摘要：本文从企业文化和企业思想工作的内涵和主要功能入手，阐述了企业文化与企业思想工作的相互关系。建设企业文化不仅丰富了企业思想政治工作的内容和形式，而且适应了社会主义市场经济发展的需要，增强了思想政治工作的时代感和实效性；有利于企业价值观的确立和企业精神的培育，提高员工素质，增强企业凝聚力，提高企业的竞争力。企业文化和思想政治工作是相辅相成的两个方面，二者相互作用、相互促进、缺一不可。
关键词：企业；文化；思想工作
企业文化，是由企业自身和所处社会环境决定的观念形态以及相适应的机构、制度等载体的总和。从这个意义上看，企业文化首先属于观念、意识形态范畴，但同时又由观念形态而造就适合自己的机构和制度，来体现企业自身的观念形态。企业文化作为一种企业特定的文化系统，一般是指企业物质形态文化、制度形态文化和观念形态文化这三个子系统所组成的统一体。广义上而言，企业文化是指企业及其员工在长期生产经营中形成和发展起来的群体意识，并在这种群体意识的驱动下所创造的一切成果。狭义上，企业文化是指企业及其员工在长期生长经营中所形成的管理思想、群体意识、价值观念、行为规范和行为方式。
企业文化的功能主要有：（1）振兴功能。通过抓企业文化，使企业摆脱困境，走出低谷。该功能不仅表现为振兴企业的经济，也能振兴企业的教育、科学以及整个企业的文明总体状态。（2）导向功能。企业文化的形成，使企业有一种“文化定势”，把全体职工的努力方向引导到企业所确定的目标上来。卓越的企业文化，规定着企业具有崇高的理想和追求，总是引导企业去主动适应健康的、先进的、有发展前途的社会需求，而导向胜利。抽劣的企业文化，使企业，使企业鼠目寸光，总是引导企业去迎合不健康的、落后的、没有发展前途的社会需求，最终会使企破产。（3）凝聚功能从企业的各个方面，将其在员团结起来，形成一种向心集中、聚合、凝合的合力。企业要生存和发展必须增强这种凝聚力，在这样的一种文化氛围下，职工从对本职工作的使命感，又激发出对本职工作的自豪感。（4）激励功能通过动用激励机制和艺术，使职工产生一种情绪高昂、奋发进取的力量。企业文化的加强，使企业有明确的目标，各个文化观念形成的群体意识的驱动下，职工的事业心、责任感会逐步加强。
思想工作(包括社会主义精神文明教育)，在我国具有悠久的历史和光荣的传统。就广义方面来说，学习宣传党的方针政策和社会主义政治经济理论、进行基本路线和基本国情教育、培育“四有”社会主义劳动者等，属于思想工作的内容。就具体的企业而言，思想工作更多的是对职工的思想教育和行为管理，内容也更加具体化，包括政治思想、道德品质和行为规范教育。企业思想政治工作的功能主要有：（1）动员功能。是指企业思想政治工作最基本的作用，它既表现为宏观上动员企业的全体干部、党员和职工为实现党的总目标和总任务而奋斗，又表现为微观上动员全体职工为完成企业不同时期的具体任务而努力奋斗。（2）导向功能。即是教育引导功能。从我国改革开放这场新的革命引起的深刻变革来看，从建立社会主义市场经济体制这一宏大社会系统工程的艰巨性和复杂性来看，要保证我国企业沿着正确方向发展，要保证企业职工群众对形势、任务的正确认识，就必须发挥企业思想政治工作的导向功能。（3）转化功能。主要表现为用正确的思想进行灌输，促使企业职工解放思想和更新观念，它既包括日常工作中职工渐进的思想转化，也包括社会变革时期职工在思想观念上飞跃性的转化。通过企业思想政治工作的转化作用，可以促使职工不断地从错误思想转变到正确思想，从落后思想转变到正确思想，从落后思想转变到先进思想，跟上时代前进的步伐。（4）凝聚功能。凝聚功能是指通过思想政治工作对企业凝聚力产生的影响。集中表现为增强企业党组织内部以及党群、干群的团结一致，创造良好的、协调融浴的人际关系。社会主义企业必须具有凝聚力，才能在迅速发展的社会主义市场经济中立于不败之地。只有发挥企业思想政治工作的凝聚功能，才能不断增强企业的凝聚力。（5）稳定功能。通过对职工进行正确的思想引导，保证社会和企业的稳固安定，保证企业职工情绪和职工队伍的平稳安定，改革开放和经济发展需要有一个稳定的政治环境，愈是改革开放，愈离不开社会的稳定，愈离不开社会的稳定，需要发挥思想政治工作在维护这个大局中的关键作用。
企业文化与企业思想工作有着密切的联系，都是围绕“以人为本”的目标，做“人”的工作，但又有各自的侧重面：一是从属性上看，企业文化理论属于管理学范畴，在世界性的范围存在，适用于一切国家的企业管理中，具有普遍性意义；而企业思想工作具有政治学的属性，产生于我国社会主义革命和建设中，是适合我国国情的、具有优良传统、行之有效的工作方法。与企业文化建设相比，具有特殊性。二是从内容上看，二者有互相包容、互为补充的方面，同时由于各自属性中包含的内容涵盖范围不同，其侧重点也有所不同。企业文化建设侧重于管理，强调条件的开发、规章的约束和经济的调控；企业思想工作则着重于理论宣传和思想工作的约束和激励。三是从关系上看，企业文化建设是企业思想工作的载体。企业思想工作不但是企业文化建设的补充，而且对企业文化建设具有保证作用。二者相辅相成、相互促进，缺一不可。
企业文化对企业思想政治工作具有促进作用。（1）企业文化建设有助于开辟企业思想政治工作的新领域：企业文化建设有助于把企业思想政治工作延伸到企业活动的各个部分、各个环节和企业内外关系的各个方面。企业文化建设把管人、管事、管物统一起来，因而成为企业物质文明建设和精神文明建设的结合点，也成为企业思想政治工作和企业现代化管理的结合点。企业思想政治工作一旦深深涉足于企业文化的建设, 就能通过企业文化，在人与物、思想政治工作与生产经营活动之间乃至思想政治工作与市场之间架起一座由此达彼的桥梁。（2）企业文化为企业思想政治工作提供有效载体。企业文化是以人为中心的管理科学, 包含多种教育内容和手段。无论从企业文化建设的“软件”( 如企业形象)，还是从企业文化的“硬件” ( 如各种文化活动设施和文化网络) 来看，都可成为开展企业思想政治工作的有效载体。企业思想政治工作要做到寓教于文, 寓教于乐, 有声有色, 使人感到是一种需要而不是负担,离不开一定的具体活动载体。企业文化的活动形式, 如展览会、演讲会、操作表演、文艺演出、体育比赛、参观旅游以及文化设施和网络( 如产品陈列馆、图书馆、俱乐部、宣传窗、各种学会、协会、厂报、厂歌、厂徽等)，一旦被企业思想政治工作合理利用，就能使思想政治宣传教育活动变得生动活泼，增强其吸引力和感染力。并有利于企业形成千姿百态、各具特色的思想政治工作新局面。（3）企业文化理论对企业思想政治工作理论有启示作用。随着我国企业经营机制的转换, 企业已由行政机关的附属物逐渐变为相对独立的经济实体。企业在经济上的独立性, 要求企业思想政治工作也应具有相对的自主性。为此, 需要对原有的企业思想政治工作理论体系进行适当的调整, 在借鉴和吸收企业文化理论优秀成果的基础上, 探索出一条具有企业特色的思想政治工作体系。文化氛围的创造, 必然要调动包括经济手段、行政手段、教育手段、文艺手段等在内的一切因素共同作用于一个方向。这就给企业思想政治工作这样一个启示：要在充分发挥专职政工干部不可替代作用的同时，加强政工队伍的建设，发动更多的人来做这项工作。注重职工群众的自教互学，并把思想政治工作与企业其他各项工作结合起来进行。
企业思想政治工作对企业文化具有促进作用。（1）企业思想政治工作决定企业文化的发展方向。企业思想政治工作决定企业文化的发展方向,主要表现在企业思想政治工作可以规定我国企业文化的社会主义性质和发展道路。企业是整个社会的细胞, 是国家经济、政治建设大厦的组成单元, 企业中的广大干部职工通过企业思想政治工作认真贯彻执行党的基本路线和各项方针政策, 执行国家法律和行政法规, 也是为国家经济制度和政治制度建设添砖加瓦, 也同样可以对社会整体的发展方向能动地发挥自身的积极影响作用。（2）企业思想政治工作给企业文化带来新的政治优势。企业思想政治工作的社会政治职能和经济管理职能，都是本质的职能, 都是思想政治工作的题中应有之义。特别是在社会主义市场经济条件下， 企业思想政治工作的经济管理职能就比以往更加突出。企业思想政治工作通过企业管理的参与和渗透， 把整个企业管理推向了一个新的阶段， 即充分体现了工人阶级当家作主的科学民主管理阶段。从而也给在这种企业管理新阶段上发展起来的企业文化带来了新的政治优势。（3）企业思想政治工作队伍是企业文化网络的骨干。企业文化建设需要一个文化网络， 特别是需要由这一网络中的骨干组织来维系、协调和推动。而企业思想政治工作队伍恰恰是一支远比西方企业文化网络组织要严密有力得多的队伍。依靠这支队伍，把它作为企业文化网络的骨干部分，能使中国特色的社会主义企业文化建设，有一支强大的生力军，从而取得更好的效果。企业文化是一门比较新的学科，其建设方法等还不够成熟。而企业思想政治工作则是一门比较成熟的学科。企业政工队伍在进行深入细致的宣传教育工作方面有着优良的传统和丰富的经验，占有的信息量大，熟知职工心态，工作方法等已经比较完善。因此，企业政工干部应努力做好思想政治工作与生产经营实际相结合，与企业文化建设实际相结合的文章。 更新思想观念，拓宽知识领域，发扬献身精神，探索新形势下做好企业思想政治工作和企业文化建设的规律。在实践中不断提高自身的素质。
随着经济体制的改革，人们遇到涉及自己切身利益的事情多了，想法也更加实际。因此，思想工作的形式也和过去有着很大不同。以前那种统一的模式、空泛的理论说教已经不再被接受，而代之以更现实、更贴近人们实际生活的道理。随着国家体制改革的发展，企业必然出现重组、合并、改制等各方面的情况。在这一变化过程中，企业员工会随之产生各种各样的思想。作为思想工作者，应具备敏锐的政治和经济意识，做到与时俱进。面对企业改革，要做好切合实际、行之有效的工作，及时掌握员工的思想动态，通过深入细致的工作，打消员工思想顾虑，消除不良隐患，保证企业改革的顺利进行。另一方面，应对企业员工的权益进行充分地保护，对劳动者的权益和价值予以公正的评价，从而有效地调动员工的积极性，增进企业员工之间的凝聚力。
优秀的企业不仅要对员工进行控制和责惩，更在于通晓人性，通过一些富于感情化的软投入，激发员工的热情，协调员工之间的关系。因此，新形势下的思想工作应该积极倡导尊重、理解和关心的原则，尊重个人精神的独立性和完整性，鼓励个人的创造性，使每个人的积极性得以充分发挥。还要特别注重员工的文化心态和品味的追求，使人们在潜移默化中受到教育，得到启发。这样，员工的整体素质才能得到提高，企业的凝聚力才能得到增强。
关键词:企业文化；企业发展；文化建设；
中图分类号：T-652.4 文献标识码：A
一、企业文化能激发员工的使命感
不管是什么企业都有它的责任和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源。因此，不管是什么企业，创建什么企业文化，首先，员工必须清楚自己为个人、为家庭、为民族、还是为社会承担的责任和使命。
企业是为价值而生存，没有价值的企业就失去生存的意义和空间。企业的使命，不仅老板要清楚，高管要清楚，而且一定要让全体员工都清楚，这才叫做企业文化的建设。
二、企业文化能凝聚员工的归属感
企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播，让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。因为管理的关键在于管人，管人的关键在于管心，企业文化的作用就是把员工的心留住，让员工忠诚于企业，忠诚于事业，忠诚于职业。
让员工把企业当作自己的家，把工作当作自己的事，能够自动自发，自觉自愿的工作。不需要别人的督促和管理，这才叫做优秀的企业文化。所以优秀的企业文化能够凝聚人心，鼓舞士气，增加信任，团结力量，能够让全体员工心往一处想，劲往一处使。
因为团队不是集体，不是群体，不是人数的垒加，而是一群有目标，有信念，有方向，能够彼此信任，相互支持的团体。企业竞争是企业团队的竞争，然而，只有归属感的企业才能激发员工的激情和斗志，才能真正发挥团队的力量，所以企业文化建设一定要让员工找到企业的归属感，这是员工忠诚于企业的不变法则，也是企业发挥团队力量有的力保障。
三、企业文化能加强员工的责任感
企业文化建设一定要培养员工的责任感，企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性，管理人员要给全体员工灌输责任意识，危机意识和团队意识，要让大家清楚地认识企业不是老板的企业，也不是高管的企业，而是全体员工共同的企业。
不管企业有困难也好，责任也好，荣誉也好，这都是员工共同承担和享受的。所以企业文化一定要树立正确的价值观，真正做到千斤重担人人挑，个个头上有指标。只有每个员工前进一小步，企业才能前进一大步，这就是责任的重要性。
企业责任要做到重奖重罚，不过尽量做到多奖少罚，我们重点奖励那种工作认真负责，做事兢兢业业的好员工。因为企业重视什么，员工就会学习什么，所以好企业一定要树立好榜样，这样才能形成好文化。
四、企业文化能赋予员工的荣誉感
经营一家企业，不管你是从事什么行业，什么工作，我们都要告诉员工，企业没有高低贵贱之分，只有分工不同。人人都要热爱自己的工作，坚守自己的岗位，要在工作中寻找工作的意义和价值，为自己的工作感到高兴和自豪。人要一张脸，树要一张皮，不管是企业还是个人，我们都需要追求荣誉。
企业品牌或个人品牌是怎么形成的？品牌代表的就是荣誉，品牌代表的就是质量，品牌代表的就是诚信，所以经营企业就是经营信誉。企业的荣誉不是老板一个人的荣誉，而是全体员工的荣誉。
因为完美的团队没有失败的个人，失败的团队没有完美的个人，所以我们要为企业而战，为团队而战，为荣誉而战。
每个人都要在自己的工作岗位，工作领域，多做贡献，多出成绩，多追求荣誉感。我们希望每个员工走出去，走到大街上，有人伸出大母指夸奖公司的员工是好样的，这就是我们的荣誉啊！
五、企业文化能实现员工的成就感
一家企业为何要创建企业文化？因为企业文化能够将不同文化，不同性别，不同地区，不同年龄，不同性格，不同需要的凝聚在一起，有人为生存而工作，有人为发展而工作；有人为了票子而工作，有人为了面子而工作。因为工作的目的和动机不一样，所以人们追求的工作目标也不一样。
企业文化的培养或创建就是需要培养员工的共性和个性，既要求员工遵守制度，又适当满足员工的个性化或人性化的需要，充分体现人性化管理。
企业为何要强调成就感的追求，因为根据人类的五大需要分类，当人们满足了低层次需要以后，企业如果希望再激发员工工作动力，那么必须给予他们一定的成就感。
许多公司之所以能够激发员工进步和发展。因为公司对有特殊贡献的人设立的多项科技奖，甚至可以以员工个人的名字为新产品命名，所以员工能够找到工作的动力，他们在追求工作的成就感。当员工的价值得到了企业的认同和肯定以后，员工的潜能自然被激发出来了。
而且一家企业越大，企业文化的建设或管理越重要。因为小企业可以靠人来管理，企业大了以后，人员太多，部门太多，管理太复杂，如果企业还是靠人管人的话，那么一定是管不好的，只有依靠文化的力量才能把企业全体员工紧紧的凝聚在一起。所以经营企业一定要重视文化建设。
参考文献：
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3王爱莲;贾蕾;;服务业员工满意度与顾客满意度关系研究[J];中国商贸;2010年29期
关键词：工会；企业文化
企业文化是一个企业在长期发展过程中慢慢积累的，是一个企业的精神财富。良好的企业文化能培养更加优秀的员工，使员工与企业的联系更加紧密。企业文化的内涵是全体员工共同的奋斗目标，是企业发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理形式。
一、企业文化的作用
企业文化的建设是以企业员工为工作对象的，坚持的是以人为本的原则，必须积极为广大职工群众服务。企业的文化能够影响企业员工的理念和行为，对员工的精神给予很大的鼓励与帮助。一方面，企业文化的产生可以来自很多方面，例如行为和精神的文化内涵，当然企业文化还可以体现出企业自身的特质，对企业的认知是一个重要的方面。企业发展的环境条件、企业的品牌以及企业的标识都可以通过企业的文化反应出来。文化不是一种空无的东西，而是一种具体的物质，无论哪种文化，都可以和具体的工作联系在一起。从实践中可以看出，企业的文化建设与企业的发展是联系在一起的，只有企业的发展与企业自身的文化结合起来，企业工会的工作才有可能进一步得到扩展，积极引导教职工的工作。所以，企业工会的建设一方面可以成为企业的载体，另一方面企业工作的创新与改进也要从企业文化来出发。企业的市场竞争力与影响力的提高可以从企业文化的建设入手。对一个企业来说，文化软实力发展的越好，那么对企业发展的促进作用越明显。企业文化的影响力是渗透到企业的方方面面的，在企业发展中起着非常重要的作用。企业文化建设的好，不但可以提高企业的社会声誉，并且对企业自身的发展也有好的影响。现代企业的竞争，很大程度上也是企业文化软实力的竞争，一个较为成熟的企业，不仅法人结构完善，产品竞争力强，团队专业，更有鲜明的文化企业。企业文化的发展可以增强企业凝聚力与号召力，使企业员工在企业归属感更强。在企业的实际发展中，强调的更多的是爱岗敬业的工作作风，不论在工作中遇到什么问题都要坚持下去。只有企业员工知责尽责，对企业不离不弃，员工之间有强大的凝聚力，企业才能不断地发展与壮大。企业内部形成一种积极向上的氛围，员工之间互帮互助，在竞争中相互合作，员工之间人际关系融洽，员工的工作热情将会大幅度提高，工作效率也会更高。企业文化已经成为企业发展的支柱，企业文化的发展也要创新，也要有良好的管理方法。企业经营者如果想要推进企业软实力建设，就要从企业文化建设入手。
二、工会在企业文化建设中的地位
工会作为企业的组成部门，在企业文化软实力建设中有独特的作用。企业文化建设是一项基础性、长期性的系统工程，企业中任何一项工作的进行都离不开企业文化的指导，企业文化的建设也不是一朝一夕就能实现的，是要在企业发展的长期的过程中逐渐积累总结的。在一个企业中，党政领导是企业文化建设的引导者与设计者，企业经营者如果要想对企业的发展战略与文化内涵做出一个正确的思考，那么他首先应该考虑企业文化的建设方向。尽管不同的领导者有不同的想法与行动，他们的核心价值观是不同的，所形成的经营氛围也是不同的，所以就形成了不同的企业文化内涵。企业的一部分就是工会，这是党联系群众的桥梁纽带，更是执行者。服务大局、服务企业义不容辞，代表和维护员工合法权益尽心尽责。另一方面，企业也要深入生产经营的各个领域，对员工开展创优争先活动，鼓励员工争当先进、楷模，凝心、聚力、汇智，为企业的发展壮强作出贡献，同时，工会也要在员工中开展理想信念的教育，面对煤炭市场持续低迷的新常态，工会要因势利导，积极配合党政领导的工作，鼓舞士气，增强员工战胜困难的信念。
三、发挥工会在企业文化中的作用
做什么事情都要保持求真务实的基本态度，这也是在工会企业文化建设中应该秉持的基本态度。要认真贯彻系列讲话精神，注重工会工作的实际效果。工会企业文化建设可以从以下几方面着手：
1.工会文化建设要坚持以人为本的原则
本着“职工利益无小事”的原则，在职工所需、工会所能上下功夫，在企业内部要灌输互帮互助的思想，在合作中竞争，竞争中合作，这样企业内部的氛围才会融洽和谐。另一方面，职工不是单纯的雇佣者，职工应该是企业的主人，职工要对企业有主人翁意识，真心关爱呵护自己所在的企业。企业重视职工的地位，让职工感受到企业的温暖，拥有工作“幸福感”、“归属感”、“自豪感”，积极为企业发展贡献自己的力量。企业经营者肯定要追求企业自身的发展与进步，在注重企业自身的经济效益与效率的同时，企业经营者千万不能不考虑企业职工自身的需求与发展，企业职工是企业的基本组成单位，如果没有企业职工对企业全心全意的付出，那么何谈企业的发展。企业职工的付出发展中不可缺少的部分，没有企业员工的辛勤劳动，就不可能有企业的发展与壮大。
2.工会要维护好企业职工的利益，特别是根本利益
关系到职工切身利益的焦点、热点问题，要在职代会上讨论、民主表决或进行企务公开，只有解决好企业职工最关心的问题，企业员工才会信任企业，才会对企业有归属感，全心全意为企业服务，企业才能得以发展与进步。如近期山西焦化集团有限公司在下发《关于职工内部退养管理规定（试行）等四个规定》均召开临时代表团团长会进行民主讨论和表决。同时企业在经营管理中，企业工会要最大限度地将企业的发展成果惠及到职工群众。如山西焦化集团有限公司履行《集体合同》按期为2624名已婚女职工进行“两癌”防治健康体检，每年为在岗女职工办理一份“特病保险”。工会要相信群众，尊重群众，集中群众的意见，让群众和企业一起发展进步。人才是市场最紧缺的资源，工会一定要充分尊重人才，重视人才，对拥有创造力的人才重点培养，这样企业的发展才能更加迅速。
四、结语
工会在企业文化中的作用是非常大的，工会要充分发挥自己的作用，最大限度地把员工组织到工会组织中来，维护和发展广大员工的合法利益。
作者:姚硅平 单位:山西焦化集团有限公司工会
参考文献
[1]周敏.如何发挥工会在商业银行企业文化建设中的作用[J].企业改革与管理，2016，（11）：182.
关键词：工会；企业文化；职工文化；作用
企业工会是要维护企业职工的切实利益，同时工会又承担着提高企业员工素质，促使企业职工充分发生创造性和能动性来促进企业发展的责任，工会要提高企业员工的整体素质，就必须要建设职工文化，职工文化建设是企业文化建设不可缺少的一个重要组成部分，因此工会要切实做好职工文化建设工作，以职工文化来促进企业文化建设。
1.工会做好企业文化建设工作的必要性
工会是劳动者代表，因此必须要维护职工的经济权和精神需求权。工会必须做好企业文化建设工作的理由有：（1）企业文化建设的一个重要主管部门就是工会。企业文化是企业在长期的经营过程中经营者和员工共同认同形成的企业使命、道德规范、共同愿景、行为准则和价值观等的总和，在企业文化建设，中工会已经成为一个重要的主管部门。（2）工会要抓好企业文化建设，就必须从抓好工会工作入手。与企业行政部门不同，工会是从职工的利益和职工素质出发来抓企业文化建设。工会代表职工与企业之间在工资福利方面进行协商、劳模年度评定等工会工作已经成为企业仪式的一部分，企业仪式也是企业文化的构成部分，因此工会的很多工作本身就已经关系到企业文化建设。（3）工会要做好维权工作，就必须要抓好企业文化建设。通过企业文化来维护企业的合法权益，让职工参与到企业民主管理中，更容易得到企业领导层的认可。
2.工会可以通过职工文化建设来更好的维护职工的精神需求权
随着社会的发展进步，现代职工越来越重视自己的精神需求权，主要体现在地位和收人尊重的需求、感情归属需求和自我实现需求等等，工会维护职工精神需求权的责任也越来越重大，工会通过职工文化建设可以更好的维护职工的精神需求权。
（1）职工文化。职工文化是企业开展的各种文化活动和娱乐活动，目的是为了提高职工的科学文化素质和思想道德素质。职工文化一般包括创作与欣赏文学艺术、开展与组织文娱体育活动、教育与培养实现道德教育、普及和提高科学技术知识等等。开展多方面的文化生活，可以陶冶职工的情操，美化职工的生产生活环境，提高职工的综合素质，同时还可以使企业树立良好的形象、提高管理效率。因此可以以职工文化建设为平台来提高职工的素质。职工文化管理和职工文化活动是职工文化的两个部分。职工文化管理：在工会工作中职工文化是一项重要内容，工会对每一阶段的职工文化活动应该围绕企业的战略发展目标进行组织、规划、控制、协调，另外还要完善和管理职工文化设施。职工文化活动：工会往往会通过开展具体的活动来达到某种目的，比如职工文娱汇演、职工旅游和职工运动会等。
（2）通过职工文化建设来提高职工的素质。全面提高职工素质可以以职工文化为平台，通过各种文化娱乐活动来提高职工的综合素质。工会可以通过宣传教育和各种文化活动全面实施职工的素质建设，如宣传栏、电视、橱窗、报刊、技术技能比赛、职工书屋、知识竞赛、读书演讲、体育比赛等等。
（3）通过职工文化活动让更多的职工实现自我价值。精神需求的最高境界就是自我实现。精神需求的层次越高，越不容易得到满足，利用职工文化可以很好的补偿在生产经营活动中职工在感情和自我实现方面得不到的满足。比如职工在体育活动或文娱汇演中获奖就可以极大的满足其精神方面的需求。
3.加强职工文化建设，促进企业文化建设
在企业文化建设中职工文化是不可缺少的一个重要组成部分，工会应该把职工文化通过丰富多彩的活动融入到企业文化建设中。
（1）两种文化之间的关系。两者的主管部门不同，工会是职工文化的主管部门，企业行政、党委是企业文化的主管部门；企业文化是一种管理文化，职工文化是一种知识、娱乐文化；提高职工素质是职工文化的主要目的，提高企业核心竞争力是企业文化的宗旨；企业文化考核职工以效率逻辑为标准，职工文化以感情逻辑标准来满足职工；要想提高企业的生产效率、促进企业的发展，企业就必须要重视职工文化。
（2）企业的总体规划中应该纳入职工文化。企业文化建设需要通过调整内部要素来与外部环境保持协调一致。因此企业必须要科学系统的规划来应对外部变化莫测的环境。在企业文化总体规划中纳入职工文化，就必须把职工文化建设与企业文化建设有机结合起来。把职工思想道德素质的提高融入到企业理念体系构建中；把职工科学文化素质的提高融入到企业行为文化建设中；把文化娱乐活动的开展融入到企业礼仪建设中等。
（3）保证职工合法闲暇时间的权益。在新时代职工对自己的闲暇时间看的越来越重，要满足职工的精神需求，首先就要保证职工的闲暇时间。闲暇时间是职工除去劳动和生活所需之外可以自由支配的时间，职工有了足够的闲暇时间，才可以干自己喜欢的事情，精神需求才可以得到满足。总之，工会要想得到企业领导人的重视，让企业领导人认可工会工作在促进企业发展中的作用，工会干部就必须正确认识工会目前工作中存在的问题，领导干部从自身出发做好职工文化建设，利用职工文化平台维护职工的经济权和精神需求权，提高企业职工的素质来建设好企业文化。
参考文献：
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【关键词】建筑企业工会工作；企业文化；融合
中图分类号：D412.6
1 引言
在我国国民经济水平的发展之下，我国建筑行业也得到了长足的发展，对于建筑企业而言，企业文化十分重要，而将工会工作与企业文化的建设工作进行有机结合不仅可以在一定程度上促进工会工作的发展，也能够提升建筑企业的核心竞争力，下面就对建筑企业工会工作与企业文化的融合进行深入的分析。
2 建筑企业企业文化的重要性
2.1 企业文化对于建筑企业的发展有着导向性作用
企业工会是企业中的重要组织，同时，工会也是与群众最为贴近的一个组织，种种实践都证明，工会是工人群众的集结地，对于建筑企业而言，工会组织可以掌握员工思想与情绪的变化情况，从这一层面来说，建筑企业工会能够有效提升职工的凝聚力，建筑企业的职工也是实践的主要力量，建筑企业的职工承担着十分艰巨的任务，而良好的企业文化则可以有效的激发出职工工作的积极性与主动性，因此，企业文化对于建筑企业的发展有着导向性的作用。
2.2 建筑企业的文化是一种精神激励
建筑企业文化本身就是一种精神激励，这种力量能够不断的激发出职工的心智，充分的挖掘出职工的潜在智慧，建筑企业工作能够有效的将建筑企业精神集体与人物进行有机联系，可以看出，建筑企业公会能够有效的宣传先进人物与先进集体的事迹，从而起到重要的教育目的。
2.3 建筑企业的文化有着凝聚性作用
只有企业中的职工具有凝聚力，这个企业才能够得到发展，建筑企业工会组织肩负着民主管理与民主监督的重要责任，在日常的工作中，建筑企业工会也需要采取各种各样的措施来开展民主管理工作，并引导职工积极的参与到企业的管理工作中来，这样，就可以有效的提升职工的民众意识、主人翁意识以及参政意识，增强整个企业内部职工的凝聚力，并营造出和谐、民主的企业氛围，这对于建筑企业的发展是十分有利的。
3 建筑企业工会工作与企业文化的融合方式
3.1 利用工会职能，将职工培养为参政主体
建筑企业在建设企业文化时，必须要遵循“以人为本”的原则，管理人员也要积极主动的将人本思想落实在每一个管理环节中，若企业内部出现了矛盾，工作组织就要第一时间介入，以《劳动法》为基础光合突破口，协调职工与建筑企业之间的关系，充分的维护职工的主人翁意识与合法利益，深化每一个职工的主人翁意识与企业自豪感，此外，工会还要致力与改善职工的工作环境与生活环境，这就要求公会工作人员从职工的角度出发来思考问题，分析问题，为他们解决生活与工作中的困难，将职工培养为参政主体。
3.2 利用工会职能，实现发展生产力的目的
对于广大建筑企业而言，工会具有十分重要的建设职能，工会工作人员不仅需要将职工培养成企业的参政主体，还需要鼓励职工积极的参与到企业的各项改革工作中，促进建筑企业生产力的发展。就现阶段来看，我国建筑企业面临的竞争环境越来越激烈，要想实现生产力的发展，建筑企业必须要意识在自身特点与外部的竞争环境，而企业公会就需要做好企业的组织工作，发挥出职工在企业发展过程中的主观能动性，只有重视人本资源，才能够从根本上促进建筑企业的发展。
3.3 利用公会职能，营造出民主、和谐的企业氛围
要建设良好的企业文化，就一定要营造出民主、和谐的企业氛围，而调动起职工工作的积极性，鼓励他们参与到企业的管理工作中也是建筑企业建设企业文化的根本目标，同时也是公会管理工作的主要任务，除此之外，建筑企业工会还要积极的利用自身职能来扩大建筑企业的管理渠道，为职工提供参政、议政的机会，从而营造出一种齐头奋进的新局面。
3.4 强化培训工作，提升职工的综合素养
企业文化能否得到顺利的实施，关键取决于职工的综合素养，职工综合素养直接决定着企业的兴衰与职工自身的利益，在建筑企业的发展之下，企业对于职工技术水平与责任意识的要求也越来越高，因此，建筑企业必须要采取相应的措施提升职工的综合素养，这既是企业发展的必然需求，也是员工自身成长的需求。因此，企业就需要根据自身的实际情况与职工的总体水平建立起相应的学习平台，将各种教育资源充分的利用起来，此外，还要完善企业内部的各种激励措施，为职工提供新的学习机会，让他们成为技能型、学习型的新一代职工。同时，企业领导还要加强与基层职工的沟通和交流，听取他们的建议，这样才能够有效的提升职工的工作效率。
3.5 强化帮扶意识，保障职工利益
建筑企业的工会还需要关注职工的收入分配问题，建立好科学的集体协商制度，稳定职工的收入，让职工可以充分的享受到企业发展的胜利果实。此外，工会还要做好劳动调节工作，将各种矛盾与争议扼杀在摇篮中，对于已经发生的矛盾，要认真的进行处理与调节，对于职工反映的问题，工会工作人员要及时的深入到基层之中，第一时间解决，保障职工的合法利益。
4 结语
总而言之，企业文化是促进建筑企业发展的精神力量，而工会则是建筑企业的有机组成部分，将工会工作与企业文化进行有机的结合能够有效的促进企业的发展，提升职工的综合素养与责任意识，建筑企业的领导人员必须要充分的意识到这一重要问题，重视工会工作与企业文化的融合，这样才能够帮助建筑企业的在激烈的竞争环境中取得一席之地。
参考文献：
[1]孙际刚.试论新时期企业工会工作与企业文化建设的相互作用[J]. 改革与开放，2012（02）
[2]李科平.略论思想政治工作与企业文化建设有效结合的途径[J]. 企业家天地下半月刊（理论版）. 2009（05）
关键词：煤化工企业；企业文化；建设分析
一、引言
企业只有重视文化建设工作，才能让企业的发展具备一个良好的发展方向。我们应该从思想意识层面上为企业内部构建一个良好的发展环境，更加有效的推进企业文化建设，为企业塑造良好的公众形象，推动企业内部形成强大的向心力和凝聚力。对于企业自身而言，企业文化是受到全体职工认同的价值观与行为准则，同时也是企业内部管理工作所推崇的工作理念。在当前煤化工企业改革发展的过程中，企业文化建设工作也可以鼓舞广大职工的士气，让企业自身的发展壮大得到良好的精神支持保障。在新时期新的发展环境下，企业文化建设工作也面临的新的需求，我们更需要加快落实企业文化建设工作，围绕新的工作环境的新挑战，提出行之有效的新工作路径，切实有效地实现煤化工企业文化建设工作开展的高效能。
二、煤化工企业文化建设策略
第一，正确认识企业文化建设工作对于煤化工企业发展的意义。通过文化建设工作落实，可以正确的引导广大职工的思想理念，消除一些不良思想的影响，提升内部整体凝聚力，让企业的工作队伍本身具备更强的战斗力。只有从思想理念上重视和认同文化建设工作，这样企业文化建设工作的开展才能具备一个良好的支持和执行效果。第二，正确引导职工的价值观。对于现代企业发展来说，企业文化建设工作是对于意识层面上进行构建的重要工作内容。在文化建设过程中，应该对于一些具体的工作作风、价值观等问题进行充分的分析，并同时围绕企业的实际情况，确保职工自身的思想意志受到积极的影响。职工本身的价值观和企业的价值观有可能出现不一致的情况，而这种不一致的情况也是影响职工工作满意度的一个重要因素，这是我们应该予以重视和严肃解决的一个问题。只有在企业内部构建一个良性的情感氛围，让职工本身对于企业具备更强的认同感。这样职工本人的决心和发展信心才可以得到更好的保障，进而形成强大的发展动力和向心力。第三，完善企业文化建设制度。对于煤化工企业本身的发展来说，文化建设工作的重要性是毋庸置疑的，在明确其重要性的同时，我们也应该对企业文化建设的相关制度进行合理的完善。一套科学合理的制度，可以将企业文化建设工作的开展进行更好地推进，并且对一些工作中的不足和问题进行有效的解决，为相关工作的执行提供一个可靠的依据。针对企业文化建设工作的实际需求，我们应该进行充分的从业务流程以及管理制度等多方面的角度，对于企业自身文化建设工作的开展进行更好的规范和约束。只有明确了相关的管理制度，这样才能让企业文化建设工作的开展更加规范，同时也能更好的争取工作开展的支持配合力度。第四，塑造企业精神。对于企业本身文化建设工作的开展来说，企业精神状态是一个非常重要的概念。企业精神是围绕企业发展方向和特点的基础上，对于企业本身价值观念的内在追求。企业应该围绕自身的实际经营特点，引导团队合作精神的完善，让企业本身成为一个精诚合作的团队，打造和谐的人际关系。我们也应该关注如何将人性化理念进行更好落实，真正的让职工本身的归属感得到更好的强化和提升，让企业真正的企业精神得到更好的体现和阐述。企业文化建设过程中，我们也要具备一定的创新意识。结合企业的具体情况，实事求是地展开文化建设工作。对于文化建设工作的开展来说，应该不断丰富其工作内涵，进一步地优化和提炼新的企业文化精神，不断地探索和创新，树立更加健康、积极、向上的企业文化内涵，更好地展现当前煤化工企业自身的特色，大力推进地方经济发展，服务公益，无私奉献。在企业精神创新上，也要对当前社会主义核心价值观进行深度的融合，让企业文化更符合当前社会主义核心价值观，同时具备更多的现代化特征。第五，企业文化建设工作的有效创新。企业文化建设工作开展的过程中，我们应该也要积极的进行创新，并且围绕实事求是的基本原则来展开相关文化建设工作。企业文化建设工作的创新也应该围绕时代的特点，不断的对于内部企业文化进行提炼和优化，突出积极向上的企业文化内涵，同时围绕企业的自身特色，积极的发挥推动地方经济发展服务公益的使命和责任。创新是保证企业文化建设工作与时俱进的一个重要基础，同时也是当前煤化工企业发展中所必须要重视这一方面内容。只有认同了创新、突出了创新、展现了创新，企业文化本身建设工作的开展才会迸发出更加强大的生命力，产生更加强大的影响力，真正为煤化工企业发展奠定坚实的基础。
三、结束语
在当前煤化工企业发展的过程中，企业文化建设工作已经成为企业建设中的重要工作内容。我们应该实事求是地围绕煤化工企业的工作实际需求和特点，对企业文化建设工作进行不断的推进落实，真正让煤化工企业的发展获得一个良好的思想基础和保障，并且利用企业文化建设工作的开展推进，提升煤化工业的软实力，打造良好的企业形象，提升内部的凝聚力和整体战斗力。
参考文献
[1]谢梅.企业文化的作用机制分析[J].中华文化论坛，2003，（1）：29-30.
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[4]杨卫明，张林忠，周密.以“陀螺”模型践行卓越企业文化[J].中国电力企业管理，2016，（24）：19-22.
【关键词】煤矿企业；企业文化；党建思政工作；联系与区别；有机结合
在社会主义现代化建设进程中，党建思政工作有着至关重要的作用，党建工作是开展企业文化建设的重要基础，企业文化的建设又对党建思政工作开展具有促进作用，因此，两者相辅相成，密不可分。当然，煤矿企业也不例外。本文在分析煤矿企业的企业文化建设与党建思政工作的联系与区别的基础上，进而提出把煤矿企业的企业文化建设与党建思政工作有机结合起来，从而促进煤矿企业长期稳定发展，进而推动社会主义现代化建设的进程。
一、煤矿企业的企业文化与党建思政工作的联系与区别
企业的发展与企业文化和党建工作密不可分，从某种程度上说，煤矿企业的企业文化建设与党建思政工作有着相同的本质，都是通过加强思想文化建设来推动煤矿企业的发展。
首先，煤矿企业的企业文化建设是企业党建思政工作的成果体现。企业文化强调的是企业精神以及全体员工共同的价值取向以及在此基础上形成的凝聚力和向心力，而党建思政工作强调的是社会主义核心价值观，教育人们树立正确的人生观和价值观。煤矿企业的企业文化建设其实就是党建是思政工作成果的体现。
其次，煤矿企业的党建思政工作也是企业文化建设的前提和保障。在社会主义市场经济改革发展的用时，人们的价值观念日益增强，少数员工出现个人主义、享乐主义等偏激的价值观导向，缺乏集体意识和敬业精神，这直接影响到煤矿企业员工整体素质以及企业的长远发展。因此，有必要对员工进行正确思想政治教育，深入开展党建思政工作，在思想上教育员工树立正确的职业道德观，为企业文化建设提供前提和保障。
首先，煤矿企业的企业文化建设与党建思政工作作用的范围不同。煤矿企业的企业文化建设，是对员工的思想精神的培养，注重企业文化对员工的影响和感化，立足点是增强员工对企业的忠诚度，增加企业内部员工的额凝聚力，从而推动企业的长远发展。而煤矿企业的党建思政工作是对员工思想政治的教育，旨在教育员工在党的领导下，树立正确的人生观和价值观，这是一种思想的教育导向作用，引导员工，激发他们的正能量，让他们积极主动的投入到社会主义现代化建设进程中来，从而促进企业长期稳定的发展。
其次，煤矿企业的企业文化建设与党建思政工作实施的模式不同。企业文化建设主要目的为员工营造一种文化素质培养的氛围，用企业文化区感化员工，从而激发他们的工作热情和积极性，同时共同的企业文化这样一个大环境，对员工的行为有一定的约束能力，从而促进他们遵纪守法，积极认真地投入到企业工作进程中去。
二、煤矿企业的企业文化与党建思政工作的有机结合
煤矿企业的企业文化是社会主义的企业文化，它必然要在社会主义思想原则和道德规范、行为准则以及集体主义价值观的指导下进行，也就是说煤矿企业的党建思政工作是企业文化建设的基础，而煤矿企业的企业文化建设又为党建思政工作做铺垫，两者相辅相成。因此我们需要把煤矿企业的企业文化建设与党建思政工作有机结合起来，在促进煤矿企业长期稳定发展的同时，推进社会主义现代化建设的发展进步。
煤矿企业的党建思政工作要融入到企业文化建设中去，通过企业文化的渗透作用和感染力，把党的思想信念灌输到煤矿企业每个员工思想中去，融化到他们的血液中去。首先要在党的正确思想的指导下下，把正确的人生观和价值观和企业的发展理念相结合，引导教育和感化员工，积极投入到企业的生产发展以及社会主义现代化建设进程中去。其次，煤矿企业在企业文化建设过程中，可以通过开展各种文化娱乐活动，增强企业的号召力和员工的凝聚力，进而顺利推进党建思政工作的开展。
煤矿企业党组织是企业文化建设的核心力量。先进的企业文化为企业的发展提供精神动力和智力支持，而党建思政工作又为企业文化建设提供最基本的前提和保障。所以我们要强煤矿企业的党建思政工作，发展先进的企业文化，健全煤矿企业的党组织，发挥他们的核心带头作用，积极促进企业文化建设，也就是以党建工作促进企业文化建设的发展，同时要紧抓企业文化假设促进企业党建思政工作的落实，使得煤矿企业的企业文化建设与党建思政工作互为发展，互相促进，促进煤矿企业长期稳定发展的同事，推动社会主义现代化的进一步发展。
三、结语
综上所述，煤矿企业的企业文化建设与党建思政工作相辅相成，密不可分，我们要充分发挥在煤矿企业文化建设中开展党建工作的优势，把煤矿企业的企业文化建设与党建思政工作有机结合起来，把党建思政工作融入到企业文化建设中去，同时要运用煤矿企业党组织在企业文化建设中核心力量，促进煤矿企业的企业文化建设，落实煤矿企业的党建思政工作，使两者齐头并进，共同推进煤矿企业长期稳定发展和社会主义现代化建设。
参考文献
[1] 崔跃武.煤矿企业文化建设对策探析[J].科技和产业， 2007（07）.
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关键词：国有企业；工会组织；企业文化建设；重要作用
一、国有企业文化建设的现状分析
随着企业的发展，国有企业正在不断进行改革，国企企业文化建设成为国有企业改革中软实力增强的主要途径。越来越多的企业开始意识到企业文化建设在企业发展中的重要地位，在现今我国国有企业的企业文化建设具有以下现状：1）企业文化建设的地位越来越重要。目前大多数的国有企业发展规划中，企业文化建设成为“十二五”发展战略之一，企业文化建设开始成为企业提高软实力的重要手段。2）企业文化建设组织机构的建立。很多国有企业为了建设企业文化，建立了专门的工作小组，并确定了建设的目标和负责人，形成较为完整的组织机构，并具有一定的保障制度。3）工作机制的形成与实践推进。国有企业建立专门的工作小组后，在企业文化建设道路上开始进行具体的实施，形成专业的工作机制，对以往的工作和未来目标进行了分析和总结，并通过实践探索和理论研究，来推进企业文化建设工作。
二、国有企业工会在企业文化建设中的特有优势
工会是指由工人阶级组成的群众组织，国有企业的工会组织是紧密联系企业和员工的桥梁和纽带，在国有企业文化建设中，具有特有的优势，主要体现在：首先是组织上的优势。工会组织本身具有健全的组织体系，能够明确代表和维护员工的利益。通过工会组织建设企业文化，能够确保将企业文化落实渗透的每个员工，调动员工广泛参与企业文化建设；其次是阵地上的优势。工会组织在开展员工活动时，拥有各类集合场地，如学习型班组、员工之家等，因此在企业文化建设过程中，能够有效将员工集合起来，通过活动的形式让员工参与到企业文化建设中去，广思集益，促进员工和企业的发展。再者是传统上的优势。
三、国有企业工会在企业文化建设中的重要作用
（一）国有企业工会的凝聚作用
企业文化来源于企业员工日常的实践活动当中，也反过来指导员工的实践活动，它是企业全体员工必须要共同遵守的价值观念、行为规范、道德标准和意识形态，企业文化本身就是作用于企业员工的。国有企业工会应当要坚持“以人为本”的原则，解决员工的实际困难，维护员工的切身利益，成为员工的代言人。工会在日常工作中要善于给予员工人文关怀，包括定期找员工谈心、了解员工的家庭情况、关心员工的身体健康等。从工作、生活和身体等多个方面为员工提供关怀，让员工能够切身感受到企业的温暖，从而形成以企业为家的氛围，增强企业的凝聚力，形成良好的企业文化。
（二）国有企业工会的宣传作用
国有企业工会一直是以企业生产经营为工作重心，但是也离不开与员工的紧密联系。特别是在企业文化建设方面，国有企业工会还需要发挥其紧密联系企业员工的优势，采取行之有效的宣传方式，积极做好宣传工作。让全体员工积极主动的参与到企业文化建设当中来，按照企业文化建设形成的统一规范，为企业发展贡献自身的力量。同时，国有企业工会可以通过形式多样的宣传活动，倡导和督促员工形成共同的企业价值观，达成共同的企业文化意识，增强整个企业的核心竞争力。
（三）国有企业工会的参与教育作用
国有企业的文化建设是一项系统工程，需要企业上下共同配合，从企业高层领导到基层员工都要参与进来，共同推进企业文化建设。这项工作需要国有企业工会认真协调，把它当做一项必须长期坚持的工作任务来完成。在日常的工作中，工会组织要善于运用各类教育手段，将企业文化建设的内容潜移默化的传递给每一位员工，例如，可以定期组织读书会、文艺汇演、演讲比赛、座谈会、文化交流会等文化教育活动，鼓励每一位员工积极学习企业文化，激励他们想成健康的人生观和价值观，全面提高全体员工的思想素质和个人能力，从根本上带动企业文化建设。
（四）国有企业工会的示范引领作用
优秀的企业中总是拥有一批优秀的员工，他们能够起到模范带头作用，用自身的行为来影响身边的人。国有企业工会作为发掘优秀员工的重要部门，必须要深入基层去了解员工的模范事迹和高尚品德，并且进行大力的宣传，开展评优秀、先进、劳模等活动，鼓励更多的员工形成良好的品德和作用，倡导其他员工向先进榜样们学习，充分发挥国有企业工会的示范引领作用。
（五）国有企业工会的活动载体作用
国有企业内部定期组织丰富多彩的文体活动，对于企业文化建设是很有帮助的。企业员工在工作之余，可以积极参与到各项文体活动当中去锻炼自身的意志和培养道德品质，例如篮球比赛、足球比赛、趣味答题比赛、比赛等有益身心健康的活动。国有企业工会专门负责这些活动的开展，充分发挥活动载体作用。
四、结束语
国有企业工会是联系企业与员工的重要桥梁和纽带，对于企业文化建设具有先天的优势和重要的作用。把国有企业工会在企业文化建设中的特有优势和重要作用充分发挥出来，它是国有企业文化建设的核心任务，也是增强企业竞争力、提高企业管理水平和树立良好的社会形象的重要保障。
参考文献：
[1]龙小伟.发挥工会工作优势助推企业文化建设――以国有企业工会工作促进企业文化建设的探讨[J].北京市工会干部学院学报，2014，01：14-17.
关键词：国有企业；思想政治工作；企业文化；融合；研究
一、引言
在科技发展的新时代，企业在发展的过程中有很多的问题需要面对，尤其是在企业内部，例如企业管理体制的完善更新但是仅仅依靠这一点是完全不够的，这就要求企业在发展过程中认识到不同事物的重要性。对于一个国家的发展来说重要的就是发展人擦和发展经济，而对于一个企业的发展来说重要的就是管理体制，而管理体制的良好运行需要的就是企业文化，企业文化是否能够良好发挥主要看企业思想政治工作是否做的好，思想政治工作是内涵丰富的一个概念，企业文化工作也是企业中的重点内容，只有企业思想政治工作与企业文化得到很好地融合，企业才能够有更好的发展，我国的经济水平才会更上一层楼。
二、国有企业思想政治工作与企业文化的融合过程中存在的问题
随着我国经济和科技的不断发展进步，国有企业也在不断的进行着改革，对于国有企业来说，思想政治工作在企业的所有工作当中占有十分重要的地位，但是在企业的发展过程当中仍然有很多的问题，仍然有很多的旧的观念影响着企业的进步，还有的企业文化建设只是注重形式忽视内在实质性的工作，从而导致企业文化工作在企业发展中没有发挥很大的作用，也不能够很好的促进企业的发展更不能促进我国经济水平的提高。
三、国有企业思想政治工作与企业文化的融合具体措施
（一）实现功能上的融合
对于企业的发展，要想实现思想政治工作与企业文化的融合，就要使两者实现功能上的融合，对此，企业可以通过引导、协调和教育等多个方面来进行功能上的融合。对于引导功能的融合，主要是通过将思想政治工作与企业文化都具备的引导性质进行融合，实现企业相关工作人员综合素质的提高。对于协调功能的融合，众所周知，企业思想政治工作与企业文化都举有很强的协调性，企业员工的根本利益与企业的根本利益都是协调一致的，并且在实际的工作当中企业思想政治工作是通过确立核心价值观将企业员工和企业的目标一致化的。再说对于教育功能的融合，“教育”这个词本身说明对于知识进行传授，对于错误进行改正，思想政治工作的基本功能就是教育功能，教育功能是通过多种形式和手段对企业员工所存在的错误观点进行转变的一项功能，能起到尽早发现问题解决问题的效果。由此可见，对于两者的融合实现功能上的融合十分必要。
（二）实现结构上的融合
思想政治工作就是通过以马克思主义作为指导思想，实行党的基本方针政策对企业员工进行思想政治教育的一项工作，企业文化是企业长期发展过程当中逐渐积累起来的经验或者是管理手段。国有企业思想政治工作与企业文化的融合能够是两者的优点进行更好的融合，能够充分发挥思想政治工作在企业文化建设当中的极其重要的作用，不但有助于使企业员工能够获得思想政治方面的改善还能够使思想政治工作的范围被扩大，还能够为企业文化的发展奠定良好的基础，企业文化包含多个层次，其中包括制度文化、物质文化、精神文化以及行为文化这四个文化层次，同时这四个文化层次也用来作为企业中思想政治工作的范围，这四个层次能够使二者更好的融合。
四、国有企业思想政治工作与企业文化的融合意义
在企业的发展过程当中，要想企业发展的又好又快，就要把企业文化作为载体，用思想政治工作作为企业文化构建的指导思想，因此，国有企业思想政治工作与企业文化的融合是必要的同时也是可行的。就目前的形式来看国有企业的工作重点内容就是对企业的管理，对于企业文化来说，它对企业管理有着重要的影响，同时也是企业管理工作中比较重要的一面，只有加强企业思想政治工作才能够推动企业文化的建设，企业在推动思想政治工作进行的同时也能够使思政工作的核心精神在企业中有所体现，随着我国经济的发展，在国有企业思想政治工作方面也面临一些难题，虽然思想政治工作的不断扩大，但是仍然有很多的旧观念在阻碍着企业的进步。而企业文化能够根据企业的实际情况形成一种管理体制来协助思想政治工作的顺利展开。之所以说融合具有可行性是因为在国有企业当中，两者的融合并不是一种假想，而是两者之间真正存在着很多共性也存在很多互补性，这两种性质可以更好地促进融合。以马克思主义和党的基本方针作为企业工作的指导思想和政策来充分的调动企业工作人员的竞争意识和积极性，能够使企业利益最大化。企业文化是企业多年运行工作中总结出来的一些价值观念和经验，思想政治工作的最终目的是能够与企业工作人员在思想意识方面达成一致，企业文化是将思想政治融入到企业的实际工作当中去，两者都是在秉承着相同的准则和价值观。由此可见，国有企业思想政治工作与企业文化的融合是必要的同时也是可行的，对于企业的发展有着积极的意义，同时也能够推动我国经济的发展。
五、结语
综上所述，国有企业思想政治工作与企业文化的融合是顺应我国基本经济现状，对于我国经济的又好又快发展有着积极的影响，同时也是企业自身发展的需要。然而在实际的融合过程中仍然面临很多的问题，有很多你就得价值观念仍然在影响着企I的发展，对于一些实际问题，相关人员要不断的做出努力，加大对企业的管理力度，努力发挥思想政治工作的相关优势和企业文化的相关特性，是两者更好的融合。
参考文献：
[1]丁鹏.刍议国有企业思想政治工作与企业文化建设[J].工会博览・理论研究，2008，（11）：4.
[2]李捷.国有企业思想政治工作与企业文化融合性探索[J].中央农业管理干部学院学报，2010，（2）：23-26.
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