工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。今天小编给大家整理了检测员2020年终工作总结，希望对大家有所帮助。
检测员2020年终工作总结范文一不知不觉一年就过去了，20__年是我人生中很重要的一年，这一年我结束了我四年的大学生涯，走向社会，开始工作。
从20__年二月份进入公司以来，在领导及同事们的支持和帮助下，按照各方面的要求更好的完成了自己的本质工作。通过这段时间的工作与学习，我发现自己所学的只是九牛一毛，我所需要学习、积累的经验还差很多。在这一年里，我学到了很多，同时也有很多的不足，现将20__年总结如下：
进入公司之前，我对自来水的生产工艺及其处理方法等几乎没有认识，但是在进入公司后，我有了很深的认识，自来水行业关乎着千千万万人的生命安全，它比其他的食品行业更为重要，它是一个很严谨的行业，要求工作人员具有求真务实、严谨认真的工作态度，更重要的是要有高度的责任心。
从二月份到六月份在化验室及生产部之间轮流实习期间，我学到了很多。在生产部领导及同事们的帮助与指导下，我们对自来水的生产工艺有了更深刻的了解，通过在泵房、膜车间、中控室的实习，我们对各个工艺的原理及需注意的地方都有所掌握。出国留学网
在化验室我认真的学习水质分析工作中所接触到的各项指标及其意义，也在主任及同事们的指导下学习日常分析相关的各种仪器及其使用方法。做到规范的进行实验，准确的报告结果。另外我们也在主任的指导下学习水质化验的各项规章制度及实验室的各种安全制度，牢记各项安全措施，遇事不能慌，对常见事故能够及时妥善的处理。
实习期间我有了很大的收获，无论是在工作上，还是在生活中，领导及同事们都会很耐心的教导我们，帮助我们树立正确的人生观、价值观，让我们在公司也能感受到亲人给予的关心和温暖。当听到转正消息时，我们激动之余更多的是感谢，初入社会的我们无论是在工作上还是思想上都有很多不成熟的地方，是领导及同事们在我们的成长道路上指导我们前进。
转正之后，我们被安排在化验室，作为化学专业毕业的我，也正好可以将自己所学习到的专业知识与工作结合起来，化所学为所用。而胡主任也对我们的工作作了具体分工，我每天的工作除了与同事们一起完成日检、周检、月检外，还负责每个月的水源水报表、月报、台账的填写以及使用离子色谱对各种阴离子进行分析检测。
从十月份开始，我也接手在线综合毒性仪的日常维护工作。另外在工作的同时，我也加强对各种大型分析仪器的学习，在熟练掌握离子色谱的同时，学习好原子吸收、(“三严三实”专题教育总结汇报)气相色谱等仪器的简单操作。
化验室的工作连接着生产与供水等环节，自然也就不仅仅局限于实验室，每天我们都会对公司内部的出厂水、水源水、进膜前水、膜产水做多次多时段监测，确保水质合格。当用户对我们的水质提出质疑时，我们也在第一时间赶到现场，为用户讲解水质的基本知识，并且取水实验，通过数据让用户对满意，并放心用水。当增加供水管网时，我们要随时跟踪监测水质，确保及时供水，安全供水，让用户满意用水。
夏天洪水期时，我们也会时刻取样分析，为安全供水作保障。化验室的工作十分严谨，可靠的数据提供说话的依据，所以，我认真地对待每一项工作，在胡主任及同事们的手把手带领下，规范自己的实验技能，按照各项实验要求进行分析检测，积极参加公司提供的学习机会，努力提升自己的专业技能。
总结这一年来的工作，尽管有了很大的进步，但在一些方面还存在着不足，比如在做事的条理性方面还有待提高，对个别实验原理不是很熟悉，这有待于在以后的工作中加以改进。公司的桶装水项目也正在建设中，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需要掌握的专业知识也更广，为此，在以后的工作中，我将更加努力的提高自己的专业知识水平及工作技能，争取成为一名优秀的化验员，为公司的发展献出一份力量。
检测员2020年终工作总结范文二____年即将过去，感谢公司提供给我们一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多。在此我向公司的领导最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令我在公司的发展更上一个台阶。
在过去的一年中，我的主要工作是负责对所有的来料进行环保测试，其次是协助进料检的检验员进行物料检验。在工作上，紧紧围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在作风上能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨的做好每一项工作。
在进行来料rohs测试和协助进料检验员工作中工作认真，态度积极，雷厉风行，勇挑重担，敢于负责，不计较个人得失，兢兢业业，任劳任怨的完成每一项工作。在协助进料工作的同时，自己坚持一边工作一边学习，也从中学到了不少的知识，让自身的综合素质水平不断的提高。始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司服务的宗旨。在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好自己本职工作和领导安排的每一项工作任务。
从总体来说，一年中，严格执行公司的规章制度，较好地履行了作为一名rohs测试员的专业技术职务的职责，同时也较好地完成了全年的工作任务。
随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长充分发挥他们的主观性及工作积极性，提高自己的整体素质，让自己的工作能力更强更完善。
我充分认识到自己既是一个rohs测试员，更是一个rohs指令的执行者。在后续的工作中我会为了自己制定的新目标而努力，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。对此我为改善今后工作做如下几点计划：
一、在自己的本职工作岗位上更好的履行测试员的专业技术职务的职责，让全体员工了解我们公司为什么要执行rohs指令，执行rohs指令对我们有什么好处。
二、认真收集各项信息数据，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出快速的、正确的决策。
三、在工作中要有清晰的计划性的工作思路，讲究好的工作方法和工作效率，按时或提前完成领导交办的工作。
四、要认真学习本职工作相关的专业知识及相关理论知识。在学习方法上做到在重点中找重点，并结合自己在实际工作中处理的各种异常，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公能力。
五、领导交办的每一项工作任务，要分清轻重缓急，合理安排时间，按时、按质、按量完成好每一项工作任务。
六、严格要求自己在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事。
在明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里也在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实的干好工作，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其他同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步，征取在明年取得更好的工作成绩。
检测员2020年终工作总结范文三转眼间20__年进入到了12月份中旬，掐指算来我在环亚公司已经工作两年了。在这两年工作上有好有坏，有成功也有失败。在这一次的工作总结之际在此对两年来的工作做一下总结和对未来的工作计划。 在这两年中，作为一名检测员，我在思想上严于律己，热爱自己的事业，以领导的要求严格要求自己，鞭策自己。积极参加公司组织的各项活动，半年来，我服从和配合领导做好检测部门各项工作。我相信在以后的工作中，我会在领导的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。在今后的日子里，我将更加努力工作，勤学苦练，使自己真正成为一个经受得起任何考验的检测员。
回顾这两年来的工作，我在部门各位前辈的鼓励和教导下，在公司同事的配合和帮助下，按照公司的发展要求，尽我所能，基本完成了公司领导所安排的工作。通过两年来年的工作与学习，我在工作模式及工作方式上都有了新的突破和较大的转变，但是存在的问题还很明显，这与我的社会经验和自身能力有很大的关系。面对繁琐的事务性工作，我深知必须要强化自己的工作意识，加快工作节奏，提高工作效率，坚持周全、准确、认真的工作原则，把握住细节，认真对待每一项工作。
作为一名检测员，我自己清醒的认识到，自己是保证建筑项目质量以及各工地各级间承上启下、沟通协调的枢纽，是保证项目安全正常健康运行的中心。目前公司积极良好的发展，有很多以前没有遇见
过的新项目、新技术摆在我的面前，虽然会有这样那样的困难，但我会更加努力做到做好。
这两年来我一直在公司的混凝土部和保温材料部做检测工作对混凝土类的各项试验以及部分保温试验有较好的认识并能熟练掌握各种实验仪器的使用方法。并且在20__年中旬帮助公司认证了CNAS部级实验室的资格。
在未来的日子里我要将以下目标作为我努力的方向:
1、注意多向领导、同事虚心学习工作方法和工作形式，多与大家进行工作中的协调、沟通，从大趋势、大格局中去思考、去谋划、博采众长，提高自身的工作水平。
2、要提高工作质量，还要具备强烈的事业心、高度的责任感。
每一件事情做完以后，要进行思考、总结工作，真正使本职工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。
3、爱岗敬业，勤劳奉献，不能为工作而工作，日常工作要主动出击而不是被动应付，要积极主动开展工作，摈弃浮躁、等待的心态，善谋实干，肯干事，敢干事，能干事，会干事。
4、平时多注意锻炼自己的听知能力。
在日常工作、会议、领导讲话等场合，做到有集中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、牢固的记忆力、机智的综合力和精湛的品评力;在办事过程中，做到没有根据的话不说，没有把握的事不做，不轻易许愿，言必行，行必果。
5、注意培养自己的综合素质，把政治理论学习和业务学习结合起来，提高自身的政治素质和业务能力，为本职工作奠定基础，从而做出更大的贡献。
感谢公司在这两年来给予我的各种机会，在未来的时间里，我一定再接再励，甘为人梯，做好本职工作，踏踏实实奋斗在自己的岗位上。我坚信，只要肯努力就一定会做的更好，走的更远。
房企龙头万科身陷“毒地板”传言。2012年3月，一位名为“李晓燕“的网友在网易家居论坛爆料称，万科近年来在10多个城市的上万套全装修房项目中，大量使用甲醛严重超标、劣质的安信品牌地板，有的批次甲醛释放量超过合同约定标准5倍,严重危害人体健康，且劣质地板面层厚度严重不足，使用寿命仅为合格产品的2成万科表示，在确认调查结果前，公司暂停采购安信品牌地板；对已采购尚未进行安装施工的安信地板，先行全部封存；同时，公司专业部门已开始制定复检相关质量指标，包括对已安装地板进行复检的方案，并邀请质检机构协助检测，同时对相关采购管理工作进行内部调查。
最后，万科还表示，如调查发现产品质量确实存在问题，公司将严格承担所有应尽的义务和责任，并充分维护公司客户的合法权益。
万科佛山送检地板首现甲醛超标
承诺补偿客户
万科公布复查安信地板的第六批检测结果。继武汉、青岛、广州、重庆、北京、杭州、昆明、厦门、南京、镇江、合肥、上海等12个城市关于安信地板的复检报告合格后，万科今日公布了天津、佛山的复检情况，结果显示佛山新城湾畔7号楼所送检的安信实木复合地板样品甲醛释放量超标，佛山金域蓝湾、沁园以及天津新里程项目的送检样品检测结果均为合格。
万科佛山公司总经理李升阳表示，在获悉新城湾畔7号楼的送检样品存在超标后，万科佛山公司已启动紧急预案，相关的地板更换和客户补偿工作已经启动。据了解，万科将3月2日13时30分左右在佛山开会回答各方质疑，万科总裁郁亮将亲自出席进行危机公关。
万科送检地板首现甲醛超标
3月1日，由广东省建材产品质量检验中心出具的检验报告显示，佛山新城湾畔7号楼所送检的安信实木复合地板甲醛释放量为1.9mg/L，超出1.5mg/L的国家标准限量。
这是万科自2月22日公布首份复检检测报告以来，所送检的安信地板样品中第一次出现甲醛超标的情况。
佛山万科同时送检的另外两个项目的地板样品，沁园一期项目送检的一组样品和金域蓝湾项目送检的两组样品的甲醛释放量分别为
0.6mg/L，1.2mg/L和1.2mg/L，均低于国家标准限量。
同日的天津的复检情况显示，国家人造板与木竹制品质量监督检验中心，天津市建筑工程质量检测中心对天津新里程项目的4份送检样品的甲醛释放量分别为0.5mg/L，0.9mg/L，0.21mg/L，0.54mg/L，均低于国家标准限量。
万科在2月17日启动对安信地板的全面复检工作。截至目前，万科已累计公布14个城市，
25个项目，64组送检样品的检验报告。除上述佛山的一组样品检测出超标外，其它63组送检样品的甲醛释放量均低于国家标准限量。
在此期间，各地的质监部门也先后公布了对安信地板进行了抽检。2月24日，苏州市吴江质量技术监督局的抽检报告显示，所检安信品牌实木复合地板桦木、老榆木、浸渍纸层压木质地板甲醛释放量均低于国家强制性标准。2月27日，上海市质监局通报了对安信伟光24种沪产木地板产品进行了执法抽样的检测结果，未发现甲醛释放量超标情况。
已启动地板更换和业主补偿方案
李升阳表示，作为佛山公司的总经理，对于新城湾畔7号楼送检样品甲醛超标一事，深表歉意。在获悉上述情况后，佛山公司已第一时间根据集团的部署，启动了紧急预案。目前该楼栋地板的更换和客户补偿方案已经开始启动。同时，公司也已要求安信就该批地板甲醛超标的原因做出说明。
李升阳表示，目前初步确定的解决方案是为业主更换合格地板，并对业主进行住宿费和误工费补偿；业主也可以自行选择更换同档次同规格的地板，相关费用由公司承担。
他表示，公司将严格承担所有义务和责任，尽最大努力，尽快为客户解决好问题。公司将与所有客户沟通，如确认使用该批地板对客户造成了其他损害，公司将100%承担责任。
据悉，此次复检中，检测结果超标的地板来自佛山新城湾畔二期项目7号楼。万科方面表示，经核实，该批地板的使用面积共3012平方米，除佛山新城湾畔二期项目7号楼外，未用于其它项目，该项目此前的其它楼栋均为毛坯房交付，7号楼为首个带装修房交付的楼栋。其中有104套使用了安信地板，平均每户安装的地板面积约29平米。
万科方面表示，7号楼是去年9月底进行的集中交付，目前已实际入住的户数为25户。
检测样本遭业主质疑
尽管万科对此次“地板门”事件处理反应迅速，但检测过程的公平与公开性一直受到部分业主质疑。广东佛山的万科金域蓝湾业主李先生向网易房产表示，该项目在抽取地板样本的过程中并没有业主在场，真实性与权威性令人怀疑，业主要求万科对每一户的安信地板进行抽检，也遭到拒绝。
李先生认为，既然万科总裁郁亮公开表态愿意对消费者负责，如果连每一户进行检测的要求都做不到，万一出问题，万科将为业主全部免费更换地板、另赔偿业主误工费和由此产生的其他相关费用的承诺又如何令业主相信。
除此之外，李先生还表示，如果万科最终公布的检测结果无法令人相信，金域蓝湾业主将自行组织质检，在众多业主里面抽取几户的地板样本拿到国家认证的质检机构进行检测，希望万科能派人监督整个过程，并承认其有效性。
实际上，网易房产在多个使用安信地板的万科项目论坛上发现，许多业主对于万科的地板送检样本表示质疑。有业主在论坛上留言，“目前业主们处于被动状态，检测结果根本无法确保答复给业主的一定是真实可靠，希望有关部门多方介入确保检测的公平公正性。”
万科总裁郁亮此前也承诺，对于其他第三方自行组织的检测，只要检测程序符合国家规范万科都欢迎，如调查发现产品质量确实存在问题，万科将承担全部责任。
项目经理年度工作总结
时光荏苒，XX年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。从**年3月份担任项目经理到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在领导们的关怀和指导下，在同事们的互相关爱与工作配合下，在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。以下是我作为项目经理的年度工作总结报告。
我是**年3月份有幸被XX公司录用项目经理一职的，就职后因新的环境新的项目都比较陌生，所以在公司勤奋苦干，以求可尽快掌握公司的各项工程项目重点。在公司桥梁检测地铁部担任桥梁检测的工作，至今已有十个多月了。
这一年来，从刚入职时对检测工作的渺茫和不懂，到现在领悟了部分仪器的操作，这一切离不开领导们和同事们的关心和指导。从最初刚接触到樱花西桥、把我领入了桥梁检测的领域，到后来春夏之季白石桥下那些日子的艰苦奋斗，师傅李福顺、耐心且严格的教导下，在一次次一步步地磨练中受益到了不浅的知识。
在后来接触的、陶然桥、广安门天桥、学院路三座天桥、中关村与成府路五座天桥、等等又加强了我对桥梁检测行业的认识和学习。因自己所学与桥检专业跨度较大、知识尚浅，所以在工作方面领导们更是仁义至极，对我的尺度放宽，让我在工作和学习中获益不浅、动力十足。
后来公司又让我接触了许多桥梁检测的任务，例如：东单通道、安慧立交桥与安慧人行通道的检测工作，还有金融街旁月坛桥的检测工作，还有在寒风中让我和同事可以有机会并肩战斗两个通宵、记忆尤深的艰巨任务天宁寺桥，到后来的建安桥、卫星天桥、从建造中到铺平后高粱桥，还有西直门立交桥的检测工作、中关村一号桥、等等还有很多让我学习和检测工作过的桥梁就不一一陈述了。
我和其他项目经理们在地铁、10号线、4号线、直径线、还有人行通道与热力管线工程挖掘工作旁的桥梁间排回着，作着桥梁观测的工作。
虽然努力接触、学习桥梁检测工作的知识、以丰富自己，从而更快地跟上工作专业的脚步。但是出错在所难免，有时还因为一时的不清醒、冲动做事和同事发生口角上的冲突，给同事带来了的不快和对工作的不重视、让自己懊悔万分，事后让我也是受益匪浅。因为对专业知识知晓的少之又少，对工作也会带来少许不便。幸好有同事们的细心关怀与指导，领导们的不计前嫌，给与了我不小的信心与动力。
在艰巨的桥检工作过程中、我和同事在放弃平常假期与国假、清明节和国庆节、以求努力完成单位给与的加班任务。大家都认真苦干、做好本职工作，加强学习，尽可能地完成可完成的任务。在勤奋工作中受到了领导和同事们的认可与好评，在工作实践中丰富了桥检工作的知识，使我对桥梁检测的工作和学习领悟又迈上了一个新的台阶。
截止十二月底我和同事们都尽力做好单位所属的桥梁检测工作，为明年工作打下十足稳固的准备和基础。
不知不觉的跨进了**年这一新的开端。今后我将更加努力工作，加强学习，实事求是，完成工作所需任务，强化意识，关心同事，关心领导和公司建设，为人生竖立坚实的目标，用苦干回报公司，用知识丰富自己，让自己能在项目经理的工作和专业知识的领域更上一层楼，从而可以为公司的效益做出更好的贡献。
项目经理年度工作总结
紧张而有序的一年又要过去了，忙碌的一年里，在领导及各部门各同事的帮助下，我顺利的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作，总结经验、完善不足，本人就本年度的工作总结如下：
1、及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率，在其出现故障的时候，并做到了能在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。
2、对中心每台电脑安装防病毒软件,避免了病毒在公司局域网内自我复制相互传播，占用局域网的网络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并及时的对软件进行升级,定期的清除隔离病毒的文件夹。
3、及时的对系统补丁进行更新，防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击。对IE、OUTLOOK、OFFICE等应用程序也打上最新的补丁,另外还关闭了一些不需要的服务,关闭Guset帐号等。
4、项目机房系统更新，系统从原有的2000更新到xp，重新安装了所有软件，解决了一部分原无法解决的问题，并重新部署杀毒软件解决方案。
5、交换机、路由等网络硬件设备的维护,屏蔽中心不用的端口,安全设置等,保证公司所有电脑的安全正常工作,优化路由运行速度,节约带宽,提高上网的速度化和稳定化,使我们上网的速度大大提高,保证网络顺畅
6、针对服务器，3次被黑客攻击采取相应的解决方案。重新部署服务器。
7、学校服务器，硬件的安装、维修、调试，投影仪设备的定期清理，维护。
8、电话交换机部属置，电话线调整，电话录音设备的安装调试。
9、rtx服务器、邮件服务器、web服务器、搭建、优化、信息整理和测试。用户数据导入和备份。
10、为了最大的节约成本，并针对学校所有计算机设置系统自动休眠，有效地节省了相当一部分资源。
11、加强了对网络设备的维护,对经常出故障的设备采取了相应的解决办法。公司目前一共近80多台电脑，由于机器较多，日常出现故障的情况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障，网络故障，软件故障等，很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。
近一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作，从不把情绪带到工作中。在具体工作中，我努力做好服务工作。回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也认识到自己的不足之处：
1、因为简单的问题重复出现重复解决，可能到位不及时。
2、自己的思路还很窄对现代网络技术的发展认识的不够全面，自己对新技术掌握速度还不够快。
3、有时出现问题我并不知道而领导先知。其实从咱们公司的结构来看这些都是正常的，但我以网管的身份感到惭愧。
总结了过去，方能展望未来!最后说说明年的工作计划，辞旧迎新，在总结本年度工作的同时，针对自己不足之处，我对明年工作也提出了初步设想：
1、在继续完善公司网络的同时，加强理论和业务知识学习，不断提高自身综合素质水平。把工作做到更好。
2、对公司所有电脑设备进行统一计算机名称，和ip实现远程管理，维护。提升工作效率。
3、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。
4、在硬件条件允许的情况下安装，网络流量检测软件，对局域网进行监测，及时发现网络故障和排错，使网络快速高效的运行。
在我入职的近一年，我在公司学到了很多，学会了如何处事，如何与他人更好的交流等等。我在做好自己本职的同时，也学习了公司的一些相关的文化，在我觉得，公司在茁壮的成长，像雨后的春笋;发展速度飞快，犹如刚发射的火箭直冲云霄。这些新的现象是因为共同的努力而创造的，我也希望用自己的这份微薄的力为公司和为自己创造一个更好的未来。
总之，感谢领导对我的信任与支持，我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!
项目经理年度工作总结
在分公司领导的信任和培养下，我于xx年x月被任命为xxx项目经理至今已有十个月的时间，在分公司的大力支持和关心下，项目部各项工作进展顺利，现就近一年来的工作总结如下：
一、工作方面：
工作上，我处处以身做责，处处严格要求自己，做到示范作用。由于业主要求节后尽快进场，我于1月28日(农历正月初四)就组织设备及人员赶往电站展开工作。在预埋阶段，电站地理位置偏僻，交通和通讯极为不便，这给电站物资采购和电站安装工作带来诸多不便。在克服厂内设备缺陷和设计施工图纸不全的情况下，我带领项目部成员顺利完成了前期预埋工作，得到了业主的肯定。至进入直线期以来，由于厂内设备延期交货以及设备的设计、制造都存在较多缺陷，这给安装工作带来较大难度，并造成安装工期延误。为了不影响业主的发电计划，让厂内设备缺陷在短时间内得以解决，我组织项目部现有的人力资源，有序的展开工作：咨询厂内技术专家、组织骨干人员研究处理问题的最佳方案，并充分的利用有效的时间组织人员加班加点。在全体同仁的努力下，现已完成升压站安装、1#机汇装、完成2#机发电机预装。
二、 项目管理方面：
在人事管理方面，我始终坚持以人为本的管理理念，根据工作需要和气候特点，在征求广泛意见后，制定作息时间：最大限度的解决和改善生活、住宿、医疗及施工条件，为员工解决后顾之忧，让大家全身心投入到工作中：根据每个人的技术水平和工作特点合理搭配施工班组，充分发挥每个人的特长，从而达到提高工作效率的目的。
在质量和安全管理方面，设置专职安全员和施工班组三检制，坚持安全第一，质量为本的施工管理理念。对大件设备的吊装，都进行安全技术交底，制定可靠的施工方案：对所有施工人员进入施工场地必须正确佩戴劳动保护用品，高空作业要求必须系安全带：施工电源等危险源都设置醒目标志。安装作业严格按照图纸、设计文件施工，作业前先进行技术交底，确保施工质量。
在施工协调方面，与各施工单位和睦相处，搞好与业主及监理单位的关系，解决项目部内存在的问题，创建一个团结、和谐、互助的施工团队。并协调业主方按照施工进度，及时组织设备及材料进场，做好各种工期延误资料的相关手续。
财务管理方面，严格控制各阶段的施工成本，按照公司规定认真做好现金流水账和总分类账，并按期进行财务报销。鉴于克思口电站交通不便的情况，尽量做到少次多量，对于辅消材料和设备、工具均由专人管理，杜绝各种浪费现象发生，从而达到降低成本的目的。
过去的2015年，通过全体员工的共同努力，合肥石油公司2015年安全生产形势总体稳定受控，安全环保生产事故为零，被安徽公司评为“卓越安全团队”。
2015年，主抓了以下几项重点工作：
一、强化安全管理，加强安全宣传，保障公司安全平稳运营。
按照“谁主管、谁负责”和“安全环保、人人有责”的原则，公司与所有加油站经理、各部门负责人、片区经理签订了2015年《安全环保责任书》，确保了安全生产责任制的全面有效落实，形成了安全工作人人肩上有担子、人人都来管安全的良好局面。
2015年在全公司范围内继续深入开展“反违章”活动，把狠反违章贯穿于安全生产工作的每个环节，实现员工作业时正确执行规章规程，只有规定动作，杜绝自选动作，真正把“反违章”工作抓出成效，进一步贯彻落实好集团公司《反违章禁令》，筑牢安全防线，为公司各项经营管理工作的平安运营保驾护航。
二、进一步推进HSE体系建设和运行工作
根据安徽公司HSE推进工作的总体部署， 2015年初组织所属加油站开展危害因素识别评价工作，针对不同岗位的作业特点和作业风险，指导加油站针对班组每一岗位逐一进行了危害因素识别，制定了防范措施。对员工进行了作业指导书的培训。
为更好落实HSE体系建设，8月份公司从基层抽调骨干力量，按照“销售企业HSE管理体系量化审核工作手册”对审核人员及公司部门HSE体系联络员进行了充分的培训，对所属84座加油站进行了全覆盖的HSE体系自审，在自审过程中对当班员工164人次进行了现场随机测试，对8座加油站现场启动了预案，通过一系列举措对公司HSE体系现状有了更深的了解。本次自审发现问题451项，现场整改425项，整改率达到0.94%，对于硬件上无法整改的项目，做好预案，形成整改方案，以提高合肥分公司HSE体系整体水平。
三、强化应急管理工作，紧抓安全技能培训和考核。
2015年初，组织加油站结合实际修订了加油站突发事件现场处置预案，制定了现场处置预案演练年度计划，并检查督促各站按计划每月至少进行一次应急救援预案的演练。同时通过监督指导加油站加强内部安全保卫和安全巡检，落实责任，有力地确保了公司安全稳定的经营局面。
6月，全国安全生产月期间，合肥分公司在新能源加油站举办了一场预案演练比赛。15只参赛队伍通过现场比赛让我们看到中石油员工演出了真实、练成出了本事、赛出了水平，切实提高全体员工防止事故发生的能力。赛后，各片区、各站积极学习，充分借鉴兄弟站在预案演练比赛时的成功处置经验，让预案不只是停留在模板上、档案里，而是真正的走进生产经营的每一个环节；让预案的精髓真正发挥作用，使油站在遇到突发事件时，临危不乱，处置得当，让人员生命安全和公司财产安全得到有效保障，从而全面提升油站应急处置能力。
继续推行加油站安全培训月考核制度，不仅加油站每月开展安全培训，而且对每位员工出题考核，从而保证安全培训的良好效果。严格监督落实新员工三级安全教育，使新员工上岗时具备必要的安全知识和技能。
四、强化工程和设备维修现场安全监管。
对于实施的工程及设备维修现场，时刻强化监管力度、严格执行各项安全施工管理制度，有效地确保了各项工程施工和维修工作的安全。2015年合肥公司共进行动火作业79次，登高作业236次， 临时用电93次，受限空间作业54次，挖掘作业12次，办理危险作业票474张。公司办理危险作业票时一律查勘现场，在具备作业条件的前提下实施办票作业，对进入每一座加油站施工人员在施工前进行安全教育、并双方签字确认，在施工过程中组织管理人员全程现场监护、并填写施工安全监护记录，通过过程的安全来保证结果的安全。
五、油气回收系统施工与检测工作
按照《合肥市环境保护局关于加快推进合肥市加油站、储油库及油罐车油气回收改造工作的通知》的要求，在2015年4月底，安全完成公司全部70座油气回收站点治理改造，并对新建、改扩建的加油站同步实施油气回收治理和检测工作。针对检测工作时间紧，任务重的情况，积极与检测方沟通，通过微信每天跟踪检测进度，每周召开工作例会，全力加快检测进度。为不影响市区高销量站点的销售情况，公司严格制定检测时间，分别安排在早上6点到8点，中午11点到14点加油车辆少的时间段进行检测作业。检测共计137站次，148罐次，512把油枪，在公司的协调下，检测机构、施工队、加油机厂家等各方通力协作，确保了整个检测过程安全受控。10月12日，合肥公司70座站油气回收检测申报材料通过环保局验收，财政补贴款256万元全数到账，成为安徽省首个获得油气回收财政补贴的单位。
尽管2015年合肥公司在安全环保管理工作上取得了一定的成绩，但是从的整体而言，特别是HSE体系自审中暴露出的问题，反映出合肥公司安全环保工作仍然存在薄弱环节，安全环保工作形势依然严峻，主要表现在以下几个方面：
1、遵章守纪正逐步成为基层员工的工作习惯，但是部分偏远加油站员工安全意识仍相对淡薄，安全责任心不强，“三违”现象仍时有发生；
2、基层管理人员综合安全素质参差不齐，部分人员管理水平有待提高；
3、风险管理和过程控制有待加强，各类操作规程需统一规范。人员快速更替，应急体系的修订和培训还要持续开展。
本检测公司现已通过了45类产品252个检测参数的CMA计量认证。包括通用硅酸盐水泥、石灰、建设用砂、建设用石、砂浆、混凝土、钢筋、钢筋焊接接头、砌块、混凝土路面砖、砌墙砖、土工、高分子防水卷材、沥青类防水卷材、防水涂料、建筑外窗、胶粘剂、抹面砂浆、网格布、有机保温材料、燃烧性能分级、无机保温材料、保温砂浆、泡沫混凝土、采暖散热器、外墙外保温工程现场检测、阀门、给排水管材管件、电线电缆、插座、开关、混凝土工程结构检测、安全帽、安全网、脚手架扣件、脚手架用钢管、无机结合料、沥青、细集料、粗集料、岩石、室内环境检测、钢结构、地基基础等建筑材料的委托检验。
本检测公司现有职工51人，高级专业技术职称1人， 中级专业技术职称7人，初级职称22人，所有人员都具有大专以上学历。本检测公司现占地面积8226.4m2，（包含检测室面积3190m2），拥有各检测设备227台（套），其中包括具有较先进水平的仪器设备。
2018年至今，公司新增检测项3大类34个参数项，以覆盖房屋建筑工程材料检测、市政工程材料检测、主体结构工程检测、建筑节能检测、地基基础检测、钢结构检测、室内环境检测等所有参数项的材料检测。
自公司改制以来共承揽工程量659个，2019年332个，2020年357个；其中住宅楼520栋、市政道路77条、旧小区改造项目92个。
对内管理方面公司成立党支部、制定公司规章制度、开展企业文化建设、细分检测科室、成立纪律监察小组。
公司极其注重党风党纪建设，自4月成立党支部以来，共发展预备党员1人、入党积极分子16人，先后开展学习党的十八大以来-系列重要讲话精神、不忘初心牢记使命主体教育活动、井冈山精神、长征精神、延安精神、党风党纪廉政建设、建筑行业违法乱纪主题教育、学习先进党员等11次党员主体活动，牢固树立“四个意识”，增强“四个自信”，不忘初心，牢记使命，为把我公司建成特色鲜明的新世纪现代化公司努力奋斗。
检测公司开展工作以来，从抓职工政治思想入手，改变了以往过去懒、散、慢的工作作风，以服务大局出发，以重新树立社会主义良好风气出发，单位在明显部位设立了警示标语。从内抓管理，外树形象出发，使职工树立以单位为家，以单位为荣的思想理念，形成和谐团结的战斗的集体，以主动服务，热情服务为导向，改变过去门难进，脸难看的工作作风。树立良好的社会形象。为我们以后更好的开展业务打下良好的基础。
公司在注重服务形象的同时也注重单位的工作环境，单位的门卫从原来的一个日夜值班人员也换了两个年富力强的红山物业人员守卫，加强了早晚看护。单位的看护多的任务，单位卫生也更加整洁，单位的楼房外窗几年来也没有擦过，红山物业专业人员从上到下彻底搞了一遍卫生，使办公室玻璃干净如新。同时也准备安装窗户的纱窗，防止柳絮和蚊蝇进入办公楼。使同志有了更加舒适舒心的办公环境，同时也提高了我们的外在形象。
在提高了外界环境和形象的同时，我们又进行了内部的机制改革。由原来的一捅到底管理式，改成了由科长负责制的管理体制。这样更加的便于管理，使职工在工作中更有积极性。
公司注重检测业务能力的培养，提高个人素质，2018年至今共派出9次共17人外出学习，先后拿到钢结构无损检测、地基基础检测、建筑节能检测等项目的从业资格证，以保证公司在今后的市场竞争中保持有利形式；我公司每年都参加中国建材院组织的能力认证，前后拿下部级、自治区级能力验证证书32本。
职工在平时工作中同时把业务知识学习放在首位。除了平日在自己所工作的业务处。科里其他的人员的工作业务知识也在加强学习。养成了平时业务学习的良好习惯做到一人多职。一职多能，能上能下的良好风气。在平时的学习中互担补充不足之处。做到本科室的试验项目都个个精通。每个人都是行家里手。打破以往试验项目有固定人员检测。做到实验检测项目不固定到人，每个科室每个人都能检测试验。最后发展到全能每个人员都能把所有检测项目，都能检测试验，发展到每个检测人员都能是全面的检测项目发展。
现在正值多元化市场时期，各家检测公司相继成立，我公司始终贯彻检测工作的神圣性，确保每一份检测报告都是真实的，为赤峰市的建筑市场保驾护航。
我公司以“讲诚信、守法规、求发展”；服务业主、以服务政府、服务社会为宗旨，以一流的质量、一流的管理、一流的设备，建设一流实验室、创建一流企业为目标。实事求是，知法守法。委托实验按照国家标准完成，试验结果依照国家标准执行。
以后我们公司会通过各种管理手段来提高自身素质和增加检测项目扩大检测范围，我公司接下来会继续本着实事求是，知法守法的原则进行下去，坚持按照国家标准进行检测工作，检测报告经得住全社会考验，为人民财产安全保驾护航，为政府树立正面形象。
居安思危，凡事预则立不预则废，公司要想发展不能只看眼前，应当有一个长期稳定的发展计划。
本公司未来将继续专注于检测服务领域，秉承“以客户需求为中心，为客户提供全面优质的检测服务和解决方案”的经营理念，力争将“红山检测”打造成为一流综合性检测服务集团。
本公司将按照“创新发展、独立公正、方法科学、规范严谨、服务周到”的经营管理思路，立足于赤峰市场，逐渐形成与国家一流检测机构相比肩的品牌知名度。未来五年，本公司将力争实现检测业务规模行业领先，在多个细分检测市场取得行业龙头地位，通过不断推进我国检测行业的蓬勃发展，实现良好的经济效益和社会效益。
为实现上述发展战略目标，本公司未来三年的总体发展规划是：进一步发挥本公司的综合竞争优势，根据市场需求和发展趋势进一步扩发本公司的检测服务领域，不断提升市场份额，全面提高经营管理水平。本公司将以扩张和增长为基调，继续加大新服务、新技术的研发投入力度，加强市场营销平台及管理体系建设，形成更多具有核心竞争力的检测服务领域以占据市场主流地位，提高核心检测业务领域的竞争力和市场占有率。同时，通过丰富产品线、加强服务综合性、提高客户服务能力等措施，增强本公司的一站式服务能力冰快速占领新型潜在市场。本公司主要通过以下几个方面实现上述目标：
1、提高本公司的一站式检测服务能力。未来三年我公司将申请“房屋鉴定”、“路桥长期检测”“防雷检测”“地基不均匀况将检测”等一些特殊建设资质、如本公司资金充裕将会进行铁路、机场、高铁等工程的长期特种检测资质，公司将以技术创新为核心，在打造核心检测服务领域的基础上，不断丰富其他检测服务领域和项目，提升本公司的一站式综合化检测服务能力。
2、加大研发投入，强化技术优势。本公司将进一步加大在新检测技术研发领域的投入力度，提升实验室对新技术、新项目的研究开发能力，完善技术和服务创新机制，培养和储备创新人才，配合本公司的总体发展目标实施创新型发展战略，巩固本公司在检测行业中的领先技术领先优势。
3、加强市场营销平台及营销管理体系建设。本公司将加大营销体系的改革和营销人才的引进，加强营销渠道建设力度，并运用整合化营销的策略融合本公司的技术背景、现代企业管理理念和全球化发展战略，继续巩固“谱尼测试鉴证优良品质”的品牌形象，进一步提高本公司的市场影响力。
4、强化内部管理，持续推进管理创新。通过建设先进的信息系统有效提升业务流程的运行效率，促进内部工作流程整合，缩短检测周期，以形成高效的管理及决策体系。
经公司三月份工作安排、落实、检查，三月份完成主要工作如下：
1、本月主要生产（经营）指标完成情况：
计划数实际数
售水量（千吨）29122606.681
利润（万元）44.9651.4
产销差率（％）32.0629.54
水质综合合格率（％）100
主要设备完好率（％）99.81
其中××水厂99.79
污水处理厂99.82
污水处理量（千吨）20461933.34
2、认真抓好公司安全生产工作，与司属各部门签订2006年度安全生产综合目标管理、交通安全管理责任书。原创：
3、三月份供水正常。本月共修理管道259次，其中修理DN300以上总管2次，完成110联动处警16次，查处违章用水5起，总管检漏140km，检出漏点5处，其中DN300以上1处，完成查勘设计图纸315份。
4、针对近期产销差率较高的情况，及时调整公司降低产销差率工作领导小组，召开专题工作会议，对公司营业处提出的降低产销差率方案进行了讨论研究，对会议上明确的工作进行布置，要求相关职能部门抓好落实。
5、××水厂进、出厂流量计送厂家标定；絮凝剂进行了更换，聚合氯化铝的各项投加参数正在摸索和修正。
6、完成公司质量/环境管理体系的内审工作，制定下发2006年质量/环境管理体系管理评审计划；完成司属各部门2005年7月以来建立的各项规章制度的收集和整理工作。
7、制订公司2006年阳光供水工作计划，发放职工礼仪手册。
8、公司召开了八届三次职代会。
四月份工作安排责任人：××
1、四月份计划安排售水量3134千吨，利润72.57万元，完成日常财务、统计核算工作。××负责，计财处实施。
2、抓好公司安全生产工作，确保安全正常供水。组织一次公司安全生产大检查。××负责，生产设备处实施。
3、完成原水、出厂水、管网水的全分析检测，管网水监督检测，争取完成水表计量标准考核工作。××负责，检测中心实施。
4、落实阳光供水工作，加强服务窗口建设和督促检查工作；做好职代会会议精神的落实工作。×××负责，各相关部门、工会实施。
5、及时完成管道安装的查勘设计、试压、冲洗、验收和管道修理、管网巡查工作，继续抓好水表发放、抄表收费、用水监督管理。××××负责，设计开发处、营业处、管线办实施。原创：
6、各有关部门完成对内审不合格项的整改工作；做好公司管理评审相关资料的准备，本月开展管理评审。××负责，企管处实施。
7、对各部门安全生产管理情况及公司安全生产会议精神落实情况进行检查。××负责，企管处实施，各部门配合。
1.1监理日记
监理日记是监理人员每天工作情况和工作质量最直接的反映。要求每一位监理人员将自己一天的工作内容和情况完整的记录在个人的监理日记中。监理日记的记录内容进行了扩充，将《水利工程建设项目施工监理规范》中规定的监理主要工作方法巡视检查、跟踪检测、平行检测、旁站监理、协调处理、验收记录等规定为监理日记必记内容，监理日记的记录要求也直接印刷在每本监理日记的扉页上，对每个栏目的记录作了较为详尽的要求，以促使监理人员行为和记录的规范统一。
1.2质量成果统计表
试验检测和验收评定是监理质量控制中重要的手段和内容。为了规范试验检测和验收评定等质量控制行为，做到资料和成果的同步性和及时性，要求按项目现场监理机构按月报送月度质量成果统计表到公司审核审阅，统计表中包括当月进场原材料和中间产品的品名、数量、检测数量、结果、平行检测的数量和结果、施工单位自检和监理验收的工序、单元的数量和结果。根据成果表逐项与监理日记相关内容记录对照检查，作为监理工作质量考核的另一个依据。
1.3工序质量验收记录表
工序质量是工程质量的基础，工序质量的好坏直接关系工程质量的优劣，工序质量验收是工程质量控制中最重要的环节。而在工作中经常发现监理人员工序验收和有的检测方法不规范，有的不独立进行质量特征数值的检测检验，有的检测未认真记录。因此我们将常见的工序验收编制成监理工序验收记录表，规定检测记录内容、评定标准和检测手段、方法。按月归总上报公司审核，进一步规范了监理人员质量控制行为。
1.4现场监理人员、机构的定期考核和奖惩
设立监理工作质量考核奖，将个人监理日记、质量成果统计表、工序质量验收记录表等内容作为评价监理人员工作质量、项目监理质量的主要考核标准，考核结果分为5个等级，每月以项目现场监理机构为单位对监理日记审核审阅，根据考核结果从优到差各按20%比例对应到5个等级，与当月监理工作质量奖励挂钩。
2深化项目管理改革
深化总监理工程师负责制为核心的项目管理改革，建立激励和约束机制，是建设好监理企业和队伍的保证。
2.1积极探索以总监理工程师负责制为核心的项目管理机制
针对监理业务涉及行业广、专业多、地域分散等特点，近年来我们深化企业内部管理，积极探索以总监理工程师负责制为核心的项目管理改革，充分授权项目总监理工程师代表公司履行项目技术、经济、安全职责，在项目的多方面进行大胆探索和创新，主要内容包括：（1）用人权。总监对项目监理机构班子的人选有提名权，对总监未提名的人选，公司一般不作安排任用。对项目人员总监有组阁权。对总监不愿意使用的人员，可退回公司另行安排。同时，项目人员也可选择项目和总监，对本人不愿意工作的项目和合作的总监，可向公司提出，公司将另行安排调配，做到双向选择；（2）考核权。公司按项目岗位指定标准月度岗位薪酬，对一般项目人员，总监可根据工作量和工作表现，有权按10%考核浮动；另外，公司在项目的月度费用上另列支项目人员奖励调节基金，由总监考核奖励发放；（3）费用管理权。公司按项目列支项目标准费用，由总监包干控制使用，培养总监的项目成本管理和控制的能力和意识；（4）经营权。授予总监一定合同额项目的经营权，并由总监组织履行项目经营和管理。
2.2建立企业内部激励和约束机制
现代市场是一个优胜劣汰的市场，监理行业也不例外。因此，发展企业，调动员工积极性，就必须建立内部激励和约束机制，其核心是做到“三能”：（1）在岗位上做到能上能下，能高聘能低聘。根据项目决定岗位，用人上不吃大锅饭；（2）在收入上做到能高能低。根据岗位决定收入，基本工资按岗位有20%浮动，以岗定薪，年终绩效按效益、到款额、技术质量、安全、文明建设进行专项考核发放；（3）在使用上做到能进能出。监理公司在人员的使用上做到双向选择，对无项目选用的人员，公司按待岗处理，对待岗仍无项目使用的人员，监理公司按退聘处理。
2.3积极试行项目可控利润提奖机制
水利水电监理项目种类较多，内容千差万别，项目大小不一，肥瘦不均，在项目合同管理上难度很大。如何发挥项目骨干的作用，充分调动他们的积极性，也是企业管理队伍建设的难题和主要内容。为此近年来我们积极试行项目可控利润提奖办法，模拟项目骨干的项目股权分配，将项目质量、技术、安全、效益直接与项目骨干奖励挂钩，以进一步调动项目骨干人员的积极性，稳定骨干队伍。
3以人为本，注重人员培训教育
以人为本，注重人员培训教育，是建设监理企业和队伍的根本
3.1以人为本，加强凝聚力工程建设由于水利水电监理项目大多地域偏远，条件艰苦，从业人员流动性大，且长期背井离乡，监理收费偏低，从业人员收入不高，从而影响人员稳定。而监理行业需要一大批思想素养好，技术水平高，身体健康、热心监理事业的稳定队伍。经过努力，近年来公司打造了一批稳定的业务骨干队伍。公司除了加强企业内部管理，不断提高监理人员收入水平外，还努力做到：关心一线员工生活、工作，着力改善条件，特别是工程一线员工吃、住、行及办公条件；在收入、职称评定等政策上向一线骨干、员工倾斜；注重从基层中培养提拔干部；关心员工婚恋、家庭，增强企业凝聚力。
3.2鼓励和强化技术业务培训和执业资格教育提高从业人员的业务素质是提升企业竞争力的根本，企业的发展壮大需要大量监理人员的加盟，然而监理从业人员流动性大，业务水平参差不齐，为提高从业人员业务水平，公司做了以下几个方面的工作：（1）加强公司基础建设，近几年陆续编制完成了各专业的监理实施细则的示范文本、监理业务手册、各类工序质量验收记录表，统一标准；（2）新进员工和员工换岗进行上岗教育，明确各自岗位职责；（3）项目总监每月组织项目人员进行业务知识学习培训，并将学习培训作为项目考核的指标之一；（4）鼓励并组织员工参加监理职业资格的考试，鼓励一专多能。
3.3廉洁监理，树立良好的监理形象和声誉廉洁监理，也是监理企业和队伍建设的主要内容。廉洁工作好坏，直接影响到监理的作用和威信。因此，我们除了用工作制度来规范监理行为之外，还颁布了《监理人员廉洁监理十不准规定》，并制作成标准图版在每个项目现场机构上墙张贴，组织员工学习领会，告诫每位员工遵守廉洁监理规定。另外，我们还将该要求编制成廉洁监理告知书，发送每个被监理单位，请被监理单位现场负责人签收盖章，以此告知被监理单位配合做好廉洁监理工作，并公布了投诉电话。
4结语
据了解，福田“循环经济产业链”模式其实是福田科技集团历经20年发展、于行业内独创的，从原料、中间产品到终端产品全部采取“循环”、“低碳”、“绿色”、“可持续”的发展模式。这种以低能耗、低污染、低排放为基础的循环经济发展模式，是作为领军企业的福田科技集团对功能糖行业的一大贡献。
福斯获“食品安全生产
绿色贡献奖”
本刊讯(记者 袁野)3月22日至23日，2011亚太食品饮料科技峰会在上海拉开帷幕，在本届峰会上由于福斯在乳制品、食品、饮料加工，生产中的突出表现及显著成绩，荣获了由上海食品协会颁发的“食品安全生产绿色贡献奖”。福斯油荣获上海市食品协会颁发的“食品安全生产绿色贡献奖”。
福斯中国特种油部销售总监周立康先生在接受采访时强调说：“我们认为食品级产品的使用是保证食品安全生产的必要条件之一，因为食品级产品对于齿轮、轴承等重要零部件具有作用，它不仅能有效促进设备的稳定运行，同时还可以避免因与食品接触或混合而造成的食品污染事件的发生。”
据悉，福斯集团在业界有着“全球专家”的美誉，长期致力于食品安全产品的研发、生产和销售。它为全球提供的加适达产品系列，全部采用优质的PAO作为基础材料，其高质量、长寿命和抗污染性能，已经获得了众多客户的认可。
DHA专家在第十五届FlC(中国国际食品添加剂和配料展会)上重要研究报告
本刊讯(记者 袁野)3月23日，马泰克生物科学有限公司在上海举办一场名为“DHAOmega－3脂肪酸新科学技术”的研讨会。会上，美国马泰克生物科学有限公司技术科学总监罗本・阿布瑞尔博士介绍了近期的一些临床研究成果，包括《二十二碳六烯酸即DHA对记忆力增强的研究》(MIDAS)等。
据了解，此次研讨会上海诚一食品原料有限公司赞助，在第十五届中国国际食品添加剂和配料展览会(FIc)现场召开。作为全球藻油DHA领域的领导者，马泰克公司生产的life’sDHA在遍布全球的多种产品种均有添加。如：食品、饮料、糖果、牛奶以及食用油等。
据介绍，“life’sDHA来源于DHA的根本来源微藻，而非鱼类介质，它是一种植物来源的，可持续的、无海洋污染的DHA。据悉，美国马泰克公司(Martek)生产的life’sDHA是严格按照食品和药物管理局(FDA)的要求，直接从藻类中提取制成的，life’sDHA在美国99％的婴幼儿配方奶粉中都有应用。在中国市场，life’sDHA的合作伙伴包括中粮集团、蒙牛和好丽友等等。
欧陆分析苏州实验室
推出瘦肉精检测方案
本刊讯(供稿袁明)欧陆分析集团位于苏州的实验室，是首个在中国按照欧盟标准为客户提供农药残留、三聚氰胺和三聚氰酸、二恶因等检测服务的新型实验室。日前，针对爆发的瘦肉精事件，欧陆分析已经做好全面准备，接收瘦肉精检测样品。
据了解，欧陆分析作为全球著名的检测集团，其实验室拥有40000种检测方法，针对瘦肉精的检测也已经有十几年的历史。其位于苏州的实验室可为需要检测的客户，尤其是需要进行当地检测服务的客户提供最先进的瘦肉精检测。如需紧急求助请登录省略。
全球最大绿色食品防腐剂生产
基地在浙江建成
本刊讯(供稿 余春槐)近日，宁波王龙科技股份有限公司一期工程竣工，二期工程开工典礼在浙江宁波余姚市小曹娥镇举行。据介绍该工程完成后，公司山梨酸生产能力将占全球的50％以上，将成全球最大的山梨酸生产基地。
据了解，宁波王龙科技股份有限公司一期项目固定资产总投资6亿余元人民币。其主要生产醋酸下游衍生物产品，主要产品包括食品添加剂、医药中间体，农药中间体和印染行业中间体四类。其年生产山梨酸(钾盐)5万吨，双乙烯酮6万吨、醋酐16万吨、乙酸乙酰甲酯3万吨，乙酸乙酰乙酯3万吨、双乙苯胺3000吨、脱羟醋酸3000吨。脱羟醋酸钠3000吨、香兰素5000吨。王龙集团董事长王国军介绍说：“我们的新厂投产后，5个产品的生产规模将创下全球第一，其余5个产品将创下全国第一，年销售收入将达30亿元。”
国内权威专家一致认为，据宁波王龙科技股份有限公司介绍此次一期项目产品市场前景较好，有利于推进我国食品添加剂生产技术升级和产品结构优化调整。
据悉，王龙集团有限公司创建于1992年，总资产8亿元，是国家火炬计划重点高新技术企业，专业生产联合国粮农组织和世界卫生组织向世界各国推荐应用的广谱、高效、安全的食品防腐剂――山梨酸、山梨酸钾的企业。王龙集团目前年生产山梨酸35000吨，山梨酸钾25000吨，是世界规模最大的山梨酸生产企业。
沃特世三套产品全新上市
本刊讯(供稿人 孙玲玲)3月14日，沃特世公司在匹兹堡会议上公布了三套全新Waters。ACQUITYUPLC系统，进一步扩大sub－2微米分离技术的影响力。新增加的沃特世ACQUITY高效超临界流体色谱(UPSFC)系统、使用2D技术的ACQUITUPLC系统以及PatroIUPLC实验室分析器将进一步增强沃特世ACQUITYUPLC系列方案在分离科学领域的创新领导地位。
据介绍，沃特世ACQUITYUPSFC分析系统设计全面，将sub－2－μm微粒技术与超临界流体色谱(SFC)的性能完美融合。此项新系统以卓越的WatersUltraPerformanceLC(UPLC)技术为基础，可将运行时间缩短10倍、溶液用量减少95％，分析成本减少99％，同时使得采用正相色谱分离手性和非手性分离的实验室更为环保。
沃特世如今向其不断发展的ACQUITYUPLC系统家族又新增加了采用2D技术的ACQUITYUPLC系统。WatersACQUITYUPLC采用的2D技术主要针对色析法，帮助分离科学家提高解析能力，尤其针对那些传统方法难以分解的样本，同时提供更佳的灵敏度和选择度。
沃特世PATROLUPLC实验室分析器旨在满足工艺开发试验室快速处理质量分析数据的需求。此项新系统方案基于卓越的沃特世uItraPerformanceLC(UPLC)技术，向科学家提供关键分析数据，在生产流程开发的最早阶段提供指
导。通过引进沃特世PATROLUPLC实验室分析器，科学家可使Real-TIMELC自动处理相关流程数据并做出两个方面决策：使用PATROLUPLC工艺分析器的生产车间以及现有的工艺开发实验室。
据介绍，50多年来，沃特世公司通过提供实用和可持续的创新，使医疗服务，环境管理，食品安全和全球水质监测领域有了显著进步，从而为实验室相关机构创造了业务优势。
安捷伦推出高准确度“瘦肉精”残留检测方法
本刊讯(供稿人 王云)近日。安捷伦推出了具有高准确度的猪肉中“瘦肉精”超痕量分析的解决方案。此次，安捷伦推出的猪肉中“瘦肉精”检测方法特别针对于新法规的超低检测限要求而开发，凭借安捷伦LC／MSMS的无与伦比的灵敏度，实现了对猪肉中的瘦肉精超痕量残留的准确定量、定性分析(检测下限可达到50ppt，不同添加浓度下的重复实验，平均RSD为4.4％)，结合了安捷伦最新的SCX聚合样品前处理技术，平均回收率接近90％。
据了解，该方法准确，简单便捷，检测灵敏度高，可称之为当前具有最佳准确度的猪肉中瘦肉精检测方法。
据悉，安捷伦科技是全球领先的测试测量公司。其作为化学分析、生命科学、电子和通信领域的技术领导者，现已为世界上100多个国家的客户提供服务。
龙力生物联合君乐宝推出合生源低温乳
本刊讯(记者 袁野)3月24日上午，由山东龙力生物科技股份有限公司联合中国食品添加剂和配料协会、石家庄君乐宝乳业有限公司主办的新资源食品应用与发展高峰论坛在上海光大会展中心光韵1号厅成功举行。论坛期间，龙力生物联合石家庄君乐宝乳业有限公司进行了合生源低温乳新产品。
据了解，合生源是指益生菌和益生元的组合制剂，它作为新一代微生态调节剂，既可发挥益生菌的生理性细菌活性，又可选择性地快速增加这种菌的数量，使其作用更显著持久。此次合生源低温乳新产品对新资源食品配料在乳品等健康领域的应用意义重大。
据悉，山东龙力生物科技股份有限公司是我国功能性食品配料的领军企业，公司在行业内拥有有很高的知名度，是中国食品添加剂和配料行业百强企业。其一向坚持“源于自然，开启健康”的品牌理念，在品牌建设上凭借管理的高效率、产品的高品质，“龙力”商标已被认定为中国驰名商标。
罗地亚在FIC2011上展示特纯香兰素系列
本刊讯(记者 梁婧晶)3月24日，全球领先精细化工生产商――罗地亚公司在上海第十五届FlC(中国国际食品添加剂和配料展览会)上展出了特纯香兰素与特纯乙基香兰素产品系列，吸引了大批参观者的兴趣与问询。
在展会上，罗地亚香料及功能化学品事业部全球香料单体业务总监VincentLajotte先生表示：“我们的香兰素与乙基香兰素是通过安全、洁净的工艺生产路线，从原材料邻笨二酚到最终产品的整个生产流程都具有可追溯性。而且我们一贯坚持在生产工艺中推动HACCP(危害分析与关键控制点)体系的实施。此外，我们也通过了美国烘焙协会(AIB)的审核，达到了食品卫生安全的最优等级(SUPERIOR)。”
据悉，罗地亚是一家致力于可持续发展的国际工业集团，在全世界拥有14000名员工，旗下有六家企业，与汽车、电子、香水、保健、美容，日常消费品海外工业产品等市场中的主要企业建立了伙伴关系。2010年罗地亚集团销售额达到了53.26亿欧元。
赛默飞世尔科技公司推出新一代瘦肉精检测方法
本刊讯(供稿人 李瑞雪)日前，为了应对沸沸扬扬的瘦肉精事件，赛默飞世尔科技公司推出新一代以ThermosclentlficTSQQuantum系列三重四极杆液质联用仪为基础的瘦肉精检测方法。据了解，ThermosclentificTSQQuantum产品系列三重四极杆液质联用仪具有无与伦比的检测性能，其独一无二的高选择性反应监测(HSRM)功能，可有效增加对复杂基质中待测目标物检测的选择性，实现业界最佳的检测灵敏度和极低含量的定量分析，检出限可轻松达到0.05ppb。
据悉，The rmoSclentific TSQQuantum系列三重四极杆液质联用仪可广泛应用于瘦肉精、农残、药残、各种添加剂等定性定量分析，它将成为食品安全检测专业人士的最优选择。
德国拜发公司新产品系列将亮相2011年4月的国际食品安全高峰论坛
本刊讯(供稿人 李端)德国拜发公司将在2011年4月21日至22日的“第四届中国北京国际食品安全高峰论坛”展会上，推出triIogy霉菌毒素系列产品，呋喃西林和呋喃妥因抗生素检测试剂盒、生物素免疫亲和柱和牛奶过敏原检测试剂盒等新产品，其中trilogy霉菌毒素系列产品包括霉菌毒素净化柱、标准品、质控物以及样品核查计划。
据了解，德国拜发公司还将邀请全球合作伙伴FAPAS(FoodAnaIysIsPerformanceAssessmentScheme)食，品检验能力评价体系相关负责人Tish博士亲临展会对FAPAS进行全面专业的介绍。
利乐助力海通
推出全新包装产品
本刊讯(记者 梁婧晶)3月28日，国内蔬果加工巨头海通集团在上海推出了卡依之高端果汁，这是国内首家使用了利乐钻1升装金属型包装，开创了饮料市场“珍稀果汁”这一新兴的细分品类。
据了解，海通集团与利乐公司此次合作，率先在国内引进了利乐钻1升装金属型包装，其独有的八面体金属质感设计与产品的高品质相得益彰，成为产品形象加分的重要砝码。海通集团董事长陈龙海表示：“海通集团是全国果汁行业首家使用金属材质的利乐钻1升装包装的企业，此举不仅改写了果汁行业中的包装历史，打造出钻石般品质的产品，也将引领珍稀果汁行业开启环保、时尚风潮。”
据悉，利乐公司是全球领先的食品加工和包装解决方案提供商，致力于为广大客户和供应商提供安全，创新，环保的产品及服务。
梅特勒－托利多将在德国Interpack2011展会上展示其全方位的产品检测能力
本刊讯(供稿 张俊)2011年5月12日至18日，在德国Interpack2011展会上，梅特勒一托利多产品检测与工业称量部门将展示他们的360°全方位的产品检测能力。
据了解，梅特勒一托利多开发的新型技术可以同时满足制造商的所有产品检测需求，包括金属检测，自动检重，X射线检测以及视觉检测。整个行业的制造商将可以获得为他们量身定制的集成产品检测解决方案，以提高产品安全性，提高生产效率，优化产品质量。
梅特勒－托利多产品检测部门(德国)市场与内部销售主管JanaMeier
表示：“在今天快节奏的国际经济环境中，各种规定和要求变化频繁，我们的客户正在寻找能确保整个生产线产品安全和质量的完整指导。我们的360°产品检测功能支持不同地理位置的公司，并设计理想的产品检测解决方案以满足他们的特定应用需求。”
据悉，梅特勒－托利多是食品和制药行业金属检测与X射线检测解决方案的全球领先供应商，公司在全球范围内开发，生产和销售精密仪器，其高质量产品应用于实验室及工业和食品零售等多个领域。梅特勒一托利多的公司理念围绕质量和量身订制的解决方案，公司与客户建立真正的伙伴关系，携手开发独特的解决方案，在客户选择适当系统过程中提供支持，并提供可靠的服务。
陶氏推出用于亚洲软包装市场的新一代
ROBONDTM水性粘合剂
本刊讯(记者 梁婧晶)2011年3月24日，陶氏化学公司旗下的包装与复合材料业务在上海宣布推出两款专门为亚太地区食品包装市场设计开发的水性包装粘合剂ROBONDTML－95D和ROBONDTML－188。
据了解，陶氏新一代水性包装粘合剂拓宽了应用范围，并开发了新型功能。其中，ROBONDTML－95D可通用于透明膜和镀铝膜两种基材，且保持出色性能和稳定质量：而ROBONDTML－188是目前市场上第一款有效解决时常困扰全球食品包装制造商的摩擦系数问题的软包装粘合剂产品，并且ROBONDTML－188在炎热潮湿的环境下能够保持性能稳定。
陶氏化学包装与复合材料事业部技术服务与开发经理陆强博士介绍说：“陶氏很高兴能为客户提供完整的水性包装粘合剂产品ROBONDTML系列，此系列采用最先进的绿色环保技术，完全符合各项食品规范。此外，在推出ROBOND”L－95D和L－188之后，我们还会在不久的将来继续为亚洲客户带来更多创新水性粘合剂产品，以满足本地生产商的需求。”
据悉，陶氏化学公司是一家多元化的化学公司，在全球拥有约50.000名员工，并在35个国家建立了188家工厂其产品达5000多种。作为全球水性技术与水性粘合剂的市场领军者，陶氏化学公司将可持续原则贯穿于化学与创新，以其领先的特殊化学、高新材料、农业科学和塑料等业务，为全球大约160个国家和地区的客户提供种类繁多的产品及服务。2010年，陶氏年销售额为537亿美元。
3・15食品相关产品报告及维权新闻会在北京举办
本刊讯(记者 申海鹏)3月16日，由国际食品包装协会和北京凯发环保技术咨询中心联合举办的“3・15食品相关产品报告及维权新闻会”在金泰海博大酒店举行。在会上国际食品包装协会秘书长董金狮报告此次对餐巾纸、一次性纸杯、一次性塑料餐具的调查结果。
铁路投产运行的信息系统很多，有的系统按照等级保护要求确定了安全等级并建立了安全系统；有的系统在设计中考虑了安全等级，但在建设过程中并未按设计要求实施安全方案；还有的系统没有考虑安全措施。针对铁路信息系统投产运行后的实际情况，铁路总公司有必要组织内外部测评队伍，根据国家和总公司对信息安全的建设要求，对信息系统开展技术和管理两方面的现状评估，检查信息系统在物理安全、网络安全、主机安全、应用安全、数据安全以及安全管理上与相应安全等级标准的差距，进行差距分析，提出建设整改意见。
2安全等级测评
在信息系统等级保护安全建设完成和投产之前，首先组织内部测评队伍对安全建设情况进行效果测评，发现不符合性提出整改建议。内部测评结束及整改验收后，再聘请有第三方测评资质的测评机构进行等级测评，验证与国家及行业等级保护标准的符合性。通过总公司内部和专业测评机构的两级测评，可有效地推进国家及行业信息安全标准在全路的落实完善。按照GB/T22239-2008《信息安全技术—信息系统安全等级保护基本要求》中的等级测评要求，信息系统在运行过程中，等级保护测评工作要定期开展，其中三级系统每年要测评一次，四级系统每半年要测评一次。根据该要求，结合每年铁路安全大检查工作的需要，制定每年的安全大检查计划，组织内外部专业测评队伍，对三级及以上的信息系统开展安全等级测评工作。
3安全建设整改
3.1机房物理环境整改
按照《铁路行业信息机房设计及建设规范》、《铁路行业信息机房管理规范》的要求，完善机房环境、设备管理、电源管理、安全管理和资料管理，并从防雷、防火、防水、防静电、防盗窃、防破坏、电力供应、机房电源及环境监控等方面对机房环境进行改造。
3.2安全域划分
按照《铁路行业信息系统安全体系总体设计方案》，根据信息系统的安全等级，采用交换机划分VLAN、设置访问控制策略、部署防火墙等技术措施对信息系统进行安全域划分。
3.3边界网络防护
明确总公司信息网络、业务专网和互联网的网络边界，对网络边界部署内、外部网络访问控制策略、入侵检测等多项防护措施，并加强网络边界的监测。
3.4主机安全加固
遵照《铁路行业信息系统安全加固实施指南》，通过配置安全策略、安装安全补丁、修补系统漏洞、强化身份鉴别等方法对各类主机设备的操作系统、数据库、中间件等及时进行策略配置和加固。
3.5应用及数据安全防护
依照国家和行业标准，从用户身份认证、访问控制、数据加密、容错能力、日志审计等方面进行应用系统安全改造和建设。在数据安全防护方面，采用有效的数据备份策略对重要数据进行定期和增量备份，采用安全移动存储介质进行必要的数据交换。
3.6强化信息安全队伍建设
从安全管理、运行、监督、技术支持等方面加强行业内信息安全队伍建设，确保安全责任落实。做好总公司、铁路局两级和一线服务、二线运维、三线技术支持安全运维服务队伍，负责各系统日常安全运行维护工作。
3.7完善信息安全管理工作
为切实做好信息安全管理工作，总公司需要结合信息安全管理体系建设项目，以等级保护为抓手，将等级保护与信息安全日常管理紧密结合，将信息安全管理全面纳入铁路运输安全生产管理体系，按照“谁主管谁负责、谁运行谁负责”和属地化管理原则，逐级落实信息安全责任，建立与总公司信息化发展相适应的信息安全监督机制、应急机制、故障通报与处理机制、事件责任追究机制和风险管理机制。总公司在加强信息系统建设管理方面，需制定一系列的规章制度，包括《铁路行业信息系统上下线管理规范》和《铁路行业计算机应用软件通用安全要求》等，明确系统定级备案、方案设计、产品采购使用、密码使用、软件开发、验收交付、等级测评、安全服务等管理内容。
4安全措施落实
4.1建立铁路信息系统安全技术体系
研究建立“一个中心（安全管理中心），三重防护（计算环境、区域边界、信息网络）”的铁路信息系统安全纵深防护和主动防御的技术体系，按总公司、铁路局、站段三级管理模式和信息系统运输生产专网、内部服务网、外部服务网三网的特点，实现运输组织及客货营销类信息系统“分级分区、专网专用、横向隔离、纵向认证”的安全策略，经营管理类信息系统“三级独立成域、主动防御、内外兼防”的安全策略。
4.2建设铁路信息安全综合管理平台
铁路信息安全综合管理平台是为总公司及下属单位开展与信息安全管理相关工作的综合工作平台，功能将覆盖总公司及其下属单位的信息安全管理工作的主要内容，并支持公安部等级保护管理工作。平台主要提供以下3类功能：
（1）以信息系统定级、备案、整改、测评和检查等规定步骤为主线，实现等级保护工作任务的下发、执行、进度监控和督办；
（2）风险管理、应急管理、安全检查和事故通报等专项管理功能；
（3）日常办公的综合管理、培训教育、标准管理等。
4.3建设铁路信息安全一体化运行监控平台
铁路信息安全一体化运行监控平台是集综合网管、应用防护、IT运维、机房监控为一体的信息系统安全运行监控管理平台，实现网络监控、主机监控、机房监控、边界防御、桌面终端安全的全方位监控功能。
4.4开展国产化和自主可控技术研究
在信息安全越来越重视国产化的大技术背景下，开展铁路行业的信息安全国产化和自主可控技术的研究尤为重要。在国产化方面，紧紧围绕铁路网络安全自主可控战略目标，根据国产产品成熟情况，结合铁路业务发展、业务需求，按照“统筹规划、分步实施，应用牵引、平台重构，项目推动、政策保障”的工作思路，采取“直接采用、对等替换、平台替换”技术策略，进行信息系统国产化改造和构建铁路信息安全等级保护技术体系的积极探索。在自主可控方面，通过统一标准、自主研发、自主实施、产权管理、风险评估、安全测评、安全管控、安全巡检等手段实现信息系统全生命周期各阶段的安全可控。
4.5开展基于云计算的安全技术探索
云计算已成为信息技术的重要发展方向，建立铁路云应用平台将对铁路信息化应用技术产生深远影响。云计算环境下的信息安全问题是信息安全技术领域面临的一个新课题，在开展铁路云应用平台研究的同时，同步开展云安全应用技术的研究和探索，使基于云计算的铁路应用平台在设计、建设、投产3个环节将信息安全同步纳入。
4.6建立铁路信息安全评测体系与技术督查体系
采用安全检查、风险评估、内外评测、安全运维等管理和技术手段，建立有效的安全测评与技术督查体系。通过在重要时间节点（如春运、暑运等）开展安全检查和自查工作，使路局、站段管理人员保持安全意识；按照等级保护标准要求定期开展风险评估、等级评测等工作，确保等级保护安全手段能贯穿重要信息系统的始终；通过完善铁路两级三线安全运维服务体系，建立总公司、铁路局两级信息安全技术督查工作机制，将信息安全技术和管理有机结合起来，实现安全管理、运维、督办相辅相成、相互监督的局面。
4.7等级保护示范工程仿真实验环境及试点工程建设
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