（一）电价的管理体制有待完善
电价是电力经济系统运行的关键因素之一，没有完善的电价管理体制，就不可能提高电力企业的经济效益。但是，就目前电力企业的电力管理体制来看，还有很大的改善空间。一方面，现在部分地区还出现严重的偷电、漏电的行为，而且也没有严厉的惩处制度，严重影响电的销售。另一方面，目前的电价标准制定还统一由政府制定，电力企业要开拓市场还要通过上报政府，等政府审批，政府的批准又得经过一年半载，等审批通过，电力企业已经失去市场机会，给电厂或电网造成巨大的损失。因此，在市场经济背景下电力经济系统的运行要改善电价的管理体制，避免该管理体制的滞后性、不科学性等影响电力产业的市场营销。
（二）电网的经营机制有待完善
电网的有效管理也能促进电力企业经济效益的提高，然而，现在的电网经营机制还不是太完善。在如今的电网管理机制中，大都是政府垂直管理的，在财政管理上也是采用收、支两条管理线，电网的经济效益核算也是统一进行的，这会让电力企业职工的工作积极性大打折扣，许多电力企业也没有真正意义上的法人代表存在，电网经销者没有经营的主动权，这会影响他们工作的积极主动性，间接影响电力企业的经济效益。
二、在市场经济背景下如何促进电力经济系统的运行
在社会主义市场经济的背景下，电力企业要合理分配资源，做到资源的优化配置，同时还要建立科学系统的电力经济运行体制，尽可能地适应社会化大生产的要求。在国家及相关政府对市场经济体制的宏观调控下，电力企业的相关制度也在逐渐改革完善着，对促进电力经济系统的运行有很大的影响。下面我们从电力企业市场的发展、电价体制的改善、市场供求机制及竞争机制的完善等方面具体分析：
（一）大力推广电力企业市场的发展
在相关法律的规定下，电力企业主要被划分为三个模块，即电力生产企业、电力建设企业、电网经营企业。电力经济系统的运行过程中，我们既要确保这三个模块的相对独立性，还要保障它们共同发展、共同进步。国家及相关政府要给电力企业适当的自，确保公平自主、平衡发展的原则，从而有效开拓电力企业的发展市场，抓住发展的机遇，如农村电网的改建等，各电力企业公平竞争，在竞争中求发展，促进电力企业经济效益的提高。
（二）改革完善电价的管理体制
在资源的优化配置中，我们要确保电价的科学合理，才能为电力经济系统的正常运行提供保障。因此，在市场经济背景下，改革完善电价的管理机制是迫在眉睫的。一方面，国家及相关政府应该给予电力市场足够的自，让电力企业有权在某一范围内宏观地调控电价。另一方面，电价的规定不是一成不变的，我们可以按照市场的需求，适当地上调或下降电价，以增加电的销量来提高经济效益，有效地实现薄利多销。另外，电价的制定要结合市场的风险、电力企业的成本、应缴的税额等，在合理的条件下，最大限度地提高电力企业的利润。
（三）建立有效的市场供求及竞争的机制
在市场经济背景下的电力供求不是一成不变的，我们一定要时刻关注经济市场对电力的需求，然后适度地供应，做到电力市场的供求平衡。当电网的供大于求时，我们可以适当地下调电价，若供小于求时，上调电价，用这种电价浮动的方式来调节电力供求的平衡。除此之外，还需要建立公平的竞争机制，给电力分配同等条件的资源，让他们在同一起跑线上公平竞争。对于某写大电网的交易，可以从中收取过网费等，从而有效地平衡各电网的经济效益，促进整个电力经济系统的可持续运行。
三、结束语
关键词：场景化运作 广播转型 受众需求
互联网的迅猛发展使得广播传播平台受到了极大冲击，但也带来了一次跨越的机遇。人民网研究院的《2016中国媒体融合传播指数报告》显示，移动端已成为媒体融合传播的主战场。智能手机的高普及率使得广播迎来了新兴的收听主体――网络用户，他们年轻、时尚、有活力，喜欢互联网，广泛使用移动智能设备，乐于使用聊天工具与人交流，分享图片和视频，喜欢网购，接受新事物能力强，相当一部分是汽车人群。随着移动收听受众的增加，广播电台在融合发展中引入“场景化运作”，打造一个集音频节目、服务、社交于一体的多功能新媒体平台，将是实现互联网生存的关键点。
“场景化运作”与V播电台转型
场景原指戏剧、电影中的场面或泛指情景，互联网时代将其延伸到应用服务。美国知名博客罗伯特・斯考伯和著名社会媒体专栏作家谢尔・伊斯雷尔在他们所著的《AGE of context》中描绘了未来场景融入医疗、气象、交通、商业、体育、旅游、教育、餐饮等各行各业，融入大众日常生活工作的美妙画面。
就广播来说，可以想象这样一个场景：一位听众起床后，打开移动智能终端，先收听当天的重大新闻，观看推送的气象信息；系统播放了他喜欢的音乐，同时显示出这首音乐的演唱者最近新出的歌曲。随后，他又收听了附近交通信息，看到附近一间大型商场有一场自己喜爱的演艺活动，马上订票并挑选了一家饭店订座，然后按照广播电台推荐的一条最近、不堵车的路线，听着喜爱的音乐欣然上路。
从上面的场景里我们可以发现，短短的几分钟，智能场景广播围绕用户的生活情境和对用户使用习惯的大数据分析，满足了用户资讯、娱乐、出行、餐饮等全方位的生活需要。长久以来，广播媒体在电视、新媒体的冲击下，越来越边缘化。如今除了部分中老年人和私家车用户，听广播的人越来越少，听广播的场景也越来越少。广播电台的“场景化运作”就是以音频服务为引流入口，建设新媒体平台（如APP），满足用户随时随地、多元场景下的收听需求，同时链接多元服务，满足用户多场景下的生活消费需求，最终实现自身的多元化发展。这一发展构想在技术上并不存在障碍，关键看如何执行和运营。“场景化运作”为广播电台的媒体融合、转型发展提供了思路、方法和突破口。
广播新媒体“场景化运作”初露端倪
新媒体平台是广播“场景化运作”的技术基础。广播的“场景化运作”可以提供更丰富的内容，并以更优质的服务构建媒体融合的新生态。能否基于受众的需求，创造更多的场景化体验，服务于更多的场景消费需求，是广播电台“场景化运作”的成败关键。《2015中国媒体移动传播指数报告》指出：“新闻+服务”成为广播类微信公众号的制胜法宝。在广播电台移动传播百强排行榜中，除国家队“中国之声”外，有超过五成的账号为交通类广播，其推送的内容多为当天最热门、用户最关注的话题，其提供的各类功能也广受欢迎，“场景化运作”大有作为。
地市级频率面向场景单一。目前，地市级广播频率对于场景的开拓还比较单一，主要面向有车一族，从上下班通勤或市内出行这一场景切入，向线下延伸。以笔者所在的湛江广播电台为例，FM102.1湛江交通音乐广播周一到周五下午17：00-19：00播出《吃喝玩乐我埋单》，在下班晚高峰和大家分享吃喝玩乐的资讯。主持人精心准备了好车好音乐推荐、美食好味推荐、“粤”讲“粤”精彩等小环节，带着听众先从听觉上感受吃喝玩乐的乐趣，进而开展线下活动。如1021观影团、1021旅行团、1021美食团等，在日常的微博、微信互动的同时还在热线电话游戏环节，送出丰富奖品。
为提高可听性，节目还邀请不同类型的听众作客直播室，和大家分享他们的经历、所见所闻，有资深驴友、驴友达人、公益事业团队、观影团成员等。随着嘉宾的范围不断地扩大，更广范围的听众群被锁定在节目里。2016年9月，湛江交通音乐广播频率进入“水滴直播”，成为粤西第一家进驻直播平台的频率，突破了原有单一的车内场景（驾车过程显然无法观看直播内容）。截至2017年1月31日，点击量已经达到321165次，刷钻92689个。赛立信媒介研究有限公司的“2016年8月湛江地区广播收听市场调研报告”指出，FM102.1湛江交通音乐广播的《吃喝玩乐我埋单》平均收听率、市场占有率在覆盖区域内都名列前茅。
中央级、省级媒体“场景化运作”初现雏形。2015年4月3日，中央人民广播电台文艺之声联手百度“实时搜索”推出“围观海阳”。广播节目《海洋现场秀》推出视频直播，听众只要在百度搜索就能看到，并且能同时搜到相关的文字、图片、网站和视频，还能通过弹幕等方式写下想说的话，与主持人实时互动。①
中央人民广播电台2017年春节特别节目《中国声音中国年》也推出了视频同步直播，设立了独立的视频直播间，独立的视频主持人，跟随广播的行进速度，播放相应的视频内容。主持人会不时邀请嘉宾、听众、评论员参与点评，聊一聊和春节、年俗有关的内容，一些和特别节目相关的照片、视频等也以花絮的形式呈现。②
这些“视频化”的广播节目适用于“泛生活”场景，节目更有新意，也创新了广播方式，更是广播新媒体融合的有益尝试。湖北广播移动社交平台“九头鸟FM”与SMG的“阿基米德APP”作为省级媒体平台，也做出了颇有成效的尝试。首先，在节目内容方面，例如2017春运期间推出了“回家过年，你的火车票是真的吗？”专题，内容涵盖识别真假车票、安全回家、警方提醒、警方专项行动、节目预告等，设置了“别出心裁的年货”“对新的一年的期待”“今天你扫福了吗？”等板块，还有大型娱乐节目“我也是歌手”的推介，当然少不了互动参与环节。其次，借助大数据，精确分析用户使用情况。“九头鸟FM”依托长江云平台庞大的数据库做基础，“阿基米德APP”做了一次麦当劳新品的秒杀活动，通过大数据判断哪些节目更适合对应的商业商品。“阿基米德”已经完成对所有入驻节目的相似度分析，加上千万级用户的行为分析，其精确服务的能力大为提升，用户已经覆盖了全国所有省市及全球96个国家和地区。③
互联网音频应用的异军突起。罗辑思维联合创始人吴声在其所著的《场景革命》中，将“场景的运用”誉为互联网电台的弯道超车。例如互联网电台可以自动推送用户关注和喜欢的内容，互动性强，还可以自己做主播――录制自己的声音，一键分享到微信、微博、人人、QQ空间等社交平台，让好友一起分享精彩。喜马拉雅电台直接通过八亿多部智能手机，点对点地将声音分发给用户。在满足人们“充分利用时间”需求的同时，也逐渐拓宽了人们基于“新声活”的更多场景。④喜马拉雅电台上线两年，移动端用户超过1.5亿，月活跃用户3500万，且每日有近百万级的新用户增长，长期占据苹果商店分类榜单第一。⑤喜马拉雅电台的成效正体现了“场景化运作”的必要性。
“场景化运作”的策略建议
从目前的实践效果来看，各级广播的“场景化运作”还处于初级阶段，较为强势的具有音频服务特色的平台还没有出现，各方面还有许多待改进之处。
搭建好应用平台。要构建平台，整合各种资源，细分出社区场景、交通场景、服务场景、娱乐文体场景等各类应用，量化并满足受众需求。要能够更好地适应用户的使用习惯和关注点，方便用户根据不同的场景使用不同的业务，紧紧粘住受众。
注意差异化、个性化。要充分运用大数据平台，根据不同受众需求推送不同产品，基于用户的属性、兴趣爱好、行为活动，提供更为精细化的用户感知服务；精确输送和定制化服务将提升受众对于电台的依存度。除此以外，“场景化运作”还要求站在受众的角度，主动为他们提供更多意料之外的增值和衍生服务。例如购买机票，如果同时显示该航班晚点率信息，就会帮助用户进行取舍，再加上该航班到达目的地后的相关地铁、机场大巴的接送信息，就会使受众牢牢地被吸附在平台之中。
利用新技术营造身临其境的场景体验。虚拟现实（VR）和增强现实（AR）提供了封闭（或半封闭）、高度浸入式的体验，用户感觉自己处在一个与现实生活很接近的空间里，还可以与里面的事物互动，有身临其境之感。市场研究机构CCS Insight近日调查显示，到2018年，虚拟现实和增强现实将成长为高达40亿美元的巨大市场。可以想象，未来的用户足不出户，就可以坐在人民大会堂里与全国人大代表和政协委员一起开会，或置身于NBA和世界杯足球赛场上内尽情观看比赛，或悠闲地在大型超市、商场购物，这一切在“场景化运作”的方寸之间就能得以实现。
线上线下联通。“场景化运作”的目的在于实现线上和线下对接。用户通常只是在移动互联网上通过媒介平台进行虚拟化的线上交流，然而人际交流毕竟注重感情和内涵，如果多举办一些线下活动促进大家亲近沟通、相识相熟、增进感情，变成现实中的朋友，就会吸引更多用户，增加用户粘性。像前文提到的湛江交通音乐广播以自己特有的品牌影响力结合节目开展的1021观影团、1021旅行团、1021美食团等，就是一种很好的线下拓展。
注重美学。广播的“场景化运作”要以人为本，让用户感觉“所见即所得”。终端应用的画面要简洁明快，充满生活气息；布局合理、结构搭配合理、恰当科学的色彩应用，会产生较高的审美价值和有益身心健康的特殊效果。场景寄托了受众的情感，好看、便捷、能迅速引起共Q的画面和使用体验是用户深入了解一个平台、一个产品的重要推力。
总之，未来的广播“场景化运作”，使得广播的属性不单单是单向、单线性的灌输，而被赋予了更多的服务功能，更为关键的是融合了新媒体的内涵，重构了媒体的生态，因而焕发出新的生命力。（作者单位：湛江广播电视台）
注释：①《广播全媒体产品“围观海阳”上线》，《中国广播报》，2015/04/14。
②《雄鸡唱晓，广播闹新春》，《中国广播报》，2017/01/24。
关键词：低碳经济；电力市场设计
中图分类号：F407.6 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2013）08-0018-02
低碳经济视角和节能减排对我国电力市场运营提出了巨大的挑战。文章从低碳经济视角下对电力设计的具体要求出发，借鉴国外先进国家在低碳经济视角下从节能环保角度在电力市场方面的发展现状，分析了适合我国低碳经济视角下电力市场设计的主要类型，并在此基础上提出了相应的对策。从一定程度上讲，低碳经济对电力市场设计涉及到电力市场的各个领域和各个环节，希望通过文章的初步探讨能够对我国电力市场设计发挥一定的推动作用。
1 低碳经济视角下电力市场设计的具体要求
①对投资成本的要求。不可否认的是，纵观国际电力市场整体运营环境，我国在电力市场、尤其是在电力建设过程中依然存在较大投资成本压力的现实；低碳经济条件下对电力市场进行设计和规划，必定要经过降低巨大投资成本、提高投资效益的阵痛，尽管要经过一个艰难时期，也要下大决心重新审视电力市场设计对投资成本的问题，全面考虑投资成本需求，提高投资效益。
②对环境以及生态保护方面的成本要求。传统条件下，我国电力市场运营过程中采用的机组往往没有过多的考虑到环境以及生态的保护问题，使得电力市场在面对国家节能减排政策的调整之下面对较大的压力；为了能够更好适应低碳经济的各项要求，在新建的大型、大容量机组中必然要配备相关节能环保设备，以此降低能耗、提高生态环保效益，然而这些巨大的投资也使得单位电量的成本呈现上升趋势。建设资源节约型、环境友好型社会是国家必然要以一贯之的长远政策，因此在电力市场设计中一定要综合衡量好对环境以及生态保护方面的成本要求。
③对高耗能机组限制与淘汰方面的要求。传统历史条件下采用的高耗能机组在电力市场设计布局中发挥了至关重要的作用，对于满足电力市场供应、有效的保障生产生活功不可没。然而在低碳经济条件下，这些高耗能机组必须要面临着限制甚至是淘汰；尽管这些高耗能机组基本完成前期投资的回报，其总体生产成本相对较低，面对低碳经济背景，要逐步加大在新上设备中对该类机组的限制。
四是对新技术、新设备使用的具体要求。伴随着新技术的不断进步和发展，一些清洁能源发电技术逐步成熟并广泛应用到发电领域，例如风电、潮汐发电以及地热发电等。这些新技术、新设备在有效的保护生态环境方面具有巨大的优势，然而受我国电力市场特殊性以及电力需求广泛性和高需求性影响的要求，这些新技术和新设备发电还不能从根本上解决我国现实的电力需求，并且存在投资成本较大的现实问题。在电力市场设计过程中要兼顾这些新技术、新设备，但是也要综合考量我国电力市场客观实际，权衡好经济效益与生态效益之间的关系。
2 国外低碳经济视角下节能环保角度电力市场发展
现状
当前节能减排和低碳经济视角下，国外一些先进国家在自身能源结构的基础上分别对电力市场设计节能环保采取了不同的措施，概括起来，可以总结为以下两方面：一是在市场化运营前，按照宏观能源发展规划， 采用法令和投资补偿的方式，逐步、有计划地将化石类发电资源向水电、核电等低能耗资源结构转变，如德国、丹麦等国家；二是在市场化运营后，结合市场机制，配合立法、财税补贴等手段，实现节能环保目标，如英国、美国采用投资或税收补偿鼓励新能源建设，在市场中规定必须购买一定比例的可再生能源，并制定了排放指标，在市场中开辟了排放权交易品种，荷兰建立了绿色标签机制，促进绿色能源的交易。
3 低碳经济视角下电力市场设计的主要类型
①沿用传统模式的电力市场设计。低碳经济背景下，在进行电力市场设计过程中依然采用传统模式的设计轨迹，不注重对新技术、新设备的引进，不注重对原有高耗能设备设施的升级改造，而是继续沿用原来的电力管理体制以及模式——垂直一体化管理模式，这种电力市场的输电网没有进行对外开发。
②采用对冲交易模式的电力市场设计。对冲交易模式的电力市场设计的主要理念是对某一整体区域范围为服务和供应对象，对这一整体区域内的电力市场的输电网络采取系统层面上进行市场交易；或者是采取能够支持某一单一市场交易的独立发电调度模式。无论是对某一区域内的整体系统层面进行市场交易也好，还是对单一市场交易和独立发电技术也好，二者之间都会通过电网系统产生一定的联系，例如电力市场之外的双边交易或者是另外的双边合同。
③采用现货市场模式的电力市场设计。采用现货市场模式的电力市场设计本质是将电力市场置于一个独立的系统中，通过设立单独的电力市场运行机构对该独立系统进行协调和控制，重点是对发电环节予以调度，而不具备输电功能。
4 低碳经济视角下电力市场具体设计途径
一是大力创新电力市场的节能模式，鼓励更多适合低碳发展模式的发电技术进入电力市场。在低碳经济视角下进行电力市场设计，必须要对现有电力市场运营管理过程中存在高耗能、高污染的部分问题予以高度重视，根据电力市场需求以及供应状况不断创新电力市场的节能模式，例如，可以从国家层面出台相关的节能优先模式，采取低耗能发电机组有限的原则，将发电机组的耗能数据按照耗能指数从低到高的顺序予以排序，在综合考量符合需求的基础上，按照从低到高排序对机组电量进行分配，直到满足负荷为止。或者是可以采取能耗约束模式，通过对采取以年度、月度以电量为标的市场年度、月度市场竞价， 把握电力市场的降耗目标。与此同时，要积极充分和利用现代化的节能、环保等低碳发电模式，不断提高科研水平和实践应用水平，大力开展对风力发电、太阳能发电、生物质发电、潮汐发电等一系列低碳发电技术；积极创新发电资源低碳技术与投资方式的优化组合，推动更多低碳发电技术进入到电力市场，提高新能源、新技术等一些低碳发电量的使用效率和使用频率。
二是要有效选择低碳技术，大力采用碳排放限额的措施予以设计。在电力市场设计过程中，要想真正达到国家电力运行节能减排标准的低碳要求，形成环保、生态的电力市场运行系统，就必须要加快改革电力市场碳排放模式，调整电力市场的改革方向，大力引进和使用低碳技术，综合电力市场碳排放的特征以及相关低碳技术经济特征，努力设计出有利于激励低碳技术进步的电力市场。
三是打破现有电网格局，积极实现与新能源并网发电，切实采取措施有效处理好低碳经济视野下的技术成本与电力市场竞争力水平之间的关系。从我国现有电力市场格局出发，一些新进入市场的新型低碳发电技术在运行成本、管理成本方面要比传统发电高的多，并且国家对新能源电力市场方面的政策措施制度力度并没有形成统一和规范的格局，由于过高的投资成本造成低碳发电技术失去了市场竞争力。在这样的状况下，要想真正实现电力市场的低碳设计与运行，必须不断提高低碳发电技术的规模效益，加快制定国家层面的政策措施，改革现有的电网格局，努力为低碳发电等新能源发电与传统电网的并网，促使它的投资成本低于它所具备的竞争力水平。
四是采用新型低碳发电技术方面的政策措施。首先要从国家层面加快制定出台优化我国现有电力市场结构的政策措施，制定出台发展绿色电力的政策支持。低碳经济视角下要不断优化电力市场的利用方式，积极从政策层面开发绿色电力；其次要广泛开展国际合作与交流，在我国现有电力市场的基础上积极借鉴和吸取国外先进成功的经验和技术。受我国电力行业技术水平方面的限制，在短时间内完全达到低碳经济的标准非常的困难。在低碳经济背景下进行电力市场设计一定要走出去，积极开展与国外电力市场设计比较成功的国家进行合作和交流，合作开展清洁电力发展机制项目；同时加快引进发达国家一些较为成熟的技术和设计模式，不断提高低碳经济背景下电力市场设计的自我创新能力。
5 结 语
低碳电力市场能够真正地实现可持续发展，是电力市场现在和未来发展的必经之路，低碳经济是我国电力市场设计的必由之路，也是我国电力市场在未来能够适应国际竞争力、提高综合经济效益和整体经济效益的必然选择。低碳背景下进行电力市场设计在建设资源节约型和环境友好型社会过程中发挥着至关重要的作用。作为电力行业来讲，必须全面认识当前节能减排的巨大压力，在电力市场设计过程中要牢固树立低碳经济观念，统筹电力市场结构，加大低碳基础的创新与消化吸收能力，不断提高电力市场设计的优化，提高综合国际竞争能力。
参考文献：
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让我们重温一下，乔布斯当年重返苹果后所做的广告――非同凡想：
致疯狂的人。他们特立独行。他们桀骜不驯。他们惹是生非。他们格格不入。他们用与众不同的眼光看待事物。他们不喜欢墨守成规。他们也不愿安于现状。你可以认同他们，反对他们，颂扬或是诋毁他们。但惟独不能漠视他们。因为他们改变了寻常事物。他们推动人类向前迈进。或许他们是别人眼里的疯子，但他们却是我们眼中的天才。因为只有那些疯狂到以为自己能够改变世界的人……才能真正改变世界。
大多数中国孩子，从幼儿园起就知道做一个与众不同的小孩是件很危险且极具勇气的事。然而，“叛逆者”，某种情况下更是一个褒义词。甚至这些天，伴随刚闭幕的中央经济工作会议，一不留神，创新俨然成为了一个时髦词儿――但没有“叛逆”，哪有创新？
远景能源向来被人视为“另类”，有人用江湖中的杨过作比。 他们要做寻找梦想的“偏执狂”，不走寻常路。虽然不想去吹捧，但不得不承认，在他们身上，你的确是看到了几分意欲改变世界的情怀。
追风小子
张雷太忙。接受《中国机电工业》采访前他忙着跟同事交流工作，就在采访快结束时又有同事候于门外，而此时已是正午。
与张雷交谈，能感觉到他本人并不张扬。非要形容的话，他和他的办公室一样低调，不事浮夸；他和他的远景一样“open”，“远景是一家很open的企业”，采访中，这句话他常挂在嘴边。
远景是怎么来的？总是要追本溯源。
早几年的媒体报道中，张雷被称作“追风少年”。是的，回到2006年，张雷不过才刚三十岁。
之前，毕业于伦敦政治经济学院的他在伦敦道达尔石油公司任能源交易战略分析师，也曾经供职于巴克莱银行，负责能源金融结构产品的定价工作。这一切乍看起来似乎与风能、风机制造并不搭界。但从传统的石油、天然气买卖，到新兴“碳市场”的交易，张雷从未离开能源领域。
在他看来，新能源的成本是主导每一次能源更替的最关键因素。“未来5至10年，风能可能是唯一可以与传统化石能源在发电成本上相抗衡的清洁能源”，也正是看准了这一机遇，完成创业酝酿和初期准备后，2007年初，张雷从海外归国，带领10人“海归”创业团队回到家乡江苏省江阴市，成立了远景能源。他在多个场合都提到使命，这次访谈，他再次对记者表示，“为人类的可持续未来解决挑战”是远景的使命，这也就是为什么创业之初公司取名“远景”。
在风电行业，远景不能不算是后来者、毛头小子。当时国内已有金风、华锐等领跑者，又有明阳风电、国电联合动力、运达风电以及维斯塔斯、歌美飒等众多企业分羹，远景并非如今天这般闪耀。
远景能源存在的意义在于获得风电技术的重大突破。张雷笃定要找到一种能够放大技术优势的商业模式。
在智能风机范畴，远景是先行者，最早提出智能风机概念。不仅有硬件传感器，更有大量的软件传感器和在航空航天及汽车行业成功应用的控制算法，远景的风机，相比起传统机组几万行的控制软件代码，居然超过200 万行。风机发电效率提高15%～20%。
限于风机技术壁垒，面积约占全国风能资源60%的低风速地区，并没有得到充分的重视与利用。2009年，三北地区弃风限电出现，中国风电产业政策从速度转向质量，从三北地区转向中东部低风速区域。低风速风机，远景拔得头筹。从1.5兆瓦87米机组、1.5兆瓦93米机组到1.8兆瓦106米低风速智能机组，不断改进的是核心智能控制技术，发电更多，度电成本更低。与降低度电成本相关的事情总会令人惊喜。
远景没有止步。江苏潮间带海上风电场是我国海上风电装机最大的区域。而远景设计的4MW海上风机获得了潮间带130兆瓦项目的订单。我国海上风电资源丰富，但投资效益不高。国外海上风机价格昂贵，国内又缺乏高可靠性、高性价比的海上风机。过去几年，远景海上机组在龙源如东潮间带实验风场表现优异，有风电开发商对它评价“让人眼前一亮”。
成绩单并不赖。可以看到远景的风机一直在坚持走精品路线，产品就要“满好格”。彭博新能源财经的中国风电运维市场报告中，远景是出质保率最高的中国风机制造商，以60%出质保率领跑行业。
如今，远景在丹麦锡尔克堡设有全球风电技术创新中心，在美国硅谷有全球数字能源创新中心，休斯敦设了全球数字能源应用中心，日本大阪则是全球能效技术创新中心。国内，上海有全球研发与运营中心，南京有智慧能源软件研发基地，江阴是制造与工程中心。看到这么多“创新小宇宙”也就不难理解，为什么它能在技术上做到如此多突破。
另一个维度
张雷口中的远景很少与风机制造并提。“如果你认为远景是一个风机设备企业，那就错了。”他更愿意用苹果之于手机、特斯拉之于汽车行业的意义，来比喻远景。坐在我斜对面的这位“追风少年”，特意提高音量，“我们远景的定位是智慧能源技术企业”，是的，看起来他有些介意外界对远景的不准确定位。在这一定位上，远景的确是 NO.1，“国外也没有先例”。
定位之父艾・里斯曾说，成为第一，是进入心智的捷径。“远景试水、探路、践行能源互联网”等频频见之于报端，抛开别的不谈，单在切入人的心智上，远景做的很“讨巧”。
事实上，远景似乎从未把自己跟其他风电企业放在同一维度，也不会跟它们去比拼装机量。
用张雷的话说，远景是要用一种产品的思路做能源领域的资产管理。远景专注智能风机研发、旨在帮用户提高效率。智能风机只是远景进入能源互联网领域的开端，利用云平台构建风电场全生命周期管理才是真正的突破口。
在去年10月份北京国际风能大会上，张雷被主持人风能协会秘书长秦海岩再三“逼问”，才说出预计远景2014年出货量在200万千瓦，这一量级在行业内排第三，要知道在几年前远景都不在前十梯队，虽然他说“我们不追求数量”。
采访间，有那么一瞬，张雷坐直了身子，双手抓着膝盖，当《中国机电工业》记者提到其他风电企业时，他接着追问“他们都很在意远景吗？”虽然他把远景放在另一个维度。
远景一直都在描绘互联网，尽管现在看来风机还是其主营业务，是否会逐步转向软件，将来甚至放弃硬件？张雷很坚定地否决了这一疑问，远景非但不会放弃硬件，相反，“做硬件就要有特斯拉精神，做软件就要像谷歌”，并反问记者，“苹果你说它是硬件还是软件呢？”
“远景是软硬兼施？”
“对，当然不是普通意义上的硬件，是智能硬件。”
1983 年在赶去与《新闻周刊》会面的途中，乔布斯经过纽约曼哈顿的 IBM公司时，拍下了一张对着 IBM公司logo竖中指的照片。张雷远没有乔布斯性格上的“霸气”，但他带领的远景却在风电管理软件上打败了IBM。
远景能源风电场管理软件的第一个国际买家是美国大西洋电力。大西洋电力的风电场为谷歌公司位于俄克拉荷马州的数据中心提供电力，其管理风电场的软件则来自远景能源。
正是在这一竞标中，远景的Wind OS平台被认为优于IBM。据张雷介绍，当时除了IBM，OSISoft PI、Instep等多家国际知名软件供应商也都败阵。
美国新能源领军企业Pattern、中广核集团也应用了其智慧风场全生命周期管理系统。从数据来看，远景已管理了超过1300万千瓦的新能源资产。包括全球最大资产管理公司贝莱德、欧洲最大能源集团德国E.ON公司及美国Upwind、EverPower等在内的一亿千瓦风电资产远景也在洽谈。如此看来，其未来不可估量。
还是回到IBM，其实IBM在风电领域也已渗透许久，用大数据分析助力风电运维。维斯塔斯曾与IBM合作开发Firestorm超级计算机，用于进行风电数据的计算和分析。远景“脱颖而出”，凭的是什么？
“我们是OT+IT。”
张雷作了解释，OT即运营技术，IT则是信息技术。比起一般软件公司，远景多的是对能源数据的积累和对行业的深刻理解，有更多新能源方面的运营技术；而与新能源甚至传统能源企业相比，远景在软件、互联网、通信、传感、控制等先进技术方面更优，多了IT技术。“可以说这是远景独特的基因”，又一次他提到了DNA。
“IBM所代表的时代已经过气，未来不能单纯靠软件赚钱，你觉得呢？”他永远喜欢反问，渴求从他人身上学习想要了解的东西。
去年北京的国际风能大会，远景第一次参加便赚足了眼球。“格林威治”云平台号称为管理风电场投资风险而生，灵感取自我们早已认知的格林威治零度子午线。张雷看重格林威治之于航海的意义。他们意在追求风电场设计、投资更精准，为风电行业投资评估和风险管理找到一个准绳，打通风电全生命周期管理。据公开的数据，Greenwich? 可以帮助客户提升风场实际投资收益20%左右，一个月时间，上百家新能源开发商、设计院和运维服务商加入了格林威治联盟。张雷把联盟成员比作“星星之火，可以燎原”的种子。
很多人拿中广核风电枣庄山亭300兆瓦低风速复杂山地风电场做例证，这也是远景“格林威治”实际测试的首个重点项目。凭借Greenwich? 高性能计算能力，首次实现在复杂大型山地风电场采用可以反映地形变化的7米分辨率CFD仿真，识别出全场150个机位中有48个机位出现风的负切变现象。而这是最初用传统软件计算并没有发现的潜在载荷安全漏洞。
当然也有声音质疑远景所谓的“云平台”“智慧风电”是在“拽名”，维斯塔斯和金风科技都拥有类似的管理平台。这次采访，未来得及从张雷口中得到答案。从已有的案例看，远景即便有些“拽名”，但也基本名实相符。
免费软件是远景又一抓人的点，很多人都在关心甚至质疑。因为在大多数人看来，羊毛毕竟还是会出在猪身上的。张雷称远景的软件在欧美是收费的，但国内免费且终身免费。说这话时，他冷不丁做了个手势，眼角眉梢挂着笑意。
从这番话中，可以看出来国外获得的这部分利润，让远景足以保持“体力”。他希望用免费的软件平台促进中国风电市场的理性繁荣。
“终身免费！没有考虑过将来开发增值应用？”
“可能会，但这块目前还没有规划。”
有人说远景一直走“激进”路线是想为上市造势，面对《中国机电工业》记者抛出的又一疑问，张雷终于忍不住大笑：“你们怎么都担心这个？远景未来两年不会过多考虑上市的问题。”他也不想公众对远景的关注点聚焦在这。远景想做的是让行业回归理性，风电也走出自己的摩尔曲线。
话说回来，远景的经营状况目前还是相对神秘，也难怪这么多人都在好奇。从可搜集到的资料来看， 2008年这家公司有3亿元销售额，2009年销售数值到10亿，到2014年或突破百亿。
更大远景
张雷似乎更“野心”，他想带领远景不但管理风电，还要迈向光伏，迈向可再生能源，甚至传统能源。据他透露，美国Pattern经由远景管控的新能源资产中已经有光伏。在采访一开始，他就向本刊记者介绍了远景的“阿波罗”计划，希望“阿波罗”云平台也能用“格林威治”的理念，对光伏进行风险管理。
他看得同样很长远。张雷预计2025年太阳能和风能将成为世界主流能源。
“传统能源呢？看起来有些tough。”
张雷并没有直接回答记者提问，而是认为远景将来肯定会超脱风能、太阳能、能源，走向万物互联。
很多人都在谈IOT（Internet of Things），万物互联时代，有多远，有多近，何时引爆，我们不得而知。单就能源互联网，起码远景已经在做准备，他们认为能源的市场化、民主化、去中心化、智能化、物联化等趋势将注定要颠覆现有的能源行业。
时间一晃七年，曾经的追风小子，也已闯入全球风电领域最具影响力百人榜，位列第八。风电行业专家Anders V. Rebsdorf，现任远景丹麦全球创新中心研发总监，也是当年第一个被挖到的外籍专家。他曾说：“之所以会加入张的团队，是因为这里给我提供了一个开放的舞台，因为我们都有着改变世界的情怀”，虽然“情怀”二字如今险些被“人类”玩坏。就像你去看外界评论，有的人认为远景是一群有理想、有追求的人――脚踏实地，矢志不渝，但有的觉得它就是比较善于营销――广告做得好、词写得棒，说得不好听，似乎比较能忽悠。褒贬不一。
在接受《中国机电工业》记者采访前一周，2014年11月21日，张雷还身在地球另一端。远景能源与新西兰最大的基础设施投资开发和运营公司Infratil以及新西兰最大的投资基金Morrison，签署了新西兰第二大城市――基督城的“智慧城市”战略合作框架协议。远景能源将作为“智慧城市”项目的总系统集成商，为基督城提供智慧城市的整体解决方案。
远景的对外通稿中提到，通过“智慧城市”管理平台，对城市能源、建筑、交通、社区等海量数据的实时搜集，将人、商业、运输、通信和能源等城市运行的各个核心系统整合起来，再通过“云端”数据分析与处理，转化为智能指令，优化城市载体的智能管理和使用效率。
“很多人都说智慧城市是个嘘头”，我没忍住如实表达了自己的看法，并补充了一句，“在国内”。
“所以我们走到国外，先把这一个样本城市做好”，聊到兴起时，张雷又开始了提问，“你怎么看智慧城市？”，“你觉得远景是做噱头吗？”
关键词：电励磁双凸极电机；调速驱动系统；开关磁阻电机；永磁双凸极电机；市场前景；市场竞争
中图分类号：TM302 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2012）30-0093-02
1 市场前景
电励磁双凸极高速电机是在成熟产品开关磁阻电机和永磁双凸极电机基础上研制开发的产品。该电机具备了开关磁阻电机和永磁双凸极电机的优点，用电励磁代替电机永磁结构，使电机结构和制造工艺都非常简单，可靠性高、成本低，特别适用于高速运行。因电机转子上无铸铝和嵌线，定子上有集中绕组，容易冷却，效率高，调速性能好。
电机是一种实现电能的装置，它在国民经济的各个领域和人们的日常生活中发挥着不可替代的作用。
目前，直流调速电机和高压电机在工业中占有很大比重，但因直流调速电机有电刷，机械换向会产生火花，不能用于易燃易爆和环境恶劣的场所；变频电机调速范围较小。而电励磁双凸极高速电机完全可解决上述各种问题，能够取代直流电机和变频电机。因此，它具有很好的市场前景。
我国电机行业的发展趋势是：产品向多用途、多品种和多适应性方向发展；机电一体化电机发展空间较大；高效节能电机将成为开发重点；可靠性高、寿命长、噪音低、重量轻和外形美观的电机被市场看好。国际上对电机的需求呈增长趋势。
电励磁双凸极高速电机就是一种新型节能高效产品，它由于独特的定、转子结构使稳定性增加、效率增加、成本降低，能满足市场的需求。
2 市场竞争
我公司研制的双凸极高速电机系统是一种新型调速驱动系统，它以结构简单、低成本、高效率、优良的调速性能和灵活的可控性，愈来愈得到专家们的认可。实现了系统调速智能化、调速范围广等特点，在各个领域都能广泛应用。
目前，钢铁企业使用的电动机有直流电动机和交流电动机，由于有许多要求调速的生产机械对电气控制系统有一定的要求，如调速范围运态响应、静差度等。过去直流电动机一直占主导地位，但直流电动机有一系列缺点，如结构上有换向器及电刷，使日常维护量增加；电刷与整流子经常产生火花而要求较好的安装环境，不能用于易燃易爆和环境恶劣的场所；与同容量交流电动机相比，其体积和重
量及转动惯量都较大，价格也较高；效率低等。
在双凸极高速电机设计的结构中，转子上无线圈热环境条件好，且无换向电刷等易损件，可以用于易爆和环境恶劣的场所，体积和重量都比较小，完全可代替直流电动机及其调速系统和交流电机。
直流无刷电机调速系统中一般使用开关磁阻电机。开关磁阻电机作为20世纪80年代兴起的新型电机，在汽车电机中的应用较为广泛。开关磁阻电机系统的研究已被列入我国中、小型电机“八五”、“九五”和“十五”科研规划项目。
华中科技大学开关磁阻电机课题组在“九五”项目中研制出使用开关磁阻电机的纯电动轿车，在“十五”项目中将开关磁阻电机应用到混合动力城市公交车，均取得了较好的运行效果。
纺织机械研究所将开关磁阻电机应用于毛巾印花机、卷布机，煤矿牵引及电动车辆等，取得了显著的经济效益。
据报道，美国为空间技术研制了一个25000r/min、90kW的高速开关磁阻样机。
开关磁阻电机系统的应用范围广泛，是结构最简单的无刷电机，但电机转矩波动大、噪声和振动大，优化控制有较大的难度。
双凸极高速电机的定、转子均呈凸极形式，转子上无绕组，无永磁体，结构简单可靠。特别是该电机的转矩仅与绕组电流大小及绕组电感随转子位置的变化率有关，与电流方向无关，因此，可采用单向电流
供电，简化功率变换器结构，提高系统工作可靠性。
利用电励磁双凸极电机原理，电机定、转子结构外形为凸极齿槽结构，并由硅钢片叠压而成。定子上安装有电枢绕组和励磁绕组，各绕组均为集中绕组，转子无绕组。电励磁双凸极电机可以通过调节励
磁线圈电流大小调节电机磁场强度，控制很灵活。
综上所述，本项目产品产业化后市场前景十分广阔，且具有很强的市场竞争能力。
电励磁双凸极电机具有以下优点：调速性能好，调速范围宽，控制元件简单、成本低；速度转矩平稳，启动电流小，过载功率高；电机功率密度高，体积小于普通电机，消耗资源少，传动效率高，动态响应快；转子上无滑环，可靠性高、使用寿命长；专业化程度高、效率高、重量轻；控制柜中接有电感，当断电时，电感能把储存的能量反馈给电网，是典型的高效节能产品；转子上无永磁体、励磁绕组、滑环和换向器等，散热方便，适合高速运行；电机定、转子上没有永磁体，适合高温运行；电机有效材料仅是硅钢片和铜线，电枢、励磁均采用集中绕组，工艺简单、造价低；发电运行时无需位置传感器和可控整流器，通过调节励磁即可方便地控制输出电压；电机在几十转到额定转速运转为恒转矩输出，额定转速上运转为恒功率输出；不足之处是存在磁阻电机转矩脉动大的缺点，可以通过双转子设计削弱转矩脉动。
参考文献
[1] 吕振远，田凌，陈继忠，等.双凸极直流发电机结构与原理[M].上海：上海科学技术出版社，2005.
[2] 修同财.18kW电励磁双凸极电机起动发电系统[J].南京航空航天大学学报，2009，13（8）.
[3] 张卓然，周竞捷，严仰光.电励磁双凸极发电机转子极宽对输出特性的影响[J].电气工程，2001，14（1）.
[4] 陈世元，郭建龙.双凸极永磁电动机磁阻转矩和转矩脉动的关系研究[J].中国电机工程学报，2008，28（5）.
将达到20％－25％。
我国旅游网站从1996年开始出现，目前具有一定旅游资讯能力的网站已有5000多家。其中专业网站300余家，主要包括地区性网站、专业网站和门户网站的旅游频道三大类。地区性网站主要是当地景点、景区风光的介绍，总体实力较差，信息量少，效益难以保证。专业旅游网站主要进行旅游中介业务，包括传统旅行社建立的网站和专业电子商务网站两类。前者有中青旅网、国旅网等，康辉还开通了国内第一家出境旅游网站（介绍出境旅游报名参团、办理护照、签证、边防、海关等知识）。后者中比较成功的有携程旅游网、E龙网、华夏旅行网。
2002年,我国国家旅游信息化工程——金旅工程将建设“旅游目的地营销系统”作为其电子商务部分的发展重点，旨在将其建成信息时代中国旅游目的地进行国内外宣传、促销和服务的重要手段。经过一年多的努力，全国“旅游目的地营销系统”的中心平台建设已初具规模。
随着我国加入WTO，逐步向国外开放旅游市场，允许国外旅游机构经营国内旅游业务，外国旅游企业将携其资金、技术和管理优势与国内的旅游企业展开竞争，这迫切要求国内旅游业务模式的创新。所以说当前我国旅游业正在承受着经济转型的洗礼，旅游电子商务正面临着新的发展机遇和挑战。这要求我们的旅游网站要在市场、营销、网站建设、发展规划等方面树立新型的战略，以使自己在旅游市场开放大潮中谋求发展。
2003年，我国人均GDP超过1000美元。发达国家旅游业发展经验表明，人均GDP达到1000美元以后，大众旅游时代很快就要到来，旅游市场需求也将转向。可以说当前我国旅游市场正处于由初级阶段向中高级阶段转化的过程之中。随之旅游消费将渐趋理性化、个性化，“半军事化、拉练式、追求看最多景点的观光旅游”逐渐转向“追求舒适静谧”为主的休闲度假旅游和“体现个性审美”的民俗文化、生态体验、体育健身等特色旅游；出游方式也将从目前“随团出游”逐渐转向自行组织、自驾私家车等。在这种背景下，传统的市场细分已经不能准确反映市场需求和偏好。
迅速地进入并占领目标市场是旅游电子商务网站成败的关键。旅游网站要以诚信为本奉献最好的服务，树立良好的品牌；不断加大技术投入，有效阻挡可能发生的网络黑客；与银行联手解决电子支付问题；开发新的特色旅游产品，领导旅游市场的潮流；与旅行社建立稳固的联盟，保持一条龙服务体系。同时，要充分利用法律保护自己的知识产权。
与旅行社、旅游景点联合，建立一条龙的特色服务体系，从而实现双赢。与旅行社、旅游景点合作有利于实现旅游信息的全面、权威，并及时更新。同时，旅行社、旅游景点可以利用网站展示资料，发布旅游信息以及利用BBS与用户加强沟通等。
在三网融合的大背景下，手机作为移动互联网终端，肩负着革新信息交互生态环境的重任。三屏合一是大势所趋，跨平台业务中，手机电视是最主要应用之一。然而目前手机电视的发展因身陷技术、内容、市场等重围，发展速度缓慢，前景也并不明朗。3G时展手机电视的核心策略在于“内容为王”，只有在手机电视节目内容方面不断创新，以此凸显手机媒介的比较优势，才能抓住机遇，成功突围。
关键词：
手机电视 发展重围 突围策略
国内的手机电视业务始于2003年11月的博鳌亚洲论坛，到2004年5月“银色干线”移动数据业务品牌的推出，2005年9月上海移动联合上海文广新闻传媒集团推出手机电视“梦视界”内容平台，再到2011年7月，中央电视台和中国移动联合打造“中国手机电视台”。
据艾媒咨询集团估计我国手机视频市场收入规模2013年达到116.1亿元，在用户规模方面2013年达到2.82亿元。10年来，手机电视的发展可谓一路高歌猛进。但因手机电视身陷技术、内容、市场等重围，其发展也突显了一些困境。
一、我国手机电视发展的重围
1. 重围一：节目内容品质需提升
目前我国手机电视内容的来源，分为以下三类：一是对传统内容进行平移或改编。不少运营商将传统电视内容通过简单剪辑后直接搬上手机，此举不符合手机屏幕小巧和移动即时性的特点，同时削减了手机电视的收视效果。二是CP内容提供商，如制播分离后的新媒体公司，为手机电视量身定做的内容。三是受众自我生产内容，即UGC（用户生产内容），这部分内容质量参差不齐，对节目统筹和编辑的要求更加严格。
随着用户个性化需求趋势的不断增强，节目分类的不断细化，对手机电视时长和品质的要求在不断变化，不考虑手机媒体自身的传播特点和受众接受心理的内容越发不能满足受众和市场的需求。
2. 重围二：存在众多替代性产品
手机电视具备便携性、交互性、碎片化等特点，但除了手机以外的其他一些产品或者媒介也具有这些特点中的一些甚至全部，无论是产品终端，还是内容服务，它们很自然地成为手机电视的竞争对手，在吸引受众的领域与手机电视一决高下。[1]
首先是传统媒体，针对手机便携性这一特点，报纸、广播等传统业务都不甘落后，纷纷推出了手机报、手机广播等，希望通过手机用户开拓新的业务增长点。在交互性方面，网络电视、数字电视正不遗余力的开拓市场，力求从这块巨大的利益蛋糕中切走一块；[2]而平板电脑、电梯广告、车载移动电视、车内、车身广告等户外媒体几乎无所不在，改变着我们碎片化的生活方式。我们时常会看到地铁车厢里、公交车上的年轻人手捧一个iPad玩得不亦乐乎。众多的替代性产品无疑在挑战着手机电视的普及。
3. 重围三：视频网站抢滩手机视频市场
异军突起的视频网站、互联网企业也开始在手机视频中寻找商机，对手机电视运营商形成新挑战。据统计，近40%的网络视频用户很少看电视，而电视用户若错过了播出时间，一般通过视频网站回看，这无疑大大蚕食了手机电视用户数。拥有丰富内容资源先天优势的视频网站，借手机视频客户端蚕食手机视频市场，为用户提供差异化的内容和服务，抢占先机。
在视频网站崛起的同时，互联网也傍内容运营商延伸产业链：百度与华数尝试达成战略合作协议；作为我国门户网站之一的搜狐，也联合中广传播，将其出品的《钱多多嫁人记》等13档自制剧和栏目成功落地CMMB，通过手机电视渠道与观众见面。[3]因此，要想在竞争激烈的传媒市场站稳脚跟并占据一席之地，手机电视任重而道远。
二、我国手机电视节目发展的突围策略
哥伦比亚大学新媒体中心主任约翰・帕夫利克曾在其著作《新媒体技术――文化和商业前景》中针对新媒体内容创作做过如下阐述：
随着20世纪90年代互联网、万维网和基于计算机的数字通讯科技的有力增长，新媒体的内容开发在很大程度上要依靠一整套复杂的互相关联的问题和因素。进行合理新媒体内容设计所要遵循的某些基本原则包含以下4个特点：
第一，以丰富的多媒体形式表达信息，但表现风格要适应已有的内容，具备灵活的传播方式和访问方式，可适应网络的变化或传送媒体的带宽。
第二，个性化的内容，特别是要提供一种新媒体工具，以使内容接收者将内容本身或其形式个人化。
第三，足以吸引使用者的高度互动内容和用户界面设计。
第四，深入复杂的内容形式，让用户得以进入并参与到愈发丰富且同时具备3个特点的三维虚拟世界。[4]
以此作为提出策略的思考起点，并结合手机电视所面临的挑战和媒介特性，笔者提出以下探索性创新策略：
1. 打造“个性化内容定制”――凸显手机电视的比较优势
手机电视是继电视、电脑之后的“第3个电视屏幕”，手机媒介最显著的特性就是它兼具移动性质和交互功能，在政策、技术、商业模式等一系列条件具备的情况下，如果手机电视自身提供的业务不能体现出这些比较优势，那么面对来自视频网站、互联网和传统媒体的竞争时，难免处于劣势。
毫无疑问，不擅长打造精品化个性化的高品质节目内容、节目源有限成为手机电视运营商的软肋。在短时间内，目前国内大部分手机电视运营商一方面还无法摆脱将传统电视节目直接移动化移植到手机平台上的陈旧模式；另一方面，在汲取互联网内容和用户上传UGC内容时，缺乏对内容的严格把关，更多是以“标题党”的方式吸引受众眼球，看了之后却让受众不知所云直呼上当，此外也忽略了手机屏幕小、播放不畅等降低节目观看效果的媒介制约因素。
手机电视产业发展需要精耕细作，内容提供商应该进一步了解客户想看什么、什么时间有空闲、喜欢以什么样的方式播出、愿意看多长时间等具体信息，只有节目的内容和来源极大丰富，并有针对性地按照某个用户的需要去制订内容，才能满足手机电视用户的需求，真正体现出手机电视的个性化特色，使手机电视真正成为“个人手机电视”。[5]同时，“个性化内容定制”要求手机电视运营商建立用户数据库，对用户进行市场细分，从客户数量规模及相应节目内容所创造的市场价值这两个指标维度，细分市场特点推介差异化的节目内容。[6]
2. 节目创新的突破点――打造移动短剧
手机电视内容的创意独特与否，与受众对于节目的整体喜好度高度相关，因此，手机电视内容展现独特的创意是吸引受众的关键点。
“Mobisode”即移动（Mobile）和剧集（Episode）的合成，也称“移动短剧”。该词来源于一部叫24：conspiracy的迷你手机短剧，该剧是基于电视剧集的24小时移动内容，每分钟一集，共24集，由福克斯与沃达丰合作，并在2006年获得艾美奖。[7]制作这部手机短剧的目的就是在3G业务的背景下“向用户表明他们的手机上可以放什么样的内容”。成功的经验总逃不开被模仿，新闻集团也曾开发过两部原创手机电视节目：Sunset Hotel、Love and Hate，剧情聚焦生活在一个时髦酒店里的人际关系的短剧，每周播出，[8]深受好评。
无独有偶，我国第一家手机电视新媒体公司东方龙也曾推出中国的第一部手机电视剧《白骨精外传》，每天5分钟，总共365集，以每天更新的方式播放，电视剧的主人公是一群被网民戏称的“白骨精”（“白领・骨干・精英”），剧情幽默诙谐，浓缩了白领工作、生活和爱情的精彩片段，是网络短信的电视情景化的一次大胆尝试，该剧的播出为东方龙初期发展积攒了大量人气，增加了至少10万用户。
以上节目成功创新突破的经验告诉我们，越是原创性的移动短剧，越容易受市场和受众青睐。然而，对于我国手机电视的内容创新而言，以上来自于手机电视内容生产专门机构的成功案例还远远不够，特别是对于移动短剧而言，还没有走向商业化运作和规模化生产。如何孵育我国的手机移动短剧，将其发展成为一个具有完整产业链条和成熟商业模式的产业，还值得我们深入探索。
3. 拓展手机电视的多元互动功能
麦克卢汉曾指出：“真正有意义、有价值的讯息，不是各个时代的传播内容，而是这个时代所使用的传播工具的性质，它开创的可能性以及带来的社会变革。”保罗・莱文森也在其“补偿性媒介”（remedial medium）理论中坦然，任何一种后继的媒介，都是一种补救措施，都是对过去的某一种媒介或某一种先天不足的功能的补救和补偿。[9]笔者认为，正是因为手机的移动性，使其超越之前的传统媒介优势，成为这个世纪最受瞩目的媒介，手机媒介不仅仅是通信终端媒介化的产物，更具备了移动媒介的多元互动功能。
除了常规的视频点播和推荐业务以外，我国手机电视业务的多元互动功能正不断显现：2011年，湖南中广联合中国移动电子商务基地、湖南特色电视购物频道，共同打造了中国首家互动电视购物平台，用户可实现收看电视的同时进入购物页面，这无疑开创了一种全新的消费方式；以浙江卫视《中国好声音》、央视《砸金蛋》、湖南卫视《超级女声》等节目为代表的互动电视投票，不少节目通过互动电视投票的方式在提高观众互动参与度的同时获取丰厚的短信收益，此模式也被各大电视台竞相“克隆”；此外，2008年奥运会和2010年世博会期间，上海文广新闻传媒集团与央视网打造“互动奥运”“手机看世博、世博零距离”等互动栏目；中央电视合中国移动也在2011年推出了国内第一份视频手机报；手机电视业务多元互动开发的案例不胜枚举，我国正不断以新尝试开创手机电视的新时代。
三、我国手机电视的前景展望
3G时展手机电视的核心策略在于“内容为王”，只有在手机电视节目内容方面不断创新，以此凸显手机电视的比较优势，才能抓住机遇，顺势突围。展望未来，手机电视的前景值得期待：
1. 手机电视相关业务将会持续升温。随着3G网络覆盖的逐渐完善，网络通信技术和手机终端技术的进一步成熟，手机电视相关业务将更加多元，如互动电视购物平台、视频手机报、手机电影节、电视台等。多元化的手机电视业务开发将进一步成为内容提供商和网络运营商们新的利润增长点，手机电视在未来有相当大的发展空间。[10]
2. 抓住机遇顺势突围。展望2013年，在市场竞争与合作日益升温，技术条件不断完善，产业加速布局的形势下，手机电视的竞争与发展必将迈上一个新的台阶。恰中共十七届六中全会通过《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》的决议，凸显了文化产业的战略地位，作为文化产业重要组成部分的手机电视产业，相信也能顺势而为，在行业各部门的适时调整与不断定位中，迎接手机电视发展的春天。
参考文献：
[1] [2] [5] [6] 江凌.我国手机电视运营现状与对策研究[D].上海大学硕士毕业论文，2010.
[3] 中国新闻网.搜狐视频与中广传播达成战略合作，抢滩手机电视[EB/OL].http：//， [2011-06-17].
[4] [美]约翰・帕夫利克.新媒体技术――文化和商业前景[M].周勇，等，译.北京：清华大学出版社，2005：179.
[7] 靳子亭.手机电视内容现状及创新策略研究[D].上海大学硕士毕业论文，2010.
[8] 高洪波.国外手机电视节目形态的研发与创新[J].声屏世界，2009（12）.
[9] [美]保罗・莱文森.手机――挡不住的呼唤[M].何道宽，译.北京：中国人民大学出版社，2004：225.
2月26日，三联商社（600898.SH）收购草案，公司拟向沙翔、于正刚、嘉兴久禄鑫非公开发行股份及支付现金，购买其持有的浙江德景电子科技有限公司（下称“德景电子”）100%股权；并向国美控股、紫光展锐和三边贸易发行股份募集不超过9亿元配套资金，用于嘉兴研发中心项目、嘉兴智能终端制造中心项目、惠州生产线自动化改造项目、自有品牌建设、营销渠道建设、支付现金对价和补充流动资金等。
根据评估报告，截至评估基准日2015年12月31日，德景电子全部权益价值的评估值为9.33亿元，较账面净资产增值8.32亿元，增值率为825.53%。经交易各方协商，德景电子100%股权交易价格为9亿元。
三联商社主营家电零售业务，后续拟剥离家电零售资产，主营业务将转变为智能移动通讯终端的研发、制造业务。三联商社表示，本次交易有利于提升公司盈利能力。
不过，《证券市场周刊》记者发现，2015年德景电子的营业收入、净利润同比增速仅分别为3.79%和1.75%，主要产品的整机销量更是暴跌42.40%，其盈利能力的持续性存疑。
外协生产商身陷停工风波
德景电子主要从事智能手机制造、自主安全芯片制造、安全系统研发等技术开发，经营模式是通过ODM为客户提供移动通讯整机、移动通讯设备主板等移动通信产品。
德景电子表示，（公司）主要客户稳定，2014-2015年，深圳市兴飞科技有限公司（下称“深圳兴飞”）、青岛海信通信有限公司均为其前五大客户，德景电子对两家公司的合计销售金额占比超过40%。
此外，德景电子的现有产能不足以覆盖行业波峰期的所有客户订单，部分产品是通过外协工厂生产。2015年，德景电子主要产品整机和主板“外协生产”占比分别为67%、55%。
德景电子在“外协加工风险”中提到，随着智能移动通讯终端产品的技术更新，在不改变现有生产模式的情况下，若外协工厂的生产能力及生产质量不能满足订单需要，则会给经营和业务发展带来重大不利影响。
草案的“德景电子报告期内外协生产模式的前五大生产商”显示，中天信实业（深圳）有限公司（下称“中天信实业”）分别是德景电子2014年、2015年第二大、第三大外协生产商。
有媒体报道称，“在2015年5月，中天信实业（深圳）有限公司无限期停工，引发上千名员工示威。”
工商资料显示，2015年8月17日，中天信实业（深圳）有限公司因“未按时提交2014年度报告”被深圳市龙岗市场监督管理局列入经营异常名录。
德景电子在草案中表示，公司会每月对外协厂商进行月度考核，考核主要内容包括工厂运营情况、员工流失率及员工工资发放等。
但在草案中，德景电子对中天信实业“停工事件”只字未提。
对此，三联商社董秘邵杰解释称，德景电子在2014年末判断中天信实业存在经营风险，因此在2014年底暂停对中天信实业导入新业务，2015年2月主动停止与中天信实业合作的所有业务。
业绩承诺存疑
德景电子全体股东承诺：德景电子2016-2018年实现的经审计净利润（扣除非经常性损益后，且不含募集配套资金收益，下同）分别不低于人民币6000万元、8000万元及1亿元。也就是说，德景电子2016-2018年的净利润增幅分别为33.78%、33.33%、25%。
在当前羸弱的经济环境下，德景电子的业绩承诺能完成吗？
《证券市场周刊》记者发现，2015年德景电子的营业收入、净利润仅分别较上一年增长3.79%和1.75%至13.48亿元和4484.91万元。而且，德景电子主要产品的整机销量2015年更是暴跌了42.40%。
根据易观智库的《中国智能手机市场预测2014-2017》，中国智能手机的销售增长率从2013年的95.5%下降至2014年的22.8%。
另外，根据TrendForce最新报告，2015年全球智能手机出货量为12.93亿部，智能手机销售增长率仅为10.3%。根据工业和信息化部研究院的数据，中国手机的总出货量2015年同比增长率为14.6%。
在草案中，德景电子也表示，国内智能手机及移动终端销售市场竞争将愈加激烈。
2015年，德景电子的整机、主板收入占比分别为57.01%、30.61%，其中整机销售收入为7.67亿元，同比下降14.77%。《证券市场周刊》记者发现，德景电子整机销售收入下滑主因为销量的巨幅下跌，2015年其整机销量为385.54万部，较上一年下降283.8万部，降幅达42.40%。
2015年，德景电子的主板销售收入较上一年增加1.19亿元，增幅为40.79%。德景电子表示，主要系该年度客户的主板业务订单量较大所致，而2015年德景电子主板销量仅同比增长0.73%至488.95万部。因此，2015年德景电子主板收入大幅增长是主板价格增长所致。
“报告期内产品销售价格情况”显示，2014年、2015年德景电子主板销售均价分别为61.24元/只和67元/只。
《证券市场周刊》记者发现，德景电子披露的主板销售均价与其大客户深圳兴飞披露的主板采购均价也存在较大出入。
实达集团在收购草案中也披露了深圳兴飞的主板采购情况：2013年、2014年及2015年1-4月，深圳兴飞的主板采购均价分别为38.50元/只、43.69元/只和33.40元/只。其中，2014年深圳兴飞主板采购均价较德景电子销售均价少17.55元。
邵杰表示，深圳兴飞与德景电子交易中包含主板、整机套料等，双方划分口径存在差异，单价不存在比较关系。
在分析竞争劣势时，德景电子提到，移动通讯终端品牌商的激烈竞争，尤其是价格竞争压缩整个移动通讯终端产业链的盈利空间，加之移动通讯终端ODM制造商之间行业整合后竞争压力也逐渐加大，以上两个因素造成各类移动通讯终端品牌盈利空间呈现紧缩趋势，而作为移动通讯终端ODM制造商的利润空间则进一步被缩窄……一直采用为品牌公司进行ODM代工的业务模式，在市场上并未建立自己的品牌；在竞争激烈的移动通讯终端市场，用户对于品牌认知度的要求越来越高，品牌的缺失对于公司未来的长期发展是一个障碍。
在ODM（自主设计制造）模式下，产品结构、外观、工艺等均由手机生产商自主开发，客户下单后进行生产，产品以客户的品牌进行销售。ODM模式偏重于产品设计开发环节，强调研发能力。
德景电子也表示，由于手机平台趋同导致的产品同质化倾向，需要ODM厂商具备强大的研发能力与创新意识……
然而，德景电子2015年的营业收入同比增长3.79%，其研发费用却较2014年下降了11.57%，研发费用占营业收入比重也由2014年的3.35%降至2.86%。
对此，邵杰表示，研发费用下降原因为德景电子2015年将1045万元研发费用资本化，转入无形资产。
德景电子能否完成业绩承诺，仍有待时间检验。
投资者需要注意的是，2014年、2015年德景电子的营业外收入分别为1360万元、887万元，占比分别为30.85%、19.78%。
一般来说，一家公司同一段时间内的应收账款和其他应收款计提坏账准备比例应该是相同的，然而德景电子账龄在1-6月的应收账款、其他应收款计提比例分别为1%、5%，而与其业务相近的智慧海派科技有限公司对1年以内的应收账款计提比例均为2%。
《数字社区&智能家居》2012年一二月合刊
南粤之地 有容乃大
——关注广东智能家居市场
自古就是中国富庶之地的广东，历经改革开放的洗礼，凭借得天独厚的区位优势以及成熟开放的市场机制，汇聚了以珠三角地区为代表的最为先进的高新技术产业基地。从最为熟知的安防产业重地深圳到刚刚落户顺德的全国首个智能制造基地，广东当之无愧成为集群优势最为突出的产业龙头。
面对近年来日新月异的智能家居产业，国内外智能家居厂家也相继把广东作为首选战略要地。对于广东地区的集成商来说，一方面占据地域优势使得他们享有得力的供应商资源，另一方面广东人灵活务实、广采博纳的性格也使得广东地区智能家居市场发展呈具多样性，开放性以及包容性的特点。
《数字社区&智能家居》2012年3月刊
聚焦区域 走进广西
——关注广西智能家居市场
提到广西，人们首先想到刘三姐歌中的山美水美，在这一片少数民族聚居地上，保持着优美的自然风景和淳朴的风土人情。现如今，在东盟、大西南、泛珠三大背景催化下，享受中央沿海开放城市等利好政策影响，经济飞速发展。
通过我们的采访发现，虽然广西当地有一些智能家居集成商奋战在一线，但整个市场处在不温不火的状态，客户整体消费认知度偏低，消费能力有限，还属于前期引导阶段。影音、环境控制、水暖电改造、新风空调等相关商家开始涉足智能家居，给市场带来些许繁荣感觉。但目前客户主要集中在金字塔尖部分，并且缺乏消费认知。
《数字社区&智能家居》2012年4月刊
聚焦区域 走进云南
——关注云南智能家居市场
云南省位于中国西南边陲，有着“彩云之南”的美誉，丰富的有色金属矿藏和发达的旅游业给这里带来了蓬勃的发展商机，也使得这里的人生活消费呈现极端的两极化。
通过我们的采访发现，云南的智能家居市场相对于沿海经济发达地区尚有一定的差距，这既与当地的经济发展水平有关，也与当地人注重关系经济而非市场经济有关。在当地，智能家居难以被广大终端用户所认知和接受，最根本的原因在于价格无法做到亲民，但智能家居是未来发展趋势，这是所有集成商共同的认知，能够早一步在这个市场中占有一席之地，在未来市场成熟时，收获成功的可能性也将越大。
《数字社区&智能家居》2012年5月刊
聚焦区域 走进宁夏
——关注宁夏回族自治区智能家居市场发展
宁夏回族自治区盘踞黄河上游，北倚贺兰山，南凭六盘山，历史文化悠久，古今素有“塞上江南”之美誉。相比较以北上广为代表的一线市场，宁夏地区由于受限于地理位置、经济环境等因素的影响，整个智能家居行业发展目前仍然处在初级阶段。加之市场上存在的产品性能缺失、信息闭塞、消费意识薄弱等等方面的制约，这在很大程度上无疑阻碍着智能家居市场的健康发展。
然而，我们仍然看到了宁夏智能家居从业者身上那种“探索、创新、不折不挠”的品质，他们共同经历着智能家居行业的发展，默默地选择坚守，始终在寻求创新经营策略。不断的通过明确的市场定位、行之有效的宣传手段、多样化系统定制方案等方式来推动行业向前大步迈进，也正是有了他们的付出和坚持，才让更多的行业同仁们看到希望的曙光就在前方。
特别专题
《数字社区&智能家居》2012年一二月合刊
智能家居微博那些事
微博，很多时候，就是那只传说中的“蝴蝶”。她在南美洲亚马逊河流域热带雨林中，“偶尔扇动几下翅膀，可以在两周以后引起美国德克萨斯州的一场龙卷风。”而当企业将这种“蝴蝶”力量运用于商业传播上进行微博营销时，所产生的杠杆效应往往出人意料的强大。发展中的智能家居行业能否借此东风，进一步推动智能家居消费理念的传播？同样值得我们期待。
微博营销被用在企业传播的多个方面，既能推广新品牌，也能做好企业公关，或者放大企业传统广告的效应，微博这只“蝴蝶”掀起的微博营销旋风席卷了不同的企业。这同样也包括尚处新兴发展阶段的智能家居。虽然眼下微博给行业带来的改变还十分有限，但通过点点滴滴的微改变，更大的变化也正在悄然间孕育。
《数字社区&智能家居》2012年4月刊
关注影音集成趋势下的智能化融合
——2012年智能家居行业新趋势分析
智能家居行业的发展一直以来受到了来自各界的广泛关注，厂商层面家电、对讲、IT、控制类厂商多头并入已势必然，而在集成商群体中同样不乏安防、网络、影音、家装类的商家转投而来。在这其中，与智能家居同样锁定高端客户群体的影音集成商，无疑具备了与智能化融合发展得天独厚的优势，而在影音大集成趋势的推动下，智能家居与影音集成渐行渐近。
前些年，智能家居厂商与集成商在摸索中发现，植入了影音系统的智能家居体验式营销可以为消费者带来更多直观体验。而在影音大集成趋势下的定制安装行业中，智能家居也正成为不可或缺的新系统组成部分。
智能家居与影音集成的融合，已不单纯停留在项目和解决方案的层面，而正逐渐由此影响到厂商的渠道整合。可以说，大融合的趋势同时为智能家居和影音集成开辟出全新的市场空间。
《数字社区&智能家居》2012年5月刊
智能家居电商那些事
——电子商务为智能家居带来了哪些改变？
随着国内电子商务行业的快速发展，在生活节奏不断加快的今日，网购已然成为很多人生活中重要的购物选择之一。尽管智能家居涉及多系统联动、复杂的设计安装和专业的售后维护环节，但在电子商务浪潮来袭之下，单一功能、无线控制、价格低廉的背景音乐、无线开关、智能插座以及相关配件为代表的智能家居产品开始在各网络购物平台上风生水起。而随之而来的渠道冲突、价格混战也成为不少经销商和厂家的切肤之痛。
我们可以肯定的是智能家居在电子商务平台上的发展之路，具有广阔的前景。对比相对成熟的家装行业不难发现，同样是较为复杂的设计、本地施工等工作，也均出现了相应的商家提供网络平台上的服务。随着智能家居未来的快速发展，加之网络平台的巨大影Ⅱ向力，在不断提升消费认知的基础上，有朝一日，我们期待智能家居元素在传统家装中的体现也将为越来越多的消费者所接受。
《数字社区&智能家居》2012年7月刊
单体机品质升级主机型群雄并起
——2012家庭背景音乐市场新趋势分析
在智能家居与影音集成融合发展的行业趋势下，我们依稀观察到家庭背景音乐市场发生的新变化。在传统主机型厂商纷纷推出分体机产品，进而扩延产品线的同时，一批借由公共广播转向主机式背景音乐的品牌开始将目光转向迅速增长的民用市场。
无论是称作背景音乐、家用中央音响，亦或是多房间音乐系统，市场的蓬勃发展，引发了新一轮的厂商关注热潮。在此形势下，我们看到了单体机产品的不断功能革新与主机型厂商的群雄并起，行业大发展势必带来新一轮市场洗牌与渠道整合。
《数字社区&智能家居》2012年8月刊
智能家居无线应用那些事
无线智能家居产品一直以来以免布线、易安装等优点，成为小空间居室智能化装修和已装修住宅智能化改造的重要选择。在国外市场，不少无线智能家居产品甚至出现在超市当中，可供业主自行DIY安装。在智能家居发展不断升温的国内市场，无线智能家居产品也正以其独具的魅力，在悄然间为我们的生活带来改变。
从发展趋势来看，无线组网是家庭网络未来的发展方向。家庭网络组建的基本原则是安装简单、使用方便、扩展性好且不用布线。目前我国大部分住宅建设都没有考虑家庭联网的需要，基础设施严重缺乏，重新布线费时费力，影响美观和推广，而采用无线的方式可以避免很多问题。目前活跃在市场上的封闭协议无线产品也不占少数。面对市场上纷繁复杂的产品，如何根据自身需求选择合适的无线智能家居系统将成为我们探讨的重点。
《数字社区&智能家居》2012年10月刊
2012年楼宇对讲市场发展趋势概述
年终安防大展延期至十二月举办，让此次市场前瞻专题有了更多年终盘点的意味。在房地产市场总体低迷的外部环境影响下，依稀记得在2011年的深圳安博会采访时，不少企业高层将2012年的发展规划更多定位在了扎实内功，以管理出效益。不过，从即将过去的一年来看，楼宇对讲市场依然迸发出令人惊喜的活力。
无论是外资品牌频频对接高端楼盘，还是本土企业深化管理，亦或是资本市场为行业注入发展的新动力。国内楼宇对讲市场即将走过多姿多彩的2012，而在此期间多家业内厂商对于智能家居领域的进一步关注同样顿为引人关注。
展会报道
《数字社区&智能家居》2012年4月刊
细数infoComm China展中的智能家居元素
2012年4月11日，infoComm China北京专业视听及系统集成技术展于北京国家会议中心盛大举行。尽管本届展会的主题围绕视听集成设备与技术展开，音视频、投影、会议系统等无疑成为大会的主角，但智能家居依旧成为infoComm的展出亮点之一。与此同时，不少来自全国各地的智能家居及影音集成商也共赴本次视听盛宴。
仔细搜罗不难发现，包括快思聪、AMX、ITAV、威尔、杜亚、威仕达等在内的业内厂商，分别从中控系统、电动窗帘等角度，展出了各自应用于智能家居领域的主打产品。更深层面的系统集成为行业注入了多元化的前进动力，而在影音与投影配套设备方面相关升降投影架，电视、屏幕支架等产品也为集成商提供了更多的选择空间。
《数字社区&智能家居》2012年6月刊
新品牌层出不穷 终端化趋势明显
——从PALM展看2012家庭背景音乐市场新趋势
在智能家居与影音集成融合发展的行业趋势下，通过本届展会我们也依稀观察到以背景音乐为代表的家庭影音娱乐方面发生的新变化。在传统主机式厂商纷纷推出分体机产品，进而扩延产品线的同时，一批借由公共广播转向主机式背景音乐的品牌开始出现，部分厂商开始将2.4G无线应用于背景音乐解决方案中，而传统关注在工程领域的厂商也开始将目光转向迅速增长的民用市场。
家庭背景音乐市场的成长历程与智能家居在国内的发展密不可分。借助智能家居工程渠道，又有着可以独立成系统的特性，以及与家庭影院差异化的产品定位，种种要素让背景音乐市场在几轮市场洗牌后从毫不起眼，到已经初具市场规模。随之而来的是新一轮的厂商进入所带来的竞争加剧。以控制软件、网络功能融入、主机IP化、界面优化等等为代表的细节方面紧跟市场潮流的迅速完善。
《数字社区&智能家居》2012年6月刊
新趋势·新品牌·新产品
——广州国际建筑电气技术展览会智能家居元素大盘点
2012年6月9日，广州国际建筑电气技术展览会楼宇自动化暨智能家居展在广州中国进出口商品交易会琶洲展馆盛大召开。在影音集成融合智能家居、应用市场细分化和技术协议标准化的行业发展趋势下，新老品牌对国内智能家居市场的关注力度不断提升。
其中，酒店客控市场设备定制化趋势明显，不少厂商纷纷推出酒店客控箱，将控制模块定制整合，更趋符合酒店应用需求。家庭多媒体终端结合智能控制、实现互通互联，集成了智能家居控制功能的多媒体影音终端的集中亮相成为本届展会一大看点。此外，KNX、ZigBee和enocean等国际标准在国内市场的推广工作进展明显，国内企业积极调整产品线对接行业标准成为市场发展趋势之一。国内外新品牌竞相逐鹿智能家居市场，迎合市场需求的新产品层出不穷，这也为行业发展带来了更多期待。
《数字社区&智能家居》2012年9月刊
新品牌·新趋势·新契机
——2012年上海国际智能建筑展特别报道
9月20-22日，2012年上海国际智能建筑展在上海世博展览馆举行。作为关注国内智能家居领域的重要展会之一，透过这一窗口我们更为直观的感受到行业不断出现的新变化。令人感到欣喜的是，本届展会上又有大批的行业新面孔亮相，不少新品牌开始加入国内智能家居行业发展的大潮之中。传统企业则不断优化、升级自身产品线以保持在市场竞争中的优势。其中，与相关国际标准的结合成为了不少国内企业的共同选择。
另一方面，通过面对面的交流，我们发现一些在区域市场历练多年，与行业共同成长的集成商逐渐摸索出适合自身发展的道路，已然成为区域市场的中坚力量。同时，越来越多的新鲜“血液”注入集成市场，成为了推进市场发展的重要力量。
《数字社区&智能家居》2012年9月刊
影音集成加速智能化融合 渠道整合拓展市场新空间
——2012中国影音集成科技展（CIT）特别报道
2012中国影音集成科技展于9月14-16日在北京国家会议中心举行。作为融合最新影音娱乐技术、产品及解决方案的盛会，CIT2012在重点展示视频、音频、智能控制与流媒体播放等众多方面新技术与整体解决方案的同时，我们也关注到影音集成与智能家居融合发展的速度正不断加快，智能家居正逐渐成长为影音市场的新兴渠道。
《数字社区&智能家居》2012年11月刊
从CEDIA2012中国展看智能家居发展新趋势
日前，CEDIA2012中国展在上海成功举办。作为围绕高端影音集成与定制安装领域的专业展会，CEDIA展延续了上届以来小而精的特色。在与业内商家的沟通，让我们逐渐感觉到市场的点滴变化与细微处蓄积的发展趋势。
网络云音乐、无线传输、智能控制APP等消费电子元素的日渐火热。历经从山寨模仿到品质升华过程的国内品牌与并不轻易改变设计思路的国外品牌，或许都将经历新一轮的产品革新与市场洗牌。在定制安装行业日新月异发展背后，各种用户个性化需求的显著提升。在此形势下，专业厂商更应当做到回归本源的看法也得到了业内的认同。影音领域的不少国外品牌均经历了多则几十年的发展与积淀，这也同样给国内奋战于新兴领域的商家以启示。
《数字社区&智能家居》2012年12月刊
细分化市场 多品牌运营
全产线延伸 集成化发展
——从行业大展看楼宇对讲市场发展新趋势
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