现代商业杂志部级期刊

摘要：商务部《流通标准“十一五”发展规划》；2006年中国连锁100强排行榜出炉；奢侈品巨头路易威登出手家乐福或被收购；华润万家并购广州世纪联华；物美进军中高端百货业整合资源路途艰辛。

摘要：IBM与富基再续佳缘；百安居信息系统升级改进 本土企业富基获合约；泰格荣获2006年物流软件行业两项大奖；天狮集团超市面世 富基POS-ERP成功上线；新北洋2007年度经销商大会召开。

摘要：新年伊始，沃尔玛与好又多的一场“马拉松式的爱情”终于结出了“青涩的果实”，尽管这样的“果实”尚显稚嫩，因为距离最终的“收获季节”还有太多的不确定性因素。但值得欣慰的是：沃尔玛这位出身豪门的贵公子，已经不再纠缠好又多这个灰姑娘过去的历史了。一颗硕大的“订婚钻戒”已然套在了好又多姑娘的“芊芊玉指”上，夺目的光芒足以掩盖众多倾心于贵公子沃尔玛的“零售美女们”的失望表情。

摘要：中国奢侈品市场——巨大的商机 中国已经成为世界第三大奢侈品消费国，仅次于美国和日本。中国的奢侈品市场有着巨大的消费潜力。

摘要：据统计，我国有三亿左右屈光不正的人口，以每人六年更换一副眼镜计算，一年的眼镜需求量就有5000万副。5000万副眼镜的年需求量，200亿元的销售额，10％的年增长速度，这就是中国眼镜零售业所面临的市场。并且，我国戴眼镜的人口每年都有上升的趋势。城镇居民眼镜更换频率约为3—4年一次，大城市约为2—2．5年一次，由此计算，当前中国眼镜市场的年需求量远在6000万副以上，而这些，还不算太阳镜、司机防护镜等特殊用镜的开发。

摘要：从Web1．0到2．0。互联网的发展在加速，人们生活与互联网的融合也在加速。2006年年底。北京的地铁站上出现了一家名为“懒家伙”网上超市的宣传广告，该网上超市在2006年9月开始上线运营，与此同时。北京另一家网上超市“六点半”网上超市也在11月上线，而传统零售商上海联华、家乐福等也把超市搬到了网上。随着网上购物得到消费者的逐渐认可，是否预示着一种全新零售模式的到来？

摘要：业态丰富，有专业商店、百货店、超级市场、方便店、仓储店……这是传统零售业发展经历了近百年时间所取得的成果和成熟的标志。但传统零售业在日益激烈的现行市场竞争中也遇到了种种危机，零售店面过度膨胀，零售业利润下滑，消费者时间观念的增强及社会老龄化的趋势使得很多人不愿意采用传统的购物方式买东西，消费者的购买行为趋向干理性化……由于这些因素的存在，传统零售业今天面临着巨大的挑战。

摘要：在2007年的全国人代会上，来自广东的人大代表陈学希呼吁国家尽快建立电子商务的税收方案，完善电子商务税收制度，使我国的电子商务更好更快地发展起来。陈学希提出的议案实际上表明了电子商务正在日益成为商务领域中一支值得重视的力量，它的急剧发展也正引起各界人士的广泛注意。

摘要：合作之道 15个销售人员，保持30％的增速，将国内的销售额做到了4000多万，而且依然保持强劲的增长势头，在当前竞争激烈的POS行业，拍档电子的这个业绩令很多同行羡慕。而作为拍档电子的业务总监，李鹏遥却告诉记者，在拍档没有销售英雄，只有团队和合作伙伴。

摘要：生产商，分销商（／经销商）、零售商．消费者共同构成了流通价值链。在这根价值链上，各主体存在着利益上的“统一对立”关系．无论是生产商还是零售商都希望获得更多的利益份额，问题是凭借什么获得更多的利益份额呢？说到底，渠道主导权是根本．谁拥有渠道主导权谁就会获得更多的利益份额。

摘要：2007年3月1日的北京春意盎然，在IBM创新中心举行了IBM公司与山东家家悦超市有限公司关于门店转型与业态优化解决方案项目的启动仪式。本次仪式的主题被定为“从规模扩张到业务创新一零售行业的新长征”。

摘要：“分布式数据库技术的生命周期将要结束，数据大集中是未来信息化发展的必然趋势，‘五个一’的信息化平台是规模化企业最理想的架构。”所谓“五个一”是指一个数据库、一套程序、一个机房、一个网络平台、一班人马。它是一种先进的、基于互联网的企业信息化协同应用平台，可以适应规模化企业多地域、多组织机构、多营销方式的特点，满足规模化企业对分散机构的供应、制造、物流、配送、销售、财务等各方面进行实时集中化管理的需求。

摘要：今天的消费者面临着无数挑战，他们往往在很短的时间内接受大量复杂的信息，面对这些复杂的信息，他们倍感压力之大，负荷之重。于是他们想在家庭、工作和生活之间寻求一个平衡点，但是要将这种想法变成现实却变得越来越困难。作为消费者，他们需要采购食品、衣物、首饰、体育用品和其它各种物品，要想达到自己真正的满煮采购结果确非易事。

摘要：这可能是刻在石头上的一家公司或创始人的信条，但是对于K-VA-T、AWI和StewLeonard＇s，却是一致的，那就是它们都是：建立在稳固关系基石上的成功商业模型。下面看一下K-VA—T的发展经历。

摘要：在2007年，大大小小的食品杂货商将把他们的战略付诸于行动，通过各种商品营销活动来迎合购物者需求。零售商们无论成功或失败，我们都将目睹他们对于零售业趋势的改变．