房屋工程论文

时间:2023-03-20 16:15:08

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房屋工程论文

第1篇

1.1设计环节的成本预算的意义

(1)实现合理的进行工程造价,提高资金的使用率

房屋建筑工程的设计工程造价阶段主要是用过利用编制设计的形式进行预算,还能够透过设计的预算分析出工程造价的大致构成,明确资金的利用去向,探究在设计中各项工程组成分配到的资金运用是否合理科学,并且可以运用工程实施中价值理论进行分析各个项目组成的各分支部分作用与花费的成本是否相互匹配,测验匹配的程度,最终达到使整个项目的功能与收益能够与工程的成本更加趋于合理。

(2)实现资金利用率的提升

严格进行设计预算工作可以帮助工作人员更加深入的了解房屋建筑工程中各个组成部分的投资情况及其所占的比例,那么对于这些组成部分中资金占用比例较大的组成部分应当作为该项工程的工作重点,从而提高资金的控制情况以及利用率。

(3)方便工程技术与经济效益相互结合

建筑工程的设计阶段通常情况下是由该项工程的设计工程方面的专业工作人员共同协作完成的,他们在进行工程成本的设计环节时常常会比较关注工程建成后的使用功能,目的是运用现阶段较为先进的科学技术或者方法达到每一个项目所要实现的功能,不言而喻在这个过程中对于资金等经济状况的考虑较少。换而言之即为,在施工的过程中还要按照实际的经济状况将工程师的设计成果做以适当的修正,若在设计环节完全的使用工程师的建筑设计便会产生巨大的工程成本,对工程的经济压力较大,所以在进行建筑工程的设计时,可以邀请工程造价师参与到建筑工程设计阶段的完整设计过程中,从而使得建筑工程的设计工作从设计的开始便是在科学合理的运用资金情况下进行,能够充分考虑到实际经济能力,充分考虑到工程的经济后果。

1.2能够控制设计环节成本的策略

(1)尽量设计时在限定额度的情况下进行

在房屋建筑工程造价成本设计之前,制定一份完整的设计额度标准,以及相应的管理方法,当负责设计的工作部门进行设计和计算成本之后,将设计完成的预算与对建筑工程的估算值进行认真的对比,尽量把工程施工预算将要花费的资金数量控制在设计预算和工程估算这两者综合得出的合理成本内,坚决不能出现不考了工程的造价成本,任意的降低工程质量的设计或工程。那么在进行建筑工程成本预算是,一定要将其限定在一个合理的额度范围内。这里所提到的限额设计即是指对建筑工程的设计阶段预算要在相关部门的批准下进行,并形成具有可行性的报告,在这个报告中技术设计与其他各方面的设计必须是在一定额度下实现的,并且这样的设计并不会影响到相应的使用功能。在总投资金额不变的情况下,严格控制资金的使用,尽量合理的分配到各个设计部分。然而在实施限额设计时,最有效的方法便是将工程的各方面设计进行分解设计和投资,同时将工程量也进行合理的分解,这样将会使设计环节所审定的投资金额和需要做的工程量合理的分配到各个相应的专业,然后随即按技术程度的不同分配到各个部门进行施工。简而言之,该方法是将工程的各项工作逐层分解,从而将工程资金利用的管理工作简单化,同时规范了设计等各方面的过程和实施。

(2)侧重于多种方案之间比较

在消费者的日常生活中,购物时往往会通过对多家同一产品进行多方比较后,最后选择最适合自己、性价比最高的商品。那么,一份设计成果能否让用户满意,也并不是简单的一次性就能确定的事情,将多份方案进行横向与纵向的比较,分析各个方案的经济性、可行性等在确定最终方案是最佳的方法。在现阶段的建筑工程设计这个大环境下,通常只是对于重要的工程环节才会进行多方案的比较,忽视了工程中其他环节的比较,设置甚至很多的设计单位连进行比较的机会都没有。现如今,房屋建筑工程的资金很是匮乏、各项投资压力都很大,那么怎样才能提高技术水平,控制工程造价,是需要每一位建筑业工作人员去思考的问题。

(3)做好工程造价预算相关的编制工作

房屋建筑工程的预算编制在整个的建筑工程造价中起到了重要的基础作用,其管理的好坏直接影响到整个工程的建设。所以,要高度重视工程造价预算编制的相关工作,需要注意的工作重点大致可总结为一下几点:①预算编制的工作人员要做好每一项编制的准备工作,能够认真的收集和准备所有相关的资料,做到全面、细致,并保证这些材料符合实际的情况,不包含半点虚假。除此之外,在进行编制的预算工作的过程中必须要与建筑工程的实施地实际的状况相结合,保证科学合理的运用所提供的建筑资金,认真考虑每一项建筑工程的影响因素;②在编制的预算过程中最重要的预算工作便是针对于工程量的相关预算与分配,在进行详细的工程量计算时,首先要选好合理的计算原理和编制原则,并且工作人员要对这些原理保证具有深入的了解,利用这些原理实现对于工程量科学合理的计算。如果在对工程量进行预算和编制时遇到深度有限的图纸时,一定要深入的分析和研究图纸后在进行工程量的预算和编制;③工作人员在进行预算与编制时要考虑到客观的因素影响,为价格的评估给出一定可变动的范围。在建筑工程过程中,常常会出现设备和材料的种类、型号、价格多种多样的情况,当这些客观因素发生变化时,其比重在工程造价中的变化应是工作人员事先考虑并认真分析的内容。所以,正是因为这些客观因素的变动,在进行预算和评估的过程中就要给出一个可以变动的范围,留有一定的余地,以防因为这些因素价格的变动影响整个工程的造价和实施。

2控制施工环节的工程造价

在实际的建筑工程实施过程中建筑单位的主要工作重点是通过对于工程施工过程的各项款项就行控制从而使得总得费用不超过最初的计划资金。房屋建筑工程施工的过程中对于每一施工项目的监控工作主要包括最初的组织、资金、技术程度、合同的拟定与签订等等多项重要的内容。对于这几方面的工作内容可以大致概括为下述内容:

(1)组织工作的相关内容

在建筑工程的各项管理工作进行时主要是项目的主要负责人合理的将项目实施工作进行分配;而编制施工环节的工程成本预算以及工作流程等也要在这一环节完成。

(2)资金处理工作的相关内容

这部分工作由于比较复杂,所以作者在此将其划分为三方面,即:①材料费用处理方面:房屋建筑工程企业在控制公司物资方面要有明确的规定,并能够严格的遵守。确保购买设备、利用资金等均处于公司的控制下,公司的工作人员在进行建筑用材的购买时,采购人员一定要按照提前已经做好的预算和计划,做好建筑材料的采购工作,并做好相关的采购记录。材料采购员要按照规定采购合乎审批的物资,合理利用资金。所有被运送到施工场地的物资要经过严格的检查、试验和查收,以防止不合规格的材料或设备对项目施工造成不良影响。在实际进行物资的收入的发放工作是,一定要注意不能超过预期的使用额度。如果在施工时使用的材料超过了预期的额度,工作人员应写明材料的名称以及超出的原因,方便后期施工的借鉴。工作人员要积极严格进行各类材料的选用、清理、使用、记录等各方面工作,对于施工现场出现的各种问题应给予及时的处理;②控制机械设备使用工作。工作人员要按照机械设备的使用科学性和合理性原则进行设备的选用,实现机械设备的有效使用,最大的发挥其效能。除此之外,工作人员要根据场地的实际情况对施工的具体细节工作作出相应的调配,提高设备的利用程度,尽可能的减少设备的磨损;并且要有周期性的进行设备的检查工作,以及市场显示状况;③人员相关费用的控制。合理的进行奖惩,增加技术等的相关培训和学习,增强人员的纪律性。

(3)技术应用相关工作

在房屋建筑工程实施的过程中尽量不改变在设计中预设好的技术,减少更换;努力寻找能够更加节省资金的技术方法。

(4)合同拟定与签订的相关工作

建筑企业是需要完全的面向社会的,所以必须按照正规的合同雇佣员工,保证良好的知名度。

3结束语

第2篇

1房屋建筑在工程管理施工质量管理中存在的问题

1.1管理体系不健全房屋建筑工程管理是项综合性很强的工程,可是目前却并没有构建起健全的质量管理体系。由于不具备健全的管理体系,施工过程中的许多质量问题很难被发现,尽管这些质量问题最终会在工程完工之后被发现,可是很多问题却无法得到及时纠正,日后会对人们的使用产生不利影响。对监督部门以及工程管理部门来说,也没有重视施工过程中的质量管理问题,没有充分发挥自身在建筑质量管理中的重要作用。

1.2施工中影响因素众多房屋建筑工程的施工过程十分复杂,不仅工期长,而且工作难度也大于其他行业,影响工程质量的因素很多,因而建筑工程质量管理的操作并不容易。建筑材料、建筑设备、施工人员、地质条件等因素都能够影响建筑工程质量。另外,施工过程中遇到的偶然事件会对工程质量产生影响,如施工技术落后、施工设备出现故障等,这些因素加大了施工质量管理的难度。

1.3施工人员综合素质整体较低目前,建筑工程的施工人员主要由农民工组成,而农民工在学历程度、综合素质等方面都处于较低水平,这就导致施工过程的纪律性、规范性以及技术性都不高。另外,工程的管理者忽视提高农民工的综合素质,很少对其进行技术、安全等方面的培训,甚至很多施工单位招人之后没有经过任何的培训就进入施工现场进行工作,导致施工人员在施工的过程之中出现了很多问题,影响了整个工程的质量。

1.4施工建筑材料不合格如今,建筑材料生产商数量不断增多,部分生产商为了减少生产成本,不惜在生产过程中以次充好、偷工减料,导致建筑材料的质量达不到相关标准。而且现在很多工程都采取分包制,这为项目管理人员谋取个人私利提供了可能,施工人员可以用于建筑工程的资金远远低于使用高质量建筑材料所需要的费用,施工人员只能选择质量较差的建筑材料来保证工程目标的顺利完成。由于建筑材料达不到先关标准的要求,建筑工程质量必然难以保障。

2加强房屋建筑工程质量管理的对策

2.1健全的质量管理体系构建只有构建完善的质量管理体系才能保证建筑工程质量,推动建筑施工企业不断发展壮大。施工单位必须要制定完善的质量控制方案,构建良好的质量管理体系。施工单位一定要在准确分析投资项目的基础上进行设计,提前做好工程项目质量计划书,并将工程质量责任分配到每一位施工人员,贯穿于每一个施工环节。每一位相关人员在施工过程中要逐一检查、监督;一旦发现存在质量问题,应该及时将问题汇报给上级,并根据问题确定相应的解决措施。

2.2加强施工现场质量管理力度在整个工程质量管理过程中,施工现场质量管理环节处于最核心的地位,如果施工人员能够做好施工现场质量控制管理工作,那么整个工程质量控制管理工作能顺利进行,否则,工程质量管理效果就会大打折扣。房屋建筑施工过程之前,施工单位应该充分分析研究施工地点的地质条件,还要检查施工过程中会用到的各种设备、仪器。另外,专门的技术施工人员还要从各个角度细致检查施工质量,每隔一定时间就要检查一次施工设备,避免施工过程出现故障。重视监测管理施工现场,监测人员要充分发挥自身职能,及时发现施工过程中的质量问题,并按照一定的程序将质量问题上报、解决。

2.3提高施工人员的整体素质不但要提高建筑施工人员的建筑技术,而且还要提升他们的综合素质,但当前很多施工单位都忽视这一点。由于施工人员的技术水平有限,综合素质较低,忽视建筑材料的正确使用,导致某些建筑材料被过度使用,增加了材料成本。另外,由于施工人员不重视建筑施工过程的重要性,建筑工程出现质量问题的可能性大大增加,所以必须重视提升施工人员的综合素质,定期开展培训活动,同时还要提高施工人员待遇,以便留住高素质的建筑人才。

2.4努力提高建筑材料质量材料是房屋建筑的基础,因此建筑材料的质量将会对工程质量产生直接影响,所以为了保证工程质量必须要选用合格的建筑材料。施工单位要挑选出专门的材料采购人员,该采购人员必须了解建筑材料的质量差别,同时也要了解建筑材料市场,不但能够区分不同质量的建筑材料,而且也要懂得材料的报价。科学技术在不断发展,新的建筑材料也不断出现在市场中,因此,施工单位也要深入考察新型建筑材料是否适用于建造房屋,当确认无误之后才能在施工过程中应用新型建筑材料。

3结语

第3篇

如今,建筑材料生产商数量不断增多,部分生产商为了减少生产成本,不惜在生产过程中以次充好、偷工减料,导致建筑材料的质量达不到相关标准。而且现在很多工程都采取分包制,这为项目管理人员谋取个人私利提供了可能,施工人员可以用于建筑工程的资金远远低于使用高质量建筑材料所需要的费用,施工人员只能选择质量较差的建筑材料来保证工程目标的顺利完成。由于建筑材料达不到先关标准的要求,建筑工程质量必然难以保障。

2加强房屋建筑工程质量管理的对策

2.1健全的质量管理体系构建只有构建完善的质量管理体系才能保证建筑工程质量,推动建筑施工企业不断发展壮大。施工单位必须要制定完善的质量控制方案,构建良好的质量管理体系。施工单位一定要在准确分析投资项目的基础上进行设计,提前做好工程项目质量计划书,并将工程质量责任分配到每一位施工人员,贯穿于每一个施工环节。每一位相关人员在施工过程中要逐一检查、监督;一旦发现存在质量问题,应该及时将问题汇报给上级,并根据问题确定相应的解决措施。

2.2加强施工现场质量管理力度在整个工程质量管理过程中,施工现场质量管理环节处于最核心的地位,如果施工人员能够做好施工现场质量控制管理工作,那么整个工程质量控制管理工作能顺利进行,否则,工程质量管理效果就会大打折扣。房屋建筑施工过程之前,施工单位应该充分分析研究施工地点的地质条件,还要检查施工过程中会用到的各种设备、仪器。另外,专门的技术施工人员还要从各个角度细致检查施工质量,每隔一定时间就要检查一次施工设备,避免施工过程出现故障。重视监测管理施工现场,监测人员要充分发挥自身职能,及时发现施工过程中的质量问题,并按照一定的程序将质量问题上报、解决。

2.3提高施工人员的整体素质不但要提高建筑施工人员的建筑技术,而且还要提升他们的综合素质,但当前很多施工单位都忽视这一点。由于施工人员的技术水平有限,综合素质较低,忽视建筑材料的正确使用,导致某些建筑材料被过度使用,增加了材料成本。另外,由于施工人员不重视建筑施工过程的重要性,建筑工程出现质量问题的可能性大大增加,所以必须重视提升施工人员的综合素质,定期开展培训活动,同时还要提高施工人员待遇,以便留住高素质的建筑人才。

2.4努力提高建筑材料质量材料是房屋建筑的基础,因此建筑材料的质量将会对工程质量产生直接影响,所以为了保证工程质量必须要选用合格的建筑材料。施工单位要挑选出专门的材料采购人员,该采购人员必须了解建筑材料的质量差别,同时也要了解建筑材料市场,不但能够区分不同质量的建筑材料,而且也要懂得材料的报价。科学技术在不断发展,新的建筑材料也不断出现在市场中,因此,施工单位也要深入考察新型建筑材料是否适用于建造房屋,当确认无误之后才能在施工过程中应用新型建筑材料。

3结语

第4篇

1.1组织和整理工程技术资料,并对工程质量进行竣工预验收。

1.2要求监理对工程质量进行评估,并且要求监理提出工程质量评估报告。并在提交的工程竣工报告及工程竣工报验单上签署意见。

1.3参加由建设单位组织的竣工验收。

1.4在竣工验收会议上,汇报合同履约情况及工程质量情况。

1.5接受有关方面对现场所有资料的审查。

1.6在验收各方人员共同签署的竣工验收报告及竣工验收备案表上签字。

2、竣工验收阶段协助建设单位的工作

2.1就竣工验收的程序和内容向建设单位提出建议及咨询,协助建设单位制订竣工验收方案、确定验收组成员名单及竣工验收程序。

2.2协助取得城乡规划、公安消防、环保等部门的认可文件或准用文件。

2.3协助通知当地建设工程质量监督机构。

2.4协助组织竣工验收。

2.5记录、归纳建设、勘察、设计、施工、监理等参与各方的工程合同履约情况和执行法律、法规和标准等情况的汇总材料。

2.6协助审阅上述各参与方的工程档案资料。

2.7协助组织实地工程质量查验。

2.8协助建设单位对工程勘察、设计、施工、设备安装质量和管理环节等方面作出全面评价,协调各方意见,起草竣工验收意见。

2.9协助建设单位向当地建设行政主管部门报送竣工验收备案文件。

3、竣工验收程序

3.1竣工预验收:(1)当单位工程达到竣工验收条件时,承包单位应在自审、自查、自评工作完成后,填写工程竣工报验单,并将全部竣工验收资料(质量保证资料、评定资料、施工技术资料、施工管理资料、竣工图)报送项目监理部,申请竣工验收;(2)总现场工程师组织各专业现场工程师对竣工资料及各专业工程的质量情况进行全面检查,对检查出来的问题,应督促及时整改;(3)验收合格后,由总现场工程师签署工程竣工报验单,并要求监理单位向建设单位提出质量评估报告。

3.2竣工验收

我们施工单位参加,由建设单位组织的竣工验收。(1)建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、施工单位分别书面汇报工程建设项目质量状况、工程合同履约情况以及执行国家法律、法规和工程建设强制性标准情况。(2)检查工程建设参与各方提供的竣工资料。(3)检查工程实体质量。根据工程具体情况,对建筑工程的使用功能进行抽查检验。(4)对竣工验收情况进行汇总讨论,形成竣工验收意见,填写《建设工程竣工验收备案表》、《建设工程竣工验收报告》。

3.3竣工验收备案

建设工程竣工验收完毕以后,由建设单位负责,在15天范围内向备案部门办理竣工验收备案。

4、质量评估报告的主要内容

工程质量评估报告的主要内容有:

4.1工程概况:(1)建设地点。(2)建筑面积。(3)层数。(4)建筑使用功能。(5)结构形式(地基处理方案,基础及主体结构形式),抗震设防烈度,结构抗震等级。(6)建筑装饰特色。(7)水、暖、电、通风、空调等设备安装工程的特点。(8)建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和施工单位名称。

4.2项目监理机构组织

项目监理机构人员组织名单。注册现场工程师岗位证书编号。

4.3质量评估依据:(1)设计图纸;(2)施工承包合同;(3)工程建设标准强制性条文房屋建筑部分;(4)现行建筑安装工程质量检验评定标准;(5)施工验收规范;(6)国家、地方有关建设工程质量管理法规。

4.4工程质量概况:(1)概述工程建设情况,重点说明地基验槽、地基与基础验收、人工地基或桩基检测、主体验收、竣工初步验收等情况;(2)施工过程中有无质量事故及质量事故处理情况;(3)建筑沉降观测情况;(4)建筑主要使用功能情况;(5)设备调试、试运转情况。

4.5质量等级评定情况

每个分项工程完成后,现场工程师应在承包单位自评自核的基础上,通过讨论保证项目、基本项目、允许偏差项目核查,确认分项工程的质量等级。(1)单位工程的组成划分;(2)各分部工程质量等级的核定;(3)单位工程的综合评定。

4.6质量评估意见

对于达到竣工验收要求的工程,质量评估意见通常有以下内容:(1)完成工程设计和合同约定的各项内容;(2)工程资料完整有效;(3)完成的工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准,符合设计要求和合同要求;(4)质量等级优良或合格;(5)符合竣工验收备案要求;(6)同意竣工验收。

4.7项目总现场工程师及施工单位技术负责人签字盖章。

5、结束语

房屋建筑工程竣工验收是工程建设的最后一个程序,是全面检验工程建设是否符合设计要求的重要环节,是现场工程师的一项重要工作。尤其是在许多建设单位不熟悉竣工验收程序情况下,现场工程师必须明确自身职责,按《暂行规定》、《暂行办法》及《建设工程监理规范》中确定的内容和程序做好本职工作,并积极协助建设单位做好相应的工作。

第5篇

现行的2009版培养计划主要存在的问题如下:①物流工程人才培养目标定位模糊。学校物流工程作为新兴专业,师资队伍几乎没有受过物流方面的系统教育,对物流行业的发展及物流专业人才培养的目标一直处于摸索的过程,对毕业后学生应该具备哪些能力、能做什么样的工作等问题不明确,培养的学生知识结构和能力结构不完善,导致学生毕业后岗位适应性差。同时,培养方案更多的考虑了知识的完整性,对社会的需求、行业发展的要求考虑不多,导致学生毕业后与行业需求脱节。②课程体系不系统,教学进程问题较多。物流工程属于综合叉学科,开课学科门类较多,但眉毛胡子一把抓,主次不分,易导致课程体系系统性不强,部分课程内容重复,部分课程衔接性差。③实践环节需加强。物流工程实践环节问题较多:总体实践环节所占比重较小;实验室投入不足,实验设备短缺或台套数太少,造成部分实验无法完成;实验教学体系不健全,实验独立零散。

2修订思路及内容

根据山东科技大学关于修订培养方案的原则意见,结合学校特点及社会对物流人才的需求情况,确定如下修订思路:①培养目标应以需求为导向,以学生为中心,体现行业发展需要。培养目标需要随着物流行业的发展而不断变化,以社会需求为导向,以学生为中心;毕业要求以培养目标为导向,课程体系和课程教学以毕业要求为导向。将学生作为学校或专业的首要服务对象,在课程安排、资源配置、学生服务等方面均以利于学生的培养为目的。②人才培养定位明确,培养中高级物流人才。物流作为第三利润源泉,越来越受到国家、社会、企业的重视;物流的核心思想是优化与保障,目标是实现系统的成本最低,效率最高,服务最好。物流人才通常面对的是一个系统问题,即使从事的是某一具体的物流技术问题,也是以实现整体物流系统最优而进行的。因此培养的物流人才需要掌握多方面的知识,社会急需的是“主管”、“项目经理”等这样的中高级物流人才。③发挥自身及地域优势,体现专业特色。我国物流工程专业所依赖的传统“母专业”基本分为两类:一类是机械工程或控制工程,以工学为基础,一类是交通运输或管理学,以管理学为基础。学校物流工程专业以机械工程为学科背景,运输提升设备为专业发展基础,加之学校处于青岛开发区,靠近青岛港,决定了我们的专业特色必然是工科背景与港口物流相结合。④重构课程体系,优化知识结构。学校物流工程专业制定培养方案时,也纠结于“偏管理”还是“偏工程”、管理多一些还是工程多一些、管理的课开多少合适等问题,但随着本科人才培养理念的转变,确定了以学生为中心的培养目标,课程设置以学生就业为导向,兼顾考研、出国等需要。对应物流来说,工程知识是其骨架,管理是其肉体,控制和信息是其大脑和神经系统,这些需要兼顾,但最根本的还是根据学生就业的需要来设置课程,在此基础上结合自身优势,形成专业特色。⑤采取多种方式,强化实践教学环节。针对目前实验室硬件设施短时间内无法得到较好改善的情况下,为使学生得到更多的锻炼,我们采取多种方式,丰富和完善实践教学环节。一是增加课程设计环节,增强学生综合利用知识的能力;二是充分利用当地资源,以参观企业、观看挂图、视频等方式,提高学生的感性认识;三是利用物流常用三维仿真软件对物流系统进行模拟仿真,实现物流系统的优化设计,每个学生都可以得到很好的锻炼。四是让学生进入实验室,与老师一起,进行实验设备的研制,实现创新性试验;五是鼓励学生多参加各种科技活动,提高学生应用知识的能力。

3新培养方案的构建根据上述修订原则,新的培养方案包括如下内容。

3.1培养目标

本专业培养德智体全面发展的,掌握物流管理与工程、机械工程、电子信息等基础理论和知识的,具备物流工程项目规划设计与实施、物流信息技术开发应用或物流装备设计与运用等能力的,能在物流企业、生产企业、港口码头、科研院所、政府机关等部门,从事物流系统的设计、运营、决策、管理及物流工程领域教学和科研等工作的,具有一定创新和实践能力的复合型高级工程技术人才。

3.2学分构成

毕业总学分为176学分,学分构成如图1所示。

3.3实践教学环节

物流工程专业实践教学环节主要包括以下几类:①公共实践类:入学教育、军训、公益劳动;②实验类:物理实验、工程制图应用—零部件测绘;③实习类:认识实习、金工实习、生产实习、毕业实习;④课程设计类:机械设计基础课程设计、单片机原理及应用课程设计、数据库技术与物流软件开发课程设计、物流设施设备课程设计、物流信息技术课程设计、物流系统规划课程设计、生产物流运作与管理课程设计;⑤综合设计类:专业方向课程设计、毕业设计。

3.4课程体系构成

物流工程是一门综合性较强的学科,课程体系主要由以下几类构成。①优化、规划类(物流思想的核心)数学基础课程、运筹学与系统工程、物流系统建模与仿真、应用统计学、物流系统规划、港口平面布局及装卸工艺。②计算机类(重要工具)计算机程序设计、CAD/CAE技术及应用、数据库与物流软件开发、物流系统建模与仿真、计算机网络与电子商务、物流管理信息系统、数据结构、软件工程。③机械工程类(物流系统的骨架)机械制图、工程力学、机械基础、液压及气压传动、物流设施设备、港口机械、先进制造系统。④控制、信息类(大脑与神经系统)单片机原理及应用、电工电子技术、测试技术及应用、机电传动与控制、物流信息技术、物联网技术及应用、物流自动化系统设计及应用。⑤管理、经济类(物流系统的肉体)管理学、采购与库存控制、供应链管理、生产物流运作与管理、物流成本管理、物流项目管理、物流市场营销、企业资源计划、物流金融。⑥其他类(物流主要功能)现代物流学、交通运输工程学、国际贸易与国际物流、智能交通系统。

4结语

第6篇

关键词:房屋建筑工程;经营管理;内容;重要性;现状;策略

近年来,受我国经济体制改革的影响,建筑行业快速发展,企业间竞争日趋激烈,各建筑施工单位面临着越来越大的风险和挑战。随着国家对建筑工程相关政策制度的出台,建筑施工对于建筑施工单位的自身实力和市场竞争力的要求也不断提高。作为建筑施工的重要组成部分,我国房屋建筑工程要想在激烈的竞争中求得生存和发展,就必须加强企业的经营管理,建立科学完善的经营管理模式,满足市场经济体制下建筑行业发展对房屋建筑工程的要求。本文针对房屋建筑工程的经营管理问题,从以下几个方面进行了简要分析。

一 房屋建筑工程的经营管理的内容

企业的经营管理是未达到生产、营业、劳动力、财务等业务能够按照企业经营目标有效调整、顺利进行而进行的,对企业内部的管理活动。在经营管理的过程中,要确定企业的经营形式和管理体制,设置管理机构,配备管理工作人员,做好市场调查,掌握足够的即时经济信息,再对整个生产经营过程进行决策、计划、组织、控制和协调,并进行企业员工激励,以保证任务和目标的实现。

从房屋建筑工程的角度看,工程项目经济效益的提高是经营管理的根本目的。以项目管理为中心,房屋建筑工程经营管理是在以对项目质量、安全、工期策划及成本控制管理位基本制度依据的要求下,创新工程企业的组织机制,调整房屋建筑工程项目的施工模式,使得经营管理体制能够适应企业的自身发展,实现与市场化经营相统一的要求。其管理内容主要涉及到工程招、投标管理,承包合同管理,分包合同管理和概、预算编制管理等房屋建筑工程企业经营中的各项流程问题。

二 房屋建筑工程的经营管理的重要性

经营管理体制的创新是企业竞争力的核心,通过对经营管理模式进行创新,能够形成新的企业动力,激发企业全体员工的积极性和创造性,从而保障企业持续、健康、快速的发展。在市场经济体制下,房屋建筑工程施工企业面对着激烈的市场竞争。企业要求得自身的生存和发展就必须针对其经营活动和市场行为进行有效的管理。房屋建设工程经营管理直接影响着工程施工企业在项目进行中的每一项工作,能够保证房屋建筑工程的顺利进行,获得良好的经营效果,提高企业的竞争力,在市场经济中占有优势地位。

三 我国房屋建筑工程的经营管理的现状

在我国,房屋建筑工程的经营管理过程由工程项目的立项开始,对从整个项目工程的招标、规划、设计施工等每个环节进行管理,以保证房屋建筑工程项目高质量、高效率的完成。目前,随着建筑行业的快速发展,人们对建筑工程管理问题越来越重视。但由于,起步较晚,系统性的理论研究较少,相比之下,我国房屋建筑工程经营管理仍处于较低水平,在很多方面仍存在诸多问题。

(1)经营管理体制不健全

房屋建筑工程经营管理体制的不健全是造成我国房屋建筑工程管理发展受到制约的主要原因。在房屋建筑工程经营管理的过程中,必须拥有功能完善的管理机构和执行部门,对建筑工程进行科学分工、明确职责和权利,同时进行技术交底,保证房屋建筑工程的每项环节工作都能在健全的体制中得以顺利实施。但目前,一些建筑施工单位为节约成本而大肆缩减施工开支,未设立专门的工程管理部门,经营管理处于混乱状态,无法保证经营管理的进行。

(2)经营管理制度不完善

面对市场经济的发展和建筑行业竞争的日益加剧,我国对房屋建筑的管理也不断深化,针对房屋建筑工程经营管理中存在的问题,制定出了许多科学、系统的管理制度和行业规范。但对于部分工程施工单位来说,为追求单纯的成本控制、提高效益,对于经营管理制度敷衍应付,并未切实贯彻落实到实处的现象依旧存在。这就导致了房屋建筑工程经营管理制度形式化,无法保证工程经营管理的力度。

(3)经营管理方法不科学

在房屋建筑工程经营管理的过程中,大部分施工企业普遍存在经营管理方法不科学的问题。受发展水平的限制,我国建筑工程经营管理尚未形成系统化的模式,科学化、专业化不强。此外,由于施工人员多为临时性民工,使得施工队伍的整体素质偏低,无法对施工进行统筹管理,造成大量资源的闲置浪费,阻碍工程经营管理水平向最优化提升。

四 如何提高房屋建筑工程的经营管理的有效性

房屋建筑工程经营管理的有效实施,是建筑施工单位保证工程项目施工的顺利进行,实现施工企业经济效益最大化的核心措施。在建筑行业管理监督力度强化、施工单位准入要求不断提升的情况下,房屋建筑施工单位必须保持自身优势,不断增强综合实力,实现经营管理的优化,提高核心竞争力。本文针对如何提高房屋建筑工程经营管理的有效性提出了几点策略。

(1)深化工程施工企业管理机构的改革

工程施工企业管理机构的建立是良好的工程经营管理的前提。提高高房屋建筑工程经营管理的有效性要求在建筑施工单位中加强施工人员的管理理念,强化竞争和效益意识,根据市场需求对企业管理机构进行科学改革,使之更加适应市场经济体制下建筑行业的需求。只有这样,才能保证建筑工程施工的各项工作计划能够合理制定,施工资源得到科学配置,从而达到经济效益的最大化。

(2)推行房屋建筑工程施工经营管理责任制

房屋建筑项目施工是一项协作性、系统性要求较强的工程,因其规模大、分项或单项工程多的特点,在具体的实施过程中管理难度较大。在尽可能简化施工主体的基础上,各工程施工企业有必要推行房屋建筑工程施工经营管理责任制度。要将房屋建筑工程的项目设计管理、质量管理、成本管理、安全管理等等内容进行细化和责任分配,强化用人机制,确定具体的任务负责人。再利用科学合理的生产经营理念,以提高企业的经济效益和竞争力为主要目标,全面开展建筑工程施工。

(3)建立完善的房屋建筑工程经营管理体制

房屋建筑工程的经营管理是施工单位对所进行的约束、监督、竞争行为的管理。在工程施工过程中,对于各项管理必须采取系统性的措施,在科学合理的市场竞争机制下进行。因此,提高房屋建筑工程经营管理的有效性需要制定健全的建筑工程体制,使得管理措施的实施能够有章可循,在完善的监督体制和奖惩制度等理念的约束下,促进房屋建筑施工水平和工程质量的提高。

参考文献

第7篇

关键词:房屋建筑;工程施工;质量控制

中图分类号: O213.1文献标识码:A 文章编号:

一、房屋建筑工程施工质量控制的特点

(一)施工质量存在隐蔽性 工程项目通过招投标承包给具有相关资质的施工单位完成施工成本和工期的目标。而工程的施工过程的质量通常具有隐蔽性而无法进行其内在质量的检查,不能够像工业加工产品可以用拆卸或解体等方式进行质量检查。如若能够发现质量问题,也不能通过像工业产品那样更换零构件加以"包换",只有返工整治,在经济和效益上都会造成很大的浪费,得不偿失。

(二)施工质量的评定办法具有一定特殊性 房屋建筑工程施工质量的评定办法一般是按照分项分部工程依次进行的。通常,工程的隐蔽部位要在其隐蔽作业之前完成检查验收,其中有涉及到建筑结构使用安全的关键部位要严格做好抽样检测工作。

二、房屋建筑施工质量存在的常见问题及控制办法 我国城市建设的投资环境逐步得以优化,居民的居住水平不断提高,房屋建筑工程质量已呈稳步上升的趋势,但是一些在建工程中仍然存在很多的施工质量问题,这些问题很可能严重危害到建筑结构和使用安全功能,如下为常见施工质量问题及相应的控制办法。

(一)基础工程 根据以往大量的工程实践表明,房屋建筑基础工程常见的施工质量问题包括桩基偏位和离析等。在实际的基础工程施工当中,必需要保证基础定位不能超出规定的偏差范围,在施工准备阶段的场地平整过程中测量定位要按各级施工图纸进行放样,并经过严格的复测校核无误之后方可进入到基础的其他施工工序。另外,基础施工还需在施工拟建场地周围或场地内不易发生桩位偏移的地方根据施工条件制作一定数量的控制桩,以确保质量。基础施工离析现象主要发生在桩孔的底部或桩身的腰部,离析问题极容易导致桩基础整体承载能力的下降,关系到上部建筑结构的整体使用安全。通常,我们在遇到这种桩基础施工问题时,普遍采取的防治措施有:注浆导管端部与桩孔底部的距离控制在0.3~0.5米的范围之内,不宜过大或过小,注浆导管孔径应以实际桩孔大小作为选择导管的依据;注浆成桩过程实施之前要认真检查注浆导管的密封性,不合格者不予使用;在正式施工过程中两端注浆导管的连接端口要涂抹黄油,注浆过程也要即时检查导管的密封情况同时检查混合料的质量,发现异常情况立即停止注浆,分析并解决问题,方可继续进行。

(二)混凝土工程 混凝土浇筑成型后,拆除模板发现混凝土构件常常会出现一些如鼓凸、翘曲或蜂窝麻面等问题,不仅仅影响构件的美观程度,而且在一定程度上影响建筑整体结构的使用性能。鉴于此,在进行工程模板及支撑系统设计时,既要考虑到建筑结构自重又要考虑模板的自重、施工荷载以及注浆过程对结构产生的侧向压力,然后通过优化对比进行最为合理、最为安全的荷载组合设计。模板工程的支撑系统,若现场条件为泥土地基,则要严谨认真地做好地基夯实工作,并根据需要铺设足够数量的垫木或型钢加强支撑系统的地基强度。另外,在模板拆除之后,钢筋混凝土构件还常出现露筋的问题,如构造筋和箍筋在构件表面极容易在外部环境各种侵蚀介质的作用下产生锈蚀破坏,给钢筋混凝土构件乃至建筑整体结构造成极大的强度损失,因此需要给予足够的重视,及时做好预防处理措施。应检查钢筋混凝土构件,绑扎钢筋骨架是否与施工图纸上的钢筋布置内容相符,补齐遗漏的钢筋。 在混凝土浇筑过程中产生漏浆的问题则容易导致混凝土构件表面呈现蜂窝麻面或孔洞,为了防止此类问题的发生,我们需要在施工过程中根据混凝土构件及模板的类型选用合理的模板及支撑系统,木支撑系统的柱规格不宜设计太小,加以拔楔装置调整模板支撑系统的标高并固定。混凝土构件表面出现蜂窝麻面的问题处理办法则相对简单,可在出现麻面的表面充分浇水润湿,然后采用原配合比砂浆抹平压光,确保抹层颜色与构件混凝土颜色一致,修补完之后应及时用草帘或草席进行覆盖保湿养护。而蜂窝情况则需要将问题部位进行重新返工处理,后续工作与麻面处理相似。

(三)砌体工程 砌体工程施工质量问题主要是针对出现裂缝的情况。经验总结,砌体结构的强度不足、建筑结构的不均匀沉降、结构内不同构件的变形不协调以及干缩变形等因素是造成砌体结构出现裂缝的主要原因。而关于砌体工程施工裂缝的防治,我们应首先考虑在设计方面减少屋面温度的影响和变形,从结构设计上增强砌体结构的抗裂能力,并规定在施工中必须设置适宜的伸缩缝。其次在施工方面则需要强调保证施工砂浆的饱满度和强度,对于梁板柱之间的接缝要求做好预留及二次装修的基础性工作。砌体结构由于温度差引起的裂缝则需要根据建筑结构的实际情况做好保温防冻措施,以控制昼夜温差变化在一定可允许的范围之内。通过设置适宜的伸缩缝并预留施工后浇带以降低出现裂缝的可能性。另外,混凝土浇筑施工也要采用分段施工的办法。 砌体结构在设计承载能力方面存在不足,导致砌体结构在大荷载的作用下出现如压碎、断裂和崩塌等质量事故,对建筑物的安全使用性能是致命的损害。因此,在出现这样问题时应对裂缝的长度及宽度进行实时监测,并及时根据裂缝的数量状况采取急救措施。通常,裂缝宽度不大,数量不多可采取灌浆加固的办法,而宽度较大但数量较少时则应在裂缝相接的灰缝中采用等强度的砂浆和细钢筋进行填缝处理,亦可通过块体嵌补法在缝隙的两端及中部利用钢筋混凝土楔子加固。裂缝出现比较多的情况则通过局部钢筋网外抹水泥砂浆的办法予以加固处理。

(四)脚手架及模板工程 脚手架及模板工程出现安全事故的频率极高,一方面是人为的管理疏忽所致,而另一方面则是由于设计结构不合理的原因。脚手架及模板工程在整个房屋建筑施工过程中作用极其重要,其质量的好坏关系到工程的质量、进度及成本问题,并且对企业的声誉和发展能够产生重大影响。鉴于此,在房屋建筑施工中,必需要保证现场施工的管理力度,施工准备阶段就应做好脚手架及模板工程的结构设计工作,并编制科学合理的施工技术方案,选用合理的结构材料,同时在完成脚手架及模板工程的搭设工作后应严格遵循脚手架及模板工程的质量检查程序,确保施工安全与质量问题万无一失。

(五)屋面防水工程 屋面防水工程属于房屋建筑的顶部工程,施工过程受外界气候环境的影响非常大,同时还与结构地基的不均匀沉降及主体结构的变位有着十分密切的联系。可以说屋面防水工程施工质量的好坏直接与房屋建筑的使用功能、寿命以及居民的生命财产安全息息相关。 在对房屋建筑工程屋面防水工程设计时,必须要充分掌握工程的结构与使用特点,尤其是要认识到工业建筑与民用建筑等一系列不同地域、不同气候条件下结构设计的不同之处。现场施工技术人员需要对现有防水材料的品种和性能指标做到深入了解和掌握,在实际施工过程中可以根据施工图纸合理辨别和选用防水材料。由于屋面防水层结构要经受外部环境如高温、冻结、雨雪和侵蚀介质等考验,对施工工序质量和后期管理维护要加强管理,通过对屋面防水层及其节点部位进行不定期的质量检查,切实保障工程质量。

结语 房屋建筑工程施工质量的控制与管理工作是一项事无巨细的活动。百年大计,质量为本。优质的房屋建筑工程是人们正常生活和工作的最好保障,而施工质量的控制与管理过程则是通过以规范、规程作为基本标准,通过严格操作和科学化管理实现工程从施工质量、施工进度以及计划成本的"三大"目标。

参考文献

第8篇

关键词:房屋建筑工程;项目管理;问题;对策

中图分类号: TU198 文献标识码: A 文章编号:

引言

房屋建筑工程是一项重要的工程,其工程项目管理的优劣直接影响到国房屋建筑的质量,进而对居民的生活造成影响,房屋建筑工程项目管理是建筑企业的管理核心,一定要引起相关领导的重视,需要采取措施加强建筑工程项目管理,只有这样,才能避免工程的发生,保证工程质量。

一、房屋建筑工程项目管理中存在的问题

1、安全管理出现的问题

(1)施工现场安全管理制度有待完善

目前,还有很多施工企业都受到传统建设理念的制约,在施工单位招投标过程中只注重投标价,没有将企业安全生产信誉与工程建设准入条件完全挂钩,使一些技能素质水平不高的施工单位进入到施工现场中,给工程安全施工埋下了极大的隐患。此外,工程现场施工过程中,还有少数建设单位管理人员对工程安全生产认识深度和广度不够,没有加大监管力度,缺乏与其它参建单位的相互协作和监督,出现了监而不管的现象,给工程施工中的安全带来巨大威胁。

(2)资金投入力度不足

由于在旧时代计划经济体制的影响下,存在安全意识上的缺失,造成建筑企业重视程度不足,直接体现在资金投入力度中,甚至现阶段,有些建筑施工并未成立安全监理部门,对现场发生事故其职责性不强,缺乏在施工过程中的针对性安全管理,即缺乏施工有效性和安全性,与日益增长的施工部门投入形成极大反差,无法满足正常安全管理和生产需求。

(3)建筑施工安全管理力度不够

房屋建筑施工过程中出现的伤亡事故,不仅给施工人员带来巨大生命财产损失,同时也给施工企业和业主单位带来严重的社会负面影响。据有关资料表明,造成伤亡事故的主要因素就是工程安全管理人员只注重安全管理的监督功能,没有很好将安全监督和服务两者有机联系起来,造成了一系列安全隐患,隐患发生后没能及时整改,由此影响了整个工程施工的进展。还有一些施工企业在施工方案制定过程中,对安全保护措施并不重视,只是一般化的处理,却将方案的经济性作为首要因素,当面临了施工作业特殊情况时,就会威胁到施工人员的人生财产安全。总之,一些工程监管人员从施工安全方案和措施进行督查,安全责任没能落实,这使施工安全状况令人担忧。

2、建筑质量管理出现的问题

(1)施工技术管理人员技术水平和工作经验不足

随着现代房屋建筑项目施工的不断增加,对工程施工的技术管理人员的需求也越来越大。此外,一些其他的行业,比如监理行业和房地产行业的发展,也需要一定数量的有经验的技术管理人员,因而在建筑施工中非常缺乏有经验的技术管理人员,有些施工项目配备的术管理人员,其素质远远无法达到相关规范的要求,一些技术管理人员还身兼数职。

(2)监管制度上

为确保现场工程质量,政府明确规定在进行施丁中,应配备具有执法资格的相关监理单位,但当前在质量监管体制上存在执法体制,执法管理,执法力度,执法素质等多方面问题。在执法体制上,未形成统一建筑施工质量标准;在执法管理上,未落实个人责任制;在执法力度上,未形成现场督促制度;在执法素质上,未实现高水平,高素质,高管理。在出现如上问题同时,现场工程质量较难达到既定要求,造成质量管控缺失。因此充分认知当前国内施工企业工程项目管理现状和存在的问题,对于强化自身管理有效性具有重要意义。

二、房屋建筑工程项目管理中问题的对策

1、加强房屋施工现场管理

(1)优化施工现场管理的重要手段是现场管理的科学化

信息技术是企业利用科学方法对经营管理信息进行收集、储存、加工、处理,并辅助决策的技术的总称,而计算机技术是信息技术主要的、不可缺少的手段。现场管理的科学化就是要运用系统工程的理论和方法,把有关自然科学和社会科学理论、方法及技术运用于施工项目现场管理的实际中去,并结合施工管理的实际情况,制定战略计划,充分利用现代信息技术,逐步建立各类施工管理信息系统。

(2)加强对施工现场管理工作的监管

施工现场的管理工作除了要由工程建设的相关方参与外,还需要社会上的其他监督机构对施工现场进行监管。监督部门对每一次检查结果要进行记录,对一些建筑工地违反相关规定的行为及时地制止,严重的要进行停工整顿。例如很多施工单位常会出现的噪音污染问题,就要由环境保护部门来进行监管。一些施工现场的用电不规范问题要由电力部门进行监管。社会上的监督力量会给施工企业带来更大的压力,会迫使其重视施工现场的管理,也能促使其管理水平的提高。

2、加强安全管理

(1)做好施工现场人员培训工作

应对施工人员进行安全教育,提高他们的安全意识,减少安全事故的人为因素。对工地的安全管理与控制主要是从防火、禁止乱搭接电线。戴安全帽、脚手架搭设、安全带等施工安全问题。加大对施工现场用电的管理与控制,聘请专业的电力工人,负责用电设备和线路的安装、拆除,及时对线路进行检修,确保用电安全。相关领导要不断完善挖潜提效奖惩考核机制,发挥职工主观能动性,提高施工组织协调效率。对于较复杂的部位,在施工前应组织专门的协调会,使各专业队进一步明确施工顺序和责任。因此。对施工人员进行必要的技术培训、安全教育和素质培训,建立一支高素质的、技术过硬的施工队伍,可以减少施工过程中由于施工队伍问题所造成的损失。

(2)制定安全巡查计划表

在落实安全职责和划定职能区域时,秉承“零事故”安全职责目标;在进行深入施丁实地监察过程中,应制定安全巡查计划表,对同一区域,特别是夜间作业易发安全事故等阶段加强安全巡查和监管力度,可进行“三班制”,“倒配制”,“质量制”等要求,藩实现场安全巡查工作,对巡查过程巾im现的高空坠物,洞口坠落等安全隐患,强化安全巡查力度,确保安全“零事故”,进一步提升企业市场竞争力。

3、全面开展质量管理工作

(1)工程施工预检

预检工作是为了确保施工质量,减少由于失误而出现的重大质量事故。质量工程师应对以下施工内容做详细的预检工作:对放线施工中标准轴线、水平桩的位置及标高做预检;对基础工程中的轴线、标高、预埋件位置、预留孔洞位置等进行预检工作;电气工程施工中,应对配电位置、电缆布置位置、送电方向进行检验,预检过程中要办理预检手续,预检不合格的不得进行下道工序的施工。

(2)控制施工现场的质量

检测施工质量时应注意整个施工团队内部是否有完善的质量管理,是否在正常的运转。工程技术指导人员和管理人员是否到位,是不是做到了文明施工,有无转包的现象;检测施工的机械设备是否完好,测量仪器是否精准;施工的监管部门应对在施工过程中出现的质量问题和隐患提出建议,施工部门应解决并落实施工过程中出现的质量问题和安全隐患;应当不定期的进行抽检,并将抽检过程中发现的不合格的情况提出并整改,不能整改的应建立监督档案并拍照,之后作为评定工程质量的依据;施工管理部门的人员应多参加工地的例会,听取抽检情况报告,和质量管理情况,并提出要求。每个施工班的组长应该在每一道程序结束的时候,进行检查,对于施工过程中出现的问题应早发现早。检测人员对每一道工序都应进行抽样检查,以便及时地发现问题,对于发现的问题应记录并解决问题,并上报,确保再次检查质量合格。

结束语

建筑工程项目管理实施的过程中,会受到许多因素的影响,加强工程项目管理,在遵循经济效益的原则、科学合理原则和标准化规范化原则的基础上,一定要重视其管理工作中的问题,通过对这些问题的解决来完善管理。

参考文献

[1]许文素.建筑工程项目管理存在的问题及对策[J].经营管理者,2013(05).

第9篇

【关键词】房屋建筑工程;质量;问题;原因;解决措施

在房屋建筑工程施工过程中,经常发生一些质量,影响建筑物的结构安全和建筑物的使用功能,要最大限度的消除质量,保证工程结构安全,必须对其问题原因进行分析,并找到妥善的解决措施。

一、房屋建筑工程质量的问题原因

1、房屋建筑工程质量方面存在的问题主要表现在:一是对原材料、成品、半成品材料检验把关不严;原材料未经检验或检验不合格的产品使用到工程上,给工程质量埋下隐患。二是施工图纸审核不严谨;使建筑结构与专业设备图纸相互矛盾,造成专业设备孔洞随意在承重墙、板、梁开洞穿管,破坏主体结构,影响结构安全。三是施工组织协调不到位;土建与专业施工相互配合不默契,工序衔接不合理,导致二次结构上专业管线随意开槽凿洞,影响二次结构质量。四是不严格执行施工规范、规程、标准、方案等;施工过程中没有严格按规范、规程、标准、方案组织施工与验收。质量管理体系不健全,质量检查验收制度不落实,使工程质量存在隐患。

2、房屋建筑工程质量问题的原因。(1)材料选用的原因。所有建筑工程离不开各式各样的材料,因材料未经检验使用造成质量问题也比较常见。例如钢筋原材料进场后未及时检验使用在主体结构上,待钢筋原材料检验报告出来后有的力学性能不合格或重量比有偏差,造成质量隐患,由于原材料未检验而使用的产生质量问题比较普遍。(2)设计的原因 。设计人员没有严格执行国家设计标准,设计过程中不结合工程实际情况,降低设计标准,设计图纸不满足强制条文要求等等,给建筑结构质量造成一些潜在的隐患。例如地下室外墙钢筋构造设计不当,外墙水平钢筋由于设计间距较大或混凝土强度等级过高,导致地下室外墙普遍产生裂缝现象。(3)工程施工质量管理的原因。工程施工过程中使用的建筑材料、建筑构配件规格品种繁杂;工种间的相互配合情况、操作人员的素质和责任心;工程质量管理制度是否健全、是否认真执行各种技术规范和规程、是否按建筑工程施工质量验收规范规定的责任、程序、方法进行严格的验收等,都是引起工程质量问题的因素。例如在有些工程的施工中,由于施工组织不合理,造成各工种之间的协调配合不好,专业工种之间各自为政的进行施工,结果相互干扰、相互破坏,影响了工程质量。有些工程主体结构或二次结构结束后,水、电等其它专业才开始进行施工,违背了施工程序,造成在承重墙、梁、板上随意开槽凿洞穿管现象,破坏主体结构质量、甚至影响结构安全和使用。(4)监理方面的原因。施工现场监理行为不到位是造成质量问题的一个重要原因。个别监理单位为了寻求经济效益, 超越资质承接监理业务, 项目监理机构的人员资格、设备配备不匹配, 存在监理人员无证上岗的现象, 现场监理质量控制体系不健全,监理人员对材料、构配件、设备投入使用或施工安装前未进行严格按检验批、分项、分部工程的组织质量验收, 就进入下道工序施工, 使许多质量隐患得不到及时解决和整改。

二、房屋建筑工程质量问题的解决措施

1、加强合理的工程设计。合理的工程设计是预防质量的基础,设计单位要建立健全各项质量管理的规章制度和质量保证体系,要严格按审图程序对图纸进行审核。尤其是要综合考虑专业间的协调配合问题。坚持按设计标准规范规定执行,避免由于设计原因不符合强制性条文规定而产生的质量问题。在构配件或节点构造的选用标准图集时,要认真考虑工程的实际情况,避免由于选用不当而产生工程质量。同时要严格执行建筑工程技术标准,对建设单位提出的违反强制性条文的要求,要坚决予以拒绝。施工图审查机构应严格把关,并根据本地区特点总结出在本地区施工图设计中易发、常发和危害性、影响性较大的质量,并有针对性地进行重点审查。

2、科学合理施工。科学合理施工是预防质量的关键。首先要严格遵守建筑工程施工规范、规程和验收标准,按照规范、标准、方案组织施工,加强技术交底,严格执行强制性条文。施工过程中对关键部位和易出现的质量问题的分项分部工程,要实行傍站制。例如钢筋加工尺寸、钢筋帮扎间距、混凝土的浇筑振捣、砌体灰缝保满度等。

3、加强工程质量管理。工程质量管理是预防质量的保证。 (1)首先应建立健全各项施工质量管理的规章制度,完善质量保证体系。严格按照国家和地方施工质量验收标准所规定的质量验收责任、程序和验收方法进行验收。施工单位要严格执行三检制,并严格履行验收签字程序,对于验收不合格的要及时整改,未经整改验收的坚决不允许进入下道工序的施工; 同时要加强对混凝土搅拌站和现场计量器具的管理,原材料,建筑构配件和建筑设备的现场验收要设专人负责,加强对混凝土和预拌混凝土试块制作和养护工作的管理。对于从业技术管理人员须持证上岗,加强岗位前的业务培训,提高施工管理人员和操作者的专业技术水平,增强其责任心。严格按批准的施工组织设计、施工方案和技术措施组织施工,树立"质量第一、预控为主、为用户服务、用数据说话、社会效益与企业效益并重"五大理念;把好"采购、检测、运输保管和使用"四关。最后,监理人员还应按规定认真做好巡视、旁站和检验批、分项工程、分部工程质量验收工作;在材料、构配件进场、使用过程中,要通过外观检查、批量检查、证、物对照和见证取样、见证送检等监理活动,把好材料、构配件的验收、使用关。 (2)为充分发挥施工管理人员作用,应加强宣传,正确认识施工质量管理工作的地位、性质、责任和权利;加强质量管理队伍自身建设,使质量管理工作逐步走向标准化、规范化和科学化。加强项目团队自身建设首先要建立完善的规章制度,使质量管理工作制度化、标准化。其次要完善质量管理工作的硬件设施,特别是配置必要的工程质量检测仪器设备,应用现代化手段,使质量管理工作科学化。

4、发挥监理对工程质量的控制作用.全天候的质量监理适应建设工程施工连续性和质量隐蔽性的特点;监理人员对于工程的关键工序和隐蔽部位能够实行跟踪监理,确保工程质量始终处于受控状态;监理人员专业配备应符合施工质量控制的需要。社会化、专业化的监理单位具有专业监理人员配套的技术优势,能够适应工程项目不同施工阶段监理工作的需要;监理的独立性有利于公正地进行质量监理。要规范监理市场必须法规先行,特别需要制定有关规范业主在监理市场行为的法规,以减少业主不规范行为对监理的制约。

结束语

质量是房屋建筑施工企业的生命。在建筑工程中,质量关系着整个工程的成败,只有好的工程质量才会树立良好的信誉,也才会获得好的经济效益。采用质量合格的原材料,并在施工中对各分工工程中加以监控,即可有效地预防房屋质量问题的发生。

参考文献:

[1] 何柏科. 房屋建筑工程施工质量控制的研究[J]. 科技风. 2010(20)