2011年是“十二五”规划的开局之年，“两会”更是今年政策走向的风向标，未来国家宏观调控、经济结构调整、社会发展等，都在“两会”期间做出明确的规划，而事关国家产业改造升级、发展创新的战略新兴行业也成为了政策热点之一，这也为未来资本市场提供了新的指向。
发展高峰期来临
“两会”的胜利闭幕，预示着中国未来五年的发展蓝图已经确定，在去年复杂的形势下，2011年中国经济将如何发展成为了举世瞩目的焦点。
福建师范大学经济学院副院长黄茂兴教授表示，2011年我国经济工作的主要目标是为转变经济发展方式创造良好环境，大干“十二五”开局之年，引导各方面把工作着力点放在加快经济结构调整、提高发展质量和效益上，处理好保持经济平稳较快发展、调整经济结构、管理通胀预期的关系，更加注重稳定物价总水平，防止经济出现大的波动。
而与过去几年的两会相比，战略性新兴产业仍然是2011年两会最受关注的焦点之一。3月5日，温营理在作政府工作报告时就三次提及了战略性新兴产业。“十二五”规划纲要亦明确指出，要培育发展战略性新兴产业。可以预见，战略新兴产业正成为推动我国经济发展的重要力量，是未来五年政府的重点工作项目，也是资本市场关注的新主题。
黄茂兴还认为，自2008年美国金融危机爆发后，主要发达国家纷纷加大对科技创新的投入、加快对新兴技术和产业发展的布局，力争通过发展新技术、培育新产业，创造新的经济增长点，率先走出危机，抢占新一轮经济增长的战略制高点。这也为我们国家加快发展战略性新兴产业迎来了难得的国际国内发展机遇。
政策将密集出台
近日，国家发改委已审议并原则通过了《战略性新兴产业发展“十二五”规划(框架)》和《国务院办公厅关于加快培育和发展战略性新兴产业重点工作分工方案(代拟稿)》，同时还要求有关部门抓紧起草《战略性新兴产业发展“十二五”规划》初稿并尽早报送国务院审批。发改委还要求加快推进节能环保等七大领域专项规划编制工作。
据悉，《节能环保产业发展规划》已经基本编制完毕，《生物产业发展“十二五”规划》，正处于征求意见阶段，《新兴能源产业发展规划》已上报国务院，目前正处于待批状态，《节能与新能源汽车产业规划(2011－2020年)》已经基本完成，《新材料产业“十二五”发展规划》已形成框架思路并完成初稿。
业内人士认为，这些专项规划编制的顺利进行是明确的信号，预示着“两会”之后，一组由战略性新兴产业担纲的产业政策群将密集出台，贯穿全年的投资主线已经开始清晰。
新兴产业破冰
战略新兴产业已经成为我国未来发展的重要战略布局，受益于市场的主流趋势与国家的强力扶持，在“十二五”期间将得到全面的发展。
新能源方面，近年来，我国的新能源产业在政策的扶持下，发展势头较为迅猛，《新兴能源产业发展规划》所涉及的累积直接增加投资额将达5万亿元，其中包括国家投资以及受其拉动的商业化社会投资。
下一代通信网络方面，我国自主提出的TD-LTE已被国际电信联盟列为4G两大候选标准之一，预示着我国将在4G时代的国际通信市场拥有更多话语权。
节能与新能源汽车方面，节能环保产业持续受益于国家节能减排政策，未来3年产业收入规模可能呈现40％以上的复合增长；新能源汽车未来发展的重点在于积极推进产业化和商业化，通过示范试点工作来改进新能源汽车，最终实现新能源汽车销量的增长。
新材料方面，作为国民经济的先导产业，是产业升级、高端装备行业不可或缺的关键材料。据测算，未来新材料市场增长率仍将继续保持在20％以上，市场规模在2012年将超过1300亿元，是最具增长活力和投资机会的领域之一。
生物产业方面，“十二五”期间，我国投向生物医药产业的重大新药研发、创制领域的专项资金将超过400亿元，比“十一五”期间提升―倍以上。
高端装备制造产业方面，工信部日前明确提出，力争到2015年，高端装备的销售产值占装备制造业的比例达到20％以上；到2020年，使高端装备制造业成为国民经济的支柱产业，销售产值占装备制造业的比例达30％以上，高端装备国内市场满足率超过25％。
黄茂兴表示，“战略性新兴产业具有高成长性，产业绩效预期好的特点。对整个经济社会全局和长远发展具有重大引领带动作用。到‘十二五’末，战略性新兴产业占国内生产总值的比重有望达到15％左右。节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造产业将成为国民经济的支柱产业。”
投资路线显现
兴业证券福州五一中路营业部理财服务部经理陈少东认为，战略新兴产业作为国家产业的导向，在市场上将呈现滚动式发展，投资者要抓住波段性机会，把握盈利方向。
由于新兴产业需要培育期，从产业政策出台，到产值成效的显现，期间需要一至两年的时间。陈少东表示，战略新兴产业板块经过培育期的炒作，会处于高估值的状态，当业绩公报后，会有估值性的调整，可以长期看好。
在细分产业上，陈少东看好高端制造业与新能源汽车板块的投资机会：“目前高端制造业发展已经到了一定的时点，随着数控机床等高水平装备的顺利投产，相关行业利润将明显增长。新能源汽车在经过前期的培育后，已于去年开始试点投放市场，预期今年投产规模将继续扩大，动力电池前景门淘。”
新兴产业的灵魂就在于关键技术,没有技术创新就没有新兴产业,所以功夫应该下在创新上,这种创新包括引进、消化、吸收,再创新
从北京北城惠新东街的中石化,到西南面的国资委,再到和平里的安监总局,以及现在西单旁边的工信部,李毅中任职的地理轨迹,划出的是一条贯穿京城东北西南的直线。如今,历经40年传统产业的他,最关注的却是“战略性新兴产业”。《财经国家周刊》对李毅中的访问就从此展开。
11月9日下午6时整点,对李毅中的采访结束,工信部旁边的北京电报大楼响起了东方红的报时乐曲。这是邮电部年代的工业乐曲,西长安街13号从邮电部一路走来,门口依旧悬挂着毛体“人民邮电”四个大字,迭经变更,这里已经是一个全新的部门。2008年3月,国家将“工业”和“信息化”放在一起,也将执掌这个“超级大部”的重任压在李毅中肩上。全新组建的工业和信息化部,要管辖除能源之外的中国几乎全部工业领域。
3年安监总局局长的角色,定格了李毅中在公众心目中的冷峻形象。如今,冷峻被平静所取代,坐在记者对面的李毅中,常常露出谦和的笑容。然而,他坦言,与“早上上班,不知道晚上在哪里”的彼时相比,现在的岗位一点都不轻松,天天加班,“忙不完的事”。
两个小时的采访中,65岁的李毅中脱口列出了70多个数字,他说这是自己的“职业病”。
眼下,李毅中还站在这样几个数字之上:距离国务院下发《关于加快培育战略性新兴产业的决定》已50天,距离年底节能减排算总账也还有50天,距离进入“十二五”的年份同样是50天。
战略性新兴产业详解
“战略性新兴产业是应对危机中才提出来的新理论,在应对金融危机的过程中,党中央、国务院认为不能完全局限在传统产业的提升改造上,还必须培育新的产业,”李毅中开宗明义,如是介绍战略性新兴产业政策的制定背景。
2009年底,产业发展意见的制订工作开始启动。2010年9月8日,国务院审议并通过《关于加快培育战略性新兴产业的决定》。其中,新一代信息技术、节能环保、生物、高端装备制造、新能源、新材料和新能源汽车七大领域被列为战略性新兴产业。
长期在工业生产第一线的职业经历,让李毅中对技术在产业发展中的重要性有切身体会。15年前,在他的主导下,中石化下属的燕山石化利用技术改造杠杆,创造了“28个月,28亿元”替代“3年,花费70亿元”的经历。使他深信“技术改造是我国工业发展非常宝贵的推动力”。而这次,则是一个全新的开始。工信部组建之初,就以“新型工业化道路”为己任,与“十大产业振兴规划”同步,李毅中说,“新兴产业发展要坚持与传统产业深度融合,新兴产业不能脱离传统产业。”
《财经国家周刊》:在9月份下发的关于加快培育战略性新兴产业的决定》中,提到对战略性新兴产业进行财税方面的支持,现在尚未具体化,产业界和地方政府关注的是,下一步国家支持的具体方向和办法是怎样的?比如是投向“研发”还是会投向“生产”环节?
李毅中:我们首先要明确,“战略性新兴产业”和传统产业是密切联系的,发展战略性新兴产业,要和传统产业形成衔接,不能另搞一套。比如说新材料,有“功能性材料”,“结构性材料”,都离不开钢材,离不开有色,离不开石油化工,我们不可能甩开这些原来的材料工业另外来搞,这样我们没有基础;再比如碳纤维,实际上是腈纶,在腈纶的基础上采用新技术、新工序进行深入加工,所以我们的第一个观点是,传统产业和新兴产业必须密切结合;
你刚才讲到了投入哪个环节,我认为培育战略性新兴产业它是一个链条,为什么有的新兴产业停留在实验室阶段、停留在论文阶段,没有转化成现实的生产力,也没有进入市场,也没有渠道?所以我们还要培育发展生产业给它搭建平台,给它疏通渠道,以整体上做到有序。
《财经国家周刊》:在具体的政府鼓励政策上,我们有没有详细的计划?
李毅中:我想相应的鼓励政策,要一个行业一个行业地去研究和制定,不可能一下子就完善。比如,发展新一代信息技术,其中就包括我们正在批准的平板显示项目,最近国务院就通过了广州的爱立信,苏州的三星几个企业;再比如具体到进口平板显示各种配件有没有什么优惠,对于新产品在推广使用过程有没有什么优惠,我们都要具体到每一个行业,行业与行业不一样,行业有行业习惯,总的来讲,我们会在财税政策、产业政策、土地政策、信贷金融等各方面都要给予支持。
《财经国家周刊》:外界关注的是,在支持的方向上,会不会像传统的投向国有企业的做法,给予国有企业以特别的政策关照?
李毅中:这个不应该、也不能有对所有制歧视,有些行业对于民企、民资、国外资本是有一些限制,但是要逐步逐步地取消。现在我们已经提出来让民营资本进入一些领域,就我们部门负责的行业而言,在进入通信领域,进入国防科技工业领域,按照中央决策都在制定具体的办法,但是这个也是逐步的。
现在世界上已经有900家企业拿到军工生产许可证,其中有近一半,395家是民企,民企也可以进入军工领域,这是一个大的趋势,但我们还是要有自己的“市场准入”原则,这个原则不是对所有制的歧视,而是在节能、环保、质量、安全方面制定准入,要把握住政府引导和市场主导的关系。
《财经国家周刊》:现在国家宏观层面的指导意见已经下发,在区域经济格局里,还有几个层面的问题,一是,已经有不少国务院批复的部级的区域规划,期间也有对产业的布局安排;第二,地方上关于发展战略性新兴产业也有自己既有的规划;那么在国家宏观布局的背景下,您认为应该怎么跟区域规划中的产业布局,进行发展规划上的协调?
李毅中:我认为关键是市场的主导要和政府的引导相结合,现在新兴产业很热,各地都在上,言必称“战略性新兴产业”,我们认为各地要根据国家的规划、标准和准入条例,结合这个地方的资源优势、市场优势和原来产业的优势,适合搞什么就搞什么,不是七个产业都搞;再一个就是要制定“标准”,不是说有了标准才去做,也不是说做起来后没有标准概念,这有一个相辅相成的问题,应该在实践中产生标准,标准反过来就是一个要求。
《财经国家周刊》:发展“战略性新兴产业”的前提和基础是新兴产业的装备制造业的生产,比如我们新兴产业里的“新能源”的风能,就首先要有风力发电机的制造,这项工作可能要首先来启动,那么在装备制造业这一块我们的发展计划是怎样的?
李毅中:在七个新兴领域里面有一个就是“高端装备制造业”,我可以讲一下这个过程。对于高端装备制造进不进入“战略性新兴产业”是有争论的,经过一段时间的讨论,我们认为必须进入,一个它确实是“高端”,比如说高档数控机床,大飞机,刚才讲的新能源汽车其实也是高端设备制造;第二就是高端设备制造是对其他六个新兴产业的传统产业改造的基础,不管什么产业最后都需要机器,机器制造必须有高端设备制造,制造出来的设备是数控,是智能的,那么才能具备战略性新兴产业的基础,所以最后我们还是把它写进去了,定义为“高端装备制造”。
《财经国家周刊》:现在提出发展新兴产业,发展低碳产业,但各个地方现在面临很大的问题,就是对“高碳产业”的锁定效应,已经对此有了一个很大的产业惯性,我们应该怎么加以引导,让地方形成一个发展新兴产业的内生性动力?
李毅中:我们确实有一些高耗能产业,严格讲叫高载能产业,这些行业是必须要存在的,因为我们的能源结构70%是煤,23%是石油天然气,只有7%是核电、水电、风能、太阳能,但这些都刚刚兴起,所以重化工是整个工业化过程中不可或缺的一个重要部分。
如果没有人生产原材料,没有人生产能源,工业就没有基础。但我们应该特别注意的是,即使这种高载能行业也要节能减排,也要降低消耗,也要治理污染,使它的能耗水平在国际上是先进的,排放是最少的,这也就是我们提到现代技术、电子信息技术,需要用高新技术去改造提升高载能产业。
我认为没有“夕阳工业”,关键是如何改造提升它,保持它的生命力,同时它也确实有它存在的必要,如果大家都不搞二产,生产也没有基础,就做不到工业反哺农业,我们现在正在工业化加速时期,二产工业还要有长足的发展。
新兴产业的灵魂就在于关键技术,在于核心技术,没有技术创新就没有新兴产业,所以功夫应该下在创新上,这种创新中就包括引进、消化、吸收,再创新。
《财经国家周刊》:您认为是不是应该参照“十一五”期间在节能减排方面对官员的硬考核,在“调整产业结构”和“发展新兴产业”方面,在“十二五”期间也与地方政府官员的考核建立起一种直接的关联?
李毅中:这个问题,我想我们的组织部门、人事部门,他们会考虑。
作为地方政府来说,不仅要注意GDP的增量,更要重视节能、降耗、减排、治污,更加重视生态保护和生态平衡。如果真的注意到这些方面,深入体会到这个地方的能源和资源已经不可支撑,环境已经不能融洽了,不能负载了,就会逼着他必须首先改造传统产业,节能减排;第二就要发展三产,发展生产业,生活业,去增加三产比重。
我们看一产比重不可能过多,那就要增加三产比重,把二产比重降下来,把二产能耗水平降下来,这就牵扯到对地方经济的评价,对干部的考核,这就要确定符合科学发展观的考核指标,使他们不单纯去追求GDP,而是要追求经济发展的质量和效益。
两年半的工信路:一出征就作战
卸任安监总局局长职位,在外界看来,对李毅中是解脱。事实上,“超级大部”部长的职位未让他感到丝毫轻松。
上任的头两个月,整合新的超大部委,“昼夜兼程制定三定方案”;到了5月,“主要精力马上投入到抗震救灾上”; 7月,金融危机的态势明显显现,“我们搞了多年经济工作的人,都很惊叹,从来没遇到过”,李毅中感叹; 9月,三鹿奶粉事件突起,李毅中发出“这样的企业我们不能救”的狠话;此后,制订“十大产业振兴规划”、拟定“战略性新兴产业指导意见”的过程中,让他感到了“两化”深度融合的难处。
《财经国家周刊》:您认为工业化和信息化这两者为什么一定要在一起,相融合的难度在什么地方,您是以怎样的一种心情上任的?
李毅中:当时接到这个任命我也觉得很诧异,因为在这之前,社会舆论和媒体的反映主要是农业和工业不统一,农业和工业应该结合更加紧密。在人大会议召开之前大概2个月,情况变了,中央领导找到我,向我解释为什么把工业和信息化放在一起,我们要走的是“信息化带动工业化,工业化推动信息化,走两化融合的道路。”
某种意义上讲,工信部成立后,面临的都是突发事件,经济形势的突变对我们是个考验,我记得,是2008年3月18号国务院通过对于工信部的任免,随后我就来报到了,给我们的时间只有不到两个月搞“三定方案”,因为这是一个全新的部门,我们都需要探索、摸索。工信部又是在当时一系列行政领域改革里的一个重点、一个亮点、一个试点,所以我们昼夜兼程,利用不到两个月的时间,在中央各部的支持之下,在中央领导的关注之下,拿出了“三定方案”。
《财经国家周刊》:在组建这个部门的时候,有没有想到组建后的工作是在这样一个背景下展开的?
李毅中:工信部的成立确实是在一个剧烈变化的背景下进行的,回过头来看,我觉得这反倒为工信部的成立和发展创造了一个机遇,如果是在很平稳的背景下展开,工作当然也要做,但可能就是另外一个工作方式了,我们可以按部就班地把我们相应的方案搞得更加稳妥,更加到位。
但是现实不允许。一上任,我们就得出征,就得作战。既然是受国务院的委托,那就要超常规的工作,缺什么补什么,迎难而上。最后经过大家的努力,取得了一点成效,证明工信部有存在的必要,也得到社会的认可。
另外,在这个繁重的工作面前,我们内部的团结就有了基础,大家都很忙,很忙就没有功夫考虑什么工作条件啊,个人名位啊,考虑工作就更多一点,大家共同在一起近3年,团结下融合,我觉得是件好事。
《财经国家周刊》: 我们看到,工业转型升级规划纲要列入到了工信部“十二五”规划体系之首,提高工业增加值率和我们工业化转型是不是一脉相承的过程?增加值率的提高是不是促进工业转型升级的抓手?
李毅中:怎么去增加这个工业增加值呢?这就牵扯到生产方式的转变,工业增加值从定义来讲是一个“减数”,也就是在数量一定的前提下,你的品种多,你的质量好,你的科技含量高,自然附加值就高,那么你创造出来这个总数就越大,然后减掉非固定资产的投入,主要是能耗、物耗;能耗低,物耗低,这些成本越低,你减去的数就小,这样差值就大,也就是工业增加值就大。
这就非常生动地说明要转变发展方式,功夫要一头下在提高科技含量附加值,包括品种、质量(服务质量、品牌);一头要下在节能、降耗,降低成本上。所以,我们转变工业的发展方式的着力点就是要下在节能、降耗、减排、治污、品种质量,以及设备状况,安全生产上,还有就是“两化融合”。
《财经国家周刊》:您创造了一个新的概念,叫做“工业增长值率”,能否详细解析下这个概念。
李毅中:我们国家工业的特征是“大而不强”,不强有各种表现,比如,污染重,创新度不够,我们的核心技术、管理技术依赖于外国,可以举出很多例子来,如果体现在定量的数据上,就叫“工业增加值”,“工业增加值”和“GDP”是一类概念。
工业增加值指的是在一定时期内,工业生产的产品和服务的全部价值,减去同一时期内非工业固定资产投入的成本,这个差值叫“工业增加值”,这是用生产法来定义的“工业增加值”,“工业增加值”不是“销售收入”。那么我们再引申一个数据,工业增加值占销售收入的比例是多少?这就叫“工业增加值率”。
比如我们现在的这个数字是26.5%,即工业每创造的100块钱的营业收入,其中增加值部分只有26块5。发达国家是多少?35%到40%,差距一下就看出来了。你可能生产出同样的钢,同样的石油,同样的纺织品,数量是一样的,卖钱都是一样的,但是人家的增加值是35到40块,你只有26块5,这就集中地反映了我们的“大而不强”,反映了我们工业生产的质量和效益不够。
大“家长”的新问题:调停“QQ与360之争”
2010年11月3日晚, 腾讯公告,在装有360软件的电脑上停止运行 QQ软件。360随即推出了“WebQQ“客户端,但腾讯随即关闭WebQQ服务,此后两家对抗和论战升级,7天后的11月10日下午,工信部等三部委的积极干预下,腾讯与360已经兼容。
360和QQ之争发生后,监管当局如何调解成为焦点,网上甚至出现了“李毅中调停QQ和360的帖子”。采访中,李毅中详述了事件发生后,工信部所采取的系列措施。
“我们要尽到工信部对通信市场的监管责任,以后避免发生类似的情况。”他说。
《财经国家周刊》:在QQ和360之争发生后,工信部是如何看待这一事件的?作为通信的监管部门,我们采取了怎样的监管措施?
李毅中:这个事情出来以后,工信部是高度重视的,因为我们负责通信市场的监管。我们组织了我们的电信管理局、通信保障局,专门组织了一个班子,最近这些天,两家激烈论战的时候,我们也在昼夜值班,而且也把他们企业的领导找来,调查“谁是谁非”,或者说他们两家各有什么做得不当,不规范的地方。
然后两家都各自做了自我批评,认识到自己行为不规范的地方。我们认为最根本的地方是忘掉了我们网民的利益,两家为了经济利益引起争端,最后伤害到的是网民的利益,消费者的利益,以及两家公司的声誉。
对此中央领导也有批示,此后,我们还要把他们两家的情况和我们对事情处理的情况上报国务院。同时,我们不能就事论事,还要举一反三,这次论战停止了,下次呢?要真正认识到错在什么地方,建章立制,加强自我约束和行业自律。同时,我们要尽到工信部对通讯市场的监管责任,以后避免发生类似的情况。
《财经国家周刊》:您认为这件事情的发生,对工信部的监管工作而言,有怎样的启示?
李毅中:从我们国家的法律法规来说是健全的,现在问题的实质,是这两家企业为了各自的利益,在头脑发热的状况下,忘记了这些法律和规章制度,甚至侵害了网民的利益。
市场竞争是不可避免的,竞争才有活力,但是这种竞争要有序和规范,必须在国家的法律法规前提之下进行。在市场竞争中,在各种诱惑面前出现一些不规范的现象,也不能说都不正常,有些地方也是防不胜防的,但作为我们来讲就是要加强监管,同时行业要严格自律,企业要有社会责任。
再一个,企业家要有职业道德,要有行规行约,要严格自律,要时时刻刻把消费者的利益看成自己最大的利益,自律和有社会责任的企业家才是一个真正的企业家,才是一个有良心的企业家。当企业家得到利益回报以后,一方面要自我发展,另一方面要考虑到回报社会,回报消费者;你脱离开社会,脱离开消费者,你就没有市场,你的事业就会一无所有,一事无成。
资料
李毅中
工业和信息化部部长、党组书记;中共第十四、十五届中央候补委员,中共第十六届、十七届中央委员。
男,汉族,山西大同人,1945年3月生,1980年7月加入中国共产党,大学学历,教授级高级工程师。
1966年7月北京石油学院炼油工程专业毕业;
1967年7月参加工作,历任山东胜利炼油厂工人、技术员、车间副主任、主任、副总工程师、厂长,原中国石油化工总公司齐鲁石化公司经理、党委常委、中共淄博市委常委;
1987年7月任原中国石油化工总公司副总经理(副部长级)、常务副总经理、党组副书记;
1997年8月,任中国东联石化集团有限责任公司董事长、总经理、党组书记,兼任仪征化纤股份有限公司董事长;
1998年4月,任中国石油化工集团公司总经理、党组书记,2000年2月,兼任中国石化股份有限公司董事长;
2003年3月,任国务院国有资产监督管理委员会党委书记、副主任;
[关键词]战略性新兴产业；商业模式；创新机制
[DOI]1013939/jcnkizgsc201537128
1引言
战略新兴产业以技术的重大突破为基础，通过将新技术产业化以满足社会的需求。无论是何种资源禀赋的企业，将新技术推向市场都要借助一定的商业模式来实现，商业模式是联系技术及其经济价值的桥梁[1]。战略性新兴产业的商业模式创新，可以帮助新技术产业化，弥补技术的劣势。
2我国战略性新兴产业的商业模式类型
2010年，《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》颁布，标志着战略性新兴产业的发展成为我国“十二五”期间现代化建设的重中之重。就我国七大战略新兴产业而言，都有其产业自身发展的特性与共性。本文从商业模式聚集类型的角度入手[2]，剖析了我国战略新兴产业的发展特点和趋势。
21非主导型商业模式
非主导型商业模式，是自身商业模式做得比较好的一种类型，但局限于自身在整个产业链中的非主导、从属性的地位。因此，就会出现商业模式的其他要素方面表现较好，但在 “价值链”中出现价值获取低水平的现象。其主要原因是由于大部分价值被价值链中的主导型、龙头型企业攫取了。这一类型企业主要分布于芯片制造、新材料、石油飞行、船舶制造、装饰建材等多种不同行业，这些行业都属于拥有较长产业链的行业，市场的结构、产业的集中度以及它们在行业中承担的角色都会对其自身的发展产生影响。因此这类企业要注意在整个行业价值链上的商业模式构建。
22制造加工业型商业模式
制造加工业型商业模式，多是在传统制造加工业的基础上发展变化而来的。根据各产业内不同要素组合下企业发展的具体情况我们又可以将其分为领导型和追随型。
221领导型
总体上说，这类企业是属于商业模式比较优秀的企业。其在自身的发展过程中，通过不断地完善和创新商业模式的各个要素，使得自身要素构成均达到了较高水平，占据着行业中的主导地位。他们能够满足顾客需求，能利用价值网络来合作，资本、技术、品牌等资源都是他们的核心资源，但在突出企业的价值主张方面还存在着一些欠缺。其中以高端设备制造业最为典型。
222追随型
在我国此类型主要集中在生物产业、新材料产业、新能源产业，这些产业的技术创新性较差，主要依靠国外的技术进口。他们可以视为各板块表现较为苍白的一种商业模式类型，除了在价值主张的顾客价值创造方面有所注重，其他要素内容均呈低水平状态。该商业模式下的企业仅能够满足顾客的基本需求，但除此之外价值网络未能很好利用。
23不匹配型商业模式
不匹配型商业模式的企业属于在“价值主张”、“价值创造”方面表现较为良好，但是在“价值实现”要素板块却表现出低水平的一种，即企业不盈利或利润空间较小。通过分析本文认为，这类企业没有通过资源组合形成自身的核心要素，没有把企业的资源能力转化成竞争优势。新一代信息技术产业多属于这种模式，在今天它的发展前景不言而喻，竞争也尤为激烈，那如何突出企业的独特性，构建企业的核心要素，通过商业模式创新的实现来提升企业的竞争力就显得十分重要。
3战略新兴产业商业模式创新的必要性
战略性新兴产业的发展与商业模式密切相关，一个好的商业模式某种程度上可以抵消市场与技术等风险对企业价值实现的阻碍，使新兴企业更具成长性。
31战略性新兴产业需要建立适合的商业模式
战略性新兴产业都是以技术创新、技术突破为基础的技术驱动型产业，但技术本身并没有经济价值，加之新兴产业的技术竞争又十分激烈，所以必须通过商业运作来获得满意的经济回报。它可以在一定程度上弥补技术方面的缺陷，尤其对于我国许多不具备太多关键技术的企业，对商业模式的创新需要给予充分的重视。
32新的商业模式有利于战略性新兴产业体系的形成
商业模式的创新能够使市场中不同主体之间进行密切的合作。例如，新能源汽车产业的发展，不仅需要开展动力电池、车身材料等技术上的攻关，而且需要生产、控制等设备的研发，同时还需要充电基础设施的建设以及私人购买新能源汽车的补贴试点等。类似于这样的商业网络构建及合作形式的转变会在原有市场上产生新的商机或者新的市场，从而引起整个产业体系的形成以及其产品和服务的变化，并有可能催生一些新的产业。
33经济全球化背景下战略性新兴产业发展需要商业模式创新
经济全球化背景下世界发达国家和地区都加快了对新兴技术和新兴产业发展的战略布局和以跨国公司为主导的国际分工进程，降低了商品、人员、资本、技术等生产要素流动的国界限制，形成了制造业新的全球价值链。可以预见，在不久的将来战略性新兴产业将成为全球经济的新增长点。随着新价值链的形成以及新技术的商品化和新产品、新服务的产业化，新的商业模式也将随之产生。
当前，战略性新兴产业的主导技术和市场都尚未成熟，我国完全可以凭借国内市场的用户规模优势，通过商业模式的创新建立自己的行业优势地位，主导战略性新兴产业的发展。
4我国战略新兴产业商业模式创新的构建
基于对我国战略新兴产业商业模式类型分布的特征分析，本文分别对应提出了三种视角下的商业模式创新。
41企业边界划分视角下的合作导向型商业模式创新
战略性新兴产业中芯片制造、新材料、石油飞行、船舶制造、装饰建材等行业都属于拥有较长且传统的产业链行业，这类企业受行业中角色与地位的制约较多。因此，我们可以在一般价值链的基础上以企业的横向边界和纵向边界作为划分依据来进行商业模式的创新。这其中可能会包括企业资源的获取方式、产品的创新方式、交易方式以及利益相关者的分配方式等存在于价值链各个环节上的商业模式创新。
411企业横向边界下商业模式的创新构建
企业的横向边界是指企业所提品或服务的数量和种类，通过规模经济实现成本优势，从而使企业的规模得到扩张。现实情况下企业横向规模的扩大不仅受制于产品市场容量和其他同类型企业的竞争这些外部因素，也受制于企业自身的管理水平与生产技术等内部因素。区别于传统行业，战略性新兴产业对于技术、人员、资金等都提出了较高的要求，仅仅依靠企业自身来扩大生产规模是十分困难的。
因此以企业内部组织结构的横向边界为出发点，打开企业的边界，把与企业存在价值交换的所有主体的权利配置诉求都纳入到企业的决策系统之中，在保证利益相关者成长、发展的前提下，将其资源能力优势转化为企业自身的资源能力优势并不断升级，从而保证创新能力的不断提升。如此一来，创新将不仅仅来自于企业内部，而是内外部所有利益相关者一起创造、共享利益、共担风险的开放式创新，企业的价值来源将不受其自有资源能力禀赋的约束，更多取决于企业通过交易结构设计，能够撬动、调配多少利益相关者的资源能力禀赋。
412企业纵向边界下商业模式的创新构建
企业的纵向边界指企业自己从事的业务活动以及从外部购买业务活动的范围。业务内给和业务外给是企业开展业务活动的两种基本方式。也就是说将原来通过市场交易进行的业务活动，由外给转向内给（上游供应商或者下游需求方转向企业内部），或者将原来内给的业务活动转向通过市场交易方式获取（由企业内部转向上游供应商或者下游买方价值链）。
企业以纵向边界为出发点进行上下整合形成的商业模式创新，是一种复杂的关系建立。即把产业链上的成员整合起来，如同一个企业一样，但各成员间有可能是完全独立经营的企业。这种关系的维系需要极大的耐心和不断的坚持，投入早期甚至见不到实质性的利益。然而当市场的不确定性高、机会主义威胁大、专用性资产程度大，造成费用较高时，这种纵向集成式的商业模式就凸显出了它的优越性，像芯片制造、船舶制造等产业就具备这样的特点。
42要素组合视角下的价值主张导向型商业模式创新
商业模式创新往往涉及多个要素的同时变化，是一种集成创新。先发企业和后发企业的要素组合构成明显存在差异，本文主要从它们的价值主张方面来探究其应如何进行商业模式的创新。
421先发企业商业模式的创新构建
先发企业一般是国家重点发展并扶持的战略性新兴产业，是行业内的先行者，并已形成了一定的规模。在资金和政策上能获得相应的支持，要素禀赋较高，但这类企业难以进行比较激进的商业模式创新。
这就要求先发企业必须有战略远见。一方面，能够打破旧有产业的各种壁垒，改变原有的商业模式去克服企业的惰性，对技术创新进行投入并应对随之而来的风险。另一方面，需要企业能够协调商业模式的各个组成部分，统筹安排内外部各种资源。就目前很多新兴产业来看，关键技术和环节的单点突破已经很难实现整体跃升，必须在一开始就要有整体价值网络的设计，依靠价值网络竞争。因此，先行者在追求自我生存与发展的同时，要为国内已有企业和新进入者提供学习的样板，形成一种以“产业资源整合+高端经营品牌”为价值主张的商业模式。
422后发企业商业模式的创新构建
后发企业不是后进企业，也不是新创企业，而是以追赶为主要目标的企业。后发企业的要素组合主要体现在成本结构和市场定位上。虽然后发企业资源获取的能力较弱，但它们能够用更短的学习时间，获得更多的技术经验和市场信息。此外，后发企业的初期市场开发和研发花费相对较少，这使得它们的产品具有成本优势。
后发企业的商业模式创新首先要进行机会识别，应主动出击，探寻搜索各种潜在的机会。后发企业要成为已有市场游戏规则的破坏者，就需要高度关注顾客和外部市场，仅在企业内部搜索创意是不够的，应该把整个价值网络视作创意搜索的来源。顾客的需求变化，主流市场的产品/服务某些被忽略的性能维度，通过价值创新能否增加新的价值创造环节以及后发企业是否有利于实施低端颠覆或新市场颠覆的策略等，通过对这一系列问题的分析筛选出有潜力的创新点，形成一种以“抢占利基市场”为价值主张的商业模式。
43核心要素构建视角下的资源导向型商业模式创新
核心要素创造是商业模式运转所需要的有形或无形的、重要的资源和能力。商业模式不同，背后支撑的核心要素也不同。每个企业的成长都有一定的路径，也因此积累了各种各样的核心要素。商业模式创新时，原有核心要素是否还能适应新商业模式的发展要求，促进企业的运营，需要企业做一个全面、透彻的审视。要及时舍弃不适应的核心要素，重新构建或者培养目前还不具备但却有需要的核心要素。本文选取了苹果、Google 和微软这三家当前备受关注且均获得成功的互联网公司进行对比。
431苹果模式
苹果模式的成功之处表现在：构建了半封闭的手机操作系统，同时将硬件（iPod、iPhone）和软件（iTunes、App Store）整合到一起，在给消费者提供硬件产品的同时，在软件应用程序上也取得了巨大成功。它是靠软件和服务吸引用户从而拉动硬件和操作系统销售的盈利模式。
432Google 模式
Google 采取的是搜索服务免费但广告服务收费的商业模式，广告服务是其主要利润来源，提供的广告服务有 AdWords、AdSense（广告联盟）等。这种模式免费招揽大量的用户，吸引大量的广告投放者，从而实现对广告投放者的收费。
433微软模式
微软在“酷科技”上的发展不如苹果，于是专心做大众的功能性市场，扬长避短。如今它的Windows操作系统仍罕有匹敌者。而微软之所以能够创造全球软件业的成功，就是创造了软件产品从免费到收费的商业模式，为软件业的独立发展和高速增长确立了新的规则。
同样是数字媒体平台，这三家企业采取的商业模式不同，在核心要素的构建上有差别，盈利的来源也多种多样，但目前它们的盈利能力都很强。这说明企业的商业模式都达到了为企业创造价值的最终目的。
5结论
战略性新兴产业的本质特点决定了它与商业模式创新之间是相辅相成、互相促进的关系。通过商业模式的创新能够创造价值空间，将技术的推广与市场的需求联系起来，它是一些战略性新兴产业创新的来源或者说其本身就是一种创新。
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后金融危机时代，战略性新兴产业成为世界各国重振经济增长、抢占新一轮经济和科技发展新高地的重大战略［3］。近年来，发展战略性新兴产业的热度持续升温，作为其支撑的战略性新兴矿产的重要地位不言而喻。
1.1战略性新兴矿产的内涵国内外学者对于战略性新兴矿产概念的研究不可胜数，张福良、何贤杰等［4］对其进行了较为完整的总结，并根据前人的研究成果将“战略性新兴矿产”定义为：在新型工业化和生态文明社会发展阶段，由新技术革命导引，满足战略性新兴产业可持续发展和我国全面建成小康社会需求的新能源矿产、新材料稀有矿产和新功能矿产。笔者在前人定义的基础上认为战略性新兴矿产应该具备以下特征：①是战略性新兴产业发展所不可或缺的重要原料；②应用领域尚未完全开发且目前消费主要集中在战略性新兴产业；③在新兴产业中应用的可替代性差。
1.2战略性新兴矿产的分类战略性新兴矿产目录的界定是一项十分重要的前提性、基础性工作，是制定战略性新兴矿产发展战略、规划和有关法规、技术标准的基础，是一个战略层面的问题［5］。本文在前人研究成果的基础上，根据发改委公布的《战略性新兴产业重点产品和服务指导目录》，将战略性矿产与七大新兴产业分别对应，初步制成表1。需要指出的是，表中对战略性新兴产业所涉及矿产资源的总结尚不完全，有待进一步完善。战略性新兴产业涉及的矿产资源范围广泛，将各矿种与上述战略性新兴矿产应具备的特征一一对应，考虑到大宗矿产的应用历史悠久且其消费并非集中在新兴产业，不完全符合特征，因此本文未将其纳入战略性新兴矿产的范畴。将剩余符合条件的战略性新兴矿产划分为四类。①稀有金属：稀土、钨、钼、钽、铌、锆、铟、锗、镓、钴、锂、钛等；②贵金属：银、铂族元素；③非金属矿产：硅、硼、石墨、高岭石、金刚石等；④新能源：天然气水合物、页岩气等。应当注意，战略性新兴矿产的概念是动态可变的，因此其矿种的选择应根据技术革新、资源勘查开发及市场供需形势等因素定期进行重新厘定。
2战略性新兴矿产资源的形势
战略性新兴产业涉及的矿产资源种类丰富，相对于大宗矿产而言，稀有金属的应用主要集中在新兴产业，且在新兴领域中具有不可替代的优势。随着全球经济一体化进程的推进，科学技术日新月异以及长期存在的资源刚性需求，这类稀有金属因为新兴产业的发展变得越来越重要［6］，其发展空间与战略性新兴产业的市场需求息息相关。本文将重点分析几种典型稀有金属的资源分布及供需特点，为发展战略性新兴产业制定相关资源战略提供依据。分析表2数据，总结战略性新兴矿产资源存在以下特点。1）资源分布不均，供应高度集中。战略性新兴矿产资源普遍存在因资源分布不均匀而导致的产地单一特点，九种矿产的三大资源国储量之和占全球总储量的平均比例为77％，产量平均比例为76％，供应呈现高度集中的形势，存在安全隐患。2）战略性新兴矿产资源呈现供需分离的格局。战略性新兴矿产资源的供应主要来自中国、俄罗斯、澳大利亚和南非等国，消费则集中在中国、美国、日本及其他亚洲和欧洲国家，打破了长期以来发展中国家仅作为初级原料供应者的格局，随着全球多领域新技术的不断融合创新，部分战略性新兴矿产资源的消费版图正在悄然改变。3）中国战略性新兴矿产的品种比较齐全。中国是矿产资源大国，据美国地调局数据，表2所列战略性新兴矿产中储量排名第一的有稀土、钨、钛、镓、铟，其中钨、镓和铟的储量占比均在50％以上；锂和锗的储量排名全球第二，分别为27％和41％；锆和钴的资源比较短缺。综合来看，我国的战略性新兴矿产种类比较齐全，在国际竞争中有一定的优势地位。4）中国对战略性新兴矿产的需求很大。上述战略性新兴矿产的消费大国行列中均可发现中国的身影，其中全球稀土、钨、锂、锆、钴的第一消费国都是中国，可见中国对战略性新兴矿产的需求强劲。需要注意的是，中国的锆、钴均属短缺资源，二者的储量占全球比例仅为1％，而中国却是全球最大的锆、钴消费国，消费量分别占全球的53％和32％，巨大的供需缺口导致这两种资源的对外依存度极高，对相关新兴产业的健康发展十分不利。
3中国战略性新兴矿产资源的调控对策
关键词：战略性新兴产业 科技查新 作用 思路
1 科技查新与战略性新兴产业
国际金融危机发生以来，世界范围内经济社会发展格局正在发生深刻变革。培育发展新兴产业，提升国家网络信息优势，已成为发达国家抢占新一轮经济科技制高点的战略选择。加快培育发展战略性新兴产业，全面提高信息化水平，对于全面建设小康社会、推进我国现代化建设具有重要的战略意义。
总理在（让科技引领中国可持续发展）报告中指出，战略性新兴产业需要具备6个基本特征，即：必须掌握关键核心技术、具有市场需求前景、资源能耗低、带动系数大、就业机会多和综合效益好。根据战略性新兴产业的特征，立足我国国情和科技产业基础，现阶段重点培育和发展节能环保、新一代信息技术、生物高端装备制造、新能源、新材料和新能源汽车七大产业。战略性新兴产业是以重大技术突破和重大发展需求为基础，对经济社会全局和长远发展都具有重大引领带动作用，是引导未来经济社会发展的重要力量，是知识技术密集、物质资源消耗少、成长潜力大、综合效益好的产业。
战略性新兴产业只有基于全球前沿科技领域的创新成果才能发展，我国必须积极利用创新资源，加强国际科技的交流与合作，共同创造和分享国际创新成果。战略性新兴产业代表着科技创新的方向，而科技查新是科技创新获得信息资源的重要途径，查新工作是以文献为基础，以手工检索和计算机检索为手段，以检出的文献结果为依据，通过信息检索查询和文献对比分析等方法，对科研立项、新产品开发、科技成果鉴定等项目的创新性做出判断。科技查新在战略性新兴产业发展与创新中发挥的作用越来越显著，已成为我国创新体系的重要组成部分。
2 科技查新在战略性新兴产业中的作用
2.1 科技查新为战略性新兴产业的发展提供科技情报
创新是发展高科技的重要前提，是战略性新兴产业发展的标志，目前我国的技术创新活动多数还属于跟踪创新和模仿创新，真正从原理、核心算法上创新的技术并不多，由科技查新从竞争对手中获取科技情报特别是核心技术情报，可以使战略性新兴企业在推出新产品、占领国际市场份额等方面占据优势，同时不断调整和完善战略性新兴产业的发展导向，进一步统筹规划产业的空间布局和结构调整方向，逐步调整和确立战略性新兴产业的发展方向和布局导引。
2.2 科技查新为战略性新兴产业的创新、成果产业化提供信息资源
培育战略性新兴产业必须坚持科技创新与实现产业化相结合的原则，增强自主创新能力是培育发展战略性新兴产业的关键环节，要完善以企业为主体、市场为导向、产学研用相结合的技术创新体系，加强核心关键技术研发。科技查新机构依托查新资源和专业技能提供公益性情报服务，充分利用资源优势、人才优势、信息优势，积极支持战略性新兴产业领域重点产品、技术和服务，努力推进科研机构、高校的技术转移，支持企业实施创新成果产业化。
2.3 科技查新为战略性新兴产业的专利产品技术开发与申报提供客观依据
战略性新兴产业是新兴科技与新兴产业深度融合的结晶，目前鲜有企业完全通过自己的技术进行产品开发，一般为在借鉴他人技术的基础上完成产品研发并尽早投放市场。“技术专利化、专利标准化、标准垄断化”已经成为知识经济时代参与国际竞争的新型游戏规则，以知识产权为名的产业竞争愈演愈烈。科研机构及企业应大力加强战略性新兴产业专利分析，要对从国内外引进的先进技术和设备进行消化吸收再创新，把技术创新和专利布局作为战略性新兴产业发展的主攻方向。科技查新工作应该利用相关专利信息支持战略性新兴产业的科学发展，同时跟踪全球专利动态并且深度开发利用重点产业的专利信息资源，深入开展产业专利分析及预警，为战略性新兴产业专利产品技术开发与申报提供客观依据，从而提升战略性新兴产业自主创新能力和核心竞争力。
2.4 科技查新为战略性新兴产业动态竞争的竞争情报服务提供技术支持
战略性新兴产业动态竞争情报服务属于微观层面的服务，它着眼于为企业提供日程的产业监视和发展动态情报支持。由于战略性新兴产业的发展日新月异，因此企业需要了解国内外相关的产业动态，了解最新的市场动向。科技查新服务既着眼于为企业的技术研发和技术创新提供国内外相关工作的情报支持，同时也可提供高质量的培育和发展战略性新兴产业的技术发展分析服务、专利分析服务等多项内容。
3 探寻适应战略性新兴产业信息的科技查新新思路
科技查新是获取战略性新兴产业信息的重要途径，探寻适应战略性新兴产业信息的科技查新新思路显得至关重要。
3.1 配置完善的查新文献资源
充足的文献资源是保证科技查新质量的必要条件，科技查新的数据资源，具体可分为专利数据库和非专利数据库。专利文献包含了丰富的情报信息，通过一定的检索策略，可以免费获取全球七国两组织专利机构的专利文献全文。非专利数据库包括综合数据库（维普、cnki、EI、INSPEC）、行业数据库（美国机械工程师学会ASME、化工类的CA化学文摘、生物医药类的MEDLINE）、网上信息（百度、谷歌、雅虎）等。但针对战略性新兴产业，科技查新机构除了具备上述数据库之外，还应该不断补充信息资源，积极建立完备的数据库，实现信息资源共享，注重数据资源的及时更新，形成涵盖各学科、多语种、范围广的电子资源体系，如补充“国研网”推出的《战略性新兴产业数据库》，其涉及新一代信息技术产业、生物产业、新能源产业等七大战略性新兴产业的热点、发展趋势、政策法规和研究报告。
3.2 加强查新人才培养
科技查新机构应该不断提高查新人员自身素质，通过培训不断扩展查新人员的跨专业领域的知识，使其时刻站在科技最前沿，及时掌握和了解我国乃至世界的科技动态。查新人员专业水平的高低会直接影响课题的查全率和查准率，影响他们所提供信息技术的质量，而信息技术发展路径的选择，信息技术各相关领域在战略性新兴产业发展中所发挥的作用，将直接影响我国战略性新兴产业的发展进程。
3.3 开展国际合作
科技查新机构应该开展国际合作，提升服务质量，逐步与国际信息咨询业接轨，实时跟踪掌握国内外战略性新兴产业发展动向，以便进一步提升战略性新兴产业自主创新能力和核心竞争力，促进重点产业的科学发展、加快高端突破。
4 结语
关键词：新兴产业；战略成本管理；产品生命周期；风险管理
战略性新兴产业是以重大技术突破和重大发展需求为基础，对经济社会全局和长远发展具有重大引领带动作用，知识技术密集、物质资源消耗少、成长潜力大、综合效益好的产业。根据战略性新兴产业的特征，立足我国国情和科技、产业基础，现阶段重点培育和发展节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料、新能源汽车等产业。
1、新兴产业的特征
1.1战略性
迈克尔·波特从企业战略制定的角度认为，“新兴产业是新形成的或重新形成的产业，其形成的原因是技术创新、相对成本关系的变化、新的消费需求的出现，或其他经济和社会变化将某个新产品或服务提高到一种潜在可行的商业机会的水平”。新兴产业的战略性表现在以下几个方面：首先，新兴产业具有巨大的市场发展空间，高速增长，与其他产业关联度大，能够带动经济发展，具有重大的带动作用，是未来的支柱产业。第二，新兴产业代表科技发展的前沿，资源能耗低，符合低碳、环保的先进理念。第三，新兴产业综合效益好，能够提供大量的就业机会，对人民生活产生重大的影响。第四，新兴产业的发展决定着未来国家的竞争优势。对于中国等发展中国家而言，还是实现赶超的重要机遇和推动产业转型和升级的重要途径。
1.2产品科技含量高，自主创新能力强
产业核心技术的突破是一个长期复杂的过程，需要其他众多的技术相配合、支持，还要求相关配套技术也要有重要的突破性进展。现代经济的价值正在转向服务行业和知识密集型行业，同时信息技术和信息产业飞速发展。知识经济与旧的产业经济的根本区别在于从对有形的、物质的资源的依赖转向对无形的、智力资源的依赖，人才、知识和信息等智力资源成为资源配置第一要素，物质资本的重要性下降，研发设计而非生产成为价值链的关键环节。现阶段重点培育和发展的七大新兴产业就是这类自主创新能力强，产品科技含量高的产业。
1.3高成长性、高回报率、高风险
新兴产业独有的特点之一是发展的探索性和不确定性，技术往往具有很强的颠覆性。如手机等电子产品，这类产品和技术平均几个月就更新一次，新产品刚上市，下一代产品已经实验成功并准备登场。产品和技术的较高的更新率，成长性很强，回报率也很高，但同时使得新兴产业的风险巨大。新兴产业的技术和产品的更新速度之快是前所未有的，新旧技术的一次更替过程，可能就是旧生产线甚至整个产业链被淘汰，迫使有的项目刚上马不久就面临被淘汰或升级改造的压力，造成社会财富的巨大浪费。
2、新兴产业的企业成本管理需要考虑的问题
2.1成本管理与战略相结合
新兴产业要求对科学技术的发展和‘市场外部环境的变化反映灵敏，制定有效的战略以帮助应对多变的外部环境，制定有效的战略以帮助企业应对多变的外部环境，增强企业适应性。企业要以长远、发展的眼光来看问题，根据内外环境的变化以及所采取的竞争战略来设计成本管理模式。传统成本管理却仅注重本企业生产成本的降低，与企业战略联系不够紧密，不利于企业战略的调整，会产生为降低成本而偏离战略的现象。因此，成本管理要服务于企业的发展战略，而不能一味追求低成本。
2.2成本管理考虑产品生命周期特点
新兴产业具有高成长性的特点，其产品更新换代快，正确计算产品成本，需要很大程度上考虑产品生命周期成本，而且其产品生命周期短，计算和评价产品生命周期成本的可操作性强。按照传统成本会计计算出来的产品成本，难以正确评价产品在整个生命周期全过程的经济效益，无法为决策提供准确、及时的信息，误导产品成本信息，不利于企业谋求竞争优势。
2.3成本管理的全面性和外向性
成本发生在产品的各个环节，包括供应商管理、采购、研发设计、生产、制造、销售、物流以及顾客服务。由于新兴产业内各个企业产品价值的相关性强，因而要求每个环节必须紧密地衔接，做好各个环节的有机协调，确立产品在整个生命周期中的成本，从而对成本链进行优化。同时，新兴产业内企业成本管理的范围不应仅限于企业内部的生产经营活动，应树立全局观念，将其置身于产业链中来进行统筹规划。企业在进行成本管理时，要注重内部核心能力和外部资源能力的整合，并和产业链上下游企业保持良好合作。
2.4成本管理要考虑风险
对新兴产业规划时，必须对其巨大的风险保持清醒的认识，防范盲目投资冲动带来的经济损失。最典型的例子是手机、电脑芯片，平均几个月产品技术更新一次，新产品刚上市，下代产品又实验成功并即将上场，而上代的产品就会逐渐被淘汰出局。这样在核算产品成本时，不可避免的要考虑风险。
3、在新兴产业的企业中推行战略成本管理
3.1战略成本动因分析
战略成本动因分析是指从战略上对企业的成本产生影响的因素的分析，与传统成本分析的狭隘的少量的因素不同，战略成本动因分析与战略结合，以更宽广的方式来分析成本动因。战略性成本动因分为结构性成本动因和执行性成本动因。结构性成本动因具体表现为规模经济、整合程度、地理位置和技术等，反映了组织结构、投资决策和企业的经营杠杆。它们与企业战略定位和经济结构密切相关，其发生与数量取决于企业的战略选择。因此结构性动因是一个最优选择的问题，选择意味着配置优化，但投入与业绩没有必然联系，并不是投人越大越好，成本管理应该立足于适当的投入配置。
执行性成本动因具体表现为生产效率、全面质量管理以及员工管理等，反映了战略执行的有效性。执行性动因分析是在已有选择的基础上进行强化，以改善业绩，完善制度及改善制度实施的效率。
3.2价值链分析
通过价值链分析可以有效控制成本，提高差异，有助于企业突出竞争优势。价值链包括供应商价值链、企业内部价值链、渠道价值链和客户价值链等。新兴产业对价值链进行分析，首先，可以了解价值系统中上下游企业以及竞争对手的成本构成和利润分享情况，帮助企业确定自身价值链。然后，可以寻求与上下游企业的协同效应，甚至与竞争对手建立战略联盟的可能性。最后，通过自身价值链分析，找出价值链上下增值的作业，通过控制成本动因和重构内部价值链寻求改进的途径。
3.3产品生命周期分析
产品生命周期成本，是指以产品生命周期为会计期间，计算产品生命周期内所有的成本，包括研发成本、设计成本、生产制造成本、销售成本和售后服务成本。新兴产业企业对于产品生命周期成本管理的需求很大，这是因为新兴产业企业的产品更新换代快、生命周期短，在核算与管理上具有现实可操性。产品生命周期成本管理为新兴产业企业的成本管理提供了一个全新的视角，使新兴产业能够正确识别企业成本管理的重点并对其实施有效管理和控制。因此，必须将产品生命周期管理贯穿于新兴产业企业成本管理的整个流程。从整个产品生命周期的总成本角度进行成本控制，并针对产品生命周期的不同阶段采取不同的成本管理策略。
3.4成本风险管理
任何企业进行成本管理活动时都会面临不同程度的风险。成本的不确定性会带来经济结果的不确定性。新兴产业除了要应对本地要素价格变动带来的风险外，还可能收到相关联企业风险的影响。从成本风险管理的视角对新兴产业内企业战略成本管理十分有必要。为此，企业可以通过选择正确的合作伙伴，通过良好的沟通，协调好各方利益等方式来降低风险，提高成本和利润的稳定性。
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关键词：创新驱动；传统产业；战略性新兴产业
中图分类号：F423 文献标识码：A
文章编号：1007-7685（2013）06-0054-04
目前，我国传统产业亟待转型升级。从产业演进角度看，传统产业转型升级的重要方向是技术和知识密集型的战略性新兴产业；从战略性新兴产业培育和发展的途径看，在传统产业基础上“嫁接”或“裂变”，或者两种方法融合是培育战略性新兴产业的重要途径。传统产业与新兴产业具有高度关联性，使得新兴产业竞争中的最终胜出者往往并不是新设企业，而是传统产业中实现转型升级的企业。我国传统产业面大量多，传统产业企业数量在全国企业总数占比为60%，并创造了国内生产总值的87%和国家财政税收的70%。近年来，我国战略性新兴产业发展迅猛，在这些战略性新兴产业中，由传统产业转型的战略性新兴产业发挥重要作用，如何在推动传统产业升级的基础上，通过创新实现向战略性新兴产业转变是需要研究的重要课题。
一、创新驱动战略的流程与要素
创新驱动战略是一个系统工程。在创新驱动的不同阶段，创新驱动的重点、主体、投入来源和主要类型不同，特点鲜明。前端驱动阶段是知识的创造和积累，面对收益未知、风险高的科技创新项目，企业及研发机构是创新主体，主要创新形式为原始创新、知识创新和协同创新，抢占未来科技发展的制高点。中端驱动阶段重点为科技成果转化，需要不同创新主体的协同以及各种转化媒介的介入。后端驱动阶段直接面向市场，企业和产业集群发挥重要作用，创新的形式更加多样化。前端驱动阶段对国家的基础科研投入和实力提出较高的要求，中端驱动阶段需要创新要素在各种媒介的作用下有效衔接，后端驱动阶段对市场发育程度有较高要求。在创新驱动的整个过程中，驱动创新的体制机制和社会环境是强有力的保障。当前，三个驱动阶段同步性越来越强，间隔的时间越来越短，并且在创新资源分布不均的前提下，三个不同阶段的要素相互影响、相互作用，形成复杂多样的创新系统。（见表1）
二、以创新驱动推动传统产业向战略性新兴产业升级的机理
（一）不同产业发展阶段的战略选择
1.产业筛选期。战略性新兴产业具有创新性、风险性、高投入的特点，传统产业的资本、技术、产品、市场等积累为战略性新兴产业的培育和发展奠定了基础。但并不是所有传统产业都适合向战略性新兴产业转型升级，需要筛选出哪些传统产业向战略性新兴产业转型升级的潜力大。由于传统产业发展需要的知识和技术日益专业化，其转型升级需要产业的知识基础、企业组织方式、相关技术和市场的了解和认知。因此，在知识链、产业链、产品链、用户和分销渠道以及企业内部和外部的重要网络等有交叉融合，或者技术易于延伸的行业，更容易培育和发展成战略性新兴产业。比较而言，重化工业易于向新材料、新能源产业转型升级，电子信息制造及服务行业易于向新一代信息技术产业升级，传统装备制造业易于向智能装备制造业、新能源装备制造、高效节能产业升级，汽车能源及传统汽车行业易于向新能源汽车产业升级。
2.传统产业转型与新兴产业培育期。在此阶段，传统产业仍是企业的重要支撑和利润来源，通过高新技术嫁接、新技术研发、生产流程改进、产业链延伸等方式，改造传统工艺，进而嵌入新兴产业的产业链。
3.传统产业摒弃与新兴产业发展期。在此阶段，新兴产业的增长率和销售份额在传统企业中的比重不断攀升，传统产业的投资收益率下降，企业将更多的生产要素投入到新兴产业的研发、生产和市场培育上。
（二）不同创新阶段的战略选择
创新驱动过程分为前端驱动、中端驱动和后端驱动，共同作用于传统产业向战略性新兴产业演进的每个环节，促进传统企业的技术改造提升，推进传统企业的生产方式、组织结构、商业模式等变革，不断培育和发展新产品和新业务，实现向战略性新兴产业转变。
1.前端驱动阶段。主要是知识的学习、匹配、吸收、整合和创造阶段，参与主体包括企业、高校、研发机构、政府部门等，通过独立研发或共同合作，攻克关键技术，进行原始创新。
关键词:战略性新兴产业,战略谱系
问题的提出
《关于2009年国民经济和社会发展计划执行情况与2010年国民经济和社会发展计划草案的报告》中提出,要大力培育战略性新兴产业。国际金融危机正在催生新的科技革命和产业革命,发展战略性新兴产业,抢占经济科技制高点,决定国家的未来,必须抓住机遇,明确重点,有所作为。要大力发展新能源、电动汽车、新材料、节能环保、生物医药、信息网络和高端制造产业。积极推进新能源汽车、“三网”融合取得实质性进展,加快物联网的研发应用。本文定义战略性新兴产业包括:新能源、电动汽车、新材料、节能环保、生物医药、信息网络和高端制造产业等七个细分行业的产业集合总称。从这一表述提出开始,全国各省市新兴战略产业规划和建设如火如荼展开,但是,新兴战略产业范围广,所涉及领域纷繁,为辅助其规划和建设,统筹七大战略新兴产业之间的关键和链接,构建新兴战略产业系统谱系具有重大意义。
战略新兴产业谱系图及其说明
战略新兴产业谱系图见图1,说明如下:
(一)新能源——紧扣“低碳经济”的脉搏
发展低碳经济是大势所趋,低碳经济核心即新能源技术,包括新能源的风能、太阳能、地热、潮汐、生物质能、水电及核电等。为了适应世界低碳经济形势的发展,我国将新能源行业提升为我国经济发展的战略性新兴产业。
风力、太阳能、核能等新兴能源发电是当今新能源发电的主流技术,以其中发展最快的风电为例,已经连续三年实现翻倍增长,截至2008年底,全国风电装机总量达到1217万千瓦,居世界第四位。而在2002年,我国的风电装机总量还只有47万千瓦。
海上风电建设已经成为风电发展的重要看点,欧洲和美国都规划大规模的海上风电场。美国政府支持的18个大规模海上风能项目正在进行中。据GBI研究公司预计2015年美国海上风电累计装机将达到4500MW。上海东海大桥10万千瓦级海上风电场正式完工。标志我国海上风电进入大规模发展阶段。
(二)新材料——感受新兴战略产业谱系的新鲜脉动
在新兴战略产业谱系中,新材料如同血液,疏通于其他六大产业之中,同传统材料一样,新材料可以从结构组成、功能和应用领域等多种不同角度对其进行分类,不同的分类之间相互交叉和嵌套,目前,一般按应用领域和当今的研究热点把新材料分为以下的主要领域:电子信息材料、新能源材料、纳米材料、先进复合材料、先进陶瓷材料、生态环境材料、新型功能材料(含高温超导材料、磁性材料、金刚石薄膜、功能高分子材料等)、生物医用材料、高性能结构材料、智能材料、新型建筑及化工新材料等。
(三)节能环保产业——新兴战略产业谱系的起始链
我国节能环保产业市场巨大。《中华人民共和国2009年国民经济和社会发展统计公报》显示:经初步测算,2009年全国能源消费总量为31亿吨标准煤,比上年增长6.3%,单位万元GDP能耗为1.08吨标准煤,比上年下降2.2%。虽然十一五期间我国万元GDP能耗下降10%,但与世界发达国家相比,我国仍是日本、美国的4-5倍,减排任务艰巨。
2009年11月25日,温家宝总理主持召开国务院常务会议,会上决定了2020年单位GDP二氧化碳排放比2005年下降40%至45%,而工业、建筑和交通节能减排将是实现单位GDP能耗下降、减少二氧化碳排放的最重要领域。我国节能环保行业的重点机会领域在于建筑节能、照明节能、工业节能和清洁煤技术领域,由当前市场发展情况可知现阶段节能减排效果必然优于新能源,这是新兴战略产业谱系的起始阶段。
(四)生物医药产业——未来的支撑
当前,我国生物医药的主要发展领域是生物制药、生物育种和生物制造行业;因此,产业发展的整体机遇也蕴含在这些细分行业之中。
1生物制药:未来具有广阔发展空间。从近年来的情况看,生物制药行业持续保持较快的发展趋势,据统计,1999年至2009年10年问,规模以上生物制药公司实现收入年复合增长率高达26.12%,较整个医药行业高出6.48个百分点;这10年问规模以上生物制药公司实现利润年复合增长率高达28.92%,较整个医药行业高出5.31个百分点。
2.生物育种:技术水平领先世界。我国的杂交育种技术非常先进,也拥有许多优异的种植资源。其中,杂交育种的玉米、水稻的单产都曾创世界纪录,现在正在研育的超级玉米、超级水稻更是处于世界领先地位。因此,对于已经成熟的技术,二级市场上的相应个股可能有较大优势。其次,对于动物而言,海洋动物中的多倍体育种、转基因等生物工程技术却甚少在市场中被提及,形成了一个相对稀缺的品种概念。
3.生物制品:专项调整激发产业活力。《关于2010年继续组织实施微生物制造、绿色农用生物产品高技术产业化专项的补充通知》由国家发展改革委办公厅,对微生物制造专项重点支持内容进行了重新规划与调整。调整后最新支持的微生物专项主要包括三个方面:新型酶制剂产业化、新型微生物发酵产品、生物制造工艺示范应用。
生物产业是我国“十一五”规划确定的战略性高技术产业,是对我国经济结构调整具有重大支撑作用的新兴产业。2010年继续组织实施微生物制造、绿色农用生物产品高技术产业化专项,这表明了国家对生物产业的高度重视。生物产业的发展是我国产业结构调整,取得经济制高点的重要组成部分,未来将有着广泛的发展前景。
(五)信息网络产业——谱系中的新经济增长点
从产业分工的角度来看,信息网络产业的发展和建设将涉及到网络技术与设备提供商、网络建设与运营服务商以及网络内容与应用提供商等主要的三个层面。信息网络工程技术和基础设施是信息网络发展的基础,网络建设与运营服务是信息网络发展的中间环节和组织者,但信息网络应用和服务的丰富和扩大,才是信息网络发展的最终目的。没有终端的应用和消费,网络建设就会失去其经济效益,甚至是资源浪费,相关技术和设备的发展就失去其需求的市场。所以,信息网络应用的丰富和发展是信息网络建设的重中之重。
从现有信息网络应用产业的发展现状、趋势以及技术趋向来看,电子商务、网络媒体和物联网将成为信息网络应用的主要内容。
电子商务。电子商务是互联网****式发展的直接产物,是网络技术应用的重要发展方向。电子商务具备着互联网本身所具有的开放性、全球性、低成本、高效率的特点,是电子商务的内在特征和优势。网络购物和网络支付只是电子商务的一部分,在未来,电子商务将大大超越作为一种新的贸易形式所具有的价值,它不仅会改变企业本身的生产、经营、管理活动,而且将影响到整个社会的经济运行与结构。
网络媒体。在国内,网络媒体的发展呈现出巨大的市场需求,但同时又有着行业体制上的制约。例如,截至2009年12月底,国内IPTV用户数达到470万。但目前IPTV发展主要局限于部分试点省市和有限具备IPTV牌照的运营商。随着网络技术的提高、网络基础建设和“三网融合”的发展,新兴的网络媒体,如IPTV和手机电视等将以其本身具备的优势,获得广阔的市场发展。
物联网。关于物联网,在2010年我国政府工作报告的注释中对物联网的注释是,“是指通过信息传感设备,按照约定的协议,把任何物品和互联网连接起来,进行信息交换和通信,以实现智能化识别,定位、跟踪、监控和管理的一种网络。它是在互联网基础上延伸和扩展的网络”。
今后加强技术改造、产业振兴规划和战略性新兴产业发展的政策将得到进一步的落实。信息网络的建设发展有望成为未来战略性新兴产业中的重要部分和重要的新经济增长点,信息网络产业,尤其是信息网络内容和应用层面将获得巨大的发展机遇。
(六)高端制造产业——新兴战略产业之“地基”
大力发展战略性新兴产业已经被我国政府确定为彻底摆脱经济危机阴影,进行产业结构调整,拉动我国经济走向持续高增长的一个重要组成部分。党中央、国务院也已经明确指出了符合我国产业升级的七大战略性新兴产业:新能源、电动汽车、新材料、信息网络、生物医药、节能环保和高端制造业。制造业是整个工业之本,产业推进,装备先行,推动新兴产业发展是一系列结构完整、早有伏笔可循的政策组合拳,其实施力度和紧迫性是改革开放以来较为罕见的。
(七)电动汽车——新兴战略产业之星
电动汽车产业的价值链将围绕最为核心的电池业务展开,并逐步延伸至电气系统(驱动电机、控制系统)、整车(乘用车、客车)以及上游资源(锂、镍、稀土)领域。
1.电池及电池材料:锂电池是新能源汽车电池的首选。主要的新能源电池产品有镍氢电池、铅酸电池和锂电池等品种。铅酸电池是目前应用最广泛、技术最成熟,唯一大批量生产和应用的动力电池,主要用于汽车和电动自行车。镍氢电池已成功应用于丰田Prius混合动力汽车,目前应用较为成熟的动力电池,搭载镍氢电池的混合动力汽车全球销量已超过170万辆。锂电池具有重量轻、储能容量大、功率大、无污染、寿命长、自放电系数小、温度适应范围广等优点,已开始逐渐取代酸铅和镍氢电池,成为目前世界上大多数汽车企业的首选目标和主攻方向。
关键词：非战略新兴产业；竞争力测度；指标体系；战略新兴产业
中图分类号：F276.44 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2015）017-000-02
引言
战略新兴产业是相对于非战略新兴产业的一类产业。近些年以来，中央政府、国家发改委及其它相关部门纷纷号召国内各地区政府起好宏观把控作用，努力鼓励当地企业发展战略新兴产业，让战略新兴产业与非战略新兴产业并驾齐驱的发展，为中国经济增长及产业改革贡献更大力量。战略新兴产业在近些年的发展势头良好，取得了辉煌的发展成果，预计将在未来时间里取得更大的发展成果。
一、战略性新兴产业竞争力指标体系构成
战略新兴产业竞争力体系是一个颇为复杂的系统。参照国际上关于竞争力所创建的体系，本文将竞争力体系进行了指标划分，将以下7种指标纳入整个体系：一是竞争力实力指标；二是成本竞争力指标；三是成长竞争力指标；四是投资竞争力指标；五是市场竞争力指标；六是管理竞争力指标；七是创新竞争力指标。
二、战略性新兴产业竞争力与非战略性新兴产业竞争力对比
在中国，发展战略性新兴产业已经成为了一种主流趋势。这是由于当下的战略新兴产业与当下的非战略新兴产业在竞争力上表现出较大的不同。本文将从竞争力角度进行剖析，结合上述竞争力体系中的7项不同指标和国家发改委在2015年公布的具体资料数据，来说明此项观点，从而表明发展好战略新兴产业对于未来中国的必要性。
（一）竞争力实力对比
国家发改委在2015年出台的产业报告分析中指出：在2005年，战略新兴产业在竞争力实力上的得分低出非战略新兴产业2.5分的成绩，由此可见，当时的战略新兴产业还不如非战略新兴产业发展得好，而到了2015年，时间过去了整整10年，这时候再将战略新兴产业所拥有的竞争实力与非战略新兴产业加以对比，两者的优势和劣势就十分明显，战略新兴产业的总体得分竟高出非战略新兴产业18.4分成绩，由此可见，在最近的10年时间内，战略新兴产业迅猛发展，已经超过了非战略新兴产业所拥有的竞争实力。
（二）成长竞争力对比
成长竞争力可从以下三类数据来进行对比，第一类是劳动资本增长率，第二类是利润增长率，第三类是资本额增长率。国家发改委的报告中还对这三类数据进行了具体总结。报告内容提到：2005年到2015年期间，非战略新兴产业在劳动资本增长率上的平均增长比例是12.2%、在利润增长率上的平均增长比例是17.7%、在资本额增长率上的平均增长比例是16.8，与之相比，战略新兴产业在劳动资本增长率上的平均增长比例是17.3%、在利润增长率上的平均增长比例是25.9%、在资本额增长率上的平均增长比例是24.5。由这些数据可看出：在最近10年的时间内，战略新兴产业的劳动资本平均增长比例高出非战略新兴产业5.1%、利润的平均增长比例高出8.2%、资本额的平均增长比例高出7.7%，这表明战略新兴产业在成本竞争力上已经日趋成熟，并超过了非战略新兴产业。
（三）成本竞争力对比
成本竞争力也包含三类数据，第一类是管理成本，第二类是劳动成本，第三类是销售成本。国家发改委的报告中对管理成本、劳动成本和销售成本进行了具体总结。报告总结如下：从2005年到2015年的发展情况来看，战略新兴产业在管理成本、劳动成本和销售成本上都有所降低，但其降低幅度却不如非战略新兴产业，换而言之，战略新兴产业所要承担的成本压力更大，其成本竞争力也就不如非战略新兴产业。
（四）市场竞争力对比
出口增长率、销售增长率和市场占有率是评定产业市场竞争力的三个重要标准。国家发改委针对这三个指标给出了以下结论：自2005年开始，战略新兴产业在出口增长率、销售增长率和市场占有率上快速增长，其增长的比例已经远远超过了非战略新兴产业，这表明非战略新兴产业所表现出的市场竞争力远不如战略新兴产业，可以对未来进行估测，战略新兴产业还将在市场竞争力上有持续快速增长的表现，而非战略新兴产业也会有所增长，但增长势头应该不会超过战略新兴产业。
（五）投资竞争力对比
资本增保值率、折旧收益率、固定资产增长率、资本回报率和固定资产回报率是判定产业投资竞争力的最佳方式。国家发改委针对这5种指标进行了对比总结，结论如下：近10年里，非战略新兴产业在资本增保值率、折旧收益率、固定资产增长率和固定资产回报率上的发展与战略新兴产业十分贴近，但其资本回报率却不及战略新兴产业，总的来说，战略新兴产业在投资上的竞争力正快速发展，并逐步超越了非战略新兴产业。
（六）创新竞争力对比
产品创新一直是中国企业的一个软肋。而近几年以来，中国企业开始慢慢认识到了创新问题，也在不断改进创新问题，从模仿别人的产品逐步转变到自主研究产品。而这种改变更多的体现在战略新兴产业中。战略新兴产业自兴起之后便快速发展，由本土化经营开始逐步迈向国际化经营，对国外国家的产品出口也在年年增加。尽管非战略新兴产业也维持着对外出口的局面，但出口增长率却逐步低于战略新兴产业。同时，战略新兴产业对国外国家的产品出口以高新技术产品为主，而非战略新兴产业却以传统产品为主，这是战略新兴产业在创新力上高出非战略新兴产业一等的典型表现。
（七）管理竞争力对比
偿还能力、盈利能力和管理效率是判定一个产业管理竞争力的典型指标。结合国家发改委所给出的种种数据，本文得出下列结论：近10年时间里，非战略新兴产业在偿还能力、盈利能力和管理效率上的发展不如战略新兴产业，这表明非战略新兴产业在管理竞争力上的水平不及战略新兴产业，未来时间里，两者间的差距还将逐步拉大。
（八）对比结论
本文针对非战略新兴产业及战略新兴产业，从竞争力实力、成本竞争力、成长竞争力、投资竞争力、市场竞争力、管理竞争力和创新竞争力这7方面的指标进行了分析，结果发现：从2005年到2015年的10年时间里，非战略新兴产业有所发展，但发展速度十分慢，而战略新兴产业在短短10年的时间里迅猛发展，发展的势头一度超过了非战略新兴产业，总体的竞争实力也赶超了非战略新兴产业。面对这种现实情况，中央政府及国家发改委都呼吁在未来时间里继续加大战略新兴产业的发展，让其为中国经济贡献更多的力量。
三、结束语
综上，本文首先论述了战略新兴产业竞争力测度的指标。其次，本文将非战略新兴产业与战略新兴产业相对比，从竞争力实力指标、成本竞争力指标、成长竞争力指标、投资竞争力指标、市场竞争力指标、管理竞争力指标和创新竞争力指标出发，指出了两者在发展上的鲜明差距，表明了战略新兴产业的竞争力。希望本文所研究的种种内容可带来一些参考！
参考文献：
[1]李媛.中国战略性新兴产业的成长机制与实证研究[D].南开大学，2013.
[2]周材华.我国战略性新兴产业环境技术效率的测度研究[D].江西财经大学，2014.
[3]张汝飞，赵彦云，李芸，等.中国战略性新兴产业竞争力测度研究[J].现代管理科学，2014，12（20）：33-35.
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