一、 部门内部管理：今年我院对机关工作继续进行目标管理，并且加大了考核力度。我们以此为契机，重新明确了科室的分工，并完善了岗位责任制，保证了每项工作都有专人负责，而且还有明确的工作标准和完成时间，从而提高了工作效率。另外，我们按照院班子和院党委的指示精神，通过开会和谈心等形式，在科室内部做了大量的思想工作，教育大家增强责任感和紧迫感，树立危机意识和主动工作的意识。在肯定初级的同时，指出不足，并提出明确要求和努力方向。通过加强内部管理，科室人员的工作质量和独立处理问题的能力有了明显的提高，工作的主动性也大为增强。
二、 行政管理工作：综合办每天都要面对车辆调配、证照发放、印信使用、来访接待、资质年检等等大量的繁琐的日常工作，工作量很大，头绪也很多，科室同志在认真完成好这些琐碎工作基础上，仍然拿出了大量的精力考虑如何改进提高，我们在3、4月间对往年漏检的证书执照十余项进行了集中清理，每天多要频繁往返于各个主管单位之间，目前我院的各类资质年检和变更工作已经基本完成。另外，我们对日常工作中发现的薄弱环节和隐患进行了补充完善，比如建立了严格的证照使用审批手续，重新修订了印信管理制度、会务管理制度等等。
三、 劳动人事管理：在工资管理方面，我们今年加强了部门之间的协调，加强了工资审核的严密性，进一步理顺了工作流程，差错率明显减少，上半年没有产生工资的错、漏问题。在人事管理方面，我们狠抓制度落实，做到制度目前人人平等，并针对新的形势，对原有的部分管理制度进行了补充完善，如考勤管理规定等等，使工作进一步规范化，杜绝了工作的随意性，因此没有产生新的劳动人事纠纷问题。另外我们今年还与临时工签订了劳动合同，特岗提前退休工作也完成了实际操作，并且解决了部分历史遗留的劳动人事纠纷问题。今年上半年，我们还对我院多年积压的干部人事档案进行了集中的归档整理工作，通过努力，目前归档工作进展比较顺利。另外，在推动我院人才工程建设方面，我们在总工办同志的密切配合下，对“2135”人才战略进行了修订，使之更加适合我院今后发展的需要。
四、 工会工作：在上半年的工作中，我们注重发挥职代会作用，发挥工会组织的作用。年初召开了八届二次职代会，每月还举行工会委员的工作会议，传达上级有关精神，审议我院的各项管理制定，较好的发挥了纽带桥梁的作用，使职工的参政议政的权力得到切实保障，企务公开和民主管理的进程更加深入。上半年我们还组织职工开展了许多丰富多彩的文体活动，“三八”妇女节期间我们组织了小型的女工趣味运动会和女职工保龄球比赛，并夺得局系统保龄球比赛的团体冠军，5月份，我们还组织职工参加了局系统羽毛球比赛。另外我们在6月份开放了职工阅览室和乒乓球室，从而大大活跃了职工业余生活的气氛。在保障职工福利方面，我们制定了带薪休假制度，组织职工进行体检，为困难职工发放困难补助，并多次到工地慰问一线职工。年初，我们还成立了职工技协，经过我们与有关科室共同努力，职工技协的工作已经开展起来。总之，工会组织在上半年的各项工作中发挥的作用越来越突出，工会组织的凝聚力也大大加强了。
五、 党团工作：年初，我们严格按照组织程序进行了全院范围的中层干部民主评议工作，通过评议，肯定了干部工作的成绩，找出了不足，使广大干部明确了目标，坚定了改革发展信心，也使广大职工对院党委和领导班子更加信任和支持，从而进一步密切了干群关系，增强了凝聚力。在干部管理上，我们还加强了干部教育培训工作，先后组织中层干部学习观看了多位知名学者的讲座光盘，累计授课时间达到十几个小时，开阔了视野和思路，提高了管理水平和综合素质。今年，我们在院党委的领导下，在企业文化建设方面做了大量的工作，多次召开研讨会、座谈会，宣传企业文化建设的意义，并在全院职工范围内进行了问卷调查工作，同时还完成了人力资源、激励机制和管理制度体系等三个课题的调研工作，编制了企业文化专刊等，取得了较好的效果，也为下一步的工作打下了良好的基础。在宣传工作上，我们也做了大量的工作，定期更换橱窗和发行内部刊物，宣传当前形势和先进事迹，营造积极向上的氛围。在敬业标兵和优秀青年评比活动，我们组织候选人进行演讲，大张旗鼓地宣传先进典型，以榜样的力量带动全体职工。我们还对主楼楼道进行了统一的布置，宣传我院的实力和业绩，增强了职工荣誉感和归属感。另外，我们上半年还分别组织了团员青年和离退休干部旅游活动。
六、 其它工作：在年初，我们还配合其它部门完成了年度经济指标测算、签约和工资分配政策调整工作。在推动机关目标考核管理方面，我们和有关科室人员积极配合，使考核工作更加完善。在行政后勤工作方面，我们对全院的办公用房进行了多次调整，取消了女浴室同时给女职工发放洗理费补贴，还修建了9间平房，缓解了房屋紧张的局面，改善了办公条件。我们还与测绘院积极协商，加强了门卫和自行车棚的管理。另外，我们对院容院貌进行了逐步改造，使我院的整体环境更加整洁美观
通过上述成绩方面的总结，我们体会到各项工作必须严格按照规范化进行运作，制度要公开、透明。通过上半年的努力，综合办的各项工作更加规范，效率明显提高，工作质量大大改善。当然，我们的工作还有许多不尽人意的地方，需要不断改进。根据我们在工作中暴露出来的不足以及全院总体工作的要求。
我们在下半年主要应抓好以下几方面的工作：
1、继续完善制度建设，形成完整的制度体系。特别是在日常行政管理和劳动人事管理方面加大制度建设的力度。修订和完善奖惩规定、激励机制等制度。
2、 加强各项管理的宏观控制，进一步加强对基层单位的监管力度，使责任落实在基层。对基层公司的管理要注重政策控制和事先把关，过去是在制定了院级政策以后要求各公司遵守，然后依据公司对院有关政策的运行结果进行评判。更多的注重了结果控制，加强事前和过程中的控制。
3、 劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，首先要制定一套相对完善合理又切实可行的岗位责任制，为实现合理有效的绩效考核和干部年薪制打下基础。同时要提升管理水平，加强宏观分析，完善人事档案管理，特别使电子档案的管理，从单纯的事务性工作向人力资源的统筹管理过渡。
未发生轻伤及以上人身事故。未发生农电职工重伤及以上人身事故。未发生一次两座及以上110kv变电所全停事故。未发生有人员责任的主设备事故。未发生火灾事故和同责及以上的重大交通事故。未发生误调度事故、10kv及以上的恶性误操作事故、35kv及以上误操作事故。未发生输变电考核事故。未发生变电一类障碍，但发生输电线路事故1次，输电线路一类障碍次；农配事故18次。
上半年执行变电第一种工作票136张，第二种工作票821张，合格率100%；执行第一种线路工作票（调度许可）499张，第二种线路工作票90张，合格率100%。
全公司上半年未发生考核事故，至5月31日，全公司安全天数为2554天，实现了今年第一个百日安全无事故记录。
1、1到5月份10kv发生农配事故18起，去年同期共发生17次农配事故。35kv及以上线路发生一类障碍3次，去年同期2次；输电线路事故1次。
2、输电线路事故1次：4月25日17：25，220kv新桥变：新郑线接地距离保护动作跳闸，重合不成；故障为b相，测距离新桥变公里；220kv郑陆变全所失电。110kv青龙变、柳墅变全所失电。35kv郑中变全所失电，河口变自投清河线成功。18：24220kv新郑2918线试送成功。经线路巡查，发现220kv新郑2918线61号塔跳线、主角钢有烧伤痕迹，地面有塑料金属丝残留物，核实是龙卷风将物体吹上线路所致。
3、输电线路一类障碍：
a、3月1日500kv武南变110kv武南线开关另序1段保护动作，开关跳闸，重合不成.原因是常州市神州花木园林有限公司施工汽吊吊臂碰及导线。
b、3月10日，220kv鬲湖变110kv鬲运线开关另序1段保护动作，开关跳闸，重合成功。故障原因为110kv滆运线8#杆b相合成绝缘子雷击闪络。
c、4月30日2时55分，220kv运村变110kv运寨线开关另序1段保护动作，开关跳闸，重合成功。故障原因为110kv运寨线18#杆b相合成绝缘子雷击闪络。
二、上半年主要工作回顾：
1、制订严防死守措施，进一步落实安全生产责任制
年初，公司安全生产领导小组召开会议，讨论并通过了《XX年安全工作意见》，为全年安全工作理清了思路。今年以来，公司生产、基建任务面广量大，为了继续保持良好的安全形势，完成职代会提出的安全生产目标，真正把严防死守的措施落实到位，各部门针对本部门实际情况重新制定了安全生产严防死守措施，各班组纷纷将公司安全生产目标分解落实到本班组，制定了实现安全生产目标的具体措施，落实公司领导提出的安全生产严防死守各项要求。为充分发挥广大职工的主人翁精神。公司工会、安监部在4月15日联合举办了“我为安全生产做什么”的安全生产座谈会。这次座谈会是公司进一步落实安全生产责任制的深化。它充分发挥了广大职工搞好安全生产的积极性、创造性。
2、认真深化安全整顿工作成果，确保公司安全生产稳定局面
新年伊始，我公司认真围绕市公司布置的安全生产整顿工作要求，统一思想、有序布置，排查反思、检查督办，收到了良好的效果。并结合贯彻、落实市公司十一届六次职代会和XX年工作会议精神，全面总结XX年工作，研究确定了公司XX年工作总要求和重点工作任务，动员全体职工进一步理清思路、坚定信心、振奋精神，开创安全工作新局面。
公司各部门认真组织学习国网公司、省、市公司领导在安全会议上的讲话及市公司XX年安全工作总结、XX年安全工作意见，认真学习省公司XX年事故快报第一、二期及XX年我公司发生的各类障碍、不安全情况汇编材料，围绕查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患五个方面全面查找XX年在安全生产责任制落实、安全技能和安全培训、现场六要素、交通安全等方面存在的问题。
安全整顿期间，根据“”误登杆事故教训，举一反三，公司组织领导和相关部门专职，根据武进局实际情况，研究制定了7条防止误登杆措施，并已在实际工作中贯彻执行。
为了进一步规范每日安全生产调度晚会制度，明确晚会的工作内容中增添了各部门领导、专职下现场监督、检查工作项目和范围，重点研究各部门上报的危险点控制措施。保证各级领导班子成员把主要精力集中到安全生产上来。
在安全整顿期间，各部门、班组认真排查了XX年在安全生产方面存在的问题共98条，各部门自行整改了91条，职能部门解决了7条。在认真排查的基础上，各工区、公司、部室及班组、个人制定了XX年安全工作意见及保证措施。
安监部组织召开了安全网络会议，制定并下发了《部门安全员工作要求》，详细规定了部门安全员每年、每季、每月、每周必须做的具体工作，将部门安全员的安全生产责任制进行细化，并提出了明确的工作要求。及时检查各部门安全管理工作中存在的问题，提出整改要求。检查部门安全员每月履行安全监督责职情况，并结合过程管理进行考核，以此来提高各部门安全管理水平。
3、开展了强化安全基础培训。
根据市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面开展了安全基础培训活动。通过层层发动动员，使广大干部职工思想得到了统一，一致认为开展安全培训对抓好日常安全生产非常重要，也是非常必要和及时，为随后开展学习、排查工作的顺利进行创造了有利条件，也使全体职工深刻认识到只有在安全学习后继续保持高度的安全意识和落实好各级安全责任制，才能真正确保安全。
培训期间，各部门认真组织学习国网公司、省领导在安全会议上的讲话及相关内容，统一了思想，进一步提高了认识。通过学习领导讲话，给我公司的安全生产理了一下思路，突出了工作重点，明确了安全工作的要求，夯实了XX年安全工作的基础。另外，我公司在安全生产上继续抓实、从严、动真，抓住危险人和危险源不放，并且采取措施，真正使安全生产“横向到边、终向到底”，确保安全生产。
各部门通过对事故的学习、分析、讨论，使全体职工理性地总结经验，特别是使全体职工要学会做聪明人，要善于吸取别人的教训，举一反三，结合部门、班组和工作实际，制定有针对性的防范措施，确保安全生产。
通过强化培训，全体职工对安全生产重要性的认识明显提高，“安全存在于细节中”的思想更加确立，公司相关部门采取对《安规》内容的提问形式，使公司职工对安规得到了进一步理解和熟悉。
4、坚持安全生产“两手抓”的工作方针
a、2月份公司党委为进一步把公司的安全生产搞扎实，真正把安全工作落到实处，开展了“安全生产强基固本”系列活动。3月25日，工会、安监部举行了工作票签发人纠错比赛。3月29日工会举行“关注安全、告别违章、远离事故”签名活动。5月13日，团委进行安全知识竞赛。
b安全培训：
按照年初公司制订的安全培训计划，安监部完成了对工作票签发人安全教育培训；完成了《电业安全工作规程》复习与考试；营销部举办了用户运行人员安全培训班；总公司会同安监部对12个外来施工单位的施工人员进行了安全教育和安规考试。上半年对公司新进人员进行了安全三级教育。
c安规考试：
全公司安规考试分各生产单位、公司两部分组织进行。各部门自行组织本部门的安规考试，自行命题报安监部审核后，均在3月份组织本部门职工进行了安规考试，考试成绩报安监部归档。全公司中层干部和各部室、工区、公司的工程技术管理人员由公司统一组织，于3月底进行了安规考试。
d安全活动：
班组安全活动作为宣传安全，加强教育的主阵地，各部门都很重视，上半年除了极少数生产部门生产任务比较繁忙，影响了班组安全活动按时开展之外，总体情况还是比较正常。
上半年，我公司生产基建任务十分繁重，为确保安全生产，公司领导高度重视，亲自参加现场安全监督，安全值日组、安监部、各部门领导全力以赴，下现场严密监督、控制现场安全生产，及时查处违章违纪行为，安全值日组共进行现场安全检查151次（至5月份），每次检查的情况都及时在局域网“每天安全检查”模块上进行公布，使发现的问题部门能迅速整改；安监部对生产部门的安全例会召开情况、“两票三制”执行情况、现场开收工会录音制度的执行情况、安评整改及危险点预控情况进行了检查。坚持安全生产责任追究制，对发生的事故、未遂和违章违纪事件严格按“三不放过”的原则，对违章违纪人员进行严肃处理。
5、公司开展了春季安全大检查
为认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针，深刻吸取近阶段系统发生的事故教训，切实做好当前安全生产工作，根据常供电安〔XX〕96号《关于开展春季暨迎峰度夏安全大检查的通知》和省公司关于开展春查工作的要求，结合安全生产的实际情况，针对季节性特点，我公司自XX年4月5至XX年4月26日开展了安全大检查工作。
各部门根据要求，组织员工认真学习国家电网公司《关于转发国务院办公厅进一步加强煤矿安全工作的紧急通知》（国家电网安监〔XX〕95号）以及国网公司、华东公司、省公司近期关于安全生产的文件精神，学习了近期系统内通报的事故教训，使每一位员工都能深刻认识到安全生产责任重于泰山、认识到一个安全稳定局面对公司发展的重大和深远的意义。
20XX年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，全年完成采购项目共计560万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到98％，迟发货、质量不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结一．在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。二、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。三、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料
四、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。五、要控制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。
六 学会主动与人沟通，交流：经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。
综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢，我们采购部是一个集体，今后一定会更加团结，齐心协力，共同进步，向同一个目标迈进 ——争取更大的进步！
一、自觉加强学习，努力适应工作
我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作，认真履行职责
(一)耐心细致地做好财务工作。自接手****管理处财务工作的半年来，我认真核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都根据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时认真核对发票、账单，搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度，我细化当月收支情况，定期编制财务报表，
按公司的要求及时进行对账，没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合****的实际，在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上，我认真搞好区分，按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收，20xx年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益出发，积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面，严格把好采购关、消耗关和监督关，防止铺张浪费，同时提出了一些合理化建议。
(二)积极主动地搞好文案管理。半年来，我主要从事办公室的工作，****的文案管理上手比较快，主要做好了以下2个方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我认真搞好录入和编排打印，根据工作需要，制作表格文档，草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后，对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作，我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法，将档案进行分类存档，并做好收发文登记管理。
(三)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开始交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的工作，由于缺乏专业知识和管理经验，当前又缺少绿化工人，正值冬季，小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作：一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。
三、主要经验和收获
在****工作半年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位
(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态
(三)只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责
(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
四、存在的不足
由于工作实践比较少，缺乏相关工作经验，20xx年的工作存在以下不足：
(一)对物业管理服务费的协议内容了解不够，特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时;
(二)食堂伙食开销较大，宏观上把握容易，微观上控制困难;
(三)绿化工作形势严峻，自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫
五、下步的打算
针对20xx年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：
(一)积极搞好与鸿亚公司、业主之间的协调，进一步理顺关系;
(二)加强业务知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;
(三)管好财、理好账，控制好经常项目开支;
根据市直单位开展整顿机关作风活动的要求，公司结合实际，认真按照有关工作部署，扎扎实实地开展各项工作，经过近五个月来四个阶段的思想动员、查找问题、落实措施和总结提高，干部职工作风上有明显转变，组织纪律上得到明显加强，工作效率上得到明显提高，实实在在促进了公司三个文明的发展。现将公司开展整顿机关作风活动工作总结如下：
一、加强领导，精心组织，推动作风整顿深入进行。机关作风的好坏，直接关系到党和政府的形象,关系党的路线方针政策能否顺利贯彻落实,基于此，公司领导对整顿作风建设十分重视，把这次整顿机关作风工作提高到讲政治的高度，经过全面的思想动员和学习讨论，使干部职工统一思想，形成共识，坚定抓好抓实这项工作的信心和决心，进一步增强工作的紧迫感、压力感和责任感，为深入扎实地开展好这次整顿机关作风活动奠定坚实的基础。
二、强化各项措施，确保整顿作风建设工作落实。在这次整顿机关作风活动中，公司坚持边整边改的原则，通过结合民主生活会和纪律教育月两项工作的开展，突出抓住整顿作风活动中的查找问题和落实措施两个阶段工作重点，切实查找机关作风方面存在的突出问题，深刻剖析思想根源，进一步明确努力方向，并以求真务实的精神，实事求是研制切实可行的整改措施，明确整改责任，同时在公司班子的领导和监督下，全力抓好各项整改工作的落实，提高整顿效果。版权所有
三、作风整顿工作效果明显。通过作风整顿，公司广大干部职工的政治意识、全局意识和责任意识得到明显增强，正确树立了人生观、价值观和世界观，摆正了个人与组织、局部与全局的关系，培养了集体主义观念和奉献精神；各股室部门改善了工作作风，增强了服务意识，提高了为群众服务的水平，在职责范围内尽职尽责做好各项维修工作，热情回复市民反映的市政维修问题，并以最快速度予以解决和落实；提高了工作效率，简化了有关的工作程序，使各项工作在确保得到有效落实的前提下，保证高效优质地完成各项工作任务；组织纪律有了明显加强，广大干部职工更加自觉遵守国家规章制度和公司的有关制度，更加主动服从公司工作安排，履行岗位职责。
作风建设是一项长期的工作，必须常抓不懈，虽然通过这次机关作风集中整顿，公司作风建设中存在的一些问题得到了初步解决，取得了阶段性的成效。但是，公司班子还清醒地认识到，公司的作风整顿工作还任重而道远，还须继续努力，把作风整顿坚持不懈地抓好抓实，还须认真把学习教育贯穿下去，把调查研究贯穿下去，把落实整改贯穿下去，为全面提高公司的作风建设作更大努力。
一、2017年培训公司党总支工作总结
2017年是我公司自成立以来困难最大，压力最大的一年，也是建校以来两位省部级领导半年内分别亲临调研，关注学校生存发展的一年。学校4月份学生离校后，就没有在校生，公司（学校）在面临重大决择，工作面临巨大困难的情况下有高峰副省长和李平副总经理的到来，使全体职工深受感动和鼓舞，在最困难的时刻上级各有关部门领导没有忘记我们，没有忘记学校曾经对社会发展做出的贡献。在这样的情况下公司党政领导班子在党的十七大会议精神的指引下始终坚持执行集团公司的战略目标，围绕经营目标认真开展工作，抓收入，谋发展，想方设法稳定职工队伍，下大力气让全体职工都能按时领到工资，带领党员、干部耐心细致地做职工的思想工作，以饱满的工作热情，听从上级的安排，积极配合做好两校合并的各项准备工作。针对从4月份起有一部分教师因为没有学生后没有工作的情况下，及时调整工作思路，安排他们走出校门做好一年制中专学生招生宣传，稳定职工情绪，同时加强党员、干部的思想教育，坚持以党的路线、方针、政策为指导，一手抓生产，一手抓稳定，通过全体职工的共同努力截止10月底圆满完成集团公司下达的710万元经营指标，虽然利润指标离集团公司要求还有差距，但是其他工作指标都提前完成，招生工作也取得了前所未有的胜利，一次招高中毕业学生就达530人，使公司工作又走上正轨，完成了上级交给的各项任务。
（一）2017年生产经营情况
2017年对我公司来说是极为不平凡的一年，中专教学受政策限制，业务陷入了停顿，连续两年没有招三年制中专生，使学生4月离校后就没有学生，随着产业链的断裂，因学费收入减少导致我校最稳定的收入来源优势散失。俗话说“学无长班不稳，校无短班不活。”只有长短配合学校才能得到充分发展。实践证明也是如此，少了培训或者中专都是极为不利的，因此，18年4月后还会因为一年制学生毕业，部分教师又一次失去工作情况。
近年来随着职业教育大环境的改善和国家对其扶持力度的增大，招生和就业的前景总的来说是好的，我校今年毕业学生358人，全部就业。今年一次性招530名高中生到校就读中专，就业预期也是好的，不存在中专毕业生不适应通信行业的需求。学校只要能有一个好的办学环境，完全可以自我生存、自我发展、自负盈亏。今年我校招生530名，收学费100余万，加上国家拨款以及其他专项补贴370余万元，共计470余万元的中专性收入。从今年起政府对每个学生每年给予1500元的教育补助，极大限度地减轻了学生家长的经济负担，我相信今后几年是职业教育的一个高潮期，我们应当抓住职业教育大发展的有利时机，做大做强中职教育，同时也以此带动培训业务发展。
职业培训从业务性质来说是短期行为，培训业务因电信市场变化而变化，培训项目周期短，组织准备时间长，成本高。今年我公司投入了极大的精力，但是获得的回报却不容乐观，这是我公司需要认真研究重点解决的课题。
首先是培训市场急剧变化，各大电信运营商的培训资金和项目有限，培训单价相对低，从培训项目中获利少，如果不将函授、住宿、技能鉴定等业务纳入培训公司，就无法支撑培训公司运行，虽然与其他电信运营商有多年的培训合作，但培训量都不大，并且各年的培训量大小都 各不相同，比如，07年网通3期441人天，移动公司18个班，14513人天，其他运营商3个班132人天，从其他几家运营商处获得收入为110万元，还需在这方面下大力气争取更多的培训业务。华为公司用户培训虽然多年来一直是我公司培训业务的重点，占培训收入的三分之二强，但是随着国内市场的变化，从今年起华为培训项目由原来的两个调减为一个，并且从今年的10月起将我公司原来培训的项目中吃、住、学的三块费用，拿走了吃、住两块，由华为自己成立的慧通公司来经营，。从而导致获利能力大大降低，1-10月份华为培训80个班，合计10718人天，获得收入337万元，但利润同比明显减少，今后还必须在这块上争取更多的业务量，继续稳固这一传统优势。1-10月我公司虽然完成了集团公司下达的710万的经营收入指标，但利润指标至今也没未能完成，现在班子还在想办法解决，力争在本年度利润指标的完成。
其次，因受培训公司自身条件的限制，无法从各大运营商处获得中高级培训项目，今后要采取引进来，走出去的做法，打开突破口，提升公司培训品牌。
再次，我校从2008年起就没进过专业技术人员，知识结构呈现老化的趋势，如果近期内不能解决这一矛盾，培训公司的培训人才队伍将存在严重溃乏，要跟上电信市场发展就更加困难。因此，我公司要根据自身发展需要，有计划地从相关大学或企业中聘请一批专家和专业技术人员充实培训师资，争取建立一支有稳定业务关系，但无劳动关系的外聘培训队伍。
就培训公司七年来的经营情况来看，培训市场前景总的来说是好的，但是，培训的项目和业务量都控制在各运营商手里，培训公司没有主动权，做完今年的培训业务后下一年该怎样做？做什么？都得根据各运营商的需求而定，一个新的培训项目达成后又必须重新组织力量进行适应性准备。过去，有些项目运营商有需求，但我公司不具备条件或要长时期进行前期人员、教材项目计划实施的准备，需要大量的时间、人力、物力投入、超过自身承受能力而不得不放弃。今后我们要紧跟通信市场的先进技术，主动参与到运营商的管理和服务中，切实为运营商提供技术解决方案，管理解决方案和服务解决方案，争取把我公司打造成为运营商的顾问和参谋。总之，要化被动为主动，对培训市场做出长期预测和控制。
（二）安全生产工作
我公司（学校）历年来都被各级政府和有关部门列为安全重点单位和二级消防重点单位来管理，因为我公司（学校）人员密集，有大量的学生、学员在我公司（公司）学习和生活，无论是安全还是消防都必须保持高度警惕。长期以来我公司坚持“预防为，防消结合，标本兼治，重在治本”的方针，逐步改造和完善了消防设施，建立了消防专用管网，校园内配置了干粉灭火器430余具，60余套消防水带，60余只室内消火栓，制定了各种管理规定和应急预案，建立了以九名保卫人员为骨干的义务消防队，今年8月份又派两人参加昆明市消防支队组织的消防管理培训。年初还根据实际情况对各部门签订了安全责任书，做到底数清，责任明的网格化管理。在安全管理工作中针对人员密集的实际情况重点抓了食物中毒、防火、防盗、防交通事故等工作，在校园内限制烟酒的流通，校园道路上投入了6000多元，增设了减速带47米，警告标志牌15块，加强校园内车辆管理，严禁乱停乱放，加强夜间巡逻，严格控制学生外出，为进一步提高保卫干部的管理水平，还派出两位同志参加由昆明市公安局组织的昆明地区保卫师资格培训。通过综合治理，一年来学校无治安和刑事案件发生，有力地保证了学校的安全和稳定。
（三）党组织建设及政治思想工作
党组织建设是我公司组织建设的核心内容。一年来党总支按集团公司的部署和要求，认真抓好基层党支部建设，特别是抓好在职党支部的建设，不断完善支部生活的制度，定期组织党员学习中央和各级党委的文件精神，把贯彻党的精神和单位的实际工作紧密结合起来，在支部生活中深入贯彻科学发展观，树立一位党员一面旗，要求职工做到的，党员干部必须率先做到，始终把党员的先进性教育融入到生产经营活动中，融入到生产目标任务的完成过程中，无论是生产，还是政治理论学习处处都有共产党员的身影，处处为职工作表率，越是在最困难的时期越要发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。在党员的管理工作中严格按党章的有关规定进行教育管理，对在六岗以上的党员干部进行党风兼政教育，建立了廉洁从政档案。对不合格的党员及时予以组织处理，在党建工作中认真抓好党内双目标管理考核和民主评议，一方面严肃党的纪律，另一方面也在群众中树立了榜样。
政治思想工作是今年班子的另一项中心工作，一年来我公司党总支及领导班子始终围绕集团公司战略目标开展政治思想工作，一手抓经营一手抓稳定。
首先，在两校合并的工作进程中，坚决贯彻执行中国电信集团公司制定的工作目标和集团公司的指示精神，按161号文件精神做好宣传解释工作，多次召开座谈会，解答有关问题，积极与有关方面沟通协调，消除职工疑虑，顺利召开了全体职工大会完成了两校合并前的所有准备工作，获得了较高的支持率。每当进行重大改革时，关系到每个职工的切身利益，无论那个环节把握不好或者工作没有做细都有可能造成群体性上访事件，因此，班子对两校合并前的思想政治工作高度重视，认真细致地把握好每一个环节，做到万无一失。
其次，我公司按中国电信集团的退出要求，连续两年没有招初中毕业三年制中专生，往届生今年4月毕业离校后就没有在校生，中专授课教师从这时起就无工作可干，岗位也从原岗位退到八岗，停发绩效工资，一时间教师的思想极不稳定，怨气很大，加之今年物价上涨，工资收入降低，两校合并不成，看不到企业发展的希望等因素，职工情绪降到了最低点，怨言四起，稍有不慎就有群体性事件暴发的可能。于是班子及时调整工作重心，制订了新的招生办法，全员分配了招生名额，决心在一年制中专招生业务上有所突破，以此挽回产业链断裂造成的业务收入下滑局面，政策制定后及时向职工传达和动员，通过解释，学校的困难得到了职工理解，通过全体职工4月至8月艰苦努力，超额完成了招生任务，一次性招高中毕业一年制中专生530名，创下了我校建校以来当年招生人数之最，由此直接产生的学费收入达100多万元，极大地缓解了公司困难，化解了矛盾，为公司开展下一年工作打下了一定基础。
另外，公司以学校名义申报的省级文明单位、省级文明学校、市级卫生红旗单位、市级园林单位、区级无毒社区先进单位的创建活动也在全体职工的共同努力下开展得有声有色，在社会上有一定的影响力和美誉度，受到了各级政府的一致好评。
（四）当前总支面临的问题和对策
（1）本届党总支于2016年4月成立至今还没有进行换届选举，现有总支成员两名，无专职人员，不能满足工作需要。对策是2018年报请上级党委批准进行换届选举或者增补总支班子成员。
（2）我公司在两校合并不成后的职工情绪低落，意志消沉，无归属感。对策是重新在公司中树立信心，增强凝聚力。
（3）就培训公司的现实情况看：一是培训市场狭小，市场拓展困难，培训项目受市场因素影响大，波动性强，较难做出对培训市场预测，主动权控制在甲方手中，单价低、成本高；二是受培训公司自身条件限制，中高端培训较难开展，2008年以来没有新的专业教师加入，人员、专业 、知识都有老化趋势，就目前情况看，我公司无条件引进中高级专业人才，这些困难和问题将是班子今后较长时间着力解决和问题。就学校办学情况来看，由于国家的大力扶持，招生就业情况开始回暖，从今年起国家对每生每年补助1500元的助学金已经兑现，并且对职业教育教师进行有计划的培训已经开始，我校3名教师由省教育厅出钱免费培训已经实施，这也是历史上的第一次，这对资金困难的学校来说是雪中送炭了，是提高教师队伍业务能力的好途径和好办法，随着国家扶持力度的增加，以学校促进培训发展，以培训发展填补学校不足，达成学校和培训公司相互促进共同发展，利用教学资源做大培训市场。目前主要存在的问题是，中专专业设置偏少还不能满足市场需要，学生在校人数较低，学校的潜力没有挖掘出来，师资溃乏；公司的业务拓展在深度和广度上不还够。现阶段公司的培训业务和学校的中专教育都是不可缺少的两大业务主体，是全体职工赖以生存的基础，缺一不可。对策是，充分发挥现有资源的优势，扬长避短，抓住国家对职业教育大力扶持的有利时机，做大做强邮电学校中专业务，利用国家对学校的优惠政策，促进培训公司向高、精、尖的目标迈进，盘活了两块资产，做好发展规划，达到既不影响整个集团公司的战略目标的实施，又使学校、公司都能不断向前发展。
二、2018年党总支工作计划
（一）认真学习贯彻党的会议精神，认真执行集团公司的工作安排和布置，努力完成上级下达的生产经营目标。
（二）进一步扩大职业教育规模和专业设置，充分做好就业市场调研，以就业为导向，以培养技能型人才为目标，争取有一年制、三年制两种学生并存，从而使学校走上良性循环轨道，逐步增加职工收入，提高职工工作积极性。
（三）积极与云南各大电信运营商进行协调沟通，做好培训项目预测，争取与各大运营商签订培训框架协议，加大对华为用户培训项目的合作，增加培训量、提高培训单价，争取培训收入有突破。
（四）抓好党员队伍建设和党组织建设，认真抓好党风廉政建设和职工队伍建设，全面做好政治思想教育。
一、上半年工作完成情况
1、制定党建要点和学习计划。2020年机关支部紧紧围绕上级党委要求，结合支部实际情况，制定了2020年党建工作要点，着重从四个大方面、20个具体方面作出要求。为贯彻落实2020年党委中心组学习部署和要求，支部对2020年学习情况提出了具体的安排部署。
2、加强支部建设，建立健全支部目标管理责任制。2020年集团公司机关支部逐步完善工作机制，明确工作重点，落实支部目标管理责任制和“一岗双责”职责。2020年集团公司党委与机关支部签订党建工作目标责任制，实现一级抓一级，层层抓落实的工作机制。
3、开展“三会一课”。上半年，机关支部召开支部委员会6次，党员大会6次，邀请集团公司党委书记讲党课2次。组织党员干部采取集中教育学习的方式，认真学习新时代中国特色社会主义思想及系列讲话、上级文件精神、“三会一课”制度、《中国共产党支部工作条例（试行）》等各项法规制度；邀请党委书记讲《谈治国理政》第一卷，讲“扫黑除恶”专项斗争相关资料，通过学习提高党员干部理论知识水平，提高党性修养。
4、开展2018年度组织生活会和民主评议党员工作。按照上级文件要求，3月中旬机关支部开展了2018年度机关支部组织生活会和民主评议党员工作，会前制定了实施方案、组织党员深入学习了相关文件资料、开展了谈心谈话，认真查摆了支部和党员个人存在的问题和不足；组织生活会上支部书记代表支部委员向党员大会述职，党员自评和互评，邀请的到会领导对本次组织生活会情况进行点评；会后对生活会上提出的问题和不足进行整理，制定问题清单，限定期限，逐步整改，长期坚持。
5、开展“星级评定”工作。2020年集团公司机关支部严格按照国有企业党组织评星定级考评参考标准开展了支部“星级”自评工作，通过逐条对照自评为“三星级”党支部，上报集团公司党委审核。
6、开展“双评双定”工作。党员“双评双定”工作是一项长期坚持的工作，它要结合党员日常情况，并通过党支部讨论、党员大会评议才能完成。2020年上半年机关支部每季度开展一次“双评双定”工作，全部党员都评定合格，未出现亮黄星的情况。
7、开展“主题党日”活动。为认真贯彻落实市委党委要求，推进“两学一做”学习教育常态化制度化。2020年上半年机关支部共开展“主题党日”活动6次，结合“学习强国”和支部实际，组织党员干部、入党积极分子开展主题党日活动，通过学习先进事迹、学习强国知识竞赛、驻村开展“扫黑除恶和环境整治”、“助力脱贫攻坚，推进教育帮扶”等主题党日活动，教育引导全体党员干部“不忘初心 牢记 使命”，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，以饱满的精神发挥共产党员的先锋作用，永葆共产党员的政治本色。
8、发展党员、转接党员组织关系。机关支部现有党员8名，其中1名为预备党员，入党积极分子17名；根据《中国共产党发展党员工作流程》，支部严格按照党员发展程序发展党员，入党积极分子分两批确定，第一批8名，经过培养教育和考察已满1年，后期将按照发展党员工作流程提交支委会和党员大会讨论确定。2020年上半年因工作关系机关支部转出党员组织关系3名（其中委员2两，党员1名），转入党员组织关系1名。
9、开展党员个人承诺工作。为了严格遵守国家法律法规和工作纪律，严格执行《党章》规定，按照党员的标准约束自己的言行，认真履行党员义务，严于律己，自觉维护党和国家的形象，2020年上半年机关支部全体党员从思想、政治、作风、纪律四个方面开展党员个人承诺活动，通过承诺进一步发挥党员先锋模范作用，确保思想创先进，工作创一流，为集团公司的发展做出自己的贡献。
10、党费收缴。党费是党员向党组织交纳的用于党的事业和活动的经费，是作为党员的一项基本条件。为了规范党费收缴，机关支部严格按照中央组织部印发的《关于中国共产党党费收缴、使用和管理的规定》执行，2020年上半年共收取党费元，全体党员按期缴纳，未出现拖欠不交的情况。
二、工作存在的不足和解决的办法
（一）工作中存在的不足
1、机关支部党建工作能动作用不够。机关党建工作相对业务工作来说处于薄弱环节，日常工作注重业务工作较多，开展党建工作力度不够，思想意识中认为业务工作是硬性指标，党建工作是软指标，存在被动应付现象，主观能动作用发挥不够。
2、政治思想还有所欠缺。机关党支部政治思想还比较薄弱，理论知识的学习氛围还不够浓厚，在机关党内政治生活中批评与自我批评的力度还有所欠缺，党员还存在“老好人的思想”。
3、机关支部抓党建的积极性、主动性和创造性还不够。党务工作人员对机关党建工作的认识不深入，简单的认为机关党建工作就是组织一下学习，发展几个党员，开展几次活动，对自身工作要求不高，对党建工作缺乏积极性和创造性。
4、党支部生活单调、缺乏活力。机关支部组织开展的活动比较单一，缺乏多样性，不能很好的激发起党员干部、入党积极分子学习的兴趣，致使文件精神领会不够深入，教育学习效果不够明显，党支部凝聚力、战斗力不能够更好的发挥。
（二）解决的办法
1、加强教育学习，提高思想认识。机关支部积极主动的组织党员干部、党务工作人员、入党积极分子等深入学习上级文件精神、新时代中国特色社会主义思想和党的精神，通过理论知识的学习加强思想意识，提高党性，改变重业务轻党建的思想认识，加大力度积极主动开展党建工作。
2、改变老旧模式，积极创新党建工作。在机关支部的党建工作中，会遇到各种问题，我们必须全面贯彻落实党的方针政策，改变一些陈旧落后的思想观念，结合实际解放思想，积极创新党建工作。
3、创新方法，提高企业党建工作实效。机关支部要紧紧抓好企业党建工作不放松，采取领导讲党课、党员座谈会、集中学习、下基层走一线、驻村扶贫、走红色教育基地、参观其他支部党建工作、帮扶助残等方式开展多姿多彩的支部活动，激发兴趣，加深教育，提高党员思想认识，增强支部凝聚力、战斗力。
三、下半年工作计划
为有效推进机关党支部2020年下半年党建工作，深入贯彻和落实党建工作责任制，制定重点工作计划如下。
（一）继续加强思想建设，抓实党员干部学习。机关党支部严格按照“三会一课”制度抓好党的理论教育和党性教育，坚持每月召开一次支部委员会、支部党员大会，每季度讲一次党课;深入学习中国特色社会主义理论和党的路线方针政策，用党的理论和思想武装党员的头脑。
（二）加强支部组织建设。加强党员队伍建设，坚持党员标准，加强和改进党员教育管理工作，提高党员素质，增强党员党性，保持党的先进性和纯洁性，增强党的战斗力和凝聚力。充分发挥每个党员的先锋模范作用。
（三）加强“主题党日”教育活动。为深入学习贯彻系列重要讲话精神，以毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入推动“两学一做”学习教育活动，通过开展“主题党日”活动进一步加强支部建设和党员队伍管理，严肃整治纪律和政治规矩，推动全面从严治党要求落地落实。
（四）加强党内工作。下半年机关支部严格按照上级文件要求，开展好组织生活会和民主评议党员工作，积极主动和党员群众开展谈心谈话工作，深入一线了解党员群众所思所想，为群众办实事，解决实际困难，做一个员工的好领导，群众的好知音。
（五）做好党费收缴和发展党员工作。机关支部严格按照《关于中国共产党党费收缴、使用和管理的规定》收缴党费，党员每月积极主动向党支部交纳一次党费，支部每月向党委上交一次党费，年底向党员公布党费收缴情况。机关支部严格按照《中国共产党发展党员工作细则》，结合发展党员工作的实际发展党员。
贵州新时代农业科技有限公司关工委
一、公司简介
我公司成立于2018年1月，公司注册资本金为2000万元，是集种植、采购、加工、配送为一体的科技型企业。采用“公司＋基地＋合作社＋农户”的模式，致力于种植与供应无公害、绿色蔬菜。同年，公司成立党支部；2019年，公司荣获“仁怀市农业产业化经营龙头企业”、“仁怀市农产品协会会长单位”“中国首都农产品安全研究院仁怀服务中心”，2020年荣获“志愿者联合会副会长单位”等称号。
二、公司关工委工作开展情况
2020年7月，公司在仁怀市关工委指导下成立了贵州新时代农业科技公司关心下一代工作委员会，让公司对关心下一代工作更有方向，更具针对性。我们始终坚持“以人为本，科技创新，绿色环保，诚信惠民”的服务宗旨，把“奉献、有爱、互助、进步”的志愿精神作为行动宗旨，不断加强自身队伍的建设，积极展开关心下一代工作。半年来，开展的社会公益活动、关爱孤、残、困境儿童活动都得到了市委、市政府及市关工委等各级领导的一致肯定，取得了良好的社会效应，为推动文明城市建设做出了应有的贡献。
公司关工委始终按照“围绕中心、服务大局，深化教育、关爱职工、凝聚人心、促进和谐”的要求，以“党建带关建”为统领，将关心下一代工作融入党建工作的总体部署，纳入党建工作议事日程，创新服务意识，牵手群团组织，积极开展各项工作。
现在，公司员工年龄阶段较为年轻，为了帮助公司青年员工解决实际困难，快速融入社会，公司每年都会对员工进行政治素养、工作素养、礼仪等相关培训，旨在提高员工业务素质和动手能力，提升员工综合素质；开展红色教育、拓展训练等团建活动，培养员工爱党、爱国、爱家乡的情怀，提高青年员工的业务水平，利用多种形式引导青年员工树立爱岗敬业的思想，让员工爱企如爱家，对公司有归属感和集体荣誉感。
公司成立以来，我们着力解决和帮助青少年儿童的生活、经济、教育、心理辅导等问题，到目前为止，已帮助解决160余名孤残儿童及困难学生，投入资金40余万元。
2018-2019年，共计援助我市品学兼优的贫困中学生50余人，解决学生生活困难问题，让他们无后顾之忧，安心学习。在当年的高考中，受助学生都顺利考上自已心仪的大学，其中一人还考上清华大学。
2020年6月至9月，公司在仁怀市关工委、仁怀市民政局和各乡镇党委政府指导下，共开展大型公益活动六次，三合、火石、大坝等八个乡镇及中心城区的孤残儿童及困境儿童，具体做法：一是捐助米、面、植物油、蛋类等食品；二是成立心理关爱小组，与受助对像交心谈心，一对一心理疏导，解决和预防心理问题。火石镇荣华村的蔡联越年幼时父母因车祸早早的离开了他，造成了他孤僻内向的心理，我公司关工委的同志了解情况后，立即前往蔡联越家中对他进行心理辅导，为他经济解困、生活解忧、心理解惑，帮助他走出阴影，感受社会的关爱和帮助。三是成立关爱女孩小组，在每次活动中，由公司女同志一对一心理辅导，针对青春期或即将进入青春期的女孩提供科学指导，顺利渡过青春期，通过社会现像加强女孩们的防护意识，教给她们一些预警方式，从而更好的保护自已。火石镇富兴村的钟佳钰是火石镇的精准扶贫户，公司关工委不仅帮助他生活上的困难，还由关爱女孩小组对她进行了心理辅导，引导她走出阴霾，健康成长。通过以上各种方式，对受助儿童从生活、生理、心理上全方位关爱援助，让其健康成长，热爱社会，感恩社会，成人后反哺社会。
在今年的创建全国文明城市工作中，公司关工委组织青年志愿者一马当先冲在前，为我市精神文明的建设舔砖加瓦，协助相关单位做好未成年人思想道建设工作，系好人生第一粒扣子。志愿者们在各自岗位上坚守值勤，文明劝导，引导成人给未成年人做好榜样，引导家长为孩子做好示范，引导孩子们行为文明规范，树立正确的人生观、价值观、社会观。引导孩子们向国家、省、市各级道德模范学习，向人民英雄学习，向抗疫英雄学习，向身边的好人学习，以净化孩子们的心灵。以小手牵大手，构建和谐社会。
关心下一代工作是全社会的共同责任，做好关心下一代的工作，具有重大的社会意义，我们愿尽绵薄之力，减轻社会负担，将具体事情落在实处，起带头引领作用，发挥公司关工委的积极作用，让我们的实际行动带动我们身边的各界爱心人士，爱心企业加入到关爱未成年人、关爱弱势群体的工作中，让真正处于困境中的人群受到社会关爱。众人拾柴火焰高，让大家为关心下一代工作和公益事业出自已一份力，尽一份社会责任。
三、下一步工作打算
（一）完善关工委制度工作
在市关工委的指导下，在现有工作基础上持续发力，认真贯彻执行各项方针政策，做好关工委工作。公司党委将关工委工作纳入重要议程，积极开展助学助困活动；协助职能部门抓好未成年人思想道德建设及困境儿童关爱工作。
（二）加强关工委队伍建设工作
加强公司的关工委队伍建设，坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实对关心下一代工作的重要指示；加强关工委政治建设，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上始终同以同志为核心的党中央保持高度一致。
（三）加强服务工作的开展
更加积极主动的筹划公司的关工委工作，参与社会的关心下一代的工作，践行社会主义核心价值观，坚持公司的服务宗旨，在10月起启动“心系孤儿-情满人间”的第二期活动，为我市的关心下一代工作添砖加瓦，实现公司人员的个人价值与社会价值的统一。
一、工作时间情况 二、工作基本情
1、认真负责，自觉加强自身素质的提高，利用空余时间学习车辆维修和简单的故障排除。刚来公司的那段时间，我对车辆、采血点、行驶路线都不熟悉，后来在车队老同志的带领下，我从随行跟车到自己单独驾驶，用了整整半月的时间，从中学习他们过硬的驾驶技术和良好的心理素质。
2、虚心学习，时刻请教，保证了安全行车和公司生产用血的运输。三个月来，我先后从开大货车小货车到开小车。驾驶的技能技巧发生了一个质的转变，在开大车的那段时间，由于车辆核定载重和公司的实际运载原因，导致本人和交通警察发生了几次摩擦。后来在几位老师傅的指点下，我采取了；一是躲等设卡交警离开。二是以问路为由主动上前找他交谈避免交警盘查。三是在不影响公司血质的情况下改变行驶路线避开有交警路段。
3、根据工作的问题，提出合理化建议。长安车在我驾驶期间发生了几次故障，不是断钢板就是挂底盘，经我检查发现是路面较差和严重超载的原因造成，针对这一现象，我及时向采购部领导汇报，请求采血点每次装罐都少装几桶，我多跑几趟。
三、工作感想
四月底，在公司领导的信任和关心下，我从采购部调到办公室工作，任小车司机，从事采购、生产、生活和后勤运输保障，全面服务于公司各级领导。作为一名小车司机，不但要保障日常的运输任务，还要全力做好每一位用车人的服务工作。自进入办公室以来，我觉得压在自己身上的担子比开大车时还重，办公室，既是一个管理部门，更是一个服务于公司员工的后勤保障平台，你所做的每一件事，说的每一句话，都有可能影响公司形象。近段时间，公司生产扩大规模，增加部分员工，发展新的采血点，组织员工对设备的改进维修和保养。不断提高员工的技术水平和专业知识水平，在办公室主任的领导下，我也投身其中，学习这方面的知识，抓住时机，寻找差距；针对自身所处位置，认识到在提高自身专业技术的同时还应了解学习和掌握所从事行业的专业知识，为今后更好地服务于公司打下杂实的基础。
四、存在的问题
在取得这些成绩的同时，也存在一些不足：
1、留厂住宿制度坚持得不够好。
2、克服困难和单独执行任务的能力有待提高。
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