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第一季度工作计划集锦9篇

时间:2023-03-13 11:05:04

第一季度工作计划

第一季度工作计划范文1

一、谋全局,理清工作思路

年初,我们在深入学习中央首长和市、市领导有关安全生产指示精神,采取走出去、请进来等方法,广泛听取相关单位对安全生产监管工作意见和建议,认真分析本市安全生产工作形势的基础上,2次召开专题会议对新年度工作进行谋划,提出了本市“不发生重特大事故、不突破生产安全事故控制指标”的目标和“在安全生产责任落实、教育培训、专项整治以及部门联手综合协调、安监队伍自身建设等五个方面取得新突破”的工作任务、措施。并在1月19日召开的市安委会第一次会议上对新年度安全生产重点工作进行了部署,同时下发了《市安全生产工作意见》。由于我们早谋划、理思路,早部署、抓开局,确保了年度安全生产各项工作在第一季度得到扎实推进。

二、建网络,落实安全责任

第一季度我们着重抓了安全生产责任网络的建设。一是在完成对去年21家安全生产责任签约单位履职督查考核并反馈意见的基础上,结合本市机构改革的实际,又增加了3家签约单位;二是认真筹备并于2月24日召开市安全生产工作大会,在全面部署今年安全生产工作的同时,24家委办局、街道和集团公司与市政府签订安全生产工作责任书;三是指导督促有关委办局、街道、集团公司与辖市或下属企业落实安全生产责任签约工作;四是企业与职工也相应签订了安全承诺书。通过扩大签约的覆盖面,开展层层安全生产责任签约活动,进一步完善了安全生产责任网络,确保了本市安全生产工作有组织、有领导、有计划地顺利进行。

三、抓监管,确保生产安全

为确保本市安全生产的平稳态势,按照“重心下移,关口前移”的要求,新年伊始,我们就加大了监察检查的频率和力度。一是深入贯彻落实《国务院办公厅关于认真抓好今冬明春安全生产工作的通知》精神和市委、市政府领导的指示,为确保元旦、春节以及市、市和全国“两会”期间的安全,部署并协调各方力量组织开展了为期一个月的安全生产大检查和联合执法;二是围绕安全生产重点工作项目的推进,紧紧盯住31个在建建筑工地、10家危险化学品经营单位、53家租赁厂房(场所)、30 家重点小企业,采取多种方式,全方位、高频率地进行了监察检查,截止3月底,共巡查网72次,平均完成目标的58%,重大隐患整改率达100%;三是为确保延安饭店综合楼改造工程和工地周边居民楼的安全,对该项目进行了“零距离”跟踪监管;四是牵头协调有关部门在去年对闲置厂房租赁场所进行专项整治的基础上继续跟踪深化,巩固整治成果;四是会同公安、质监、工会等相关职能部门依法对瑞泰酒店(本文来源:文秘站 静安店)“1.15”胡博淳起重伤害死亡事故、上海逸佳实业公司“2.21”许为前高处坠落重伤事故开展调查处理,并积极协助事故发生单位做好伤亡职工家属的善后工作。据统计,一季度我局共组织开展安全生产监察检查97次,出动485人次,检查单位320户,查出各类隐患600余条,发出各类监察文书63份,其中责令改正通知书11份,监督检查意见书25份,整改意见书27份。

四、推评估,构建信用体系

为了构建生产经营单位安全生产信用体系,实施科学分类监督管理,确保生产经营单位安全生产主体责任的落实,一季度我们继续推进小企业安全生产信用程度评估工作。一是在认真 总结去年开展评估工作的经验的基础上,下发了《关于深入开展小企业安全生产信用评估工作的通知》;二是召开联络员会议交流经验并进行专题发动和布置;三是深入社市、企业加强服务指导;四是在市安全生产工作大会上为第一阶段被评为“a级”安全绿标企业的56家单位颁发了铜牌。

目前,全市已完成了269家生产经营单位的评估工作,各委办局、街道和集团公司正在按照评估工作的实施方案,有组织、分步骤、按阶段地分类推进。

五、立规章,加强自身建设

年初,我局更名单列后,为保证局机关全面工作的有序运转,我们从建章立制入手,狠抓了“班子”和队伍建设。一是根据《》的规定和市委的指示成立了党组、纪检组工会组织,选举产生了第一届党支部委员会和工会主席,并建立了相应的工作制度和措施;二是结合本局实际,完善了12项内部行政管理制度,进一步理顺了关系,明确了责任,规范了工作程序。三是走访相关单位,完成了机构单列后与市党、政、工、团等部门的工作衔接以及相关工作机制的建立;四是坚持党组中心组学习和支部学习制度,狠抓了全国和市、市“两会”、中纪委六次全会以及市、市党风廉政建设和反腐败工作干部大会、市平安建设大会等精神的学习贯彻。

第二季度我们将根据年度工作计划和上级指示精神,结合本市安全生产工作实际,主要抓好以下工作:

一、市安委办工作

1、召开市安全生产委员会(联络员)会议。总结安委会第一季度工作,部署第二季度工作任务。

2、修改并下发《静安市安全生产委员会工作规则》、《静安市安全生产委员会联络员工作办法》、《关于进一步加强闲置厂房租赁场所安全管理工作的意见》。

3、对各签约单位第一季度安全生产日常工作进行考评并公布考评结果。

4、组织开展以“安全发展、国泰民安”为主题的“安全生产月”宣传教育活动。

5、拟订对签约单位半年履职情况督查的意见并组织实施。

二、市安监局工作

1、继续推进并完成第二阶段小企业安全生产信用程度评估工作。

2、落实“社市安全生产网格化安全监管”试点街道并加强工作指导。

3、对新增签约单位进行工作调研和服务指导。

4、协调并建立生产经营单位负责人和安全管理人员培训考核点工作。

5、继续推进安全生产实事项目网的落实。加强日常监察检查,对重点行业和单位实施“零距离”监管;布置并组织开展“五一”节安全生产大检查工作。

6、继续深化闲置厂房、租赁场所安全生产专项整治工作。

7、召开餐饮行业安全例会,进行安全教育和重要事项交底。

8、组织开展市“安康杯”夏季百日无事故安全竞赛活动。

9、制订公布《安全生产违法(违章)举报奖励办法》,并组织实施。

10、组织“平安中国”―《安全生产法》知识竞赛队伍,参加市选拔赛。

11、做好“6.29”安全保卫工作。

12、做好《上海市危险化学品安全管理办法》的宣传贯彻。

13、完成市安全生产信息网站建设、办公场所装修、办公家具(设备)采购、办公地址搬迁等工作。

第一季度工作计划范文2

、2012年第一季度工作开展情况根据县委、政府制定的县2012年建设项目任务目标的要求,第一季度着重抓好了以下几个方面工作:

(一)注重项目前期工作,为全面完成2012年水利建设工作任务奠定了基础

一是认真开展重点项目规划前期工作。根据省、州关于编制藏区水利发展规划、十二五水利发展规划、小型农田水利建设规划及“五小”水利发展规划的相关要求,我局组织人员认真开展规划编制工作,各规划将于4月底全面完成。三是认真编制县2012年农村饮水安全项目实施方案。根据县农村饮水安全项目十一五发展规划,我局编制完成县2012年农村饮水安全项目实施方案,2012年全县共计划实施20个项目点,项目总投资181.19万元,解决3595人及10650头只大小牲畜饮水困难。五是开展忠太水库、羊拉扎贡水库及奔子栏格龙水库项目前期工作。着手开展奔子栏忠太水库前期准备工作。完成羊拉扎贡水库及奔子栏格龙水库除险加固工程上报工作,两项目可研(代初设)可于4月初全面完成。

(二)认真组织实施县城引水及供水工程(三)全力以赴,投入抗旱救灾工作旱灾发生以来,在县委、县政府的正确领导下,我局进一步加强领导,精心组织,科学调度,强化服务,认真抓好防旱抗旱各项措施的落实。

一是及时发放抗旱管材。根据当前我县面临的抗旱形势,通过我局积极向上级主管部门反映,落实并下发各类抗旱胶管16500米。

二抓好各类水利工程的抢修维护。根据受旱情况,我县迅速掀起今冬明春水利建设热潮,各乡镇组织抢修各类小型水利工程设施,清理、疏浚小型引水灌溉渠道和整修加固蓄水塘坝、山地水利及节水灌溉工程,加快水毁工程修复进度,为保水抗旱、服务农业生产提供水利保障,同时,根据上级主管部门的要求,对当前急需启动实施的应急水源建设项目及时开展项目前期工作,并完成羊拉乡镇供水工程、佛山纳古引水工程等抗旱应急工程的前期工作。二、2012年第二季度工作计划

一是全面组织实施各重点建设项目。目前我县冬季即将结束,各工程项目(4)实施2012年农村饮水安全项目。三是进一步加强项目前期工作。完成藏区水利发展规划、十二五水利发展规划、小型农田水利建设规划及“五小”水利发展规划,合理储备项目库。

四是继续加强抗旱救灾工作。根据气象部门分析预测,今年春、初夏降雨依然偏少,旱情仍将持续发展,当前和今后一段时期防旱抗旱形势异常严峻

。根据省委、省政府和州委、州政府的相关要求,按照全省抗旱工作电视电话会议精神。一抓好防旱抗旱工作再部署。根据旱情的发展变化,对下阶段抗旱工作进行再动员、再部署、再落实,研究制定抗旱工作具体措施,及时解决抗旱工作中存在的实际问题,采取一切有力措施,全力以赴做好下阶段防旱抗旱工作,保障全县人民群众生活正常用水需要,确保我县经济社会持续稳定发展。二强化节约用水。对重要供水水源工程进一步细化供水调度方案,科学调配,做到计划用水、节约用水、科学用水,确保下阶段抗旱用水需求。三加强分析会商。根据旱情的发展变化,加强旱情监测、预测、预警,做好旱情分析评估,制定周详的防旱抗旱措施,为领导决策提供科学依据,做好指挥调度工作。协调气象部门适时开展人工增雨作业。四加快抗旱水源工程建设。抓紧水利水毁工程修复建设,加快灌区、渠道、灌溉设施配套改造,提高蓄水、输水和水资源利用率。加大山地水利和抗旱水源工程建设力度,不断完善抗旱工程体系,充分发挥点多面广的中小微型水利工程作用,努力扩大灌溉面积。五积极推广节水抗旱技术。引导农民采用管灌等田间节水技术,推广使用旱地龙抗旱剂,加强抗旱技术指导,让农民掌握科学的灌溉和节水技术,使有限的水资源发挥最大的抗旱效益。六充分发挥抗旱服务组织作用。组织各类抗旱服务队和抗旱抽水机具深入田间地头帮助农民群众抽水灌溉,并提供小型抽水设备,采用租赁等灵活多样的方式为农民抗旱提供优质服务。

 

三、2012年总体工作目标

(一)继续抓好重点项目前期工作,加大项目资金争取力度。一是加强对县城引水工程项目管理工作,积极与省、州主管部协调,争取落实项目建设资金;二是认真开展长江中上游小流域综合治理及中小河流治理等重点项目前期工作,并全力做好项目立项报批工作。三是继续抓好全县人饮安全、小型农田水利等项目前期工作,做好项目储备,争取国家资金支持,确保全面完成2012年县委、政府下达的水利固定资产投资任务。

(二)积极推进重点工程建设。在加强县城引水工程、县城供水工程及月仁大沟防渗加固治理工程等重点建设项目的管理工作的同时,根据上级主管部门的投资导向,并结合我县水利工作实际,一是着重抓好农村饮水安全建设项目,解决农村用水条件;二是组织实施着咪大沟防渗治理工程;三是启动实施羊拉乡镇引水工程。

(三)认真抓好防汛抗旱工作。坚持一手抓抗旱,一手抓防汛,两手都要硬。立足防大汛、抗大洪、抢大险、救大灾的思想,认真抓好防汛各项准备工作的落实。特别是要充分利用今冬明春水利建设黄金时节,掀起新一轮的冬春修农田水利基本建设热潮,加强对重点河段的整治及农田水利基础设施修复建设工作,不断提高水利设施抵御自然灾害的能力。同时,进一步加强汛前安全大检查,落实防汛行政首长负责制,做好防汛物资储备,落实抢险队伍,进一步加强防汛值班,做到思想到位、认识到位、责任到位、措施到位、工作到位,确保实现安全度汛。

(四)加强水资源管理和水行政执法工作。进一步贯彻落实国务院《取水许可和水资源费征收管理条例》、省政府办公厅印发的《云南省水土保持设施补偿费水土流失防治费征收管理暂行办法》,抓好取水许可管理和水保两费、水资源费的征收管理;进一步加强建设项目的水资源论证工作,落实水土保持方案报告制度和“三同时”制度,确保区域水资源的合理利用和有效保护。同时按照预防为主、保护优先的原则,进一步加强水土保持治理工作,继续落实水土保持防治责任和水资源有偿使用制,积极征收水资源费。

(五)加强监管服务,切实改善全县供电质量。按照行业职责,认真配合州电网公司分公司继续抓好城网、农网新建、改造和灾后重建工作,切实改善全县的供电质量。

(六)加强水务系统干部队伍作风和能力建设。一是注重学习提高。全面理解、深刻把握科学发展观、建设社会主义新农村、构建和谐社会的精神实质和总体要求,增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性;二是加强作风建设。继续发扬求真务实的工作作风,始终坚持把维护人民群众的根本利益,提高人民群众的健康水平和生活质量,作为工作的出发点和落脚点,深入开展调查研究,认认真真察民情,诚诚恳恳听民意,实实在在帮民富,兢兢业业保民安,不断弘扬“献身、负责、求实”的行业精神;三是加强党风廉政建设,特别针对水利工程建设中腐败现象易发多发的重点领域和环节,着力加强制度建设,继续开展商业贿赂专项治理,加强建设项目与资金使用监管,实行招标投标公示制度,防止暗箱操作,从源头上防止和克服腐败现象的发生,确保工程安全、资金安全、干部安全。

(七)加强安全生产管理工作

第一季度工作计划范文3

今年以来,我局在市局党委和县委县政府的正确领导下,以质量强县为目标,紧密结合“解放思想,跨越发展”大讨论活动,坚持“知新、务实、开拓、优化、融合”的十字方针,深入实施两大战略,全力保障三个安全,加快推进技术机构质量提升,切实加强质监队伍建设和质监文化建设,各项工作有序开展,为全年工作奠定了良好的基础。

一、一季度工作回顾

(一)以两大战略实施为平台,推进质量强县工作

作为“质量强县”的牵头单位,我局认真抓好方案组织实施,以实施品牌和标准化战略为抓手,制订年度工作计划,明确重难点工作,分解工作目标,构建质量服务平台,促进产业的质量提升工作。

一是以质监会议全面部署。3月底县政府召开了质监工作会议,对工作进行回顾,确定十二五质监发展总体思路,提出今年重点工作,并就质量强县工作进行了全面部署,质量强县领导小组成员单位以及各乡镇(街道)主要领导、分管领导和质监员参加,黄继满县长在会上作了重要讲话,提高了质监工作影响力。拟订天台县推进质量强县建设工作方案,分别明确产品质量、工程质量、服务质量、环境质量四大质量目标;积极联系质量强县四个牵头部门,建议根据四大工作目标出台各部门的工作计划;与县宣传部、报社等相关部门联系落实质量强县建设宣传工作计划,并以“3.15”活动为契机大力宣传质量法律、法规,增强群众的质量法制意识,营造质量强县的良好氛围。

二是以品牌建设深化落实。制订了名牌培育5年规划,积极推进区域名牌培育;开展浙江名牌、台州名牌申报前期准备工作,重点走访企业做好省市名牌申报的宣传发动,鼓励更多企业争创省市名牌。

三是以标准制定夯实基础。积极引导行业企业主导或参与各级标准的制定工作,谋求行业内标准“话语权”,如县橡塑行业协会牵头组织6家龙头企业开展pvb夹层玻璃膜行业标准制订工作,并申报了省级块状产业标准化重点项目;省汽车用品行业协会牵头组织3家龙头企业起草《汽车座垫》、《汽车按摩座椅》、《汽车座椅套》联盟标准;永贵电器的《重载电连接器通用技术条件》国家标准正在申报立项。服务业申报了天啸物流的《现代物流服务标准化试点项目》。农业则以“一标准四项目”为内容全面开展,即与县林特局起草并申报了《天台山云雾茶省级地方标准》,引导县龙溪淡水养殖场和雷峰野放鸡、北山笋竹、横岭茶叶专业合作社等四大农业龙头申报无公害香鱼、野放鸡、无公害笋竹和无公害绿茶等四个推广示范项目,并有序开展。

(二)以3.15活动为契机,营造安全保障氛围

一季度“三个安全”平稳态势得以保持,未发生各类安全事故,各项工作开

局良好:全面落实食品生产源头监管措施,完成5家企业的食品生产许可证换证,开展了“两节”、食品添加剂、调味品及饮用水生产企业的监督检查和专项检查。以落实特种设备企业主体责任为主线,出台年度计划开展隐患排查治理,开展“两节”、“两会”检查,做好日常监管,共检查企业40多家,发放指令书7起;继续开展万人培训和操作证复审培训等工作。突出抓好全县重点产品的执法检查工作,开展了“打假保两节”、打击侵犯知识产权和制造假冒伪劣产品、农资打假等系列活动,共出动执法人员200余人次,检查生产、销售单位70多家次,共立案30起;同时加强监督抽查力度和后处理工作,后处理率达100%。

(三)以能力提升为切入,打造公共服务平台

今年以来,我局更加注重技术机构质量提升工作,提出了打造公共服务平台,强化跨越式服务意识,提高服务水平,以服务取胜,完善用人机制的总体思路。各项工作紧锣密鼓开展,并准确把握“四点”推进技术机构质量提升。一是以企业需求为出发点。深入产业用布、橡塑制品和汽车用品三大块状产业开展调研,广泛听取行业协会、重点骨干企业对打造公共服务平台建设的意见建议,截止目前下企业座谈、指导近30余次,掌握了一手资料。二是以设备投入为着力点。技术机构要想立足市场,占领市场,就必须狠抓技术设备的改造、更新和投入。目前,加强基础建设的资金紧张“瓶颈”问题已经得到有效破解,为有效推进,我们在去年工作的基础上,外出上海、东阳、杭州等技术机构进行考察,目前设备采购和实验室改造工作如期展开。三是以素质提升为关键点。加强人员培训,督促技术机构人员钻研技术,认真学习产品标准、检验方法和检定规程,提高检验检测实际操作水平,着力解决“检不了、检不快、检不齐”的问题。四是以难题破解为发展点。天台是“中国汽车用品生产基地”,企业要求建立省级检测中心、为汽车用品行业提供技术支撑的呼声很高。为此,我局将设立省汽车饰品质量检测中心作为今年的一项难题来破解,从而与原有的产业用布和橡塑制品省中心一起,服务与推动三大块状集取发展。

(四)以大讨论活动为抓手,谋划全局跨越发展

我局通过开展“解放思想、跨越发展”大讨论活动,结合创先争优、千局万站优化发展环境推进年等活动,找问题、抓队伍、谋发展、促跨越。

二是全面调查研究,明确发展思路。开展蹲点调研,以“一拖三”模式,即由一把手负总责、各分管领导领衔三大块状产业调研课题进行下企调研,深入产业用布、橡塑制品和汽车用品行业,通过外出考察、与行业企业座谈等形式,致力搭建公共服务平台。同时各科室还针对岗位特色拟定调研课题进行调研,并贯穿全年工作。今年以来,全局上下共外出考察4次,与行业协会、企业和乡镇质监员等座谈20多次,参加联系村村级换届选举2次。通过调研,进一步明确了全局发展思路,坚定打造公共服务平台的决心。

三是启动行风评议,塑造良好形象。3月中旬全省系统民主评议行风活动动员大会以来,我局早谋划、早布局,起草了实施方案和领导小组报县政府纠风办;设计了民主评议行风活动调查问卷,围绕我局依法行政履行职责、工作作风办事效率以及队伍素质廉洁从政三个方面征求各界意见;组织干部职工结合创先争优等活动开展“四问”自查和评价活动。同时,为迎接省级文明县城复评,我局积极开展“亮化”工程,拟拆除局围墙并对大门进行绿化装饰,提升对外形象;并与新城委及官塘蔡村加强沟通联系,确保亮化工程尽早完工。

在看到成绩的同时,我们也清醒认识到当前工作还存在很多问题,主要有质量强县工作相对滞后,基层质监网络建设步伐有待加快,技术机构队伍建设任重道远,这要求我们必须解放思想,以跨越式服务推动跨越式发展。

二、下步工作打算

(一)加快推进质量强县工作。认真贯彻落实省政府《关于加快建设质量强省的若干意见》,以质量强县建设为中心,按照质量强县工作实施方案的要求,认真抓好“质量强镇”、“质量强业”和“质量强企”活动,明确工作目标,落实工作责任,积极参与“双强”竞赛(即质量强镇建设和新型工业化强镇建设);加强与建设、环保、发改等部门的沟通,推动工程质量提高、服务质量改进、环境质量改善。根据市政府要求,推动县政府设立“县长质量奖”;同时深入实施品牌和标准化战略,确保各项工作有序推进。

(二)确保技术机构转型升级。重点完成实验室改造,新购硫化温度测定仪、炭黑分析仪等20多台检测仪器设备到位并投入使用;利用计量检定项目扩项(2项)和复审契机,进一步创新服务方式、手段和内容,提升技术服务能力;初步建立标准信息服务平台;加大力度培养、引进专业技术人才,开展人员培训15次以上。总结前期调研成果,形成关于打造公共服务平台建设的调研报告,为县领导决策作参考。

(三)推行区域监管新模式。加紧与县政府领导的沟通联系,在机构、人员、经费上真正解决城关、平桥、苍山质监所的运转问题,真正实现监管前移、重心下移的目标。

第一季度工作计划范文4

结合当前工作需要,的会员“stonebtb”为你整理了这篇安全生产综合治理三年行动计划2021年第一季度工作总结范文,希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

【正文】

安全生产综合治理三年行动计划2021年第一季度工作总结

婺城区自今年第一季度以来,为扎实开展安全生产综合治理三年行动工作,根据《金华市婺城区第二轮安全生产综合治理三年行动计划》文件精神,加强组织领导、紧抓部署落实、强化隐患排查整治,全面推进安全生产工作开展,确保婺城区2021年安全生产工作总体平安稳定。

一、高度重视,切实提高政治站位

第二轮安全生产综合治理三年行动计划是贯彻落实关于安全生产工作重要论述的重大举措。全区上下切实提高政治站位,按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求,全力加以推进。今年年初,婺城区政府与全区18个乡镇(街道)和区安委会成员单位签订了《应急管理(安全生产)和消防目标管理责任书》,明确过程管理指标和事故考核指标,进一步落实了安全生产监管责任,确保安全生产工作稳步推进,严防事故发生。

二、周密部署,做好安全防范工作

第一季度适逢“两节”“两会”期间,区安委办了《关于扎实做好2021年元旦春节期间安全防范工作的通知》、《关于组织开展人员密集公共场所安全大排查工作的紧急通知》、《关于切实做好全国两会期间安全防范的通知》,为切实做好重大时段我区安全防范各项工作,结合安全生产专项整治三年行动,部署开展了以“查风险、除隐患、防事故、保平安”为主题的岁末年初安全生产集中治理月行动,对工矿企业、危化品、道路交通、城市建设、消防、文旅场所、民房等各行业重点领域开展大整治大排查,各重点领域共计排查企业(场所)、民房12090家次,累计发现问题隐患3028条,累计落实整改隐患2357条;根据市安委办统一部署,对影院、景区、大型商超、餐饮饭店、农家乐等人员密集公共场所及其配套市政设施、特种设备、污废水气排放处置装备等开展了为期一个月的人员密集公共场所安全生产大排查行动,共计派出检查组1397个,检查人员4468人次,累计排查人员密集公共场所9585家次,发现问题隐患2350个,整改完成1555个,未整改完成的均已落实管控措施;为保障“两会”顺利召开,开展了“两会”期间重点领域行业专项检查,全区累计开展安全生产排查各类生产经营单位452家次,发现问题隐患468项,已整改291项,针对发现的问题,深化隐患排查治理和风险闭环管控,确保全区“两节”“两会”期间安全生产形势稳定,人民群众生命财产安全。

三、精准施策,扎实开展专项整治

截止3月底,婺城区累计排查危险化学品隐患32处,已整改31处;交通运输行业排查隐患处236处,整改完成163处;消防安全整治排查隐患63处,整改完成63处,责令停产整顿共10家;城市建设安全排查隐患252处,目前已整改完成221处。工业园区、特种设备、危险废物等安全整治每月均开展排查,督促各项隐患整改落实到位。

落实危化行业重点管控。组织召开第一季度高危行业安全监管培训会。认真部署省市有关安全生产电视电话会议精神;按照《关于对婺城区危化企业安全生产风险实时动态监测的通知》,邀请区级专家库成员每周开展一次视频监测,对危化生产企业每家每次不少于20分钟,带储存经营企业每家每次不少于10分钟,监测当日所有危险化学品企业的视频巡查。

持续开展火灾隐患排查整治工作。在消防安全专项整治三年行动工作基础上,推进大型商业综合体、居住出租房、沿街店面、人员密集公共场所等进行消防安全专项整治。消安委不定期对各乡镇街道工作开展情况进行检查督导,并每月形成专题报告报送区政府。利用夜查及双随机抽查,对辖区内4家电影院开展消防安全排查,并推动全部45名员工注册申领消防蓝码。提请政府挂牌督办了四世一品综合楼和颐景园小区两个高层重大火灾隐患单位。依托利民环卫开展消防安全宣传工作,8辆洒水车张贴消防公益宣传广告,并实现所有车辆共计30余辆婺城区域全域播放消防公益广告。

第一季度工作计划范文5

1、千人村政策外生育数控制在4个以内。

2、长效节育措施落实及时率达90%以上,环孕检率达95%以上。

3、计生信息误差控制在3%以内。

4、当年社会抚养费征收额达50%,突破一例以上全额征收对象,当年发生“0”征收对象控制在应征对象的20%以内。

二、工作措施

1、实行计划生育季度考评和排位制度。对计划生育主要指标分季度考评,每季度排位,考评结果与镇、村干部待遇挂钩。村干部的奖惩由各村转移支付中列支,镇干部的奖惩由镇财务统筹列支,每季兑现。

2、计划生育季度考评总分第一名的村,且政策外出生数按季度平均累计未突破控制指标的,给予责任人(驻村领导、驻村干部、村干部)各奖励100元,并奖励该村1000元;计划生育季度考评总分第二名的村,且政策外出生数按季度平均累计未突破控制指标的,给予责任人员各奖励60元,并奖励该村600元;政策外出生数按季度平均累计突破控制指标,且计划生育季度考评总分倒数第一名的村,扣除责任人员福利补助费各80元,扣除该村转移支付800元;政策外出生数按季度平均累计突破控制指标,且计划生育季度考评总分倒数第二名的村,扣除责任人50元,扣除该村转移支付500元。

3、政策外出生数按季度平均累计突破控制指标2个以上(不含2个):(1)计划生育季度考评总分全镇倒数第一的,由镇党委政府发文进行通报批评,村主任在镇相关会议上作表态发言;(2)连续两季度计划生育考评总分倒数第一,或者在县以上计生工作检查、调研、考核中受到通报批评的,对聘用的计生专干实行停薪留职使用,对是村委会成员的计生专干由享受固定补贴改为误工补工,村支书在镇相关会议上作表态发言,限期整改;(3)连续三个季度计划生育考评总分倒数第一的,对该村全年所有工作实行一票否决,取消责任人员年终奖励,对该村“两委”责任人进行组织处理。

4、凡期内接受省、市、县计生部门工作检查、调研、获得表扬或为镇争得荣誉的村,全县前8名的,分别在期内和年末季度计生工作考评中分别加30分、20分、10分作为奖励。

5、实行举报有奖制度,向镇主要领导、分管领导或计生办主任举报政策外怀孕3个月以上的对象并调查属实的给予举报人1000元/例奖励,对举报人采取严格的保密措施,并对该村季度考评加10分/例,有政策外出生,但季度内没有提供一条政策外怀孕有价值线索的,对该村季度考评扣减10分。

6、建立外出追逃专项资金制度。镇政府每季度出资2000元,各村每季度出资500元建立外出追逃专项资金,由各村自行申报外出追逃对象,各村年内最少完成1次,镇计生领导小组根据提供的情况安排外出追逃,资金用完为止,没有完成外出追逃任务政策外出生又突破控制指标的,年末季度考评扣10分。

7、实行干部亲属计生工作帮带制度。镇、村干部直系亲属中有连续两季以上孕环检未到位的,或“四术”和社会抚养费征收未到位的,镇党委、政府根据具体情况,规定时间,要求该名镇、村干部做好其亲属工作,不能按时落实到位的,在未落实到位前,该名镇、村干部停发福利补助,年末季度考评扣减该干部所在村10分。

8、各村“两委”干部实行分片包干责任制,确保计生信息的准确及时。季度内瞒报、漏报出生一例,扣村固定补贴干部各100元,扣驻村领导和驻村干部各50元,并在季度考评中扣减该村10分,漏登、漏管已婚育龄妇女(包括事实婚姻、未婚已做酒的夫妇)1例,扣村固定补贴干部各50元,扣驻村领导和驻村干部20元,并在季度考评中扣减该村5分。

9、各村确保组级计生服务员的落实,未落实的年末季度考评扣10分,

组服务员工资10元/月。每季度组服务员应通知在家的孕检对象及时参加孕环检,出现在家的孕检对象没有参加孕环检的不予发放本季度工资;对组服务员例会缺席的(已请假的除外),不予发放本季度工资;对本组政策外生育不及时上报的,不予发放本季度工资。

10、当年社会抚养费征收额达50%以上,突破了一例以上全额征收对象,当年发生“0”征收对象控制在应征对象的20%以内的村年末季度考评各加20分。

11、全年累计得分第一名的村评为本年度计生工作先进村,奖励2000元,计生工作进步村奖励1000元,全年累计得分为倒数第一的村,罚500元。

三、此文件下发后以此文下发为准,以此文下发之日起执行

第一季度工作计划范文6

第二条本实施细则适用于我省范围内的党政机关、社会团体和全民所有制事业单位(以下统称机关、事业单位)。中央和部队(非现役编制)驻粤机关、事业单位参照本实施细则执行。

第三条各级政府人事部门是机关、事业单位的工资基金管理的主管部门。

第四条工资基金是指机关、事业单位用于职工(包括固定职工、合同制职工和临时工等)各项工资支出的专用资金。

第五条工资基金管理的内容,以国家统计局《关于工资总额组成的规定》为准,包括计时工资、计件工资、奖金、津贴、补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。凡属工资总额组成的各项支出,不论现金或转帐,均纳入工资基金管理。

第六条机关、事业单位工资基金管理以同级政府人事部门下达的工资总额计划为依据。各地区、各部门应根据省人事厅下达的工资总额计划,综合考虑属下各机关、事业单位的性质、经费来源、编制定员以及职工人数计划等情况,按计划管理程序将计划逐级及时分解落实到机关、事业基层单位。各机关、事业单位根据每年下达的工资总额计划以及本单位的人员变化情况和每月与每季度支付工资需要,编制当年工资基金使用计划,全年工资基金使用计划不得超过上级下达的年度工资总额。因建制或编制定员变动等特殊原因需要增、减职工的,经报主管部门和同级政府人事部门批准调整职工人数计划和工资总额计划后,方可相应调整工资基金使用计划;工资基金不足需要追加工资总额时,由主管部门和同级政府人事部门审批调剂;调剂不了的,按计划管理程序报上级政府人事部门审批调剂。未批准调剂前,原使用计划不得突破。每年省工资总额年度计划下达前,各地区、各部门可按上年度同期实际支付的工资总额,扣除其中不合理部分,增加合理部分,先行核定所属各机关、事业基层单位第一季度工资基金使用计划。待省年度工资总额计划下达后,再核定各单位全年的工资基金使用计划。

第七条实行工资基金与增人计划配套管理的办法,机关、事业单位增加人员,须编制增人计划,经主管部门审核,报同级政府人事部门批准并核增工资基金。违反增人计划管理规定擅自进人的,不得核增工资基金。

第八条机关、事业单位按照国家政策规定增加工资时,凭同级政府人事部门批准的增资人数和增资总额到工资基金管理部门办理增加工资基金使用计划手续。

第九条机关、事业单位人员晋升行政职务、聘任专业技术职务等需增资时,在规定的职数范围内的,可凭政府人事部门核定的增资额办理增加工资基金使用计划。

第十条有下列情形之一的,不予办理增加工资基金使用计划:

(一)未经主管部门和人事部门批准,擅自突破工资总额计划的;

(二)不按人事部门下达的职工人数计划擅自补充增加人员的;

(三)违反工资、奖金、津贴管理规定,自行提高标准的。

第十一条机关、事业单位只能在银行开设一个工资基金专用帐户,一切工资性支出只能在此基金专用帐户支付,并如实填写工资基金使用登记表和工资基金支付登记表,不得套支或坐支现金发放工资。开户银行根据人事部门核定的工资基金使用计划监督支付工资。

第十二条机关、事业单位根据工资基金使用计划,逐季送主管部门审核盖章,报同级人事部门批准后,列入《工资基金管理手册》(机关、事业单位使用本),凭《工资基金管理手册》逐月到开户银行提取现金。由银行发放工资业务的单位,每月在向银行提供工资发放表(或电脑磁盘)的同时提交《工资基金管理手册》,银行须依据政府人事部门核定的工资基金使用计划代为核发工资。机关、事业单位每季度分月发放的工资总额合计数,不得超过本季度工资基金计划使用数;违反规定超出本季度工资基金计划使用数的部分,开户银行不得给予支付。季度工资基金使用计划如有节余,可结转到下季度使用;但不允许提前支取下季度的工资基金。因新工资政策出台、落实国家安置任务或国家有其他新规定,致使季度工资基金超计划的,凭政府人事部门核定的增资数额办理调整季度工资基金使用计划。

第十三条各级政府人事部门应建立《工资基金管理台帐》和《在职人员花名册》,对机关、事业单位编制定员数、实有人数、新增人员、工资总额等情况,及时予以登记,作为申报和核定工资基金的凭据。

第十四条经批准实行工资总额与经济效益、社会效益挂钩的事业单位,由同级政府人事部门和上级主管部门按照工效挂钩的办法,核定工资总额基数和结算新增效益工资,工资总额基数和新增效益工资合并构成工资总计划,纳入工资基金使用计划。

第十五条经批准实行工资总额包干的机关、事业单位,由其主管部门按照国家的政策规定,核定工资总额基数报同级政府人事部门批准后,作为包干限额指标,纳入工资基金使用计划。

第十六条中央和部队(非现役编制)驻粤机关、事业单位工资基金由驻地政府人事部门负责管理。当地政府人事部门根据其上级主管部门分解下达的工资总额计划审核工资基金使用计划,并可结合我省的实际情况,对一些工资总额计划偏低的单位,适当调整工资基金使用计划。

第十七条各级政府人事部门每年进行一次工资基金年审,对各机关、事业单位使用《工资基金管理手册》和执行工资基金使用计划、职工人数计划,以及开户银行是否按规定支付工资等进行检查。经年审合格的,核定下一年度的工资基金使用计划,并更换使用新手册。年审不合格的,不予核定下一年度的工资基金使用计划和更换新手册。

第十八条各地人事、财政、银行、审计、统计等有关部门在当地人民政府的统一领导下,密切配合,共同做好机关、事业单位工资基金管理和检查监督工作。人事部门按照国务院和人事部的规定下达工资总额计划和审核工资基金使用计划;财政部门按照预算管理的规定核拨经费,开户银行依据核定的工资基金使用计划支付工资;审计、统计部门依法进行审计、统计监督。

第十九条各级政府人事部门会同审计、监察等有关部门,对机关、事业单位工资基金的使用情况进行监督检查,对违反工资基金和现金管理规定的行为,进行查处。

第一季度工作计划范文7

第一季度:

1、与责任村村委主任、书记建立联系,确定公共卫生联络员,移交公共卫生联络员台帐,健全通畅责任村公共卫生信息管理联络渠道;

2、熟悉责任村基本卫生情况和居民健康状况,掌握责任村常住人口数、季度出生人数、季度人数、儿童人数、60岁以上老年人数、慢病人数、孕产妇人数、流动人口 数,重点是流动儿童和孕产妇信息;

3、根据卫生院公共卫生年度总体部署制订工作计划,按照责任医生台帐要求,规范填写责任医生台帐日志;掌握责任村60岁以上老年人群、慢病人群基数情况,高血压、糖尿病人分级管理,完成第一季度随访工作;

4、完成责任村居民死亡原因调查报告、结核病人督导用药、新发精神病人的线索调查排查、从业人员信息收集报告等工作;刊出春季传染病防治健康宣教黑板报一期,开展第13个世界防治结核病日宣传工作,发放外来建设者健康手册资料50份;

5、3月底前上报公共卫生信息报表,完成领导委派的各项临时指令性工作。

第二季度:

1、常规工作:制定每月工作计划,完成结核病、精神病督导,完成居民死亡原因调查;每月上门服务访视≥90户,完成第二季度重点人群的随访指导工作;每月根据安排刊出健康宣教黑板报一期,组织大型多媒体健康宣教一次;按时参加例会,及时上报各类信息报表,完成领导委派的各项临时指令性工作;

2、完成社区居民花名册填写,掌握参保人数,为开展农民健康体检工作打下基础;

3、熟悉农民健康档案信息软件,完善家庭和个人健康档案信息数据,及时将随访信息记录入信息管理系统;

4、完成责任村流动人口调查摸底,完成责任村从业人员调查摸底,完成查螺筛查工作;

5、做好社区惠民政策宣传,配合做好一卡通的发卡工作;

6、规范填写各类台帐表册,迎接公共卫生半年度考核;

第三季度:

1、常规工作:制定每月工作计划,完成结核病、精神病督导,完成居民死亡原因调查;每月上门服务访视≥90户,完成第三季度重点人群的随访指导工作;每月根据安排刊出健康宣教黑板报一期,组织大型多媒体健康宣教一次;按时参加例会,及时上报各类信息报表,完成领导委派的各项临时指令性工作;

2、根据半年度考核情况查漏补缺;

3、完成责任村改水改厕工作,落实水质监测;

4、配合完成中小学生健康体检。

第四季度:

1、常规工作:制定每月工作计划,完成结核病、精神病督导,完成居民死亡原因调查;每月上门服务访视≥90户,完成第三季度重点人群的随访指导工作;每月根据安排刊出健康宣教黑板报一期,组织大型多媒体健康宣教一次;按时参加例会,及时上报各类信息报表,完成领导委派的各项临时指令性工作;

2、完成本年度责任医生全部工作,包括各类台帐表册,责任村家庭和个人档案建档率达到80%,重点人群建档率达到85%,慢病随访信息整理,健康档案信息化合格率80%以上,对各类信息进行汇总整理,做好年度工作总结,积极迎接卫生局考核评估。

农民健康体检:

根据中心卫生院总体部署,完成责任村农民健康体检工作,及时将体检结果信息归类整理反馈,做好健康体检后续管理服务,及时准确将体检信息和随访情况输入健康档案信息管理系统。

第一季度工作计划范文8

20*年是进一步深化信用社改革的关键年,我社在上级行和联社的正确领导下,全体干部职工团结一心、尽职尽责、努力拼搏,认真贯彻落实联社年初工作会议精神,坚持以科学发展观作指导,以央行票据兑付为核心,不断加大筹资力度,扩大信贷规模,深化支农内涵,狠抓清非降比,狠抓财务收支;基本完成了联社下达的全年各项经济指标,信用社各项业务取得了可喜的成绩,其中存款较上年净增950万元,占联社分配全年计划的1*.1%;;收息完成303万元,占联社分配全年计划419万元的72.31%,欠任务116万元;盘活不良贷款任务占比控制在14.4%以内。

央行票据兑付工作

过去的一年,为确保我县央行票据兑付,我社按照联社的统一布署,按照兑付的条件,做好充分的准备,逐条对照,逐项核实,把存在的问题整改好,把各项工作做到位。做到上报数字及时准确,指标合规。

五级分类工作

树立审慎经营、风险为本的管理理念。把信贷资产风险五级分类作为经常性工作纳入日常管理,坚持“按季分类、按月调整”的原则,真实、全面、动态反映信贷资产质量。建立不良贷款迁徙变化分析报告制度,每月对五级分类迁徙变化情况进行认真分析,特别是对不良贷款迁徙变化情况进行具体分析。加强责任和处罚,及时采取清收转化措施,提高经营管理水平。

全员合规教育工作

今年5月,联社结合省银监局关于提出的,在全省农村信用社系统开展全员合规教育活动以及我县信用社在省联社业务真实性检查中出现的问题,提出了在我县农村信用社系统中开展“教育、整顿、规范、提高”的活动。我社按照联社的活动实施方案,加强领导,精心组织,统筹安排,活动圆满完成。确保了活动开展和正常业务经营两不误,两促进。

员工作风建设工作

10月,联社按照上级要求,结合我县农村信用社员工作风实际情况,有针对性提出了在我县农村信用社系统开展员工作风建设活动。我社要求全体员工重点学习省联社的四个“十不准”和市委的“五禁止”,严格按照四个“十不准”和“五禁止”要求规范员工行为,从而使我社员工作风有了明显提高。

两大工程建设工作

按照市办*年全市着重要作好两大工程建设的指示精神,我社按照市办和联社的统一要求,实行阳光信贷,装修信贷大厅,信贷人员统一在信贷大厅办公,信贷制度、规定、流程上墙。规定工作时间,权限内的贷款当时办理,超过审批权限的二日内给予答复,符合条件的五个工作日内给予办理。信贷人员姓名、职责、联系方式公开,便于联系和监督。

在信用户评选对象上,增加了公务员和城镇居民信用户,扩大了评选范围。在信用户评选把关上,注重真实性和责任制,规范了评定环节和资料的真实性、完整性,信贷员为调查评级主责任人,确保了评选质量,我社受理了信用户申请866份,共评出信用户701户。

总结*年工作我社虽然做出了一定的成绩,但仍有一些不足。主要是收息工作缺口较大,最后22天的工作重点是组织业务收入,为确保联社下达业务收入计划任务的完成,我社准备具体采取以下措施:

1、要全面调动全体员工的工作积极性,要集中时间、人员全力打好最后22天的冲刺仗。

2、按照联社去年年底制定的3000元以上贷款三个月必须结算一次的标准,逐人、逐户、逐笔每个信贷员交叉复核。

3、加大年终考核力度。特别是对收息和盘活工作,我社对这两项任务考核力度更大,并制定了年终奖金的50%考核收息,30%考核盘活,20%考核存款的考核标准。

4、坚决杜绝弄虚作假,保证上报各项经营数字真实、准确,严格按照省联社的四个“十不准”及联社的各项制度和要求办事,圆满向上级交一份合格的答卷。

09年第一季度业务经营计划

新的一年即将开始,我们将以新的面貌、新的精神、新的喜悦来迎接09年的到来。认真贯彻落实党的十七大精神,以科学发展观为指导,解放思想,创新思路,大力支持农业产业化,积极服务社会主义新农村建设。为了做好09年第一季度工作,在联社09年第一季度工作计划任务未下达的情况下,我社根据*年联社计划,现结合我社实际情况制定09年第一季度各项业务经营计划如下:

1、存款。*年联社下达我社第一季度工作计划任务是净增930万元,我社26人,人均35.77万元,09年我社计划净增800万元,我社现20人净增40万元。

2、收息。*年联社下达我社第一季度工作计划任务是收息112万元,我社09年计划收息109万元。由于按联社总体工作部署*年我社通过收回贷款和减少投放预计将压缩信贷规模300万元,年底各项贷款总额将是4500万元左右,按年息9.6%预计收息109万元。

第一季度工作计划范文9

文员是公司的基层职员,一般从事文件处理工作,也有许多的公司从薪金上划分员工/文员/职员的级别,但有些公司对文员的要求很高,也赋予一些权力。那么企业文员第二季度工作计划该怎样写呢?下面就是小编给大家带来的企业文员第二季度2020工作计划范文,希望大家喜欢!

企业文员第二季度2020工作计划范文(一)

第二季度是企业发展汇总的一个很重要的阶段,因此,我想自己的本职工作上,进行一次计划,希望可以将未来的工作越做越好。

一、咨询服务

1.遇见客人或领导时,立刻停下手中工作,站立,面带微笑。询问客户需求,倾听客户问题,根据所了解情况为客户提供正确信息。热情耐心地引导问路来访客户,指明位置、楼层和行走路线。

2.严守客户机密,不提供物业/客户的内部管理信息。

3.对客服务时应保持正确的坐姿、站姿或走姿。体态保持端正、自然,走路轻、动作稳,使用礼貌用语。

4.对客服务时应做到三米之内见微笑,一米之内听问候。

5.与人沟通时,不能左顾右盼,也不能注视对方时间过长,道别或握手时,应该注视对方。

二、接听电话

1.接听电话问询及留言工作,遇有不明电话询问时,礼貌谢绝回答。

2.接待员接到需留言电话时,准确地记录受话人姓名、联系电话、事由等事项,及时转交当事人。

3.电话铃响在3声之内接起。接转、挂断电话时,应轻拿轻放。使用普通话,语音清晰,电话中的语速应稍慢,音调要亲切柔和。接听电话时,应让对方感到亲切,精神状态良好而非懒散。

4.填写记录时,字迹清晰,内容详细工作任务工作内容质量要求。

三、接待服务

1.热情接待公司访客及会议人员,做好会议服务工作。负责外来人员登记工作。负责外借用品的办理工作。

2.主动示意,姿态优美,举手投足符合礼仪规定。

3.仔细核对外协人员、借物人员证件的有效性。

4.对客服务中注意使用礼貌用语。做到三声:来有迎声、问有答声、走有送声。

5.在服务过程中,不得对客人无礼,不得对客人不理不睬。客人有疑问时,要耐心解释,不得与客人争辩。当处理有困难时应及时向上级报告。

四、文案工作

1.负责规定区域内文件打印、复印工作,须认真核对校验稿件的准确性,确保无差错。

2.文件打印应仔细校稿,无错字、漏字现象,标点正确。交稿前仔细与原稿进行再校对,准确无误后方可上报。

3.节约纸张,符合文件复印控制要求,做好复印记录。

五、邮件分拣

1.负责客户区域邮件、报刊二次分拣工作,应及时、仔细的将邮件、报刊发送到客户手中。

2.邮件应及时送达,不得出现私扣、误发、迟发现象。符合邮件、报刊分拣、发送要求。

企业文员第二季度2020工作计划范文(二)

第二个季度是公司这一年任务里最多且最重的,我在此为下一个季度的工作做以下初步的计划:

一、日常工作,保质保量的按时完成

1.仪表、着装;加强规范自身的仪表、着装,尽量是职业装,重点是端庄大方。

2.电话接听和转接,收发传真、信件和报刊。

3.做到迅速辨别来者者地目的,问清对方姓名,再给领导、同事传达简洁准确信息,做好记录,不遗漏、延误。

4.及时将收到的邮件送到主人手中。

二、客户的接待

1.基本咨询和引见,端茶送水,保持良好的礼节礼貌并通报相关接见人员。

2.及时打扫会客后的垃圾。

三、卫生

1.尽量提前二十分钟到公司打扫好办公区域。

2.咨询接待室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净。

3.制定合理、科学的卫生轮值安排表,并督促同事们完成。

4.定期抽空让各部门用业余时间大扫除。

四、办公用品

1.必须定期安排检查库存,以便能及时补充办公用品。

2.做好物品领用,购进的登记。

3.做好低值易耗品的分类整理工作。

4.管理维修打印机、传真机、复印机等办公器材。

5.做好办公室设备的维护和保养工作。

五、打印、复印文件和管理各种表格文件

1.文档要格式规范,打印复印要尽量节约成本。

2.做好了各类公文的登记、上报、下发等工作。

3.把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

六、沟通

1.做好各部门服务,加强与各部门之间人员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。

2.做好员工服务,及时的将公司员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁。

3.协助公司上级领导完善公司各项规章制度,不懂就虚心问,合理的提出想法。

以上就是我第二个季度的工作计划,在未来的时间里,我会用我的行动证明我每天的进步。

企业文员第二季度2020工作计划范文(三)

在公司工作了已经有三个年头了,虽然我还是一个公司最普通的文员,但是我已经完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厉,在接下来的一年中,我会做的更加的出色。下面就是本人第二季度的工作计划:

第二个季度是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年。在这里工作已过3个年头了,在此,我订立了第二季度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、发扬吃苦耐劳精神

面对仓库中事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

二、发扬孜孜不倦的进取精神

加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的工作基础、辩证的思维方法、正确的思想观点。力求把工作做得更好,树立本部门良好形象。

三、当好助手

对主管交待的工作努力完成并做好, 增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。完成自已份内工作的同时能够主动帮主管或同事分担一些工作。和同事互帮互助,共同维持和谐的工作环境。

四、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作

公司在不断改革,订立了新的规定,特别在公司目前正在进行的推行工作中,作为公司一名老职员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力配合。

以上,是我对下个嫉妒工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望未来,我会更加努力、认真负责的去对待每一项工作。相信自己会完成新的任务,能迎接第三个季度新的挑战。凭借我自己的不断努力,加上领导和同事的帮助,我在新的一年工作就会更加的出色。

企业文员第二季度2020工作计划范文(四)

为了更好的完成公司的各项工作任务,我将一如既往地按照主任的工作布署,在过去的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬慧康人“精诚团结,求真务实”的工作作风,全面开展以后再公司的工作。现制定工作计划如下:

一、人力资源:

(一)建立人力资源规划工作机制。

1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况,为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。

2、根据公司发展规划,提出与之相匹配的的人力资源规划。

(二)招聘与配置:

1、协助主任建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储备机制及长期招聘渠道。

2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。

3、收集和关注国内知名招聘网站的人才信息。

4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。

5、协助各部门实施招聘。

6、建立招聘档案。

(三)培训:

1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单。

2、巩固已初步建立的员工培训机制。

3、制作一份新进员工培训教材。

4、建立培训档案。

5、邀请本市专业培训机构(如管理顾问公司)为公司部门主管或相关人员作1~2次培训。培训内容根据实际工作需要而定,如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。

(四)绩效考核:

1、协助主任制定绩效考核管理办法,为绩效考核工作的具体实施提供依据。

2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。

3、继续做好绩效考核的其他相关工作(如每月跟催、汇总等)。

(五)劳动关系管理

1、退休

(1)在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。

(2)协助主任制订员工退休、资遣管理制度(正在制订),为办理退休、资遣事项提供依据。

2、辞职

(1)在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。

(2)协助主任制订辞职管理制度,为办理辞职事项提供依据。

(3)具体执行工作。

二、行政事务。

(一)车辆管理

协助主任开展相关工作。

(二)公章管理

1、协助主任做好相关审核工作。

2、制作公章管理登记薄。

(三)会议安排

协助主任安排会议议程及相关准备工作。

(四)公司大型活动的组织策划。

协助主任策划方案,并做好具体实施的相关工作。

(五)公司邮箱管理。

三点原则:

1、按时收取邮件;

2、妥当处理邮件;

3、慎重对待重要邮件。

(六)部门预算。

准确、详细登记每月发生的费用,按要求提交每月预算。

(七)宿舍管理

1、及时收取、交纳每月宿舍费用。

2、合理进行卫生安排,确保宿舍干净舒适。

三、对外事务:

(一)证照的申办、年审。

协助主任进行资料准备及提交工作。

(二)政府扶持项目的申报。

协助主任开展相关工作。

(三)与政府部门、行业协会的日常沟通。

协助主任填制和递交相关报表、资料等。

四、其他临时交办事项

(一)主任交办事项,按重要紧急程度分别按要求办理。

(二)董事长、总经理交办事项,汇报主任后办理(或办理后知会主任)。

(三)其他同事交办事项,让其请示主任,征得同意后再办理。

(四)其他领导交办事项,本人请示主任,同意后再办理。