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合同能源管理模板集锦9篇

时间:2023-06-25 16:19:50

合同能源管理模板

合同能源管理模板范文1

关键词:生产采集 零散数据 动态业务模型 数据点 指标

中图分类号:TP39 文献标识码:A 文章编号:1003-9082(2017)02-0004-02

一、概述

目前流行的关系数据模型设计中,经常采用实体-关系(E-R)模型,结合面向对象的思想,按照概念模型、物理模型的方法,建立相应的基础实体、业务数据字体和关系,并通过ORM工具建立实体类。这种方法在一般的信息系统设计时非常有用,因为这类系统的业务关联是非常明确的,比如订购,我们为其建立相应的客户、产品、订单、付款等实体和关系就可以了。

在一些生产监控、实时采集等系统中,由于采集的数据种类繁多且非常零散,某些数据就是一个实时的值,用于不同的业务场景分析,它们属于基础实体,但业务之间的相关性较弱,我们得为这些业务数据按类型分别建立实体,这些实体的结构非常相似,且有新的业务数据要管理时,就需要在数据库层面增加相应的实体表,系统不易于自动扩展。那么,我们考虑以动态列的方式来实现,会不会减少实体表的创建,系统也更容易扩展呢?即我们只建立一个业务数据实体表,该实体建立N个动态属性字段,每种业务数据占用一个字段,通过配置定义业务字段。这种方式在数据的采集和管理上都没有问题,但在数据的统计分析中,需要每个业务定义单独的查询语句,且DBMS对字段的数量也有相应的优化要求,如果业务数据类型过多,则要考虑分表管理。

那么,我们考虑将数据的存储由列转为行,是否可以有效解决这个问题呢?答案是肯定的,还需要做一些优化来提升系统性能,建立的业务数据字体表关联基础实体并定义分类,为值建立多个不同数据类型的字段,根据数据类型存储在不同的字段中,便于其中的关联值进行计算。我们把业务数据定义为数据点,把业务数据的运算和管理定义为指标,并在界面进行动态的展示,这种模型可称之为指标模型。

二、设计方案

采用指标模型来为动态、分散的业务数据建模的设计方案,主要解决以下业务需求:

o业务数据分散独立,基本都是类型和值,且各项数据采集或录入时间不一致。

o业务数据需要按照一定规则进行计算并呈现。

为此,我们可以为模型建立几个基本概念:数据点、数据点模板、指标。数据点即业务数据值,包含发生业务的时间、填写时间和数据点标识号。数据点模板即业务数据分类,通过数据点模板,可以灵活定义一类数据。指标是对数据点模板进行运算的公式定义和结果展现。

1.数据点模板

在数据点模板的定义中,即可关联实体的类型,也可为该模板定义可选的全局属性,全局属性可以指定值或值由数据点生成时选择,指定了值的数据点为全实例化模板,未指定全局属性值的模板为半实例化模板。如图1所示。

可以通过分组方式,为同一类的数据点模板建立引用关系,即半实例化模板可以关联多个实例化模板或半实例化模板,模板分组后,可以快速统计组下的所有数据点。我们定义石油管线的销售完成量数据点模板组如图2所示:

2.数据点

数据点为模板按时间的实例化,数据点依赖于模板和实体,在统计分析中可以通过实体维度、时间维度、数据点模板维度进行多种组合统计,数据点模板的修改记录历史。数据点可以在逻辑层生成,其业务流程如图3所示:

3.指标

指标用于数据的运算和呈现,其数据源为数据点模板,支持四则运算和指标嵌套,并封装为统一的接,通过标准的输入参数、输出提供给外部功能使用。

按照指标的运算方式,可分为数据点类和公式类。公式类指标支持数据点模板的运算,也支持公式类指标再次参与运算,参与运算的结果值都为数值型;选择后将相应的数据源使用别名F1、F2、F3……等命名,别名描述运算规则。

在指标定义时,首先选择具体数据源,系统自动对选择的源进行公式命名,如F1、F2、F3…,如果选择有自定义指标源,命名不允许重复。如图4,选择的指标中已定义了F1、F2、F3,新的指标只能从F4,F5开始。

指标的输入参数为所选择的所有源的参数的合集,同一实体的参数只能传入一个实例化值。指标的结果输出为一个聚合值,聚合类型包括Sum,Max,Min,Avg。

在指标管理中,需要提供预解析功能,将自定义的指标解析为数据点模板或原始记录,如图5所示:

F2为引用的指标,在预解析中,根据指标关联的数据点模板,将F2解析为多个数据点模板。

在指标取数中,可以先按数据点模板或原始记录进行统一取数,然后将取出的数据进行分发,再将分发的数据按照公式进行运算。

4.界面呈现

为了支持复杂的界面呈现方式,需要支持动态表单和静态表单。动态表单指管理人员可以直接通过系统功能配置的格式相对简单、部分数据根据实体动态生成的表单,如行可以根据实体类别动B变化,列固定的录入表单,动态表单支持单项录入、表格录入。静态表单指格式相对复杂,固定的表单。需要管理人员在HTML编辑器中进行页面设计,然后通过脚本控制加载固定格式的表单,在样式和控制上可以更加灵活。动态表单架构设计如图6所示:

表单子模板是将通用表单中具有可复用性的录入项、表格等元素预先定义和维护起来构成组成表单模板的子模板。当子模板发生变化时,所有引用到子模板的表单模板都会随着子模板的变化而变化。子模板可以是单个录入项、多个录入项的组合、单个表格、表格加录入项的组合等,按照表单的不同用途可以设计不同的子模板。

三、总结

指标模型能够有效的设计出可扩展性较强、业务较为复杂、性能要求较高的动态业务数据管理系统。

通过指标模型中对数据点模板、数据点、指标的设计,涵盖了数据从配置定义、存储和运算、展示三个层次的管理,对于复杂的业务,可通过模板组、指标嵌套运算的方式来支撑,提升系统的性能。

参考文献

[1]Joachim Rossberg Rickard Redler 著,卞军 周磊 译,《设计可扩展的.NET应用程序》,清华大学出版社,2005年07月

合同能源管理模板范文2

Fan Lijun;Liu Yansheng

(①Taiyuan Electric Power College,Taiyuan 030013,China;②China Railway 12th Bureau Group,Taiyuan 030024,China)

摘要: 通过PK预应力混凝土叠合板在实际工程中的应用,介绍了新型PK预应力混凝土叠合板结构体系的施工技术,在此基础上,对该体系所具有的绿色环保、节约材料、节省工期、降低造价、可持续发展等优点做了详细的阐述。

Abstract: This paper introduced the new PK system of prestressed concrete by using the PK prestressed concrete composite floor in a practical engineering, on this basis, described in dtail its advantages: green, saving materials, saving the period, lower cost, sustainable development.

关键词: 预应力 叠合板 绿色施工

Key words: prestressed; composite plate; green construction

中图分类号:TU75文献标识码:A文章编号:1006-4311(2011)14-0100-02

1工程概况

中铁轨道系统集团有限公司长沙装备制造Ⅱ期工程技术中心住宅楼位于长沙市经济开发区。该工程建筑面积为22370.9m2,地上七层,为框架结构,采用新型装配整体式楼盖体系――PK预应力混凝土叠合板。

叠合楼板采用带肋预应力预制薄板,在跨度为2.4m~5.7m时混凝土强度等级为C50,跨度6.0m~6.6m为C60,为倒T形预制构件,肋上预留长条形孔,可在孔中穿钢筋和管线,形成双向配筋楼板。

2绿色施工理念

“节能减排、低碳环保”是本世纪全球经济发展的目标,也是我国当前经济可持续发展中的突出矛盾。我国是能源消费大国,而建筑耗能居耗能首位,绿色施工作为建筑全寿命周期的一个重要阶段,对于建筑业节能减排具有重要意义,是建筑业落实可持续发展战略的重要手段和关键环节。

建设部于2007年9月下发了关于实施《绿色施工导则》的要求。绿色施工是指工程建设中,在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步提高资源和材料利用效率,增加材料的回收利用等,尽可能减少场地干扰和环境污染,实现节能、节地、节水、节材和环境保护。

3新型PK预应力混凝土叠合板结构体系施工技术

3.1 新型PK预应力混凝土叠合板技术简介楼盖结构是房屋建筑的主要组成部分,装配式、装配整体式和现浇式楼盖结构是目前我国房屋建筑采用的主要楼盖结构体系,传统装配式楼盖结构由于整体性、抗震性和抗裂性较差,已逐步被限制使用。现浇楼盖结构整体性好,抗震性好,但存在着施工中支模难,模板用量大,材料损耗量大,施工垃圾多,不仅浪费资源,也污染环境,施工进度慢,不便于产业化生产并且易产生收缩裂缝等问题。PK预应力混凝土叠合板是在预制的带肋薄板的肋上预留孔中布置垂直于预制构件的钢筋后再加浇一层现浇混凝土而形成的一种装配整体式结构(见图1、图2、图3)。这种结构符合国家土地资源政策、环保政策和可持续发展战略。

3.2 新型PK预应力混凝土叠合板安装施工流程支设框架梁底模绑扎框架梁钢筋支设框架梁侧模检查支座及梁模上平标高画叠合板位置线吊装叠合板调整支座处叠合板搁置长度绑扎板上钢筋、预埋管线浇注梁板混凝土。

4新型PK预应力混凝土叠合板在绿色施工中的应用

新技术是绿色施工的重要支撑,新型PK预应力混凝土叠合板结构体系具有节省模板、钢管、钢筋、混凝土等建筑材料的使用量、减少混凝土施工过程中对周边环境的影响,符合环保施工、便于产业化生产、缩短施工工期、降低工程造价等主要优势,具有广泛的市场和可观的经济效益,是贯彻和推行绿色施工的一个很好的切入点。

4.1 新型PK预应力混凝土叠合板之环保优势

4.1.1 PK预应力混凝土叠合板在房屋主体施工阶段不需楼板模板,节省大量工程模板建筑施工过程中模板工程是材料浪费相对严重的一个环节,我国模板周转次数较低,有些地区木模板周转竟为1~2次,不仅浪费资源,在模板使用后处理中也污染环境。在现浇混凝土结构工程中,模板的工程量约占30%一40%,占工期50%左右,模板技术直接影响工程建设的质量、造价和效益,因此它是绿色施工中的一个重要内容,也是节材必须考虑的一个问题。

PK预应力混凝土叠合板在预制生产过程中采用钢模板,钢模板是一种综合生态效益较好的模板,它节约木材,周转次数多,总摊销费用低,经济和环保效益好。

4.1.2 PK预应力叠合板在预制生产中实现产业化生产,减少对周边环境影响。

①PK预应力叠合板在预制生产中使用预拌混凝土,使用散装水泥,从而避免了使用袋装水泥时包装纸袋会耗费大量木材的缺点,并且在使用袋装水泥时,由于包装破损和袋内残留等造成的水泥损耗率较高,不仅浪费同时还会产生粉尘排放,严重污染了环境。

②采用预拌混凝土还减少了施工现场的噪声污染,在预制生产过程中采取封闭措施减少噪声,并且将混凝土安排在白天施工,夜间不进行施工,避免混凝土振捣扰民。

③叠合板在产业化生产过程中可以减少现场作业时产生的废料,便于清理施工中抛撒的混凝土,浇筑剩余混凝土能够进行妥善再利用,减少混凝土的浪费,做到工完料清,减少对环境的影响。

④叠合板在生产过程中,采用蒸汽养护,从而减少了现场浇筑混凝土的养护用水,不仅节约了我国宝贵的水资源,而且减少了混凝土养护用水对水土的污染。混凝土养护用水视地区及季节而定,专家测算为搅拌用水的2~5倍。目前,我国是一个干旱缺水严重的国家,而建筑施工用水量大,尤其是混凝土用水占了施工用水的绝大部分,足见节水是绿色施工中不可忽视的一个问题。

4.1.3 PK预应力混凝土叠合板采用高强度、高性能混凝土有利于资源节约、环境保护,符合可持续发展战略PK预应力混凝土叠合板采用带肋预应力预制薄板,采用高强高性能混凝土,在跨度为2.4m~5.7m时混凝土强度等级为C50,跨度6.0m~6.6m为C60。

高强高性能混凝土常被人们称为“绿色混凝土”,在拌制过程中,需外加一定数量活性矿物材料(如粉煤灰、矿粉、硅灰等),可大量利用工业副产品和废弃物,更多的节约水泥熟料,改善环境,减少二次污染,同时也能大量降低料耗与能耗,减少对环境的污染;并且提高资源和能源的利用率,减少经济费用,避免经济损失,节约资源和能源,减轻生态环境负荷,符合可持续发展战略;高强高性能混凝土还具有优异的施工性能,便于施工,可节省劳力,减少振捣用电,降低环境噪声。

因此,PK预应力混凝土叠合板的应用推广,具有显著的经济效益、社会效益和深远的社会意义。

4.1.4 PK预应力混凝土叠合板结构体系有利于职业健康与安全管理建筑施工的工作条件相对来说是比较艰苦的,在对施工人员进行安全和健康方面的保护和防护管理上难度较大。叠合板预制生产过程中,由于实行集中化管理,能够合理布置施工现场,将人员生活办公区与施工活动区域分离,为施工人员提供安全健康的生活环境。

施工过程中人员在室内作业,大大降低了安全隐患,便于现场的安全管理,能够有效做到对工人的安全防护和保护,且施工人员相对稳定,工人操作熟练,有利于增强安全教育的效果,增强工人的安全意识,养成职业的安全习惯。

4.2 新型PK预应力混凝土叠合板之经济、工期和质量优势本工程柱网间距为8.4×6.6m,楼板总厚度为120mm,后浇叠合混凝土强度为C30,在叠合板安装完成,浇筑叠合层混凝土前需布置

8@200的穿孔钢筋和支座负筋,叠合板采用PKY―DB4205―1型PK预应力混凝土叠合板,叠合板预应力筋采用消除应力螺旋肋钢丝(ФH4.6),经计算对比,比同等柱网间距、同等板厚、同等载荷等级的现浇楼板节省23%的板筋,并且跨度越大,钢筋节省越明显;同时在施工过程中,该预制薄板能承受现浇层和施工荷载,当板跨l< 4.0m时板底可不设支撑,当板跨l?叟4.0m时跨中宜设一道支撑,按设一道支撑与现浇楼板对比,可节省钢管及扣件66%,大大减少了板底支撑的工作量,综合以上几点,PK板比现浇楼板现场工作量减少30%―45%,可节省综合工日19%。在本项目实际施工中,叠合楼板工程造价比同条件现浇楼板工程造价降低12%,经济效果相当明显(见表1)。

工期方面,由于PK板的预制不占主体施工工期,不占施工现场的施工场地,现场仅需要安装,省去了现浇板模板的支设及支撑脚手架搭设时间,仅此一项在本项目施工中每层工期较现浇楼板缩短1.5天;另外现场钢筋绑扎工作量较现浇板减少23%,现场混凝土浇筑量减少27.5%,并且管线铺设容易,综合这两项优势较现浇板每层节省工期1天。所以在本工程中新型PK预应力混凝土叠合板较现浇楼板每层节省工期2.5天,本工程七层框架共节省工期17.5天,框架施工工期缩短了25%,具有明显的工期优势。

质量方面,新型PK预应力混凝土叠合板采用了带肋薄板的倒T型截面形式,增大了与叠合层现浇混凝土的接触面积,并且在肋上设置了预留孔,叠合层混凝土浇筑完成后,预留孔中的钢筋混凝土形成一个个锁键,使叠合楼盖体系具有更好的整体性能,抗震性好;另外新型PK预应力混凝土叠合板采用了预应力钢丝和高强高性能混凝土,其抗裂性能远远优于普现浇板,能解决现浇板的开裂问题;并且因板上带肋,能够保证楼板支座负筋的位置,保证叠合层现浇混凝土的厚度,克服了一些现浇板施工中的质量通病,确保工程质量。

5结语

新型PK预应力混凝土叠合板不仅具有良好的整体性能、良好的抗震性能,同时,由于采用了预制混凝土构件,可进行工业化大批量生产,生产效率大大提高,构件质量也易于保证,并且可比常规现浇构件节约大量的人力和材料的投入,减少了现场作业量,缩短了施工工期,与现浇楼板结构相比在工期、质量、环保及造价等方面具有明显优势。实现了节能、节地、节水、节材和环境保护,完全符合绿色施工的相关要求,具有显著的经济效益、社会效益和深远的社会意义。

参考文献:

[1]吴方伯,陈立,刘亚敏.预应力混凝土空心叠合板试验研究[J].建筑技术开发,2007,(6).

[2]陈立.预应力混凝土空心叠合板的试验研究与分析[J].湖南大学,2007.

合同能源管理模板范文3

(一)可行性分析

经济方面的可行性。本系统是房屋销售管理信息系统,所以系统的成本主要集中在开发软件的费用上,但是系统投入运行后,就可以减少大量的人力以及物力。耗时短,资金消耗少,实用性强,经济性良好。具有极高的经济方面的可行性。操作方面的可行性。由于该系统是分模块设立的,所以模块间既有一定的独立性,也有一定的联系,适用范围广,操作简单易懂。即便是不精通网络以及计算机的相关工作人员也可以使用,减少了人力物力的投入,提升了管理效率,可操作性强。

(二)需求分析

由于房地产行业大多采取跨地域的经营方式,承包不同省份、不同城市、不同区域的房地产工程。有统一的总部进行分项管理,但是各个项目并没有自己的管理平台,来让总部及时了解相关的状况,因此容易造成资源分配不均衡,不能及时进行调整等状况。所以,房地产企业需要一个可以进行反馈的系统,来及时了解相关状况,来调节相关的决策。在财务方面,各个项目的财务是独立的,因此,为了更好地进行管理,避免账目出现偏差,要将各个项目的财务数据及时反馈,需要一个管理系统来进行这样的工作。也要对客户资源进行很好的管理,并征求客户的意见和建议并咨询客户的满意度,来提升公司形象,并发掘潜在客户以及潜在市场。这需要建立一个系统,来管理并反馈客户的相关信息。房屋销售管理信息系统具体要做到对内部数据信息进行管理,来方便操作人员操作以及查询。由于数据十分庞大,输入的工作量也十分的大,因此系统一定要简单易懂、方便操作、能实现批量操作等。为了实现房地产销售信息无纸化,并运用计算机以及网络技术等,就要建立一个综合性的房屋销售管理信息系统。在进行信息的录入与输出的同时,来对相关的资料进行管理。

(三)功能分析

在系统的功能分析方面,我们从四个板块来研究。房产管理模块,建立一个房屋销售管理信息系统,其最基本最首要的功能便是房产管理。这要求系统可以支持管理者对房屋信息进行修正的一系列操作,如新内容的添加、错误信息的删减、录入以及修改等一系列操作。除此之外,要将查询功能设置的相对便利,来使得客户依照需要对房屋信息进行查询,对所需的房屋进行快速定位。客户管理模块,可以帮助公司更好的管理客户信息,来明确业务方向,增加自己的竞争力。对客户进行合理的分类,来提高管理效率,并根据客户要求以及满意度等信息将客户进行划分,来针对不同的客户提供不同的信息和服务。收费管理板块,用来记录客户的缴费状况等。来方便费用的记录以及催缴,并可以添加物业费等信息,来方便其他有关的单位的工作。售楼管理板块,这是房屋销售管理信息系统的核心部分,在这一板块中,我们可以实现对楼盘销售的情况的管理,让公司统一管理数据,更加容易的了解楼盘的销售状态,更好地进行下一步的操作。

二、系统设计

(一)模块划分与功能设计

房产管理模块,主要是管理各个楼盘内部的相关数据。一定要有添加、修改、查询、删除等相关基础操作的功能。该模块有楼盘信息登记管理、户型信息的登记管理、楼盘、查询、户型信息查询等主要功能。楼盘信息登记管理板块:对各种楼盘信息进行添加、修改、查询、删除等相关基础操作,要有楼盘编号、楼盘报价以及户型编号等信息。户型资料登记管理板块:对户型资料进行添加、修改、查询、删除等相关基础操作。要包括,对户型的基础介绍、平面图、编号、价格、内部结构、实际面积等。楼盘查询板块:实现通过查询楼盘的关键字来对楼盘全面的信息进行查询。包括楼盘的编号、报价,户型的编号等信息。户型查询板块:实现通过查询关键字或关键词,来查询户型的相关信息。包括,户型的编号、设计图、内部结构、面积等信息。客户管理板块,一定要有添加、修改、查询、删除等相关基础操作的功能。还要分为客户资料登记管理板块,客户资料查询管理等几个子版块。客户资料登记管理板块:要求能够实现对客户资料进行添加、修改、查询、删除等相关基础操作的功能的操作。要有相对全面的客户资料。客户资料查询管理板块:要求能够通过查询操作,查询客户资料中的某一项内容,比如按照客户的身份证进行查询、按照客户的姓名进行查询、按照手机号进行查询等,进而出现客户的相对全方面的信息。收费管理模块,实现对收费的数据进行添加、修改、查询、删除等相关基础操作。包括登记管理板块,以及查询管理板块两个子版块。收费登记管理板块:对相关的收费信息进行添加、修改、查询、删除等相关基础操作。包括收费项目编号、楼盘编号、缴费时间、缴费金额、物业费用、公共基础费用、其他费用等。收费查询管理板块:通过查询住户的相关信息,来查看住户的相关缴费情况。包括查询住户所在的住址、住户的的身份证号、姓名等信息,来进一步查询住户的缴费信息。售楼管理模块,这是房地产企业的基本业务,所以这个板块是一个基本版块。业绩直接影响效益,所以这个版块十分重要。要对售楼信息进行添加、修改、查询、删除等相关基础操作。主要包括售楼人员登记管理板块、售楼合同管理板块。楼盘销售人员登记管理板块:对销售人员的各项信息进行添加、修改、查询、删除等相关基础操作。包括,姓名、性别、身份证号、编号、手机号码、电话号码、所属区域等相关信息。售楼合同管理板块:对售楼合同的相关信息进行添加、修改、查询、删除等相关基础操作。包括,合同的状态、编号、所属楼盘的相关资料、购买人相关信息、支付状况等信息。

(二)数据库设计

自二十世纪的发展以来,人类步入了信息时代。计算机硬件技术发展迅速。越来越多的企业以及公司用计算机来对数据信息进行管理,所以计算机管理的数据越来越庞大。为了对数据进行统一便捷的管理,让同一数据来方便更多的应用,便出现了数据库,这一统一管理数据的软件,英文名称Database。数据库可以满足,将数据进行较为合理的存储,并且同一数据可以让多个用户共同使用,冗余度较小。数据库里的数据具有较小的数据冗余度,较高的数据独立性和扩展性,因为数据在数据库中是按照一定的数据模型组织来进行描述和存储的,他们可以在一定的范围内向用户提供数据的多用户共享。由于不同的数据库是按照不同的数据结构进行组织和联系的,由这个特点数据库被分为关系式、层次式、网状式三种数据库。随着技术的不断发展,数据库模型也在不断升级,出现了数据库管理系统,可以实现建立、使用、维护、统一管理、控制数据库等多项功能,并可以保证数据的安全性和完整性。只有用数据库进行管理才能实现数据管理自动化,因此,创建以及设计系统的第一步便是设计以及建立数据库。本房屋销售管理信息系统的数据库是用PowerBuilder9.0本身自带的数据库创建的。创建这个数据库,在D:\bysheji中存放系统的数据库文件。housysm.db为数据库的名字。建立完相关数据库后就可以来建立相关表项了,主要有楼盘、户型、客户、销售员等表项。下表便是表项以及相关内容:1)户型表:户型编号,建筑面积,平面设计图,套内面积,房型,房型简介;2)楼盘信息表:楼盘编号,楼盘报价,户型编码;3)收费记录表:收费项目编号,楼盘编号,收费日期,电视费,电话费,煤气费;4)公用基础设施费,其它费用,预收押金,交款人,收款人;5)售楼人员信息表:售楼人员编号,身份证号码,姓名,性别,联系电话,手机号码,电子邮箱;6)用户登录表:用户编号,用户名称,登录密码;7)客户信息表:客户编号,客户姓名,性别,手机号码,客户职业,联系电话,电子邮箱,邮政编码,备注;8)收款登记表:收款单号,楼盘编号,收款日期,收款金额,付款方式,收款人,交款人;9)合同信息表:合同编号,楼盘编号,买房人身份证号码,销售人员编号,楼盘单价,楼盘折扣金额,付款方式,贷款银行,签订时间,客户交款记录。

(三)数据窗口对象的创建

系统其他界面的设计便不一一介绍了,这里简单介绍一下数据窗口对象的创建。使用PowerBuilder时,其中一个较为重要的工具便是数据窗口对象。由于本系统是使用PowerBuilder设计的,所以一定要注意数据窗口对象的建立,这是连接数据库与客户端的工具。在数据窗口对象中可以对数据进行添加、修改、查询、删除等相关基础操作。还可以指定数据的输入格式和输出格式用数据窗口对象可以较为方便以及快捷的建立相关的较为复杂的数据库应用程序,来为数据窗口对象选择不同的显示风格以及选择不同的数据源,并可以增强它的功能,这就要通过添加各种控件来实现了。要保证数据库与窗口对象是相互连接的,这样才能顺利的通过数据窗口对象对数据进行相关操作,要保证添加、修改、查询、删除等相关基础操作的顺利运行。所以,一定要保证数据窗口对象成功地与数据库相连接。数据窗口对象中数据的来源便是其中的数据源,在本系统的设计中,数据窗口对象的数据源主要有下面两种:快速选择数据源,QuickSelect。通过建立简单的Select语句,来进行数据源的选择,主要通过一个表或者由外键连接的多个表来进行数据列的选择,但是这种方法有一点缺陷,那便是在创建数据窗口对象时不能生成相应的计算列。SQL选择数据源,SQLSelect。SQL选择数据源,SQLSelect数据远远比快速选择数据源,QuickSelect数据源要复杂的多。通过这种方式可以用可视化的方式来建立较为复杂的SQL选择数据源的语句结构来构造数据源,并生成相应的计算列,这是快速选择数据源所做不到的。还可以对数据进行相应的分组排序,还可以进行表的关联等等操作。PowerBuilder中的数据源,功能最全的便是SQL选择数据源,SQLSelect。数据窗口对象显示数据的方式便是数据窗口对象的显示风格。这要求数据窗口对象显示的外观不一定要多么的华丽,但一定要美观、大方、变化多,以此来适用于不同的场景以及场合。本系统的数据窗口的显示风格设定为,Freeform风格和Grid风格这两种风格。创建数据窗口对象的步骤如下:在进入PowerBuilder后,在系统树窗口中查找并打开该应用,找到“File”/“New”进行选择,或者是通过单击工具条上的相关图标,来弹出新建对象窗口。在这里要选择“DataWindow”页,会出现一个界面,在界面上选择显示风格。以“客户信息查询窗口”为例。先选定Freeform的图标,点击确认按钮或双击鼠标左键。弹出对话框,选择数据库中的“客户信息表”,单击下一步,这样就可以建立“客户信息查询窗口”的数据窗口了。然后便可以通过对数据窗口对象进行操作进而对其进行相关操作。

三、总结

合同能源管理模板范文4

    按低、中、高三个开机键中的任意一个能开机,但没有功率输出。

    2 故障检测

    2.1 A35模拟输入板+15V电源故障检测

    正常时,发射机的低压开关S11闭合时,220V电源经过T2变压器耦合,在次级输出交流17.6V和交流6.4V两个电压。这两个交流电压经过VD13、VD14两个整流桥整流后送到A39低压电源分配板4个电压,分别是:±8V、±22V,其中一路+22V由X5-1送至A35模拟输入板。此+22V经过阻流圈V7、保险F2送到三端稳压N1的输入端,在输出端输出+15V电源。再由稳压二极管VD15稳压出一个+5V,此时模拟输入板的X4-33输出一个高电平“H”送至显示板的X7-11。此高电平经显示板X7-11送至比较器N57:A的反相端,同相端为+2V的基准电压,此时比较器N57:A的反相端电位高于同相端,比较器N57:A输出低电平“L”,这个低电平“L”经过非门N61:C送到双色二极管DS18,使得二极管为绿色,此时可在显示板上观察到A35模拟输入板+15V电源正常。同时,比较器N57:A输出的低电平“L”经过反相器N61:E变为高电平“H”送到与非门N66的4脚,当与非门N66的其他11个输入端均为高电平“H”时,与非门N66输出低电平“L”,此低电平“L”使得发射机正常工作,不关功放。

    当三端稳压N1输出的+15V电源消失时,稳压二极管VD15无法稳压出一个+5V,此时模拟输入板的X4-33输出一个低电平“L”送至显示板的X7-11。

    图1 A35模拟输入板+15V电源故障检测

    2.2 A32显示板+15V电源故障指示及处理电路

合同能源管理模板范文5

一次,笔者在一个HR论坛上做有关HR职业生涯的演讲,没想到现场引起了几百名HR的强烈反响。惊讶之余恍悟:虽然我们HR人整天忙于招聘和面试别人,但知人难,自知更难:所以也需要一面能够客观呈现的镜子,帮助梳理自身在职业生涯发展中需要注意的要点。现将笔者在猎头公司针对HRD及CHO岗位八年多的招聘经验逐一梳理,以供借鉴和参考。

HRD的专业成长路径

职业通道:条条大路通HRD

经常有HR工作者向笔者咨询,通过怎样的通道能成长为HDR,想知道从眼下工作入手,如何为未来成长为HRD做准备。

其实单就以HRD职位为目标的发展通道而言,在笔者过去八年看过的逾千份HRD简历中,有从招聘岗位晋升的,有从培训情位晋升的,有从绩效薪酬岗位晋升的,有从HR-BP(HR业务合作伙伴)岗位晋升的,有从行政管理岗位转过来的,有从总裁助理岗位转过来的,有从业务管理岗位转过来的,也有从人力资源咨询公司招过来的……可以说各种背景的都有。所以,事实告诉我们“条条大路通HRD”。

招聘与绩效:成长为HRD必须精通的专业模块

以终为始,企业老板对人力资源工作最关注的问题就是HRD需要钻研的问题。笔者汇总分析了这些年接到的各种类型企业HRD或HRVP岗位的招聘需求,尤其是那些与企业老板面谈时获取的一手信息,提炼到的核心关注点有两个:一是招聘,二是绩效。

长期以来,招聘都是企业HR的第一要务,在很多人心里甚至把HR等同于招聘。笔者就几次听到企业老板抱怨前任HRD“人都招不来,还做什么HR”,显然做好招聘工作被视为合格的标准。所以,通往HRD的成长道路上,首先要修炼自己成为一名招聘专家,要既能够有效建立畅通的招聘渠道,同时又能为关键岗位选拔配置到合适的人才,而后者直接关乎企业战略能否达成与达成的程度。目前很多中小规模的企业,一旦找到有利的竞争机会,就会迅速进入规模扩张期,HRD的招聘能力便成了企业首要考察的目标。

企业的本质都是要追逐利润的,利润的获取与内部员工创造的剩余价值水平密切相关。所以,如何能提高人均效益始终都是老板们最心焦的事。而我们HR负责的绩效管理工作不正是通过合理的制度设置,激发员工的工作动机,为企业创造更高效益吗?至于我们的招数是胡萝卜还是大棒,只要有利于绩效目标的达成,老板都愿意尝试。这也是为什么那么多从国外舶来的绩效管理工具,虽价值不菲,也被我们的企业老板们照单全收的重要原因。同样,有能力帮助老板解决这个问题的HRD,薪酬的涨幅一定也是最快的。所以,能解决关键问题就是硬道理。

能定向积累招聘与绩效专业经验的岗位

基于上述分析,如果我们需要定向积累招聘与绩效的管理经验,并成长为相关专业人士,通常有以下几个常规路径可供参考选择。

一是任职中大型企业的招聘经理或绩效经理职位。通常有两类人相对容易成功应聘或转岗到该类岗位:一类是具有同一序列该岗位经验的,如招聘主管晋升为招聘经理,绩效主管晋升为绩效经理,或中小规模企业的招聘经理因为能力出色应聘成为更大规模企业的招聘经理,或猎头公司资深顾问应聘为企业招聘经理等等。另一类是内部员工转岗,如原来负责某个模块人力资源管理工作两三年,工作业绩出色,希望内部转岗,又有一定拟转岗位工作基础,可被公司作为一种挽留人才的激励方式,转岗为个人期望的绩效经理或招聘经理岗位。

二是大型企业的HR-BP职位,中型企业的区域人力资源经理职位,分子公司人力资源经理职位等,这类职位的主要特点就是“全”。在这类岗位工作,通常会比较全面地接触HR的各个模块,而且在集团总部推行各个模块的新方案时,都会作为具体执行人直接与一线对接,实际解决问题的经验相对丰富。

三是人力资源咨询公司咨询顾问职位。至少两年的人力资源咨询公司项目经历,能够相对系统地学习到某些人力资源管理模块的专业知识,而这样的资历也将是进入大型公司做HR经理或相关管理者的桥梁。当然,咨询公司的专业水准和项目难度也是更深层的决定因素。

HRD的晋升渠道

虽然条条道路都通向HRD岗位,但晋升的渠道无外乎两条,内部晋升和外部应聘。

内部晋升重在积累信任

笔者做过认真的分析,发现专业背景方面没有先天优势的,比如你不是人力资源专业毕业,或者职业生涯不是从人力资源工作开始,甚至做了多年其他岗位后才转做人力资源的……这些情况最适宜走内部晋升的渠道。因为内部晋升拼的最重要的是信任。

例如,一位朋友从做行政管理工作转到人力资源经理,再转到集团人力资源总监,而今则是该集团的人力资源副总裁。他的经历有什么值得借鉴呢?我发现其成功经验和我们曾经学过的物理中的Action和Reaction实验非常有相似性,简单地说就是他首先在行动上对老板投入了百分百的理解和支持,经过一些事情和时间的考验,老板回馈了他无价的信任,而伴随信任而来的往往就是更大的权贵。具体来讲,他在工作中总是把正确理解老板的意图放在第一位,不管是当面确认还是之后下功夫从其他渠道补全信息。所以同样开一个会,老板出一个方案和老板说一句话,他通常都能马上反应出老板想要什么,然后往往在别人会有不同意见、有反对声音的时候,他会很恰当地帮老板把话接下来,并提出合理的支持意见。如同我们一样,老板也是人,也有强烈的被理解、被接纳、被支持的需要;而且凡是在公司谋求新发展、推行新方案、贯彻新思想时,老板面对的各方面阻力都是非常大的,总是在这样关键时刻表现出坚定的理解和支持的下属,任谁都会格外看重的。而且他难能可贵的是,除了态度支持,他在会后更是不遗余力地勤奋付出,认真执行到底。所以,最后他收获了老板的信任。在信任面前,背景是怎样都不再那么重要了。这堪称最高超的政治智慧。

外部应聘要看经验的匹配性

如果要外部应聘,就属于跨平台晋升,这时候双方对对方往往全无认知,不存在是否信任的感情因素,只能看其经历和能力与岗位需求的匹配性。所以,跨平台竞争往往遇到的对手会更多,对方挑剔的东西也会更多。但总体上讲,成功的跨平台晋升还是有规律可循的,我们暂且简单总结为“相似最大化”原则。

例如,一位大型企业某业务单元的人力资源高级经理,曾在工作转换时向笔者咨询,因为她看了很多机会有些犹豫不定,其中当时在谈的、她感觉最好的平台有两个。一个是一家发展稳健的中型企业人力资源总监职位,还有一个是一家快速发展中企业的人力资源总监职位。从当时听到的信息,我给她的反馈是后面这家看起来匹配性更高。理由是第二家公司与她现有公司行业相同,员工规模和她目前管理的业务单元规模相似,这会使她已经积累的招聘资源、经验,以及基于对员工需求的深刻理解而进行的有效的绩效管理、文化管理等经验能充分释放;而且公司仍在成长阶段,会给她充分的延展空间,容她一起成长。正如最初的预测,同样时间的接触,第二家公司先给她发了录用通知,而第一家还在考虑,想要进一步增加沟通,并与其他人选做比对。她最后拒绝了第一家继续流程的邀请,选择了第二家。事实上,第一家公司的老板笔者也很熟,事后侧面了解到该老板的反馈是:“能力不错,是个不错的备选,但对我们这个平台的把控性我还不能确定……不是最理想的,但可以继续沟通”。

由这个案例不难看出,跨平台发展时,对方首要看重的是经验的匹配性,因为外部招聘通常都是以给对方高于内部涨薪的薪酬待遇为代价吸引来的,对等的要求就是“来了就能解决问题”。所以,反过来回到上面提到过的定向积累经验问题,我们也要这样以终为始地考虑问题,考虑怎样为即将到来的这重要一跳做好积累。比如,如果你在第一家做招聘主管,第二家做招聘经理,当要换第三家时,主动找到你的肯定还是招聘管理岗位,甚至会有招聘经理或高级招聘经理职位为你大幅涨薪,但是你要想成功应聘绩效经理的可能性就太小了,而应聘一个小公司的人力资源经理的可能性则会非常大。当然,如果你看在钱的份上选择了高级招聘经理的岗位,那你的第四份工作可能就是招聘总监,然后你可能就要沿着这条路走下去,不管你愿不愿意,都很难转去做其他模块。这里面根本的问题就在于,要想转岗拓展其他模块的经验,通过跨平台的渠道是很难实现的。当然例外的情况是,该公司目前亟待解决的问题正好是你擅长的那个模块,比如笔者有个朋友是一直沿着培训序列晋升发展的,后来做了几家公司的培训总监,最近到一家公司做人力资源副总裁去了,因为那家公司亟待解决企业文化问题。再比如,一位HR朋友之前一直做招聘,后来赶上一家快速成长的公司亟待扩张,便把她招去做了HRD。她后来和该公司一起发展,而且公司已经冲刺上市了。

优秀HRD的心理特质

为了研究什么样的HR最具有成长为HRD的潜能,笔者曾用自己找到的一个兼容性非常好的测评工具做了一个小范围的样本研究,试图找到他们身上的共性心理特质。研究对象是13个大型上市公司(有国内上市,也有海外上市)的CHO,性别结构是11位女性,2位男性。测评结果显示:如果用DISC工具解释,他们都有D型特质;如果用PDP工具解释,他们都有老虎型特质;如果用乐嘉的色彩理论解释,他们都有黄色性格。

如果我们把这些用不同测评工具的叫法,用统一的描述来解释,他们共同的特质就是六个字——聚焦问题解决。这里有两层含义:第一是聚焦于问题,第二是聚焦于问题的解决。

快速准确发现关键问题

在逐个访谈中,最明显的发现是:他们在工作中都像雷达一样,能够在复杂的局面中迅速定位到关键问题。因为通常而言,任何一位CHO空降到一家新平台时,遇到的有待他解决的问题都不会只是某一个,而往往是一大堆。在一堆问题中,从哪个问题开始着手,哪个问题的解决会起到像多米诺骨牌一样的连锁解决效应,这样的判断能力本身就是一种卓越的智慧。这种智慧的背后,我们细想就会发现,它就是一种全局观。它意味着想要成为HRD,想要成为CHO,我们必须要跳出HR操作层面的思维,训练自己力求和公司经营者具有同样的思考问题的角度。

将精力聚焦于问题的解决

聚集于问题解决也包含两个层面:一是围绕如何解决问题,整合一切人和物的资源,这需要超强的资源整合能力;二是所有的工作进程,包括沟通,都以聚集如何解决问题为导向,不偏离这个目标,不耗散无关的情绪。与之相应,工作场所中其实很多职业发展不顺利的人,主要问题都是在工作进程中经常发生与问题解决无关的人际冲突,不但耗散了很多无端的情绪,最后还把工作问题演变成个人恩怨。其核心问题都是没有聚焦于问题的解决。

综上所述,作为HR来说,可谓条条大路都可以通往HRD/CHO/HRVP的职位,但是如果你在老板们通常最为关心的招聘与绩效领域能更有所长,得到重用的机会将会更多;当然我们也不能忽略内部晋升靠信任,外部应聘看经验匹配性这样的常理;同时要想有更大的成功,就必须努力修炼“聚焦问题解决”这样的胜任心理特质。

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关键词:人造板企业;云计算ERP;风险;对策

我国人造板产量连续多年位居世界第一,人造板不仅代替了很多的实木制品,而且应用领域越来越广,已成为我国重要的民生产业。2012年,我国人造板企业数量近10000家,产量达2.85亿m3,同比增长7.2%;纤维板5554万m3,同比增长13.1%;胶合板1.42亿m3,同比增长18.3%;装饰板2.86亿m2,同比增长4%[1]。我国人造板工业虽然已取得巨大成就,但存在问题的弊端也已逐步显现,而信息化对推动人造板企业发展的作用非常显著,能降低企业成本,提高生产效率,推动业务增长,促进企业技术创新,改善企业的组织结构,进而提升企业的竞争力。因此,企业信息化水平高低对人造板企业发展的影响巨大。

但是,由于我国人造板企业信息化起步较晚,缺乏符合企业自身特点的信息化方案,加之企业领导层信息化观念模糊,人造板企业信息化建设现状存在很多问题。由于我国人造板产能过剩,产品同质化严重;企业缺乏核心技术,自主创新能力薄弱,在竞争中与国有大型企业抗衡而处于劣势[2]。基于此,人造板企业不能照搬跨国公司、上市公司和国有企业的信息化模式,企业不仅投入巨大资金开展信息化建设,还需承担实施过程中的失败风险。本文结合我国传统制造业信息化的现状,探析基于云计算ERP破解信息化难题的信息化方案,研究适合人造板企业自身特点与实际情况的信息化模式。

1 云计算ERP的内涵

云计算ERP是基于云计算平台的企业规划系统,附加的运行环境是云计算ERP不同于传统ERP技术的重要因素,企业业务流程细化和动态控制,并实现服务器集群中的线程级均衡负载的并行处理,是云计算ERP技术的核心内容,且以巨大的时效性通过互联网途径为用户提供相关服务。同时,企业用户以互联网为媒介,能够实现在超级计算机平台上运行ERP服务软件[3]。

云计算ERP的实施主体主要涉及两个方面,一方面是企业用户,另一方面是云计算ERP供应商。云计算ERP的实施模式主要是将ERP系统部署在远端服务器的数据中心内,再基于云计算平台将硬件和ERP软件以资源提供给企业用户,而服务的方式与云计算基本相同,即按需求和时间收费。与此同时,用户则通过互联网按需使用云计算ERP服务,在享受根据使用功能付费的便利之时,大大减少了企业在硬件、软件及系统维护方面的投资,明显降低了企业的资金压力。因此,在云计算ERP框架内,对云计算服务而言,在云架构部署妥当后,只需关注服务软件的安装、维护和版本的集中控制,并根据用户的需求提供专业服务即可;对于云计算ERP的使用者来说,只需使用台式电脑、PC机、PDA、上网本等设备就可以实现即时访问服务,安全便利的实现数据共享,而将数据准确地存储在基础系统中。

2 云计算ERP提升人造板企业竞争力路径

虚拟化、高扩展性及按需付费是云计算所具有的重要特点,云计算ERP依托于云计算平台,由此也决定了云计算ERP在人造板企业的实施过程中,可以借助云计算平台,帮助人造板企业在信息化建设进程中消除资本、技术、人力资源方面的限制因素[4],营造人造板企业信息化建设的新格局,对加快人造板企业信息化建设具有积极意义。

2.1 减少资金投入成本

人造板企业是典型的劳动密集型产业,开展信息化建设需要在原材料采购、生产工艺、财务管理等多个板块投入大量资金进行业务流程重组,为企业信息化建设打造信息化基础平台。但云计算ERP可以为人造板企业提供按需服务、安全可靠的服务,不必购买信息化建设所需的软、硬件、聘用IT工技术员。因此,云计算ERP可以有效帮助人造板企业减少投入成本。

2.2 转移后期系统维护

云计算ERP要求授权企业通过互联网使用云计算ERP系统,无需人造板企业花费资金购买软硬件的新型格局,在节省企业资金的同时,减少了软件实施后的维护工作,将复杂的软、硬件维护工作转移给云计算ERP服务商,成功实现应用阶段的风险转移。

2.3 降低数据管理难度

实现各个部门的信息共享,并帮助企业作出科学决策时人造板企业开展信息化建设的重要目的。数据管理是信息共享并转化为生产力的基础,云计算ERP系统通过分解企业用户的生产任务、收集数据、时效处理和自动调度,将收集的各部门信息存至基于云计算平台的服务器集群内来服务企业。同时,收集的业务信息安全的存储在云服务商构建的资源池内,大大排除了病毒侵扰和数据丢失的风险,有效降低了数据管理的复杂性。

2.4 化解系统集成问题

云计算ERP可以依靠互联网平台实现企业内部的业务集成,数据共享、流程控制,企客户业在获取数据资源的过程中,只需按流量付费即可,且能够实现将所需扩展的服务或系统(OA、CRM、HR、PDM等)涵盖在内[5]。云计算ERP帮助人造板企业降低重复投资带来的资金压力,避免因系统功能集成度低而出现的信息孤岛等风险。

3 人造板企业实施云计算ERP存在的风险及对策

3.1 风险分析

3.1.1 信息安全风险。云计算技术的介入,大大减少了人造板企业实施ERP的软硬件维护、系统维护工作,同时也降低了信息安全隐患在企业内发生的可能性。但由于云计算技术受限制因素较多,且我国互联网环境不够完善,造成其性能应用未得到大面积推广,所以云计算ERP仍存在未知安全风险。同时,人造板企业核心数据关乎企业生存,对系统的安全性要求较高,而人造板企业并未掌握云计算ERP交付的基础设施,导致企业信息在某些环境中容易泄露,给企业信息安全带来风险。

3.1.2 管理模式风险。我国人造板行业以中小企业为主,很多企业管理模式滞后,基础管理不强,普遍存在管理思想落后和制度不健全的状况,特别是管理模式陈旧。管理体制、组织框架、经营理念与云计算ERP 所代表的先进管理思想存在脱节,甚至衍生冲突,导致业务流程模糊,管理模式和组织形式难以适应现代人造板企业管理的需要。人造板企业落后的管理模式现状阻碍了云计算ERP系统对企业资源的调整及重组,并影响企业竞争力。

3.1.3 软件定位风险。目前,很多云计算ERP为企业推出了在线免费技术体验平台,为企业客户提前打造了检验软件产品是否适合企业信息化的需求环境,但由于信息化建设的周期性非常明显,作为传统制造业,人造板企业难以在较短时间内全面认可信息化产品,并作出是否上线运行的判断。加之人造板企业在产品试用过程中,若发现信息化产品不能满足企业的生产要求,并放弃对信息化产品的使用,则易造成前期投入的浪费,甚至影响人造板企业整个信息化进程。

3.2 对策探讨

信息化风险是阻碍人造板企业信息化建设的重要因素,必须采取积极、实效的举措规避上述风险的发生,保障ERP项目的顺利实施。本文基于我国人造板企业信息化现状及存在风险,从安全性、管理水平及供应商等方面提出相应对策,推动人造板企业信息化进程。

3.2.1 加强安全性能建设。降低云计算ERP存在的安全风险,需要多方合作。一方面,人造板企业应加强企业代编码建设,统一数据收集口径,并将收集及共享的数据实时备份及加密传输,保证人造板企业的数据中心的安全性,从而减少安全风险发生的可能性。另一方面,云计算ERP服务商在构建云计算ERP框架时,应从技术应用和运维管理方面提高云计算的安全性,并运用私有云与公共云融合的方式开展部署,以满足企业客户对数据私密性的保护需求,保障人造板企业在充足利用公有云中大量计算机资源的同时,将涉及企业内部运作的核心数据限定在私有云的范围内。

3.2.2 提升企业管理水平。管理风险涵盖的内容主要包括信息不对称、管理失衡、判断失误等影响企业管理水平而造成管理绩效不高的风险类别。人造板企业提升管理水平,降低管理风险的概率,是保障云计算ERP顺利实施的重要因素,打造企业核心竞争力的关键内容。人造板企业应加强信息化管理员工的保密性,强化员工之间的协作沟通力度,减少管理信息的泄露概率;注重利用多种途径与行业环境加强内外信息交流,企业在原材料采购、生产工艺管理、财务管理等方面在私有云基础上实现数据共享,并及时调整企业的组织结构和业务流程。

3.2.3 规范云计算供应商。云计算供应商是影响人造板企业信息化成功与否的重要因素。企业在选择云计算供应商的过程中,必须合理量化云计算ERP服务商的资源供应量,确定云计算ERP服务商给人造板企业提供平台内容的范围,科学考核云计算ERP服务商在软件、硬件、网络等在故障中的恢复能力;人造板企业在所使用的云计算服务可以动态扩展资源的情况下,需要准确了解云计算供应商的服务计费情况,通过对多个供应商收费标准的横向比较,合理定位人造板企业的云计算供应商。

参考文献

[1]2012年我国人造板产量及流通情况[N/OL]. (2013-01-24) .

[2]刘丹,王步飞.我国中小企业信息化问题研究[J].经济师,2006, (02):173-176.

[3]李洪涛.云计算主要服务形式探究[J].价值工程,2010, (32):36-40.

[4]文端.云计算在ERP市场大有作为[J].软件工程师,2010, (07):63-65.

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【关键词】高支模板施工;安全隐患信息;信息融合技术;D-S证据理论方法

1. 引言

1.1 随着城市现代化的发展和建筑体型的扩大和复杂化,高大模板支撑的需求越来越多,由于高支模体系施工的工程经验不足,近年来我国模板支撑坍塌的重大事故时有发生,高支模施工发生坍塌事故后,大多都会造成相当严重的后果。因此,我们都必须高度重视模板支架安全性,特别是加强对保证高大模板支撑系统安全性的研究,并相应采取预警和管理措施,预防和杜绝模板支架坍塌事故的发生。

1.2 经过对历次事故进行分析后得出高支模扣件脚手架安全事故原因主要包括:

(1)架体或其杆件、节点实际受到的荷载作用超过了其实际具有的承载能力、特别是稳定承载能力,架体受到不应有的荷载作用(不合理堆载等),架体发生了不应有的设置与工作状态变化,导致非原设计受力状态的破坏,称作荷载变化因素。

(2)支架立杆伸出长度过大,顶托工作长度过大,没有设扫地杆或设置过高,缺少横杆、斜杆或剪刀撑等,称作构造措施缺陷。

(3)支架搭设质量差,扣件扭紧力矩过小,立杆垂直度或横杆水平度存在较大偏差,造成支撑体系局部承载力严重下降或者受力过大,称作安装缺陷。

(4)支架中使用的钢管杆件、扣件、木方、模板等材料存在质量缺陷,扣件或钢管存在弯曲、锈蚀等,称作初始缺陷。

(5)支架施工方案编制,安全人员配置,安全防护措施,施工人员教育,日常安全检查,支架验收等管理环节中存在的问题,我们称作管理缺陷。

1.3 本文将采用多源信息融合技术的D-S证据理论法对高支模施工中的各方面诸多的工程数据信息进行融合、分析、预测,由此判断施工项目是否处于安全状态,从而及时矫正安全隐患,确保安全施工。

2. D-S证据理论法在高支模板脚手架施工安全预警中的可行性

D-S证据理论是对概率论的进一步扩充,适合于专家系统、模式识别和系统决策等领域的实际问题。D-S法可以依靠证据的积累不断地缩小假设集,能很好地解决因传感器的多样性以及观测手段、观测方法的不同而采集的数据的随机性、不确定性和模糊性,D-S法是解决不确定性问题的很好的工具之一。鉴于D-S证据理论方法的优点,本文主要采用多源信息融合技术的D-S证据理论法建立一个完善的预警模型,对高支模板施工中荷载变化、构造、安装、管理及初始缺陷五个方面的工程数据信息通过定性定量分析和融合;用融合的最终结果判断该施工项目是否处于“安全”施工状态,并说明该施工项目发生危险的可能性及其危害程度;进而针对具体情况及时采取防范措施,消除安全事故隐患。

3. 多源信息融合技术和D-S证据理论融合原理

多源信息融合(Information Fusion)即多传感器信息融合,是一种多层次、多方面处理信息的过程,主要是利用计算机对来自多个传感器的多源信息进行检测、关联、估计和综合处理,它把多渠道、多方位的局部不完整的信息进行综合,使信息加以互补并降低信息的不确定性,从而得到直观明确的融合信息。

3.1 D-S证据理论。D-S证据理论用于多传感器信息融合时,由各传感器获得信息,并产生对命题的度量,构成该理论中的证据,利用这些证据通过构造相应的基本概率分配函数(mass函数),对所有的命题(包括鉴别框架)赋予一个可信度。

变化因素安全状态预测流程图4. 高支模施工安全预警模型构建

分别对高支模板施工中荷载变化、构造、安装、管理及初始缺陷五个方面的影响因素进行分析,确定相应的子项目(见图1)。

4.1 传感器输出数据的分析。

4.1.1 第一步,依据各项多个传感器的输出数据与预先设定的状态(安全,临界,警戒)区间(允许范围)比较得出各杆件的安全状态隶属度,这一步得出的是最基本的数据级融合信息。

4.1.2 第二步,利用式(1)求出各隶属度对应的基本概率分配mass函数。

4.1.3 第三步,每个传感器就是一个证据体,利用D-S证据组合独立证据的能力合成来自不同传感器(证据体)的信息。利用证据理论的合成法则公式,即式(3),将不同证据体得出的基本可信度分配合并产生一个总体基本可信度分配,即一个新的证据体,从而根据置信度得出最后的识别结果。

4.1.4 以荷载变化因素为例,近似把每种杆件(横杆,立杆,剪刀撑)传感器隶属度看作一个证据体,基本概率分配mass函数的辨识框架由3种状态构成:Ⅰ(安全)、Ⅱ(临界)、Ⅲ(警戒),由式(3)得出该影响因素的安全状态的预测结果。图2为以5个传感器的项目为例作出的安全状态预测流程图。

4.2 高支模施工项目各影响因素施工安全状态的预测。根据4.1节的步骤依次得出此施工项目中构造因素、安装因素、初始缺陷、管理因素的“安全”状态。

4.3 高支模施工项目安全状态的预测。通过4.2节的融合结果找出低于Ⅰ(安全)状态的因素,在该方面加强防范措施,或者改进。为保证绝对安全,取各子项目安全状态的最大级别作为整个因素的安全状态(高支模施工项目安全状态预测流程图见图3)。

5. 结语

本文用D-S证据理论法构建高支模施工安全事故信息融合、预警模型,可通过预警模型的预测结果得到项目的施工安全状态,从而能够防范事故的发生。将信息融合技术应用到预测高支模施工安全能起到很好的风险防范效果,将信息融合技术应用到高支模安全状态预测有很好的现实意义和发展前景。

参考文献

[1] 赵平,裴晓丽,薛剑.基于信息融合的建筑施工安全预警管理研究[J]中国安全科学学报.2009,19(10):106~110.

[2] 孙辉,赵峰等.多传感器信息融合技术及其应用[J].海洋测绘.2009,29(5):77~81.

[3] 梁仁钟,谢楠.当前我国模板支架安全性现状分析[J].工业安全与环保.2010,36(8):36~40.

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[关键词]:新型模板 门式脚手架支撑模板体系节约资源节省工期

一、工程概况

中海千灯湖花园一期东区项目位于佛山市南海区桂城街道,主入口设在东侧灯湖西路,次入口设在小区南侧的海七路,整个项目地下室均为两层。由佛山中海千灯湖房地产开发有限公司开发。主要为住宅楼,裙房为商业会所,地上42层/地下2层,总建筑面积15万平方米。塔楼二层以上为标准层,层高3.15m,新型门式脚手架支撑模板体系主要应用于该项目基础及主体结构施工,应用效果十分良好。

二、新型门式脚手架支撑模板体系简介

本工程塔楼剪力墙支模全部采用门式脚手架支撑模板体系。该模板体系是在传统胶合模板的基础上创新研制而成的一种模板新技术。它具有整体刚度高、拼缝严密、可保证清水混凝土的效果;其单板设计重量轻,可实现人工拆移,不需塔吊,从而减轻高层建筑垂直运输的压力,节省塔吊台班费用;可实现组拼式大模板在短肢剪力墙结构中墙板一体浇筑工艺,从而大大加快施工速度;整个模板体系木方用量少,可以节约大量木材资源;模板板面实行全覆膜封闭,可有效提高模板的周转性能,30~40层的建筑物用一套墙柱模板可做到顶,中间不需更换模板,从而大大降低了模板的摊销成本;采用本模板体系,在保证平整度的情况下,墙柱可免去抹灰,从而节约大量成本。

主要材料准备

(1)、标准模板(规格:2440×1220×18mm),高强模板,厚度统一,板材各层纹理需纵横交叉,采用专用胶黏剂,高温高压成型,每张板材6个面及切割面用防水油漆封闭,每次拆模后清理干净并涂刷脱模剂,可周转使用30次以上,本项目采用一开三模式进行,每块模板宽度为404mm。

(2)、木方(规格:50×80mm),宜用4000 mm长,窄边两面压刨平直,在做墙面次龙骨时要求木方与模板面顺直平整,以更好保证砼墙面平整度及垂直度。(定尺长度可根据实际需要选择)。

(3)、铁钉(规格长度7.5cm),螺纹钉或螺丝钉(最好),摩擦力大,模板拆除时不易脱出。

(4)、对拉螺栓(规格:Φ14粗丝),端部加工成圆头;垫片(80mm×80mm×6mm),由专业加工厂加工。(5)、对拉螺栓套管(规格:直径25-30mm,壁厚≥2mm),硬质塑料管,既是螺栓套管,又是模板的内支撑,可重复利用。

(6)、方钢(规格:25mm×50mm×2.0mm),两方钢中间垫以40mm长同规格方钢段焊接牢固形成整体组件,单根方管龙骨总长度建议≤4000。

(7)、门架(规格:2500mm×1219mm),非标准,配顶托和底托。(其几何特性如下表,从其几何特性可知此门架可替代用普通钢管架,直接可与钢管用扣件相连,安全性、可操作性均大大提高,过程中大幅度节省工期)。

钢管外径

2、工艺流程

1)、主要工作流程:

熟悉图纸,深化方案,绘制模板图 备料,按标准层加工配制模板 墙体钢筋绑扎,墙面模板安装楼板门架搭设,模板安装,钢筋绑扎砼浇筑墙体模板拆除 楼板门架、模板拆除

2)、墙体模板及门架支撑体系安装工序流程:

结构楼板面找平(墙模底脚处)走脚板及压脚板安装固定、校正端部非标准模板安装 标准模板安装(从两端向中间) 调整、校正模板,固定方钢、对拉螺杆门架搭设、平台模板支设 砼浇筑

三、新型门式脚手架支撑模板体系施工操作要点

标准模板开板采用整张的大模板(1220x2440)进行一开三每块模板宽度为404mm。开板用的木工锯采用轨道式,以确保模板的尺寸及方正。

内模高度为板底高度扣减8-12cm(板厚),外模高度为层高加5cm。内模底部加设通长模板以调节楼面地坪标高,其高度在10cm左右(建议下口压脚板改为30cm高,容易固定,不易偏位,且减小了上部大板的重量)。如图所示。

模板构造示意图

(3)模板安装

①找水平。要点:在楼板混凝土浇注完毕后,墙体根部拉线找平,有利于上一层墙体模板的支设。

模板临时固定,相邻两块模板之间可用模板条临时固定,

对拉螺栓孔开孔

对于首次支设模板,单面墙体模板支设完毕后,随另一侧模板支设的进度,利用加长钻头,在相应对拉螺栓处开孔。

方钢主龙骨制作

墙体方钢主龙骨根据设计图纸墙体尺寸进行放样,方钢规格:25mm×50mm×2.0mm。

模板整体加固

大墙面的加固,每块模板单独编号,固定使用部位,固定拆模人员,以便上层模板使用。

对拉螺栓直径为14,竖向间距700,横向间距500,钢垫片80×60×6,钢垫片加工厂加工。

模板安装上、下端部的细部构造。

细部构造剖面图

长墙加固方式

当遇到较长墙面时方管的搭接方式按右图所示,单根方管龙骨总长度建议≤4000,以方便在房间内搬运,如下图所示。

短墙及墙体端部加固。

阳角加固,如下图所示。

墙体阳角加固 外墙阳角加固

门架搭设宜平行于框梁,纵距及横距均为1200,最后一排根据实际距离调节间距;门架搭设,距离墙体600;板底门架搭设,主龙骨宜垂直于门架,便于支设;边梁底做法:利用短钢管作为主龙骨,与梁侧门架拉结,同时梁底加设单钢管支撑;内梁底做法,对于较小的梁,可利用短钢管作为主龙骨,与梁侧门架拉结,对于较大的框架梁,需利用门架作为支撑,同板底做法。

四、五种模板技术经济调查对比分析

墙体模板是整个模板工程设计与施工中的重要一环,墙体模板方案选择的合理性将直接影响到整体工程的质量、工期及成本,结合目前常用于墙体结构中的四种模板体系与门架支撑模板在具体工程中的应用在相应的设计构造、技术特点进行详细的技术经济对比,为墙体结构模板方案的合理选择。

五、技术创新点

门式脚手架支撑模板体系新工艺创新点情况表

项目 创新点

设计构造 模板尺寸、模板模数、构造原理分析

原材料 模板材料、主龙骨材料、门式架

施工工艺 模板安装、主龙骨安装、模板加固、特殊部位处理、

其它 包括设计构造,原材料、施工工艺结合,门式脚手架支撑模板体系的综合技术

六、技术经济效果

技术和质量效果

以中海・千灯湖一期工程为例,结合主体结构工程质量验收标准,对墙面垂直度共检测100处,其中合格98处,合格率达98%,平均偏差1.5 mm, 高于国家标准要求。对平整度共检测100处,仅发现出现大于4 mm 1处,合格率为99%,检查模板涨模现象50处,未发现有涨模现象。

由上述检测数据可见,采用本项施工技术有效的解决了混凝土结构表观质量问题,同时保证了施工质量。同时采用本施工技术,施工工艺简洁,工程造价低,可大大提前工期,技术和质量效果明显。

经济和社会效益

经济效益分析

目前传统模板体系施工费用一般为53元/左右,本新型模板体系同传统模板体系做法比较,可节约材料费10元/以上,加之该新型模板体系施工工艺简单,可与墙体钢筋绑扎同时施工,工期提前,人工费降低等,经济效果相当可观。

同样,采用本工艺和技术施工的混凝土主体结构,施工质量得到保证,基本解决了垂直度偏差、平整度偏差、轴线位移、层高偏差等质量通病,同时也大大降低了主体结构混凝土表面的修补费用。以我司承建的佛山其他工程未采用本新型模板体系之前施工的部分楼层为例,每修补1平方米墙面,需花费人工费、材料费、机械费等合计90元,因此,采用此工艺和技术施工建筑主体结构,可有效解决混凝土质量通病问题,大大减少结构后期修补费用。

社会效益分析

运用此技术和工艺施工的建筑主体结构,可保证主体结构的施工质量,可有效的解决垂直度偏差、平整度偏差、轴线位移、层高偏差等质量问题,最大程度提供穿插作业的工作面,保证工程质量的同时,加快工期进度,合理范围内节约工程成本。本技术也可为其他现浇混凝土结构提供借鉴。

七、结束语

合同能源管理模板范文9

传统上服务器与显示适配器等易累积或产生高热量之信息产品,其热管理多以风扇或散热模块来实现。散热模块由实心压铸件(spreader)、热导管(heat pipe)、热交换鳍片(fin)、风扇组成。(复数)热导管与压铸件组合之散热效果虽较单一压铸件底座来得好,然散热底座上近热源点与远热源点温差仍可达10℃以上,散热效果仍未臻理想。均热板(Vapor Chamber)之均温性可针对此点改善,功能上取代实心压铸件与热导管之组合。

均热板结构与规格

均热板外观上为一平面板状物,上下各有一盖相互密合,其内有铜柱支撑。均热板上下两铜片以无氧铜为材质,通常以纯水为工作流体,毛细结构以铜粉烧结或铜网之工艺制作。均热板只要维持其平板特性,造型外廓上视应用之散热模块环境而定较无限制,使用时亦无置放角度上之限制。实际应用时在平板上任两点所测得温度差可小于10℃以内,较热导管对热源之传导效果更均匀,均热板之名亦因此而来。常见之均热板其热阻值为0.25℃/W,应用于0℃~100℃。

均热板之运作原理

均热板工作原理与热导管者相同,包括了传导、蒸发、对流、凝固四个主要步骤。均热板是由纯水注入布满了微结构的容器而成的双相流体装置。热由外部高温区经由热传导进入板内,接近点热源周遭的水会迅速地吸收热量气化成蒸气,带走大量的热能。再利用水蒸气的潜热性,当板内蒸汽由高压区扩散到低压区(亦即低温区)。蒸气接触到温度较低的内壁时,水蒸气会迅速地凝结成液体并放出热能。凝结的水靠微结构的毛细作用流回热源点,完成一个热传循环,形成一个水与水蒸气并存的双相循环系统。均热板内水的气化持续进行,随着温度的变化腔体内的压力会随之维持平衡。水在低温运作时其热传导系数值较低,但因水的黏稠性会随温度不同而改变,故均热板在5℃或10℃时也可运作。由于液体回流是借着毛细力作用,因此均热板受重力的影响较小,应用系统设计空间的运用上就可为任何角度。均热板无需电源亦无任何移动组件,是个完全密封的被动式装置。

AMD的ATI Radeon HD 2900 XT绘图卡使用了Fujikura之均热板解决方案的热处理装置。水平二维的均热板将绘图芯片的热散至整个平面,更进一步藉由两根辅助热管把散去的热推升至垂直鳍片上,形成了三维的热管理。

均热板因温度分布均匀,故热阻值较低。Thermacore对电信系统使用三种冷却方案之热流分析显示,仅使用铝板散热在点热源仍可测得达112℃之高温,而距点热源远程约为35℃,传热效果不甚理想,热阻值为0.96℃/W。当铝板加上3根热导管后,热源处可降至83℃,距热源远程升高为64℃,已改善传热效果,热阻值为0.61℃/W。进一步使用均热板,几乎测得整个板子温度分布在73℃上下,热阻值为0.54℃/W。相较仅使用铝板方案,均热板对降温改善约35%。

铜网扩散接合与复合式微结构

与热导管不同,均热板产品制作上先抽真空再注入纯水,以便能填满所有微结构。充填的工质不用甲醇、酒精、丙酮等,而是使用除气的纯水,就不会有环保问题,并可提升均热板的效能及耐用度。均热板内的微结构主要有两种型态:粉末烧结、多层铜网,两者的效果相同。但粉末烧结的微结构其粉末质量与烧结质量不易控制,而多层铜网微结构施以扩散接合均热板上下之铜片及铜网,其孔径一致性及可控制性较优于粉末烧结的微结构,质量较稳定。较高的一致性可使液体流动较顺畅,进而可大幅缩减微结构的厚度,降低均热板的厚度,业界已有在150w的热传量时3.00mm的板厚。铜粉烧结微结构之均热板,因质量不易控制,整体散热模块通常需辅以热导管之设计。

以扩散接合的多层铜网其接合强度与母材具相同强度,因气密性高就不需任何的焊料,在接合的过程中也不会产生微结构阻塞,制成之均热板的质量较佳且耐用时间较长。以扩散接合工法制作后如果孔洞漏气,也可经过重工修复。多层铜网除以扩散使之接合外,在近热源处接合较小孔径铜网之层次状设计,更可使蒸发区纯水补充迅速,整体均热板之循环更顺畅。更有进者将微结构模块化做区域化的设计,可运用于多热源的散热设计。因此,以扩散接合及区域化层次状设计之均热板,大幅增加了单位面积的热通量,传热效果也就优于烧结微结构的均热板。

均热板与热导管及压铸件之比较

综上述可知,均热板与实心压铸件及热导管之组合两者基本上原理与理论架构相同,不同处在于:维度、制作工法、抽真空及注水程序等。均热板实用上具备扩展热阻低、均匀的热通量、热量快速扩散,重量轻等优点。

均热板于服务器之应用

由于含热导管之散热模块价格已低,均热板目前价格竞争力仍不敌热导管,不需与热导管在笔记本电脑市场正面厮杀。加上均热板之快速散热能力,目前其应用针对电子产品之CPU或GPU其功耗在80W~100W以上之利基市场。因此,均热板多为客制化产品,适于需小体积或需快速散高热之电子产品。目前主要使用于服务器、高阶绘图卡等产品,未来还可应用于高阶电信设备、高功率亮度的LED照明等之散热。

均热板在服务器的应用例有IBM之eServer刀锋中心(BladeCenter)。刀锋中心为一在7u的垂直高度内包含14个服务器,装设于标准服务器机架上之精简服务器架构。因此,6个刀锋中心系统(84个服务器)将装在一典型42U高的机架上。刀锋中心内部之服务器处理器、内存、存储器、输出入装置并装于一个称为服务器刀锋之单一空间,而系统管理、网络链接、电力、冷却等支持架构合并在一个单一结构,并且为许多服务器共享。每一个处理器刀锋功耗为310W,每个服务器功耗为5KW,因此每个机架功耗30KW,算是IBM服务器中相当高功耗者,此等密致又高功耗的系统其热处理与冷却的设计就更形复杂困难。

电子产品系统之热设计需多方考虑,不局限于以均热板代替热导管而已。刀锋内所用的处理器决定了其热沉与固定技术。即便是最低功率之处理器,因铜之热传导系数401W/(m・K)高于铝之237W/(m・K),普遍而言热沉底座乃使用强固的铜为散热金属,但这就导致重量的问题。一般说来,使用Intel处理器之热沉为一低剖面,在底座上、下面均有弯折鳍片之设计。IBM处理器刀锋之处理器,绝大部分都使用了以均热板为基础之热沉以便加强热扩散,因此普遍一般说来就可使用铝制鳍片以减轻系统重量,但高功率之处理器仍需铜制鳍片。当然,也仍需要自处理器传热至热沉之热接口材料,并于处理器与热沉间给予适当之挤压力量以确保传导得宜。系统并使用冷却与电源管理之软件算法则,更进一步达成处理器刀锋在系统冷却与系统效能间平衡之需求。

均热板业者与未来发展