关键词：安全生产 安全过程 安全技术
水库工程是水利工程中一项重要的工程，在水库建设过程中一定要保证水库安全生产。安全为了生产，生产必须安全，只有做到安全生产，才能保障国家财产不受损失、人民的生命不受威胁。在生产过程中，始终牢记“安全第一、预防为主”的方针，绷紧安全生产这根弦，不放过任何细小的危险源和危险点，用责任心把各种安全措施落实到位，才能守护好安全。下面，结合笔者多年来的水库工程施工经验，就安全生产在水库工程中应采取的措施进行浅析。
1、安全生产在水库工程中的重要性
俗话说“安全生产无小事，做好安全生产是大事”，它说明安全与生产相互依存。在实际的生产过程中，往往会因为一点点的疏忽大意，都有可能造成巨大的经济损失，例如：2009年发生在海南省万宁市博冯水库在除险加固施工过程中坝体坍塌事故，就是因为值班人员疏于值守，对安全的重要性认识不深入，对安全隐患不在意，放松了安全警惕，没有及时开闸泄洪，导致安全事故的发生，给国家和人民造成巨大的经济损失。
在安全生产的问题上，不能存在半点的侥幸心理，来不得丝毫的麻痹大意和疏忽，最近几年发生的安全事故，已经用铁的事实和血的教训在警示人们，在生产的过程中一定要重视安全措施的落实，真正把安全工作做细、做深、做实，才能避免安全事故的发生。安全就是生命，安全就是企业的效益，把“安全第一，预防为主”的方针真正落到实处，才能保证企业的健康安全发展，因此，安全生产在水库工程中具有十分重要的作用。
2、安全生产在水库工程中采取的措施
2.1 安全施工措施
水库工程一般包括许多分部工程，在施工过程中难免出现一些不可预见的因素，给安全生产带来隐患，因此，需要成立安全生产管理组织机构，安全生产工作实行“项目负责、行业管理、国家检查、群众监督、劳动者遵章守纪”的安全生产管理制度，坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立以项目经理为安全第一负责人的安全管理组织机构，努力实现人身死亡事故“零指标”，杜绝重大人身伤亡事故；杜绝人为责任的重大机械设备损坏事故；杜绝负主要责任的重大交通事故；杜绝重大火灾事故，控制轻伤事故发生频率；特种作业人员持证上岗率达100%；事故隐患整改率达100%；职工安全教育率达100%。
2.2 安全管理制度及技术措施
2.2.1 安全管理制度
为了保证安全保证体系的有效进行，建立以安全生产责任制为核心的各级人员安全生产责任制和管理办法，建立有效的安全教育和安全技术制度。项目施工前，做好安全措施的编制和落实工作，做到施工技术措施与施工安全措施同步。施工过程中，自始自终地开展安全教育工作，技术交底的同时进行安全交底，施工安排的同时进行安全生产安排，施工检查的同时进行安全检查。
2.2.2 安全技术交底制度
要确保施工生产安全，所制定的安全技术措施不但要有针对性，而且还要具体全面落实到实处。因此，每项工程施工前，必须认真做好安全技术交底工作，使之贯彻到施工全过程中。
2.2.3 安全生产教育制度
在水库工程安全生产过程中安全教育制度主要从安全思想意识教育、劳动纪律教育、安全知识教育、专业安全技术教育、安全技能教育、事故案例教育中使人们真正理解安全教育制度，避免安全事故的发生。
2.3 安全组织技术措施
2.3.1 施工现场安全技术措施
在水库工程具体的施工过程中，施工现场的安全技术措施主要包括以下几点
（1）所有施工项目在开工前必须编制有安全措施的施工组织设计，技术复杂专题方案需严格审核。
（2）施工现场应实施机械安全管理及验收制度，机械安装要按照规定的安全技术标准进行检测，所有操作人员要持证上岗。使用期间定机、定人，保证设备完好率。
（3）搞好施工现场平面布置和场地设施管理，做到图物相符，井然有序。
（4）施工现场安全设施及各种限制装置需齐全、有效，不得擅自移动。
（5）施工现场设置安全标语牌，危险地段按规定悬挂标牌或红色警示灯。
（6）施工区入口处要设有进场须知牌，施工区设置必需的信号装置。
2.3.2 施工现场安全管理措施
（1）安全防护。各种施工操作人员须经安全培训挂牌上岗，不得无证上岗。进入厂区施工人员，实行施工区口挂牌明示制度，以方便寻找和安全监护。进厂工作人员还要穿戴具有反光性能的安全帽及工作服，以保证目标明显。投入使用的各种自制设备、设施通过安全检验及性能检验合格后方可使用；
（2）现场安全用电。所有施工人员应掌握安全用电的基本知识和所用设备性能，用电人员各自保护好设备的负荷线、地线和开关，发现问题及时找电工解决，严禁非专业操作人员乱动电器设备；并且对施工现场所有用电设备，必须按规定设置漏电保护装置，要定期检查，发现问题及时处理解决。
3、结语
通过对水库工程安全生产的论述，建立完善的安全生产保证体系，提前做好安全生产应急预案及安全生产保证措施，认真分析生产过程中存在的危险源，把安全隐患消灭在萌芽状态，对保证水库工程的安全运行，减少安全事故的发生，促使水库工程发挥更大的经济效益，起着十分重要的作用。
参考文献
[1]《水库工程管理设计规范》SL106-96.水利部水利管理司.中华人民共和国水利部.
水利工程是一项利国利民的重要举措，随着我国水利事业的快速发展，越来越多的水利单位重视水利工程施工管理工作。科学合理的水利工程施工管理，不仅能够有效确保水利施工的安全，而且还能够保证施工的进度。本文主要分析了水利工程施工管理的重要性和问题，并提出了一些相关的完善措施。
关键词：
水利工程；施工管理；重要性；有效措施
0引言
近年来，随着我国水利事业市场竞争压力的逐渐增大，越来越多的水利工程单位逐渐认识到了水利工程施工管理工作的重要性。但是，从目前我国水利工程施工管理的现状来看，依然存在很多问题亟待解决，其中包括施工管理人员的技术水平低下、施工管理意识淡薄等，这些问题直接影响了工程管理的水平，因此，水利工程单位就应该不断提高质量管理意识，并有效开发人力资源，培养更多专业技术人才，从而提高水利工程施工管理水平。
1水利工程施工管理的重要性
1.1水利工程施工管理是水利工程施工的重要基础
针对水利工程来说，水利工程施工管理是水利工程施工的重要基础，水利工程单位要想保证施工各阶段的顺利进行，就必须重视水利工程施工管理。水利工程施工管理涉及的内容比较多，其中包括施工合同管理、成本预算管理、投标文件管理等。这些管理都是水利工程施工的重要基础，同时在具体的管理中，工程单位还应该明确各项工作人员的责任，实现资源的合理分配，并明确施工的进度，对施工进行全面的监督和管理。
1.2水利工程施工管理能有效确保水利施工的安全
在水利工程施工管理中，还有一项非常重要的管理问题那就是施工安全问题。施工安全主要涉及两方面的内容，一方面是施工工程的安全，另一方面是施工人员的安全。因此，在具体施工过程中，水利工程单位就应该不断提高施工人员的安全意识，让他们充分认识到施工安全的重要性，同时，施工单位还应该派相关的管理人员到施工现场进行实时监督，争取把各种安全隐患消除在源头，从而保证施工人员的生命财产安全，最终保证施工的正常运行[1]。
1.3水利工程施工管理能更好地保证施工的进度
水利工程施工管理贯穿施工的各个阶段，它是施工中最重要的一部分内容。因此，水利工程单位要想保证施工的质量和进度，就必须重视水利工程施工管理工作。在具体的施工过程中，相关的施工管理人员一定要对工程图纸进行严格审查，如果看不懂图纸中的某个设计就要及时向设计人员进行沟通，并严格按照施工图纸进行施工，从而保证施工的进度。与此同时，施工单位还应该采用科学有效的手段来减少人员的变动，不断提高施工人员的综合素质，充分认识到水利工程施工管理的重要性。
2水利工程施工管理中出现的问题
2.1施工管理人员的技术水平低下
从目前我国水利工程施工管理的现状来看，很多水利工程单位的施工管理人员的技术水平都比较低下，施工管理人员主要是由上级业务单位调派而来的，缺乏对基层施工现场的认识，管理不好基层工作。与此同时，很多施工管理人员都普遍缺乏施工管理技术，管理理念依然很传统，没有吸纳先进的管理技术，而且很多的管理技术都是照搬照抄其他施工单位的，根本没有结合自身现场施工的情况，从而使得基层施工出现了很多问题。另外，基层管理人员平时也没有进行进修学习，很难承担技术性较强的工作，从而在很大程度上影响了水利工程施工管理的质量[3]。
2.2施工管理意识淡薄
据相关调查显示，很多施工单位的管理人员都没有充分认识到施工管理的重要性，施工管理意识淡薄。施工管理水平的高低直接影响着整个水利工程施工质量的好坏，但只有不断提高施工管理水平，才能保证施工的顺利进行。但是，很多施工单位都只重视水利工程施工过程，忽视了施工管理和基层工作的重要性，从而影响了工程施工的进度[2]。
2.3监控措施没有做到位，施工管理监测手段滞后
对于水利工程基层施工管理来说，监控措施显得非常重要，但是，目前很多施工单位的监控措施没有做到位，施工管理监测手段滞后，一旦在施工过程中出现了问题，那么就不能够及时采用合理的措施进行解决。同时，施工单位也普遍缺乏专业的基层施工管理人员，施工管理监测手段落后，未采用先进的监测仪器以及设备，最终不能保证水利工程施工的质量。
3完善水利工程施工管理有效措施
3.1有效开发人力资源，培养更多专业技术人才
针对水利工程施工管理来说，有效开发人力资源，培养更多专业技术人才具有非常重要的意义。水利工程单位应该重视对基层水利从业人员素质的培训，不断开发人力资源，如果有条件的单位还可以给予工作人员进修的机会，不断拓展相关基层管理人员的知识面。另外，在施工过程中，施工单位还应该明确每位工作人员的责任，不断提高基层管理人员的工作积极性，从而保证施工管理的质量。
3.2加强质量教育，提高质量管理意识
对于所有的水利工程施工来说，施工质量都是非常重要的。因此，水利单位应该不断加强质量教育工作，让基层管理人员都能够充分认识到施工质量的重要性，不断提高质量管理意识。同时，水利工程单位还应该制定一些比较完善的质量管理体系，组织相关专家一起讨论施工质量管理技术方案。另外，在施工的过程中，所有的工作人员及领导都应该重视施工质量，不断加强水利工程现场施工管理，如图1所示，从而保证施工能够顺利进行[4]。
3.3加强施工质量控制管理
水利工程单位要想从根本上加强施工质量控制管理，就需要从以下几点做起：第一，水利工程单位应该采用先进的技术手段来不断完善监控方法，保证施工中各个阶段的质量，同时可以聘请相关的专家来莅临指导，及早消除施工的安全隐患。第二，要建立完善的奖惩制度，对于那些工作表现良好的基层管理人员要进行适当的奖励，对于那些工作表现差的人员要给予严厉的惩罚，从而提高施工质量。第三，水利工程单位还应该严格要求施工人员按照相关的规范进行操作，保证施工的科学性和规范性，减少现场施工中安全事故的发生概率。第四，还应该对施工原材料进行严格控制，如果发现有问题的原材料就要制止进入施工现场，同时，还应该严格检查原材料的出厂合格证书，避免造假的问题出现[5]。
4结束语
综上所述，水利工程施工管理是一项非常复杂且系统的工作，水利工程单位应该不断总结以往的工作经验，充分认识到水利工程施工管理的重要性，不断提高相关负责人的施工质量管理意识，从而为水利事业的可持续发展奠定坚实的基础。
参考文献：
[1]吴宁，王旭洋.水利工程施工管理的重要性和对策探析[J].黑龙江水利科技，2015（02）：200-201.
[2]秦高念.浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].科技风，2015（21）：167.
[3]张峰.浅谈水利工程建设施工管理的重要性[J].陕西水利，2015（06）：125-126.
[4]陈仁强.刍议水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].四川水泥，2014（07）：253.
关键词：水利工程；施工；安全生产；重要性；策略
中图分类号：S277.7 文献标识码：A
1 水利工程安全生产的重要性
对水利工程来说，安全生产是其灵魂，是维护施工单位长远发展，增强水利工程社会效益的重要保证。但是由于水利工程施工的特殊性，比如其施工规模较大，而且整个施工工期较短，施工的难度较大，这些都给安全生产带来了一定的难度。但是，水利工程作为国家重点投资的项目，投资资金较大，一旦发生安全事故将直接损害国家利益，直接影响人民的生命财产安全，而且会给施工企业带来巨大的损失。因此，必须要严格进行安全生产管理，争取建设优质工程。为国家经济发展服务，造福广大人民群众。
2 确保水利工程施工安全生产的具体策略
2.1 正确认识安全生产隐患，做好防范
水利工程施工中的安全隐患表现在诸多环节，比如施工中采用施工材料不合格和施工方法不合理，将会影响工程的质量，造成安全事故；施工中没有采取相应的防护措施，出现人员伤亡等事故。以上这些安全事故在水利工程中时常出现，为了避免这些事故，必须要正确认识这些常见的安全事故，在施工的过程中加强这些环节的预防，提前将隐患消灭于襁褓之中。
2.2 做好安全意识宣传，强化施工人员对安全生产的重视度
安全问题重于泰山，这是水利工程施工企业必须要重视的重点问题。人员的安全意识往往决定他们的行为，如果施工人员本身安全意识薄弱，在施工中盲目随意违章施工，将会给工程带来安全隐患。因此，必须要着力提高施工管理人员的安全意识。可以编印施工人员操作章程，管理人员日常管理章程等，让施工企业上到领导下到负责人和施工人员都能够明确安全生产的重要性，让他们在头脑中形成强烈的安全意识，并支配他们的施工行为，避免施工安全隐患。也可以定期召开安全生产宣传和交流大会，对水利工程施工中存在的安全问题进行汇总、讨论，对于已经出现的事故要及时进行总结，并反思，引导全体人员树立牢固的安全意识，为保证安全生产营造良好的氛围。
2.3 加强安全培训，提高安全生产技能
水利工程施工涉及范围较广，涉及到多个工种的作业，为了确保安全生产，必须要对不同工种的工人进行严格筛选和培训，特别是对特种作业的施工人员，要进行安全培训，要确保其持证上岗，在上岗前，对其进行施工作业流程和机械设备操作方法以及消防器材使用等综合知识的培训，让其掌握较为全面的安全知识，在实际的施工中严格按照规章制度进行生产，避免出现安全事故。对于危险作业岗位，可以采用现场事故分析的方法，带领施工人员总结安全事故发生的原因，并让他们了解当发生安全事故时需要采取的应急措施，避免安全事故事态扩大化，切实提高施工人员的安全生产技能。
2.4 制定水利施工安全制度，加强制度教育
为了确保水利工程安全生产，必须要制定相应的安全制度，只有这样才能保证安全生产有章可循。
2.4.1 要明确责任
要明确水利工程施工单位各个项目主管部门和施工人员需要承担的责任，将安全管理责任落实到各部门，落实到个人。让各部门在明确自身职责的基础上进行相互配合和监督，确保各个工序的顺利交接。
2.4.2 要明确具体的奖惩标准
要制定安全事故的奖惩细则，对出现安全事故后的责任追究进行明确说明，在出现安全事故后要严格按照制度对相关个人和责任人进行追究，并给予相应惩罚，对在安全生产中表现优秀的个人则要给予相应的奖励。
2.4.3 要引导施工人员学习安全制度
有的施工单位虽然制定了安全制度，但是施工人员对这些制度并不了解，他们也很少关注这些制度。因此，必须要加强制度教育，引导施工人员在上岗前学习制度，明确责任和奖惩，这样才能让他们在施工中做到心中有数，明确“什么可为、什么不可为”。
2.5 编制施工安全规范，进行安全措施交底
水利工程施工是关系国计民生的重大工程，因此，必须要重视安全生产，在施工开始前，可以结合工程的实际情况，编制安全生产规范，然后将其发放到全体施工人员手中，并由各负责部门引导该部门人员进行积极的学习，明确该部门项目施工中需要注意的安全问题，需要采取的安全措施。需要注意的是，必须要结合各分项目的特点进行安全隐患分析和应对措施教育，让施工人员明确施工中的安全要求，并对要采取的安全措施心中有数，这样才能够进一步保证施工中安全防范措施的落实。
2.6 做好关键施工，确保安全生产
在水利工程施工中，存在关键施工对象，即指的是危险部位施工。存在关键施工工序的施工。必须要加大对这两个关键的控制。对危险部位施工，比如土石方爆破开挖施工要做足安全防范，避免出现安全事故；对关键施工工序施工要严加控制，比如对脚手架工程和大体积混凝土浇筑施工等，要做好施工中的检查和检验，确保其施工质量。做好这两个关键施工，能够极大地保证水利工程的安全生产。
2.7 采用新技术和新方法，提高安全生产管理水平
当前，部分施工单位在施工中仍然采用被淘汰的施工机械，施工材料性能较差，这就影响了工程的安全性能。因此，为了确保水利工程安全生产，必须要采用新技术和新方法，要坚持与时俱进，采用最新的科学施工技术，替代落后的施工工艺，采用性能优良的材料，改善工程质量，采用先进的机械设备，提高安全性能。总之，要在各个方面都紧跟时代步伐，提高水利工程的安全因子。
3 结语
综上所述，水利工程施工中面临很多复杂的问题，其安全生产事关重大，为了确保其安全生产，必须要综合考虑多方面的因素，采取相应的安全管理措施，提高安全生产水平。
参考文献
[1] 潘周进.水利工程施工安全预防与控制[J].中国城市经济，2012（23）.
关键词：水利； 施工； 项目； 安全； 管理；
中图分类号：TV 文献标识码：A 文章编号：
前言
随着市场经济的不断深化，水利基建投资的不断扩大，水利工程施工及监管仍延用以往旧的安全管理方式，已不能满足经济发展的需求，安全生产管理工作由于组织机构、人员、检测仪器、技术手段等方面的因素，导致水利施工企业整体的安全管理工作滞后，已远远不能适应现代企业制度要求，安全管理不能从以前的事后处理转变为事前控制中来，工伤事故得不到有效的控制，不能用科学的手段来控制事故的发生。
一、概述
1、项目安全生产管理的特点。( 1) 安全生产管理活动必须紧紧围绕项目管理,充分发挥监督、保障作用, 保证项目管理顺利、健康发展。( 2) 施工企业内部管理层与作业层分开后, 需要重新分析、确定内部管理层和作业层在安全管理中的不同责任和作用。( 3) 内部租赁市场为现场施工机具、设备、周转性材料的计划、协调、安排、供应提供有效的保障, 也为项目经理部和劳务队实施安全生产管理提供有利条件。
2、项目安全生产管理的基本条件。水利施工项目安全管理大体可归纳为安全组织管理、场地与设施管理、行为控制和安全技术管理四个方面, 分别对生产中的人、物、环境的行为与状态,进行具体的管理与控制。为有效地将生产因素的状态控制好, 我们在实施安全管理过程中, 注重做到正确处理五种关系( 安全与危险并存、安全与生产的统一、安全与质量的包涵、安全与速度互保、安全与效益的兼顾) , 坚持六项基本管理原则( 管生产同时管安全、坚持安全管理的目的性、必须贯彻预防为主的方针、坚持 四全动态管理、安全管理重在控制、在管理中发展提高) 。
二、安全管理的内容分析
1、项目安全技术管理。一是施工组织设计与施工方案( 1) 针对不同工程的结构特点可能造成施工安全的危害, 应从技术上采取措施, 消除危险, 保证施工安全。( 2) 针对施工特点可能给施工带来的危险因素,从技术上采取措施, 保证安全施工。( 3) 针对选用的各种机械、设备、变配电设施给施工人员可能带来哪些不安全因素, 从技术措施、安全装置上加以控制等。( 4) 针对工程采用有害施工人员身体健康或有爆炸危险的特殊材料的特点, 从技术上采取防护措施, 保证施工人员安全, 保障工程安全施工。二是施工平面图的安全技术管理。施工平面图的布置, 也需要按照安全技术上的管理和要求进行科学规划。施工平面布置不当, 不仅影响工程进度, 造成浪费, 还给安全施工造成隐患。如炸药库、加工房, 油库及其它易燃材料库, 电气线路及变配电设备, 土石方、建筑材料和混凝土预制构件的堆放, 井式架或门式架, 塔吊等的位置确定, 必须按安全规范要求, 重点考虑安全距离, 事先选择好位置, 在施工平面图上明确定点, 做到统筹规划, 认真安排。三是施工安全技术交底。在施工管理中, 我们一般采取以下 3 类安全技术交底: 分部工程安全技术交底; 分工种的安全技术交底; 特殊作业人员的安全技术交底。并要求凡进行安全技术交底都填写安全技术交底卡, 交底人与被交底人签字齐全各执一份, 便于安全技术措施的实施与检查。四是安全内业资料的管理。项目的技术管理人员在施工中要随时收集安全技术措施执行情况的原始技术资料。在工程收尾时, 我们注重整理施工全过程的安全技术资料, 并归档成册, 以利于今后从事同类工程时借鉴。
2、项目安全教育与训练。进行安全教育与训练, 能增强人的安全生产意识, 提高安全生产知识, 有效地防止人的不安全行为, 减少人的失误。
3、项目安全生产检查。安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径, 是消除事故隐患, 落实整改措施, 防止事故伤害, 改善劳动条件的重要方法。安全检查的形式有普遍检查、专业检查和季节性检查。
三、安全管理措施分析
1、安全教育的实施 提高作业者安全生产意识和自保互保能力。( 1) 根据作业者在新的管理体制中的心理和行为变化, 必须搞好针对性的安全教育。安全教育与思想教育相结合, 对作业者进行旨在改变意识的教育。( 2) 技术教育与安全教育作保证。根据生产项目施工内容的不同, 我们及时进行生产技术知识和安全操作知识教育, 使作业者具有一定的安全生产素质, 即是做好岗前教育培训。我们对特种作业人员进行专门培训、考核, 严格持证上岗制度。坚持安全教育经常化, 保证教育培训时间和效果。此外, 我们还把安全教育和培训与经济挂钩, 使责任与利益相结合; 并把安全技术交底与安全操作交底作为安全技术教育的重要内容。对经常流动、换岗频繁的作业人员, 易造成操作知识和经验的不足, 常采取强制教育与培训。抓好班前安全交底活动, 因为它有利于增强安全意识, 克服短期行为危害。日常的安全教育以控制人的行为为目的, 确定安全教育的具体内容。进行全员性岗前安全教育与考核, 强化安全生产责任制的落实, 严格控制人的行为。
2、安全生产责任制的建立与落实。一是项目经理安全生产责任制。( 1) 按照国务院所确定的 管生产必须管安全的原则, 项目经理既是工程项目生产的最大责任者,也是项目安全生产的最大责任者。因此, 项目经理安全生产职责的核心, 是对参加本工程项目施工的全体职工的安全与健康负责, 在组织与指挥生产的全过程中, 把安全生产措施落实到每一个生产环节中, 严格遵守安全技术操作规程。( 2) 应组织工程项目施工的全员教育, 对工程项目的管理人员和施工操作人员, 要按其各自的安全职责范围进行教育, 建立健全安全生产奖惩制度。( 3) 在工程施工中发生重大事故, 要立即组织人员, 保护现场; 并立即向主管上级汇报, 积极配合劳动部门、安全部门和司法部门调查事故原因, 提出预防事故重复发生和防止事故危害扩延的初步措施。二是兼职安全员监控责任。兼职安全员直接参加施工生产, 是活动在施工生产最基层、不脱离生产岗位、实施局部安全生产监控的可靠力量。其监控责任体现了职工参加生产管理, 符合安全生产专管与群管结合的原则。通过兼职安全员直接对人的不安全行为的有效监控, 真正把安全监控职能渗透到生产全过程的每个方位, 及时发现并消除隐患, 抑制致人伤害事故的萌生。
3、项目安全生产监控网络的实施。在施工管理中, 我们通过建立安全生产保证体系, 实现综合治理, 强化安全管理; 通过建立专业与全员相结合的监控网络, 对施工生产的全过程, 从施工防护、安全操作、安全意识等方面, 实施全面监控。
关键词：水利工程；施工项目；管理内容；解决措施
Abstract: This article from the construction management of water conservancy project in China's current problems, this paper describes the construction necessity and urgency of the management in the construction of water conservancy projects, and put forward the management measures and specific measures, has the certain reference value and significance.
Keywords: water conservancy project; construction project; management; measures
中图分类号：TV5文献标识码：A 文章编号：
水利工程是利国利民的大工程，它的施工期较长，对于江河流域的自然环境改变较大，资金投入较大，所以每一项水利工程的实施都是举世瞩目的。由于施工期长，在工程施工中所面临的问题，所解决的问题也相对较多，只有制定一套完善的项目管理细则才是良好的解决方法之一。
1 水利工程施工项目管理内容
在水利工程施工项目管理中，为了达到项目的阶段成果和验收目的，实行有效的管理方法是必要的，在施工项目管理中核心是施工项目责任人为主要的企业法人代表管理人员，他们不仅握有重大的决策权力，也决定了水利工程的质量与口碑。他们不仅要管理施工人员、施工活动和施工生产进程，也要防止重大的事故出现，是水利工程施工的重要保证之一。其下层有项目分层经理来分担其工作任务和施工布置。如制定施工项目的工期、制定施工项目的日常工作、实施工程管理条例、对施工的日常情况进行检查、对发现的问题及时处理等等。其重点可总结为施工项目的组织工作、抓质量、赢口碑、赶进度、节约成本、制定行之有效的安全管理措施方案。
2 合理安排施工项目管理措施
为了能够使项目管理工作有效而顺利的实施，建立一个能动性强、管理方式灵活、安排有丰富的经验施工项目管理人员来组织安排和制定措施。施工管理层组织要根据该水利工程的项目的要求、特点，采用适合该项目的管理人员和管理措施方法，以此为基础建立完整的机构组织。在组织完施工项目管理领导层时，要分工明确项目的责任归属权、制定规章条例，确定法人代表的职责和权利，对于发现先不适合的领导责任人应该及时撤下或在安排其他，在领导和组织都确定以后，要开始制定施工的项目管理工作的流程、制定各个项目的管理办法和实施细则，确保在出现问题时能及时的有应对措施。
3 工程施工质量的项目管理措施
在水利工程进入施工阶段后，也就是最重要的阶段，它将实现设计者们的宏伟蓝图，它将入图纸变成了现实，它将证明施工质量是否牢固、经过了严密设计的工程是否正确、它能否发挥人们预期的效果。为了满足以上要求，只有严格按照管理者们的制定目标，才能到达成功的彼岸。才能将作为百年大计的水利工程做到完美。所以将施工的管理工作分为三个方面依次实施。首先，完善施工项目的管理组织。施工单位所建造的工程要达到要求的质量要求，所以要以施工现场的项目管理框架为基准，通过准确的对施工企业的分析确定所需要的人才、配置的设备等，形成具有质量保证和应对突发事件的工作能力，以组织管理方式加强对施工质量的严格审查。设有专门的质量管理部门和检测部门，两个部门不能为了节约资金二合在并在一起，它们既有自己的明确分工，又有自己的职责范围，所以在每次抽查质量时，两个部门也要严格抽查，及时发现问题及时处理，从而杜绝质量问题的出现。其次，建立健全质量保证体系。水利工程施工的项目管理质量体系是整个管理体系的一个分支，它决定了一个工程质量的好与坏，在遇到严重的自然灾害时，能否保证人民的生命和财产安全，能否全面实现工程的建造最终结果。质量体系包括：现场施工的目标体系、现场施工项目管理质量部门的职能、现场施工质量的监管检测和质量的工作流程的安排、现场施工质量计划制定、传达质量文件的内容和要求、现场施工质量问题的排查和解决办法、对现场施工质量的总结与记录、与管理高层沟通与协调现场施工质量工作。再次，施工质量的预防与措施。施工质量的预防思想以预防与安全为主。在施工开工前，一定要制定合理的施工条例、工艺与科技方法，根据施工的相关情况制定技术、施工人员、安全条例和施工方法，用来作为施工过程的依据和安全质量的保证。
4 施工安全管理方法
在施工中除了严抓质量和管理外，安全管理也是非常重要的。在工程中，不能为了节约资金和降低成本去忽视安全问题。每个项目中都有一定的利益，但是不能为了一己私利，就忽视国家的财产和施工人员的生命安全。在施工现场经常会有很多预防危险的措施，但是其中有些是不实用的，只是为了应付检查而做的准备。如安全网的铺设，施工人员只是单纯的把网挂上，其实并没有起到任何的安全作用，一旦出现意外为时已晚。为了避免安全问题出现，必须严把质量安全关，做到预防为主、检查为主的方针。
4.1建立安全管理部门
按照施工项目管理要求，必须设立安全监管部门，它是安全管理的核心，有效的设立职能部门，便于在出现问题的时候有人指挥和督导，防止慌乱的情况出项。以安全部门负责人为首，确定每个岗位的工作任务，做到全面的安全监控，使每个人安全得到保障，每个人都有安全意识。
4.2建立安全技术措施
在施工前应全面调查施工中的安全隐患和项目的分先级别，对于级别较高的风险工程，要加强安全监控，记录成文字为日后的安全条例建立改进做铺垫。
4.3加强施工人员的安全意识培养
针对员工对安全意识的淡薄，要制定每月的开课培训计划，对其进行全面的安全知识讲解，通过安全教育的方式培训是人员在遇到危险时有自救的能力，遇到问题不慌乱。培训完结束后要对员工进行考核，成绩不合格的不予上岗。
4.4定期开展安全检查工作
在施工中，许多的安全隐患如果不有针对的排查是十分难以发现的，这不仅是导致事故的发生时间点，也是安全检察人员的工作内容之一。定期合理有序的开展对安全隐患的检查，要以经理亲自带领，对检查出的安全隐患制定整改方案，安排相应的负责人进行验收和等级，从而消除安全隐患。
5结束语
我国是水利大国，水利工程建设任重而道远，水利工程的正常运行是关系国计民生的大事，水利工程管理就是在深入了解水利工程性质和作用的基础上，尽可能趋利避害充分发挥水利工程的社会效益和经济效益，加强对水利工程的引导和管理才能保证水利工程设施功能的充分发挥，才能促进国民经济的发展，实现水利的可持续发展。
参考文献
关键词：水利施工；安全生产管理；重要性；措施
中图分类号：TV文献标识码： A 文章编号：
工程建设中经常可见“安全第一”的大型横幅宣传安全工作的重要性。人类是社会生产实践活动的主体，一切的生产创造都是为了造福于人类，因此，在生产建设中，人类生命安全是最重要的。同时，为了保障生产的顺利进行，工程的如期竣工，需要对生产与安全进行科学有效的管理。由于水利水电工程施工难度大、危险系数高等特点，使得水利工程建设中安全生产的管理工作显得尤为重要。下面将展开论述当前水利水电工程建设中安全生产管理工作的现状，并论述安全生产管理的重要性，并着重提出关于安全生产管理方面的措施，希望这些措施可以被应用在水利工程的安全生产管理中，保障施工人员的人身安全，促进工程的顺利完成。
1安全生产管理工作的现状
尽管水利水电工程建设中一再的强调安全生产的重要性，但是工程建设中安全事故的发生从未断绝。当前，我国在水利工程的安全生产管理方面存在很多问题，这些问题直接或间接的威胁和损害着施工职工的安全，同时也给水利工程的建设造成障碍。具体问题：①设备老化、设备更新滞后：在很多水利工程中发现，由于工程年代太久，工程设施早就老化，加之年久失修，从而给工程的安全生产埋下极大的安全隐患。②施工职工良莠不齐：我国正处于现代化建设的高峰期，全国各地都需要修建水利工程，因此就需要有更多的施工工作者，才能完成众多工程的建设。由于工程量大，工期紧，因此在职工招工中，很多不懂水利施工的人员也被招募进施工队伍，使得水利工程的质量得不到保证；同时，也正是由于职工的不专业，给更多职工的人身安全形成威胁。③部分单位为赶工期，放松安全生产的力度：某些单位为了赶在竣工日期前完成工程，不惜放松安全警惕，不论气候天气的影响，日夜兼程的赶工程，从而增加了生产安全的不确定性，同样威胁生产的安全。④安全教育工作不到位：每一个水利工程在施工建设中，都需要不断强调安全的重要性，同时还应该提供足够的安全设备，保障职工的安全。但是某些水利工程对职工的安全教育工作不够重视，也不强调安全设备的重要性。
2安全生产管理的重要性
2.1提高工程及职工的整体安全系数
采用科学完备的安全生产管理系统，并不断树立全面观和整体观，抓好工程中各个项目、各个施工单位，以及每个项目中的子项目的安全生产工作，严格管理，尽最大的努力保障施工人员的安全。同时，在工程建设的生产安全基础上，工程的生产也会更加顺利，工程质量也会更有保障。通过加大和加强安全生产管理工作，从而提高工程及职工的整体安全系数。
2.2提高安全生产管理的整体效能
在工程的安全生产的管理中，通过加大对管理工作的监理力度，从而提高管理工作的整体效能。在具体的管理监理中，做到控制整个工程的安全生产管理，并通过项目分控，加强安全生产管理工作的灵活性，提高安全生产管理的整体效能。
3具体措施
上文已经论述了水利工程中安全生产管理的重要性，下面将详细探讨安全生产管理的具体措施。
3.1树立安全第一的意识
在水利工程的施工建设中，要在全体员工中树立安全第一的观念，并将此观念深深印刻在施工人员的大脑中。具体做法可以通过现场施工的安全监督，从每一个细节中落实安全生产管理的内容，督促施工单位加强安全设备的应用，保障人员安全。此外，对于工程质量保障上，也要求生产的安全，即提高工程建设的质量，保证工程的安全，这就需要工程监理部门严格按照国家水利工程质量标准严格把关质检工作，绝不轻易放过工程中的漏洞和瑕疵，从细节保证质量，保证工程的安全。
3.2做好预防工作
水利工程施工建设中要做到防患于未然，在预防工作中，首先，最重要的是工程中所有建设者都必须具备强烈的生产安全意识。只有当所有的工程建设者都具备保障安全的思想准备，工程建设者们才会自觉地做好每一项应该做的安全防护工作，因为仅仅靠工程监督部门的提醒是远远不够，危险存在于生产的任何一个环节，只有工程中的每一个参与者都具备了高度的警惕意识，才能顺利或是更有把握地应对无数隐藏的危险因子。此外，对于水利工程的高层，需要管理层的最高管理者以及工程项目的最高负责人把工程建设的安全预防放在重要的位置，高度重视安全的预防，不要等到事故发生再来善后。
3.3认真落实工程事故责任制
在对安全生产进行了教育宣传、安全监督、安全预防后，还是可以见到事故的发生，因为百密总有一疏，万全总有一失，而当事故发生后，工程的安全生产管理又该通过什么措施，将事故损失降低到最小，将事故影响降低到最小。对此，需要认真落实工程事故责任制。
3.4员工培训
上文第一部分在分析我国当前水利工程的安全生产管理工作的现状时，已经指出了施工职工存在良莠不齐的问题。尽管水利工程的建设更多的是直接招聘施工人员，但是确实也会存在特殊的情况，急需在短时间内找到足够的施工人员进行作业，所以不得不招聘非专业人员。这时候，就需要对这些不懂水利施工的人员进行相应的培训，才允许其真正上岗施工。相反，如果为了赶工期，直接让非专业施工者做其不会做的工作，将极大地削弱水利工程的质量水准，同时，也正是由于职工的不专业，对更多职工的人身安全形成威胁。
希望通过本文对水利工程中安全生产管理的重要性及加强安全管理的措施的论述和探讨，可以对我国的水利建设安全管理有所启示。
参考文献：
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关键词：水利工程；施工项目；管理
中图分类号：TV文献标识码： A
施工项目的管理指的是施工单位综合运用系统科学的理论，采取现代化的管理手段，来对施工项目进行一系列的计划、组织、管理和控制以及监督等，并且科学协调的管理整个项目的施工过程。
1、水利工程施工项目管理的特点
相较于一般的工程项目管理，水利工程施工项目管理具有一些特殊性，我们只有对水利工程施工项目管理的特点进行了解，才可以有效的选择措施来进行强化，这样项目管理的目的性才可以得到增强，将项目管理的作用给充分的发挥出来。
一是水利工程施工项目管理的对象具有一定的特殊性：它不同于一般的项目管理，水利工程是水利工程施工项目管理的对象，在管理过程中，涉及到诸多方面的内容，比如工程的招标投标、编写和签署工程承包合同以及施工过程和后期维护等等。另外，水利工程在不同的地区就有些不同的项目管理内容，还十分的复杂，难度较大。
二是水利工程施工项目管理具有多变的过程：水利工程具有较长的施工周期，这样水利工程施工就会受到内部因素和外部因素的影响。随着施工周期的不断延长，工程周边的气候地理环境也会出现很大的变化，这样就需要综合考虑各个方面的因素，合理调整水利工程施工过程，保证水利工程施工质量。
三是水利工程施工项目管理在协调方面存在着一定的难度：相较于一般的工程，水利工程需要更多的人力、物力和财力，在水利工程长期的施工过程中，这些因素都存在着极大的不稳定性。主要包括两个方面的内容，一方面是流水作业模式被应用到了水利工程施工当中，那么施工人员就会出现极大流动，难以有效的协调和组织人员。另一方面是水利工程施工的环境都是露天的，那么就会在很大程度上受到天气因素的影响，在项目管理中，存在着一些风险。另外，水利工程涉及到很多的社会关系，比如水电、环保等，在管理过程中，无法有效的协调。
2、加强水利工程施工项目管理的措施
水利工程施工安全管理的措施：要想顺利进行水利工程的施工，就需要坚持安全重于一切的原则，一切工作如果离开了安全管理，都无从谈起，因此，要将安全第一的方针牢牢贯彻于水利工程施工当中。施工单位以及其他的项目部门不能够只顾眼前利益，对施工成本进行大幅度的降低，没有重视安全管理的重要性。要充分结合水利工程项目自身的特殊性，对安全管理体系进行健全和完善，制定一系列的措施来保证水利工程施工的安全。要定期经常的教育和培训全部施工人员，安全检查也需要及时进行，降低安全事故的发生几率。具体来讲，包括这些方面的内容，一是对安全管理体系进行健全和完善，水利工程的相关施工单位需要对安全管理意识进行强化，结合具体情况，对安全管理目标进行制定，同时，安全管理机构也是必须要设置的，向管理体系合理分解庞大的安全目标任务，除了要保证可以实现总体目标之外，还需要保证不会发生安全事故。二是利用技术措施将潜在风险消除掉，在水利工程施工之前，需要对安全风险进行合理评估，采取一系列技术来控制潜在的不安全因素，同时备案这些技术措施，有效指导于整个施工过程。三是对全员安全教育进行强化，对安全管理体系进行健全和完善，并且将潜在风险消除掉之后，还需要对全员的安全教育进行强化。为了将安全教育的作用给充分发挥出来，增强全员的安全意识，就可以结合岗位采取针对性的安全教育，上岗操作需要等到落实好安全教育工作之后方可进行。四是安全事故检查需要定期进行，众所周知，有很多的安全隐患存在于水利工程施工过程中，那么就需要及时发现，并且采取一系列的措施来进行处理，否则就会出现严重的事故。因此，安全事故检查需要定期经常的进行，对安全管理进行强化，将一切隐患都消除掉。项目经理负责整个施工项目的安全检查，对不合理现象进行整顿，将不安全因素彻底消除掉。
水利工程施工质量管理的措施：在整个水利建设中，非常重要的内容就是水利工程施工，因此，需要重视水利工程施工质量管理。在施工过程中，质量管理需要全方位全阶段进行，对质量控制进行强化，要有效的联系起施工技术和施工理论，促使质量管理更加的规范。一是对施工质量的团队管理进行强化，只有管理团队具有较高的专业水平，水利工程施工过程中的质量管理才可以实现，有效实现质量管理目标。在对质量管理目标进行确定之后，要合理控制和管理人员和资源，对质量管理制度进行健全和完善，有效落实质量控制和质量管理等措施。二是对质量管理保证体系进行健全和完善，在构建施工质量保证体系时，除了要依据项目管理的组织机构主体意愿之外，还需要将施工单位质量管理的目标充分纳入考虑范围。工程施工质量管理包括很多方面的内容，比如对施工质量管理的目标进行合理确定，然后对其分解；科学划分不同部门的职能；控制工程施工中各个流程的质量；控制工程施工过程中的要点；对施工过程中的内部沟通和外部沟通进行强化。三是对质量的预控管理进行强化，要将预防为主的意识融入到工程施工的质量控制中，在工程施工之前，需要对施工流程进行合理制定，对施工工艺进行合理选择，然后制定一系列的措施来对流程以及技术等进行质量监督，对施工管理活动进行有效指导。
水利工程施工进度控制的措施：水利工程施工的进度控制，主要是合理规划和控制水利工程施工的各个项目和各个阶段的工作流程和工作时间，将在施工进度中存在的问题及时找出来，然后采取一系列的措施进行适当调整，保证可以顺利开展水利工程施工。在水利工程开始施工之前，需要合理规划和控制施工的进度，并且进行管理机构的构建工作，只有这样，才可以有效开展水利工程施工，并且控制水利工程施工进度。同时，要对工程进度控制的目标进行合理制定，并且向下属部门和各位员工进行分解，保证在进度控制和管理中能够让全员都参加进来。在水利工程施工过程中，控制管理整个施工项目需要全方位和全角度进行，只有这样，才可以实现工程施工控制目标。在管理过程中，需要对各自的责任进行明确，促使层级控制形成，对进度控制的协调性进行强化，促使施工管理进度控制更加便捷的进行。
3、结语
通过上文的叙述分析我们可以得知，水利工程施工项目管理并不是一项简单的工作，它是一个十分复杂的系统工程，需要长期坚持下去，对水利工程施工的项目管理进行强化。除了要探索理论之外，还需要不断的实践，积累工程经验，促使水利工程施工项目管理更加的规范，将项目管理的作用给充分的发挥出来，对相应制度进行健全和完善，并且将其严格落实下去，提升管理水平，保证水利工程施工的质量。本文简要分析了强化水利工程施工项目管理的措施，希望可以提供一些有价值的参考意见。
参考文献：
[关键词] 水利施工 施工管理 重点事项
[中图分类号] TV5 [文献标识码] A [文章编号] 1003-1650 （2014）08-0286-01
水利工程施工建设是我国一项十分重要的基础设施，在开发水利资源过程中需要我们投入巨大的人力、物力和财力，主要通过对水利设施进行规划和建设，起到整治江河、防治干旱水灾等自然灾害的目的，从而是我国的水利建设获得较快的发展和进步。
一、水利工程施工的任务以及特点
1.水利工程施工的任务
首先，根据设计方案、施工合同以及相关部门的要求，综合项目工程所提供所在地的自然条件，结合当地社会的经济发展现状以及设备、材料和人力资源等条件的供应情况进行具体的工程特点，编制切实可行的施工组织设计。其次，按照施工组织设计计划，做好施工的准备工作，并加强对施工的管理，有计划的组织施工，同时还应该切实保证施工的质量，合理的使用建设资金，全面的完成施工任务；最后，在进行水利工程施工过程中，还应该开展观测试验和各种水利研究工作，促进水利设施科学的建设和发展。
2.水利工程施工的特点
首先，水利工程施工过程中工程量十分大，施工的周期一般都比较长，投资大；其次，在施工过程中受自然环境的影响比较大，因此在施工过程中需要修建临时的导流工程，用来解决施工过程中的供水问题；再次，涉及专业工种比较多，技术复杂性高。在施工过程中应该应用系统工程学的原理，选择合适的施工方案，从而达到缩短施工周期，均衡施工强度的目的；最后，施工周期长，临时设施多，施工的规模比较大，投资大，运输量特别大。
二、水利工程施工管理重点事项分析
1.水利工程施工进度管理措施
首先，组织措施。其中内容主要包括了落实项目的施工进度，控制部门施工人员。对具体的控制任务和责任明确的进行分工。进行项目分解，并建立编码体系，确定进度协调工作制度，其中主要包括了协调会议的时间、参加会议的人员数量等。此外，对于影响施工进度的影响因素进行分析；其次，技术措施主要是指采用有效的措施和方式加快施工的进度；再次，合同措施，主要涉及到分段承包商，对这些人员施工以及合同期与进度进行进行协调等；第四，经济措施主要是保证在施工过程中资金应该到位；最后，信息管理措施，主要是指通过计划进度与实际的进度动态情况进行比较，定期的向建设单位提供比较报告等内容。
2.水利工程施工投资管理
施工阶段的项目投资主要是通过工程预算确定出来的，其主要是由工程质量成本、施工材料成本、人工成本、机械成本、施工管理费用、计划利润、税金、规定的费用以及不可预见性的费用等几个方面组成。其中主要包括了计划利润、税金、规定的费用以及不可预见性的费用都属于固定费用，不能进行控制。
3.影响工程质量的控制措施
首先，人的控制，在施工过程中，操作人员的施工质量意识、遵守操作规程意识、施工技术水平以及操作的熟练程度等都会给项目工程的施工质量造成较大的影响，因此，在施工过程中一定要对人进行控制，切实提高施工人员的专业素质；其次，材料控制，通过对全程的施工材料的质量进行控制和监督，保证水利工程的质量；再次，方法控制。这种控制方式主要有以下几种，一种是审查施工组织设计，一种坏死施工质量保证措施，还有一种是施工方案；第四，施工机械设备的控制。在施工过程中应该选择奈希尔质量符合要求的施工机械，切实保证机械的性能和参数，并加强对施工机械的维修、保养和使用管理，这是对施工机械设备控制的有效措施。
4.施工安全控制措施
在施工过程中为了保证施工的安全，在施工的全过程从施工准备开始到维修期满，都应该时刻注意各项影响安全施工的因素，及时采取有效的预防措施，防止安全事故的发生。施工的各个阶段要密切注意以下几方面的安全措施预防：首先，在施工的准备阶段。在施工的准备阶段特别要注意以下几个方面的内容，例如施工区域内是否有地下光缆、水管和煤气管道，如果有这些管道，一定要求相关的人员对其进行详细的标注，在施工之前一定要告诫施工人员注意。同时在施工过程中应该密切注意施工对周围居民产生的影响，并采取必要的保护措施。在安排工作进度时一定要合理，要妥善安排每一个施工的工序，防止进度过度紧张或者施工时间过长；其次，基础施工阶段。这个阶段主要是防止土方坍塌的安全事故，在深坑进行施工过程之时一定要有相应的支护保护措施，并对边坡的荷载能力进行详细的计算，对边坡进行必要的加固处理。在雨季季节应该做好排水工作，并密切注意防治基坑两侧滑坡；最后，结构施工阶段。在该阶段过程中，建筑物的高度不断上升，因此要特备注意高空作业的安全性，尤其是要注意作业人员被坠落的物品砸伤。因此，在施工过程中应该做好对作业人员的保护措施，预防意外事故的发生。
参考文献
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关键词：水利工程；现场施工管理；问题；措施
【分类号】TV512
水利工程是我国基础设施建设的重要组成部分，在调节气候、防洪、灌溉等多方面发挥着重要的作用。但当前的水利工程由于在现场施工管理等方面存在一定的缺陷，进而使工程的质量得到影响，不能有效发挥其作用，因此需要相关人员找到问题出现的原因，采取适当的方式加以解决，保证水利工程功能的使用，为人们的生产生活提供保障。
一、当前水利工程现场施工管理存在的问题
（一）人员素质方面的问题
由于水利工程修建的多为农民工，因此在职业素养、专业技能等方面会存在一定的问题，这不仅会关系到水利工程修建的质量，在管理方面也会增加一定的难度，因此需要相关部门能够采取有效措施提升施工人员的素质，从而使其能够按照相关要求规范对各个环节的进行操作，保证工程有序开展。
制度方面存在的问题
随着社会的进步与发展，水利工程的制度也存在一定的问题，需要进行改进和完善。具体表现为：第一，权责不明确。一些施工单位由于缺乏健全的管理制度，因此在不能对施工人员的工作职责和工作范围进行明确，致使工作出现混乱；第二，缺乏完善的管理制度。管理制度的不完善，使施工人员缺乏遵循的理论依据，影响施工效率，增加施工难度[1]。
规划与实际不符的问题
水利工程具有较强的专业性，而且内容涉及范围非常广，因此做好提前的规划是非常有必要的。但一些规划人员由于缺少负责的工作态度等原因，使其只是借鉴原有的工作经验，容易造成规划与实际不符情况的出现，给施工单位造成巨大的经济损失。
二、提高水利工程现场施工管理水平的主要措施
（一）做好前期的规划与调查
前期准备工作是对施工现场管理有保障作用，因此做好前提的准备工作是非常必要的。为此，要求相关工作人员能够从以下两个方面开展工作：第一，加强现场的勘察工作[2]。技术人员需要加强对现场的勘察工作，做好相关的测量工作，对现场的水文情况进行调查，对于不明确的地方积极与当地人员进行交流，做好相关数据的搜集工作，将其进行分类、整理，为规划人员设计现场施工方案提供数据支持，图1则为工作人员参考获得的数据信息设计的图纸；第二，确认现场施工方案。工作人员在完成设计方案以后，需要将其与现场的实际情况进行比对，积极与其他技术人员进行协商，对其中的不足之处进行整改，保证设计方案的科学性与合理性，从而方便后期的施工现场管理。
完善施工现场的管理制度
施工现场的管理制度是施工人员遵循的准则，因此加强对施工现场管理制度的完善是非常有必要的。为此，要求相关工作人员能够从以下几个方面对施工现场管理制度进行完善：第一，明确施工现场的管理条例。相关工作人员需要结合以往的工作经验，对施工现场的工作以及注意事项等，用条例的形式，将其列入条例之中，从而增强施工人员的重视，促进施工现场的管理；第二，明确岗位职责。相关工作人员需要对施工现场工作人员的工作内容、工作职责进行，明确，从而保证人员能够各司其职，确保工作的有序开展，避免工作出现重复，或者无人管理等情况的发生，提升施工现场的管理效率；第三，加强制度的落实程度。制度在完善以后，需要工作人员能够加强对其的落实程度，通过加强领导的重视，增强施工管理的力度等方式将施工管理制度落实到基层，保证制度完善的意义性，推动施工现场的秩序化管理[3]。
提升施工人员的素质
当前，我国水利工程的施工人员多为农民工，其文化程度相对较低，需要施工管理人员对其进行有效的引导与管理，从而保证施工工程的质量。因此，为提高施工人员的工作效率，保证施工人员的工作质量，对施工人员的素质进行提升是非常有必要的。为此，要求相关人员从以下几个方面提升施工人员的素质：
第一，对施工人员定期进行培训。在对施工人员进行培训的过程中，需要从三个方面着手：首先，需要完善施工人员的理论知识。需要培训人员在培训的过程中，能够丰富施工人员的专业知识，提高施工人员的专业技能，从而为其工作的开展奠定坚实的理论基础。其次，加强施工人员安全责任意识。水利工程的修建具有一定的危险性，因此需要培训师在培训的过程中，不仅要加强施工人员的专业知识，还需要对施工人员的安全责任意识进行培训，从而保证施工人员的人身安全，在保证施工质量的同时，对施工人员的人身健康做出保障。最后，加强施工人员的技术指导[4]。培训人员在丰富施工人员的专业能力的同时，还需要在施工的过程中，对其进行技术指导，从而帮助施工人员将理论知识与专业能力整合，提升自身的素养，促进工作效率提高的同时，强化施工现场的管理；
第二，建立激励机制。激励机制的建立，可以有效调动施工人员的工作积极性，引导施工人员按照相关要求规范操作各项程序，从而提升其工作效率，实现工作质量和水平的提升；
强化安全管理措施
安全第一、预防为主是保证项目安全的基础和前提，因此需要相关工作人员能够加强安全管理措施。为此，相关工作人员可以从以下几个方面完善其安全管理制度：第一，建立安全部门。相关部门可以根据施工现场的实际情况，建立专门的安全管理部门，对施工现场人员的施工安全、交通安全、消防安全等进行管理，从而为施工人员提供必要的安全保障；第二，建立环境管理部门。当前环境问题已成为施工单位修建水利工程需要思考的主要问题之一，随着我国可持续经济发展的推进，环境的保护更是施工单位需要关注的问题。为此，要求相关部门能够加强对施工现场环境的评估、监测等，从而保证施工工程在修建的同时实现对经济的保护；第三，建立健康管理部门。健康管理部门主要是负责施工人员的现场、生活等方面的卫生情况，保证施工人员的个人健康[5]。
结束语：
综上所述，水利工程是我国基础设施建设的主要内容之一，对于我国国民经济的发展以及人们的生产生活有着重要影响。为保证水利工程的质量，加强水利工程的现场施工管理是非常重要的。为此，要求相关部门能够通过提前做好准备工作、加强对水利工程现场施工管理、加强对人员的培训等方式给予保障，从而发挥水利工程的作用，为社会发展做出贡献。
参考文献：
[1]齐献辉.浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].城市建设理论研究（电子版），2014（23）：312-312
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