一、管理会计与财务会计的联系与区别
（一）管理会计与财务会计的联系
企业管理会计和企业财务会计所处的环境是相同的。管理会计和财务会计都是为企业生产、经营、管理进行服务的，都是对企业经济活动进行记录、分析、计算和评价，可以为企业的经营管理决策提供事实依据，这样有助于企业经济价值最大化发展目标的良好实现。管理会计和财务会计是由传统会计演变而来的，它们是相互制约和相互依存的存在，它们构成企业财务管理系统的整体效果，现代企业的发展离不开管理会计和财务会计。管理会计和财务会计运用的原始资料大致是相同的，管理会计所用的数据资料是从财务会计的数据资料中得到的。企业管理会计和财务会计的工作主体都是对企业内部资金运动的管理，对企业资金进行记录、考核、评价和控制，促进企业内部高层管理人员更好的进行企业经济项目的抉择，更合理的运用企业资源和资金，为企业未来经济发展奠定良好的基础。
（二）管理会计与财务会计的区别
管理会计与财务会计最明显的区别有四种。其一，两者依据规范不同。会计准则对管理会计的要求没有那么的严格，它可以根据管理人员的需要选择不同的方式处理，管理会计不受会计准则的制约。在处理管理会计工作时，可以根据不同的计算形式进行记录，报表的格式、时间和类型没有严格要求。财务会计则必须遵循会计法和会计准则进行计算、记录，要严格遵循相关规定进行会计工作。企业必须根据会计要素的内容进行分类计算，必须按照实际企业生产、销售、支出和收入进行记录和计算，也要按照规定的格式定期记录发生的业务、发送财务报表，让管理人员可以准确无误的了解企业整体情况。相比之下，财务会计要严格执行准则的规定，计算更加规范，结构更加严谨。其二，两者侧重点不同。管理会计根据企业过去的分析进行评价、控制，并预测、抉择企业的未来发展，所服务的人群是企业内部管理部门。而财务会计则更注重过去的状态，财务会计是对企业已发生的交易和事项进行反映和监督，并向企业内外部的管理人员提供相关会计信息。其三，两者信息质量特征不同。由于需要预测和决策的关系，管理会计可以运用灵活和多样的方式、方法进行记录和计算。管理会计只需遵循企业成本效益原则来开展工作，再根据企业需要提供定性或者定量的信息记录，比如，货币计量信息记录和非货币计量信息的记录。这样管理部门的效益相关信息可以及时提供给有关部门。财务会计必须按照相关规定程序进行确认、计量和记录，要以货币为计量数据，并按照会计信息规范处理相关数据，最后运用财务报表和附注等作为媒介传达企业过去的经营信息和数据，财务会计所提供的信息要及时、准确、真实、可靠，并且遵循严格的要求。其四，两者对会计人员的要求不同。管理会计人员要在分析企业过去的基础上预测和决策企业未来，既要具有扎实的财务处理能力，也要具备相应的财务管理能力，会运用统计学、信息经济学和运筹学等进行财务处理工作，还要运用计算机软件进行数据分析，所有管理会计人员必须拥用较强的综合处理、分析财务问题的能力。财务会计人员的要求相对没有那么高，只需熟练操作处理程序，并且按照有关规定进行相关工作，财务会计人员在工作中要懂规范，熟悉财务软件，工作细致专心。
二、在企业财务管理中结合管理会计和财务会计的优势
（一）可以优化企业财务管理的信息
管理会计与财务会计所利用的是相同的资源，如果单一的运用一种财务管理系统，得到的信息可能过于繁琐或是遗漏重要信息，让管理者很难找到所需要的相关信息资料，无法及时评价企业运行结果或者给企业带来损失。管理会计与财务会计的有效结合可以对企业经济活动的信息进行良好的分类整合，也让企业各部门人员可以及时的了解企业相关信息，可以提高企业工作人员的整体工作效率。
（二）可以及时计量和评价企业经营工作
企业财务会计主要是记录以前和过去的经营活动，也是为企业内部管理人员提供正确的企业信息。企业管理会计的重要工作是为其发展过程进行分析观察并重点记录企业内部需求，让企业管理人员可以全面掌握和了解企业发展过程，并且促进企业的持续稳定发展。管理会计和财务会计相互结合，可以及时了解企业的各项经济活动并进行准确计量，最后找到企业经济活动中的不足之处，并针对相关问题进行相应解决。
（三）利于人力资源管理工作的开展
随着当今社会经济的快速发展，企业各个部门不断增加，各部门之间的联系也密不可分，管理会计和财务会计相互结合可以更好的适应企业的快速发展。企业如果只运用一种会计系统，那么，有跨级信息时，难以解决相应问题，很难全面处理问题。管理会计和财务会计的良好结合，可以适应企业内部强大的人力资源规模，让企业各个部门的人员可以及时找到相应的信息内容，有助于更好的开展企业人力资源管理工作。
（四）可以良好的结合数据与方法
企业财务管理工作中，财务会计主要是处理相关数据，运用数据变现出企业的发展状况。企业数据需要进行专业的分析与判断，这样数据的真正作用才能被的发挥出来。但是，数据信息的分析工作主要是管理会计部门的工作，对企业成本进行准确计算，并预测各项工作的需求，最终做出抉择。管理会计和财务会计的管理方式与数据处理系统良好结合，会更好的促进企业财务管理的有效进行，并且提高企业整体运行的效率。
三、企业财务管理中管理会计与财务会计的结合措施
（一）在企业财务管理中建立健全的会计制度
在企业财务管理中，财务会计是记录、计量、统计和确认企业经济的工作，但这只是简单的财务会计职能，完全没有将管理会计和财务会计相结合。企业要建立良好的会计管理制度，把会计管理人员的管理职责和权限进行准确设定，这样可以发挥管理会计的重要作用。将管理会计和财务会计结合，既可以为企业经营项目的获得提供全面可靠的会计信息，也能为企业财务管理工作提供良好的条件。
（二）企业财务管理要采取渐进式融合策略
事物的发展和融合要经过一定时间和阶段才能完成，管理会计和财务会计在企业财务管理中的结合也是要循序渐进的。企业要统一计划出合理的会计体系、人才管理方式和数据处理系统等方面。管理会计与财务会计的良好融合，要根据企业各个方面的运作情况，对于混合结构的企业来说，要将财务管理与预算决算会计分开进行，并且建立独立的财务管理部门，再将管理会计和财务会计相结合，这样才能达到良好的管理效果。
（三）提高会计人员的整体素质
财务会计人员既要具备会计技能，也要具备良好的分析问题和解决问题的能力。随着时代的不断进步，企业财务会计与管理会计相互交融，简单的会计技能已经无法跟上时代的进程。企业要重视会计人员自身的综合素质，提高会计人员的管理能力，让会计人员可以对企业的全方位运行状况进行良好分析，实现管理会计和财务会计的良好结合，提高企业的整体运作效率。
（四）从基础数据的采集来保证两者的有效结合
财务会计的基础数据采集过程是会计确认、计量填制会计凭证，模型运算就是编制会计分析与记录，模型运算的结果就是财务会计的分类账、总账和会计报表。管理会计基础数据的采集过程是挑选循环的原始信息，模型运算过程是对比、计算和差异分析，最后产生相应的报告。两者都遵循的起点是企业经营活动，所有管理会计和财务会计的基础数据可以通过合并原始信息资源的方式达到融合。
1.1会计与财务管理的区别
(1)产生的历史背景不同。自然经济条件下，由于生产条件所限，物质产品比较匮乏，会计的核算对象受到很大的局限，通常会非常简单，一般也就是对实物的数量进行核算。当生产力不断发展，进入商品经济时代，会计的核算对象发生了很大变化，即“进行再生产活动中价值的货币表现”。财务管理的主体通常情形下是企业，而财务管理一般也被叫做“理财”。财务管理的产生背景与会计不同，其是在商品和市场经济获得发展且现代企业出现的情况下得以产生和发展的。早期，由于经济发展水平不高，财务关系相对简单，财务管理活动仅仅作为企业的一种基本管理活动存在和发展。
(2)工作对象不同。会计主要以价值运动的相关信息为工作对象，关注的是信息；而财务管理关注的是价值运动本身。财务管理通过找寻和把握价值运动规律，促进企业效益得到提升，以使企业收益最大化实现。由于二者的对象存在差异，因此，二者的管理方式和方法同样也不相同，这样二者就具有各自不同的特点，现实中便需要将二者进行有效的区分。然而，要想将会计与财务管理的对象相区分，也并非易事。由于认识能力所限，之前人们无法将价值运动信息与价值运动本身进行清晰有效的区分，同时理论依据也缺乏，需要进一步的研究和论证。
(3)管理方式不同。会计工作并不是一种管理工作，不属于管理活动的范畴，然而会计作为企业管理系统中的重要一员，也要对其发展和日常活动进行一定的制约和规范。一般情形下，由于职能差异，会计的管理工作不会与其他管理工作有过多的交集，这样冲突与矛盾也不多。会计的日常管理活动仅限于会计系统的内部范畴，而且会计工作具有相应的管理职能的情形是，在管理专门针对会计的信息系统时。在现代企业管理活动中，财务管理的牵涉范围比较广泛，需要对企业管理情况进行综合掌控，具有很强的制约效果。财务管理对企业资金运作活动进行综合性的管理，体现在制定决策及计划等活动中。因此，财务管理从属于企业管理，并是其重要组成部分。
(4)职能不同。会计最基本也是最重要的一项职能便是反映职能。会计从业人员运用科学的工作方式和方法，对企业资金价值运动过程中产生的信息进行有效的采集，并依据一定的规范进行相应的加工和处理，这是对企业价值运动的如实反映。这种如实的反映是对企业经营管理活动的全面和综合反映，这些信息是企业管理者做决策的基础依据。控制也是会计的另一项非常重要的职能。这一职能所体现的是反馈作用，也就是说，企业管理者会根据会计信息来对企业经营情况进行权衡，对发展形势进行判断，进而才能做出符合实际的决策。但是，控制职能的实现方式不是直接的，而是间接的，并且是由会计信息的使用者，即企业管理者来实现的。可以判断得出，虽然企业管理者在做决策时要以会计信息为基础来判断，但是这不是会计的职能，不是会计所能直接实现的，而是属于一种管理职能。与之相比，财务管理则具有管理职能，因为财务管理可以直接参与企业的财务活动，而且还需要发挥计划、组织、控制等方面的管理职能。
(5)对人员的素质要求不同。由上述分析可知，会计与财务管理在多方面存在区别，因此二者对于各自工作人员的素质要求存在明显的差异。因为信息披露及信息采集的重要性，会计从业人员需要对会计方面的规范很熟悉，而且业务知识要丰富扎实，对其职业操守的要求较高。而财务管理作为直接的管理活动，其从业人员需要全面了解企业经营管理状况，并对企业发展变动随时掌握，因此，财务管理对从业人员的决策能力与管理能力具有很高的要求。在瞬息万变的经济环境中，只有敏锐的判断力和观察力，才能发现先机，占得先机。
1.2会计与财务管理的联系
(1)二者具有相辅相成的关系。会计对企业经营管理中的投入及产出进行统计，并且将这些统计信息进行整理，为企业管理者提供做决策时的基础依据。与此同时，财务管理也需要掌握会计信息，并据此对企业的经营活动进行把握，使企业发展更科学合理。因此，会计和财务管理不能分割开来，各自孤立发展，二者是相辅相成的，关系密切，应协同发展，共同发挥作用。会计信息对于企业管理者的预判及决策具有重要的参考价值，因此，企业信息在披露时，不能任意为之，而是应在正视其自身作用的基础上，充分考虑到企业相关管理方面的要求，做好协调工作。会计工作要严格遵照财务管理的规范去做，这样所采集到的会计信息才能更符合企业发展的要求，在供管理者参考时才更有针对性。会计与财务管理的互相依存关系在实践中应切实贯彻。会计对于财务管理的情况要作深入了解和关注，随时掌握其变化，而财务管理在开展工作时也需要会计信息的支持。
(2)二者都是一定的资金运作活动。资金运动是会计与财务管理开展工作时围绕的中心，二者需要对资金运动的质和量做计价、计量和评价活动。在此过程中，会计和财务管理工作的侧重点有所不同，会计主要关注资金运动的量，而财务管理关注质的方面。会计和财务管理的工作内容，与企业的经营管理活动密切相关，最终目的都是为了提高企业的经营效益，实现企业利益及价值最大化。
(3)二者都是企业管理活动的组成部分。会计工作和财务管理皆为企业整体管理活动中的的具体分支活动。虽然二者管理企业的方式和手段存在差异，而且对企业的影响也有间接和直接之分，但归根结底，会计和财务管理都为企业整体的管理活动服务，而且各自承担不可或缺的具体工作。正是由于此联系，在实际工作中，有些企业和单位将会计和财务管理的部门都设置得一样，以方便二者能够协同办公。当然，我们知道，这样不明确会计和财务管理的工作方式，对于发挥二者各自的优势存在缺陷，但是二者之间具有密切关系，而且目标存在一致性，因此，为了提高企业的经济效益，二者要各司其职，在企业管理活动的分支领域做好工作。
二、会计与财务管理的融合发展
鉴于会计与财务管理对于企业的长远发展具有重要意义，因此，企业在经营活动中不可偏废其一，要使二者全面发展，将各自的优势最大限度地发挥。但是也应看到，会计与财务管理并非各自孤立，融合发展的趋势逐渐显现。现代企业制度的产生和逐渐完善，为会计与财务管理的发展和完善提供了很好的制度制约，同时二者也为现代企业制度的发展奠定了坚实的基础。尤其对于股份制企业而言，其发展更需要会计与财务管理的融合。健全完善的会计体制在披露信息时，能保证信息披露时的高质量、完整性、合规性，投资者可以据此对企业经营状况进行判断。同时，完善的会计体制对于财务管理也很重要。从融资角度来看，融资是企业发展的瓶颈，对于现代企业的发展影响更大。因此，会计体制与财务管理的融合是大势所趋，是会计与财务管理发展的方向。利益相关者的价值是财务管理工作的目标对象，应尽力使此价值实现最大化。而管理会计的工作内容与财务管理相似，也主要是使企业价值得以充分的实现。因此，二者在不断的实践发展中日益趋于融合，因为二者的目标都是实现企业价值最大化。财务管理的发展建立在会计的基础上，因此，会计质量对其影响较大，其对于会计质量的依赖性越来越强。虽然会计和财务管理存在融合发展的趋势，但是目前还分属不同的组织架构，企业应根据自身的情况，将二者的组织架构进行相似功能的合并，如此不仅可以使信息不对称的负面效应降到最低，还能更好地促进利益相关者获取最大价值。
三、结语
近些年，经济发展迅速，对财务会计工作提出了更高的要求，财务会计科学也开始发生了变化，各种不同的财务科学也在整个财务工作中发挥其不同的作用。
一、四项工作具有独立性
这四项工作之所以在实际的会计工作中一直被分为四种类型，也本文由收集整理，是由于其工作内容的侧重点不同，虽然从工作的名字上是十分相似的，但是，其内容的设计及所包括的技术还是存在相对独立的一面的。
（一）财务管理与管理会计的差异
财务管理与管理会计这两项工作从所包括的工作内容来讲存在着重复的地方，例如资金时间价值与长期投资决策分析；本量利分析与经营杠杆分析及存货控制。然而，虽然这些工作内容上存在重复，但其工作的侧重点是有所区别的。财务管理侧重于如何利用适宜的技术与方法来进行决策，保证决策的正确性与准确性。而管理会计的侧重点则在于财务管理的方法与技术的探讨，是对财务技术在实际中的一种应用。换句话讲，一项工作指的对于这项工作应选用什么样的分析方法与技术手段，而另一项工作则指利用相应的方法与技术手段怎样来分析汇总的数据与信息。那么，针对上面提到的交叉内容，管理会计工作侧重的是本量利分析的方法、经营杠杆分析的方法应在什么时间选用，而财务管理则是侧重的如何利用这些本量利分析方法及经营杠杆的分析方法来解决实际财会事务中遇到的问题。
（二）管理会计与成本会计的差异
西方一些国家将管理会计与成本会计工作合并成一项工作叫“成本管理会计”工作，可见二者的联系是更为紧密的。我国在注册会计师的资格考试中也是将成本会计、管理会计和财务管理合并在一起，统称“财务成本管理”，由此可见这几项工作在实际的会计工作应用时经常会联系到一起的。而实际上，管理会计与成本会计在工作内容的设定上还是存在不同的侧重的。成本会计的工作主要是负责对企业生产过程中的各种成本进行计算，而管理会计所要负责的则是针对成本会计提供的数据进行成本控制与成本分析，换句话讲，二者是财务管理程序上的一前一后，一个为前提，一个为后续。进行成本控制与成本分析要以计算所得的数据为依据，而计算所得的数据又会进一步指导成本的控制与分析。二者各有侧重，各有分工，相辅相成。
二、四项工作具有相关性
虽然不同的工作会有不同的侧重点，但是在财务事务的处理与管理过程中，任何一项工作都不是单独使用就可以解决与处理好问题的，会计工作主要分为管理会计工作与财务会计工作两大分支，其中财务会计、管理会计与成本会计属于会计工作范畴，而财务管理则属于管理工作的范畴。
由于管理会计与财务会计一个是侧重于会计信息在管理中的价值的体现，而另一个则是财务会计的方法与技术的使用，因此，在实际工作中由财务会计向管理会计提供数据资料，提供进行管理的依据。而进行会计管理后的效果，又要通过财务会计体系来进行计算，来分析管理的效果与作用。二者的关联性体现在管理与信息的关系，体现在当前信息化社会的发展趋势，体现在当前社会的管理离不开信息的汇总与分析。
三、财务会计、管理会计、成本会计和财务管理的整合研究
财务会计、管理会计、成本会计和财务管理四项工作内容是会计工作中的重要组成部分，在实际的企业管理中，这四项工作应相辅相成，相互整合，才能达到会计工作的目的。四项工作的整合研究主要体现在以下三个方面：
（一）形成了全新的财务管理模式
当前社会经济发展需要全新的财务管理模式，这种全新的财务管理模式会融合财会管理与财务会计中的所有内容。全新的财务管理模式要通过掌握价值增长的规则与规律，来定位财会管理的目的与功能，以此实现企业价值的增长。全新的财务管理模式要将决策建立在价值计量、评价、报告基础上，采取规划价值目标与管理决策的方法，整合各种价值驱动因素，实现企业价值的全面增长。
（二）使财务主管的职能发生了变化
财务管理的相关负责人不单纯负责公司的财务状况，而是参与到企业的战略设计、绩效管理、战略成本管理等多个方面。企业经营需要财务主管利用其所掌握的财务信息来分析企业的当前状况，辅助企业做出正确的决策。这四项工作的整合改变了财务主管的原有职能，并且对财务主管的工作提出了新的挑战。
（三）有助于统一的业绩衡量标准的建立
伴随财务管理参与到企业的决策发展中来，这对财务报告及财务数据分析提出了更高的要求，财务管理对企业的发展要形成流程化、标准化，形成统一的业绩衡量标准。这种统一的业绩衡量标准的形成就要汇集四项工作涉及到的基本原则、基本标准，利用通用的会计标准进行财务报告，根据管理要求对各业务板块、利润中心和成本中心进行过程监控和风险预警。
总之，财务会计、管理会计、成本会计和财务管理在财务事务中的整合应用是发挥财务管理效能的有效途径，这也体现出当前会计信息对一个企业发展的影响，对会计信息进行分析与探讨有利于制定出更适合企业发展的决策。
参考文献
改革开放以来，随着管理会计在我国的推广与应用，它以成为现代企业经营管理的一个不可缺少的重要组成部分，我国企业经历了从计划经济向市场经济转轨的演变历程，到现在越来越多的企业认识到管理会计对企业的重要性，但很多企业在利用管理会计进行企业管理时常常把管理会计和财务会计混为一团。下面我们针对二者之间的联系与区别分别进行论述。
一、管理会计与财务会计的联系
（一）目标一致
在现代企业理论中，财务会计和管理会计都是为“契约关系”服务的，唯一不同在于，财务会计是为确立服务，管理会计是为贯彻服务，但最终的目标都是一致的，都是为了企业的“契约关系”得到贯彻落实，以提高企业经济效益为目的，最终实现企业利润最大化的长远目标。
（二）服务对象的契合
“企业经济增加值”在形成的过程中，不管是企业的内部核算管理，还是对外的财务报表，都是反映企业对委托责任的完成情况，我们不能把它们对立起来，而应该加以联系，它们只是在服务对象的侧重点上有所不同，在实际的企业运营中这两种会计是互为补充的，虽然财务会计侧重于对外的服务，但它也同样对企业内部服务，它所生存的财务报表能全面、综合反映企业的经营成果，为企业管理者提供科学决策的有力保障。而管理会计虽然侧重于对企业内部服务，但它也同样对外服务。如：企业外部的投资者关心企业的经营状况，管理会计就能及时地提供经营决策相关信息，这对投资者作出正确的决策提供了重要的参考依据。所以，虽然管理会计与财务会计在服务侧重点上有所不同，但它们必然是相互配合，只有这样两者才能更好的为管理服务。
（三）管理会计的主要资料来源于财务会计
虽然从形式上讲管理会计与财务会计是一个对内、一个对外，但管理会计作为企业管理者的决策依据，为了在未来某一时段内规划和控制企业生产经营活动，这必然要从不同的渠道获取大量的资料，包括各类财会资料、业务核算资料等有关的资料信息，而各类资料中以财会资料最为重要，财会资料的取得都来源于财务会计，因此我们说管理会计与财务会计是相互联系的。
二、管理会计与财务会计的区别
（一）信息来源不同
财务会计在很多情况下被称为“外部会计”，这主要通过对企业经营过程中所发生的经济活动进行记录、汇总，并在此基础上加以整理，形成相关的凭证，编制财务报表为企业外部相关利益者提供企业的经营状况（财务状况、资金流量、经营成果等）信息。管理会计主要是对企业内部服务，通常也被称为“内部会计”，它是通过某种特定的理论和专门的技术，在财务会计的基础上，对生产经营业务相关的数据加以处理、分析，为企业管理者提供科学决策的有用信息，以便更好的制定经营战略。
（二）主要依据方面的不同
管理会计不受会计制度和原则的约束，企业管理者可以利用各种管理会计的技术和方法获取企业相关信息，有助于管理者进行科学的决策，至于获得何种信息，它取决于决策的内容、管理者的需求，管理会计在这方面没有固定程序和统一标准。而财务会计则大不相同，它是为了取得外部投资者的信任，保证他们的利益，必须严格遵守统一的会计制度和原则，还要遵守相关财经法规的法律规定。
（三）时间范围的不同
财务会计面向的是过去，是在企业经营活动发生后产生的凭证和帐簿的记录，都是企业在过去某一时刻已经完成的经济业务活动。财务报表也是根据记帐凭证和帐簿的记录按一定的时间（年度、季度、月度）来进行编制的，它是企业在一定有时间内经营状况（包括财务状况和经营成果二方面）的总括和反映。管理会计面向的是未来，它是根据企业管理本身的需求，在财务会计基础上编制的各种报表，这种报表在时间范围上不受限制，可以编制过去某一段时间的报表，也可以是编制的未来某一时段的报表。
（四）计算方法体系的不同
财务会计和管理会计虽然都是运用数学方法进行计算，但财务会计只涉及初等的数学计算，方法相对比较稳定，而管理会计就要用到许多现代数学方法（如概率、微积分、线性规划法等），它需要对财务会计所提供的信息进行对比分析、加工计算，在这种情况下，管理会计可以选择灵活多样的计算方法来对问题进行分析处理，即使是同一个问题也可以根据不同的需要而采取不同的计算方法，利用这些现代数学计算方法能更加精确的计算，有助于提高管理者的决策手段。
（五）会计信息精准度不同
财务会计面向的是过去，是已经发生的企业经济活动，因此在编制财务报表时有较为精确的会计信息作凭证，它注重的是可证实性的会计信息，相对于财务会计而言，管理会计面向的是未来，而企业未来的发展、预计产生的经济行为都充满了不确定性，正是由于这种未来企业经营活动的不确定因素较多，管理会计提供的会计信息只能是相对的精确，不可能像财务会计那样具有很高的精准度。
（六）管理会计与财务会计二者间含义不同
财务会计是以货币作为最基本的计量单位，通过会计人员的确认、记录、计算等方式生存财务报表，为企业外部的投资者或相关方面提供企业在过去某一时段内的经营状况（包括财务状况、经营成果），并全面介入企业内部各项经营管理的一种经济管理活动。而管理会计则是近年来新兴的一门会计学科，它是在现有财务会计和其它各类资料的基础上利用灵活多样的计算方法，对企业未来某一特定的时期内经营活动的预测与决策。
关键词:财务;会计;关系;协调
企业会计的财务管理关系到公司的经济利益问题，是一家企业发展的命脉。因此，企业必须在发展自身的基础上在财务管理方面做出巨大的改变，才能保证在信息化时代，公司的管理不会落后。所以加强企业会计的财务管理是企业必做的一个重大事项，只有这样才能在市场上站稳脚跟，没有后顾之忧。
一、财务与会计的关系
(一)目的不同财务管理的目的是促进企业经济效益的提高，其主要包含组织协同、借款报销、账务处理、费用报销、采购付款、纳税申报、BOM清单、工艺流程、成本核算等内。会计工作的重点是确认和计量。重点是准确、快速地整理会计信息，严格遵守相关制度，为信息使用者提供准确、完整、及时的会计信息。所提供的会计信息必须从对企业和信息使用者的责任角度确保可靠性、相关性和理解性。相关部门和人员必须在可比性、实用性、重要性、审慎性和及时性的基础上，分析研究二者之间的关系，明确工作目的，为企业发展奠定基础。
(二)侧重点不同企业在生产经营过程中所体现的财务工作，侧重点在于货币交易发展过程中形成的资金关系，主要分析资金需求量、资金的筹集方式，确定最优资本结构、资金投放、预测和决策等资本活动管理。会计工作的侧重点是货币资金的流动变化，通过相关问题的分析、确认和计量，确定资金运作的过程，最终以报告显示。财务与会计两者相互促进、相互制约，但二者的侧重点上却不尽相同。
(三)职能不同一个公司在进行实际的财务治理过程中，其治理的水准和公司的运营有着紧密联系。提升财务的治理水准，不但能够更好地提升资金的应用程度，公司的收效也能够带来更好地潜力发挥。所以为了确保公司中财务工作质量高效率的实施，在公司财务治理活动开展期间，所有有关的财务工作者都必须严格遵守规章制度，各自尽到自身应尽的职责。财务的工作职责来自公司财务工作与财务关系，主要展现为在进行财务工作期间的职责，包含预估、策略、规划、操控与解析。而会计的重点工作就是治理经济的行为，会计从业者经过解析、明确与核算，为讯息应用者带来实时、精准的讯息，然后传送更好的会计讯息，督察与计算是会计工作中的重点职责。
二、现今企业会计发展的问题
(一)缺乏理论知识体系为了更好地促进企业经济效益最大化的实现，企业会计需要积极的施展出自身的作用，经过总结过往、预估未来的方式，并及时发现企业管理当中存在的问题并制定有效的账务管理计划。但就当前企业会计管理而已，部分会计从业者缺乏相关的理论认识，具体来讲是欠缺实际的工作经验，因为过去的财务治理方式跟着时代的进步在持续地进行改变，现在的财务治理使得公司会计工作者不知道如何着手，致使公司在面向各种状况时手忙脚乱，使得公司没有得到平衡的运营，员工缺乏凝聚力，以至于限制了企业的发展。
(二)风险管理体系不完善就目前来讲，一些公司的财务会计危机治理系统还不够完备。第一，公司没有创建相应的规范针对风险治理活动进行严格的治理，另外，对于部门职责也没有落实到位，致使风险治理活动的进行毫无头绪，不能顺利开展。第二，公司财务风险评估制度还有待提升，不能精准的映射出可能发生的风险，对于风险治理活动的正常运行带来了干扰。第三，另有一些公司的风险治理机制比较书面化，没有根据公司和市场的现实状况加以分析，致使治理活动变得表面化，没有真正的落实。
三、完善财务与会计在财务管理中应用的建议
(一)做好财务与会计基础性工作将公司的财务治理工作做好是各个公司和财务工作人员的共同目的，只是需要提起注意的一点就是怎样运用公司财务与会计间的联系，对于这个问题中的学识和重要影响绝不能小看。其需要相关的治理工作者可以维护好财务和会计的基本工作，这也是最基础的活动之一。需要在进行会计工作过程中创建有关的规章制度与准则，会计从业者增强财务讯息的计算统计技能，实时、精准的搜集与整合会计讯息，再将会计讯息用报表的方式递交给会计讯息应用者，在其制定财务策略时有据可循。在公司财务治理活动过程中，会计所做的前期准备工作对于财务后期在进行预估、制定策略上显得特别重要，所以在有关工作期间，有关部门与工作者需要针对这类原因充分的管控，同时，创建对应的制度与方式来确保财务基本工作可以安全的运行，进而为以后财务工作的快速有效进行奠定基础。
(二)健全财会风险管理体系风险治理系统的完备，是保证财务风险治理工作有秩序、高质量、高效率进行的关键因素，公司需要针对其加强关注努力开展有关工作。第一，公司需要优化风险评测体系。综合公司自身和市场的现实状况，自主性的学习各个公司中的现代化知识，针对目前的体系内存有的问题实施深刻的解析与优化，可以在很大程度上提升风险评测系统的合理有效性。第二，优化财务风险治理体系。为了保证财务风险治理活动的顺利进行，公司需要针对有关的治理体系进行优化，通过规范的体系制度做好治理工作。
(三)设置企业财务管理的目标为了将公司的价值全部发挥出来，公司在进行财务治理工作期间，首先需要明确一个标准，从而更好地调节财务和会计间的联系。这需要有关部门的工作人员按照公司现实的运营情况、今后的运营方向、稳固性、内部条件和外部环境等状况，为财务与会计工作创建精准目标。这个目标不但可以为财务有关工作带来方向感，还可以推动所有部门间的合作能力，从而变为财务治理活动有效实施的稳定基础。因为创建了精准的财务管理目标，所以使得财务和会计的有效合作最终共同完成统一目标。在创建目标期间规定有关管理部门必须遵守合理性，创建适宜自己状况的目标，不能够盲从、不符合实际或者生搬硬套有关公司的财务治理目标，如此才可以使得财务目标和会计目标完成有效的融合，确保财务治理活动可以更好地实施，进一步为公司的顺利运营奠定良好的基础。
四、结语
在经济快速发展的环境下，为了实现企业财务管理的长期发展，必须协调和权衡财务与会计的关系，确保杠杆平衡。同时，在企业财务管理中，相关部门和人员因素不可低估。我们必须与时俱进，不断提高财务人员的专业知识、专业能力和专业素质水平，并更加重视这些因素。企业应制定相关财务管理规章制度，考虑企业的经营环境，分析研究自身情况和外部环境，采取科学的财务控制措施，追求企业的高效财务管理。
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关键词：管理会计；财务会计；研究
管理会计与财务会计一直就是会计信息系统不可或缺的部分，二者共存于企业的生产经营管理之中，共同构成了现代企业会计系统。一般而言，财务会计是管理会计的基础，管理会计的资料都是从财务会计那里得来的，而管理会计与财务会计是不可分离的，财务会计在日常核算中都需要将管理会计中确认的数据纳入其中。但现在越来越多的企业把财务会计与管理会计完全割裂开来，按自身的核算方法进行核算，以对外报告和内部管理为目标同时进行核算，从而造成了资源的浪费以及劳动的重复。因此，企业应当将管理会计和财务会计有效地融合在一起，最大效率地发挥会计信息系统的所有功能功能，让企业以最低的人力财务成本，取得管理与财务的所有需求。
一、财务会计与管理会计的关系
1.财务会计的概念
财务会计指的是对通过专业的方式对于企业已经完成的经济事项进行计量，计量结果以财务报告的形式进行反映，同时定期向企业股东等提供企业日常经营信息的活动。财务会计的特点：财务会计又被称为“外部会计”。财务会计的主要职责就是根据企业的日常经济业务进行登记，并以此为依据制定财务报表，并定期向企业股东等经济利益团体反映企业的日常经营状况，其本质上是为外界服务服务。
2.管理会计的概念
管理会计指的就是管理阶层通过计划、控制等手段，对企业内部的资源进行合理的管理，保证企业运行当中的资源充足，并积极的对企业的财务信息等进行确认与计量。管理会计的特点：管理会计又被称为内部会计。其以财务会计提供的资料为基础，运用种种专业的方法对基础资料进行整理、加工等，通过其整理将企业的日常经济活动信息反映了出来，凭此帮助企业管理者做出决策。其本质就是提高企业的经济利益
3.管理会计与财务会计的联系
(1)财务会计与管理会计职能与目标一致所谓会计的目标就是指会计意欲实现的要求，是会计的本质所决定的。从职能上来看，财务会计只具有两项职能：放映与监督；而管理会计作为新型会计，其在职能方面也较财务会计拓展到了四个：组织、规划、控制以及评价。财务会计与管理会计都是现代会计体系的一项，共同为企业以及企业股东等服务。(2)财务会计与管理会计对象相同从理论上来讲，管理会计与财务会计都是现代会计的组成部分，因此二者的会计对象从本质上来讲是一致的，都是会计管理系统的对象，即以信息运动为基础，结合价值运动从而体现出社会的再生产关系。虽然管理会计与财务会计管理会计是一致的，但是二者分工是有所不同的。管理会计实质上一种加工，对企业财务信息的加工，在时间上主要针对企业现在或者还没有发生的经济信息进行处理，并且不是针对全部的经济活动的信息，而是特定的经济活动的信息；但是财务会计刚刚好相反，财务会计在时间上主要针对企业过去已经发生了的经济信息进行处理，并且是针对全部的经济活动的信息。(3)财务会计与管理会计都是一种管理活动从理论而言，财务会计以及管理会计都是企业管理的一部分，因此都是一种管理活动，即二者都是通过对经济活动进行控制与指导，合理的运用经济信息，从而达到一定效果的活动。但是同样的，管理会计与财务会计的分工存在着差异，管理会计擅长利用数据统计找到企业运行的规律，而财务会计擅长于从企业财务的现状找到问题并解决问题。
二、海尔公司财务会计与管理会计应用现状
1.海尔公司概况
海尔公司作为世界知名的是生产家电的公司，其总部在青岛。当前海尔公司在世界上极具影响力，其销售营业总额目前已经超过了1000亿，集工业、金融等于一身。海尔公司一共分为9个部门，其中财务部便是负责整个公司的日常经营收入核算等。一般在海尔公司的财务部门，会计有管理会计与财务会计之分。由于近年全球经济衰退，海尔公司在国内市场的表现下降，因而在财务方面，海尔公司应该尽快的促进二者的融合，为未来抢占国际市场提供有利的财务保障。
2.海尔公司的管理会计与财务会计
在海尔公司中，财务会计的主要职责是对外，为公司外部的经济利益团体提供经济信息，主要以财务报告的形式为主。财务会计所制作的财务报告主要为企业股东等外部团体服务，主要反映企业的日常经济活动信息，而公司的高级管理人员往往要以此为主要依据，做出有关经济决策。海尔公司的管理会计主要为公司生产经营活动进行规划、决策和控制做出一些特殊的非事务性的决策，让公司能够按照现代企业的制度方向不断发展。海尔公司的管理会计主要不断以提高企业的经营效益为第一目标，对公司财务会计提供的资料进行整合，从而为公司的管理阶级提供数据以及资料。
3.海尔公司管理会计与财务会计应用现状
海尔公司的管理会计与财务会计作为其整个财务系统的两个子系统，二者的在海尔公司的具体会计工作中相互协作。一方面，海尔公司的管理会计从财务会计那里获得原始资料，并对资料进行整合，归纳，得到有效的信息；另一方面。管理会计还可以从公司其他的途径获得自己需要的信息。在公司的实际工作中,公司的管理会计与财务会计在衔接上还存在一定的问题。由于在海尔公司的具体工作中，财务会计习惯性的将公司的制造成本放在日常核算这一块，这在一定程度上加大了会计人员的工作量，给管理会计信息的进一成带来了麻烦。由此看来，海尔公司财务会计与管理会计的融合是势在必行的。
4.海尔公司管理会计与财务会计融合的可行性分析
(1)管理会计是财务会计的延伸随着经济的发展，海尔公司为了进一步适应市场经济的环境，加强内部管理，提高市场竞争力，采用了所有权、经营权相分离的方式。通俗来讲，就是对企业经营的核心目标等都是由财务会计进行完成，并对企业的全面预算等进行编制。但是这些事情在理论上应该是管理会计的工作，可是在海尔公司的具体工作中确实由财务会计来执行，这明显是对公司内部财务会计工作内容的深化。可以说二者是一脉相承的，因而是完全有融合的可能的。(2)信息使用者在信息要求上趋于一致海尔公司一般在进行会计工作时，往往是通过内部、外部信息的获得来进行相关决策的，因而内外部信息提供的准确性是相当重要的。一般而言，公司内部会计信息是由管理会计提供的,而外部会计信息则是由财务会计提供的。从海尔集团管理会计的发展上来看，其时财务会计的进一步拓展以及延伸。因此为了更好地进行战略决策,公司财务会计以及管理会计的融合对其企业的进一步发展极其重要。二者的融合可以为海尔公司形成自身独特的会计管理系统奠定基础，更好的促进海尔公司内部会计合作的科学性，有利于整个企业的可持续性发展。因而海尔公司财务会计与管理会计的融合是可行的。(3)会计对象极大扩展从理论上来看，财务会计与管理会计的对象是一样的，二者具有同源性。因为管理会计和财务会计都是会计体系的一部分，因而从管理会计与财务会计自身来看，财务会计和管理会计的对象都是信息运动为基础，在价值运动的基础上，促进社会的进一步生产。对于海尔集团的管理会计与财务会计也不例外，二者存在的本质就是在对会计系统中的资料进行整理、归纳的基础上，提高企业的效益，为公司争取最大化的利益。随着海尔公司的经济业务的拓展，其内部的会计管理系统的管理对象也发生了改变：从核心是财务资本变成了核心是资本管理。对于海尔公司来说，企业的会计体系对象不仅仅体现了价值过程，更是包括了对现金流、信息流的体现。
三、海尔公司财务会计与管理会计融合存在的问题
1.在资料协调沟通上存在问题
在海尔公司的日常会计工作中，公司的财务会计根据体系的习惯，将制造成本算在了企业的日常核算中，但是在管理会计中却确实算在另外方面，这显然二者在工作中存在资料协调沟通的问题，这一般会加大会计人员的工作量。
2.在确认基础上不协调
在海尔公司内部的会计系统中，财务会计以及管理会计各自的确认基础是不同的。就财务会计而言，其强调的是企业在经济业务上的具体权责关系以及影响时间，因而财务会计的确认基础为权责发生制；而管理会计却是相反，其主要以以现金流为主，强调经济业务上的费用摊配以及存货估价问题，因而其是以现金制为确认基础的。这明显可以看出，财务、管理会计在处理相关问题上缺乏一致性。
3.企业对财务、管理会计人员的要求不一样
在海尔公司中，招聘财务人员的要求比管理会计更低，一般只要具有一定的会计从业凭证，拥有基础的会计业务处理能力，懂一定法律知识，并可以熟练的对会计凭证、报表等进行制作，就已经符合财务会计的要求了。但是管理会计却不一样，其不仅仅需要满足财务会计的要求，更需要具有灵活应变的能力，可以对公司在运行过程中出现的跟会计有关的问题进行发现以及解决。因而，二者会计人员的素质要求的不一样，必然导致其融合过程中障碍。
4.会计信息数据共享存在限制
在海尔公司会计融合的过程中，公司里的财务会计在处理具体的事务时，必须严格的遵守会计守则，保证会计业务以及信息的准确性，并在处理、归纳完成之后及时的制作好财务报表向公司的管理阶层提供具体的财务信息；但是在公司具体工作中，管理会计受到的限制相对于财务会计较少，其本身由于是新型会计体系，不受会计法规的管制，在公司内部也缺乏专门针对管理会计的管理条例。因此这在二者融合的信息对接上造成了不便，这明显不利于公司内部二者的融合。
四、海尔公司解决管理会计与财务会计融合的对策
1.构建融合体系
在管理会计和财务会计相融合的过程中，二者应该首先对相互的体系进行了解，明白相互的差异，并积极的取长补短。同时，海尔公司的内部管理人员应该重视会计人员的专业素养，积极的对会计人员进行培训，重视管理会计在企业中的地位。除此之外，不论是财务会计还是管理会计，二者都应该对手头的工作进行科学细化，促进二者融合质量，促进公司决策的科学性。
2.构架计量模式和确认基础
会计融合工作得不到实质性进展的源头是财务会计与管理会计的确认基础的不一致，应该公司管理人员应该根据实际情况对二者的确认基础进行协调，打破财务会计单一权责发生制的模式，并积极降低管理会计基础的条件，在满足企业会计信息的需要，建立符合会计行业发展的多元化模式。
3.有效衔接的途径
在海尔公司财务会计与管理会计的融合过程中，二者必须建立有效衔接的途径才可以保证融合的顺利进行。就拿财务会计而言，其在公司的日常核算工作中，应该积极的使用变动成本法，为确认产品的贡献毛利率以及提供更加准确的成本资料奠定基础，在对盈亏界限进行合理、准确的分析基础上，促进二者的有效融合。
4.提高会计人员的业务素质
起初，提高公司内部会计人员对会计知识的掌握和对业务的熟练，让员工积极的端正自己的态度，努力学习企业的规章制度，更好的完成企业中有关财务工作，不断提高自身的业务能力和管理能力；然后，海尔公司还应该积极对企业内部的挖掘，培养公司的员工，打造业务水平高的团队。
5.利用信息技术实现信息交流共享
海尔公司应该积极的对财务会计以及管理会计的数据进行分析、整理，从而建立符合企业实际需要的会计信息汇总目录，使得公司的信息能够全面、准确的包含于其中，积极利用信息技术实现会计数据信息的交流共享机制，利于查询；其次，根据所建目录建立数据管理系统，提供公司中财务会计与管理会计数据良好的的对接平台，为将来的数据共享提供操作平台，实现两大财务系统的有效融合，统筹数据的处理与共享，实现数据的完美对接。
五、结语
为了进一步适应经济社会发展，最大限度地提高企业的经济利益，从而满足企业业务拓展，内、外部各部门利益关系的需要，财务会计与管理会计就必须完美结合。本文通过以海尔公司为典型案例，对其财务会计与管理会计的融合进行了一系列的研究，为我国企业在新形势在对财务会计与管理会计进行融合提供了理论参考。但从财务会计和管理会计的本质上看，二者由于存在差异较大，融合还需要理论以及实践的进一步努力。
作者:张哲 单位:辽宁师范海华学院
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关键词：财务会计管理会计核算与监督会计制度
中图分类号：D922.26文献标识码：A
财务会计与管理会计在会计学中属于两个不同的类型，但是在企业的运行管理中又起着正面的作用，为了使企业进行全方面发展，就会要求财务会计与管理会计之间的融合。管理会计与财务会计都是经济发展的自然产物，二者之间不仅存在着紧密联系，而且也存在着区别。在传统的理念中，认为财务会计与管理会计是不相干的两个主体。而在现代观念中，财务会计与管理会计的关系密切联系，是相辅相成的，不可分割的。
1财务会计与管理会计的联系与区别
1.1财务会计与管理会计的含义
财务会计是指对企业的运行状况进行分析，前提是遵循企业财务的有关制度，对企业经济活动进行总结，财务会计是对企业已经完成的资金运动进行监督与核算。其中的目的就是为企业相关人员提供有效的数据，包括企业的财务状况与亏盈状况，但是有关人员必须保证数据的真实性、完整性、及时性，使企业相关者做出正确判断。财务会计是现代会计中最基础，也是最实用的工作，通过一系列的会计程序，做出有效的、真实的、准确的书面报告，供使用者参考。管理会计是指企业通过有效的核算方法，对结果进行有效的评估工作，对企业内部某一时期或者几个会计期间经营业绩进行分析与考核，为以后的工作进行有效的引导。管理会计能够使企业更好地了解自己企业的状况，帮助企业预测风险，使企业未来的经营更加安全，减小了风险性。管理会计做出的分析报告是具有保密性的，只对自己企业内部公开，不能对外公开。
1.2财务会计与管理会计之间的联系
从广义上说，财务会计与管理会计是不相同的，在本质上就大不相同，无论是工作目的还是研究对象都不一致，但是，财务会计与管理会计还存在着一定的联系。从本质上讲，二者属于用一个体系，它们的最终目标也是为了使企业能够持续性、稳定的发展，财务会计与管理会计所处的工作环境也是相同的，两者之间需要一定的桥梁，管理会计是一门复杂的学科，其许多材料都是源于财务会计系统的提供，管理会计还会对财务会计提供的资料进行加工再加以利用，与财务会计共同对企业进行有效的预测，财务会计在其中是起着辅助管理会计的作用，使企业有一个好的发展。管理会计会对企业某一段时期或者几个会计时期进行经营业绩审核与考察，管理会计的资料都是源自财务会计，而财务会计为管理会计有效进行打下良好的基础。
1.3财务会计与管理会计之间的区别
财务会计的主要内容是资产、负债、利润、收入、费用、所有者权益六项内容，这六项反映了一个企业在一定时期内的经营成果，根据“收入-费用=利润”这一等式，可以反映出一个企业的经营情况，而管理会计的主要内容是对企业进行预测和决策，这两者在内容上是不同的，服务对象也是不同的，财务会计是对企业外部提供有效的信息，进行资料的整集，之后进行财务管理，它的对象基本是某个企业的个人或者集体。所以财务会计又称“外部会计”，而管理会计的对象只针对企业内部，在企业内部进行会计审核与监督工作，对企业提供科学并有价值的经营资料，为企业内部管理层提供有效的信息资源，使企业管理更加完善。所以管理会计又称“内部会计”。在工作上，财务会计与管理会计也有本质上的区别，财务会计的工作内容是做账、记账。而管理会计的内容属于服务方面，对财务交上来的资料进行分析与汇总，就此来对企业未来进行预测。
2财务会计与管理会计融合的可行性
2.1财务会计与管理会计融合时对象相同
会计的定义是以货币为主要计量单位，运用专门的方法，核算与监督一种单位经济的管理活动系统，会计是企业中最重要的组成部分，它关系着企业的未来发展，为什么这么说呢？是因为会计行业可以预测一个企业在经济方面的经营状况，给使用者带来经济上的决策。会计在本质上是一种管理活动，但是离不开本身的职能——核算与监督，而管理会计可以对企业的经济情况进行预测、决策与分析等。财务会计与管理会计是现代会计中最重要的组成部分，二者的研究对象是一样的，都是对经济活动进行的研究，以价值运动作为基础，并且以信息运动作为枢纽，他们都是建立在企业经营活动为基础之上的。之后对企业的信息进行分析与讨论。所以说财务会计与管理会计的对象是相同的，相辅相成的。
2.2财务会计与管理会计在融合时属性相同
所谓财务会计与管理会计的属性相同是因为在会计行业当中都是在为人民服务，都是属于管理活动会计，可以收集有关的材料，还可以对收集上来的材料进行处理以及加工再利用。这些步骤财务会计可以做，管理会计也是可以做的，但是区别在于财务会计的重点在于企业运行时进行的记录与分析，而管理会计时利用现有的资源与数据对企业管理进行科学性的决断，传统的财务会计是对外界反应财务状况，管理会计只是对企业内部进行记录与总结，不对外界公开。现在，出现了一种新型的管理会计，专注于企业财务管理职能的发挥，在从事会计工作中，财务会计与管理会计在信息上的提供方式完全不同，其原因在于企业在长期生活过程中所出现的原始信息，二者都是通过自身的特点进行记录与汇总工作，这就是财务会计与管理会计融合时属性相同的特点。
3财务会计与管理会计融合时的策略
3.1管理人员应该树立正确的会计观
现阶段的中国经济发展可以说是非常迅速了，各行各业也开始注重了会计行业的发展，由于管理会计在我国的发展速度比较慢，现在众多的企业并没有设立管理会计部门，这样就导致了在管理会计方面的专业性技术人才嚴重匮乏，还由于一些企业管理者对会计行业的认知还停在用资金进行计量的时代，所以导致现在人们对管理会计行业的不熟悉，所以，想要会计行业稳定的发展，首先要建立管理会计的会计机构，在设立培训人员，对人员进行专业型的培训，管理人员要为企业做长期的打算，必须要不断地对技术人员进行培训工作，树立正确的会计观，表明当前会计行业的前景，明确经济的发展趋势，通过专业性的培训，提高技术人员的水平，现在要求人员不仅要掌握会计技能，而且还要熟悉会计的业务，让管理会计能够长远的发展。
3.2要求完善会计制度
随着企业的飞速发展，经济化的不断发展，市场上的竞争力逐渐增强，从而使企业也面临着巨大的考验。近两年来，企业的管理制度从无到有，再到逐渐完善，是经历了很多的挫折，企业合同管理作为减少应收账款作为坏账准备的一种手段，从广义上讲，是属于管理会计科目的，但是企业并没有设立管理会计部门，所以就不存在所谓的哪个部门的错误，它的工作就自然而然成为财务部门管理，而且它的实施靠的是财务会计的核算与监督。所以，企业要想长久发展，就应该单独设立管理会计部门，必须要不断提高企业管理者的自身素质与专业技能，提高自身会计相关知识，树立正确的会计观，明确现在的经济价值观，尽可能充分利用财务会计与管理会计的优势，完善会计制度和管理制度，就会吸引更优秀的专业技师来企业应聘，也可以对本企业的人员进行培训，使更多的人得到更大的进步，组建一支专业性的队伍，为企业做出专业性的贡献。
3.3应该设置企业管理会计部门
在企业的发展中，会计部门起着非常大的作用，无论是财务会计还是管理会计都会对企业带来专业性的建议，财务会计在企业担当资金的运用、预算、决算以及成本核算的工作，但是，在工作的过程中，受到一个严重的阻碍，就是人员自身的限制，就会导致专业人员很难对企业做出判断，不能给予专业性的建议，会导致接下来的工作不能按时完成，所以，应该建议企业将管理会计部门分离出来，成为一个独立的部门，建设独立的管理制度，拥有完善的管理体系，还应该在一定的時期内对人员进行专业的培训，提高财务人员的专业水平，实现企业的长久性发展。
在经济飞速发展的时代，企业的会计是很重要的职位，无论是财务会计还是管理会计，既可以对企业的财务状况进行分析与记录，还可以给企业带来有效、准确的专业预测，在现今，是每个企业不可缺少的组成成分，为了实现财务会计与管理会计的相互融合，在建设培训机构之后，就要不断完善财务制度和会计机构，要充分提高会计人员的专业技能和综合素质，为财务会计与管理会计相互融合奠定基础。相信拥有了这几项管理制度，企业会更上一层楼！进一步实现可持续发展战略！
作者：原上芳
参考文献：
[1] 程晓鹤.管理会计与财务会计的融合探讨[J].宏观经济管理，2017（S1）：209- 210.
[2] 谢悦.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].商场现代化，2016（24）：183- 184.
一、管理会计和财务会计的异同点
(一)管理会计与财务会计的相同之处
管理会计与财务会计在企业中处于相同的环境里,均为企业运营服务,均可记载、预算、分析、评估企业的经营活动,为企业管理决策创造客观依据,有利于企业达到经济效益最大化之发展目标。二者均源自传统会计,并且相互制约、依存,一同组成了企业财务工作的有机整体。通常管理会计的部分资料数据源自于财务会计,二者使用的原始资料大体相同。
(二)管理会计与财务会计的不同点
1.会计主体不一样
管理会计主要以企业内部控制为主,强调以人为中心之工作管理,并且兼顾整个企业;财务会计则以整个企业为主。
2.基本职能不一样
管理会计属于企业会计内部管理系统,其工作重点倾向于企业内部管理服务;不为财务会计(包括公认原则)的制约,适用的手段灵便,工作程序差,由企业经营管理的视角来取得数据,给责任主体构架工作目标,控制责任主体之行为。财务会计工作重点倾向于给企业外界利益相关集团创造会计信息服务,有固定的方法与程序,实施统一的财务会计系统,主要替股东和债权债务人以及政府管理机构,执行体现、报告企业效益与财务状况之职能。
3.信息特征不一样
管理会计信息包含过去、现在与将来三个时态;财务会计信息却大都是过去时态。管理会计大部分以不具备统一格式、无固定报告时间与非对外公布的内部报告作为信息;财务会计对外公布的信息,其载体为有固定格式与报告时间之财务报表。[2]管理会计为企业内部管理机构提交定量信息时,不仅利用价值单位,而且经常利用非价值单位;财务会计则为企业外部利益相关集团创造以货币作为计量单位之信息,同时让此部分信息达到全面、系统、真实、可靠等原则与要求。
二、管理会计与财务会计实现一体化的基础
对于企业来讲,企业会计愈加关注的是管理会计和财务会计二者的相融。由本质方面来看,管理会计与财务会计均是对资源主要因素的交易与产权变更的明确、计量与控制。管理会计与财务会计因为不一样的分工,而于注重会计工作上的倾向有所不同。企业的运营状况系财务会计之主要对象,管理会计则是针对财务会计对象的重新加工,是借助财务会计相关信息引导、控制、组织企业的运转。
由职能方向方面来讲,管理会计属于对财务会计的拓展与延伸;由工作内容方面来讲,管理会计属于对财务会计的进一步深化;由最终目标方面来讲,管理会计与财务会计保持统一,均是为了提升企业效益,保护相关利益者之权益。
三、促成管理会计和财务会计一体化的措施
主要由事前、事中、事后三个层面促进二者的一体化。
(一)事前预测
在整理会计信息时,会计凭证不仅属于会计全部工作以及管理会计利用之基础信息资源,而且亦属于基础数据库管理信息资源,同时还是促成财务会计与管理会计一体化的媒介。现行的用货币作为单位,只有财务会计借、贷方记录之会计凭证明显滞后于需求,所以一定要对会计凭证的记录模式与输入手段实施重新设计。会计凭证记录模式的改进应主要表现在如下两个方面:
1.在原财务会计科目之基础上,增添统计信息代码,力图与基础方面为管理以及会计工作奠定基础,防止以后在使用过程中的重复筛选;2.增添备用信息栏,用来记录管理会计必需的非货币信息,促使会计信息愈加完善,全面提高会计机构工作效率,为促成财务会计与管理会计一体化奠定良好基础。
(二)事中决策
财务会计工作时,收集基础数据的整理过程能够概括为会计核实、计量、及制作会计凭证阶段,财务会计之总、分类账目与会计报表均能够当作是模型运算之结果。对于管理会计来讲,基础数据的整理阶段即对财务会计循环中之原始信息选择阶段,然后实施计算、实施对比、实施差异分析,并且提出相应的报告,为事后分析评价奠定基础。因此,财务会计与管理会计之基础数据能够利用把原有信息源整合的模式实现一体化。[3]基础数据能够统一明确,给财务会计与管理会计在事中的做出一致的决定创造了方便条件,从而进一步促进了二者的一体化。
(三)事后分析评价
1财务会计与管理会计的关系
财务会计与管理会计的全面梳理，能够帮助企业管理者与财务工作人员从二者的联系与区别出发，对新形势下财务会计与管理会计的融合进行有益探索。财务会计又称为对外报告会计。所谓的对外报告会计是指相关会计人员根据相关会计统计的相关准则对企业的经营运作进行信息的收集与科学的分析。并将分析的结果以财务报表的形式将企业自身的经济信息传递到相关人员手中。这就要求财务会计有着较强的真实性与科学性。管理会计又称为对内报告会计，由成本计算与控制管理两大部分组成，为了保证管理会计的工作质量就需要实现对统计学、计算机技术以及现代管理学理论的综合应用，从企业的经营运作现状出发，为企业经营决策提供科学的借鉴，最终实现企业的快速发展。作为新形势下财务会计与管理会计融合的基础，对于二者之间共同点的探究有助于帮助我们理解二者关系的实质，从更深的层次上实现财务会计与管理会计的融合。一方面，财务会计与管理会计关注的对象有一致性。虽然从某些细节上来说，二者关注的对象各有不同，财务会计着眼于企业经营状况的真实反映，而管理会计则更加关注企业发展的远景规划。但是从本质上来说二者都将企业作为自身的研究对象，着重于企业自身经营活动的考量。另一方面，信息资源的同根性。虽然财务会计与管理会计所使用的信息侧重不同，但对信息的规范性与准确性有着较为苛刻的要求。这些信息都来自于企业自身的经营实际，只是对信息选择的侧重点有所区别，这种信息资源的同根性极大便利了二者之间的融合。
2新形势下财务会计与管理会计融合的途径方法
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