时间：2023-07-21 17:13:41
导语：在水利工程安全保证措施的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
关键词：水利工程；施工项目；管理
中图分类号：TV文献标识码： A
施工项目的管理指的是施工单位综合运用系统科学的理论，采取现代化的管理手段，来对施工项目进行一系列的计划、组织、管理和控制以及监督等，并且科学协调的管理整个项目的施工过程。
1、水利工程施工项目管理的特点
相较于一般的工程项目管理，水利工程施工项目管理具有一些特殊性，我们只有对水利工程施工项目管理的特点进行了解，才可以有效的选择措施来进行强化，这样项目管理的目的性才可以得到增强，将项目管理的作用给充分的发挥出来。
一是水利工程施工项目管理的对象具有一定的特殊性：它不同于一般的项目管理，水利工程是水利工程施工项目管理的对象，在管理过程中，涉及到诸多方面的内容，比如工程的招标投标、编写和签署工程承包合同以及施工过程和后期维护等等。另外，水利工程在不同的地区就有些不同的项目管理内容，还十分的复杂，难度较大。
二是水利工程施工项目管理具有多变的过程：水利工程具有较长的施工周期，这样水利工程施工就会受到内部因素和外部因素的影响。随着施工周期的不断延长，工程周边的气候地理环境也会出现很大的变化，这样就需要综合考虑各个方面的因素，合理调整水利工程施工过程，保证水利工程施工质量。
三是水利工程施工项目管理在协调方面存在着一定的难度：相较于一般的工程，水利工程需要更多的人力、物力和财力，在水利工程长期的施工过程中，这些因素都存在着极大的不稳定性。主要包括两个方面的内容，一方面是流水作业模式被应用到了水利工程施工当中，那么施工人员就会出现极大流动，难以有效的协调和组织人员。另一方面是水利工程施工的环境都是露天的，那么就会在很大程度上受到天气因素的影响，在项目管理中，存在着一些风险。另外，水利工程涉及到很多的社会关系，比如水电、环保等，在管理过程中，无法有效的协调。
2、加强水利工程施工项目管理的措施
水利工程施工安全管理的措施：要想顺利进行水利工程的施工，就需要坚持安全重于一切的原则，一切工作如果离开了安全管理，都无从谈起，因此，要将安全第一的方针牢牢贯彻于水利工程施工当中。施工单位以及其他的项目部门不能够只顾眼前利益，对施工成本进行大幅度的降低，没有重视安全管理的重要性。要充分结合水利工程项目自身的特殊性，对安全管理体系进行健全和完善，制定一系列的措施来保证水利工程施工的安全。要定期经常的教育和培训全部施工人员，安全检查也需要及时进行，降低安全事故的发生几率。具体来讲，包括这些方面的内容，一是对安全管理体系进行健全和完善，水利工程的相关施工单位需要对安全管理意识进行强化，结合具体情况，对安全管理目标进行制定，同时，安全管理机构也是必须要设置的，向管理体系合理分解庞大的安全目标任务，除了要保证可以实现总体目标之外，还需要保证不会发生安全事故。二是利用技术措施将潜在风险消除掉，在水利工程施工之前，需要对安全风险进行合理评估，采取一系列技术来控制潜在的不安全因素，同时备案这些技术措施，有效指导于整个施工过程。三是对全员安全教育进行强化，对安全管理体系进行健全和完善，并且将潜在风险消除掉之后，还需要对全员的安全教育进行强化。为了将安全教育的作用给充分发挥出来，增强全员的安全意识，就可以结合岗位采取针对性的安全教育，上岗操作需要等到落实好安全教育工作之后方可进行。四是安全事故检查需要定期进行，众所周知，有很多的安全隐患存在于水利工程施工过程中，那么就需要及时发现，并且采取一系列的措施来进行处理，否则就会出现严重的事故。因此，安全事故检查需要定期经常的进行，对安全管理进行强化，将一切隐患都消除掉。项目经理负责整个施工项目的安全检查，对不合理现象进行整顿，将不安全因素彻底消除掉。
水利工程施工质量管理的措施：在整个水利建设中，非常重要的内容就是水利工程施工，因此，需要重视水利工程施工质量管理。在施工过程中，质量管理需要全方位全阶段进行，对质量控制进行强化，要有效的联系起施工技术和施工理论，促使质量管理更加的规范。一是对施工质量的团队管理进行强化，只有管理团队具有较高的专业水平，水利工程施工过程中的质量管理才可以实现，有效实现质量管理目标。在对质量管理目标进行确定之后，要合理控制和管理人员和资源，对质量管理制度进行健全和完善，有效落实质量控制和质量管理等措施。二是对质量管理保证体系进行健全和完善，在构建施工质量保证体系时，除了要依据项目管理的组织机构主体意愿之外，还需要将施工单位质量管理的目标充分纳入考虑范围。工程施工质量管理包括很多方面的内容，比如对施工质量管理的目标进行合理确定，然后对其分解；科学划分不同部门的职能；控制工程施工中各个流程的质量；控制工程施工过程中的要点；对施工过程中的内部沟通和外部沟通进行强化。三是对质量的预控管理进行强化，要将预防为主的意识融入到工程施工的质量控制中，在工程施工之前，需要对施工流程进行合理制定，对施工工艺进行合理选择，然后制定一系列的措施来对流程以及技术等进行质量监督，对施工管理活动进行有效指导。
水利工程施工进度控制的措施：水利工程施工的进度控制，主要是合理规划和控制水利工程施工的各个项目和各个阶段的工作流程和工作时间，将在施工进度中存在的问题及时找出来，然后采取一系列的措施进行适当调整，保证可以顺利开展水利工程施工。在水利工程开始施工之前，需要合理规划和控制施工的进度，并且进行管理机构的构建工作，只有这样，才可以有效开展水利工程施工，并且控制水利工程施工进度。同时，要对工程进度控制的目标进行合理制定，并且向下属部门和各位员工进行分解，保证在进度控制和管理中能够让全员都参加进来。在水利工程施工过程中，控制管理整个施工项目需要全方位和全角度进行，只有这样，才可以实现工程施工控制目标。在管理过程中，需要对各自的责任进行明确，促使层级控制形成，对进度控制的协调性进行强化，促使施工管理进度控制更加便捷的进行。
3、结语
通过上文的叙述分析我们可以得知，水利工程施工项目管理并不是一项简单的工作，它是一个十分复杂的系统工程，需要长期坚持下去，对水利工程施工的项目管理进行强化。除了要探索理论之外，还需要不断的实践，积累工程经验，促使水利工程施工项目管理更加的规范，将项目管理的作用给充分的发挥出来，对相应制度进行健全和完善，并且将其严格落实下去，提升管理水平，保证水利工程施工的质量。本文简要分析了强化水利工程施工项目管理的措施，希望可以提供一些有价值的参考意见。
参考文献：
关键词：水利施工 管理现状 改进措施
中图分类号：TV512 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2014）06（a）-0147-02
1 水利施工管理的现状
1.1 施工管理的意识不足
（1）在施工过程中，施工管理人员容易忽视对施工管理体制的完善工作，直接影响到整个水利工程的施工进度、质量及人身安全防护工作，从而影响到整个水利施工工程的施工。因此，很有必要对水利工程施工管理人员的施工意识进行培训，提高施工管理人员对施工管理制度的认知。
（2）在施工过程中，水利工程施工设计工作人员在水利工程施工的相关设计工作完成之后，为了尽快的让设计好的水利工程设计图纸投入使用，一般都会尽快的将图纸交付使用，并没有对该水利工程设计图所规划的施工方案所带来的施工成本进行估算。一旦该水利工程设计在施工过程之中产生高施工成本，将严重影响到水利工程的正常施工。
（3）在施工过程之中，施工管理人员往往难以明确自己的本身职责。例如，在水利工程施工项目管理过程之中，水利施工企业往往不会安排独立的结算人员，许多具体的项目管理职责难以落实到个人，许多的施工项目难以得到有效开展，严重影响了水利工程的正常施工。
1.2 管理过程形式主义过于严重
（1）管理过程形式主义体现在对施工质量管理的形式化上：在目前的水利工程施工管理过程中，施工单位为了尽可能的获取更多的利益，在施工过程中过于注重对效率追求，忽略了对施工质量管理的要求，导致施工质量管理形同虚设。而我国客户对于水利工程施工的质量和外观要求却随着我国经济水平的快速提升而不断提高，如果施工单位继续采取形式化的施工质量管理，将难以满足客户的实际需要，最终导致施工单位被激烈的市场竞争淘汰。
（2）管理过程形式主义还体现在对水利施工企业内部工作人员的奖励惩处方面。目前，我国许多的水利施工企业并没有建立健全的一套完善内部员工奖惩机制和升迁机制，导致相应的管理机制难以激发企业内部员工的工作积极性，企业员工消极怠慢现象普遍存在，严重影响了企业的正常管理运行。
1.3 水利施工管理人员专业水平欠缺
（1）水利施工管理人员缺乏足够的专业水平。目前，由于我国大部分水利工程施工企业的施工管理人员长期处于传统的水利工程施工体制之下，在实际的工作之中知识机械的执行上级单位的部署安排，导致水利施工管理人员缺乏必备的现代化管理知识以及相应的管理经验。
（2）水利施工管理人员的综合素质水平难以满足实际工作的需要。在实际的工作过程中，有很大一部分水利施工管理人员存在消极怠工等责任意识欠缺问题，面对施工设施的磨损问题无动于衷，造成了一定的施工浪费，影响了企业的正常管理运行。
1.4 水利施工现场的科学管理能力不足
水利工程施工过程大部分都是在施工现场完成的，目前，很多的水利工程施工管理人员并不能很好的组织好现场的施工管理工作，也不能科学有效的进行对水利工程的施工工作，在管理的过程中应付性比较明显。这种现象也是导致水利工程施工质量难以得到保证的根源之一，尤其是在对施工工人安全用电的管理方面，施工管理人员存在的疏忽就很有可能产生安全事故，威胁到施工人员的生命安全。
2 水利工程施工管理要点
2.1 水利施工的质量管理
为了高效的实现水利工程的管理工作，应该重视对水利工程施工的质量管理工作，这就要求在水利工程施工开始之前，施工管理团队应该把进行水利工程施工监理的工程师团队、水利工程项目承包团队、水利工程水工项目法人之间的关系协调处理好。其具体的处理途径就是签订合理的承包合同，在签订合同的过程中，施工管理团队要对水利工程施工过程中的各项支出都进行精确的核算，并将各项支出真实的反应在设计图纸上，以便签订合同作参考。除此之外，管理团队还应仔细检查水利工程施工的施工质量，控制水利工程施工的成本和水利工程施工质量。
为了保证水利工程施工成本和水利工程施工质量，必须要加强对相关的施工管理人员的成本核算能力，这样才能保证施工管理人员对施工成本的精确核算，保证整个施工过程在合理的成本之内高效的完成施工任务，保证水利工程施工的高质量运行。
2.2 水利施工现场管理
在水利工程的施工过程中，水利施工的现场管理是施工管理的重要组成部分之一。水利工程施工的具体组成包括：施工管理人员对水利工程施工进度的监督管理、施工管理人员对设计人员设计的施工图纸的审查工作、施工管理人员对水利工程施工是否按照设计进行的审核工作、水利工程施工的现场检查工作。只有严格控制好水利工程的现场施工管理，才能够保证水利工程施工的施工质量，才能够保证水利工程设施的后续使用工作安全进行。
在一般情况下，水利工程施工的工期一般都选择在一年的枯水期时期，这样才能保证水利工程施工不去承受河流的压力（例如：在进行河流上的大坝、引水渠道、压力钢管的施工过程之中，就需要先进行水利工程施工的保护设施的建立）。这样就要求对水利工程施工过程之中的各个步骤都进行严格的监督管理，首先要保证水利工程施工材料的选取，要求施工原材料要经过施工管理团队的严格监督管理，使原材料能够符合实际生产的需要。对其他的施工管理环节也要进行严格监督管理，一旦出现施工问题，要及时采取相应的管理措施，保证水利工程施工的质量。
2.3 水利施工的验收工作
在水利工程施工完毕之后，要注重对水利工程施工的后续管理工作。要求施工管理团队密切配合后续的相关监督管理部门的检查验收工作，保证整个水利施工工程的施工质量。在水利工程施工完毕之后，相关的施工管理人员要对在水利工程施工过程之中存在的问题进行分析，并作出相应的总结报告，便于在日后的水利工程施工监督管理过程之中予以避免，积累宝贵的施工管理经验。与此同时，还要求水利工程施工管理人员对水利工程的施工方案进行详细的审查，制定出最为合理的水利工程施工方案。
3 水利施工管理的改进措施
3.1 加强施工管理意识
为了保证水利工程施工安全运行，切实保证水利工程施工人员的人身安全、保证水利工程施工的施工质量、保证水利工程施工的施工进度，就需要水利施工管理人员有相应的施工管理意识，将水利工程施工的各项工作都落实到位。其主要集中在以下几个方面：首先，水利工程施工管理人员要严格遵守水利工程施工的相关管理规范；其次，水利工程施工管理人员应当注重对施工质量的监督管理；最后，水利工程施工企业应当建立一套公平合理的奖惩评价体系和升迁体系，对水利工程施工的施工人员的工作作出公平合理的评价，提升施工工作人员的工作积极性。
3.2 减少管理过程形式主义
水利工程施工管理人员在整个水利工程施工过程之中都扮演着重要角色，只有水利工程施工管理人员高效的完成水利工程施工管理工作，才能保证水利工程施工工作在一个稳定有序的状态下运行。因此，必须杜绝在水利工程施工过程中的形式主义，加强水利工程施工管理的有效性：（1）水利工程施工管理人员要以身作则，给水利工程施工人员做榜样。（2）水利工程管理人员要避免任何施工安全隐患的存在。（3）水利工程施工管理人员要对水利工程施工人员进行人性化管理，“以人为本”，促进水利工程工作顺利实施。
3.3 需要加强与提升施工管理人员的综合素质
为了保证水利工程施工的顺利运行，就需要提升水利工程施工管理人员的专业水平和综合素质。首先，要对水利工程施工管理人员进行定期的管理知识培训，让施工管理人员掌握现代化的管理理念，使施工管理人员能够针对水利工程施工的实际需要做出相措施；其次，要加强对企业管理人员责任意识的培训，让企业管理人员意识到自己的前途和企业的发展是密切相关的，只有积极参与工作才能够促进自身发展，切实提升施工管理人员的综合素质，满足企业的实际需要。
3.4 提升施工现场的安全管理能力
为保证水利工程施工安全运行，应当提升施工现场的安全管理能力。其集中体现在施工管理人员应当在施工现场组织施工工人合理有序的进行施工，并制定一套合理的施工运行流程，对存在安全隐患的施工点，尤其是施工安全用电方面进行重点管理，严防安全事故的产生，保护施工人员的生命安全。
4 结语
伴随着我国社会经济水平的快速提升，我国水利工程科学技术水平也不断提升。因此，加强施工管理意识，减少管理过程形式主义，加强与提升施工人员的综合素质等，一些在过去的水利工程施工过程中存在的问题也得到解决。
参考文献
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[5] 花刚，方井边，宋力.浅谈水利施工企业成本管理现状及对策[J].时代金融，2008（2）.
关键词：水利工程；施工安全；管理策略
前言
安全是第一要义，是所有工程施工建设中都需要重视的一点，水利工程施工建设具有难度大、工期长的特点，如果缺少了必要的安全管理，不仅会延长工期，还会造成巨额财产损失，甚至威胁人们生命安全，因此，怎样实现安全管理就成为当前最重要的工作。
1水利工程施工中常见安全问题分析
1.1工作能力较低
尽管每项水利工程施工建设中都会安排一定的安全管理人员，但通过研究可以发现，多数水利工程的安全管理人员均由其他部门的工作人员兼任，由于水利工程量较大，涉及人员较多，需要处理的事物也很多，安全管理责任再由其他部门的人员兼任，很容易出现管理不到位的情况[1]。不少水利工程中所任用的施工人员都是临时招收过来的，在上岗前也没有经过系统的培训，这样一来就给工程安全施工建设带来了隐患。
1.2施工环境复杂
对于水利工程施工建设来说，多数都处在特殊地段，需要水文条件较好的地方，而这些西方的自然环境相对复杂，尤其是地质地貌问题较为严重，而水利工程施工建设需要使用各种机械设备，特殊地段还需要进行爆破，这样一来就给水利工程施工建设带来不良影响，容易引发安全事故。
1.3人员配备不齐
水利工程施工安全管理工作并不是任何人都可以担任的，而是需要素质高且责任心强烈的人员担任，且需要有专业的管理队伍，但多数水利工程的安全管理工作只由一名工作人员担任，其他部门管理人员配合管理，这样的人员配备难以满足施工建设需求。
1.4监管力度不足
水利工程施工建设需要花费很长的时间才能完成，且所面对的自然环境较为复杂，这就需要加强监管力度，实现全面监管，但现代很多水利工程施工中并没有做到这一点，不仅没有使用先进的监管设备，且以静态监管为主，这样一来很容易在安全事件发生第一时间无法将问题解决，给工程施工建设造成不良影响。
2水利工程施工中安全管理策略分析
2.1构建完善的管理机制
由于水利工程施工建设具有较强的综合性，需要注意的问题有很多，这就需要构建完善的管理机制，用于约束管理人员的行为。为完成这一工作，首先应构建完善的水利工程管理机制，保证施工中每一细节都有一定的管理机制做保证。同时，在施工建设以前，应加强与工程所在地实际情况的联系，设计合理的施工方案，拒绝一味地的模仿相似工程，只有这样才能为工程施工建设顺利完成奠定基础。
2.2做好人员配备
对于水利工程施工安全管理工作来说，需要有专业人员参与，这就需要施工企业做好人员配备，选拔高素质人才，要求他们严格按照相关规定做好安全管理工作。同时，施工企业应经常开展安全管理人员培训活动，提高他们的安全管理能力，并要求安全管理人员经常深入基层为施工人员讲解安全施工的重要性，帮助施工人员做好安全管理，且教会他们如何在施工中既保证工程质量又保证自身安全，为加深施工人员对安全管理知识的印象，可以将多媒体设备等应用进来，只有施工人员从心底里认识到安全管理的重要性，才能遵守安全管理规定，这些都是现代水利工程施工中不可缺少的一部分[2]。
2.3重视先进技术的运用
由于水利工程施工环节较多，需要各种施工机械设备的应用，这时就需要重视先进技术与设备的运用，随着这些先进技术与设备的应用可以有效降低施工错误几率，也可以减少人工的投入，在施工人员数量减少以后，企业的管理能力将大幅度提升，也可以有更多的精力投入到机械设备维护与管理中。同时，在利用先进技术的过程中，还要注意预测天气状况设备的应用，尤其是在汛期即将到来的时候，需要注意的问题有很多，如果不能预测好天气，无法在汛期到来前结束工程，很容易造成不必要的风险，而相关设备的应用可以保证水利工程施工建设顺利完成，还可以最大程度的降低安全事故发生几率。
2.4强化监管力度
强化监管力度是一项十分重要的工作，也是提高水利工程施工质量，实现安全施工生产的重要保障。为实现全面监管水利工程施工现状，应采用动态化监管，随时了解工程施工建设中各个部分的施工进度，如果在监管中发现某环节容易出现安全事故，就需要及时采取应对措施。同时，企业的施工安全管理人员应在工程施工以前就了解与掌握哪些环境容易出现哪些事故，并联系实际情况做好预防措施以及应对措施，避免在问题出现以后再临时找办法解决，否则将给水利工程施工建设造成不良影响，也会降低水利工程施工质量。随着监管力度的增强，在水利工程施工建设中容易发生安全事件的几率也会大幅度降低，因此，应加大对这一问题的重视。
3结束语
通过以上研究得知，在水利工程施工建设中容易出现各种各样的安全事故，而导致这些事故产生的原因主要是由于安全管理不到位，因此，文章联系实际情况从多方面提出了做好水利工程安全管理的措施，随着这些措施的运用可以有效提升水利工程施工质量，也可以避免不良问题的产生。
参考文献
[1]姚玉泉.浅谈水利工程施工中的安全管理措施[J].山东工业技术，2016，01：79.
关键字： 水利工程、安全设计
Abstract: with the rapid development of society and progress of economy and technology, the state of the construction of water conservancy project is also more and more attention, especially security issues in the construction is the priority among priorities. In this paper, the security problems of the construction of the water conservancy project, analyzing the characteristics and influence factors of quality of water conservancy project construction, and based on the engineering practice, put forward prevention and control measures put forward the prevention and management of the corresponding control measures, so as to ensure the safe operation of water conservancy project.
Keywords: safety design of hydraulic engineering,
中图分类号： TV 文献标识码：A文章编号：2095-2104（2013）
随着我国经济社会发展和新时期水利工作的变化，水利工程的质量好坏与周边环境内防洪排涝、生态和谐、水利安全息息相关。然而在水利工程的施工中，工程质量会受到多方面因素的影响，都给水利勘测设计单位提出了严峻的挑战,给改革发展创造了良好的机遇，水利工程关系到社会经济发展和自然生态的平衡。
一、水利安全施工质量的基本特点
（一）工程的施工质量波动大
水利工程的建设周期一般都比较长，在其建设的过程当中很容易受到各种系统性
（二）质量检验的局限性比较大
水利工程建筑的位置是固定的，以至于在进行质量检验的过程中难以进行解体或者拆卸，所以在工程终检验收时难以发现工程内在的、隐蔽的质量缺陷。或者非系统因素的影响，导致产品的质量出现很大的波动。
（三）施工质量具有隐蔽性
在水利工程的施工当中，工序交接往往非常多，因此中间产品与隐蔽工程也就相当多，取样数也会受到多种复杂因素和条件之限制，由此而造成出现误判的机率非常大。
（四）质量变化大
影响水利工程施工质量的因素十分多，无论哪种因素出现了变动，都会造成一系列施工工程的质量变化。
二、提高水利工程安全施工质量的措施
施工组织设计应突出质量第一、安全第一的原则，并且应有针对性、可操作性、先进和有关的质量管理、技术管理体系质量保证措施是否健全且切实可行安全、环保、消防和文明施工措施是否切实可行并符合有关规定。施工现场总体布置是否合理，以是否有利于保证施工的正常顺利的进行，是否有利于保证质量特别是要对场区的道路、防洪排水、材料的存放、给水及供电、材料的供应及主要机械设备的布置等方面予以重视。施工机械配置的控制施工机械的选择，除应考虑施工机械的技术性能、工作质量，工作效率、可靠性及维修难易以及安全、灵活等方面外，还应考虑其数量配置对施工质量的影响与保证。
三、水利工程施工存在的安全隐患及原因浅析
1、水利工程施工中存在的安全隐患,
主要有:施工现场安全防护十分薄弱，事故隐患漏洞不少；施工过程中脏乱差现象随处可见，野蛮施工屡见不鲜；工程规模较大,施工单位多,往往现场工地分散,工地之间的距离较大,交通联系多有不便,系统的安全管理难度大;涉及施工对象纷繁复杂,单项管理形式多变;施工难度大,技术复杂,易造成安全隐患; 施工企业人员和经费不足安全生产管理总体上呈弱化趋势；安全生产管理有时流于形式，违章指挥、冒险违章作业时有发生；民工文化层次较低,加之分配工种多变,使其安全适应和应变能力相对较差,增加了安全隐患。
2、施工存在问题的原因
主要有：施工企业的现场作业人员除工种队长和少数工种的个别业务骨干是正式签订劳动合同的职工以外，其余全部是根据工程需要临时雇佣的农民工,有的企业除少量管理人员以外几乎没有固定工；由于水利工地多数位于较偏僻的地区，加之工程季节性强，保节点、抢工期，管理理念上重视质量而淡化了文明施工；水利工程文明工地评选以业主牵头，参建各方参与，施工单位并未增加投入;各级水利施工企业已全部改制为民营企业，由于片面追求经济效益的最大化，加之部分企业的大股东们急于收回投资，导致安全经费投入不足；客观存在的工程分包或隐形分包，导致以包代管,成为生产过程中的主要不安全因素和生产安全事故的隐形杀手。
四、水利工程施工安全的预防
1、 施工队伍组建时重视安全管理,从组织上落实安全措
2、制订安全制度,进行制度教育
从业主到施工单位项目部、基层班组,在统一思想的基础上,层层制订落实安全制度。安全制度必须结合本部门、本班组自身情况,既有一般要求、一般情况下的安全制度,也结合各单位情况提出特殊要求,对安全制度应“警钟长鸣”,采用各种形式贯彻、灌输、落实、执行。
3、利用施工组织设计交底进行安全施工技术教育
安全预防,思想是关键。一是应使各施工单位最高管理人树立强烈的安全意识,在水利工程施工中能否坚持安全第一,关键取决于施工单位管理层领导和工程项目部主要负责人能否把安全作为各项工作中首先考虑的问题。二是以人为本使每个管理人员和民工都时刻绷紧安全这根弦,就为贯彻安全制度、落实安全措施,提供了强有力的思想保证。
4、施抓好安全教育,在思想上重视安全
五、施工过程的安全管理监控
在水利工程施工安全管理工作中、施工过程的管理和监控是过程性的,管理的时间长、跨度大、涉及面广,同时也是管理是否有效直接接受检验的阶段,在施工过程的安全管理中,既要统筹兼顾,不留死角,又要集中力量抓好重点;既要重视施工高峰期的施工安全,又必须注意其他施工期间各个安全环节;既要严格控制关键工序安全操作规程,又要全面抓好一般工序施工的安全要求;既要抓好关键部位施工对象的施工安全,又要保证全部施工对象的安全生产。
1．控制关键施工对象和关键施工工序,保证安全生产
2．作业现场抓安全管理
3. 标准化管理,实行全员、全过程、全方位安全生产控制
4．加强水利工程建设系统安全管理
水利工程的施工十分复杂，主要包括了土建、给排水和电气安装等诸多工种。在施工的过程中，一旦某一工种只顾及自身工作，肯定会影响其他工种所进行的施工，且本工种之工作也很难落实好，所以在工作中需要技术人员的协调配合以及全方位的安全管理，因此在积极探索标准化、规范化安全文明施工管理的基础上，及时总结、交流，适时制定出台省、市大中型水利工程建设管理标准化合格现场考核标准，根据标准化合格现场考核标准，经考核合格的工地才能逐级申报文明工地。因此，加强施工过程中的相互协调配合就具有极为重要之作用。
【参考文献】
1. 胡江丰.《如何打造质量信得过班组》.[J].小水电.2011
2. 刘玉柏.《浅谈水利工程建设验收制度》.[J].水利科技与经济.2011
【关键词】水库小型水利工程；建设管理
由于社会经济的快速发展，水库小型水利工程数量不断增加。在水库小型水利工程中，做好相应的建设管理工作具有非常重要的作用，能够保证工程的经济效益，提高各项施工设备的使用率。鉴于此，本文主要分析水库小型水利工程建设管理，从而推动我国水库小型水利工程能够更好的发展。
1研究水库小型水利工程建设管理的重要意义
通过分析水库小型水利工程建设管理中存在的问题，采取合理的解决措施，能够有效保证水库小型水利工程更好的运行，提高各项资源的利用率。在国民经济快速发展的今天，人们的环境保护意识正在不断增强，我国水库小型水利工程已经引起人们的重视，为了保证水库小型水利工程中的各项管理工作能够顺利进行，采用合理的管理制度具有非常重要的作用。由于水库小型水利工程的建设规模较小，技术要求较低，在一定程度上影响工程的稳定运行。因此，研究水库小型水利工程建设管理显得尤为重要。
2水库小型水利工程建设管理中存在的问题
2.1缺乏相应的管理体系
在水库小型水利工程中，缺乏相应的管理体系，而其内部存在一定数量的建设项目，造成资源的浪费。另外，在水库小型水利工程运行过程中，由于管理制度没有得到有效统一，在一定程度上影响工程的经济效益。工程中的各项资金来源不同，管理制度的缺乏，使得资金没有得到更好的管理，增加风险的发生概率。由于我国的水库小型水利工程起步较晚，工程中的相关管理人员对其工作没有足够的重视，水库小型水利工程在建设初期，缺乏相应的管理制度，行业管理标准也不够规范，影响供水质量，从而降低人们的满意度。工程中的相关管理人员在实际工作中，需要结合工程的运行情况，构建完善的管理体系，并做好相应的统一工作。
2.2施工技术比较落后
水库小型水利工程中的项目数量普遍不多，由于其内部的施工技术比较落后，影响工程的整体施工质量。对于水库小型水利工程中的管理人员来说，施工技术的落后，不仅会严重影响施工质量，还会增加工程的施工成本，降低其经济效益。在水库小型水利工程建设中，施工技术直接决定了工程质量的好坏。由于水库小型水利工程建立在比较偏远的地区，施工人员的综合素质普遍不高，在一定程度上影响施工技术的改进。在水库小型水利工程中，施工单位主要负责承包建设工作，为了有效保证工程的总体施工质量，在招投标的过程中，需要结合施工单位资质进行综合考虑，在保证施工质量的基础上，不断提高施工人员的工作积极性，从根本上保证水库小型水利工程中的建设管理工作能够更加顺利的进行[1]。
2.3验收不规范
为了保证水库小型水利工程的整体施工质量，相关工作人员做好验收工作具有关键作用。水库小型水利工程中的验收主要依据相关规范与标准，包括国家颁布的各项管理条例，施工合同与图纸等。由于水库小型水利工程规模有限，内部结构比较简单，在实际验收的过程中，工作人员往往自行简化验收流程，在一定程度上影响工程施工进度，使得工程的经济效益不断降低。除此之外，水库小型水利工程建设地点比较偏远，工程中缺乏相应的验收人员，部分工程没有进行相应的验收就直接投入到使用中，不仅会影响工程的施工质量，严重的还会影响人们的生命财产安全[2]。因此，为了保证工程验收工作能够顺利进行，相关管理人员需要不断提高自身的风险意识，并制定合理的验收标准，在保证工程经济效益的基础上，提高各项管理制度的实施率。
3水库小型水利工程建设管理对策
3.1建立完善的管理体系
为了保证我国水库小型水利工程得到更好的使用，工程中的相关管理人员可以结合施工情况，建立相应的管理体系，并不断完善，从根本上保证工程中的建设管理工作能够顺利进行。在建立管理体系的过程中，相关管理人员需要结合该地区的实际情况，并综合考虑各项影响因素，在保证工程施工进度的基础之上，建立完善的管理体系。相关管理人员可以定期下到基层，通过与施工人员进行有效沟通，制定相关的管理制度，保证施工人员的问题得到更好的解决。在水库小型水利工程中，由于其内部缺乏相应的管理体系，使得工程的经济效益不断下降。为了保证工程中的各项管理制度得到更好的实施，管理人员需要采取一系列举措，从而有效保证各项资源得到充分利用，提高供水质量。另外，工程中的管理人员需要不断完善原有的管理制度，并将工程各个项目中的管理体系进行统一，在保证施工质量的基础上，制定相应的奖罚制度，针对工程中存在的问题，采取合理的解决措施[3]。通过建立完善的管理体系，能够有效保证工程的施工进度，有效提高各项施工资源的利用率。对于工程中的管理人员来说，由于其综合素质普遍不高，为了保证工程中的各项管理制度得到更好的实施，管理人员需要不断提高自身的专业素养，可以利用自身的业余时间，学习一些先进的管理知识[4]。另外，工程中的管理人员也可以定期参加相关培训，在培训的过程中，一旦遇到不懂的问题，需要与授课教师进行有效沟通，从而有效保证水库小型水利工程中的建设管理制度得到有效实施。
3.2采用先进的施工技术
良好的施工技术是保证工程质量的基础，通过采用先进的施工技术，能够有效提高工程的施工质量，减少资源的浪费[5]。工程中的管理人员在实际工作中，需要结合现场情况，选择合理的施工方案，并不断提高施工人员的专业技能，从根本上保证工程中的施工技术得到更好的改进。水库小型水利工程中存在一定数量的施工项目，为了保证工程中的各项施工设备得到更好的利用，管理人员需要不断提高施工人员对其工作的重视，从而有效保证工程中的各项施工工艺得到更好的改进。工程中的管理人员表可以定期对施工人员进行专业培训，在培训的过程中，施工人员还可以根据自身的实际情况，向授课教师提出自己的意见。另外，提高施工人员的安全意识也具有非常重要的作用，由于水库小型水利工程施工地点比较偏僻，施工人员的安全意识较低，为了保证工程的施工进度，需要不断提高施工人员的安全意识，针对工程中比较特殊的施工环节，需要采取相应的安全措施，并做好相应的验收工作。
3.3加大验收监管力度
在水库小型水利工程中，通过加大验监管力度，能够提高各个施工环节的安全性，从而有效保证工程的施工质量。工程中的相关工作人员在实际工作中，需要积极配合监督管理人员的工作，针对工程施工中存在的问题，采取合理的解决方法，保证水库小型水利工程中的各项施工成本得到更好的控制。为了保证工程中的各项管理制度得到有效实施，相关管理人员需要保证管理制度的透明化，并将工程中的监督工作与管理进行有效结合，不断提高工程监管的合理性[6]。根据相关研究表明，在某水库小型水利工程中，通过加大工程验收监管力度，工程经济效益有了明显提升，由之前的49%提高到了73%，施工人员的工作效率由之前的61%提高到了85%，具体数据见表1。另外，工程中的管理人员需要具备一定的风险意识，针对工程中的潜在风险，采取相应的控制措施。
4结束语
综上所述，在水库小型水利工程中，通过建立完善的管理体系、采用先进的施工技术、加大验收监管力度，能够有效保证工程建设管理工作的顺利开展。但是，工程中的管理人员在实际工作当中，仍然会遇到很多问题，这就需要管理人员在原有的基础之上，不断学习先进的管理知识，提高自身的综合素养，从而推动水库小型水利工程能够更加稳定的发展。
参考文献
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[5]吴树鸿.水库小型水利工程建设管理存在的问题及对策[J].中国农村水利水电，2016（09）：109+111.
关键词：水利工程；项目管理；问题；措施
中图分类号：TV文献标识码： A
目前，整个社会正发生着重大的变化与发展，各个领域的管理方面的问题日益突出，社会各界都给予极大的关注。水利工程是关乎民生的基础性工程，也面临着管理模式、方式和手段的问题。有效的管理才能促进水利事业欣欣向荣，推动经济发展，确保人民群众的切身利益。但是，面对水利工程的不断发展，在工程管理中出现了一些新的问题和挑战，需要不断指定措施，加以解决。
1我国水利工程管理目前的状态
水利工程是一个规模庞大的系统工程，加强对其模式的有效管理，能够保证项目的高品质和高使用性。体现的是对整个社会和人民的负责。一个施工过程顺畅、运行良好的水利工程既能使人们的财产和生命处于安全状态，提高经济利益和社会效益。对水利工程的管理其实就是对资源进行相对优化的分配和组合。在先进技术的支持下，对工程进行合理分配，保证高效。提高了企业和国家的综合效益。当前，水利工程要考虑的问题是以相对较少的投入而获得较大的投资收益。
2水利工程项目管理中出现的问题
2.1水利工程项目管理体制方面的问题
当前，针对水利工程的管理体制主要存在生产经营型和公益性。由中央进行统一管理和调度，地方要坚决进行执行和服从。这样就暴露了体制上的弊端。地方在自上具有一定的局限性。中央对地方的了解相对不够全面和具体，在评估上出现偏差，错位现象时有发生，从而导致责任划分不够明朗，管理上出现漏洞；缺乏相应的管理法规。我国的水利工程发展比较晚，缺乏系统和完善的管理制度。虽然也有相关的水利法案，实现了基本的有法可依，但是在实际的操作过程中，存在有法不依和执法不严的情况。缺乏相对明确的管理方向，没有将目标管理落到实处。不重视项目的品质，缺乏对成本的控制。对工程的原有施工设计进行随意的更改，缺少科学的管理经验。在施工过程中，盲目地追求工期，随意更改建筑物料，无法保证工程质量，影响使用性能；对企业的能力没有给出客观的评判。了招标，盲目夸大，给出不切实际的承诺，一旦出现问题，很难迅速采取补救措施；缺乏高素质的领导者，不善于组建高效率的队伍，导致在施工现场出现混乱，缺乏标准化和科学化的生产。
2.2缺乏水利工程项目目标
在水利工程项目管理工作中，缺乏水利工程项目目标，具体表现在以下几个方面：第一，水利工程项目成本管理落实和控制不到位；第二，工程项目质量管理只重结果而轻过程、或者只重形式而轻本质；第三，在项目安全管理工作上，缺少科学、系统的管理；第四，在水利项目工程施工中，缺乏项目施工目标，进度工期随意性比较大而且缺乏严谨的计划、缺乏系统的控制手段。
2.3对安全管理不重视。
虽然整个工程建设都有一定的制度上的限制和技术的支持，一些问题仍会发生。一些管理者和施工人员缺乏对相关管理的贯彻和执行，对待一些安全生产上的隐患和责任缺乏正确的认识和防范措施，缺乏对技术人员的技术审查。没有指定相关的安全隐患防范措施。没有对员工进行及时地安全教育和相关的技术培训，这些都是造成工程存在安全隐患的主要问题。
2.4缺乏生态目标
建设水利工程的目的是对自然环境进行改造，以满足人们对水资源的需求，这就要求在进行水利工程项目管理工作的时候，一定要考虑生态因素。但在实际的水利工程项目目标管理上只是突出了水利工程的物质、经济价值，没有将能否有效的利用水资源或保持水资源的可持续发展作为考评目标。有些地区在水利开发建设过程中缺乏对地质地貌的保护，不重视对水资源的优化配置，有的还以牺牲生态利益的惨痛代价来满足人类的需求。
在水利工程项目管理过程中对生态环境保护不重视，具体的表现有以下几个方面：首先，在风险管理中只注重经济风险，而忽视了生态风险，对生态风险缺乏有效的控制措施。其次，在进行水利工程管理过程中只加大对经济成本管理的力度，对自然成本管理缺乏有效的措施，造成水利工程施工过程中不能对自然成本进行有效的核算，不能对自然生态环境进行有效的保护。最后，在水利工程项目集成管理中，只重视项目分工单位的集成管理，对于自然环境与工程建设的集成管理不重视，造成环境保护工作信息滞后。
3针对水利工程项目管理问题的对策和措施
3.1建立健全水利工程项目管理体制和责任管理制度
做好水利工程项目管理工作的前提是要有一套健全、完善的水利工程项目管理体制和责任管理制度，因此在开展水利工程项目管理工作之前要制定一套完善的水利工程项目管理体制和责任管理制度。依据权、责、利相结合的原则，明确每个水利工程项目管理人员的责任，并促使管理人员能够把责任落实的实处，从而使水利工程项目管理工作能够高效有序的进行。
3.2做好水利工程项目建设前期的准备工作
水利工程项目是一项比较复杂的工程项目，因此前期的准备工作是非常重要的。要做好水利工程项目建设前期的准备工作，首先在立项的过程中要严格的按照国家和水利部门的有关规定进行项目的选址、勘察等工作，要在全面了解水利工程项目实施地点的实际情况下提出立项方案。其次在编制可行性研究报告的过程中，要在综合的考虑水利工程项目施工地点的水文环境、人文环境的前提下客观、科学的编制可行性研究报告。
3.3重视安全生产的问题。
注重安全生产，并且要求其落到实处，深入到整个施工人员和管理人员的思想中，防患于未然。
3.3.1加强对工程管理者的教育，使他们需将安全生产作为首要任务来抓，制定严密的全责制度，一旦由于领导者的失误造成事故，就要严格追究相关负责人的责任。
3.3.2要求企业加强对施工人员的安全教育，进行相关培训。尤其是对于知识匮乏的农民工，要进行岗前安全技术培训，加强安全监督，一旦发生事故，使他们能够采取相应的应急措施，实现自救。
3.3.3在经营者和施工者中间进行的安全普及能够保证制度的改善，为项目的顺利进行提供了重要的思想保证。对全体人员发放安全手册，督促他们进行认真的学习，尤其是要加强技术方面的传授，避免隐患的发生，制定相应的应对措施。
3.4健全水利工程项目监督管理制度
建立健全施工项目监督管理制度是做好水利工程项目管理工作的重要保障。一是加大对监理单位在水利工程项目施工现场表现的监督力度；二是加大对水利工程项目设计、勘察单位的监督力度；三是加大对水利工程项目施工质量的监督力度。水利工程项目施工单位必须改变其管理方式，建立健全质量责任制。企业在不断完善经济责任制的过程中，在经济责任制考核中应突出质量导向。
4结语
通过上文分析我们知道，做好水利工程项目管理是保证水利工程建设安全、质量的前提，是保证水利工程正常运行的关键，加强水利工程项目管理意义重大。在水利工程项目管理的实际工作中，存在着水利工程项目管理体制不健全，项目管理责任制不完善，水利工程项目建设前期的准备工作没有做好，缺乏高素质的水利项目管理人才等问题，面对这些问题，我们可以通过建立健全水利工程项目管理体制和责任管理制度，加强对水利工程项目管理队伍的建设等措施，提高水利工程项目管理工作的效率和水平。
参考文献
[1]郑卫东.浅析水利工程项目管理存在的问题与对策[J].城市建设理论研究(电子版).2011,(16).
【关键词】小型农田水利工程；作用；管理；优化措施
小型农田水利工程主要用于解决耕地灌溉和农村人畜饮水，其在农村抗御水旱地灾害、保障水资源供给和改善水环境方面发挥着重要的作用。通过重视小型农田水利工程建设和管理，可以为农业稳产增收和农民持续增收提供可靠的水利保障，促进新农村的建设和提升我国的经济实力。
1小型农田水利工程的基本任务及作用
小型农田水利工程不仅可以调节农田水利条件，同时还能够为农业生产创造有利的环境，更好的解决农村生产用水、农耕用水问题，提高农业生产中防洪除涝及防灾抗灾能力。当前各乡镇建设的各类小型农田水利设施，可以为农民的日常生活和农耕活动创造良好的条件和提供重要的保障。因此需要各乡镇的实际情况，重视对小型农田水利工程的管理，全面提高小型农田水利工程的工程效益和社会效益。由于农村用水不同于城市，其以农田灌溉用水量为最多，但一直以来小型农田水利工程规划和分布受农户思想观念、劳动习惯及传统灌溉方式等影响较大，而且在实际使用过程中节约水资源意识不强，这就导致小型农田水利工程在提高灌溉质量和灌溉效率发挥出的作用并不显著。因此需要加强对小型农田水利工程管理，更好的发挥小型农田水利工程的重要作用。
2加强小型农田水利工程管理的优化措施
2.1结合实情，科学规划布局
在当前小型农田水利工程管理工作中，需要与当地的实际情况相结合，充分的参考当地的气候、降水、地形、人口、农作物及农业生产等特点，合理规划和布局，并提前针对该地区的实际情况进行勘测，基于当地水资源的分布特点，充分的发挥水资源优势，实现水资源的优化配置。同时还要做好环境监测评估，基于保护当地农业生产环境和生态环境作为前提和基础，科学合理的设计农田水利工程设施，确保能够有效的满足当地农业生产、农村生活和经济的发展的需要。
2.2加强施工建设管理
农田水利工程施工建设过程中的安全管理工作，是保证施工进度、施工质量、施工安全的重要措施和方法。制定健全的安全生产制度，切实落实安全生产责任制，实行严格的层级负责制，每一个环节、每一道工序都要严格按照生产要求进行施工、验收。哪个环节或工序出现问题，要立即纠正，并对当事人、责任人进行追责处理，从细微处杜绝安全隐患的存在或发生，保证生产安全和施工质量安全。管理人员要严格履行管理职责，将安全责任制落实到实处，做好施工安全管理工作，才能确保施工质量。
2.3加大政策和资金的投入力度
小型农田水利工程与农村社会的生产生活关系十分紧密，其直接关系到农业生产、农田灌溉、农民增收和人畜饮水安全，同时在缓解水资源紧张局势、促进高效农业和绿色农业发展过程中也发挥着重要的保障作用。因此需要加快推进农田节水方面的法规和政策的完善，加大对小型农田水利工程建设和管理的资金投入力度，以国家投入为主体，与地方、集体和农民构成共同投入和共同负担的新局面，利用政策来激励社会各界资金的投入，以此来促进农田水利事业的更快更好发展，为新农村的发展注入新的活力。
2.4加强日常管理、维护和技术指导工作
严格施工、严格验收是保证水利工程质量安全的基础，加强日常管理、维护和技术指导工作是保证农田水利工程功能良好、运行正常的前提，是实现工程节水灌溉的重要保障。相关的工程技术人员要注意工程各系统的运行情况，及时解决并完善出现的问题。并要及时对用水单位及农户给予相关技术的培训和指导，提高他们处理问题的能力。落实各乡镇灌区管理站相关工作人员的管理和维护职责，要落实到岗、落实到位、落实到人，做到专人、专管、专护、专巡、专查，实行最严格的层级负责制，将小型农田水利工程的管理管护工作真正落实到实处，为水利工程的正常运行提供有力的保证。
2.5推广农田水利新技术
对用水量及水资源进行合理调配，在水资源不足的情况下保证灌溉用水，建立起水资源管理体系，积极发展大棚滴灌、膜下滴灌法等，以利于节约用水，对河道养护加强管理，保护水资源不浪费不流失，提高水资源的利用率。保护好地下水，减轻灌溉用水高峰期的用水压力，尤其是能够减缓或减轻农药化肥危害，延缓时间促进农药化肥失效，减轻对土地造成的危害。地下水能够改善水质，为当地居民提供安全、清洁的标准生活用水。在农田水利建设与维护过程中，随着科技的不断进步，水利工程新技术也逐渐提高，推广农田水利新技术以利于提升水资源管理程度。
2.6充分调动广大农民的积极性
在当前小型农田水利工程建设和管理工作中，需要农民给予广泛的参与和支持，即需要以农民群众为基础，在实际规划建设过程中要充分的倾听农民的民意，农民群众作为小型农田水利工程的受益主体，而农田水利工程又作为一项长期性和系统性的工程，通过了解民性和倾听民意，为农民打造出优质的农田水利工程。在当前农田水利工程管理工作中，需要建立合理的激励措施，充分的调动农民群众参与的积极性，鼓励农民群众积极参与到农田水利工程建设管理工作中来，以此来促进农田水利事业的良性发展。
关键词：水利工程； 工程技术管理； 具体措施
中图分类号：TV文献标识码： A
一、前言
水利工程和其他工程不同，水利工程在重要程度和质量要求上，要较其他工程更加重要和严格一些。基于水利工程的现实需要，为了满足水利工程的施工需求，我们应在水利工程开工建设过程中，对工程技术管理引起足够的重视，并制定具体措施认真做好水利工程的技术管理，保证技术管理在整体水平和实效性全面提高。为此，我们应认真分析水利工程技术管理实际，从水库控制管理、用水管理、工程检测观测、工程养护观测和防汛抢险等方面入手，积极做好水利工程技术管理工作，保证水利工程技术管理能够取得积极效果。
二、水利工程技术管理应积极做好水库控制管理
在水利工程建设过程中，技术管理的内容较多并且相对复杂一些，其中水库的控制管理工作尤为重要。考虑到当前水利工程建设实际，只有做好水库的控制管理工作，才能为水利工程提供有利的施工环境。为此，我们需要明确以下概念并采取相应措施：
1、做好病险水库的控制：水库枢纽中的主要建筑物均达到设计防洪标准，但低于校核防洪标准或存在一般的病险隐患，但能迅速维修安全度汛。所以，做好病险水库的控制，对提高水利工程安全施工效果具有重要的促进作用。
2、确保危险水库在施工期间的安全：水库枢纽中的主要建筑物未达到设计防洪标准或存严重病害，不能安 全度汛。
3、保障水库正常渗流：渗水从原有防渗排水设施渗出，其逸出坡降不大于允许值，不会引起土体发生渗透破坏。
4、有效处理水库异常渗流：能引起土体渗透破坏或渗流量影响到蓄水兴利。所以，只有有效处理水库的异常渗流，才能保证水利工程技术管理取得实效。
三、水利工程技术管理应做好用水管理
水利工程在实际施工过程中，用水管理是技术管理的重要内容之一。结合水利工程的实际开展，水利工程中用水环节较多，不但正常的施工过程需要用水，在水库合闸节流以及建成以后的蓄水发电试验中用水管理都比较关键。因此，只有做好用水管理，才能保证水利工程技术管理取得积极效果。为此，我们应从以下几个方面入手：
首先，水利工程技术管理应根据施工需要实现对水闸的有效控制。
水利工程在早期阶段需要对水闸进行关闭，保证施工区域内的作业环境，因此对水闸的有效控制，是其用水管理的重要内容。
其次，水利工程技术管理应认真分析工程中对水量的需求情况。
水利工程中需要一定的水作为施工保障。因此，只有做好水量的需求调查，才能保证供水量满足实际需要。因此，水量的需求情况调查是用水管理的重要内容。
再次，水利工程技术管理应把握工程用水原则，做好用水管理工作。
考虑到水利工程中用水管理的重要性，我们只有认真分析用水需要，做好水量需求的调查工作，才能保证用水管理工作取得积极效果。
四、水利工程技术管理应做好工程检查观测
从水利工程技术管理实际来看，工程检测观测是保证水利工程质量的重要手段，为提高水利工程技术管理质量，我们应从以下几个方面入手，积极做好工程检查观测工作：
首先，对水利工程的外观质量进行全面检测。
水利工程的外观质量是工程质量的直观反映，对工程的建设效果有重要的决定作用。为此，我们应对水利工程的外观质量进行全面检测，保证外观质量能够满足质量要求，达到质量指标。
其次，对水利工程的隐蔽工程质量进行全面检测。
隐蔽工程是水利工程中隐藏在表面之下的部分，为了保证隐蔽工程的整体质量复合规范要求，我们应在水利工程施工过程中，对隐蔽工程质量进行全面检测，保证隐蔽工程质量达到质量要求。
再次，对水利工程的整体质量进行有效检测。
水利工程的整体质量关系到工程的建设有效性，为了满足水利工程的建设需要，我们应立足水利工程建设实际，对水利工程的整体质量进行有效检测，满足水利工程的建设需要。
五、水利工程技术管理应做好工程养护观测
水利工程中许多施工部位日后需要长时间保持水下运行状态，为了保证水下使用部分能够满足质量需要，有效延长使用寿命，我们应积极做好工程养护工作，并在养护过程中增加养护观测，保证工程养护观测取得积极效果。为此，我们应做好以下几个方面工作：
1、制定具体的养护计划，对需要养护的部位进行重点养护
为了保证水利工程的养护效果，我们应制定具体的养护计划，结合水利工程的实际需要，重点开展养护工作，满足水利工程的现实需要。
2、对养护过程进行全面监督，保证养护质量
水利工程的养护过程复杂，需要养护的子项工程较多，为了保证养护工程的整体效果，需要对养护过程进行全面监督，提高养护工作的整体质量，满足水利 工程的养护需求。
3、增加养护措施和对养护的观测，满足工程养护需要
考虑到水利工程掩护的重要性，只有增加养护措施和对养护的观测，才能保证水利工程养护取得积极效果，为水利工程技术管理提供有力的手段支持。
六、水利工程技术管理应做好工程的防汛抢险工作
要想做好水利工程技术管理工作，就要对水利工程防汛抢险工作引起足够的重视，不但要重视防汛抢险工作，还要认真分析水利工程防汛抢险工作的具体概念。为此，我们应做好以下几个方面工作：
首先，应做好混凝土及浆砌石坝的养护修理，砼坝与浆砌石坝的日常维护工作：（1）保持坝面的清洁完整，及时修补损坏，缺陷。（2）坝体的排水设施应保持畅通，防止堵塞。（3）及时观测伸缩缝，防止填料丢失或杂物堵塞。（4）对各种观测设备严力保护及时修复损损坏。（5）加强坝体安全管理。
其次，增加重力坝抗滑稳定性的措施：（1）减少扬压力A加强防渗B加强排水（2）增加坝体重力，加大坝体断面和预应力锚固（3）增加摩擦系数（4）见效水平推力，控制水库运用和坝体下游面加支撑。
由此可见，做好水利工程的防汛抢险工作，是保证水利工程技术管理取得积极效果的关键，对满足水利工程需要具有重要作用。
七、结论
通过本文的分析可知，在水利工程建设过程中，要想保证水利工程建设取得积极效果，我们就要对工程技术管理引起足够的重视，应重点做好水库控制管理、用水管理、工程检测观测、工程养护观测和防汛抢险等工作，保证水利工程建设取得积极效果。
参考文献：
[1] 王树峰，张会竞，李志彬.论水利水电工程建筑的施工技术及管理[j].黑龙江科技信息，2011，（11）.
关键词：水利工程；管理；对策
一、水利施工管理的重要性
狭义的水利工程施工管理就是指在水利工程施工过程中对施工方人员、设备及施工质量的管理。广义的水利施工管理指的是在保证水利工程的工程质量不变的前提下，通过科学的分析，采用统筹结合的方法，对工程施工过程中的资金、设备、人工和材料等进行协调运作和强化管理。水利工程施工管理的作用主要体现在：
首先，水利工程的工程规模往往较大，因此会有多个施工单位同时进行工作。这就需要合理的协调机械设备和工程材料在这些施工单位之间的使用和分配。
其次，水利工程的施工难度大，工程技术复杂，施工过程中往往存在很多的安全隐患。这就需要加强对施工现场的人员、设备、材料的管理。
最后，水利工程往往需要投入大量的资金，如何管理和使用这些资金，如何在保证水利工程质量前提不变的情况下，尽可能的降低成本、提高效率都是水利工程施工管理需要解决的问题。所以说，水利工程施工管理对水利工程的施工有着极其重要的作用。
二、水利工程施工管理方面出现的问题
2.1 水利工程施工过程中安全意识欠缺
目前，我国的工程施工人员大都是偏远地区的农民工。由于个人素质低下，安全意识淡薄，使得我国的水利工程在施工过程中存在很多的隐患。这些隐患不但包括施工人员的生命安全隐患，还包括工程质量的安全隐患。因此加强施工过程中的安全意识就成了亟待解决的问题。
2.2 在安全技术标准及措施方面存在问题
水利工程项目管理的大前提就是要保证水利工程的工程质量。如果水利工程的工程质量出现问题，那么不管其他方面做得再好，水利工程施工管理也出现了问题。当前，我国的水利工程大多采用的是外包的方式。施工方在追求最大效益的前提下，水利工程的工程质量往往得不到保障。这就需要加强对施工过程中的工程质量的监督和管理。然而，我国目前还缺乏统一的水利工程质量安全技术的界定标准，工程质量的监督和管理也缺乏行之有效的手段。
三、加强水利施工管理的对策
3.1 要加强水利工程施工安全的管理
安全是水利工程施工的第一要素。这里的安全不单指工程施工过程中人员和设备的安全，还包括水利工程自身的设计是否完善，是否按照设计要求要求进行施工，工程完成后是否能够安全的使用等方面。
第一，建立安全的管理体系。定期对员工进行安全教育方面的培训，始终把安全生产、科学施工、安全运营贯穿于整个水利施工的生产过程之中。对于安全意识缺乏，不按照施工要求进行操作，不注重安全知识学习的人更应当加以重点培训，甚至辞退。避免其在施工过程中可能造成的危害，这不单单是对工程质量负责，更是对其本人的安全负责。
第二，树立安全科学发展观的思想。工程项目必须依照科学的安全的方法进行施工，既要为企业创造经济效益，同时还要保证工程自身的科学性和合理性。尤其水利工程工程是关系到很多人的吃水和用水问题，如果工程设计不科学或是没有采用科学的办法进行施工，将会对未来工程的正常运转带来极大的障碍。
第三，增加安全检查和安全巡视。相比较于其他的工程施工，水利工程施工的现场环境更加复杂，各种安全隐患和影响安全的因素也更繁多。因此，作为加强水利工程施工安全管理的重要组成部分，各施工单位必须增加对工程和施工人员的安全检查和安全巡视。把综合性的安全检查和专项安全检查结合起来，将施工过程中的安全隐患降到最低。
3.2 要建立水利工程施工的质量保证体系
“质量是企业的生命”。要保证水利工程施工的质量，就需要从源头入手，建立水利工程施工质量保证体系。从事前，事中和事后三方面对水利工程进行质量监管。主要的措施有以下几个方面：
第一，严把设计质量关。在工程实施之前，各部门需要详细审核水利工程实施的技术文件、报表和相关实施报告，从源头上保证水利工程的设计质量。
第二，明确责任主体。通过合同、协议等相关文件明确各个主体的义务和责任。将责任分工到位，明确到人。
第三，加强现场监督和检查力度。在工程实施过程中，还需要加强施工现场的监督和检查力度。监理人员将旁站和巡视检查相结合，要采用定期和不定期相结合的手段，对现场的施工质量有更加明确和详细的掌握。
第四，规定质量监控工作的程序。工程实施前，水利工程的承包方和工程实施方就应当对工程完工后的质量检查流程做出规定。通过程序化管理，是监理工作的质量控制工作进一步落实。也更容易的判断水利工程是否符合标准。可以采用的方法有：工程实施方自检，水利工程承包方检验和第三方机构检测等手段。
第五，利用支付手段控制工程质量。为了水利工程的工程质量，可以采用现代化的支付手段和支付工具。延长资金支付周期的方式就是一种非常好的创新形式。这里说的延长资金支付周期并不是传统意义上的拖欠货款或是打白条的行为。延长资金支付周期是指在工程完工后，为了保证工程质量，将全部货款等额的分成几个部分，款项的一部分在工程完工后质量检查通过后进行支付。剩余的部分按照工程的使用期分成等额的几份，以年为周期进行支付。这样可以避免工程实施方以次充好，金絮其外败絮其中的做法，是一种十分有效的控制和约束手段。
3.3 要切实加强水利工程施工过程中的成本控制的管理
水利工程往往是非常大型的工程，这就免不了需要大量的资金作为后盾。因此，成本控制管理也是水利工程施工管理的重要组成部分。水利工程施工的成本控制管理主要包括以下几个方面：
第一，严格控制预算。在水利工程施工过程开始之前，就需要组织相关人员去实地进行考察，对项目成本进行详细的分析，分析出合理降低预算的措施。同时，明确成本控制的责任，以便更严格的控制预算。
第二，上级业务部门必须加强对项目成本管理工作的检查、指导和监督工作。当发现成本管理中的不规范行为，必须及时提出纠正措施和改进意见，避免遭受更大的损失。