关键词：土建监理 建筑工程 施工 应用
建筑工程中不能缺少监理单位，尽管监理单位并不负责具体的施工事宜，但是几乎所有的施工信息都要掌握，包括施工技术，因为只有如此，监理单位才能监督施工单位，使其认真完成土建施工任务，不会出现质量问题。因为建筑工程土建施工分为很多阶段，阶段不同，土建监理施工的重点也有差异，这就需要土建监理施工人员认真的把握，做好监理施工工作
一、做好施工之前的准备工作
首先，有关人员需要对图纸进行严格的审查。审查时，要汇集各个专业人员，比如设计施工监理等现阶段图纸审查工作有很多的缺陷，比如专业之间审查缺乏，通常都是各个专业分别进行审查，最终汇总，这样各个专业之间无法彼此进行审查，矛盾之处就无法查出来。另外，施工单位针对不同的工种会分别设置负责人岗位，但是却没有总负责人，因为可能会出现把关不严的情况。其次，有关人员应该将建筑结构等审查建议在施工图纸上标明，以免施工人员遗漏施工要点而返工
二、土建监理在基础施工阶段的具体应用
首先，监理单位该按照设计单位以及建设单位的要求来明确标高，对各种管道标高都要进行及时核对，如果是北方地区，这项工作一定要更加严格的执行，因为北方地区由于气候因素影响，冻土层深度比较厚，各项标高必须达到冻土层深度要求；其次，监理单位应该及时的通知施工单位进行钢筋绑扎，同时监督施工单位的接地装置施工，对施工单位所选用的接地装置进行检查，没有任何误差之后，签字确认，准许施工；再次，开始进行地下室墙板施工支模中施工之前，监理单位应该提醒施工人员合理选择安装单位以及分包单位，防止出现施工遗漏情况，比如因为图纸没有标出通风洞口，而施工单位对此也没有进行严格的确认，待到施工时，发现通风口没有预留，不得不重新返工；第四，监理单位应该认真地核对线管各个进口与出口的标高，防止其与图纸不符合，核对结束之后，监理单位与土建单位要进行沟通，工程师审核之后，施工单位才可以合模以及浇筑，另外，监理有权利通知班组进行书面交底；第五，对现浇板首层进行会审，防止卫生器具等与建筑不协调施工单位要对现浇板进行浇筑之前，监理单位应该对排水立管以及通风管道进行认真的审查，以免影响观感。
三、土建监理在主体施工阶段的具体应用
一层平口后及时要求施工单位做安装样板间，卫生间厨房检查排水支管是否与土建窗标高矛盾，吊顶后是否影响采光、如有各安装专业相互矛盾而影响使用功能的情况，及时联系设计处理；检查电气线管的敷设对结构钢筋位置的影响以及土建施工人员对安装管的保护；墙体施工前，应通知安装单位做好等电位接地，由电气人员在土建施工时做好配合，防止遗漏造成返工；框梁板钢筋绑扎完，监督施工方电气均压环施工，施工时纠查电气施工人员对钢筋随意焊接行为，保证结构受力钢筋质量；为配合幕墙的施工，应要求电气施工人员在主体施工时在接地柱处预留钢筋头，以便幕墙接地施工，避免二次施工对结构的影响；在未隐蔽前检查灯具线盒设置位置，位置不正及时通知调整；监督电井管井前室卫生间厨房等管口预留洞套管的设置
四、土建监理在屋面施工阶段的具体应用
监督土建配合安装做好雨水口通气管通气道的留设，做好管口周边的细部防水；在安装屋面避雷针避雷网航空障碍等工作中，土建应配合提供标高，保证观感质量；土建工程未显示风机基础的应仔细地查看安装图；屋面水箱间水箱梁与所定设备基础图是否相符；屋面电梯机房电源管线常常因电井封口而缺乏明显的设计标注若有类似现象，在土建施工电梯机房以前积极联系设计处理。
五、土建监理在装饰安装施工阶段的具体应用
装饰工程施工前，对有封堵的电气线管进行疏通，避免装饰施工墙面地面后由于电气线管封堵造成返工；监督土建施工技术人员给安装排水人员提供控制标高线，确保地漏的标高正确；在安装施工前，要求安装与土建施工技术人员对已确定好的安装走向标高坐标位置及时进行复核；地面浇筑前要求敷设给水采暖管道打压；带压浇筑时安装人员要进行旁站，发现泄压及时进行更换；要求土建施工人员对敷设管进行覆盖防护配合工作；安装卫生间器具管道前，要求施工方对安装队伍进行技术交底，做好土建墙砖地砖的成品保护工作。
六、土建监理在室外管网施工阶段的具体应用
土建配合安装确保各系统埋深符合要求，控制好检查井化粪池管口标高及坡向的正确；考虑到检修因素，建议在室外捡漏沟施工时，应设置检修井；待安装队伍分包的各项工程检查验收以及，各系统管道全部铺设完后，土建施工人员才能进行回填，防止返工事件发生；土建配合安装做好室外消防检查井采暖导入口给水井排污井废水井的设置，防止因遗漏影响系统运行的情况发生。
七、土建监理在竣工验收阶段的具体应用
在所有土建施工都完成之后，就要开始进行竣工验收工作在此过程中，土建监理也应该充分发挥积极作用，要从土建施工技术资料、土建施工现场等多个方面给予监督验收。首先，要督促总包施工企业将各个分包施工企业所总结的各种施工资料收集整理起来，之后要对各项专业进行专业的质量验收，尤其是电梯消防等特殊专业，更要进行科学验收。一旦发现有不符合要求的地方，要立即要求其整改，确保监理工程质量。
综上所述，可知建筑土建工程中监理施工单位的确起到了重要的作用，可以说，没有土建监理施工单位，建筑工程将无法顺利竣工，竣工后期的很多问题都无法解决，也正是因为土建监理施工单位十分重要。所以，有关部门应该对监理单位进行严格的审核，以此保证其资质，另外，监理单位也应该与设计单位施工单位及进行沟通，不能孤立地进行监理，否则可能会出现矛盾。
参考文献：
[1]夏青.试论建筑工程中施工技术和工程监理的相互促进作用[J].城市建筑，2015（30）：218-218.
【关键词】 开发建设项目水土保持工程水土流失监理
中图分类号：S157文献标识码： A
1概述
开发建设项目包括建设类项目和建设生产类项目。建设类项目是指项目基本建设竣工后，在运营期基本没有开挖、取土（石、料）、弃土（石、渣）等生产活动的公路、铁路、机场、水工程、港口、码头、水电站、输变电工程、管道工程、城镇新区等开发建设项目；建设生产类项目是指基本建设竣工后，在运营期仍存在开挖地表、取土（石、料）、弃土（石、渣）等生产活动的燃煤电站、建材、矿产和石油天然气开挖及冶炼等开发建设项目。开发建设项目水土保持工程一般包括主体工程中具有的水土保持工程和新增水土保持工程两部分，主体工程中具有水土保持功能的水土保持工程一般由主体监理单位进行监理，新增水土保持工程由专业水土保持工程监理单位进行监理。本文将从监理单位资质管理、监理机构的组建、监理工作的程序和方法、施工阶段的监理工作等方面作浅析。
2监理机构的组建
依照监理合同的约定，监理单位应在项目现场设立项目监理机构，配置满足监理需求的监理人员，并在监理合同约定的时间内开展监理工作，人员若有变化，应及时通知建设单位并征得其同意。项目监理机构由总监理工程师、监理工程师、监理员和其他人员组成。开发建设项目水土保持工程监理实行总监理工程师负责制。总监理工程师是项目监理机构履行监理合同的总负责人，行使合同赋予监理单位的全部职责，全面负责项目监理工作。项目开工前，应将监理部主要成员名单告知建设单位和施工单位。
监理机构进场后，应主持召开第一次工地会议，并形成会议纪要，经总监理工程师审核后分发各有关参建单位，在会上将开展监理工作的基本程序、工作制度和工作方法等问题向施工单位进行交底。
3监理工作程序和方法
3.1监理工作程序
1、受建设单位的委托，签订监理合同，明确监理范围、内容和责权。
2、向建设单位收集有关设计文件（主要为水土保持方案报告书）及批复文件、施工合同文件，并熟悉文件内容。
3、依据监理合同，组建现场监理机构，选派总监理工程师、监理工程师、监理员和其他工作人员。
4、总监理工程主持监理工程师编写监理规划，经监理单位技术负责人审核同意后报送建设单位。
5、进行监理工作交底，向有关参见单位介绍监理工作程序、方法和内容。
6、根据工程进度，分专业编写监理实施细则，经总监理工程签发后报送建设单位。
7、围绕“三控制，两管理、一协调”实施监理工作。
8、工程完工后，督促施工单位及时整理、归档各类资料。
9、向建设单位提交监理工作报告和有关档案资料。
10、受建设单位的委托，主持分部工程验收，或参与分部工程、单位工程、单项合同工程以及水土保持工程专项验收。
11、结清监理费用。
12、向建设单位提交监理工作总结报告，并按照监理合同约定移交建设单位提供的文件资料和设备。
3.2监理工作方法
1、旁站监理。对工程的重要部位和关键工序的施工，实行连续性的全过程旁站检查、监督与管理。主要为拦渣坝、挡土墙等的基础开挖和墙体砌筑。
2、巡视监理。对所监理的工程项目进行定期或不定期的检查、监督和管理。在开发建设项目水土保持工程中主要为植物措施。
3、跟踪检测。在承包人进行试样检查前，监理人进行对检查人员、仪器以及拟定的检测程序和方法进行审核；在承包人对试样进行检测时，实施全过程的监督，确定其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性，并对该结果确认。在开发建设项目中主要为砂石料、水泥和钢筋等原材料的检查和混凝土、沙浆的抗压试验检测。
4、平行检测。监理人在承包人对试样自行检测的同时，独立抽样进行的检测，核验承包人的检测结果。
5、测量。测量是对水土保持工程的工程措施的几何尺寸或对植物措施的株行距进行测量，测定其是否符合设计或合同要求。
6、现场记录和文件。监理人员应认真、完整记录每日施工现场的人员、设备、材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况作为处理施工过程中合同问题的依据之一。并通过通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。
7、协调解决。
4工程监理
施工实施阶段的监理工作是监理工作的核心。监理能否顺利进行，工程能否按照计划实施，建设符合设计的合格产品，监理起到至关重要的作用，下面我将从“质量控制、进度控制、投资控制、信息管理、合同管理及协调工作”作介绍。
4.1质量控制
开发建设项目水土保持工程包括主体工程中具有水土保持功能的水土保持措施和新增水土保持措施两部分，因此质量控制也得分两部分进行监理，主体工程中具有水土保持功能的水土保持措施由体施工单位施工，因此由主体监理单位进行监理；新增水土保持措施由专业水保监理单位进行监理。新增水土保持措施质量控制的内容主要有：
开工前，监理对施工单位呈报的施工组织设计进行审查，审查通过后，经总监理工程师签发，报送施工单位作为指导施工的技术资料，同时也作为监理单位监理的依据。
根据《水土保持工程质量评定规程》SL336-2006的规定，由工程监理单位、设计单位、施工单位和建设单位共同研究确定项目划分，开发建设项目水土保持工程的项目划分应与主体工程的项目划分相衔接，当主体工程对水土保持工程项目划分不能满足水土保持工程质量评定时，应以《水土保持工程质量评定规程》SL336-2006为主进行划分，并将水土保持工程项目划分结果报送质量监督单位审定。
要求施工单位建立质量保证体系，组建质量管理机构，配置质量管理人员，建立质量管理制度，督促施工单位认真执行“三检制”，切实做好工程质量的全过程控制。
监理机构应对进场的材料、苗木、籽种、构配件及工程设备出厂合格证明、质量检测检疫报告进行审查，杜绝不合格的材料、设备进入工地现场。
工程质量检验。施工单位每完成一道工序或一个单元工程经自检合格后方可报监理机构进行复查检验，上一道工序或单元未经检验或检验不合格的不得进入后续工程施工。
在开发建设项目中，由于挖填方、弃渣量大，扰动地表强烈，水土流失潜在性强，若不搞好水土保持，将会造成大量的水土流失，影响生态环境，给工程建设安全及农业生产带来威胁。在开发建设项目中，造成水土流失的往往是主体施工单位，由于主体施工单位忙于主体建设，对水土保持意识较淡薄。主体施工单位由主体监理单位进行监理，水土保持专项监理单位不具有对其监理的权利，鉴于此情况，水土保持专项监理人员应定期到工地现场巡查，发现问题及时向建设单位汇报，并在月报、季报中或者出建议书建议建设单位及时完善水土保持设施。同时也可以组织造成水土流失的施工单位、建设单位召开水土保持专题会，会上通告水土流失情况，商讨治理方案，并限期进行治理。
质量评定。工程完工后，水土保持监理机构应指导、督促施工单位完成成质量评定工作，主体工程实施的水土保持工程则引用主体评定结果。
4.2进度控制
开发建设项目水土保持工程监理进度控制应包括：审批施工单位在开工前提交的总施工进度计划、现金流量计划及说明；对施工单位和建设的的开工准备条件进行审查，具备开工条件后，总监理工程师向施工单位签发开工通知，开工通知中载明的开工日期起，工程正式开工；施工过程中审批施工单位根据批准的总进度计划编制的年、季、月施工进度计划，以及依据施工合同约定审批特殊工程或重点工程的单位（单项）、分部工程进度计划及有关变更计划；在施工过程中，检查和督促计划的实施；定期向建设单位报告工程进度情况。根据主体工程进度情况，具备实施条件的区域，建议建设单位及时完善水土保持措施，预防和治理施工期造成的新增水土流失。
4.3投资控制
开发建设项目水土保持工程投资包括新增水土保持工程投资和主体工程实施的水土保持投资。新增水土保持措施由水土保持监理单位进行监理，为了随时随地全面掌握开发建设项目水土保持工程完成的工程量及投资情况，水土保持监理人员应定期向建设单位借阅主体工程进度报表或结算书，仔细查找其中完成的水土保持措施情况，并随时对主体工程、新增水土保持工程分类别、分措施，分部进行统计，仔细核查所完成的工程量及投资情况，便于监理定期编制监理资料，同时便于建设单位后期实施计划的安排及调整。
4.3信息、合同管理
4.3.1信息管理
信息管理。信息是对数据的解释，它反映事物的客观状态和规律。这里所说的数据包括文字、数值、语言、图表、图像、影像等表达形式，它是信息的载体，经过赋予一定的含义后才成为信息。信息管理就是信息资料的收集、分类、整编、归档、保管、传阅、查阅、复制、移交、保密等一系列工作的总称。监理机构应建立收发文登记记录，对日常往来的文件的发文单位、签收单位、发文时间、签收时间、签收人等进行登记，以此作为监理处理有关纠纷的时效依据。
5.3.2合同管理
开发建设项目水土保持工程监理涉及到的合同主要为监理合同、施工合同和苗木、草种等的材料采购合同，合同作为处理纠纷、索赔、变更和结算的依据，所以监理人员必须熟悉每项合同条款，才能客观、公正地维护合同双方的合法权益。
5协调工作
协调工作贯穿于工程建设全过程。开发建设项目水土保持工程施工监理协调主要包括监理单位与建设单位、水保施工单位、主体施工单位的协调；有关施工单位和建设单位的协调、水保施工单位和主体施工单位的协调。
监理和建设单位的协调。根据我多年从事开发建设项目水土保持工程监理的经验，工程建设期，主体施工单位为了节约运输成本，往往不将渣向弃渣场倾倒，随意弃渣现象严重，并未采取任何水土流失防治措施，造成大量水土流失区，随意弃渣行为若不及时制止，务必后期增加建设单位治理费用，发现此情况，水保监理单位应及时向业主汇报，建议业主对施工单位采取处罚措施，惩戒随意弃渣行为，并建议完善水土保持措施。在延长工期、费用索赔、处理工程质量事故、支付工程款、设计变更等监理活动之前,应多向业主沟通，征求业主的同意。
监理单位和水保施工单位的协调。监理单位按照有关的法规及监理合同中规定的权利,监督承包单位认真履行施工委托合同中规定的责任和义务,促使施工合同中规定目标实现最佳状态。
关键词：建筑施工；管理；分析
中图分类号:TU7 文献标识码：A
一．建筑施工技术的现状
建筑施工技术中的混凝土技术：我国建筑工程结构中应用最多的材料之一就是混凝土，因此对混凝土产生了更加深入的研究。混凝土施工技术从低强度逐渐转变为高强度，生产技术也从人工形式的计量、分散式的搅拌逐渐发展为通过计算机进行控制、集中实施搅拌。混凝土技术逐渐朝着耐久性的目标 向着多功能方向发展，获得了很大的成绩。
1.混凝土原料
混凝土原料的逐渐发展，推动了混凝土不断改善和提升性能。从目前我国水泥的品种与产量的分析，不管是强度还是收缩性方面都已经处于世界水平，能够达到各种混凝土配置的要求。外用添加剂也从单纯的减水剂逐步具备了抗冻、缓凝、防渗等各方面性能，对混凝土的性能逐步进行了改善。
2.混凝土预拌的发展
混凝土早期的现场分散拌置，强度离散比较大，不能很好的保障质量。为了能够更好对混凝土工程质量发挥保护作用，搅拌站逐渐开始使用机械配料，使用计算机进行管理和控制，之后对各种外加剂与掺合剂实施添加，通过搅拌车进行运输，利用泵输送模块在这个系统过程中，混凝土预拌就产生了。
3.钢纤维混凝土的产生
伴随着不断发展的建筑业，人类对建筑物提出了更高的要求，不仅要求建筑具有很好的居住性还要具备生产适用性，越来越关注建筑的美观感。为了能够达到人们的要求，获得更好的艺术效果，对建筑物混凝土施工技术也提出了更高的要求。为了能够更好的体现建筑物具备的实用性和艺术性，我国建筑人员提出了对混凝土抗拉强度的有效改善，加强混凝土构件的抗裂、抗剪、耐久能力，使混凝土成为了延性特征更好的钢纤维混凝土。钢纤维混凝土具备了很好的吸收能量的功能，令构件发挥更好的抗冲击和抗震功能。应用钢纤维混凝土，在混凝土技术中属于一个重大的突破，促进了建筑施工技术的不断发展。
4.混凝土大体积的施工
在混凝土大体积施工中，因为混凝土水泥具备的水化作用会释放一定的热量，一旦出现应力温度比混凝土所承受的压力大时，就会造成混凝土产生缝隙。要想施工一项建筑工程，首先就要解决混凝土产生的温度裂缝的问题，它在施工技术中也属于一个重要问题。施工技术人员需按照具体的情况以及计算的温度应力，决定使用哪种方法实施浇筑。之后在决定按照施工设计方案计算出运输混凝土的工具、浇筑设备以及劳动力具体数量等。通常使用的浇筑方法是泵送浇筑混凝土或者是起重机浇筑，同时还需要对浇筑实施科学的分层分段设计，这就需要按照不同高度的混凝土来进行具体的浇筑。在针对大体积进行浇筑混凝土之后，要注意在初凝与终凝之间要实施一次表面抹压，有效除去工程表面形成的泌水，使用木板反复进行密实抹压，去除表面存在的裂缝。尤其是在冬季，对混凝土实施密实抹压之后还对其覆盖保温材料，有效养护混凝土。对混凝土内部以及表面的温度要定期的进行测定。
二．建筑施工技术管理的必要性
在建筑施工过程中，施工技术管理发挥了非常关键的意义和作用，必须受到参与施工项目人员的高度重视。施工技术管理的重要任务，就是应用管理的具体职能和科学的方式，推动技术工作的持续开展。在施工过程中严格按照要求的技术政策、法规和技术管理部门的指标。合理安排各项技术工作，构建良好的技术程序保障生产整体过程达到规范要求，以便能够取得生产技术、质量进度和经济技术的辩证统一。这样就有利于根据工程的特性以及施工的具体条件，使用合适先进的技术类型和施工方法，将科学技术成功转变为生产力，从基础上对施工质量进行有效的保证;同时有利于使用新方法培养技术管理人员，不断提升管理素质和技术水平，进一步促进优化的施工方案与资源的科学配置，提升施工的效率，加快施工速度，缩减施工工期。有效降低成本，提升经济效益水平，更好的联系实际工程情况开展技术研究，不断的总结经验，创新施工方法。
三．建筑施工技术管理存在的问题
1.管理施工技术体系不完善
在一些规模较小的施工建筑单位，其技术管理的不完善现象特别严重。在建筑业实施总分包的制度下，施工工程项目中，施工总包单位管理技术工作的性质是把握总包全局，各分包处进行细致管理，这就要求在施工过程中不仅需要有总包内部之间的沟通交流，还要涉及到分包单位的配合协同，同时还要链接承包平行单位上的技术沟通，因此从广义上讲，施工管理技术体系一般都要确立承包工程合同，核心是总包、总分包实行紧密合作、总包对分包进行指导、分包依赖于总包进行技术的联动。可是往往有些施工单位总包与分包之间缺乏必要的信息沟通渠道，各司其事出现了问题。同时在不完备的施工技术管理下，也会经常产生不合理的原材料储存和堆放，不能严格控制原材料入库的要求，造成了非常严重的经济损失，增加了管理成本，造成很多单位在组织管理过程中出现了或多或少的问题，对工程整体质量和进度产生了影响。
2.管理技术制度存在着缺陷
施工工程中的各项技术规范和标准不能很好的落实与完善。不能很好的构建管理技术机构组织和责任体制，在技术责任实行的企业中，缺乏每一个技术岗位都配有负责技术人员以杜绝与防止施工中无人负责的现象，这也是技术制度管理存在缺陷的关键表现。
很多施工建筑企业都没有按照相关规定构建体系制度，或者是构建制度的单位同现有的实际项目情况出现了不符合局面。最为常见的就是管理安全措施混乱，具体的表现就是负责安全人员有名无实。操作人员缺乏安全意识，施工中为了能够方便操作，得过且过。管理人员对于操作人员缺乏足够的安全教育，安全技术没有彻底的交底。缺少必要的防护措施如脚手架等，定期按时的实施检验和组织验收、施工场地消防设施的虚设等。再加上施工项目自身出现的弊端，管理人员水平有限，周围环境造成的影响等都需要尽可能的完善制度。
3.不适当的监管暗藏安全隐患
没有单位的监督工作，具体来讲就是重建不重管。在任何一个建筑现场类似情况都实际存在，管理者限制操作者，没有真正按照规定和标准组织施工，认识这些规范的程度仅仅是停留在墙上的标语。对于规范只是停留在形式上，缺乏认真执行监督者规定的标准。①管理人员不能尽职尽责，操作人员违章进行操作，造成了大小事故的不间断发生。不能按照施工规范实行，缺乏相关的监督细节，是工程质量下降的最主要原因。②因为操作人员文化水平比较低，缺少必要的知识理论，传统的施工方法占有了非常大的比例，在管理人员监管不能完全到位的情况下，更加容易产生浪费原材料、较高的返工率以及拖慢施工速度、安全出现问题等。
四．建筑施工技术管理体系
1.优化自身管理体系
认真比较有关的法规政策和自身管理技术体系中的差异，仔细修补存在的漏洞。根据企业的经营规模与实际情况构建专业队伍和项目负责人，针对整体项目应确定1}2个总体设计师，分包的项目应落实到每一个人负责一个项目。按照技术健全指标管理体系、管理制度和实际的需求设立岗位，同时对各个管理技术人员明确岗位职责。对项目施工之前、项目施工之后的人员进行合理调度与安排。重视提高管理人员的素质，实行经常性的职业培训来提升管理技术者的知识理论和专业水平，组织操作人员进行安全生产的培训，提升安全防范知识，减少发生事故的几率，同时引进优秀的管理人才，做好人才的开发和储备工作。
2.完善管理制度，优化操作标准
贯彻执行建筑法的有关规定，从源头开始认真执行。认真落实各项有关制度，包括可行性研究、审核原料、交底施工技术、安检、施工等各项操作细节。严格把关施工过程中的每一道步骤，从大局着手，齐抓共管各个部分。这样就需要管理技术人员不仅要把握整体项目的结构，更要看重小项目的质量，对于各个项目都要落实到责任人。严格按照有关的操作流程进行规范操作，严格禁止私自改变相应的操作。下面依据土方工程为例:
在准备施工阶段要做以下工作:①勘查现场，决定工作的方案;②测量放线定位;③清理土方，平整清理现场:④现场进行降水排水;⑤熟悉图纸，推行岗位责任制。之后要对挖方标高轴线的标高进行控制且复核，最后执行质量评价规范。在后期要进行定位测量记录、记录验槽、验收工程、严格按照有关的技术规范执行。尽可能的减少人工操作，尽量使用技术性的方式，对工作方式进行优化处理，将人工的怠慢影响尽量的降低。例如振捣人工混凝土，仅是依赖于人工施工会产生不密实，不如换成自动化的免振高抛结合人工的方法，以便获得更好的效果。同时还要将控制成本与施工进度合理结合起来，制定出更加符合实际情况的管理方法。在建筑施工技术中这两点才是最关键的。
3.增加监管的力度
对监管负责人的责任要贯彻落实，实行全方位的从上到下的无死角的监控。①要加快学习安全生产的有关规定，对操作人员加强安全思想的教育，将墙上的安全第一的口号真正落实到每一个操作人员的身上，提升全体人员的操作规范意识;②要增强管理手段，对工程过程中的安全生产加强监管，及时组织违规的行为，保证检修设备、正常运转、消防设施要准确到位。仔细检查和验收，避免危险情况的产生。
第一条为了加强水土保持生态建设工程(简称“水土保持工程”)监理工作，规范监理行为，提高建设管理水平，充分发挥投资效益，根据《水利工程建设监理规定》等规章，结合水土保持工程特点，制定本办法。
第二条水利部主管全国水土保持工程监理工作，水利部水土保持监测中心在水利部建设与管理司、水土保持司的指导下，承担具体管理工作。
第三条水土保持工程按国家基本建设程序管理，实行项目法人责任制或项目责任主体负责制，在项目批准立项时予以明确。
第四条水土保持工程监理，必须由水利部批准的具有水土保持生态建设工程监理资格的单位承担。
第五条水土保持工程监理是指监理单位受项目法人或项目责任主体委托，依据国家有关法律法规的规定、批准的设计文件及工程施工合同、工程监理合同，对工程实行的监督管理。
第六条在确定承建单位前，项目法人或项目责任主体应根据有关规定择优选定监理单位。
第七条实施水土保持工程监理前，项目法人或项目责任主体应与监理单位签订书面监理合同，合同中应包括监理单位对水土保持工程质量、投资、进度进行全面控制的条款。
监理单位应依据合同，公正、独立、自主地开展监理工作，维护项目法人或项目责任主体和承建单位的合法权益。
第八条水土保持工程监理实行部监理工程师负责制。
第九条水土保持工程监理取费标准参照国家有关规定执行，监理单位不得采取压低监理费用等不正当竞争手段承揽监理业务。
第十条水土保持工程监理除应符合本办法外，还应符合国家现行的有关技术标准和规范的规定。
第二章项目监理机构及设施
第十一条监理单位须向工程现场派驻项目监理机构，具体负责监理合同的实施。
项目监理机构的设置、组织形式和人员组成，应根据监理工作的内容、服务期限及工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。监理人员组成应满足水土保持工程各专业工作的需要。
第十二条监理单位应于监理合同签订后10日内，将项目监理机构的组织形式、人员组成及任命的总监理工程师，书面通知项目法人或项目责任主体。
第十三条项目法人或项目责任主体应根据监理合同约定，提供满足监理工作需要的办公、交通、通讯和生活设施；项目监理机构应妥善使用和保管，在完成监理工作后移交项目法人或项目责任主体。
第三章监理人员
第十四条水土保持工程监理人员包括总监理工程师、监理工程师和监理员，必要时可聘用信息员。
第十五条水土保持工程监理人员须经过培训、考试或考核，取得相应水土保持工程监理岗位证书后，方可从事水土保持工程监理工作。
第十六条总监理工程师应由具有三年以上水土保持工程监理工作经验的监理工程师担任，由监理单位征得项目法人或项目责任主体同意后任命。总监理工程师需要调整时，监理单位应征得项目法人或项目责任主体同意并书面通知承建单位。
总监理工程师是履行监理合同的总负责人，行使合同赋予监理单位的全部职责，全面负责项目监理工作。
一名总监理工程师宜担任一个项目的总监理工程师工作，需要同时担任多个项目的总监理工程师工作时，应经项目法人或项目责任主体同意。
第十七条总监理工程师根据监理工作的实际需要，可指定监理工程师担任总监理工程师代表，总监理工程师代表应具有二年以上水土保持工程监理工作经验。总监理工程师代表按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。
第十八条监理工程师应由具有一年以上水土保持工程监理经验并具备监理工程师资格的人员担任。监理工程师需要调整时，总监理工程师应书面通知项目法人或项目责任主体和承建单位。
第十九条监理员应由取得《水土保持生态建设工程监理员岗位证书》或《水土保持生态建设工程监理工程师培训结业证书》的人员担任，在监理工程师的指导下开展现场监理工作。
第二十条信息员由经过项目监理机构组织的业务培训的人员担任，协助监理人员工作。
第四章监理实施
第二十二条监理机构实施监理一般应按下列程序进行：
(一)编制工程监理规划。
(二)依据工程建设进度，按单项工程或专业编制工程监理实施细则。
(三)按照监理实施细则实施监理，按规定向项目法人或项目责任主体提交监理月报和专题报告；
(四)建设监理业务完成后，向项目法人或项目责任主体提交工程监理工作报告，移交档案资料。
第二十三条开工前，总监理工程师应组织监理人员熟悉有关规章、合同文件、设计文件和技术标准。
第二十四条监理工程师应审查承建单位报送的项目工报审表及相关资料，具备下列条件时，征得项目法人项目责任主体同意，由总监理工程师签发开工令。
(一)承建单位管理机构和规章制度健全，管理人员到位。
(二)第一批施工项目的设计文件已经监理工程师核查。
(三)施工组织设计经监理工程师签认。
(四)年度计划已落实。
(五)所需人工、材料、设备已落实。
(六)其他必备的开工条件已具备。
第二十五条监理工程师应对施工放线和图班界线进行复验和确认。
第二十六条监理工程师应对承建单位报送的拟进的工程材料、籽种、苗木
报审表及质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照有关规范采用平行检验或见证取样方式进行抽检。
对未经监理工程师验收或验收不合格的工程材料、籽种、苗木等，监理工程
师不予承认，并通知承建单位不得将其运进场。
第二十七条监理人员对治沟骨干工程、淤地坝和坡面水系等工程的隐
蔽工程、关键工序应进行旁站监理对造林、种草、坡改梯、小型的沟道治理和蓄水工程、封禁治理工程等可进行巡视检查。
第二十八条对不合格的部位或工序，监理工程师不予承认，并提出处理意见，承建单位整改后，经监理工程师检验合格，方可进行下一道工序的施工。
第二十九条监理人员发现施工中存在重大的隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，总监理工程师应下达工程暂停指令，要求承建单位停工整改。整改完成并符合质量标准要求，总监理工程师方可签署复工通知。
对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师应责令承建单位报送质量事故调查报告和经设计等有关单位认可的处理方案，监理工程师应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。
第三十条监理工程师应按有关规定对中央投资、地方配套、群众自筹资金到位和实际投劳情况核实统计，并向项目法人或项目责任主体报告。
第三十一条监理工程师应按下列程序进行工程计量和工程款支付工作：
(一)承建单位统计监理工程师验收合格的工程量，填报工程量清单和工程款支付申请表。
(二)监理工程师审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定。对未经监理工程师质量验收合格、不符合施工合同规定的工程量，不予计量。
(三)总监理工程师审查并签署工程款支付证书，报项目法人或项目责任主体。
第三十二条监理工程师应按下列程序进行竣工结算：
(一)承建单位按施工合同填报竣结算报表。
(二)监理工程师审核承建单位报送的竣工结算报表。
(三)总监理工程师审定竣工结算报表，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书，并报项目法人或项目责任主体。
第三十三条监理工程师应按下列程序进行进度控制：
(一)总监理工程师审批承建单位编制的年、季(月)施工进度计划。
(二)监理工程师对进度计划实施情况进行指导、检查。
(三)当实际进度滞后于计划进度时，监理工程师应分析原因，提出相应的措施，责成有关方面改进或调整计划。
(四)督促承建单位按调整计划进行施工。
第三十四条对原设计有重大变更的，应由总监理工程师签署意见，报原批准机关同意对不影响投资规模、建设地点和工程功能的工程变更，须经项目法人或项目责任主体和总工程师同意，并报原批准机关备案。
第三十五条监理工程师应对工程的质量等级提出意见。监理工作报告是水土保持工程验收的主要材料之一。
监理工程师应参加工程的竣工验收。
第三十六条在合同实施过程中，监理工程师与项目法人或项目责任主体和承建单位的联系均应以书面函件为准。
第三十七条水土保持工程施工中的工程变更、费用索赔、信息管理等监理工作，按<水利工程建设项目施工监理规范>的规定执行。
第五章附则
第三十八条各流域机构和各省、自治区、直辖市水利(水务)厅(局)可根据本办法制定相应的实施细则。
关键词：厂房 混凝土 施工 质量控制 积石峡
中图分类号：TU37 文献标识码：A 文章编号：
1. 概述
积石峡水电站位于青海省循化县境内积石峡出口处，工程规模为二等大（2）型，是黄河上游干流“龙青段梯级规划”25座水电站的第11座。该工程主要任务是发电，最大发电水头73m，总装机容量1020MW。
工程坝后引水式地面厂房布置在大坝下游坝脚处，为2级建筑物。厂基位于左岸平台Ⅱ级阶地前缘部位，厂房建基高程EL.1746.20m～1768.45m。主厂房总长94.80m，顺水流向宽度33m，总高72.8m。厂内布置三台发电机组，单台机组段长度31.60m，分尾水管层、蜗壳层、水轮机层及发电机层。尾水副厂房位于主厂房下游，总长94.80m，宽24.00m。安装间位于主厂房右侧，总长63.00m，顺水流向宽57.00m。尾水渠反坡段坡度1∶4，长50m，宽88.30m，底板厚50cm，两侧为半重力式混凝土挡墙。
2. 工程质量目标
工程建设总体目标：建精品工程，创鲁班奖；实现单位千瓦死亡率在全国同类电站中最低；达标投产。
厂房混凝土工程合同质量目标：混凝土工程一次验收合格率100%，优良品率达到90%以上；永久外露面一次性浇筑成型、不装修，达到清水镜面效果。
3. 混凝土施工质量控制
混凝土施工质量控制，主要是通过公司质量体系在项目上的落实与实施、现场质量组织机构、控制工作网、工作制度以及控制方法的建立与运行等来实现。
3.1质量体系、组织机构、控制工作网及资源配置
为实现项目质量目标，项目部根据公司管理手册的策划要求，建立起本项目部质量体系，并形成文件。项目部每季度组织一次由项目经理带队的内部审核工作。对质量管理体系运行情况实施日常监控，确保质量管理体系运行中暴露出的问题及时、全面地得到反馈，进行有效的分析、比较后及时采取纠偏措施，以保证质量体系在项目部的良好运行和持续改进。
为了更有效的对工程质量进行管控，项目部成立了以项目经理为组长，施工副经理、总工程师为副组长，各职能部门和各施工队（处）负责人为成员的质量管理委员会，对工程施工质量实施计划、组织、落实、检查、监督和管理，并明确项目部各部门、施工队（处）、各人员的质量职责，正确合理地分配质量体系要素，实施全面质量管理，确保工程施工质量。
为了确保质量控制工作的有效实施，项目部设立了专门的质量保证部门——质保部，设置了专门的检测机构——测量队和试验室。建立了以项目经理为质量第一责任人，总工程师为质量控制主管责任人，质保部(下辖试验室)、工程管理部(下辖测量队)、技术部等相关部门负责人和专（兼）职质检人员和检测人员(试验、测量)、施工技术人员组成的质量控制工作网。
另外，根据合同要求和施工质量控制需要，项目部配备了16名专职复检、终检质检人员，其中具备工程师职称的人员3名，质量工程师1名；试验、测量人员各7名。配备试验检测仪器10余台套，测量仪器3台套。
3.2混凝土质量控制点的设置及实施
施工质量控制点是施工质量控制的重点对象，它一般选择在技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的工程部位。积石峡水电站厂房混凝土工程根据实际情况，精心策划、研究后进行了质量控制点的科学、准确设置。积石峡水电站厂房混凝土工程质量控制点设置表（部分）见下表1。
表1积石峡水电站厂房混凝土工程质量控制点设置表（部分）
控制环节 控制要点 责任人 主要控制内容 工作依据 工作见证
一 制定施工文件 施工组织设计 总工程师 编制、上报、审批 图纸、技术标准、验收规范 批准的施工组织设计
施工方案 技术部 编制、上报、审批 企业资源 批准的施工方案
二 技术交底 逐级交底 项目技术人员 设计意图、规范要求、技术关键 图纸及施工方案 技术交底、会议记录
三 施工过程 温控 出机口砼 出机口砼温 质检员 出机口砼温度检测 砼定料单 检测记录
… … … … … …
砼施工 模架施工 模板 项目质检人员、作业人员 结构、精度 图纸、规范、模板设计 施工记录、质检记录
… … … … … …
砼浇筑 浇筑过程 项目质检人员、作业人员 混凝土标号、下料、平仓、振捣、排水 规范 施工记录、质检记录
… … … … … …
… … … … … … … … …
质量控制点的设定为质量控制提供了重要实施依据，其实施前，项目部相关技术管理和质量控制人员向施工作业班组进行认真的交底，使每个控制点上的作业人员明白施工规程及质量检验评定标准，掌握施工操作要领。质量控制点的设置并非一成不变，随着工程的推进，施工条件不断发生变化，项目部派专人定期进行质量控制点的调整和更新，做好施工质量控制点的动态设置和动态跟踪管理。
3.3施工质量的“事前、事中、事后”控制
厂房混凝土施工严格按照“事前、事中、事后”三个基本环节进行质量控制。
施工前，加强原材料、半成品控制，对原材料、半成品的采购、运输、储存、检验的各个过程制定了相关管理制度和程序，物资部门和试验室严格按照规定执行，质保部门进行检查，确保原材料、半成品质量满足要求。不合格或没有经过检验的原材料进行标识和隔离，不得用于工程施工。采用业主供应的商品混凝土拌合物，派专人在出机口把关，发现质量异常情况及时处理，防止不合格料出厂入仓。分部工程开工前必须保证技术方案和施工资源到位，实行开工令制度，各单元工程实行开仓证制度，混凝土浇筑开仓前，填报本仓仓面设计单及施工资源投入表，内容包括本仓模板的架设、混凝土浇筑部位的结构特征、浇筑工艺、布料方式、混凝土的来料流程及温控要求等施工要素以及资源投入保证情况，这种方法的使用令混凝土浇筑质量控制更加全面、更具操作性，取得较好效果。充分做到了混凝土质量的事前控制。
在混凝土工程施工中，项目部把“三检制”贯彻、落实到每道工序、每个过程的质量检查中去，严格实行施工作业队初检、工程施工员复检、质保部专职质检员终检的质量检查程序。各级质检员发现问题后立即反馈给施工作业人员，以便作业人员及时进行整改或返工。确保工程施工质量事中控制受控。
各道工序完工后，先由施工队质检人员初检合格后，报工程管理部复检人员复检，复检合格后再报请质保部专职质检员终检，终检合格后再申请监理工程师进行工序检查验收，避免上道工序不合格就进入下道工序施工。实现了质量控制的事后把关控制。
3.4质量问题的检查与改进
对厂房混凝土施工过程中出现的质量问题，质量管理委员会作为项目部质量管理的最高权力机构，将及时召开专题会分析原因，总结经验和教训，提出有效的整改措施，以指导后续施工，预防类似问题重复发生。
3.5混凝土的质量考评
针对厂房混凝土工程，项目部实行了“日检查，月考评”的质量考评管理模式。质检员每天对各施工部位混凝土施工情况进行巡视检查，检查结果在每天的生产调度会上进行通报或下发整改通知；每月月底由质量主管领导组织各部门、施工队（处）负责人对施工现场和体系运行情况进行联合大检查，并下发检查通报；月底根据项目部对各混凝土施工部位检查情况和日常工作情况对照考核细则进行考评、奖惩，并召开月质量例会，对当月质量情况进行总结。这样使得施工作业队（处）在施工中出现的质量问题能及时反馈到项目部各职能部门，及时得到整改，减少或消除了施工中的质量隐患，强化了施工过程控制力度，促进了作业队（处）的质量意识，更有利于施工工艺质量的不断完善和提高。
在进行高层建筑土建工程施工时，涉及到的内容十分广泛，需要考虑的问题有很多，并且施工工作量比较大，例如在进行混凝土施工时，需要控制好混凝土的质量，如果在浇筑柱砼时，需要在现场采用木质模板，则要用钢管对顶板砼进行支撑。在进行土建工程施工前，施工单位要做好施工准备，对施工图纸进行认真的审查、分析，并对施工现场进行严格的勘察，从而确定合理的施工方案;在施工前，施工单位还要对施工使用的各种原材料的质量进行严格检查，确保其质量符合相关规定，同时，施工单位还要做好技术交底工作，确保每一个施工人员都能掌握施工技术操作规范，从而为工程的施工质量提供保障。
2高层建筑土建施工技术存在的问题
2．1施工结构设计不合理在进行高层建筑施工时，由于施工现场环境比较复杂，施工场地有限，并且高层建筑正朝着信息化、智能化的方向发展，受多种因素的影响，施工单位在进行施工设计时，并不能完全合理的设计工程结构，从而对工程的施工质量造成一定的影响。和普通的建筑相比较，高层建筑的内部结构更为复杂，受力情况更加多变，因此，在进行高层建筑工程施工时，必须对建筑内部受力情况进行详细的分析，从而为建筑整体结构的稳定性提供保障。
2．2施工组织不合理在进行高层建筑工程施工时，施工单位首先要对施工原材料的质量进行严格的检查，确保工程施工质量符合设计要求，但在实际施工中，受各种因素的影响，部分施工单位在施工过程中，并没有安排专门的检查人员对施工材料的质量进行检查，导致高层建筑的施工质量存在一定的隐患。部分施工单位缺乏专业的施工技术人员，而现有的施工人员综合素质参差不齐，施工经验不丰富，施工技术不能满足施工需求，从而对高层建筑施工造成一定的影响。
3高层建筑土建工程施工关键技术分析
3．1工程概况某高层建筑共28层，其中地上26层，地下2层，建筑总高度为172m，建筑的总面积为98214m2，该工程地下2层的主要组成元素是钢筋混凝土，地上部分采用两侧为劲性钢筋混凝土简体，中间为结构型钢结构的形式，在地上5－9层、20－22层、26层处采用钢桁架联合，建筑外墙采用金属玻璃和抗震墙材料。施工现场的土层地质条件从上到下依次为填土层2m、粉质粘土0．6m、淤泥质粉质粘土12m、细砂3．1m。
3．2地基施工技术在进行高层建筑施工时，首先要做好地基施工，只有这样才能支撑地上部分施工，由此可见，地基的施工质量对整个高层建筑的施工质量有直接的影响。目前，施工单位在进行高层建筑地基施工时，经常会使用地基桩基础施工技术进行地基处理，地基桩基础能适用于不同的地质结构中，在复杂的高层建筑地基处理中有十分广泛的应用。由于高层建筑的基坑深度比较大，施工难度也比较大，因此，在进行基坑施工时，为保证基坑施工安全，施工单位要根据实际情况，选用合理的深基坑支护技术。常用的深基坑支护技术有地下连续墙支护技术、土钉墙支护技术等，在本工程中，施工单位通过对周围环境、地质条件等因素进行分析，决定采用地下连续墙结构进行基坑支护。
3．3钢结构工程施工关键技术钢结构具有强度高、自重轻、施工技术难度低、抗压性能好等特点，在高层建筑施工中有十分广泛的应用。在进行钢结构工程施工时，施工人员要严格的按照设计要求，对施工使用的钢筋进行认真的检查，确保钢筋的质量符合相关规定，施工人员在进行钢结构加工时，要严格的按照施工规范进行操作。
3．4混凝土施工技术在进行高层建筑施工时，经常会采用混凝土结构，因此，加强混凝土施工管理有十分重要的意义。施工单位在进行混凝土结构施工时，首先要对混凝土原材料的质量进行严格的检查，严禁使用质量不合格的原材料;施工人员在配置混凝土拌合物时，要严格的按照事先确定的配合比进行操作，并控制好搅拌时间和搅拌温度，混凝土拌合物搅拌结束后，施工人员要对其质量进行认真的检查，确保混凝土拌合物的质量符合相关规范;在进行混凝土浇筑时，施工人员要严格的按照相关规范进行操作，并在浇筑过程中，做好混凝土振捣工作，严禁出现过振、漏振等现象，确保混凝土结构的压实度符合设计要求;混凝土浇筑、振捣结束后，施工人员要对混凝土结构施工质量进行严格的检查，检查合格后，要及时进行混凝土养护，混凝土结构的养护时间要根据当地的天气情况确定，一般情况下，不能少于7d。
3．5绿色环保施工技术很多高层建筑施工处于城市繁华地区，因此，在施工过程中要注意绿色环保技术的应用，在实际施工过程中，施工单位要做好高空防护工作，避免在进行高空作业时，发生高空坠物的现象。由于施工过程会产生很大的噪音，因此，施工单位要在施工周围设置隔音墙，并尽可能选择能吸收施工噪音的材料，从而减少噪音污染。
4总结
【关键词】建筑电气；安装施工；问题与对策
1 引言
在许多大型的建筑工程中，往往都是由负责土建施工的单位来进行总承包，而负责电气安装工程的施工单位，无论是由甲方直接对外进行分包，还是通过施工总承包单位来进行分包，都必须无条件服从土建（即总承包）施工单位的协调和管理，其相应的施工质量、安全和进度等也均纳入土建施工单位的管理控制体系。而一旦建筑电气安装单位和土建施工单位配合不当，就很可能导致混凝土工程或砌体工程的剔凿以及拆改，从而给土建施工单位乃至整个工程项目带来不必要的损失，严重时甚至可能会影响到工程的结构质量。因此现场建筑电气安装技术人员就必须熟悉和掌握电气安装的配套设备和工艺流程，尤其是要熟悉建筑电气安装与土建施工的工序搭接问题，从而保证双方能够相互提供出最优良的配合条件，以此来保证工程项目的质量。
2 建筑电气安装和土建施工的配合原则
第一，建筑电气安装和土建施工的双方人员应当在施工过程的各个工种和各道工序之间都能够做到主动配合协作，并且相互创造施工条件，以此来达到施工的统一协调，同时也应当将对方的施工成果像保护本专业的成果一样予以小心呵护，对施工成品做到不丢弃、不损害、不污染，并力争整个工程能够一次成优。
第二，对于每项单位工程，都必须由土建施工单位组织建筑电气安装等分包单位来统一对各个工种和各道工序逐项编制双方进行施工相互配合的综合计划和方案。由于建筑电气安装等专业均为整个工程项目施工过程中的重要组成部分，决不可分割，这就要求土建施工单位在安排其施工进度计划时，决不能只单纯考虑土建单方面的施工问题而将建筑电气安装等专业排除在外，而是综合考虑建筑电气安装等专业的施工问题，并为其留出必要的建筑电气安装工期，且为其创造出必要的安装条件。
第三，应当对整套施工图纸进行仔细的自审和会审，尤其是对于那些与建筑电气安装等专业有所关联的建筑和结构施工图、专项施工方案、工程洽商记录、设计变更单等，均应由土建施工技术人员将其及时地发送给建筑电气安装等专业的技术人员；同时，对于那些与土建施工有所关联的给排水和强弱电等施工图、专项安装方案、工程洽商记录、设计变更单等，也应由建筑电气安装等专业的技术人员将其及时地发送给土建施工技术人员。只有这样才能使双方都及时地对工程中的新情况予以了解和审核，从而提前了解到相互之间的施工配合程序和方法，一旦发现问题时也能及时地共同协商解决。
3 建筑电气安装和土建施工的配合
3.1 施工准备
首先，在进行建筑电气安装施工之前，建筑电气安装的技术人员与土建施工的技术人员要对给排水和强弱电等施工图与建筑和结构施工图之间有相互关联的图纸进行共同审核，以便提前发现其中是否存在矛盾，一旦发现不同专业的图纸之间存在矛盾就要及时向设计单位提出，以便设计单位能够及时给出解决的方案，以此来将图纸中的错误和矛盾之处尽量在施工之前予以解决。其次，建筑电气安装的技术人员要对土建施工的进度和计划有着全面的熟悉和把握，尤其是对于土建框架梁板柱混凝土等与建筑电气安装有着密切关联的单项工程施工进度计划要做到了然于胸，从而按照土建施工的进度计划来合理组织建筑电气安装的进度计划和安装方案。
3.2 主体施工
建筑电气安装要按照土建浇注混凝土的时间表和工序每层每段的来确保建筑电气安装的逐步实施，这个阶段是建筑电气安装的重中之重，完成得不好不但会影响到土建施工的进度和质量，也会对本专业的安装进度和质量有重大的影响，因此双方均应对整个主体施工阶段的工作予以高度重视。现浇混凝土板内配管其管径不允许超过板厚的一半，混凝土内配管尽量要减少弯曲，必须弯曲时，弯曲半径应大于管径的十倍，管、盒固定必须牢固，结构梁内配管敷设位置应在梁的上半部分，不允许敷设在梁底部；梁内预留垂直穿梁管其直径不能过大，以免影响结构安全。土建浇注混凝土时，建筑电气安装等专业也应派人看护，以免振捣时损坏配管或使得灯头盒移位。遇有管路损坏时，应及时修复。配合土建结构施工进度，及时做好各层的避雷引下线焊接工作，如果利用柱子主筋做避雷引下线，应按图纸要求将各处主筋的两根钢筋用红漆做好标记。并在每层对该柱子的主筋绑扎接头处按工艺要求做焊接处理，一直到楼层的顶端，再用Ф12镀锌圆钢与柱子两根主筋焊接引至女儿墙、挑沿与屋面避雷网连接。室内填充墙砌体以前，建筑电气安装人员应先将线管试穿一遍，发现遗漏和堵塞的及时补救。砌体时建筑电气安装人员要负责预留线管和配电箱体的洞口，位置应符合图纸设计要求，并注意与暖气片、水煤气管道发生冲突时，适当调整位置，保证不影响安全使用功能。
4 结语
综上所述，建筑电气安装和土建施工的配合，应当从设计阶段就开始进行，着重提高预控能力，强调事前控制，尤其是对于那些容易出现问题或形成质量通病的工序和部位，双方技术人员应共同协商并提出具体的施工方案，然后在实施过程中处理好相互之间的现场配合和协调问题，最终使得建筑电气安装和土建施工的配合朝着有序配合、科学共进的目标迈进。
参考文献：
[1]杨柳.谢晓曦.柯善文.宋敏哲. 浅谈建筑电气安装中常见问题及改进方法 [J]. 陕西建筑，2008(11).
[2]迟毅.徐海涛. 建筑电气安装质量管理新探 [J]．黑龙江科技信息，2011(02).
[3]付金平. 关于建筑电气安装工程存在的质量问题与相关对策的探讨 [J]．科技致富向导，2011(05)．
关键词：土建施工；问题分析；控制措施
文章编号：1674-3520（2015）-04-00-01
一、土建施工现场常见的问题
（一）规划不完善，进度控制不严谨。在土建施工前通常会先对整个工程项目进行时间与进度上的总体性规划与安排，然后各方再按照所制定的安排计划实施工程，使得整个工程项目的运作能够得到控制。我国现阶段的土建施工模式不利于工程项目在时间与进度上进行总体性规划的开展，无论是总包还是分包，存在着参与方过多的问题，使得项目规划的环节变得复杂，施工期限与工程进度方面不能达成一致的意见，使得施工项目无法如期完成。土建施工前应运用科学的手段对工程进行计算与规划，以保证工程项目能够顺利的开展。但在实际土建施工前，分包模式的土建施工往往不能对施工进度进行明确的规划，也没有相关的制度保障具体规划的实施，这就为分包公司的拖延创造了机会，是整个工程项目不能在规定期限内完成，使投资效益与工程效益降低。
（二）技术和质量控制不足。一项工程项目的完成主要依靠的就是施工技术，无论是在最初的工程设计阶段还是在工程实施阶段，施工技术都起着决定性的作用，它决定着工程实施的质量、效率以及完工后的整体效果。由于土建施工技术具有复杂性的特点，对各类专业与工种都有所涉及，因此在施工过程中设立施工监督部门显得尤为重要。施工监督部门可以对整个工程进行监管，从而使整个工程在预计规划时间内完工，但由于技术指标的不稳定性因素使得监理工作很难进行。例如，施工监督部门在对重点监管对象进行审核的时候可能会忽视一些边缘化的问题以及外界因素，但很多外界因素也可能会在某一时刻变为技术控制的重点。
（三）管理漏洞，机械材料管理混乱。土建施工的过程十分复杂且综合程度较高，因此在施工过程中往往需要众多机械化设备的帮助以及众多施工材料，又因施工现场往往处于忙碌的状态中，所以很多机械设备以及施工材料得不到恰当的管理，例如，吊车随意停放以及施工材料无序堆放等现象。也正因为这些管理上的缺失使得工程进度受到阻碍，例如，无序停放的机械车辆阻挡了需使用机械通行的道理，施工材料无序堆放的混乱局面使得工程用材无处可寻，阻碍工程事小，重要的是这些施工现场的无序行为很有可能威胁到施工人员的生命。
（四）不够重视安全，存在诸多安全隐患。工程施工过程中最应该得到重视的问题却很难被重视起来，由于对“安全”二字的忽视，我国土建施工行业的发展总伴随着施工事故频发的状况，这就意味着我国土建行业的发展总伴随着施工人员人身安全的威胁。我国土建项目实施过程中存在着管理松散的现象，再加上政府监管力度不足，相关的法律法规还未完善健全，使得土建工程的实施往往伴随着安全隐患。
二、控制土建施工管理的有效措施
（一）科学规划，加强进度控制。首先要具有源头意识，即在招投标的过程中就要对重要节点施工进度进行明确的要求与规定，且在签订分包协议时附带签订一份对施工项目的进度计划带有明确规定且具有延误工期惩罚的进度合同，并在工程实施的过程中运用现代信息科技技术提高工程进度信息处理的效率，使得工程进行中的情况能够及时的反应出来，保障工程实施的透明度，加强工程各方对施工工作的参与程度，为达成更好的协作创造机会。
（二）做好施工材料、机械设备的质量控制与管理。在土建工程规划的施工阶段，监管人员要对进入施工现场的施工材料进行严格的审查，对于施工原料的质量问题不得马虎。在土建工程中主要运用的结构工程施工材料有钢筋、水泥、沙、石等材料。这些材料在进入施工现场之前都应当在国家认可的实验室中进行反复的质量检测，在确保质量无差的情况下再送入施工现场义工土建施工使用。工程监管人员一旦在施工现场发现有不符合国家检验标准的、存在质量问题的施工材料应马上对工程叫停，对不达标的施工材料进行处理。土建工程的工程造价中施工材料与机械设备的比重约占总工程的百分之六十，因此做好机械设备的管理保护工作是控制工程造价必要选择。在土建工程施工之前施工单位应做好施工材料以及机械设备的准备工作，例如，相关用料与机械价格的市场调查，且制定相应的材料、机械使用计划。施工过程要严格按照计划安排进行，在施工现场要保证机械设备的进退方便，且对施工材料进行合理的保管，避免小损害造成施工材料浪费的现象发生。在具体操作中应将施工材料进行分类堆放，为不同种类的材料提供不同的堆放场地，加强对易燃易爆、易损易碎、易受潮材料的管理。还要注重对施工过程中材料的发放问题的关注，要严格按照工程进展凭材料出库单进行发放。
（三）建立各级质量负责制。在工程确立之后，工程项目经理就要为工程质量负责，总工程师就要为技术质量负责。施工队也要建立有关工程质量问题的负责制度，使人人都能明确各自的职责，人人都能为自己的行为负责。要提高对设计、勘察文件监管的力度，一旦发现有违反法律规定的行为掺杂其中就要立马对有关责任人进行经济或法律上的处置，无论是无意疏忽还是有意而为，都要进行法律程序的判处，且将此违法行为记录在案，使其形成对责任人的信用约束。
（四）重视安全，解决安全隐患。为施工人员提供安全保障是土建工程实施的前提，在工程方为施工人员做好基础安全保护工作的前提下还需要对施工人员进行安全知识的传输，使其能够提高自身的安全意识，将安全生产的必要性牢记在心，进而为土建工程的安全实施提供保障。另外，政府有关部门应做好对土建工程的监督管理工作，对土建施工的安全性加以重视，为有关施工安全的规章制度提供落实的保障，施工单位要定期召开安全管理工作总结会议，对安全工作进行实时的把握，通过施工人员自身、政府有关部门以及施工单位的共同努力，将施工现场事故发生的几率降至最低。
三、结语
总而言之，土建施工的发展道路还很长，但就目前暴露出来的问题来说，解决起来仍有一定的难度，望此文提出的控制措施能够为土建施工的未来发展提供帮助。
参考文献：
[1]陈晔.小议土建施工中常见问题及解决措施[J]. 经营管理者. 2014（09）
[2]卢嘉俊.土建施工中常见的问题及控制措施[J]. 科技风. 2013（03）
1.积极谋求上级主管部门支持
东丰县农业技术推广总站决定开展实验室资质认定和进行测土配方施肥标准化验室创建工作后，站领导积极向省农委主管处室汇报，得到省农委大力支持，并多次协调省质监局落实有关工作，使省质监局通过了东丰县农业技术推广总站开展实验室资质认定工作的请示。
2.积极寻求上级技术部门支持
省土壤肥料总站是东丰县农业技术推广总站测土配方项目技术支持单位，省土壤肥料总站具备多年的检测工作经验，人员素质高，技术力量强，是农业部部级检测中心。东丰县农业技术推广总站紧紧依托省站技术力量，多次派骨干人员学习检测技术，学习实验室质量体系管理，并多次请总站测试中心专家来东丰县农业技术推广总站现场指导，并对专家提出的意见认真研究、落实，不断对化验室进行改进、提高，使化验室质量体系运行越来越规范。
3.积极动员全体人员认真落实
站领导对东丰县农业技术推广总站实验室资质认定和标准化验室创建工作高度重视，多次召开专题会议研究、落实相关事宜，确定了质量目标和质量方针，成立了组织机构，落实了负责人员，以站长为表率，全员共同努力，在完成其他工作的同时，保质保量完成了质量体系建设工作。
4.认真规范开展试运行工作
4.1改扩建实验室，完善基础设施 首先按照测土配方施肥标准化验室检测流程要求，对原化验室进行改扩建，化验室面积由原来的200平方米增加到339平方米。对功能房间进行划分，设置了业务室和检测室，改造了磷钾检测室、氮检测室、样品室等14个功能房间室，对水、电、空调等设施进行改造，使之达到标准化验室要求。
4.2派骨干参加内审员培训，规范建立质量运行体系 2010年7月份东丰县农业技术推广总站派业务骨干参加了实验室资质认定内审员培训，认真学习实验室资质认定内容及要求，并取得了内审员证书。在省站指导下，组织编制质量手册、程序文件、作业指导书和记录表格等质量文件，和省标准院建立了检测标准查新业务，按照《测土配方施肥技术规范》的要求确认了检测项目，查新了标准，确保检测标准现行有效，确定了检测人员，按照《测土配方施肥项目县（场）化验室建设指导意见》附表要求补充了检测仪器，并进行了检定。制定并完善各项管理制度18项。
4.3建立资料档案，规范管理 按照实验室资质认定有关要求，建立了仪器档案、人员档案、检测报告档案等质量体系档案，对本站实验室原有资料和练兵中形成的记录及时进行分类、归档，形成了完善的档案体系。
购物车(0)