关键字：建筑工程 材料检测 理论实际分析
材料检测就是指对原材料进行无损伤检测，对其成分进行分析与测量以及环境模拟测试等，而建筑工程材料检测指的就是针对建筑材料进行材料检测。建筑工程材料检测是建筑工程施工阶段技术管理中的一个关键组成部分，同时其也是建筑工程施工质量管理控制与竣工验收工作中不可或缺的重要环节。建筑工程材料检测有其自身的难点，主要是建筑工程材料大部分是由建筑单位以外的企业生产，并且当前我国生产的建筑工程产品中伪劣产品所占比例比较多，因此需要建筑单位加大对建筑工程材料的检测力度，为建筑工程的顺利竣工及优良质量打下坚实的基础。
一、建筑工程材料检测的理论基础
1、建筑工程材料检测的理论操作步骤
建筑工程材料检测的理论操作步骤为[1]：1）确定材料检测的实验项目；2）进行取样试验；3）按照规定的环境湿度与温度对建筑工程材料进行检测；4）进行相应的材料检测。
2、建筑工程材料检测每一步骤的理论基础
1）确定材料检测的实验项目
虽然施工现场所需要的建筑材料品种众多，但是进场之前都需要进行质量检测，试验的材料检测项目要服从国家及当地建设主管部门的规定。
2）进行取样试验
建筑材料的取样要具有代表性，通常是以一批材料不同部位随机抽取一定数量的样品(金属材料是从规定部位进行截取)。取样工作是十分重要的，取样的数量及部位都关系到最终检测结果的准确性，数量过少，取样部位存在偏差，都会造成试验误差的增大，甚至会得要完全相反的结果。因此要保证不仅取样的数量要正确，而且取样部位也要按规定来进行。
3）按照规定的环境湿度与温度对建筑工程材料进行检测
温度和湿度对建筑材料的性能有很大的影响，因此在检测标准中对材料养护和测试时环境条件有相应规定，只有严格按照这些规定，试验结果才可能具有可比性[2]。例如：SBS（弹性体改性沥青防水卷材）等防水材料，其材料性能对于环境温度比较敏感，要求进行拉伸试验时环境温度须控制在23℃±2℃。
4）进行相应的材料检测
进行相应的材料检测试验方法必须严格按照标准规定进行，否则会造出很大的误差，极大的影响材料检测的工作。例如：个别试验人员在做钢筋拉伸试验时仅仅试验至试件出现颈缩状态而不将其拉至断裂，这是做是错误的，势必造成检测结果的相应误差，但是这不属于试验存在误差，而是人为造成的误差。
二、建筑工程材料检测的要点分析
建筑工程材料检测的目的就就是把好材料的质量关，其实建筑工程施工质量控制与管理的核心，优质的材料加上建筑工人熟练的技能和建筑工程单位成熟的建筑工艺，就一定能保证建筑工程的质量。为了提高建筑材料的检测水平，要注意以下要点：
1、明确建筑材料的必检项目
为了保证建筑工程的结构安全，治理当今建筑工程质量方面的通病，从源头上防止伪劣建筑材料用于建筑工程，根据项目要求、设计要求以及建设主管部门的规定，建筑工程材料检测工作首先要明确建筑材料的必检项目，以下所列出得即为建筑工程材料检测的必检项目[3]：1）钢筋的焊接：金属抗拉试验；2）砼用石、砂：石粉含量（人工砂）、细骨料的细度模数、你快含量与含泥量；3）沥青：延度、软化点和针入度；4）水：总盐度、cL-1含量、pH值；5）水泥：凝结时间、标准稠度、体积安定性、细度、抗折抗压强度等。
2、取样一定要规范
建筑材料性能的检测报告是从对随机抽选的样品进行检测得出的，检测报告所得出的数据是否准确就在于样品的随机抽取是否规范。因此要进行规范和科学的取样[4]，以保证检测人员能够准确地检测出建筑材料的性能，并且做出科学正确的建筑材料检测报告。
三、建筑工程材料检测的优化分析
1、加强对建筑材料的检测标准
完善和制定各项检测标准和设计标准是材料检测的重要保障。因此建筑工程所需的材料必须要符合国家相应的设计要求和技术标准，并有性能检测报告、质量合格证明等文件。这些建筑工程材料在进场验收时，必须要经过监理工程师的认真审查。实行安全认证制度与生产许可证的建筑材料，要有安全认证标志与许可证编号，在选购这类建筑材料之前要对产品的安全认证标志原件以及生产许可证进行审查，以防伪造产品的流入。
2、掌控和建筑材料有关的重要资料
在建筑工程材料进行招标与采购时，合同、投标书、产品样品检测报告等重要文件资料要安排专人保管，并且监理工程师或者甲方工地代表也需要全面掌控这类资料内容，当建筑材料到达施工现场时要根据该资料进行审查，审查建筑材料的产地、数量、外观质量、性能指标以及型号规格[5]，严格禁止接收不达标的建筑材料。
总结:
材料检测就是指对原材料进行无损伤检测，对其成分进行分析与测量和环境模拟测试等，而建筑工程材料检测指的就是针对建筑材料进行材料检测，其的理论操作步骤为1）确定材料检测的实验项目；2）进行取样试验；3）按照规定的环境湿度与温度对建筑工程材料进行检测；4）进行相应的材料检测。本文首先阐述了建筑工程材料检测的理论基础，接着对其进行了实际分析，从建筑工程材料检测的要点和建筑工程材料检测的优化两个方面召开了详细的讨论，提出了具有针对性的意见和建议，相信能够对我国建筑工程材料检测工作起到借鉴和参考作用。
参考文献：
[1] 施川燕.建筑材料的检测与试验应注意的几个环节[J].中国建设信息，2009，(2).
[2] 刘文舟.建筑材料质量的检测探析[J].中国新技术新产品，2008，(17).
[3] 宋承裕．中国建筑材料评测系统现状分析与改进对策――新加坡建筑材料质量评测系统研究[D]．上海：上海交通大学硕士学位论文。2010．
社会经济的发展，带来了我国各项工程不断增加，建筑业也如雨后春笋一样纷纷而起。作为与民生息息相关的工程，房屋建筑工程的质量、安全成为人们广泛关注的问题。在房屋建筑过程中，建筑工程管理与施工管理是房屋建筑的两大工程，直接影响着房屋的质量与使用寿命［1］。因此，提高房屋建筑工程的施工管理与工程管理，提高建筑行业的经济效益与整体质量，促进建筑行业更向前一步发展。本文结合作者多年建筑工程的实际经验，对房屋建筑工程管理与施工管理进行探讨，简述了其所存在问题并提出相应的解决措施。
关键词:
高层建筑;工程管理;施工质量管理;探讨
建筑行业的发展关系着我国城市对外的形象与国家的经济效益与社会效益，加强房屋施工质量与工程管理，保障广大人民群众得生命、财产安全，成为国家关注的重点。随着各大建筑企业竞争日趋激烈，建筑行业不断增多，城市化建设越来越完善，工程管理与施工质量也随着建筑工程的增多而逐渐完善。然而，在我国高层建筑中，仍存在着一定的工程管理与施工质量问题，制约着我国建筑行业的发展，对此，本文作者以多年工作经验出发，对影响建筑工程质量的问题进行探讨并给出相应措施，提高工程管理与施工质量，促进我国建筑行业更健康、更快速的发展。
1加强建筑工程施工质量管理的重要意义
随着社会发展，城市化进程不断加快，建筑行业也在飞速发展中，对于建筑工程来讲，建筑物的质量是建筑的根本，而想要保证建筑物的质量的首要条件是保证施工质量［1］。在现代社会，建筑施工的质量与社会连接越来越紧密，建筑的安全关系着社会的安定，人们的生命财产安全，更关系着建筑行业的信誉、形象与未来发展。工程管理的好坏与施工质量息息相关，因此，建筑工程管理与施工质量成为建筑工程的重要话题。
2房屋建筑工程管理与施工质量所存在的问题
2．1施工原材料质量管理问题
随着我国社会经济向前发展，建筑行业也在飞速发展中，城市土地面积的日渐减少，各种高层建筑逐渐在城市中拔地而起。若想保证高层建筑的质量问题，首先，建筑材料的质量应达到国家规定的标准。在建筑行业飞速兴起的今天，材料供应行业也因此而兴起，各种材料供应商纷纷涌入建筑材料供应市场，然而，供应商本身资本的参差不齐使得其供应材料的质量也呈现出参差不齐之状，造成许多不符合国家标准的建筑材料被应用于房屋建筑中，严重影响着人们的生命安全与财产安全。除此外，建筑行业对材料质量监督力度的不足，工程采购人员对材料质量的不够重视，也是造成材料质量差问题的主因［2］。
2．2房屋建筑工程质量管理难度大
在高层房屋建筑中，由于房屋建筑工程较复杂，致使建筑工期出现工期较长现象，在建筑施工中，极易因自然因素以及人为因素的干扰而为建筑工程带来质量问题。人为因素主要包括建筑施工技术、施工材料质量问题、施工所用的各大机械设备的影响、施工人员专业素养等。自然因素包括建筑施工所在地理位置、天气因素影响等［3］，不论是哪种环节出现问题极易造成施工质量问题。总之，较长的施工工期总会受到各方面因素的影响，进而影响施工工程管理与施工质量。
2．3房屋建筑工程施工质量管理力度不足问题
(1)建筑企业赶进度问题。目前，我国建筑行业正处于蓬勃发展阶段，工程建筑不断增多，为促进建筑企业获得较高的经济效益，快速发展，部分企业出现了所接工程多，往往一个工程未完全竣工而建筑团队已经赶去其他工程的现象，甚至为了更快的完成工程获得收益，出现不顾工程质量，盲目赶工期现象，造成了建筑工程管理力度低，施工质量差，为建筑工程的质量带来较大问题。(2)施工人员的专业素养有待提高。在我国，多数施工人员仍然以农民工为主，本身文化水平较低，建筑水平不高，无论是管理层或是施工技术人员，其本身的文化水平难以对房屋建筑工程中遇事的正确判断与及时处理，为施工的质量管理带来不足，尤其是需要较高的技术含量的高层建筑，技术与管理人员专业水平的不足对房屋的整体质量带来较大影响。(3)房屋建筑施工管理体系不足。在我国，房屋建筑企业的过快发展，使得企业内部的底蕴不足，无论是管理水平或是管理体系都处于较低水平，导致房屋建筑质量难以达到我国规定的程度。此外，在房屋建筑过程中，多数质量问题多是隐性的，质量问题难以被发现且隐蔽时间较长，若是在建筑后期发现施工质量问题，补救措施将会浪费大量的人力、财力、时间等，若是质量问题未被发现，则为高层建筑的居住者带来巨大的威胁，因此，房屋建筑工程管理问题不容忽视［6］。
3提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施
3．1加大对施工原材料的管理力度
在房屋建设过程中，建筑原材料的质量问题是保证房屋建筑质量的基础，因此，保证建筑材料的质量成为建筑施工的首先重视的问题。在材料管理中，建筑施工企业可根据以下几点来控制材料的质量:①企业应加强对材料采购部门的监督与管理。企业应培养采购人员分辨材料质量好坏的能力，并对施工问题加以了解，保证采购材料的质量适用所要建筑的环节;②注重培养采购部门人员的职业道德。在掌握材料质量好坏与适用施工区域的同时，采购人员能抵制住金钱的诱惑，一切以企业利益为优先，采购符合工程质量的材料;③选择实力强劲、信誉良好的材料供应商。施工单位在进行材料采购前期，应充分调查市场材料供应商的情况，选择信誉良好的供应商为材料的充足供应与质量提供保障，在材料货源与质量得到保障后，可选取性价比较高的供应商为建筑工程供应材料，在根本上杜绝质量差的材料掺入好的材料中，进而影响施工质量;④认真做好材料质量检测工作。利用科学的检测方法对材料进行详细检测，并及时记录检测情况，一旦出现不合格产品应及时更换。
3．2提高施工企业的综合素质，改进施工工艺
据统计，在我国建筑工程中，高达80%以上的质量问题均是施工不当造成的，因此，企业应抓紧提高企业内部人员的综合能力，减少因施工不当而造成高层建筑质量问题［4］。尤其是施工工程逐渐向现代化发展，房屋建筑越来越向高处发展，施工所涉及到的知识面越来越宽，对施工技术要求越来越高，而施工企业却缺乏专业的加速人员。对此，施工单位应加强对技术人员专业知识与技能的培训，使得施工方案明确、施工质量保证，在房屋建筑施工中，具备专业知识与实践能力的技术团队是保证施工质量的根本。
3．3完善房屋建筑施工管理体系
在房屋建筑工程中，质量监管是贯穿整个施工过程的重要环节，无论是施工前期对施工设计的监管，或者施工中对施工过程的监管，甚至在完工后期对施工各项数据的检测收尾等都需要质量监管人员进行落实。在施工过程中，建筑企业应保证各个工程都具备专业的质量检测人员，并实行责任落实到个人的制度，保证质量监管人员能够积极、认真的完成本职工作。在施工过程的资金流动情况也应安排专职财务人员，对资金流动进行监管、记录，保证账务分明［5］。以此保证房屋建筑施工的质量，提高建筑企业的社会效益与经济效益。
4总结语
施工工程管理与施工质量是整体建筑工程的质量保障。在房屋建筑施工中，建筑企业应加大对企业内部人员的综合能力培养，提高施工人员素质，完善施工管理体系，切实提高我国房屋建筑工程管理与施工质量控制，是促进社会经济效益与社会效益发展的重要环节，保障人民的人身安全。
参考文献
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［2］方静．分析提高房屋建筑工程管理与施工质量［J］．城市建设理论研究(电子版)，2013(28):347．
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［5］黄波．提高房屋建筑工程管理与施工质量探讨［J］．城市建设理论研究(电子版)，2015(18):179．
【关键词】 工程建筑材料；质量控制；问题；建议
一.我国工程建筑材料质量控制现状
随着我国经济社会的发展，建筑行业也获得了空前的发展，建筑行业的水平也有所提高。在工程建筑材料的质量监控方面也积累了一些经验，各方面的制度正在不断地建立和完善。但是，与发达国家相比，我国的建筑材料质量控制还是存在许多的问题，质量控制的措施还有待完善，控制的成效还不够明显。
在实际的工程建设过程中，由建筑原材料质量不合格，控制疏忽引起的工程质量问题时有发生，在建筑原材料的监管和控制工作上，存在很多问题。
（一）缺乏在施工工程中对于原材料的控制措施
许多的建筑工程对原材料的质量的控制和监管工作都集中在施工工作开始之前，也就是采购的环节，施工团队在对原材料的质量进行检测之后，通过质量对比检验，决定采购哪个供应商的原材料。但是，在施工工作开始之后，对于建筑材料的质量就没有再进行进一步的检验，对于之后采购的建筑材料也没有进行质量检测，对于质量的监管缺乏全面性和持续性，这就容易导致供应商在后期的供货中提供质量不过关的建筑材料，造成建筑工程出现质量问题。
（二）国家的监管力度不够
虽然国家在建筑工程的质量控制环节严格把关，但是，还是有做得不到位的地方，国家对于这一工作的监管不够全面，执行的力度也有待加强，对于一些没有遵守质量标准的违法行为也没有进行严厉的制裁，这就导致的建筑材料的质量监管和控制工作困难重重，一些抱着侥幸心理的人继续逍遥法外，为国家带来了不小的经济损失。
（三）建筑材料质量控制工作的管理人员
在对建筑材料进行监管和控制的过程中，相关的检测人员和管理人员，很容易利用其职权谋取私利，特别是收取投标商家的贿赂，从而使质量不达标的商家成功中标。这样一来，质量控制工作没有起到应有的作用，质量监管部门就形同虚设，扰乱了公平竞争秩序，也给 建筑工程带来了很大的安全隐患。
二、提高我国建筑材料质量控制成效的建议
（一）对原材料实施全面的、系统的监控
原材料的质量得以保障对于建筑工程来说，是整个建筑工程质量的基础，因此，要特别注意原材料的质量控制。首先在采购的环节，要严格审查，保证原材料质量安全合格；其次，对于建筑材料的入库保管环节也不容忽视；此外，对于原材料的领用也要进行严格的控制和监管，确保每一项工作准确无误，对原材料实施全面而系统的控制，避免不必要的失误。
（二）建立健全建筑材料质量控制制度
建立健全建筑材料质量控制制度，分工明确，责任到人。一方面，对于建筑公司来说，建立完善的建筑材料质量控制制度，能够为建筑工程的安全保驾护航，保证建筑材料的质量时刻都在掌控之中，避免出现质量安全问题，减少不必要的经济损失；另一方面，国家建立相关的控制制度，能够为这一工作的进行提供法律保障，提高质量监管和控制工作的透明度和工作效率，有效减少不法行为，同时，对于没有严格执行监管和控制任务、的人员，法律会予以制裁，让他们为自己的行为带来的质量安全问题承担法律责任。在这两方面的制度保障之下，建筑材料的控制成效会大幅提高。
（三）建立统一的检测标准
在实际的施工过程中，导致建筑工程材料质量问题频发的一个重要原因就是各地制定的合格标准不统一，一些在本地区达标的建筑材料在其他地区却属于不合格产品，这种双重标准甚至多重标准的现象为质量控制工作带来了很大的困扰。因此，国家要根据各地的地形和气候条件制定各地的统一的质量标准，同时，也要严格按照制定的标准进行监管，使建筑材料的质量控制工作有据可依，更加顺畅的进行，为建筑工程的质量安全打下良好的基础。
三、搞好建筑材料质量控制工作的意义
建筑材料的质量是整个建筑工程质量的基础保证，也是关乎人民生活的大事。在经济社会不断发展，建设水平不断提高的情况下，建筑工程的质量问题越来越得到国家和人民的重视，特别是建筑工程的安全事故频发，对国家和人民的财产和安全构成了很大的威胁。所以，必须要提高建筑工程的质量，对于建筑施工过程中的每一个环节都要严格把握，严格控制，特别是原材料的质量控制工作。
在建筑工程的施工过程中，一定要对原材料实施全面的、系统的监控，对于原材料的采购、入库保管以及领用等各个环节严格监管，保证准确无误，这是提高工程质量的基本保证和重要前提；其次，要建立健全建筑材料质量控制制度，国家也要加强相关的立法工作，严厉制裁建筑工程实施过程中的不法行为，这是加强建筑工程质量安全的制度保障；再次，还要建立统一的检测标准，使检测和控制工作顺利进行。此外，还要不断提高相关工作人员的业务素质，提升工作质量等等，总之要着力加强工程建筑材料的质量控制工作，为建筑业的健康发展打下坚实的基础。
参考文献
[1] 谭富家.全面探讨建筑工程监理质量控制的相关问题.[期刊论文].《城市建设理论研究》.-2012年9期
关键词：房屋建筑，施工质量，质量管理
建筑工程质量，是指建筑工程应当具备安全、适用、经济、美观等特性的综合体现。房屋建筑工程的质量不仅关系到项目投资能否成功，更为重要的是，建成后的项目直接参与到人们的日常生产和生活中去，还关系到国家和人民的生命、财产安全。因此，在工程管理的众多方面中，质量管理是关键和核心。作为实现产品质量最后一个关键环节的建筑施工企业，如何通过对房屋建筑工程项目施工质量的科学管理来确保工程产品的优良质量，从而提高企业自身的管理水平，增强市场竞争力，则是一个永恒的话题。
一、建立运行质量保证体系和各项工程质量管理规章制度，促进施工质量管理规范化、标准化
为了有章可循地进行质量管理，很好的利用IS09000 族标准来进行是现代建筑企业的基本要求。IS09000 族标准，它强调要素管理，突出了《质量手册》这纲领性文件和程序文件及业务证书的质量保证体系作用。项目经理要严格按质量手册和程序文件要求，做好质量控制。并要建立“质量奖罚条例”；“质量分析制度”；“质量检查制度”；“用户回访制度”；“全面实行优质优价和分项工程质量控制的规定”；“消灭质量通病措施”等质量管理规章制度。博士论文，房屋建筑。并把功夫下在落实上，追求实际效果。项目经理部建立一整套质量控制规章制度，旨在严密对人的控制，通过提高人的工作质量来提高工程实体质量。对施工材料控制，主要是严格施工原材料、预制构件等质量检查，对施工机具控制，就是正确选择、使用、管理和保养好机械设备，方法控制，是指施工方案、施工工艺、施工技术等；环境控制，主要是对工程地质、水文、气象等的了解和掌握。
二、重视采购工作，保证原材料的质量
工程材料的质量直接影响到房建工程的质量，如果没有高品质的原材料，就不可能建造出优质工程。从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等，每个环节都要进行严格规定和控制。项目部必须严格按采购程序的要求执行，最好从指定的合格物资供应厂商名册中选择厂家进行采购，并f敞好进货检验记录。对“三无产品”坚决不能验 制投入库，以杜绝不合格原材料进入施工现场危及工程质量。
要保证工程优质，那么凡承建的工程必须把住“四关”，即采购关、检测关、运输保险关和使用关。因此在建筑材料选择方面我们尤其要把好采购关。博士论文，房屋建筑。
1、首先要优选采保人员，并提高他们的政治素质和材料质量鉴别水平。采购员应挑选那些诚实守信，事业心强，并具有一定专业知识的人担任。
2、掌握信息，优选送货厂家。广泛调查，全面掌握质量、价格、供货能力的信息，选择国家认证许可证、有一定技术和资金保证的供货商或厂家，去自由市场采购，则应选购有产品合格证、有厂址下落，有社会信誉的产品。这样既可控制材料质量，又可降材料成本。
针对建材市场产品良莠混杂情况，还要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。施工项目所有主材要严格按设计要求选材，要有符合规范要求的质保书，对进场材料除按规定进行必要的检测外，对质保书项目不全的产品，应进行分析、检测、鉴定。
三、加强施工现场的监督和控制
1、监督检查工程施工机械设备、试验仪器、测量仪器是否齐备，是否处于完好状态。
2、监督检查各级质量保证体系是否健全，运转是否正常；主要工程技术人员和监理人员是否到位， 有无更换现象； 工程款是否挪用， 是否有转包和未经业主许可的分包现象； 是否文明施工、安全施工。博士论文，房屋建筑。
3、对工程质量隐患和不合格工程及时提出监督意见， 并认真监督检查施工单位对质监通知的落实情况。施工单位要重视和落实监督工程师通知中所提出的问题， 及时将整改后的书面信息反馈质监站。
4、按照《建设工程监理规范》、《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》的规定对项目进行综合检查、专项检查和巡视检查。按照相关规定， 作好项目三个关键阶段专项检查。
5、建立工程质量监督档案， 把工程质量抽检情况、不合格工程整改情况、隐蔽工程的质量情况、大的工程设计变更情况及有关照片存档。监督过程中的检查资料是建筑工程质量鉴定的重要依据之一。
四、建立质量目标责任制
工程项目质量控制， 应强调建立施工现场全面质量管理体系落实质量责任制确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。该体系由质量检验和工序管理两个方面组成。质量检验包括对原材料、半成品、设备的检验， 工序检验和竣工单位工程质量检验。工序管理主要是建立质量管理点， 消化工艺文件， 严格工艺规律， 进行工艺分析， 管好人、机、料、法、环境诸因素中的主要性要素， 开展群众性的质量管理活动， 做好质量控制的三个环节即施工准备控制、施工过程控制、竣工验收控制。在质量保证体系运行中， 应强调质量目标责任制， 使参加施工的全体人员都有质量保证职责， 任何质量工作都有标准和专人管理。应抓好以下几个方面：
（1） 必须贯彻责、权、利相结合的原则。这里所讲的“责”是指保证质量的职责。博士论文，房屋建筑。应当以职论责或岗位论责。“权”是指完成质量控制任务所需要的权限， 它是实现质量承包责任的保证。“利”是指完成质量职责后根据成绩给予的报酬和激励。如发生工程质量事故， 造成浪费、返工、修补等， 给用户或下一道工序造成损失的， 要给予惩罚。“利”必须落实， 奖励能激发进一步提高质量的积极性。
（2） 质量承包必须有明确的对象和目标。责任目标可以文字表达， 也可以定量表达。
（3） 参加工程项目施工的所有人员， 不论是哪个岗位，均应承担质量保证任务， 尤其是项目经理， 必须承担质量保证责任。
（4） 质量承包的内容随工程的进展而变化， 考核标准也随之变化， 从而使保证工程质量的工作水平随着质量控制的展开呈逐渐提高的趋势。
（5） 各质量目标责任人的责任目标应互相关联， 形成体系。做到自检、互检、交接检和专检。
（6） 质量目标责任制要征求执行人的意见， 然后由质量管理人员同目标责任人签订责任状。
五、结束语
房屋建筑工程的质量好坏，直接影响着我们的生命安全、财产的损失和正常的生活秩序。博士论文，房屋建筑。所以一定要严格把好施工质量关。在房屋建筑工程施工中，有效地进行质量管理是必要的也是可行的。博士论文，房屋建筑。工程施工质量的管理，关键在于针对不同类型的房屋建筑特点，制定切实有效的质量监督、管理计划，并通过建立项目部这一级的质量管理、监督、检测体系最终达到项目工程质量控制目标。
参考文献：
1、邓忠良：《加强施工控制管理预防房屋渗透问题》，广西城镇建设，2003。
2、全裕利：《房屋建筑施工质量管理》，湖南经济管理干部学院学报，2005。
关键词 房屋建筑；施工管理；优化措施；建设施工
中图分类号TU8 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2014）122-0196-02
0 引言
近年来，我国经济的发展进入了快车道，随之而来也促进了建筑行业的兴盛，建筑行业作为经济发展的基础，它的好坏直接影响到经济发展的速度，高质量的工程会保持更长的使用年限，同时合理的施工管理措施也会使工程更快更好的完成，科学的管理方法也能相应的降低施工的成本，让房屋建筑的作用发挥最大化。房屋建筑的质量的保证不仅与设计方案、施工的技术水平有关，还与施工过程中管理人员的科学有序的管理有着紧密的联系，只有不断地提高工程的施工管理水平，才能更好地，提高安全系数，加快施工进度、保证工程的完工质量，最终实现施工目标。从我国目前的房屋建筑现状来看，大多数工程都能很好的保证施工管理水平，但是仍有一部分施工队伍没能掌握科学的管理方法和措施，针对这一现象，本篇文章给出了建设性的意见，为工程施工的管理提供一定参考。
1 施工管理工作暴漏的问题
1.1忽视施工的安全生产
大多数建筑企业在实际的施工过程中都把工程所带来的经济效益放在首位，安全生产的原则没能得到足够的重视，项目的领导等相关负责人由于忙于其他经营上的业务，进而导致关于安全生产的一些文件无法仔细阅读，安全生产的口号成了表面上的应付，并未真正的采取一些切实有效地方法用于生产上的防护，这对于实现根本性的安全生产来说，是极其不利的。
1.2 施工管理制度不完善
从建筑行业的整体状况来看，我国目前仍未能真正做到制定出一套全国统一的管理制度和相应的管理标准，仍存在着一部分的领导在盲目的追求利润最大化，设法将施工的成本降低至最小，在施工队伍的管理方面仅投入一小部分的资金，由于管理上的不足进而影响到施工上的安全保障和施工后的完成质量，施工过程中存在的各种安全隐患也无法及时解除，这些管理上存在的种种不足要求我们必须尽快摆脱旧的管理体制，开发新的管理方法，促进房屋建筑工程的稳定进行。
1.3 工程造价控制的范围不够精确
根据我国目前的一些研究发现，大多数的房屋造价都要比预计的高一些，出现这样的现象的原因是多方面造成的，但是最为主要的原因是由于工程的筹资阶段的利息费用过高造成的。我们都知道一项工程的完成在初始阶段需要较多的资金作为初始投资，然而大部分建筑单位在资金的周转上都存在一定的困难，这就导致建筑单位需要向有些金融机构去贷款。近几年我国的贷款利率又相对较高，这无异于直接增加了很高的建筑成本，这些高额的利息费用使得建筑单位的预算出现很大偏差，进而导致了许多人力物力上的浪费，工程造价范围控制的不精确成为房屋建筑行业施工管理的主要问题。
1.4 施工材料的管理不科学
与建筑本身质量最为相关的就是修建建筑物的原材料，原材料品种不一，质量也存在着千差万别，因此施工材料的选用是保证施工质量的关键因素。除此之外，材料能否及时供应，存放量的多少，剩余材料的管理以及材料的分发都存在着一些问题，比如：对于一项工程来说，如果材料的运送始终超过所需要的量，就势必导致材料的堆积，有些在风化的作用下就会失去原有的功能，毁损的材料就增加了房屋建筑的成本，这就需要合理预计出工程对材料的需用量，科学分配材料。
2 施工管理的具体优化措施
2.1 强化安全管理
房屋建筑施工的安全是相对于两个层面说，一方面是说施工的过程中可能出现安全问题，威胁到施工人员的人身安全；另一方面是说，如果施工的工程质量不能得到保证，施工的安全与否也会涉及到居住人群的生命财产安全。因此，加强建筑过程中的施工的安全管理至关重要。我们需要首先保证施工人员的安全，这需要施工人员自身具有较强的安全防范意识，同时建筑单位也要给予一定的保护措施来进行防护，建筑单位制定有效的安全管理体制可以让工人在理论上受到保护，同时可以成立具有专门性质的安全管理部门，监督安全生产的进行，降低安全事故出现的概率。
2.2 改善人员管理
人员的管理是其他建筑施工管理工作的基础和前提，只有让施工人员认识到自身存在的问题，才能促使其不断地钻研、学习，取得更高的职业素养。房屋建筑的施工人员需要定期进行一定的技术上的培训，及时接触最新的建筑技术，提高对施工质量的认识程度，增强个人对工程整体的责任感，培养职业道德；此外，在人员的任用方面，尽可能让每个员工发挥自己的特长，做自己喜欢做的工作，减少由于对工作的不满，而产生的抵触情绪，从而加速工程的完工速度，改善工程的完工质量。
2.3 有效控制工程造价
房屋建筑工程是很一项非常复杂的工程，想要合理预计出工程的造价并不是一件容易的事情，需要从决策、监督和完工后的验收三方面工作入手，使其共同完成才能真正做到合理预计工程造价。合理的决策能够确定恰当的施工规模，估计出各项重要的技术经济指标，它的合理性直接关乎到工程的造价和投资效果；施工监督工作也是控制工程造价的重要手段，建筑项目工程量很大，涉及的环节较多，如果没有监督部门，就可能让一些人员投机取巧，挪用资金。材料等建筑物资，建立有效的监督机制可以避免物资的丢失，降低建筑成本。
2.4 加强材料物资管理
对于施工材料上可能存在的问题，仍需要及时采取一定的措施进行治理。首先从材料的采购上，应严格按照采购单进行采购，不管是型号，品牌还是数量和价格都要严格进行控制。其次是材料的供应，应安排专业人员进行运送，防止出现偷工减料的现象，最终对工程的质量造成不利影响，最后就是材料的存放问题，材料应存放在指定的地点，防止被盗和风化，减少材料的丢失和毁损，降低建筑的成本。
3 结论
经济的发展离不开建筑物的兴建，无论是厂房还是居民楼、商品楼的修建，都与建筑行业有着紧密的联系，建筑的质量对经济的发展可谓是至关重要，高质量的建筑可以增加其使用的期限，更好的保证经济稳定的发展，由此可以看出保证施工的质量是关键，科学有效地施工管理可以在很大程度上做到这一点，这对建筑施工而言，可以让整个工程更加简化，规范化和制度化，为此我们必须加强施工管理工作的优化，让科学的管理发挥更大的效用。文中部分观点能够为同行或学者提供参考。
参考文献
【关键词】建筑外墙保温 防火 问题 分析
随着建筑行业飞速发展，建筑形式呈现出多样化的特点。在新时代下，人们的环保意识不断增强，绿色建筑工程建设已成为社会谈论的火热话题。对以“节能减排”为核心的绿色建筑来说，建筑外墙的保温是其不可或缺的一部分，占据着重要的地位。但在建筑外墙施工中，用于其中的保温材料存在火灾隐患，极易引起火灾事故的发生，严重威胁到人们的生命和财产安全。很显然，从建筑外墙保温防火问题出发，对一些行之有效的策略予以分析是必不可少的。
一、建筑外墙保温防火问题
在新时代下，用于建筑外墙建设的保温材料主要包含了有机高分子保温材料、无机保温材料、无机材料和有机材料融合而成的复合材料。这三种保温材料都有其优缺点。比如，无机保温材料。该材料具有其不可燃性，降低了保温材料发生火灾事故的几率，但它并不具有较好的保温效果。由于建筑保温材料自身的特点，建筑外墙保温防火方面存在一定的问题。因此，本文作者对其中的冰山一角进行了相关的分析。
1、建筑外墙防火构造设计不科学
对于建筑外墙保温系统的饰面来说，它主要包含了涂料饰面、面砖饰面两种类型。其中的面砖饰面以粘结材料、抗裂砂浆为基础，以保温材料表面为基点，使建筑外墙的保温材料能够外墙面砖融合为一个整体。但在面砖饰面方面，砖面自身较重，用于其中的抗裂砂浆也不具有对应的强度，严重影响了砖面墙体保温材料结构的耐久性能，建筑外墙砖面经常出现脱落的情况。相应地，在建筑外墙方面，其门洞以及窗口是火灾的多发地带，而用于其中的一些保温材料也具有其可燃性。一旦发生火灾，将会造成非常严重的后果。想要避免建筑外墙火灾的发生，合理设计外墙的防火构造是不可缺少的部分。但在设计的过程中，建筑设计师并没有从建筑外墙建设的实际状况出发，合理设计建筑外墙的保温系统。其中的防火结构的设计也不科学。此外，在建筑物一定高度之间，没有设置防火隔断带。以至于在整体上，建筑外墙的防火性能达不到相关的标准，系统中存在安全隐患。
2、建筑外墙保温材料存在火灾隐患
一是：当下，就用于建筑外墙的保温材料来看，采用的是可燃类型保温材料。这是建筑外墙发生火灾的关键因素。同时，在建筑外墙的保温隔热层方面，施工人员没有对用于其中的易燃材料进行阻燃处理。二是：建筑保温材料管理不完善。在建筑工程建设中，施工企业没有加强施工材料的管理。施工人员经常随意放置建筑保温材料，没有专门的人员进行监督管理。此外，在建筑施工中，施工企业没有意识到用电管理的重要性。这两方面都为火灾事故的发生埋下了隐患。三是：在建筑工程建设方面，消防设施不够健全。进而，在火灾发生的时候，不能及时灭火处理，导致火灾事故进一步恶化。
3、建筑外墙建设缺乏完善的技术标准与规范
一是：关于建筑外墙保温材料方面。为了追寻最大化的经济效益，生产厂家经常生产一些质量达不到要求的保温材料。而施工企业为了减少支出，经常购买一些不合格的保温材料。此外，在产品说明中，并没有对保温材料的耐火性能予以说明，导致施工人员不清除保温材料是否具有其耐火性能。二是：在外墙保温防火技术方面，缺乏相关标准与规定。同时，在建筑外墙保温方面，没有具体而有针对性的防火设计标准。
二、建筑外墙保温防火对策
就建筑外墙保温防火方面存在的问题，采取有效的措施已成为当下迫在眉睫的事情。这是新时代下建筑工程建设不断完善的必经之路，也是对时展潮流的顺应。当然，建筑外墙保温的施工防火策略呈现出多样化的特点。因此，本文作者对其中的一些进行了相应的探讨。
首先，完善防火阿全管理制度。一是：建筑施工企业要明确防火安全管理内容。比如，建筑外墙防火安全管理的保准、管理方法。以此，使施工人员对建筑外墙保温方面的防火安全管理有清晰而全面地认识。二是：施工企业要建立完善的施工安全管理机制，对其中施工管理的主体予以明确，加强对建筑工程施工的管理。三是：施工企业要站在客观的角度，对施工安全管理职责予以合理划分，明确岗位职责。此外，还要对管理的对象予以明确。以此，减少施工过程中，火灾事故的频繁发生。四是：以工程建设的概况为基点，制定科学合理的施工安全管理程序。施工人员需要严格按照相关程序进行操作，使其操作规范化。其次，制定完善的建筑外墙保温防火规范。国家需要出台相关政策，制定合理的法律、法规使建筑外墙保温防火规范化。一是：需要对建筑保温材料的防火性能进行等级划分，使其明确化。此外，在建筑防火方面，需要明确提出相关要求。二是：关于建筑施工企业与建筑设计方面。不论是建筑设计还是施工都需要严格相关按照规定进行操作。对于生产厂家，需要对保温材料生产质量引起重视，不断对保温防火系统进行完善，提高保温材料的防火性能。最后，关于保温材料应用方面。一是：施工企业要选择阻燃型的保温材料，降低火灾事故发生的频率，提高建筑外墙的防火性能。二是：需要增加对无机类保温材料的使用，减少火灾危害的程度。三是：需要不断研发新型的保温材料。很显然，还有一些其它方面的策略。比如，对建筑外墙保温综合防火技术予以完善。比如，根据建筑工程施工的实际情况，建立完善的消防制度。
三、结语
总而言之，在建筑工程建设中，其建筑外墙保温防火是其不可忽视的方面。采取可行的策略对建筑外墙进行防火保护可以避免火灾事故频繁发生，造成严重的经济损失。更重要的是，它能够使我国不断朝着绿色建筑的方向前行，使我国的建筑事业走上“经济效益、生态效益、社会效益”同时实现的可持续发展道路。
参考文献：
[1]王东奎，张从科. 建筑外墙保温防火措施探讨[J]. 科技传播，2014，17：61+86.
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【关键词】：工业建筑；民用建筑；管理； 问题
中图分类号：TS958文献标识码： A
Abstract: Industrial and civil engineering in China is an important component of construction industry, for the country's economic development and social prosperity and stability to have very important sense. Our professional and technical personnel to strengthen quality awareness, continuously in the practice of their training, improve their professional level and own quality, with knowledge of technology to arm oneself, make its own contribution for the city development. This article on how to strengthen the industry and the civil construction project management to make a brief analysis and discussion.
一、 影响工业与民用建筑工程质量控制的因素
1、材料因素 把好材料质量关必须做到以下几点：采购人员应具备良好的政治素质、道德素质和较强的业务素质，熟悉建筑材料的基本性能，具备一定的材料质量鉴别能力。随时掌握材料造价信息，招标优选供货厂家。按照合同和施工进度的要求能及时组织材料供应，确保正常施工。严格执行材料试验、检验程序，杜绝不合格材料进场。
2、质量控制的首要因素是人的因素 建筑工程项目的质量控制首先是人的因素，人的因素首先是领导者的综合思想素质，包括建设单位、监理公司、施工企业领导者的理论水平和管理水平。人的因素贯穿于每个建筑工程项目的不同环节，是确保建筑工程项目质量控制的决定性因素。
3、设备因素 机械化程度是确保建筑工程质量的有力保障。建筑施工企业的机械化程度代表着施工企业的实力品牌和施工水平，也体现了施工企业的管理水平。建筑单位和施工企业必须综合考虑施工设计方案、建筑技术和设备水平等因素，合理选择机械类型和性能参数。
4、安全因素 安全生产是建筑工程质量有效控制的重要保证。要制定完善的安全生产制度体系，认真落实各项制度，配备安全设备和安全管理员，文明施工；建筑单位和监理单位要经常检查监督，健全施工管理制度。只有抓住施工过程的安全生产才能稳定施工队伍，不影响工期，确保建筑工程质量的有效管理。
5、环境因素 施工企业要充分考虑建筑工程项目的环境因素。环境因素对建筑工程质量的影响具有复杂性和多变性等特点，有利的环境要利用好，不利的条件要考虑到，重在预防和防治，防治措施要得力有效。
二、工业与民用建筑工程的质量管理
建筑物是指供人类生活、居住、学习、工作，以及从事生产和文化活动的房屋。建筑物按用途可分为三类：①民用建筑，指的是供人们工作、学习、生活、居住等类型的建筑。包括居住建筑和公共建筑两大部分。②工业建筑，指的是各类生产用房和为生产服务的附属用房。包括单层工业厂房、多层工业厂房和层次混合的工业厂房等。③农业建筑，指各类供农业生产使用的房屋，如化肥库、拖拉机站等。
1、技术支持 无论是工业建筑，还是民用建筑，工程本身都是由许多环节构成的。在工程质量管理中，每一环节的设计与具体实施都需要足够的技术支持。
2、严格技术标准 为了保障工程质量，任何工程项目都有严格的技术标准。工程技术标准是由专业技术人员和工程师共同研究和制定的，具有科学性、客观性、可操作性的特点。
3、严格检查隐蔽工程 在工业与民用建筑工程施工中出现很多隐蔽工程，对于隐蔽工程的管理也是工程质量管理的重要环节之一，国内已经有很多成熟的、科学的管理理论和方法，只有工程管理者加强监督和监理，才能有效保证隐蔽工程的质量。
三、工业与民用建筑工程的进度管理
1、加强各方联络，认真落实工程进度 在工程进度管理中，设计方、施工方、投资方要随时进行沟通与交流，各方要及时了解工程的具体进展情况，一旦发现问题，必须马上研究对策和解决方案，严格保证工程的进度。
2、要严格保证建筑材料的供应 工业与民用建筑工程的施工都离不开建筑材料，建筑材料的供应一旦出现问题，工程的进度就必然会受到影响。因此，施工单位必须按约定将自己所负责采购的建筑材料、机械设备及时运送到工程现场，并及时提品合格证、使用说明书和检测报告等，确保工程进度不受影响。
3、投资方要按时支付工程款 工程款是确保工业与民用建筑工程正常运转的前提，如果出现资金流转不畅，必然导致无钱购买建筑材料、工人罢工等现象，施工就难以进行。所以，为了保证工程进度，投资方一定要按时支付工程款。
四、工业与民用建筑工程的验收管理
工业与民用建筑工程项目的验收是工程管理的最后一道工序，一般可分为分项工程验收、分部工程验收、单位工程验收等几类。
1、分项工程验收 在工业与民用建筑工程验收中，一般分项工程由施工单位组织有关人员进行检查验收，并将验收记录提交监理单位，由监理单位核查确认。
2、分部工程验收 工业与民用建筑工程的施工，常常需要分别承包给不同的部门来进行。分部工程一般是由施工单位各施工队组织有关人员在该分部工程所包含的分项工程验收的基础上，按分部工程的质量标准进行验收。
3、单位工程验收 工业与民用建筑工程在单位工程完工后，首先由施工单位自检，在自检合格的基础上，向监理工程师提出验收申请。监理工程师在接到施工单位的验收申请后，应对单位工程的质量保证资料进行审查，并组织建筑工程管理人员、设计单位、施工单位、建设单位、质量监督部门的人员进行现场检查，并将检查结果与合同、规范、标准相对照，最后判断该单位工程的质量是否达到规定要求，是否同意验收。
结束语
工业与民用建筑工程是建筑行业的一个重要组成部分，对国民经济的运行状况和社会稳定繁荣有着重要意义。对建筑行业而言，工业与民用建筑工程管理是行业发展的重点。本文探讨了工业与民用建筑工程管理的现状，深入分析了工程管理的几个问题。
参考文献：
[1]金维兰.中国建筑业支柱产业地位分析[J].建筑经济,2011,(9).
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申明:本网站内容仅用于学术交流，如有侵犯您的权益，请及时告知我们，本站将立即删除有关内容。 摘要：随着建筑行业日益蓬勃的发展，工程造价管理与控制的重要性愈发突显，各建设项目业主、建筑企业对于工程造价管理与控制工作的关注度也越来越高。工程造价是整个建筑工程项目的重要组成部分，其始终贯穿于建筑工程建设全生命周期中。本文就建筑工程造价管理与控制存在的问题提出了一些对策。
关键词：建筑工程；工程造价管理；问题；控制
中图分类号： TU198 文献标识码： A
引言
建筑工程项目的成本造价在项目建设的每一个阶段都发挥着重要的作用，建筑工程造价在整个工程项目成本预算、设计、施工过程里占据着决定性的经济技术地位，保障了工程项目的正常实施和开展，能否做好建筑工程项目的成本控制，有效降低工程的成本，正确分析工程的成本差异产生的原因，并从中吸取经验教训，采取积极有效纠偏措施，进行后续工程的成本控制，使企业取得良好的经济效益和社会效益都具有深远的意义。
一、我国建筑工程造价的管理与控制的意义
建筑工程造价能够有效的抓好工程质量，在抓好工程质量的同时也能提供合理的控制。不断加强施工过程中的有效控制，是建筑行业中最基本的要求，除此之外，还要抓好施工的工程质量，只有把这两点最基本的要求做好，才能促进整个工程更好的完成。建筑工程造价在这两个基本要求中起到了有效合理的控制作用。通过建筑工程造价的有效合理控制，可以让竣工后的建筑工程达到符合国家基本要求的规范标准。
二、我国建筑工程造价管理和控制存的问题
1、在建筑工程招标阶段中存在的问题
一个建筑工程在招标期间，会有很多施工企业来投标，因为大家都想中标，从而获取利益。所以在这个过程中，就会有有些施工企业使用一些特殊手段，比如利用任意压价的手段来让建设工程资金减少等。这就会出现以下情况：很多企业在低价时候中标，然后在建筑工程施工中偷工减料，以弥补招标过程中中标的差价。这样会大大降低一个工程的质量，使建筑工程造价管理和控制失去意义，还会严重影响整个建筑工程的造价真实性。
2、建筑工程造价在工程材料价格方面存在的问题
很多建筑工程公司在进购的材料价格方面都很头疼，因为无法推算出准确的价格，而且材料的管理还存在着很多的问题，例如材料采购部采购材料的价格不真实，采购材料的时机也不正确，同时也导致了所有材料储存计算缺乏科学性，最终造成了建筑工程造价的难以控制。
3、预算编制以及工程报价缺乏依据
工程造价的预算编制是控制工程成本的有效措施。当前，我国工程的预算机制却相对薄弱，这是我国当前建筑工程造价管理面临的重要问题之一。制度是保证各项工作科学合理进行的重要保证，预算机制的薄弱可以说是制约我国工程造价管理水平进一步提高的一大瓶颈，预算机制薄弱的原因主要有:首先，相关部门没有本着实事求是的态度，深入现场进行详细的调查，掌握第一手决策资料，这使得建筑施工成本的分析缺乏有效的信息，建筑成本的预算的编制带有很大的盲目性，准确度大打折扣。其次，在工程招标的过程中，相关人员没有对各种招标文件进行详细的分析，导致招标的成本控制不严，这样一来在组织施工方案的过程中，就无法按照相关的要求控制工程的造价， 最后，在建筑施工过程中，施工单位在进行材料采购时，也没有对市场的材料价格进行实际的调查与比对，使得材料的成本控制大大超出预算。
三、我国建筑工程造价管理与控制问题解决对策
切实有效的工程造价管理与控制,必须从组织、技术经济、合同等多方面采取措施。现场管理人员、工程技术人员的技术水平、经济观念,实事求是的办事作风尤为重要。搞好施工组织设计,合理安排人、财、物,加快施工进度,提高工程施工技术水平。 1、规范管理，建立咨询市场
目前，各项政策法规的实施，靠的是管理部门的监管和咨询单位的自律，但是监管仍存在局限性，自律难以真正自律。因此，除政府投资的大型项目可以有政府造价管理体制部门全方位参与管理外，其余与工程造价有关的业务可以推向咨询市场，以激活工程造价管理机制。由于工程结算审核要进入该市场，政府代表的监管力度和范围将进一步扩大，形成一种全新的监管机制；企业如不自律，政府就强之以法，从而更充分的发挥出政府对工程造价的宏观调控职能，真正起到维护造价咨询工作公平、公正性的作用，确保实现高质量的工程造价控制。有形市场的建立不仅能为所有工程造价咨询单位提供一个良好的公平竞争环境，还能有效制止国外建筑企业的不公平竞争行为。
2、项目投资决策及设计阶段的投资控制
建设项目投资决策，是选择和决定投资行动方案的过程，决定建设项目必要可行实施的一种选择。设计造价控制的目标是使项目总投资控制在计划投资之内。通过各种手段使设计的建筑物产品造价构成合理、提高资金使用效率、合理分配资金、使建筑物各组成部分功能与成本匹配。主动采取有效的控制方法消除差异，使设计能较好的体现技术与经济的完美结合。投资决策阶段的工程造价控制主要体现在以下几个方面：
（1）投资估算所需资料必须可靠。要做好所选用的已运行项目的实际投资额、有关单元指标、物价指数、项目建设规模、建筑材料、设备价格等资料的收集。工程造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析，保证投资预测、经济分析的准确。
（2）进行充分的调研、分析工作是论证项目建设必要性的关键。选择使用投资估算的各种数据时，不论是自己积累的数据，还是来源于其他方面的数据，要求估算人员在使用前要结合时间、物价、现场条件、装备水平等因素做出充分的分析和调查研究工作；对工程所在地的交通、能源、材料供应等条件做周密的调查研究；做好细致的市场调查和预测确保选用造价指标的工程特性与拟建工程要尽量相符。
（3）控制工程造价的关键是做好方案优化。优化方案设计是以系统理论为基础，应用现代数学方法对工程设计方案、参数匹配、材料及设备选型、效益分析等方面最优化的设计方法，是保证投资限额及控制造价的重要手段。在进行优化设计时，必须根据实际问题的性质，选择不同的优化方法。对于一些确定性的问题，如投资额、资源消耗、时间等有关条件，可采用线性规划、非线性规划、动态规划等理论和方法进行优化；对于一些非确定性的问题，可以采用排队论、对策论等方法进行优化；对于涉及流量的问题，可以采用网络理论进行优化设计。
3、细化施工管理,控制预算外费用支出
施工阶段的成本控制,主要应从施工组织设计,质量工期管理等几个方面考虑。
（1）施工组织设计与经济效益相统一
施工组织设计是工程施工的重要依据,决定着工程的质量进度和成本。因此,一个好的施工组织设计对节省成本、控制造价起到非常巨大的作用。
（2）加强工程质量和进度管理
工期的延长或拖延,必然带来成本的增加,造成资金使用费的上升。要合理地制定资金使用计划,使成本控制与进度控制相协调。
（3）加强材料成本的控制
控制材料用量,合理确定材料价格。在工程造价的控制中材料价格的控制是主要的,材料费在工程中占有很大的比重,一般占预算费的70%。因此必须在施工阶段严格按照合同中的材料用量控制,从而有效地控制工程造价。 4、工程施工阶段
在工程施工阶段，主要有以下几个方面：
（1）材料价格控制
在材料价格控制方面，应根据市场变化情况选择合适的厂家。在工程项目管理工作中，可设置一个信息管理部门，对材料价格信息进行收集和掌握，将材料价格录入计算机系统中，以现代化管理手段来掌握材料价格变动情况。根据材料报价信息，对各个时期的工程材料单价进行对比，对进货时间、进货渠道和价格进行汇总分析，制定材料进购计划。同时，还应该推行材料报价制度，以加强材料采购价格控制，加强核算意识，能够有效避免材料采购中的不规范行为，减少材料成本。
（2）机械设备费用控制
在工程施工过程中，应根据工程需要来选择机械设备，发挥机械设备的功能。还应该组织好工序衔接和施工段落之间的衔接问题，减少机械的闲置时间，提高机械的使用效率。同时，为保证机械设备的正常运转，还应该加强机械设备的日常保养，减少因机械故障而产生的停工和窝工损失。对于外租的设备，应做好市场调研，减少机械设备租赁、使用的费用。
（3）人工成本控制
在施工过程中，应对作业层的人工成本进行控制。根据施工组织设计和目标责任成本分解的原则，以班组为基本的考核单位，以工程单价承包的方法，明确班组在施工过程中的权利和责任。还可以在班组之间实行竞标，调动施工人员的积极性，提高工作的效率。在工程施工过程中，应加强施工人员的管理，通过提高施工人员的技术素质，提高施工效率。这样不仅能加快施工进度，严把变更关,将工程造价控制在预算之内。
在施工中引起变更的原因很多,如工程设计错漏,使工程实际与发包时提供的图纸不符。当前市场供应的材料规格标准不符合设计要求等,这些问题的产生给工程造价造成不确定因素。所以在施工前必须做好设计图纸会审，在施工过程中必须控制设计变更,严禁通过设计变更扩大建设规模,提高设计标准,增加建设内容等，最好实行“分级控制、限额签证”的制度。
5、严格现场签证管理,掌握工程造价变化
在施工过程中,建设单位要加强现场施工管理,督促施工方按图施工,严格控制设计变更、材料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用。对必要的设计变更,应及时计算增减的费用,随时掌握项目费用额度,对工程造价做到心中有数。施工承包方应做好各种记录,特别是隐蔽工程记录和签证工作,减少结算时的扯皮现象。
6、实施工程量清单计价方法
工程量清单由具有编制能力的招标人或受其委托，具有相应资质的工程造价咨询人依据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2010)，国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价依据和办法，招标文件的有关要求，以及设计文件、与建设工程项目有关的标准、规范、技术资料和施工现场实际情况等进行编制。工程量清单计价方法是一种区别于定额计价模式的新计价模式，是一种主要由市场定价的计价模式。实施工程量清单计价方法时，应注意以下几个方面：
（1）正确理解工程量清单计价模式
工程量清单计价是由建设产品的买方和卖方在建设市场上根据供求状况、信息状况进行自由竞价，从而最终能够签订工程合同价格的方法。因此，可以说工程量清单的计价方法是在建设市场建立、发展和完善过程中的必然产物。因而在工程量清单计价方法推广后，工程造价管理部门需要新的观念和新的造价管理模式，适应这项改革工作。
（2）企业必须具备自主报价的实力
投标报价是在业主提供的工程量计算结果的基础上，根据企业自身所掌握的各种信息、资料、结合企业定额编制得出的。尤其是在工程量清单计价模式下，投标人自主报价，没有统一的参考标准。除了根据有关政府机构颁布人工、材料、机械价格指数外，更大程度上依赖于企业已完工程的历史经验。这就对施工企业编制自己的企业定额提出了很高的要求。此外，还需要从企业历年来完成的类似工程的综合单价的发展趋势获取企业技术能力和发展能力水平变化的信息。 7、建筑工程竣工验收阶段工程造价的管理和控制
建筑工程竣工验收工程造价控制同样需要科学管理和控制。首先，竣工结算时要认真熟悉图纸，分析竣工资料，核实工程量；审查现场签证的真实性与合理性；严格审查施工合同，认真做好工程材料价款的结算是否合理准确。其次，认真核查工程量清单，加强内部复核制度，确保工程量清单的准确性、正确性和权威性。
结束语
工程造价的控制与管理是一项系统工程，集管理、技术、质量、施工、经济和法规等知识技能为一体。需要事前、事中和事后进行全过程、全方位的动态管理。工程造价管理是贯穿于建设单位、施工企业整个生产过程中的重要工作内容，它涉及面广，综合性、政策性强。建设单位、施工企业必须逐步建立和完善适合本企业的工程造价管理体系，合同管理与分析、材料采购、现场管理、施工控制、新技术新材料的应用、成本核算与监控等关键节点既要专业化，又要形成管理链，做到准确实时、反馈快速、监控有效。企业管理人员知识要趋向多元化，只有把工程造价管理作为工程成本控制的全方位、全过程的动态管理目标。才能适应快速发展的建筑市场需求，这样才能高效地完成施工任务，优化施工造价管理，从而实现最大的经济效益。
参考文献
[1]马志刚.探讨建筑工程中工程造价的管理和施工阶段的控制[J].大观周刊，2012（34）：170-170.
关键词：施工技术管理体系；技术管理主体；材料控制措施图纸会审工作
随着我国城市化不断发展，建筑工程市场需求逐年增大，建筑行业的竞争愈演愈烈。建筑工程施工是一项系统且复杂的生产活动，涉及到了施工技术与方法、施工资源调配方式、安全监管等各个方面。由此可见建筑工程施工管理是一门综合性较强的课题。本文由建筑工程施工技术管理方面入手，从研究施工图纸审核到进度管理再到技术管理，逐层深入由浅入深的对建筑施工技术进行有效与全面的管理。强调建筑施工能够依照实际情况协调好施工环境、技术管理、材料管理、人员管理等各方面的要素。通过建筑工程施工技术管理做到建筑施工技术管理责任明确、资源调配调整及时、安全生产监管严谨、采取措施准确到位。使得建筑施工能够达到成本低、效率高、工期短、质量好的目标。从而为我国建筑工程提供有效地施工技术保障。
1.实施建筑工程施工技术管理的必要性
建筑工程施工技术管理是一个广义的概念，它不仅仅限于对施工技术方面进行控制欲管理，而是能够按照国家出台的有关方针及政策，利用系统科学的技术管理体系与方法，对建筑工程施工过程中的人员组织、资源调配、质量管理、技术管理等涉及到人力、物力以及各种生产活动进行科学的管理。起到了对建筑工程施工的计划与决策、控制与调节的作用。促使建筑施工技术与生产工期、成本、质量、安全达到辩证统一的目的。所以可以讲实施建筑工程施工技术管理必要性总结为“三个有利于”。即建筑工程施工技术管理有利于充分发挥施工团队的工程特点与技术优势，选取较为适宜的施工方法，将科学技术真正地转化为生产力；有利于保证建筑工程质量，通过质量监管、材料选取、资料分析等管理手段达到最优的施工效果，提高施工质量；有利于施工资源配置优化。通过人员组织、资源调配、技术管理可以有效地提高施工效率、缩短工期、节能降耗。所以建筑工程施工技术管理是高质量、高效率的完成施工任务的重要保障以及必要条件。应当对其进行深入的分析与研究，以达到施工预期任务。
2.现阶段我国建筑工程施工技术管理出现的问题
虽然近年来我国建筑领域已经逐渐重视了建筑工程施工技术管理，出台了许多相关法律法规，如建筑分项工程施工工艺标准、建筑设备安装分项工程施工工艺标准、建筑工程施工安全操作规程等等。但是现阶段我国建筑工程施工技术管理仍然出现一些问题。根据长期工作经验，总结出以下几点问题：①施工技术管理主体不明确，责任不清晰。现阶段建筑工程施工过程中很少建立专门的技术组织机构以分析施工各个分项、各个环节的技术不足，考核施工的完成质量，制定下一步的技术、资源调配、人员管理等方案。所以造成了施工过程中施工设计、技术需求、材料供应、质量监控等各个环节出现严重脱节现象，往往会导致资源浪费、人员制度松散、质量不达标等后果。②材料把关不严、设备管理松懈。现阶段的建筑工程施工技术管理仅将重点放在调整各个阶段施工技术规划方面，并未对原材料、设备引进进行严密的管理。造成进购原材料收回扣、设备引进资金不足的局面。从而导致原材料价格过高、用料质量达不到设计要求，设备较为落后等不良现象。往往会造成施工工期过长、质量不达标的严重后果。③建筑施工资料管理不正规，图纸会审工作不重视。现阶段我国的建筑施工中为了追求工期，不断的修改图纸或者还没有完全领会图纸的情况下进行经验施工。不能实现建筑图纸设计，最终达不到施工目标。与此同时项目负责人很少组织进行图纸会审，对于能够简化的施工工艺或者方法比较排斥。由于规定图纸会审需要多部门进行签章，所以一般都是在施工之后进行图纸会审记录补充。不能达到及时发现施工问题、优化施工技术、提高施工效率的目的。
3.强化我国建筑工程施工技术管理的措施
根据以上
对我国建筑工程施工技术管理现状以及出现的问题的详细分析，结合本人多年建筑工程施工技术管理的经验，提出以下几个措施以提高我国建筑施工技术管理水平。具体措施如下：
3.1健全建筑施工技术管理体系，制定严谨的管理制度为了保障建筑施工能够保质保量的进行，要制定全面的建筑施工技术管理体系，使得施工各个阶段的技术管理工作都能够有章可循、按章办事。并且成立领导小组对项目施工管理人员进行定期的考核，促使项目负责人员能够负责尽职，及时的发现施工问题并且解决问题。这样才能够有效地保障建筑施工的质量。具体的建筑施工管理制度应当包括以下几个方面：①施工图纸会审制度。此制度可以促进施工人员深入的了解设计需求，以便能够满足施工设计要求，保障施工质量。②施工资料技术管理交底制度。此制度方便施工验收，可以为下一阶段的施工顺利进行打下基础。③施工技术变更审批制度。任何与设计规定不符合的施工技术或者材料等都要进行逐层审批制度，并且应当由项目负责人组织相关技术人员进行会议讨论。最终制定技术变更方案，以防止技术不符合建筑要求的现象发生。④工程质量检验与评级制度。施工完成后应当首先由建筑工程施工技术管理部门制定工程质量检验方案，按照我国规定的相关标准，对工程进行严密的质量检验，发现问题及时采取措施处理。避免建筑工程质量不合格等现象发生。
3.2明确施工技术管理主体，建全建筑施工技术管理制度在进行建筑施工技术管理工作中要确保完善技术管理责任制，施工中明确各级别管理以及工作人员的职责。抓好人员管理与调度环节，管理层要引入精通项目管理并且技术扎实的技术复合型人才。并且明确施工技术管理主体，从而在施工中可以对工程各个环节的技术、资源调配等进行统一的部署，防止由于技术交底工作执行不到位发生的安全、质量问题。与此同时还要健全建筑施工技术管理制度。利用制定方针制度对施工进行严格的约束。在制度中要根据实际的施工条件与设计方案，明确各个工序的技术要求、质量检验标准、工程验收标准等。并且引进国内外先进的施工方法，进行技术交流与学习，逐渐的增强施工技术管理团队的业务素养。能够做到未雨绸缪、及时的处理施工安全、质量问题。
3.3推行材料控制措施，狠抓图纸会审工作在建筑施工中材料是保障施工质量与成本具有较高水平的重要因素。材料包括施工的原材料、成品、配件等，如果材料不符合设计的要求，施工质量就很难达到预期目标，所以加强材料监管力度势在必行。在施工中要编制材料购买方案。严格的将材料的品牌、材质、规格以及数量等信息进行规定，并且在进行采购过程中应当实施多方询价，相互比较的措施，购买材料应当按需购买，避免造成浪费的现象。材料的购入次序以及保管工作也是至关重要的，购入次序应当根据施工的进度，优化材料的进场次序与间隔时间来制定。而材料保管应当按照材料的材质等进行分类保管（易燃易爆品应当给予相应的保护措施）。并且好药严格遵守材料的抽查审核制度。将抽查与检验结果及时的汇报给业主以及设计单位。建筑施工技术管理还要加强对图纸会审工作的落实力度。这样可以有效的保证施工人员领会设计意图，完成施工要求。具体措施是要检查图纸是否符合国家的相关标准与法规，图纸的总说明是否符合图纸设计内容，图纸规定的技术要求是否明确对于存疑之处，设备安装图的标高尺寸是否符合土建图等问题。如果以上的问题存在或无法解决，应当及时与设计部门进行沟通。
参考文献：
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