关键词：市政；道路；桥梁；施工管理
1市政道路桥梁工程施工过程中存在的问题
1.1进度延误问题
市政道路桥梁工程施工过程中受到施工环境、施工条件、施工技术、施工组织措施以及各类突发事件等因素的影响，均有可能造成施工进度的延误。除此之外，道路桥梁工程具有施工工序繁多、施工工种多样的特点，因此进度管理过程十分复杂。而由于上述因素的影响使得道路桥梁工程施工的不确定性进一步增大。而是否能够进行有效的进度控制，对于整个道路桥梁工程目标是否能够按期实现、是否能够进行有效的资源利用以及成本控制等均有十分重要的影响。因此，应采用各种有效的措施来加强进度控制，进而保障市政道路桥梁工程的顺利实施。
1.2质量管理问题
由于市政道路桥梁工程施工周期较长、工程量较大，并且施工地点相对分散，因此导致施工管理过程当中难免会出现一些质量问题。而由于施工地点较为分散，在进行质量管理过程中就需要设置多个质量监控点。但是道路桥梁工程施工管理人员的数量有限，质量管理效率较低，进而使得质量问题很难得到有效地保证。
1.3安全管理问题
由于从事道路桥梁工程的施工人员的教育水平相对较低、安全意识比较薄弱、对安全产品的使用方法不了解、安全培训力度不到位以及施工管理不严格等问题，造成道路桥梁工程安全事故屡屡有发生。其中，安全用电事故最为常见。究其原因，主要是因为施工单位没有加强对安全用电知识的培训以及没有设置专职的电力员工，在电力采购以及电源安装过程中操作不规范、安全措施不足等使得市政道路桥梁工程施工过程中存在许多安全隐患。
2市政道路桥梁工程施工管理措施
2.1进度管理措施
市政道路桥梁工程进度管理的目的在于确保工程质量的同时保证工程进度符合设计要求和施工合同要求。为有效保证市政道路桥梁工程进度管理水平，首先应对整个施工过程有一个明确的规划，并针对各个分部分项工程制定具体的开始和结束时间节点，并编制完善的进度管理规划。一旦施工进度管理规划制定完成之后，应严格按照规划开展实施。为保证施工进度计划的有效实施，应在计划阶段消除各类不利因素，并对施工阶段进行有效的监督检查，当施工过程中遇到困难时应及时采取解决措施，进而有效保证市政道路桥梁工程按期完成。
2.2质量管理措施
为有效提高市政道路工程施工质量，首先应不断提高施工人员的技术水平。因此，应不断加强对施工人员的教育和培训，并将施工质量作为绩效考核的标准之一，将工程质量与工资进行有效联系，进而提高施工技术和管理人员的质量意识；第二，在施工过程中应明确质量管理目标。通过严格的质量管理规范来进行约束，通过自检、互检、交接检来落实每一项质量管理制度；第三，每一项工序完工之后由监理工程师协相关部门进行质量验收。验收合格之后方可进行下一道工序的施工；第四，应加强对施工材料的质量控制。这就要求加大材料的采购管理、进出场管理以及材料的使用管理。通过严格控制材料质量、采用先进的施工工艺和施工技术、严格的施工现场管理来保证市政道路桥梁工程质量。
2.3成本管理措施
为有效控制市政道路桥梁工程成本，应从投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工验收阶段全过程进行成本控制。从市政道路桥梁工程项目的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工验收阶段进行全过程的成本控制，进而使得成本控制贯穿整个工程项目的建设过程。投资决策阶段，工程造价管理人员应从全方位了解市政道路桥梁工程项目，并且制定多种方案，从中选取最优方案；设计阶段，应在满足相关规定标准的基础上，尽可能的降低工程成本，提高工程质量，这就要求对设计方案进行科学的评定；招投标阶段，应加强对各个环节的控制，确保整个招投标过程的公平、公正、公开；施工阶段，通过采用先进的施工工艺，加大对人财物等资源的合理优化配置。严格落实材料设备的进出场管理、审批管理、存储管理，避免不必要的浪费，进而降低施工成本。通过编制具体的施工工艺流程和施工方案，有效控制道路桥梁工程成本；竣工阶段，应加强审核工作以及相关材料的准备工作，通过竣工结算来合理控制工程成本。
2.4安全管理措施
为有效保证市政道路桥梁工程的施工安全，应制定合理的作息时间保证施工人员能够得到充分的休息。在业余时间开展各类文体活动，促进施工人员的身心健康发展，并通过各类安全教育培训活动来提高施工人员的安全意识水平，通过技术培训来提高作业的熟练程度以及技术水平，进而降低施工过程当中的安全隐患，提高市政道路桥梁工程安全管理水平。
3结语
市政道路桥梁工程是一项复杂的系统工程。在整个实施过程当中受到各类因素的影响，因此需要建立一套完善的、具有针对性地施工管理措施，进而保证市政道路桥梁工程的有效展开。在实施过程中，管理人员应对市政道路桥梁工程有一个全面地了解，并从实际情况出发，制定具体的管理措施，进而使得整个施工管理工作有条不紊。确保市政道路桥梁工程的顺利展开，发挥最大的经济效益和社会效益。
参考文献：
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[2]吴多义.市政道路桥梁工程的施工管理策略解析[J].价值工程,2017,36(20):42-43.
关键词：道路工程施工；技术管理措施；质量管理
随着我国交通运输行业的快速发展，我国现有的城镇各级道路交通系统已经很难满足日益繁重的运输需要和交通负载，由于种种原因，我国原有的道路系统存在较为明显的质量问题和缺陷，在技术方面不十分成熟。但随着我国对于道路工程质量要求的不断提高，以及道路工程施工水平的提高，我国道路工程施工管理单位开始越来越重视技术管理问题，这主要是因为技术管理工作是道路工程施工中的核心内容，对于道路建设效益、工程进度和质量有着最为直接的影响，因此，加强技术管理工作，保证道路施工工程有秩序、有计划、有组织地进行，能够为道路建设质量提供有力的保证。
一、道路工程施工中进行技术管理的重要意义
由于道路工程施工具有较大的繁琐性和复杂性，且会涉及很多应用性技术的生产和使用，所以，道路工程施工难度会相对较大，建筑施工管理企业必须根据工程的不同特点，建筑结构和类别的不同使用不同的施工管理技术。道路工程施工过程中的技术管理工作就是对各种与技术相关的管理工作和技术活动进行评价、规划、总结和具体实施的活动。技术管理活动必须按照相应的责任制度和操作规范进行实施，建立合理科学的管理程序，从而确保工程施工的低成本、高效率、高质量和安全性。通过周密的部署和合理的规划，技术管理能够有效保证道路工程施工与工程特点的完美结合，并利用先进的施工手段和工艺技术，把技术管理转化为生产力，从而保证道路工程质量，促进新工艺和新技术的应用与推广，有利于资源的优化配置和施工方案的优化，更加有利于道路工程施工管理企业自身市场竞争力的提高。因此，技术管理企业要十分重视对于技术的“管理”，而不是仅仅关注技术本身，可以说，管理来源于技术也高于技术。
二、道路工程施工中技术管理的主要内容
1、建立健全企业技术责任制和技术管理机构
做好道路工程施工技术管理工作的首要条件就是要建立一个与道路工程施工工作相适应的管理组织机构，因此，道路工程施工管理企业有必要建立实施技术管理责任制和相应的技术管理机构，实行统一的技术管理，从企业管理者到工程实施者各个层级都要有专业的技术管理人员和职能机构，同时要明确各个机构和管理人员的管理责任。
2、贯彻实施各项施工技术规程、规范和标准
工程施工的技术规程、技术规范和技术标准是技术管理工作的核心内容，也是现代工程施工的组织保证，能够为工程施工的评定、检验和具体施工提供质量依据。技术规程、技术规范和技术标准是道路工程施工在一定的社会经济和历史条件之下总结出来的生产经验，对于道路工程施工具有一定的指导意义，所以，这一规范和标准并不是一成不变的，而必须随着技术水平和社会生产力的发展而有所发展，要定期进行完善、修订和补充，只有这样才能够满足道路工程施工的技术管理需要。贯彻执行工程施工技术规程和技术标准，要求全体管理和施工人员都要掌握相关的技术规范和施工标准，并牢牢掌握各项技术要求及其内容，树立和宣传“质量第一”的施工理念，在施工中自觉按照规程和标准办事。同时，还要加强对于技术管理的检查和监督工作，一旦发现任何违反技术规程和技术标准的现象，要对施工人员进行及时地纠正和制止，对于带来严重不良后果的人员要严肃处理，将技术规程和施工标准进行具体化和一定程度的分解，从施工材料和施工程序等各个方面都要执行施工规程和技术标准，从而保证道路工程施工整个过程的质量。
3、提高工程施工管理人员的技术素质
职工作为企业的灵魂，其技术素质的高低将会直接影响着整个企业的生产能力和技术水平，因此，企业必须十分注重对于施工和管理人员自身技术素质的培养和提高，及时学习和掌握先进的施工技术，定期开展工程施工技术规程和技术标准的学习和培训工作，并组织形式多样的技术学习活动，如操作竞赛和技术先进人物表彰活动等等。只有这样，企业才能够不断促进施工管理人员技术水平的提高，为企业市场竞争力的提高提供保证，使企业能够承担为复杂、更重要的道路工程施工任务。
三、道路工程施工中技术管理的具体措施
第一，建立实施技术责任制和技术管理机构的措施。技术管理责任制的实施目的主要在于明确各个岗位技术管理人员的主要责任，杜绝和预防工程施工中技术责任不明的问题。因此，为进一步明确工程施工技术责任，提高整个工程的经济效益和质量，必须在工程中每一岗位都安排专门的负责人，将技术责任细化到每个岗位，使所有管理人员都能够各司其职，做到有权有职有责。技术责任制不仅仅是要让技术人员明确自身职责，更重要的是保证技术人员自身创造性和积极性的发挥，因此，技术人员必须要明确自身职责，改进工作方式和工作作风，提高自身技术水平，将理论与实践相结合，从而做好自身职责范围内的各项工作。
第二，建立和实施设计图纸会审制度。在技术管理过程中，图纸会审制度是极为重要和严肃的过程，加强对于设计图纸的会审工作，能够有效减少施工图纸的设计误差，为施工质量的提高提供保证。在进行图纸会审之前，技术管理企业要首先组织会审人员熟悉图纸特点和内容，充分了解设计单位的具体设计理念及施工要求，及时发现和纠正图纸中存在的问题和缺陷。工程施工图纸的主要审查内容包括：图纸的设计说明是否清晰完整、有无矛盾；施工技术实施的必要性与可行性；工程设计是否超出预算等等。
第三，技术交底制度的完善措施。技术交底制度的主要目的在于保证全体施工人员都明确施工的具体工艺、技术规范和技术特点，保证工程顺利、有组织、有技术地实施，技术交底工作一般要在正式进行施工之前进行。技术交底工作的主要涉及各项安全措施、工程质量标准、规范要求、施工工艺和设计意图等，尤其对于重点岗位和重点工程，以及使用新材料、新工艺和新结构的工程，技术交底工作要进行分级实行、分级监督。对于技术较为复杂的工程，需要首先由总工程师向部门负责人、技术队长和工程师进行交底工作，明确各项技术问题，主要涉及技术要求、材料试验、特殊工艺和一般工艺等内容，工程师再按照总工程师的要求，向施工队进行交底，使其明确工程的安全措施、操作要求、技术措施、质量标准、施工工艺、测量放样、图纸要求、工程期限和工程数量等技术要求。
四、总结
综上所述，随着我国道路工程施工行业管理水平的不断提高，规模的逐渐扩大，工程管理企业数量的逐渐增加，市场竞争也变得越来越激烈，同时，整个社会对于道路工程施工管理企业在企业荣誉和管理能力等方面也提出了更高更新的要求。因此，各个道路工程施工管理单位要不断满足市场需要，在激烈的市场竞争中取得领先地位，就必须不断提高自身的综合竞争力，抓管理、抓生产、抓质量，将技术管理思想真正融入企业的运行之中。企业只有加强技术管理，运用合理科学的管理方法，注重人才的培养，才能在道路工程施工管理行业占有一席之地，企业才能够实现可持续发展，立于不败之地。
参考文献：
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[3]任仲林.市政道路工程施工质量控制和管理措施[J].中国高新技术企业.2008（13）：252
[关键词]道路施工；安全管理；措施
中图分类号：TU714；TU997 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）45-0186-01
0 前言
随着社会经济的迅速发展和城市化进程的加快，我国城市道路和公路的数量也在逐年的增多，人们的安全意识也在日益的增强。然而道路施工周期长、工程量大且复杂等特点，使其在施工过程中存在很多安全问题，施工现场的安全管理也不容乐观。由于道路施工安全管理的目的是避免或者减少事故的发生，提高经济效益，因此，在工程项目活动中，应根据其施工特点，加强道路施工的安全管理，以保证道路施工安全，能够顺利的完成，提高其施工质量具有重大的作用。
1 道路施工安全管理的重要意义
任何的一个工程施工，都应将“安全第一”时刻的铭记于心，道路施工也不另外，都应时刻的紧抓工程安全管理。由于道路施工具有施工周期长、工程量大、流动性大以及工序复杂等特点，在施工过程中，将受到很多因素影响导致道路施工无法顺利的进行[1]。因此，相关的公路施工企业应及时的采取有效的安全管理措施，以确保道路施工过程中的质量和人员安全，从而降低安全事故的出现。而只有加强对道路施工的安全管理，才能有效的避免或者降低工程施工安全事故的发生，以保证整个工程施工的安全管理工作，从而保障道路施工的质量。因此，在道路施工管理当中，切实加强其安全管理，具有极为重大的意义。
2 道路施工中存在的安全隐患
2.1 施工人员的因素
在道路施工过程中，施工人员的不安全行为将引起各种不安全事故的发生。而人的不安全行为主要分为随机性失误和系统性失误两种。随机性失误是指施工人员本身具有一定的安全意识和行为能力，同时也知道“三违”的危害，但是在实际的操作中，由于疏忽而看错信息、拿错工具、材料等，或者是受到外界因素的干扰，在主观意识不强的情况下而发生的失误。系统性失误则是指作业环境不佳而干扰产生的失误。
2.2 施工设备的因素
在道路施工活动中，机械设备是造成事故发生的直接因素之一。因此，为了防止不安全事故的发生，应严格的检查施工设备和建筑材料。如果在引进这些设备和材料时没有严格的控制，那么它们本身存在的各种缺陷，如设备使用时失去应用功能、作业指导时发生故障、生产性能差等，由于这些缺陷的存在，不但能够使施工作业无法正常进行，同时还会造成重大不安全事故发生。
2.3 施工环境的因素
在道路施工过程中，施工人员和施工设备是造成事故发生的直接因素，但是环境因素也不容忽视。不良的自然环境状况下将引起道路施工的不安全事故发生。比如在施工中遇到十分恶劣的天气，像暴雨、泥石流或者是地质问题发生的塌陷等。这些环境因素不仅给道路施工带来一定的难度，还更加的容易使施工人员和施工设备发生不安全事故。所以，在施工现场，应给与整洁、有序的施工环境，这样不仅能调节施工人员的情绪，提高施工效率，还能减少事故发生。
3 加强道路施工安全管理的有效措施
3.1 建立道路施工安全管理的规章制度
根据相关的公路法律法规，公路施工企业或者单对与道路施工的安全工作，确保工程质量和安全，有效的处理好各种进度、效益、安全之间的关系，具有一定的义务和责任。所以，施工单位或者企业应不断的完善其相关的安全管理制度和监管体系，认真的贯彻落实国家所规定的这项施工规定，以保证施工安全管理工作有序的进行。
3.2 做好机械设备管理工作
在道路施工过程中，道路施工企业应做好周密的施工安排，做好机械设备的组织管理工作，及时的对设备进行检修和调配。首先，要配备专业的操作人员，听从指挥、服从安排，并且实行细心操作。其次，对于违反操作的规章制度和流程的施工，操作人员有权拒绝操作，以免造成不安全事故的发生。操作人员要时刻的注意机械设备的运行动态，及时的排除各种隐患，绝对不能出现因油水不足而酿成大祸。最后，操作人员要严格执行机械设备的保养制度，及时维修保养，以保持机械设备处在良好的运行状态。而对于利用率高、容易损坏和常发生事故的机械设备要做好跟踪诊断，并要做好其更新、报废以及储备的工作，这样不仅有利于机械设备的正常运转，同时还能减少道路施工时发生的不安全事故。
3.3 加强道路施工现场的管理
在道路施工现场，根据危险源的不同等级分类，认真的做好施工安全管理是降低不安全事故发生的关键。一方面，我们可以在临近施工阶段做好安全警惕，比如：“前方施工，请绕行或者是慢行。”这样不仅使施工阶段的人员注意安全，还提醒路人和行驶车辆注意安全。另一方面，在施工时，施工人员务必要佩戴安全防护工具，以确保自身安全。然而施工单位还要认真贯彻落实施工安全管理制度，要求施工人员要做好交接工作，掌握一定的安全防护意识。最后，可以根据施工的实际情况，制定相关的消防和医疗管理制度，并严格的执行其检查力度，提高其安全性，坚决的制止各种不符合要求的行为，以免发生不安全事故。
3.4 坚持“安全第一，预防为主”
目前，在道路施工中，“安全第一，预防为主”的是每个施工单位或者企业必须提倡的。“安全第一”从生产力保护的角度和高度来看，是指在生产范围内，安全和生产两者之间存在的联系，证明了安全在生产过程中的重要性[2]。因此，在进行安全管理时并不是针对事故的处理，而是在生产经营活动中的生产特点所采取的一种管理措施，能够有效的控制不安全因素的发生和扩大[3]。所以，在道路施工安全管理中，应采取“安全第一，预防为主”的方针，以保证生产安全，从而有效的控制生产过程中产生不安全事故。
3.5 提高施工人员的安全素质
道路施工作为一项工序复杂且时间长的工作，应加强施工人员安全管理教育工作，鼓励施工人员积极的参与学习，提高其施工安全意识，从而改变整个施工队伍的综合素质，同时还要加强施工人员的职称结构[3]。由于目前，我国的施工人员大部分都是学历较低，因此要对他们进行专业性知识的培训，从而提高整体的安全管理水平。除此之外，还有些施工人员是农民工，整体的素质偏低，因此也要对他们开展更多的安全教育和职业技术的培训，从而使他们掌握过硬的操作技能和安全生产意识[4]。
4 结语
综上所述，道路施工的安全管理，直接的关系到整个道路工程的质量和安全。然而在道路施工过程中，由于种种因素而导致道路施工存在的一些安全隐患，进而造成各种安全事故的发生，严重时还威胁到人们的生命安全，因此，施工企业应采取一定的措施，加强道路施工的安全管理[5]。
参考文献
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【关键词】道路工程；施工；管理
1、道路施工技术的特点
1.1对高级道路的要求
随着世界各国技术经济的进步，道路交通事业的发展和人们物质文化要求的提高，对高等级道路建设也提出了更高的要求，其主要表现在以下几个方面：
1）对道路功能的要求越来越高，如通行能力、承载能力及行车的安全性和舒适性等；
2）对道路整体线形、路容、路况的要求越来越高，特别是山区公路及旅游区道路，其路线与周围的环境的协调性成为重要的评定条件；
3）对道路的环保要求越来越高，如对行车污染和噪声的限制等；
4）对道路的施工速度、施工质量和管理水平要求越来越高，施工中普遍采用自动化机械设备快速施工作业。
1.2道路施工的特点
道路是一种人工构造物，是通过设计与施工消耗大量的人工、材料和机械而完成的建筑产品。道路施工与一般工业生产和其他土木建筑工程施工（如房屋建筑）相比具有如下特点。
1）道路工程是线形建筑物，施工面狭长，流动性大，临时工程多，施工易受到其他工程和外界的干扰，施工管理工作量大。
2）道路施工系野外作业，受水文、气候、地质等自然条件的影响很大。
3）道路经过的地形地貌差别很大，致使工程数量很不均匀，给各施工项目之间的协调工作带来困难。
4）道路是永久性建筑，占用土地较多，一般不可能拆除建筑，再加上道路暴露于外界，常年经受行车荷载及环境因素的作用，因此，对工程的质量要求尤为重要。
与一般道路工程的施工相比，高等级道路施工具有如下特点。
1）填土高度增加；
2）深挖或高填路段多；
3）工程地质情况复杂；
4）路线中的立体交叉、桥涵和通道等特殊工程多；
5）路基防护与加固技术要求高；
6）高等级道路建设项目复杂；
7）高等级道路建设配套设施多。
2、道路工程施工管理的意义
通常一个成功的项目至少必须实现如下的预期目标：
1）在预定的时间内完成项目的建设，及实地实现投资目的，达到预定的项目要求。
2）在预算范围内，尽可能地降低费用消耗，减少资金占用，保证项目的经济性。
3）满足预定的实用功能要求，达到预定的生产能力或使用效果，能经济、安全、高效率地运行并提供较好的运行条件。
4）能为使用者接受和认可，同时又照顾到社会各方面及个参加者的利益，使得各方面都感到满意，企业由此获得良好的声誉。
5）能合理、充分、有效地利用各种资源。
6）项目实施按计划、有秩序地进行，变更较少，不发生事故或其他损失，较好地解决项目过程中出现的风险、困难和干扰。
7）与环境协调一致，及项目必须为他的上层系统所接受，这里包括：与自然环境的协调，没有破坏生态或恶化自然环境，具有良好的审美效果；与人文环境的协调，没有破坏或恶化优良的文化氛围和风俗习惯；项目的建设与运行和社会环境有良好的接口，为法律所允许，或至少不能招致法律纠纷，有助于就业、社会经济发展。
3.道路工程施工技术管理措施
高等级道路施工因为前述特点，决定了它的施工规律。只有研究并遵循这些规律，科学地组织高等级公路施工，才能圆满地完成施工任务。目前，高等级道路施工技术正向着机械化、自动化、标准化和工厂化方面发展，我们要在以下几个方面增强管理措施：
1）在道路施工方案的拟定和选择方面，充分利用电子计算机及其他现代先进手段，综合考虑材料、机具、工期、造价等因素，进行方案优化，以获取最大的经济和社会效益。
2）在施工工艺方面，土石方综合爆破、稳定（加固）土、旧有沥青及水泥混凝土再生、工业废料筑路及水泥、沥青、土壤外加（改性）剂等工艺要合理运用新技术、新知识、新工艺。
3）在施工机械方面，尽量使用一条龙的单机配套机械进行流水作业和多功能的联合施工机械；尽量使用电子装置和激光技术，对施工现场进行遥控监测。
4）在施工检测技术方面，尽量使用能自动连续量测动、静两种荷载作用下的路基、路面弯沉仪和曲率半径仪，使用冲击波、超声波测定道路结构的强度和弹性模量，并研究使用雷达波、同位素方法等测定密实度和厚度，以及使用电脑自动连续量测路面抗滑性能和平整度的仪器。
5）在施工作业方面，大量使用预制结构，使路基、路面施工，特别是人工构造物的施工，实现标准化和工厂化。
6）在特殊路基的处理方面，应充分应用生化技术，最大限度地利用当地材料。
7）尽量提高各种环保和交通工程设施如声屏墙、减噪路面、绿化工程等的施工技术。
4、结束语
随着经济的发展，道路的发达程度在某种意义上起到了决定经济发展水平的很重要的因素。所以公路工程在国民经济中占有很重要的地位。一个项目是否成功，取决于参与施工各方的努力。本文从公路工程的特点入手，细致地分析了公路工程施工管理的意义，并详细阐述了公路工程施工管理的措施。今后我们还要加强养护和运营管理的措施，包括养护管理、交通管理和环境管理等，其目的是提高道路的使用功能，保证行车安全舒适，改善道路状况对环境及人文景观的影响，是我们辛苦努力建成的路能够最大限度地发挥它的效力。
参考文献
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关键词：道路建设质量管理措施
中图分类号： TU201.2 文献标识码： A 文章编号：
引言
随着国民经济的发展，在加快建设城市基础设施的大形势下，城市道路的建设任务也日益加重。因此，在城市道路工程上，从设计、施工到管理，都应该考虑以最少的投入，获得最好的成果。特别是在施工中，如何加强科学管理，从而提高工效、保证质量、缩短工期、节省投资，取得最佳经济效益，则是需要认真研究的课题。本文仅就城市道路施工特点，就工程技术施工管理对策着重探讨一下。
一、城市道路工程施工的特点
1.城市道路施工对附近环境影响较大
为保证工程的安全和质量，道路施工过程中出现比如水污染、噪声污染和固体垃圾等问题，都要受到足够的重视。
城市道路施工时的噪声问题相对不大，因为一般情况下，施工地点的交通繁都比较忙，并地处繁华区，施工噪声对周围人群的影响不大，但是也要严格控夜间作业时间,并且做一定的隔音措施。水污染的问题主要是由施工材料流入地下水源造成，特别是在雨水较多的地区和跨河修桥修路时会特别明显。固体垃圾主要是指施工时的建筑垃圾，如果不能及时清理，不仅会影响城市形象并有可能会造成水污染。
2.对城市交通影响较大
城市道路施工的场地大多都限制在道路上，并且周围的建筑物也会比较密集，人流车流量都很大，所以道路施工的场地受限、工程战线长决定其施工作业场地的流动性较大。
所以有必要和交通部门一起协调，进行交通疏导，在施工期间有意减小施工地段的交通流量。也可以采取在公共媒体上及时公布施工的信息的措施，让市民主动避开施工地段，引导市民的出行线路等。
3.工程工期短
一般情况下，城市道路工程都是为缓解交通压力而建，所以施工地点本身的交通就很繁忙，车流量也较大。为了尽快缓解交通压力，城市道路的工期都会很短，并且在施工前会考虑可能对交通的影响的因素并采取一些应对措施。
由于工期很短，道路施工之前要办妥所有的施工许可证和施工现场的道路开挖证、夜间施工证等手续，施工现场的拆迁工作也要提前完成，对施工地点的地质考察以及施工期间的天气等因素都要提前考虑，以便做好相应的准备。
二、城市路道建设施工质量管理措施
1.加强道路施工前的准备
施工项目准备工作不仅仅只是在施工前的准备工作，它贯穿于工程施工的全过程，充分的施工准备是管理好施工现场的基础。施工单位只有通过充分的施工准备，才能保障施工过程的连续、协调、均衡有序地进行。
（1）建立优秀的项目管理部和施工班组：挑选能力强、技术好、经验丰富、肯吃苦的管理人员组成现场项目管理部，挑选技术水平高、工艺熟练、素质好的专业施工班组。
（2）根据工期要求、技术标准、机械设备能力、材料供应、自然条件等进行综合分析，选择最佳施工方案，完善施工组织设计。
（3）熟悉设计文件、研究施工图纸进行现场核对，做好设计交底工作，及时弄清图中难点、疑点。
（4）根据施工合同协议和现场调研认真编制施工控制预算，作为控制支出、进行成本预测分析、经济核算以及统计工程进度的依据。
（5）建立工地试验室，对施工中拟使用的各种原材料取样试验，建立相关技术参数的数据库。
2. 提高施工现场的人员管理
所有的工程都是人通过有效合理的方式把所有的材料进行组织形成的，因此在道路施工过程中要想保证施工的质量，就必须加强施工人员的管理，只有一支纪律严明、创造能力强并且工作认真负责的施工团队，才能建设出完美的工程。在市政道路施工的过程中加强人员的主要可以从一下几方面的进行：首先应该营造一支具有亲和力、和谐的氛围，让所有的施工人员能够感受到自身的价值和自身的责任和义务。这样才能促进人员充分发挥自己的才能。其次，应该做好奖罚分明，对于优秀的员工给予精神上和物质上的赞扬，对于犯错的员工应该进行教育，保证每一个员工具有良好的综合素质。再次应该明确施工队伍的管理机制，使每个员工各司其职。施工现场的人员管理主要是建立明确的规章制度，使每一个员工遵守施工规程以及操作顺序，重视安全生产，减少材料的浪费，从而做到文明施工，并采用先进的操作规程、施工工艺以及按期、安全、保量以及保质的完成施工中的各项任务。
3.保证施工过程中的安全
城市道路施工地点的交通繁忙，所以必须给予施工安全问题以高度的重视。在施工场地周围要设立警戒标志，禁止非施工人员入内，造成不必要的安全隐患；交通部门也要对施工地段的交通进行管制，严禁在施工地段高速行驶，并对超重的车辆进行管制，避免对正在施工的路段造成安全隐患；另外，对大型施工机械的安全维护工作以及操作人员的安全培训等。安全工作必须要受到所有施工人员的重视。加强市政道路施工的安全管理，制定有效的安全管理机制并培养施工人员的安全意识，保证市政工程的安全施工和质量安全。
4.加强施工过程中工程质量管理
城市道路安全关系着城市居民的人身财产安全，所以城市道路工程的质量管理必须落到实处。相关的行政部门要做好市政道路工程的质量监督工作，在施工前要仔细审核施工单位的信誉以及施工计划和应急措施，保证城市道路工程的安全施工。必要时可以将城市道路工程的质量管理工作委托给监理单位，与施工单位和监理单位都签订具有法律效力的工程质量合同，对工程的质量做到有效的控制。同时，施工单位要有自身的质量控制系统，制定详细的质量标准和质量检查准则，对施工人员进行质量保证培训，设立质量检查人员，对道路施工的各个工期都进行质量通报并对违规操作的施工人员做相应处罚。
5. 做好施工后期的质量控制
建立健全的规章制度，使城市道路工程施工工作制度化、规范化、科学化， 要有效地搞好质量管理工作，确保工程质量，首先依靠国家颁布的有关法律、法规、规范、标准、文件和本合同内容，制定严密的质量管理工作细则以及相应的工程、试验和检测原始记录。从而使施工质量管理工作有章可循， 逐步走向制度化、规范化、科学化的轨道。其次严格按照施工程序办事，做到对每道工序，每个结构层次，每一关键部位的全方位监控。严格以数据说话，不凭经验办事，坚持科学仪器检测。在质量管理工作中，在工地可设立试验室，进行独立试验、检测，对施工单位的检测数据按核定频率进行抽检、复检，为提高效率，节省费用，有时也采用派施工管理人员对施工单位的试验和检测过程进行全过程旁站监督，这样才能起到事半功倍的作用。总之，按程序办事，按规范、合同办事，和“以国家规范为准绳，以施工合同为依据，以旁站巡视为手段， 以科学检测为基础”的工作方针办事。
结语
在城市道路施工管理的过程中，不仅应该加强施工前准备工作的管理，施工现场的管理以及施工质量检测的管理，还应该加强施工人员的管理，从而不断提高我国市政道路工程质量的管理，只有这样，才能保证市政道路的施工的质量，促进城市经济建设的快速发展。
参考文献
[1]朱友良. 浅析如何加强市政道路工程施工质量[J]．工程与建设，2010(03)．
[2]邓蕾. 市政道路工程施工质量管理[J]．科技传播，2010(17).
[3]周黎. 市政道路工程施工质量优化管理策略分析[J]. 科技创新导报，2010(16).
随着我国城镇化进入高速发展时期，城市基础建设脚步不断加快,其中市政工程的建设尤为明显。由于市政工程是城市生产和居民生活提供公共服务的工程设施，它是城市赖以生存发展的条件，主要涉及城市的道路、桥梁、通讯、水利及城市供排水等多方面的施工, 涉及范围广及牵扯领域多, 施工复杂性强管理难度大。本文以市政工程中最常见的道路施工为例, 建议项目建设单位要从完善工程技术、加强施工管理等方面出发, 做好自身的施工管理及控制措施的应用, 从而保证道路工程的顺利推进。
关键词：道路工程 施工管理控制措施
中图分类号：U41 文献标识码：A 文章编号：
随着我国社会主义市场经济的发展,尤其是北部湾经济区在国家的大力支持下蓬勃发展，伴随而来的是城市基础设施建设大热潮。广西壮族自治区北海市作为北部湾经济区的一个重要区域，也是中国和东盟贸易往来的前沿,目前的城市建设力度不断加大,而密切联系群众日常生活的市政工程建设脚步也随之加快,但是项目建设过程中质量和安全等众多问题也接踵而至。作为市政基础设施工程的业主单位, 在确保加强内部管理、保证工程质量、提升工程效益的同时, 要做好影响工程施工诸多因素的控制。本文结合北海市目前市政道路的建设实际，通过对市政道路的施工管理与控制措施等两方面进行分析, 希望能够对建设单位有借鉴和参考价值。
一、建立健全管理组织机构，做到规范管理、科学管理。
1.合理设置机构，工作协调开展。
（1）设立项目建设管理办公室，对道路工程实施管理。为了规范市政道路工程建设项目管理，确保项目建设健康有序开展，针对每一个市政道路工程成立项目建设管理办公室，全面负责工程的管理，全程跟踪工程的进展情况，积极协调工程推进过程中遇到的问题等，确保项目工程保质保量按期完成，同时坚决杜绝了各种违纪违规现象的发生。在施工期间, 项目建设办定期组织监理单位、施工单位研究推进情况, 使工作清晰、透明, 不断总结施工中存在的问题, 及时进行研究并加以解决。
（2）加强内部控制管理。为了加强内部管理控制，建设单位还需要设置工程内部审核部门。工程内部审核部门是建设单位对工程建设工作进行的自我检查和监督，对工程建设日常工作中出现的疏忽、错漏等及时加以纠正或制止，以此来促进工程建设管理工作持续改进。
2．提高专业管理人员业务水平和综合素质。
（1）不断提高工程管理人员的专业技术水平。建设单位的道路工程管理工作水平在很大程度上取决于基建、工程内审等部门的专业技术人员的素质与专业水准。道路工程领域涵盖的专业知识较广，有土建、造价、勘察设计、招标、财务等专业，如今工程技术在不断发展，知识更新较快，对工程技术人员的要求也在不断提高。建设单位应鼓励鼓励工程管理人员主动参加基本技能及专业技能的学习，科学有计划地组织工程管理人员进行培训，使全体工程管理人员及时掌握工程管理方面的新知识、新动态和新规定，不断充实工程管理知识。
（2）加强思想道德建设，提高工程管理人员的综合素质。建设单位还需要加强对工程管理人员的思想道德建设，使其充分认识到工程管理的重要性以及自身在工程管理中均在起着不可或缺的、不同程度的作用，提高职工集体荣誉感，树立起员工热爱集体的思想,有效提升工程管理工作的水平。建设单位应放眼长远，努力锻炼和培养出一支道德水平高、责任心强、业务素质强的工程管理队伍。
二、选择优质的监理单位，确保对工程监督与管理。
建设单位对监理单位的管理的主要依据是《建设工程监理规范》、《建设工程监理合同》及其它有关法律法规，但《建设工程监理规范》在一定程度上不能满足建设单位的管理要求。因此单位在监理招标工作上应当予以高度重视，重点考察监理单位的监理资质、本项目拟定投入人员资质、同类工程监理经验以及实际的监理业绩上等。选择监理单位时，一般综合考虑如下因素:专业技能、监理单位的经验、对项目所在地区的熟悉程度、工作计划、合作情况等，选到优质的监理单位，以确保对工程的监督与管理。
三、加强对施工单位的管理，确保工程质量。
1.选择实力雄厚的施工单位。建设单位选择好的施工单位成为合作伙伴对于道路工程的建设至关重要。施工单位素质、实力的高低对施工管理有着举足轻重的影响，道路工程的质量、安全、进度，均与施工单位素质和实力的高低密切相关。选择一个技术力量雄厚、信誉好的施工单位应从招投标工作开始，招投标条件要做到详尽可靠，施工图完整，编写工程量清单时尽可能的充分，规范施工合同的签订并严格执行施工合同。
2.做好施工现场的管理, 实行工程质量动态监控。在道路工程施工中, 影响工程质量的环境原因很多, 有工程技术环境,如工程地质、水文、气象等; 工程管理环境, 如质量保证体系、质量管理制度; 劳动环境, 如劳动组合、作业场所、工作面等。因此, 根据工作项目的特点和具体条件, 应对影响质量的环境因素, 采取有效的措施严加控制, 尤其是施工现场, 应建立文明施工和文明生产的环境, 保持材料工件堆放有序, 道路畅通、为确保质量和安全创造良好的条件。
3．提高安全意识, 实现安全文明施工。
坚持安全与生产同步, 要将安全工作寓于生产之中,做到动态管理, 安全工作不是少数人和安全机构的事, 而是一切与生产有关的人的共同事情, 缺乏全员的参与, 安全管理不会有生机, 效果也不会明显。建设单位在安全管理也是至关重要的。因此, 生产活动中对安全工作必须是全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。
四、保证工程建设顺利推进的其他控制措施。
1．加强与设计、施工、监理单位沟通, 争取施工有利条件。
建设单位要求主动协调设计、施工、监理等协作单位，发挥好各自作用，促进相互间的配合，共同做好工程建设工作。建设单位要充分发挥所聘请的监理单位的作用，促使其积极向建设单位提供更专业的建议，为建设单位决策提供依据。建设单位还需加强对施工、监理单位工作质量的检查和监督。比如，建设单位应严格按照监理规范及监理合同的要求监督监理单位；建设单位可以引入考核机制：每月组织施工单位对监理单位的当月表现进行评比、考核等。
2.主动协调施工现场与各有关部门的合作关系。
建设单位要认真协调施工驻地乡镇政府、派出所、村委会等有关单位的关系。道路建设是一项庞大的系统工程, 牵涉到各地方、各部门、各单位和群众的切身利益。建设单位在施工中总会遇到一些困难和问题,简单可以概括为四方面,少数群众有理阻工、无理取闹; 群众强包工程或地材,强装强卸;在施工过程中出现的水土流失、临时用地征用等引发的矛盾等。而解决这方面问题单靠建设单位是远远不够的, 还要主要依靠当地政府部门、政府工作人员的大力支持与配合, 所以与施工驻地的各个单位搞好协调对工程施工的顺利进行作用重大。
五、结束语
道路工程的施工管理和控制措施应是立体的、全方位的, 建设单位在工程管理工作中，应充分发挥自身在项目建设中的核心主导作用，在合理确定工程管理目标的前提下，通过合理设置机构、提高专业管理人员业务水平、加强对施工、监理单位选择和管理以及主动协调驻地单位的关系等控制措施,使建设单位的工程管理工作形成良性运行，促进各项工程建设更加顺畅，不断提高工程效益，进而提高建设单位的整体效益，促进建设单位的可持续发展。
参考文献:
[1] 王孟钧，《工程项目组织》，中国建筑工业出版社，2011年2月
关键词：市政道路工程；施工技术；管理
中图分类号：TU99文献标识码： A
一、工程概况
本文以某市的道路建设工程为例，该段道路路面选用沥青混凝土材料，在该工程施工过程中，对于其主要的施工技术及其管理进行了分析。
二、施工技术管理应该遵循的原则
1、与政策相符合的原则
道路施工过程中的技术管理工作虽是一项自我管理的工作，但也必须要遵循国家的经济政策和其他规定等的原则。国家经济政策是依据我们国家目前现有资源的基本情况和社会的发展规律而制定的。它具有长远的发展目标和规划，我们要想坚持科学发展观，走持续发展战略，就必须要坚决、彻底的执行国家的相关政策法规【1】。
2、科学管理的原则
道路工程施工的技术先进性主要体现在操作方法、各项施工机械设备安全、施工工艺以及施工队伍的科学管理等方面，这些方面，是一项长期的建设活动，尤其是施工队伍方面，更是需要长时间的培养，这些在道路施工过程中都是至关重要，也不容马虎，所以我们必须严格遵照科学技术管理方法来实施，保证道路施工工程的顺利开展。
3、节约资源的原则
在道路施工过程中，我们要正确处理企业和国家、当前利益和长远利益的关系，要有机的结合企业和国家、当前和长远的利益，对我们现有的资源做到合理充分的利用，做到以最少的资源投入获得最大的建设效果，比如做到对资源的利用进行有效的重复使用，增加资源使用的次数，不要只使用一次就不再使用，要认识到资源缺乏的现状，提高现有资源的利用率，做到最大限度的利用现有的资源。道路施工技术管理要求非常严格，需要一切工作按照规章制度来实行，因此只有严格的把握和遵循相关原则，以一个非常严谨的态度对待道路施工技术管理过程中出现的每一个细小的环节，才能做到对道路施工技术管理工作进行有效的管理。
三、市政道路施工技术分析
1、路基回填施工技术
在该工程的道路路基施工过程中，回填时容易出现回填超厚、回填土的选择不合理、倾斜碾压等一系列容易引发路基与路面不同程度沉陷的问题。处理这些问题的施工技术主要有三点：淤路基填方和沟槽的回填时严格遵照相关的比例要求，确定铺设的厚度。于填筑路堤时要确保宽度与水平分层方法的具体要求，确定两者之间的固定比例。根据坡度情况适时的修筑台阶，以确保路基的承载量。
2、路面问题处理技术
该工程中，道路建设施工过程，路面混凝土容易出现开裂、起砂等情况，因此要求在沥青混凝土铺设过程中严格按照相应的标准进行铺设，避免问题情况的出现。淤混凝土的拌制过程中强化材料与水的比例及运输过程中的温度的调控，确保混凝土在铺设时达到最佳温度，以增强其强度，减少起砂等状况的发生。于确保路面的绝对平整，混凝土铺设后需要将其压平。轧路时要将轧路的模板洗涮干净，只有其绝对干净，路的平整度才能得到保障。强化后期的养护。混凝土铺设完成后，施工人员应及时的在道路表层铺盖草帘，并定期洒水，用以确保道路表层的湿润程度，延长其养护时间。养护越得体、养护时间越长，越利于路面的防护，减少起砂等状况的发生，提高了市政道路的使用寿命【2】。
3、排水系统的施工技术
路面与路基下沉，容易出现道路积水现象。因而在市政道路施工过程中要对排水系统进行合理的设计，具体分为三种情况：水文条件引起的积水，应及时进行换良，提高地基承载力。土壤水浸泡，应用稳定性强的碎石等替换软土实现回填。土方在地下水位以下时，应做好低槽的排水事宜，夯实土方，避免地下水上升侵蚀土方、损坏路基。
四、加强市政工程施工技术管理的具体措施
1、加强施工前期的准备工作
1.1 首先，做好市政道路道牙的回填土工作，回填土的位置尽量选择在道牙的后方位置，且要按照相应的施工要求，使用好质量的土方进行回填，一般以采用粘土为主，禁止使用工程废弃土方回填，给道牙造成严重的安全隐患。其次，清扫道路表面的全部杂物，并以清水进行大范围的冲洗。最后，在道牙的两侧覆盖上塑料膜或者帆布，避免在对道路进行沥青铺设的过程中，对道牙造成污染与损坏。
1.2 市政道路的沥青施工，其中较为关键的影响因素就沥青的拌和情况。首先，沥青的生产厂直接拌和，并负有相应的责任，沥青的拌和质量直接影响到市政道路沥青路面的使用性能，以及使用寿命，因此拌和的质量不容忽视。其次，经过拌和后的沥青混合料，从生产厂家运输到施工现场，其温度应保持在150℃以上，为了方便倾泻沥青混合料，建议采用18t以上的大吨位自动卸载卡车进行运输。此外，施工部门应委派专人全程监理，从沥青混合料的拌和，再到运输的过程，确保沥青混合料的质量满足市政道路的施工要求【3】。
2、加强市政道路路基施工技术管理
首先对于道路基层松铺厚度要有明确认识。在对道路基层建设时，设计人员首先要对施工路段进行勘察，将道路基层松铺厚度明确清楚，同时还要尽量控制好最佳含水量的辗压，然后进行一次辗压后要进行人工整修，对于基层边缘的角度问题要严格把关，一定要将其压实，对于不好修整的部位和地段，要人工用振动夯进行施工压实，只有这样才能确保道路地基稳固，以防发生不可预料的工程事故。其次要确保基层面十分平整。在基层压实后要对基层进行平整度测试，对于平整度差异较大的地方要重新修整，保证基层整体的清洁程度，不能存在固体杂质，从细节上严抓质量关。
3、加强市政道路路面的施工技术管理
在该工程中，主要是沥青混凝土路面，具有无缝隙，耐磨，在车辆行驶过程中噪声也比较低，而且施工时间也比水泥混凝土路要短，在道路损坏维修时也比较简单，因为沥青路可以分段维修和建造，由于这些优势的存在，现在被施工企业广泛应用于路桥建设中。在施工过程中沥青也是需要和其他材料掺杂使用的，不仅要控制好沥青与矿石间的配料比，还要注意施工过程中每个环节的温度控制，在施工过程中不能偷工减料，私自减少各料比例，其次在使用生石灰时必须要进行消解，将大块的未消解完全的石灰块筛选出来，防止这些未消解的石灰块给路面平整带来影响，只有保证这些细节问题的严格进行才是建造高质量路面的前提保障。
4、加强道路排水系统技术管理
道路本身就是我国的意象重要基础设施，对于经济发展，社会进步具有重要作用，因此在其建设过程中必须注重每个细节，尤其对于道路排水这样的民生工程必须更加重视，作为道路建设的重中之重。道路排水系统是重要的民生工程，雨季未到之前也许大多数人不能感受到排水系统的功能，但是一到雨季它就能发挥巨大的作用，排水系统存在问题的城市经常出现被淹的问题，严重影响城市的正常运转。在道路施工过程中加强排水系统建设的主要技术措施有:进行道路施工之前先对施工场地进行细致勘测和检查，全面了解施工场地情况，并且对周边建筑及地下工程也要有详细的了解，对各类信息进行分类汇总并且对其价值进行挖掘分析，在确保各类信息都符合施工要求时才进行相应排水系统设计，最大限度的保证排水系统设计的科学性和合理性;设计完成以后，施工人员要严格按照施工要求和标准进行施工，如果在施工过程中遇到某些问题比如遇到了障碍物但是在设计图纸中有没有进行标准时，要及时了系统设计人员联系，系统设计人员要重新对现场进行一次全面了解并对设计进行改正，对障碍物进行合理规避，同时也不影响排水系统的性能;排水系统的设计和施工都需要由专业人员完成，并且在设计和施工过程中都要设置专门的技术监督人员在旁进行监督，辅助进行设计和施工，尤其在施工过程中要设置更多的监督管理人员，并且尽量由施工方外的第三方担任，保证施工方严格按照设计要求和设计标准进行施工，确保排水系统的施工质量;排水系统建设的最后一步就是验收，同样不能轻视，它代表着整个工程的成败与否，排水系统的验收要由专业的部门和人员进行，保证排水系统满足设计标准。
5、扩大资金投入，支持技术创新
致使我国目前很多地区的道路施工质量无法达标的原因之一在于很多地区在资金投入方面缺乏，导致施工中原料的采集以及技术发展不能在资金方面得到支持。针对这一情况，作者认为应该加大对道路建设的资金投入，主要目的在于推动其技术方面的创新，并保证原材料的购买在资金方面能够达到要求，才能有利于施工项目的顺利完成。另外，施工单位需要在资金方面挪出一部分来用于支持技术创新。根据施工单位的具体情况和项目的施工进展状况，加强对于施工技术和施工原料的研究，适当安排经费来对技术方面进行专项攻破。最后，施工单位假如在专业人才方面十分缺乏，可以寻找一些科研机构进行合作，一起研究和开发一些新型的材料和器具，创造出更为便利而高效的使用工具来更好地为道路建设服务。根据我国目前在道路反方面的建设情况来看，未来我国在道路方面的建设将会有很大的发展前景。相关调查和研究发现，将来的建设材料将逐步走向轻质化，且用途会不断增多。因此，道路施工单位要想获得更好的建设成果和经济效益，就需要加大对材料方面的研发，有利于道路的健康发展。
结束语
总之，市政道路施工技术管理水平与其施工技术及质量是息息相关、密不可分的，只有市政道路施工技术管理水平得到有效提高，才能更好的促进市政道路的进一步发展和创新。
参考文献：
[1]谢江楠. 论述市政道路工程施工技术管理的措施[J]. 中华民居(下旬刊),2014,01:267.
关键词：市政道路；处理措施
中图分类号： TU99文献标识码：A
前言
在市政道路施工中对各个工作进行优化管理的过程被叫做市政道路管施工管理。管理要求就是有效监控成本投资，确保施工的过程和质量的安全，提高经济方面的效益，增强市政道路产业的可持续发展，提升市政道路产业的管理水平。
1市政道路相关矛盾
市政道路工程质量对百姓的日常出行生活具有重要意义，质量是工程的生命。质量好的道路能够使道路的破坏几率减小，从而提高使用寿命，保障交通的便利。任何一个环节出现问题，都有可能给整个工程带来很严重的后果甚至是毁灭性的打击。因此，对市政道路施工进行质量管理具有很大的必要性。
1.1施工人员安全意识普遍薄弱
安全问题是市政道路施工中的头等大事。安全事故的出现带给工人和企业的损失是惨重的。在我国市政道路施工过程中，安全事故出现的概率非常高，却没有得到相关管理人员的重视，同时施工人员的安全意识普遍比较薄弱，也给安全事故埋下了导火索。
1.2质量监管缺失
由于我国改革开放时间较晚，在经济建设中难免出现问题。通常市政道路工程的施工场地很难实现交通封闭，在市政道路工程施工过程中，其施工作业面狭窄，很多在市政道路施工范围内对其要求的质量控制缺乏认知，施工单位以及个人重视进度而忽视质量。在施工过程中，电力、电信、有线电视、供热、煤气、给水、排污管道等各种管线相互交织、彼此干扰，但是施工单位和开发商对施工质量管理不到位，监督极度松散，没有硬性规定的法律法规管理工作人员施工作业。由于不重视监理制度在市政道路施工过程中取得的成效，使得质量管理工作效果不如人意。
1.3市政道路招投标过程不合理、科学
在市政道路的施工工程实施前，建设单位会采用招投标的方式来确定最适合的施工方式进行工程实施。在这个过程中，相关的单位负责人为了谋取利益，与招投标人员进行贿赂，很多地方政府人员素质不高，具有较严重的现象，那么较多的施工单位为了保证自身利益就会依靠与他人从中拨款，不但严重影响到工程的质量，还会使到管理的效果欠佳。不够健全的施工质量、单薄的管理意识，不健全的招投标法律体系都会影响到最终的施工质量效果。[1]
1.4现场管理体系欠规范
在施工过程中，现场管理作为整个市政道路施工管理的重中之重，施工现场为工程提供了主要场地，原材料、设备、人员的供应都是在现场管理中实现的，因此，施工现场管理体系的规范化建设尤为重要。在我国，绝大多数的工程决策人员并没有注意到施工现场管理的重要性，由此出现了比较混乱的场面，难以与现场管理要求相接轨。重点体现在：垃圾处理不当、原材料堆放不当、工人综合素质低以及施工效率低下等。
1.5成本投入存在浪费
任何一个企业在进行工程建设的过程中，都会特别重视材料的使用和成本的控制，确保企业经济利益不受侵害。每一项工程都由很多阶段组成，任何一个阶段设计不合理，都会造成资源的无效浪费。当前，我国市政道路施工管理工作中存在一些管理不妥的现象，没有做好工程的预算和评估，在施工的过程中，没有建立起相关统一的标准，对各种要素的安排和利用极为不科学，无端浪费了人力、财力和物力。
1.6没有科学规划机制
施工进度是工程按期完成和交付的主要参考依据，工程如期完成则能够确保投资效益的最大化。通常情况下，市政道路施工过程十分复杂，工期比较长，产生的资金也比较多，如果没有科学的规划机制，极有可能导致投资资本的增多。我国市政道路施工管理中不科学的规划机制，对工程的核查和图纸的鉴定就不够专业，技术人才十分匮乏，导致成本投入加大和工期延长的现象非常突出。
2市政道路施工管理处理措施
2.1有效提高市政道路施工人员的综合素质
施工人员作为市政道路施工整个过程的主要参与者，也是工程质量的决定者。调查显示，绝大多数的安全事故均为施工人员自身失误所造成的，主要是其安全意识薄弱和工作技能缺乏引发的。所以，在施工的整个过程，必须要加强施工人员安全意识和工作技能的培训，让施工人员头脑里存在安全意识。首先要进行安全意识的传播，安排专职人员进行安全意识的宣传，可以采取大字报和宣传栏的方式；其次，要加强施工人员的技能培训，施工人员技能的高也能降低安全事故发生的概率，所以要定期、不定期地进行专业技能的培训；最后，要适当进行实战演练的培训，施工人员不但要具备相关专业知识和技能，而且还需要具备一定的实战技能，这样才能够保证在工作中不出现差错，降低安全事故发生的概率。
2.2施工管理制度的创建和完善
在施工的整个过程中，必须有相关的制度和标准作为施工的准则。施工管理制度能够确保施工人员在施工过程中有章可循，保证施工管理工作平稳、健康地进行。一旦发生安全事故，参照施工管理制度也能够很快地找到应对的措施。施工管理制度大体上涵盖了工程施工、工程监督和工程核查等。[2]
2.3有效提升市政道路施工材料的质量
作为市政道路施工整个过程的物质基础，施工材料对施工质量起决定性作用，作为市政道路施工的基础性保障，市政道路施工是建立在施工材料之上的。在市政道路施工的过程中，需要做好施工材料的调配和部署，严格对待施工材料的质量问题。在进行施工材料采购的时候，首先要认准符合国家相关标准的牌子。施工材料质量关涵盖很多，大体上包含了材料的采购关、检测关、运输关及其运用关等。施工材料质量的提升，必须要对采购材料的负责人做好监控，有效提高其自身修养。在进行人员选择的时候，必须要具备一定的专业技能，无德无能的人坚决不用。[3]
2.4重视质量监管把效率放在第一位
一些企业管理者重视施工周期，为了加快施工速率，常常会忽略了施工的质量问题。质量控制以及质量监管在一些缺乏意识的政府部门中一文不值，导致了许多施工作业未能得到有效保障。因此，我们必须要把某些管线的位置设计清楚，在保证市政道路施工质量的前提之下，再提高施工作业的速率。
3结束语
综上所述，面对经济和科技的不断发展，施工管理活动已经变得比较重要，特别在市政道路混泥土裂纹问题的处理上，各施工单位需要拿出切实可行的办法，融入新技术、新理念，进行一系列方法和手段的创新。本文通过对市政道路施工管理中存在的问题和对策的探讨，除此之外，施工企业还需要加大市政道路施工管理机制，加强技术人员技能和安全意识的培训，只有一流的团队，才可以获得可观的经济效益，才能够有效推动企业又好又快可持续发展，才能促进我国市政道路施工管理水平迈上更高的台阶。[4]
参考文献：
[1]洪波，许德秋.论建筑工程施工中的优化管理[J].中小企业管理与科技(上旬刊).2010.04:11.
[2]徐焰洪.石灰土基层在市政道路工程中的应用及其施工质量控制[f].2011，26:15-16.
【关键词】市政道路；道桥；施工管理；措施；运营状况
0 引言
经济的快速发展，拉动了各行业的总体实力，促使当前社会经济内部各行业之间的竞争状况变得更加激烈。为了能够有效的提高人们出行的质量，避免交通事故等问题的发生，优化道桥施工管理措施，将有效的提高道桥施工质量，为城市化建设及多地互联互通的实现奠定基础。所以，本文将针对市政管理的运营现状及相关问题的管理措施进行简要的分析。
1 市政工程道桥施工管理问题
1.1 对施工管理重视力度不足
市政工道桥工程施工单位往往缺乏完整的、有效的、科学的、适宜的管理制度，亦或是相关管理制度在落实下发中没有得到有效的执行，如同一张白纸，无人问津。导致这种现象发生的根本原因主要是管理及决策层在制定与落实相关管理制度方面认识不足，未能够认识到施工管理对道桥施工建设的重要性。所以这就导致相关管理规定无法在操作中得到落实，最终导致市政道桥管理工作变得一塌糊涂；另外基层管理者很少进入施工现场进行实际状况的了解、分析，所以就严重缺乏管理经验及技能，只能够凭空臆测，最终引发了严重的安全问题。在问题的补救中，管理人员又缺乏责任心与认真处理问题的态度，最终导致管理漏洞不断扩大。
1.2 管理制度不健全、部门协调性不高
市政道路工程管理部门在进行道桥施工的管理过程中，缺乏健全的管理制度为其提供法理支持，或者相关制度没有得到有效的落实。管理人员在工作中个人主观色彩浓厚，没有一套严格的管理制度和规范，表面功夫做的很足，但是对工程没有一点实质性的作用，形式主义搞的很花哨，但是最终的管理职能无法正常发挥出来。只是停留在一纸空文上。制度只有有了落地的土壤，这才能使市政工程管理的各项工作顺利开展。这个时候协调的机制就更加的重要，但是在实际操作的过程中，部门之间的协调缺少相应的制度为纽带，最终导致各个部门配合度非常的低下。
1.3 现代化技术应用较少
市政道路工程道桥施工建设的时候，很多单位没有大量的使用现代化技术进行道桥的施工建设，在进行管理的过程中大多采用人力管理方式，这种传统的管理方式的水平与效果要远逊于现代化技术发展的成果，有些施工单位在进行实证道路道桥施工管理的过程中盲目的进行成本的控制，忽略了现代科学技术的使用以及其使用的价值，最终导致在道桥施工管理中管理效果不佳。即使一些企业应用了现代化技术，一部管理人员缺乏对现代化技术认识，缺少对现代设备的应用，很多设备也处于闲置状态，没能够很好地应用，仍然停留在放置的状态。随着社会的进步，信息化时代的到来，一些信息技术取得了突飞猛进的进步，推动了现代化技术的进步，实现一些人工无法实现的功能，但是现实生活中，一些先进的信息化技术还没有更好的应用。
2 加强市政道路道桥施工管理措施的有效对策
2.1 提高管理意识，强化施工质量管理
基于市政道路工程的实际建设施工环节进行分析，确保施工安全是道桥施工过程中的重点。所以在进行道桥施工的时候要强调“安全质量意识”，将安全质量意识内容传播到所有人的脑海当中，增加所有管理及工作人员的安全质量意识。在具体操作中，施工单位要加强安全质量意识的教育工作，为管理人员及施工人员灌输安全质量管理意识知识，帮助每一位员工纠正错误的安全质量管理认识标准，提高全体员工的质量管理意识，让大家时刻牢记，严格落实。在安全质量意识的落实过程中，监督管理部门要安排具有专业素质高、实践经验广的质量管理专家进行施工现场的监督指导，从而提高道桥施工项目团队的综合实力，提高施工质量，避免安全质量隐患问题的发生。
2.2 强化施工现场管理工作
在进行市政道路路桥施工管理的过程中，建设单位应根据道桥建设的实际状况制定符合道桥施工现场管理的相关规则，在进行道桥的现场施工过程中，所有施工人员都必须严格按照施工现场管理的相关规则进行操作，在此过程中甲方要实时进行跟踪、监督及指导工作，从而提高市政道路道桥施工企业的整体管理操作水平、强化其管理操作能力，通过引进社会发展中先进、合理的管理标准的运用，将更加有效的确保人、机、料得到科学合理的组合、运用。施工单位在进行道桥施工的过程中，要做好相关施工各环节及技术使用状况、工艺操作是否规范等的监督检查、指导工作，一旦发现在路桥施工管理中存在问题，则要在第一时间上报上级主管部门，并协同配合处理人员对问题进行整治。在施工的整个过程中要做好预案设计，从而有效的应对在道桥施工时应急问题的发生，避免问题发生后整个施工队伍手忙脚乱、无从下手的现象出现，提高企业对施工的管理力度，确保道桥可以按时保质保量的竣工。
2.3 强化监理监管的能力
监理工作人员需要时刻对道桥施工建设的质量、施工工艺的使用方法、施工技术的操作情况等进行监督管理，其自身的职责十分的重要。但是在现实的管理过程中，很多建立人员未能够明确自身的职责所在，未能够有效的落实自己监督职责。对此，相关施工单位应完善监理制度的建设，加大建立工作人员的培训程度，让监理工作人员了解自己在整个市政道路道桥施工管理中所承担的作用以及需要承担的职责，并积极鼓励相关建立工作人员恪尽职守，严格遵照监理规章制度进行办事，一旦发现施工管理中出现问题要及时的进行问责，并在第一时间与上级部门沟通制定问题解决策略。此外，相关施工单位或者企业可以引进第三方监理机构，通过联合制定监理制度方针的方式赋予第三方监督管理市政道路道桥施工的权利，通过发挥第三方监理作用，提高监理监管的力度，避免施工中由于监理不到位发生的管理问题及路桥建设质量问题。
2.4 做好道桥线型及标高控制，强化道桥成品保护力度
首先要严格根据规范来设计道桥的线型。在进行道桥的施工时，从基础开始就要严格控制标高，保证道桥面层的平整度，以避免出现不必要的返工现象。其次，市政管理部门以及施工单位要做好道桥的施工验收工作。在道桥验收之前，市政道路施工管理部门需要在第一时间对道桥成品进行保护：第一要做好道桥的全面检查工作，在进行检查的过程中一旦发现问题要及时联系该项目施工团体进行问题处理，直到施工质量达到要求才可通过。第二要做好警示标识的设置，避免施工人员及设备对道桥成品造成损坏；第三要做好道桥的养护工作，严格按照养护标准对道桥进行保养维护；第四点，在道桥施工完毕的路面上应禁止放置任何东西、停靠任何车辆等，防止这些因素对道桥质量造成影响。
3 结束语
综上所述，在进行市政道路道桥施工的管理过程中，施工单位的管理高层及相关管理人员必须提高对道桥施工管理工作的重视程度，相关部门也要配合施工单位制定完善的管理制度，并监督相关的制度落实工作等。只有这样，才能够优化市政道路道桥施工管理能力，避免由于施工管理问题造成的道桥质量问题的发生。
【参考文献】
[1]何方庆，王青青.浅析市政工程道桥施工管理中的问题与质量管理措施[J].科技创新与应用，2015（19）.
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