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摘要：2011年北京工会论坛圆满落幕 专家“支招”工会促建和谐企业 5月28日，为期两天的2011年北京工会论坛落下帷幕。论坛期间，与会领导、专家、法律界人士以及工会工作者围绕“首都和谐劳动关系企业建设与工会工作”这一主题，就工资集体协商、服务型工会建设、劳务派遣工权益维护等内容进行了广泛交流和研讨。市总工会党组副书记、副主席王北平出席会议并进行了大会总结，副主席王玉英出席会议。

摘要：中石油布局全球三大金融中心谋求定价权 18日中国石油董事长蒋洁敏透露，“十二五”期间，中石油将重点发展天然气和海外油气业务，力争在“十二五”期末实现天然气占到油气当量的50％，国际业务油气产量占中国石油总产量的50％。

摘要：进入21世纪以来，我国的企业管理理念越来越现代化，越来越注意人文化管理，越来越注意到企业文化在企业管理和发展中所发挥的重要作用。企业在日常的运作和发展过程中。会产生各种项目团队。由其是在桥梁施工企业中，设有多个项目部。优秀的项目文化不仅可以促进企业文化的建设，提升企业文化品质，对企业文化进行有效的补充和完善，而且还可以提升项目管理水平。促进项目安全优质的完成。

摘要：安全文化诞生于20世纪80年代末。国际核安全组织在对1986年前苏联切尔诺贝利核电站发生核危害事故原因分析的基础上首次提出“安全文化”的概念。“安全文化”是指一个组织或企业的安全意识、安全目标、安全责任、安全素养、安全习惯、安全价值观、安全科技、安全设施、安全监察和各种法律法规以及规章制度的总和，是在现代市场经济发展的基础上形成的一种新的管理思想和理论，其核心就是坚持以人为本，保护人的健康，珍惜人的生命，实现人的价值的文化。

摘要：企业安全文化是一种全新的企业文化理论和企业文化管理方式，这种管理理论和管理方式的出现标志着企业管理理论和实践进入了一个新的发展阶段，标志着一种新兴管理科学的诞生。企业安全文化是企业文化的重要组成部分和企业安全生产经营方面的管理文化，它的由来是伴随着企业文化，二者之间有着紧密的关系。

摘要：马克思主义政治经济学认为，在生产力诸要素中，劳动者是最主要，也是最活跃的要素。在解放与发展生产力中，如何最大限度的调动劳动者的积极性，提高劳动者的素质也成为生产力提升的关键。

摘要：新时期新形势下如何加强企业安全保卫工作，创新企业安全文化。是企业领导和安全保卫工作人员应高度重视、着力解决的重要课题。

摘要：党中央强调要把廉政文化建设作为建设社会主义先进文化的重要内容，纳入反腐倡廉宣传教育这个基础性工程之中，面向全党全社会，广泛发动，建立健全领导体制和工作机制，形成反腐倡廉教育的整体合力。

摘要：思想政治工作是我党的优良传统和行之有效的工作方法。企业文化是企业加强管理、强化经营适应市场变化。推动企业持续有效和谐发展的产物。二者在各自的领域里、各自的层面上，相互的作用中发挥了不可替代的作用。

摘要：“青年者，人生之王，人生之春，人生之华也。”青年员工是推进企业发展的重要力量，在企业发展中起着不可忽视的作用。当前，面对信息化开放的世界传递的种种信息，企业青工的意识形态、价值取向、观念更新等方面都发生了深刻变化，这给企业及企业青年工作带来了新的机遇和挑战，因此，企业必须因势利导，有的放矢地做好青工思想工作，不断提升他们的思想素质。

摘要：上世纪80年代，企业文化的理论和实践进入中国。企业文化在二三十年问已经发展成为千千万万中国企业的丰富多彩的伟大而深刻的实践。并且取得了普遍见效的卓越业绩，与此相伴的企业文化理论也极大地充实起来。对企业文化的理论研究和实践探索，在煤炭行业已经具有二十多年的经历，尤其是近年来作为以人为本的管理理论和实践的研究探索，打开了企业文化的新视野、新境界。

摘要：企业文化覆盖多大的区域，就有多大的成功。企业生产经营的形式容易被模仿或超越．但指引其行为的非物质力量不会被效仿，一个企业必须提炼出适合自身发展的企业文化，它具有独特性、长效性，是企业的无形资产。企业文化潜移默化改变员工的价值观、人生观和素质，实现以下目标：取得认识上的统一、促进有效管理、沟通；增强员工之间的感情、信任度，使员工与员工之间、与客户之间、与上司之间愉快合作，达到事半功倍的效果；

摘要：2011年是蒲白矿业公司实施“十二五”规划的开局之年，也是企业振兴发展的关键之年。作为新时期蒲白矿区的共产党员，要珍惜振兴发展的契机，以创先争优为动力，以更强的历史使命感和时代责任感在推动企业又好又快发展、促进和谐稳定、服务职工群众的伟大进程中发挥自身优势，实现人生价值，积极在坚持共产党员“五带头”、争做“四优”共产党员的生动实践中发挥先进模范作用，以最佳的精神状态、最好的工作作风、最优的工作业绩，为谱写蒲白矿业科学发展的新篇章做出新贡献。

摘要：企业是社会的组成单元，构建和谐企业是构建和谐社会的必然要求。企业工会是党领导下的群众组织，法律地位明确，社会职能清楚，在企业改革、发展、稳定中担负着重要职责，在构建和谐企业中发挥着重要作用。

摘要：车间工会工作是“三基工作”的催化剂。是“以人为本”的改善剂，是“凝聚力”的增强剂。工会建设、基础管理、基本功训练为“三基”工作的主要内容，如何发挥车间工会的作用。关键看方法，PDCA管理是科学的总结和有效的手段。P为计划、D为执行、C为检查、A为总结，系统相互关联，循环改进，利用好它，可体现车间领导的全局性、管理人员的导向性和执行性。在PDCA方法应用中，可挖掘人才。体现能力，规范工作，激发热情。在竞争中寻求优势。发展中探索改进．可更好地体现“主动、依法、科学维权”的工作思路，可进一步加强车间工会工作的系统性和实效性。