【关键词】企业;税务风险防范;解决方法
一、引言
随着我国的经济力量大力发展，促进企业的国内的各个企业与国际接轨日益频繁，带动着我国企业国际化的水平不断提升。企业管理中的内部控制和税务风险防范两方面是作为该管理系统中重要的环节，其中内部管理可以促进企业的管理水平提高，同时可以作为防范税务风险的前提，两个相结合，相辅相成，共同作用贯穿于企业内部管理，也是企业管理能力水平的体现。但是，就目前的市场发现，企业中内部控制的中关于税务风险防范的制度还存在或多或少的问题待解决，无法支持企业加强税务风险的管理需要。存在问题如企业中的税务风险是否有目的的针对，是否足够重视税务风险的防范，是否缺乏专业的知识去支持，总总的原因影响着，导致的后果就是给企业带来灾难。
二、企业中存在内部控制和税务风险防范的问题
（一）重视度不足
目前我国企业的正常经营中，有部分的企业并没有将内部控制与税务风险防范作为有计划性的安排，都是在紧急的情况下才会对内部控制与税务风险防范的实施临时政策，仅有少数的企业能提出内部控制与税务风险防范的目标，对于能将内部控制与税务风险防范制定出一套完整的制度，那可真是百里挑一了。就现在的企业而言，大多数都是注重生产及销售工作，因缺乏对内部控制与税务风险防范工作的意识，导致在企业中这项工作无法展开的原因。就比如说，在企业中对于员工为企业创造了节约成本的手段或是方式或是规范，但是企业没积极的响应员工的工作，去奖励或者表彰员工，促使了在今后的工作中员工对内部控制与税务风险防范的觉悟低迷，企业的做法无法带领员工的积极行为；再比如，在工作中，因员工的失职造成的浪费，企业没能及时的对这种行为给出惩罚。这样发展的后果就是无法顺利的开展企业内部控制与税务风险防范的工作，或者还存在部分片面的见解，认为企业的内部控制与税务风险防范仅仅是局限在偷税，漏税的行为上。
（二）企业内部控制与税务风险防范制度的不规范
通过调查发现，在众多的企业中发现，企业拥有自己的一套财务管理制度，其中就包含了内部控制与税务风险防范制度，但是极少有将其单独区分出来的企业，整理成完整的一套体系。虽然每年都会有审计工作，但是审计工作完后也没有加以整理，及时的制定成规范作为存档，以便企业在将来做参考使用。况且，在不少的中小企业中，这项内部控制与税务风险防范的制定非常的简单，或者都没有这个制定，这种企业可能考虑人工成本问题，都将内部控制与税务风险防范交给一个会计去完成，可见实行的难度是多么大，特别是在大型企业中，因为这项内部控制与税务风险防范工作考虑的事情就比较多，若是考虑不全将可能涉及到管理制度上的风险。可见，若是企业没有建立一个完整的内部控制与税务风险防范的制度，企业或早或晚将面临着巨大的危机。
（三）管理水平低
就我国目前的情势来分析，我国的企业中很少有专门去制定这个工作岗位，这项工作基本都是交给财务会计去兼职，在这项的管理控制上，单单财务的人员会因为水平的不足，导致企业的管理水平及质量。而且，财务人员对于内部控制与税务风险防范的专业不够深入，无法根据企业目前的状况制度一套属于该企业对应的制度，促进企业的管理水平。还有是企业中工作时间较长的老员工，没有及时更新原来的知识，仅凭经验去理解处理问题，可能将会给企业的发展带来潜在的危机。
三、加强内部控制与税务风险防范的策略
（一）提高重视度
首要目的要转变管理层的的观念，内部控制与税务风险防范不是偷税漏税的行为，加强内部控制与税务风险防范管理不是给相关的管理部门送礼的观念。要培养该项工作的管理意识，意识作为行动的先要条件，只有让员工产生这项意识，才能在工作中选择正确的内部控制与税务风险防范行为。如何加强管理层人员的重视度，国家及政府可以采用培训的方式进行宣导教育，传导其重要性，从而影响管理层的观念，让管理层意识到提高了内部控制与税务风险防范的水平可以影响到企业的经济效益。如何提高内部控制与税务风险防范，要建立起相应的制度法则，明确好责任人的义务和职责，统筹企业的行为规范，响应国家的政策，为企业长远着想，整体的提高企业管理水平。
（二）加强制度的建立
管理制度建立后应将其实施起来，不同形同虚设，根据制度进行评估工作要及时，存在的问题反馈要及时，同时要自己审查自身的规范，为降低企业风险的目的着想。将这个思想传达至每个员工，将责任落实到每位员工头上，要求每一位员工都能有风险的意识，这样当企业遇到税务风险时我们可以追查原因。并且将每一次遇到的审计问题都应该整理成案，保存起来，以便今后的参考使用。有效的做到防范工作，同时遇到问题时，也能做到心里有数，这些都是降低企业风险的因素。
（三）提高水准
要加强企业的管理水平，首要条件是要加强对内部税务人员的专业知识教育。就我国的形式来分析，税务的法律变化见多，那么需要税务人员和管理层的自我学习，自我提升，制定一套属于自己学习方法，将新的法律结合起来形成一套科学的管理方式。同时公司应建立起一套完善的奖罚制度，对企业内部控制与税务风险防范有突出贡献的人员给予及时的奖励表彰，促进员工的积极性，从而培养成一个良好的学习氛围，促进企业的成长和赖以长远发展奠定牢固的基础。
四、结语
我们目前的情况是，这方面的法律制度不全面，管理层水平低，企业面临着经营环境的危机。企业在这个节骨眼上要加大对内部控制与税务风险防范的管理，根据自己目前的情况制定一套属于自己的管理方式，针对性的解决当前存在的问题，才可能为企业的经营避开不必要的风险。
参考文献
[1]牛丽丽.企业内部控制与税务风险防范探究[J].现代国企研究，2016，10:27.
[2]李明亮.基于企业内部控制的税务风险防范[J].会计师，2016，20:49-50.
一、财务风险防范原则
财务风险防范本身是一项专业性、系统性很强的工作，要做好这一工作需要遵循以下几个方面的基本原则。
1.未雨绸缪原则
企业财务风险防范的重心在防范层面，因此这一工作开展中需要做到未雨绸缪，注意财务风险的预警分析，如果等到的风险发生再进行干预，很多时候一些损失以及负面影响很难进行消除。未雨绸缪要求企业财务风险防范方面需要注意分析风险发生的征兆，建立起来风险预警机制，从而将财务风险露出苗头的时候就及时进行干预，避免财务风险的发生，或者即使不能避免，也可以分散风险、减缓风险发生时间，减少风险危害。
2.全员参与原则
企业财务风险防范不是仅仅是企业财务管理部门或者某些人的事情，而是需要全员参与，实践证明，仅仅依靠财务部门财务管理人员以及企业管理层的配合，而没有广大员工的积极参与配合，财务风险防范很难取得良好的效果。因此企业财务风险防范中，需要企业将财务风险防范目标需要进行层层分解，让每一个员工都明确财务风险防范中自身所承担的重要职责，从而履行好自身的职责，参与到企业财务风险防范工作中去，减少财务风险发生的概率。
3.动态调整原则
财务风险防范需要做到动态调整，对于企业来说，不同阶段财务管理目标不同，财务管理环境不同，财务风险承受能力不同，这客观上也要求财务风险防范也需要做到动态调整，只有如此才能够做到财务风险防范策略的适用性，从而最大限度的提升财务风险防范效果。反之如果财务风险防范做不到动态调整，忽视其与财务管理要求变化、财务管理环境变化之间的匹配性，财务风险防范效果必然会走低。
二、企业财务风险防范问题
当前我国企业财务风险防范方面存在很多的问题，这些问题主要就是风险防范理念落后、预警缺失以及方法落后，具体阐述如下。
1.风险防范理念落后
财务风险防范理念落后是很多企业普遍存在的问题，落后的理念往往会导致企业财务风险防范工作走入歧途，企业财务风险防范理念的落后往往就中在缺失风险理念、预防理念、创新理念，在这些理念缺失的情况下，企业财务风险防范工作被边缘化，受到不同程度的忽视，财务风险防范工作更多的是被动应对风险，做不到对于财务风险的主动预防，同时财务风险防范过于僵化保守，防范工作难以做到不断创新，从而影响到了财务风险防范效果。
2.风险预警机制缺失
财务风险防范的最理想状态就是将风险化解在萌芽状态，而不是在风险发生之后疲于应对，当前很多企业财务风险防范中突出问题之一就是缺失风险预警机制，对于各种潜在财务风险做不到及时把握，从而贻误了财务风险防范的最佳时机，导致本来可以避免的财务风险因为没有及时察觉而被放大，这往往会给企业带来巨大的损失。
3.风险防范方法落后
从企业财务风险防范方法来看，很多企业存在财务风险防范方法落后的问题，依靠经营管理者定性分析估算财务风险的方法比较主流以及普遍，财务风险大小估计基本上就是依赖于管理者主观经验，缺少定量方面的分析。在财务风险防范化解方面也更多就是事后止损、分类估算，很难最大限度的减少财务风险所带来的危害。
三、企业财务风险防范策略
在企业财务风险防范的具体策略方面，需要企业紧紧围绕财务风险防范中存在不足，遵循财务风险防范的一般原则，重点在以下几个方面来不断努力。
1.更新风险防范理念
财务风险防范理念方面需要企业与时俱进树立正确的防范理念，以正确的理念来指导财务风险防范工作的具体开展，从而确保这一工作效果的持续提升。在具体的财务风险防范理念方面关键就是要树立风险理念、预防理念、创新理念，对于企业财务管理活动中存在的各种风险需要企业客观看待，保持对于财务风险的警惕，高度重视企业财务风险防范。同时要对于财务风险做到主动预防，未雨绸缪，通过事先做好大量的基础工作来有效防止风险的发生。还有就是在风险防范方面不断创新，破除固有落后理念的桎梏，鼓励员工在财务风险防范方面去创新，推动这一工作更好的发展。
2.完善风险预警机制
企业财务风险防范需要注意风险预警机制的构建，借助于完善的风险预警机制来及时发现企业财务风险，为企业应对潜在的财务风险提供准备时间。风险预警机制的构建关键是要建立起来科学合理的预警指标体系，确保预警指标体系的敏感性、相关性，从而通过指标变化来的及时的财务风险。同时要加强财务风险防范预案的设计以及演练，一旦发生财务风险，可以根据预案及时的进行应对，减少财务风险发生带来的损失。
3.创新风险防范方法
关键词：企业会计；风险防范；预防体系
伴随着市场经济的不断发展进步，我国各领域企业改革逐步开展深入，人们也越来越更加重视会计风险预防在整体企业发展过程中的重要作用。企业的会计风险主要因为财务管理过程本身存在的各类不确定因素的影响。因此，研究企业会计风险预防体系的形成策略对实际的企业发展具有重要进步意义，成为人们关注的重要研究课题。企业会计风险预防体系的形成和发展需要以实际的企业发展经营水平和状况研究为前提，做到实事求是，从根本的企业经营理念和长远的企业发展目标为依据，制定合理科学的企业会计风险预防体系。
一、企业会计风险预防概述
（一）什么是企业会计风险防范
企业会计风险预防体系从宏观概念角度分析属于企业财务风险控制和管理的一个重要分支，属于特殊的企业风险防范体系，具有重要的风险控制和管理功能。企业会计风险防范主要是企业的经营和管理主体，从企业的经营以及管理的流程入手，对各个环节可能存在的会计风险进行识别和分析，最终找到一种合理有效的风险控制方案。总体上坚持经济管理可操作性原则进行处理，从而达到维护整体企业会计财务管理工作的顺利进行和安全开展，保证整体的企业发展经营经济利益不受到损失和影响。企业会计风险防范的主要是达到财务风险降低和减少损失的目标，因此，企业需要在进行会计风险预防体系的构建过程中充分考虑到成本和效益之间的关系。应该采取更为合理和经济的手段进行财务风险分析和处理，制定合理配套的财务风险管理预防机制。企业会计风险预防拥有明显的动态发展特征，主要是由企业的会计风险动态发展特性所决定。同时，企业的发展内部和外部环境也具有一定的变化特征，所以需要根据具体的会计风险变化状态进行会计风险预防方案调整，如果存在发现整体的预防体系存在偏差要及时处理[3]。
（二）企业会计风险防范体系概述
企业的会计风险防范体系的构建主要是以企业会计风险的识别和风险度量为前提，由企业的管理经营人员为主导，针对所存在的企业会计风险构成因素采取系统的控制和影响，以此来进一步降低整体的企业会计风险，减少所造成的经济损失[4]。企业的会计风险防范体系的构建需要符合企业发展实际的风险预防策略的制定，以此来进一步降低企业会计风险的不确定性。企业的会计风险防范需要贯穿于企业经营管理活动的始终。因为内部环境变化因素的影响，整体的企业风险防范需要以动态发展的角度进行把握。主要的企业会计风险预防首先要在风险发生前进行预防，对于风险构成负面影响之前的合理预防已经越来越得到人们的关注和支持，建立风险防范体系就是重要的方法。
（三）企业会计风险预防目标
企业的会计风险预防的主要目标是利用风险防范体系的构建，最终达到良好的企业会计风险预防和控制的目标，总体分析属于企业财务风险管理的重要组成部分。企业的会计风险预防目标的制定需要与企业的整体发展经营目标相一致，通常意义上来讲，企业的会计以及财务目标就是企业的价值的最大化实现目标，因此，企业的会计风险预防体系的总目标是以企业经营成本的最小风险来实现企业的最大化价值目标。因此，企业会计风险预防目标的实现需要发挥整体的企业财务管理系统的作用，来实现企业财务管理的目的。需要综合考虑企业的风险容忍程度和企业会计风险的实际偏好，降低总体的企业风险成本。对于企业的会计风险防范不是单一的降低风险和减少损失，还需要考虑到企业风险最小化同时企业价值的最大化目标的实现。
（四）如何构建企业会计风险防范体系
企业的会计风险预防体系的构建需要考虑以下几个变量，第一：控制环境，企业在进行会计风险预防的同时需要对所有风险管理要素进行合理分析，其中，最基础的就是控制环境，控制环境是对其他各类基础变量提供最终规则和整体结构的重要部分。通常情况下，企业的风险偏好主要是企业的管理阶层所决定的，会对企业的整体战略发展规划产生重要影响。第二：目标设定，企业只有在对风险控制目标进行明确以后，才能进一步实践企业会计风险的评估和控制。第三：风险评估，需要对整体的会计风险产生因素进行识别，明确内外两部分存在的风险影响因素。第四，控制活动，企业的风险控制对策主要涉及风险回避、降低、对冲和接受。需要多项控制活动同时进行。
二、企业会计风险防范体系构成
一个较为成熟和完整的企业会计风险防范体系主要是由企业的会计风险预防信息系统、风险评估系统、风险反应系统和风险监测与报告系统组合构成。企业的会计风险预防体系主要包含两方面内容，首先是企业的会计风险预防体系组织规划，也就是研究如何在企业管理和整体企业组织结构内部建立起风险管理整体体系，二是企业的会计风险防范体系的管理活动内容以及关系。从风险预防信息系统角度来看，企业的风险预防信息系统主要包含了企业的内部和外部的总体信息量化和非量化处理，此类信息的收集和处理都需要各个部门协调配合。风险评估系统主要是将企业的会计风险进行识别和度量。通过风险反应机制来进一步减少风险发生的可能性，最终通过风险监测和报告系统来实现企业会计风险的相应措施及时实施到位。
三、企业会计风险防范存在的问题
到目前为止，我国的大部分企业的会计风险防范体系已经构建，但是整体的体系发展还是存在一定的问题。首先，企业的会计风险防范制度不健全，企业的会计风险防范会直接关系到企业的资金流动和企业的资产财务，都是关系公司发展命脉的重要部分，所以需要对制度完善投入足够重视。第二，企业的会计风险预防缺乏战略性，如果没有战略性方案指导很容易导致企业的战略管理不能适应内部外部企业发展环境，造成企业经营风险。第三，企业会计风险管理组织不完善，主要原因是企业的会计风险管理技术不到位，价值相关专业人才稀缺，都会导致整体的风险效果不佳。
四、如何完善企业会计风险防范体系
（一）规范企业治理结构
企业治理结构的规范是企业完善会计风险防范体系的关键所在，通过企业治理结构的进一步规范可以使得企业的各项财务活动更加有序进行。进一步保证企业的资产安全，通过规范企业治理结构也可以实现企业整体发展的规范性提高。在进行企业治理结构规范的过程中应该对企业的财务权利进行有效控制，应该建立健全企业的会计风险预防机制，明确各部分在治理结构规范过程中的职责和义务。第二，应该形成科学合理的企业决策机制，进而保证企业会计审核的准确性。第三，应该进一步抓好预算管理工作，预算属于企业实行各项调整计划的财务数字呈现方式，提高企业在会计风险预防过程中的预算工作可以有效提高资金的利用效率，提高企业会计分配和财务管理的科学性和计划性。第四，应该建立起科学有效的企业会计风险监督机制，对企业会计风险防范过程中取得的效果和实际防范效率进行及时反馈和评价，从而进一步采取合理措施进行完善和优化处理。
（二）完善企业会计运行机制
企业的会计运行机制不仅仅涉及到企业的会计部门管理和工作人员，还涉及到企业运作每一个环节的每一个员工，需要大家协同配合。首先，企业的会计运行机制要求企业会计部门工作人员不仅仅具备会计领域的专业知识和专业素养，还要求企业的会计工作人员拥有企业财务管理和风险控制以及相关高科技软件应用技术的适当掌握，在建立企业会计风险预防信息系统的同时能够熟练利用大数据信息平台进行所需信息的查找和录入。此外，企业在完善会计运行机制的同时还应该建立起健全的企业风险管理机制，达到协同配合，降低企业运作风险的良好效果。
（三）建立财务风险预防
企业的财务风险预防系统是进行企业会计风险管理的重要工具，可以尽早发现企业的经营管理风险问题进而进行风险控制和管理，让企业的经营管理人员在第一时间掌握会计风险问题信息，及时采取措施，妥善解决。在建立企业财务风险预防的过程中应该明确对信息管理力度需要加强，同时要进一步健全企业的会计风险分析和处理机制，以企业的计算机管理系统为技术辅助。同时可以建立起企业的对外担保风险管理制度。（四）建立对外担保管理制度在建立对外担保管理制度的过程中，应该了解企业对外担保也是企业会计风险引发的重要因素。企业应该严格控制对外担保，制定出符合企业发展要求的内部管理制度和责任追求制度，对企业的被担保单位进行严格审查，对整体的单位信用度和实际偿债能力进行准确了解，从而最大限度减少企业对外担保过程中造成的企业会计风险。
五、结语
综上所述，企业的会计风险预防体系的形成进一步为我国企业风险防范提供了重要制度支持和策略指导。是影响企业发展进步的重要的因素，建立起良好的企业风险预防体系是减少企业经营发展的重要前提和基础，关系到整体的企业经济效益和产业升级发展，需要企业经营管理者投入重视，财务合理对策，实事求是，动员全体员工投入会计风险防范体系构成过程中。从风险形成因素角度分析，我国的企业会计风险形成主要存在内部和外部良好因素影响。企业会计风险预防体系的形成为我国企业风险防范提供了重要制度和策略指导。本文从企业会计风险防范概述入手，综合分析了企业会计风险防范体系的构成和所存在的问题，最后对企业会计风险防范体系完善提出了合理化建议。通过对企业会计风险防范的概念以及具体体系构建构成了解，进一步明确了企业会计风险防范体系的构成和所存在的问题，从而有利于对企业会计风险防范体系完善提出了合理化建议。帮助企业未来会计工作的顺利进行，减少会计风险，实现企业未来健康可持续发展，提高综合竞争实力。
作者:王子墨 单位:佳木斯大学经济与管理学院
参考文献：
[1]袁卫华.浅谈我国企业会计风险的防范[J].东方企业文化,2014,18:268.
[2]顾娜娜.现代企业会计风险的防范与控制[J].企业改革与管理,2014,22:231-232.
关键词：国有企业 防范 管理
国有企业岗位廉洁风险是指国企员工受利益驱动，在从事企业生产经营等岗位活动和日常生活中，最大限度地获取自身利益的同时做出损害企业的行动，发生不廉洁行为并给企业带来损失的可能性。可以简单理解为实施岗位权力的主体可能产生或发生滥用岗位权力谋取私利的可能性。
企业岗位廉洁风险防范管理体系，是把风险管理理论和全面质量管理方法引入企业党风建设和反腐倡廉工作的具体实践，其本质上是解决“风险在哪里”和“如何防范风险”两个问题，使企业岗位权力规范正确行使，从源头上预防腐败，把廉洁风险控制在最低程度。通过防范体系的建立和运行，实现预防腐败工作科学化、标准化、流程化，深入推进企业惩防体系建设。
1.国有企业岗位廉洁风险产生的原因
1.1思想认识薄弱。思想认识的薄弱是构成廉洁风险的首要因素。在当前新形势下，一些不良思想仍影响、甚至腐蚀着岗位从业人员，从而不断诱发种种廉洁风险。社会和其他个人财富增长，对一些理想信念不坚定的领导干部，具有很大的诱惑力，导致他们心理失衡，于是想、以岗谋私，用权捞钱。这种内外因素构成的利益诱惑，是诱发腐败的重要因素。
1.2岗位职责不明。一是有的岗位职责不清晰、操作要求不明确、监督机制不健全；有的岗位自由裁量权过大，规定又过于原则，不作为、乱作为也时常导致发生违法违纪现象。二是由于企业员工岗位轮岗周期长，容易与相关利益人和组织建立感情，产生“关系”，滋生腐败，存在较大的职责风险。三是不切实履行“一岗双责”或履行不到位，导致队伍建设产生廉洁漏洞。
1.3内部管理缺失。一些领域和环节还存在制度空缺，一些制度和机制的内容过于原则，缺乏可操作性。主要表现在未根据改革发展和党风廉政建设的需要及时制定和有效实施各项制度；以及在权力的制衡、机制的约束、程序的规范、监督的力度、制度的执行力度、工作作风等方面的不足。
1.4外部环境影响。外部环境风险主要是指管理、服务对象和业务往来中可能对工作人员利益诱惑或施加其他非正式影响，以及来自方方面面的牵制，从而导致领导班子决策失当、工作人员行为失范，构成失职渎职或权钱交易等严重后果的廉洁风险。另外，“逢年过节”特殊时节，朋友交往的性质等也是诱发风险发生的一些主要表现。
影响廉洁风险的原因还有很多，如组织结构设计缺陷、企业监督体系自身原因、企业文化影响等等原因，各种诱发腐败的主客观因素也十分复杂。由此可见不论职位高低、不论岗位的性质，每个有业务处置权的岗位都存在廉洁风险，都有可能产生腐败。
2.企业岗位廉洁风险的特性
企业的廉洁风险具有“三对”特性：
2.1客观性和隐蔽性。岗位的廉洁风险是不以企业意志为转移，不以人员的变动而存在或消失。任何有业务处置权、有职责的岗位都有廉洁风险。风险不同于显性的行为本身，它通常都隐藏得比较深，难于发现。
2.2损失性和反复性。只要风险存在，就一定有发生损失的可能。风险发生，就会对有效履行职责，对企业、对事业、社会各个方面都会产生不良影响。风险的发生，并非一次就能解决，?随着时间的推移会重新发生。
2.3可变性和复杂性。风险不是一成不变的，随着客观因素的改变风险的程度和潜在危害性发生变化，是一个动态变化的。有时会相互转变，风险导致的行为有可能发生的，并不是必然会发生的。往往一旦发生，涉及到方方面面，牵连各个环节，纵横交错。
2.4廉洁风险的可控性分析
廉洁风险的特性，反映了廉洁风险防范的艰巨性和长期性。岗位廉洁风险与不可抗拒的自然力量不同，它是人文风险，风险来自于人为因素，对于风险情要分析原因，抓住关键，找准节点，通过建立一套有效的预防措施，加强对岗位权力运行的监管，增强自身的自律意识，防止风险发生的可能性，可以转危为安、化险为夷，把廉洁风险转化为腐败的几率降到最低。
建立廉洁风险防范管理体系基于风险可控理论，探索和研究针对廉洁风险要素的控制、防范的程序和方法，建立一套科学的防控体系，把企业的廉洁风险控制在可接受的范围之内。采取改善岗位权力配置结构、优化权力运行流程、建立健全廉洁风险的内控机制，强化实时监控，超前预防的预警机制建设，通过监督保障防范体系的有效运行，最大限度地消除导致权力滥用、的因素和条件，把廉洁风险降到最低。
3.建立企业廉洁风险防范管理体系的原则
企业廉洁风险防范管理就是要建立以岗位为点、业务流程为线，制度建设为面的系统、全面、有效、适用的防范管理体系。要注重以下原则：
3.1突出重点的风险确认原则：强化重点领域和关键岗位监督，对企业中的风险等级高、容易出现不廉行为的工程建设、产品营销、物资采购、原料采购、财务管理等岗位和人员进行重点监控。同时要针对企业业务流程的漏洞、和制度缺失的关键岗位强化监管。
3.2分级管理的组织架构原则 ：结合党风廉政责任制要求，"一岗双责"的规定，一级对一级负责，形成横向到边、纵向到底、层级负责的廉洁风险防控管理机制。根据企业的情况，分级管理，包含企业高层和中层和基层三级管理模式，延深到车间、工段、班组级。
3.3业务结合的动态管理原则：一是廉洁风险防范管理体系的运行，要坚持与业务工作相结合，二是廉洁风险防范管理体系的运行，要坚持与纪检监察全面履行工作职能相结合，三是廉洁风险防范管理体系的运行，要坚持与推动企业制度创新，提升管理水平相结合的原则。
4.企业廉洁风险防范管理体系的构建路径
建立和完善与岗位匹配措施体系，形成“有效识别为基础、以强化监督为核心、以预防警示为关键、考核问责为保障的”廉洁风险防范管理体系。体系主要框架包括，风险识别体系、防范措施体系、运行保障体系三部分。
4.1有效识别风险是防范管理的基础
对可能引发风险的各种风险因素、环节、区域、岗位、人群进行系统化的排查分析，全面掌握企业潜在风险的分布情况。要以管钱、管物、管人的关键岗位人员为重点对象，领导班子成员重点查找在贯彻执行"三重一大"集体决策等方面存在或潜在的廉洁风险；中层管理人员主要查找在履行职责、执行制度、行使业务处置权和内部管理权等方面存在的廉洁风险；管理岗位人员查找个人在履行职责、执行制度和职权行使方面存在的廉洁风险。从岗位职责、业务流程、制度机制和外部环境等四个方面持续开展廉洁风险排查。廉洁风险识别内容由风险源、风险点、风险表现、风险等级四个要素组成。
4.2筑牢“三道防线”是防范管理的核心
岗位廉洁风险防范管理体系的建立和运行，重点放在落实各项防范措施。根据查找出的廉洁风险点，堵塞漏洞，完善制度，制定科学合理防范措施，建立前期预防措施、中期监控机制和后期处置办法“三道防线”， 针对查找出的风险点制订具体、可量化、便于操作和检查的防范措施。形成防范措施体系。
4.2.1前期预防措施: 前期预防措施解决了预防工作覆盖面的问题，规范了预防工作的措施体系；在查找廉洁风险的基础上，针对“四类风险”实施预防措施，增强管理人员廉洁自律的主动性和监督制约机制的有效性，主动预防不廉洁行为的发生。主要措施：廉洁教育、民主决策、厂务公开、权力制衡、公开承诺、述职述廉、岗位交流、建立廉洁档案等。
4.2.2中期监控机制：中期监控机制做到及时发现问题，在前期预防措施的基础上，对管理人员行为、制度机制运转、权力运行过程实施监控，及时发现苗头性、倾向性问题，以便进一步采取相应的后期处置办法。主要措施：党委稽核、效能监察、专项检查、内部审计、民主监督、举报（监督）等。
4.2.3后期处置办法：后期处置办法对可能发生的腐败行为实施超前处置。针对中期监控发现问题与不足，视情节严重程度不同，按照分级管理的原则，及时采取措施超前处置风险，及时纠正工作中的失误和偏差，堵塞漏洞，避免问题演化发展成违纪违法行为。主要措施：批评教育、诫勉谈话、责令作出检查、责令辞职、免职、调整职务、降职、党纪政纪处分等。
4.3科学预警是防范管理的要义
建立健全廉洁风险预警机制，发挥风险预警的引导、防范、纠偏三大功能的作用。
4.3.1畅通监督渠道，运用廉洁风险信息提高管理的针对性
要及时收集廉洁风险信息，科学运用分析风险信息，及时启动风险防范预警，提高廉洁风险管理的针对性。
建立信息监督、组织监督、群众监督等有效监督制度，一是运用纪检监察日常工作信息渠道的信息反映，网络的信息传递，如基层纪检员、信息员收集信息，通过社区群众反映、举报、媒体报道等；二是企业相关部门和组织的监督，审计监督、组织人事部门的监督、工会民主监督。保障监督渠道畅通。
4.3.2实时监控运行，运用廉洁风险预警提高防范的有效性
加强日常的权力监督，将纪检监察日常工作融入廉洁风险防范管理之中。根据监督情况，分析风险性，及早发现苗头性、倾向性问题，及时启动预警机制，超前处置，及时纠偏，防范廉洁风险演化成腐败行为。通过信息监控、组织监督、群众监督、日常工作监督等形式，对所涉及的业务流程，合理设置关键控制环节，采取相应的控制措施，管理日常经营活动中的风险。
发现可能导致不廉洁行为的因素或不履行廉洁规定的行为，马上叫停行为，根据廉洁风险等级，确定并发出一、二、三级廉洁风险预警函，责令纠正行为，要求在规定的期限内整改并递交整改报告，保证正确行使岗位权力。
4.3.3持续改进管理，运用廉洁风险预警提高防范的有效性
对防控措施的执行效果和存在的缺陷，有针对性地在防范制度上及时完善，在执行措施上及时纠偏，确保岗位廉洁风险防范的实效。按照质量目标对PDCA（计划、执行、考评、修正）环节过程控制的要求，要做好修正廉洁风险内容，根据检查考核情况，确定新风险点，调整风险等级，优化防范措施，跟踪整改效果，建立风险档案。堵塞制度漏洞、清扫管理死角，发挥实效。在有效防范和控制显性风险的同时，针对发生在规范程序背后的隐性风险，及时采取措施防范。
5.企业廉洁风险防范管理体系的运行保障
廉洁风险防范管理“防范的是廉洁风险，管理的是防范工作”。建立以廉洁风险防范管理体系为核心的企业党风建设和反腐倡廉长效工作机制，重点加强监督责任机制、考评机制和责任追究机制的建立。保障岗位廉洁风险防范管理的体系的有效运行。
5.1建立管理机制，落实分工负责
落实党风廉政责任制要求和"一岗双责"的规定，实施分级管理，在廉洁风险防范的组织管理过程，明确各职位的职责、权力和利益，各司其职，各负其责。严格按照组织程序，实行一级对一级负责。按照风险等级并实行分级管理、分级预警。一级廉洁风险岗位人员主要由公司层面监管，二级廉洁风险岗位人员二级单位层面监管；三级廉洁风险岗位人员由车间具体监管。按照风险识别的状况、按风险级别高低和分级管理的原则分别明确由本级纪检监察部门、分管领导、部门主要负责人进行监控，纪检监察部门应及时沟通掌握风险信息。
5.2建立考评机制，落实监督检查
建立廉洁风险考核评价体系，将防范管理纳入党建绩效考核体系。以绩效考核作为廉洁风险防控的重要抓手，将防控工作与纪检业务结合，建立详细的科学一体的绩效考核标准。按照质量目标对PDCA环节进行考评内容的设计，从工作步骤完成情况、管理办法落实情况和风险监控处置情况、职工群众满意度等方面内容纳入考评体系，对相关单位、部门开展廉洁风险防范管理工作进行综合评价。通过动态考核、重点检查、自查自评，对防范管理工作进行综合评定，下达整改通知，督促进行限期整改。并对考核评定结果输出应用，与党建体系考核一并纳入经济责任制。
5.3建立问责机制，落实责任追究
明确追究内容，细化追究的情形和方式，严格执行追究办法。领导班子对职责范围内的廉洁风险防范管理负全面领导责任。党政主要领导是廉洁风险防范管理工作的第一责任人，班子成员根据分工，对职责范围内的廉洁风险防范管理负主要领导责任。廉洁风险防范管理重点领域管理部门的主要负责人对本系统、本部门的风险岗位负监督管理责任。风险岗位人员对自身岗位的风险防范措施负直接责任。纪检监察组织负责组织协调各单位、部门开展廉洁风险防范管理，按规定程序和权限对责任追究事项进行调查处理。
对制度不落实、防范措施不到位的，及时指出，责成整改，保证廉洁风险防控机制的有效运行；对不认真开展工作，不积极防控廉洁风险，导致单位和岗位人员发生违纪违法案件的，按照党风廉政建设责任制有关规定追究相关责任人的责任。
参考文献：
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lianzheng.haizhu.省略/lzgzzl/
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关键词：金融风险；防范措施；法律制度；金融行业；金融信用风险；金融流动风险
在经济全球化快速发展的背景下，金融风险及其相关法律制度间的关系越来越紧密，很多学者都做过两者间关系、法律制度制定方向等方面的深入研究。再加上我国市场经济体制的不断改革，也更加重视金融行业风险防范措施的革新探究以及相关法律制度的优化探索。通过加强对二者的理论、实践研究与探索，不仅能够为我国金融行业构建出健康的市场环境，也能够为各金融企业的稳定、可持续发展提供有力保障。
1金融风险产生的主要原因分析
1.1政府监管方面的原因
在社会经济飞速发展的背景下，我国政府越来越依赖市场的调节能力，进而导致金融行业的外部监管力度不断降低，而这种极端的管理理念在金融市场中的表现也越来越显著，且其理论的影响力也在不断提升。对于金融市场来讲，失去了有效的外部监管，不仅会导致金融行业无法紧跟市场经济的发展脚步，难以产生理想的效率，需要面对的风险也会逐渐增多。
1.2金融系统方面的原因
在金融行业发展过程中，随着各项业务的不断繁荣也会产生更多新颖的金融产品，而这些产品在发展过程中，由于市场具有很强的流动性，而且很多投资者都将已产生的利润作为最终的获取点，进而导致很多人的投资欲望都随之不断提升，这些因素对证券化产品的产生、发展都具有一定的促进作用，但是在短期内，面对的风险系数也会不断增加。同时，投资者的信用也会起到一定的促进作用。对于金融行业来讲，投资者的信用发挥着至关重要的决策作用，一旦信用出现问题，就会对投资者的资金周转产生制约。如，光大证券的交易系统，就由于存在较大缺陷，而使得整个股票系统都受到了极大的负面影响，其曾经出现的“金手指”错误操作就充分体现了其系统的缺陷问题，而随着这些潜在因素的不断增加，各种金融风险出现的几率也会逐步提升。
1.3员工方面的原因
金融企业的经营、发展都与员工有着紧密联系，而作为企业的重要人力资源，员工的行为对企业未来的经营、发展情况有着直接影响。就目前的金融企业经营来讲，很多员工都过于重视个人利益，常常会出现高层员工直接、间接收回的现象。近几年，金融企业员工贿赂案件也频频出现，这些现象的存在不仅会对企业的经营发展产生严重制约，甚至还会触犯到相关刑法，这也会在一定程度上提高金融风险。
2金融风险类型与风险特征探究
2.1金融风险类型就我国金融行业发展现状来看，其存在的风险类型，主要体现在以下层面：
2.1.1金融信用风险。作为较为重要的风险类型，该风险主要产生于高增长期，相比于其他金融风险，其具有较强的集中性。很多非银行金融的机构在资产质量方面还有待提升，并且具有很突出的信用风险，这样不仅容易导致不良资产的不断增加，也会严重制约着金融企业的全面、深入发展。
2.1.2金融流动风险。这种风险主要是由于资金、合格贷款者的借贷需求无法得到满足而产生的。在实际经营发展中，金融企业为了有效解决缺口问题，就会对金融机构的资产流动产生影响，同时一些不良的资产比例也会逐渐提升。
2.1.3金融经营风险与外界影响。一方面，由于为确立出标准、规范的政策与管理制度，导致金融机构的投机倒把现象频频出现，无法得到根本解决；另一方面，外界环境的各种动态变化也会给金融行业的发展带来各种风险，再加上金融操作方面带来的风险等，这些风险类型都是金融企业经营管理中较为常见的，并严重制约着金融行业的健康、稳定发展。
2.2金融风险特征
对于可能对金融行业带来严重负面影响的各种风险来讲，各企业要想取得良好的风险防范效果，就必须要从不同方面入手。而在各项防范措施实施过程中，产生的较为明显的特征有以下三个方面：
2.2.1多样化目标。金融行业的发展与国家政策有着显著的一致性，这也体现出了国家的实施的各项宏观调控政策会对该行业的发展产生重要影响。在这种背景下，在制定风险防范目标的过程中，就必须要注重与宏观调控政策的有机整合，这样其目标就会呈现出显著的多样化特征。
2.2.2主体独特性。通常情况下，政府在设立专业化的金融监管部门风险防范主体时，会对其金融环境的维护以及相关规章制度方面的具体情况进行综合考虑，这也充分体现出了在防范金融风险过程中防范主体具有的独立性特征。
2.2.3防范过程较为复杂。由于各项风险防范工作的落实以及各种金融风险的产生都会受到诸多因素的影响，因此实施相关防范措施过程中会呈现出突出的复杂性特点，同时其防范结果也具有较为鲜明的特殊性特征。
3防范金融风险与完善法律制度的策略
3.1科学全面落实金融立法工作
随着我国经济体制改革的不断深入，只有相关立法工作得到有效落实与不断完善，才能够为金融风险防范与法律制度优化工作的开展提供有力保障。而就实践落实来讲，其关键就在于要真正落实统筹规划、科学立法的思维。同时，要统一发展金融风险防范监管思想，并在科学、严谨落实相关风险防范工作的前提下，不断加强有关信息的共享与流动。此外，对于存款人、投资者的利益也要给予充分保护，并以此来对金融立法提供科学指导，从而持之以恒地加强金融法律关系方面的研究工作。而且只有其相关法律制度得到不断优化，才有助于增强金融风险的防范效果。
3.2建立健全金融企业员工行为监管制度
在我国整个经济发展过程中，金融企业发挥着重要的保障作用，这就要求企业员工应具有积极向上的价值取向，并且要在工作中树立正确的工作态度。对于员工在实际工作中出现的不同程度的贿赂行为，应结合相关法律条例给予严格处理。同时还应利用相关刑法来合理的规制企业员工的各项行为，从而尽可能地降低金融风险。这就需要企业应先对相关监管制度进行不断优化，建立完善的监管体系，从而进一步规范金融企业员工的行为。
3.3优化金融风险管理平台
就实践落实措施来讲，应不断加强各种现代化技术的高效运用，并不断完善现代化工具平台，进一步加强建设运行制度体系的相关工作。同时在构建运行机制体系过程中，应注重目标规划、体系建设间的统筹兼顾，进而充分体现出金融风险管理平台的科学、有效性。此外，对于较为重要的风险指标库以及风险模型库方面的构建工作，也要给予足够重视，而且要不断加强关键风险、数据系统流程方面梳理工作的落实。
3.4充分重视与体现服务机制特征
金融行业在经营发展过程中，应结合市场发展情况，对企业的发展战略做出及时、有效的调整，并正确认识到服务应用在客户资源、资金管理方面的科学合理性。同时，企业自身机制的建设、完善，也要给予足够重视，并准确掌握自身的发展优势，不断提升企业的风险防范水平。另外，还要注重良好客户发展资源的积累，并结合客户的实际需求，设计出具有针对性的金融产品。而这些措施的实施不论是对于增强企业风险防范能力，还是相关法律制度的完善方面都具有重要意义。
3.5强化相关部门的金融立法地位
为了对金融风险进行更好的防范，进一步完善法律制度，应充分重视起相关法律知识与金融发展的有机整合，将保护存款人、债权人的利益放在首位，并尽可能地保护投资者的知情权。同时在以金融活动为主体认真落实相关培训工作的同时，还要为金融行业的健康、稳定发展提供有力保障，为此应不断加大对全社会自律、他律意识的培养工作以及商业银行、上市公司法人治理结构方面各项工作的重视程度。此外，在不断完善法律制度的前提下，应不断加强社会主义文化建设，进而从整体上提升人民的道德素质。而且只有采取多方面设施相关措施，才能够为良好的防范金融风险提供有力保障，建立健康法律体系。总之，影响金融行业健康、稳定发展的风险有很多种，各企业要想取得理想的风险防范效果，就必须重视相关防范措施与法律制度的创新探索与完善，从而构建出健康、和谐的金融市场环境。
4结语
总之，在市场经济飞速发展背景下以及人们对金融行业关注度的不断增强，应正确认识到，要想促进市场化经济的健康、稳定发展，就必须要加强金融行业风险防范措施探究，对相关法律制度进行不断完善。就我国金融行业的发展现状来看，应先对其风险防范特征以及相关影响因素进行全面分析研究，然后再结合可能出现的风险探究出针对性的应对策略，从而进一步提升金融企业的经营发展水平。
作者:宫超 单位:吉林工商学院金融学院
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关键词：金融体系 财务风险 防范 成因 对策
一、金融体系下财务风险与防范基本概念
所谓风险，是一种与损失相关联的概念，是指在一种不确定或者无法预计的情况下发生的一种可能性损失。金融体系下的财务风险是指在各中种财务经营活动中，由于内部和外部各种金融环境的变化以及一些无法预料无法控制的金融因素的影响，财务经营主体所面临的一种风险。而这里所指的财务经营主体，主要是指企事业单位而言。金融体系下能够有财务经营活动状况的主要是指具有独立经济能力的个体，而这些个体则是通过企事业单位的形式体现出来。所以我们讨论的金融体系下财务风险防范的主体就是企事业单位。企事业单位在金融体系下的财务风险成因决定了对财务风险进行有效的防范的必然性。企事业单位财务风险防范的提出也是社会发展的必然趋势。
在金融体系下，企事业单位为什么为发生财务风险呢？什么样的风险才算是财务风险呢？财务风险就是企事业单位在经营管理过中各种风险的集中体现，是一种微观和量化的风险。在很多情况下，企事业单位的财务风险问题并不是由于财务自身出了状况而造成的，企事业单位财务风险更多的是来源于企事业单位在生产、营销、管理等方面带来的问题。比如在生产过程中因为采购成本过高，技术不到位导致产品质量不过关，营销渠道没有打开导致销路受阻，公司组织结构、管理制度不完善出现管理混乱等等造成的企事业单位财务方面的风险。这种风险与财务自身并没有太大关系，更多的是产品、市场、管理等问题造成了财务的压力。财务只是以量化的形式，从价值的角度准确的表现了风险的大小，以及风险的影响程度等。企事业单位只有在经营过程中处理好方方面面，财务风险才能得到有效的控制，族中从从根源上控制财务风险。换言之，企事业单位财务风险不仅仅是财务的风险，更是整个企事业单位的风险，它是和企事业单位的整体经营管理紧密联系在一起的。
二、金融体系下财务风险的主要成因
（一）各种自然因素对财务造成的风险
在金融体系下企事业单位的财务风险的形成有各种原因，自然变化是最难琢磨和最难以控制的一种。因为自然界始终处在一种运动变化之中，这种运动往往能够直接或者间接对企事业单位的经营产生影响。而自然界的各种运动变化中，有些是规律化的运动和变化，比如一年四季的交替等等。但是有些运动和变化是难以预计的，而且是无法抗拒的，我们称之为不可抗力，面对这种自然规律运动变化时，企事业单位的财务就面临着很大的风险。比如沿海城市每年夏季的各种台风，地震、洪水灾害、各种突发性火灾等等。季节性更替和气候变化容易造成很多企事业单位生产商品的淡季旺季，从而带来财务上的风险；而自然灾害更多的是对企事业单位造成灾难性的破坏，无论是可控的还是不可控的自然影响因素，最终都将通过财务的形式反映出来，而这种财务反映的结果就是财务风险。
（二）社会因素对财务造成的风险
企事业单位赖以生存的社会环境始终在不停的发生变化，这种变化对企事业单位的财务也会有明显影响，最终形成财务的一种风险。社会因素涉及广泛，包括国际格局的变化、国际关系以及国内政治发展形势、社会制度的变化、社会文化的发展变化、国家相关法律法规的变化、宏观微观经济的变化、消费者的消费观念的改变等等，和谐社会因素的发展变化都会造成企事业单位财务在金融体系下出现各种风险。
（三）市场因素对财务造成的风险
市场是企事业单位生存和发展的基础，但是市场总是处在一种不断变化发展的过程之中。市场供求关系随时因为多方面的原因而发生的变化、各种汇率之间的差异与变动、价格水平的升降、竞争对手竞争策略的调整以及市场上各种信息的不对称等因素都可能会导致企事业单位财务风险的发生与增加。
（四）企事业单位内部自身的各种因素影响
在我国目前的金融体系下，企事业单位在发展过程中，内部的各种管理模式以及对社会外界变化的应变机制也是影响企事业单位财务风险的一个重要方面。企事业单位内部为了更好的适应社会变化的需求，造成了企事业单位内部财务活动的频繁化和复杂化，在对资金进行筹措、对资金进行投放管理、对活动资金进行合理运用等各个方面财务活动变得十分活跃，随着财务事件的发生频率加强，自然也就导致了财务风险的增加。而在这个过程中，企事业单位所面临的一系列管理水平、产品销售能力、生产能力、员工工作效率等等都会给企事业单位财务管理带来新的风险。
三、金融体系下企事业单位的财务风险的防范对策
我们从以上几点的分析不难看出，金融体系下企事业单位的财务风险如何才能够做到有效防范与控制。可以从以下方面重点着手实施：第一、加强企事业单位的经营能力，促进企事业单位的经济收入，从而让企事业单位的财务风险降低。第二、强调企事业单位在经营过程中一旦涉及财务问题时要更加关注实质问题，只有牢牢掌控企事业单位财务管理的核心与本质，才能够有效监督企事业单位财务管理的合理性，从而做到不被表象所迷惑，能够及时而精准的发现企事业单位财务管理中可能存在的风险及隐患，及时做好财务风险的防范措施，确保将财务风险降低到最小。第三、加大力度完善企事业单位财务管理的公开制度，从而做好群众监督管理，保证人力物力和财力利益最大化的同时实现群众监督的有效性和严谨性。在监督管理过程中要根据企事业单位每一次处理财务资金额度及涉及范围的大小情况而采用不同等级的监督管理。第四、政府应该加强管理力度，出台各种对企事业单位有效的管理制度；第五、完善企事业单位内部管理制度，有效防止内部管理失控的局面而引发财务风险。具体操作，可以根据以下内容完善：
（一）加强企事业单位的经营能力，增加企事业单位经济利润空间
在金融体系下，企事业单位经营的主要目的就是盈利，也只有让企事业单位更好的盈利才能将财务风险控制到最低。所以，减少和防止金融体系下企事业单位财务风险发生的几率最好也最有效的办法就是增加其盈利能力。内部通过完善管理办法控制经营成本而间接提升企事业单位的利润空间，有效拓展企业的销售渠道和途径，将企事业单位的产品更好的推向市场赢得市场份额，通过技术研发增加企事业单位的新产品开发能力争抢企事业单位的核心竞争力等等，这些方面的完善和提升都可以促进盈利而间接企事业单位的财务风险降低。相反的，如果企事业单位如果无法增加经济利润，甚至出现难以维持正常运营，在运营过程中就会增加财务的风险。在金融体系下企事业单位的财务风险更多的是企事业单位经营情况的一种直观反映。在这样的情况下，防范财务风险最有效的办法自然是增加企事业单位的盈利能力。
（二）在金融体系下财务风险应该更加关注实质
“实质重于形式”的原则可以更加有效的防止企事业单位在金融体系下发生各种经营状况，从而更加有效的减小财务的风险发生率。在我国的会计准则里虽然规定了企事业单位如何有效规避财务风险的方法，而且会计准则也针对企事业单位的财务风险的概念和范围做了相对严格的界定，但是在现实操作过程中，因为时代的发展和社会复杂程度的不断增加，很多企业总是因为各种客观或者主观原因而在无形中将一些财务风险扩大化，最终导致财务风险的无法控制。企事业单位在面对这种情况的时候，就应该更加重视金融体系的核心本质，从根源上做好企事业单位的财务风险防范。从一定意义上讲，在金融体系下通过实质性的关注更容易将企事业单位的财务风险降到最低。
（三）建立等级制财务的监督管理办法，做到有效及时的监督
企事业单在财务管理过程中，应该最大限度的将财务透明化，透明化的财务管理更加有助于财务风险的防范与控制。为了实现财务管理的透明化，应该根据财务涉及的范围及资金额度的大小而确定不同等级的监督管理机制，让政府部门或者相关机构参与到企事业单位的财务监管过程中来，至少企事业单位内部应该实现透明化，让更多的人群可以通过监督而及时发现财务管理中存在的一些风险，从而做到及时防范控制。企事业单位在对外发生各种经营性活动时，财务必然会发生变化，让这种变化在一定程度或者范围内变得更加透明，可以减少各种不合理的经营状况发生。而且这种监督并不是对所有人都公开，只是根据需要，让政府部门、社会机构或者企事业单位内部一部分群体参与进来，对一部分人公开，从而一方面确保了财务管理信息的安全性和保密性，一方面又可以起到监督作用，最终将财务风险降低到最小，强化财务风险的防范作用。
（四）完善行业的各种准则和管理模式
在要求公司内部做好管理的同时，政府部门和社会行业也应该提供一个更加完善的会计准则，只有社会行业整体风气上去了，企事业单位的财务风险防范才能更加可靠有效。毕竟，企事业单位的财务风险是发生在社会大环境中的，只有整个社会环境信息的真实可靠，才能实现企事业单位财务风险的有效防范。在这个过程中需要社会建立合理而规范的市场运行机制、公平公正的中介咨询管理机构、独立健全的外部监督和执法机构、合理而健全的会计准则等行业各方面共同行动予以有效保障。
（五）对公司治理结构和内部的管理风险控制制度进行完善升级
公司治理制度的不完善和内部管理中存在的各种漏洞导致企事业单位的财务风险被无限放大，从而让企事业单位财务风险防范难度增加，造成了企事业单位财务风险增加。为了能够更加有效的减少企事业单位因为内部管理方面的不足而出现的财务风险，企事业单位首先应该完善企事业单位治理机构。企事业单位治理结构是企事业单位生存和发展过程中形成的最基础性的组织结构，它的完善与否预定了企事业单位组织整体效率和经营的风险，最终决定了企事业单位财务风险的总体情况。因此，只有在一种良好的组织机构治理机制下，企事业单位按照现代化的管理水平和要求，进行合理的各种制度建设，才是防范企事业单位财务风险最基础的。也只有做好了这些方面的制度建设，才能更好的防患于未然，做到事前就将财务风险发生的几率降低。其次，做好企事业单位内部财务制度。企事业单位内部财务制度是企事业单位为了规范财务行为、处理企事业单位内部各部门与财务部门之间的关系，协调企事业单位与相关利益群体的一种具体操作规则。一种行之有效的内部控制管理制度是有效防范财务风险发生最直接和最基本的内容。最后，企事业单位应该建立起一整套完善的企业财务风险预防、转移机制。通过财务风险的预防、分散和转移而合理的为企事业单位自身规避风险，减少损失。
总而言之，在我国当前的金融体系下，企事业单位在面向市场经营的过程中出现各种财务风险是无法避免的，关键就在于企事业单位如何通过分析财务可能存在风险而进行有效的防范与控制。而且，金融环境始终在变，企事业单位所处的背景也始终在变化，这就导致财务风险防范与控制管理一日不能停，从企事业单位开始面向市场经营的那一天开始到不断发展的过程中，它的财务风险防范与控制就不可能一日停止。换言之，金融体系下企事业单位的财务风险防范是贯穿与企事业单位经营过程始终的，这也就导致了我们必须加强金融体系下的财务风险防范意识。
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关键字：工程项目风险管理，分析评价，防范对策
建筑工程项目建设由于投资大建设周期长，因而在建设过程中存在 着巨大的风险，建筑单位在工程项目建设过程中既要取得利润同时也要保证工程能顺利进行，就需要对工程建设过程中可能出现的一切风险因素有一个全面的评估和对策，实际上国内的很多工程建设项目在风险机制的管理上是落后甚至不健全的。为了能更好的让企业在获得利益的同时减少各方面的风险，本文就我国建筑工程项目的风险管理进行探究，来论述如何减少企业的风险。一、我国项目建设风险管理的现状
首先，风险意识不强，风险管理组织不完善。在我国建筑施工项目管理中，人们都认知风险的存在。但是，对风险防范的意识并不强，施工企业对风险的管理并不完善，致使建筑施工项目风险事件频频发生。建筑施工项目风险是必然存在的，但是，施工项目风险是可以被管理、降低、转移的。所以，施工企业和施工人员必须加强风险防范意识，完善风险防范设施。存在侥幸心理的施工企业和施工人员，风险管理意识淡薄，往往给风险发生的带来了可能性。其次，风险识别的基础工作资料缺乏，风险识别成本高。建筑施工风险的管理首先要对施工项目风险进行识别，只有对施工项目风险进行了结，才能更好的针对风险进行管理和防范。目前，我国施工企业对施工项目不编制施工项目风险管理手册，使得施工项目风险识别没有资料可以作为参考和依据。施工项目风险识别较困难，成本较高。
其次,建筑施工项目风险的识别、分析
要做好建筑施工项目风险的管理和防范，必须对施工项目风险进行分析和评估，从而针对施工项目的风险进行科学、有效的管理和防范。 建筑施工项目风险的识别 风险识别是进行风险管理的基础。风险识别只要是指根据施工项目资料进行分析，对施工项目存在的风险进行记录、分析，明确存在的风险对项目产生何种影响。施工项目风险识别是一个复杂的、联系不断的过程。在项目的施工过程中各种风险的存在是不断变化的，风险的种类、风险发生可能性的大小都是不断变化的，这就要求风险识别必须是感觉施工过程和环境不断的变化，不断的把握全局、正确识别全部风险，从而促进施工项目的顺利进行。
再次，建筑施工项目风险的分析
风险分析是在风险识别的基础上进行的。对施工项目进行识别后，根据施工项目风险的特点进行分析，从而较全面的了解项目风险，进行合理、科学的风险管理和防范。施工项目的风险分析是对单个风险进行分析，首先，要对施工项目风险可能发生的阶段、时间进行分析，并把这些可能性因素进行科学的量化，估计项目风险发生的可能性的概率。其次，根据项目风险发生可能性的概率估计风险事件发生后带来的损失后果。并根据项目风险分析中得到的项目风险发生的概率和损害后果进行风险的记录，不同风险之间进行比较归纳，分出风险的轻重、主次，从而为施工项目风险管理提供有效、科学的资料依据，提高施工项目风险管理效率。
二、工程项目的风险的制约防范机制
风险态度与风险决策 在施工项目风险管理中风险态度是项目风险管理的主观影响因素。企业对施工项目风险的态度直接决定了施工企业对风险管理的重视程度。风险态度一般分为风险规避型、风险偏好型和风险中性三种。一般风险偏好型的企业对施工项目风险的重视程度较低，他们往往为了一定的利益，愿意承担较大的风险，风险防范意识较差。当施工项目风险发生时将产生严重的后果，对施工的顺利进行产生严重的影响。风险规避型企业是典型的风险厌恶者的表现，他们一般对风险的防范意识较强。不同的风险偏好是客观存在的，为了减少施工项目风险事件的发生必须不断的转变施工企业对风险的态度，让施工企业不断的认识到风险的严重性。风险态度直接影响着风险的决定，所以，良好的风险态度是施工项目顺利进行的前提。
工程保险 在施工项目风险管理中风险转移是施工项目管理的有效方法之一。风险转移的最好方式就是保险，工程保险的产生为施工项目风险的转移提供了很好的承担者。工程保险是对建筑工程、安装工程及各种机器设备因自然灾害和意外事故所造成的物质财产损失和第三者责任进行赔偿的保险。目前工程保险已经成为我国施工项目风险转移的主要手段，但是，我国工程保险的种类较少，保险条款较陈旧，不能完全满足市场发展的需要。此外，在很多的合同和法律条款中，对于施工项目保险费的出处没有明确的规定，使得很多的施工企业无法较好的进行工程保险。
建筑施工项目风险的基本防范对策 建筑施工项目风险管理要经过风险的识别、分析与评估等阶段，在对项目风险进行全面的分析后，根据风险的轻重、主次程度对风险进行归类、排序，制定风险防范的主次顺序。首先，组织风险的对策。组织风险是在施工项目施工之前，在这个阶段施工企业应该树立风险规避意识，加强风险管理人员的风险认识度和风险管理能力。其次，工程环境风险的对策。在项目施工过程中施工环境是不断变化的，其影响施工项目的风险也是变化的。如：自然灾害等。施工企业必须做好风险防范措施和风险转移措施，合理的规避环境变化带来的不确定的风险损失。在整个建筑施工项目中存在着多种风险，真的每种风险必须制定合理的、科学的规避和防范的方法，以保障施工项目的顺利进行。
总结:
建筑施工项目风险已经成为了施工项目企业主要的风险之一。施工项目风险的识别、管理、防范已经成为现代施工企业必须要处理和解决的问题。目前，我国施工企业对施工项目风险的管理意识有待加强，对施工项目风险的识别机制有待完善，从而提高施工项目风险管理的效率，对施工项目风险进行科学、有效的防范。
【关键词】 财务风险 风险管理 风险防范
一、财务风险概述
1、财务风险定义
财务风险指的是企业由于融资不当、财务结构不尽合理等原因，可能使企业丧失偿债能力，从而造成投资者的预期收益减少的风险。一般说来，风险有广义与狭义之分，其狭义定义是由决策理论学给出的：风险即为损失的不确定性；而后又有日本学者指出，风险不单指的是损失的不确定，还包含盈利的不确定。该观点认为，风险即为不确定性，既可能给主体带来一定威胁，还可能带来机遇，这就是风险的广义概念。
2、财务风险种类
财务风险贯穿于企业的资金筹集、使用、耗费，以及回收等各个环节当中，是资金在运动过程中存在的风险，具体包含有：筹资风险、短期投资风险、长期资金风险、回收资金风险、偿债风险、分配资金收益风险等。
二、我国企业的财务风险成因分析
财务风险的产生原因有很多，既有外部原因，又有企业自身内部原因，同时，不同种类的财务风险，其形成的原因也不相同。
1、外部原因
在企业进行财务决策时，宏观大环境就成为外部制约条件，其牵涉范围广且无法改变，包含资源环境、法律环境、金融环境、经济环境等对财务决策造成直接影响的因素，还包含社会文化环境、政治环境、科学发展水平等间接因素。这类宏观因素是于企业之外存在的，却对企业财务工作的影响重大。宏观环境存在多变性与复杂性等特点，企业无法对其进行准确地预见，它的变化有可能给企业带来威胁，也有可能给企业带来新的机会，如果企业的财务工作不能适应多变复杂的系统环境，就有可能导致财务风险的产生。
2、内部原因
（1）企业财务工作者风险观念淡薄。在传统的财务工作中，财务人员觉得只要能够合理使用企业各项资金，就不会有财务风险的发生，这种观念是错误的，他们没有认识到财务风险的客观存在性，这是导致财务风险发生的一项重要原因。此外，财务人员缺乏处理突发事件的经验，在应对风险时，由于风险防范与控制的能力较弱，企业往往会显得力不从心。
（2）企业的资金结构不尽合理。资金结构指的是企业资金来源里的权益资金和负债资金间的比例关系，通常用产权比率或资产负债率来表示。企业不合理的资产结构，是对财务风险各因素造成影响的最直接体现，加剧了企业的财务负担，导致企业偿付能力的不足。我国企业通常存在着银行贷款较多、资产负债率偏高的问题。经营能力的不足、融资渠道的缺乏、加之巨额债务缠身，在众多因素的共同作用下，最终会导致企业经营状况的不断恶化，使得企业面临生存危机。
（3）企业财务决策的科学性不足。目前，我国财务决策普遍存在着主观决策与经验决策的现象，特别是体现在固定资产的投资上，企业在投资项目可行性分析的过程中，不能科学判断出投资的内外环境，导致企业投资的失误，无法实现项目的预期收益，致使企业产生了严重的财务风险。
（4）企业资产的流动性较差。就目前情况而言，我国企业流动资产的比例偏低，在流动资产当中，存货的比例也相对较大，可能还有部分积压超储商品。因为存货变现能力低，大量存货不但加大了企业管理费用，同时也较少了流动资金比重，阻碍企业资金的周转。此外，存货的长期持有，还要承担由于市场价格的下跌而发生损失的风险。企业为了增加商品市场占有率，通常会采取应收账款的方式来销售商品，但在收回应收账款时也会产生困难，首先债务人长期占有本企业资金，对企业资金流动性产生影响；另一方面，企业对客户的经营状况与信用水平都不够了解，可能导致大量账款不能回收，最终演变成为坏账损失。
（5）企业财务工作的内控制度不完善。为了监督企业资金的科学合理使用，企业建立起内控制度，以期能够获取到更多的经济效益。但就目前来看，部分企业的财务管理体系与内部控制体系互相结合，不能对财务资金的使用与回收情况进行有效监督，内部控制形同虚设，流于形式，必然会加剧企业的财务风险。
三、企业财务风险防范的有效措施
针对上述财务风险形成成因分析，结合我国企业财务工作中存在的问题，本文给出强化企业财务风险防范的几项措施。
1、对宏观环境进行客观评价分析，提升企业的应变能力与适应能力
财务工作的宏观环境对企业生存与发展产生直接影响，其易变性与复杂性是造成企业财务风险的一项重要原因。虽然它是客观存在的，企业也无法对其进行影响与控制，但也不是说面对环境的变化企业就束手无策。企业应该对变化着的财务宏观环境予以客观的评价与分析，探索其变化的规律与趋势，制定出各类应变对策，相机抉择，对财务工作策略进行适时调整，改善管理方法，有效防范风险，不断提升企业应对财务工作环境变化的应变能力与适应能力，从而降低由于环境因素的变化给企业造成的财务风险。
2、加强企业的财务风险观念
想要做好财务风险的控制与防范工作，就应该从思想上给予足够的重视，企业各相关部门及人员都应该提升自身的风险防范意识。首先，企业管理者应该提升财务风险认识，管理者是企业决策与战略的制定者，要起到较强的带头作用。其次，企业的财务工作者，必须充分意识到财务风险的重要性，要不断丰富自身的金融与财务知识，及时准确地对各项潜在风险进行识别，并做好与企业其他部门的沟通与协调，共同配合以完善财务风险防范工作。最后，企业应该树立起良好的全员风险管理观念。要让员工意识到，财务风险防范不仅是财务部门与管理层的工作，也是企业全体员工应该共同完善的工作。
3、优化企业资本结构，适度负债
优化企业的资本结构，保障权益资本的占有比例，要在均衡当中进行风险控制。优化资本结构的判断依据如下：在此种结构下，企业资金的成本最低，价值最大，如果一个企业不存在负债资本，仅有权益资本，虽然没有了筹资风险，资金成本却较高，收益不可能实现最大化；倘若企业的负债资本多，虽然降低了资金成本，提高了收益，但却有较大的筹资风险。所以，企业应该掌握好负债的度，发挥出财务杠杆作用。在实践中，企业要受到各种因素影响，找寻最优资本结构是较为困难的，所以企业必须结合自身的实际情况，尽可能地保障资本结构的合理性。
4、提升企业财务决策的水平
财务决策正确与否对财务工作的成败产生直接影响，主观决策与经验决策都会加大决策失误的概率，决策的合理化与科学化是财务风险防范的重要手段。因此企业应该建立起合理的决策机制，从制度上与体制上保障决策的民主化与科学化，提升决策的效率与水平，采取民主管理与集中决策相结合的方式，加强企业管理透明度，保障企业各职工都能够行使管理与监督的权力，降低决策失误的概率。为了完善财务风险防范，企业应该保障决策方法的科学性，在决策中对各决策影响因素进行充分考虑，尽量采取定量计算以及分析方法，积极运用科学决策模型，认真评价与分析各可行性方案，并从中选出决策最优方案，从而防止由于财务决策的失误而导致的企业财务风险。
5、加大流动资金周转率
流动资金是不断投入与不断回收的往复循环过程，其循环时间长短对企业现金流量造成直接影响。如果加速企业资金周转，就能降低资金闲置的概率，加强企业的支付能力。在流动资产当中，企业应收账款与存货占用资金的比重较大，应收账款可能会减少企业大量投资机会，因此，企业应该加强对应收账款与存货的管理。应该制定与选择出正确的信用条件、信用标准；编制应收账款账龄分析表，对客户所欠的款项进行及时掌握；同时企业还要健全赊销手续，实行赊账责任制，对应收账款开展“谁审批、谁负责”式的管理。对于存货，因为其变现能力差，过多的存储可能会影响资金的利润率与使用效率，所以企业更应该强化对其的管理。在实践中，企业应该强化采购、生产、仓储、销售等环节的控制，方便企业能够及时处理积压的货物，最大限度减少损失与资金的占用。
6、建立有效完善的财务风险的控制机制
财务风险的控制机制指的是在财务风险中形成的，用来防范财务风险的，相互制约又相互联系的功能体系。建立财务风险的控制机制可以有效降低企业的财务风险，具体应该做好下述几项工作。
（1）健全风险预警机制。针对上述企业财务风险的形成原因，并与我国企业的实际情况相结合，来完善企业的财务预警机制。可以考虑从现金流量控制的角度完善短期财务的风险预警体系；以及从企业经营绩效的综合评价角度来建立长期财务的风险预警体系。
（2）完善财务风险全过程控制机制。一是事前控制。在对某方案实现决策之前，既要考虑得到的收益，也要兼顾可能带来的损失。运用弹性预算、风险决策、概率分析方法等，制定出留有余地且富有弹性的管理对策，以期在意外发生时能够有效及时地应对。二是事中控制。这是在财务运作过程中进行的风险控制。通过完善各项规章制度，采用定性与定量分析法，对财务风险的状况进行直接地观察、计算与监督，及时调整各财务活动来控制偏差，适时制定财务政策，抑制或阻止不利势态的发展，保障企业生产活动的正常进行。三是事后控制。一方面，企业要及时总结管理经验，将财务风险的分析资料当作指导、评价未来财务工作的依据，制定出风险管理的措施与发展方向。另一方面，对待已发生风险，建立起风险档案，归纳风险管理的教训与经验，防止同类风险的再次发生。
四、结语
现如今，企业的财务风险防范工作越来越多的被人们所关注，但就目前来看，财务风险的控制与防范工作在短时期内不可能达到较为完美的效果，究其原因，企业对风险防范工作还不够重视，内部机制还不尽完善，工作人员的素质与水平还有待提高。我国企业应该积极结合自身的实际情况，采取一系列的有效措施，强化对企业财务风险的控制与防范，以求得企业的健康、持久发展。
【参考文献】
[1] 刘有生：浅谈现代企业财务风险及防范措施[J].时代金融，2011（12）.
关键词：财务风险；分析；防范；对策研究
一、财务风险的概念及种类
风险是一个很重要的财务概念。企业财务风险是风险中最为常见的一种，它强调的风险主体是市场经济的参与者和竞争者.财务风险遍布于企业资金的筹集、运用、耗费和回收的各个环节，是资金运动过程中的风险，包括：筹资风险、偿债风险短期资金风险和长期投资风险、资金回收风险、资金收益分配风险等。
二、公司财务风险成因分析
财务风险形成的因素很多，通过对相关囚素的分析，可以找出产生财务风险的主要囚素，从而有目的的管理和防范控制财务风险，财务风险相关因。
从财务决策的角度看，产生财务风险的主要原因有两个：一是在决策时缺乏足够的、真实的信息。在进行投资决策时，决策者对决策事项未来变化的各种可能结果事先是无法掌握的，或者说不能获取充分的、有用的信息，或者获取信息的成本太高，使决策者的决策带有一定的观性：二是决策事项的未来结果受制度环境等方面的制约，制度环境!不确定性是决策者无法控制的，这使得财务决策处于风险之中。
三、财务风险防范的基本方法
由前述，对财务风险产生的原因进行正确识别后，针对财务风险产生的原因，提出以下防范方法：
（一）认真分析财务管理的宏观环境及其变化情况，提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力。
财务管理的宏观环境虽然存在于企业以外，企业无法对其施加影响，但并不是说企业面对环境变化就无所作为。为了防范财务风险，公司应对不断变化的财务管理宏观环境进行认真分析研究，把握其变化趋势及规律，并制定多种应变措施，适时调整财务管理政策和改变管理方法，从而提高公司对财务管理环境变化的适应能力和应变能力，以此降低因环境变化给公司带来的财务风险。
（二）建立和不断完善财务管理系统，以适应不断变化的财务管理环境。
面对不断变化的财务管理环境，公司应设置高效的财务管理机构，配备高素质的财务管理人员，健全财务管理规章制度，强化财务管理的各项基础工作，使公司财务管理系统有效运行，以防范因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险。
（三）不断提高财务管理人员的风险意识。
要使财务管理人员明白，财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都可能会给公司带来财务风险。因此，公司的财务管理人员必须要将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。
（四）提高财务决策的科学化水平，防止因决策失误而产生的财务风险。
财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败，经验决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。为防范财务风险，公司必须采用科学的决策方法。在决策过程中，应充分考虑影响决策的各种因素，尽量采用定量计算及分析方法并运用科学的决策模型进行决策。对各种可行方案要认真进行分析评价，从中选择最优的决策方案，切忌主观臆断。例如投资，应采用科学方法计算各种投资方案的投资回收期、投资报酬率、净现值及内含报酬率等指标，并对计算结果进行综合评价，在考虑其他因素的基础上选择最佳的投资方案。又如，在筹资决策过程中，公司首先应根据生产经营情况合理预测资金需要量，然后通过对资金成本的计算分析及各种筹资方式的风险分析，选择正确的筹资方式，确定合理的资金结构，在此基础上做出正确的筹资决策，以降低成本，减少风险。按照以上方法做出的决策，产生失误的可能性大大降低，从而可以避免因财务决策失误而带来的财务风险。
（五）理顺公司内部财务关系，做到责、权、利相统一。
为防范财务风险，公司必须理顺内部的各种财务关系。首先，要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及应承担的职责，并赋予其相应的权力，真正做到权责分明，各负其责。另外，在利益分配方面，应兼顾公司各方利益，以调动各方面参与公司财务管理的积极性，从而真正做到责、权、利相统一，使公司内部各种财务关系清晰明了。
参考文献：
[1]詹姆斯·范霍恩等著，郭浩、徐琳译. 现代企业财务管理. 经济科学出版社, 1998, 107
[2]小阿瑟·威康姆斯等著，陈伟等译. 风险管理与保险. 中国商业出版社, 1990, 4~10
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