中国石油石化杂志部级期刊

摘要：沉淀几十年经验的老油田，也积累了错综复杂的各种桎梏，如何扬长避短，唯有依靠改革创新。

摘要：文章既突出了长庆40年精华亮点，叉以管理和科技的创新作为主线贯穿始终，把一个似大庆又不同于大庆的5000万吨展示给读者。

摘要：科学的顶层设计、清晰的实现路径、明确的推进策略，胜利油田“油公司体制”的故事刚刚开头就引人入胜。

摘要：油公司体制的根本属性是追求质量效益最大化。胜和油田发挥油公司体制建设的引领作用，打破传统观念的篱笆和条块化分割的墙，实现各项工作向提质增效转型升级聚焦。

摘要：时间就是生命，改革就是求存。

摘要：世界能源正处于新的转型期，最重要的变化将是石油出口国与进口消费国之间主动权的转移。

摘要：分析近十年来经营数据可以发现，在同壳牌的“较量”中，BP的投资回报率平均水平总体处于下风，低于壳牌2％～3％。然而与壳牌业务结构相比，BP上游比重远高于壳牌。在国际油价持续上涨、石油公司主要依靠上游业务获得主要利润的形势下，拥有上游业务相对优势的BP反而在投资回报方面不及壳牌，令人值得思考和分析。

摘要：打造油企提质增效“示范区”，推动千万吨级大油气田建设，是西北油田的发展新方向。

摘要：2013年6月5日，是第42个世界环境日。当日上午9时，洛阳石化“碧水蓝天”活动正式启动。洛阳石化人以这一独特形式迎接世界环境日，向社会表明企业保护碧水蓝天、建设美丽家园的坚定意志，计划在三年的时间里实施14个环保项目，总投资超过6亿元。

摘要：根据中央部署，党的群众路线教育实践活动于去年’中期正式启动。中国石化黑龙江石油公司在动员部署前做了充分的准备工作，做到“四个先行”（组织保障先行、理论学习先行、征求意见先行、深入基层先行），在落实改进工作作风、密切联系群众八项规定实施细则中，制定了“三个一”（承包一个基层单位、解决一个难点问题、推动一项主要工作）调研制度，把教育活动与完成重点工作相结合、与改进工作作风相结合、与解决实际问题相结合，以“三个结合”确保活动高质高效开展，

摘要：我们应自觉遵从并共同维护市场经济应有的伦理和价值观，努力打造中国软实力。

摘要：中国燃气、昆仑燃气、华润燃气、港华燃气、新奥燃气五虎继续上演燃气市场争夺战。

摘要：据研究机构提出的系统排故新概念，煤制气不是低碳能源而是高碳能源。

摘要：通过不断沟通与协调管理，位于伊拉克的七家中石油公司实现从陌路到合作的共赢局面。

摘要：江汉石油工程公司通过租赁业主钻机设备并提供配套服务，实现了市场影响力和占有率的扩大。