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财务会计管理集锦9篇

时间:2023-09-26 09:37:08

财务会计管理

财务会计管理范文1

(一)管理会计和财务会计融合的外部环境从会计的发展来看,财务会计与管理会计的分化,正是由于社会化生产发展的结果,而在今天,随着网络信息化的发展,市场竞争日益复杂,企业在面临这样的市场环境下,所面对的竞争就会日益激烈。因此,单纯的靠一种会计方式在进行管理,就难以做到对时展的适应。其主要在两方面有所表现,其一是,财务会计在对信息进行处理时,需要根据规范进行,且所需时间较长,因此通过这种方式得到的信息不够全面。其二,对于管理会计来说,其灵活性较强,因此在信息处理上较为科学,从而做到对信息可靠性提供了有效保障。

(二)管理会计和财务会计融合的内部环境为了能够对信息时展有所适应,企业需要进行不断的变革,对于现代化企业来说,其在生产经营与管理上所存在的联系也越来越紧密,企业各部门之间的限定也没有明确的划分。另外,在现代化企业当中,人才对企业来说,所占据的位置越来越关键,对企业的经营、管理及决策,都起着至关重要的作用。因此,企业在活动信息时,单靠财务会计是不足的,因此需要通过与管理会计的融合,做到对信息资源的完善。

二、财务会计与管理会计融合策略

(一)建立健全财务管理机制现代化企业会计制度的完善,对企业经营与管理,甚至是企业的投资与决策,都有着极为重要的作用。一方面,企业会计制度的完善,需要做到对会计各项分支的完善,特别是做到对财务会计与管理会计的完善。在完善企业管理会计制度时,要对人员的管理权限及职能做到明确,从而能够将企业的各项资源都发挥出其最大的效用来,从而能够为企业制定出可靠的方案。另一方面,当两者进行融合时,为了避免财务会计与管理会计出现杂乱的情况,需要对两者的职责做到明确,比如在资金管理、预算决算的安排,都要做到明确的规定,只有将两者进行有效的融合了,才能使其在企业生产经营中的作用做到充分发挥。

(二)辅助核算的建立与细分对于财务会计与管理会计来说,两者既有相同之处,也有不同之处,因此,需要在会计准则与统一形式的要求下,做到对辅助项目的不同设定,并通过辅助核算项目做到对企业会计信息的规范。但是,需要注意的事,辅助核算项目需要对管理的基本要求进行反映,另外还要防止核算项目过细所造成的核算量加大的问题出现。在对会计辅助核算建设完成之后,会计人员还需要通过财务核算做到对项目的有效选择,从而达到会计核算的目的,提高管理会计的核算效率。

(三)采用企业ERP系统来实现二者的结合随着当前信息技术变革与发展速度的不断加快,对于会计行业来说,要想取得进一步的发展,就必须要对各类软件与信息平台加以应用。而通过对ERP系统的应用,能够将企业的财务与业务板块进行结合起来,从而利用数据接口,将财务系统中的生产、物流、销售及资金进行有效的连接起来,从而做到企业统计与数据处理方面准确性的大幅提升,另外对于会计核算中的货币金额单一问题,还可以做到弥补,并从业务和财务两方面做到对企业经济事项的分析,从而使企业管理者在预测时,能够做到对准确度的提升,帮助企业的进一步发展。

三、结束语

财务会计管理范文2

关键词:企业财务管理;管理会计;财务会计

企业发展过程中其内部环境、外部环境均在进行动态变化,而在竞争日益激烈的市场环境中,企业要获得更好的发展,实现财务管理中管理会计与财务会计的有机融合是一条重要途径。

一、企业财务管理中管理会计与财务会计的区别与联系

(一)管理会计与财务会计的区别

具体而言,企业财务管理中管理会计与财务会计的区别在于:首先,二者的基本概念存在差异。财务会计需要向企业定期提供全面、系统的财务信息资料报告,而资料报告的对象除了与企业相关的财务信息外,还包括与企业日常经营有直接利益相关的其它企业团体及个人,因此要求财务会计所提供的会计凭证必须实现格式、登记报表、会计规范及会计准则的统一性,且信息载体必须具有连续性、系统性,企业发展过程中主要以财务会计提供的数据为参考依据,为其财务管理提供宏观、系统、全面的会计数据。相对财务会计的整体性而言,管理会计所提供的财务信息具有局部性的特点,企业内部管理过程中出于某种特定的需求需要管理会计提供财务信息,因此其报表格式、报告模式及模版没有统一规定,对报告时间也无限制,其只需根据企业的实际情况选择针对性的管理模式即可。其次,二者的服务对象各有侧重。由上述分析可知,财务会计的工作对象主要是企业的整体资金,密切追踪企业资金的运作及结果,数据整理要求细化、严格、规范,才能将企业的资金运作状况全面、真实的反映出来。而管理会计的服务对象主要是企业内部的各个部门,其更多的侧重于企业管理而非财务管理。虽然财务会计与管理会计最终的职能都是为企业的发展提供财务信息数据,但是二者的职能存在显著差异。财务会计的服务范围包括企业相关的数据报表及与企业有经济关联的其它资金数据,资金状况需要通过记账、算账的方式进行核算,而管理会计则服务于企业内部,通过分析问题对企业财务管理的未来发展做出预测与控制。二者的服务对象、管理职能存在差异。再次,二者的功能时间性存在差异。企业日常管理中,财务会计报表包括月报、季度报表、年终报表等等,不同的报表贯穿整个财务管理年度,时间上有严格要求,其主要目的是将企业历史财务状况动态、完整的体现出来,企业决策者、管理者再根据财务会计报表对企业的经济活动、资金运作情况等进行分析与总结。而管理会计对报表时间要求不是非常严格,且对历史数据信息的分析也涉及较少,其主要以财务会计总结为基础,对企业财务信息做深入加工与剖析,最终形成报告文件,为企业的发展决策提供指导。由此可见,管理会计除了要总结企业以往的经济活动外,还要对企业未来的经济发展形势做出准确预测。

(二)财务会计与管理会计的联系

财务会计与管理会计同属企业财务管理的范畴,因此二者之间也有一定的联系。首先二者的核算信息、核算对象均为企业各项经营管理活动,二者具有一致的信息来源。其次,二者的工作目标均是为企业发展决策提供参考依据,因此二者均需保证经营管理信息的完整性、真实性。此外,管理会计与财务会计的核算内容也有交互性。财务会计核算的主要内容包括费用、收入、成本、利润等等经济活动相关的各项指标,而管理会计主要对财务会计的核算结果进行加工、分析,推算出企业的发展动向及各事项的最终结果,由此可见,二者的核算内容是相互影响的。

二、企业财务会计与管理会计结合的优势

首先,可以提高企业的综合竞争力。科学有效的财务管理是帮助企业适应市场竞争、保证其它业务正常运转的基础措施,而财务会计与管理会计的融合要有效提高企业财务管理的效率,有助于拓展企业其它业务,从而促进企业的整体发展。其次,管理会计与财务会计的融合可提高资金的应用效益。在现代化企业管理中,全面、精确的财务信息数据是企业决策者对企业发展做出准确决策的重要依据,管理会计与财务会计相融合可大大减少企业的资金浪费,提高企业人力资源利用率及资金的使用效率,将企业经营管理中各项资源的效用充分发挥出来。最后,降低企业的经营管理成本。无论是财务会计还是管理会计,其最终的管理目标都是为企业发展、决策提供会计信息,二者的融合可以大大减少经营管理成本,从而提高企业的经济效益。

三、企业财务管理中财务会计与管理会计的融合策略

(一)完善财务管理中的会计制度

企业财务会计与管理会计的融合是会计发展的一大突破,企业管理者要充分认识到决策过程中管理会计的重要性,不断完善会计管理制度,明确会计管理人员的管理职责及权限。在企业财务管理中建立健全的会计制度。首先要加强会计人员的培训,不断增强其综合素质及专业能力,使得财务管理人员不仅具备财务会计的管理知识,还了解管理会计的一般工作要求,以加强财务会计与管理会计的融合度。其次,要改进工作方法,财务会计要向管理会计提供及时、可靠、准确的会计信息,形成一套完善的融合体系。企业的财务会计要将单一的计量模式基础转换成多元化的计量,以实现企业现金流现值、现净值、现市价等计量模式的配合。

(二)贯穿于财务管理的整个阶段

在实际的企业财务管理中,既然财务会计与管理会计的管理目标、核算对象是一致的,二者的核算内容具有交互性,因此可以从企业财务管理的事前、事中、事后三个阶段实现二者的融合,以提高企业财务管理的有效性。首先,事前预测。会计工作及管理会计运用到的基础信息主要是通过会计凭证反映出来,因此可以将会计凭证作为财务会计与管理会计融合的主要媒介。现有的企业会计凭证主要以货币为单位,仅有借、贷方记录,无法满足财务会计与管理会计融合的需求,因此要对会计凭证的记录形式进行改革。比如增加统计信息代码,以原有财务会计科目为基础,可避免重复筛选。此外还可以增设备用信息栏,主要用于记录非货币信息,完善会计信息,提高管理会计的工作效率。其次,事中决策。由于财务会计的报表时间、信息载体均体系现规范性、连续性、系统性的特点,因此可以说财务会计的分类账、总账、会计报表等均是模型运算的结果。而管理会计则需要对财务会计循环中的原始信息进行分析、挑选,产生相应的报告。因此可以将二者所用的原始信息源进行合并,统一确定基础数据,不仅可以提高财务会计与管理会计的工作效率,而且可更有效的实现二者的融合。最后,事后分析。尽管管理会计与财务管会计可在事前预测、事中决策阶段进行融合、统一,但二者并非机械的加在一起,还需要合理的事后分析完成二者真正的整合。无论是财务会计还是管理会计,其工作内容均不再局限于记录当前、预测发展,还要加强事后分析的力度,将会计各个时期的基础数据进行统计,分析营业利润的增长或下降,并总结原因,分析优势。虽然二者分析的侧重点不同,但最终目的仍然是以企业管理为侧重点,可谓是殊途同归。

(三)构建组织责任中心

以责任中心为基础提高会计管理的科学性及有效性。企业要对财务责任中心进行重新定位,促进组织结权的融合化。传统会计管理系统中,历史数据的来源、绩效考核的依据等问题均会对企业的会计管理产生一定影响,而建立财务计责任中心其实质上是财务会计与管理会计融合的桥梁,财务会计信息可以通过责任中心的处理转换为管理会计信息,有效解决了传统会计管理系统中的一系列问题。财务责任中心包括利润中心、投资中心、成本中心等,每个环节均涉及到会计系统,因此要进一步完善企业ERP系统的后台设置,财务会计信息通过ERP的处理分解成管理会计信息。

四、结语

总之,无论是管理会计还是财务会计都在企业财务管理中占据重要地位,二者既有区别,又有联系,只有将二者合理的融合在一起,才能真正的降低企业的经营管理成本,提高其综合竞争力。

参考文献:

财务会计管理范文3

关键词:会计;财务管理;关联;整合

这些年来财会学科的发展有一个明显的特点:每门课程的“外延”不断扩张,以至于课程之间“边界”越来越模糊;各门课程的“内涵”也处于经常变化与调整之中;从财会实践层面分析,财会专业工作也在“管理整合”的浪潮中走向趋同或交叉。本文主要围绕财务会计、成本会计、管理会计和财务管理四门会计专业的核心课程的关系和实践整合进行分析、探讨。

1 四门课程的独立性与关联性分析

1.1 四门课程的独立性分析

从产生历史分析,财务会计的产生历史比较悠久,自从帕乔利复式记账法产生以来,具有500多年历史发展过程。从产生与发展历程分析,财会理论与学科的发展受到市场经济、现代企业制度下的委托理论的直接影响。但是财务会计主要受到理论经济学、信息经济学等理论的影响;管理会计与成本会计主要受到各种数学模型、管理理论、组织理论和计算机技术的影响;财务管理学与金融学、数理经济学的关系密切。

财务管理与财务会计、财务会计与管理会计的区别很明显,在此不详细讨论,本文主要讨论下面两个方面的区别。

(1)财务管理与管理会计的差异。

财务管理与管理会计这两门课程的交叉重复现象特别严重。从目前教学现状分析,两者的重复集中在:资金时间价值与长期投资决策分析;本量利分析与经营杠杆分析;存货控制。

在处理财务管理与管理会计的复杂问题上,我们认为,基本原则应该是管理会计侧重于技术与方法,财务管理侧重于决策时对技术与方法的应用。比如货币时间价值原理、资本预算的方法(如净现值法、内涵报酬率法)、本量利分析基本原理和存货控制模型这类知识应该列入管理会计课程中不变。在这些管理和方法基础上,财务管理学主要阐述证券股价、价值分析、资本预算的具体决策、财务风险分析和存货管理的基本要求,也就是说财务管理课程主要讲授这些方法在财务上的应用。

(2)管理会计与成本会计的差异。

这两门课程的交叉最为严重,以至于有的西方专业教材中把它们合并在一起,统称“成本管理会计”。我国注册会计师资格考试中也是将成本会计、管理会计和财务管理合并在一起,统称“财务成本管理”科目。成本会计的内容应该是阐述各种成本计算方法,至于成本控制与分析则由管理会计课程完成。所以,我们主张成本会计必须与管理会计分离。管理会计与财务会计的区别是明显的,但是财务会计、管理会计在内容、标准、功能、信息流程上应该都是以成本会计为基础,或者说成本会计必须同时使用财务会计和管理会计的两套标准与原则,并进行适当协调。比如产品成本计算中品种法、分步法、分批法等主要为财务会计编制损益表,其结果也会制约资产负债表的结果。而变动成本法、标准成本法、定额成本法、作业成本法主要是作为管理会计的内部报表的基础。当然变动成本、标准成本、作业成本最好要与财务会计的成本数据分离,同时还要关注它们的衔接。在同一资料库中可以生成多种成本数据资料是成本会计的主要任务之一。

1.2 四门课程的关联性分析

这四门学科可以认为是财务管理和会计的总和。也就是说财务会计、管理会计和成本会计都是会计的范畴;而财务管理由于在本质、对象上均不同于会计,管理会计与财务会计组成会计学的两大分支,两者分别负责对外、对内会计信息,同时两者也有着密切联系,因此属于第二层次。成本会计属于第三层次,它作为会计信息系统的一个子系统,记录、计量和报告有关部门成本的多项信息,这些信息既为财务会计提供资料,又为管理会计提供资料。

1.3 学科发展趋势的“展望”分析

针对会计信息披露的局限性,尤其是近年全球性的会计造假案例的出现,改进财务报告的呼声越来越高,具体包括改革现有会计报告标准、内容、质量标准,要求:淡化历史成本、推行公允价值;增加对未来财务预测信息的形成与披露;增加表外披露;可以游离公认会计原则;首先关注会计信息的相关性,而不是会计信息的可靠性。这些主张必然导致财务会计传统特征逐步丧失,对此我们要保持清醒的头脑。

关于计量属性,不能脱离财务会计的本质职能,严格地说,只有初始确认时用于计量的历史成本、现行成本、公允价值等才能称为财务会计的一项完整的计量属性。比如未来现金流量的现值,由于不能作为初始计量属性,它总是在历史成本或现行成本的基础加以应用,因此只能算一种摊配的方法。

关于报告内容,现行财务报告的计量主要限于货币度量,对于使用者非常有用的公司人力资源、客户、核心技术等就被排除在财务报表之外。另外财务会计的确认交易、事项的前提是它们必须已经完成、至少是已经发生的。财务会计信息披露始终以表内信息为核心,适当的表外信息是需要的,但是不能本末倒置、主次不分,分散报表使用者的注意力。

关于财务会计确认属性是属于过去的交易事项所带来的结果,财务会计师面向过去,而不可能面向未来。一些人提议增加财务预测的信息和内容,如募资投向、未来公司经营风险、盈利预测的信息,投资者也是需要的,这些信息的构成原理、分析方法应该由管理会计来完成,或者说加大管理会计部分披露的对象就可以,无需再通过改进现行财务会计来重复这个工作。

同时,有人认为,“投资者更关注企业价值的创造和增加,财务会计与财务报告无法直接计量和表现企业的价值,它们只能用盈余和现金流量两个会计信息间接地作为替代变量。”这里暂且不谈“盈余和先进流量”是“企业价值”的替代变量还是关键变量,公司价值时由未来自由现金流量和必要报酬率决定的,而规划未来自由现金流量和贴现率是公司财务管理的任务,也就是说。不要把财务管理的任务强加到财务会计上。

2 财务会计、管理会计、成本会计与财务管理在实践中的有效整合

公司的使命就是创造价值,股东因追求价值而投资,经营者和员工必须为股东创造价值。财会管理的目的和功能也必须定位于实现价值的增长,依据价值增长规则和规律,建立以价值计量、评价、报告为基础,以规划为价值目标和管理决策为手段,整合各种价值驱动因素和管理技术,梳理管理与业务过程的财会管理模式。

越来越多的人认为,优秀的财务总监对战略规划、组织结构和内部控制负有很大的责任。其中,财务总监的基本职责是结合公司实际运营

财务会计管理范文4

关键词:企业;财务会计;管理措施

企业财务会计管理在当前激烈竞争环境下对企业发展起到了直接的影响,在企业经营过程中起到了关键作用。对此,我们应该认识到企业财务会计管理的重要性,并且正确就财务会计管理的实际情况进行分析,实现对企业财务会计管理水平的提升。

一、企业财务会计管理存在的问题

目前,我国财务会计的管理工作中主要存在以下问题:首先,很多企业对财务会计管理认识不到位,财务会计管理制度方面不完善,没有发挥出财务会计管理的作用。其次,企业在财务会计管理方面没有设置相应的监督机制,导致很多财务会计管理方面工作不到位,继而导致有些财务员工动用自己的权利,做假账谋取私利。再次,企业在员工聘用上没有重视财务会计员工职业道德方面的考察,导致员工素质过低,工作中影响到企业顺利发展和经营,损害了企业利益。最后,当前企业财务会计管理方式相对落后,这种方式不但浪费了大量人力、物力、财力,还导致公司账目的可靠性降低,导致企业形象受损。这些问题在企业的财务会计管理中很常见,这些都是影响着企业财务会计管理工作不能有效开展的重要原因,为了提升企业竞争力,必须要从这几方面入手,采取有效的方式提升企业财务会计管理效率。

二、加强企业财务会计管理的措施

(一)提高对企业财务会计管理的重视程度。要想提高财务会计管理效率,必须要引起财务会计人员的重视,这就需要提高企业相关领导对财务会计的认识,真正地认识到财务会计管理对企业发展的重要影响,才会对财务会计管理给予足够重视。企业要想提升自身的经济效益,就应该重视财务会计管理工作在企业中的重要作用,引导财务会计管理人员树立正确的工作态度,以积极的心态投入到工作中。同时企业领导应该建立健全企业财务会计管理机制,做到有法可依。(二)加强对企业的财务会计方面的监督。为了提高当前企业财务会计管理方面的监督管理力度,必须要不断提升财务会计方面自身的管理效率。为了实现企业的进一步发展,企业应认识到财务会计管理方面的缺陷,加强财务会计管理方面的监督,明确员工的责任权限,制定员工间工作相互制约的关系,针对一些数额庞大的投资,应该采取全员签订合约的方式来约束员工。不定期开展账目的审核工作,成立监审部门,保证账目清晰真实,树立企业良好形象。(三)提高企业财务会计管理人员的素质和修养。工作人员的个人的工作素质会影响到企业的管理的效率。因此,企业应该在财务会计的管理人员的筛选上采用高素质的人员来加入企业的工作阵营,还需要针对员工开展定期或者是不定期的培训,提升企业员工的专业素质,提升员工的工作效率,提升企业的质量,促进企业的快速发展。(四)促进企业财务信息化。在现有条件下,企业应该认识到企业的发展应与时俱进,即将企业发展和社会发展相结合,促进企业现代化发展。现在我们在网络时代,将企业财务会计管理工作结合现代化网络信息科学技术,让财务会计管理空间范围扩大,提升管理效率,促进财务信息透明化和网络化,这样可以提升企业财务管理效率。同时,企业应该积极引进一些财务软件管理系统,实现账目透明化,提升对财务会计管理工作监督力度,保证财务信息可靠性,节省人力物力,提升企业价值。

三、结束语

财务会计管理范文5

近些年,经济发展迅速,对财务会计工作提出了更高的要求,财务会计科学也开始发生了变化,各种不同的财务科学也在整个财务工作中发挥其不同的作用。

一、四项工作具有独立性

这四项工作之所以在实际的会计工作中一直被分为四种类型,也本文由收集整理,是由于其工作内容的侧重点不同,虽然从工作的名字上是十分相似的,但是,其内容的设计及所包括的技术还是存在相对独立的一面的。

(一)财务管理与管理会计的差异

财务管理与管理会计这两项工作从所包括的工作内容来讲存在着重复的地方,例如资金时间价值与长期投资决策分析;本量利分析与经营杠杆分析及存货控制。然而,虽然这些工作内容上存在重复,但其工作的侧重点是有所区别的。财务管理侧重于如何利用适宜的技术与方法来进行决策,保证决策的正确性与准确性。而管理会计的侧重点则在于财务管理的方法与技术的探讨,是对财务技术在实际中的一种应用。换句话讲,一项工作指的对于这项工作应选用什么样的分析方法与技术手段,而另一项工作则指利用相应的方法与技术手段怎样来分析汇总的数据与信息。那么,针对上面提到的交叉内容,管理会计工作侧重的是本量利分析的方法、经营杠杆分析的方法应在什么时间选用,而财务管理则是侧重的如何利用这些本量利分析方法及经营杠杆的分析方法来解决实际财会事务中遇到的问题。

(二)管理会计与成本会计的差异

西方一些国家将管理会计与成本会计工作合并成一项工作叫“成本管理会计”工作,可见二者的联系是更为紧密的。我国在注册会计师的资格考试中也是将成本会计、管理会计和财务管理合并在一起,统称“财务成本管理”,由此可见这几项工作在实际的会计工作应用时经常会联系到一起的。而实际上,管理会计与成本会计在工作内容的设定上还是存在不同的侧重的。成本会计的工作主要是负责对企业生产过程中的各种成本进行计算,而管理会计所要负责的则是针对成本会计提供的数据进行成本控制与成本分析,换句话讲,二者是财务管理程序上的一前一后,一个为前提,一个为后续。进行成本控制与成本分析要以计算所得的数据为依据,而计算所得的数据又会进一步指导成本的控制与分析。二者各有侧重,各有分工,相辅相成。

二、四项工作具有相关性

虽然不同的工作会有不同的侧重点,但是在财务事务的处理与管理过程中,任何一项工作都不是单独使用就可以解决与处理好问题的,会计工作主要分为管理会计工作与财务会计工作两大分支,其中财务会计、管理会计与成本会计属于会计工作范畴,而财务管理则属于管理工作的范畴。

由于管理会计与财务会计一个是侧重于会计信息在管理中的价值的体现,而另一个则是财务会计的方法与技术的使用,因此,在实际工作中由财务会计向管理会计提供数据资料,提供进行管理的依据。而进行会计管理后的效果,又要通过财务会计体系来进行计算,来分析管理的效果与作用。二者的关联性体现在管理与信息的关系,体现在当前信息化社会的发展趋势,体现在当前社会的管理离不开信息的汇总与分析。

三、财务会计、管理会计、成本会计和财务管理的整合研究

财务会计、管理会计、成本会计和财务管理四项工作内容是会计工作中的重要组成部分,在实际的企业管理中,这四项工作应相辅相成,相互整合,才能达到会计工作的目的。四项工作的整合研究主要体现在以下三个方面:

(一)形成了全新的财务管理模式

当前社会经济发展需要全新的财务管理模式,这种全新的财务管理模式会融合财会管理与财务会计中的所有内容。全新的财务管理模式要通过掌握价值增长的规则与规律,来定位财会管理的目的与功能,以此实现企业价值的增长。全新的财务管理模式要将决策建立在价值计量、评价、报告基础上,采取规划价值目标与管理决策的方法,整合各种价值驱动因素,实现企业价值的全面增长。

(二)使财务主管的职能发生了变化

财务管理的相关负责人不单纯负责公司的财务状况,而是参与到企业的战略设计、绩效管理、战略成本管理等多个方面。企业经营需要财务主管利用其所掌握的财务信息来分析企业的当前状况,辅助企业做出正确的决策。这四项工作的整合改变了财务主管的原有职能,并且对财务主管的工作提出了新的挑战。

(三)有助于统一的业绩衡量标准的建立

伴随财务管理参与到企业的决策发展中来,这对财务报告及财务数据分析提出了更高的要求,财务管理对企业的发展要形成流程化、标准化,形成统一的业绩衡量标准。这种统一的业绩衡量标准的形成就要汇集四项工作涉及到的基本原则、基本标准,利用通用的会计标准进行财务报告,根据管理要求对各业务板块、利润中心和成本中心进行过程监控和风险预警。

总之,财务会计、管理会计、成本会计和财务管理在财务事务中的整合应用是发挥财务管理效能的有效途径,这也体现出当前会计信息对一个企业发展的影响,对会计信息进行分析与探讨有利于制定出更适合企业发展的决策。

参考文献

财务会计管理范文6

【关键词】企业管理;财务会计;内部审计;监督

在企业经济活动中,财务会计与内部审计通过不同的途径、方式、内容对企业管理行使监督作用,及时指出企业发展中存在的问题,最大限度降低企业管理风险。

1企业财务会计与内部审计的监督作用

1.1监督目标的一致性为企业财务管理监督指出了工作方向。财务会计与内部审计均对企业经济活动进行监督,均对企业金融资本各项活动行使管理监督职能,从日常工作和报告性结论为企业经济安全及企业结构稳定提供参考与指导。财务会计以相关会计法律法规为指导,对公司各项活动实行规范化记录、核对,并做出年度、月度财务工作总结报告,对企业各个时间段营业额度、营业成本、利润、运营支出及收入等进行统计,能够从不同程度上反映企业在市场运营体系中的综合实力,也能反映各时期发展规划的变动,当各个经济指标都接近临界值时,财务会计会向企业管理者发出预警,避免发生资金断裂的风险。内部审计则会对会计信息行使监督职责,对企业产品从市场调查到进入市场流通中的各个环节反馈回来的数据通过科学运算开展分析比对,使企业既能够维持平稳运行,又能够获得最大的利益。因此,财务会计与内部审计都能够从企业实际经济活动中的各项数据出发开展经济管理,并通过各项指标的限定以及预警,对企业管理工作发挥监督作用。1.2监督职能的互补性能够对企业管理行使全面的监督作用。财务会计与内部审计在职能上具有互补性,第一,内部审计主要是通过财务会计所提供的大量数据资料为依据开展审计工作,并对财务会计工作行使监督职能。第二,财务会计工作的主要内容包括企业经济活动中的大量资金流动和交易流程开展预算、记录与核对等工作,会计工作人员不仅要受到各方监督,同时还要接受内部审计检查,确保企业内部管理的有效性,使财务会计工作更为规范化。两者在部门与岗位职能上既有合作,又有制约,在职能上有很强的互补性,使企业管理监督更为全面、有效。1.3监督职能的独立性提高了企业管理风险的防范效果。财务会计和内部审计是两个独立的部门与岗位,两者的监督职能也是各自独立的。财务会计主要是通过内部会计控制,以日常财务会计业务为基础,对企业日常经济活动进行监督,通过对会计人员素质、会计机构、会计业务处理程序以及会计记录进行控制,从而对企业财务会计内部业务进行控制与监督,并对企业经济活动实行全过程监督与控制。内部审计则是由独立审计部门对企业内部各个被审计单位的各项内部控制实行再监督,包括对财务会计内部控制以及其他业务部门的内部控制监督;不仅对内部控制制度制定执行监督与审查,还要对内部控制报告环节的有效性执行监督与审查。内部审计对于企业具体事务的超脱性与独立性使其监督职能有了更为客观、公正的效果。财务会计和内部审计在监督职能上的独立性,使企业能够更有效地防范管理风险。

2企业管理中财务会计与内部审计的管理研究

2.1健全财务会计内部控制制度与内部审计制度。要确保财务会计与内部审计对企业管理的监督作用能够落实,必须强化企业内部控制制度,建立健全内部审计制度。企业财务会计内部控制制度要从四个方面实施:第一控制会计人员素质,提高对会计岗位的素质要求,培养财务会计的职业道德素养,加强后续教育以及岗位轮换等措施。第二,加强对企业会计机构的控制,强化会计机构独立性,明确划分财务会计职权,分离无法相容的职务等。第三,加强对财务会计业务操作程序的控制,将企业所有经济业务全部纳入到财务核算中,明确财务会计和其他业务部门之间的责任划分等。第四,加强对财务会计记录的控制,对会计凭证进行审查与记录,对会计账簿进行登记与稽核。企业内部审计制度的建立,需要明确内部审计隶属关系,健全审计程序,明确其独立性,加强内部审计向管理审计的转变。2.2加强财务会计与内部审计机构人事管理的独立性。财务会计与内部审计本身存在着较大的风险性,也会给企业活动带来一定的损失,将两者有效独立,通过回避制度、督导岗位以及第三方监督等制度,使其人事管理与工作流程能够互相独立,分离财务会计部门与财务审计部门,由企业管理者对内部审计部门进行直接的领导与管理,既保证其独立性,又能保证两者监督作用的有效发挥,在处理同一项经济事务时,将财务会计与内部审计职能进行阶段性的分解,最大限度发挥财务会计的事中监督作用以及内部审计的事前事后监督作用,发挥内部审计对财务会计的事中监督作用。2.3加强企业信息化建设。企业要加强财务会计与内部审计信息化建设,构建先进的财务信息管理系统,便于财务会计通过各个业务部门的子系统掌握更为全面而准确的财务信息,提高财务会计数据资料的准确性、全面性、客观性,为内部审计提供更准确的依据。内部审计通过信息化管理系统对财务会计与企业各项经济活动开展事中审计,扩大审计时间维度,加强企业财务状况纠错能力,及时指出企业管理中的问题,以准确的数据资料与科学运算分析为基础,为企业管理者提供更详实有效的解决方案。

3结语

随着市场竞争的加剧,企业需要通过更强的防范与控制管理能力,来提高风险应对能力,加强经济活动的有效性,企业财务会计与内部审计同时为企业提供了有效的监督作用,企业要通过健全的制度、科学的岗位设置以及现代化的管理技术,提高财务会计与内部审计对企业监督的独立性、互补性,有效防范企业管理风险。

作者:刘彤 单位:长江大学管理学院

参考文献

[1]于佳.浅谈企业应如何加强内部财务审计管理[J].时代金融,2015(29):135-139.

财务会计管理范文7

1.存在严重的造假与违法情况

因为中小企业在财务会计管理方面投入的力度不是很大,内部财务会计管理机制存在极大的缺陷,再受到外部监督不到位带来的影响,非常容易造成中小企业产生造假与违法的现象。一方面,会对我国社会经济秩序形成扰乱的影响;另一方面,还可以阻碍中小企业的发展速度,最终会威胁到其在我国国民经济中的地位。

2.缺乏有力的会计监督机制

在我国中小企业中,会计监督不到位的现象时常会发生。因为中小企业的内部会计监督主要由会计与审计两方面的人员来负责,但是与个人利益相关的事情主要由企业管理者来决定,从而导致会计内部监督不可以充分发挥其作用。内部监督主要根据企业决策者想法进行监督。因此,应该由注册会计师来担任财务会计外部监督执行者,尽管我国注册会计师需要开展业务理论考试,但是其综合水平却没法符合工作的需要。另外,注册会计师行业当中存在的各种不良情况,能够影响到注册会计师的质量,进而导致财务会计监督不可以落实到位。

3.内部财务会计管理机制存在缺陷

我国当前大多数中小企业构建的企业内部财务会计管理机制均存在极大的缺陷,该机制仅仅适用于部分会计工作者开展简单的记账与算账活动,目的在于完成对外保障的要求,由此造成财务会计工作作用无法发挥。

4.财务管理人员不足

现阶段,在我国中小企业中,财务会计人员非常有限,并且各个企业面临的情况有所不同,举例来说有以下几个现象:一是部分企业岗位空缺,内部牵制作用不能发挥。二是少数企业会计人员水平不高,影响工作效果。三是有些企业为了省钱以及应对税检部门的检查,使用底薪外聘兼职人员的方法。上述现象的存在,不仅会影响到财务会计工作的质量,也造成企业难以对财务活动开展客观的管理,进而影响了财务会计管理的发挥。

二、中小企业建立效能型财务会计管理机制的对策

1.允许财务会计管理工作者参加企业经营决策

中小企业应该允许财务会计管理工作者参加到企业经营决策过程中,目的在于可以在企业经营管理过程中把财务会计管理工作及其相关工作人员的作用完全发挥出来。由于传统遗留因素,在过去企业财会工作主要属于报账以及算账之类的简单工作,其并不可以参加到重大经营经营决策过程中,并且得不到企业的重视,由此导致决策存在极大的盲目,最终直接影响到决策的效果。根据相关的呃研究可以知道,经营决策方案可行性的评估需要包含经济可行性内容。因此,企业开展重大经营决策活动中,应该允许财会工作者对方案做出客观的评价,并且把评价结果当作决策参考依据,由此便可降低决策盲目性的存在。

2.合理构建相关的人员素质化制度

在中小企业财务会计管理过程中,人才可以直接决定工作质量的高低,而素质水平高的管理人员是财务会计管理工作取得优质效果的关键内容所在。这是因为素质水平高的人才可以为企业构建水平高的财务会计管理机制。此外,其还属于企业效能型财务会计管理机制精髓内容所在,所以中小企业应该合理地构建有关的人员素质化制度,不断提高财会工作者的素质。优秀的财会工作者不仅需要具备高水平的职业道德的同时,还应该具备一定现代企业财务会计管理能力。只有如此,才可以保证企业的财务会计管理工作质量。

3.应用管理型会计工作模式

受到我国计划经济政策的影响,中小企业的财务工作主要使用核算型工作模式,也就是说财会人员的工作为详细记录、核算以及报销企业的经济业务,其仅仅能够被动地监督与反映企业已经发生的经济活动。但是伴随市场经济的快速发展,为中小企业理财带来巨大的挑战,所以为了充分将财务会计在企业管理中的作用,企业也应该随之做出一定的改变。因此,当前中小企业财务会计工作模式应该从过去的核算型转变为管理型。只有如此才可以确保财务会计工作可以充分发乎其应有功能,从而达到算管联合的效果,进一步增加中小企业的效益。

4.成立信息质量保证系统

在中小企业财务会计工作质量与管理水平评价内容中,财务会计信息质量可对其产生重要的影响,并且企业财务会计管理机制的高低也可以由财务会计信息质量来反应,由此企业需要科学地成立信息质量保证系统来确保会计信息精准与全面。企业可以从以下两个方面来构建信息质量保证系统。一是通过采取构建定财会法规学习考核制度来提高企业相关人员的法律意识。企业可以构建有关的制度来督促职工学习法律知识,同时按时进行考查,并且把考查结果纳入到绩效评定中。二是构建有效的会计信息质量保证责任制度,并且将计信息质量责任具体落实到位。企业建立会计信息质量保证责任制度后,再狠抓会计信息质量。如果发现不良行为应该开展严厉的惩罚,从而为企业会计信息质量提供确切的保证。

5.合理构建财务会计管理机构

因为中小企业发展规模并不相同,所以其财务会计管理机构应该多样化。对于发展规模较大的企业,其能够科学地构建分工比较细化的财务会计管理机构,至于规模不是很大的企业,其财务会计管理机构可以简化,不应该过于复杂,甚至还能够应用聘请会计服务公司的方法。财务会计管理机构的作用在于提高企业财务会计管理效果。对此,中小企业构建财务会计管理机构时,应该遵循以下原则:部门简单、运行方便以及费用不高。尽管各个企业构建财务会计管理机构程度存在一定的差异,但是该机构在作用、职能以及任务三个是完全相同的。

三、结语

财务会计管理范文8

企业生产经营的主要目标是增加企业利润并扩大企业生产规模。在企业整个生产经营过程总,财务会计管理工作显得尤为重要。具体表现为,一是在企业生产经营过程中,采用适宜的财务会计管理模式可以增加企业盈利,在对企业的资金风险及收益进行合理权衡的基础上,可以增加股东收益。在此基础上,企业规模扩大时所隐含的一系列风险也会有所降低,进而使财富分配更加合理。二是从企业在社会中的地位来讲,适宜的财务会计管理能够为企业增加利润并通过纳税额的逐渐增加扩大企业的社会影响力。

二、我国财务会计管理模式存在的问题

(一)财务会计预算编制的流程及方式均不尽合理

当前我国财务会计预算在编制过程中往往脱离企业员工的参与而存在,若没有员工的支持,企业财会人员专业水平再高,编制出的财务会计预算也没有多少实际意义,在实际执行过程中往往存在着一系列问题进而导致其不能被很好的执行。因此,在编制财务会计预算过程中应该提高员工的参与度,使其感受到自己对于企业的价值,而不是被动的去执行预算。在我国传统的企业管理模式中,领导者拥有绝对的管理决策权,财务会计预算是企业财务人员根据企业工作计划及每年的财务状况编制直接进行编制的,员工的参与程度并不是很高,管理者直接决定每个员工的预算,导致员工主动执行预算的效率不高。此外,当前我国很多企业在编制财务会计预算时,一般参考去年的预算状况和今年的收支额,这种放大不仅会导致财务会计预算执行的效率较低而且还可能与现实情况存在较大差异,从而降低预算的准确性。

(二)对财务会计权力过分注重

当前我国很多企业在财务会计工作中并没有很成功的处理好财会集权与分权的关系,很多企业领导者为了规避财务风险而过分掌控企业财管权力,也就导致企业并不能从宏观整体的角度对企业财务状况进行调控,这也从侧面抑制了员工们执行财务会计预算的积极主动性,员工们只会被动的听从领导的安排,而不会主动发现问题并解决问题,不利于企业的长远发展,也不利于企业变革,并导致企业财务会计工作效率低下。

(三)企业财会机构设置不尽合理,部门间合作能力亟待加

当前我国很多企业中只设置了财务管理部门,并在企业管理者的领导下对企业的会计工作进行统一管理,除此之外,并没有设置单独的财务统计部门。企业财务资金较为分散,各部门资源、人员都不能有效的协调配合,部门大多从自身利益出发而对企业整体利益考虑较少。

(四)财务会计工作的权力与义务没有很好的结合,财务目标实现较为困难

由于当前我国很多企业中实行财务管理集权,各部门只是在自己的职权范围内行事,并没有考虑到部门的职责,也没有很多的与之相对应的权力,因此财务会计管理工作的执行效率不高。此外,决策层及执行层的权力与责任划分也不尽明确,很多部门理所当然的享有权力却并没有承担起相应责任,整体上不利于权力、义务及责任的有效匹配。

三、改善财务会计管理模式的建议

(一)加强财务会计预算管理工作

企业预算管理改进是一个长期的过程,主要包括财务预算编制、预算执行与监控及预算的考核三个环节。通过编制企业财务会计预算可以使企业管理者对企业未来有个整体的规划,并按照预算对企业进行管理,并且能提高企业内部各部门之间的沟通协调能力,有助于提高企业的整体工作效率。同时,企业管理者还可以利用企业预算来对企业的整体运营情况进行把控,发现企业的新的增长机会与潜在的风险。财务会计预算还能为企业提供一个评估员工绩效的标准。

(二)加强企业内部控制机制

企业进行内部控制的主要原因是通过制定一些制度,实施某些程序,对经营活动中的风险进行监督与控制。内部控制不仅有助于企业总体目标的实现,还能对企业的风险起到一定的约束与控制作用。因此,企业领导者应该积极引导企业建立合适的内部控制机制,并提供充足的人力、物力、财力支撑,保证企业内部控制机制能有效的开展,以便为企业发展服务。

(三)加强企业对固定资产的管理

企业应加强对自身固定资产的管理,在按时制定固定资产明细的基础上,还要及时对固定资产进行编号,建立固定资产记录单,对固定资产的来源、使用情况、资金支出、维修、改造及折旧等均要进行记录,同时还应当对固定资产进行日常维修和定期保养,消除安全隐患,每年对固定资产进行全面清查。

(四)明确财务会计人员的分工,将岗位责任落实到个人

财务会计管理范文9

随着高等教育大众化的脚步不断加快,现有高校的建校规模也在不断的扩大,在校生人数也在逐步增加,在市场经济快速发展的过程中,高校也面临着一定的财务风险,对高校的财务管理和管理会计都有着很高的要求,管理会计是指以财务管理和财务会计集为一体的会计方式,作为一种新的财务管理方式它已经在我高校管理中去得了一定的成果。本文通过对高校财务管理方式进行研究,进而提出一些管理会计应用措施。

关键词:

高校;财务管理;管理会计

近些年我国教育体制的改革发展,高校在我国也逐步呈现大众化的趋势,由于市场经济的快速发展,高校财务管理工作尤为重要,将管理会计的相关理论运用到高校的财务管理的实践当中,不仅可以提高高校财务管理的效率,而且也可以在一定程度上减少高校财务可能出现的风险。

一、我国高校财务管理中所存在的现状问题

目前在我国高校财务管理中存在着诸多问题,如高校财务管理制度的不完善,使其并没有一个可以遵守的管理规范,我们可以返现高校的主要财务资金来源是国家的财政支出,高校的本质就是培养学生,不以盈利为目前的教育机构,因此高校的财务资金的使用国家并没有要求实质性的回报,那么这些资金的使用就由高校自己来管理和配置,国家对于高校资金的使用并没有一个严格的控制和界定规范。因此,对于高校财务资金的监管有着一定的缺陷。高校财务管理体制一直以统一管理,我国高校采用的是校长负责制或者由董事长负责,那么对于学校资金使用,一般由学校领导和财务机构进行财务的管理和分配,这种管理模式并没有一个健全的规范体系。高校传统人工的会计核算模型已经不能满当前高校发展的需求,应将出现一种更加完善化、科学化的财务管理方式,从而更好的调解高校中的资金分配,使得高校财政资金得到优化利用,因此完善的高校财务管理体制的建立迫在眉睫。

二、管理会计如何在高校财务管理中得到有效运用

(一)管理会计在高校投资中的运用

随着高等教育在我国逐渐呈现大众化的趋势,高校的校区扩大也指日可待,所以高校也急需来自不同部分的投资。那么对于大量的投资,校将如何更好的采取财务的管理措施是管理会计在高校投资中的主要运用。相对于投资来说他主要分为两个方面,第一投资所产生的时间价值。第二是投资所产生的风险性。资金在一定程度上是具有时间价值的,那么在不同的时间段进行的投资也会产生不同的价值、因此,在时间价值和资金价值在一定程度上是相互依存的。一定要权衡好两者之间的关系,那么在进行管理是就应将时间考虑在内,把握好时机,充分考虑到资金运用的风险价值,将资金应用到相应的时间段中,是资金得到最优益话的发展。在很多情况下对于投资相对较大、周期性长等项目会影响高校财务经济状况和资金的流量,那么就要在一定程度上以三点作为管理会计中高校财务价值评判的标准,一、净现金流量。二、投资回报期。三、报酬。只有这样才能合理分配投资资金,才能使资金得要优化运用,从而提高投资效益。这就要求高校投资项目应在调查分析完之后再作出科学性的决策,高校的投资项目是根据高校今后长期的发展环境来考虑的,可以由高校的高层管理人员及科研人员结合本校的发展状态来提出科学化的投资理念,对于投资项目的评价主要是由高校领导部门和高校财务机构进行完成和制定出一套实施方案的。这就要求财务部们在资金筹集之处就应起到监管和分配的职责。在项目实施过程中也要进行合理的监管、对于施工资金和工程进度进行考核,财务部分要根据不同情况作出及时的调解。

(二)管理会计在财务管理预算中的实施

我国高校目前主要的资金来源占着绝对比例的是国家财政拨款,那么这样相对应的出现一些问题如高校资金财务管理薄弱,学校获得国家财政资金后就会无偿的使用这些资金,并没有产生统筹财无的实施,缺乏有效的成本管理意识,那么也就出现了资金使用效率不高,资金运用率不高的现象。这种现象的产生就归根于高校财务预算监管机制的不够健全,预算缺乏科学性和客观性。在高校的财务资金管理中,很多高校把资金预算的关注点集中在财务的投放山,那么对资金投放后的使用效率并没有一个后续的责任评价。这就继续要求高校财务部门建立起一个完善的资金投入后使用状况和考核措施。一般来说,高校的财务预算分为两大部分,一收入的预算,包括包括国家财政补助、教育事业收入、校园后勤收入等等。二是指支出预算,它主要包括高校科研经费支出、校园建设支出、事业支出以及附属单位补助支出等等。这两个大方面的财务预算就要求我们高校加强财务预算的监管和分配制度,从而提高资金的使用效率,产生更大的效果,使得高校教育事业得到健康化的发展。

(三)管理会计如何在高校中推广

首先,要在高校财务管理机构中设立管理会计的规划系统,使得管理会计在高校中建立完善的工作基础,管理会计的出现可以为高校对于财务投放及资金应用提供可参照的价值参数,管理会计以一种科学的计算公式方法来分析高校财务现状,通过项目考核规划、预测资金投放以及做出相应的评价方式,从而对高校财务做出科学化的使用。管理会计以一种更加科学、更加具有说服力的信息搜集来对资金的取向和管理做出决策,它改变了传统以人工为主导的财务管理方式,从而使高校财务管理方式走向了更加健康化、科学化的发展之路。

(四)改变高校领导的观念,健全管理会计人员的技术水平

我国很多高校都会出现一些现象使得管理会计在高校中的发展受到阻碍,如一些高校高层管理人员的观念相对保守,很难接受管理会计在高校中的实施,还有一些主要的状态如一些高校管理会计人员的技术水平欠缺,使得管理会计并没有发挥出其应有的作用,反而使得一些不良财务管理模式的滋长。所以一方面就要求高校领导要积极的学习先进的理念,改变原有的财务管理方式。另一方面就要求高校财务人员要定期组织学习财务知识,加强技术的提高,建立起一个优秀的财务管理团队来更好的将理论与实践结合在一起。将管理会计的模式与传统的财务会计方式重叠在一起,使其相辅相成,更好的经营高校财务管理。因此,财务人员应站在高校整体发展的高度中更好的优化资金的统筹,积极的学习财务相关知识,在工作中应保持公正、廉洁、无私的精神,这样才能使高校财务工作得到有力的转型。

三、结语

在市场经济化不断发展的当今社会,高校作为教育体制改革的试点重地,合理的财政管理和财务监管,通过我国高校财务工作人员的共同努力,建立起符合高校财务发展的财务计算方式,使得高校财务管理得到更好的发展。就目前来说,管理会计在我国高校的发展过程中会受到社会、高校等一些客观因素的影响使得管理会计没有很好的得到推广,这是一个长期的发展过程,需要社会各界和高校领导及财务工作人员的齐心努力,用科学来说话证明管理会计所存在的价值,从而才能更好的提高高校的财务管理水平,使高校得到整体全面的发展,让管理会计为高校的发展保驾护航!

作者:李红梅 单位:云南大学旅游文化学院

参考文献:

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[2]熊飞.本量利分方法在高校成本核算中的应用[J].会计之友,2008(12):43-45.