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2021年单位四好班子建设工作总结
最近阶段套泒期来，单位为认真贯彻落实好党的___大精神、“___”重要思想和科学发展观的重要论述，在上级领导和公司各部门的关心指导下，开展了以理论学习、团结协作、作风形象、工作实绩为主要内容的“四好领导班子”创建活动，取得了实实在在的效果。单位领导班子的政治素养、和谐氛围、作风建设以及工作能力有了___地提高，为党员干部树立了良好的榜样带头作用，得到了干部、职工、群众的一致好评。现将创建活动有关情况总结如下：
一、认识到位，“四好领导班子”建设如火如荼开展
(一)以科学发展观重要思想为指导,加强思想政治教育
船舶单位是对内对外的窗口单位，既体现了的发展速度和整体形象，又体现了的精神面貌。而身为舵手的领导班子是把握好这一方向的重要力量，有了好班子才能带出好队伍，有了好队伍才能干出好业绩。正是基于这样的出发点，我们从全局和战略的高度开展好“四好领导班子”创建活动，这既是党建工作的外部要求，也是我们发展的内在需要。为此，我单位领导班子首先从国家的（范本）大政方针入手，认真贯彻执行党的各项路线、方针、政策，始终坚持党___的政治核心地位，以重温党的十八精神、贯彻学习科学发展观的重要论述以及上级有关会议精神的学习活动为契机，努力加强思想政治建设，把握在市场经济大潮中始终保持稳步发展的正确方向，努力建设管理科学的___现代。
(二)加强理论学习，努力提高领导班子整体素质
一方面，我们严格坚持学习理论一定要与中央、省、市党委各项重大决策相结合的方针政策。通过学习，不断强化了对领导班子的形势任务教育，增强了领导班子成员的使命感、紧迫感和责任感，班子成员的解放了思想，更新了观念，判断形势、应对复杂局面和总揽全局的能力得到了明显的提升。另一方面，坚持把学习科学发展观与学习各种新知识结合起来。采取集中学习与自学相结合的方式，做到了学习有笔记，学后有体会，我们还结合学习实践科学发展观活动，开展了解放思想大讨论活动，定期___班子成员在学习过后进行交流、探讨，增强了班子成员的综合素质，提高了领导班子的决策能力。
(三)理论结合实际，增强了学习的实效性
一方面，根据单位党委的具体要求，结合实际，制定了学习计划。确定了学习的主要内容、学习时间、参加人员、学习方法及步骤，并坚持把理论学习与中心工作结合起来，通过认真学习、深入调研，找准了中心工作的切入点，确保了各级领导班子成员理论学习的有序进行和取得成效。另一方面，领导班子成员坚持从群众中来、到群众中去，深入基层、深入群众，及时了解掌握干部群众思想、工作和生活中遇到的困难，了解单位改革和发展中出现的新情况、新问题，把握科学发展的脉搏，用科学发展的思想指导单位工作实际。
二、___得力，“四好领导班子”创建活动按步骤有序开展
为了保证“四好班子”创建活动能够取得实效。我单位领导班子在接到上级通知后，迅速组成活动领导小组，形成了以___成员、为组长，为副组长的活动工作小组，召开了动员大会，并制定了具体的工作方案。
(一)学习教育阶段
我单位运用“三个结合”的有效形式，结合保持党员先进性教育，重视抓好思想理论学习和教育，提高了领导班子的政治素质。一是采取领导班子理论学习制度与班子成员述学、评学制度相结合的方式，制订并加强了领导班子建设的相关文件及制度，有计划、有步骤地扎实推进“创建”活动；二是采取集中学习与个人自学、集中讨论想结合的方式，确保学习有内容、有方向、有结果；三是采取撰写学习心得和领导人员上党课相结合的形式，借理论学习活动，开展党性学习教育。
(二)分析整改阶段
结合前一阶段取得的阶段性成果，在分析整改阶段我们重点做好了四步骤的工作。即：
第一步骤坚持班子成员之间的谈心制度；第二步骤坚持撰写“四好”领导班子分析材料；第三步骤召开本单位创建“四好”领导班子专题讨论研究会议，针对存在问题制订整改方案；第四步骤制定落实落实整改措施。这一阶段，我单位积极探索领导班子管理机制，进一步完善了业绩评价制度；大力加强___作风建设，切实提高了领导班子的整体功能。
(三)总结完善阶段
总结完善并不意味着创建工作的结束，而是要将活动进一步推向深入。因此在这一阶段，我们以落实各项整改措施，建立健全领导班子建设的长效工作机制为主要工作内容，切实促进了“四好”班子建设的制度化和规范化，保障了领导班子科学发展的长效机制。
三、成效显著，“四好领导班子”创建活动取得明显实效
几年来，我单位作为的排头兵，在服务社会、促进地区经济发展等方面取得了明显成效，连续几年被评为先进党委光荣称号(请加入贵单位取得的一些工作成绩，效果会更好)。在经济社会给予我们诸多的机遇和挑战面前，我单位领导班子更是团结一致，树立了不进则退的忧患意识、当好排头兵的使命意识和敢为人先的创新意识，也为此次“四好”领导班子的创建活动能够迅速取得实效，打下了丰厚的基础。
(一)理论学习好
我单位结合所处实际情况，将创建活动与学习实践科学发展观活动结合在一起，加强了单位领导班子成员的党性修养，牢固树立了领导的政治意识、大局意识、责任意识，坚定了领导班子对我单位科学、稳定、和谐发展前景的信心和决心。
(二)团结协作好
通过活动的开展，我单位再次确定了正确的政绩观，进一步明确了发展的战略目标，通过坚持民主集中制原则，凡属单位的各项重大决策、资金运作、活动安排以及人事任免等事务，都坚持___讨论决定的好传统的沿袭，进一步集中展示了班子成员的___智慧，打造了上下团结一心，充满凝聚力和战斗力的和谐氛围。
(三)作风形象好
借着“四好领导班子”创建活动的开展，我们以加强党风廉政建设为重点，培养班子过硬的思想作风。从维护大局和本单位改革、发展、稳定的大局出发，与本地实际情况有机地结合起来，进一步加强了狠抓领导班子成员的廉洁自律的力度，进一步实施和完善了党风廉政建设责任制。全方位推进了领导班子的思想政治建设，树立了廉洁自律、勤勉尽责的良好形象，以奋发有为的精神风貌和勤政廉政的工作作风促进了各项工作的开展，并在全单位中起到了良好的表率作用。
(四)清正廉洁好
船舶把落实党风廉政建设责任制，作为贯彻落实反___工作的一项重要内容，认真开展好“___倡廉教育月”、“纪律教育学习月”等活动，加强对全体船员特别是船舶领导干部的理想信念、修德律己教育，进一步提高全体船员的法制意识，严守思想道德和党纪国法两道防线，不断提高思想境界，提高廉洁自律的自觉性，增强拒腐防变能力，真正从思想上筑牢___倡廉、拒腐防变的堤防。
(五)工作实绩好
套泒期以来，我们牢记自己的使命，在“___”重要思想和科学发展观重要论述的指引下，在上级党委的正确领导下，努力实践向作出的诺言，带领职工拼搏奋斗、实干创新、稳中求进，实现了发展的历史性跨越。经济效益逐年增长，精神文明建设取得阶段性成果，为在新世纪的发展壮大奠定了基础，没有辜负各级领导和群众对我们的期望，培养出了一批作风正、观念新、想干事、能干事、职工信任的好领导班子。
一个套泒期快结束了，总结此次“四好领导班子”创建活动，我轮在创“四好”班子活动中虽然取得了一些成绩,我们看到了上下团结一致、斗志昂扬的精神面貌，看到了领导班子敢为人先、廉洁勤政的排头兵精神。但是存在的问题仍然不容忽视。一是或多或少存在只喊口令、实际行动少的现象。二是还存在部分领导人员以工作忙为借口，忽视理论学习的现象。三是全轮整体对“四好领导班子”创建的认识还有待于进一步提高。针对以上问题，在今后的工作中，我们将以此次活动为契机，以学习实践科学发展观活动为不竭动力，建立领导班子科学发展的长效机制，把“四好领导班子”建设作为一项长期的任务开展下去，作为我轮的一项光荣传统延续下去，继续保持船舶各项工作顺利完成，为推动我轮和的更好更快发展做出更大的努力。
一、个人情况简介
1996年9月—1999年7月，在湖南城建高等专科学校房地系就读工程造价专业； 1999年7月—xx年7月，在中铁十九局集团第四工程有限公司从事概预算编审、合同管理、投标经营等工作； xx年10月，参加并通过了全国造价工程师执业资格考试。
二、主要工作表现及成绩
1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，我认真学习了《维科纲要》、《房产板块员工日常行为规范》、《基本管理制度》、《岗位职能说明书》等各项规章制度，并将其牢记于心，时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。如坚持每天上班提早到公司，打扫办公室卫生，为同事创造一个干净的工作环境。
2、认真学习浙江省概预算编制资料。虽然概预算编制的原理相同，但是《浙江省建筑安装工程定额》与我以前接触较多的公路、铁路工程定额有很大差别。因此，我首先对浙江省概预算编制资料进行了认真系统的学习，并坚持边工作边学习，很快就掌握了其中的要领，已能独立完成领导交给的任务；与此同时，我还利用业余时间学会了使用“神机妙算软件”编制预算和“鲁班软件”抽算钢筋，工作效率得到极大提高。在今后的工作中，我将不断的摸索和钻研，把工作做得更加精细、完美。
一、组织领导
今年以来，我局党组高度重视建设“平安单位”工作，多次召开党组会议，研究部署了工作计划和目标任务。按照县委的统一部署，向各科室、各部门制定了具体的工作内容，落实各项县委传达的要求，讲成绩，重时效，为推进我局建设“平安单位”工作奠定了坚实的组织基础。
二、主要工作
（一）加强学习，提高干部职工素质
加强学习，建设一流的机关干部队伍，严格落实各项学习制度，认真学习贯彻十七大精神，以县委、县府提出的建设“平安单位”工作要求为载体，我局深入开展了“争一流部门、创一流业绩”和“遵纪守法保平安”系列主题教育活动。围绕主题，抓住灵魂，把握精髓，结合机关事务管理局实际，根据不同层次，精心安排了教育内容，不断提高干部职工的理论水平和政治素质，推进我局建设“平安单位”工作深入开展。
（二）狠抓管理，保证县府大院稳定
抓好机关大院安全秩序管理。县府大院是我县四套领导班子以及机关工作人员办公的地点，县府大院的安全保证就是我县各项工作能够顺利开展的保证，也是我局各项工作的重中之重。因此，我局制定了《大院安全保卫管理制度》，成立以**同志为队长的保安应急小分队，并调整了个别综合素质比较差的保安。严格把关非机关工作人员进出大院，对办事人员进行登记。整顿了车辆停放较乱的现象，规范了车辆停放的位置。夜间加强对县委、县府两院大楼的巡逻，并增加了巡逻次数，保证县府大院财产的不受损失，提高了县府办公大楼的安全系数，有效保障县府机关工作的顺利开展。
（三）规范接待工作，服务经济建设
接待工作是县委、县府全局工作的重要组成部分，是展示**形象的一个重要窗口，也是一种重要的行政资源。我局党组从讲政治的高度，充分认识做好接待工作的重要意义，切实做到思想上重视，力量上保证，工作上落实，措施上到位。在人员少，任务重的情况下，牢固树立“为经济社会发展服务，为县委、县府服务”观念，始终把握接待工作无小事，接待工作也可以出生产力的思想。不断提高接待水平，努力在接待“规范”上下功夫。为使每一位来宾都能感受到我县宾至如归的优良传统，我局积极和有关部门以及宾馆、饭店通力合作，加强对到访宾客的安全保卫工作，加强对宾馆饭店的规范管理，加强对驾驶员安全行车的管理。让来宾在我县能够吃得放心，住得安心，行得顺心，体现县委、县府建设“平安单位”的决心和意志。
（四）加强车辆管理，提高服务效益
车辆管理是我局主要工作组成部分，为了进一步落实“平安单位”建设活动，我局在原有的车辆管理有关规定基础上，借鉴其他单位公务用车管理与调度的先进办法，进一步完善管理制度，规范了车辆消费行为“三定点”，即定点加油、定点维修、定点保修；“三登记”，即登记行驶公里数、登记油料消耗数量、登记维修费用；“三请示”，即车辆修理先请示、轮胎换新先请示、派车通知先请示。并向每位驾驶员印发一份交通规则小册子，提高驾驶员对安全行车的认识。在实事求是，尊重事实的基础上，以实际工作情况与勤俭节约精神的方式相结合，有效地促进了我局的效能建设和“平安单位”建设工作。
（五）树立服务意识，稳定机关“后院”
我局负责县府机关大院以及机关宿舍的管理，机关宿舍建成时间比较长，结构趋于老化。由于种种客观原因，现今依然有机关工作人员暂住其中。为了保证县府机关工作人员不受住房条件影响，我局加派技术人员，加强了对办公楼、机关宿舍楼的日常管理，及时对上、下水道进行清理和对电路进行维修，同时做好常委楼的卫生打扫和有关生活服务，保证了住户的人身财产安全和生活质量。
三、存在的问题
（一）投入资金不足。我局曾于多年前购入监视设备，对县府大院进行24小时监控，收到了明显的效果。大院内捣乱、偷窃行为大幅度减少。但随着现今流动人员的增多，县府大院环境的变化，老设备已经不能承受现在的工作量。由于我局资金不足，迟迟不能对监控设备进行更新，在安全保卫方面存在一些漏洞，给保安的工作带来了一定的压力。
（二）大院流动人员比较多，造成管理方面的疏漏。由于县府大院办事人员比较多，来往频率大，人民群众上访较多，给维护大院正常办公秩序带来了一定的压力。
（三）县府宿舍楼经过检验被鉴定为危楼。我局曾经多次派人进行翻修，但因为大楼主体已经趋于老化，还是存在着较大的安全隐患。另外，由于各种客观原因，现今住户不能及时搬迁出去，给我们的安全管理工作带来了相当的压力。
四、下一步打算
一、组织领导
今年以来，我局党组高度重视建设“平安单位”工作，多次召开党组会议，研究部署了工作计划和目标任务。按照县委的统一部署，向各科室、各部门制定了具体的工作内容，落实各项县委传达的要求，讲成绩，重时效，为推进我局建设“平安单位”工作奠定了坚实的组织基础。
二、主要工作
（一）加强学习，提高干部职工素质
加强学习，建设一流的机关干部队伍，严格落实各项学习制度，认真学习贯彻十六大和十七大精神，以县委、县府提出的建设“平安单位”工作要求为载体，我局深入开展了“争一流部门、创一流业绩”和“遵纪守法保平安”系列主题教育活动。围绕主题，抓住灵魂，把握精髓，结合机关事务管理局实际，根据不同层次，精心安排了教育内容，不断提高干部职工的理论水平和政治素质，推进我局建设“平安单位”工作深入开展。
（二）狠抓管理，保证县府大院稳定
抓好机关大院安全秩序管理。县府大院是我县四套领导班子以及机关工作人员办公的地点，县府大院的安全保证就是我县各项工作能够顺利开展的保证，也是我局各项工作的重中之重。因此，我局制定了《大院安全保卫管理制度》，成立以×××同志为队长的保安应急小分队，并调整了个别综合素质比较差的保安。严格把关非机关工作人员进出大院，对办事人员进行登记。整顿了车辆停放较乱的现象，规范了车辆停放的位置。夜间加强对县委、县府两院大楼的巡逻，并增加了巡逻次数，保证县府大院财产的不受损失，提高了县府办公大楼的安全系数，有效保障县府机关工作的顺利开展。
（三）规范接待工作，服务经济建设
接待工作是县委、县府全局工作的重要组成部分，是展示××形象的一个重要窗口，也是一种重要的行政资源。我局党组从讲政治的高度，充分认识做好接待工作的重要意义，切实做到思想上重视，力量上保证，工作上落实，措施上到位。在人员少，任务重的情况下，牢固树立“为经济社会发展服务，为县委、县府服务”观念，始终把握接待工作无小事，接待工作也可以出生产力的思想。不断提高接待水平，努力在接待“规范”上下功夫。为使每一位来宾都能感受到我县宾至如归的优良传统，我局积极和有关部门以及宾馆、饭店通力合作，加强对到访宾客的安全保卫工作，加强对宾馆饭店的规范管理，加强对驾驶员安全行车的管理。让来宾在我县能够吃得放心，住得安心，行得顺心，体现县委、县府建设“平安单位”的决心和意志。
（四）加强车辆管理，提高服务效益
车辆管理是我局主要工作组成部分，为了进一步落实“平安单位”建设活动，我局在原有的车辆管理有关规定基础上，借鉴其他单位公务用车管理与调度的先进办法，进一步完善管理制度，规范了车辆消费行为“三定点”，即定点加油、定点维修、定点保修；“三登记”，即登记行驶公里数、登记油料消耗数量、登记维修费用；“三请示”，即车辆修理先请示、轮胎换新先请示、派车通知先请示。并向每位驾驶员印发一份交通规则小册子，提高驾驶员对安全行车的认识。在实事求是，尊重事实的基础上，以实际工作情况与勤俭节约精神的方式相结合，有效地促进了我局的效能建设和“平安单位”建设工作。
（五）树立服务意识，稳定机关“后院”
我局负责县府机关大院以及机关宿舍的管理，机关宿舍建成时间比较长，结构趋于老化。由于种种客观原因，现今依然有机关工作人员暂住其中。为了保证县府机关工作人员不受住房条件影响，我局加派技术人员，加强了对办公楼、机关宿舍楼的日常管理，及时对上、下水道进行清理和对电路进行维修，同时做好常委楼的卫生打扫和有关生活服务，保证了住户的人身财产安全和生活质量。
三、存在的问题
（一）投入资金不足。我局曾于多年前购入监视设备，对县府大院进行24小时监控，收到了明显的效果。大院内捣乱、偷窃行为大幅度减少。但随着现今流动人员的增多，县府大院环境的变化，老设备已经不能承受现在的工作量。由于我局资金不足，迟迟不能对监控设备进行更新，在安全保卫方面存在一些漏洞，给保安的工作带来了一定的压力。
（二）大院流动人员比较多，造成管理方面的疏漏。由于县府大院办事人员比较多，来往频率大，人民群众上访较多，给维护大院正常办公秩序带来了一定的压力。
（三）县府宿舍楼经过检验被鉴定为危楼。我局曾经多次派人进行翻修，但因为大楼主体已经趋于老化，还是存在着较大的安全隐患。另外，由于各种客观原因，现今住户不能及时搬迁出去，给我们的安全管理工作带来了相当的压力。
四、下一步打算
2020年，在郑州市某某局党组、局纪委的正确领导下，郑州市第某某单位党支部坚决贯彻上级关于党风廉政建设工作的部署要求，扛起党风廉政建设政治责任，坚持把党风廉政建设工作要求贯穿于单位的各项工作中，确保了党风廉政建设主体责任的有效落实。现将有关情况汇报如下：
一、强化责任担当，落实一岗双责。
3月初制定《2020年党风廉政建设方案》、《2020年党风廉政建设岗位职责》等文件，明确党支部书记认真履行党风廉政建设第一责任人责任，坚持对党风廉政建设负总责，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。领导班子成员认真履行一岗双责，按照工作分工，各负其责，统筹推进，层层签订了党风廉政建设目标责任书，确保各项任务落到实处。
二、加强廉政教育学习，提升廉政意识
把党风廉政建设工作与业务工作同研究、同落实、同考核，做到两手抓、两手硬。一是年初召开专题会，部署研究党风廉政建设工作。二是进一步完善班子成员联系点制度，班子成员联系定期深入基层单位检查指导，与党员干部谈心谈话，切实履行“一岗双责”。三是围绕重点环节，深入排查单位廉政风险点，制定防控措施。四是通过开展廉政主题教育和“不忘初心、牢记使命”主题教育等活动，进一步完善学习制度。五是把新时代中国特色社会主义思想作为核心学习内容，把廉政教育作为常设课题，每个月结合“主题党日活动”，通过观看警示教育片、班子成员上党课、召开廉政警示大会等形式，强化正面教育和反面警示，引导党员干部树牢“四个意识”，切实增强廉洁自律的思想防线。六是常态化开展警示教育。根据上级要求，在清明、中秋等关键时间节点，及时开展警示教育活动，遵守、积极开展八项规定精神；工作纪律；形式主义、官僚主义排查、优化营商环境“以案促改”等工作，营造风清气正的工作氛围。截止到12月底，开展警示教育3次，八项规定排查工作4次，形式主义、官僚主义排查4次，以案促改活动2次，集中学习6次，廉政党课5次。
三、深入开展“以案促改”工作
3月4日，驻林业局纪检监察组和郑州市某某局领导到某某单位宣读了关于某某人同志违纪问题的通报，某某单位党支部迅速以此案件为典型案例，按照“以案促改”工作方案，认真开展整改工作。一是召开“以案促改”工作警示会。于3月4日下午召开了“以案促改”工作警示教育会，本次警示会由某某人同志主持，18名党员和4名积极分子参加。会上，某某人同志首先进行了自我批评和深刻检讨，认真反思、查找自身原因，支部书记带头进行自我反省查找自身和班子建设中存在的问题，某某单位党员们对本次案件积极发表自身见解，进行交流发言，大家一起分析了目前单位存在的问题和产生原因，提出改进办法。二是召开专题民主生活会剖析问题原因。会议围绕“以案促改”工作开展剖析研讨，会上，某某人同志首先进行了深刻检讨和自我批评，其他班子成员认真倾听并提出意见和建议。随后，班子成员逐一对照此次事件，查找自身问题方面，自我查找后，开展了批评与自我批评，每人都为其他班子成员提出了不足和改进意见。班子成员认真剖析问题，仔细查找自身存在的隐患并形成问题清单，根据清单制定整改方案，要求积极整改，深刻反省。经过查摆，某某单位还存在“一岗双责”落实不严；理想信念教育不够深入；制度建设和财务监管方面还存在薄弱环节；联系群众不紧密。四个方面问题。针对存在问题，制定了落实两个责任，建立监督机制；强化理论学习，坚定理想信念；加强制度建设，堵塞制度漏洞；牢记宗旨使命，深入基层一线，四项整改措施，并逐项销号，现已经整改到位。
9月30日-10月31日，按照某某局以案促改工作方案，郑州市第某某单位班子成员就三起基层干部违反中央八项规定精神开展多次会议进行了讨论分析，并结合党小组座谈会排查在吃喝风、“酒圈”文化、酗酒恶习方面存在的不良习惯即中午饮酒现象开展了批评与自我批评，要求立即整改，告知其他人员要遵守单位规章制度，否则再出现此类事情决不姑息，按有关规定执行。班子成员还就排查出的八小时以外监管薄弱、制度落实不到位问题进行了讨论分析，查找出现问题的原因，分析根源，从源头治理，按照谁主管谁负责的原则，制定整改措施，责任领导和责任部门各负其责，立即整改并长期坚持。
11月18日-12月30日，在单位开展优化经商环境“以案促改”工作，按照上级要求和时间节点在全体职工中开展自查工作，要求全体职工认真学习党的五中全会精神和关于营商环境的重要论述和《优化营商环境条例》等文件精神，警示教育广大党员干部职工，切实树牢群众至上、企业至上、尊重市场主体、尊重法律规则的强烈意识，形成优化营商环境的强大内生动力。
四、常态化学习中央八项规定精神。单位发生违纪案件后，党支部严肃处理，支部班子进行了深刻反思，举一反三，认真查找支部对制度建设、党员教育管理和“一岗双责”履行方面存在的问题，召开警示会、民主生活会、党员大会学习，制定整改措施，杜绝此类现象发生。二是在春节、五一、清明、中秋等关键时间节点开展廉政教育，加强对八项规定精神的学习，通过开展节前谈话、廉政短信等方式，对纪律要求进行再强调，推动广大党员干部切实绷紧弦、不碰红线底线。按照上级规定，对照“八查八看”，做好公车使用、封存，办公房使用、办公室内物品摆放等，按等级标准规范办公房面积，认真开展大吃大喝、公款吃喝、午间饮酒、违规操办婚丧喜庆事宜等排查工作，经过自查没有违规现象出现。
五、存在问题
2020年，某某单位党支部在落实党风廉政建设主体责任方面存在以下问题：
（一）责任意识不强。工作中缺乏责任意识，缺乏知难而进、迎难而上，锐意进取、奋发有为的担当意识。班子成员之间缺乏相互监督和对党风廉政工作落实情况的监督，对分管工作尤其是财务工作没有加以深究和细查，缺少深入实践考察的行动力。
（二）党性教育不够。没有真正沉下心来潜心钻研，掌握精髓，使党的理论入脑入心，更没有通过政治理论学习解决好理想信念、群众观点、思想方法、精神状态、执政能力等问题，导致放松了对主观世界的改造，精神上缺“钙”。
（三）制度执行不坚决，财务监督不到位。各项制度建设没有随着上级的要求及时进行修订完善，在执行过程中有时打折扣，搞变通的现象财务监管力度不足，没有专业的财务人员，现有财务人员的专业知识水平达不到标准。
（四）宗旨意识不强。深入基层少，群众的思想不了解，群众的问题不清楚，群众的思想交流和问题疏导工作落实不到位。
六、整改措施：
（一）落实两个责任，建立监督检查长效机制。认真履行全面从严治党两个责任，加强班子成员之间的监督、多开展思想交流活动，领导班子成员落实一岗双现要求，既抓分管部门业务工作要抓党风廉政建设。组织不定期工作纪律、党规党纪检查，对检查出的违纪违规问题进行通报批评，并按照单位的管理规定严肃处理，对于违规违纪的不良现象和苗头要及时发现、及时制止，抓典型、抓整改、促管理、促提高。
（二）抓好学习提高，把各项纪律规定落细、落实。加强对全体党员干部各项纪律规定的学习，强化纪律意识、规矩意识，特别是领导干部要以上率下，严格要求，做好表率，把中央八项规定精神和省市规定要求落实到位。
（三）狠抓教育培训，增强领导干部的自我约束和自我管理能力。在全体干部中开展法律法规、党规党纪知识学习活动，实施学习跟踪管理；完善各项规章制度，要求全体干部职工增强自律意识，始终绷紧廉洁自律这根弦，干出实实在在的业绩。
（四）加强作风建设，健全党风廉政风险防控机制。坚持廉政教育要制度化，让党员干部不想腐。开展经常性的、多形式的廉政教育、警示教育，通过对反面典型的剖析，让党员干部认识到腐败害己害人害家庭的严重性。通过教育，让党员干部把别人的疼当着自己的疼来痛，以让党风廉政建设深入到每一个党员干部的内心，让警钟常鸣。健全党风廉政风险防控机制。明确廉政风险点的风险清单，定期开展作风监督检查。
（五）加强制度建设，堵塞漏洞。根据新时代党风廉政建设的各种新情况、新问题及时研究制订新对策，完善制度措施，加强财务内部审计，及时查找存在的问题，强化重点人员和岗位管理，防止违纪问题滋生蔓延。
七、2021年工作打算：
（一）继续抓好党员干部理论学习和党风廉政教育工作，全面提高党员干部整体素质。
（二）坚持廉政教育与业务工作的紧密结合，丰富载体建设，以多元化的载体和多样化的形式弘扬廉政文化。
（三）切实加强作风建设，进一步密切党同人民群众的血肉联系。
（四）继续抓好廉政风险点防控机制建设，坚持预防与惩治并举，注重预防，推进党风廉政建设和反腐败工作不断深入。
（一）切实提高领导和驾驭市场经济能力，实现了县域经济的整体跃升
加快发展是第一要务，尤其是县目前的现状，更需要超常规、跨越式的发展。因此，在过去的一年里，我始终把加快发展县域经济作为工作的重中之重，作为破解各种难题的首要工作，团结和带领班子全体成员和全县广大干部群众，同心同德抓经济，不遗余力促发展，县域经济实现了历史性跨越。到年底，全县国内生产总值实现万元，同比增长%；人均国内生产总值实现元，同比增长%；全口径财政收入实现万元，同比增长%；全社会固定资产投资额完成万元，同比增长%；城镇居民可支配收入实现元，同比增长%；农民人均纯收入可实现元，同比增长%；三次产业比为。
一是工业经济总量大幅度提高。一年来，我能够自觉贯彻执行县委关于大力实施工业立县战略的各项工作部署，以身作则，始终坚持全党抓工业、全员抓工业、全力抓工业，不断加大项目建设的工作力度，以项目建设的大发展带动了工业经济的新突破。到年底，全县工业总产值实现万元，同比增长%；工业增加值实现万元，同比增长%；工业利润实现万元，同比增长%；工业税金可实现万元，同比增长%。规模以上工业企业数量大幅度增加，从去年的户发展到现在的户。同时，狠抓工业园区这个载体，工业园区初具规模。到年年底，园区共新增企业户，比上年增长%；园区工业总产值实现万元，占全县的%；园区工业增加值实现万元，占全县的%；园区内规模以上工业企业户，占全县的%。
二是农业和农村经济稳步发展。一年来，我能够始终坚持用工业化思维谋划农业和农村工作，加速推进农业结构的战略性调整，大力发展现代农业，有效推动了农业增效和农民增收。到年底，全县农业生产总值实现万元，同比增长%；农业增加值实现万元，同比增长%。坚持以市场为导向，以提高农作物品质为方向，大力发展绿色农业和特色农业，四大农作物基地初具雏形，粮食产量达到万吨，同比增长%。以建设牧业小区为载体，大力发展畜牧业。全县今年共建设高标准牧业小区个，牛发展到万头，猪发展到万头，羊发展到万只，禽已经发展到万只，分别比上年增长%、%、%和%，规模养殖户达到户，同比增长%，全县牧业总产值实现万元，同比增长%。结合开展“一推双带”活动，大力发展农村劳务经济，到年底，已实现转移农村富余劳动力人，同比增长%；实现现金收入万元，同比增长%。
三是商贸流通日益活跃。一年来，我能够自觉坚持以稳固基础、突出特色、着眼未来为原则，大力发展商贸流通，切实加强了城乡市场体系建设，健全和完善了各类要素市场。今年社会消费品零售总额实现万元，比上年增长%。全县外贸出口创汇万美元，同比增长%。
四是民营经济突飞猛进。一年来，我能够积极推进全民创业活动，切实把发展加工业作为民营经济的主攻方向，通过营造宽松环境、提高优质服务，极大地促进了民营经济的快速发展，截止到年底，全县民营企业发展到户，同比增长%；民营经济从业人员达到人，同比增长%；民营经济总产值实现万元，同比增长%；增加值实现万元，同比增长%；利润总额实现万元，同比增长%；实现税金万元，同比增长%。
五是项目建设和招商引资成果显着。项目建设和招商引资是迅速破解发展县域经济难题的最有效途径。一年来，我能够身体力行抓项目，集中精力抓招商，通过开展多种形式的招商引资活动，使项目建设和招商引资工作实现了新突破。到年底，全县共引进各类项目个，实际到位资金万元。其中：工业项目个，农业项目个，商贸流通项目个，基础设施建设类项目个。在所有引进的项目中，亿元以上的项目个，1000万元至10000万元的项目个，1000万元以下的项目个。所有引进的工业项目全部开工建设，有户已经建成投产，占工业项目总数的%。
（二）以构建和谐社会为目标，民主法制建设和精神文明建设取得新成效
我能够在自觉地抓好全县经济工作的同时，也能够主动抓好全县的民主法制、社会事业和精神文明建设等项工作。主动支持人大和政协开展工作，统战和宗教工作有了新的进展，工会、共青团、妇联等群团组织的桥梁纽带作用得到充分发挥，武装工作得到加强，工作扎实深入，全年共受理群众来信来访件次；加强社会治安综合治理，强化社会治安防控体系建设，全面完成公安系统警务改革，各种违法犯罪活动得到有效控制。通过“四个形象”工程建设，促进了人民群众的思想道德素质不断提高。高标准完成了个社区建设，城区面貌得到了明显改观。教育事业迈上新台阶，高考升学率达到%；医疗卫生事业稳步发展，农村参加新型农村合作医疗人数达人，参加率达％。人口和计划生育工作继续保持领先水平，人口自然增长率控制在‰以下，计划生育率达到％。不断加大公路交通建设力度，公路工程建设实现了“双百”目标。广播电视工作实现了农村有线电视信号传输由多路微波向光纤网的跨越。文化、体育、社保等其它社会事业也取得了不同程度的进步。
（三）以全面加强执政能力建设为核心，党的建设不断深入
一年来，我带领全体班子成员紧紧围绕贯彻落实十七届四中全会精神，积极学习“三个代表”重要思想，深入开展“三创两建”活动，树立和落实科学的发展观和正确的政绩观，不断加强思想政治建设。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》。继续强化党员队伍建设。强化基层党组织建设，使基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用进一步加强。认真做好老干部工作，老干部的政治和生活待遇得到了妥善解决。党风廉政建设取得新成果。全年共立案查处违纪违法案件件，其中大要案件，被处分的党员干部人。软环境建设得到进一步加强。取消审批、核准项目项，取消行政许可实施主体个，为经济发展创造了良好的外部环境。
（四）以提高自身素质和领导水平为主旨，自身建设得到巩固和加强一年来，我能够以提高执政能力和执政水平为统领，不断加强自身建设，为各项事业顺利推进提供根本保障。
一是坚持用科学理论武装自己。通过集中与分散学习相结合的方式，共参加市、县理论中心组学习会次，认真学习党的十七届四中全会精神、省市的重要部署，切实提高政治业务素质，不断增强工作能力，尽快适应新形势下的经济工作、工业建设和上项目的要求。
二是建立健全民主决策各项机制。首先，建立科学民主的决策机制。重大事项，充分发扬民主，在认真听取各方面意见和科学论证的基础上，坚持集体讨论，集体决策。其次，严格决策的程序，凡属决定重要问题、重大项目安排、重要干部任免和大额资金使用等，都按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的程序进行决策。再次，规范工作运行机制。按照“总揽全局、协调各方”的原则，进行运作。
三是积极参加民主生活会，开展批评和自我批评。我能够自觉执行党内政治生活的各项制度，定期组织召开班子成员民主生活会，在会上能主动开展批评与自我批评，并切实查摆存在问题，及时进行整改。一年来，共参加常委班子民主生活会次。
四是严于律己，切实加强党风廉政建设。一年来，我始终严格要求自己，为全县班子和干部群众树立表率，要求其他同志做到的，我带头做到，要求其他同志不做的，我坚决不做。我能够按照党风廉政建设和反腐败工作的要求，切实履行好反腐败第一责任人的职责，全县党风廉政建设和反腐败工作得到进一步加强。自己严格要求自己，不收一分钱，不收一份礼。在一些细节问题上，严格要求自己，从不公车私用、利用职权办私事，并能够严格管好自己的亲属、子女、身边的工作人员，从没有发生他们打着我的旗号办私事的事情。
【关键词】大型工程项目；合同结构模式；总包+指定分包模式；总包+内部分包模式
大型工程项目通常具有建设周期长、标底金额大、参建单位众多和子项目之间接口复杂等特点。合同结构就是是指建设单位和各个项目参与单位如设计单位、咨询单位、施工单位、物资供应单位等之间的合同关系, 以及这些单位相互之间的合同关系(如总包与分包、联合体成员与成员之间的合同关系)。许多大型项目的管理实践证明, 一个项目建设能否成功能否进行有效的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和组织协调, 很大程度上取决于项目的合同结构模式, 即承发包模式的选择。我国目前工程项目管理过程中应用较多的承发包模式主要有总包+指定分包模式、总包+内部分包模式（即一包到底模式）、交钥匙模式（即包设计包施工模式）、全独立合同模式等。
1．总包+指定分包模式
总包+指定分包模式指总包由建设单位直接选定，各专业分包人及供应商由建设单位主导选定。总包若无正当理由，不得拒绝建设单位选定的分包人。从合同关系上来说，建设单位与总包之间直接签署总包合同，指定分包合同由总承包人同由建设单位指定的各专业分包人及供应商签订。采用此模式时，由总包承担包括工期、质量等除价格以外（但总包有责任协助建设单位控制各专业分包人及供应商的价格）所有分包的合同责任。
总包+指定分包模式特点-招标要求方面：在扩初阶段，结构及建筑的设计已初步完成，即可招标总承包工程；各专业分包工程，包括幕墙、机电、电梯、弱电、精装修、景观绿化等工程，可按估算的指定金额放入总承包合同中，待专业工程设计完成后再进行指定分包工程的招投标。可缩短开工前招投标准备工作的时间。优缺点方面：由建设单位直接选定施工总包和各专业分包。有较大的自，也有利于分包工程造价的控制；建设单位无需亲自对各分包进行管理而是通过总包对各分包进行管理。可充分发挥总包的管理能力及动员的能力。建设单位无需直接面对各指定分包，减少管理上的繁琐工作。但总包将收取分包工程造价约为2%（具体费用由待竞标后决定）的照管、配合及协调费用；由于总包已经承担主要的土建工作，对现场资源的分配及各分包的管理、协调较为有效；在指定分包招投标阶段由建设单位直接控制各专业分包的品质等级及价格。责任及风险方面：由总包承担整个工程施工过程中的合同责任；建设单位直接选定专业分包，故专业分包与总包工作界面由建设单位划分，可能存在界面风险。通过大量的合同实例，有经验的合同管理者可以减少此等情况的发生；各专业分包由建设单位主导选定，若出现重大的问题。建设单位往往需牵涉入总包对指定分包的管理；专业分包合同金额不构成总包直接合同金额的一部分，故若从总包合同金额中扣除全部或部分，总包不会提出利润的索赔。
2.总包+内部分包模式
总包+内部分包模式指总承包人由建设单位选定，各专业分包人及供应商作为总包的内部分包一起参与总包的投标，具体的分包单位由总包主导选定。从合同关系上来说，建设单位与总包之间直接签署总包合同，总承包人同各专业分包人及供应商签订内部分包合同。采用此模式时，建设单位只需选定总包，由总包承担所有分包的合同风险，建设单位可参与选定各分包。
总包+内部分包模式特点:招标要求方面：工程包括结构、建筑及所有各专业工程，如幕墙、机电、电梯、弱电、精装修、景观绿化等工程的设计完成后方可进行招投标。开工前招投标准备工作的时间较长；总包自行选定各专业内部分包后参与总包的投标。优缺点方面：由总包选定各专业分包，建设单位可参与选定各分包。管理简单但自不足，不利于分包工程造价的控制；建设单位仅对总包进行管理,不面对各内部分包，管理简单。但总包对内部分包的照管、配合及协调费用不透明；由于总包承担所有工作，对现场资源的分配、管理、协调更为有效；各专业分包的由总包主导选定，建设单位无法控制专业分包的优劣，分包工程价格亦不透明。责任及风险方面：由总包承担整个工程施工过程中的合同责任；专业分包由总包直接选定，故专业分包与总包工作界面由其自行划分。建设单位无界面风险；各专业分包由总包主导选定，若出现重大的问题。建设单位无需牵涉入总包对内部分包的管理；专业分包合同金额构成总包直接合同金额的一部分，故若从总包合同金额中扣除全部或部分，总包将提出利润的索赔。
3.交钥匙模式
交钥匙模式指建设单位选定一家承包人，该承包人一揽子承担工程从设计到施工全过程的合同模式。采用此模式对建设单位的项目管理要求最低，但它仅适用于设计要求不高、规模较小、功能单一的项目，例如厂房、仓库等。
4.全独立合同模式
全独立合同模式指所有合同均由建设单位直接同承包人签署。各承包人之间合约关系平行，由建设单位承担各承包人之间的协调、照管工作。采用此模式对建设单位的项目管理的资源配备要求相当高，所以它在较小规模、功能单一的项目，例如住宅项目上采用较多。
5.结论和建议
在目前的大型工程开发项目中, 应用的较多的就是以上四种合同结构模式, 在选择具体的模式时, 要充分考虑项目的复杂程度、项目实施战略、项目目标等, 同时, 融资情况、工期、不明确的问题、业主方技术及管理能力, 特别是管理模式对项目的适应性, 都是需要考虑的因素。随着我国建筑业的发展和建筑市场的完善, 我国建筑市场将更加国际化, 项目采购方式单一、合同条件单一的局面必将被打破, 并逐步形成与国际接轨的项目采购方式与管理模式。国际市场条件下, 建设市场要求工程建设总承包化, 工程项目管理的范围和难度将会加大, 合同是项目管理的约束条件, 同时又是项目管理的目标来源, 建立一种市场条件下的专业服务体系, 并且建立与之配套的合同模式, 改变我国项目管理大而全的格局, 使我国的工程项目管理更加规范化、科学化、完善化, 适应市场经济和国际化的需要。通过努力, 形成建设总承包化、项目管理多元化市场机制。
【参考文献】
二、参加市联审中心环保审批工作。
参加建设项目现场踏勘、检查余次；联审窗口及处内接待咨询工作人次；受理建设项目报件余份。
三、参与审查建设项目环境影响报告书（表）、登记表，起草审批意见。
四、参加建设项目环保验收工作。
五、完成全市建设项目环保十佳工程申报工作。
六、指导七区建设项目管理工作，督促各区环保局按时上报建设项目月报表，对建设项目进行跟踪管理。
七、完成提案答复工作件。
八、负责道里区、动力区建设项目“两项制度”执法检查工作，对违反“两项制度”的单位进行处罚。
九、烟尘污染专项检查工作。对香坊区限期治理单位进行检查、督办。
十、积极宣传环保法律、法规，为企业和环评单位做好服务，发放各种法规、标准、服务指南、办事程序、环评单位名单。
十
一、与民政局协调社区企业环保审批事宜。
月工作总结
⒈完成建设项目现场踏察。
⒉完成建设项目审批工作。
⒊办理建设项目沟通有关系统项目审批工作。
⒋继续对房地产开发单位进行建设项目环保审批现场执法检查。
⒌完成领导交办的其它工作。
月工作总结
⒈完成建设项目现场踏察。
⒉完成建设项目审批工作。
⒊办理建设项目竣工、验收工作。
⒋办理经营单位年检，并对审查中发现问题补办环评审批及“三同时”验收手续。
⒌完成有关单位建设项目环保特事特办事宜。
⒍对全市房地产开发单位进行建设项目环保审批现场执法检查。
⒎完成领导交办的其它工作。
月工作总结
⒈完成建设项目现场踏察个。
⒉完成建设项目审批工作。
⒊办理建设项目竣工、验收工作。
⒋完成提案答复工作。
⒌办理经营单位年检，并对审查中发现问题补办环评审批及“三同时”验收手续。
⒍完成有关单位建设项目环保特事特办事宜。
⒎对全市房地产开发单位进行建设项目环保审批现场执法检查。
⒏完成领导交办的其它工作。
月工作总结
⒈完成建设项目现场踏察个。
⒉完成建设项目审批工作。
⒊办理建设项目竣工、验收工作。
⒋办理经营单位年检，并对审查中发现问题补办环评审批及“三同时”验收手续。
⒌完成有关单位建设项目环保特事特办事宜。
⒍完成提案答复工作。
⒎对七区环保局建设项目环保管理情况进行检查。
⒏完成领导交办的其它工作。
月工作总结
⒈完成建设项目现场踏察个。
⒉完成建设项目审批工作。
⒊办理建设项目竣工、验收工作。
⒋办理经营单位年检，并对审查中发现问题补办环评审批及“三同时”验收手续。
⒌完成有关单位建设项目环保特事特办事宜。
⒍完成领导交办的其它工作。
月份工作总结
⒈完成建设项目现场踏察个。
⒉完成建设项目审批工作。
⒊办理建设项目竣工、验收工作。
⒋办理经营单位年检，并对审查中发现问题补办环评审批及“三同时”验收手续。
⒌完成有关单位建设项目环保特事特办事宜。
⒍完成领导交办的其它工作。
一月份工作总结
1、参加机关机构改革
2、完成工作交接
3、参加尹局长组织的办班培训
4、参加环评报告表评审
5、完成踏察2个选址项目
关键词：代建单位；轻钢结构；造价控制
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A
1 前期决策阶段的造价管理控制
决策阶段的各项技术经济决策，对轻钢结构厂房的工程造价有很大影响，特别是工艺的评选直接关系到钢柱、钢梁截面尺寸的大小，设备选用也直接影响到设备基础的设计，这些都关系到工程造价的高低。近几年的钢材价格波动较大，作为代建单位应在投资估算中加大钢材材料价差、人工成本及机械成本上涨的预测，做出比较准确的投资估算。
2 设计阶段的造价管理控制
设计阶段是轻钢结构项目成本控制的关键阶段，对工程造价的影响可达75%以上，设计质量的好坏直接影响建设费用的多少和建设工期的长短，直接决定人力、物力和财力投入的多少。
2.1 推行钢结构的优化设计，有效控制造价
钢结构工程成本的80%以上都受钢材价格的影响，设计用钢量的多少直接影响工程造价，因此设计质量的好坏、设计是否优化对工程造价将产生直接的影响。如代建××轻钢结构厂房，建筑面积47600m2，优化前设计为Q345焊接H型主钢柱（BH400～800*300*8*120），柱距6m，用钢量为43.33kg/m2，我司建议业主进行钢结构的优化设计，经过设计院对钢结构二次优化设计，优化后设计为Q345焊接H型主钢柱(BH400～700*250*6*10)，柱距7.5m，用钢量降为36.42kg/m2，为业主节省大量投资。
2.2 基础设计对工程造价的控制影响
基础造价与厂房所在地地质条件有密切关系，基础施工工期约占厂房总工期的25%左右，基础造价是钢结构厂房总造价的15%左右。设计时要重视厂房所在地地质报告，选择合理基础型式，控制基础的截面与埋深，这些措施将对钢结构厂房总造价起积极作用。如代建××轻钢结构厂房，基础设计型式为独立基础，基础单方造价为95元/m2（基础土方、独立基础），而代建同一厂区（地质条件相同）的另一轻钢结构厂房，基础设计型式为预制静压管桩基础，基础单方造价为188元/m2（基础土方、静压管桩、桩承台、桩基进退场费及试验费）。由此可见，在基础条件许可的情况下，基础型式为独立基础比预制静压管桩基础更经济。
2.3 柱网设计对工程造价的控制影响
柱网布局是确定立柱的跨度与间距的过程，在工艺要求允许的情况下，尽量选择小跨度的门式刚架较为经济。一般情况下，门式刚架的最优间距为6m-9m，当设有大吨位吊车时，经济柱距一般为7m-9m，不宜超过9m，超过9m时，屋面檩条、吊车梁与墙架体系的用钢量也会相应增加，造价并不经济。因而柱网布局是否合理对钢结构厂房造价有很大的影响，如图1所示：
2.4 彩涂钢板设计对工程造价控制的影响
彩涂钢板一般用于轻钢厂房屋面板和墙面板，有不同板型、不同基板厚度和钢号、不同镀锌板类别和镀锌层厚度以及不同的彩涂层类别，在形式上又可选用单板、保温复合板、单板加内保温层等，合理选用板材，控制工程造价。如代建××轻钢结构厂房，外墙板采用0.526mm镀铝锌彩钢板PVDF涂层，墙面保温棉采用12kg/m350mm超细玻璃棉，内墙板采用0.376mm镀铝锌彩钢板PE涂层，墙板单方材料价格为110元/m2。我代建方根据厂房的性质，征得业主的同意，设计院将外墙板改为0.476mm镀铝锌彩钢板SMP涂层单层板，墙面保温棉采用12kg/m350mm超细玻璃棉，墙板单方材料价格则为60元/m2。由此可见，合理选择板材对工程造价的控制起到十分重要的作用。
3 招标阶段的造价管理控制
3.1 做好招标文件的编制审查工作
钢结构工程纳入总承包范围招标，通过公开招标确定总承包单位，为了避免在实施过程中总承包单位与钢结构分包单位相互扯皮，代建单位应注意在招标文件中约定：
3.1.1 总承包单位与钢结构分包单位的工作范围及配合内容。
3.1.2 总承包单位与钢结构分包单位承包施工范围界定，并与工程量清单相对应。
3.1.3 总包服务费及总承包单位的总包责任、权限。
3.1.4 总承包单位与钢结构分包单位前期相关费用分摊协议书。
3.1.5 总承包单位同意钢结构分包的承诺函。
3.2 做好工程量清单及工程成本预警价（合理低价）的严格审查工作
代建单位造价管理人员通过审图发现图纸中的缺、漏项和不明确的地方，应在公布工程量清单前予以明确。代建单位召集业主、设计院、招标单位清单编制人员召开图纸疑议碰面会，招标单位清单编制人员在编制工程量清单时应做到可计量，可计算，减少含糊不清或只有说明没有做法的现象，杜绝工程量清单缺、漏项的发生。因为施工图纸中的任何缺、漏项以及不明确的地方都是施工单位在施工过程中要求变更或索赔的机会，也是代建单位投资控制的风险所在。代建单位造价管理人员在审查工程成本预警价（合理低价）时，由于钢结构造价占总承包造价的50%以上，成本预警价（合理低价）中的钢板及彩钢板材料市场价格要与市场询价相符。
4 施工阶段的造价管理控制
4.1 编制计量支付控制依据
代建单位要编制各项目工程的计量支付控制报表，以便工程管理人员在审定承包人的期中计量支付证书时参考，防止工程超计量，超付款。
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