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工程安全与管理集锦9篇

时间:2023-10-09 16:14:48

工程安全与管理

工程安全与管理范文1

关键词:建筑工程;质量管理;安全管理;措施

中图分类号:F253.3文献标识码: A

建筑施工管理中的安全与质量管理,是现代建筑工程施工管理工作中的两大重点,对建筑施工企业有着重要的影响。建筑施工过程中安全事故影响施工质量,施工质量的好坏也直接影响安全事故发生。所以,在建筑工程施工过程中,一定要做好施工管理中的安全与质量管理,从而使工程顺利的完成。

一、建筑工程质量管理与安全管理的重要性

质量安全管理工作是工程项目管理工作的重要基础,任何工程项目的施工管理都离不开对质量安全的管理,同时它也是整个项目施工管理中不可忽略的重要内容之一。要处理好安全和施工这一对不可避免也不可回避的矛盾,在组织施工的同时也要注重狠抓落实安全问题。在具体工作实践中,存在两种落实好安全问题的方法:一种方法是事故发生前抓,各方面都充分准备好;一种方法是事故发生后再抓。这两种方法产生的结果是大不一样的,一定要做好工程建设项目的危险点辩识与分析工作,同时要落实好相应的安全措施,确保安全时刻处于“在控和可控”的状态。尽量做到在事故发生前抓安全,这样才能有效地避免事故的发生。

二、建筑工程质量管理与安全管理的措施

1、完善相关的建筑工程质量安全法律法规

无规矩不成方圆,只有从长远角度出发,建立和完善相关的法律法规,确保建筑工程质量安全管理有法可依,这样才能将工程质量安全管理纳入法制轨道,让建筑业适应市场经济发展,形成新型的建筑工程质量监管机制,确保建筑工程质量管理水平的不断提高。各级政府同时还要改进安全监管方式,加大自身的执法力度,切实履行对建筑市场和工程质量安全的监督职责,加强“市场”与“现场”联动。在施工资质的审查环节以及招投标监管环节,切实行使安全生产一票否决权,严把建筑企业市场准人关,不断充实、优化、整合建筑监管资源,加快转变政府职能,彻底改变重审批轻监管的管理方式,将有限的监管资源调整到安全监管工作方面。

2、 加强施工企业自身工程质量安全管理的力度

企业要想长远发展,要想在社会竞争中处于领先地位,就必须重视工程质量,只有这样才能确保精品工程,提升自身社会竞争力。因此在进行招标的时候,要根据国家的相关要求,依法进行招标和报建,寻找有实力和负责任的单位进行相关的设计、勘察等工作,确保工程质量。强化企业主体责任,改善安全生产条件,提高企业安全生产水平,坚持以人为本理念,加强对施工人员的安全教育工作,实现安全生产长治久安。

3、提升施工人员的专业水平和整体素质

施工人员是影响施工质量的重要因素,许多施工单位的从业人员整体安全素质不高,大部分一线作业人员特别是农民工工程质量安全意识缺乏,至有的企业把施工任务通过转包、违法分包或以挂靠的形式,包给一些根本不具备施工条件或缺乏相应资质的队伍和作业人员,给工程质量埋下隐患。因此要对现有的施工人员进行系统的培训,提升其专业水平,不断招聘高水平的专业人才,补充施工队伍,时加强施工质量安全意识的培养,针对心理素质和应变能力进行提升,确保在施工中能正常施工,遇到问题能及时解决,保证施工质量不受影响。

4、 确保施工用料的质量和机械的正常使用

针对施工材料的使用,施工企业应该严格规范材料采购流程,采购人员在采购时,必须严格执行材料的检查验收手续,保证所采购材料合格,进行科学的检测,在材料进场前必须先报验,合格的材料才能进场。同时要对使用机械进行及时的保养和维修,并进行相关的登记,加大建设工程施工机械管理力度,把好人场关,淘汰不符合要求的塔吊等起重机械,对起重机械的产权单位、租赁单位实行登记、验收、检测制度.使起重机械的管理逐步规范化,确保施工机械能够发挥最大的使用价值,确保施工按时保质完成。

5、加强施工队伍质量安全意识的培训工作

应结合建筑工期,定期或不定期对从业人员的质量、安全意识进行培训与教育,培养其对企业负责、对自己负责的态度,全面提高施工队伍的整体素质。培训结束后,要对所有人员进行相应的考核。对于农民工而言,普遍存在着文化素质较低、理论学习较难、理解问题能力相对较差的现象,则应重点对其进行强化培训,使其从思想上对施工质量安全的重要性真正重视起来,避免出现质量安全问题。

6、完善施工安全以及质量管理监督系统

对于承建企业来说,企业的管理者应当正确认识施工安全及质量管理工作的重要性,树立正确的安全及质量管理监督理念,完善相应的施工安全防护系统,并且要安排专业的质量监督管理人员,对整个施工过程进行监督。同时,在建筑工程竣工后,应当严格进行验收环节工作,及时发现所存在的安全以及质量问题,并采取恰当的解决措施。此外,可以考虑引入计算机信息技术来加强建筑工程的安全与质量管理水平,并且通过计算机信息技术将实际施工进展状况及时传输至网上,以获取相应的安全及质量管理工作反馈,从而有利于监理部门及时依据具体施工情况,对施工进行相应的调整。对于国家来说,应当完善建筑工程相关施工标准以及质量管理工作,出台相应的扶持政策及法律法规,为房屋建筑施工提供一个良好的政策环境以及法律基础,以规范建筑市场的运转秩序,提高建筑工程施工安全及质量管理意识。

7、加强施工现场的安全防护工作

这主要表现为对建筑工程现场的施工设备防护工作,应当对进场的施工设备进行严格的性能检查,重视在安装完成后对设备进行安全调试工作,对于已经报废的设备要坚决淘汰掉。同时,对于已经购买并付诸使用的设备应当完善相应的备案管理制度,充分记录设备在使用时出现的故障以及维修保养状况,严禁违规指挥与违规操作运行中设备,以确保设备的正常运转。

8、加强建筑工程的质量管理工作

要仔细审核相关技术文件以及报表,做好建筑工程施工现场的质量检查工作,包括开工前的检查、工序交接的检查以及停工之后再复工检查。此外,质量管理监督人员应当经常深入施工现场进行巡视,必要时采取跟班与追踪检查措施。对现场进行质量检查通常包括观察法、实验法及测量法这三种。观察法指的是依据相关质量标准采取目测外观、手感检查及音感检查等方式。对于光线较暗难以看清的部位,可以利用镜子的反射和灯光的照射等手段进行检查。实验法就是通过实验手段,判别审核房屋建筑工程质量水平。而测量法就是在现场进行实测,将所测量到的数据与质量标准规定的数据进行对比分析,以判断建筑工程的质量能否合格。

综上所述,建筑工程施工安全管理与质量控制是一项复杂而细致的工作,需要工程管理人员长期坚持、探索和创新。运用多种内在办法,政府监管、舆论监督等手段,通过诸多因素的优化组合、配备和协调, 构建起完善、有效的安全质量保障体系,使建筑工程施工安全质量管理工作走上科学化、规范化、健康化的发展轨道,从而全面提升其管理水平,最终实现企业社会效益和经济效益的最大化。

参考文献:

[1] 孙建钢,梁桂发. 浅析建筑施工工程项目成本的管理措施[J]. 科技资讯. 2011(01)

[2] 黄慧.探讨建筑施工企业现场工程质量管理[J]. 科技资讯. 2009(10)

[3] 方三中,严渭泉. 试论建筑工程项目内部成本控制及措施[J]. 科技资讯. 2007(21)

工程安全与管理范文2

关键词:工程建设,安全,规划,措施

 

1、工程项目管理中的安全规划

工程项目管理规划是对工程项目管理的各项工作进行的综合性、完整、全面的总体计划。分工程项目管理规划大纲和工程项目管理实施规划。工程项目管理中的安全规划,就是针对施工现场的安全进行计划、规范、控制的一系列方法。,工程建设。。

项目安全管理系统涵盖了安全生产、文明施工、环保施工、消防保卫等诸多方面,具有整体性、目的性和开放性的特点,在具体实践中必须把工程系统和环境系统及社会系统相结合,全过程、全方位的规划、考量,制定并积极落实组织措施、管理措施、技术措施和经济措施,确保安全工作目标的圆满实现。

工程项目安全管理规划以建设工程项目管理规划、质量、环境和职业安全健康管理体系为基础,遵循“安全第一、预防为主”的方针,充分考虑安全工作系统的整体性、目的性、开放性、预防性和技术经济性的特点,重点采取事前控制、事中控制措施,合理调配安全资源投入,协调安全与质量、进度、成本控制目标关系,它是为适应现阶段安全工作重要地位和面临的困境而提出的,以安全目标为主线,为项目管理目标的全面实现提供安全保障的实施性规划。

依据《建设工程项目管理规范》相关规定精神,结合先进项目部安全工作的调研结果,项目安全管理规划应包括:(1)项目安全工作概况和难点、重点;(2)项目安全目标和安全管理组织;(3)项目安全工作准备;(4)安全技术措施;(5)过程安全监控;(6)安全应急响应与准备预案;(7)项目控制目标的协调;(8)实施效果评价

2、工程项目管理中危险源辨识的实际意义

目前安全规划工作面临的主要难题是工程造价偏低、安全投入不足与日益提高的安全管理工作标准之间的矛盾。为低造价和提高安全管理工作水平之间找到一个良好的契合点是每一个施工企业必须破解的难题。在实践中,建设工程施工项目安全危险源,是指建设施工现场的生产活动中可能导致人员伤亡、财产及物质损坏、环境破坏等意外潜在的不安全因素,包括管理者和作业人员等的不安全意识、情绪和行为;机具、材料、施工设施及辅助设施等的不安全状态;环境、气候、季节及地质条件等的不安全因素,以及这些因素间的相互影响和作用。鉴于导致重大安全事故的危险源及影响因素诸多,危险源转变为破坏力的机理复杂,传统的经验控制型及过程控制型方式已不适应现代建设工程施工安全生产及管理的需要。

危险源的辨识、风险评价及控制是安全生产的基础性工作,做好建设工程施工安全危险源的研究工作,有利于减少各类伤亡事故的发生,有利于提高建筑企业安全、环境、健康管理水平,有利于改善建筑企业的形象,提高综合效益,为政府提供了建设工程安全生产宏观控制手段,为施工企业提供了安全施工的管理方法,对保障生命和财产安全,建立建设工程安全生产管理的长效机制,具有重大的经济、社会和政治意义。

3、工程项目管理中的安全处理措施

安全管理是项目管理的重要组成部分,在项目管理的“三控二管一协调”体制中居于核心地位。现阶段,建筑施工企业的安全管理工作多处于经验型管理阶段,安全工作水平波动较大,一定程度上制约了项目管理水平的提高和企业的发展。项目安全管理规划基于系统的理念,立足于事前、事中控制,综合防范,考量项目安全工作所面对的各种不同因素,制订切实可行的预控措施,将安全隐患消除在萌芽状态。

3、1关注过程控制

过程安全监控的对象包括安全管理体系运行和安全技术措施实施过程。安全管理体系包括项目目标、指标、组织机构、管理制度、工作程序、相关文件控制等诸多方面。安全管理体系的有效运行是安全工作能否得到有效实施的前提和保障,在项目管理规划中必须高度重视对于安全管理体系的监督检查、督促整改和持续改进。,工程建设。。体系的监督一定程度上需要来在项目外部的力量,但项目自身的主观能动性对于项目管理体系的持续改进起着外部力量不能替代的主导作用。项目经理必须肩负起对项目安全管理体系监管的重要责任,对项目安全管理体系中不利于安全工作实施的部分进行分析,采取措施,加以改进,以保证安全目标的顺利实现。安全技术措施的实施为安全工作提供技术保障,其实施的结果是形成项目的安全防护、临水临电设施、深基坑防护等安全工作外在的实体形象,并直接对作业人员的安全发挥重要作用。本着安全规划强调事中控制的原则,必须对于安全技术措施的实施过程进行严格的监控,保证安全技术措施得到全面落实,避免因瑕疵履行而形成安全隐患,或因瑕疵履行而重复拆改,造成成本浪费和工期拖延。安全技术措施监管工作应由项目生产负责人和安全负责人联合实施,技术负责人积极配合。

3、2协调各方关系

项目安全管理规划在关注安全工作的同时,注重协调安全工作与进度、成本、质量之间的关系。质量、进度、成本控制与安全工作的关系相当密切。项目安全工作耗费的工时多在非关键线路上,一般情况下对于进度的影响不明显,但在工期紧、多单位同时开工、多工种穿插作业时,因安全防护、临水临电进度与关键线路上的工序冲突,将会对工期造成不良影响,并进而造成成本增加,对于必须连续施工的分部分项工程还可能对工程质量造成重大影响。所以,安全工作在保证安全的同时必须关注进度、成本、质量等相关方面,协调安全与项目控制目标之间的关系,为项目综合控制目标的实现保驾护航。

3、3对重大危险源的控制与管理

施工单位对工程项目施工安全重大危险源应当编制详细的名录,应对工程项目的施工安全重大危险源在施工现场显要位置予以公示,公示内容应当包括施工安全重大危险源名录、可能导致发生的事故类别。在每一施工安全重大危险源处醒目位置悬挂警示标志。

施工总包单位、分包单位应当分别建立工程项目施工安全重大危险源的管理台帐,建立健全重大危险源的控制与管理制度。施工总包单位、分包单位对危险性较大的专项工程应当编制专项工程施工方案。其中深基坑工程,地下暗挖工程,高大模板工程,30m及以上高空作业工程,大江、大河中深水作业工程,吊装工程,附着式升降脚手架工程,城市房屋及构筑物爆破拆除和其他土石方爆破工程等危险性较大的专项工程的施工方案应组织专家进行论证审查,并根据专家论证审查意见进行完善,经施工企业技术负责人、总监理工程师签字,通过相关部门的开工安全生产条件审查后,方可组织实施。施工总包单位、分包单位应当对施工安全影响较大的环境和因素逐一制定安全防护方案和保证措施,加强动态检查管理,及时发现问题,及时排除隐患。

施工总包单位设在工程项目的管理机构应当组织项目管理人员(包括分包单位相应管理人员)每星期开展一次对其责任管理范围内的施工安全重大危险源安全状况的检查,作出书面检查记录,对检查中发现的问题督促相关责任单位和责任人进行整改。分包单位的项目负责人、专项安全管理人员应当按照总包单位提出的整改意见及时组织整改到位。坚持每天对其责任范围内的施工安全重大危险源安全状况进行检查和评估,建立个人检查、评估台帐,并将隐患整改、排除情况作出书面记录。施工总包单位应当在其责任管理范围内统一编制工程项目生产安全事故应急救援预案。,工程建设。。

3、4抓好安全教育,提高安全意识

施工单位在施工人员进入工程项目施工现场前,应当对其进行安全生产教育,安全生产教育的内容应当包括工程项目的施工安全重大危险源以及安全防护方案和保证措施,应急救援预案等内容。施工单位设在工程项目的管理机构应当在作业人员进行作业活动前对其进行安全技术交底,安全技术交底应当明确工程作业特点和重大危险源,针对施工安全重大危险源的具体预防措施,相应的安全标准,以及应急救援预案的具体内容和要求。

工程安全与管理范文3

关键词:建筑施工 安全质量管理 管理策略

中图分类号:TU71 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2013)05(b)-0043-01

随着社会经济的大力发展,我国城市工程建设等投资项目也越来越多,在这样的条件和背景下,我国建筑工程施工企业也得到了快速发展[1]。建筑工程施工安全与质量不仅对施工企业的自身发展至关重要,而且也对国家的经济发展有重大的影响,它一直以来都是所有建筑施工单位最关注和重视的问题。目前建筑工程施工安全与质量管理过程中也存在诸如建筑工程施工安全与质量管理相关机制不健全,施工安全质量意识薄弱等问题。同时建筑工程施工安全与质量管理作为整个建筑施工管理工作的基础,本身涉及的因素多样化、复杂化,管理过程也比较复杂,且各施工单位和企业内部管理水平也有所差别,使得工程中存在着严重的工程质量问题与安全隐患[2]。因而对建筑工程施工安全与质量问题的管理是当前社会重点关注的课题之一。

1 建筑施工安全质量管理的重要性

质量安全管理工作是工程项目管理工作的重要基础,任何工程项目的施工管理都离不开对质量安全的管理,同时它也是整个项目施工管理中不可忽略的重要内容之一。要处理好安全和施工这一对不可避免也不可回避的矛盾,在组织施工的同时也要注重狠抓落实安全问题。在具体工作实践中,存在两种落实好安全问题的方法:一种方法是事故发生前抓,各方面都充分准备好;一种方法是事故发生后再抓。这两种方法产生的结果是大不一样的,一定要做好工程建设项目的危险点辩识与分析工作,同时要落实好相应的安全措施,确保安全时刻处于“在控和可控”的状态。尽量做到在事故发生前抓安全,这样才能有效地避免事故的发生。

2 建筑施工质量安全管理存在的问题

2.1 建筑施工质量管理存在的问题

建筑施工质量管理存在以下一些问题:(1)建筑工程项目质量管理相关机制不健全,由于施工现场质量管理组织机制不健全,导致相关人员分工不明确,责任未落实,使得施工工程质量很难得到保证,进而对整个工程的施工带来不利的影响;(2)施工质量意识薄弱,由于相关单位和人员的施工质量意识薄弱,在施工过程中,只一味片面的追求施工进度而不重视施工质量,造成建筑工程质量欠缺,同时也增大了工程的安全隐患;(3)有效的施工管理体系缺乏,如果在建筑工程的施工阶段,没有完善的质量控制体系来加强衔接和制约,施工工序与工种之间就可能会出现混乱局面,由于一道工序所造成的质量问题或隐患,后续工序的施工者可能没有及时处理或者蓄意隐蔽问题,那么施工工程的质量是得不到保障的;(4)施工管理混乱,施工管理人员的管理工作混乱,施工人员对现场的半成品或成品管理不善,都将影响工程的质量。(5)参加施工工作的从业人员素质不高也是影响建筑工程质量管理的一个重要问题。

2.2 建筑施工安全管理存在的问题

建筑施工安全是整个工程项目中的重点环节,安全是工程项目得以顺利开展的主要基础前提,也是目前工作的主要重点。随着科学技术的发展,各种工程项目逐步复杂,施工影响因素也相互交错,造成了管理难度的上升和增加,也使得工程项目中极容易出现各种安全事故。因此在工程项目中,做好施工安全管理是不可忽视的重要部分,是减少事故目的,促进生产的核心环节。建筑施工安全管理存在以下一些问题:(1)消防安全责任意识淡薄。建设、设计、施工单位和业主的消防安全意识淡薄,防范意识不强,没有建立完善的建筑安全管理制度。另外,一些施工人员对工作不负责任,没有严格按照建筑设计、施工以及验收规范进行施工;(2)施工现场有大量的临时搭建的建筑物,这些建筑物的建筑材料耐火等级差。施工人员所用的宿舍、食堂和仓库等临时建筑都是用可燃材料造成的,这些都是易燃材料,施工现场存在安全隐患。另外,施工现场存放大量的木材、塑料制品以及油毡、油漆等可燃易燃物品临时堆垛,这些材料都是非常危险的;(3)施工单位准入不严;(4)企业领导重视不足,机构设置不全;(5)施工从业人员作业水平不高,操作不规范。

3 建筑施工安全质量管理的策略

建筑施工质量安全关系到一个企业的发展和人的生命安全,施工单位必须要加以重视,制定安全管理规章制度,实施责任管理,加强安全教育。针对建筑施工质量安全管理存在的问题,提出以下一些相应的策略。

3.1 强化国家监督机构对建设单位的监管力度

以《建设工程施工现场质量保证体系》、《建设工程施工现场安全保证体系》为重点,加强政府监督管理力度,严格执法。工程质量安全监督要从现场实体质量拓展到工程建设参与各方质量行为;应重点监督施工现场的两个保证体系是否建立健全,保证体系是否有效运行,是否具备持续改进功能;应重点监督工程建设参与各方质量责任是否落实;应重点监督施工企业各有关人员质量责任是否履行;发现违法违规,不履行质量安全责任的有关人员,要坚决予以处罚。

3.2 施工过程管理,建立健全质量安全管理体系

为强化建筑施工单位内部质量安全管理体系,建议建设行政主管部门制定颁发《关于进一步加强建筑施工企业质量安全管理若干规定》的规范性文件,或者在建筑企业资质标准中明确各类资质等级企业质量安全管理部门的设置与要求,对现有不满足质量安全管理部门的建筑企业采取吊销资质或其他措施。

3.3 强化质量意识,全面提高质量管理水平

加强建筑工程劳务队伍管理体制和运行机制,提高施工人员技术能力及整体素质。充分利用协会、学校资源,建立建筑劳务培训教育基地,培训建筑工人基础知识、质量安全基本要求。注重工程质量、施工安全理论研究,解决深层次问题,确立长远发展目标;在招投标中,将安全生产、文明施工费用单例,不进入竞标范围;关注科技创新,推广新材料、新工艺、新技术的运用,保证质量、安全;组建行业协会,减少政府审批;不断修订、完善和健全工程质量、安全法律体系,做到有法可依、有法必依、执法必严、违法必究。

4 结语

建筑施工质量安全管理是一个非常繁杂的工作过程,它对建筑施工企业有着重要的影响,在建筑工程施工过程中,一定把安全和质量两方面放在同一重要层次上,同时进行管理监督,从源头上确保工程保质保量的完成。

参考文献

[1] 刘伟杰.浅谈建筑施工安全质量管理[J].科技向导,2013(3):224.

工程安全与管理范文4

关键词 电力工程 施工安全 施工管理

中图分类号:TAM73 文献标识码:A

1 完善施工技术管理系统的重要性

电能是现阶段现代经济社会建设发展应用作为广泛的能源之一,其工程建设也由此受到相关工作人员的广泛关注与重视。许多惨痛的教训表明,电力施工的事故几乎均发生在施工项目中并与项目部安全管理不力或疏忽大意有关。而在电力工程实际施工作业中,应力求电力工程项目建设及运行质量与运行稳定性,从而确保终端用户电力需求得到安全且可靠满足的过程中所占据的重要地位及其所发挥的关键意义。

2 施工环境的安全保障

在电力工程施工设计之初,应首先当对作业环境进行全面实地的技术和安全考量。为了加强施工现场的标准化和精细化管理,保证施工作业的正常、安全的进展,电力工程每个项目在施工前都应有安全技术方案,制定安全技术措施。尤其像目前,西电东送等各大型电力工程,要穿越大山、大河、冻土等各种险峻地理环境,在施工前,一定要对架设电网等基础设施,采取具有针对性的安全技术措施,消除或控制施工过程中可能发生的事故隐患和不安全因素,防范事故的发生。而对于山脊间的施工,需要凿岩、爆破等特殊处理的情况,应提前做好现场防护处理。而在特殊时节、特定的区域间地理环境,应及时做好防台风、防雷击、防泥石流、滑坡等自然灾害促成事故的预防措施。

3 施工现场以及作业人员的安全管理

3.1 施工现场客观环境的安全管理

在当下的项目施工过程中,大多以机械化操作为主,但施工安全管理的主管因素还在人。所以,施工作业人员的安全意识和对施工操作现场的安全情况应当有着较为清晰的认知和了解。而且,在项目的施工过程中,应该加强监督作业,对于现场的不安全因素进行登录造册,并且加强日常的排查工作。针对设计之初的安全技术方案,结合现场实际安全情况,积极制定、完善安全技术措施,严格安全技术交底。

在项目施工现场,应当结合实际作业环境,坚持现场的作业前后“5S”,对于各种不安全因素,及时发现并及时治理,做到整改措施、责任、预案的及时到位。由于电力项目施工的特殊性,在项目施工后应加强检查,严把质量关,认真落实危险点的控制,落实施工安全的技术和规范。

3.2 项目施工现场作业人员的安全管理

对于作业人员,注意加强日常的安全意识,通过思想认识和定期、不定期的安全监察,督促作业人员安全思想的提升。在安全管理和安全制度上,要有系统的检查和落实。在实际作业中,应针对现场安全状况,积极开展危险点辨识以及预防活动。及时发现、制止和纠正违规行为,逐步完善安全管理的缺陷。

4 强化对电力施工安全的重视

4.1 电力施工项目企业的安全管理

近些年来,随着国家大型基础建设的增加,电力工程项目与日俱增,从事电力工程施工项目的企业也随之增加,而电力工程的庞大和工期的时效性,在同一项目或者同一现场,常常会是两家或者更多的企业同时施工。这就造成了施工单位的安全管理责任划分不明确,管理不到位现象。多数也正是由于各项安全责和任管理的不落实,造成了安全事故的发生。而且,个别企业没有细化的策略或者安全管理规范。其结果必然使得安全工作流于形式。多数企业也没有全面、真是的现场安全信息,对安全工作疏于防范,直到有安全事故出现,才后悔莫及。

电力工程施工安全是电力项目的最为根本要求,安全管理师项目管理成功的基石,是项目效益的前提。在实际作业过程中,处理好项目安全与效益,项目安全与施工进度等其他工作关系至关重要。无论从电力工程施工企业自身考虑,还是从电力项目工程施工的特殊性考量,安全管理在企业发展中举足轻重。一个完善的安全管理制度和良好的安全作业环境在电力项目工程中必不可少。

4.2 电力施工项目人员的安全管理

作业人员安全素质的参差不齐,使得项目施工过程中存在诸多不安全因素。因此,在实际施工作业前,要加强对施工的一线作业人员的安全教育培训和岗位技能培训,不断提高其在安全生意识,使他们自觉遵守各项安全生产规章制度,自觉按照安全工作的规程作业,逐步培养其遵章作业的良好习惯,营造一个较高安全意识的作业氛围。针对特别事件,全面宣导和思想引导为主,保证电力作业施工的安全进展。

5 电力施工的协作管理和部门调控

针对不同的施工现场,和施工项目,一般工程开展后,总有多个施工单位或者部门同时作业。电力材料投放、基础建设施工,电网架构、电力线路铺设、电力工程对接、电力项目调试等,大多是多工种、多部门同期作业。一般来说,循序渐渐,在不影响前一工序作业的前提下,全面开展,保证施工安全和施工工程质量的前提下,确保工程的时效性。各个小项目单位,均应遵守上级主管部门制定的项目施工流程管理和各项现场施工规章制度,确保机械作业和人工作业的相互融合。各个小型项目单位,在施工作业过程中,也应该全面协作,大局为重,结合项目工程施工现场的实际情况,科学合理布置作业场地,保证项目工程施工作业的全面协调和顺利进展。

6 结束语

电力工程技术的全面发展,是电力工程的高效科学应用的基础,也是社会的全面发展。在实际的电力工程项目施工作业过程中,理论结合实际,根据现场实际情况和施工技术和安全管理的理论依据,全面、高效的确保电力工程施工作业的顺利开展。全面贯彻、实施电力工程安全管理制度,保障电力工程施工作业人员的生命安全和项目本身的安全。逐步完善各项施工作业技术的协调和各个作业单位相互间的配合和各项监管制度的良好实施,从而保证我国电力工程的安全稳定开展和电力工程项目的高速、高效,科学合理的开展和运行。

参考文献

[1] 最新电力工程施工工艺与质量标准手册.2010.

[2] 庞南生.电力工程施工技术与管理.2013.

工程安全与管理范文5

关键词:建设工程;安全生产;管理理念

引言

建设工程的迅猛发展虽然很大程度上提高了我国的国民经济水平,但其安全生产事故也时有发生,特别是一些重大的建设工程,由于工程的难度相当大,安全生产管理工作的难度也越来越大,这就使得安全生产事故发生的频率也在加速。因此,我国的建设工程施工过程中,必须重视安全生产管理工作的重要性,培养全员安全生产的意识,制定行之有效的安全生产措施,以提高安全生产管理工作的效率,进而减少安生生产事故的发生,保证施工工作人员的人身安全。

1我国建设工程安全生产管理存在的不足

1.1施工单位安全培训不到位

建设工程的快速发展,施工企业也在逐年增加,但综合素质高、管理水平高的工作人员较为缺乏,在建筑工程施工中就比较容易忽略安全问题,从而引起安全事故。近年来,经过相关部门的检查验收和现场监督发现,我国建设工程中经常出现重工期、轻安全等现象,这就说明很多施工企业没有按照安全生产的标准进行操作。一些施工单位为了提高建设工程的工作进度,经常出现一些违规的现象,比如在高空作业的安全规范、脚手架的安全操作、施工现场的临时用电规范上,大部分工作人员并没有经过规范化的培训,他们并不熟悉技术规范和安全标准。而负责培训的安全生产管理人员,他们并没有认真履行本职工作,没有做好安全管理培训工作发挥实处,造成施工人员安全意识薄弱,从而发生不必要的安全事故。

1.2安全生产管理机构不完善

鉴于我国建设部门对安全生产的施工企业要求较为严格,很多施工企业都会设置安全管理部门,但这也是为了应付相关部门而设置的,并没有引起充分的重视,没有安排专人进行安全管理,有的施工企业虽然有设置安全管理员,但却没有资金的投入,并未能发挥安全管理部门的工作职能。此外,安全管理部门没有完善机构建设,这样使安全管理工作与施工企业的发展脱轨,不利于建设企业安全管理文化的发展。

1.3安全生产管理意识不足

在进行建设工程安全生产管理中,施工企业的安全管理意识在项目的安全管理中有着重要的作用,它是施工企业安全管理能力的重要体现,如果在管理过程中由于管理意识不足出现管理缺失,就会引发安全事故的发生。很多施工企业在进行安全生产管理的过程中并没有将安全生产管理意识充分普及,仍存在着很大的漏洞,比如在实施相关的法律法规、安全生产责任制和安全操作程序三个安全教育的培训时,由于在开展安全教育时对教育的形式、内容和对象缺乏针对性,因而对施工人员进行培训的效果并不显著,这也会给安生生产事故埋下隐患。

1.4安全教育工作落后

国家建筑行业相关法则规定,施工单位在工程进行之前要贯彻落实安全教育制度,切实保证工作人员在施工过程中的安全性。安全教育工作不仅是企业得以生存与发展的基本条件,而且是对员工人身安全和财产安全负责。目前依据国家安全管理近况显示,安全教育工作十分落后,多数施工企业仅仅是在做一些表面工作,缺乏行之有效的安全教育宣传形式,导致多数工人安全意识非常薄弱,缺乏掌握自身安全的最基本行为,在亲自面临事故状况时束手无策,应变紧急情况的能力十分欠缺。据相关部门数据统计表明,国内建筑行业中的工作人员多是来自落后偏远地区的农民工,这些农民工从小外出打工,没有接受过知识教育,导致其对于自身的安全意识完全没有认知感,所以在施工过程中容易引发安全事故。

1.5场地安全防范措施不规范

在进行工程建设过程中,如果场地防范措施不规范,不但有违国家建筑法规和国家安全工作制度,而且会给施工人员带来十分严重的安全隐患,理应引起相关部门人员的注重。在长时间的工程安全质检过程中,发觉很多施工场地的安全防范措施不够健全,只是当上级领导来检查时做一些表面功夫随便敷衍了事,连国家明文规定最基本要求执行的安全防范措施都没有。当有部分工程工期很紧迫的时候,施工人员为了追赶进度尽快完工,只考虑经济利益而忽略了自身安全保护,连最基本的安全防护费都难以得到保障,削减工料、滥竽充数、弄虚作假等一系列的行为对施工现场的安全管理工作带来很大的祸患。

2建设工程安全生产管理理念创新分析

2.1实行人性化安全管理理念

在以往进行建设工程安全生产管理工作中,多数施工企业往往忽视了对安全管理工作人员的关注,基本上更多关注的是安全状况本身,并将安全管理工作实施的结果作为安全管理工作的重心,如此便难以将安全管理制度落实到位,并不能有效地提高安全管理的工作效率,更不能体现“以人为本”的安全管理方式,更多的是以形式主义为主的安全管理制度。防止安全事故发生最为有效的措施是使人、机和环境三者相协调,特别是在人和机的安全事故上,需要避免人为因素而酿成事故的发生。因此,在进行安全生产管理工作时,首先要明确以人为本的安全生产管理理念,实行人性化的安全生产管理措施,站在项目安全管理者的角度上制定安全管理规章制度,从而开展合理有效的安全生产管理活动以达到预期的效果。只有对安全生产管理工作者进行积极有效的引导,重视他们的安全管理工作,通过一系列的安全活动提升他们的管理能力,从而形成一种主动积极的安全管理氛围,激发他们的安全管理意识,创新安全管理理念,最终将安全生产管理工作落实到位。

2.2落实工作人员的安全管理理念

鉴于建设工程项目的安全事故和安全防范等有相对的局限性,假如事故一旦发生,不仅会严重影响到整个企业,而且会对整个建设行业造成不利的影响。安全事故的发生不仅会最直接地危害到事故工程中的建设人员,还可能间接的对非事故企业建设人员造成威胁。目前建设工程生产与建设人员的工作环境以及生活环境的差距越来越小,建设工程具有的各类安全祸患不仅仅只是对建设工程企业本身带来严重的伤害,更会引起社会受到危害,因此,施工企业务必要主动贯彻落实全体工作人员参与的安全管理意识,落实安全生产管理理念。建设工程的安全隐患主要体现在工程本身的复杂性和隐蔽性上,这就需要施工企业的安全生产管理者从建设工程的实际情况出发,多角度多维度地对这些隐患进行科学的发掘,从而采取有效措施进行预防和制止安全生产事故的发生。由于建设工程是一个系统的复杂的庞大工程,安全事故的发生具有不确定性,所以在进行安全事故隐患排查时需全员共同协作,参与到安全生产管理工作中,一旦发现施工生产中存在异常的现象,应立即采取有效措施加以解决,以防安全生产事故的发生。

2.3落实安全生产动态管理观念

由于建设工程进度的不断推进,施工环境也在不断地变化,以致于建设工程的安全隐患具有随机性,难以把握其固定的行踪,所以在进行安全生产管理工作时,应随时注意安全风险因素的变化而采取不同的应变措施,对建设工程的施工过程实行动态的安全管理,有效地进行安全风险的评估,进而发现安全隐患,防止安全生产事故的发生。对建设工程的安全生产管理工作实施动态管理,一方面可以预测到安全风险因素;另一方面可以监控和评价安全风险系数的高低,从而有利于对整个安全生产管理工作进行有效的把控,保证施工生产的安全。因此,全面贯彻和落实安全生产动态管理的观念,做好安全风险管理控制工作,从而有效应对安全事故突发状况,保证人员生命财产安全。

2.4加强“第三方监管”安全管理工作

所谓“第三方监管”,通常指的是政府的职能部门对施工企业实施监管的行为,而对于建设工程安全管理工作中的第三方监管,能有效地监控工程的施工质量和进度,从而使安全生产事故减到最低。施工企业本身设置的安全管理机构虽然能够对整个安全生产管理工作进行把控,但毕竟建设工程是一项高危的工程项目,具有较大的隐蔽性,需要第三方监管机构进行全面地准确地把握,才能将安全风险系数降到最低,从而避免安全生产事故的发生。但是某些具有政府职能的安全监管机构在进行安全管理监督时具有一定的局限性,并且带有某种意义上的强制性,使得施工企业与第三方监管发生一些不必要的摩擦或误会,以致于施工企业处于被动的局面,难以开展安全生产管理工作。因此,在我国今后的安全生产管理监督上,可以效仿国外先进的管理理念,引进具有合格资质的安全培训机构或咨询机构进行第三方监控与协助,这更有助于建设工程安全生产管理工作的开展。

3结语

在建设工程施工过程中的安全生产管理工作是非常重要的,一方面能够有效地促进施工企业生产效益,保证工程质量和进度;另一方面能够减少安全事故的发生率,保障施工人员的生命财产的安全。因此,在今后进行建设工程安全生产管理工作中,需要不断创新管理理念,全面落实“以人为本”的安全生产管理理念,让施工企业的全体员工都参与到安全生产管理工作当中来,及时发现安全隐患并采取有效措施进行预防和控制,从而提高建设工程的生产水平。

参考文献:

[1]沈波.建设工程安全生产监督管理的信息化建设[J].科技创新与应用,2014(13):222.

[2]岳文志.论加强建设工程安全生产管理的几点建议[J].现代装饰(理论),2013(3):146.

工程安全与管理范文6

关键词:路桥施工;施工安全;质量管理

中图分类号:F253 文献标识码:A 文章编号:1009-2374(2013)19-0160-02

1 路桥施工管理现状

我国随着社会经济的不断发展,路桥行业也逐渐崛起,越来越多的施工企业成为交通施工的引领队伍,使我国的路桥建设取得较大进步。但是,由于路桥工程不仅较为复杂,而且施工期较长,其管理难度较大,加上路桥施工企业的施工管理水平不高,管理强度不足,近年来,越来越多的路桥工程质量事故及安全事故不断发生,严重影响了社会的安定及人员的人身健康。当前,路桥施工现场管理秩序混乱、施工材料及设备缺乏有效管理、施工安全意识薄弱等,因此,加强路桥施工管理刻不容缓。

2 路桥施工管理分析

2.1 路桥施工安全管理措施

2.1.1 加强施工安全意识的宣传。

(1)宣传施工安全意识。施工单位应当定期为施工人员开展相关施工安全讲座知识讲解或开展主题教育活动,向工作人员广泛宣传相关施工安全的常识教育,增强工作人员的施工安全意识。确保施工人员在工作过程中以安全为第一、坚持安全与质量并重,避免出现违章施工、操作的现象。通过加强工作人员的安全意识,不仅可以从根本上尽量避免施工事故的发生,而且可以有效地改善施工现场的操作秩序,使其更具规范化、秩序化,在保证施工安全及施工质量的同时,进而提高施工效率。

(2)加强安全培训,严格整章建制。安全管理是当前施工单位进行施工管理的重点内容,施工单位应当聘请专业化的工程专家,定期为施工人员进行安全培训,尤其是施工安全防范措施,必须严格实施,制定相关规章制度,严格管理、规范工作人员的施工操作工序,加强施工现场的安全管理。

2.1.2 加强管理施工现场,改善施工安全管理现状。在开展相关路桥工程施工项目的安全控制活动中,首要应当解决的就是正确调整施工工序及施工进度,把握好路桥工程施工项目的整体质量监控与施工秩序管理,其具体措施如下所述:

(1)施工单位应当严格控制施工进度。在确保施工质量的基础上,以相关施工规章制度作为依据,严格管理施工进度。由于大部分路桥工程项目中的路基、涵洞等相关建筑物不仅点多线长,而且其工作环境大部分为露天、室外,若天气较为恶劣时,施工单位应当严禁施工,结合实际情况调整施工工序及施工工期。另外,由于路桥施工项目的不确定性因素较多,施工单位应当避免照搬照套各种模式,而应当以灵活、便捷的方式管理工程项目的施工过程,在处理施工进度及施工工序、施工质量的关系上,应当以实际情况为重,合理调配、合理调整,务必确保工程按期按质完成,并保障工作人员的人身安全。

(2)施工单位应当严格控制、管理施工质量。首先,施工单位可以通过建立健全的施工质量检测制度,包括自我检测、互相检测、交接检测环节,严格实施,确保施工工程的分项目在验收过程中严格管理。其中,施工单位尤其应当重视桥梁基础等隐蔽工序项目,确保严格检查、核查施工质量,加强工程项目的质量把关,进而提高路桥工程项目的施工质量,保证其经济效益及社会效益。另外,施工单位应当严格管理路桥施工技术,建立健全的施工安全操作规范及操作守则,结合合理化、科学化的施工质检制度及质检技术,对路桥工程项目进行定期检查与不定期检查,以便及时核查工程项目中的安全隐患,及时解决,改善施工质量,确保工程项目的施工质量及施工安全。

2.1.3 制定监督检查制度,加强安全监督。由于路桥施工属于复杂化、系统化、长期化的工程,除了加强施工过程中的各项管理工作,还应当制定健全的监督检查制度,确保路桥施工生产的质量与安全。

(1)通过完善监督检查制度,制定相关的管理机构,进而健全相关的管理机制及管理岗位职责,切实落实相应的施工安全防范与管理措施,避免出现施工意外事故。

(2)通过编制安全管理奖惩制度,采取定期与不定期的方式对施工人员及施工质量进行检查,确保杜绝施工安全隐患。

(3)在路桥施工过程中,应当严格监督,加强安全培训与安全交底工作,确保施工人员不违章作业,管理人员不违章指挥,及时排查工程的安全隐患并解决,确保路桥工程顺利施工、竣工。

2.2 材料、机械设备管理措施

2.2.1 材料管理措施。路桥施工所需各类型材料种类复杂且量大,除钢筋、钢绞线、水泥及外加剂等常规建材外,强化物资材料管理,主要应从以下三方面着手:

(1)优选施工材料的采购人员。应选择诚实、负责任的人员来担任采购工作,严格依据工料分析形成的材料采购单,在材料订购上要一一落实型号、规格、产地等项目,科学组织招投标,从采购上就做好材料的质量控制,杜绝因材料订购不符引发的安全事故。

(2)严格材料的现场管理。首先,按施工计划和施工方法要求,组织各种材料进场,按总体平面布置堆放,不同品种、不同规格的材料分别堆放。其次,准备好防雨覆盖设施,特别是防止水泥受潮变质、钢筋锈蚀。最后,严格按“三检制”执行,在材料仓库、现场材料堆放处均设立标示牌,写明品种、产地、规格、检验状态。

2.2.2 机械设备管理措施。路桥施工工程所需的机械设备繁多,包括土方施工机械、钢筋混凝土施工设备及桥梁施工机械等,其管理一直是安全生产管理的重点环节。因此,必须做好机械设备管理工作,杜绝设备安全隐患,保证工程的安全施工。通过健全现行机械使用维修保养制度,针对路桥施工机械设备投入较多的情况,合理调度机械配置,在提升设备利用率的同时,注意加大设备维修、保养力度,随坏随修、决不带病作业,在施工间隙可结合施工计划进行设备保修保养,确保其正常运转。

2.3 技术管理措施

施工管理人员应当确保其熟悉施工图纸设计,进而优化施工工序。其中,施工管理人员需要完善各项技术准备以降低安全管理难度。通过熟悉施工图纸设计,优化工序环节。在依据具体施工合同要求的基础上,尽可能地考量施工单位的各项资源及施工区域气候等自然条件,合理组织施工计划。

2.4 人员管理措施

2.4.1 加强施工管理者培训,提高其专业素质。通过加强施工管理者培训,不断提高其专业化知识水平及综合素质,充分发挥他们的作用,有利于加强路桥工程施工的质量管理。整个工程施工中,应当加强选派技术骨干,并对施工管理的人员进行定期培训,提高施工单位的整体施工团队水平,加强施工单位的技术人员操作水平。由于施工管理人员的管理素质是保障施工质量的重要因素,必须确保管理干部、技术人员具有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力。不断提高施工管理者及员工的责任感,加强宣传施工质量第一的理念,不断提高管理者与施工人员的综合素质。

2.4.2 聘用技术纯熟的施工人员。针对各个分项工程的不同特点,加强工程的全面化控制,按照施工标准严格执行;对于施工技术要求高的工序,应当使用技术熟练及经验丰富的人员作为施工管理员,以便保证施工工程的

质量。

2.4.3 建立施工队伍的管理规章,加强施工团队建设。通过建立施工队伍的管理规章,明确工程施工中的各岗位职责与权利,加强施工团队建设,便于营造团结、合作的氛围,可以有效地提高施工人员及管理者的团队精神,确保工程按期按质完成。

2.5 资料管理措施

2.5.1 建立健全的施工档案资料管理制度。通过设置专业化的档案室与资料管理员,加强档案室的清洁、卫生工作及防火、防潮、防盗措施。在办理档案资料的借阅、复印手续时,必须先办理相应手续,按凭证进行借阅、复印,严格档案的交接手续。另外,档案管理员应当结合档案管理规章制度,及时按相应标准、要求归档档案资料,为工程的竣工结算工作做好准备。

2.5.2 及时收集、整理施工资料。在开展路桥工程的施工过程中,应当及时将施工中发生的各项材料、机械设备使用、水泥、钢筋等合格证、质保书、检验报告收集、整理;并加强对工程过程中的各项施工设计变更、施工记录、试验报告、隐蔽工程验收单、工程签证、工程施工图、竣工图、质检验收报告等,资料管理员应当及时收集、整理,并归类存档,便于日后顺利开展竣工结算。

3 结语

综上所述,路桥施工管理应当注重全过程管理,从工程的安全管理、质量管理方面着手,加强施工过程中的材料管理、机械设备及技术管理、人员管理、资料管理,进而抓好路桥施工管理。通过加强管理、控制路桥施工,可以有效地保障路桥工程的施工质量,进而提高施工企业的经济效益及施工人员的人身安全。

参考文献

[1] 尹平.山区高速公路施工安全问题的原因分析及对策研究[J].中外公路,2007,(2).

[2] 魏强,苏立志,战玉春.浅谈道路施工的安全管理

[J].北方交通,2011,(5).

[3] 黄劲松.浅谈路桥建设项目安全管理工作[J].安徽建筑,2010,(6).

工程安全与管理范文7

关键词:铁路施工;安全管理;控制;措施

中图分类号:X731 文献标识码: A

一、铁路施工工程的特点

铁路工程施工现场条件复杂多变,给整个施工工作带来很大困难,所以必须结合铁路施工工程的具体特点,妥善安排施工工作。

1、工作的复杂性

铁路是在土地上建造的,所以决定了铁路施工具有复杂性,而且,在整个过程中,生产施工具有较大流动性,导致整个施工工作工程量大,也加剧了铁路施工的难度。

2、施工结构的多样性

铁路工程根据具体的设计来开展,而建造铁路的每个工程会根据不同的需要来采取相应的办法,通常情况下各个工程具有不同的结构,造成铁路施工工程结构的多样性。那么,在铁路施工中,必须根据不同的施工对象,采取不同的工作方法。

3、施工任务的艰巨性

在我国,铁路线路少则几百公里,多则数千公里,整个施工规模浩大,建设周期较长,这就决定了施工工作具有艰巨性。规模大,就需要耗费更多的人力物力资源,建设周期较长,就需要考虑每个工程之间的衔接问题。

4、施工受自然条件影响较大

铁路施工受自然条件制约较大,所以,施工工程不能持续进行。而且,必须根据季节的变化采取不同的施工方法,而且遇到雨雪天气,施工进程就会中断。例如,在修建青藏铁路时,就充分考虑了冻土因素,根据冻土的特性采取具体方法,既保证了施工安全又确保了工程质量。因此,在铁路施工中,必须充分考虑各种自然因素,避免因自然条件的影响对施工工作造成阻碍。

二、铁路施工安全管理的重要性

铁路施工安全贯穿于生产活动的方方面面,安全生产管理是全方位、全天候且涉及全体人员的管理,包括各级安全管理人员、安全防护设备与设施、安全管理规章制度、安全生产操作规范和规程以及安全生产管理信息等,通过有效的管理手段,减少和预防人的不安全行为和物的不安全状态,从而使事故发生的概率降到最低。

由于我国目前正处于发展阶段,诸多方面尚未成熟,尤其是铁路建设方面。大部分铁路施工单位施工技术管理任然实行的是传统的管理模式,主要对控制施工参数和管理技术文件这两方面进行管理,这就在一定程度上导致了铁路工程施工技术管理不能很好的满足施工技术的要求,从而不能够有效地发挥其管理职能。目前,由于很多分包单位安全管理水平比较薄弱,人员整体素质不高,整个工程项目的安全管理工作都受到了严重的影响,这将导致铁路施工存在很大的安全质量隐患,针对这些管理现状,我们须抓住问题的本质,采取相应的措施,这样才能够从根本上解决施工技术安全管理中的问题。

三、加强铁路施工安全管理对策

1、铁路工程施工过程中的安全监督管理

1.1对会议的安全监督管理

建立安全例会制度,定期或不定期组织召开安全例会,利用施工预备会以及施工总结等会议,协调解决施工过程中出现的一些问题,并对这些问题进行一个系统的分析,然后提出一个比较可靠地解决办法,制定风险因素控制措施,提前进行防御,而且在施工结束之后的总结会上还要对在施工过程中已经出现的安全隐患问题进行全面的分析解决,并探讨如何才能够有效地避免这些安全问题的出现。

1.2对作业指导书及安全技术交底的安全监督管理

作业指导书及安全技术交底是规范现场施工工艺的指导性文件,根据论证通过后的安全专项方案进行编制,是根据分部、分项工程施工具体要求,针对特殊过程、关键工序向施工人员交待作业程序、方法及注意事项,落实各项验收规范和标准,指导现场施工作业、严格控制工程质量,确保施工安全,满足节能环保要求等需要制订的作业及工艺标准。施工作业指导书应按照标准化管理理念,将先进成熟的工艺工法、科学合理的生产组织与建设标准、质量目标、安全要求以及现场施工条件结合起来进行编制,做到图文并茂,简明易懂,可操作性强。分项工程以及工艺复杂或技术难度大的工程,必须结合工程特点和实际情况编制施工作业指导书,并按照施工作业指导书组织施工,其内容应包括:使用范围、作业准备、技术要求、施工程序与工艺流程、施工要求、劳动组织、材料要求、设备机具配置、质量控制及检验、安全及环保要求等。

在进行技术交底的时候一定要注意下面的几个问题:第一,清楚施工现场的平面布局;第二,对在铁路上将要运行的车辆运行时间有一个比较清楚地了解;第三,对整个工程的施工方案和具体的施工情况有比较清楚地认识;第四,对施工过程中会出现的各项技术指标和施工的顺序全部掌握。

1.3对施工方案的安全监督管理

根据安全风险源辨识、风险评估等级划分,中度及以上风险工点在施工现场设置危险源安全公示牌,有利于施工作业人员对现场危险因素加强戒备和预防,公布存在的危险源、可能产生的事故、明确控制措施和预案、指定责任人等,责任人一是对专项方案实施情况进行跟班作业,二是对现场的危险源进行监测,时刻关注本区域安全动态,危险源若发生变化,尤其是升级时,应及时采取有效防护措施,确保安全,发现不按照专项方案施工的,应当要求立即整改,发现有危及行车或人身安全紧急情况的,及时组织人员撤离危险区域,并组织应急抢险。

工程安全与管理范文8

关键词:煤矿工程;采矿技术;施工安全管理

目前,我国的发电、发热等行业所依靠的主要能源仍然是煤炭,全国煤炭的需求量仍然较高,再加上受煤炭资源储量、分布以及国家环保标准等方面的影响,促使煤矿开采行业不断改革和创新采矿技术,提高煤矿开采的科技水平。与此同时,近几年来频频爆出的煤矿安全事故也促使煤矿企业必须加强对工程施工安全的重视和投入,从而更好的实现经济利益和社会利益的双赢。

一、煤矿工程中常用的采矿技术

目前,我国煤矿企业在工程开采过程中常用的采矿技术类型主要包括以下几种,具体表现为:

1)深层井采矿技术。

深层井采矿技术,主要是适用于那些煤层岩石抗压力低、冲地压低以及地热危害较大的矿产区。这一技术的施工重点主要是矿压控制、井巷布置、深井通风以及热害、瓦斯、地压等的防治。它的危险性较大,因此,在技术施工过程中必须要明确深井围岩状态、深井场地环境变化以及相关应力场的分布情况,并以此为依据制定相应的采挖方式,选用合适的设备设施以及支护技术,以确保深井采矿的高效性和安全性。

2)硬顶开采技术。

硬顶开采技术主要分为硬顶煤开采技术和硬顶版开采技术。其中,硬顶煤开采技术属于综合型的煤矿开采,应用了顶煤深孔爆破技术、高压注水压裂技术等多项采矿技术,但这一技术的冒放性差、采煤块度大,因此需要慎重选择。硬顶板开采技术属于控制类采矿技术,它通过对煤层低压和埋深的分析来控制煤层开采,在技术应用过程中多与步距垮落技术结合使用,能够随时开采煤矿并使顶煤迅速破碎,有效提高了顶煤开采的回收率。

3)填充开采技术。

这一技术主要是对煤矿开采起到有效的安全辅助和保障作用,它主要是通过采用合适的填充物进行采空区填充,从而避免地表下沉和围岩崩落,缓解开采的压力。

4)倾斜厚层开采技术。

倾斜厚层开采技术是一种一次性的采煤技术,主要针对的是缓倾斜的厚煤层。它的技术要点在于加强支架结构的强度,避免发生滑倒、四连杆变形以及顶梁焊缝开裂等问题。同时,这一技术还对千斤顶作业具有一定的安全保护作用。

5)倾斜薄层开采技术。

这一技术是相对于倾斜厚层技术而言的,主要针对的是缓倾斜的厚煤层,其技术特点具有安全性好、开采率高,设备体积小等特点,能够有效确保煤矿开采的高效率开展。

6)智能开采技术。

智能开采技术是煤矿开采技术的未来发展确实,目前已经进入了智能化的初级阶段,如自动化机械采煤技术、数字模拟采煤技术、遥控化采煤技术等,这些新型开采技术的科技含量较高,具有高效、安全、节能、经济等方面的诸多优点。

二、煤矿工程施工安全管理的措施

安全问题一直都是煤矿企业需要重点关注和加强的管理问题,面对当前频发的煤矿安全事故,在今后的生产施工过程中,煤矿企业必须要加强安全管理,通过采用一系列积极有效的措施提高和保障煤矿工程施工的安全性和可靠性。具体措施如下:

(一)提高煤矿企业的安全施工意识

煤矿企业要在思想上注重工程开采施工过程中的安全问题,树立和提高安全生产的思想认识。

1)煤矿企业要大力宣扬和推行“以人为本”的管理观念,在工作中帮助和督促施工人员牢固树立施工安全防范意识以及安全责任意识,将安全施工意识真正贯穿到整个煤矿生产过程中去。

2)煤矿企业管理人员要加强对煤矿工程施工安全问题的重视和关注,将安全问题切实的放在生产管理工作的首位,牢固树立和落实“安全第一”的管理原则,并采用“一票否决”制度,对存在安全疑问或隐患的项目环节要给予及时、有效的处理和解决,以避免安全事故的发生。

(二)健全煤矿企业施工安全管理制度

煤矿企业要根据国家法律以及行业相关规定,结合自身发展实际,制定和完善施工安全管理制度,规范开采施工过程中的工艺流程和技术操作,对生产施工过程中各个环节、部门、岗位的安全责任进行具体的说明和规定,实施煤矿施工安全责任机制,将煤矿生产的安全责任具体到一线施工小组或个人,并制定全面、清晰、合理的安全责任奖惩制度,完善煤矿生产安全考核评价机制,从而更好的确保煤矿开采生产的安全性和可靠性。

(三)实施标准化、全面化的煤矿生产安全管理模式

生产管理工作是否具有标准化和全面化会直接影响到煤矿开采施工的质量安全,这也是确保煤矿开采施工安全的重要保护措施。因此,在煤矿开采施工过程中,煤矿企业应当在全体员工和业务活动中开展和实施标准化、全面化的安全管理模式,对施工作业以及施工人员进行全过程、全方位、立体化、标准化的规范管理,科学、合理的对煤矿开采施工进行细节划分,明确采矿工作每个环节、步骤和操作的质量安全标准,从而使煤矿开采施工作业更加符合“三全”安全系数指标要求,避免和减少施工作业中安全问题的发生。

(四)加强煤矿施工安全的全面性监督

煤矿开采施工的安全性水平除了恰当、科学的管理控制外,还要加大对施工安全管理工作的监督控制。因此,煤矿企业应当大力加强对开采施工安全管理的全面性监督控制,加强对煤矿施工安全管理在目的、内容、方法以及效果等方面的审核评定,从而更好的提高煤矿施工安全管理的效果和水平。

三、结语

面对当前煤炭资源的大量需求以及人们对环保、安全等方面的要求,我国煤矿企业必须要抓紧和强化对煤炭开采技术的提高,本着经济、环保的原则与时俱进、不断创新,增强煤矿开采技术的科技性、经济性、安全性和环保性。同时,还要重点加强施工安全管理工作,牢固树立安全施工理念,加大管理监督力度,增强安全保护措施,从而更好的提高煤矿工程的可靠性和安全性,促进和推动我国煤矿开采行业的稳定、经济、安全、优质建设发展。

参考文献:

[1]宋波,陈伟.关于煤矿工程采矿技术与施工安全管理的研究[J].能源与节能,2014(10):10-11.

[2]令狐荣礼.浅议当代采矿技术发展的研究[J].佳木斯教育学院学报,2012(05):97-98.

工程安全与管理范文9

[关键词]建筑工程;安全管理;措施

中图分类号:TU714 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2016)30-0136-01

前言

建筑工程项目实施过程中,安全管理是一个非常重要的方面。它不仅关系到建筑施工人员的生命健康安全,还影响到建筑施工企业的效益、信誉各方面建筑施工企业的每一个从业人员要形成共识,落实好安全生产责任制,自觉把安全施工摆在各项工作的首位,处理好安全工作与其他工作的关系,从思想上、工作上真正到位,确保施工安全管理的顺利实施。

1、加强建筑施工安全管理的作用

由于建筑工程施工体系大,施工人员组织复杂,工程设计、建设工期较长,施工原料细目多、机械设备种类多,可见,建筑工程现场施工的安全问题尤为重要。安全管理是建筑工程管理中重要的环节,针对建筑工程的特点,制定有针对性安全管理制度,并不断提高现场管理人员安全管理意识,完善安全生产管理机构,建立健全安全管理制度,在实践过程中不断总结安全管理经验,提高安全管理水平,减少或避免建筑工程安全事故的发生。 加强建筑施工安全生产事关人民群众的生命财产安全,关系到国民经济持续发展和社会稳定的大局,是贯彻落实科学发展观,构建和谐社会,实现经济发展和社会全面进步的需要。为了减少或避免建筑工程安全事故发生的概率,应加强对管理人员及技术人员的安全技术培训,制定有效的安全管理制度,严格遵循“安全第一、预防为主”的工作方针,发现问题,及时整改,防患于未然,从思想上认识安全管理的重要性。

2、建筑工程施工安全管理的内容

建筑施工安全管理是企业生产经营活动的重要组成部分,是一门综合性的系统科学,也是非常严肃细致的管理工作。随着现代、筑学理论研究工作的不断深入,以及整体管理水平的发展,建筑施工安全管理也要坚持科学、合理、有效的发展理念,建筑施工安全管理需要施工单位、建设单位、监理单位等多方面的共同努力,所有参与人员高度重视安全工作。我们一般把建筑工程安全管理有两部分:一是通常所说的质量和安全密不可分,建筑工程完工后是否存在安全隐患和影响使用的问题,这样的安全问题是由质量来决定的,也就是建筑物本身的使用安全;其二是指在施工过程中的建筑意外伤害事故,这个安全概念与建筑物本身的质量无直接联系,而是指建筑施工过程中因意外伤害而发生的安全事故;由于建筑事故出现意外伤害的可能性较大,伤亡的从业人员超过千人,而建筑行业是事故多发性也使我国每年直接经济损失逾百亿元,在我国所有工业部门中建筑业已经成为仅次于采矿业的最危险行业。因此,保障相关工作人员的生命安全,提高建筑业的安全生产管理水平对施工企业来说意义重大。

3、加强建筑工程安全管理的措施

3.1 提升对安全管理的重视

社会的稳定和发展与建筑施工安全管理密切相关,它同时也决定着施工企业是否能不断发展,主管部门以及业主必须统一思想,高度重视施工安全管理,将其当做核心工作来抓,必须加强建筑工程安全管理的重要性的宣传和教育。 施工现场的施工人员对施工安全的认识直接关系到施工现场安全管理的难度和效果,要做好施工现场安全管理工作就必须提高施工人员的对施工安全的认识。在施工现场的安全管理过程中,要提升安全教育培训水平,使工程建设的相关人员能够提高自身责任感以及自觉性,进而加强安全施工意识,使其能够提高施工人员自我防护能力,进一步使安全管理工作适应建筑行业的发展。

3.2 完善安全管理制度

安全管理制度是建筑工程整体管理中必不可少的组成部门,不仅是保证建设施工效率的关键,还是推动建筑企业综合实力提升的基础。对于建筑行业企业来说,如何制定出科学、有效、体系完整的安全管理机制至关重要。建筑工程安全管理系统改进和补充也是加强安全管理的一个重要措施,因为具体的规章制度建设项目提供更好的约束和指导,并能在很大程度上,保证安全管理的实施效果,具体来说,这种安全管理制度的完善应该重点从以下几点入手:

3.2.1 首先,必须专注于建筑工程安全管理标准来改善和规划。目前,很多建设项目安全管理人员的具体管理工作不是一个相对完美的规范和标准,并给相应的管理带来了一定的问题,导致各种安全管理问题频发,必须完善安全管理法规的高度重视,以确保其具有很强的实际应用价值。

3.2.2 其次,改善相应的安全管理责任和当前建筑工程安全管理系统是一个重要方面,其具体实施效果于安全管理更直接,只有具备较为完善的安全管理责任制,才能够保障其相应的安全管理工作落效果,尤其是对于具体的安全管理人员来说,有一个完善的安全管理责任体系,还必须能明确自己的责任和使命,并保证履行这些责任。此外,完美的系统也可以结合相应的奖惩体系,针对具体的安全管理责任落实情况进行相应的惩罚或奖励,这可以在很大程度上提高他们的责任,保证责任的实现系统。

3.2.3 最后,还应该完善相应的安全事故应急处理制度,针对安全事件发生时,相应的建设项目安全管理人员应该清楚如何采取适当的措施,将安全事故的影响和威胁降到最低,在平时针对安全管理人员进行相应的制度阐述,以确保它能在正确的时间发挥自己的价值和功能。

3.3 提高施工人员的安全意识

现阶段绝大多数的施工人员自身文化素质水平都较为低下,施工过程中也只是凭借自身经验进行施工,由于其安全意识的不健全,为安全隐患的发生提供了机会。施工过程中的一些问题,如操作不当,很容易导致安全事故的发生。所以加强施工人员的安全教育培训十分必要,经常性的对施工人员进行安全教育是增强他们安全意识的必要手段。基于此,必须加强施工人员的培训和教育,提高施工人员的安全意识,确保其能够在具体的施工中时刻注意安全问题,针对具体的施工工艺操作具备较强的能力,熟练掌握各种施工技术手段,此外,还应该引导他们学会自救和自我保护,在安全事故发生时最大程度的保护自己,避免出现人员伤亡。

3.4 加强文明施工现场组织措施

建立文明施工管理小组,确定各级主管的文明建设,和头部的成员形成一个建筑工地文明施工管理组织,共同对本工地的文明施工进行负责。同时要建立健全文明施工的管理制度,检查制度,教育培训等。依据我国相关规定,文明施工主要包括现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务11项工作内容。要严格按照文明施工的要求规定落实管理措施。施工现场的文明施工标准化和程序化管理,严格组织工地文明施工的验收,同时发挥员工的主观能动性,工作人员的力量和智慧,建设学习、创新,在创新的研究进展,努力改善企业的安全文明施工水平。

4、结语

总之,在建筑工程项目中良好的安全质量管理具有重要意义,不仅能够保证整个建筑工程的质量,还能保证施工人员的自身安全,节省了建筑成本。加强建筑工程安全管理是建筑工程项目实施的顺畅的一个重要的条件,在实际管理工作中,必须牢记安全第一的管理原则,切实提升自身安全管理的实效性,就当前的安全管理现状而言,进一步改善和加强安全管理仍是相关管理人员在未来是一个重要的任务。

参考文献