一、经费的管理
台城地区治安联防费按照收支两条线的原则，统一由市自来水有限公司根据市物价局《关于调整我市治安联防费收费标准的复函》（台价[**]32号）确定的收费标准代收，收取后统一划拨入市财政局专户，专项用于台城地区治安联防所需的各项开支。市财政局负责该项经费的的管理、划拨和定期结算，保障该项经费专款专用，并接受市综治、物价、审计部门的监督。
二、经费的开支范围
（一）治安队员的工资、福利待遇和办公费等。
（二）安全小区保安员的工资、奖金和办公费等。
（三）治安队员、安全小区保安员的工伤医疗费和业务培训费。
（四）对有特殊贡献的治安队员、安全小区保安员特别奖励等费用。
（五）维修治安岗亭、宿舍、办公场所等费用。
（六）安全小区建设所需经费。
（七）维稳及综治宣传、发动工作所需经费。
（八）其他相关的治安经费。
经费的使用，属上述开支范围第1—2项的，由市公安局主管领导审批，在按基数划拨到市公安局或市保安服务公司的经费中列支；属上述开支范围第3—5项的，先由请款单位主管领导加具意见，报主管局主管领导审批，请款单位属局级以上单位的，由单位主管领导审批，在市财政局单项拨款列支；属上述开支范围第6—7项的，由市综治委主要领导审批，在划拨到市综治办的经费中列支（安全小区建设费用在按基数划拨的经费中列支，维稳及综治宣传、发动工作所需的费用在市财政局单项拨款列支）；超越开支范围及购置数额较大装备的开支，必须报市综治委主要领导审批。
经费的开支，必须实行专款专帐，不得挪作它用。
治安联防费必须在保障治安队员的工资、福利待遇、办公费等费用和安全小区保安员的工资、资金、办公费等费用以及安全小区建设所需经费的前提下，方可考虑其他项目的开支。
三、经费的审批和划拨
（一）经费审批。按基数划拨的经费，由市综治办核实并做出预算，报市财政局直接划拨。按基数划拨的经费包括：
1、治安队员的工资、福利待遇和办公费等。
2、安全小区保安员的工资、奖金和办公费等。
3、安全小区建设所需的经费。
维稳及综治宣传、发动工作经费，由市综治办提交请款报告，报市综治委审批；其他项目的请款，由用款单位提交请款报告，经市综治办审核，报市综治委审批。
（二）经费划拨。市财政局划拨治安联防经费，必须凭经市综治委审批的请款报告或市综治办提交的开支预算方可划拨。非本规定所列经费开支范围内的开支，不得划拨。
1、划拨程序。按基数划拨的经费，由市综治办于每月25日做出下月的预算，直接送市财政局拨款。治安队员工资、福利待遇、办公费等按基数划拨的经费，拨入市公安局专户；安全小区保安员工资、奖金、办公费等按基数划拨的经费拨入市保安服务公司专户；安全小区建设所需的经费，拨入市综治办专户。其他经市综治委审批的各项请款报告，由市综治办报送市财政局，由市财政局下拨到各用款单位，各用款单位设立专户，专款专用。
2、拨款基数。按基数划拨的经费，按下列基数划拨。
①治安队员工资、福利待遇、办公费等费用，以市综治办核准的人数为基数，按每人每月1000元（其中基本工资600、奖金100元、夜餐费150、租房费50元、人身保险费10元、办公费90元）包干下拨经费；以后增加人员编制，须报请市综治委领导审批同意，基数和拨款按实际增加；
②安全小区保安员的工资、奖金、办公等经费，以市综治办核准的为基数，按每人每月650元（其中基本工资500元、奖金100元、办公费50元）包干下拨经费；以后增加人员编制，须报请市综治委领导审批同意，基数和拨款按实际增加；
③台城地区安全小区建设所需的经费，以市综治办、市公安局共同核准的创建数为基数，按每个小区的实际，预算累计拨款。
四、经费收支监督办法
（一）经费的收支由市综治委、市物价局、市财政局、市审计局等部门实行监督。
（二）市自来水有限公司每月15日前将上月治安联防费收入情况月报表报市综治办。
（三）市财政局每季度向市综治委提供本季度治安联防费的管理、划拨、结算情况。
（四）按基数下拨的经费的开支，用款单位必须于每月5日前将上月开支月报表报市综治办；安全小区建设经费的开支情况由市综治办定期向市综治委报告。
（五）单项拨款的经费，用款单位开支后要及时将开支情况书面报市综治委。
维稳工作
一年来，__连社会治安创建平安工作以"三个代表"和党的十六大、十六届四中、五中全会和精神为指导，在团党委和团创安委的领导下，始终把社会治安创建平安工作和维稳工作作为全局的一项重要工作来抓。由于连党支部的高度重视，全连干部职工的共同努力，连队稳定和谐，社会治安情况良好，确保了一方平安。现将主要工作汇报如下：
[找文章还是到文秘资源网，更多原创！]
一、领导高度重视，健立健全各项制度，加强宗教事务管理，有效打击非法活动今年，我连自年初就成立创安领导小组，由单位书记__担任组长，负责全面工作，连队业务干部担任成员，从健全组织机构入手，下设治保全、调委全、治安联防队、义务消防队、看家护院队等组织。扎实做好人民安全部矛盾纠纷排查调处工作，经常分析研究查单位“热点”、“难点”问题，认真做好矛盾纠纷排查工作，为稳定奠定基础。切实把正确处理人民内部矛盾摆到维护稳定的突出位置，先后建立了意见箱、接待室，签订工作责任书93份，坚持公平公正地处理关系群众切身利益的热点焦点问题。坚持每半月一次的矛盾纠纷排查调处制度，对可能产生的矛盾纠纷，特别是可能引发、越级集体上访事件的，做到把疏导化解工作做深、做细、做扎实。充分利用人民调解、行政调解和司法调解等手段，把矛盾纠纷解决在连队内，化解在萌芽状态。如：在往年较多发生的一个问题是养殖户放牧问题，连队在今年年初制定了养殖户责任制办法，对发生此类问题有了明确的规定，发生率大大减少了，自一月以来未发生一起在果园内放牧的事件。
二、连队制定出切实可行的平安建设责任制实施计划和办法，印发成册，下发到治保全、调委全、治安联防队、义务消防队、看家护院队等各小组以全面落实创安领导责任制，层层签订创安责任书，建立纵向到底、上下联动的责任网络，健全检查、监督、考核、奖惩等激励制约机制，把创安责任人抓创安工作的实绩与奖惩紧密挂钩。坚持创安小组会议制度、情况通报制度、重大治安案（事）件查究制度和创安一票否决制度，加大对发生重大治安问题的责任查究力度，推动安全文明小区建设和平安建设各项措施的落实。自年初以来，共召开治安专题会议11次，安全检查14次，有专职治安员一名，在如农忙、采摘、拾花阶段工作期间增加保卫人员，对职工人身、财产安全加大保护力度。同时，还实行连队干部轮岗值班，连长指导员不定期查岗查哨的制度，并把检查情况与工作考评纳入年终考核。
三、认真开展反警示教育活动，单位做到无非法宗教活动。根据团指示精神，我连严密注意和防范“__功”等组织和一切非法活动。及时成立了反领导小组，利用冬春季农闲时间在基层开展了两次以“反对迷信，相信科学”为主题的教育活动，在连队报纸和宣传栏进行了宣传材料的张贴。并为职工讲解一些关于给人们的生活带来的危害及识别、抵制它们的基本方法，还有防范和处理问题的相关法律和法规。在平时则充分发挥党！组织的作用，引导职工学科学、用科学，让职工群众依靠科学劳动致富，用科学来抵制迷信给人们带来的危害。
四、连队严格管理制度和安全防范措施，保证无枪支弹药和各类高危险品的安全事故，继续坚持严打方针不动摇，重点防范连队暴力犯罪和青少年犯罪，针对盗窃等多发性案件把流动人口的管理、服务工作和出租房屋管理工作做好、做细、做实，做到了底数清，情况明，深入调查摸底，把10月以来盗窃持续多发、冬季安全隐患突出的问题作为重点，组织力量进行检查和整治。并有针对性地开展禁赌活动的管理整治，连队
财务室、库房、职工贵重物品作为重点防范处都已做好保护措施，安装了防盗门、防盗窗以及灭火器，连队还健全了养殖区的归类划片，进行集中管理，设有专人看护，这些措施的实行使犯罪得到有效控制，本年度以来没有发生一起刑事案件，为职工们能安心在一线工作，解除了后顾之忧。五、我连深入开展形式多样的安全文明连队创建活动，通过实效性强、群众喜闻乐见的方式，在实现安全文明连队目标上下功夫、见成效，使创建活动覆盖率达到了100的要求。单位营区划分为六个小区，连创安领导小组定期进行对小区进行“十包”考评，奖优罚劣，并与个人经济挂钩。小区内有正副区长，责任明确，做到年初有工作计划，平时有工作记录，对本区的安全、文明工作负责。小区区长每年与单位创安领导小组签订“安全文明”责任制，明确职责与奖惩制度。小区有住户安全防范措施和文明行为规则，并有抽查、登记和落实。小区以抓好“防火、防盗、防民间纠纷、防刑事案件”活动为工作中心。从而保证了单位全年无治安案件、无刑事案件、无非法宗教活动的发生。全年评选十星级文明户达到了95以上。
六、我连认真贯彻预防青少年违法犯罪工作的意见，深入进行青少年违法犯罪的预防、无毒害小区创建工作。针对现有部分子女初中毕业待业在家，年龄小，无职无业的状况，单位定期对他们进行教育和帮助，请专人对他们进行远离黄、赌、毒的教育，并且监督他们不进网吧不参与违法活动，进一步优化青少年的成长环境。在两个假期内制定有益的学生活动计划，进一步使青少年的意识和行为得到了良好的管束，为预防青少年犯罪提供了有利条件。
七、认真做好安全文明小连队和平安建设的宣传工作，努力提高群众知晓率、参与率和满意率。适时开展社会治安平安建设宣传月活动，大力开展创建安全文明连队宣传活动，切实做到：有领导分管宣传工作，有宣传策划的工作班子，有宣传工作计划，有一个有效的经常性工作机制。在宣传过程中，我连把平安建设同“四五”普法、依法治理工作有机结合起来，自办板报13期，广播宣传180小时、专题会议学习18次，累计54小时，并开展了新《条例》《治安处罚条例》、《交通安全法》等法律知识的学习。
一、招生院校和计划
今年在我省招生的军队院校：
国防科学技术大学、信息工程大学、理工大学、国际关系学院、炮兵学院、电子工程学院、南京政治学院、军事经济学院、军事交通学院、第二军医大学、第三军医大学、第四军医大学、装甲兵工程学院、海军工程大学、海军航空工程学院、海军大连舰艇学院、空军工程大学、空军雷达学院、空军航空大学、第二炮兵工程学院、武警工程学院、武警医学院、武警沈阳指挥学院、武警上海政治学院、武警南京指挥学院、武警杭州指挥学院、武警合肥指挥学院、武警福州指挥学院、武警武汉指挥学院、武警部队学院。
今年在我省招收国防生的普通高校：
中国人民大学、北京理工大学、河北科技大学、复旦大学、同济大学、华东理工大学、华东政法大学、南京大学、东南大学、南京航空航天大学、南京理工大学、江苏科技大学、南京邮电大学、南京信息工程大学、浙江大学、安徽大学、安徽理工大学、厦门大学、集美大学、华东交通大学、南昌航空大学、井冈山大学、中山大学、西南政法大学、西北工业大学、西安理工大学、兰州交通大学、石河子大学、宁波大学。
各院校具体专业招生计划，在6月份省教育考试院编印的《普通高校招生》中统一公布。
二、报考条件和填报志愿
军队院校、国防生的报考条件为：本省普通中学应届高中毕业生，年龄在20周岁以下（1989年9月1日后出生），未婚；符合军队院校招生政治考核、面试和体检等相关标准。
军队院校、国防生考生网上填报志愿时间：第一批为6月25日8：30至6月26日11：30，6月27日下午现场确认；第二批为7月17日 8：30至17：30填报志愿并现场确认。考生在每批次中分别可填报五个志愿，另设服从志愿，每个院校志愿下可填三个专业志愿和专业服从志愿。
各报名点要加强对考生填报志愿的技术指导，引导考生根据报考条件特别是身体条件准确填报。考生填报志愿和现场确认后，任何人不得随意更改。因考生填报错误造成的后果，由考生本人负责。
三、政治考核、面试和体检
政治考核、面试和体检工作，是军队院校、国防生招生工作中的重要环节，其结果录入考生电子档案，作为考生录取的重要依据。
该工作由省军区招生办负责组织。省教育考试院在分数线以上，依照各院校招收男、女考生计划数的3倍，向省军区招生办提供面试考生名单。
政治考核以教育部、公安部、总政治部《关于军队院校招收普通中学高中毕业生和军队接收普通高等院校毕业生政治条件的规定》（〔2001〕政联字1号文件）为依据，把考生的现实政治表现和思想品德调查了解清楚，重点掌握考生的入伍动机、现实表现、社会交往及有无违法违纪等情况。体检执行解放军三总部《中国人民解放军院校招收学员体格检查标准》（后发〔2006〕6号文件），其中武警部队学院按公安部《公安现役院校招收考生体格检查标准》（公政治〔2003〕208号文件）执行。
四、录取
军队院校、国防生录取时间：第一批院校为7月9日—7月12日；第二批院校为7月29日—7月31日，实行远程网上录取。省教育考试院根据考生志愿，按招生院校招生计划数的120%，分男、女从高分到低分向院校提供政治考核、面试、体检合格考生的电子档案；招生院校可在浙江教育考试网（zjzs.net）查阅网上录取程序和操作指令提示，根据文件和招生章程规定，全面考核、择优录取。
各院校招生生源不足，由省军区招生办适时协同省教育考试院进行调剂。院校不得拒招符合录取条件的非第一志愿考生，不得在《军队院校招收普通高中毕业生章程》之外附加录取条件。列入第一批院校划线的指挥类专业经过调剂生源仍然不足，由有关院校提出申请，省教育考试院根据生源缺额情况，在第一批录取控制线下20分以内、依据考生志愿依次扩大提供军检考生名单。
一、 充分发挥社区党委领导核心作用，做好党建工作。
1、党建工作首先从两委班子抓起，班子成员团结一致，加强学习，与时俱进，自觉提高思想政治素质，认真贯彻落实党的路线、方针、政策，制订党风廉政建设岗位职责，充分发挥团队的凝聚力和战斗力。设立了党代表工作室，安排每周一次党代表接访群众。社区党委真正体现了在社区各项工作的领导核心作用。
2、加强居委会党员干部队伍建设，以务实的作风和清廉的形象，提升为民办事的服务水平和服务素质，增强本职工作责任感、紧迫感、危机感，提高工作效率。进一步完善社区服务网络，重点抓好社区服务中心一站式服务窗口建设，把服务窗口改成开放式办事柜台，让群众坐着办事，与办事员零距离接触，加深了群众与办事员的沟通，开展便民利民服务，做到依法、规范、高效、廉洁服务。
3、加强党员队伍建设，坚持党委制度，开展理论学习，增强党员对世界观、人生观、价值观的理想信念，促使党员进一步牢固树立党的宗旨意识，增强党员荣誉感和使命感，激发党员自觉提高思想政治素质和科学文化素质，增强党员拒腐防变能力，一年来没有发生党员违法乱纪行为。今年发展一名优秀青年加入党组织。
二、落实基层民主自治，抓好党务、居务、财务公开工作。
今年初顺利完成社区居委会第四届换届选举工作，充分发扬民主，严格依法选举，居民参选率为92.3%，选出新一届居民代表55名，居民小组长7名，社区居委会成员4名，居委会成员全部以得票率95%以上的高票当选，并通过、健全社区各项制度。我们还利用佛山市农村党风廉政信息公开网、 顺德xx人民政府网、 新浪博客名称：“xx市居委”、新浪微博名称：“xx社区”，及时把党务、居务、财务公开，提供更好地与居民群众沟通的平台，纳民声，畅民意，与时俱进，为居民群众提供便捷的服务，稳定社区基层大局。
同时创新工作思路，把居民代表分成社区调研、居务监督、资产管理、民生福利、文教卫生、社区治理等六个小组，明确各小组职责，对居委会各项具体工作进行更细化的监督、提议和调研等，提高他们的积极性和创新精神，更好地发挥居民代表参与社区管理、监督、自治的积极作用。通过这样的分组责任，得到更多有效的建议，对社区自治更现效果。
三、集体经济收入保持稳定，为社区建设提供有力的物质保障。
XX年xx市资产办上缴居委会567万元，主要用于整治社区环境卫生、居民城乡合作医疗补贴、治安防范、城市基础设施建设、居民困难补助、特困户救济、老人慰问、对原xx市股民生活补贴等公共福利事业开支，为社区造福xx市居民提供有力物质保障。
1、加强社会治安综合治理，维护社会大局的稳定。居委会每年开支近40多万元，支持社区治安巡逻队建设，建立巡逻队员奖励制度，充分提高治安队员的工作积极性，为居民群众的安居乐业提供强有力的保障。充分发挥社区治安视频监控系统、规范的治安作用，安排治安队员加强巡逻，治安形势进一步好转，犯罪率下降，破案率增加。
2、加强对流动人口和出租屋的综合管理，把流动人口的计划生育、治安、卫生、房屋租赁等方面规范管理，减少流动人口对本社区治安、环境卫生、计划生育等方面带来的隐患。
3、加强社区环境卫生综合治理，群众确实得到实惠。居委会加强对清洁公司的监督管理，严格要求，重点整治市场、公园、街巷等公共场所的卫生，为群众营造良好的生活环境。发挥城管部门的积极作用，在上下班高峰期，在xx市几个主要交通要道设置交通杆，安排专人指挥、疏道交通，受到居民群众的交口称赞。
4、加强市场综合管理。为使关系到居民群众菜篮子健康的民心工作上规模、上档次，整顿市场管理队伍，提高队伍整体业务水平，加强管理力度，整顿摆卖秩序，今年重点整治乱停放现象。配备专人负责，积极推行蔬菜准入制，使居民群众吃上放心菜。特别加强对鸡鸭禽鸟档的卫生管理和准入制，严格预防禽流感。
5、加强失业人员再就业管理。居委会设立了失业求职登记处，做好失业登记、技能培训和就业推介工作，今年登记处收集招工信息190条，公布信息XX多条，在居委会登记失业55人，其中有32人重新就业。
6、依法做好调解工作，努力化解邻里、家庭矛盾，消除社会隐患。工会、妇联、义工等群众性组织积极开展工作，成为外工、妇女、弱势团体等的贴心人，为保持社会稳定发挥了积极作用。
7、抓好计划生育工作，认真贯彻落实各项计划生育政策，完成常住人口计划生育各项任务。
五、加强精神文明建设，打造浓厚的文化体育氛围。
1、关心社会福利事业，XX年5月份成立了社区福利会，得到了广大热心人士的大力支持，共筹得善款160多万元，加上居委会下拨的100万元，到目前为止，xx市社区福利基金共有260多万元，XX年制定了xx市社区福利会帮扶居民实施细则，使这笔资金专款专用于社区老人和其他慈善福利事业。今年开支50多万元用于春节、重阳节，为社区60周岁以上1000多名老人发放慰问金、设敬老晚宴，还邀请艺术团等前来敬老演出。尊老敬老的社会风尚在xx市尉然成风。
2、走xx市特色的文体新路，今年下拨文体事业经费20多万元，充分发挥康乐活动中心、文体中心文化体育阵地作用，开展丰富多彩的文体活动，支持文艺社、曲艺社、舞蹈队、太极拳队、歌唱队、篮球队、乒乓球队等团体开展活动，推进群众性文体活动蓬勃开展，今年开展的文体活动、比赛有：①迎春节、元宵系列文体活动、比赛;②与区文明办共同举办顺德区“幸福顺德文明人”社区邻里节暨“文明单位创文榜样”主题活动启动仪式;③庆祝“五一”大型文艺汇演;④庆祝中国共产党九十周年大型文艺晚会;⑤缤纷暑假系列活动;⑥重阳节xx退休职工艺术团表演;⑦何源海师生书法、美术展⑧春节前乒乓球、中国象棋、拔河比赛等。
3、积极开展创文工作。以创文工作为契机，按照创建工作实施方案和计划，各部门分工合作，通过给居民群众的一封信、宣传栏、横额、“邻里节”活动、落户调查等，大力宣传倡导邻里文明公约，引导群众开展互助活动，形成家庭和睦、邻里融洽、互敬互爱的良好社区文明风尚。
四、加强社区综合管理，社区建设规范有序，社会大局稳定。
2012年工作思路和计划：
2012年在街道党工委和办事处的指导下，全体工作人员将团结协作，勇于创新，发展社区服务，强化社区管理，推进基层民主，维护社区稳定，提高居民群众生活质量，提高幸福感指数，努力建设环境整洁、治安良好、人际关系和谐、文体活动活跃的新型社区。具体在资产管理、民生福利、社区治理、创新、发展等方面工作计划如下：
1、资产管理：
千方百计发展、壮大集体经济，重点抓好市场、商贸业发展，保证集体经济收入有一个稳定的来源，为社区建设提供有力的物质保障。2012年计划资产办上缴居委会550万元。
2、民生福利：
民生福利工作是关系到社区和谐稳定的大事。今后我们将进一步规范运作社区福利会，多方面筹集资金，细化民政工作，积极主动帮扶弱势群体，提高社区民生福利事业，尊老爱幼，为困难群众解决问题，真正发挥社区“守望相助、互帮互爱”的良好风尚。
3、社区治理：
解决群众热点问题，提高城市化生活水平，为居民群众安居乐业保驾护航。①多方面、多渠道配合努力，全面建设安全文明小区，解决治安问题，使刑事案件、治安案件、家庭纠纷逐年下降，努力使社区长治久安，使居民群众安居乐业;②落实卫生工作，提高居民群众卫生意识、保洁意识，共同创造卫生清洁、环境舒适的xx市;③抓好城管工作，提高城市化管理水平，解决城市管理难题，特别是停车难问题;④建立社区矛盾化解小组，逐步建立从源头上、根本上预防社区矛盾的机制，建立及早发现、及时应对的应急处突机制。特别针对楼盘小区发生的问题，将社区不稳定状态消灭于萌芽之时;⑤加强为外来人员服务，注重人文关怀，减少外来人口、出租屋为社区带来的不稳定因素的影响。
4、社区发展与创新：
要因地制宜，根据xx市的特点，走出xx市社区发展的新路。
①文化繁荣、教育普及。继续对社区教育事业支持，按照xx街基础教育股的统筹计划，配合做好xx市小学搬迁到新地中学的校址、新地中学并入容里中学的工作;②计划2012年办社区报，创出xx市的品牌，提高xx市的文化体育档次，用先进文化占领社区的文化体育阵地，对社区建设创新方面做一些有益的探索和尝试，走出有xx市特色的文化体育新局面。
5、建立社工工作室，把社会管理工作做细做好。
2012年，我社区将计划适应社区发展的要求，落实社工工作在社区的发展。XX年我们根据社区的需求，在居委会换届选举中适时开展了居民小组的社工进入工作，现在我们的7个居民小组长平均年龄35岁左右，6个大专，1个高中，全部为专职居民服务的工作。他们有良好的群众基础，有丰富的社区服务、调解、心理疏导的工作经验。明年我们将计划聘用一名社工师，和七名居民小组长搭档，建立社区的社工工作站，发挥社工师的专业优势和知识，加入居民小组长的良好人际关系和熟悉本社区情况的优势，互帮互补，走xx市特色的社工工作之路。
6.加强纪律教育，把党务、居务、财务公开工作做到实处、落到民心。
做好各项公开工作，消除居民对居委会的种种猜疑和不满，使社区民心凝聚，共图发展。做好班子和党员、工作人员队伍的管理和教育，提高业务水平和服务素质，把工作人员绩效管理做好做细。发挥社区综治工作站的优势，使矛盾化解在社区，加强邻里互助的引导和教育，化解邻里纠纷，营造和谐平安社区。
保安部工作计划（一）
一、保安部工作
1、按时参加总经理、上级公安机关等召开的会议，及时召开班组及全员会议进行贯彻、执行和完成总经理及上级公安机关主管业务部门交办的有关安全方面的任务。定期对大楼安全管理工作进行综合分析、布置和总结工作，并及时向上级领导汇报。
2、贯彻执行安全工作的方针政策和有关法律、法规，建立健全各项安全管理制度；按照安全工作“谁主管、谁负责”的原则，把安全管理工作落实到各部门的岗位责任制之中，并监督、指导。
2、完善保安部制度。抓好安全防范，强化责任。落实安全管理岗位职责，分析存在的问题，及时提出改进意见。
3、加强大楼内公共场所的安全管理，如餐厅、舞厅、网吧、台球厅、美容院、各楼层等，每日两次巡查，及检查保安员的日常巡视签到等各项工作。
4、强化军训使保安员的形象及精神面貌改善和提高。抓管理、练内功、增强整体素质，定期组织保安人员认真学习企业文化“5s管理”、“向解放军学习”等。
（1）军训内容①、立正、稍息、看齐、报数②停止间转法③齐步走、跑步走、正步走与立定④执勤、巡逻队形、规范动作的训练⑤擒拿格斗招式演练⑥保安队员消防灭火技能培训⑦保安队员灭火预案演练⑧对保安部12人进行跑楼测试（ 分钟合格），⑨为了应对紧急事件的发生，进行夜间紧急集合训练，确保在3分钟内全员集合完毕，提高全体的快速反应能力。
5、多方位了解每位保安员，认真做好保安队后备干部的培养工作。实事求是地对所有队员进行能力评估。建立后备保安干部名册。将后备保安干部人选按照对班长的要求进行培训。
二、消防安全工作
1、上半年组织消防演练1次，参加人数15余人，在演练前，先对所有人员讲明公司配有哪些消防设施，针对哪一种火情用哪一种灭火器的使用方法。
2、加强楼内客户及内部员工的防火意识，举办“1（本文来自 电子商务论文 ，转载请保留。）1·9”消防安全宣传周活动，组织工程部、招待所及清洁部人员联合举行初级火灾灭火演习。
3、每天两次、每周五一次、每月28日一次、对大楼进行全面的消防检查发现隐患及时整改或上报，并认真做好记录。
4、修定消防安全责任制，全公司领导、主管、班组、及每一个人层层签订“消防安全”责任状，强化安全责任一级向一级负责。
5、做好2007年度全部租户的“防火安全协议书”全部签定完。并完成大楼内所有客户档案的存档工作。
6、建立对突发事件处理的预警机制，使之能够尽量减少大楼与租户财产损失。健全对班长的管理机制。让每个班组交***实行“上不清，下不接”的原则，执行“下道工序是上道工序的自然检查者”的管理法则，坚持做到日清日结，提升内部管理机能。
7、配合公安及其他执法机关对违法犯罪行为的调查取证工作，对大楼内发生的治安事件和客人有关安全方面的投诉进行调查，并妥善地作出处理。
三、综合治理工作
1、全公司领导、班组、及每一个员工层层签订四防安全责任状。
2、及时报送综治各项工作及其他对外各项工作，文件、报表等。
3、积极配合综治办完成，综治各宣传月的计划和安排。
四、其他工作
（一）市容环卫工作
1、积极配合办事处作好爱国卫生及冬季清雪等各项工作，同时积极协助市容环卫办创建卫生达标城市各项工作，配合办事处对市容环卫的检查工作。
（二）支部组织委员工作
1、在厂党总支的领导下，按照支部书记的工作安排，有组织的、利用多种形式开展维护企业根本利益及职工合法权利活动。
最后在新的一年里，保安部将会更加努力、团结进取，逐项落实好**年度的工作计划和培训计划，认真贯彻执行上级有关部门及领导的指示精神把保安部各项工作更加扎实的作好，同时认真完成公司领导交办的其它各项任务。也请公司领导给予指正和帮助。
保安部工作计划（二）
（一）工作目标
1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。
2、完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。
3、做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。
4、抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作；形成良好的从招聘、吸收人才---- 培训人才----培养人才----留住人才的良性循环机制。
（二）主要工作计划措施
一、保安部结合公司实际情况做好20xx年安全保卫工作。
1、各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。
2、严格控制出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入小区；维护小区的安全，创造舒适、放心的居住和办公环境。
3、做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全。
4、与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡查制度。
5、做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。
二、配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。
全面总结20xx年安保工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性，增强服从意识、服务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。
三、公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。
1、每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作能力。
2、定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育，积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。
3、在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服务能力，在工作中尊重客户，教育员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满意。
4、结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。
5、每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动，()从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感，增强积极向上的工作热情和向心力。
四、认真做好安保部全年的安全生产全方面工作。
1、严格按照安保部内控目标，建立目标管理责任制，分解落实工作任务，责任到人，有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务，将各项工作分解落实到各队各班组及员工，使全员思想意识全面提升，感到人人有任务，个个有压力、有动力。
2、每月进行一次安全检查，对本部门存在的问题认真做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整改，真正做到以检查促隐患整改，以整改保企业安全。
五、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。
1、完善维保制度，明确责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保所辖设备处处有人管，件件有人护；制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内得到维护保养。
2、执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养水平，加强消防人员的业务素质和水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。
通过行之有效不断深化的管理，培育一种良好的职业精神，使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风，树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。
保安部工作计划（三）
为了进一步提高保安部全体员工的工作效率、服务意识以及应对各类突发事件的能力，坚持20xx年全年无治安事件发生，在公司领导的指导下，围绕安全第一、防治结合的工作思路，特制定工作计划具体如下：
一、防汛（雨季三防）
1、进入下半年，随着雨季的来临，组织部门做好雨季三防的准备工作及应急预案，增强雨季三防管理安全意识，对特别恶劣天气提前预报，采取得力措施，保证园区安全。
二、加强管理
1、加强岗位的检查监督。
2、加强园区楼层内外的巡查工作。
3、加强部门内部团结意识。
4、加强车辆出入园区管理，特别是放假期间货车、电动车、摩托车。
5、特别针对下半年，治安事件多发期，强化安全意识，保持高度警惕，物防人防相结合，力保园区安全。
三、员工培训
1、进一步加强消防业务理论及实际操作培训。
2、加强礼节礼貌、服务意识的培训。
3、进行一定的法律、法规、治安管理等方面的培训。
4、加强员工思想教育工作，培养员工的责任心。
5、提高应急预案质量，认真组织对下半年停电事故、电梯困人、火灾预案的培训。
四、日常工作
1、班前对员工的仪表仪容、精神面貌进行抽查，并对文明用语及业务知识进行培训指导，岗位上不定时对业务技能的掌握抽查，及时纠正不足之处，防止安全隐患发生。
2、每月进行消防安全检查，并做好相关记录。
3、增强保安部员工与各部门之间的协调能力，发扬穿、帮、带作用，做到取长补短。
五、加强训练
1、进一步加强保安员的队例的训练。
认真协助教导员积极开展政治教育，坚持经常性教育从实效出发，注重把理想信念教育贯穿于日常生活中，做好针对性的思想教育工作。第一是按照计划抓好教育内容落实。对照上级教育计划，结合部队实际，认真开展好“四个教育”、战备教育等，努力提高官兵政治思想觉悟和思想道德水平，增强责任心、事业心，为部队全面建设提供思想保证和精神支持。第二是突出教育重点，有针对性开展教育。重点以“学习实践‘三个代表’重要思想，在推进中国特色军事变革中发挥先锋模范作用”为主题，在党员队伍中深入开展保持共产党员先进性教育活动。针对官兵现实思想情况，认真组织基层干部“三个代表”重要思想轮训，注重搞好配合活动及措施；针对驻地环境变化和接装工作的特点，深入开展“四反”教育，突出抓好防间保密和“反对不正当交往”教育；第三是努力增强思想政治教育的效果。在坚持集体教育为主，提高授课质量的同时，充分利用群众讨论、典型示范等方式，增强教育的时效性和吸引力、渗透力。同时搞好板报、墙报、标语为主要内容的宣传鼓动，增强教育效果，拓宽官兵知识面。二、坚定从严治军方针，狠抓了部队全面建设
我营原驻地环境十分复杂，营区分散，生活条件艰苦，给部队管理带来很大的难度，行管工作一直以来是我们营的弱项，制约着部队的全面建设；作为副教导员，负责全营行管工作，半年多来我能以新《军队基层建设纲要》为指导，严格条令条例，加大管理力度，着力抓好作风建设，能坚持通过定期分析思想和安全形势，总结工作，找出漏洞，提出改进措施，明确努力方向，提高了工作的针对性，从而保证了对全营管理工作实施正确领导。搬迁至新营房后，及时研究制定切实可行的措施，坚持从严治军、依法带兵，正规秩序。根据部队实际，制定了“七不”规范，对日常管理各个方面都进行了详细规定，从集合站队到吃住行，注重抓好养成，部队面貌有了较大改观。进入四季度，根据“奋战四季度，确保安全年”和百日安全竞赛活动计划，我们制定了详细方案并按照计划严密组织，通过板报等途径，积极营造人人保安全，事事保安全的氛围。
三、所做的主要工作
在新的形势任务面前，能保持政治上的清醒与坚定，保持了部队的安全和稳定。一年来，我努力提高自身修养，严格要求自己，干了不少的工作，也取得了一定成绩。
（一）做好留守部队的管理教育工作，充分认清形势，针对人员杂的特点，加大行管力度，坚持好一日生活制度，把安全工作做细、做实，确保了留守期间部队的安全稳定。
（二）负责带队参加旅法规知识竞赛，认真准备，合理安排，在比赛中不惧对手，夺取了第二名的好成绩。
（三）从严要求部队，做好部队归建后的正规化管理工作，规范内务设置，部队正规化建设有明显起色。
（四）协助其他营领导认真做好士官选举和老兵退伍工作，通过大量细致的思想工作，基本做到了留的安心、走的放心。
四、存在的不足
一、坚持民主公开，社区自治工作取得新进展
我站紧紧围绕建设和谐社区的目标，本着“以人为本，求真务实，团结协作，服务社群”的服务宗旨，认真办理社区公共事务和公益事业，采取四项措施，有力地推动了社区自治工作的深入有效开展。
一是实行民主决策
定期召开社区居民会议、社区居民代表大会和社区居民小组会议，社区居民会议坚持每半年召开一次，遇有重大事项，随时召开，认真听取居委会工作报告，并与居委会共同讨论、研究社区重大事务。
二是设立居务公开栏
实行居务公开，并确保了公开内容的及时、真实和全面。同时，自觉接受社区居民、驻社区单位的监督和评议，广泛征求和采纳意见和建议，促进了各项工作的顺利开展。三是成立了业主委员会，并加强了业务指导，确保了委员会的平稳运作。同时，组织社区居民和社区成员单位共同制订并遵守了《居民自治章程》、《居民公约》。四是进一步建立健全了社区协调议事机制，定期或不定期召开了社区协商议事会议，加强了与社区共它组织、单位之间的沟通协调和协作配合，实现了各项工作的良好衔接。
二、坚持统筹兼顾，社区管理工作取得新成效
我站在加强社区管理工作的过程中，重点突出了党建工作的重要地位，社区党组织领导核心作用、社区党员先锋模范作用得到了充分发挥，社区党组织的战斗力、凝聚力和号召力明显增强。按照街道的要求，社区工作站于20**年年底成立了党总支部，并选举产生了新一届党总支部领导班子。20**年3月11日，社区党总支开展了“解放思想大讨论”学习系列活动。通过学习，全体党员的政治思想觉悟和意识观念有了明显的改变，切实收到了明显的效果。“5.12”四川汶川大地震发生后，**社区工作站党支部高度关注地震灾区灾情发展并迅速募捐“特殊党费”6800.00元，社区党总支书记、**社区工作站站长钟伟球同志除捐“特殊党费”1000.00元外，个人又向地震灾区捐款10000.00元。20**年5月完成牛栏前社区党支部换届选举工作，把党建工作推向新的层次。“七一”前夕，**社区工作站党总支组织牛栏前股份公司、联防队员共50多名党员参加组织生活会，在鲜红的党旗下，他们重温了入党誓词，畅谈了心中感想，用特殊的形式向党和祖国表达了深切的热爱之情。9月下旬，为进一步深入学习贯彻党的十七大、区委四届三次会议和街道党工委工作会议精神，激励我社区党员干部改革与创新的信心和热情，加快我社区党的建设步伐，社区党总支开展了“改革与创新”学习讨论系列活动，认真学书记、刘玉浦书记讲话精神。10月14日，我社区工作站负责人和社区党总支全体党员参加了由街道组织召开的关于开展深入学习实践科学发展观活动动员大会，社区党总支全体党员认真学习街道党工委书记、办事处主任谢炳文动员讲话精神，纷纷表示要做好基层党组织建设工作，增强创造力、凝聚力和战斗力，改进社区工作人员思想作风，确保社区各项工作落到实处。
同时，为了进一步加强社区的管理，我站还进一步加强了组织建设，制度建设和基础设施建设。进一步建立健全了各种组织，明确了职责和分工，确保了群众的广泛参与。同时，积极完成上级党委政府交办的工作任务，努力服务社区居民，自觉接受居民监督，并全力支持居委会开展居民自治工作，在社区发展中发挥了积极作用，得到了广大居民的一致好评；进一步健全完善了社区档案，建立了共建共享制度，社区成员单位的服务设施相互开放，资源共享率为96%，有效提高了社区管理的规范化和制度化水平；进一步加强了社区的基础设施建设，工作站办公用房——平方米（标为200平方米），党员活动室（含工、青、妇组织活动室、青少年活动室、计生协会之家、会议室等功能）——平方米（标为100平方米），社区警务室——平方米（标为50平方米），星光老年之家（含残疾人康复中心、文体教育活动室功能）——平方米（标为200平方米），社区图书室——平方米（标为100平方米）,全部达到了市要求的管理规范标准和物业管理用房达标标准。
三、坚持以人为本，社会服务工作取得新成绩
我站为了进一步实现好、维护好、发展好广大社区居民的切身利益，努力建立了较为完善的社区服务体系，通过开展“一站式”窗口服务，建立社区服务信息化平台确保了社区服务的项目齐全，质量优良和正常开展。
1、开展了保障服务
做好了优抚工作。根据调查统计，我辖区优抚对象有现役军人7人，复员军人6人，伤残退役军人2人。社会事务组认真配合街道社会事务科发放定补、优抚金、伤残保健金等，及时为辖区残疾人发放慰问金和粮、油等物品。20**年协助退役士兵黄海清报考了普通高等职业技术院校；做好了残联工作。在街道办的支持下，社区内已建立了残联康复中心，据统计，已有6位残疾人员已建立了残疾康复档案，组织社区义工志愿上门帮扶服务，在社区开展一系列关爱为主题的助残活动；做好了殡葬改革工作。为了加强殡葬管理，搞好殡葬改革工作，我们积极配合有关部门认真贯彻关于殡葬改革的指示精神，落实各项宣传活动，设立社区殡葬管理信息联络员，社会事务组组长钟娘娇同志被宝安区评为优秀殡葬管理信息联络员。积极做好社区居民清明节到墓园拜祭扫墓的安全工作；做好了老龄工作。树立敬老、爱老、为老年谋幸福的观念，落实“六个老有”的工作目标。自20**年在社区建立了2个“星光老人之家”以来，但由于经费的问题，一直没有完善功能配套设施，还没有正式投入使用。20**年4月11日，宝安区民政局老龄办负责人翁恬敏与民治街道社会事务科老龄工作负责人小钟等一行人来**社区工作站调研老龄工作，并一同参观了锦绣社区与牛栏前社区的两个“星光老人之家”，在牛栏前股份公司的支持下，牛栏前“星光老人之家”购置了内部设施，并于——年——月——日投入使用。自20**年至今年12月底，已为社区老年人办理了145张敬老优待证和老年人免费乘车优待证；做好了“农转居”居民创业就业工作。我站为推进创业就业工作的实施，设立了社区劳动保障服务窗口，开展了创建充分就业社区活动。一方面加大了对社区居民的宣传力度，在社区社区宣传栏、人员聚集地张贴海报、横幅，推广政府的相关政策；一方面在社区开设宣传点，为居民现在解答民治解答创业就业政策以及相关的问题。牛栏前市民学校还定期开展培训活动，邀请知名讲师深入社区为居民开展培训，提高居民的综合素质，增强居民的创业就业能力，在社区营造积极、自主创业就业的氛围。为进一步鼓励“农转居“居民自主创业，实现以创业带动就业的目标，牛栏前社区针对有创业带动就业的目标，牛栏前社区针对有创业意向的“农转居”居民进行多方引导，构筑良好的创业平台。20**年7月22日，为进一步贯彻落实区委政府《关于促进户籍居民创业就业的决定》精神，用好用足区委区政府在促进户籍居民创业就业的一系列优惠政策，帮助牛栏前社区户籍居民，尤其是“农转居”居民找准创业门路，提高创业就业成功率，新年社区把4位有创业意向的“农转居”居民送到了推介会现场，让他们针对有意向的创业项目进行考察。在推介会上，4名“农转居”居民创业青年主要考察了服装、餐饮、医药、商贸等低风险、投入少、见效快和操作性强的项目，还参观了一些户籍居民创业成功的企业，与宝安区青年年企业家协会会员单位进行了面对面的谈话，讨论创业项目的可行性，进一步增强了自主创业的信心。此外，我站还积极开发了保安、卫生清洁、公共环境绿化、公共设施维护、停车场管理等社区公益性岗位，进一步扩大了“农转居”居民的就业面；开展了医疗保健服务工作，以社区内老年人、妇女、儿童、残疾人、精神病人和慢性病人为重点服务对象，为其建立健康档案，确保了居民的身体健康，精神病人监护率达到97%以上。目前，我社区困难群众、老年人、残疾人、优抚对象、就业困难人员服务形成网络，各种制度得到落实和保障，实行了政府“购买服务”，社区服务取得了良好的效益。
2、开展了计生服务
一是加强自身基础知识建设，完善各项计生工作。认真学习、掌握各项计划生育法律、法规。**社区工作站多次组织计生工作人员深入学习《人口与计划生育法》、《流动人口计划生育管理办法》等一系列计划生育法律、法规，加强自身基础知识建设。全年6次组织计生专干学习和培训，有效地提高了其业务素质和工作能力，充分调动了他们的工作积极性；积极开展计生优质服务活动。在流动人口和户籍育龄妇女查验证、签订计划生育合同书的工作中，计生专干提供上门送证服务、落实节育措施、查环查孕工作；在计生宣传教育方面。我站以印发传单，及时更新宣传栏内容等形式开展了计划生育法律、法规和政策进小区、花园活动。在丰润花园、风和日丽等人口比较密集的小区内及牛栏前、万盛百货门口，人流较多的地段设立服务点，为向居民宣传婚育生殖保健知识，免费发放避孕药品，满足了广大育龄妇女的计划生育知识需求和生殖健康需求，得到广大群众的好评；在流动人口计生查验方面。社区工作站领导高度重视，做到思想、人力、物力、财力到位等“四个到位”，层层落实责任，对辖区内流动人口住户进行地毯式登记摸底调查。我站在做了大量宣传发动工作的基础上，与出租屋管理所资料共享，人力共享，以捆绑管理为突破点加强对流动人口计生情况的清查。实行人口包干责任制，对辖区6个花园、一个自然村实行“两能组”组长包干责任挂点；计生专干为确保育妇资料质量，经常利用双休日和节假日时间深入到每家每户登记，摸清情况，掌握动态，把登记资料与电脑资料逐一核对，发现不符及时更正，力求“三位一体”，对有瞒报和漏报生育情况的及时跟踪追查。二是人性化服务，确保户籍育妇列管率。针对户籍育妇的工作，我们通过日常窗口办证、派出所提供相关资料、各医院以及计生医疗等机构的反馈资料，对育妇进行跟踪服务，掌握其生育情况。认真做好对户籍育妇落实结扎、上环、人流等“四术工作”，截止6月底，我工作站共落实（21）例结扎手术，手术前后有专门的专干为育妇照看小孩、接送入手术室和病房。解决育妇的后顾之忧，术后并做好随访工作，此举获得育妇们的极高评价。三是加强了计生协会建设。在原成立的**、丰润、锦绣江南3个协会带动下，成立了国润电器计生协会、政伸印刷计生协会；截止6月底，计生协会发放宣传资料3000多份、避孕药具上千个；定期开展了计生文化报展下工厂的活动，深得厂员工的欢迎。今年8月，为了加强协会之间的建设和联系，**社区计划生育协会联合会正式成立，并召开了第一次会员代表大会。会议通过了协会章程，选举产生了由38名理事和13名常务理事组成的**社区计生协会联合会理事会理事班子。四是成立了生育文化中心。为进一步提高辖区育龄群众的生育文化水平，**社区于20**年10月12日在牛栏前股份公司大楼4楼成立了社区生育文化中心。社区生育文化中心集人口计生政策宣传、生育文化教育、性与生殖健康咨询服务、避孕药具发放，以及学习、培训、交流、休闲、娱乐等多种功能于一体，中心内设网吧、书吧、药具柜等功能区，现有书籍1024册，其中相关计生知识和生育健康知识的书籍有600多册，各类音像500多种，并为辖区育龄群众提供免费上网服务。通过大力的宣传和有效的工作，我社区目前计划生育政策家喻户晓，社区居民计划生育知识知晓率达95%以上，各类计划生育档案规范齐全，实现以“现居住地管理为主”的计划生育日常工作、独生子女家庭生活服务、建设新型生育文化、计划生育技术与生殖健康服务、综合治理出生人口性别比偏高等六项工作全面进入社区。几年来，我社区流动人口无政策外出生；
3、开展了义务服务
目前，我社区义务服务活动已形成制度，党员志愿者服务队、社区义工服务队、青年志愿者服务队每年均定期或不定期开展各种服务活动；义工登记注册人数达本社区居民人数的——%（标为1.5%）,80%的义工每月义务服务均达到3次以上。
四、创建平安社区，综治维稳工作取到新突破
为切实保障社区居民的生命财产安全，维护辖区稳定，我社区在街道党委及综治办的指导下，以创建平安社区为契机，按照“综治进社区”工作的要求，建立健全了社区综治办，把综治维稳工作作为头等大事来抓，作为凝聚人心、增强信心的好事来做。
1、积极协调各职能部门开展了奥运期间社会治安大整治，确保奥运期间社会和谐稳定
奥运前夕，、新疆接连发生暴力恐怖事件，为确保奥运期间我社区社会和谐稳定，维稳综治组全体工作人员主动放弃休息，在组长钟远飞的带领导下，协调警区、执法队等职能部门，对辖区内黑网吧、以及“禁摩”等治安死角进行了专项整治，并取得了预期的效果。为了在奥运期间创造安定祥和的社区环境，在奥运会开幕前，社区工作站维稳综治组组织小区老年协会、党员志愿者服务队以及小区长青义工队组织了一支以老年人为主要力量的“与奥运同行”义工志愿者奥运安保队伍，负责奥运期间的风和日丽小区安保工作。安保队由40多名志愿者组成，从20**年8月8日至奥运会闭幕，每天下午5时至晚上8时轮流安排人员在小区巡逻。这些志愿者自愿肩负起社区安保的同时，还会针对巡逻中发现的问题，向物业管理处提出小区存在的治安隐患，并几时劝阻居民的不文明行为。
2、充分发挥维稳综治职能，及时化解各种矛盾纠纷
维稳综治组全体工作人员严格落实上级有关维稳综治的文件精神，做到把问题矛盾解决在基层原则，不但全部化解了基层百姓之间的小纠纷，还协助上级有关部门化解“佳丽世界商城”商户与开发商之间的合同纠纷、以及化解中华自行车厂、广明厂等36宗劳资纠纷。
3、全力以赴开展安全生产大整治
南山“2.28”及龙岗“9.20”事件后，根据工作站有关安全生产大整治的工作安排，维稳综治组全体工作人员在安监劳动组的配合下，对自己网格内的大新百货、泰明工业区、嘉龙山庄、华美丽苑等单位的所有铺位进行了地毯式的大检查、大整治，共检查商铺近百家，拆除阁楼25家，发现存储易燃易爆危险品2家，存在安全隐患的有16家。同时，全力协助劳动安监组对“安全生产样板街”的创建。
4、切实加强对各支联防队伍的监管，推动社区治安管理水平再上一新台阶
为充分发挥社区内各联防队伍作用，做到人尽其材，物尽其用，综治组从牛栏前股份公司借调了六名队员组成“督察队”，对社区内各支联防队伍进行二十四小时不间断的督察，维稳综治组还专门制定《督察通知书》，针对督察队发现的有关问题进行督办，根据有关规定对违规违纪队员进行处罚，对在督察过程中发现在好人好事也进行奖励，大大提高了队员们上班的热情，刑事发案率再创历史新低。
5、积极配合工作站加强安全文明小区建设
今年以来，街道办高度重视小区创建工作，把平安和谐优美小区、平安社区、无毒小区、无传销社区的创建写进了街道08年的工作部署，作为重中之中来抓，维稳综治组作为创建安全文明小区的主打力量，从思想上高度重视，不余遗力地开展创建工作。
6、多措并举，推进居住证和就业登记工作
为方便辖区群众办理居住证和就业登记工作，**社区从7月底起就积极筹备，开展一系列便民优质服务。一是设立服务窗口。工作站安排先后3名工作人员到服务窗口专门办理居住证和就业登记工作。二是开展相关培训。工作人员3次开展办理居住证和就业登记工作培训，印刷料办理业务流程；并与各职能部门进行协商沟通。三是主动联系工厂，为工厂集中办理提供便利。主动与中华工业园等工厂联系，安排工作人员周日加班为其办理居住证和就业登记工作。截止10月底，**社区提前完成了街道分派的办证任务。
几年来，我社区通过有效落实一区（社区）两警制度，社区警务室管理真正做到了“三个统一”，即统一标识、统一工作规范、统一配置标准，实行警务公开；居委会人民调解委员会、治保委员会，社区治安联防队伍，群防群治队伍组织机构健全，作用发挥明显；社区保（治）安队伍各项管理制度完备，人口和出租屋管理实现规范化、制度化，社区内流动人口和出租屋信息采集率达到99%（标为98%），信息处理反馈率达到98%以上，“旅业式”、“物业室”、“散居包片式”、“单位自管式”、“院区围合式”等管理模式得到了有效推进；大力推进了物业管理，社区内实行物业管理的小区比例达到——%（标为70%）；积极组织开展了安全文明小区创建活动，社区内安全文明小区比例达到85%以上；建立了安全检查和事故报告制度及安全生产事故应急预案，指定专人负责安全生产、事故预防等工作。近年来，刑事案件发案数稳中有降，无重大案件及黑恶性质案件，无重大安全事故和群死群伤事故，社区秩序安定，没有发生影响重大的，未发生因组织活动引起的危害稳定的事件。
创建平安社区的另一项重要工作是安监劳动工作。我站继续坚持贯彻宝安区委、区政府关于开展消防安全“一畅两会”专项整治行动的指示精神，一步一个脚印抓落实，以铁的手腕铲除辖区安全隐患，天天排查整治，不留死角，安全工作取得了显著的成绩。
1、齐抓共管，全方位开展安全隐患大排查大整治
自开展消防安全“一畅两会”专项整治工作以来，工作站站长钟伟球同志逢会必讲安全的重要性和紧迫性，强调社区安全生产事关人民生命财产安全，各片区巡查人员要善于从细微处发现安全隐患，不放过任何一处。安监组及各安全管理相关人员从不间断对辖区展开拉网式、地毯式的排查整治。目前，已实施了安全生产网格化管理制度，辖区划分六个片区，由各功能组负责人分别挂点，与出租屋、计生、管理处、警区等部门联手整治，各级各部门认真落实“一岗双责”制度，形成了抓安全生产的合力。同时，进一步完善了台帐资料汇总、登记造册工作。为把安全生产工作作为常态性的重点工作来抓，形成长效机制，在隐患排查整治期间，每天下午3∶00前上报街道安监科汇总当天整治进展情况。
截至20**年12月30日，**社区共出动人员2500多人次，打造消防安全样板街3条，检查“三小”场所8472家，派发《**社区“三小”场所消防安全管理十规定》2180余个，发现隐患828处，现场整改724处，其中拆除阁楼241家，打开逃生出口104处，检查出租屋1920余套，清拆木质“房中房”72套，自行整改45套，查处无证照废品收购站10家，拆除乱搭建3处、面积2千余平方米。
2、全力以赴，积极打造三条消防安全整治“样板街”
为彻底消除“三小”场所内的各类消防安全隐患，按照街道的指示精神，20**年3月、6月和8月，社区工作站分别把牛栏前民治大道段、梅陇路锦绣江南段、牛栏前商业步行街路段确立整治为街道消防安全“样板街”，为全街道“三小”场所安全隐患的整治发挥示范作用，最终实现辖区三小场所间间都是样板“房”的目标。“样板街”严格按照广东省关于“三小”场所整治标准的相关要求，对沿街商业店铺逐一对照落实整治。
在整治工作中，社区工作站成立了专项行动领导小组，牛栏前股份公司抽派了牛栏前40名应急分队队员成立清拆队，深入辖区，对安全隐患开展拉网式、地毯式、全覆盖排查整治。执法人员严格按照“样板房”、“样板间”整治标准，逐一对照落实，并在每一个店铺打开一扇逃生门。通过近9个月的连续整治，牛栏前民治大道段、梅陇路锦绣江南段消防安全样板街已通过上级部门检查验收，牛栏前商业步行街也将于近期将接受街道及各级机关、事业单位和各社区工作站领导对“样板街”消防安全的检查验收工作。
3、专项整治万众生活村出租屋木质“房中房”
为彻底消除辖区内各类消防安全隐患，**社区工作站按照街道的指示精神，联合新澜物业公司、牛栏前股份公司民兵应急分队等部门开展对**辖区万众生活村出租屋木质“房中房”进行专项整治，从5月5日到6月底，共检查出租屋1920余套，清拆木质“房中房”逾72套，自行整改45套。万众生活村地处民治街道较繁华地带，商业旺区，外来人口相对密集，在利益驱动下不少套房被改作木质“房中房”进行出租牟利，这类场所通常存在极大的火险隐患问题。
4、落实百日安全生产专项整治活动
龙岗“9•20”灾事故发生后，20**年9月21日，**工作站按照区委区政府、街道的工作部署和要求，迅速在全社区开展以消防安全为重点的隐患大排查行动，制定了百日安全专项整治工作方案，成立以**工作站站长钟伟球任组长的大排查行动工作领导小组。街道党政办、工青妇等挂点科室领导亲临一线指导整治，他们放弃假日休息，不辞辛劳与社区工作站各片区检查组参加大排查统一行动，极大地鼓舞了社区工作人员的工作热情，提高了工作人员工作积极性。**社区工作站根据《民治街道开展安全生产大检查统一行动工作方案》和《民治街道安全隐患排查整治集中行动工作部署》的要求，共组织21次行动，出动600余人次，检查工厂企业125家，检查三小场所857间，对立美纸品厂存在安全隐患的简易电梯进行拆除取缔，对管线不规范、灭火器材不合格即“三合一”场所均现场要求业主自行整改并提出指导意见。对逸之泉酒店、吉盛酒店等场所存在消防通道不畅、应急照明设施不足等隐患责令其当场整改。对无证照经营且存在重大安全隐患的场所立即查封取缔。目前，共发现存在安全隐患130余家，现场整治65家，下发限期整改通知书70份，查扣电脑59台，查封取缔三小场所6家，查封整治工厂内违规操作车间2间。
5、突出重点区域的安全防范工作，做到多检查、多汇报
对全年重点整治的吉盛宾馆、锦湖大厦、泰明工业区后的非法废品收购站等严重消防安全隐患做到有效监管，安全巡查员每周定期检查，并做巡查记录，杜绝安全隐患回潮；发现有安全隐患问题不能解决的立即上报，安全巡查员在巡查中发现民治大道“中华楼”商住楼一楼的油漆店违反安全管理规定，大量储存易燃易爆物品，存在重大的安全隐患，虽然做出整改，但整改不彻底，社区安监组多次派人与其店主商讨没有结果，把具体情况汇报给街道安监科后已作出彻底整改。
6、妥善处理各类劳动纠纷，促进社区和谐稳定
安监劳动组在处理各类劳资纠纷过程中，认真负责，截止12月底共接待处理劳动纠纷48宗，接待上访群众95人，个人上访43宗，集体上访5宗，配合街道成功调解重大劳动纠纷事件3宗。
五、加强维护管理，社区内部环境呈现新面貌
近年来，我站在街道办的正确领导下，坚持“科学、严格、精细、长效”的方针，以解放思想为动力，进一步加强了社区环境的维护与管理，使社区环境进一步改观。20**年，开展了迎新春爱国卫生运动周工作和“清洁深圳月”工作，全体动员，社会广泛参与，以整治市容环境卫生为重点，集中抓好市容环境卫生治理、除“四害”、食品安全监督管理、健康教育等活动，推动环境卫生面貌不断改善，掀起爱国卫生运动新高潮，6次通过市、区爱卫检查；开展了市容环境卫生综合整治，启动数字化城市管理工程全面推进城市网络化管理，实现管理精细化，切实提高城市综合管理的能力和效率，共接数字化城管应急指挥中心下发案件11宗，按时处理案件11宗；对小区绿化布局进行了进一步的合理高速，使小区内绿化、美化、净化程度进一步提高；实行专业化队伍保洁，环卫管理制度健全，连续性保洁和夜间垃圾清运制度落实，“门前三包”责任书签订率达到95%以上；
经过社各组织、各单位的共同努力；
目前，我社区门店招牌按都按要求规范设置，无影响市容的遮阳伞、雨篷、售货亭等临时设施，有效杜绝了乱搭建行为；户外管线横平竖直、简洁有序、整齐美观，街道上空和公共广场无横跨设置现象，施工工地围栏作业，工棚采用标准组合板房，工地范围整洁有序；道路硬底化率和完好率及井盖、沟盖完好率达到95%（标为80%），路灯设备完好率95%（标为90%）以上，亮灯率98%（标为995），社区公园管理和公共绿地管养到位，无灯光夜市、占道经营、超线摆卖、乱摆卖等现象，和乱张贴、乱涂写、乱挂晒、商业性横幅标语等现象；在道路、住宅、楼宇、地下室、雨水口（井）中，安装技术先进、科学环保的防蚊闸、毒鼠屋、防鼠板等除“四害”装置，落实专业防治队伍进行“四害”消杀的工作机制，无鼠洞、鼠迹，无蚊蝇孽生地、蟑迹，“四害”密度达到国家有关规定标准；辖区内道路、门店门前及绿化干净整洁，无垃圾污水，沙井、沟眼畅通，屋顶、阳台、挑檐无积存垃圾；公厕按标准设置导向标志牌，内部照明、通风良好，无明显臭味，责任明确，管理到位。
六、加强宣传教育，社区道德风尚形成新氛围
【关键词】高校 辅导员 思考 队伍建设
辅导员是高等学校从事德育工作,开展大学生思想政治教育的骨干力量,是大学生日常教育和管理工作的组织者、实施者和指导者,是大学生健康成长的指导者、引路人和知心朋友，是高等学校教师队伍的重要组成部分。中共中央、国务院《关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》指出，要完善思想政治教育工作队伍的选拔、培养和管理机制，特别是要采取有力措施，按照政治强、业务精、纪律严、作风正的要求，着力建设一支高水平的辅导员队伍。在目前形势下,学生工作面临着许多新的课题,辅导员队伍建设问题也面临着挑战,因此,建设一支专业化、职业化的辅导员队伍是加强和改进大学生思想政治教育的组织保证。
一、目前高校辅导员建设存在的问题
当前高校辅导员的整体素质比较高,在各种环境不利于思想政治工作的情况下,大部分辅导员能吃苦耐劳、兢兢业业,严格要求自己做好学生的教育与管理工作,为高校的稳定和发展发挥了重要作用。但其中也存在不少问题。
1．辅导员从事本职工作的思想不够稳定
由于高等教育改革的不断深化以及高校竞争机制的引入,高校的辅导员多为专职辅导员,这种队伍模式使辅导员职业发展空间小。同时,政治辅导员朝职业化、专业化方向发展又没有具体措施保障和明确的前景平台,因此导致很多辅导员彷徨茫然,担心从事政治辅导员工作影响自己以后的发展,思想压力大,有后顾之忧,使部分辅导员产生厌倦情绪,不能、不愿也不敢潜心本职工作,并不看好自身工作的前景,把辅导员作为职业生涯的过渡,这些都影响了辅导员队伍的稳定性。
2．知识结构、社会阅历、理论素养与高校改革和发展的需要不相适应
辅导员作为思想政治工作的主力军,不但要求政治过硬,素质全面,还要求能够掌握马克思主义基本原理,党的基本理论,懂得教育学、心理学、管理学、传播学的基本知识与基本规律,并能灵活运用这些知识和规律分析社会现象,为学生解疑释惑。这就要求辅导员的学历层次,知识结构和理论素养都能够胜任工作的需要。然而现在的辅导员队伍,一是知识结构比较单一。绝大多数辅导员是刚刚从学生转变为老师,在年龄上和学生比较相近,没有工作经验。因而分析和解决新形势下出现的新问题的能力比较弱,常常出现工作滞后现象。二是社会阅历浅。20多岁的辅导员,他们工作积极有朝气,但普遍缺乏人生体验和工作经验,理论功底也不深。三是理论素养有待进一步提高。目前,普遍存在对辅导员干部理论培训不力以及辅导员自身理论学习不够的现象。
3.人员数量不足、结构不合理
随着高等教育大众化,在校学生人数不断增多,但受编制限制,各高校都不可能给予专职思想政治工作队伍足够的编制。截止目前，大多数高校的专职辅导员人数与在校生的比例远远达不到教育部所规定的1:200的要求,这个比例在有些高校甚至高达1:400以上。而且具有硕士以上学位的辅导员人数较少；思想政治教育或相近学科专业毕业的辅导员太少；职称结构低,中高级职称辅导员太少；许多辅导员年龄偏低；更有甚者,由于各种原因一些根本不适合作辅导员工作的人也挤占了辅导员的岗位。
另外,由于管理体制和培养制度不够健全,政策不够完善,使得在利益分配、工资待遇、职务晋升、职称评定、培养和使用等方面存在或多或少的问题,在一定程度上制约着辅导员工作积极性、创造性的发挥。
二、对于加强高校辅导员的队伍建设，可以从以下几方面入手
1.引入工作分析与设计，实现对辅导员人力资源的开发
工作分析是对每位辅导员的工作职位进行信息收集、记录的过程。工作分析的结果是职位说明书――对该辅导员的职责、责任及资格条件的说明。在一些情况下还会包括一个资格标准（qualification standard）以及完成该职位责任的最低知识技能、能力及资格条件（教育、经验）的报告说明。“工作分析与职位分类在人事行政中的发展与繁荣，首先要归功于它既是科学的原则又不违伦理”。工作分析与设计是人力资源管理的基础工作，在高校辅导员中建立这一制度不仅是学校进行人员招聘、培训、考核等各项工作的依据，也是高校实施人力资源开发的平台。
2.制定完备的辅导员需求计划
辅导员需求计划的内容包括配备计划、退休解聘计划、补充计划、使用计划、培训计划、职业计划、绩效与薪酬福利计划、劳动关系计划、人力资源预算等。其中，使用计划、培训开发计划、职业计划与人力资源开发有着直接的关系。首先，使用计划的主要内容包括辅导员的工作轮换的有关安排。这种轮换主要指的是让辅导员参与除学生思想政治工作外的其他的学生管理与服务工作。工作轮换能为辅导员提供新的工作机会，让辅导员经受挑战和锻炼，保持活跃的思想和创新的激情。其次，职业计划是学校为了不断增强辅导员的满意感，并使其能与高校的发展和需要统一起来而制定协调有关辅导员个人的成长、发展与高校需求相结合的计划。在兼顾学校利益的同时，对那些具有高学历及学工队伍中的骨干量身定制职业计划，是留住人才的重要措施之一。
3.建立有效的激励机制,确保辅导员队伍“相对稳定”
高校辅导员往往是品学兼优,他们绝大多数都具有献身精神,但与从事教学科研的教师相比,多少还会有一种无名的失落感,甚至影响到工作积极性的发挥。为此,必须解决好辅导员的出路问题。在实践中,必须在政治上、工作上、生活上关心和支持他们,解决他们的后顾之忧。可以建立相关的激励机制,根据辅导员的工作表现和能力大胆提拔使用,提高辅导员的政治待遇和经济待遇,在组织发展、干部任用、评优评先、职称晋级等方面向辅导员倾斜。在经济上适当提高辅导员的岗位津贴,给予必要的工作补贴。总之,要确保辅导员队伍在“相对稳定”中健康发展。
高校辅导员是塑造学生人格的灵魂工程师，在新形势下，辅导员面临的新情况、新问题越来越多，所以在实际工作中，辅导员要注意研究新形势下学生思想政治工作的新情况、新特点，不断探索高校学生思想政治工作的新途径、新形式和新方法。高校的辅导员管理制度应充分挖掘人力资本的潜能，在强化激励机制，创新管理体制、构架先进的组织文化及理念的同时，从组织结构的纵向和横向管理上下功夫，努力实现高校辅导员队伍管理的柔性化、数字化、虚拟化、动态化。
参考文献:
[1]教育部.普通高等学校辅导员队伍建设规定[Z].第24号令,2006-09-07.
[2]彭轩雁.新时期高校辅导员队伍建设的理性思考[J].文史博览（理论），2007.
[3]谢刚.浅谈高校辅导员队伍的建设[G].北京:人民出版社,1957.591.
一、年度工作总结
㈠、年主要生产技术指标完成情况：
1、原煤产量：1-11月份计划74.5万吨，实际完成84.23万吨，完成计划的113.06%，同比减产0.26万吨，全年计划80万吨，预计完成91.73万吨，完成计划的114.66%，同比减产1.13万吨。（1）、回采产量：1-11月份计划66.8万吨，实际完成76.68万吨，完成计划的114.79%，同比增产0.63万吨，全年计划72万吨，预计完成83.28万吨，完成计划的115.7%，同比减产0.43万吨。（2）、掘进产量：1-11月份计划7.7万吨，实际完成7.56万吨，完成计划的98.2%，同比减产0.89万吨，全年计划8万吨，预计完成8.46万吨，完成计划的105.75%，同比减产0.69万吨。
2、总进尺：1-11月份计划15020米，实际完成16065米，完成计划的106.95%，同比多掘811米，增幅5.32%。全年计划16500米，预计完成17385米，完成计划的105.44%，同比多掘686米，增长4.1%。（1）、开拓进尺：1-11月份计划729米，实际完成895米，完成计划的122.77%，同比多掘264米，增幅41.8%。全年计划800米，预计完成1005米，完成计划的125.63%，同比多掘297米，增长41.95%。（2）、准备进尺：1-11月份1900米，实际完成1868米，完成计划的98.3%，同比少掘554米，降低21.87%。全年计划2000米，预计完成2008米，完成计划的100.4%，同比少掘474米，降低18.8%。
3、综合单产：月计划3.1579万吨，1-11月份实际完成3.5546万吨，完成计划的112.56%，同比提高4818吨，增幅15.68%，全年预计完成3.5万吨，完成计划的110.83%，同比提高4299吨，增幅14%。
4、综合单进：月计划176.3米，1-11月份实际完成191米，完成计划的108.34%，同比提高9.8米，增幅11.57%，全年预计完成190米，完成计划的107.8%，同比提高20.5米，增幅11.8%。
5、回采人效:全年计划134.83吨，1-11月份实际完成177.37吨，完成计划的133.55%，同比提高21.31吨，增幅13.66%，全年预计完成176.58吨，完成计划的130.96%，同比提高18.75吨，增幅11.88%。
6、掘进人效:全年计划2.07米，1-11月份实际完成2.62米，完成计划的126.57%，同比提高0.48米，增幅22.43%，全年预计完成2.60米，完成计划的125.6%，同比提高0.44米，增幅20.37%。
7、回采工效:全年计划14.0吨，1-11月份实际完成13.86吨，完成计划的99%，同比提高0.1吨，增幅0.7%，全年预计完成14.01吨，完成计划的100.07%，增幅0.7%。
8、掘进工效:全年计划0.18米，1-11月份实际完成0.2米，完成计划的111%，同比提高0.02米，增幅11%，全年预计完成0.195米，完成计划的108.3%，增幅8%。
㈡、年主要工作
1、重点工程完成情况：⑴、370工程：①、指标完成情况：年计划800米，1-11月完成895米，全年预计完成1005米，完成年计划125.6%；具体上仓石门41米，井底大巷103米，皮带下山321米，轨道下山277米，下部车场102米，水仓105米，二联巷30米，下部煤仓及通风立眼26米。②、370主要工程完成情况：一是完成370主暗斜井返修330米，行人斜巷起底80米，两部强力皮带基础及巷道铺底工程；二是两部强力皮带安装工程完成投用；三是临时排水系统650米6寸管路及临时配电点安装投用。③、年末形象进度：到年末370水平一期工程完工并投入运行。具体是370水平通风系统形成、主运输两部强力皮带、上部车场架线机车投运、370集中临时排水系统形成并投用。首采区首采面具备开工条件。⑵、525准备工程：年计划1000m，1-11月完成887m，全年预计完成1007m。具体是525轨道巷711m，皮带巷296m。
2、积极开展双建双达工作，使班组管理队伍建设形成规范年围绕集团公司全面开展双建双达工作的要求，以建设标准化班组为载体，实施安全监管分离，推行工序流程化验收，强化旬检月验工作，成立双建双达领导组织机构，下达了双建双达工作实施方案，明确了以人本管理为主，构建班组建设、工资分配机制，着眼于现场动态操作达标和质量达标的规范考核，使班组管理工作得到了规范和加强。⑴、坚持月度班组双建双达考核，依据日常动态抽查考核、过程跟踪监督管理、旬检月验结果考核、班组内部管理考核四项考核，对采掘班组进行排名奖励，1-11月累计考核462个班组，表彰优秀班组232个，班组达优率50.21%，奖励金额29.6万元。激发了班组自身开展管理的热情，规范了班组考核程序，使班组管理向制度化迈进。⑵、严格执行采掘工序流程化验收，由生产、安全业务科室、矿科两级小分队进行现场动态管理、流程验收执行考核情况进行检查，按照检查合格率分队进行月度排名考核，结果同队干、验收员安全绩效进行联责，推进了班组过程管理的规范化。⑶、改进旬检月验方式，坚持旬检月验专业大组统一行动，吸纳队组队干一级参与，实行以检代培、以检代会，促进了队组间的工作交流，并通过现场针对性的点评，分析原因，制定措施，有效地提高了队干的标准化认识。⑷、依靠安全监管，由安全员履行现场跟踪监督考核，实现了过程控制、过程把关、过程考核，有力地推进了动态双达标工作的深入开展。⑸、加强职工培训，以班组长以上干部业余培训、职工脱产轮训的方式，提高基层骨干人员的质量标准化知识水平。全年对特殊工种、班组长、队干组织培训40期990人（其中矿组织培训21期709人、参与集团公司培训29期281人）。
3、专项治理及五项整顿进展情况按照集团公司年度及各季度专项治理要求，结合三季度以来开展的五项整顿，积极制定实施考核方案。进展情况如下：⑴、精品工程：1-11月份完成10-304、1-1012、1-1014、1-1015及11-303采面采场支护及两巷管理达标工程；完成了11-3032、十采区轨道巷和525轨道巷掘进精品工程；完成了525轨道巷中运输精品工程。⑵、专项治理：①采面专项治理：a、完成了采面端头及两巷管理，端头统一实行五对十梁，端头三角区形成抬棚支护。b、采面上下安全出口实现格网式封闭支护。c、完善了两面工序流程验收制度，规范了过程考核；并组织了采掘小队长、验收员、三职队干进行了理论培训和实施情况评比。d、采面液压系统进行了规范管理，使用了自动配液装置，改用φ25大流量钢性液压管路，完成了大流量泵站应用，泵站实现了峒室化管理。e、规范了移溜器使用，杜绝了移溜不规范现象。柱鞋全部采用热铸冲压球面式，减少了平底柱鞋支柱受力不平衡易损坏的情况。②开掘专项治理：a、积极推进采掘一体化，在掘进时完成了顺槽皮带峒室、设备存放峒室、泵站峒室等，规范了缆线、管路吊挂。b、开掘面全部实现了风动化，保证了高强支护的全面推广。c、斜巷小运输全部采用25kw绞车运输淘汰了11.4kw绞车，普及了自制夹板护轨式道岔，彻底淘汰简易道岔。d、双锚支护巷道顶板离层监测到位，安设锚杆离层监测装置53套，监测拉力使用液压枕22个；对所有锚杆巷道实行监测数据的日常收集分析，根据分析结果对支护设计进行及时改变，巷道开口、拐弯全部实现了高强支护。e、锚喷支护质量管理配备了岩芯钻取机、喷层强度拉拨仪、点荷载强度试验机等监测仪器，制作砼模块进行压力试验。③中运输专项治理消灭了非标道岔，治理轨道580m，改造更新了安全防跑车装置20套，施工水沟750m，整挂缆线管路8500m，使盘区中运输标准化基础得以巩固提高。4、存在问题及原因剖析总结一年来的生产组织工作，存在的主要问题仍然是衔接紧张、生产组织不均衡稳定性差，具体原因有以下几个方面：⑴、地质条件复杂多变，无炭柱和断层发育异常，衔接计划性差、生产稳定性差，采掘巷道施工设计变更频繁，巷道拐弯多环节多，采面圈定储量较小；不仅制约着单产单进的提高，而且直接导致矿井衔接不能按计划稳定开展，成为矿井衔接组织落实的突出矛盾。今年以来采掘生产揭露无炭柱45个密度达116个/km2，1米以上断层72条密度达75条/km2；1-11月共计圈定采面11个，圈定储量103.7万吨，实际采出76.67万吨，其中单面储量在5万吨以下的有3个。绕过构造掘进绕巷2138m（其中沿空留巷14次608m）。⑵、采掘搬家倒面频繁，工程头绪多，点多面广线长，安全生产管理难度大，1-11月共安装采面10次，结束采面8次，采面延长缩短搬家14次，采面初采初放16次，开掘搬家开口53次，贯通36次。⑶、采掘装备落后，三化作业线普及推广后效果未能得到充分体现，也是造成衔接紧张的原因。⑷、采掘两面质量标准化内涵水平虽有所提高，但距精品亮点和双建双达要求仍存在差距。
二、年工作思路及主要工作
㈠、工作思路：确保一个投产、搞好两项改造、实施三项创新、实现四个提高
1、确保一个投产：即确保370水平首采区首采面年9月1日投产；2、搞好两项改造：即对455水平、525水平生产系统能力不能适应水平生产能力充分发挥的主要环节进行改造；3、实施三项创新：即依靠技术进步，积极进行370轻放、525轻综、370综掘三项先进装备和技术工艺的推广应用，改善矿井采掘装备及工艺低效落后的现状，实现矿井生产技术内涵水平的不断提高；4、实现四个提高：依靠加强基础管理、应用先进技术达到单产、单进水平两项指标的提高；依靠推行数字化考核，完善队组分配用人用工制度，还原队组对班组管理的主体职能，深化双建设双达标工作，实现班组管理水平和质量标准化内涵水平的双提高。
㈡、年度矿井生产格局调整及生产组织安排1、指标计划：原煤产量：90万吨；目标：100万吨总进尺：17500米，其中：开拓900米，准备2300米；综合单产：32051吨/个月；综合单进：182米/个月；回采人效：162.70吨/人月；掘进人效：1.944米/人月；2、年生产格局调整工作思路：围绕370水平年9月1日投产，矿井生产格局到04年三季度由两井口两水平两采区、两采六掘二开三准转变为两井口三水平三采区、三采六掘二开三准，形成三个采区三个采队分区生产格局；立足370十一采区轻放、525三采区轻综、370综掘三项采掘装备升级，提高采掘生产技术水平。3、队伍配置：立足370水平投产，采掘比例按1：2配备，即三采六掘，准备头按两区2.5个头配备，370开拓两头保持长期生产。如此队伍配置仍维持03年三采六掘二开三准14个采掘头面，370首采区首采面不考虑增队，由十采二个准备头进入施工准备进尺、十采两个掘进头进入施工回采进尺。采煤队：全年按2.5个头安排，十采区一个队、三采区一个队、十一采区0.5个队。即前半年370投产前一个采队兼顾矿井生产安装准备工程，370投产后形成三个采队分区生产格局。开掘队：仍保持两开三准六掘十一个头。从年初即调整为平峒三采区一准两掘保一采，斜井十采区调整为两掘保一采，370调整为两开两准两掘保一采，（考虑370首采区18°下山施工、涌水影响，安排两准全力组织准备工程，待6月份一个准备头工程完成后转为三采区准备和回采绕巷施工）。4、衔接产量进尺：年矿井衔接产量安排105.8万吨（其中回采96.8万吨，掘进9万吨），衔接回采进尺14300米。其中：采一队衔接产量47.3万吨，衔接进尺3400米，需衔接单进150米/头月；采二队衔接产量35.7万吨，衔接进尺5600米（含绕巷进尺1000米），需衔接单进170米/头月；采三队衔接产量13.8万吨，衔接进尺4800米（含绕巷进尺1000米），需衔接单进200米/头月。
㈢、环节系统改造工程安排：为了确保年370水平首采区2#煤合并层轻放综采、525水平三采区轻型综采和370综掘三项技术改革工作的顺利进行，并确保其先进装备工艺高效生产效能的充分发挥，通过对现有矿井主要生产系统能力核定，确定年对不能满足平峒60万吨、斜井90万吨能力提升要求的主要生产系统进行改造，总费用预计1898万元。1、项目及费用：⑴、斜井455水平环节改造（总费用预计612.5万元）：①、455大巷1吨矿车需改为1.5吨底卸运输，投入150辆1.5吨矿车180万元，更换整流柜2台6万元，对455运输大巷宽度不足的384米进行巷修需120万元，大巷水沟570米返修18万元，2700米38kg/m的轨道更换85万元；②、井底双翻笼需拆除安装1.5吨底卸站16万元，绕道水沟制作180米及640米轨道更换需46万元，安装工程费用6.5万元。③、主斜井强力皮带更换需90万元，给煤机更换5万元，机头基础施工15万元，安装工程费用6.5万元。④、斜井大巷人车投用峒室返修60米，铺轨安设照明120米需12万元。安装工程费用6.5万元。⑵、370水平投产系统工程（总费用预计1106万元）：①、370水平排水系统形成并投用，购置水泵4台，铺设φ325管路4800m，变压器3台，电缆5200米，开关等35台件，安装工程费用6.5万元。总费用609.5万元。②、斜井地面供电系统改造：由水电中心安排。③、370水平运输系统形成并投用，两部皮带800m400万元，基础工程50万元，电气设备40万元，安装工程费用6.5万元，总费用496.5万元。⑶、平峒辅助运输系统改造工程（共计179.5万元）：平峒525轨道巷运输系统改造工程，需投用单轨无极绳两部110万元，巷修200米60万元，峒室施工6米3万元，安装工程费用6.5万元，共计179.5万元。2、工程安排及工期：⑴、455大巷巷修：工程量384米；⑵、455大巷换轨3340米，其中大巷重车道2700米，车场绕道640米；⑶、455大巷水沟返修750米，其中大巷返修570米，车场绕道返修180米；⑷、井底翻笼改造；⑸、主斜井强力皮带改造。以上工程调整和委外队伍合理安排从年2月1日开工至年6月30日完工。
㈣、集中精力抓好重点工程施工组织，圆满完成370投产及两井口生产能力达产工作1、工作目标：具体情况：⑴、370水平：首采区首采面年9月1日高标准投产，截止年12月底，370首采区首采面1-1102正巷具备开口条件，付巷距开口条件准备进尺还有120米，预计3月1日开口。370首采面1-1102设计总进尺1480米，单进150米/个月，工期5个月，贯通时间年6月30日，安装期2个月，年9月1日高标准投产。⑵、截止年12月底，370水平变电所水仓剩余开拓工程量470米，单进45米/个月，工期5个月，工程完工年6月30日，安装期1个月，年8月1日370水平变电所水仓投运。⑶、斜井455系统改造6月底高标准完成。⑷、平峒525辅助运输系统改造3月底高标准结束。2、主要措施：⑴、成立技术管理专职机构（重点工程办），负责工程施工方案优化、施工队伍的协调配合、工程质量的验收把关、新技术装备的推广应用等日常管理工作，确保重点工程按照高起点、高标准、高质量、高效组织四高标准如期落实；⑵、继续推行重点工程项目责任制，由分管领导全面负责，采取联责抵押的办法，对所有班组长以上骨干人员进行联责；⑶、立足阶段系统形成即投用，在年初投用主运输系统，并逐步投用综掘及三化普掘，确保工程高效组织；⑷、生产口领导把主要精力放在重点工程组织上，全方位开展协调服务，积极为施工队组创造宽松便利的工作条件。
㈤、深入开展双建双达，加强班组管理，强化队伍建设：1、工作思路：年，在认真巩固年双建双达工作成绩的基础上，重点依靠规范班组队伍建设管理体系、培养素质型员工、塑造学习型骨干班组、建设标准化重点队组，来深入开展双建设双达标工作。2、主要措施：⑴进一步健全双建双达管理体系，建立日常管理考核机制，明确分步达标规划。由分管领导全面负责，依靠专职人员动态抽查、安检人员跟踪考核、月度达标考核评比来推动双建双达管理考核规范化；⑵进一步深入推行工序流程化验收考核工作，从验收员抓过程、班组长联结果、队干三职抓落实实行逐级负责制，明确责任，明确要求，明确考核，真正使工序流程化验收成为动态管理的一项主要措施来体现；二是开展工序间、岗位间过程监督制约，每道工序进行前由操作者对上一道工序结果进行验收，不合格的返工，合格后方可进行下道工序，以此保证动态操作标准化。⑶强化职工培训教育，以现场帮教、业余学习、脱产培训三结合开展职工教育工作，依靠完善的技师评聘程序，按季度对优秀员工进行重点培养、脱产培训、业余培训，每季末评定一次，受聘技师享受特殊津贴。激发员工的学习热情，塑造素质型员工。⑷认真落实专项治理、积极创建精品工程，分阶段达标并不断巩固提高，从而达到提高质量标准化内涵水平的目的，实行选项立项制、项目责任制、指导验收制、成果巩固制几个环节的重点管理，促进专项成果和精品建设的良性发展。具体目标是采面克服地质因素100%达标，50%达精品；开掘面100%达标，60%达精品，在标准化基础上实现精品意识的提高。⑸从抓队组分配管理入手，立足培养基层骨干管理人才，搞好队伍建设。由分管领导、业务科室重点联点联责，分阶段明确标准要求，明确目标计划，还原队组对班组全责管理职能，让队干从机械单纯的生产中解放出来，借助管理手段推动队组工作，充分发挥班组长的团结协调能力；积极开展重点队组的塑造工作，从而激发队组队干创造性工作的热情。以重点队组建设的幅射效应带动队组整体管理上水平；年内采掘开分三个系统分别塑造1个重点队组、全优队组。
购物车(0)