摘要：工程测量对于建筑质量的改善有着重要作用，为了有效提升建筑质量，确保建筑使用安全以及防范质量事故，则应充分重视工程测量，提高测量精度以及准确性，保证测量工作能够满足建设要求。本文分析了建筑工程测量要点，并简单探讨了建筑质量管理中工程测量的重要性，包括建筑基础定位质量管理中工程测量的重要性，建筑主体结构质量管理中工程测量的重要性，建筑结构变形监测对于工程质量管理的重要意义，建筑工程质量通病防治以及装修装饰质量管理中工程测量的重要性。
1.建设单位片面追求成本和时间。建设成本的最低化。在招标或发包时，一味压低施工报价，低价中标的施工单位，低于市场利润水平，只能想方设法压低施工成本。最后往往采用质劣低价的建筑材料，压缩人工费用，仓促马虎施工，偷工减料，必然导致各种施工质量问题。建筑单位追求缩短时间。设计单位设计时间的缩短，导致仓促设计的图纸诸多问题，按照这样的图纸进行的施工，质量根本无法保证；另外，有些建设单位全然不顾施工计划和质量要求，盲目要求施工单位必须在某个特定时间之前完成施工。为了抢进度，争利益，最后施工单位完全不顾图纸设计要求和质量监管要求，仓促施工，草率完工，后果不堪设想。诸多情况、环节的仓促、草率，必然造成工程施工无法正常进行，施工质量问题更是难以保证。
2.勘察单位、设计单位责任意识差，给工程质量带来隐患。有些勘察、设计单位缺乏质量责任意识。在勘察或设计工作中责任制意识差，有时不严格执行强制性标准，随意应付，不能科学、规范、严肃地对待工作，这样的工作态度和责任意识必然对设计有很大的影响。施工单位根据这些设计单位的设计图纸进行施工，由于设计的不合理、不科学，必然会导致施工的拆改，影响施工质量，造成质量隐患。
3.监理单位责任意识差，工程质量管理难以保证。许多监理单位制度不健全，责任制不落实。甚至许多监理人员对监理工作不熟悉，没有取得执业资格证书，不符合监理工作要求。加之建筑监理市场竞争激烈，过低的监理费用客观上造成了监理人员的责任意识差，素质低等诸多问题。对工程质量管理中至关重要的监理质量环节难以得到保证，必然严重影响施工质量管理。其次，有些监理人员责任意识差，现场监理工作不到位，监理记录不完整，甚至无施工单位人员资格检查记录，无设计变更记录，无见证取样记录，无旁站、巡视、平行检查记录，无阶段性质量评估报告，对关键部位不验收，使整个监理工作流于形式。再次，监理规划的制定不切实际，实施细则内容空洞，缺乏针对性和指导性。所有这些缺乏责任意识的监理工作，必然导致工程施工中的质量监督不到位，造成工程质量隐患。
4.施工单位法律意识淡薄、道德水平低，缺乏质量意识。有些施工单位道德水平低，唯利是图，法律意识淡薄。以赚取最大利益为基本，丝毫不顾及责任意识和道德意识，更是毫无质量观念。有些施工单位对质量管理完善性、科学性、规范性没有严格管理的要求。在实施过程中，往往不能合理配置施工资源，不能严格落实施工质量管理职责，不能对施工材料采购标准严格把关，管理松散，只做表面文章，疲于应付，管理流于形式，缺乏落实。在施工过程中，不按设计图纸施工的大有所在，它们一些随意违反操作规程，不按设计顺序施工，甚至偷工减料，使用劣质的建筑材料。质量事故频频发生，造成惨剧不可弥补，很多都付出了生命的代价，值得深思。
二、提高工程质量的重要性建筑工程质量上不去，必然影响到人民群众的物质文化生活。虽然出现建筑质量的原因有外部因素和内部因素，但内部因素是主要的，如果我们在抓工程质量管理问题上从自身抓起，从内部抓起，我国的建筑业必将有长足的发展，否则，我国建设质量总体水平的提高必然受到影响，也必然会阻碍建筑业健康发展的进程。
三、提高工程质量的措施1.强化质量意识是提高工程质量的思想基础。质量意识可以通过教育提高全体职工的质量意识，激发责任感而形成。质量意识是人们对质量认识和态度的综合表现，是保证工程质量的前提，也是提高质量管理的第一道关。只有大家都意识到工程质量与我们每一个人息息相关，各部门、各地区对工程质量协调配合进行综合治理，这样我国的建筑工程质量才能从思想上有所进步，对建筑工程质量管理的提高有很大的帮助。我国的工程质量水平就可能在短时期内得到明显好转。
2.建立责任意识弘扬职业道德。建立责任意识能够避免一开始施工就存在的质量方面的隐患，使得后续的施工过程得以保证，不必造成人力、财力、物力方面的浪费。勘察、设计单位具有良好的责任意识是施工质量保证的基础，务必予以重视，就必须弘扬职业道德，勘察、设计、监理和施工单位一方面服从政府的行业管理，执行必须的法律、法规，另一方面努力打造企业形象，不断提升“质量第一，关爱生命”的职业道德，才能一丝不苟地正确对待工程质量问题，形成有分工、有协作，相互促进，相关服务，共同实现质量管理的工作氛围，确保生产良好的建筑产品。
3.实行质量预控是提高工程质量的科学方法。质量预控是对预计出现的质量问题所采取的事前技术和管理措施，以保证在事件发生时，有所防备，体现了预防为主的思想。质量预控包括质量计划、质量防治措施、工程防护计划等一系列的预防手段。针对具体工程项目或合同规定的专门的质量措施、资源和活动顺序的文件，通过质量预控，尽量做到方法上的可操作性、技术上的先进性、经济上合理性、管理上严密性，确保质量体系的优化和工程质量的合格。
关键词：建筑工程；施工质量控制；措施；安全管理；
Abstract: in this paper the author the work practice, use the principle of management, from construction engineering construction process of the quality control and safety management two aspects in detail analyzed construction project quality control and safety management measures, and further summarized.
Keywords: building engineering; Construction quality control; The measure; Safety management;
中图分类号：O213.1文献标识码：A 文章编号：
建筑工程的质量与安全是建筑业永恒的主题，是百年大计的事情，直接关系到人民生命财产安全.。工程质量的控制与管理是一个系统的过程，牵涉到工程发包、工程监理、项目管理、工程验收、物业管理等多个方面，这多方面的管理法规都还有许多处于完善的阶段或试行推广的阶段，而全面提高工程的质量必须堵塞多方面的漏洞，必须进行综合治理，才能有所显效。建筑工程一般都具有周期长，露天作业、高空作业多等特点，并且在施工过程中，存在有许多不可控的影响因素，这一切都为安全生产提出了更高的要求。可以说，生产的安全性直接影响着施工生产的进度控制与质量成本控制，是建筑企业顺利完成施工任务实现经济效益的重要保证，因此，建筑企业必须抓好施工项目的质量与安全生产管理，下面分别就建筑工程施工过程中的质量与安全管理措施方法进行探讨。
2 建筑工程施工质量控制与管理措施
建筑工程施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，有效的质量监控措施能使工程质量做到防患于未然，能控制工程质量达到预期的目标，有利于促进工程质量不断提高，有利于降低工程成本。
2.1 施工过程质量监控的范围及重点
在施工过程中质量监控的范围较广，从设计图纸、原材料到分部分项工程施工，每一个环节都不能被忽视，熟悉和掌握监控的范围及重点，有利于事前采取措施，使质量处于预控状态，在一般情况下质量监控的范围及重点为：
2.1.1 学习及会审设计图纸是质量监控的首要环节
图纸是施工的主要依据，因此，在施工前必须认真阅读，了解设计意图，因为一个不符合设计的产品是没有什么质量可言的。然而，我们按图施工是建立在学习与会审的基础上，要把学习与会审结合起来。会审不是简单地审查图纸差错，还要考虑是否有利于施工。在这些场合下，虽然设计是符合规范的，但由于施工较困难，为保证施工质量，需对设计进行适当的优化，以保证工程质量符合规范的要求。
2.1.2 对原材料、半成品的质量监控是质量监控的关键环节
原材料、半成品、成品的质量直接影响工程质量，因而要对它进行监控。不仅要检查进场实物，还要检查质保书，看它的型号、规格、性能等是否符合设计要求，对钢化、水泥、防水材料等还要根据规定做复试。对易碎、易潮、易变形、易污染的物品，在运输、堆放、安装过程等环节亦要进行监控。
2.1.3 抓分部、分项工程按规定规程施工是质量监控的主要环节
分部分项工程质量是单位工程质量的基础，因而质量监控工作应把它作为主要环节来抓。在按图施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，工作的重点应放在抓规范、规程、规定施工，在施工过程中按工序进行控制，出现问题应立即纠正，把事故苗子消灭在施工过程中。监控应贯穿于施工全过程。交工前的产品保护，也是一项不容忽视的监控目标。
2.1.4 关键部位、薄弱环节是质量监控的重点
单位工程的关键部位与薄弱环节是根据工程对象和队伍素质决定的，如果框架结构中的梁、柱是关键部位，混合结构中的砌体和预制楼板安装是个关键部位，在装饰工程中，如大面积水磨石地坪，外墙大面积贴面砖，或内墙大面积贴墙纸等都可作为关键部位。薄弱环节有二种含义，一是新技术、新工艺，因是第一次施工，质量无把握，因此要重点控制；二是易发生问题的部位，如轴线位移、钢筋位移、梁柱不归中、混凝土施工缝位置不正且有灰碴、砌体粘结率差、预制板轧缝，以及渗、漏、沙、壳、堵等质量通病。对关键部位、薄弱环节的重点控制，只要方法对头、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。
2.2 施工过程质量监控的方法与手段
质量监控对施工现场来说一般有事前监控、施工中监控和分项完成的监控。如对设计图纸、原材料、半成品、成品等的监控，应在有关分项施工前进行，这样能更好地实现事先控制。
对于在施工中容易产生的质量问题，则应重点加强过程中的监控，做到随时发现随时纠正，真正做到把质量问题消灭在施工过程中。有些分项工程虽然已经完成，但离整体交工尚有一段时间，在这段时间内对产品若不注意保护，则产品的质量得不到保证，因此在这种情况下还应实行监控，直到交工为止，如地面面层、油漆、表糊等等，这些属于分项完成后的监控。
质量监控的方法与手段，随着科学的发展必须会越来越完善，逐步走向系列化、科学化。然而当前我们应充分发挥传统的和现有技术、质量管理方法，把它有机地结合起来，使工程质量处于受控状态，达到监控目的。在实践中应抓好下列几项工作：
1) 技术复核：重点应放在定位、引测标高、轴线、各层标高、成品、半成品的选用等方面。
2 ) 隐蔽工程验收：是监控的主要手段，凡属隐蔽项目，必须进行全数监控，如地基验槽、桩基、钢筋、地下混凝土、地下砖墙、防水层、平顶吊筋、保温层、暗埋、管线、电缆、下水道等。隐蔽工程验收应按有关规程进行。
3) 材料试验：对钢材、水泥、防水材料，除应检查出厂合格证外，尚须按规定抽样检验。砖可检查出厂合格证或试验报告，其它一般材料检查出厂合格证。
4) 抽检：随机检查，它灵活，不受时间条件限制，容易发现问题，发现问题早，整改方便，提检频率也不受限制，是监控的一个有力手段。
5) 试水、通球检验：此项检验直接关系到使用功能，必须认真按规程操作严格把关。
6) 班组自检：班组自检是保证质量的根本，只有每个操作者在操作过程中认真自检，认真把关，质量才算有了扎实基础，因此要牢牢抓住，不应忽视。
7) 设置质量管理点：质量管理点可用于多种环节，如推广新技术、质量难点、薄弱环节，要求达到高质量的分项等等，在质量控制的关键部位、薄弱环节上设置质量管理点，采取事前控制，往往能收到事半功倍的效果。有时看来是个薄弱环节，但由于事前采取了措施，设置了质量管理点，问题就迎刃而解，因此，设置质量管理点是质量监控的一个有力手段。
伴随着人们生活水平的不断提高，对建筑工程也提出了更高的要求，建筑工作的难度、规模都在不断加大，建筑工程管理的重要性更加凸显。加强建筑工程管理不仅有利于提高建筑工程的质量，满足人们的要求，而且还可以提高建筑企业的经济效益，使建筑企业在激烈的市场竞争中获得竞争的成功。下面本文就针对建筑工程管理的重要性进行深入的分析，并研究建筑工程管理实施的途径，希望可以发挥一定的现实意义。
1 建筑工程管理的重要性
建筑工程管理的重要性可以从两个方面来说明，即建筑工程管理实施的重要性和建筑工程管理内容的重要性，下面我们进行详细的分析。
1.1 建筑工程管理实施的重要性
实施建筑工程管理具有重要性，主要体现在以下几个方面：①建筑管理管理的质量直接关系到建筑工程建设的质量，进而关系到建筑企业的经济效益和市场竞争力，因此，加强建筑工程管理具有重要意义，有利于使建筑企业实现经济效益最大化，获得更好的发展。②实施建筑工程管理可以保证各种新技术、新工艺使用水平的提高，保证施工的安全和质量。③实施建筑工程管理有利于复杂的建筑工程项目各个施工环节的良好衔接，保证施工顺利进行，加快施工的进度，节约工程建设的成本。
1.2 建筑工程管理内容的重要性
建筑工程管理主要包括三个方面的内容，即成本管理、质量管理以及安全管理。成本管理可以说是建筑企业加强建筑工程管理的重要内容，直接关系到建筑企业的经济效益的高低，因此在建筑工程项目管理中，加强成本管理非常重要，可以提高建筑企业的经济效益，实现建筑企业生产经营的最终目的；质量管理贯穿于建筑工程管理的全过程，其管理的水平直接关系到整个建筑工程项目的质量和人们对建筑工程的满意度，进而对建筑企业的社会声誉产生十分重要的影响；目前随着人们安全意识的不断提高，安全管理逐渐得到重视，打出了“安全第一、预防为主”的标语，有效的实施安全管理有利于防止出现安全事故，保护施工人员的人身安全，同时也可以降低建筑企业的安全成本，提高经济效益。从而以上这三个方面可以看出，建筑工程管理具有重要性，在建筑工程当中一定要加强对工程项目的管理[1]。
2 建筑工程管理实施的有效途径
2.1 提高重视程度，培养高素质的管理人才
意识决定了行动，指导着行动，因此建筑企业要想顺利实施建筑工程管理就需要提高对建筑工程管理的重视程度，切实认识到建筑工程管理对企业发展的重要意义，树立建筑工程管理的意识。另外，建筑工程管理的质量很到程度上是由管理人员的综合素质决定的，因此建筑企业一定要加强对建筑工程管理人员的教育和培训，提高管理人员的综合素质，以提高建筑工程管理的质量。首先，建筑企业在招聘管理人员时就要分析各个岗位工作对管理人员素质的要求，从而制定具体的标准，选择合适的人才，组建高素质的管理队伍。其次，建筑企业还应该定期组织管理人员学习相关的管理知识，提高管理技能水平，同时还应该培养管理人员的责任意识。最后，加强对管理人员的考核，在企业内部形成良性竞争机制，促使管理人员主动提高自己的素质。同时还要采取有效的奖励措施来提高管理人员工作的积极性[2]。
2.2 加强安全和质量管理，提高建筑企业的经济效益
安全和质量管理作为建筑工程管理的重要内容，对建筑企业的发展具有重要的现实意义。一方面，加强安全管理。首先，建筑企业一定要切实树立安全管理的意识，在实际的工作过程中真正落实“安全第一、预防为主”的理念。其次，加强对安全管理工作的宣传力度，提高企业内所有工作人员的安全意识，并在工作中严格按照规范要求进行施工，保证施工的安全性。最后，建筑企业一定要适当增加安全投入，保证所有的安全设施全部到位，并按照工程量的大小设置合适数量的安全员，加强对施工现场的安全监督，防止出现安全事故。另一方面，加强质量管理。首先，建筑企业一定要对设计图纸进行严格的会审工作，提高设计图纸的质量，减少施工中设计变更的情况，提高工程建设的质量。其次，加强对施工材料的质量检验工作，要求所有的施工材料都要具有合格证。最后，实行监理制度，加强对工程的质量验收工作，保证施工的质量符合建设方的要求[3]。
2.3 加强施工现场监管，保证施工质量，节约成本
加强对施工现场的监督和管理是建筑工程管路的重要内容，有利于保证施工顺利进行，提高施工的质量，降低施工的成本。建筑企业要聘请专门的监督人员去施工现场进行监督和检查，查看施工的具体情况，对建设完成的工程进行质量验收，特别注意一些隐蔽工程，在检查的过程中发现的不合格的工程要求施工单位进行返工，直到合格为止。另外，提高施工的质量可以降低质量成本，提高质量效益，因此，一定要加强质量管理，并在此基础上将工程建设的成本降到最低。
2.4 提高施工人员的综合素质，保证施工的质量符合要求
施工人员是工程建设的实施者，施工人员的综合素质直接影响到施工的质量，进而影响到整个工程建设的质量。因此，提高施工人员的综合素质至关重要。首先，由于施工人员一般都是文化素质较低的农民工，因此，在上岗之前建筑企业一定要加强对施工人员的岗前培训，提高施工人员的技术水平。其次，严格要求施工人员按照施工的规范进行施工，保证施工的质量。最后，加强对施工人员施工过程的监督和管理，实行有效的激励奖惩制度，将施工的情况和薪酬相挂钩，从而提高员工工作的热情。
2.5 建立健全管理制度，创新管理理念
首先，实行项目经理制度，组建专门的管理部分，为建筑工程管理提供良好的组织基础。其次，根据国家相关规定和企业的实际情况制定合理的管理规章制度，保证建筑工程管理工作有序进行，同时还要注意制定管理的细则，保证所有的管理工作都有章可循，提高管理的质量。最后，可以考虑实行管理责任制度，将管理的责任进行细化，明确各个部门、各个岗位以及各个人员的管理责任，建立权责明确的管理体制，从而端正管理人员的工作态度，保证管理工作的质量。
关键词:房屋建筑工程管理施工质量
经济的发展对我国建筑行业的发展也有着巨大的带动作用。随着人民生活水平的大幅度的提高，人们对房屋建筑的整体质量要求也有着提升;在施工过程中，要充分的重视工程管理的质量，才能有效保障房屋建筑的整体质量。在施工管理中，由于受到诸多因素的制约，给施工管理带来很大的阻碍，从而影响工程的整体质量。通过加强对房屋建筑工程管理的理论研究，对保障施工质量有着积极的作用。
1房屋建筑工程施工管理的重要性和经济作用分析
1．1房屋建筑工程施工管理的重要性分析
房屋建筑的具体施工管理过程中，能通过各个环节的管理，从整体上使管理水平得到有效提升。这样对建筑施工企业的健康发展有着积极的促进作用。在我国的建筑市场的进一步发展背景下，企业间的竞争也日益的激烈，为能保障建筑施工企业的良好发展，就需在施工的管理质量水平上着手，从自身的管理上加以改善，这样才能使施工的整体质量得到有效保障［1］。通过实现房屋建筑施工过程中管理的制度化以及规范化，对建筑市场的良好发展有着积极作用。另外，加强对房屋建筑施工管理，能有效保证施工安全和建筑质量，建筑施工的质量对外观以及具体的使用功能层面也有着影响，能对建筑在实际的使用过程中的功能多样化呈现以及舒适度的保障有着积极意义。对房屋建筑施工管理层面的加强，就能对整体的建筑质量有着积极意义，也是当前建筑企业发展中比较重要的课题。
1．2房屋建筑工程施工管理的经济作用分析
房屋建筑工程的具体施工过程中，加强质量的管理是比较关键的。通过对房屋建筑工程施工管理水平的提升，就能有助于房屋建筑的整体质量水平的提升，从经济作用发挥层面来看，能够促进整体的管理水平提升［2］。施工质量的管理是房屋建筑工程当中比较重要的部分，通过在质量管理的环节得到了有效加强，就能对整体的房屋建筑的管理得以强化。能对具体管理过程中的问题及时性的发现，从而有利于使问题第一时间得到解决，这就在整体管理目标高效化实现方面打下了坚实基础。再者，对房屋建筑工程施工的管理进行强化，能对建筑的整体质量得以有效加强。房屋建筑在具体的施工过程中，每个环节都对整体的施工质量有着影响，在质量管理层面的加强，也是对整体施工质量保障的重要基础。通过在具体工程施工中，对每个施工环节的有效保障，就能对整体的施工质量得以加强。这就需要能在具体的施工中，将施工的技术以及操作和工艺等得以充分保障，从多方面加以考虑，这样才能有利于施工质量的有效保障。另外，通过加强房屋建筑工程施工管理，能够在经济效益方面得到有效提升，最大化的实现管理效益。在施工的管理层面得到了加强，就对企业经济效益的提升有着积极意义［3］。具体管理中，通过监督管理的加强，就能对材料的质量以及设备的安全运行和技术的应用规范性得到保障，这样就能有助于施工效率的提升，从而在管理的整体水平上也能得到有效提升，在成本方面也能得到有效的节约。
2房屋建筑工程管理的现状及存在问题
2．1管理人员的质量意识薄弱、综合素质低
从当前我国的房屋建筑工程管理的现状来看，还有诸多方面存在着问题有待解决，这些问题主要体现在施工管理的质量意识比较淡薄。建筑工程的施工管理的质量是建筑后续使用安全性的重要保障基础，只有从管理质量上得到了加强，才能有助于建筑的安全使用［4］。但是在实际的工程管理过程中，施工人员在意识层面还比较薄弱，不能严格按照具体的程序开展施工，这就存在着很大的安全隐患。对房屋建筑的施工管理过程中，对材料、设备的管理还没有有效加强。由于在材料管理上没有得到加强，就会使得施工的质量得不到保障。材料是施工中的基础性材料，其自身的质量就会影响到整个建筑工程的质量;机械设备是对房屋建筑施工工程的质量以及进度有着促进作用的工具，如果在这一方面的管理工作没有得到完善，就必然会影响到整体的工程管理质量，只有保证机械设备的质量以及运行的稳定性，才能真正的有助于工程的管理效率水平提升，对其加强管理就尤为重要。而在实际的管理工作过程中，由于没有重视对房屋建筑工程的材料设备管理，以及受到施工人员的影响，没有注重材料的应用质量等。这就对整个施工的质量发展产生了很大的负面影响。房屋建筑的工程管理过程中，在管理人员的综合素质低也是比较严重的问题。工程质量的管理水平和管理人员有着紧密的联系，由于在具体的管理过程中，管理人员自身的管理水平不够，这就造成了管理过程中很难达到实际的要求。从而就在工程管理中存在着诸多的管理问题。
2．2房屋建筑工程管理涉及的内容众多、干扰因素复杂
房屋建筑工程的具体施工过程中，在实际的管理上有着很大的难度，主要就是因为施工管理涉及到的内容比较多，以及受到的干扰因素也比较多。在这些因素的影响下，就对房屋建筑的整体管理发展有着阻碍［5］。其中在人为的影响以及自然环境的影响等方面，都会对房屋建筑工程的管理增添难度。房屋建筑工程的建设工期一般较长，涉及的内容环节较为多，因此很容易受到外来因素的干扰，具体施工过程中，在对工程的综合性管理上还没有得到加强。例如，为达到一定的经济效益，在施工中对工期进行压缩压缩，对材料、设备的应用不符合涉及要求等。由于当前我国的建筑行业发展比较迅速，在建筑施工的数量上也比较多，施工行业竞争激烈，且施工市场的膨胀给施工企业带来了相当大的压力，施工中有的企业为能将经济效益最大化，就在材料、设备的应用上着手，没有注重材料的整体质量。还有的是对工期进行的缩短，用尽量短的工期完成项目建设从而降低建设成本，这就造成了施工的质量得到有效保障。
2．3环境因素的影响
对房屋建筑工程管理造成影响的因素还体现在环境层面。在这一方面就主要有自然环境以及内部的环境。从自然环境层面来说，主要就是自然天气环境以及地理环境，如水文、地形等方面的因素。这都会对实际的建筑工程的管理工作有着影响。而在内部环境方面，主要就是在进行管理中的模式和方法的不科学;许多中小型企业没有制定一套适合自身条件的施工管理制度和程序，也未能从具体出发，针对每项工程制定科学的施工方案和细则，从而造成了房屋建筑工程管理的效率水平比较低下。
3房屋建筑工程管理的全面性和优化策略探究
3．1房屋建筑工程管理的全面性分析
对房屋建筑工程管理要能实现全面化，这样才能有助于管理质量水平的有效提升。在全面的质量管理过程中，是将每项管理的责任都能得到有效落实，对各个管理环节的协调化实施。通过全面化的工程管理，就是实现网络管理模式，也就是将管理的所有职能，都能够归入到这一网络管理的模式当中实施管理，从而在管理的目标上得以有效实现。由于建筑工程的管理对整体工程质量有着直接影响，通过全面管理的措施实施，就能够将管理的安全隐患得以及时性的消除。全面管理的有效实施也能对质量管理的方法得到有效优化，从而在质量管理效率水平上能得到有效提升。这样的管理模式就和传统的管理有着很大的不同，将质量管理作为管理的理念，在每个管理环节加以融入的，在每项管理的环节都能够对质量管理的标准加以严密的实施。
3．2房屋建筑工程管理的优化策略探究
第一，加强项目相关人员的职业素质培训。从房屋建筑工程管理的影响因素层面来看，受到多方面因素的影响，而诸多的影响因素都与管理人员以及施工人员的自身素质有着直接的关系。要想将房屋建筑工程管理的质量得到有效保障，就要能在人的管理下得以实现［6］。房屋建筑的项目中，只有将人的素质得到了有效提升，才能真正的保障管理的质量;同时也要注重人员之间良好的协调、沟通，将管理各个环节、层次的情况能及时了解，才能为提升管理水平打下坚实的基础。第二，建立管理制度，完善管理体系。房屋建筑工程管理中，需要有相关制度支持，这样才能保障管理工作的有效进行。在房屋建筑工程管理的工作实施中，所面临的环境是相对比较复杂化的，这就要能够在现场的各个方面都要得以充分重视，从多方面进行考虑来建立完善的管理制度体系。将体系中的管理责任得到明确化，对每个施工环节的管理制度实施都要能在可操作性上得以加强。从这些方面得以重视，才能有助于房屋建筑工程管理水平的有效提升。除此之外，提高房屋建筑工程管理施工质量，还要能注重分包单位优选模型的建立上得以重视，在管理上进行强化。还要在质量控制点的设置等方面得以充分重视，只有如此才能有助于房屋建筑工程管理的整体水平提升。第三，将质量控制融入到管理体系中。具体的施工就要能和质量管理体系紧密的结合，通过自身化的标准建设的加强，来保障实际的管理目标实现。在管理中对设计的质量以质量标准要能得以明确化，要能够在质量标准的指导下，对工程管理的目标加以促进。房屋建筑施工单位方面，也要能够在质量预控以及自检机制的建立方面得以充分重视，将质量和安全层面的管理得以保障。对房屋建筑工程管理的加强，还要能注重对材料方面的有效管理。施工材料是整体房屋建筑质量保障的基础内容，只有在施工材料上得到了保障，才能有利于实际的管理水平提升。这就需要加强对施工材料质量的控制。从具体的措施实施上来看，要能在材料采购人员的管理层面进行强化，以及注重职业道德的素养培养。对施工材料的选择要选择有着良好信誉的厂家，并要将市场的材料调研工作得以有效完善，充分注重材料采购的质量。最后就要加强对材料的质量检测的相关工作。
4结语
总而言之，面对愈来愈复杂的建筑工程、竞争越来越大的建筑环境，通过在优化管理水平，在具体管理中要善于利用当前的先进技术和手段，才能有效保证房屋建设工程的质量，才能有助于建筑行业的良好发展。
参考文献
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【关键词】建筑工程；质量控制；指导思想；要素控制
作为国民经济的支柱，建筑事业的发展起到至关重要的作用。建筑工程质量的控制更是建筑业中的重中之重，其质量控制的好坏直接关系着建筑的成本，损耗以及工程的进度等因素，本文作者根据自己多年的工作经验提出了自己的观点和看法，希望对各界同仁有所帮助。
1、施工特点与质量管理
工程项目可变因数太多，手工操作频繁，涉及面广，成型结构后不容易改变。由于施工过程是建筑工程中的基本过程与主要过程，所以建筑工程质量控制管理工作也应当将施工过程作为重中之重。建筑工程施工质量控制管理工作的任务主要体现在以下两个方面：
首先是要求按照工程自身设计要求以及国家规定的法规、施工规范、验收规范、操作规范等对施工的过程进行检验，从而发挥出把住质量关的作用，而对不合格的配件以及建筑材料等一律不能进入工程施工场地，当出现部分项工工程不合格是不能进入下一道施工工序；
其次需要利用数理统计方法对工程质量进行严格分析，从而找出工程质量问题产生的原因，并通过采取相应的预防措施使工程质量达到合同标准，尤其避免建筑质量事故的发生。
2、质量控制思想
建筑工程质量控制在建筑工程开展的过程以及建筑投入使用后都具有重要的意义，在建筑工程质量控制的过程中，需要将全项目、全过程、全员“三全”作为做好建筑工程质量控制的重要指导思想，全项目的建筑工程质量控制是指工程质量控制管理工作需要涉及到与建设项目相关的各个部门以及各个方面，主要体现为工程施工部门以及工程监理部门，而对工程质量控制的工作绝对不是某一个部门就能够独立承担的，所以在相关领导的主持下，实现各个部门的协调是提高建设工程自身质量的保障。
全过程的建筑工程质量控制是指质量控制管理需要涉及到建筑工程项目的整个过程，即包括从勘察、设计、原材料加工、半成品加工、施工过程、竣工交付过程以及建筑产品投入使用与后期维护等各个阶段；建筑工程建设的过程需要每个相关部门和岗位的工作人员共同参与，同时每个相关部门和岗位的工作人员都会对建筑工程质量产生一定的影响，所以重视对全员主管能动性以及积极性的调动并引导全员树立质量关是确保建筑工程质量控制的关键。在此过程中要特别强调建筑工程建设过程中对质量控制重视度的提高，同时将质量管理工作落到实处，通过明确全员责任来确保建筑工程质量控制工作的有效性。
3、质量制约因素
在建筑工程建设的过程中，制约建筑工程质量的因素主要体现在五个方面，即人、施工材料、施工机械、施工工艺方法、施工环境。这五个因素应当是进行建筑工程事前质量控制的重要内容，同时也是确保建筑工程质量的关键。
3.1 以人为对象的建筑工程质量控制
这里所指的人包括建筑工程的直接参与者、施工指挥者、组织者以及操作者。对这些人进行管理的目的在于通过实现其主观能动性以及积极性的调动来实现对建筑工程质量的控制与管理。在此过程中，不仅要重视对工作者专业技术、职业道德、劳动纪律、思想政治的培训，同时要重视岗位责任制以及奖惩制度等相关管理措施的制定和贯彻。
3.2 以材料为对象的建筑工程质量控制
建筑材料包括建筑工程施工中所需要使用的构件、原材料等，材料是构成建筑的基础，所以建筑材料对建筑工程本身的质量起着决定性的作用，重视对建筑材料进行质量控制是确保建筑工程质量提高的保障。在建筑工程开展的过程中，没有经过监理人员检验以及认可的施工材料以及没有相关合格证书的施工材料均不能进入施工场地，而施工中所需要的设备也需要在安装时根据相关规范以及标准进行检验并获得监理人员的认可。
3.3 以机械为对象的建筑工程质量控制
建筑工程中的机械不仅包括建筑工程施工所必需的机械，同时包括进行施工质量检验的仪器等。在现代建筑工程施工中，机械是必不可少的生产资料，而其质量也对建筑工程的质量发挥着较为直接的影响，所以在建筑施工过程中以机械为对象的建筑工程质量控制是十分必要的，在此过程中，不仅要将机械的质量作为重要的考虑因素，同时要考虑到机械本身的经济性、技术性以及操作和维护上的便捷性等。
3.4 以工艺方法为对象的建筑工程质量控制
建筑工程施工的工艺方法不仅体现在施工过程所采取的施工工艺和施工方法上，同时也体现在施工的方案上，这三方面的合理性与先进性对建筑工程质量有着很重要的影响。在实际施工过程中，常常出现因为施工方案欠缺合理性或者施工工艺以及施工方法落后而使施工进度拖延、施工成本增加以及施工质量受到影响的情况。所以在施工方案以及施工工艺方法的制定、审核与确定工作中必须以建筑工程项目的实际要求为基本依据，同时要从经济、组织、管理、技术等多个方面进行综合考虑，务必确保施工方案以及施工工艺与技术的可行性、经济性与合理性。
3.5 以环境为对象的建筑工程质量控制
在建筑工程质量控制管理工作中，能够对工程质量产生影响的环境因素包括工程技术环境、工程管理环境、劳动环境等多个方面，工程技术环境包括水文、天气、地质等，工程管理环境包括质量控制管理制度、质量保证体系等，劳动环境包括施工场所、施工作业工作面等，所以在以环境为对象的建筑工程质量控制管理工作中，应当根据实际的施工情况与工程特点来对环境的变化进行应对与控制，从而在实现文明生产和文明施工的基础上保证建筑工程项目的施工安全与施工质量。
参考文献：
[1]郑建华.建筑施工质量控制要点分析[J].价值工程，2010.24.
[2]李少振.建筑工程中质量管理与控制[J].经营管理者，2010.21.
关键词：建筑施工管理；绿色建筑施工管理；建筑工程质量；建筑单位；施工成本
前言
随着我国经济水平的提高，社会建设步伐的加快，建筑工程建设项目逐渐增多，建筑工程施工管理工作越来越受到重视。在新时期，建筑工程施工管理应当追求低成本、高效率与高质量。绿色建筑施工管理作为一种新型的施工管理模式，在节省建筑施工成本，提升工程建设质量等方面发挥重要作用。笔者结合自己多年建筑施工管理经验，在分析建筑施工管理具体项目的基础上探讨绿色建筑施工管理的具体方式，希望可为我国当下及未来建筑施工管理提供有益指导。
1 建筑施工管理分析
1.1 建筑施工质量管理
建筑施工质量管理是一项综合性、系统性的工作，其管理质量的优劣往往会对建筑工程的整体质量产生极大的影响。建筑施工质量管理要求管理人员对建筑施工的每一个细节进行严格的质量监控与管理，确保每一个工作环节的质量过关。建筑施工质量管理的首要工作是对建筑施工材料的把关，了解各种建材的质量标准，在建筑材料选购中严格参照质量标准。另外还包括对建筑施工工艺的质量监测，包括混凝土的配置比例、混凝土浇筑工艺、钢筋材料的应用方式等，在每一项施工工艺完成之后均要进行治疗审查，一旦发现质量问题则要进行科学妥善处理。
1.2 建筑施工进度管理
科学的建筑施工进度安排可以有效提高施工效率，减少不必要的资源浪费。建筑施工管理人员应当根据建筑工程遵循的合同工期要求，并且考虑各种具体的施工条件与施工限制因素，科学制定施工进度安排。施工进度安排应当照顾到建筑工程的方方面面，既要重视施工前期的各种材料准备，又要将不同的施工项目与施工工序之间进行合理的协调安排，还要保证各种建筑施工材料与器械物资的持续性供应，另外还包括建筑施工人员的人事管理等。建筑施工进度管理应当具有一定的灵活性，在建筑建设施工中要根据实际施工情况和各种外部因素的影响而改变原施工计划，在保证施工质量与安全性的前提之下应当尽量提高施工的速度。
1.3 建筑施工成本管理
建筑施工成本管理是建筑工程管理的一项重点工作，施工成本状况往往会对建筑单位的建设效益产生直接性影响。建筑施工成本管理的主要目标是统筹建筑施工管理的各项资金，尽最大可能减少不必要的资金支出，提高资金的利用效率。具体来看，降低建筑施工的成本应当从施工过程的每一个方面入手，在建筑材料与建筑设备使用中注意选取价格低廉且性能好的产品。施工工人以及管理人员工资支出方面应当做好相对准确的预算，把好资金支出的关口。施工设备的使用以及维护费用均要设置资金门槛，保证这方面的资金支出。建筑施工成本管理控制应当把握一定的度，不能因为过分地强调节省成本开支而影响了建筑工程的建设进度以及质量。科学的建筑施工成本管理方式应当是在保证建筑材料优质、建筑设备先进、施工人员积极性高的基础上追求资金的最小化使用。
1.4 建筑施工安全管理
建筑施工安全管理主要是针对各种建筑施工中的劳动者，包括施工技术人员、各类工人、工程质量监管人员等。建筑施工均带有一定的危险性，通过加强建筑施工安全管理工作可以有效提升工人工作环境的安全性，提高人身安全质量，从而降低危险事故发生率，最终保证建筑施工的整体质量。
2 绿色建筑施工管理措施分析
2.1 提高建筑施工中建筑材料和资源的利用率
建筑工程中运用到的资源材料主要有水资源、木材、钢材、混凝土、塑料以及现代化高分子材料等。在建筑施工过程中应当加强对施工技术人员以及工人的思想教育，在施工过程中应当时刻注意资源的节约利用，可以选择各种节水的施工器材，为了科学控制用水量可以安装水表。注意节约用电，在非用电操作环境下尽量关掉电源。各类建筑材料运用中应当注重材料的综合作用，做好回收再利用工作。建立建材废料回收系统，将回收到的材料进行分类处理，发挥其别的用途。对于一些价格较高的装修材料应当注重其多用性，在建筑装修过程中开发其利用空间，提高利用率。
2.2 降低建筑施工中的能源消耗
降低建筑施工中的能源消耗一则可以减少能源利用方面的支出；二则可以减少对周边环境的污染，降低能源消耗是绿色建筑施工管理的重要内容。为了达到降低能源消耗的目标，应当从两个方面入手：一是减少不必要的能源浪费；二是提高能源的利用率。在建筑施工过程中，施工管理人员应当充分向施工工人讲述正确的能源利用方式。在施工设备选择时，应当尽量选用功能齐全且能耗较低的，科学使用建筑设备并进行妥善维护，保证其良好的节能水平。如果建筑单位资金条件允许，可以购进技术含量较高的高新技能建筑设备，通过科技优势来达到节约能源的目的。
2.3 减少对环境的污染与破坏，加强环境治理
建筑单位应当提高自身的社会责任感，认识到建筑工程施工对周边环境造成的污染破坏以及其他不良影响，并且积极主动减少废弃物质的排放，加强对环境的治理。一是要减少建筑粉尘对周边空气的污染，改进建筑设备，减少粉尘产生量，提高粉尘处理能力；二是要加强污水和污物的处理能力，尽量在建筑施工区域完成处理工作；三是为了减少噪声对周边居民生活的影响，尽量设置隔音板或者为各种机械安装消音设备；四是建筑施工中的光污染往往容易被人们忽略，在电气焊的操作过程中要采取措施减少或消除其产生的刺眼光芒，在施工过程中可以进行适当的围护。
3 结语
科学有效的建筑施工管理是保证建筑工程质量的重要前提，建筑施工管理也是影响建筑单位施工建设效益的重要因素。绿色建筑施工管理是在绿色节约的原则指导下尽量降低建筑工程的施工成本，减少资源的浪费和对周边环境的污染。文章探讨了建筑施工管理和绿色建筑施工管理的具体形式，分析了建筑施工管理的主要内容。
参考文献
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[4] 黄富勇.浅谈建筑施工管理及绿色建筑施工管理[J].中国建筑金属结构，2013，2（18）.
【关键词】建筑工程；质量管理；重要性；影响因素；方法；
1、建筑工程质量管理的重要性
建筑工程的质量不仅关系着整个工程项目投入使用后的适用性，同时对建筑企业的长足发展也起着决定性作用。建筑工程是一项复杂的工程，它的建设过程涉及的范围比较宽广，包括施工、监理以及工程竣工后的验收工作等，工程建设环节多，任务重。而在这些所有的环节中，对于工程质量的控制主要集中在施工阶段，抓好施工阶段的质量管理工作也就是抓住了整个工程质量的重点。建筑工程全过程的质量管理与控制，既是管理工作的重点又是难点。例如，一栋建筑物在竣工后验收时是符合质量标准的，但这只是大面的对工程质量进行验收，不可能做到对工程结构细微部分的验收，也许建筑物墙体内的某一根钢筋的强度或者是拉力系数不符合标准，在此种情况下很有可能在工程建筑投入使用后会造成安全问题。建筑工程施工工期长，施工环境复杂、工序多、施工人员流动性大及施工人员的专业技能和素质的参差不齐，这些都是影响工程质量的关键性因素，需要工程质量管理者来协调统一才能保证整个工程建设的顺利开展。
2、影响建筑工程质量管理的因素
（1）人为因素对建筑工程质量造成的影响。
人为因素主要指的工程项目管理者的素质和施工人员专业技能的高低等。从以往所发生的建筑工程质量事故来看，究其原因主要是因为工程项目管理者的素质较低和对工程质量管理意识淡薄所造成的。另外，施工人员的素质低、专业技能差也是影响工程质量的一个重要因素。据有关调查显示，在我国庞大的建筑大军中，有多数都是农民工，这部分农民工一般都没有受过良好的教育，文化水平及素质比较低，再加之部分承包商为了追求更多的经济效益，赶工期，多数情况下在农民工没有经过系列的专业技能培训就上岗工作，在这种情况下，施工人员很难对具体的施工技术要点及施工规范要求做到透彻认识与掌握，相应地工程质量方面就不言而喻。
（2）材料因素对建筑工程质量造成的影响。
建筑材料符合相关质量检测标准是保证建筑工程质量的关键。建筑材料是整个工程建设的物质条件，如果建筑材料的质量出现了问题，那么对整个建筑工程的质量将造成极为严重的影响。但就我国目前的建筑材料市场来看秩序比较混乱，没有统一的规范标准去管理市场，使的建筑材料市场经常会有些不法行为，出售不合格的建筑材料，导致材料在流入工地使用后出现工程质量问题。
（3）机械设备因素对建筑工程质量造成的影响。
机械设备在工程施工中是必不可少的施工工具。然而，由于部分工程管理者对于机械设备这方面的管理工作没有给重视，使得机械设备长期处于工作状态，而没有对机械设备进行保养和维修，机械设备不能发挥出良好的性能，导致在一些要求比较严格的施工工艺中无法做到精准操作，进而影响工程质量。
（4）环境因素对建筑工程质量造成的影响。
环境因素对工程质量的影响主要包括：施工现场的地质、水文状况，如果在施工前没有对地质、水文状况没有勘测清楚，很有可能会对建筑工程后期投入使用后引起地基下陷等情况，进而造成对工程质量的严重影响，甚至是造成重大安全事故。气象环境，如气象的瞬息万变，温度、大风、暴雨都将会对工程质量在一定程度上造成影响。
3、提高建筑工程质量管理水平的有效方法
（1）加大对建筑工程质量知识的普及
首先，通过组织学习的方式让工程质量管理人员加强对工程质量知识的认识，例如建筑企业可以成立短期的速成班，让管理人员切实地参与到工程质量方面的学习中，不断地加大建筑工程质量监管部门工作人员职业素养的培训力度，提高其对工程质量重要性的认知度，进而使工程质量管理人员能严格地参照具体的工程质量管理标准去履行自己的职责，提高了工程质量监管功效，使建筑工程质量得以保证。其次，加大对建筑施工人员管理知识方面的普及力度，如果参与工程建设施工的人员文化水平和素质不高，缺乏对工程质量管理工作的认识，使得工程质量管理人员很难将具体的质量管理细节落实到工作中，没有实效性。在这种情形下，建筑工程企业就要考虑加强对现场施工人员对工程质量意识的培训工作，让施工人员对工程质量知识有一定的认识，比如，建筑企业可以定期地举办一些工程质量管理教育培训活动，动员施工人员积极地参与到活动中，让工程质量管理理念在施工人员之中生根发芽，从而有效地保证了建筑工程的质量。
（2）对建筑工程施工全过程进行严格管理，确保工程质量。
1）施工人员的管理。施工项目经理应对项目管理人员进行管理工作方面的合理化安排，使每一个管理人员都能按照岗位标准来履行自己的职责。另外，工程部应定期地对施工项目管理人员进行工作方面的考察，评价，指出工作中存在的不足之处，并给与指正；各岗位也可根据其工作的性质量化为若干个考评项目，其考评结果由工程部进行统一评定，评定结果与奖罚挂钩。
2）施工材料的管理。建筑材料种类繁多，并且档次和质量相差比较大，因此在建筑材料进场前必须要进行报验，在建筑材料进场后，要对材料进行抽验，根据相关检测标准给予评定，符合建筑使用标准的材料才能进入施工现场；此外，作为采购人员也要在采购的过程中也要执行材料的检查验收手续，确保建筑材料合格。
3）施工机具的管理。仓库管理人员要对施工机具妥善保管，不能将其堆放在一起，应分类存放，并制定相关的施工机具领用登记制度，施工人员在领用工具时要说明机具的使用目的，避免因工具的使用对象不符造成损坏，进而在施工过程使机具不能发挥应有的性能，造成工程质量方面出现问题。
【关键词】建筑工程；施工；质量
1、前言
建筑工程质量正渐渐的成为人们比较关注的问题，因为建筑工程质量问题直接决定着建筑物能否发挥出其正常的职能，而且还影响着人民和国家的利益。质量安全是质量中最承要的特性，因此，安全是其最最重要的一个特性。建筑工程的质量问题被很多建筑企业重视，都在通过各种途径去提高自身建筑产品的质量，但并没有解决实际的问题。只有在施工过程严格管理现场施工，将质量观念灌输在每一个施工环节，才能保证建筑产品的保证，才能在规定的时间内发挥其应有的作用。
2、加强建筑工程施工质量的意义
随着我国城市化建设的加快，城乡房屋、路桥等各种建筑工程数量将进一步增加，未来 20 年还将是中国建筑业高速发展时期。但是，随着我国建筑行业蓬勃发展的同时，一些建筑工程也不断地出现质量问题，甚至出现建筑整体坍塌的重大事故。建筑工程施工质量是建筑企业的生命，也是建筑企业在激烈地市场竞争中寻求发展的根本。建筑工程施工质量的好坏，既关系到整个国家的长远利益，也关系到国民经济的持续发展和人民群众的生产、生活和居住的稳定。构建一个高品质的建筑工程，可以提高建筑的使用时间，延长建筑的使用寿命，减少资金和物资的投入，节约维修成本和费用，为人们生产、生活提供良好地环境。反之，一个质量差的建筑工程，不仅会造成国家人力、物力的巨大浪费，还会给广大人民群众的生命财产带来巨大的隐患或者造成重大的损失。可以说，建筑工程的施工质量直接关系着广大人民群众的生命财产安全，在市场经济竞争日益激烈的今天，如何提高建筑工程的施工质量是每个建筑企业应当深入思考的问题。建筑工程施工是完成建筑工程实体的重要过程，也是最终决定建筑质量的关键。现代建筑工程的施工企业必须充分认识到施工质量的重要性，把质量管理工作作为施工阶段的重中之重，不断总结实践经验，通过科学合理的监督管理和保障措施提高施工的质量管理水平，促进企业的健康发展。
3、提高建筑工程施工质量的措施
3.1强化建筑工程施工现场管理
施工现场是建筑产品最终形成的场所，施工现场管理也是一个完整的系统。在这个系统中，质量管理是核心。围绕“建筑产品质量管理”主线，把施工现场管理系统中的子系统联合起来。通过深入开展文明标准化工地达标活动，加强施工现场管理的理念。
创优和达标，看起来是两个不同的概念，但却是密不可分的。要打造满意工程，向施工现场管理提出了高的标准和要求，施工现场管理混乱，打造满意工程就是一句虚话。通过开展文明标准化工地达标活动，贯彻 ISO9002 标准提出的创造一个适宜的工作环境，为打造满意工程提供条件。建筑工程施工企业加强施工现场管理，其最终的目的是为了向群众提供满意质量的建筑产品和良好的服务。
3.2健全建筑工程施工质量管理制度
根据建筑工程施工质量管理制度，明确岗位责任，严格把好质量关。一方面，对建筑工程施工的各环节出现的违法违规者要“严肃查处，从严处理”，必须依法降低相关责任单位的资质，后果严重的要吊销执照。对那些明显违法违规并造成工程质量隐患的结构工程师、建筑师，也必须对其执业资格作出严肃处理。对一般的违法违规行为则按照相关法律法规加以处罚。另一方面对建设工程项目的每一重要环节，应采取终身负责制，并狠抓落实。因此，要健全建筑施工工程项目的档案管理，建立健全质量管理制度，不但使质量管理有约束力，还可以使建筑工程施工质量逐步纳入法治轨道，这对加强施工质量管理，规范质量管理行为都起到了重要的作用。
3.3严格建筑工程施工材料控制
施工材料质量的优劣与施工工程实体质量的优劣息息相关。要实现建筑工程质量达标创优的目标，施工企业的施工材料供应部门必须与施工材料构配件厂家建立工作联系和材料质量信息反馈系统。密切业务联系，不断改进和提高材料质量，避免和解决与供方的质量争端。施工企业对所选材料必须具备“三证”即：生产许可证、产品合格证、出厂检验证，符合国家或行业现行有关技术标准规定和设计要求，并送地方质检部门进行质量和环保检测，验收合格后按样品验货，对于不符合规范、标准要求的材料，立即通知施工单位进行更换，不合格的建材一律不准使用，未经检验的材料一律不允许进入施工现场。对到场材料采用目测和检测相结合的方法，进行严格清验，合格后方可造册登记、分类堆放、妥善保管和发放，对易燃、防潮材料及时采取相应的安全防护措施，消除安全隐患。
3.4、提高建筑工程施工人员的素质
施工人员是整个建筑工程施工的主体，他们都在工程生产第一线，工程质量的好坏与他们本身的专业知识和素质高低息息相关。因此提高建筑工程施工人员的素质、规范施工安全生产的日常监理工作对建筑工程施工的质量尤为重要。现在的施工人员素质参差不齐，对施工质量的认识也不尽相同，那么就应该对进场的工人进行质量常识教育和管理技能培训，认真组织学习施工技术规范和施工质量守则，提高他们思想认识，增强质量意识和安全防范意识，并统一组织操作技术的摸底测试，经过教育培训掌握了应知应会技能，达到合格后持证上岗是十分必要的。同时，也要规范施工管理秩序，杜绝施工人员违规操作。这样才能使他们在施工过程中增强质量意识，确保工程质量。
4、结语
总之，建筑工程的质量好坏，不但关系到建筑工程本身的安全性、实用性和耐久性，更关系到国民经济的持续发展和人民群众生产、生活的安全稳定，建筑施工企业要深刻认识到建筑工程施工质量的重要性，牢固树立“质量第一”的思想，不断地从管理上、制度上加以规范和完善，确保建筑工程质量，最大限度地避免质量问题。把我们建造的每一项工程都做成经得起时间考验的精品，为社会创造高品质的建筑工程。
参考文献
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