经营管理者杂志省级期刊

摘要：4月24日，是一个值得记住的日子，压抑很久的中国股市投资者发出了火一样的怒吼。上证指数上涨304点，涨幅达到9．29％，成为中国股市最大涨幅之一，印花税、大小非和再融资这三座压在投资者身上的大山要搬走了，减持更加透明，交易成本更低，中国股市重新焕发出活力。

摘要：商务部七项措促进中部崛起；中欧经贸高层首次在京对话；联合国采购大单吸引中国造；外管局细化条款防止热钱突撤；摩根大通依然向好中国经济

摘要：几乎是一夜之间，牛根生从一位中国家喻户晓的企业家，变成了一位全球备受瞩目的企业家，这一“升级”过程发生在3月9日，当天，他在哈佛大学发表了题为“中国企业及企业家慈善及社会责任的实践与思考”的演诜中国企业家一反往日谈发展、谈增长、谈速度的“老”话题，把演讲重点放在欧美企业界特别“时髦”的企业社会责任上，牛根生又特立独行了一回。

摘要：制造业二十年连续世界第一；房地产业资金缺口或逾万亿；珠三角百亿炒楼资金深度套牢；五大电力企业四家首现巨亏；两LED厂抱团应诉美国调查

摘要：“无固定期限合同并不意味着重塑‘铁饭碗’、工作‘终身制………上月19日，《劳动合同法》起草小组成员、全国人大常委会法制工作委员会行政法室副主任张世诚对新实施的《劳动合同法》常见“误读”进行了“纠正”。

摘要：应对粮荒土豆成“隐藏的珍宝”；IMF警告：粮价飞涨将带来战争；Fed报告：美国经济环境出现恶化；格老建议动用公共资金救急；欧元区经济增势出现“拐点”

摘要：近来，珠三角地区制造企业“外迁潮”比较引人关注，尽管存在很多解读，但普遍都认为企业外迁是由珠三角地区的成本压力造成的，劳动力工资和福利水平的提高是成本上升的重要因素，并认为，企业这样的做法不道德，是为言不仁的表现。

摘要：曾言道，思想路线、政治路线决定以后，关键是组织路线。企业发展亦然!发展战略、管理理念决定以后，关键是笼络使用人才。唐僧西天取经的战略决策是50年不变，100年不动摇。但要完成这一使命，关键还是人才。人才资源必须组织与配置。唐僧取经团队的人才配置是一个典型的范式。

摘要：在《西游记》中有这样一个矛盾：齐天大圣孙悟空大闹天宫时战无不胜，要不是如来佛祖出手相援，整个天庭几乎“亡国”；但在取经途中，大圣却举步维艰，当年的那帮手下败将，甚至败将的跟班坐骑都成了高手，不是让大圣无计可施，就是要由大圣请高人帮忙。初读此书，让人感觉这是吴承恩写书的漏洞。最近我在做项目时，突然茅塞顿开：吴承恩这么写恰恰反映了他对封建王朝管理体系和人文背景的深刻了解。各位如若不信，且听我细细道来。

摘要：前段时间，每每与朋友讨论起电视剧《水浒》，素有英雄情结的我，总是为一拨梁山兄弟最终落得个“愚忠”下场扼腕叹息，特别对坐头把交椅的“公明哥哥”——宋江，是恨之切责之深，但仔细回想起宋江成功统领住一干人马，并创造了水泊梁山的辉煌时期，又不得不暗暗称奇。

摘要：金无赤足，人无完人。《三国演义》中不少有作为的人，因自身的不足而失利，甚至失去了宝贵的生命。分析他们的缺点，能为企业管理提供借鉴，故列出“三国人物”的“十戒”，供参考。

摘要：大诗人杜甫作诗说：“功盖三分国，名成八阵图。江流石不转，遗恨失吞吴。”在这首诗中，杜甫对诸葛亮的敬仰与惋惜之情跃然纸上，干百年来，诸葛亮是作为智慧与道德双重象征留在中国人心目中的，他未出茅庐，先知三分天下。尔后，草船借箭，火烧赤壁，赚荆州，取成都，夺汉中，七擒孟获，形成三分天下中的蜀汉基业。其忘我工作，积劳成疾，直至病死军中，他的“鞠躬尽瘁，死而后已”成为后世为官的最高准则。

摘要：在MBA铺天盖地的今天，《红楼梦》居然与《韦尔奇自传》一样引起管理界的重视。例如，倪润峰就特别欣赏王熙凤的管理才能，同时也指出王熙凤存有权威性不足的弱点。有的论者为王熙凤封了一个“维持会会长”的头衔，认为王熙凤的权威管理是维持性的，不能适应市场经济的需要。事实上，曹雪芹在《红楼梦》中提供了两种不同的管理模式，塑造了两种不同的管理权威：一是贪婪集权型，主要以王熙凤为代表；二是创新分权型，主要以贾探春、薛宝钗为代表。

摘要：率先在电梯间放上了液晶电视播广告，分众传媒的成功奇迹催生了一系列的效仿者。在“一万个广告人就有一万个江南春”的想法鼓动下，越来越多的广告人投身江南春发现的蓝海。

摘要：在过去这个充满巨变的30年中，几乎每一部经济法律法规的诞生和完善背后，都能看到一批商界能人黯然倒下的背影。他们都曾通过异乎寻常的手腕和想象力，创造过声名显赫的商业帝国，并在中国经济发展的每一个阶段都扮演着重要的角色，但是，因为与法律的龃龉，他们在30年中先后离开了梦想的舞台——本刊对这些事件的描述将使我们清晰地看到，在某种意义上，正是他们的失败或者成功推动了中国经济走向法治的进程，使越来越多的商界同行更加健康，与中国的法律建设一起成长。