梯安装调试好后，如甲方闲置不用，在有关部门检验合格，发出办证回执当日起作为电梯起租日，开始计收首月租金，甲方不得以任何理由拒绝支付。
4、施工电梯本月租金在次月15日前支付给乙方，如甲方资金紧缺时可适当延期，但延期时间不得超过30天。
四、甲方的责任：
1、电梯所有要属于乙方，甲方不得将电梯抵押、质押、转让给第三方或另做该工地施工外的其他用途。若由甲方欠债，法院查封电梯，甲方必须申请法院解封，若因此造成乙方损失，甲方承担电梯价值双倍的赔偿责任。
2、甲方保证为每台电梯提供足够的电源能量，并在每台电梯外笼5米内按用电规定要求设置专用电箱，配备两个100A的漏电开关（三相五线）和160A闸刀隔离开关，单个电箱电线截面积不小于25mm，总电缆线截面积不小于50mm，甲方所提供并安装电缆至乙方施工升降机接线盒。电梯所需电费由甲方支付。
3、甲方必须保证电梯进退场道路通畅，提供足够的场地和空间给乙方进行安装拆卸和材料堆放，甲方保证采用工地塔吊安全可以满足安装拆卸施工需要，若甲方塔吊已拆除，人货梯拆卸由甲方补偿每台人民币1000元给乙方。
4、乙方负责提供电梯检测验收备案等手续及费用，乙方电梯报装、报拆资料甲方必须配合盖章，并负责监理单位及地区建设所签字盖章手续的相关工作。
6、甲方按乙方提供的图纸要求制作电梯基础。甲方自行编制预算基础部分承载力并经相关部门验收合格，乙方方可开始安装电梯。
7、甲方应根据乙方电梯厂附墙要求 2.8 米至 3.2 米附墙距离，如附墙架支撑不够长而更改附墙安装方式，则材料费和工人费由甲方负责。甲方负责每层楼层内层间门制作及安装，以负责安全平台和外笼周围双层行人通道等，确保符合检测要求。甲方负责工地的搭设其他可能存在的障碍排除。
8、电梯安装于维修时，甲方提供电焊机、氧气及乙炔等工具给乙方使用。
9、甲方负责对租用的电梯设备及零配件包括呼叫系统进行保管，若甲方人员顺坏、遗失需按原价赔偿。
10、如果甲方未经乙方同意，随意操作电梯或工地人为损坏电梯，由甲方承担安全责任和经济责任。
11、乙方对施工电梯进行现场安装时，甲方提供塔吊配合乙方使用。
12、甲方在使用电梯过程中，加强施工现场的管理。并严格要求其员工遵守制度，安全使用电梯。若因甲方指挥调度不当或强行生产作业造成的事故，全部由甲方负责。
五、乙方的责任：
1、乙方需在接到甲方电梯安装或拆卸后10天内完成安装或拆卸完毕（若因天气原因或者不能安装拆卸则时间顺延），如不能正常安装，根据延误天数与日租金的乘积，作为乙方对
甲方的赔偿。
2、乙方负责提供电梯基础图、合格证、生产许可证、安装拆卸资质证书的复印件，编写安装与拆卸方案、顶升加节及附墙方案，并及时提供电梯检测备案资料、安装验收资料、使用登记资料等。
3、乙方负责电梯进场、安装、加节、拆卸、退场和日常维修保养工作。防坠器的检测相关手续由乙方负责，且检测费用由乙方承担，防坠器送检过程不能影响施工电梯正常使用。若电梯出现故障。甲方通知乙方后，乙方技术人员必须在5小时内到达工地，每延迟一小时，罚款100元，技术人员到场后，需在12小时内处理完故障，并使施工电梯投入正常使用。如超过或每月累计故障处理时间超过24小时，甲方有权扣除当天租金（正常保养、加节、安装附墙架除外）。
4、乙方不负责为每台电梯配备电梯司机。
5、乙方负责提供楼层无线呼叫系统。
6、乙方提供电梯基础地脚螺栓，甲方浇筑电梯基础时，乙方派人到现场安装。
7、如因乙方原因（施工电梯故障）引起的安全事故，乙方负全部责任。
8、乙方提供电梯的安全性能、设备、质量要符合国家及地方相关法律法规的规定。
六、其他约定：
1、乙方电梯安装完毕能满足施工要求并与甲方交底确认后七天内，若甲方未能完成层间门安装配合验收，乙方有权从第八天开始计收租金，甲方不得拒绝支付。
2、在安装验收过程中，由于甲方不配合造成的验收不合格由甲方承担第二次支付的费用。若因乙方原因造成验收不合格，由乙方负责。
3、租赁期间，甲方应随时向乙方告知电梯存在的安全隐患，并要求采取防患措施。乙方应积极处理，消除隐患。甲方需每日安排人员清扫吊笼的卫生和安排人员清理吊笼底基础面水泥砂浆。
4、电梯施工结束时，甲方应以有效书面形式提前通知乙方，乙方拆卸电梯退场，甲方20日内结清乙方租金及其他费用后。
5、本合同所有费用均未包含税金，如果甲方需要开发票，税金另加9%.
6、租金计时开始以甲、乙双方签字确认为准。
7、甲方违反本协议的规定延迟支付租金及其他费用，乙方可解除合同。
8、双方各自承担相应的违约责任，其他未尽事宜双方在今后的合作中协商，协商不成，
双方均向珠海市有关机构提讼。
八、本合同一式两份，双方各执一份，自双方代表确认合同内容无误后签字盖章之日起生效。电梯拆卸完毕离场，且租金及其他费用结清后，本合同自行失效。
甲方单
位公章： 乙方单位公章：
甲方代表： 乙方代表：
关键词：电梯；安全性；运行
引言
据统计，截至2015年，全国有电梯三百多万台，共发生电梯事故70多起。电梯作为特种设备，尽管国家出台有各种安全规范标准，从设计制造到安装，严把电梯质量关，预防人身伤害事故的发生，但是在使用的过程中，由于使用者安全意识淡薄，维保单位对设备的维护不到位等原因造成的事故频频发生，甚至呈现上升趋势。
1 电梯是一种高安全系数的机电设备
为保证电梯安全使用，防止一切危及人身安全的事故发生，电梯即有一套机械安全保护装置，还有一套精准的电气安全保护装置，两者结合，共同组成了完善的电梯安全保护系统，来保障了电梯的安全运行，垂直电梯设计有一套主要由限速器、安全钳、缓冲器、端站保护装置、门联锁装置、门安全保护装置、停电应急装置、称重装置、报警装置等组成的安全保护系统。
2 电梯中各个保护设施的作用
2.1 限速器：能反映电梯实际运行速度，当电梯速度超过允许值时，能发出电信号及产生机械动作，切断安全回路或迫使安全钳动作，安装在机房中。
2.2 安全钳：能与限速器产生连动，以机械动作将轿厢强行制停在导轨上，安装在轿厢或对重的两侧。
2.3 缓冲器：当轿厢或对重撞击底坑时吸收能量，保证轿厢安全制停，有弹簧式及油压式之分，安装在底坑中。
2.4 端站保护装置：一组防止电梯超越上、下端站的开关或强迫换速装置，能在轿厢或对重碰到缓冲器前，切断控制回路或总电源，使电梯安全制停。
2.5 门联锁装置：当电梯的安全窗、安全门、层门或轿门未关闭，以及层门或者轿门关门不到位的状态下，门联锁装置动作，曳引机不启动，电梯不能运行。
2.6 门安全保护装置：当轿厢出入口有乘客或货物时，停止关门并反向开启，避免夹人及其人身伤害，目前常用的有光幕和安全触板。
2.7 停电应急装置：停电时使轿厢慢速移动，就层，开门放人。
2.8 称重装置：电梯超载时，发出报警信号，电梯开门，停止运行。
2.9 报警装置：五方对讲，电梯应故障停止运行，电梯司机与乘客能有效的向外界求援。
电梯技术经过一百多年的发展，其安全保护的技术也日臻完美，目前的电梯都设有完善的安全保护系统，以防止任何不安全的情况发生。所以，我们对电梯的安全应该是抱有十足的信心的。
3 电梯使用中的安全设施保护作用
3.1 电梯运行前起作用的安全保护
电梯运行前起作用的安全保护主要有接地，曳引绳，制动器，轿厢的超载装置，直驶功能及满载保护等保护装置为了保证制动器的可靠工作，静载试验和运行试验都必须在电梯交工前进行，也就是把额定载重的1.5倍放入轿厢内，经过10分钟后，如果各种部件都没有损坏，曳引绳没有打滑现象，制动可靠，为了保证电梯在设计的载重量范围内能够正常运行，还在轿厢上加入了超载装置。一般情况下，当载重量达到额定的110%时，超载装置开始起作用，超载蜂鸣器鸣响，这时轿厢的门会关不上，控制电路被切断，电梯就无法起动，只有轿厢内的重量减少到额定范围时，电梯才能关门运行。
3.2 电梯运行中起作用的安全保护
电梯运行中的安全保护设施主要包括厅门和轿门，还应进行超载试验。在电梯完成安装之前，已经做过了超载试验，也就是在把110%额定载荷断开超载保护电路通电持续率40%加入轿厢的情况下，在全行程范围内反复运行30次，如果电梯的各项操作都正常，这时才能进行交付使用。这一试验为以后电梯的正常运行做了保证。
3.3 电梯运行中出现事故时起作用的安全保护
电梯运行中出现事故时起作用的安全保护主要包括照明线路和动力线路分开，限速器与安全钳，轿顶安全窗及安全窗开关，上下终端超越层保证装置，上下终端超越层保证装置，缓冲器和通讯设备等设备装置。
4 电梯常见安全事故
4.1 冲顶或蹲底事故：大多数情况下，电梯的制动器出现故障是这类事故发生的原因，制动器是电梯十分重要的组成部分，当制动器失效或者存在不安全因素时，电梯就会处于失控状态，无安全保障，特别是当电梯运行在高层建筑上时，冲顶事故的后果十分严重。
4.2 门系统事故：电梯系统的结构特点造成了门系统事故发生率较高。究其原因，电梯每运行一次，都要经过两次开门和两次关门动作，门锁工作频率快，老化速度快，长期以往，使门锁机械或电气保护设备的可靠性降低。如果工作人员不及时维修更换，就会使电梯的运行处于不安全的状态之下，致使事故频繁发生。
4.3 坠落电梯井道事故：就在用电梯发生相关的安全事故而言，已经集中反映在误入坠落井道事故，在用电梯发生坠落井道事故基本都是一个原因造成，那就是误入。在某些情况下，必须打开电梯外面的层门，进行相关操作，在这种状况下，稍有不慎就会坠入井道。近年来，发生误入坠落井道事故很多，坠落井道事故的产生归纳起来有几个方面：一方面是由于误入所致，即通过专用的三角钥匙开层门时，轿厢在别的层；另一方面是由于当事人不慎所致，当电梯离开这一层，层门没有关闭，当事人不慎坠入井道；另外，电梯故障或停电也可导致坠落井道，乘员为了离开轿厢，在打开轿门及层门后，跳出轿厢时而又坠落井道。
4.4 开门溜梯造成的事故：如果轿厢移动是由于机械失控所致，而这时电梯门又是敞开状态，那么这种情况就是开门溜梯，其中有两方面的因素，一方面是机械故障；另一方面是轿厢超载。由机械制动所导致的开门溜梯，一旦发生，当事人的身体就有可能被轿厢剪切，有些开门溜梯事故具有前兆，特征就是事故发生之前，平层超差问题频现，和预防开门走梯事故类似，一旦出现在开门时轿厢移动与楼层地坎具有一定的偏差，电梯处于不能正常运行状态，马上报警，通知维修人员对电梯进行检修，则是一个积极而效的预防措施。
结束语
电梯时常发生一些安全事故，逐渐成为社会的焦点，总的来说，电梯事故主要在于人为操作和电梯自身质量两个大的方面的原因，电梯的构成复杂，在实际的运行中，由于各种原因的确会处于一些不安全的状态，比如超速运行，不受控制，操作按钮不起作用，电梯门夹到人等，但电梯本身具有较高的完善程度，设计人员在考虑到了多种安全因素，加入多种安全装置来保证电梯的正常运行。只要正确使用和定期检修电梯，就能够避免事故的发生。
参考文献
[1]孙显峰.浅谈电梯安全知识[J].活力，2009（4）.
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