关键词：建筑工程 造价动态管理 内容 措施
中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2014）06（c）-0197-01
一项建筑工程项目在决策过程中，首先就涉及到投资的问题，建筑工程在进行投资时涉及的范围较广，而且对于投资的影响因素也较多，所以在造价控制上存在较大的难度。这样就需要从全方位、多角度来对影响工程造价的因素进行分析，从而实现对工程造价进行动态控制。
1 工程造价动态管理的基本内容
建筑工程造价动态管理并不是简单的对一项内容来进行管理和控制，其是一项系统的工程，需要从工程设计从规划到竣工验收的整体过程进行全面、分析的掌握，确保整体工程计划的完成，这是一个持续动态的过程中，需要贯穿于整个项目实施的全过程，从而实现对造价的动态控制。
1.1 施工前造价管理
在项目施工前，需要做好工程的整体规划和招投标工作，同时排除一些非正常因素的影响，从而使工程能够顺序实施。因此在施工前造价管理工作需要从以下几个方面入手：首先，确保规划的科学性。目前建筑市场呈现动态的变化趋势，这就需要在施工前针对工程项目自身的特点来制定科学合理的成本预算和施工规划；其次，要对招投标的各个细节进行掌控。招投标是实施工程造价控制的重要环节，所以在这个过程中需要确保招投标程序的公正和公开，对招标负责人的业务素质和职业道德有更高的要求，确保招标的质量；最后，在工程造价管理工作中还会对人为因素及主观因素所带来的影响进行良好的控制，尽量减少这方面对工程造价管理所带来的干扰，使工程造价动态管理更加科学和客观。
1.2 施工过程造价管理
施工过程造价管理是工程动态造价管理的关键环节，通过动态管理可以实现对建筑工程造价控制的持续性和动态性。在施工过程中造价管理更注重于对预算的控制管理内容和工程变更的调节内容，通过造价动态管理的细化，有效的保证了施工的稳定的秩序和施工造价的有效控制，可以在施工过程中及时发现问题，并及时在施工现场进行解决，减少了由于工程变更所带来的经济损失，确保实现造价的有效控制。
1.3 施工后造价管理
对于工程造价的动态管理不仅在施工前和施工过程中要严格实施，而且对于工程施工后也要进行造价的动态管理，在这个阶段的动态管理主要是针对施工材料的审查和对施工原始资料的采集和分析。这样可以有效的对施工过程中的费用情况进行准确的核算，依据科学的资料来进行工程竣工结算的编制。通过施工后期造价管理，不仅可以为以后工程的造价管理提供科学的依据，而且还使工程建设的价值得以更好的体现出来。
2 实施工程造价动态管理的具体措施
2.1 创新直接工程费用的调差办法
目前工程造价的直接费用包括人工费、材料费、机械台班费以及其他相关费用。其中的材料费就要占整个工程费用的65%。材料价格受建筑材料市场的波动影响，导致整个工程的造价都要受到影响。工程当地建设定额管理部门通过周期性颁布材料的市场指导价对工程材料价差进行调控指导，促进了工程造价的动态管理。但在实际操作中还存在计算纰漏、重复运算、审查困难、程序繁杂等一系列弊端。鉴于此，应该创新探索直接工程费用的调差办法，应当根据市场价格变化的实际情况固定地符合每一定额子目中定额材料费的材差系数，即采用变材料调差为定额材料费材差系数调差。
处理市场价格和计划价格之间的价差时，只需计算单独补差，收取营业税额，其他费率可不用计算。还应延长市场上人工单价的调整时间，实行季度公布，以增强操作的便利性、降低计算工作量。
2.2 建立工程建设管理法规
应当尽快建立健全和完善一系列符合社会主义市场经济需要特点的工程建设管理法律法规文件，就招标投标、工程设计、造价管理等各个方面进行法律法规层次上的控制。
2.3 完善工程管理资料库
相关政府部门要在对各类工程项目进行资料采集、数据分析研究的基础上制定一个统一的工程量计算测量标准，建立完善工程造价动态管理的数据库，以便确定先进科学的定额工料机消耗量，保障定额改革的可靠和精准。相关部门还应对建筑材料价格、设备价格、人员雇佣价格、工程造价指数等信息进行定期，指引企业有个大概自主的价格定位。
2.4 推广计算机进行科学造价管理
一些定额软件以及工程量计算软件的开发应用使得计算机应用管理技术走进了工程建设造价动态管理。积极研发和利用电子计算机建立各种类型的数据资料库，充分覆盖工料机的价格资源信息、工料机的资源消耗信息和工程造价指数信息等进行科学管理，可以大幅度提升工程造价动态管理的工作效率。
2.5 重视专业人才资源的培养
工程造价管理工作的好坏是工程能否取得良好的效益的前提，所以为了有效的提高工程造价管理的水平，则需要加强对工程造价专业人才的培养力度，不仅要强化对工程造价管理工作的指导，同时还要打造一支高素质的工程造价管理队伍，从而有效的推动工程造价的发展。
3 建筑工程造价实施动态管理的重要意义
3.1 规范施工过程
持续性、时效性、动态性的造价管理最大程度上降低了人为因素、主观因素对施工过程产生的障碍，避免在施工过程中没必要的资金浪费，拓展了工程施工空间，有利于规范建筑工程的整体施工过程。
3.2 及时解决问题
对施工过程进行细致化、深层化管理，这样施工过程中所出现的问题可快速的反应出来，也可预防一些将要出现的问题，并要提出有针对性的有效措施和解决方法。
3.3 优化成本预算
对建筑工程事前管理、事中控制和事后总结能够做到一切从实际出发，对每个环节的工程成本进行合理的预算估计，既减少了工程施工过程中因变更调动带来的资源浪费，又优化了工程成本，保障了工程造价动态管理的科学性和可靠性。
4 结语
建筑工程项目实施过程中，需要实行全过程的造价管理控制，利用系统和全面的观点来对工程实施过程中对造价管理造成影响的因素进行分析，对采取科学有效的管理方法和管理手段来实现对造价的有效控制，确保工程造价的合理性，加强工程造价动态管理的水平，从而有效的提高工程的投资收益率，使工程造价管理工作更好的为市场经济服务。
参考文献
关键词：建筑工程造价；动态管理；造价控制；措施
1、引言
工程造价管理在整个工程项目管理中处于十分重要的地位，从某种意义上讲，工程造价管理的好坏，直接决定着项目管理的成败。随着我国工程造价管理工作在工程建设全过程的全面铺开、建筑市场引入竞争机制，动态管理也随之得以延伸、拓展，并在建筑市场各项经营活动中已上升为主导地位。建筑市场的价格体系逐渐放开无疑活跃了建筑市场, 并极大地推动了建筑业的发展, 但还存在着许多问题。
2、工程造价动态管理的基础
法定价在现实的定价中已逐渐由法定性变为指导性，定额是法定价的根本。定额虽然逐渐失去它的法定地位，但定额在现行的计价方面是必不可少的，它仍然是计价的依据和基础，合理确定工程造价和造价的动态管理仍然离不开定额，社会主义市场经济条件下的建筑经济还需要定额作指导。
3、工程造价动态管理的现状
工程造价的动态管理：即对影响工程造价的动态因素进行计划、组织、协调的手段，以实现预期目的。工程造价的动态因素，是指那些影响工程造价增减的变动因素，就基础建设工程造价而言，一般可分为三类，一是量变因素，二是价变因素，三是定额取费的变动因素，工程造价的动态管理.就是对造价实行全过程限踪管理及预测管理方法。近些年我国的工程造价确定与控制工作主要集中在工程招投标阶段和建设实施阶段。实行公开招投标制,增强了施工企业的竞争力, 在努力保证质量的前提下, 尽可能降低 , 以承包合同价为控制目标, 根据工程合同按时完成合同约定的工作内容, 处理好工期、质量、造价三者间的关系, 编制合理的施工组织设计, 选择质量保证, 价格合理的材料, 有效地对工程造价进行动态管理。
应该说, 近几年来对工程造价的动态管理, 取得了一定的成绩。在尊重传统标准定额计价的同时, 完成了定额从法定性向指导性过渡的阶段, 找出了一种较为合理的计价办法, 一定程度上适应了当时市场经济新秩序的发展需要。但是, 随着社会主义市场经济体制的不断完善, 现有的工程造价管理体制的许多不尽合理之处也需要不断改进, 并加以完善。
4、实行工程造价动态管理的有效措施
工程造价的动态管理是一项融政策性和技术性为一体的综合性较强的工作。有效进行工程造价的动态管理，必须采取以下几方面措施：
4.1 施工阶段的造价是工程建设中最主要环节，需要重点把握
4.1.1 细化施工造价管理，在工程造价的控制中，首要任务是材料价格的控制。
市场经济为材料的供应提供了多种渠道，且品种价格繁多，应密切注意市场行情，掌握第一手施工情况及材料信息，为竣工结算提供有力的依据。建筑材料市场化使建筑材料价格发生了较大的变化和波动，这些直接影响着工程造价。
目前工程材料价差主要通过当地工程建设造价管理部门定期公布材料市场指导价进行调整，市场指导价采用材料调差和按实找差方法计取价差，这对工程造价的动态管理起了一定的促进作用，但在具体操作中存在操作困难、计算繁杂、错算漏算、重复计算、复查审查难度大等缺点。为了克服这一弊端，可以采用变材料调差(指导价材差、系数材差)为定额材料费材差系数调差，即根据市场价格变化情况定期与每一定额子目中的定额材料费相对应的材差系数，那么材料调差＝工程量×定额材料费×材差系数，这样就将材料调差深入到计算工程造价的基础材料——定额中，将静态定额变成动态定额，虽然的数据更多了，造价管理部门的工作量加大了，但是可以将概预算人员从繁琐的计算中解放出来，在套用定额的同时即可以算出材差，使材差计算工作量大大简化；另外这种方法还便于进行计算机软件开发和机上操作，工作效率和准确程度也将大大提高。
4.1.2 严格控制项目内容变更，在施工过程中引起变更的原因很多，如工程地质变化、设计变更、业主原因等等，为工程造价的变更留下了可能。因此，在施工过程中，必须严格把握变更关，对必须发生的设计变更，须经设计单位代表、建设单位代表、监理代表几方共同签字认可。最后，要严格现场签证和隐蔽工程记录的管理，避免因现场签证不严导致结算时的扯皮现象，影响工程造价的控制。
4.1.3 加强工程质量与工程进度管理。
施工质量不过关，就会留下许多后遗症，返修工程越多，工程的建设费用就越高。另外，工期也对工程造价影响很大。因此，我们在施工中一方面要搞好整个建设项目的单项工程、分部工程，特别是隐蔽工程的质量检查、监督和验收，杜绝质量隐患；另一方面，要合理安排施工工序，按照工程施工本身的要求和内在规律，加强施工现场的组织协调，充分发挥现有机械设备的作用，把大型机械和中小型机械结合起来，把机械化和半机械化结合起来，合理确定材料、机械资金及劳动力等的组合方式，搞好物资的合理调运。这样不但可以避免不必要的重复劳动，而且还可以节省人力、物力消耗，降低工程成本，缩短工程工期。
4.2 做好建设工程项目竣工结算阶段的造价管理工作
竣工验收是建设项目建设全过程的最后一个程序。工程项目竣工后，要严把工程结算关，注意搜集整理好结算资料，要认真审核工程量和套价取费。工程造价中材料价格是一个重要的动态因素，据有关部门测算，建筑工程目前的材料费占工程造价的约50-60%，其中材料价差（本地材料预算价对比定额材料预算价）占工程造价的12%左右。因此，认真确定材料价格和正确处理好材料价差的调整问题，对合理确定工程造价具有十分重要的意义。因此，需要对工程项目竣工结算阶段科学有效地控制材料价格这一重要的动态因素。
4.3 政府有关部门要建立工程造价动态管理的资料数据库，对各种类型的工程造价进行测算、分析和研究，制定统一的工程量计算规则和确定先进合理的定额工料机消耗量，为定额的改革提供可靠、准确的数据。
4.4 地方主管部门要坚持定期市场价格信息，包括设备、材料、人工价格信息，以及各类工程造价指数等，以指导企业自主定价。
4.5 积极推广和应用电子计算机进行科学管理，大力开发和推广应用各种定额软件和工程量计算软件，利用计算机建立各种数据库，包括工料机的价格信息、各种类型的工料机消耗量、材料价格指数和造价指数，为工程造价的动态管理提供依据，同时也可提高工作效率。
关键词 建筑工程造价 动态管理 控制
中图分类号：TU723 文献标识码：A
1建筑工程造价的动态管理与控制的基本原则
（1）权力与责任相结合的原则，即由责任主体来负责项目全过程造价控制落实工作，责任主体有相应的责任和权利，若是由于他们自身原因而造成资金浪费，那么应该对其相应的经济责任予以承担；（2）经济与技术相结合的原则，在建筑工程造价管理中要通过技术比较与经济分析来获得最佳的控制方案；（3）全面控制原则，费用控制意识要贯穿于建筑工程的交付使用、施工、设计、规划等阶段；（4）动态控制原则，即灵活处理建筑工程在施工过程中的变更，对变更的必要性和原因要做深入分析，进而有效地控制工程造价。
2建筑工程造价管理与控制中的不足
2.1企业管理机制的不同
不同建筑施工企业的产生背景不同，行业中的竞争也存在着一定的不平等性，这种不平等的竞争从另一方面上来说也影响了一些企业的成本管控能力。很多大型企业由于自身管理机制较为复杂，并且管理机制不够灵活，造成了企业内部造价管理控制创新步伐放慢，难以更好的适应现阶段的市场发展需求。相反，很多小型企业由于自身的机制变化灵活，应对市场变化的处理较快，就可以较好的适应新的市场需求，在新的市场环境中得到更好的发展。
2.2审批控制存在问题
由于建筑工程项目是一个相对复杂的系统项目，整个工程中涉及的专业内容、施工环节与操作较多。针对不同施工环节都有具体的管理审批流程来应对，但是管理过程中却缺乏有效的协调，影响了造价管理能力。由于审批不够严谨，很多项目初期设计与定位就会产生偏差，进而造成了资金预算的计算失误，产生不必要的成本浪费。
2.3施工单位忽视了工程实施阶段对造价的控制
建筑工程的造价控制是一个持续的、整体的过程，需要从投资方、施工方到监管方各个部门的配合。但是多数施工单位的造价控制意识不强，时常认为对工程造价的控制只是投资方单方面的责任，因而在实际施工过程中不注重材料的节约和实施方案的优化，致使投资方需要不断地追加投资，导致了预算的超支。
2.4监管工作不到位引起超预算现象
除了投资方和施工方对造价的控制，监管部门对造价的控制也是影响造价预算准确性的重要因素。监管人员必须对工程的进程、资金花费、器械使用等情况进行整体把控和监管。但由于部分监管人员工作不到位或道德素质不高，时常导致现场的一些施工问题得不到及时发现，从而延误了工期，甚至出现需要返工的现象，造成了大量物料和资金的浪费，使预算严重超标。
3建筑工程造价动态管理与控制的要点
3.1完善动态管理建筑工程造价体系
应该在建筑工程造价原有体系的基础上构建动态管理的新机制和新体系，实现对建筑工程造价工作快速适应和迅速调整的平台，在动态管理体系中要结合建筑工程的具体造价和施工过程，落实动态管理工作的核心与要点，使施工和造价各环节的人员与工作得到协调起来，真正实现建筑工程造价的主旨目标和根本任务。
3.2树立动态建筑工程造价管理的控制要点
要结合当前的市场经济条件，以物价、人工的波动为主要控制点，进而为动态管理工作的落实确定要点和核心。要建立造价管理的市场监测体系，及时根据市场物价、人工费用、机械费用的变化来实现对造价更为准确的控制。要形成人工工资、津贴、补助、福利的管理和调整体系，根据熟练程度、操作水平、质量保障等情况及时对各类资费进行动态调整。要在建筑工程的关键环节中编制和确定工程造价设计，实现对工程量的精确核算，缩小建筑工程设计造价与实际造价的差距。
3.3积极发挥政府宏观调控作用
我国通过有序竞争、市场准入、政企分开等方式为建筑工程建设营造出了较佳的社会经济环境。从目前来看，市场己经成为了最佳的资源配置手段，但市场本身存在着一定的缺陷，必须要有较为完善健全的制度规范来支撑和配置，才可以将其积极作用充分发挥出来，这就需要政府这只“无形的手”来进行调节。所以，政府主管部门应及时建筑工程计价办法和造价指数。编制地区性及全国性的工程造价指标、制定相应技术标准规范等。只有将政府的职能作用充分发挥出来，利用市场调节机制以及相应的规范、标准、法制来对建筑工程的工程造价予以间接控制。
3.4加强设计变更的动态管理
设计变更在建筑工程建设中大量存在，在具体的建筑工程造价实际操作中，工程出现设计变更会影响到具体造价，因而，进行动态的建筑工程造价管理需要做好对设计变更的共同控制。要以设计主体思想和工程立项主要意图为出发点，构建建筑工程设计变更的专门性、动态性的管理体系，使设计变更能够根据实际需要和行业标准有效地调整，即为设计变更的规范性开展打下基础，同时也实现建筑工程造价的科学控制，达到对建筑工程造价动态管理的目标，使建筑工程造价工作找到更为准确的平台。
4结语
总而言之，建筑工程项目管理的过程中，造价的管理和控制是整个项目管理工作的核心内容。相关管理部门要对于整个造价以动态化、过程化的方式进行管理，并且实现全员参与。对于施工招投标阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段进行全面的管理，对施工过程中的一系列行为进行全面的控制，进而提高整个项目造价的控制成效，提高成本管控能力。
参考文献
[1] 张佳丽.略论如何有效实现建筑工程造价的动态管理[J].田中国建筑金属结构，2013（06）：138.
关键词：建筑工程；施工建设造价；动态化管理；研究
一、前言
随着社会经济的快速发展和建筑行业的不断进步，从工程预算到施工过程中的造价管控，再到最后的收尾结算，任何一个环节的造价管控都关系着整个建筑工程项目的整体经济效益。因此，在建筑工程造价管理过程中，应当对其进行动态化管控。
二、目前国内建筑工程造价管控概述
工程造价是建筑工程施工建设过程中所花的费用总额，其中包括业主方、开发商以及设计单位和施工单位的费用，造价管控的目的在于在市场变化的情况下，能够确保建筑工程造价一直处于允许误差范围之内。在此过程中，对工程造价实施动态化管理，既是工程成本管控的关键，又是其核心内容。在建筑工程招投标实践中，市场信息变化非常的快，造价管控是竞争力的表现，而且关系着企业的效益。近年来，随着国内建筑行业的快速发展，造价动态化管理方式有所改进。比如，从标准定额计价法的应用向指导性过度，有效地适应了市场经济的发展要求。然而，随着市场经济体系改革的不断深化，建筑业工程造价管理实践中也暴露出很多的问题，有待解决。对于工程造价管理而言，确保建筑工程决策阶段、设计阶段的造价管控非常重要；如果相关工作落实不到位，则造价就会不合理，进而导致工程设计以及资金层面出现缺陷和问题，施工以后这些问题就会逐渐显现出来，多数情况下难以补救，造成严重的经济损失。
三、建筑工程造价动态管理策略
3.1决策阶段投资估算科学编制
建筑工程项目决策阶段进行造价估算，即对工程整体造价以及每一个阶段的造价合理预估，其主要是基于资料信息的搜集和对市场情况的预判；从某种意义上来讲，工程造价投资估算精准度直接关系着后期的造价管控效率以及整个建筑工程项目的最终造价。在决策投资估算过程中，应当做好两个方面的工作。第一，应当全面搜集资料信息。为保证决策阶段能够准确把握工程造价，大量搜集与项目有关的信息资料是不够避免的，其中包括拟建工程所在地的水文地质构情况、政策环境条件、劳动力成本、同类项目造价以及物料采购便捷性和建材价格等，这些都影响着建筑工程项目整体造价，所以需全面搜集资料。第二，科学编制造价估算报告。在编制估算报告时，应当以造价估算体系中的指标为准则，进行严格的造价估算，尤其是资料使用时，应当甄别资料有效性，避免采用虚假资料或者真实度较差的资料，最终确定合理造价。
3.2 设计阶段的造价管控
建筑工程设计阶段的造价管控，主要是采取优化设计方案和限额设计方法，对工程造价进行严格管控。据统计数据显示，虽然工程建设过程中的设计费用在整体投资中的占比不到1%，但是其可能对整个建设工程造价产生的影响度超过70%，所以做好设计阶段的造价控制至关重要。在设计阶段，应当避免重施工、轻设计的思想观念，工程费用管控应当从设计开始。建设单位在设计审计过程中，应当重视设计方案优化调整，利用不同的指标对总平面图、建筑空间平面设计对比分析，从而实现对设计阶段的造价进行严格管控。设计阶段的限额设计，实际上就是严格按照批准的可行性报告，对投资估算管控方案进行初步设计，然后按照批准的设计总概算，进而施工图、技术设计，各专业达到应用功能基础上，严格按照分配投资限额进行优化控制设计，对不合理的变更一定要严格管控，确保总投资额不超标。通过分解投资、工程量，来实行限额设计，即将上阶段所设计审定的投资额、工程量细化到各个专业之中，再分解到各分部工程和单位工程，通过对其进行层层分解，可以实现对投资限额的有效管控，同时也实现对设计规范、工程数量以及设计标准和概预算指标控制。
3.3 施工阶段的造价管控
建筑工程施工阶段是整个工程项目施工建设占比最高的一个环节，同时也是成本管控的最重要阶段。在建筑施工阶段，整个工程项目一直处于快速运转状态，物资采购、人力资源支出等，消耗非常的大，所以造价难度和重要程度不可小觑。实践中，应当密切关注工程项目的施工建设进度，注意市场变化，从而实现对建筑工程造价的动态化控制。在建筑工程施工过程中，存在着很多原因可能会导致原来的施工方案变更，此时应当严格管控，工程项目变更以后应及时对造价进行调整。在此过程中，应当有负责的态度，每一个环节都要经监理、业主方和投资方签字，以保证建筑工程验收时有据可凭，结算时有据可依。施工阶段的材料花费非常大，加之建材市场价格波动，建材成本预算难度增大。建筑工程造价人员应当根据定货合同价以及市场波动价，编制具体的价格统计表，然后再根据市场上的价格变动对其进行及时的更新。在建筑工程施工阶段，通常会突况发生，工程造价因此可能出现误差；即便上述变化在预计允许的误差范围内，也要对其进行全面的考虑，处理好施工成本问题。具体做法是将变更以后可能出现的结果、因变更造成的材料费用预算增加等，加入其中，以免在设计不定、不明确时，导致材料费用预算增加、工程建设程序更改。
3.4 竣工结算阶段的造价管控
建筑工程项目施工建设竣工后，还要对工程结算进行严格把关，注意搜集和整理结算资料，对工程量及套价取费进行严格审核。建筑工程造价中的建材价格是较为重要的一个动态因素，以房建工程为例，材料费大约占整个工程项目建设造价的65%以上，材料价差占造价的12%上下。因此，实践中应当确定材料价格、处理好材料价差，并对其进行优化调整。建筑工程竣工结算阶段的造价动态管控，可以说是最后程序，即对工作数据资料进行全面整理和汇总确认。结算整理过程中，应当解决好价差调整问题，尤其是变动相对较大的建材费用，还需严格审核工程量以及套价取费标准。竣工结算时，应当依据原始资料，对比具体工程变动，使结算与建筑工程实质花费之间不出现较大的偏差；同时，还要根据不断变化的市场信息以及具体情况，更新和调整造价信息。
四、结束语
建筑工程施工造价动态化管控是一个非常繁杂、而且工作量较大的系统工程，目前国内关于建筑工程造价动态化管控方面的研究还不够深入，无法有效适应现代建筑行业的发展需求，很多管控方式和方法已经表现出不合理之处。比如，在普遍的粗放经营管理模式下，对建筑工程造价动态化管控理解不深刻，实际工作中存在着一些问题。因此，在现代建筑工程项目施工管理过程中，应当进行创新和改进管控模式，对每一个阶段都要做好管理工作。
参考文献：
[1]张楠.建筑工程造价的动态管理与控制方法研究[J]门窗，2014（09）.
[2]谢小青.建筑工程造价的动态管控研究[J]中国高新技术企业，2015（04）.
关键词：建筑工程造价控制动态与管理
中图分类号：[TU761.6]文献标识码：A文章编号：
引言
建设工程造价管理是现行基本建设管理的重要环节。按照价值规律和市场经济条件下遵循等价交换的原则，在合理确定工程造价构成的基础上，理顺价格和价值的关系；不断改革工程造价的计价依据，并根据国家及有关部门颁布的政策、法规和各地区的工程造价指数，实行动态调整，逐步形成在国家宏观调控下以市场经济为主的价格机制；建立起政府宏观控制，业主对建设项目投资全过程负责，强化建筑企业经营管理和成本管理；以上是当前深化工程造价改革的基本思路。本文就建设项目实施各阶段工程造价动态管理的方法和手段展开分析与阐述，以期提高工程造价控制管理的水平，提高投资效益。
1.工程造价控制动态管理的现状
工程造价是一种通称，在不同的场合下其含义也不同，本文主要讨论如何对建设工程造价进行动态管理。建设工程造价是指完成一个建设项目的全部花费的费用总和。它包括业主、设计单位，总承包商、分包商的费用。从我国现行工程建设项目费用组成的规定内容看，它包括建筑工程费、安装工程费、设备和工器具购置费及工程建设其他费用。工程造价的动态管理，印对工程造价动态因素的管理工程造价的动态因素，是针对那些影响工程造价增减的变动因素，就基础建设工程造价而言，一般有三类，一是量变因素，二是价变因素，三是对定额取费的变动因素进行跟踪及综合分析，及时进行修正或调整从而体现对造价实行全过程跟踪管理及预测管理的一种科学、先进的管理方法。
自1994年起，我国的建筑业学习国外先进经验，引入竞争机制，实行招投标承包。它结束了多年来计划经济体制下建设工程分配任务的被动局面，是我国建设管理体制的一项重大改革，已成为当前建设市场中确定建设任务的主要法定形式。近几年来我国工程造价确定与控制工作主要集中在工程招投标阶段和建设实施阶段，实行公开招投标，在公开、公正、公平的前提下，增强了施工企业的竞争力，全力保证工程质量，尽可能降低工程造价；在工程建设实施过程中，以承包合同价作为总控制目标，按时完成合同约定的工作内容，处理好工期、质量、造价三者间的关系，包括编制合理的施工组织设计，采用科学、先进的施工方案，选择质量有保证，价格合理的建筑材料和设备，强化科学、文明的现场管理，同时有效地对工程造价进行动态管理。
应该说，近几年来我们对工程造价的动态管理方面，取得了 一定的成绩。在尊重传统标准定额计价的同时，完成定额从法定性向指导性过渡的阶段，找出了一种较为合理的计价办法，一定程度上适应了当时市场经济新秩序的发展需要。但是，随着社会主义市场经济体制的不断完善，现有的工程造价管理体制的一些不尽合理之处也突显出来，需要不断加以改进，以适应新形势的需要。
2.工程造价动态管理的几个环节
工程造价动态管理不仅仅是对设备、材料价格动态因素、人工价格动态因素、工程质量标准和设计变更动态因素、隐蔽工程的动态因素等实行动态管理，而且要对项目可行性研究阶段、施工设计阶段、项目实施阶段和竣工结算阶段的全过程实行动态管理。
2.1项目可行性研究阶段
建设项目在可行性研究阶段，要根据概算估价指标和造价指数等价格信息，合理确定投资规模，要对各种影响工程造价的动态因素予以全面的考虑和预测，这一工作完成得越细致、越正确、越全面，就能在项目正式实施过程中起到指导与参考作用，避免以往那种决算大在超过预算，预算大大超过概算的弊端。
2.2项目施工图设计阶段
在合理确定项目投资后，应提倡实行限额指标设计，要按项目投资中的工程成本额进行设计，不能占用预备费(不可预见费等)，否则设计就成了超额设计。设计时，要留有余地，要根据设计图纸及时编制项目投资概算，为设计施工图纸的审定和设计修改提供价格依据，要认真研究影响工程投资的各种动态因素。
2.3项目施工阶段
在项目施工过程中，应根据施工设计图纸按定额认真计算工程量和工料机的消耗量，并根据市场的价格信息和企业经营管理情况合理的确定造价。造价管理部门、建行、咨询公司等要为建设单位认真审核施工企业的预算报价，及时对设计变更内容编制修改补充预算，进行价格核定和办理签证，把握好施工过程中工程造价的各种动态因素。
2.4项目竣工结算阶段
工程项目竣工后，要严把住工程结算关，全面搜集和整理结算资料，认真审核工程量和套价取费。据测算，某地区目前的材料费约占工程造价的65%，而其中材料价差(本地材料预算价对比定额材料预算价)所占工程造价的比例已高达12%。因此，认真确定材料价格和材料价差的调整，挤出“水分”，对合理确定工程造价具有重要的意义。
3.建筑工程造价动态管理的相关措施
3.1坚持在投标阶段进行控制
要坚持公开、公平、公正原则，加强对招投标监督；不断提高标底的编制质量和评标人员业务素质，切实防止压标或低价抢标；要严格禁止招标人利用施工企业“找活”心切的心理，人为地要求施工企业压价让利和提出垫资施工等不合理条件；标底的确定原则上应使招投标双方都有利可图．达到双赢的目的。
3.2适度地堆进人工费差额调整
当前建筑产品价格改革正在逐步展开。建议对人工费的组成和计算办法暂不宜作改变，而是采用以基本工资和各项工资性质的津贴补足到预算工资单价中的形式作为过渡性调整方式，以解决当前人工费远远脱离实际的状况，减少建筑产品价格与价值偏离的幅度，控制住施工企业经济效益不断下降的局面。随着建筑产品价格改革的深入，要加快工程造价管理的改革步伐，积极稳妥地出台人工费改革方案，实行综合人工费的计价办法。
3.3加强设计方案的修改和变更控制
施工过程中设计修改或变更是不可避免的，这是一个动态的因素。除实行施工图预算加系数包干的工程执行国家有关规定外。一般对发生的设计修改和变更的工程项目都应予以调整。采取按定标价为基础，实行“量可变单价不变”的原则，减少的工程项目按原定价中如数扣除，增加的工程项目也要按实按定标原则计算，列入工程总造价结算时增补。通过对上述动态因素采取调整措施，工程造价的控制将较为理想，不致出现价格与价值偏离幅度过大，施工企业的合法权益和经济效益也能得到保障，保障基本建设的顺利进行。
3.4机械物价变化与工程造价挂钩
物价改革进一步深化，物价放开，实行随行就市，物价将随着市场供求关系和社会经济情况变化而变化。物价的变动必然影响机械费用总指数的上下浮动。为解决这个问题，采取机械费用变化与工程造价挂钩的办法来处理，即根据当地政府定期公布的物价费用总指数，定期公布调整相关设备价格，作为工程计价的依据。
3.5完善材料价格差额控制
为了加强材料价差的管理和合理调整材料价差，实行根据各类工程的不同特点，结合各个时期的市场价格情况，采用系数与单项材料相结合调整价差的办法，即主要材料如钢材(包括钢门窗，铝合金门窗等)、木材、水泥以及特殊装饰材料(面砖、大理石、花岗石等等)按定额材料用量补差。
4.结束语
总之，影响建筑工程造价的影响因素非常多，需要采用系统的、科学的、全面的观点去分析并对相关难点进行有效控制，才能达到工程造价控制与管理的双重目的。采用科学管理方法和先进管理手段符合动态发展的规律，合理的确定造价和有效地控制造价才能提高投资效益，减少耗费，推动经济社会的快速发展。
参考文献：
关键词 ：建筑工程造价 动态管理 控制
建筑工程投资活动涉及面广，影响因素多，只有用系统的、全面的观点去分析影响因素，对影响因素实施控制，才能达到工程建设投资控制管理的目标，即利用科学管理方法和先进管理手段，合理的确定造价和有效地控制造价，以提高投资效益和建筑安装企业经营效果，减少耗费，增加效益。随着国内建筑市场竞争日益激烈，这既是一种挑战，也是难得的发展机遇。科学合理确定和控制工程造价，加强工程造价动态管理，使其更好地为社会主义市场经济服务，提高工程投资效益，维护工程建设合同双方合法的经济利益。
1. 工程造价动态管理的基础
法定价在现实的定价中已逐渐由法定性变为指导性，定额是法定价的根本。定额虽然逐渐失去它的法定地位，但定额在现行的计价方面是必不可少的，它仍然是计价的依据和基础，合理确定工程造价和造价的动态管理仍然离不开定额，社会主义市场经济条件下的建筑经济还需要定额作指导。
2. 工程造价动态管理的现状
工程造价管理在整个工程项目管理中处于十分重要的地位，从某种意义上讲，工程造价管理的好坏，直接决定着项目管理的成败。随着我国工程造价管理工作在工程建设全过程的全面铺开、建筑市场引入竞争机制，动态管理也随之得以延伸、拓展，并在建筑市场各项经营活动中已上升为主导地位。建筑市场的价格体系逐渐放开无疑活跃了建筑市场， 并极大地推动了建筑业的发展， 但还存在着许多问题。
工程造价的动态管理：即对影响工程造价的动态因素进行计划、组织、协调的手段，以实现预期目的。工程造价的动态因素，是指那些影响工程造价增减的变动因素，就基础建设工程造价而言，一般可分为三类，一是量变因素，二是价变因素，三是定额取费的变动因素，工程造价的动态管理.就是对造价实行全过程限踪管理及预测管理方法。近些年我国的工程造价确定与控制工作主要集中在工程招投标阶段和建设实施阶段。实行公开招投标制，增强了施工企业的竞争力， 在努力保证质量的前提下， 尽可能降低 ， 以承包合同价为控制目标， 根据工程合同按时完成合同约定的工作内容， 处理好工期、质量、造价三者间的关系， 编制合理的施工组织设计， 选择质量保证， 价格合理的材料， 有效地对工程造价进行动态管理。应该说， 近几年来对工程造价的动态管理， 取得了一定的成绩。在尊重传统标准定额计价的同时， 完成了定额从法定性向指导性过渡的阶段， 找出了一种较为合理的计价办法， 一定程度上适应了当时市场经济新秩序的发展需要。但是， 随着社会主义市场经济体制的不断完善， 现有的工程造价管理体制的许多不尽合理之处也需要不断改进， 并加以完善。
3 .实行工程造价动态管理的有效措施
工程造价的动态管理是一项融政策性和技术性为一体的综合性较强的工作。有效进行工程造价的动态管理，必须采取以下几方面措施：
3.1 施工阶段的造价是工程建设中最主要环节，需要重点把握
3.1.1 细化施工造价管理，在工程造价的控制中，首要任务是材料价格的控制。
市场经济为材料的供应提供了多种渠道，且品种价格繁多，应密切注意市场行情，掌握第一手施工情况及材料信息，为竣工结算提供有力的依据。建筑材料市场化使建筑材料价格发生了较大的变化和波动，这些直接影响着工程造价。
目前工程材料价差主要通过当地工程建设造价管理部门定期公布材料市场指导价进行调整，市场指导价采用材料调差和按实找差方法计取价差，这对工程造价的动态管理起了一定的促进作用，但在具体操作中存在操作困难、计算繁杂、错算漏算、重复计算、复查审查难度大等缺点。为了克服这一弊端，可以采用变材料调差（指导价材差、系数材差）为定额材料费材差系数调差，即根据市场价格变化情况定期与每一定额子目中的定额材料费相对应的材差系数，那么材料调差=工程量×定额材料费×材差系数，这样就将材料调差深入到计算工程造价的基础材料――定额中，将静态定额变成动态定额，虽然的数据更多了，造价管理部门的工作量加大了，但是可以将概预算人员从繁琐的计算中解放出来，在套用定额的同时即可以算出材差，使材差计算工作量大大简化;另外这种方法还便于进行计算机软件开发和机上操作，工作效率和准确程度也将大大提高。
3.1.2 严格控制项目内容变更，在施工过程中引起变更的原因很多，如工程地质变化、设计变更、业主原因等等，为工程造价的变更留下了可能。因此，在施工过程中，必须严格把握变更关，对必须发生的设计变更，须经设计单位代表、建设单位代表、监理代表几方共同签字认可。最后，要严格现场签证和隐蔽工程记录的管理，避免因现场签证不严导致结算时的扯皮现象，影响工程造价的控制。
3.1.3 加强工程质量与工程进度管理。
施工质量不过关，就会留下许多后遗症，返修工程越多，工程的建设费用就越高。另外，工期也对工程造价影响很大。因此，我们在施工中一方面要搞好整个建设项目的单项工程、分部工程，特别是隐蔽工程的质量检查、监督和验收，杜绝质量隐患;另一方面，要合理安排施工工序，按照工程施工本身的要求和内在规律，加强施工现场的组织协调，充分发挥现有机械设备的作用，把大型机械和中小型机械结合起来，把机械化和半机械化结合起来，合理确定材料、机械资金及劳动力等的组合方式，搞好物资的合理调运。这样不但可以避免不必要的重复劳动，而且还可以节省人力、物力消耗，降低工程成本，缩短工程工期。
3.2 做好建设工程项目竣工结算阶段的造价管理工作
竣工验收是建设项目建设全过程的最后一个程序。工程项目竣工后，要严把工程结算关，注意搜集整理好结算资料，要认真审核工程量和套价取费。工程造价中材料价格是一个重要的动态因素，据有关部门测算，建筑工程目前的材料费占工程造价的约50-60%，其中材料价差（本地材料预算价对比定额材料预算价）占工程造价的12%左右。因此，认真确定材料价格和正确处理好材料价差的调整问题，对合理确定工程造价具有十分重要的意义。因此，需要对工程项目竣工结算阶段科学有效地控制材料价格这一重要的动态因素。
3.3 政府有关部门要建立工程造价动态管理的资料数据库，对各种类型的工程造价进行测算、分析和研究，制定统一的工程量计算规则和确定先进合理的定额工料机消耗量，为定额的改革提供可靠、准确的数据。
3.4 地方主管部门要坚持定期市场价格信息，包括设备、材料、人工价格信息，以及各类工程造价指数等，以指导企业自主定价。
3.5 积极推广和应用电子计算机进行科学管理，大力开发和推广应用各种定额软件和工程量计算软件，利用计算机建立各种数据库，包括工料机的价格信息、各种类型的工料机消耗量、材料价格指数和造价指数，为工程造价的动态管理提供依据，同时也可提高工作效率。
参考文献：
[1] 周惠芬.建筑工程造价动态管理的基础与有效措施[J].民营科技， 2011，（05）.
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理；控制
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言：随着不断深化的建筑工程施工管理，现代工程造价管理中动态管理方式的应用已经成为工程造价管理发展的趋势。由于建筑工程投资活动涉及面广，影响因素多，因此，只有用这种系统的、全面的方法，对影响因素实施控制，才能达到工程建设投资控制管理的目标，提高投资效益。
一、建筑工程造价管理与控制的意义
1、建筑工程造价的含义
建筑工程造价的动态管理与控制，主要就是将建筑工程实施过程中各环节所发生的造价费用控制在预定的目标内，对于其中发生的偏差进行及时的纠正，对相关的人、财、物进行合理的利用，最终取得较好的投资效益，实现较好的社会效益。一般而言，建筑工程都具有周期长、生产要素的变动比较频繁、单件产品的弹性较大以及较强的固定性等特，也正是因为这些特征的存在，才使得建筑工程造价变得较为复杂，因此，对建筑工程造价的管理就应该贯穿建筑工程的整个过程，也就是说，在建筑工程的立项决策阶段、建设阶段、招标投标阶段以及工程的施工阶段等，都需要对其进行适当合理的管理控制，进而最大限度保证资金的合理高效利用。
2、建筑工程造价管理与控制的意义
建筑工程造价控制与管理贯穿于整个建筑项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段。每个阶段都可对项目工程造价产生或多或少的影响。据不完全统计，项目决策阶段与设计阶段对工程造价的影响最大，其影响工程造价的可能性为30%～75%。其余两个阶段影响建筑工程项目造价的可能性仅为5%～25%。我们需要加强各个阶段的工程造价的控制与管理工作。降低工程项目成本，最大化发挥投资资金的作用，提高资金利用率，倡导“低成本，高质量，高品质”的建设理念。控制建筑工程项目造价响应了创建“节约型社会”，不仅有利于防止浪费投资资金现象的出现，充分利用建设单位、施工单位的人力、物力，并使有限的投资资金得到最大化利用，还有利于建筑工程项目获得最佳的经济效益与社会效益；此外，加强建筑工程造价控制与管理，还有利于建筑行业的和谐可持续发展。
二、工程造价动态管理存在的问题
1、设计阶段
设计招标选用最低价中标，这样可以最大程度的压低设计费，以达到节约整体工程造价的目的。它的结果常常会由于远低于市场价的设计费，导致招来的设计单位设计水平无法与建设工程相匹配，以致设计过程中诸如套图、严重缺漏项、深度不足甚至错误等设计质量情况层出不穷；再加上建设方内部设计管理重视程度不高、施工图会审不够细致、严谨，对设计图纸出现的种种不足未能及时发现，造成后续施工方进场后设计变更和签证的大量增加，不仅增加工程造价，也严重影响工程质量。在设计合同条款中约定不合理含钢量、含混凝土量等限额设计指标，以期得到最节省的设计图纸。其结果往往由于不合理的限额设计指标迫使设计人员违心降低安全系数，给后续工程带来安全隐患，得不偿失。
2、招标阶段
采用最低价中标，以期将工程造价降到最低。但是这样做的后果就是投标单位恶性竞争，互相压价，最终中标的单位实力与工程项目不匹配，严重影响工程进度及质量。
将施工界限划分不清、地质情况异常、设计图纸缺陷等因素统统归入风险包干范围，不管工程造价高低统统采用固定总价合同，将施工过程产生的一切风险全部转嫁给施工方。
这样做的后果是一旦施工方进场，就会由于许多不利因素导致增加的造价超过风险的包干范围，使得施工方没有利润，甚至达到亏损的程度，最终迫使施工方消极怠工，不断寻找各种理由索赔以弥补施工风险。以某一工程为例，在编制该工程工程量清单时，清单编制单位为节约工程造价，在桩基清单编制时根据桩基设计图纸及地勘报告计算出的桩基工程量按总进尺数包干，而不管地质情况是否异常均不调整。后施工方进场后，由于地勘报告中对某一持力层土层判断有误，导致施工方须增加桩基进尺，但建设方以清单编制约定为由不予调整，致使施工方单方面承担地质情况异常引起的造价增加。由于增加造价较大，施工方无力承担，最终只有消极怠工以应对建设方。
3、施工阶段
忽视建筑市场不断变化的人工材料价格，固守资料，坚持以招标文件及施工合同为准则。这样就会造成施工方进场后，由于人工材料价格大幅度上涨，使施工方不能及时采购材料及组织劳动力进场，以致对工程进度造成影响，最终影响工程总体效益。
坚持按设计图纸施工，对施工方按现场实际情况调整的部分施工方案一律不予采纳。其结果往往由于害怕方案变更增加造价，而忽视该方案变更可能有利于缩短工期及提高工程质量。
三、加强建筑工程造价动态管理与控制的措施
1、投资决策阶段的造价控制
投资决策阶段对工程造价有着非常大的影响，这一阶段造价管理人员应充分的调查和分析项目的外部环境条件，分析出潜在的风险因素，找出相关的风险控制的策略，并多方面的比选方案，对工程的投资估算合理确定。另外，还应该提前编制工程造价控制的计划，同时对其可行性进行论证，保证有足够的时间、空间、资源来实施工程，争取在此基础上优化工程造价。在项目的决策阶段还应重视项目投资环境、建设环境、市场价格水平等动态因素，对这些因素可能给项目工程造价带来的不利影响进行充分考虑，并制订备用方案来防止不利因素的影响，进而使工程造价管理始终处于主动地位，提高后期工程造价控制的灵活性。
2、设计阶段的造价控制
2.1以设计方案招标或竞选的方式选择设计单位
设计方案竞选或招标设计方案的选择范围扩大。将经济、美观、适用作为原则选择可以满足结构合理、功能全面、技术先进、节能环保等要求的设计方案，保证设计的准确性、合理安全性、先进性，进而缩短设计周期，使设计费用减少，有效的控制建设项目投资。
2.2全程跟踪设计，不断优化设计
为了确保设计图纸的经济性、美观性、适用性以及可操作性，避免施工过程中发生设计变更的问题，应该让经验丰富的施工技术人员对全程跟踪设计，这样可以做到对设计中的问题和缺陷的及时发现与处理，并运用价值工程原理等对设计方案进行优化，做到经济与技术的一致。
2.3、运用限额设计
限额设计是控制工程造价的一个重要手段，通常是首先依据批准的设计任务书以及投资估算做好初步的设计，之后再依据初步设计的总概算进行施工图设计，然后合理分配前一阶段设计批准的投资额以及工程量到各个专业，再分配到专业下面的各个单位工程以及分部工程。各专业在确保工程质量的前提下，依据分配到的投资限额筛选方案，同时对设计进行控制，这样就能够确保实际造价符合总投资限额。但要注意的是，只是运用限额设计来控制工程造价是不足的，这是由于限额设计常常会因为太过强调限制投资额度，而对工程功能的控制忽视，这样就会容易产生设计成果与业主需求不符的情况，使得增加工程的后续运营维护成本，因此，在运用限额设计时应该结合价值工程。
3、施工阶段的造价管理与控制
3.1细化施工造价管理
目前的工程材料价差的调整，一般是通过当地工程建设造价管理部门定期公布材料市场指导价进行的，市场指导价选用按实找差方法和材料调差计取价差，这在一定程度上促进了工程造价的动态管理，但在实际中有着计算繁杂、操作困难、重复计算、复查审查难度大、错算漏算等不足。为了避免出现这一现象，可以选用变材料调差为定额材料费材差系数调差，也就是依据市场价格变化情况定期与每一定额子目中的定额材料费相对应的材差系数，那么：（材料调差＝工程量×定额材料费×材差系数）这样可以深入材料调差到计算工程造价的基础材料――定额中，使得静态定额向动态定额转变，这样即使数据的比较多，造价管理部门的工作量大，还是可以减少概预算人员复杂的计算，在套用定额的同时也能够算出材差，简化材差计算工作量；除此之外，这种方法在计算机上操作便利，提高了工作准确度和效率。
3.2、严格控制项目内容变更
在施工中，可以引起变更的因素有很多，例如工程设计变更、业主因素、地质变化等。所以，在整个施工中，一定要严格把关，对发生变更的设计，一定要经建设单位代表、设计单位代表、监理代表几方共同签字认可。同时，对现场签证和隐蔽工程记录要严格管理，一方由于现场签证不严致使的结算时的责任不清的问题，进而对工程造价的控制产生影响。
4、竣工结算阶段的造价管理工作
工程项目的最后一个程序就是竣工结算阶段，在这个阶段中要严把工程结算关，注意搜集整理好结算资料，要认真审核工程量和套价取费。材料价格是工程造价中一个重要的动态因素，在整理结算资料之时，要对套价取费标准和工程量认真审核，详细总结材料价差调整的问题。在编制建筑工程竣工决算之时，也要依据原始资料对照工程变更问题，使竣工决算能够对建设项目的实质价格真正反映。
四、结束语：
总之，造价动态管理效果贯穿于建筑工程建设全过程，其控制成效也直接影响着工程质量与后期控制，关系到工程建设参与各方的经济利益。相关人员要在不断借鉴国内造价动态管理理论和实践的基础上，结合我国实际市场经济条件下造价动态管理现状，勇于探索、创新成功有效的管理方法。只有这样才能更好地适应我国社会主义市场经济发展的需要，发展我国的建筑事业。
参考文献：
[1]周丽英.建筑工程中造价动态管理与控制论述分析[J].科技与企业,2012,24:105.
[2]张蕾.论建筑工程造价的动态管理与控制[J].中国新技术新产品,2012,23:203.
关键词：建筑工程 造价 动态管理 控制思路
我国在现阶段的发展中，正处于一个十分重要的阶段，建筑工程对国家产生的影响非常突出，如果仅仅是从传统的角度来出发，并不能在最终得到理想的成绩，还容易出现问题。现下的市场经济中，建筑工程的造价动态管理与控制，基本上成为了必然的发展趋势，倘若在相关的工作中，没有执行有效的手段，势必会造成工作的严重问题。
一、建筑工程造价管理的现状分析
（一）造价管理体系单一
就建筑工程本身而言，其在开展造价管理的过程中，有很多的工作都需要深入的考虑，不能总是在传统的层面上努力。现阶段的建筑工程发展，已经得到了全社会的广泛关注，消费者对于建筑工程的投资和购买、租赁等行为，都开始趋向于理性。在这样的情况下，造价管理体系还是按照单一的模式来执行，肯定会导致建筑工程本身的价值下降，难以符合市场的需求，在很多方面都无法达到预期的效果[1]。首先，建筑工程的造价管理体系，还是从“高成本、高风险、高回报”的思路上出发。这种造价思路的执行，比较适合在过去的时代来开展，但是当下的竞争非常激烈，建筑工程的市场特别繁荣，如果总是按照高端的造价理念来实施，不仅在前期的投入上非常多，同时在后期的收益上也特别的慢，根本无法按照预期设定的路线来发展，还有可能导致工程的各个合作方遭受到严重的损失[2]。其次，对于造价的相关影响因素，并没有开展实际的调查研究。城市发展速度的加快，在一定程度上推动了造价工作的前进，这就在很多方面，促使盲目的投资现象不断的增加。从某种程度上来分析，城市经济的发展依赖于多个行业的共同进步，仅仅在建筑工程上不断的提高造价，根本不可能获得市场的认可，由此产生的损失会非常的严重。
（二）造价控制手段极端
建筑工程对国家、对社会、对地方所产生的影响都是特别大的，在开展造价控制的过程中，有些施工单位利用极端的方法来完成，并且在很多方面都没有落实有效的手段。在此种状况下，极端造价控制手段所产生的恶劣影响，不仅会在当时造成较大的社会反响，同时会给建筑工程行业造成持续性的负面作用，有些问题甚至要出现长久的恶化[3]。首先，建筑工程的造价控制，必须在一定的原则以内来开展，这些原则包括国家的相关规范，同时也涵盖了社会上的承受底线。例如，有些建筑工程的造价控制工作，总是妄图利用最简单的方法来处置，包括选择劣质的建设材料，雇佣不专业的工人，刻意的加班加点来缩短工期等，这些手段的实施，表面上是将造价控制在最低的标准上，可在实际的工作中，给建筑工程本身带来的打击也是非常大的，还会衍生出其他的问题，包括欺骗消费者、扰乱行业秩序等等，这样的豆腐渣工程大量出现，促使建筑工程行业的正常发展受到严重的阻碍，难以在短期内得到解决[4]。其次，在造价控制手段的长期极端化以后，消费者对建筑工程的可信度较低，原本销量较好的工程，出现了滞销的现象，很多城市的建筑工程在前期宣传较好，可是在造价方面曝光一系列的问题后，直接引发了多个部门的共同审查，这就难以得到消费者的信赖，还会出现强大的舆论压力。
二、建筑工程造价的动态管理与控制思路
（一）树立动态管理与控制的思想
建筑工程的造价工作，是建筑工程的核心组成部分，在很多方面都会产生特别大的影响，我们仅仅是通过传统的工作方式来应对，与现代化的工作特点会出现格格不入的现象，最终造成的不良影响，难以在短期内得到良好的处置。经过大量的讨论与分析，认为在今后的建筑工程造价当中，必须将动态管理与控制的思想有效的树立，这样才能在未来的工作中得到理想的成绩，推咏ㄖ工程不断的前进。第一，必须在建筑工程的实施之前，开展市场调查研究。建筑工程虽然拥有良好的前景，在需求量方面较高，可是伴随着房价的快速攀升，已经开始超出消费者的承受范畴，有些地方的建筑工程，表现为有价无市的状态。在此种状况下，盲目的实施建筑工程，肯定会存在特别大的风险，并且对造价管控而言，会产生很大的不利影响。第二，在建筑工程的建设过程中，动态管理与控制的实施，应该与各个部门作出积极的联系，定期召开相应的造价会议进行讨论，对多个方面的造价工作做出积极的分析和掌握，要求在造价的动态管理与控制方面，能够按照科学、合理的方式来完成，积极减少主观上的极端行为，避免工程建设的中途出现严重的损失。
（二）建设完善的动态管理与控制体系
建筑工程在当代的发展中，正进入到一个相对平稳的阶段，面对老百姓的需求和国家的发展要求，针对建筑工程行业投入的宏观调控手段不断的增加，希望由此来更好的开展工程建设，实现价值的更大创造。建议在今后的动态管理与控制当中，必须将体系化的工作良好的落实，从而减少固有的缺失与不足。第一，必须将动态管理与控制的多项措施，进行积极的制定，要保证每一项管控手段，都具备足够的依据，可以对现实工作的不同状况进行良好的应对，要帮助建筑工程不断的前进，而不是出现滞缓的现象。第二，在落实动态管理与控制的过程中，一定要时刻注意动态理念的重要性。建筑工程在快速发展的过程中，也拉动了其他行业的进步，包括材料市场、技术行业等，我们要在这些细节工作上作出积极的把控。例如，在材料的选购过程中，必须按照性价比最优原则来选购；在技术的操作上，要考虑到技术的具体效果和可靠性、可行性，不能总是按照最简单的技术内容来实施，这并不符合科学发展的趋势，还有可能造成一定的恶性循环。
（三）动态管理与控制的要点
建筑工程的动态管理与控制，是解决目前工作不足的重点内容，同时对将来的发展而言，也有决定性的影响。为了能够在造价控制上得到理想的成绩，我们需要将动态管理与控制的要点做出积极的掌握，从而在工作的效率上、质量上得到大幅度的提升。在现代市场经济条件下，物价的变化会造成人工费用差额的出现。而作为工程造价的重要组成部分，人工差额的产生将直接影响工程的总造价。因此，建筑工程施工企业应根据市场物价情况以及行业薪资情况制定相应的管理办法，采用基本工资、工资津贴以及福利等方式实现不同情况下过渡性调整，将人工费用的差额、物价情况变化对人工费用的影响等进行科学的调整。动态工程造价的实施中，动态管理的另一个重要内容就是土建工程。在工程造价编制过程中即应加大对工程量核算与实际工程量的差异的关注。同时在工程造价管理与实施中，根据工程实际情况进行相应的动态调整。
总结
本文对建筑工程造价的动态管理与控制思路展开讨论，现阶段的工作实施中，整体上表现为良性循环的态势，未出现严重的问题。日后，需要在动态管控上进一步的努力，将建筑工程的造价工作，按照科学、合理的原则来实施，从而在多个方面创造出更高的价值。
参考文献
[1]陈巧巧.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].四川建材，2017，（01）：189+191.
[2]王静国.新形势下建筑工程造价的动态管理与控制[J].经营管理者，2016，（28）：366.
【关键词】建筑；工程造价；动态；管理
【Abstract】In the current construction of the construction will often use dynamic management approach to control the project cost， this will help the construction cost management， improve the economic efficiency of construction enterprises. In this paper， the dynamic control of construction cost is simply introduced， and then the dynamic management of project cost is studied in combination with some problems that affect the project cost in the construction process， and it is verified in practical engineering. Through the discussion of this article， it can provide reference for the similar engineering construction in the future.
【Key words】Construction；Project cost；Dynamic；Management
1. 工程造价动态控制概述
在现阶段，我国的社会经济得到了快速发展。在建筑工程行业中，对丁施工阶段工程造价的动态控制具有一定的复杂性，并且会受到各种社会环境因素的严重影响，已经逐渐成为了建筑工程领域中的重点工作。因此需要在施工阶段各个环节上对工程造价进行动态管理，认真地从合同、技术、经济、分包单位、材料等方面采取控制措施，最终提升整个工程的经济效益。
2. 施工阶段工程造价控制中存在的主要问题
在实际施工中，除了对工程竣工结算进行造价控制外，还应在施工阶段各个具体环节上对工程造价进行动态控制，从对各项数据进行收集测算，到对施工项目进行动态监测，来实现对工程造价的动态监控。然而施工环节中会有各种因素影响工程造价控制的合理性和科学性，常见的问题有以下几种：
2.1在合同管理方面存在着不完善的现象。
在建筑项目的建造过程中，施工企业的合同管理人员对合同业务不熟悉，没有和各部门保持良好的协调性，因此造成了不必要的经济损失。
2.2索赔方面存在问题。
在施工阶段，工程施工人员仅停留在建筑工程的施工质量以及施工工期控制等方面，对丁工程造价的动态控制缺乏控制意识，没有足够的重视度，认为只要做了工程，就会拿到相应的工程款，对索赔管理意识不强，造成签证滞后，跟不上工程进度。
2.3控制方式问题。
现阶段的工程造价的动态控制方式一般是建立在当前相关规定以及基本理论基础之上的，缺乏实施性。因此在方式方法观念方面处丁被动的阶段，对丁建筑工程施工阶段的工程造价动态控制会造成极其不利的影响。
3. 施工环节工程造价的动态控制以及工程实际应用
某工程由四栋住宅楼及其整体地下室、综合楼等组成，总建筑面积75 048.48 m2，其中地下室北面为外露的两层店面。框剪结构，最高32层。其中综合楼为3层，屋面为钢结构形式。基础形式为灌注桩、独立基础。工程造价为1.3亿元，工期为730日历天。以本工程为例，在施工企业内部管理方面，分别从以下几个环节对工程造价的动态控制进行阐述：
3.1收集整理、对比分析、动态测算工程造价成本数据。
3.1.1对已经完成的类似工程造价资料进行汇总搜集。和本工程的实际情沉相结合，在保证数据真实性的同时还需要保证数据的实用性。通过将目标成本与实际成本进行对比分析，找出产生的偏差的原因，采取一定的措施进行调整。建立一套完整的适合本工程的成本数据分析体制。
3.1.2在对工程造价成本的动态测算方面，需要以各班组为单位，在保证市场的前提下，对项目数据进行记录、整理、分析，形成一个信息库，为施工当中的各种资源整合做好准备工作。并且测算分析还需与工程技术结合，需要造价工作者对技术进行全方位的认知，在企业各部门的通力合作下，实现对资金成本的有效测算控制。另外，还可以利用量价分离的方式对体制进行分析，在工程造价当中的各方面因素都是不确定的，具有随机性，因此也需要对每个预测点进行全面分析。
3.2加强材料环节的控制。
本工程的材料机械设备价格占总造价的60%左右。在动态调整方面，需要对材料设备的控制管理进行有效提升，比如对库存材料进行实时检测、对材料及设备的采购以及合理使用进行全面加强、建立库存预警系统、实行限额领料制度等。
3.2.1编制施工用料计划，现场根据施工图编制施工用料总计划，对丁本工程综合楼屋面的钢结构材料、钢梁钢柱等主结构，应先对图纸进行拆解、下料，预先在工厂加工拼接，再根据吊装顺序和施工进度，分批次运输至现场安装。屋面彩钢板、其他装修工程材料等则在现场下料采购，要求现场预算人员准确下料，认真核实工程量，把材料采购方面的偏差控制在合理范围。所采购材料的品种、规格、数量等应严格按照材料用量计划控制，从而有效控制工程造价。
3.2.2建立库存预警系统、实行限额领料制度。对每一批进场的主材进行登记入库，施工人员根据现场施工进度及用料计划，按工程部位或分部分项工程对分包单位实行限额领料。
3.2.3根据施工工人技术水平，实行奖惩制度。对丁现场材料浪费行为给子罚款等惩罚措施，对丁施工技术水平高或能提前完工的班组或工人给子奖励。有了奖惩激励措施，更能调动工人的积极性，避免材料浪费。从而从根本上实现工程造价的动态控制。
3.2.4材料价格控制。通过掌握市场信息，应用招标和询价等方式控制材料、构配件的采购价格，收集并建立材料价格系统。
3.3加强工程变更、索赔管理。
在施工各个环节中，由丁多方因素影响，难免出现各种变更，工程变更对工程工期和造价都有一定的影响。因此，对由建设单位引起的设计变更、工作联系单等，施工单位应积极应对，及时签证由丁变更引起的工程量，加强索赔管理以及与建设单位的联系，加快变更与索赔的处理时效。这就要求工程造价人员经常深入现场，实时跟踪工程进度，对设计变更、工程签证等及时消化，确定好索赔的范围，及时履行变更程序，对变更索赔的真实有效性进行确认并报价，上报建设单位。对动态的过程实施动态跟踪控制。根据本工程合同条款，对已经确认完的工程变更款还能随进度款拨付，这样就缓解了因变更引起的资金压力。
3.3.1加强对施工合同的管理。
编制与本工程相应的合同计划，本工程采用固定价格合同，合同内总价包千。在施工过程中及时跟踪施工进度，及时掌握变更信息，对相关变更联系单进行归类整理。建立企业内部的合同管理信息平台，以便类似工程之间能资源共享。同时还要加强合同管理人员的业务水平，密切配合施工现场管理人员的工作，避免因合同而造成相应的损失。
3.3.2加强管理分包单位结算，严格控制各分包单位进度款支出。
（1）建立《项目各分包单位结算管理制度》，严格按照分包合同的约定，分别进行进度款申请审核。只有按照图纸施工，并通过项目施工管理人员质量检验合格且计量核实的分部分项工程，才能审核支付进度款。
（2）对丁完工结算，应按分包单位实际完成量进行结算，并控制在业主结算量以内。分包单位的签证、索赔等分包合同外的费用控制在工程业主签认的标准以内。要求现场管理人员做好施工过程中的变更记录，以便作为结算依据。就本工程而言，分包单位的竣工结算是在工程资金到位后子以结算。
（3）分包商进度款或结算款的支付控制。分包工程付款严格按合同的付款条件，支付额度控制在合同规定的月预结算单审核金额的一定比例范围内。做到不超额支付，如审核时发现异常情况，应及时查明原因，控制工程造价。
4. 结语
综上所述，在建筑项目的施工过程中，工程造价的动态控制对丁项目整体的控制具有重要的意义。在施工企业内部需要各部门紧密联系互相配合，还应和参与建设的其他各部门进行协调，从而对建筑工程施工环节中的工程造价动态控制进行全方位科学有效的管理，利用计算机网络技术有效提升建筑工程项目的造价效果，最终提升建筑工程的整体效益。
参考文献
[1]蒙绍彬.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].商品与质量，2016（17）：274.
[2]郝秀成.建筑工程造价的动态管理与控制[J].建筑工程技术与设计，2016（14）：941.
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