价值工程是现代经济学中的一项重要经济理论，该理论的主要思想是倡导用最低的成本，是产品具备各项必要的功能，在现代企业的运营及发展中具有非常重要的指导意义。对企业来说，其财务管理工作是保障企业各项经济活动顺利进行的基础。因此，通过制定合理的会计管理方式，再结合价值工程的相关理论，能够提升企业的生产经营水平，促进企业的健康发展。下面，本文对基于价值工程原理下的企业成本会计管理方面，展开简单的论述。

一、价值工程原理的相关概述

价值工程的基本理念是用最少的成本，实现产品或服务的具体功能，若用公式对价值工程原理进行表示，可表示为:V=F/C。其中，V代表价值;F代表功能;C则代表成本。由此可发现，价值工程原理并不是单一的某种思想，该原理的运用具有系统性、动态性以及辩证性等方便的特点。一旦该项工程的功能及成本发生变化，都会导致该工程的价值发生变化。换言之，价值工程原理中的价值，主要是指产品的功能，也就是产品在运行过程中自身具备的具体性能，也就是人们常说的某件产品的使用性能。此外，产品功能的形式并不是单一的，其包括该产品的社会功能、生态功能以及文化功能。总之，在论述某一产品的功能时，应是指该产品的综合功能。

二、成本会计管理中的不足

传统的成本会计管理中，其管理的成本是能够反应产品的部分成本，其管理范围比较有限。通常情况下，产品的成本管理主要包括生产成本、销售成本以及设计成本等方面的内容。而对于产品的产权成本、知识成本以及信息成本等方面，并没有实际的进行管理。同时，传统的成本会计管理采用的管理方式比较简单，有时很难反应出产品的具体成本情况。并且，在部分企业的成本会计管理的过程中，往往只注重事后的成本管理与费用核算，对事前产品产生的成本费用缺乏相应的管理措施。在这种情况下，其成本会计管理难免会遗漏一些东西，导致管理的内容比较片面，使得成本会计管理的作用不能完全发挥出来，对企业的发展及运营带来负面的影响。

三、基于价值工程原理下的成本会计管理措施

(一)全生命周期的成本管理

我国企业在过去的成本管理过程中，比价注重产品生产阶段以及施工阶段的管理，仅对这两部分的成本情况进行核算。而在价值工程原理下，能够对涉及产品功能的所有方面进行成本管理，对合理的功能成本进行保留，而对不合理的功能成本将其去除，从而降低产品功能研发的总成本，达到节约成本资金的目的。对产品成本进行管理，不仅是包括产品的生产、自制造以及施工环节，更应该包括产品设计成本、施工检验成本以及产品的维护运营成本等。其中，产品设计成本的费用几乎占整个项目成本的三分之二以上。因此，相关人员一定要对产品设计成本管理环节进行重视。综上所述，在基于价值工程的成本管理下，对产品的每个施工环节都进行了有效的控制。

(二)全方位进行成本管理

事实上，工程价值成本并非指某一个单独的成本管理方式，其类型是非常广泛的，并在进行成本管理的过程中涉及经济、社会、政治、文化以及信息等多方面的因素。在基于价值工程原理下，企业的成本管理将会从全方位对产品的成本进行管理，并对上述内容中涉及的内容以及没有涉及的内容都进行充分的管理。在这种情况下，成本管理的过程中就应该增加质量成本、项目成本以及生态成本等多方面的内容。

(三)成本会计逐渐向管理会计转变

随着经济社会的不断发展，企业的经济体制将为了适应社会发展的需要而进行改革。在这种情况下，企业的会计成本管理工作也将发生一定的变化。鉴于此，企业的成本会计将会向管理会计的方向转变，传统会计成本的核算理念，也将融入管理会计成本的相关要求。同时，企业的成本管理形式将会不断增加，企业成本的会计内涵以及管理方式也将进行进一步的改革。为了保证企业管理会计的顺利发展，企业应逐渐完善自身的会计信息系统，并对管理的方式进行合理的调整，为成本管理工作提供全方位、信息化的管理途径，以满足企业发展的实际需要。

四、结论

随着社会经济结构的不断变化，企业的不断发展，价值工程对成本会计管理具有十分重要的现实意义，价值工程作为一种比较成熟的技术理论，对实际会计管理工作具有一定的指导价值。同时，在进行成本会计管理的过程中运用价值工程的相关理论，能够切实提高成本会计管理的整体效率以及管理质量，对企业的发展及运营具有促进的效果。总之，会计工作人员应对价值工程管理与成本会计管理的有效结合方面进行充分的研究，为企业会计的改革及发展提供有价值的参考。

作者：彭倩 单位：山东理工职业学院